Demenz - Riskofaktor Alter - recon CMS

Gefördert durch das
Seniorenpolitisches
Gesamtkonzept
Stadt Würzburg
Beratungsstelle für Senioren
und Menschen mit Behinderungen

Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
SOZIALREFERAT
Beratungsstelle für Senioren
und Menschen mit
Behinderungen
SENIORENBEIRAT
SENIORENVERTRETUNG
Ansprechpartner
Robert Scheller, rechtsk. berufsm. Stadtrat
Leiter des Jugend-, Familien- und Sozialreferates
Tel. 0931/37-2528
Volker Stawski, Leiter BSB,
Tel. 0931/37-3515
Fax 0931/37-3842

Im kollegialen Austausch mit:
Arbeitsgruppe für Sozialplanung und
Altersforschung (AfA)
Spiegelstr. 4
81241 München
Institut für Sozialplanung, Jugend- und Altenhilfe,
Gesundheitsforschung und Statistik (SAGS)
Theodor-Heuss-Platz 1
86150 Augsburg
Kommunalunternehmen des Landkreises
Würzburg
Zeppelinstr. 67
97074 Würzburg

Seniorenpolitisches Gesamtkonzept –
Was ist das? 1
Der demografische Wandel stellt Landkreise, Städte und Gemeinden vor große
Herausforderungen. Die Kommunen als die Orte, in denen die Menschen leben,
müssen auf die umfassenden Veränderungen reagieren und ihre kommunale
Altenarbeit neu orientieren und gestalten.
Zukunftsfähige kommunale Seniorenpolitik und Seniorenarbeit ist weit mehr als eine
Bedarfsfeststellung von ambulanten, teilstationären und stationären Einrichtungen.
Hierzu bedarf es in Zukunft vielmehr eines integrativen regionalen
Seniorenpolitischen Gesamtkonzepts (SPG), das nach dem Grundsatz „ambulant vor
stationär“ und „offen vor ambulant“ bedarfsgerechte Versorgungsstrukturen sowie
neue Wohnformen für ältere und pflegebedürftige Menschen umfasst. Dabei muss
behutsam vorgegangen werden, um vorhandene gute Strukturen nicht zu zerstören.
Zielsetzung eines regionalen integrativen Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes ist
es daher, die Grundsätze „ambulant vor stationär“ und „offen vor ambulant“
umzusetzen und somit ein möglichst langes, selbst bestimmtes und
eigenverantwortliches Leben in den eigenen vier Wänden und zur Vermeidung von
Pflegebedürftigkeit - sozialstrukturell zu ermöglichen.
Unsere Gesellschaft steht in den nächsten Jahren aufgrund der demografischen
Entwicklung vor vielfältigen Herausforderungen. Die Kommunen sind davon in
besonderer Weise betroffen. In Bayern leben heute 2,3 Millionen über 65jährige,
2050 sollen es nach Schätzungen des Statistischen Landesamtes etwa 3,5 Millionen
sein.
Vor diesem Hintergrund wird deutlich, dass kleine Gemeinden ebenso wie große
Kommunen gefordert sind, passgenaue Strukturen zu entwickeln, um älteren
Bürgerinnen und Bürgern einen langen Verbleib in ihrer vertrauten häuslichen
Umgebung zu ermöglichen. Viele Verbesserungen, die ursprünglich für Seniorinnen
und Senioren gedacht waren, kommen letztendlich allen Bürgerinnen und Bürgern
zugute und tragen so zu mehr Lebensqualität in unserer Stadt bei.
Die Grundlage moderner und nachhaltiger Seniorenpolitik muss daher die Vielfalt der
individuellen Lebenslagen älterer Menschen sein.
Von zentraler Bedeutung ist der Paradigmenwechsel von der traditionellen
Altenhilfepolitik zu einem Seniorenpolitischen Gesamtkonzept (SPG), das
weniger fürsorgeorientiert sowohl die Potenziale und Ressourcen als auch den
Hilfe- und Unterstützungsbedarf von Seniorinnen und Senioren berücksichtigt.
1 Vgl. hierzu Bayer. Staatsministerium für Arbeit- und Sozialordnung, Familie und Frauen,
Seniorenpolitisches Gesamtkonzept, München 2006

Die zentralen Handlungsfelder des SPG sind:
1. Pflegebedarfsplanung für die Stadt und den Landkreis Würzburg
2. Steuerung, Kooperation, Koordination und Vernetzung
3. Integrierte Orts- und Entwicklungsplanung
4. Leben und Wohnen im Alter / Wohnen zu Hause
5. Beratung, Information und Öffentlichkeitsarbeit
6. Präventive Angebote
7. Gesellschaftliche Teilhabe
8. Bürgerschaftliches Engagement
9. Unterstützung pflegender Angehöriger
10. Angebote für besondere Zielgruppen
11. Hospiz- und Palliativversorgung

Inhaltsverzeichnis
ab Seite
A. Allgemeiner Teil
Einführung in das Seniorenpolitische Gesamtkonzept 1
1. Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt Würzburg 3
2. Gesetzliche Grundlagen für die Entwicklung eines
Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes
5
3. Seniorenhilfeplanung der Stadt Würzburg 2006 – 2010 6
4. Demografisches Profil der kreisfreien Stadt Würzburg 8
5. Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt Würzburg
Leitlinien
19
B. Handlungsfelder des Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes 21
1. Pflegebedarfsplanung für den Landkreis und die Stadt
Würzburg
Pflegebedarfsplanung für die Stadt Würzburg, 24
erstellt von der Arbeitsgemeinschaft Sozialplanung in Bayern,
Arbeitsgruppe für Sozialplanung und Altersforschung (AfA) & Institut für
Sozialplanung, Jugend- und Altenhilfe, Gesundheitsforschung und
Statistik (SAGS)
Zentrale Ergebnisse und Maßnahmeempfehlungen für die
Stadt Würzburg
1.1 Pflegebedürftige Personen und ihre derzeitige Versorgung 25
in der Region Würzburg
1.2 Prognose des Bedarfs an Pflegeleistungen bis zum Jahr 32
2028
1.3 Varianten der Bedarfsdeckung 34
1.3.1 „Status-quo“-Variante 35
1.3.2 Variante „Ambulant vor Stationär“ 39
1.4 Erläuterungen zu den Betreuungsarten im Einzelnen 42
1.4.1 Vollstationäre Pflege 42
1.4.2 Kurzzeitpflege 43
1.4.3 Tagespflege 44
1.4.4 Versorgung mit ambulanten Pflegediensten 45
1.5 Fazit 46
1.5.1 Bedarfsentwicklung in der Region Würzburg 46
1.6 Anhang 48
2. Steuerung, Kooperation, Koordination und Vernetzung 51
Kooperations- und Vernetzungsstrukturen
2.1 Aktuelle Situation 52
2.1.1 Seniorenbeirat (SBR) 53
2.1.2 Seniorenvertretung 53
2.1.3 Aufgaben des Seniorenbeirates lt. Satzung SBR 53
2.1.4 Arbeitskreise der Seniorenvertretung 54
2.1.5 Mitgliedschaft in der Landesseniorenvertretung Bayern 54
2.1.6 Landesseniorenrat Bayern 54
2.1.7 Bundesarbeitsgemeinschaft der Seniorenorganisationen 54
(BAGSO)
2.1.8 Kuratorium Deutsche Altershilfe (KDA) 55

2.1.9 Bereich Menschen mit Behinderungen 56
2.1.10 Wohlfahrtsverbände - 57
Arbeitsgemeinschaft der Träger der freien
Wohlfahrtspflege
2.1.11 Aktivbüro der Stadt Würzburg 57
2.1.12 Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit 58
Behinderungen
2.1.13 Hilfe für alte Menschen im Alltag (HALMA e.V.) 58
2.2 Pflegestützpunkt 59
2.2.1 Konzeptionelle Effekte der Pflegestützpunkte 59
nach § 92c SGB XI
2.2.2 Care Management 60
2.2.3 Care Management für Pflegestützpunkte 60
erstellt von ZAPf Nbg. / Pilot - PSP für Bayern
2.2.4 Pflegeberatung 63
2.2.5 Case Management 64
2.2.6 Fazit 65
2.2.7 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 66
Steuerung, Vernetzung, Koordination
Pflegestützpunkt
2.3 Kommunale Koordination und Vernetzung 66
2.3.1 Fazit 67
Kommunale Koordination und Vernetzung
2.3.2 Regionale Kooperation und Vernetzung 68
Gemeinsamer Pflegestützpunkt von Stadt und Landkreis
Würzburg
3. Integrierte Orts- und Entwicklungsplanung 69
3.1 Aktuelle Situation 69
3.1.1 Richtlinien zur Gleichstellung mobilitäts- und sinnes- 69
behinderter Bürgerinnen und Bürger
3.2 Nahversorgung in den Stadtteilen 72
3.3 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 74
3.4 Fazit 74
4. Leben und Wohnen im Alter / Wohnen zu Hause 75
4.1 Allgemeine Ausführungen 75
4.2 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 75
4.3 Stadtteilbezogene / quartiersbezogene Hilfen 76
4.4 Nachbarschaftshilfen / Besuchsdienste 77
4.5 Einzelfallhilfen / Alltagspraktische Hilfen / Vermittlung 77
von Hilfen
4.6 Beratung / Formularhilfe 77
4.7 Hol- und Bringdienste 78
4.8 Fahrdienste 78
4.9 Kommunikationsplattformen für SeniorInnen 79
4.10 Hausnotrufe 79
4.11 Mahlzeitendienste / „Essen auf Rädern“ 80
4.12 Angebote / Möglichkeiten des barrierefreien Wohnens 80
4.13 Wohnberatung, Wohnanpassung 81
4.14 Barrierefreiheit 81

4.15 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 81
4.16 Fazit 82
5. Beratung, Information und Öffentlichkeitsarbeit 83
5.1 Aktuelle Situation 83
5.2 Übersicht der Informationsangebote 84
5.3 Nachfrage der Informationen am Beispiel des Sozial- 85
referates der Stadt Würzburg
5.3.1 Statistik zur Nachfrage der verschiedenen Informationen 85
im Seniorenbereich
- Interpretation der Auswertung vom Mai 2010
- Bürgerkontakte der Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen 2009
5.4 Beratungsangebote in der Stadt Würzburg 87
5.4.1 Empfehlungen 87
5.5 Übersicht der Beratungsstellen in der Stadt Würzburg 88
5.5.1 Fazit 92
5.5.2 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 92
5.6 Öffentlichkeitsarbeit 93
5.6.1 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 93
6. Präventive Angebote 94
6.1 Aktuelle Situation 94
6.2 Angebote der Altenhilfe 95
6.3 Freizeitangebote / Offene Behindertenarbeit 101
6.4 Prävention und Mitgliedschaft im „Gesunde Städte 102
Netzwerk“
6.5 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 103
7. Gesellschaftliche Teilhabe 104
7.1 Allgemeine Ausführungen 104
7.2 Rechtlicher Rahmen: § 71 SGB XII Altenhilfe 104
7.3 Aktuelle Situation 105
7.4 Neuausrichtung der Angebote zur „Gesellschaftlichen 106
Teilhabe“ in den stationären Einrichtungen
7.5 Gesellschaftliche Teilhabe und Kirchengemeinden 106
7.6 Wohlfahrtsverbände und weitere Angebote 107
7.7 Seniorensport 107
7.8 Kommunale Angebote / Seniorenaktivkreise 107
7.9 Übersicht Seniorentreffs und Altenclubs, Bestand in der 107
Stadt Würzburg
7.10 Bestandsanalyse aus dem Ergebnis der Befragung 109
„Offene Seniorenarbeit“ April 2008
7.11 Gesellschaftliche Teilhabe für ältere Menschen mit 112
Behinderungen
7.12 Übersicht der Seniorentagesstätten in Würzburg 112
7.12.1 Altenbetreuungszentrum Heilig Kreuz Zellerau – ABZ 112
7.12.2 Seniorenzentrum Frauenland des Bayerischen Roten 113
Kreuzes Kreisverband Würzburg
7.12.3 Stadtteilzentrum Heuchelhof 113
7.13 Besuchsdienste und Nachbarschaftshilfen 114

7.13.1 Einsatzstunden und Förderung der freiwilligen 115
Helferkreise in Würzburg im Jahre 2009
7.14 Das Internet – Café „Von Senioren für Senioren“ und das 116
„Seniorenforum Würzburg und Umgebung“
7.15 Sozialverbände 116
Sozialverband VdK – Kreisverband Würzburg
7.16 Seniorenbildung und -begegnung 117
7.16.1 Matthias – Ehrenfried – Haus, Würzburg 118
Mehrgenerationenhaus im Programm des Bundesfamilien-
ministeriums
7.16.2 Katholisches Seniorenforum der Diözese Würzburg 118
7.16.3 Kolpingwerk Diözesanverband Würzburg 119
7.16.4 Das Rudolf – Alexander – Schröder Haus 120
7.16.5 Das Evangelische Bildungswerk Würzburg e.V. 120
7.16.6 Akademie Frankenwarte 120
7.16.7 Volkshochschule Würzburg 121
7.16.8 Studium Generale an der Universität Würzburg 122
7.17 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 123
7.18 Fazit 123
8. Bürgerschaftliches Engagement 124
„Von Senioren für Senioren“, „Aktiv im Alter“ und „Alter
schafft Neues“
8.1 Bürgerschaftliches Engagement – Was ist das? 124
8.2 Seniorenpolitisches Gesamtkonzept und Bürger- 125
schaftliches Engagement
8.3 Ist Bürgerschaftliches Engagement der Königsweg in 125
die Zukunft?
8.4 Förderung des Bürgerschaftlichen Engagements durch 126
die Stadt Würzburg
8.5 Zwischenergebnis 127
8.6 Eckpunkte des Deutschen Vereins zum sozial – bürger- 128
schaftlichen Engagement im Gemeinwesen
8.7 Zentrale Handlungsfelder Bürgerschaftlichen Engagements 129
in der sozialen Arbeit
8.7.1 Integration von Menschen mit Migrationshintergrund 129
8.7.2 Entwicklung kommunaler Bildungslandschaften 130
8.7.3 Unterstützung von Pflege und Betreuung 130
8.7.4 Stadtteilentwicklung unter dem Aspekt der Quartiers- 131
bezogenheit
8.7.5 Bürgerschaftliches Engagement – ein Beitrag zur 132
Verbesserung der Qualität der Sozialen Arbeit
8.8 Zur Rolle der verschiedenen Akteure 132
8.8.1 Engagierte Bürgerinnen und Bürger 132
8.8.2 Die Kommune 133
8.8.3 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 133
8.8.4 Die Freie Wohlfahrtspflege 134
8.8.5 Unternehmen und Wirtschaft 134
8.9 Infrastruktur und Instrumente zur Förderung des Bürger- 135
schaftlichen Engagements in der Kommune

8.9.1 Handlungsfelder zur weiteren Stärkung des Bürger- 136
schaftlichen Engagements Leitbild entwickeln und
umsetzen
8.9.2 Bürgerorientierte Verwaltung 136
8.9.3 Beteiligungsmöglichkeiten schaffen 137
8.9.4 Projekt „Soziale Stadt“ in Kürze 137
8.9.5 1000-Wünsche-Box und Mitmachtage 138
8.9.6 Institutionen und Organisationen für Bürgerschaftliches 138
Engagement öffnen
8.9.7 Engagementfördernde Infrastruktur in Würzburg 139
8.9.8 Wertschätzungskultur fördern 140
8.9.9 Qualifizierung ermöglichen 140
8.9.10 Corporate Citizenship stärken 140
8.9.11 Netzwerke und Kooperationen 141
8.10 Fazit 141
9. Unterstützung pflegender Angehöriger 142
9.1 Aktuelle Situation 142
9.2 Welche Hilfen benötigen pflegende Angehörige? 144
9.3 Bestand an unterstützenden Angeboten 146
9.3.1 HALMA e.V. – Hilfe für alte Menschen im Alltag 146
9.4 Angebote zur Unterstützung der häuslichen Pflege 146
9.5 Beurteilung der aktuellen Situation 147
9.6 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 148
9.7 Richtlinien für die Förderung neuer ambulanter Wohn-, 148
Pflege- und Betreuungsformen für Seniorinnen und
Senioren (Förderrichtlinie Neues Seniorenwohnen –
SeniWoF)
10. Angebote für besondere Zielgruppen 150
10.1 Ältere Menschen mit Demenz und anderen psychischen 150
Erkrankungen
10.1.1 Schätzung der Zahl an Demenz - Erkrankter in der Stadt 151
Würzburg - 2008 – 2028 auf der Basis der GKV –
Prävalenzraten
10.1.2 Geschätzte Anzahl der Demenzerkrankungen nach Ge- 152
schlecht in der Stadt Würzburg im Jahr 2007
10.2 Epidemiologie der Depression im Stadtgebiet Würzburgs 153
10.3 Aktuelle Situation 154
10.3.1 HALMA e. V. – Hilfe für alte Menschen im Alltag 154
10.3.2 Alzheimer Gesellschaft Würzburg / Unterfranken 154
- Ziele
- Forderungen der Deutschen Alzheimer Gesellschaft e.V.
10.4 Angebote für Demenzkranke und deren Angehörige 155
10.4.1 Stationäre Einrichtungen 155
10.4.2 Medizinische und ärztliche Versorgung 156
10.4.3 Beratung 156
10.4.4 Information und Öffentlichkeitsarbeit 156
10.5 Koordination und Vernetzung 156
10.6 Beurteilung der aktuellen Situation 157
10.7 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 157

10.8 Ältere Menschen mit Behinderungen 159
10.8.1 Schwerbehinderte Menschen in Würzburg 159
(GdB min. 50%)
10.8.2 UN – Behindertenrechtskonvention (UN-BRK) 160
10.8.3 Stationäre Versorgung für ältere Menschen mit 160
Behinderungen
10.8.4 Ambulante Angebote für ältere Menschen mit 161
Behinderungen Familienentlastender Dienst (FED) der
Lebenshilfe
10.9 Angebote für ältere MigrantInnen 162
10.9.1 Einwohnerbestand an ausländischen SeniorInnen in der 163
Stadt Würzburg 12 / 2009
10.9.2 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 164
10.9.3 Übersicht Beratungsangebote für MigrantInnen 164
11. Hospiz- und Palliativversorgung 167
11.1 Aktuelle Situation 167
11.1.1 Hospizbewegung 167
11.1.2 Palliativversorgung 167
11.2 Ambulante Hospiz- und Palliativdienste 168
11.2.1 Hospizdienste in Stadt und Landkreis Würzburg / 168
Übersicht
11.2.2 Palliative Care Teams 168
Angebote in Anbindung an die Palliativstation des Julius-
spitals Angebote in Anbindung an das Interdisziplinäre
Zentrum Palliativmedizin des Universitätsklinikums
Palliativteam der Universitäts-Kinderklinik Würzburg
11.3 Förderung 170
11.4 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 170
11.5 Ambulante Hospiz- und Palliativangebote mit 170
Erreichbarkeit
11.6 Stationäre Hospizbetten 171
11.6.1 Bedarf an stationären Hospizbetten 171
11.6.2 Weitere aktuelle Themen im Bereich der Hospizdienste 172
11.6.3 Fazit 172
11.6.4 Erreichbarkeit der Hospizappartements 172
11.7 Stationäre Palliativmedizin 173
11.7.1 Stiftung Juliusspital – Palliativstation und Palliativ- 173
akademie
11.7.2 Interdisziplinäres Zentrum Palliativmedizin an dem Uni- 173
Versitätsklinikum Würzburg, Inbetriebnahme am
14. Oktober 2009
11.7.3 Palliativbetten an der Univ. – Kinderklinik Würzburg 174
11.7.4 Palliativmedizinischer Dienst der Missionsärztlichen 174
Klinik
11.7.5 Erreichbarkeit der palliativmedizinischen Dienste 174
11.8 Palliativnetzwerk Region Würzburg 175
11.8.1 Erreichbarkeit des Palliativnetzwerkes Region Würzburg 175
11.9 Fazit 175
11.10 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen 176

C. Anlagen 177
C1. Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt Würzburg
Teilbereich Planungswerkstatt vom 25. Juni 2009
Auswertung der Ergebnisse, Empfehlungen und konzeptionelle
Umsetzung
C2. Leipziger Erklärung der Bundesarbeitsgemeinschaft der
Seniorenorganisationen (BAGSO)
C3. Demografie: Baumdiagramme der 13 Stadtteile
Würzburgs, Stand 12 / 2009
C4. Verzeichnis stationärer Einrichtungen der Stadt Würzburg
C5.1. Satzung der Stadt Würzburg für den Seniorenbeirat,
Stand 10.07.1997
C5.2. Satzung über den Behindertenbeirat der Stadt Würzburg
vom Dezember 2007
C5.3. Modell Pflegestützpunkte in Bayern
C6. Ergebnisse der 1000-Wünsche-Box
C7.1. Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe in der Stadt
Würzburg (Stand September 2010)
C7.2. Anschriftenverzeichnis für Menschen mit Behinderungen
in der Stadt Würzburg (Stand September 2010)
C8. Subsidiaritätsprinzip
C9. Palliativmedizin & Hospizarbeit 2009 / stationär (Realität und
Bedarf in Deutschland), basierend auf Daten des „Wegweiser
Hospiz & Palliativmedizin“, Stand 30.06.2009
C10.1. Pressestimmen – Aktiv im Alter
C10.2. Pressestimmen – Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt
Würzburg
C11. Literaturverzeichnis
C12. Impressum

Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt Würzburg
Seniorenpolitik in Würzburg:
„Aktiv im Alter“ – „Alter schafft Neues“
Die demografische Entwicklung in Deutschland macht es
erforderlich, dass sich auch die kommunale Seniorenpolitik auf
diese Veränderungen einstellt. Auch für die Älteren und die
Jüngeren soll in Zukunft ein gemeinsames und gutes
Auskommen in unserer Stadt gesichert sein. Würzburg will
noch seniorenfreundlicher werden. Es ist daher wichtig, dass
wir ein „Seniorenpolitisches Gesamtkonzept“ als Teil der Politik
in unserer Stadt verstehen, an der wir alle generationsübergreifend beteiligt sind.
In den tragfähigen Netzwerken der Familien, der Freunde, Verwandten und Bekannten,
der Kirchengemeinden und Sozialverbände liegt die Stärke des Sozialen.
Insofern werden wir gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft aktiv annehmen
und die erforderlichen Weichenstellungen vornehmen, um unsere Stadt für die kommenden
Veränderungen des demografischen Wandels gut vorzubereiten.
Der Weg wird nun in dem vorliegenden „Seniorenpolitischen Gesamtkonzept“ für
Würzburg in dessen elf Handlungsfeldern aufgezeigt.
Die Themen: Barrierefreiheit, Integration und Teilhabe am gesellschaftlichen Leben,
Leben und Wohnen im Alter, Öffentlicher Personennahverkehr, Versorgung mit den
Dingen des täglichen Bedarfs, Betreuung und Pflege im Alter, Ausbau von Kooperations-
und Vernetzungsstrukturen in den Stadtteilen und zwischen den Sozialverbänden
und aktives Bürgerschaftliches Engagement seien hier als Auswahl benannt.
Ebenso wichtig sind die funktionierenden Strukturen der Wohlfahrtsverbände und der
privaten Dienstleister. Ganz bedeutsam hierbei wird auch der gemeinsame Pflegestützpunkt
für Stadt und Landkreis Würzburg, in Zusammenarbeit mit den Pflegekassen,
sein.
Es ist das Ziel unserer Politik, die Vorstellungen und Vorschläge der älteren Menschen
aufzunehmen und diese quartiersbezogen in den Stadtteilen umzusetzen. Wo
dies gelingt, da werden wir auch die Lebensräume haben, die es der älteren und jüngeren
Generation ermöglichen, ein zufriedenes und selbstbestimmtes Leben - in einer
sozialen Stadt - nach den eigenen individuellen Vorstellungen und Möglichkeiten
im Verbund der Generationen zu führen.
Dafür benötigt unsere Bürgerschaft auch das Engagement und die Mitarbeit der älteren
Menschen in allen Lebensbereichen im Sinne von „Aktiv im Alter“ und „Alter
schafft Neues“. Wir in Würzburg wissen in jeder Hinsicht, dass die Älteren schon immer
sehr aktiv Leben in unserer Stadt mitgestaltet haben. Sie sind eine Energie, auf
deren Potenziale man sich verlassen kann.
In dieser Zuversicht nehmen wir in Würzburg, mit diesem „Seniorenpolitischen Gesamtkonzept“,
die kommenden Herausforderungen des demografischen Wandels an.
Georg Rosenthal
Oberbürgermeister
1

Das Seniorenpolitische Gesamtkonzept - SPG - für die Stadt Würzburg
Das vorliegende Seniorenpolitische Gesamtkonzept der Stadt
Würzburg bildet die Grundlage für die Gestaltung der sozialen
Landschaft - bezogen auf die Zielgruppe der älteren Menschen
und deren Bedarfslagen in Würzburg.
Die inhaltliche Gliederung ist dabei an der von dem Bayerischen
Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familien und
Frauen herausgegebenen Publikation "Kommunale Seniorenpolitik"
(2008) orientiert.
Bei der Erarbeitung dieses Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes für die Stadt
Würzburg wurde im Rahmen einer gemeinsamen Pflegebedarfsplanung gem. Art. 69
AGSG Abs. 1 für die Stadt Würzburg und den Landkreis Würzburg im regionalen
Verbund zusammengearbeitet. Die Arbeitsgruppe für Sozialplanung und Altersforschung
(AfA) und das Institut für Sozialplanung, Jugend- und Altenhilfe, Gesundheitsforschung
und Statistik (SAGS) wurden mit der Erstellung des Gutachtens zur
Pflegebedarfsplanung beauftragt. Dieses liegt im Entwurf seit März 2010 vor und bildet
mit ihren zentralen Analysen und Aussagen die Grundlage für die Ausarbeitungen
der elf Handlungsfelder zum SPG.
Bereits seit 2006 wurden von der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen mit Studenten der Fachhochschule Würzburg/Scheinfurt Grundlagen
für ein Seniorenpolitisches Gesamtkonzept erarbeitet. Diese Ergebnisse wurden in
Expertenforen mit den Vertretern der Wohlfahrtsverbände und Akteuren der Seniorenarbeit
diskutiert und abgestimmt. Es fanden insgesamt 6 Expertenforen und eine
große Planungswerkstatt mit mehr als 170 Akteuren aus allen seniorenrelevanten
Bereichen statt.
Im Juni 2009 ist die Stadt Würzburg in das Bundesmodellprojekt "Aktiv im Alter" und
"Alter schafft Neues" aufgenommen worden.
Diese Förderung ermöglichte es auch, die Ausarbeitungen zum SPG der Stadt
Würzburg sehr stadtteilbezogen anzugehen. Die Durchführung einer Bürgerbefragung
im Rahmen der 1.000-Wünsche-Box und Mitmachtage in den Stadtteilen erbrachten
weitere fundierte Ergebnisse zur aktuellen Situation für SeniorInnen in den
13 Stadtteilen Würzburgs.
Die Stadt Würzburg und das Sozialreferat danken all denjenigen, die sich hier aktiv in
das Seniorenpolitische Gesamtkonzept der Stadt Würzburg eingebracht haben.
Würzburg, im September 2010
Robert Scheller
rechtsk. berufsm. Stadtrat
Leiter des Jugend-, Familien- und Sozialreferats
2

1. Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt Würzburg
Vorbemerkungen und Ziele
Die demografische Entwicklung in Deutschland, ist gekennzeichnet durch:
• Deutliche Zunahme des Anteils älterer Menschen (Alterung),
• Bevölkerungsrückgang (Schrumpfung),
• Sinkendes Geburtenniveau,
• Sinkende Sterblichkeit / steigende Lebenserwartung.
Diese Entwicklung, die mit dem Schlagwort „Vierfache Alterung“ beschrieben wird,
fordert auch eine Neuorientierung der kommunalen Seniorenpolitik in Würzburg.
Hierzu hat das Bayerische Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie
und Frauen (StMAS) 2007 ein Eckpunktepapier und Handlungsempfehlungen für die
Entwicklung Seniorenpolitischer Gesamtkonzepte entwickelt, das als Leitfaden für die
kommunale Umsetzung eines Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes (SPG) dient
und auch diesem SPG gedient hat.
Ziel eines SPG ist es, die Lebensbedingungen für die Seniorinnen und Senioren in
Würzburg weiter zu verbessern, bedarfsgerechte und zukunftsfähige Strukturen zu
entwickeln.
Die konkrete Umsetzung eines SPG muss daher auf kommunaler Ebene an den
tatsächlichen Verhältnissen und Lebenssituationen in den Stadtteilen Würzburgs
erfolgen.
In Zusammenarbeit mit den Akteuren der Seniorenarbeit in Würzburg, den
kirchlichen Trägern, den Wohlfahrtsverbänden, den quartiersbezogenen Initiativen im
Stadtteil und den Seniorinnen und Senioren soll dieser Weg in die gemeinsame
Zukunft gegangen werden.
Nach dem Grundsatz „Ambulant vor Stationär“ und „Offen vor Ambulant“ wird,
entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des Pflegeweiterentwicklungsgesetzes
nach der Pflegereform 2008, nun auch eine Verlagerung der Förderung nach dem
kommunalen Altenhilfeplan der Stadt Würzburg – im Hinblick auf eine bessere
Verzahnung von Altenhilfe und Pflegestrukturen – erfolgen.
Diese Entwicklung wird auch die konkrete Ausgestaltung eines gemeinsamen
Pflegestützpunktes von Stadt und Landkreis Würzburg und der Pflegekassen
betreffen.
Dabei ist es wichtig, dass unter Einbeziehung der Ressourcen und Potenziale des
Alters, des sozialbürgerschaftlichen Engagements (BE) und der Netzwerke der
kirchlichen Träger und Wohlfahrtsverbände und weiterer Initiativen, quartiersnahe
Versorgungs- und Hilfsstrukturen weiterentwickelt werden.
Unter Wahrung ihrer Autonomie und des Subsidiaritätsprinzips sollen alle Akteure an
dem Seniorenpolitischen Gesamtkonzept der Stadt Würzburg ihren Beitrag bei der
Organisation des Sozialen einbringen und da, wo erforderlich, entsprechend
gefördert werden.
In diesem Kontext ist es unumgänglich, dass bei der Gestaltung des sozialen
Raumes auch eine bedarfsgerechte Neuorientierung der Förderrichtlinien erfolgen
muss, um den aktuellen Entwicklungen und den Veränderungen in den Stadtteilen zu
entsprechen.
So verstehen wir das Seniorenpolitische Gesamtkonzept der Stadt Würzburg als
elementaren Bestandteil der Sozialpolitik in ihrer Gesamtheit, der von allen
Generationen - den Menschen in unserer Stadt - gestaltet und gelebt werden muss.
3

Die bisherigen umfangreichen und aussagekräftigen Arbeiten 1 zum
Seniorenpolitischen Gesamtkonzept der Stadt Würzburg, können auch auf den
Internetseiten der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen
unter www.wuerzburg.de/bsb eingesehen werden.
1 Von Juni 2006 bis 25. Juni 2009 fanden sechs Expertenforen mit Akteuren der Seniorenarbeit statt,
in denen die Erhebungen und Befragungsergebnisse vorgestellt und diskutiert wurden (siehe hierzu
Themen der Expertenforen / Anlagen).
Am 25.Juni 2009 fand eine Planungswerkstatt mit 170 Teilnehmern statt, in der die Inhalte und
Leitlinien der Handlungsfelder für das Seniorenpolitische Gesamtkonzept der Stadt Würzburg
erarbeitet wurden.
4

2. Gesetzliche Grundlagen für die Entwicklung eines Seniorenpolitischen
Gesamtkonzeptes
Gesetzestext des Art. 69 AGSG (Gesetz zur Ausführung der Sozialgesetze):
(1) Die nach Art. 71, 72 und 73 AGSG zuständigen Aufgabenträger stellen im
Benehmen mit den Gemeinden, den örtlichen und regionalen
Arbeitsgemeinschaften der Pflegekassen, den überörtlichen Trägern der
Sozialhilfe und den Trägern der Pflegeeinrichtungen den für ihren Bereich
erforderlichen längerfristigen Bedarf an Pflegeeinrichtungen fest.
(2) Die Bedarfsermittlung ist Bestandteil der integrativen, regionalen
Seniorenpolitischen Gesamtkonzepte, die nach dem Grundsatz „Ambulant vor
Stationär“ die Lebenswelt älterer Menschen mit den notwendigen
Versorgungsstrukturen sowie neue Wohn- und Pflegeformen für ältere und
pflegebedürftige Menschen im ambulanten Bereich umfassen.
In der Gesetzesbegründung zu Art. 69 heißt es:
Während Art. 69 Abs. 1 unverändert dem bisherigen Art. 3 des Ausführungsgesetzes
zum Pflegeversicherungsgesetz (AGPflegeVG) entspricht, ist Abs. 2 neu. Vor dem
Hintergrund der demografischen Entwicklung und der Zunahme der Zahl älterer und
pflegebedürftiger Menschen ist es notwendig, im Rahmen eines regionalen
Gesamtkonzeptes die gesellschaftliche Teilhabe älterer Menschen zu stärken,
Bildung und bürgerschaftliches Engagement von und für Senioren zu fördern, die
Bereiche Wohnen und Wohnumfeld den Bedürfnissen älterer Menschen
anzupassen, die geriatrischen und gerontopsychiatrischen, pflegerischen und
hospizlichen Versorgungsangeboten zu verzahnen und neue Wohn- und
Pflegeformen für ältere und pflegebedürftige Menschen zu entwickeln. Dies
entspricht dem Beschluss des Bayerischen Landtages vom 11. November 2004 (LT-
Drs. 15/1997) und trägt zur Erhaltung eines möglichst langen, selbstbestimmten und
eigenverantwortlichen Leben in der eigenen Häuslichkeit und zur Vermeidung von
Pflegebedürftigkeit bei.
5

3. Seniorenhilfeplanung der Stadt Würzburg 2006 bis 2010
05.07.2006 1. Expertenforum im Matthias - Ehrenfried - Haus
Themen:
• Zweck und Ziele der Seniorenhilfeplanung
• Planungsablauf / Zeitplan
• Durchführung von Expertenforen zur Vorstellung der
Befragungsergebnisse in Zusammenarbeit mit Studenten der
Fachhochschule Würzburg / Schweinfurt, FB Sozialwesen
Expertenbefragungen:
• Gesellschaftliche Teilhabe
• Wohnen und Wohnumfeld
• Pflegerische-, medizinische-, hauswirtschaftliche Versorgung
• Ehrenamt und soziales Engagement
• Seniorenvertretung
• Kommunaler Altenhilfeplan: Anpassung an die Veränderungen
• Synergieeffekte
• Alternative Modelle und Vorschläge
07.02.2007 2. Expertenforum im Matthias - Ehrenfried - Haus
Themen:
• Vorstellung des Fragebogens Seniorenhilfeplanung 2006 – 2008
• Fragebogen für die Einrichtungen der „offenen Altenhilfe“, der
Wohlfahrtsverbände und der kirchlichen Träger
17.04.2008 3. Expertenforum im Matthias - Ehrenfried - Haus
Themen:
• Vorstellung der Ergebnisse der Befragung Einrichtungen der
„offenen Altenhilfe“, der Wohlfahrtsverbände und der kirchlichen
Träger
28.10.2008 4. Expertenforum zum Seniorenpolitischen Gesamtkonzept
Ort: Israelitische Gemeinde / Shalom Europa
Themen:
• Vorstellung der Ergebnisse der Befragung „Ambulante Pflege“
• Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Wohnumfeld
am Beispiel Würzburg - Lindleinsmühle
• Vortrag Albert Ries, Dipl. Geograph zu seiner Diplomarbeit über
den Stadtteil Lindleinsmühle
• Altersaufbau der Stadt Würzburg 2007 bis 2025
Volker Stawski, Dipl. Päd. (Univ.), Leiter der Beratungsstelle
18.02.2009 5. Expertenforum zum Seniorenpolitischen Gesamtkonzept
Ort: Stiftung Juliusspital Würzburg
6

Themen:
• Vorstellung der demographischen Prognosen für Würzburg bis
2025, Volker Stawski, Dipl. Päd. (Univ.)
• Vorstellung der Ergebnisse „Stationäre Einrichtungen der Pflege in
Würzburg“, Albert Ries, Dipl. Geograph / Volker Stawski
25.03.2009 6. Expertenforum zum Seniorenpolitischen Gesamtkonzept
Ort: Evangelischer Arbeiterverein Luisengarten
Themen:
• Zusammenfassung und Diskussion der bisherigen Ergebnisse zur
Seniorenhilfeplanung im Rahmen eines SPG
• „Ambulant vor Stationär“, Aufbau, Förderung von Helferkreisen, im
Umfeld der Sozialstationen und des Bürgerschaftlichen
Engagements „Von Senioren für Senioren“ in den Stadtteilen
• Vorschläge und Diskussion der neuen Förderrichtlinien im
Seniorenpolitischen Gesamtkonzept der Stadt Würzburg
25.06.2009 Planungswerkstatt zum Seniorenpolitischen Gesamtkonzept
der Stadt Würzburg
Ort: Matthias - Ehrenfried - Haus
Die Ergebnisse der Planungswerkstatt können unter dem unten
angegebenen Link eingesehen werden.
http://www.wuerzburg.de/de/gesundheitsoziales/senioren/projekte/24853.Planungswerkstatt.html
siehe auch Anlage C1
7

4. Demografisches Profil Kreisfreie Stadt Würzburg
Laut Vorausberechnung des Statistischen Landesamtes wird sich die
Bevölkerungsentwicklung in Bayern bis zum Jahre 2028 wie folgt darstellen:
Aus Vortrag 1. Würzburger Demografieforum 22.02.2010; Jan Kurzidim,
Bayr. Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung
Fazit
Für Stadt und Landkreis Würzburg wird der Schrumpfungsprozess der Bevölkerung
im Verhältnis zu den umliegenden Landkreisen bei -2,5% bis + 2,5% liegen. Für
Würzburg wird kein Schrumpfungsprozess angenommen.
8

Die demografische Entwicklung für Würzburg
Quelle: Statistisches Landesamt 09/2009
In Würzburg lebten 2008 rund 32.000 Personen, die älter waren als 60 Jahre. Bis
zum Jahr 2028 werden es 40.200 Seniorinnen und Senioren sein, was einer
Zunahme um 8.200 Personen, also plus 26 Prozent bei den über 60-jährigen
Menschen entspricht.
In Zusammenarbeit mit der Fachabteilung Zentrale Steuerung/Statistik der Stadt
Würzburg wurden, nachdem vom Bayer. Landesamt für Statistik und
Datenverarbeitung Mitte September 2009 die regionalisierte Bevölkerungsvorausberechnung
für Bayern bis 2028 vorlagen, die aktuellen Daten für die 13
Stadtbezirke (siehe Anlage Baumdiagramm Stadtteile von Würzburg 12 / 2009) mit
denen des Statistischen Landesamtes für Würzburg angeglichen.
Für die Stadt Würzburg liegen diese aktuellen Daten nun vor. Diese Daten stellen
die demografische Ausgangssituation dar.
9

Prognose der Veränderung der Altersstruktur Würzburgs
2009 bis 2028
Tausend
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
Quelle: BSB 12/2009
Wie auf dem Schaubild zu sehen ist, wird die Bevölkerung Würzburgs bis zum Jahre
2028 in der Altersgruppe von 0 – 59 Jahren schrumpfen, wohingegen der Anteil der
über 60-jährigen in etwa um diese Summe zunehmen wird.
Fazit
0
50,9 52,6 51,1
48,2
0 - 15 16 - 39 40 - 59 Ab 60
2009 2015 2021 2028
37,1 36,6 34,9 31,7 31,9 32,9 35,6
• Auch die Bevölkerung Würzburgs wird älter.
• Ein Schrumpfungsprozess an der Gesamtbevölkerung wird in Würzburg nicht
eintreten – positiver Aspekt: Universität / Studenten.
• Es werden ca. 8.200 SeniorInnen mehr in Würzburg leben.
• Der Anteil der SeniorInnen an der Gesamtbevölkerung wird auf 40.200 Personen
ansteigen. Der Anteil der über 60-jährigen entspricht dann 30,1% der
Gesamtbevölkerung.
• Das Durchschnittsalter der Bevölkerung steigt von 42,3 Jahren 2009 auf 44,8
Jahre bis 2028.
40,2
10

2008
2028
Diese Zunahme des Anteils der Älteren an der Gesamtbevölkerung wird nachfolgend
für die Altergruppen 60 Jahre bis 75 Jahre und älter als 75 Jahre dargestellt.
Differenz
Summe Einwohner
133.800
133.500
300
60-75 Jahre
19.500
25.000
5.500
75 <
12.500
15.200
2.700
Quelle: Daten Statistisches Landesamt 09/2009
Anteil der SeniorInnen
>60, prozentual
Absolut
23,91%
32.000 P.
30,1%
40.200 P.
25,6%
8.200 P.
11

Die aktuelle Altersverteilung des Alten 1 - und Jugendquotienten 2 für alle
Stadtteile von Würzburg
Um die „Hotspots“ der stärksten demographischen Veränderungen in Würzburg zu
verorten, wurden die Alten- und Jugendquotienten auf die Stadtteile Würzburgs
übertragen.
Ranking der Altenquotienten für die Stadtgebiete
Würzburgs (Stand 12 / 2008)
Lindleinsmühle 51,0
Heidingsfeld 40,5
Sanderau 39,5
Steinbachtal 37,5
Versbach 34,2
Frauenland 32,5
Dürrbachtal 32,4
Zellerau 30,4
Heuchelhof 30,3
Lengfeld 29,3
Altstadt 26,3
Rottenbauer 21,1
Grombühl 19,2
1 Verhältnis der 65-jährigen und Älteren zu den 20 bis unter 65-jährigen
2 Verhältnis der unter 20-jährigen zu den 20 bis unter 65-jährigen
12

Vergleich der kreisfreien Stadt Würzburg zu Bayern und Deutschland nach der
11. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung (09 / 2009)
Quelle: Statistisches Landesamt 09/2009
Würzburg wird laut Prognose des Statistischen Landesamtes (09/2009) bis 2028 auf
dem gleichen Bevölkerungsstand wie 2008 sein, wobei der Anteil der Personen, der
älter als 65 Jahre ist, im Altenquotient von 29,2 im Jahre 2008 auf 36,4 für die
gesamte Stadt bis zum Jahre 2028 zunehmen wird.
Die Bevölkerung Bayerns wird insgesamt leicht zunehmen, während die
Gesamtbevölkerung der Bundesrepublik schrumpfen wird.
13

Das Durchschnittsalter in Würzburg wird von 42,3 Jahren in 2008 auf 44,8 Jahre bis
2028 ansteigen. Dies bedeutet, dass in der Summe, bei konstanter Bevölkerungszahl
von rund 133.500 Personen, 8.200 Personen die älter als 60 Jahre sind, mehr in
Würzburg leben werden.
Quelle: Statistisches Landesamt 09/2009
Jugendquotient:
Verhältnis der unter 20-jährigen zu den bis unter 65-jährigen
Altenquotient:
Verhältnis der 65-jährigen und Älteren zu den 20 bis unter 65-jährigen
14

Quelle: BSB Stand 12 / 2008, Ausgangsdaten Statistik / Einwohnermeldeamt
Würzburg - Stadt der Frauen
Das Alter ist weiblich
Die aktuelle Verteilung (12 / 2008) zwischen den Geschlechtern für das Stadtgebiet
von Würzburg ergibt eine signifikante Mehrheit von 10.484 Frauen im Verhältnis zu
den Männern (siehe Grafik). Bei den Altersgruppen ab 60 Jahren lebten im Verhältnis
6703 Frauen mehr als Männer in Würzburg.
Für alle weiteren Überlegungen in den Handlungsfeldern zum SPG muss (!) auf
diese Tatsache Rücksicht genommen werden. Dieser Aspekt ist im Hinblick auf die
höhere Lebenserwartung und das Thema Pflege bei Frauen im Alter von wichtiger
Bedeutung.
15

Verteilung der Pflegestufen und der Geschlechter in der stationären Pflege 12 /
2008
In einer Befragung der stationären Einrichtungen der Altenpflege (12 / 2008) wurde
die Verteilung der Pflegestufen und die Verteilung der Geschlechter in den
Pflegestufen bei der stationären Pflege abgefragt.
Das Verhältnis können Sie den beiden nachfolgenden Grafiken entnehmen.
Pflegebedürftige
Stufe 1-3 (plus 0)
Auf telefonische Nachfrage wurden nachträglich die Daten für die Pflegestufe 0
erhoben (Stichtag: 30.11.2008). Einrichtungsleiter, die bereits im Fragebogen
Angaben zur Pflegestufe 0 machten, wurden in den meisten Fällen nicht erneut
befragt.
Anzahl Durchschnitt Anteil
Pflegestufe 1 594 25,83 33,00%
Pflegestufe 2 621 27,00 34,50%
Pflegestufe 3 460 20,00 25,56%
Pflegestufe 0 125 5,43 6,94%
gesamt (0-3) 1.800 78,26 100%
16

Verteilung der Geschlechter auf die Pflegestufen (n=21)
weiblich
männlich
600
500
400
300
200
100
0
Plegestufe1
426
85
Pflegestufe 2
426
111
Plegestufe 3
333
Das Verhältnis der in der stationären Pflege befindlichen Personen lag im
Erhebungszeitraum 12 / 2008 bei etwa 80% Frauen zu 20% Männern.
Darstellung der Geschlechterverteilung in den Stadtteilen von Würzburg - älter
als 60 Jahre
Hier wurde erkennbar, dass in allen Stadtteilen von Würzburg mehr Frauen als
Männer im Alter über 60 Jahren leben. (siehe Anlage C3)
Sehr auffällig sind hier die Sanderau, das Frauenland und die Altstadt, wo aktuell
annähernd doppelt so viele Frauen wie Männer leben. Dies mag für die Sanderau
zum Teil mit der hohen Dichte der stationären Einrichtungen für SeniorInnen
erklärbar sein.
Für ein integriertes Seniorenpolitisches Gesamtkonzept bedeutet dies, dass auf
diese Tatsache und die Bedarfslagen der Frauen in diesen Stadtteilen speziell
eingegangen werden muss.
72
17

Gesamtübersicht
Quelle: BSB Stand 12 / 2008, Ausgangsdaten Statistik / Einwohnermeldeamt
Stadtteil Weiblich Männlich
Lindleinsmühle 1220 833
Heidingsfeld 1693 1193
Dürrbachtal 956 817
Versbach 1062 820
Steinbachtal 766 601
Sanderau 2860 1466
Heuchelhof 1222 916
Frauenland 2879 1827
Zellerau 1714 1099
Lengfeld 1176 1037
Altstadt 2909 1580
Rottenbauer 318 250
Grombühl 1056 689
18

5. Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt Würzburg SPG
Leitlinien
Im Rahmen der Planungswerkstatt zum Seniorenpolitischen Gesamtkonzept der
Stadt Würzburg wurden innerhalb der Workshops zu den elf Handlungsfeldern die
folgenden Leitlinien erarbeitet.
Diese bilden den Bezugs- und Orientierungsrahmen innerhalb dessen die
Handlungsfelder thematisch entwickelt wurden und betonen, wie sie zu realisieren
sind.
Die Leitlinien sind als Anleitungen zur Umsetzung des Seniorenpolitischen
Gesamtkonzeptes zu verstehen und zeugen vom ideellen Geiste, in dem die
Planungswerkstatt zum SPG stattgefunden hat. In der Folge der Planungswerkstatt
wurden durch Nachbesprechungen mit Vertretern des Seniorenbeirates und der
Wohlfahrtsverbände noch Optimierungen vorgenommen.
Folgende Leitlinien wurden entwickelt:
• Der Seniorenbeirat und die Seniorenvertretung engagieren sich im Sinne von
„Alter leben – Verantwortung übernehmen“ – der „Leipziger Erklärung“ der
Bundesarbeitsgemeinschaft der Seniorenorganisationen (BAGSO, siehe C2).
Seniorenarbeit in Würzburg versteht sich als Teil der Sozialen Arbeit in ihrer
Gesamtheit und ist Teil der kommunalpolitischen Aufgaben, die über das
Sozialreferat koordiniert und begleitet werden.
• Seniorenarbeit ist immer generationenübergreifend zu verstehen – „Schluss mit:
Hier die Jungen, da die Alten!“, war hier die zentrale Aussage.
• Alle sind aufgerufen, sich aktiv in ihrem Lebensumfeld für das Soziale zu
engagieren. Das Bürgerschaftliche Engagement ist in all seinen Segmenten zu
aktivieren und über die Stadt Würzburg zu koordinieren; dies besonders im
Hinblick auf die Initiierung generationsübergreifender Aktivitäten im Sinne eines
„Freiwilligendienstes aller Generationen“. Die SeniorInnen nehmen im Sinne von
„Aktiv im Alter“ und „Alter schafft Neues“ ihren Anteil bei der Gestaltung der
sozialen Räume in Würzburg verantwortungsvoll wahr.
• Altenhilfe soll quartiersbezogen für alle Stadtteile Würzburgs in gleicher Qualität
und Quantität geboten werden. Dies ermöglicht ein hohes Maß an
Selbstbestimmung, Integration und Teilhabe am Leben in der ganzen Stadt.
• Im Bereich der Pflege gilt der Grundsatz „Ambulant vor Stationär“ und „Offen vor
Ambulant“ unter Beibehaltung der guten stationären Strukturen – kein „entweder
oder“, sondern ein „sowohl als auch“ im Sinne von abgestuften und sich
ergänzenden Strukturen.
• Barrierefreiheit muss in allen Lebensbereichen Würzburgs ermöglicht werden.
19

• Im Handlungsfeld „Leben und Wohnen im Alter“ sind innovative Konzepte unter
Berücksichtigung der Interessen der älteren Bevölkerung, der Barrierefreiheit, des
Zusammenlebens der Generationen und der Stadtteilentwicklung / Soziale Stadt
umzusetzen.
Es muss ausreichend bezahlbarer Wohnraum für Durchschnittsverdiener zur
Verfügung gestellt werden, der auch den Finanzlagen von Familien mit Kindern
entspricht.
• Die Vernetzung der vorhandenen Strukturen zwischen den Akteuren im sozialen
Bereich muss nachhaltig verbessert werden.
• Die UN-Behindertenrechtskonvention muss handlungsleitend für alle weiteren
Planungen und Entwicklungen in der Stadt Würzburg sein.
20

Seniorenpolitisches Gesamtkonzept
für die Stadt Würzburg
Entwurf der Pflegebedarfsplanung
für den Landkreis und
die Stadt Würzburg
Augsburg, München, Stand 22. Februar 2010
21

Herausgeber
Stadt Würzburg
Sozialreferat
Stadtrat Robert Scheller
Karmelitenstr. 43
97070 Würzburg
Kommunalunternehmen des Landkreises Würzburg
Dr. Alexander Schraml
Zeppelinstraße 67
97074 Würzburg
Ansprechpartner
Stadt Würzburg
Volker Stawski
Tel: 0931 - 37 35 15;
Fax: 0931 - 37 38 42
bsb@stadt.wuerzburg.de
Kommunalunternehmen
Martin Leynar
Telefon: 0931/8009-135
Telefax: 0931/8009-271
E-Mail: martin.leynar@kommunalunternehmen.de
22

Zusammenstellung und Bearbeitung durch:
Arbeitsgemeinschaft Sozialplanung in Bayern
Arbeitsgruppe für Sozialplanung
und Altersforschung (AfA)
Spiegelstraße 4
81241 München
Telefon: 089/89623044
Telefax: 089/89623046
E-Mail: info@afa-sozialplanung.de
Institut für Sozialplanung,
Jugend- und Altenhilfe,
Gesundheitsforschung
und Statistik (SAGS)
Theodor-Heuss-Platz 1
86150 Augsburg
Telefon: 0821/3462980
Telefax: 0821/3462988
E-Mail: institut@sags-consult.de
23

1. Pflegebedarfsplanung für die Stadt Würzburg
Zentrale Ergebnisse und Maßnahmeempfehlungen
Als Folge der Wanderungsbewegungen früherer Jahrzehnte vollzieht sich der demographische
Wandel in der Stadt Würzburg im Vergleich zum Landkreis Würzburg in unterschiedlicher
Intensität. Während in der Stadt Würzburg die Zunahme älterer Menschen
nur langsam voranschreitet, erfolgt die Zunahme im Landkreis Würzburg wesentlich
schneller.
Die Struktur der Inanspruchnahme von Leistungen der Pflegeversicherung ist in der
Stadt Würzburg stark geprägt von einem sehr hohen Angebot an Pflegeplätzen in vollstationären
Einrichtungen. Analysen u. a. der aktuellen Pflegeversicherungsstatistik zeigen,
dass es bei der Nutzung der stationären Pflegeeinrichtungen eine enge Verflechtung
in erster Linie mit dem Landkreis Würzburg und im weiteren mit anderen unterfränkischen
Landkreisen gibt. Unter Berücksichtigung dieser Verflechtungen lässt sich zeigen,
dass derzeit nur rund zwei von drei im Stadtgebiet Würzburg zur Verfügung stehende
Pflegeplätze auch für den Bedarf der städtischen Bevölkerung notwendig wären.
Trotz des hohen Angebots an stationären Pflegeplätzen wird das Angebot im ambulanten
Bereich (inklusive Kombileistungen) in der Stadt Würzburg im Vergleich zu Bayern
und Unterfranken intensiv nachgefragt. Unterdurchschnittlich in Anspruch genommen
wird dagegen das Pflegegeld durch die (ausschließliche) Angehörigenpflege. Im Hinblick
auf den großen Überhang des stationären Angebots in der Stadt Würzburg sind
auf absehbare Zeit keine Angebotsausweitungen durch Neu- oder Erweiterungsbauten
in der Stadt Würzburg notwendig bzw. sinnvoll.
Nachdem alle einschlägigen Befragungen und Untersuchungen zeigen, dass der größte
Teil älterer Menschen den intensiven Wunsch hat, möglichst lange in der vertrauten
Umgebung zu verbleiben, gilt es diesen Wunsch durch den Ausbau bzw. die Schaffung
einer entsprechenden niedrigschwelligen Hilfestruktur Rechnung zu tragen. Neben klassischen
Angeboten der Offenen Altenhilfe wie der Versorgung mit hauswirtschaftlichen
Hilfen, Essen auf Rädern bzw. Mittagstische und Fahrdiensten sind hier Konzepte wie
„Betreutes Wohnen zu Hause“ in den einzelnen Stadtteilen umzusetzen bzw. zu fördern
(„Offen vor Ambulant“).
In Ergänzung zur niedrigschwelligen Hilfestruktur benötigen die pflegenden Angehörigen
ein dichtes Netz an unterstützender Infrastruktur. Neben Beratungsangeboten ist
hier ein ausreichendes Angebot an Tagespflege und Kurzzeitpflege von zentraler Bedeutung.
Ausgehend vom gesetzlichen Grundsatz „Ambulant vor Stationär“ gilt es in
den nächsten Jahren dieses Ziel durch aktives Handeln umzusetzen. Beim anzustrebenden
Ausbau der Tagespflege ist darauf zu achten, inwieweit sich unter Berücksichtigung
der – im Jahr 2010 erstmals angepassten – Leistungen der Pflegeversicherung
das Bedürfnis nach Tagespflegeangeboten auch in eine konkrete Nachfrage nach Tagespflege
niederschlägt.
24

Pflegebedarfsplanung
Für die Erstellung eines Seniorenpolitischen Gesamtkonzepts nach Art. 69 AGSG ist
die Entwicklung der älteren Bevölkerungsgruppe eine zentrale Datengrundlage für die
Abschätzung zukünftiger Bedarfe im Bereich der Versorgung mit ambulanten Pflegeleistungen,
Tagespflege, Kurzzeitpflege oder vollstationärer Dauerpflege.
Im Hinblick auf die engen Verflechtungen zwischen dem Landkreis und der Stadt Würzburg
analysiert und prognostiziert die hier vorgestellte Pflegebedarfsplanung beide Gebietskörperschaften
gemeinsam und - wo notwendig und sinnvoll - auch getrennt. Unter
„Region Würzburg“ ist damit sowohl die Stadt als auch der Landkreis zu verstehen.
Zur Ermittlung der bisherigen Entwicklung der Anzahl pflegebedürftiger Personen in der
Region Würzburg wird auf die Pflegestatistik des Bayerischen Statistischen Landesamtes
zurückgegriffen, eine Vollerhebung, die bislang in zweijährigem Rhythmus bereits
sechsmal durchgeführt wurde. Für die Prognose des Pflegebedarfs wird für den Landkreis
Würzburg die von SAGS erstellte Bevölkerungsprognose zu Grunde gelegt, für die
Stadt Würzburg die Bevölkerungsprognose des Statistischen Landesamtes.
1.1 Pflegebedürftige Personen und ihre derzeitige
Versorgung in der Region Würzburg
Eine Analyse von Angebot und Nachfrage nach Pflegeleistungen als Grundlage einer
regionalen Pflegebedarfsplanung muss sowohl die Entwicklung über die Zeit als auch
den regionalen Vergleich beinhalten.
Die Darstellung 1-1 zeigt im Folgenden den Vergleich der Leistungsempfänger 2007
nach Leistungsart in der Region Würzburg mit Unterfranken und Bayern. Festzuhalten
ist, dass – betrachtet man die Region Würzburg insgesamt - sich die Inanspruchnahme
nach der Art der Leistung (ambulant & teilstationär, Geldleistung und vollstationäre
Dauerpflege) kaum von Bayern unterscheidet. Im Vergleich zum Bezirk Unterfranken ist
der Anteil an vollstationärer Dauerpflege in der Region Würzburg wie in Bayern höher
als in Unterfranken, die Inanspruchnahme von Geldleistungen dagegen jeweils niedriger.
Eher gering sind die Unterschiede bei der Inanspruchnahme von ambulanten und
teilstationären Leistungen.
Innerhalb der Region Würzburg sind dagegen starke Unterschiede zwischen Stadt und
Landkreis festzustellen. Während für die Stadt Würzburg ein sehr hoher Anteil von stationärer
Dauerpflege festzustellen ist, ist dieser im Landkreis entsprechend gering. Umgekehrt
verhält es sich bei den Geldleistungen (Familienpflege). Zu beachten ist, dass
die Verteilung auf die Pflegearten – unter der Voraussetzung vergleichbarer Alters- und
Geschlechtsverteilung – keine Aussagen über die die Häufigkeit der Inanspruchnahme
gestattet.
Die Darstellung 1-2 zeigt ergänzend die relative Inanspruchnahme von Leistungen aus
der Pflegeversicherung unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Alters- und Geschlechtsstruktur
in den Städten und Landkreisen in Unterfranken. Dabei wurden die Ef-
25

fekte des Alters- und Geschlechtsaufbaus herausgerechnet und mit Bayern verglichen.
Für Bayern wurde ein Basiswert von 100 angenommen. In Gebietskörperschaften, die
über 100 liegen, werden somit - standardisiert - häufiger Leistungen in Anspruch genommen
als in Gebietskörperschaften, die unter 100 liegen. Für Unterfranken insgesamt
ergibt sich ein Wert von 111. Das bedeutet, dass im Vergleich zu Bayern – unter
Berücksichtigung des Alters- und Geschlechtsaufbaus – eine um 11 Prozentpunkte höhere
Inanspruchnahme von Pflegeleistungen zu verzeichnen ist.
Für die Region Würzburg ist festzuhalten, dass auf den ersten Blick die standardisierten
Inanspruchnahmequoten in der Stadt überdurchschnittlich und im Landkreis unterdurchschnittlich
hoch sind. Hierbei ist jedoch zu berücksichtigen, dass gerade die Inanspruchnahme
vollstationärer Dauerpflege auch von den zur Verfügung stehenden
Standorten der Pflegeheime abhängig ist. Unter Berücksichtigung aller Aspekte kann
und muss davon ausgegangen werden, dass die Pflegeheime in der Stadt Würzburg zu
einem erheblichen Anteil auch die Gemeinden im Landkreis Würzburg mitversorgen.
Die Unterschiede in der Inanspruchnahme zwischen Stadt und Land sind somit vor allem
auf die unterschiedliche Versorgungsstruktur zurückzuführen. Im Vergleich zu Bayern
insgesamt gibt es für die Region Würzburg als Ganzes betrachtet nur geringe Abweichungen.
Darstellung 1-1: Inanspruchnahme von Pflegeleistungen nach Art der Leistung, Ende
2007, Vergleich Bayern - Region Würzburg
Landkreis Würzburg
3.312
Leistungsempfänger
Vollstationär
19,5%
647
Bezirk Unterfranken
37.879
Leistungsempfänger
Vollstationär
27,2%
727
1.938
Ambulant & teilstat.
22,0%
Ambulant & teilstat.
24,3%
Geldleistung
58,5%
Geldleistung
48,5%
Vollstationär
41,7%
Stadt Würzburg
4.475
Leistungsempfänger
1.864
1.464
1.147
Bayern
314.282
Leistungsempfänger
Vollstationär
31,6%
Geldleistung
32,7%
Ambulant & teilstat.
25,6%
Geldleistung
44,6%
Ambulant & teilstat.
23,8%
Region Würzburg
7.787
Leistungsempfänger
Vollstationär
32,2%
Ergebnisse der Pflegestatistik, nach Veröffentlichungen des Statistischen Bundesamtes und
des Bayerischen Landesamtes für Statistik und Datenverarbeitung
2.511
1.874
3.402
Ambulant & teilstat.
24,1%
Quelle: AfA / SAGS 2010 nach Daten des Bayerischen Landesamtes für Statistik
Geldleistung
43,7%
26

Darstellung 1-2: Vergleich der alters- und geschlechtsbereinigten Inanspruchnahme
von Pflegeleistungen, Ende 2007 in Unterfranken,
Vergleich Bayern - Region Würzburg
Index der Pflegebedürftigen ingesamt
Bayern = 100%; alters- und geschlechtsbereinigt
< 100% (3)
< 110% (2)
< 120% (3)
>= 120% (4)
Bezirk Unterfranken: 111%
LK Aschaffenburg
112
SK Aschaffenburg
123
LK Miltenberg
128
Index der Pflegebedürftigen insgesamt im Verhältnis zu Bayern,
alters- und geschlechtsbereinigt, Bayern = 100%, Ende 2007
LK Bad Kissingen
107
SK Schweinfurt
97
SK Würzburg
118
LK Rhön-Grabfeld
108
LK Main-Spessart
122 LK Schweinfurt
88
LK Würzburg
90
LK Kitzingen
121
LK Haßberge
116
Quelle: AfA / SAGS 2010 nach Daten des Bayerischen Landesamtes für Statistik
27

Darstellung 1-3: Wohnsituation pflegebedürftiger Personen in Unterfranken 2007
Städte Pflegebedürftige zu Hause stationär Prozent zu Hause
Aschaffenburg 2.367 1.766 601 74,6
Schweinfurt 1.739 1.050 689 60,4
Würzburg 4.475 2.611 1.864 58,3
Summe Städte 8.581 5.427 3.154 63,2
Landkreis Pflegebedürftige Zu Hause stationär Prozent zu Hause
Aschaffenburg 4.550 3.820 730 84,0
Würzburg 3.312 2.665 647 80,5
Miltenberg 3.986 3.139 847 78,8
Haßberge 2.420 1.878 542 77,6
Main-Spessart 4.092 3.038 1.054 74,2
Rhön-Grabfeld 2.312 1.678 634 72,6
Schweinfurt 2.428 1.701 727 70,1
Bad Kissingen 3.479 2.423 1.056 69,6
Kitzingen 2.719 1.794 925 66,0
Summe
Landkreise
Region
Würzburg
29.298 22.136 7.162 75,6
7.787 5.276 2.511 67,8
Unterfranken 37.879 27.563 10.316 72,8
Quelle: AfA / SAGS 2009 nach Daten des Statistischen Landesamtes
Die Region Würzburg liegt mit einem Anteil von knapp 68 Prozent zu Hause lebender
Personen an der Gesamtzahl der Pflegebedürftigen unter dem Durchschnitt des Regierungsbezirks
Unterfranken. Auch hier zeigt sich nochmals der starke Kontrast zwischen
dem Landkreis und der Stadt Würzburg als Folge der unterschiedlichen Angebotsstruktur
im stationären Bereich in der Region Würzburg. Eine isolierte Betrachtung der Stadt
bzw. des Landkreises Würzburg ist hier zu vermeiden.
Ein Vergleich mit den Regionen Schweinfurt und Aschaffenburg zeigt, dass hier die Region
Würzburg im Mittelfeld liegt. Während der Anteil der zu Hause gepflegten Personen
in der Region Aschaffenburg deutlich höher ist, ist er in der Region Schweinfurt
niedriger als in der Region Würzburg. Zum Vergleich: Der bayerische Durchschnitt liegt
bei 68,4 Prozent zu Hause lebender Pflegebedürftiger. Der Durchschnitt nur der Landkreise
in Bayern (ohne kreisfreie Städte) liegt etwas höher, nämlich bei 69,7 Prozent.
28

Die Region Würzburg lag am Stichtag mit 91 Prozent bei der Auslastung der stationären
Pflegeplätze ungefähr im Durchschnitt des Regierungsbezirks Unterfranken. Auch zwischen
der Auslastung der Einrichtungen in der Stadt und dem Landkreis Würzburg gibt
es wenig Unterschiede.
Darstellung 1-4: Auslastung der Plätze in Einrichtungen für ältere Menschen
in den Städten und Landkreisen des Regierungsbezirks
Unterfranken
Städte Einrichtungen Plätze Bewohner Auslastung in Prozent
Aschaffenburg 6 725 706 97,4
Schweinfurt 9 1.259 1.037 82,4
Würzburg 24 2.278 2.069 90,8
Summe/
Durchschnitt Städte
Landkreise
39 4.262 3.812 89,4
Miltenberg 12 956 921 96,3
Kitzingen 12 1.064 1.023 96,1
Main-Spessart 11 1.140 1.079 94,6
Schweinfurt 8 770 725 94,2
Haßberge 10 690 649 94,1
Aschaffenburg 12 950 893 94,0
Würzburg 13 796 729 91,6
Bad Kissingen 23 1.985 1.670 84,1
Rhön-Grabfeld 12 992 794 80,0
Region Würzburg 37 3.074 2.798 91,0
Summe/Durchschnitt
Landkreise
Summe/Durchschnitt
Unterfranken
113 9.343 8.483 90,8
152 13.605 12.295 90,4
Stand: 15. Dezember 2008
Quelle: Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung
29

Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Zahlen der amtlichen Statistik für Einrichtungen
für ältere Menschen auch diejenigen Bewohnerinnen und Bewohner umfassen, die bislang
noch keine Pflegestufe haben bzw. der „Pflegestufe 0“ zugeordnet sind. Das bedeutet,
dass die Belegungsquote nicht die tatsächliche Belegung der Pflegeplätze wiedergibt,
sofern in den Pflegeeinrichtungen auch Wohnbereiche vorhanden sind, in denen
Bewohner ohne Pflegestufe wohnen.
30

Darstellung 1-5 zeigt die Belegungssituation in Einrichtungen für ältere Menschen in
den einzelnen Städten, Märkten und Gemeinden im Landkreis Würzburg zum Jahresende
2008.
Darstellung 1-5: Belegung der Plätze
Aktuelle Übersicht des Verzeichnisses „Einrichtungen der Altenhilfe im Bereich der
Stadt Würzburg“ (siehe Anlage C4).
Einrichtungen Plätze Bewohner Auslastung in Prozent
Stadt Würzburg 24 2.278 2.069 90,8
Landkreis Würzburg
Aub 1 63 59 93,7
Gerbrunn 1 28 24 85,7
Höchberg 1 38 34 89,5
Ochsenfurt 3 247 226 91,5
Rimpar 1 15 14 93,3
Röttingen 1 116 113 97,4
Rottendorf 1 30 30 100,0
Veitshöchheim 1 94 91 96,8
Waldbüttelbrunn 1 38 30 78,9
Zell a. Main 2 127 108 85,0
Summe/Durchschnitt 13 796 729 91,6
Region Würzburg 37 3.074 2.798 91,0
Stand: 15. Dezember 2008
Quelle: Afa / SAGS 2010 nach Daten des Bayerischen Landesamtes für Statistik
Bis auf eine Einrichtung in Waldbüttelbrunn liegen alle Pflegeheime bei über 85 Prozent
Auslastung, ein – kleineres – Haus ist sogar zu 100 Prozent ausgelastet. Vergleichsweise
liegen alle Pflegeheime in Bayern bei einer Auslastung von 91,3 Prozent. Die
Auslastung der Pflegeheime in der Region Würzburg ist damit durchschnittlich. Zu beachten
ist aber auch, dass immerhin zum Stichtag 15. Dezember 2008 276 Plätze nicht
(mit Pflegebedürftigen) belegt waren.
31

1.2 Prognose des Bedarfs an Pflegeleistungen bis zum Jahr 2028
Grundlage der Prognose für die Anzahl pflegebedürftiger Menschen in der Region
Würzburg ist die Entwicklung der Zahl der Pflegebedürftigen nach den Kriterien „Höhe
der Pflegestufe“ bzw. „stationäre / ambulante Versorgung“ bzw. „Geldleistungen“ für
den Zeitraum der nächsten rund 20 Jahre. Hierfür werden geeignete Pflegeprofile aus
den Daten der bayerischen Pflegeversicherung nach Altersklassen und Geschlecht mit
den Ergebnissen der aktuell vorliegenden Bevölkerungsvorausberechnung kombiniert.
Prognostiziert wird der Pflegebedarf für die Pflegestufen 1, 2, 3 und insgesamt in Verknüpfung
mit den Ergebnissen der Bevölkerungsprognose für alle Leistungsarten für einen
Zeitraum bis 2028. Für den Landkreis wurde auf Gemeindeebene eine Bevölkerungsprognose
erstellt, für die Stadt Würzburg wurde die Bevölkerungsvorausberechnung
des Statistischen Landesamtes herangezogen.
Die relative Häufigkeit der Inanspruchnahme von Pflegeleistungen wurde für die Region
Würzburg gemeinsam auf Basis der Pflegestatistik des Jahres 2007 ermittelt. Zu beachten
ist, dass getrennt ausgewiesene Ergebnisse für den Landkreis und die Stadt Würzburg
das Pflegepotential nach der regionalen Herkunft wiedergeben. Nicht berücksichtigt
sind in den regional getrennt ausgewiesenen Ergebnissen zukünftige Wanderungen
in stationäre Einrichtungen der Stadt Würzburg, die auf Grund der unterschiedlichen
Angebotssituation weiter zu beobachten sein werden.
Die so gewonnene Pflegebedarfsprognose geht in ihrer Basisvariante („Status-Quo“)
von konstant bleibenden Inanspruchnahmequoten und einer konstanten Verteilung
nach den Leistungsarten aus. In der Variante „Ambulant vor Stationär“ wird dann die
Verteilung auf die Leistungsarten modifiziert. In den folgenden Darstellungen
1-6 ff. wird die Schätzung des Bedarfs an Pflegeleistungen in der Region Würzburg von
2009 bis 2028 auf der Basis regionaler Inanspruchnahmequoten abgebildet. 1
Wie die Darstellung 1-6 verdeutlicht, wird die Zahl der pflegebedürftigen Personen nach
der Modellrechnung mit Wanderungen von 8.300 Personen im Jahr 2009 in den kommenden
zehn Jahren bis zum Jahr 2019 um ein gutes Viertel (28 Prozent) auf ca.
10.600 Personen zunehmen. Das bedeutet, dass ungefähr 2.300 pflegebedürftige Personen
mehr vorhanden sein werden. Dabei wird der Anstieg der aus dem Landkreis
stammenden Pflegebedürftigen wesentlich höher sein, als der aus der Stadt Würzburg
stammenden Pflegebedürftigen.
1 Es wird das Prognosemodell mit Wanderungen zu Grunde gelegt.
32

Bis zum Jahr 2028 erhöht sich diese Zahl um weitere ca. 2.000 Personen. Insgesamt
sind dann in der Region Würzburg rund 12.600 Personen als pflegebedürftig anzusehen,
das sind über 50 Prozent mehr als heute.
Darstellung 1-6: Schätzung des Bedarfs an Pflegeleistungen (alle Leistungsarten) in
der Region Würzburg 2009 - 2028 auf der Basis regionaler Inanspruchnahmequoten
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
Entwicklung in % (Tabelle), 2009=100% bzw. absolute Zahlen (Diagramm) (Tausende)
8,3 8,6 8,8 9,1 9,3 9,5 9,8 10,0 10,2 10,4 10,6 10,9 11,5 11,3
Zahl der Pflegeleistungsempfänger
Regionale Inanspruchnahmequote
11,4 11,7 11,9 12,1 12,4 12,6
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
in%,
2009=100%
100 103 106 109 112 115 118 121 123 125 128 131 138 136 138 141 144 146 149 152
Stadt 4,2 4,3 4,4 4,5 4,5 4,6 4,7 4,8 4,8 4,8 4,9 5,0 5,0 5,1 5,1 5,2 5,2 5,3 5,4 5,4
Landkreis 4,1 4,3 4,4 4,6 4,8 4,9 5,1 5,3 5,4 5,5 5,7 5,9 6,4 6,2 6,3 6,5 6,7 6,8 7,0 7,1
Quelle: AfA / SAGS 2009
33

1.3 Varianten der Bedarfsdeckung
Der Bedarf an Pflegeleistungen wird in der Region Würzburg zu ungefähr zwei Drittel
durch häusliche Pflege - ohne und mit Hilfe ambulanter Pflegedienste - und zu rund einem
Drittel durch einen Umzug in eine stationäre Pflegeeinrichtung gedeckt. Dabei ziehen
auf Grund der Angebotsstruktur viele Pflegebedürftige aus dem Landkreis in Einrichtungen
in der Stadt (inklusive einer Einrichtung des Kommunalunternehmens des
Landkreises Würzburg in der Stadt Würzburg).
Um die zukünftigen alternativen Möglichkeiten zu verdeutlichen, wurden zwei Varianten
zukünftiger Bedarfsdeckung durchgerechnet, welche die Spannweite der Alternativen
aufzeigen:
• Die erste Variante geht von einer „Status-quo“-Annahme aus, d. h. sie geht davon
aus, dass die gleichen Relationen zwischen ambulant und stationär erhalten bleiben.
Dabei wird der Zusammenhang zwischen dem Alter und der Inanspruchnahme
einer ambulanten oder stationären Leistung berücksichtigt. Das heißt, dass die Veränderungen
der Alterszusammensetzung in der künftigen Bevölkerung und damit
auch die Inanspruchnahme von ambulanter oder stationärer Versorgung in diese
Berechnung einfließen.
• Die zweite Variante geht davon aus, dass der Landkreis den in Art. 69 Abs. 2 AGSG
formulierten Grundsatz „Ambulant vor Stationär“ verfolgt und die dazu notwendige
Infrastruktur entwickelt wird.
34

1.3.1 „Status-quo“-Variante
Bei der „Status-quo“-Variante wird die Zunahme der Zahl pflegebedürftiger Personen
entsprechend den regionalen Inanspruchnahmequoten auf die zu Hause lebenden und
die in der vollstationären Dauerpflege lebenden Pflegebedürftigen aufgeteilt.
Darstellung 1-7: Schätzung der Zahl zu Hause lebender Pflegebedürftiger
in der Region Würzburg 2009-2028 / „Status-Quo“-Variante
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
in%,
2009=100%
Entwicklung in % (Tabelle), 2009=100% bzw. absolute Zahlen (Diagramm) (Tausende)
5,6 5,7 5,9 6,0 6,2 6,3 6,4 6,6 6,7 6,8 6,9 7,1
7,4 7,3 7,4 7,6 7,7 7,8 7,9 8,1
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
100 103 106 108 110 113 115 118 120 122 124 127 133 131 133 135 138 140 142 145
Stadt 2,8 2,8 2,9 2,9 3,0 3,0 3,0 3,1 3,1 3,1 3,2 3,2 3,2 3,3 3,3 3,3 3,4 3,4 3,4 3,5
Landkreis 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4,2 4,0 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6
Quelle: AfA / SAGS 2009
Zahl der Pflegeleistungsempfänger
Regionale Inanspruchnahmequote
Die Zahl der zu Hause lebenden pflegebedürftigen Personen nimmt in dieser Variante
von rund 5.600 im Jahr 2009 auf ca. 6.900 in den nächsten zehn Jahren und auf über
8.000 Personen im Jahr 2028 zu. In diesen Zahlen sind auch (anteilig) die Personen
enthalten, die (zum Stichtag der Erhebung) vorübergehend Kurzzeitpflege oder Angebote
der Tagespflege in Anspruch nahmen.
35

Darstellung 1-8: Schätzung des Bedarfs an vollstationärer Dauerpflege in der
Region Würzburg 2009-2028 / „Status-Quo“-Variante
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
Entwicklung in % (Tabelle), 2009=100% bzw. absolute Zahlen (Diagramm) (Tausende)
2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 3,8
Zahl der Pflegeleistungsempfänger
Regionale Inanspruchnahmequote
4,0 4,0 4,0 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
in%,
2009=100%
100 104 108 112 115 119 123 127 129 132 136 140 148 146 148 152 156 159 163 166
Stadt 1,4 1,5 1,5 1,5 1,6 1,6 1,6 1,7 1,7 1,7 1,7 1,8 1,8 1,8 1,8 1,9 1,9 1,9 1,9 2,0
Landkreis 1,3 1,4 1,4 1,5 1,6 1,6 1,7 1,8 1,8 1,9 2,0 2,0 2,2 2,1 2,2 2,3 2,3 2,4 2,5 2,5
Quelle: AfA / SAGS 2009
Die Anzahl der in einer vollstationären Dauerpflege lebenden Pflegebedürftigen (vgl.
Darstellung 1-8 und 1-9) steigt im Prognosemodell nach der „Status-Quo“-Variante von
rund 2.700 im Jahr 2009 in den nächsten 10 Jahren um 1.000 Personen auf 3.700 und
bis zum Jahr 2028 um weitere rund 800 Personen auf ca. 4.500 Personen an. Dies entspricht
einer Zunahme von 66 Prozent.
In der folgenden Darstellung 1-9 werden die Ergebnisse der „Status-quo“-Variante noch
einmal zusammengefasst und zugleich weiter aufgegliedert. Es wird unter den vorhandenen
Rahmenbedingungen deutlich, dass die stationäre Dauerpflege überproportional
zunimmt – der Anteil der zu Hause lebenden und betreuten Pflegebedürftigen dürfte
danach von 67,8 Prozent im Jahr 2007 bis zum Jahr 2019 auf 65,2 Prozent abnehmen.
Dieser Rückgang des Anteils zu Hause lebender Pflegebedürftiger ist durch eine Veränderung
in der Alterszusammensetzung der älteren Wohnbevölkerung vor allem im
Landkreis Würzburg begründet: Die Zahl der Hochaltrigen und damit auch demenzkranken
bzw. psychisch veränderten Personen in den höheren Altersgruppen, die unter
„Status-quo“-Bedingungen zu Hause nicht mehr versorgt werden können, nimmt überproportional
zu, weil weniger pflegende Angehörige vorhanden sind, die Versorgungsinfrastruktur
nicht ausreicht oder die Barrierefreiheit des Wohnumfelds nicht gewährleistet
ist. Damit steigt die Notwendigkeit, mehr Personen im stationären Bereich unterzubringen,
wenn die Infrastruktur und die Dienstleistungsangebote für diese Gruppe und
deren pflegende Angehörige nicht ausgebaut werden. Die Tabelle kann als Pflegebedarfsprognose
ab 2010 unter „Status-quo“-Bedingungen angesehen werden.
36

Darstellung 1-9: Inanspruchnahme pflegerischer Leistungen in der Region Würzburg
2003-2019 auf der Basis regionaler Inanspruchnahmequoten/
„Status-Quo“-Variante
Jahr
Alle
Leistungsempfänger
1)
In vollstationärerDauerpflegeLebende
Hiervon:
Zu
Hause
Lebende
Zu Hause lebende
Personen, Betreuung
durch:
Angehörige(Pflegegeld)
Ambulante
Pflegedienste
Plätze in der:
Kurzzeitpflege
1)
Tagespflege
1)
Anteil der
zu Hause
gepflegten
Personen
in Prozent
2003 6.915 2.119 4.796 3.445 1.232 69,4
2005 7.372 2.344 5.028 3.382 1.413 68,2
2007 7.787 2.511 5.276 3.402 1.645 57 172 67,8
2009 8.298 2.718 5.580 3.572 1.763 61 184 67,2
2010 8.566 2.828 5.738 3.660 1.826 63 189 67,0
2011 8.831 2.941 5.891 3.746 1.886 65 195 66,7
2012 9.066 3.041 6.025 3.821 1.939 66 200 66,5
2013 9.288 3.133 6.155 3.893 1.991 68 204 66,3
2014 9.547 3.241 6.306 3.976 2.051 69 210 66,1
2015 9.790 3.347 6.443 4.050 2.107 71 215 65,8
2016 10.010 3.439 6.570 4.120 2.159 73 219 65,6
2017 10.194 3.517 6.677 4.178 2.202 74 223 65,5
2018 10.382 3.594 6.788 4.239 2.246 75 227 65,4
2019 10.630 3.698 6.933 4.319 2.305 77 232 65,2
1) Diese Zahlen beziehen sich auf Plätze in der Kurzzeitpflege und Tagespflege, die
von mehreren Personen in Anspruch genommen werden. Personen, die Kurzzeit- bzw.
Tagespflege in Anspruch nehmen, werden nach ihrer Rückkehr in das häusliche Umfeld
von Angehörigen bzw. ambulanten Pflegediensten gepflegt und betreut.
Quelle: AfA / SAGS 2009
38

In der Tabelle werden die pflegebedürftigen Personen, die Leistungen der “vollstationären
Dauerpflege”, ambulanten Pflege, Kurzzeitpflege und Tagespflege in Anspruch nehmen, ge-
trennt aufgeführt. Von der dazu notwendigen Zahl an Pflegeplätzen her gesehen, gilt Fol-
gendes:
• Für diejenigen Personen, die Kurzzeitpflege in Anspruch nehmen, müssen entsprechende
(eingestreute) Kurzzeitpflegeplätze in stationären Pflegeeinrichtungen zur
Verfügung gestellt werden;
• Für diejenigen, die Tagespflegeleistungen in Anspruch nehmen wollen, sind entsprechende
Tagespflegeplätze anzubieten.
Beide Gruppen zählen aber prinzipiell zu den zu Hause lebenden Personen, da sie ja
täglich bzw. nach Ende der Kurzzeitpflege wieder in ihr häusliches Umfeld zurückkehren.
Wir gehen davon aus, dass diejenigen, die Tagespflegeleistungen und Kurzzeitpflege
in Anspruch nehmen, zu Hause überwiegend von Angehörigen versorgt werden.
Dieser Punkt ist bei einer Bilanz der notwendigen Versorgungsangebote zu berücksichtigen,
um Doppelzählungen zu vermeiden.
1.3.2 Variante „Ambulant vor Stationär“
Ein Blick auf die Pflegestatistik zeigt, dass der Grundsatz „Ambulant vor Stationär“ in
den letzten Jahren in der Region Würzburg im Vergleich mit anderen Landkreisen und
Städten nur eingeschränkt umgesetzt wurde. Der Anteil der zu Hause betreuten Pflegebedürftigen
an der Gesamtzahl der pflegebedürftigen Personen im Landkreis hat von
69,4 Prozent im Jahr 2003 auf 67,8 Prozent im Jahr 2007 abgenommen. Dazu beigetragen
hat sicher das im Bereich der Stadt Würzburg große Angebot an stationären
Pflegeplätzen. Ein Blick auf die anderen Städte und Landkreise im Regierungsbezirk
Unterfranken zeigt erhebliche Unterschiede (vgl. hierzu Darstellung 1-3).
In der Darstellung 1-9 wurde deutlich, dass bei der „Status-quo“-Variante der Anteil der
zu Hause lebenden pflegebedürftigen Landkreisbewohner von 2007 (67,8 Prozent) bis
zum Jahr 2019 kontinuierlich um 2,6 Prozentpunkte auf 65,2 Prozent absinken würde.
Demgegenüber macht z. B. die Region Aschaffenburg in Unterfranken deutlich, dass
auch heute schon im Vergleich mit der Region Würzburg höhere Anteile möglich sind.
Als Ziel für die weitere Umsetzung des Prinzips „Ambulant vor Stationär“ sollte auf jeden
Fall die Situation des Jahres 2003 wieder erreicht und stabilisiert werden. Wir setzen
deshalb einen Zielwert von 69,4 Prozent an, der schrittweise bis zum Jahr 2019 erreicht
werden sollte.
Die nachfolgende Darstellung 1-10 zeigt die Pflegebedarfsprognose für die Jahre 2009
bis 2019 nach der Variante „Ambulant vor Stationär“, in der eine häusliche Versorgungsquote
von 69,4 Prozent im Jahr 2019 angestrebt wird. Um dieses Ziel zu erreichen,
ist es notwendig, die ambulante Infrastruktur für pflegebedürftige Bewohnerinnen
und Bewohner des Landkreises auszubauen. Ansatzpunkte und konkrete Maßnahmen
39

und Empfehlungen finden sich dann in den in diesem Bericht thematisierten Handlungsfeldern.Darstellung
1-10:
Inanspruchnahme pflegerischer Leistungen in der Region Würzburg in den nächsten
zehn Jahren (2009 bis 2019) auf der Basis regionaler Inanspruchnahmequoten – „Ambulant
vor Stationär“-Variante
Jahr
Alle
Leistungsempfänger
1)
In vollstationärerDauerpflegeLebende
Hiervon:
Zu
Hause
Lebende
Zu Hause lebende
Personen, Betreuung
durch:
Angehörige(Pflegegeld)
AmbulantePflegedienste
Plätze in der:
Kurzzeitpflege
1)
Tagespflege
1)
Anteil der
zu Hause
gepflegten
Personen
in Prozent
2009 8.298 2.718 5.580 3.572 1.763 61 184 67,2
2010 8.566 2.788 5.779 3.686 1.839 63 191 67,5
2011 8.831 2.855 5.977 3.800 1.913 65 198 67,7
2012 9.066 2.911 6.155 3.903 1.980 68 204 67,9
2013 9.288 2.962 6.326 4.001 2.046 70 210 68,1
2014 9.547 3.024 6.523 4.113 2.121 72 217 68,3
2015 9.790 3.080 6.710 4.218 2.194 74 223 68,5
2016 10.010 3.128 6.882 4.315 2.261 76 230 68,8
2017 10.194 3.163 7.030 4.399 2.318 78 235 69,0
2018 10.382 3.199 7.182 4.486 2.377 80 240 69,2
2019 10.630 3.253 7.378 4.596 2.453 82 247 69,4
1) Diese Zahlen beziehen sich auf Plätze in der Kurzzeitpflege und Tagespflege, die
von mehreren Personen in Anspruch genommen werden. Personen, die Kurzzeit- bzw.
Tagespflege in Anspruch nehmen, werden nach ihrer Rückkehr in das häusliche Umfeld
von Angehörigen bzw. ambulanten Pflegediensten gepflegt und betreut.
Quelle: AfA / SAGS 2009
40

Die Zahl der pflegebedürftigen Personen, die einen vollstationären Dauerpflegeplatz
beanspruchen werden, nimmt in dieser Variante von 2.718 im Jahr 2009 auf 3.253 im
Jahr 2019 um gut 500 Plätze zu. Das sind 445 weniger, als in der „Status-Quo“-
Variante. Auf der anderen Seite nimmt die Zahl der zu Hause lebenden Personen von
5.580 im Jahr 2009 auf 7.378 im Jahr 2019 zu. Darstellung 1-11 zeigt die veränderten
Anteile der zu Hause lebenden Pflegebedürftigen an deren Gesamtzahl.
Darstellung 1-11: Anteil der zu Hause lebenden Pflegebedürftige im Falle
„Status-quo“ und „Ambulant vor Stationär“
75
70
65
60
In % der Pflegebedürftigen
55
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Quelle: AfA / SAGS 2009
Status Quo Ambulant vor Stationär
41

1.4 Erläuterungen zu den Betreuungsarten im Einzelnen
Im Rahmen der Pflegebedarfsplanung wird für die jeweiligen Bereiche unterschieden
nach der „Status-Quo“-Variante und der Variante „Ambulant vor Stationär“.
1.4.1 Vollstationäre Pflege
Im Fall der „Status-Quo“-Variante müssten bis zum Jahr 2019 insgesamt 3.698 Personen
stationär versorgt werden. Hierfür sind mehr als 600 Plätze mehr notwendig, als
Ende 2008 im Landkreis vorhanden waren (3.074 Plätze). In den vorhandenen 3.074
Plätzen sind eingestreute Kurzzeitpflegeplätze enthalten, so dass diese im Weiteren nur
bedingt berücksichtigt werden müssen. Aufgrund der vorhandenen Plätze wäre damit
der Bedarf im vollstationären Bereich bis ca. 2011 noch gedeckt (vgl. Darstellung 1-12).
Im Fall der Variante „Ambulant vor Stationär“ - und unter der Voraussetzung eines
entsprechenden Infrastrukturausbaus im ambulanten Bereich - müsste bis zum Jahr
2019 für insgesamt 3.253 Personen eine vollstationäre Pflege und Betreuung angeboten
werden. Dies sind 445 Personen weniger, als bei der „Status-quo“-Variante. Die
Nachfrage könnte unter Berücksichtigung des aktuellen Bestands damit schon jetzt bis
ca. 2013 gedeckt werden (vgl. Darstellung 1-13).
Darstellung 1-12: Entwicklung des Bedarfs an stationären Pflegeplätzen in
der Region Würzburg „Status-Quo“-Variante
Jahr
Stationär
Pflegebedürftige
aus der
Stadt
Vollstationäre Dauerpflege –„Status-Quo“-Variante
Ende 2008
belegbare
Pflegeplätze
in der Stadt *)
Nicht aus
der Stadt
belegbar
Stationär
Pflegebedürftige
aus dem
Landkreis
Ende 2008
belegbare
Pflegeplätze
im Landkreis*)
Pflegeplatzbedarf
(im
Landkreis)
für Landkreisbürger
2009 1.446 2.175 729 1.272 760 0
2010 1.475 2.175 700 1.353 760 0
2011 1.513 2.175 662 1.427 760 5
2012 1.545 2.175 630 1.496 760 106
2013 1.576 2.175 599 1.557 760 198
2014 1.610 2.175 565 1.631 760 306
2015 1.645 2.175 530 1.702 760 412
2016 1.674 2.175 501 1.765 760 504
2017 1.690 2.175 485 1.826 760 581
2018 1.708 2.175 467 1.886 760 659
2019 1.737 2.175 438 1.960 760 762
*) Ausgegangen wird von einer durchschnittlich erreichbaren Belegungsquote von
95,5 Prozent.
Quelle: AfA / SAGS 2009
42

Darstellung 1-13: Entwicklung des Bedarfs an stationären Pflegeplätzen in der
Region Würzburg „Ambulant vor Stationär“-Variante
Jahr
Stationär
Pflegebedürftige
aus
der Stadt
Vollstationäre Dauerpflege – „Ambulant vor Stationär“-Variante
Ende 2008
belegbare
Pflegeplätze
in der Stadt *)
Nicht aus
der Stadt
belegbar
Stationär
Pflegebedürftige
aus dem
Landkreis
Ende 2008
belegbare
Pflegeplätze
im Landkreis*)
Pflegeplatzbedarf
(im
Landkreis)
für Landkreisbürger
2009 1.446 2.175 729 1.272 760 0
2010 1.454 2.175 721 1.334 760 0
2011 1.469 2.175 706 1.386 760 0
2012 1.479 2.175 696 1.432 760 0
2013 1.490 2.175 685 1.472 760 27
2014 1.502 2.175 673 1.522 760 89
2015 1.514 2.175 661 1.566 760 145
2016 1.523 2.175 652 1.605 760 193
2017 1.520 2.175 655 1.642 760 227
2018 1.520 2.175 655 1.679 760 264
2019 1.528 2.175 647 1.724 760 317
*) Ausgegangen wird von einer durchschnittlich erreichbaren Belegungsquote von
95,5 Prozent.
Quelle: AfA / SAGS 2009
1.4.2 Kurzzeitpflege
Schon heute schließen die stationären Belegungszahlen die „eingestreuten Kurzzeitpflegeplätze“
mit ein. Hiervon ist im Hinblick auf die wirtschaftliche Problematik einer
reinen Kurzzeitpflegeeinrichtung (vgl. Kapitel x.y) auch künftig auszugehen.
In den Folgejahren ist mit einer Bedarfsausweitung zu rechnen, weil die Zahl der
betreuungsbedürftigen Personen steigt und außerdem die Betreuungsdichte durch Angehörige
sinken wird (Kinder sind weggezogen, Ältere haben weniger Kinder).
Die Bedarfsprognose der eingestreuten Kurzzeitpflegeplätze bis 2019 beruht auf einer
Hochrechnung der Inanspruchnahme von 2007.
Bei der „Status-Quo“-Variante ergibt sich dadurch eine Bedarfssteigerung nach eingestreuten
Kurzzeitpflegeplätzen von 61 im Jahr 2009 auf 77 im Jahr 2019, also um 16
Plätze.
Bei der Variante „Ambulant vor Stationär“ muss von einer etwas stärkeren Nachfrage
nach eingestreuten Kurzzeitpflegeplätzen ausgegangen werden, weil von einer höheren
43

häuslichen Betreuungsquote ausgegangen wird und entsprechende Entlastungsangebote
für pflegende Angehörige notwendig sind.
Es ergibt sich bei dieser Variante eine Bedarfsanstieg nach eingestreuten Kurzzeitpflegeplätzen
von 61 im Jahr 2009 auf 82 Plätze im Jahr 2019, also um 21 Plätze.
1.4.3 Tagespflege
Im Bereich der Tagespflege ist im Jahr 2009 von einem Bedarf von 184 Plätzen auszugehen.
Die Bedarfsprognose der Tagespflegeplätze bis 2019 beruht auf einer Hochrechnung
der Inanspruchnahme von 2007. In den Folgejahren ist auch bei der Tagespflege von
einer Bedarfsausweitung auszugehen, weil die Zahl der betreuungsbedürftigen Personen
zunehmen wird.
Bei der Variante „Status-quo“ ergibt sich dadurch eine Zunahme des Bedarfs an Tagespflegeplätzen
von 184 im Jahr 2009 auf 232 im Jahr 2019, also um 49 Plätze.
Bei der Variante „Ambulant vor Stationär“ muss auch bei der Tagespflege von einer
stärkeren Nachfrage ausgegangen werden, weil von einer höheren häuslichen Betreuungsquote
ausgegangen wird.
Es ergibt sich bei dieser Variante eine Zunahme des Bedarfs an Tagespflegeplätzen
von 184 im Jahr 2009 auf 247 im Jahr 2019, also um 64 Plätze.
In beiden Fällen ist eine Ausweitung des Angebots notwendig. Durch das (in zwei Pflegeheimen
bereits vorhandene) Angebot der „eingestreuten Tagespflege“ kann in Zukunft
ein zusätzliches Angebot geschaffen werden, ohne dass große Aufwendungen
notwendig sind. Allerdings werden gegen die eingestreuten Tagespflegeplätze mitunter
auch Bedenken laut, die befürchten, dass deren Akzeptanz wegen der „Heimnähe“ gering
ist. In den in allen Regierungsbezirken Bayerns durchgeführten Modellversuchen
wurden aber diesbezüglich wenig Probleme festgestellt.
Ein weiterer Ansatzpunkt ist, neben der Tagespflege ein Angebot der Tagesbetreuung
als ein niedrigschwelliges Angebot zu installieren. Tagesbetreuung als niedrigschwelliges
Angebot fördert der Freistaat Bayern seit dem 1. Januar 2007 im Rahmen
des „Bayerischen Netzwerks Pflege“. Die Förderung ist allerdings im Augenblick bis
Ende 2010 begrenzt.
Da anders als bei der vollstationären Pflege bei der Tagespflege die räumliche Nähe
zur Wohnung eine besonders wichtige Rolle spielt, können sich schon jetzt örtliche Bedarfe
darstellen, obwohl die Gesamtzahl aller Tagespflegeplätze den Bedarf in der Region
eigentlich decken würde.
44

1.4.4 Versorgung mit ambulanten Pflegediensten
Bedarfsgerechte ambulante Pflegedienste sollen nach § 70 Abs. 5 AVSG (Verordnung
zur Ausführung der Sozialgesetze vom 2. Dezember 2008) im Rahmen bereit gestellter
Haushaltsmittel durch Festbeträge gefördert werden. Grundlagen sind die Zahlen der
pflegebedürftigen Personen, die entsprechende Leistungen nach SGB XI erhalten bzw.
der Mitarbeiter, die entsprechende Leistungen erbringen.
Darstellung 1-14: Von ambulanten Diensten betreute pflegebedürftige Personen 2009
bis 2019 – zwei Varianten –
Jahr
„Status-Quo“-Variante
Variante
„Ambulant vor Stationär“
Region Landkreis Stadt Region Landkreis Stadt
2009 1.763 856 908 1.763 856 908
2010 1.826 900 925 1.839 907 932
2011 1.886 941 944 1.913 955 958
2012 1.939 979 959 1.980 1.000 980
2013 1.991 1.015 975 2.046 1.044 1.002
2014 2.051 1.057 993 2.121 1.094 1.028
2015 2.107 1.097 1.010 2.194 1.142 1.052
2016 2.159 1.133 1.026 2.261 1.186 1.075
2017 2.202 1.167 1.035 2.318 1.229 1.089
2018 2.246 1.201 1.045 2.377 1.271 1.106
2019 2.305 1.243 1.062 2.453 1.323 1.130
Quelle: AfA / SAGS 2009
Wie bereits dargestellt, nimmt die Zahl der ambulant zu versorgenden Personen in der
Region Würzburg zukünftig zu, unterscheidet sich aber in den beiden Varianten erheblich.
Bei der Berechnung der Variante „Ambulant vor Stationär“ wurde berücksichtigt,
dass sich durch die demografischen Veränderungen die Zahl der zur Verfügung stehenden
Pflegepersonen im Zeitablauf erheblich verringert, woraus eine Zunahme der
ambulanten Versorgungsquote resultiert.
Die prognostizierte Entwicklung der Personen in der Betreuung durch ambulante Pflegedienste
für die Jahre 2010 bis 2019 in den Darstellungen 1-9 (für die „Status quo“-
Variante) bzw. 1-10 (für die Variante „Ambulant vor Stationär“) kann als Grundlage für
die bedarfsgerechte Veranschlagung der Förderbeträge im Rahmen verfügbarer Haushaltsmittel
herangezogen werden.
45

1.5 Fazit
1.5.1 Bedarfsentwicklung in der Region Würzburg
Die dargestellten beiden Varianten bilden den Rahmen, innerhalb dessen die Stadt und
der Landkreis Würzburg mit seinen kreisangehörigen Städten, Märkten und Gemeinden
„ihren“ Weg finden müssen.
Die Schaffung zusätzlicher Pflegeheimplätze scheint bei Umsetzung der Variante „Ambulant
vor Stationär“ angesichts der hohen Kapazitäten in der Stadt Würzburg für die
Stadt Würzburg auf absehbare Zeit nicht notwendig. Zusätzlich notwendige Plätze in
der Mitte des Jahrzehnts sollten bevorzugt im Landkreis Würzburg errichtet werden.
Die Umsetzung der Variante „Ambulant vor Stationär“ beinhaltet stattdessen die Schaffung
zusätzlicher Angebote im ambulanten Bereich in einem erheblichen Umfang, wie
sie in den vorangehenden Abschnitten benannt wurden.
Je nach Ausgestaltung der Angebote in der Region Würzburg müssen die Pflegebedürftigen
also entweder mehr in den Heimbereich abwandern oder können zu Hause wohnen
bleiben. Bezogen auf das Jahr 2019 kann durch entsprechende Steuerung realistischerweise
eine Anzahl von fast 450 Menschen von der Schaffung verbesserter ambulanter
Strukturen profitieren, wie die Darstellungen 1-16 und 1-17 zeigen.
Darstellung 1-16: Betreute Personen zu Hause - Variantenvergleich
Variante 2010 2013 2016 2019
"Status-quo“ 5.738 6.155 6.570 6.933
„Ambulant vor Stationär“ 5.779 6.326 6.882 7.378
Differenz 41 171 312 445
Quelle: AfA / SAGS 2009
Darstellung 1-17: Betreute Personen im Heim - Variantenvergleich
Variante 2010 2013 2016 2019
"Status-quo“ 2.828 3.133 3.439 3.698
„Ambulant vor Stationär“ 2.788 2.962 3.128 3.253
Differenz 40 171 311 445
Quelle: AfA / SAGS 2009
46

Generell ist darauf hinzuweisen, dass Vorsorge für die starke zu erwartende Zunahme
der Zahl demenzkranker Personen getroffen werden muss. Dies kann einmal durch einen
Ausbau des Angebots für demenzkranke Personen im stationären Bereich erfolgen.
Alternativ könnte durch die Schaffung von ambulant betreuten Wohngemeinschaften,
die speziell auf demenzkranke Personen ausgerichtet sind, dieser Bedarf wohnortnah
gedeckt werden. Im Zusammenhang mit der Zunahme der Zahl von Personen mit einem
zusätzlichen Betreuungsbedarf wegen Demenzerkrankung bzw. psychischen Erkrankungen
sind Entlastungsangebote für die pflegenden Angehörigen zu schaffen, bei
denen nach wie vor die Hauptlasten der Pflege und Betreuung liegen.
47

1.6 Anhang
19,5%
Zuzüge:
9.493 je Jahr
41,8%
Zuzüge:
12.641 je Jahr
17,8%
1854
5284
1688
1556
16,4%
8,9%
3,8%
358
649
3,2%
4,1%
1130 404518
2346
6,8%
3389
2959
18,6%
Landkreis Würzburg
35,7%
23,4%
Stadt Würzburg
20,3%
17,0%
Fortzüge:
9.376 je Jahr
25,2%
Fortzüge:
11.245 je Jahr
1901
2836
1590
1538
16,4%
11,2%
1257
24,2%
4,9%
463
623
3,0%
4,6%
337517
unter 18 18 - 24 25 - 29 30 - 49 50 - 64 Über 64
Entwicklung der Zahl der Empfänger von Pflegeversicherungsleistungen nach
der Art der Leistung in der Region Würzburg 1999 - 2007
8.000
6.000
4.000
2.000
0
Anzahl der Leistungsempfänger
3.442
1.906
3.452 3.445
2.083 2.119
Quelle: SAGS 2010, nach Daten des Bayerischen Statistischen Landesamtes
2721
3.382
2.344
6,6%
3261
3576
34,8%
31,8%
3.402
2.511
1.278 1.437 1.351 1.646 1.874
1999 2001 2003 2005 2007
Alle 6.626 6.972 6.915 7.372 7.787
amb. & teilstat. Vollstat. Pflegegeld
48

Holzkirchen
0
0
Neubrunn
0
0
Anzahl der Heime, 15.12.2008
Remlingen
0
0
Helmstadt
0
0
Greußenheim
0
0
Uettingen
Leinach
0
0
- Gemeindenamen
- Plätze in Heimen,
15.12.2008
- Anzahl von Heimen,
15.12.2008
Quelle: SAGS 2010
Hettstadt
0
0
Thüngersheim
Erlabrunn
0
0
Margetshöchheim
0
Kleinrinderfeld
0
0
0
0
0
Zell am Main
127
2
0 Waldbüttelbrunn
0 38
1
Waldbrunn
0 Eisingen
0 0 Kist
Altertheim
0
0
0 0
0
Güntersleben
0
0
Höchberg
38
1
Geroldshausen
0
0
Kirchheim
0
0
Veitshöchheim
94
1
Bütthard
0
0
Reichenberg
0
0
Würzburg
2.278
24
Giebelstadt
0
0
Riedenheim
0
0
Röttingen
116
1
Tauberrettersheim
0
0
Hausen b. Würzburg
0
0
Gerbrunn
28
1
Randersacker
0
0
Eibelstadt
0
0
Ochsenfurt
247
3
Gaukönigshofen
0
0
Bergtheim
0
0
Gelchsheim
0
0 Aub
63
1
Bieberehren
0
0
Eisenheim
0
0
Unterpleichfeld
Rimpar
15
0
0
Oberpleichfeld
0
1
0 Prosselsheim
Kürnach
Estenfeld 0
0
0
0 0
0 Rottendorf
30
1
Winterhausen
0
0
Sonderhofen
0
0
Theilheim
0
0
Sommerhausen
0
0
Frickenhausen am Main
0
0
49

1 Punkt je 10 über 59-Jährige
Quelle: SAGS 2010
50

2. Steuerung, Kooperation, Koordination und Vernetzung
Kooperations- und Vernetzungsstrukturen
Das Handlungsfeld „Steuerung, Kooperation, Koordination und Vernetzung“ ist im
Hinblick auf den Informationsfluss und Informationsaustausch ein durchgängiger
Punkt in der Planungswerkstatt zum SPG der Stadt Würzburg im Juni 2009 gewesen.
Es wurde herausgearbeitet und betont, „dass die Vernetzung der in der Stadt
vorhandenen Strukturen zwischen den Akteuren im sozialen Bereich
nachhaltig zu verbessern sei!“
Dieses Thema war übergreifend in allen Workshops benannt worden. Daher wurden
von den 170 Teilnehmen aus allen Bereichen der Seniorenarbeit in Würzburg mehr
vernetzende Strukturen gefordert, um einen transparenten Informationsfluss
zwischen den verschiedenen Akteuren in der Seniorenarbeit zu gewährleisten und
Wissensgleichstand zu sichern. So könnte auch eine Kooperation zwischen den
Akteuren entstehen, die durch Synergien zu einer wirkungsvolleren Seniorenarbeit
beiträgt und gleichzeitig hilft, eigene Ressourcen effizienter einzusetzen. Sowohl die
Planungswerkstatt zum Seniorenpolitischen Gesamtkonzept im Juni 2009 als auch
die Aktionen im Rahmen des Bundesmodellprojektes „Aktiv im Alter“ und „Alter
schafft Neues“ des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
(BMFSFJ) an dem Würzburg seit Juni 2009 teilnimmt, wie zum Beispiel die in den
Stadtteilen durchgeführten Mitmachtage zur quartiersbezogenen Bearbeitung
seniorenrelevanter Themen, sind positive Beispiele dafür, wie Kooperation und
Vernetzung im Stadtteil zur Belebung der Seniorenarbeit beitragen kann. Durch
diese Vernetzungen in die Stadtteile hinein wurden positive Impulse gesetzt.
Im Hinblick auf einen zu errichtenden Pflegestützpunkt und die dort zu etablierenden
vernetzenden Strukturen ist ein solches kooperatives und auf gegenseitigem
Vertrauen und Absprachen basierendes Miteinander der Akteure im Bereich der
Pflege und kommunalen sowie verbandlichen Seniorenarbeit eine Bedingung, ohne
die ein geplanter Pflegestützpunkt seine vernetzenden, integrierenden und
lenkenden Aufgaben nicht erfüllen kann.
In einem weiteren Schritt ist die Forderung aus der Planungswerkstatt so zu
interpretieren, dass es offenbar Defizite an allgemein zugänglichem Wissen in den
„strategischen Planungen“ zwischen den Akteuren in der Seniorenarbeit gibt und
dies vor allem die Gremien der Seniorenarbeit in der Stadt betrifft. Es ist
festzustellen, dass die strategischen Planungen eines Verbandes oder eines privaten
Investors im Seniorenbereich - auch der Kommune - kaum bis gar nicht bekannt sind
und mit dem Sozialreferat hierzu oft sehr spät der Kontakt zur Koordinierung gesucht
wird.
51

2.1 Aktuelle Situation:
In der Stadt Würzburg gibt es verschiedene Gremien, die eine Vernetzung und
Informationsfluss zwischen den Betroffenen, den Akteuren in der Seniorenarbeit und
der Politik gewährleisten. Für den Bereich des SPG der Stadt Würzburg sind hier auf
der lokalen, der regionalen und der überregionalen Ebene von Bedeutung:
• Stadtrat,
• Sozialausschuss,
• Sozialreferat / Sozialreferent
o Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen
o Fachbereich Soziales
o Aktivbüro der Stadt Würzburg,
• Seniorenbeirat, Seniorenvertretung,
• sowie die Mitgliedschaft in der Landesseniorenvertretung Bayern und weiterer
vernetzender Strukturen, wie Landesseniorenrat, Bundesarbeitsgemeinschaft der
Seniorenorganisationen (BAGSO), Kuratorium Deutscher Altershilfe (KDA),
• Behindertenbeirat und kommunaler Behindertenbeauftragter,
• Ausländer- und Integrationsbeirat (soweit SeniorInnen betroffen sind),
• Im Sinne weiterer Vernetzung der Bezirk Unterfranken als Träger der
überörtlichen Sozialhilfe.
Die vorgenannten Gremien und politischen Instanzen sind im Sinne der Vernetzung
von Bedeutung.
Die Beiräte sind in beratender Funktion für den Stadtrat und seine Ausschüsse tätig,
können aber auch selbst Arbeitskreise bilden.
Die Besetzung der Mitglieder in den Beiräten ist durch die Satzung (Seniorenbeirat)
so bestimmt, dass möglichst viele betroffene Personenkreise, Verbände, Institutionen
und Stiftungen im Beirat vertreten sind, damit hier Transparenz und Austausch von
Information zwischen der Politik und der Basis und dem aktuellen Geschehen der
Planungen und Entwicklungen in allen Bereichen gewährleistet wird. Dies ist ein
elementares demokratisches Grundprinzip, um die Menschen vor Ort in den
Stadtteilen, die Wohlfahrtsverbände, Kirchen und Institutionen als auch Stiftungen an
den kommunalpolitischen Entscheidungsprozessen des Stadtrates zu beteiligen und
Transparenz zu erzeugen. Gleichzeitig wird so auch eine Verbindung zu den
entsprechenden übergeordneten Gremien gepflegt, und es finden Bürgergespräche
in den Stadtteilen statt.
Weitere wichtige Gremien sind in diesem Kontext als entscheidende und
beschließende Instanzen der Stadtrat und der Sozialausschuss, wo die politischen
Entscheidungen getroffen werden. Diese werden vorher verwaltungsmäßig
vorbereitet und nach den Beschlüssen im Sozialausschuss und Stadtrat
entsprechend umgesetzt. Die verwaltungsmäßige Koordination dieser Aktivitäten
wird im Sozialreferat der Stadt Würzburg geleistet. Das Sozialreferat und der
Sozialreferent sind die zentrale Schnittstelle zu allen ausgeführten Bereichen, hier
den SeniorInnen und dem Stadtrat. Organisatorisch ist die Beratungsstelle für
Senioren und Menschen mit Behinderungen im Sozialreferat als selbständiger Dienst
in der Geschäftsführung für den Seniorenbeirat, die Seniorenvertretung und den
Behindertenbeirat verantwortlich.
52

2.1.1 Seniorenbeirat (SBR)
Aufgaben, Zusammensetzung
(siehe Satzung für den Seniorenbeirat der Stadt Würzburg)
http://wuerzburg.reconcms.de/media/www.wuerzburg.de/org/med_17611/24442_satzung_seniorenbeirat.pd
f)
Der Seniorenbeirat der Stadt Würzburg hat laut Satzung (siehe Anlage C5.1) die
allgemeine Aufgabe, die Belange der älteren MitbürgerInnen zu fördern.
Dem Seniorenbeirat gehören im Sinne der Kooperation und Vernetzung politische
Entscheidungsträger wie OberbürgermeisterIn, SozialreferentIn und LeiterIn der
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen an, womit die
verwaltungsmäßige Ebene voll vernetzt in den SBR eingebunden ist.
Die Vernetzung in den Bereich der Politik wird dadurch erreicht, dass die
Stadtratsfraktionen, die mehr als 12 Sitze im Stadtrat haben, zwei Vertreter und die
mit weniger Sitzen einen Vertreter in den SBR entsenden.
Die Wohlfahrtspflege ist mit der Arbeiterwohlfahrt, dem Bayerischen Roten Kreuz, KV
Würzburg, der Caritas, der Diakonie, der Paritätische Wohlfahrtsverband und dem
Zentralwohlfahrtsverband der Juden in Deutschland (ZWST), der Jüdischen
Gemeinde vor Ort und der Stiftung Bürgerspital zum Heiligen Geist und der Stiftung
Juliusspital vertreten.
Die Ebene der Heimbeiräte in den stationären Einrichtungen wird durch:
• bis zu vier Vertreter der Würzburger Heimbeiräte in stationären Einrichtungen der
Altenpflege freier Trägerschaft und
• bis zu vier Vertreter der Würzburger Heimbeiräte in stationären Einrichtungen
stiftischer Trägerschaft (Bürgerspital zum Hl. Geist, Juliusspital) repräsentiert.
Weiterhin sind zwei in der Altersmedizin sachkundige Ärzte in dem Gremium als
Berater vertreten.
Achtzehn BürgerInnen, die das 60. Lebensjahr vollendet haben, runden die
Zusammensetzung des Seniorenbeirates ab.
2.1.2 Seniorenvertretung
Die Seniorenvertretung bildet ein selbständiges Organ im Seniorenbeirat der Stadt
Würzburg, der bis zu acht Heimbeiräte in freier und stiftischer Trägerschaft, die
beiden sachkundigen Mediziner und die 18 BürgerInnen die Seniorenvertretung im
Seniorenbeirat der Stadt Würzburg angehören.
2.1.3 Aufgaben des Seniorenbeirates
Der Seniorenbeirat berät den Stadtrat, seine Ausschüsse und die Stadtverwaltung in
grundsätzlichen Angelegenheiten älterer MitbürgerInnen, insbesondere bei
• der Planung und Schaffung von Einrichtungen,
• der Koordinierung und Durchführung von Maßnahmen für SeniorInnen,
• der ideellen und finanziellen Förderung der Altenarbeit,
• der Erstellung und Fortschreibung des Altenplanes,
• sowie in allen Fragen der gesellschaftlichen Integration von SeniorInnen und des
Zusammenlebens der Generationen.
Die Seniorenvertretung versteht sich als Lobby der älteren MitbürgerInnen in
Würzburg.
53

2.1.4 Arbeitskreise der Seniorenvertretung
Aus den anfallenden Fragestellungen heraus haben sich in der Seniorenvertretung
über die Jahre hinweg vier Arbeitskreise entwickelt, die folgende Inhalte zum
Gegenstand haben:
AK 1: Gesundheit und sozialpolitische Informationen
AK 2: Kommunale und Verkehrsangelegenheiten
AK 3: Leben und Wohnen im Alter
AK 4: Aktivität im Alter – Sport / Freizeit / Bildung / Kultur / Spiritualität
Mit diesen Arbeitskreisen ist die Seniorenvertretung in die Lebenswelten der
SeniorInnen und alle damit verbundenen komplexen Zusammenhänge der
Strukturen im Sozialbereich in Würzburg vernetzt.
2.1.5 Mitgliedschaft in der Landesseniorenvertretung Bayern
Auf überregionaler Ebene ist die Seniorenvertretung der Stadt Würzburg Mitglied in
der Landesseniorenvertretung Bayern. Würzburg wird zurzeit von zwei
Seniorenvertretern dort repräsentiert. Auf dieser Ebene nimmt die Seniorenvertretung
der Stadt Würzburg teil an den landesweiten Entwicklungen für die ältere Generation.
Die Landesseniorenvertretung wiederum ist Mitglied in der
Bundesarbeitsgemeinschaft der Seniorenvertretungen (BAGSO). Von der
Landesebene aus findet auch eine weitere Vernetzung zum Landesseniorenrat
Bayern statt.
2.1.6 Landesseniorenrat Bayern
Aufgaben / Zusammensetzung
Um die Belange der Senioren verstärkt auf Landesebene in die Meinungsbildung zu
wichtigen Fragen der Altenhilfe einzubeziehen, wurde im Juli 1987 ein Bayerischer
Landesseniorenrat gegründet.
Mitglieder sind die Bayerische Staatsministerin für Arbeit und Sozialordnung, Familie
und Frauen, zwei Mitglieder des Bayerischen Landtags, je ein Vertreter der in der
Altenhilfe erfahrenen und vorrangig tätigen Spitzenverbände der freien und
öffentlichen Wohlfahrtspflege, bis zu drei mit der Altenhilfe vertraute Persönlichkeiten
und vier Vertreter der Landesseniorenvertretung Bayern.
Der Landesseniorenrat stellt ein geeignetes Forum für einen Informationsaustausch
zwischen Vertretern der älteren Generation, Fachleuten der Altenhilfe und des
Bayerischen Staatsministeriums für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen
dar. Zu denken ist an die Aufstellung von Altenprogrammen, an die Planung von
Maßnahmen der Altenbildung, an Maßnahmen der Vorbereitung auf das Alter, an die
Schaffung einer ausreichenden Anzahl von Diensten und Einrichtungen und an die
Durchführung einer gezielten Öffentlichkeitsarbeit zur verstärkten sozialen Integration
der älteren Mitbürger.
2.1.7 Bundesarbeitsgemeinschaft der Seniorenorganisationen (BAGSO)
Die Bundesarbeitsgemeinschaft der Seniorenorganisationen (BAGSO) e.V. tritt als
Interessenvertretung der älteren Generationen in Deutschland vor allem dafür ein,
dass jedem Menschen ein selbstbestimmtes Leben im Alter möglich ist und die dafür
notwendigen Rahmenbedingungen geschaffen werden. Sie setzt sich dafür ein, dass
54

auch alte Menschen die Chance haben, sich aktiv am gesellschaftlichen Leben zu
beteiligen und sich das im öffentlichen Meinungsbild über "die Alten" widerspiegelt.
Ihre Ziele sind:
• Das Bild und die Stellung älterer Menschen in Gesellschaft und Familie
verbessern,
• ein selbst bestimmtes Leben im Alter ermöglichen,
• Ältere darin bestärken, Verantwortung für sich und andere zu übernehmen,
• das solidarische Miteinander und den Dialog der Generationen voranbringen,
• die Gesunderhaltung zu fördern, Behinderungen ausgleichen und die
pflegerische Versorgung verbessern sowie
• die Interessen älterer Verbraucher stärken.
Unter dem Dach der BAGSO arbeiten zurzeit (Stand Juli 2009) 101 Verbände,
Organisationen und Initiativen der freien Altenarbeit zusammen. Über ihre Mitglieder
vertritt die BAGSO mehr als zwölf Millionen ältere Menschen in Deutschland.
Die vielschichtigen Interessen der älteren Generationen können von den einzelnen
Mitgliedsorganisationen der BAGSO oft nur in spezifischen, sie betreffenden
Teilgebieten aufgegriffen werden. Die Bundesarbeitsgemeinschaft versteht sich
daher als Forum verschiedener Ansätze der Arbeit mit älteren Menschen. Sie macht
die gemeinsamen Anliegen in der Öffentlichkeit bekannt und vertritt sie gegenüber
den politisch Verantwortlichen, um so in der Altenarbeit und Altenpolitik auf allen
Ebenen beratend und verbessernd zu wirken.
2.1.8 Kuratorium Deutsche Altershilfe (KDA)
Interdisziplinär, dialog- und praxisorientiert
Das KDA entwickelt seit über 45 Jahren im Dialog mit seinen Partnern
Lösungskonzepte und Modelle für die Arbeit mit älteren Menschen und hilft, diese in
der Praxis umzusetzen. Es trägt durch seine Projekte, Beratung, Fortbildungen,
Tagungen und Veröffentlichungen wesentlich dazu bei, die Lebensqualität älterer
Menschen zu verbessern. Dabei versteht sich das KDA als Wegbereiter für eine
moderne Altenhilfe und Altenarbeit.
Kompetenzbereiche
Ein multidisziplinäres Team aus den Bereichen Volkswirtschaft, Architektur, Sozial-,
Gesundheits- und Pflegewissenschaften, Psychologie, Sozialarbeit, Pädagogik,
Sozialpädagogik, Biologie sowie Geographie berät, bildet fort, vernetzt und informiert
Führungskräfte und Mitarbeitende zu folgenden Themen:
• Gemeinwesenorientierte Seniorenarbeit,
• Quartierskonzepte,
• Netzwerkarbeit,
• Bürgerschaftliches Engagement,
• Altersgerechtes Planen, Bauen und Wohnen,
• Pflege und Betreuung,
• Beratungsmodelle,
• Qualifizierung,
• Strategieentwicklung und Controlling,
• Evaluation.
55

Partner und Kunden des KDA
Die KDA-Angebote richten sich an haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter, Entscheidungsträger und Verantwortliche in allen Bereichen sowie auf
allen Ebenen der Altenhilfe und Altenarbeit, insbesondere:
• Kommunen,
• Ministerien des Bundes und der Länder,
• Einrichtungen der Gesundheits- und der Altenhilfe,
• Pflege- und Krankenkassen,
• Forschungseinrichtungen,
• Selbsthilfe- und Seniorenorganisationen,
• gewerbliche und gemeinnützige Unternehmen,
• Architektinnen und Architekten,
• Investoren,
• ältere Menschen und deren Angehörige,
• freiwillige Engagierte.
2.1.9 Bereich Menschen mit Behinderungen
(siehe Satzung für den Behindertenbeirat der Stadt Würzburg (C5.2))
Der Behindertenbeirat der Stadt Würzburg hat folgende Arbeitskreise gebildet:
http://www.wuerzburg.de/de/verwaltungpolitik/recht/gesundheit/25206.._Satzung_ue
ber_den_Behindertenbeirat_der_Stadt_Wuerzburg.html
• Arbeitskreis „Barrierefreies Bauen der Stadt Würzburg“
Die Mitglieder des Arbeitskreises sind:
Der kommunale Behindertenbeauftragte, Mitglieder des Behindertenbeirates, der
Seniorenvertretung und der Fachabteilung Bauaufsicht der Stadt Würzburg, ein
beratender Architekt der Bayerischen Architektenkammer sowie eine
Mitarbeiterin der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen.
Die Aufgabe des Arbeitkreises, der bereits 2004 gegründet wurde, besteht darin,
dass alle Bauvorhaben in der Stadt Würzburg entsprechend der gesetzlichen
Bestimmungen des Bundesbehindertengleichstellungsgesetzes (BGG; 2002),
des Bayerischen Behindertengleichstellungsgesetzes (Bay.BGG; 2003) und der
Richtlinien zur Gleichstellung mobilitäts- und sinnesbehinderter Bürgerinnen und
Bürger –„Barrierefreies Würzburg“- ausgeführt sind, eingehalten werden.
Dieses Gremium stellt in jeder Hinsicht in seiner Besetzung und
Aufgabenstellung eine wichtige Koordinations- und Vernetzungsstelle im
kommunalen Bereich für SeniorInnen und Menschen mit Behinderungen an der
Schnittstelle zur Verwaltung dar.
• Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention (UN-BRK) auf kommunaler
Ebene
Hierzu hat sich aktuell ein Arbeitskreis des Behindertenbeirates gebildet, der
derzeit prüft, in welchem Umfang hier kommunale Zuständigkeit besteht und
welche Maßnahmen umzusetzen sind.
Dies betrifft z. B. die Sanierung von kommunalen Gebäuden (bes. Schulen und
Bildungseinrichtungen unter dem Aspekt der Barrierefreiheit).
• Arbeitskreis „Inklusion“
Das Thema Inklusion betrifft auch SeniorInnen, insofern die sog. „slow- go´s“ 1 und
„no-go´s“ im Sinne der eingeschränkten Mobilität und im Hinblick auf
1 Als „slow-go´s“ und „no-go´s“ werden neusprachlich mobilitätsbeeinträchtigte ältere Menschen bezeichnet
56

selbstbestimmte und uneingeschränkteTeilhabe am gesellschaftlichen Leben (vgl.
SGB XII §71 und Art. 19 UN-BRK) betroffen sind. Hier erwarten wir gravierende
Veränderungen im Hinblick auf die Selbstbestimmung des Lebens und Wohnens
im Alter im Sinne von „Ambulant vor Stationär“ und „Offen vor Ambulant“.
• Arbeitskreis Öffentlichkeitsarbeit
Publikation der Anliegen des Behindertenbeirates und Aufzeigen von Problemen
und Anliegen von mobilitätseingeschränkten Personen, was hier unter anderem
auch wieder die „slow-go´s“ und „no-go´s“ und den ÖPNV betrifft.
Die Besetzung der Arbeitskreise ist so gewählt, dass immer auch Mitglieder des
Seniorenbeirates im Behindertenbeirat und umgekehrt teilnehmen können, um den
Informationsfluss zwischen diesen Beiräten zu gewährleisten.
2.1.10 Wohlfahrtsverbände
Arbeitsgemeinschaft der Träger der freien Wohlfahrtspflege
In der Arbeitsgemeinschaft der Träger der Freien Wohlfahrtspflege sind folgende
Organisationen im Dachverband vernetzt:
In der Arbeitsgemeinschaft Freie Wohlfahrtspflege werden für das SPG relevante
verbandliche Aktivitäten im Bereich Senioren und teilweise auch Menschen mit
Behinderungen koordiniert.
Weiterhin werden die Interessen der angeschlossenen Organisationen und deren
Anliegen gewahrt, kanalisiert und in die Öffentlichkeit transportiert.
2.1.11 Aktivbüro der Stadt Würzburg
Das Aktivbüro der Stadt Würzburg koordiniert die Aktivitäten von knapp 300
Selbsthilfegruppen und Initiativen in Würzburg. Der Bayerische Verband der
Krankenkassen unterstützt diese Arbeit durch die Übertragung der Koordination der
Selbsthilfegruppenförderung für Unterfranken durch den sog. „Runden Tisch der
Krankenkassen“.
In der erweiterten Konzeption des Aktivbüros sehen die Mitarbeiterinnen folgende
Schwerpunkte:
„Die Aufgabengebiete des ehemaligen Selbsthilfebüros haben sich erweitert und
werden sich wahrscheinlich auch weiterhin erweitern und differenzieren.
Selbsthilfeunterstützung ist nach wie vor das Herzstück unserer Arbeit. Das bedeutet:
Wir beraten Interessenten im Bereich der Selbsthilfearbeit, unterstützen Personen,
die eine neue Gruppe ins Leben rufen möchten, vernetzen die Selbsthilfe mit der
Fachwelt, vermitteln in bestehende Gruppen, unterstützen bei der
57

Öffentlichkeitsarbeit. Daneben wird aber auch der Bereich Bürgerengagement immer
wichtiger. Seit Anfang des Jahres wurde uns ein definiertes Zeitbudget zur Verfügung
gestellt, um Bürgerengagement in Würzburg zu entwickeln. Dieser Aufgabe widmen
wir uns gerne und werden u. a. die Etablierung eines Koordinierungsgremiums im
Februar und eine Fortbildung für Profis, die in soziale Einrichtungen mit
Ehrenamtlichen zusammen arbeiten, organisieren.“
Quelle: Selbsthilfezeitung Nr. 47 / Winter 2009
Hauptaufgabengebiete des Aktivbüros sind daher: Selbsthilfe, Unterstützung,
Gesundheitsförderung und Bürgerschaftliches Engagement.
2.1.12 Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen der
Stadt Würzburg (BSB)
Die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen der Stadt
Würzburg ist eine der zentralen Anlaufstellen für alle Belange der Alten- und
Behindertenarbeit in Würzburg.
Die wesentlichen Geschäftsbereiche sind:
• Geschäftsführung des Seniorenbeirates (SBR) und der Seniorenvertretung der
Stadt Würzburg,
• Geschäftsführung des Behindertenbeirates in der Stadt Würzburg,
• Beratung - Information - Koordination sowie Durchführung von Veranstaltungen
für Senioren und Menschen mit Behinderungen,
• Betrieb des Würzburger Seniorentelefons (WSt),
• Sozialplanung für den Bereich Senioren und Menschen mit Behinderungen,
• Fortschreibung des Seniorenhilfeplanes der Stadt Würzburg,
• Bezuschussung der Verbände, Organisationen, Helferkreise in der „offenen
Seniorenarbeit“ über den kommunalen Altenhilfeplan,
• Verwaltungsaufgaben nach dem kommunalen Senioren- und Behindertenplan,
• Umsetzung der Barrierefreiheit (wird derzeit neu erstellt),
• Mitwirkung im Internetcafé: www.seniorentreff.de/wuerzburg „Von Senioren für
Senioren“ - Aufbau einer Internetplattform für SeniorInnen,
• ARGE Senioren: Initiierung eines überinstitutionellen Forums an der Schnittstelle
zwischen Professionellen und Ehrenamtlichen im Seniorenbereich und für
Menschen mit Behinderungen,
• Förderung von Senioren-Aktivitäten im Sinne "Von Senioren für Senioren",
• Koordinierung und Vernetzung von Aktivitäten im Bereich Senioren und
Menschen mit Behinderungen,
• Durchführung von Sonderprojekten im Rahmen von Förderprogrammen,
• Mitwirkung in der Lenkungsgruppe zur Errichtung des Pflegestützpunktes in
Zusammenarbeit der Pflegekassen, des Kommunalunternehmens des
Landkreises und des Sozialreferates der Stadt Würzburg.
2.1.13 Hilfe für alte Menschen im Alltag (HALMA e.V.)
Im Stadtgebiet von Würzburg ist mit den fünf Würzburger Wohlfahrtsverbänden
Arbeiterwohlfahrt, Bayerisches Rotes Kreuz, Caritasverband, Diakonisches Werk und
Paritätischer Wohlfahrtsverband sowie der Alzheimer Gesellschaft Würzburg /
Unterfranken, der Stiftung Juliusspital, dem Kommunalunternehmen des Landkreises
Würzburg und der Stiftung Bürgerspital zum Hl. Geist Würzburg der Trägerverein
HALMA e.V. etabliert worden. HALMA e.V. ist damit betraut, umfassend
58

psychosoziale Beratung für pflegende Angehörige und alle weiteren damit
verbundenen Informationen und Hilfen zu vermitteln und zu leisten. HALMA e.V.
besteht seit Mai 1996 und ist Träger der Beratungs-, Unterstützungs- und
Vernetzungsstelle sowie der Berufsfachschule für Altenpflege und Altenpflegehilfe.
Zudem ist HALMA e.V. mit dem Aufbau und der Umsetzung niederschwelliger
Betreuungsangebote nach § 45c SGB XI, zur Gewinnung und Begleitung von
ehrenamtlichen Helfern für die Arbeit mit älteren hilfs- und pflegebedürftigen
Menschen befasst. Weiterhin leistet der Trägerverein Fortbildungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen für die MitarbeiterInnen der angeschlossenen Verbände.
HALMA e.V. ist das Ergebnis des Modellprojektes „Das Gerontopsychiatrische
Verbundnetz der Altenhilfe in Würzburg“, das mit Unterstützung des
Bundesministeriums für Gesundheit bereits 1992 startete. In diesem Modellprojekt
war es Intension, dass die Kommune aus ihren Strukturen der Altenhilfe heraus,
durch die Vernetzung der vorhandenen Dienste und Einrichtungen und deren
fachlicher Qualifizierung, eine angemessene Versorgung psychisch erkrankter,
älterer Menschen entwickelt. Durch die in HALMA e.V. vereinte Fachkompetenz ist
der Trägerverein mit seinen Mitarbeitern qualifiziert, die Angehörigenfachstelle (AFS)
im Pflegestützpunkt von Stadt und Landkreis Würzburg zu übernehmen.
2.2 Pflegestützpunkt
Stadt und Landkreis Würzburg haben sich Anfang 2010 bei der Arbeitsgemeinschaft
der Kranken- und Pflegekassenverbände in Bayern um die gemeinsame Errichtung
eines Pflegestützpunktes beworben und hierzu ab März 2010 Verhandlungen mit der
Projektgruppe der Kassenverbände, vertreten durch die AOK in Würzburg,
aufgenommen. Im Vorfeld der Bewerbung wurde durch die Arbeitsgruppe für
Sozialplanung und Altersforschung (AfA) und das Institut für Sozialplanung, Jugend-
und Altenhilfe, Gesundheitsforschung und Statistik (SAGS) eine gemeinsame
Pflegebedarfsplanung für Stadt und Landkreis Würzburg durchgeführt, die im März
2010 fertiggestellt wurde. Auf der Basis dieser Daten wurde für den Landkreis
Würzburg durch AfA und SAGS ein Seniorenpolitisches Gesamtkonzept entwickelt.
Die Stadt Würzburg entwickelte auf Basis dieser gemeinsamen
Pflegebedarfsplanung ihr Seniorenpolitisches Gesamtkonzept durch die
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen unter Beteiligung der
Wohlfahrtsverbände und weiterer Akteure in der kommunalen Seniorenarbeit.
Bei der engen wechselwirksamen Beziehung von Stadt und Landkreis Würzburg war
es logisch und konsequent, dass in der Entwicklung der beiden autonomen
Seniorenpolitischen Gesamtkonzepte kooperiert wurde, um auch hier innovative
Wege zu gehen und vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung
zukunftsfähige vernetzende regionale Strukturen zu schaffen. Hierbei kooperiert das
Kommunalunternehmen des Landkreises mit dem Sozialreferat der Stadt Würzburg,
der AOK Würzburg, dem Bezirk Unterfranken, HALMA e.V. und der Beratungsstelle
für Senioren und Menschen mit Behinderungen.
2.2.1 Konzeptionelle Effekte des Pflegestützpunktes nach § 92c SGB XI
Pflegestützpunkt 2
Ein Pflegestützpunkt fungiert als erste Anlaufstelle zu allen Fragen, die die
Lebenslage „Pflege“ betreffen. Dieses wohnortnahe Angebot richtet sich an
Pflegebedürftige und deren Angehörige, als auch an die Personen, die Informationen
zu diesen Themen suchen, um im Falle der Pflegebedürftigkeit vorbereitet zu sein.
2 nach Werkstatt Pflegestützpunkte, KDA 11 / 2009, Dr. Peter Michell-Auli / Gerlinde Strunk-Richter /
Ralf Tebest
59

Pflegestützpunkte haben auf der Systemebene die Aufgabe, die Voraussetzungen zu
schaffen, damit Rat- und Hilfesuchenden - bezogen auf den Einzelfall - entsprechend
geholfen werden kann.
2.2.2 Care Management
Dies erfordert im Pflegestützpunkt notwendige Leistungen im Bereich Vernetzung,
Koordinierung und Bereitstellung von Information. Das KDA bezeichnet diese
Leistungen, wie sie im Betriebskonzept mit den Pilotpflegestützpunkten entwickelt
wurden als Care Management. Weiterhin sieht das Gesetz vor, dass im
Pflegestützpunkt eine „Koordinierung aller für die wohnortnahe Versorgung und
Betreuung in Betracht kommenden Hilfeleistungen“ (§ 92c Abs. 2 SGB XI)
gewährleistet wird. Dabei sind alle bereits existierenden Vorstrukturen einzubinden.
Die mit der Errichtung der Pflegestützpunkte beauftragten Pflegekassen haben
darauf hinzuwirken, dass die nach Landesrecht zu bestimmenden Stellen für die
wohnortnahe Betreuung im Rahmen der örtlichen Altenhilfe und für die Gewährung
der Hilfe zur Pflege nach dem Zwölften Sozialgesetzbuches an den
Pflegestützpunkten zu beteiligen sind“ (§ 92 c Absatz 2 SGB XI) 3 . Damit bekommt
die Kommune, die in letzter Konsequenz die Verantwortung für die Gestaltung
sozialer Infrastruktur (vgl. Art. 57 Abs. 1 Bayerische Gemeindeordnung, GO) hat, den
Status eines gleichberechtigten Trägers im Pflegestützpunkt.
2.2.3 Care Management für Pflegestützpunkte
erstellt von ZAPf Nbg./ Pilot-PSP für Bayern
Unter Care Management versteht man
• Erhebung aller Hilfs- und Unterstützungsangebote vor Ort,
• Erstellung und / oder Bereitstellung von Informationsmaterialen,
• Aufbau von Koordinierungs- und Vernetzungsstrukturen,
• Identifikation von Versorgungslücken,
• Impulsgeber innovativer Versorgungskonzepte,
• Transfer von Informationen zur Versorgungsqualität der Hilfs- und
Unterstützungsleistungen zu den zuständigen Entscheidungsebenen.
(aus dem Betriebskonzept des KDA für Pflegestützpunkte)
1. Erheben aller Hilfe- und Unterstützungsangebote vor Ort
Grundlage einer Beratung ist neben der fachlichen Qualifikation des Teams ein
rascher Zugriff auf alle relevanten Informationen zu den Angeboten vor Ort.
1.1. Notrufnummern
z. B. Rettungsdienst, Polizei, Feuerwehr, Ärztlicher Bereitschaftsdienst, Notfallseelsorge,
Giftnotruf, Telefonseelsorge, Ambulanter Krisendienst
1.2. Angebote regionaler Dienstleister
• Für alle regionalen Angebote werden die Stammdaten erfasst, d. h. Name der
Einrichtung, Träger, Leitung, Ansprechpartner, Adresse, Telefon, Fax, Mail und
Anzahl der Mitarbeitenden. Veränderungen dazu werden mindestens jährlich
erfragt.
• Die Inhalte aller Angebote werden erfasst und jährlich aktualisiert. Dabei werden
die einzelnen Angebotsarten - möglichst über EDV - so aufbereitet, dass auch die
jeweiligen Besonderheiten ersichtlich sind.
3 Wohlfahrtsverbände und die weiteren Anbieter von Beratungsleistungen
60

Art der Einrichtung, z. B. Angebotene Leistungen, z. B.
• Ambulanter Pflegedienst Grund-, Behandlungspflege, hauswirtschaftliche
Versorgung, Familienpflege, Pflegekurse, Preise,
• Besonderheiten, z.B. Kinderkranken-, Palliativpflege,
• fremdsprachliche Pflegekräfte,
• Essen auf Rädern Frisch-, TK-Kost, Diäten, Abendessen, Kosten,
• Hausnotruf Umhängen, Handgelenk, Handy, techn. Bedingungen,
• Installations- und Dauerkosten,
• Fahrdienst Fahrzeugart, Kosten,
• Lieferdienst Art der Güter, Rhythmus des Einkaufs, Kosten,
• Tagesstätte Klientel, Veranstaltungen, Kurse, Kosten,
• Mittagstisch Menue-Arten, Essenszeiten, Kosten,
• Ehrenamtliche Einsatzgebiet, Klientel, Organisation,
• Hospizhelfer Einsatzregelung, Angebot Trauerarbeit,
• Fachberatungsstelle Thema, Besonderheiten, Erreichbarkeit, Termine,
• Hausbesuch,
• Wohnberatung Art der Wohnraumanpassung, Kosten,
• Finanzielle Hilfen,
• Anlaufstellen Grundsicherung, Hilfe zur Pflege, Sozialhilfe,
• Fahrtkostenbefreiung, Grobstruktur,
• Tagespflege Klientel, Plätze, Kosten, Fahrdienst,
• Kurzzeitpflege „reine“ und eingestreute KZP,
• Altenheim Zimmerangebot, Inklusivleistungen, Kosten,
• Pflegeheim Allgemeine Pflege, Beschützende, Intensiv, Plätze,
• EZ / DZ, Besonderheiten, Kosten,
• Hospiz Zahl der Plätze, Kosten,
• Betreutes Wohnen Größe Anlage / Zimmer, Kosten, Betreuungspauschale,
• Pflegeheim in der Anlage,
• Betreuungsstellen Gesetzliche, ehrenamtliche Betreuungen,
• Einrichtungen für behinderte Menschen,
• Fachberatung, spez. ambulante und stationäre Angebote.
1.3. Aktuelle Informationen vor Ort
• aktuell freie Heimplätze: stationäre Einrichtungen melden die derzeit freien
Kapazitäten an einem bestimmten Wochentag. Mindestens einmal wöchentlich
wird diese Liste aktualisiert (EZ, DZ, beschützenden Plätzen etc.).
• aktuelle Veranstaltungen und Kurse: Pflegeanbieter, Träger, Beratungsstellen
oder Seniorennetzwerke teilen von sich aus aktuelle Veranstaltungen und Kurse
mit. Veröffentlichungen in der örtlichen Presse werden verfolgt und mit einem
Veranstalter, der den Pflegestützpunkt nicht direkt informierte, das zukünftige
Vorgehen der Bekanntgabe abgesprochen.
• Regelmäßige interne Besprechungen bzw. schriftliche Informationen (z. B. im
Übergabebuch) sichern den aktuellen Wissensstand bei allen Mitarbeitenden.
61

1.4. Ergänzungen bei den Angeboten
Erfassen und aktualisieren der Angebotsdaten allein reicht erwiesenermaßen nicht
aus, um Veränderungen auf dem regionalen Pflege-, Sozial- und Beratungsmarkt zu
erfahren. Dies trifft besonders für neue Angebote zu. Hier ist es sinnvoll, die Berichte
in der örtlichen Presse zu verfolgen oder trägerübergreifende Treffen zur
Beschaffung von Informationen zu nutzen. Im Einzelfall wird es dennoch immer
wieder erforderlich werden, nach passenden Leistungen bei den Anbietern vor Ort
oder im Internet zu recherchieren.
2. Informationen zu den Rahmenbedingungen der Pflege
Für die Beratung ist es erforderlich, neben den regionalen Strukturdaten auch die
generellen Rahmenbedingungen der Pflege sowie allgemein gültige Veränderungen
auf dem Pflege-, Sozial- und Beratungsmarkt zu kennen. Der Pflegestützpunkt muss
daher beispielsweise zu Neuerung in der Gesetzgebung, Richtlinien,
Expertenstandards oder zur aktuellen Rechtssprechung (wie zu Hilfsmitteln oder
Heimverträgen) immer auf aktuellem Stand sein. Laufende Information durch
Fachzeitschriften oder Mail-Newsletter ist selbstverständlich.
3. Erstellen bzw. Bereitstellen von Informationsmaterialien
3.1. Leistungsangebot
Der Pflegestützpunkt hat einen eigenen Flyer mit seinem Leistungsangebot und der
Erreichbarkeit, den er an alle relevanten Stellen verteilt (Verteiler-Liste). Er informiert
darüber möglichst auch auf einer eigenen Homepage. Im Rahmen der regelmäßigen
Befragungen wird den Diensten, Einrichtungen und Beratungsstellen aktuelles
Prospektmaterial angeboten, damit sie dieses ihren Klienten zur Verfügung stellen.
3.2. Angebotslisten und Entscheidungshilfen
Der Pflegestützpunkt besitzt eigene Listen zu Pflegeangeboten (stationäre
Einrichtungen, Betreutes Wohnen, Essen auf Rädern etc.), die herausgegeben oder
verschickt werden können. Checklisten werden erstellt und den Klienten als
Entscheidungshilfen zur Verfügung gestellt, beispielsweise zu Auswahlkriterien für
einen ambulanten Dienst, Auswahlkriterien für ein Pflegeheim oder mit der
„Checkliste“ Pflegebedürftigkeit Möglichkeiten zur Vorsorge bzw. pflegerischen
Unterstützung aufgezeigt.
4. Vernetzungsstrukturen
4.1. Vernetzung
Vernetzungsstrukturen vor Ort werden aufgebaut oder - wenn vorhanden - gepflegt.
Der regelmäßige Kontakt zu relevanten Stellen dient zum einen dem fachlichen
Austausch, zum anderen der Schnittstellendefinition zur Vermeidung von
Doppelarbeiten. Gemeint sind hier beispielsweise Behörden wie Seniorenamt,
Sozialamt, Heimaufsicht oder Bezirk, Träger von Pflegeangeboten, Pflegekassen,
Kliniken und deren Sozialdienste, Ärztenetzen, Selbsthilfegruppen,
Fachberatungsstellen und Ehrenamts-Organisationen.
4.2. Koordinierung
Auf der Basis definierter Schnittstellen zu den Vernetzungspartnern werden Klienten
je nach Thema übergeleitet, bzw. die Stelle in die Versorgung eingebunden. Auf den
Transfer relevanter Informationen und auf den Datenschutz wird geachtet. Bei Bedarf
finden Fallkonferenzen statt.
62

4.3. Gremienarbeit
Die Teilnahme an regionalen Arbeitskreisen zu Themen der Pflege und Hilfen im
Alter ist für den Pflegestützpunkt selbstverständlich (z. B. Pflegekonferenz, „Runder
Tisch Pflege“, Seniorennetzwerke). Bei Bedarf werden zusätzliche Beratungsgremien
errichtet und organisiert.
5. Marktbeobachtung
5.1. Strukturdaten vor Ort
Versorgungslücken, Überangebote oder Defizite in der Klientenversorgung werden
identifiziert und beschrieben. Hierfür werden einzelne Defizite bei der
Klientenversorgung ebenso berücksichtigt wie beispielsweise Entwicklungen bei den
freien Kapazitäten in Heimen. Der Pflegestützpunkt informiert die zuständigen
Entscheidungsträger über Beobachtungen bei der Versorgungsqualität durch Pflege-
und Unterstützungsangebote, damit diese ihre Planungen bedarfsgerecht anpassen
können.
5.2. Klientendaten
Erfasste Klientendaten werden statistisch ausgewertet, z. B. zu Klientenart, Zugang,
Pflegestufe, Fragestellung oder Vermittlungen. Dies stellt zum einen die geforderte
Transparenz der Beratungsarbeit im Pflegestützpunkt her. Zum anderen werden
Veränderungen bei der Klienten-Nachfrage objektiviert. Die bei der Klientenberatung
festgestellten Tendenzen werden in statischer Form an entscheidungsrelevante
Stellen weitergeleitet, um bei Bedarf das Einleiten marktangepasster Maßnahmen zu
bewirken.
5.3. Weitergabe der Beobachtungen
Zum systematischen Informations-Transfer bietet sich die schriftliche Weitergabe,
z.B. im Jahresbericht oder die eher zeitnahe mündliche Information, z. B. durch
Bekanntgabe in übergreifenden Gremien an. Eine Verteilerliste sollte erstellt sein.
Care Management ist ein kontinuierlicher Prozess. Es erfordert sicherlich ein
definiertes Qualitätsmanagement mit internen Standards – ergänzend zum
Qualitätsmanagement der Klientenberatung. Externe Vorgaben sind sinnvoll und
dann obligatorisch, wenn übergeordnete Träger eine Vergleichbarkeit der
Infrastruktur zwischen den Pflegestützpunkten wünschen.
03.08.2009 / ZAPf / Dietl
2.2.4 Pflegeberatung
In einem zusätzlichen Schritt ist die Pflegeberatung nach § 7a SGB XI im
Pflegestützpunkt einzubinden. Die Pflegeberatung bezieht sich auf alle „bundes- oder
landesrechtlich vorgesehenen Sozialleistungen sowie sonstige Hilfsangebote (§ 92c
Abs. 2 SGB XI). Damit wäre für alle Personen, die Leistungen nach dem Elften
Sozialgesetzbuch erhalten, eine einheitliche Leistungserbringung gewährleistet,
wenn eine durchgehende Begleitung durch eine neutrale Pflegeberatung an zentraler
Stelle stattfindet. Für Leistungen, die nicht in den Bereich der Pflege- und
Krankenkassen fallen, ist eine neutrale „anwaltschaftliche Arbeit“ für den Klienten
erforderlich, um für diesen Rechtsansprüche klären zu können – dies mit dem Ziel,
dass noch bestehende Fehlanreize für Prävention und Rehabilitation „gelindert“
werden.
63

Die Pflegeberatung soll folglich ein breites Spektrum an Themen umfassen. Es ist
daher erforderlich, dass ergänzend weitere spezielle Beratungsleistungen in den
Pflegestützpunkt eingebunden werden. Dies betrifft Themen wie:
• Demenz und Wohnen,
• Betreuungsrecht,
• Vernetzung mit den relevanten Stellen für die Genehmigung von Leistungen,
• Aufbau und Vernetzung mit den Leistungserbringern und dem Bürgerschaftlichen
Engagement (vgl. § 92c Abs. 5 SGB XI),
• Aufbau von Netzwerken zur Verbesserung und Weiterentwicklung der
Versorgungslandschaft.
Diese Vernetzungsaufgaben als wesentliche Elemente des Care Managements
gehören zu den Kernkompetenzen des Pflegestützpunktes.
Das KDA geht in seinem Evaluationsbericht (11 / 2009) davon aus, dass ein enger
Zusammenhang zwischen dem Care Management und der Pflegeberatung bzw. dem
Case Management besteht. „Je besser die Vernetzungsstrukturen funktionieren,
desto weniger Pflegeberatung ist notwendig, da diese sich nicht mit
Vernetzungsaufgaben beschäftigen muss.“
2.2.5 Case Management
Vom Pflegestützpunkt aus kann bei Bedarf durch die Pflegeberatung ein
wohnortnahes Case Management durchgeführt werden. Durch diese Verwurzelung
im Wohnquartier kann die dort bestehende soziale Infrastruktur des Wohnumfeldes
mit in das Case Management einbezogen werden.
64

Die im Pflegestützpunkt zu koordinierenden Bereiche sind nach dem Modell
des Bayerischen Sozialministeriums wie folgt zu vernetzen:
13
private
Anbieter
Pflegeberatung / Pflegestützpunkte in Bayern
Einbindung weiterer Beteiligter in die Pflegestützpunkte
Mögliche
weitere
Beteiligte
Wohlfahrtsverbände
Pflegeberatung
Angehörigenfachstelle
Kernbereich
Arbeitsentwurf
Ehrenamt
Beratung zur
Altenhilfe & zur
Hilfe zur Pflege
Koordinationsstelle
(KES)
Selbsthilfegruppen
bürgerschaftl.
Engagement
Sonstige
KES = Koordinationsstelle für Ehrenamt und Selbsthilfe (§ 45d SGB XI)
2.2.6 Fazit
Die Errichtung eines Pflegestützpunktes für Stadt und Landkreis Würzburg bietet
eine große Chance, bereits bestehende Strukturen, die bisher noch relativ unvernetzt
in Bereichen der Pflege und Seniorenarbeit operierten (Sozialreferat der Stadt
Würzburg, Kommunalunternehmen des Landkreises, HALMA e.V., ARGE Freie
Wohlfahrtspflege, Stiftung Juliusspital, Bürgerspital zum Hl. Geist, Beratungsstelle für
Senioren und Menschen mit Behinderungen, Fachbereich Soziales, Betreuungsstelle
für Betreuer und private Anbieter von Pflegeleistungen), in eine Vernetzungsarbeit
ganz neuer Qualität des Pflegestützpunktes einzubinden (siehe Anlage C5.3).
Zu dieser Realisierung müssen Care und Case Management eng im
Pflegestützpunkt zusammenarbeiten. Im Pflegestützpunkt kann somit Transparenz
über vorhandene und benötigte Leistungen sowie die Erfahrungen mit der
Leistungserbringung entstehen.
Auf dieser Basis kann der Pflegestützpunkt zum Impulsgeber innovativer urbaner und
regionaler Versorgungskonzepte und –strukturen für Stadt und Landkreis Würzburg
werden!
65

2.2.7 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen
Steuerung, Vernetzung, Koordination
Errichtung eines Pflegestützpunktes für Stadt und Landkreis Würzburg
• Vernetzung der Träger der Sozialen Arbeit in Verantwortung und Steuerung
durch die Stadt Würzburg und das Kommunalunternehmen des Landkreises
• Koordination und Vernetzung von Leistungen der Altenhilfe SGB XII und
Pflegeversicherung SGB XI und Leistungen der Krankenversicherung SGB V im
Pflegestützpunkt,
• Im Hinblick auf das Ergebnis der Pflegebedarfsplanung für die Stadt Würzburg
(2010) sind „Ambulant vor Stationär“ und „Offen vor Ambulant“ unter
Aufrechterhaltung der stationären Pflegeangebote konsequent umzusetzen,
• Errichtung eines gemeinsamen Pflegestützpunktes von Stadt und Landkreis
Würzburg (§ 92c SGB XI) in zentraler Lage zur Koordinierung der im
Zusammenhang mit der Pflege entstehenden Fragestellungen und Beratung (§
7a SGB XI) der Betroffenen und Angehörigen,
• Zentralisierung von weiteren Beratungsleistungen im Pflegestützpunkt,
• Entwicklung eines Kompetenzzentrums für Information, Beratung und Pflege im
Alter,
• Aufbau eines Care Managements (Vernetzung, Koordinierung, Bereitstellung von
Informationen) im Umfeld des Pflegestützpunktes,
• Vernetzung der Teilbereiche: Pflegeberatung durch die Pflegekassen, HALMA
e.V. für die Angehörigenberatung und die niederschwelligen Helferkreise im
Bereich Demenz sowie gerontopsychiatrische Fragestellungen
(Angehörigenfachstelle - AFS). Weiterhin die Beratungsstelle für Betreuer mit
Schwerpunkt Betreuungsrecht und sozialrechtliche Fragestellungen durch
allgemeine Information und Beratung – vor Ort unter Beteiligung der
Wohlfahrtsverbände und der privaten Anbieter von Dienstleistungen im Umfeld
der Pflege. Weiterhin den Bereich des Ehrenamtes (Koordinationsstelle für
Ehrenamt und Selbsthilfe - KES) durch das Aktivbüro und die kommunale
Seniorenberatung durch die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen.
2.3 Kommunale Koordination und Vernetzung
• Kommunikation und Veröffentlichung der aktuellen Entwicklungen im
Seniorenbereich auf den Internetseiten der Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen www.wuerzburg.de/bsb
Vermittlung weiterer Hilfen vom Pflegestützpunkt, wie z. B. Wohnberatung und
Wohnanpassung sowie aufsuchende Beratung und allgemeine Beratung durch
die BSB,
• Quartierbezogenen Ansatz verfolgen, Hilfsstrukturen in die Stadtteile bringen, wie
z. B. durch den Conciergedienst am Heuchelhof und das Quartiersmanagement
in der Zellerau, Stadtteilstrukturen fördern und unterstützten,
• Aufbau von Netzwerken (Kommunikation) zwischen den im Wohnquartier
existierenden Organisationsstrukturen der Sozialverbände, Sozialstationen,
Kirchengemeinden und dem Bürgerengagement,
• Helferkreise, wie z. B. „Eine Stunde Zeit“ müssen als best - practice - Beispiele
noch weiter ausgebaut werden, sehr viele Angebote im Stadtgebiet sind zu wenig
vernetzt und koordiniert, bei Bedarf müssen Angebot und Nachfrage (lokal und
zentral) besser auf den Einzelfall abgestimmt und schneller zusammengeführt
werden,
66

• Der Informationsfluss zwischen den Akteuren im sozialen Bereich muss
nachhaltig verbessert werden. Es wurde vorgeschlagen, eine Internetplattform
mit Informations- und Diskussionsforum sowie Vermittlung von Angeboten und
Nachfragen der nachbarschaftlichen Hilfen einzurichten. Diese ist im Internet-
Café „Von Senioren für Senioren“ eingerichtet worden und ist unter
„Seniorenforum Würzburg und Umgebung“, www.seniorenforum-wuerzburg.de im
Netz zu finden,
• Eine weiteres Portal zu dem professionellen Bereich der Dienstleister ist unter
www.seniorenportal-mainfranken.de verfügbar,
• Verbesserung des Kommunikations- und Informationsweges durch Einrichtung
eines „Lotsensystems“ im Pflegestützpunkt. Dies kann auch in Teilbereichen
durch das Würzburger Seniorentelefon (WSt) und die Beratungsstelle für
Senioren und Menschen mit Behinderungen geleistet werden,
• Es wird empfohlen, themenbezogene „runde Tische“ einzurichten, bzw.
„Mitmachtage“ für die ganze Stadt und entsprechend in den Stadtteilen, bzw.
Stadtteilbüros durchzuführen, um vor Ort die Bedarfslagen zu erfahren und
gemeinsame Lösungen zu entwickeln,
• Im Hinblick auf das Ergebnis der Pflegebedarfsplanung für die Stadt Würzburg
sind „Ambulant vor Stationär“ und „Offen vor Ambulant“, unter Aufrechterhaltung
der stationären Pflegeangebote konsequent weiter zu entwickeln,
• Kultursensible Altenhilfe (Religion, Migration beachten) ist entsprechend in die
Netzwerke einzubinden.
2.3.1 Fazit
Kommunale Kooperation und Vernetzung
Im Stadtgebiet von Würzburg bestehen sehr gut entwickelte Netzwerkstrukturen, die
jedoch in Teilbereichen optimiert werden können. Bei der Vielfalt der existierenden
Angebote und Aktivitäten im Bereich Senioren im Stadtgebiet von Würzburg besteht
ein Bedarf darin, diese Vielfalt zu vernetzen und einen Informationsfluss im „großen
Netzwerk“ zu gewährleisten. Die Stadt Würzburg hat mit dem Seniorenbeirat, dem
Behindertenbeirat und dem kommunalen Behindertenbeauftragten, dem Arbeitskreis
„Barrierefreies Bauen“, dem Ausländer- und Integrationsbeirat wirkungsvolle
Strukturen an den Schnittstellen, die den Informationsfluss in allen relevanten
Bereichen bezüglich Senioren und Menschen mit Behinderungen gewährleisten
sollten. Das Sozialreferat ist sich hier seiner Rolle im Netzwerk der Akteure in der
Seniorenarbeit bewusst und nimmt diese wahr.
Um hier wirkungsvoller den politischen Raum mit dem Seniorenbeirat und den ihm
angeschlossenen Organisationen zu gestalten, sind „straffere“ Strukturen in Form
einer neuen Satzung für den Seniorenbeirat der Stadt Würzburg zu erarbeiten.
Neben der Gremienarbeit werden auch die Möglichkeiten des Internets genutzt, um
Information auf breiter Basis zur Verfügung zu stellen, mit dem Ziel, die Strukturen
der Hilfen im System der Pflege sowie der Senioren und Behindertenarbeit auf Basis
der gesetzlichen Grundlagen umzusetzen.
Das Thema der Entwicklung der Seniorenarbeit im Hinblick auf eine zunehmende
Differenzierung (das Alter wird bunter, vielfältiger und es wird mehr SeniorInnen
geben) kann nur - wenn überhaupt - durch Zentralisierung beantwortet werden. Dies
betrifft auch die Neugestaltung des Seniorenbeirats durch Verkleinerung und
Verstraffung der Organisation umso mehr Beteiligungsmöglichkeit im Sinne von „Von
Senioren für Senioren“ zu schaffen.
67

Die hierfür erforderlichen Strukturen existieren in der Stadt Würzburg und wurden in
der politischen, administrativen, regionalen und überregionalen Verbindung zu
Bayern und der Bundesrepublik aufgezeigt und müssen in einem weiteren Schritt
zunächst innerhalb der Stadt effizient abgestimmt werden, damit die geforderte
Koordination und Vernetzung im System der Akteure in der Seniorenarbeit gegeben
ist. Zur Umsetzung dieses Zieles sind die quartiersbezogenen Ansätze weiter zu
entwickeln und Partner vor Ort zu integrieren.
2.3.2 Regionale Kooperation und Vernetzung
Gemeinsamer Pflegestützpunkt von Stadt und Landkreis Würzburg
Schon die gemeinsame Pflegebedarfsplanung von Stadt und Landkreis Würzburg
hat aufgezeigt, welche engen wechselwirksamen Beziehungen in der Region
zwischen Stadt und Landkreis auch im Bereich der Pflege bestehen.
Auf Basis dieser Erkenntnisse wurden die entsprechenden Empfehlungen in der
vorliegenden Pflegebedarfsplanung für die Stadt und den Landkreis Würzburg
ausgesprochen.
Die gemeinsame Errichtung eines Pflegestützpunktes für Stadt und Landkreis
Würzburg ist daher eines der wichtigsten zukunftsweisenden Ergebnisse der
gemeinsamen Pflegebedarfsplanung.
Der Pflegestützpunkt eröffnet die große Chance, in der „Diskussion um die
Doppelstrukturen“, hier der Pflegeberatung nach § 7a SGB XI, und der bestehenden
Beratungsstrukturen der ambulanten Dienste der Verbände und privaten Träger
- eine sich durch Vernetzung ergänzende Beratungsinfrastruktur - aufzubauen.
Dies hängt jedoch von der hierfür erforderlichen Bereitschaft, aufeinander zuzugehen
aller beteiligten Akteure ab!
Der Pilotpflegestützpunkt in Bayern, welcher in Nürnberg unter den Namen „Zentrale
Anlaufstelle für Pflege“ („ZAPf“) betrieben wird, hat aufgezeigt, wie wichtig die
Beteiligung aller Akteure (Pflegekassen, Kommune, Wohlfahrtsverbände und private
Anbieter) im Bereich der Pflege im Pflegestützpunkt ist. Dies wurde auch dadurch
erreicht, dass alle gemeinsam als Mitglieder des Trägerverbandes „ZAPf“ dem
Pflegestützpunkt angehören. Eine adäquate Struktur für Stadt und Landkreis
Würzburg muss angestrebt werden.
68

3. Integrierte Orts- und Entwicklungsplanung
3.1 Aktuelle Situation
Das Leben der Menschen in Würzburg wird von den sie umgebenden lebensweltlichen
Bedingungen, Verhältnissen und Angeboten der sozialen Infrastruktur in den Stadtteilen
erheblich mitbestimmt. Von diesen sie umgebenden Faktoren sind besonders ältere
Menschen und Menschen mit Behinderungen in hohem Maße abhängig.
Die wichtigsten Faktoren in dieser Hinsicht sind:
• Barrierefreiheit der Umgebung,
• Seniorengerechte und barrierefreie Gestaltung der Gehwege und Straßen sowie
die Anbindung an den Personennahverkehr ÖPNV,
• Ärztliche und pflegerische Versorgung,
• Versorgungsinfrastruktur,
• Einkaufsmöglichkeiten vor Ort.
Diese Faktoren sind mit entscheidend für eine soweit wie möglich selbständige und
unabhängige Lebensführung und Teilhabe am sozialen Leben im Wohnquartier, dem
Stadtteil und der Stadt Würzburg bis hin zur Mobilität mit den öffentlichen Verkehrsmitteln auf
Schienen und Straßen.
Daher ist es sehr wichtig, dass die mit solchen Planungen im weitesten Sinne beschäftigten
Akteure in der Kommune sich der Bedeutung der integrierten Orts- und Entwicklungsplanung
bewusst sind, denn hier werden die Rahmenbedingungen für eine seniorenfreundliche und
barrierefreie Lebensumwelt nach den Grundsätzen „Ambulant vor Stationär“ und „Offen vor
Ambulant“ geplant, entworfen und in der Folge realisiert.
Der Stadt Würzburg und ihrer Verwaltungseinrichtungen kommt daher bei der Planung und
Gestaltung einer senioren- und familienfreundlichen und damit generationsübergreifenden
Infrastruktur eine besondere Verantwortung zu.
Diese Verantwortung hat die Stadt Würzburg wahrgenommen und für die Belange der
integrierten Orts- und Entwicklungsplanung ein entsprechendes referatsübergreifendes
Gremium geschaffen.
Schon im Jahre 2004 wurde der gemeinsame Arbeitskreis (AK) „Barrierefreies Bauen“ im
Sozialreferat und Baureferat initiiert. Der AK „Barrierefreies Bauen“ befasst sich mit der
barrierefreien Gestaltung u. a. von öffentlich zugänglichen Gebäuden, Straßen, Plätzen und
dem öffentlichen Personennahverkehr.
In diesem Arbeitskreis arbeiten Vertreter des Behinderten- und Seniorenbeirates, der
Fachabteilung (FA) Bauaufsicht, der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen der Stadt Würzburg, ein Vertreter der Bayerischen Architektenkammer sowie
der kommunale Behindertenbeauftragte zusammen. Die Grundlage dieser Arbeit sind die
gesetzlichen Bestimmungen des Bundesbehindertengleichstellungsgesetzes (BGG; 2002)
und des Bayerischen Behindertengleichstellungsgesetzes (BayBGG; 2003) wie sie
nachfolgend in den Richtlinien zur Gleichstellung mobilitäts- und sinnesbehinderter
Bürgerinnen und Bürger „Barrierefreies Würzburg“, ausgeführt werden.
Das gemeinsame Ziel des Arbeitskreises „Barrierefreies Würzburg“ ist es, die Teilhabe von
Menschen mit Behinderungen, von Seniorinnen und Senioren sowie von Familien mit
Kleinkindern und allen BürgerInnen in Würzburg zu verbessern. Neben diesen genannten
Zielgruppen ist die Umsetzung von Barrierefreiheit in der Kommune ein Ziel, das allen
BürgerInnen in Würzburg das Leben leichter macht.
Diese Richtlinien zur Gleichstellung mobilitäts- und sinnesbehinderter Bürgerinnen und
Bürger „Barrierefreies Würzburg“ wurden zuletzt vom Stadtrat im Juli 2008 beschlossen.
3.1.1 Richtlinien zur Gleichstellung mobilitäts- und sinnesbehinderter Bürgerinnen
und Bürger "Barrierefreies Würzburg"
vom 5. Oktober 2000
geändert am 2. Juli 2002
geändert am 29. November 2007*
69

Inhaltsverzeichnis
1. Anhörung der / des Behindertenbeauftragten der Stadt Würzburg
2. Wohnungsbau
3. Öffentlich zugängliche Gebäude und Arbeitsstätten, Straßen, Plätze, Wege,
öffentliche Verkehrs- und Grünanlagen, Spielplätze
4. Verbesserung der Kommunikation von Menschen mit Hörbehinderung
5. Veranstaltungen
6. Ausnahmeregelungen
7. Städtische Gesellschaften
8. Verkauf / Vergabe von städtischem Baugelände
9. Bauleitpläne
10. Sensibilisierung der Verwaltung / von Bauherrn
11. Inkrafttreten
Richtlinien zur Gleichstellung mobilitäts- und sinnesbehinderter Bürgerinnen
und Bürger -„Barrierefreies Würzburg“ – vom 5. Oktober 2000, geändert am 2.
Juli 2002, geändert am 29. November 2007.
Einleitung
Durch das Bundesbehindertengleichstellungsgesetz (BGG) im Jahr 2002 und das
Bayerische Behindertengleichstellungsgesetz (BayBGG) im Jahr 2003 wurden Regelungen
zur Gleichstellung behinderter Menschen, insbesondere zur Barrierefreiheit getroffen.
Grundlage ist eine umfassende Definition des Begriffs Barrierefreiheit:
„Barrierefrei sind bauliche und sonstige Anlagen, Verkehrsmittel, technische
Gebrauchsgegenstände, Systeme der Informationsverarbeitung, akustische und visuelle
Informationsquellen und Kommunikationseinrichtungen sowie andere gestaltete
Lebensbereiche, wenn sie für behinderte Menschen in der allgemein üblichen Weise, ohne
besondere Erschwernis und grundsätzlich ohne fremde Hilfe zugänglich und nutzbar sind.“
(BayBGG Art. 4) Zur Verwirklichung der Gleichstellung mobilitäts- und sinnesbehinderter
Bürgerinnen und Bürger wendet die Stadt Würzburg die nachfolgende Richtlinie an:
1. Beteiligung der / des Behindertenbeauftragten der Stadt Würzburg
Bei Planungsvorhaben im vorgenannten Sinne (Bauvorhaben und sonstigen Maßnahmen
zum Gewährleisten der Barrierefreiheit) der Stadt Würzburg ist der / die
Behindertenbeauftragte der Stadt Würzburg zu beteiligen.
2. Wohnungsbau
2.1 Von der Stadt Würzburg zu errichtende und zu fördernde Wohnbauten:
Alle von der Stadt Würzburg zu errichtenden und zu fördernden Wohnbauten werden
grundsätzlich barrierefrei nach DIN 18025 Teil 2 („Barrierefreie Wohnungen“) geplant und
errichtet. In Gebäuden mit mehr als zwei Wohnungen müssen die Wohnungen eines
Geschosses barrierefrei erreichbar sein und nach Maßgabe der DIN 18025 Teil 1
(„Wohnungen für RollstuhlfahrerInnen“) gebaut werden.
2.2 Von der Stadt Würzburg zu genehmigende Neu- und Umbauten:
Bei allen Neu- und Umbauten macht die Stadt Würzburg im Rahmen des
Genehmigungsverfahrens ihren Einfluss dahingehend geltend, die in Ziffer 2.1 genannten
Vorschriften anzuwenden. Im Übrigen wird auf die Einhaltung des Art. 48 Bayer. Bauordnung
(BayBO 2008) in der Fassung vom 14. August 2007 (GVBl. S.588) in
Genehmigungsverfahren nach Art. 60 BayBO 2008 geachtet. Ansonsten wird im Zuge der
allgemeinen Bauberatung auf die Anforderungen, die sich aus dem Art. 48 BayBO 2008
ergeben hingewiesen. Die Bestimmungen der Abschnitte 2.1 und 2.2 gelten sinngemäß bei
grundlegenden Renovierungs- und Sanierungsmaßnahmen.
70

3. Öffentlich zugängliche Gebäude und Arbeitsstätten, Straßen, Plätze,
Wege, öffentliche Verkehrs- und Grünanlagen, Spielplätze
3.1 Von der Stadt Würzburg zu errichtende und zu fördernde Bauvorhaben:
Bei allen von der Stadt Würzburg zu errichtenden und zu fördernden Baumaßnahmen und
Einrichtungen werden grundsätzlich die Belange von mobilitäts- und sinnesbehinderten
Menschen beachtet. Dabei werden die DIN-Normen 18024 Teil 1 und Teil 2 angewendet.
3.2 Von der Stadt Würzburg zu genehmigende Neu- und Umbauten:
Die Stadt Würzburg macht über die Beachtung der Belange der Barrierefreiheit im
Genehmigungsverfahren hinaus ihren Einfluss dahingehend geltend, dass bei Neu- und
Umbauten, die zur Infrastruktur für alle Bürgerinnen und Bürger zählen, ebenfalls nach DIN
18024 geplant und gebaut wird.
3.3 Bestehende öffentlich zugängliche Gebäude:
Die Stadt Würzburg empfiehlt allen EigentümerInnen von Gebäuden, die zu irgendeinem
Zweck und in irgendeiner Form der Öffentlichkeit zur Verfügung stehen und die nicht
barrierefrei zu erreichen sind, vertretbare Anstrengungen zu unternehmen, in Zukunft
Barrierefreiheit herzustellen. Die Bestimmungen der Abschnitte 3.1, 3.2 und 3.3 gelten
sinngemäß bei grundlegenden Renovierungs- und Sanierungsmaßnahmen.
4. Verbesserung der Kommunikation von Menschen mit Hörbehinderung
4.1 Zur Verbesserung der Kommunikation von Menschen mit Hörbehinderung werden bei
Neubau-, Umbau- und Sanierungsmaßnahmen in städtischen Gebäuden, in Ergänzung zu
den fest eingebauten oder den zu planenden Lautsprecheranlagen, grundsätzlich
Induktionsanlagen für Menschen mit Hörbehinderung mit vorgesehen. Dies gilt insbesondere
auch für geförderte Maßnahmen.
4.2 Bei Erteilung von Baugenehmigungen für Gebäude, in die Lautsprecheranlagen fest
installiert werden, wird grundsätzlich auf den Einbau von Induktionsanlagen hingewiesen und
verlangt.
5. Veranstaltungen
Die Stadt Würzburg nutzt ihre Möglichkeit im Rahmen von Genehmigungen für
Veranstaltungen Auflagen hinsichtlich Barrierefreiheit zu machen. Dies betrifft insbesondere
den barrierefreien und gleichberechtigten Zugang zu Veranstaltungen sowie ausreichend
barrierefreie Sanitäranlagen.
6. Ausnahmeregelungen
Falls Vorhaben, auf die in Ziffer 2, Abschnitt 1, in Ziffer 3, Abschnitt 1 und in Ziffer 4,
Abschnitt 1 sowie in Ziffer 5 Bezug genommen wird, ganz oder in Teilen nicht den
Anforderungen der DIN 18025 und 18024 sowie den Anforderungen aus Ziffer 4
entsprechen, wird die Verwaltung dem Stadtrat und
dem / der Behindertenbeauftragten die Gründe für die Abweichungen von Grundsätzen
dieser Regelung darlegen. In diesem Fall werden Alternativen angeboten, die mit den
zuständigen Ämtern und dem / der Behindertenbeauftragten der Stadt Würzburg beraten und
abgestimmt wurden. Diese Regelung gilt sinngemäß auch bei grundlegenden Renovierungs-
und Sanierungsmaßnahmen.
7. Städtische Gesellschaften
Die Stadt Würzburg veranlasst, dass in ihren eigenen bzw. in den von ihr gehaltenen
Unternehmen zu den Ziffern 2 bis 5 entsprechende Beschlüsse gefasst werden.
71

8. Verkauf / Vergabe von städtischem Baugelände
Bei Verkauf / Vergabe von städtischem Baugelände wirbt die Stadt Würzburg insbesondere
bei Bauherren für die Umsetzung barrierefreien Bauens.
9. Bauleitpläne
In Bebauungsplänen wird für die Ausweisung von Flächen für Menschen mit Behinderungen
gemäß § 9 Abs. 1 Nr. 8 BauGB in ausreichendem Umfang gesorgt. In allen
Bauleitplanverfahren wird frühzeitig über barrierefreies Bauen informiert.
10. Fortbildung der Verwaltung, Information für Bauherrn und Öffentlichkeitsarbeit
Die Stadtverwaltung sorgt dafür, dass alle Personen in der Verwaltung, die in irgendeiner
Weise Einfluss auf eine menschengerechte Umweltgestaltung nehmen können, an ihrem
Arbeitsplatz und bei ihren Entscheidungen auf die Einhaltung von Barrierefreiheit achten und
zur Umsetzung dieser Richtlinien beitragen. Die Stadtverwaltung informiert Bauherren und
macht auf Barrierefreiheit aufmerksam. Dazu können folgende geeignete Maßnahmen
dienen:
• Informationsveranstaltungen zum Thema Barrierefreiheit,
• Fortbildungen und Mitarbeiterschulungen,
• Sensibilisierung durch Betroffene,
• Faltblätter.
11. Inkrafttreten
Diese Richtlinien treten mit sofortiger Wirkung in Kraft.
Würzburg, 31. Juli 2008
Georg Rosenthal
Oberbürgermeister
Diese Würzburger Richtlinien sind umfassend in allen Bereichen der Barrierefreiheit und eine
verbindliche Leitlinie für die Organe der Stadt Würzburg sowie das städtische
Wohnungsbauunternehmen Stadtbau GmbH. Allerdings dürfen die Würzburger Richtlinien
hier abgeschlossenes oder gar endgültiges Regelwerk darstellen.
Sie müssen neuen Herausforderungen des Wohnungsbaus sowie der Stadträumlichen
Entwicklung und damit vor allem den Interessen der Würzburger Bürgerinnen und Bürger
angepasst werden.
3.2 Nahversorgung in den Stadtteilen
Eine wohnortnahe Nahversorgung ist nicht mehr in allen Stadtteilen gleichmäßig
gewährleistet. Die Konkurrenz durch Einkaufscenter bewirkte in den vergangenen Jahren ein
Schrumpfen durch Schließung von kleinen Läden in den Stadtteilen, was zur Folge hatte,
dass eine fußläufige Erreichbarkeit der Lebensmittelversorgung vor allem für ältere
Menschen dann in einigen Stadtteilen zum Problem wurde. Zu nennen sind hier die
Lindleinsmühle, die Sanderau, das untere Frauenland, Ober- und Unterdürrbach, das
Steinbachtal und die Stadtmitte mit der Augustinerstraße.
Wo keine Straßenbahn- oder Busverbindungen bestehen, die mit den Lebensmittelmärkten
verbinden, können für die Menschen weitere Versorgungsprobleme entstehen 1 .
In diesem Kontext muss betont werden, dass die Grundsätze „Ambulant vor Stationär“ und
„Offen vor Ambulant“ hier bei der Realisierung an Grenzen stoßen, wenn die Nahversorgung
im Quartier und Stadtteil nicht mehr gewährleistet ist und die Mobilität der Menschen, bedingt
durch das Alter oder Erkrankungen, stark eingeschränkt ist.
1 Von Mai 2003 bis Nov. 2007 wurden sechs Standorte von Lebensmittelgeschäften in Würzburg
aufgegeben und nur drei neue eröffnet (-6,25%).
Dies bewirkt eine Verschlechterung der Nahversorgungsstruktur in der Fläche, in einigen Stadtteilen
eine erhebliche Ausdünnung der Nahversorgung und eine Verschlechterung der
Nahversorgungsmöglichkeiten v. a. in Stadtteilen mit einem hohen Anteil ≥ 50-jährigen Bevölkerung
Quelle: S. Hoffmann, Diplomarbeit 2008
72

Daher muss es mit die Aufgabe der Kommune sein, dass in den Stadtteilen wohnortnah eine
ausreichende Versorgung mit den Gütern des täglichen Bedarfs gewährleistet ist.
Wo dies nicht gelingt, muss über adäquate Hilfen und Unterstützungsleistungen im Stadtteil
nachgedacht und entsprechend ausgleichend eingegriffen werden. In diesem Kontext kommt
dem Engagement der Bürgerinnen und Bürger in den Stadtteilen im Rahmen der
nachbarschaftlichen Hilfen eine wichtige Rolle zu, wie dies zum Beispiel die freiwillige
Feuerwehr und der Bürgerverein Dürrbachau praktizieren 2 . Diese Aktivitäten sind
beispielgebend und müssen ausgebaut werden.
Auch über den ÖPNV kann durch die Einführung von zusätzlichen Verkehrslinien in für
SeniorInnen günstigen Zeiten eine Verbesserung der Anbindung an diverse Einkaufscenter
erreicht werden.
Hier hat bereits die Seniorenvertretung der Stadt Würzburg in Zusammenarbeit mit der
Würzburger Versorgungs- und Verkehrs- GmbH, WVV, einige zusätzliche Verbindungen in
den Stadtteilen initiiert und so dazu beigetragen, die Anbindungen an die Versorgungsketten
in weitestem Sinne zu verbessern.
Vorschläge und Möglichkeiten:
Hol- und Bringdienste und weitere „niedrigschwellige Hilfen“ im Wohnquartier
Mobile Läden
Kleine und hierfür ausgestattete Kleintransporter fahren zu bestimmten Zeiten
„unterversorgte“ Stadtteile an und liefern die erforderlichen Dinge des täglichen Bedarfs wie
Backwaren und Lebensmittel.
Hier sollte auch die Möglichkeit zu telefonischen Bestellungen bestehen.
Lieferservice von Geschäften und Apotheken
Es gibt bereits einen zusätzlichen Service von einzelnen privaten Anbietern, der ab einer
bestimmten Einkaufshöhe – dann ohne zusätzliche Kosten – die Bestellung nach Hause
liefert und dies sogar bis in die Wohnung.
Über ein Modellprojekt mit der Sozialstation der Diakonie und der Arche gGmbH wird zurzeit
erprobt, wie ein solcher Service in Form eines Hol- und Bringdienstes und der zusätzlichen
Vermittlung von niedrigschwelligen Hilfen im Haushalt zu günstigen Konditionen für den
Verbraucher implementiert werden kann.
Hol- und Bringdienste, Einkaufsdienste, Einkaufsfahrdienste
Junge SeniorInnen oder weitere „Freiwillige“ unterstützen ältere Menschen „freiwillig und
sozial engagiert“, eventuell sogar mit einer kleinen Aufwandsentschädigung bei den
erforderlichen Gängen zu Besorgungen jeder Art.
Hier könnten sich auch die Wohlfahrtsverbände und Kirchengemeinden in den Stadtteilen
aktiv in den Aufbau solcher Dienste einbringen und diese am besten für den Stadtteil in
Zusammenarbeit mit den Wohlfahrtsverbänden und Initiativen im Stadtteil über
Bürgerschaftliches Engagement organisieren.
Ein Modellprojekt in Form eines Abhol- und Bringdienstes im Umfeld des
Altenbetreuungszentrums Zellerau, ABZ, hat seit April 2009 aufgezeigt, wie hilfreich dieses
Angebot für die alten Menschen ist und wie gut dadurch die Möglichkeiten zur
gesellschaftlichen Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft für die älteren Menschen
verbessert werden.
2 Die frw. Feuerwehr und der Bürgerverein Unterdürrbach betreiben ein kleines „Bürgermobil“ mit dem
die notwendigen Fahrten für die älteren Bewohner von Ober- und Unterdürrbach „ehrenamtlich“
erbracht werden.
73

Die Evaluation des Projektes ergab eine hohe Akzeptanz der Nutzer für das Angebot und ein
hohes Maß der persönlichen Zufriedenheit durch sinnstiftendes soziales Engagement bei
den „ehrenamtlichen“ Helfern 3 im Projekt.
3.3 Handlungsbedarf
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
Verbesserung der Barrierefreiheit in den Stadtteilen
• Umsetzung der Barrierefreiheit
Bundesbehindertengleichstellungsgesetz
(BGG) 2002
Bayr. Behinderengleichstellungs-
Gesetz (BayBGG) 2003
• Demografische Veränderungen
internalisieren und in der Konsequenz in
die Handlungsfelder des SPG und
kommunale Strategien einfließen lassen
• Förderung der Nahversorgung in den
Stadtteilen durch stärkere
Berücksichtigungen der Interessen von
Seniorinnen und Senioren, bzw.
sonstigen mobilitätseingeschränkten
Personen bei einer Fortschreibung des
Rahmenkonzeptes „Einzelhandel“ für die
Stadt Würzburg
• Aufbau von Hol- und Bringdiensten
• Entwicklung niedrigschwelliger Hilfen im
Wohnquartier
• Berücksichtigung der Bedürfnisse von
Menschen mit Behinderungen, v. a. in
den Stadtteilen mit Einrichtungen für
Menschen mit Behinderungen
• Durchführung von Planungswerkstätten,
um die Beteiligung der Bürgerinnen und
Bürgern an den Planungs- und
Entscheidungsprozessen zu
gewährleisten und eine hohe
Identifikation mit „ihrem“ Stadtteil zu
erreichen
• Schärfung von Problem- und
Chancenbewusstsein in der Öffentlichkeit
• Sozialer Ausgrenzung entgegenwirken
und aktive Beteiligungspolitik für alle
Altersgruppen im Quartier betreiben
Stadtplanung
Sozialreferat / BSB / Wohlfahrtsverbände
Initiativen im Stadtteil
Seniorenbeirat
Behindertenbeirat
AK – Barrierefreiheit
3.4 Fazit
Das Handlungsfeld „Integrierte Orts- und Entwicklungsplanung“ wird auch in Zukunft von
besonderer Bedeutung im Hinblick auf Barrierefreiheit und Identifikation der Bürgerinnen
und Bürger mit ihrem Stadtteil sein.
Die im Rahmen des Bundesmodellprojektes des Bundesministeriums für Familie, Senioren,
Frauen und Jugend hierzu in Würzburg geförderte Befragung durch die 1000-Wünsche-Box
bestätigt das lebendige Interesse der Bewohner Würzburgs an ihrem Lebensumfeld.
Die Ergebnisse der Auswertung der 1000-Wünsche-Box finden Sie in der Anlage C6.
3 Weitere Ausführungen hierzu finden Sie im Kapitel 6 „Bürgerschaftliches Engagement von Senioren
für Senioren“
74

4. Leben und Wohnen im Alter / Wohnen zu Hause
4.1 Allgemeine Ausführungen
Die Umstände, die Art und Weise, wie man im Alter lebt und wohnt, sind von
elementarer Bedeutung für das persönliche und familiäre Wohlbefinden der älteren
Bürgerinnen und Bürger in unserer Stadt. Neben den Vorzügen, die eine Wohnung
im Wohnraum, im Quartier, im Stadtteil bietet, sind die sozialen Beziehungen, die
Menschen in ihrem Umfeld aufgebaut haben, Kriterien für die persönliche
Zufriedenheit und das psychosoziale Gleichgewicht. Neben den individuellen
Gestaltungsmöglichkeiten des persönlichen Wohnraums sind hier auch
städteplanerische und infrastrukturelle Vorraussetzungen wichtig, die seitens der
Kommune mitgestaltet und bereitgestellt werden müssen. Besonders der Aspekt der
Barrierefreiheit muss hier in allen Stadtteilen und für alle Generationen realisiert
werden. Dies wiederum kann nicht nur Aufgabe der Kommune sein, sondern muss
von allen Akteuren im kommunalen Bereich in das Bewusstsein aufgenommen und
in die Realität umgesetzt und gelebt werden. Sowohl in den Wohnquartieren als auch
stadtteilbezogen und über die ganze Stadt verteilt gibt es ein Netzwerk von
abgestuften Hilfen, die bei Bedarf angefragt und aktiviert werden können. Eine
umfangreiche Übersicht dieser Hilfen und Einrichtungen finden Sie im
Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe in der Stadt Würzburg (siehe Anlage C7.1),
das sowohl in gedruckter Form in der BSB und in weiteren Einrichtungen der
Altenhilfe ausliegt. Eine aktuelle Form steht im Internet unter
www.wuerzburg.de/21067 zur Verfügung.
Ein thematisch gegliederter Workshop zum Seniorenpolitischen Gesamtkonzept der
Stadt Würzburg im Juni 2009 erbrachte zum Handlungsfeld „Leben und Wohnen im
Alter / Wohnen zu Hause“ folgende Ergebnisse:
4.2 Handlungsbedarf
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
Leitlinien: Intergenerativen Dialog fördern und Begegnungen ermöglichen
• Den Dialog zwischen den Generationen fördern und
Begegnungen ermöglichen,
• Solidarität zwischen Alt und Jung pflegen,
• Schaffung von Treffpunkten im öffentlichen Raum
z. B. auf Kinderspielplätzen,
• Orte der Begegnung von Jung und Alt und allen
Generationen,
• Schaffung von intergenerativen öffentlichen
Begegnungsplätzen, -stätten und –räumen im
Wohnquartier,
• Intergenerative Verantwortung übernehmen, d. h.
Verantwortung für sich selbst und füreinander muss
zur Maxime werden,
• Einzel- und Gruppeninteressen zurückstellen und
am Gemeindewohl orientiertes Denken und
Handeln in den Vordergrund stellen.
Bürgerinnen und Bürger
Kommune / Sozialreferat
Stadtteilinitiativen
Seniorenvertretung
ARGE Familie
BSB
Quartiersmanagement
75

Barrierefreie Gestaltung des Wohn- und Lebensraumes für alle Generationen
• Umsetzung seniorengerechten Wohnens in Vielfalt
vor Ort, vgl. hierzu Bayer. Städtetag RS Nr. 069 /
2007
• Den Aufbau alternativer Wohnformen im Alter
unterstützen und fördern
• Finanzierbare, würdevolle, institutionelle und freie
Wohnformen anbieten
• Bezahlbaren Wohnraum erhalten und schaffen
• Bei Neu- und Umbauten im stationären
Pflegebereich überwiegend Einzelzimmer schaffen
• Selbstbestimmtes Wohnen und Leben, sowie freie
Wahl der Wohnform ermöglichen
Quartiersmanagement aufbauen
• Quartiersmanagement für alle Stadtteile entwickeln
• Quartiersbezogenen Ansatz verfolgen
• Aufbau quartiersbezogener Netzwerke und
psychosozialer Versorgung („Kümmerer“) unter
Beteiligung der Sozialverbände, Sozialstationen,
kirchl. Träger und der Seniorenvertretung
• Zentrale Informations- und Anlaufstellen in den
Wohnquartieren etablieren und vernetzen
• Infopunkte in den Stadtteilen einrichten
• Aufsuchende Beratung anbieten
• „Bewusstsein statt Institution“: Entwicklung der
Aktivitäten an den konkreten Lebenswelten der
SeniorInnen orientieren
• Dezentrale Versorgungsstrukturen unterstützen
und im Quartier erhalten (Bank, Post, Supermarkt,
Apotheke, Arzt)
Gemeinnützige
Wohnungsbaugesellschaften;
Stadtbau Würzburg GmbH
Seniorenbeirat
Seniorenvertretung
Wohnungsbauunternehmen
Wohlfahrtsverbände
Kommune
Kirchl. Träger
Wohlfahrtsverbände
Seniorenvertretung
Stadtteilinitiativen
4.3 Stadtteilbezogene / quartiersbezogene Hilfen
In der Stadt Würzburg gibt es eine Reihe von nachbarschaftlichen und von den
Verbänden und Kirchengemeinden organisierten Hilfen. Neben den professionellen
Angeboten der Sozialstationen kommt hier dem Bürgerschaftlichen Engagement eine
besondere Bedeutung zu. Unter dem Motto „Aktiv im Alter“ und „Alter schafft Neues“
wird neben den familiären Hilfen das Bürgerschaftliche Engagement immer wichtiger,
um fehlende familiäre Strukturen zu ersetzen oder zu ergänzen. Nach den drei
Studien zum Freiwilligensurvey (1999 / 2004 / 2009) sind rund 25 % der BürgerInnen
hier zu weiterem Bürgerschaftlichen Engagement bereit. Diese Ressource sollte
quartiersbezogen „aktiviert“ werden.
Zur besseren Übersicht werden die alltagspraktischen Hilfen wie folgt unterschieden:
76

4.4 Nachbarschaftshilfen / Besuchsdienste (siehe Anschriftenverzeichnis zur
Seniorenhilfe in der Stadt Würzburg (C7.1))
Die einfachste und damit am schnellsten verfügbare Hilfe besteht in der
Nachbarschaft, in der sich Bürgerinnen und Bürger gegenseitig unterstützen. Diese
Hilfe wird individuell, persönlich in der Hausgemeinschaft und im Quartier organisiert
und ist die erste Hilfe zur Selbsthilfe, die auf dem Prinzip der Gegenseitigkeit beruht.
Darüber hinaus gibt es Besuchsdienste der Kirchengemeinden, der
Wohlfahrtsverbände, des Deutschen Sozialwerkes (DSW) und der Gemeinschaft
Sant’Egidio.
(Siehe hierzu auch die Übersicht im Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe in der
Stadt Würzburg)
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
Vernetzung der Angebote
• Aktualisierung der verschiedenen
Nachbarschaftshilfen und Besuchsdienste
im Internet www.wuerzburg.de/bsb
• Vernetzung der verschiedenen Dienste
• Förderung neuer Initiativen durch den
Seniorenhilfeplan
• Kommunikation und Informationsaustausch
in Netzwerken verbreiten
• Anerkennung der sozialen Netzwerke durch
die Kommune
BSB / Seniorenvertretung
Quartiersmanagement
Wohlfahrtsverbände
Kirchl. Träger
Initiativen
Vereine im Stadtteil
4.5 Einzelfallhilfen / Alltagspraktische Hilfen / Vermittlung von Hilfen
Einzelfallhilfen / Alltagspraktische Hilfen können über das Würzburger
Seniorentelefon (WSt) angefragt und vermittelt werden. Über das WSt kann auch zu
den im Stadtteil vorhandenen weiteren Hilfen von Kirchengemeinden,
Wohlfahrtsverbänden und sonstigen stadtteilbezogenen Initiativen vermittelt werden.
In Zukunft wird über die Sozialstationen und den Pflegestützpunkt ein Netzwerk von
quartiersnahen Einzelfallhilfen und niedrigschwelligen Diensten bis hin zur
hauswirtschaftlichen Hilfe ausgebaut und vermittelt werden.
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
• Würzburger Seniorentelefon 0931-37 33 33
„Beratungshotline“ an zentraler Stelle bei der
Stadt Würzburg (BSB) einrichten und
aufsuchende quartiersnahe psychosoziale
Versorgung („Kümmerer“) unter Einbeziehung
der Seniorenvertretung aufbauen
BSB
Seniorenvertretung
• Aufbau niedrigschwelliger Helferkreise Halma e.V. / BSB / Aktivbüro /
Wohlfahrtsverbände
4.6 Beratung / Formularhilfe
Über die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen der Stadt
Würzburg können Sie umfangreiche Beratung und Information über Dienste und
Hilfen im Stadtgebiet von Würzburg sowie im Umland erhalten. Weitere Strukturen im
Sozialreferat, wie der Allgemeine Sozialdienst (ASD), können im Bedarfsfall aktiviert
werden. Dies betrifft auch die aufsuchende Beratung.
77

Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
• Allgemeine Beratung, Information,
Vermittlung
BSB
• Formularhilfe Bürgerbüro
4.7 Hol- und Bringdienste
Um dem Grundsatz „Ambulant vor Stationär“ und „Offen vor Ambulant“ in Zukunft
noch besser zu entsprechen, sind zusätzliche und passgenaue Strukturen weiter zu
entwickeln. Hierzu gehört der Aufbau eines Hol- und Bringdienstes in
Zusammenarbeit mit den Sozialstationen, der eine Form der niedrigschwelligen
Hilfen darstellt. Im Falle von unvorhergesehenen Ereignissen, wie akuter
Erkrankung, stehen Seniorinnen und Senioren oft ohne Hilfe da. Die Hol- und
Bringdienste der Wohlfahrtsverbände und weiterer Organisationen können hier
gegen ein geringes Entgelt genutzt werden. Die Vermittlung der Dienste kann über
das WSt 0931- 37 33 33 erfolgen.
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
• Aufbau, Koordinierung von Hol- und
Bringdiensten zur Verbesserung der
häuslichen Versorgung
• Pilotprojekt Hol- und Bringdienst mit der
Sozialstation der Diakonie / Arche gGmbH
und weiteren Verbänden. Mit Unterstützung
der Bürgerstiftung und der gemeinnützigen
Wohnungsbaugesellschaften sowie der
BSB wird ein entsprechendes Fahrzeug
angeschafft und mit sozial-bürgerschaftlichengagierten
Menschen der entsprechende
Dienst eingerichtet. Die Koordination der
Einsätze erfolgt z. B. über das Würzburger
Seniorentelefon 0931-37 33 33
Sozialreferat
BSB
Seniorenvertretung
Sozialstationen
Würzburger Seniorentelefon
Arche gGmbH / Diakonie
Wohlfahrtsverbände
4.8 Fahrdienste
Mobilität ist eine unverzichtbare Grundlage für ein selbständiges und
selbstbestimmtes Leben sowie Grundvoraussetzung für gesellschaftliche Teilhabe.
Neben den kommerziellen Angeboten des ÖPNV, über zusätzlich eingerichtete
Taktung und Linienführung, die von Nutzen für die ältere Generation sind, gibt es die
Angebote der Taxi-Unternehmen und auch die Möglichkeit für Menschen mit
Behinderungen nach den Richtlinien des Bezirks Unterfranken zur Beförderung von
Menschen mit Behinderungen (Behindertenfahrdienst) nach § 54 Abs. 1 Satz 1 SGB
XII (Sozialgesetzbuch XII) i. V. m. §§ 55 Abs. 2 Nr. 7, 58 SGB IX (Sozialgesetzbuch
IX).
Nähere Informationen hierzu finden Sie beim Bezirk Unterfranken www.bezirkunterfranken.de.
Leistungsberechtigt sind behinderte Menschen, die im Bezirk
Unterfranken tatsächlich wohnen und die einen Schwerbehindertenausweis mit dem
Merkzeichen aG (= außergewöhnlich gehbehindert) und dem zusätzlichen
78

Merkzeichen „B“ (= Notwendigkeit ständiger Begleitung) oder „H“ (= Hilflosigkeit)
besitzen, ferner blinde Menschen im Sinne des Art. 1 Abs. 2 BayBlindG
(Merkzeichen „BL“), oder:
Die wegen der Art und Schwere der Behinderung nicht in der Lage sind öffentliche
Verkehrsmittel oder Taxis zu benutzen. Voraussetzung ist die Vorlage eines
ärztlichen Attestes, das durch eine amtsärztliche Untersuchung zu bestätigen ist.
Begünstigte Kilometer: 1200 km innerhalb eines Kalenderjahres. 600 km jährliche
Fahrstrecke für Teilnahmeberechtigte die in Heimen im Sinne des § 13 Abs. 2 SGB
XII leben.
Antragstellung: Die Gewährung von Eingliederungshilfe für die Teilnahme am
Behindertenfahrdienst ist beim Bezirk Unterfranken zu beantragen.
Bezirk Unterfranken
Silcherstraße 5
97074 Würzburg
Telefon: 0931 7959-0
www.bezirk-unterfranken.de
4.9 Kommunikationsplattformen für SeniorInnen
Ein zentrales Ergebnis der Planungswerkstatt zum Seniorenpolitischen
Gesamtkonzept ist eine verbesserte Vernetzung, Information, Kommunikation über
eine neu zu errichtende Informationsplattform, die z. B. über das Internet geschaffen
werden kann.
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
• Installation des WSt 1 an zentraler Stelle Kommune / BSB
• Bessere Vernetzung der Akteure in der BSB
Seniorenarbeit
Seniorenbeiräte
• Informationsplattform zur Vermittlung von Seniorenvertretung
Angebot und Nachfrage
Kirchl. Organisationen
Wohlfahrtsverbände
Halma e.V.
• Einrichtung einer interaktiven
BSB
Internetpräsenz. Im Internetcafé „Von Seniorenvertretung / Internetcafé
Senioren für Senioren“ sind die
„Von Senioren für Senioren“
infrastrukturellen Voraussetzungen
vorhanden um in Zusammenarbeit mit
dem Seniorenbeirat / –vertretung dieses
Forum zu etablieren.
Pflegestützpunkt
4.10 Hausnotrufe
Über verschiedene Anbieter stehen Hausnotrufsysteme zur Verfügung. Über diese
kann der Nutzer 24 Stunden am Tag mit einer Leitstelle Kontakt aufnehmen, um in
Notfällen Hilfe zu erhalten. Diese Systeme können überall in den Wohnungen und
Häusern installiert werden. Die Pflegekasse übernimmt bei Vorliegen einer
Pflegestufe einen Teil der monatlichen Kosten. Diese Hausnotrufangebote werden in
der Stadt Würzburg vom BRK KV Würzburg, Helfende Hände – Soziale Dienste e.V.,
1 WSt = Würzburger Seniorentelefon, Tel. 0931 37-3333
79

Die Johanniter RV Unterfranken, Malteser Hilfsdienst gGmbH angeboten. (siehe
Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe in der Stadt Würzburg (C7.1))
4.11 Mahlzeitendienst / „Essen auf Rädern“
Im Stadtgebiet von Würzburg gibt es ein umfangreiches Angebot an
Mahlzeitendiensten. Dieses sog. „Essen auf Rädern“ als mobile Form eines
Mahlzeitendienstes wird von der Arche gGmbH, dem BRK KV Würzburg, dem
Malteser Hilfsdienst gGmbH und der Fa. Horst Sessler angeboten. Darüber hinaus
kann ein stationärer Mittagstisch im Altenbetreuungszentrum Heiligkreuz Zellerau,
der Arche gGmbH – Seniorentreff Heuchelhof und der Altentagesstätte des BRK im
Frauenland in Anspruch genommen werden. Nach vorheriger Anmeldung kann auch
in den stationären Einrichtungen der AWO im Hans-Sponsel-Haus, dem Maria-
Juchacz-Haus und dem AWO-Sozialzentrum, dem Caritas-Seniorenzentrum St.
Thekla, dem Diakonischen Werk Würzburg - Evang. Wohnstift St. Paul und dem
Matthias-Claudius-Heim ein Mittagstisch eingenommen werden.
Neben diesen Angeboten stehen den Seniorinnen und Senioren alle öffentlichen
Speiselokale und verschiedene Kantinen von Firmen im Stadtgebiet von Würzburg
zur Verfügung. Diese haben sich zum Teil auf die Bedürfnisse von Seniorinnen und
Senioren spezialisiert. Das Angebot ist sehr umfassend, daher sind weitere
Empfehlungen und Maßnahmen zurzeit nicht erforderlich.
(siehe Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe in der Stadt Würzburg (C7.1))
4.12 Angebote / Möglichkeiten des barrierefreien Wohnens
Allgemeine Information und Zusammenhänge
Nach einer Studie der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), Perspektiven der
Wohnwirtschaft vom Mai 2008, wird trotz Bevölkerungsrückgang bis 2020 eine
steigende Nachfrage nach Wohnungen in Deutschland prognostiziert. Die Studie
arbeitet heraus, dass gerade der altengerechte Umbau und die energetische
Sanierung des Wohnungsbestandes zentrale Herausforderungen für die nächste
Dekade sind. Den Grund hierfür sehen die Autoren in einem weiteren Anwachsen
der Haushaltszahlen, der durch einen ungebrochenen Trend zur Singularisierung /
Einpersonenhaushalten verursacht wird. Die Alterung der Bevölkerung wird, so wie in
Deutschland, auch in Würzburg, eine steigernde Wirkung auf die Nachfrage am
Wohnungsmarkt nach „Singlewohnungen“ haben. Der altengerechte und
barrierefreie Umbau des Wohnungsbestandes wird daher als eine der zentralen
Aufgaben für Wohnungswirtschaft und Wohnungspolitik in den nächsten Jahrzehnten
angesehen. Eine Schätzung der Verbände der Bau- und Wohnungswirtschaft geht
davon aus, dass durch die Schaffung von einer Million barrierefreien bzw.
barrierearmen Wohnungen die Pflegekassen und Sozialhaushalte in der BRD um 15
– 20 Milliarden Euro entlastet werden können. Der altengerechte Umbau des
Wohnungsbestandes kann daher in Verbindung mit geeigneten ambulanten
Pflegeangeboten - bedingt durch die demographischen Faktoren - maßgeblich dazu
beitragen, eine Kostenexplosion bei den Hilfs- und Pflegeleistungen zu verhindern.
Dies veranschaulicht, welcher Stellenwert dieser Bereich in Zukunft haben wird.
Die KfW-Studie "Perspektiven der Wohnwirtschaft" finden Sie im Internet unter
www.kfw.de im Bereich Research / Mittelstands- und Strukturpolitik, Heft 40 / Juni
2008.
80

4.13 Wohnberatung, Wohnungsanpassung
Um möglichst lange in den eigenen vier Wänden leben und wohnen zu können, ist
bei abnehmenden körperlichen Fähigkeiten die Anpassung der Wohnung und des
unmittelbaren Wohnumfeldes an die veränderten Bedürfnisse erforderlich.
Wohnberatung und Wohnungsanpassung sind daher wichtige Vorraussetzung um
rechtzeitig Vorsorge zu treffen.
Die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen ist eine offizielle
Wohnberatungsstelle. Ein Team fachlich qualifizierter Mitarbeiter kann für die
aufsuchende Wohnberatung vermittelt werden. Der Bedarf an Wohnungsanpassung
steigt, sodass über einen Ausbau nachgedacht werden muss. Die
Wohnungsanpassung kann über öffentliche Mittel bezuschusst werden. Nähere
Informationen hierzu erfahren Sie über die Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen. (siehe Anschriftenverzeichnis (C7.2))
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
• Angebot von Wohnberatung und
BSB / Helferteam
Wohnungsanpassung
WSt
• Beratung von gemeinnützigen
BSB
Wohnungsbaugesellschaften
AK Barrierefreies Bauen
• Öffentlichkeitsarbeit zum Thema
Wohnberatung, Wohnungsanpassung
BSB
4.14 Barrierefreiheit
Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben des barrierefreien Bauens im Neubau
(BayBO) sowie Herstellung barriererfreier Altbausanierung.
Umsetzung von Barrierefreiheit im öffentlichen Raum inkl. ÖPNV.
4.15 Handlungsbedarf
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
• Berücksichtigung von Barrierefreiheit bei Kommune
Modernisierungsmaßnahmen
Sozialreferat / Baureferat
• Neubau von seniorengerechtem und
BSB
barrierefreiem Wohnraum
AK barrierefreies Bauen
• Konsequente Umsetzung der BayBO
Seniorenbeirat
• Mehr Toleranz bei der Auslegung von Behindertenbeirat
Bauvorschriften wie z. B. Unterschreitung der Wohnungsbaugenossenschaften
Mindestabstandsflächen bei Außenaufzügen an
Gebäuden
• Konsequente barrierefreie Umgestaltung des
vorhandenen Altbestandes an Wohnungen
• Anpassung des Wohnumfeldes, z. B. Straßen,
Wege, Haltestellen, Sitzbänke usw.
• Aktualisierung und Übernahme von gesetzl. /
baurechtl. Vorschriften in stationären
Pflegeeinrichtungen
• Bei Neu- und Umbauten überwiegend
Einzelzimmer schaffen, selbstbestimmtes
Wohnen, freie Wahl der Wohnform anbieten
• Wohnberatung, Wohnanpassung Kommune / Sozialreferat
81

• Umsetzung seniorengerechten Wohnens in
Vielfalt vor Ort – Bayer. Städtetag RS Nr. 069 /
2007
• Alternative Wohnformen, wie z. B. Betreutes
Wohnen zu Hause ausbauen und unterstützen
• Alterswohngemeinschaften unterstützen
• Ambulant betreutes Wohnen unterstützen
• Mehrgenerationenwohnen unterstützen
• ÖPNV seniorengerecht weiterentwickeln
• Barrierefreie Busse und Haltestellen einrichten
• Kürzere Taktung einrichten
BSB
Gemeinnützige
Wohnungsbaugesellschaften
Private Initiativen
Würzburger Versorgungs- und
Verkehrs- GmbH, WVV
Würzburger Straßenbahn GmbH,
WSB
Nach einer Studie der Universität Würzburg von Herrn Prof. Dr. Jürgen Rauh vom
Lehrstuhl Sozialgeographie und dem Zentrum für Regionalforschung, werden nach
Analyse und im Kontext des demografischen Wandels folgende Vorschläge und
Handlungsstrategien für die weitere Stadtentwicklung vorgeschlagen:
• Die Auswirkungen des demografischen Wandels sind in nahezu allen Feldern der
Stadtentwicklung spürbar.
⇒ Es müssen ressortübergreifende Gesamtprozesse initiiert werden.
Beispiel: Demografieforen unter Beteiligung aller Akteure
• Ziel: Den demografischen Wandel umfassend bearbeiten und im Dialog mit
lokalen Akteuren aus Politik, Verwaltung und Bürgerschaft, den kommunalen
Entscheidungsträgern und den Fachressorts Maßnahmenpakete zu entwickeln.
⇒ Angesichts der Finanzsituation klare Prioritäten setzen!!!
• Ermittlung relevanter Themenfelder (Ziele, Prioritäten)
• Arbeitskreise (besetzt aus Verwaltung, Politik, Verbänden Kirchen,
Interessenvertretungen, Bürgern)
⇒ Ziel: Welche Hemmnisse sind zu überwinden? Welche Erfolgsfaktoren
tragen zum Umgang mit dem demografischen Wandel bei? Welche
Handlungsbedarfe lassen sich formulieren? Entwicklung von
Handlungskonzepten und Maßnahmen sowie Instrumenten der
Umsetzung von Maßnahmen
4.16 Fazit
Das Handlungsfeld „Wohnen zu Hause und Wohnen und Leben im Alter“ zeigt in den
Ausführungen auf, dass sowohl seitens der Kommune, durch städteplanerische und
infrastrukturelle Maßnahmen, als auch durch die Wohnungswirtschaft, noch weitere,
erhebliche Entwicklungsmöglichkeiten gegeben sind. Die Darstellung der
Forschungsergebnisse des Zentrums für Regionalforschung der Universität
Würzburg zeigt auch, dass in diesem Gestaltungsprozess alle beteiligten Akteure 2 –
auf der lokalen Ebene – mitwirken müssen. Gelingt dies, dann werden konstruktive
und ressortübergreifende Gesamtprozesse initiiert werden können.
2 Hinweis: Im Zusammenhang der Konvertierung des Areals der ehemaligen Leighton Barracks ist dies vorbildlich gelungen.
Unter Bürgerbeteiligung und der Fachleute aus der Planung und Verwaltung sind in mehreren Planungswerkstätten die
verschiedenen Interessenslagen und Anliegen der Menschen herausgearbeitet und zusammengeführt worden. Hierbei wurden
die Aspekte Barrierefreiheit, Generationenverträglichkeit unter den Bedürfnissen einer alternden Gesellschaft besonders
diskutiert und in die Planung und Gestaltung des Geländes „Am Hubland“ aufgenommen.
82

5. Beratung, Information und Öffentlichkeitsarbeit
5.1 Aktuelle Situation
Sowohl für die betroffenen SeniorInnen als auch für die Familienangehörigen und
weitere Menschen im familiären Umfeld ist das Handlungsfeld Beratung, Information
und Öffentlichkeitsarbeit von erheblicher Bedeutung. Zunächst geht es in der
Beratung darum, den nachfragenden BürgerInnen alle mit dem Alter
zusammenhängenden Fragen kompetent zu beantworten und einen ersten Überblick
über die verschiedenen Angebote von Dienstleistungen im Umfeld der Pflege zu
vermitteln. Weiterhin ist dann die Vermittlung zu Fachdiensten oder spezialisierten
Dienststellen (z. B. gesetzliche Betreuungen, gerontopsychiatrische Fragestellung
usw.) wichtig.
Die persönliche Beratung ist für viele ältere Menschen oft die einzige Möglichkeit
über das persönliche Wohlbefinden und die allgemeine Lebenssituation zu sprechen
und jemanden zu haben, der zuhört und weitere Hilfen und Möglichkeiten der
organisierten Netzwerke der Hilfen in der Stadt Würzburg aufzeigt und zu diesen
vermittelt.
Damit die älteren Menschen und ihre Angehörigen ausreichend Informationen zum
Thema Alter und allen damit zusammenhängenden Fragen erhalten, ist an zentraler
Stelle eine Informationsvermittlung in der Stadt Würzburg eingerichtet worden.
Die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen erfüllt diese
Aufgabe seit dem sie eingerichtet wurde. In den letzten zehn Jahren wurden hierbei
die Möglichkeiten des Internets zur Darstellung und Verwaltung von Informationen
für SeniorInnen und deren Familien zunehmend genutzt. Auf diesem Wege ist es
möglich, umfassend aktuelle Informationen, Beratungsangebote und gegliederte
Übersichten den potentiellen Nutzern bereitzustellen.
Das Internet wird als Erstinformationsquelle zunehmend sehr stark nachgefragt und
genutzt. Das Sozialreferat hat mit dem neuen Internetauftritt der Stadt Würzburg im
Jahre 2007 eine differenzierte Darstellung seiner Dienste unter „Gesundheit und
Soziales“ eingerichtet 1 .
Eine weitere Möglichkeit zur Darbietung von Informationen für die ältere Generation
ist der Seniorenwegweiser für Stadt und Landkreis Würzburg sowie das
Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe in der Stadt Würzburg (C7.1). Dieser liegt
sowohl in gedruckter Form, als auch über den produzierenden Verlag in einer
Internetversion vor. Weiterhin ist das Anschriftenverzeichnis für Menschen mit
Behinderungen in der Stadt Würzburg (C7.2) eine ergänzende Übersicht und
Informationsquelle für diesen Personenkreis und deren Angehörige.
Mit dem Seniorenforum Würzburg und Umgebung ist seit April 2010 eine interaktive
Kommunikationsplattform „Von Senioren für Senioren“ entstanden. Diese wird nun
so ausgebaut werden, dass im privaten Bereich nachbarschaftliche Hilfen vermittelt -
und aktuelle seniorenrelevante und sozialpolitische Themen und Ereignisse
dargestellt und kommentiert werden können.
1 Auch wenn zurzeit der Anteil der Internetnutzer der über 50-jährigen erst bei 40,7 % liegt, so wird
dieser Altersbereich in dem Handlungsfeld Beratung, Information und Öffentlichkeitsarbeit eine immer
wichtigere Rolle spielen.
83

Die weitere Entwicklung dieser Plattform liegt im vitalen Interesse der
Seniorenvertretung der Stadt Würzburg, denn hier findet Kommunikation und
Unterstützung im Sinne „Von Senioren für Senioren“ statt.
5.2 Übersicht der Informationsangebote
• Internetauftritt der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen und weiterer Beratungsstellen:
www.wuerburg.de/bsb
www.wuerzburg.de/komm
• Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe in der Stadt Würzburg (C7.1)
• Anschriftenverzeichnis für Menschen mit Behinderungen in der Stadt Würzburg
(C7.2)
• Seniorenwegweiser für Stadt und Landkreis Würzburg
• Seniorenforum Würzburg und Umgebung mit Internetplattform
• Folder und Flyer in den verschiedenen Beratungsstellen und bei den
Wohlfahrtsverbänden:
o Arbeiterwohlfahrt (AWO), Am Ostbahnhof 22, 97084 Würzburg,
Tel.: 0931 61 982 0, Fax: 0931 61 982 50,
E-Mail: info@awo-wuerzburg.de, Internet: www.awo-wuerzburg.de
o Bayerisches Rotes Kreuz (BRK), Zeppelinstr. 1 – 3, 97074 Würzburg,
Tel.: 0931 8 00 08 0, Fax: 0931 88 31 09, E-Mail: info@kvwuerzburg.de
Internet: www.kvwuerzburg.de
o Caritasverband für die Stadt und den Landkreis Würzburg e. V.,
Randersackerer Str. 25, 97072 Würzburg, Tel.: 0931 7 96 13 0
Fax: 0931 7 96 13 24, E-Mail: info@caritas-wuerzburg.de
Internet: www.caritas-wuerzburg.de
o Diakonisches Werk, Friedrich-Ebert-Ring 24, 97072 Würzburg,
Tel.: 0931 8 04 87 47 oder -49, Fax: 0931 8 04 87 32
E-Mail: sozialdienst.holland@diakonie-wuerzburg.de
Internet: www.diakonie-wuerzburg.de
o Israelitische Gemeinde, Valentin-Becker-Str. 11, 97072 Würzburg,
Tel.: 0931 40 41 40, Fax: 0931 46 55 249,
E-Mail: info@shalomeuropa.de, Internet: www.shalomeuropa.de
o Paritätischer Wohlfahrtsverband, Münzstr. 1, 97070 Würzburg,
Tel.: 0931 35 401 0, Fax: 35 401 11,
E-Mail: unterfranken@paritaet-bayern.de
Internet: www.unterfranken.paritaet-bayern.de
84

5.3 Nachfrage der Informationen am Beispiel des Sozialreferates der Stadt
Würzburg
Wie die nachfolgende Übersicht der Ressortauswertung „Gesundheit & Soziales“
vom 01.05.2010 – 01.06.2010 im Sozialreferat belegt, sind die Informationsquellen
der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen z. B. im Mai
2010 2 insgesamt 10.045 Mal aufgerufen worden. Ein Beleg dafür, wie stark diese
Informationen der Beratungsstelle im Internet nachgefragt werden, denn hier kann
man sich individuell von zu Hause aus erste Informationen und Übersichten über die
Fülle der Angebote im Bereich Senioren und Menschen mit Behinderungen einholen.
So gesehen ein positives und „userfreundliches“ Beispiel von E-Government.
In den weiteren Beratungsstellen und bei den Wohlfahrtsverbänden liegen
zusätzliche Informationsmaterialien sowie Publikationen der Fachverbände aus.
Hier kann man sich umfangreich über spezielle Fragestellung rund ums Altern
informieren.
5.3.1 Statistik zur Nachfrage der verschiedenen Informationen im Seniorenbereich
2 Repräsentative Monat im Jahresmittel
85

Interpretation der Auswertung vom Mai 2010
509-Mal wurde das Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe in der Stadt Würzburg
im Mai 2010 aufgerufen. Die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen - „Wir über uns“ - 349 Mal. Das Thema Vorsorgevollmacht /
Generalvollmacht / Betreuungsverfügung 339 Mal. Die Nachfrage nach den
rollstuhlgerechten Parkplätzen fand 328 Mal statt und das Anschriftenverzeichnis für
Menschen mit Behinderungen in der Stadt Würzburg wurde 324 Mal aufgerufen, das
Würzburger Seniorentelefon 222 Mal.
Dieser Ausschnitt aus dem Ergebnis zeigt, wie sich die Nutzer dieser Seiten im
Internet ihre Informationen zur Seniorenhilfe in der Stadt Würzburg ziehen, um
selektiv die gesuchten Informationen zu finden. Wie erwartet, steht an oberster Stelle
die große Übersichtensammlung des Anschriftenverzeichnisses zur Seniorenhilfe in
der Stadt Würzburg. Das Würzburger Seniorentelefon als „Sorgen- und
Kummerkasten“ ist mit 222 Aufrufen als besonderes Beratungsangebot auch noch
respektabel nachgefragt.
86

Bürgerkontakte der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen 2009
Eine weitere Statistik über telefonische und persönliche Nachfragen von Bürgerinnen
und Bürgern der Beratungsstelle zeigt auf, dass im Jahre 2009 in der Summe 19.868
Kontakte stattgefunden haben.
Eine Analyse dieser Zahlen stellt sich wie folgt dar:
Allgemeine telefonische Anfragen 8.568
Telefonische Beratung 2.221
Telefonische Kontakte zu Profis 2.314
Telefonische Kontakte zu
Ehrenamtlichen
1.382
Persönliche Beratungen 3.263
Persönliche Kontakte zu Profis
Persönliche Kontakte zu
1.034
Ehrenamtlichen
1.086
Gesamt 19.868
5.4 Beratungsangebote in der Stadt Würzburg
Im Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe der Stadt Würzburg sind die
Beratungsangebote unter 2.0 aufgelistet. 15 Beratungsstellen sowohl der Stadt
Würzburg als auch der Wohlfahrtsverbände bieten Seniorenberatung an. Diese
Vielfalt hat sich entwickelt, weil eine Zunahme an Komplexität in rechtlichen Fragen,
organisatorischen Fragen und Fragen der Zuständigkeit entstanden ist. Auch scheint
es so zu sein, dass die Wohlfahrtsverbände jeweils für sich selbst ein
Beratungsangebot aufrecht erhalten, weil so in der Regel der erste Kundenkontakt
stattfindet und damit auch das spezifische Angebot des Verbandes vermittelt werden
kann. Dies bewirkt auf der anderen Seite ein vielfältiges und differenziertes
Beratungsangebot, wie wir es in der Stadt Würzburg vorfinden.
5.4.1 Empfehlungen
In einem von allem Verbänden und Anbietern der Pflege mitgetragenen
Pflegestützpunkt könnte durch Synergie-Effekte des Beratungsangebots zentralisiert
werden. Dadurch könnten andererseits Angebote eingespart werden, was auch
einen finanziellen Vorteil hätte.
• Gerontopsychiatrische Fachberatung
HALMA e. V. (Geschäftsstelle, Berliner Platz 8, 97080 Würzburg
Tel.: 0931-2 84357)
Beratung in Betreuungsfragen
• Beratungsstelle für Betreuer (Falkenhaus, Hahnenhof, Marktplatz 9
97070 Würzburg, Tel. 0931 37-3540)
87

5.5 Übersicht der Beratungsstellen in der Stadt Würzburg
Aktivbüro der Stadt Würzburg
Beratungsstelle für Betreuer
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
(BSB)
Beratungsstelle des
Behindertenbeauftragten
der Stadt Würzburg
(jeden 2. Freitag des Monats)
Bürgerbüro
FQA (Heimaufsicht)
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
Seniorenbeirat
der Stadt Würzburg
Wohnberatung / -anpassung
Beratungsstelle
(BSB )
Karmelitenstr. 43
Zi.-Nr. 01 u. 06
97070
Falkenhaus,
Seiteneingang:
Hahnenhof
Marktplatz 9
97070
Karmelitenstr. 43
Zi.-Nr. 02;03;05
97070
Karmelitenstr. 43
Zi.-Nr. 05
97070
Rückermainstr. 2
97070
Karmelitenstr. 43
Zi.-Nr. 312 u. 314
97070
Karmelitenstr. 43
Zi.-Nr. 02
97070
Karmelitenstr. 43
Zi.-Nr. 05
97070
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0931 37-3468 od. -3706 od. -3936
0931 37-3842
aktivbuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/aktivbuero
0931 37-3540
0931 37-3824
www.wuerzburg.de
0931 37-3508 -3515
oder -3569 -3847
0931 37-3842
bsb@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/bsb
0931 37-35 69
0931 37-38 42
behindertenbeauftragter@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 37-26 90
0931 37-37 00
buergerbuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 37-37 32 od. -37 33
0931 37-38 03
www.wuerzburg.de
0931 37-35 08 od. -35 15
0931 37- 38 42
bsb@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 37-35 69
0931 37-38 42
www.wuerzburg.de/bsb
88

Beratungsstellen der Wohlfahrtsverbände
Arbeiter-Samariter-Bund
(ASB)
Regionalverband
Würzburg-Mainfranken e.V.
Arbeiterwohlfahrt (AWO)
Kreisverband Würzburg-Stadt e.V.
Bayer. Rotes Kreuz
Kreisverband Würzburg
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg. e. V.
Sozialdienst
Diakonisches Werk
Sozialdienst
Kirchliche Allgemeine Sozialarbeit
(KASA)
Israelitische Gemeinde
Paritätischer Wohlfahrtsverband
Mittlerer
Greinbergwerg 2
97076
Am Ost-
bahnhof 22
97084
Zeppelinstr. 1 – 3
97074
Randersackerer
Str. 25
97072
Friedrich-Ebert-
Ring 24
97072
Valentin-Becker-
Str. 11
97072
Münzstr. 1
97070
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0931 2 50 77-32
0931 2 50 77-45
asb@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 61 982-0
0931 61 982-50
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 8 00 08-0
0931 88 31 09
info@kvwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 7 96 13-0
0931 7 96 13-24
info@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 8 04 87-47 oder -49
0931 8 04 87-32
sozialdienst.holland@
diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 40 41 40
0931 46 55 249
info@shalomeuropa.de
www.shalomeuropa.de
0931 35 401-0
0931 35 401-11
unterfranken@paritaet-bayern.de
www.unterfranken.paritaet-bayern.de
89

Sonstige Beratungsstellen
Allgemeiner Sozialdienst
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg. e.V.
AHPB
Ambulanter Hospiz-
Palliativ-Beratungsdienst
und Brückenteam
der Palliativstation im
Juliusspital Würzburg
Aphasiker-Zentrum Unterfranken
Berater für Altersfragen
Diakonisches Werk Würzburg
Beratung / Schulung für
Demenzerkrankung
Matthias-Claudius-Heim
und Sozialstation
Diakonisches Werk Würzburg
Betreuungsverein
Sozialdienst kath. Frauen e.V.
Bayer. Blinden- u.
Sehbehindertenbund e.V.
Beratungs- u.
Begegnungszentrum
COMPASS
Private Pflegeberatung GmbH
Aufsuchende Beratung
Epilepsieberatung
Unterfranken
Stiftung Juliusspital Würzburg
Familienservicestellen
Zentrum Bayern Familien u.
Soziales (ZBFS)
Region Oberfranken
Dienstort Selb
Röntgenring 3
97070
Neutorstr. 9
97070
Robert-Koch-
Str. 36
Eingang: Josef-
Schneider-Str.
97080
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Trauben
gasse 5 - 7
97072
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Moltkestr. 10
97082
Juliuspro-
menade 40 - 44
97070
Bonner
Str. 172 -176
50968
Köln
Julius-
promenade 19
97070
Gebrüder-
Netzsch-Str. 19
95100 Selb
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0931 38 658-450 oder -451
0931 38 658-499
asd@caritas--wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 53 344
info@hospizverein-wuerzburg.de
www.hospizverein-wuerzburg.de
0931 2 99 75-0
0931 2 99 75-29
info@aphasie-unterfranken.de
www.aphasie-unterfranken.de
0931 35 47 80
0931 8 04 87-32
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 35 47 80
0931 35 478-30
info.mch@diakonie-wuerzburg.de
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 45 007-0
0931 45 007-19
info@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0931 44 500
0931 44 533
wuerzburg@bbsb.org
www.bbsb.org
0800 101 88 00
(bundesweit gebührenfrei)
www.compass-pflegeberatung.de
0931 3 93-15 80
0931 3 93-15 82
epilepsieberatung@juliusspital.de
www.epilepsieberatung.de
0180 12 33 555
09287 8 03-0
09287 8 03-5 99
poststelle.ofr-selb@zbfs.bayern.de
www.zbfs.bayern.de
90

Gesprächsladen
HALMA e.V.
Fachstelle für pflegende
Angehörige
Beratungsstelle für ältere
Menschen und psychisch
erkrankte ältere Menschen
Hospizarbeit des
Malteser Hilfsdienst e.V.
Krisendienst Würzburg e.V.
-Hilfe bei Suizidgefahr-
Pflegeberatung
Kommunalunternehmen des
Landkreises Würzburg
Pflegeberatung / -schulung
Sozialstation
Diakonisches Werk Würzburg
Pflegehotline
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
TelefonSeelsorge
V d K Bayern
Der Sozialverband
Dominikaner-
platz 4
97070
Berliner Platz 8
97080
Mainaustr. 45
97082
Kardinal-Döpfner-
Platz 1
97070
Zeppelinstr. 67
97074
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Postfach 11 08 12
97034
Gabelsberger-
str. 2a
97080
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0931 55 80 0
0931 30 43 202
info@gespraechsladenwuerzburg.de
www.augustiner.de
0931 28 43 57
0931 2 17 97
info@halmawuerzburg.de
www.halmawuerzburg.de
0931 45 05-225
0931 45 05-229
www.malteser-wuerzburg.de
0931 57 17 17
0931 353 40 40
krisendienst@ts-kd-wuerzburg-eV.de
0800 0001027 (Gebührenfreie
Servicenummer)
0931 80 09-270
pflegeberatung@
kommunalunternehmen.de
www.pflegeberatung-wuerzburg.info
0931 35 478-0
0931 35 478-30
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0180 20 97070
(6 ct./min. Anrufe a. d. dt. Festnetz,
ggf. abweichende Mobilfunktarife)
www.pflegehotline-wuerzburg.de
0800 111 0 111
0800 111 0 222
telefonseelsorge.wuerzburg@
evlka.de
www.telefonseelsorge.de
0931 3 90 10-0
0931 390 1031
kv-wuerzburg@vdk.de
www.vdk.de/kv-wuerzburg
91

Auch das Würzburger Seniorentelefon -
als ein Ergebnis der Planungswerkstatt
zum Seniorenpolitischen
Gesamtkonzept der Stadt Würzburg im
Jahre 2009 - ist ein Beratungsangebot
und direkter „heißer Draht“ der
SeniorInnen zur kompetenten
Vermittlung von Informationen,
Beratung und Hilfe im Netzwerk der
komplexen Seniorenarbeit in Würzburg
und Umgebung.
5.5.1 Fazit
Mit der Einrichtung des
Pflegestützpunktes, als
Koordinationsstelle für alle mit der
Pflege verbundenen Fragestellungen,
soll eine weitere kompetente
„Beratungsstelle“ im umfassenden
Sinne baldmöglichst auf dem
Beratungsmarkt präsent sein.
Das Konstrukt eines
Pflegestützpunktes, der von allen
Anbietern von Pflege in Stadt und
Landkreis, den Pflegekassen, Stadt und
Landkreis Würzburg getragen wird,
könnte die Beratungsangebote bündeln
und eventuell zu einer Reduzierung der
Fülle der Beratungsangebote führen,
wenn diese verbürgt neutral und
unabhängig durchgeführt wird. Die
Praxis wird zeigen, ob dies gelingen
wird.
5.5.2 Handlungsbedarf
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
Kontinuierliche Öffentlichkeitsarbeit in Beratungsstelle für Senioren und
der Tagespresse, Hör- und Rundfunk Menschen mit Behinderungen
Seniorenbeirat / Seniorenvertretung
Wohlfahrtsverbände
Weitere Akteure der Seniorenarbeit
Angebot der aufsuchenden Beratung Beratungsstelle für Senioren und
weiterentwickeln unter Beteiligung von Menschen mit Behinderungen
sozialbürgerschaftlichem Engagement Wohlfahrtsverbände / Altersberater
Neutralität der Beratungen sicherstellen Pflegestützpunkt
Vernetzung, Synergieeffekte herstellen Pflegestützpunkt
Zentralisierung und Reduktion des Pflegestützpunkt
Beratungsangebotes
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
Wohlfahrtsverbände
92

Ständige Aktualisierung im
Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe
der Stadt Würzburg (C7.1) und im
Seniorenwegweiser Stadt und
Landkreis Würzburg
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
Kommunalunternehmen des
Landkreises
5.6 Öffentlichkeitsarbeit
Aus Sicht der Seniorenvertretung der Stadt Würzburg und den Experten der
Verbände und Einrichtungen wird stets bemängelt, dass eine umfassende und
positive Berichterstattung für SeniorInnen und deren Aktivitäten in den Print- und
weiteren Medien nur unzureichend und mit zu geringem lokalen Bezug stattfindet.
Diese Auffassung wird auch von den weiteren Akteuren in der Seniorenarbeit geteilt
(Ergebnis der Planungswerkstatt zum Seniorenpolitischen Gesamtkonzept im Juni
2009). Insbesondere eine positive Berichterstattung im Sinne von „Aktiv im Alter“
und „Alter schafft Neues“, also den Potentialen und Ressourcen, die eine neue ältere
Generation für das Gemeinwesen darstellt und einbringt, wird vermisst.
In diesem Kontext hat die Seniorenvertretung die Initiative ergriffen und wird im
Seniorenforum Würzburg und Umgebung in Zusammenarbeit mit der
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen sowie den
„Machern“ des Internetcafés „Von Senioren für Senioren“ Themen, die für die
SeniorInnen von allgemeinem und speziellem Interesse sind, entsprechend
publizieren und die umfassende Möglichkeit zu Kommentaren in der vollen
Bandbreite des Internets geben.
Hier wird ein neuer und innovativer Weg gegangen, um die eigenen Anliegen und
Dinge, die SeniorInnen bewegen, in die Öffentlichkeit zu transportieren.
5.6.1 Handlungsbedarf
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit Sozialreferat
mit den Medien
Seniorenbeirat
Seniorenvertretung
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
Wohlfahrtsverbände
Lokale Medien
Benennung eines
Seniorenbeirat / Seniorenvertretung
Öffentlichkeitsbeauftragten des
Seniorenbeirates / der
Seniorenvertretung
Potenziale und Ressourcen der älteren Seniorenbeirat
Generationen im sozialen Bereich Seniorenvertretung
positiv darzustellen
93

6. Präventive Angebote
6.1 Aktuelle Situation
„Wer rastet, der rostet!“ Hinter diesem alten Sprichwort verbirgt sich in kürzester
Form und sehr prägnant, dass für mentale, psychische und physische Gesundheit
immer Formen der Bewegung und des „Inübung-Haltens“ nötig sind, um als Mensch
in seinen geistigen, körperlichen und seelischen sowie sozialen Bezügen fit zu
bleiben. Die SeniorInnen sind sich durch Aufklärungsarbeit der Medien und
medizinischer Veröffentlichungen sehr bewusst, dass sie sich selbst betätigen /
bewegen müssen, um sich optimal für das Alter vorzubereiten. Ganze
Industriezweige, wie z. B. Wellness, Urlaub und Reisen mit sportlicher Animation
haben sich hier entwickelt. Neben diesen kommerziellen Angeboten betätigen sich
die älteren Menschen nach wie vor sehr gerne in Sportvereinen. Es ist
wissenschaftlich nachgewiesen, dass Bewegung, Spiel und Sport den Menschen
Freude bereiten und nachweislich zur körperlichen und geistigen Fitness beitragen.
Hier können Beweglichkeit, Kraft, Koordination und Konzentration eingeübt und
verbessert werden. 1 Dies trägt dazu bei, möglichst lange in allen Bereichen der
menschlichen Existenz „fit“ zu bleiben, das psycho-physische Gleichgewicht und die
„Identitätsbalance“ zu halten und möglichst lange ein gutes Lebensgefühl zu
bewahren.
Insofern sind Gesundheit, soziale Kontakte und persönliches Engagement wichtige
Voraussetzungen dafür, dass man auch möglichst lange ein sog. „aktive aging“ leben
kann.
Hierfür sind in Würzburg sehr gute Voraussetzungen gegeben. In der Stadt gibt es
eine umfassende Palette an Einrichtungen und Gremien zur Gesundheitsförderung,
in denen Mann und Frau sich unter dem Aspekt der Prävention aktiv beteiligen
können.
Die Universitätsklinik mit mehreren medizinischen Schwerpunkten, die
Missionsärztliche Klinik (mit Tropenabteilung), eine orthopädische Klinik, mehrere
Stiftungs- und Privatkrankenhäuser, zwei Geriatrische Rehabilitationskliniken, etwa
150 Beratungs- und Betreuungseinrichtungen für jede Lebenslage und die damit
verbundenen Fragestellungen, die Seniorenvertretung im Seniorenbeirat der Stadt
Würzburg, der Behindertenbeauftragte und der Behindertenbeirat.
Die Arbeitsgemeinschaft „Familien in der Stadt“, das „Eine-Welt-Forum“, das Projekt
„Soziale Stadt“, verschiedene Stadtteilrunden und ca. 300 Selbsthilfegruppen und
Initiativen runden die Palette ab.
Dieser Kontext zeigt auf, wie wichtig „Präventive Angebote“ für die SeniorInnen sind!
Bei immer längerer Lebenserwartung ist ein differenziertes und ansprechendes
Sport-, Freizeit-, Bildungs-, Kulturangebot und solche für die Geselligkeit, im Sinne
der Gesundheitsförderung, unerlässlich, um seniorenfreundliche Bedingungen in der
Kommune zu gewährleisten.
Würzburg mit seinen vielfältigen Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
bietet auch für diesen Personenkreis spezifische Möglichkeiten, um sich
entsprechend zu betätigen und auch für Menschen mit besonderen gesundheitlichen
Problemen sind im Bereich der Selbsthilfegruppen adäquate Angebote vorhanden.
1 Hirnphysiologische Forschungen bestätigen eine hohe Plastizität der Synapsen und damit
Lernfähigkeit bei entsprechender Stimulation bis in hohe Alter.
94

Einen Ausschnitt der Angebote für die älteren Mitbürger finden sie im
Seniorenwegweiser für Stadt und Landkreis Würzburg unter 4. Sport und Bewegung,
der im Internet ständig aktualisiert wird.
6.2 Angebote der Altenhilfe
Arbeiterwohlfahrt
AWO-Seniorentreff Versbach
im ehemaligen Rathaus
Lengfelder Straße 7 – 9
Tel. 0931 28 08 58
Öffnungszeiten:
Dienstag bis Donnerstag von 14.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Angebote: u. a. Seniorengymnastik, Sitztanz, Gedächtnistraining, kreative
Beschäftigung, kulturelle Angebote, Ausflüge
AWO-Seniorentreff Zellerau
Clubraum des Marie-Juchacz-Hauses
Jägerstr. 15
97082 Würzburg
Tel. 0931 41 905 740
Öffnungszeiten:
Mittwoch von 14.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Angebote: u. a. Seniorengymnastik, Sitztanz, Gedächtnistraining, kulturelle
Angebote, Ausflüge
AWO-Seniorentreff Grombühl
Petrinistraße 18b
Tel. 0931 28 63 30
Öffnungszeiten:
Montag und Freitag von 14.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Angebote: u. a. Sitztanz, gemütliches Beisammensein, Seniorengymnastik
AWO-Seniorentreff Lengfeld
Weg zum Sportplatz 8
(in der Kürnachtalhalle)
Tel. 0931 270 53 97
Öffnungszeiten:
1. Donnerstag im Monat
Angebote: u. a. gemütliches Beisammensein, Ausflüge
95

Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen der Stadt
Würzburg
Stadt Würzburg,
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen
Karmelitenstraße 43
Verwaltung, offener Bereich,
Tel.: 0931 37 35 08, Fax: 0931 37 38 42
E-Mail: bsb@stadt.wuerzburg.de
Internet: www.wuerzburg.de/bsb
Öffnungszeiten: Montag und Dienstag 9.00 - 12.00 Uhr,
Donnerstag 9.00 – 12.00 + 14.00 – 16.00 Uhr
Seniorenaktivkreise / Übersicht
„Von Senioren für Senioren“:
Tanzkreis I
Radlersaal Heidingsfeld
Montag um 14.30 Uhr
Tanzkreis II
EAV-Club Luisengarten
Montag 14.00 Uhr
96

Wandergruppen I-V am Dienstag
Treffpunkt nach Angabe (siehe
Tagespresse am Montag unter
„Senioren“, www.wuerzburg.de/bsb oder
Auslage bei der Beratungsstelle)
Seniorenbildungsangebote
Beachten Sie bitte auch die seniorenbezogenen Angebote der Volkshochschule
(VHS):
Bahnhofstraße 4-6
Tel.: 0931 30 90 70 (Sekretariat)
www.me-haus.de
Volkshochschule Würzburg e.V.
Münzstraße 1
97070 Würzburg
Tel.: 0931 355 93-0
Fax: 0931 355 93-20
Offene Begegnungsangebote (ohne Anmeldung)
• Seniorencafé
geöffnet: Montag – Freitag nachmittags
(während Schulzeiten)
• Spielrunden im Senioren-Café
wöchentlich Montag – Donnerstag nachmittags
• Seniorensingen
1x monatlich
• Bibelkreis
14-tägig
• Kegeln am Nachmittag
wöchentlich freitags ab 14.30 Uhr
• Seniorentanz am Vormittag
wöchentlich freitags 9.30 – 11.30 Uhr
• (Dia-)Vorträge und kulturelle Veranstaltungen
wöchentlich freitags 14.30 Uhr
97

Regelmäßige Seniorenkurse
an verschiedenen Wochentagen vor- und nachmittags
• Konversationskurse Englisch und Französisch
• Ganzheitliches Gedächtnistraining
• Computer-Einführung- und Aufbaukurse
• Entspannungskurse (Qi Gong, Shiatsu, Yoga)
• Seniorentänze, Meditative Tänze
• Altersgerechte Gymnastik
• Gitarrenkurse – Liedbegleitung und Melodiespiel
• Kurse im Bereich kreatives Gestalten
• (Dia-)Vorträge jeweils freitags
• Kulturelle Veranstaltungen
• Fahrten mit unterschiedlichen Schwerpunkten
• Führungen und Informationsbesuche
Angebote der Sportvereine u. a.
MSV Würzburg
Deutscher Alpenverein Würzburg e.V.
Sektion Würzburg
Kaiserstraße 13
97070 Würzburg
1988 hat sich aus der Wandergruppe des Vereins die Seniorenwandergruppe
gebildet. An jedem 3. Donnerstag im Monat wird eine halbtägige Wanderung in der
näheren Umgebung Würzburgs durchgeführt. Dabei werden Historie und
Geschichten über die besuchten Gemeinden vorgetragen und architektonisch
interessante Gebäude erklärt. Anschließend finden wir uns beim Schlusshock zum
geselligen Beisammensein ein. Besuche von Museen und Galerien stehen ebenso
auf unserem Programm. Die Termine der Wanderungen werden in der Main-Post
und im Volksblatt veröffentlicht.
Einmal im Jahr wird eine Wanderwoche in den gesamten Alpen oder in
sehenswerten Regionen Deutschlands unternommen.
98

Siedlervereinigung Würzburg-Heidingsfeld
Lehmgrubensiedlung 58 A
97084 Würzburg
Sport und Bewegung für junge SeniorInnen:
Wirbelsäulengymnastik
Tanzclub Rot-Gold Würzburg e.V.
Clubheim: Mergentheimer Straße 15
97082 Würzburg
Geschäftsstelle:
Pleicherwall 12
97070 Würzburg
Tel. 0152 07 395 006
Tanzen in geselliger Form leicht gemacht in unserer speziellen Gruppe für
„Erwachsene reiferen Alters“, Senioren herzlich willkommen. Vorkenntnisse
erwünscht. Einfach kommen und probieren, 3 x Schnuppern möglich.
Montag: 20.30 Uhr bis 22.15 Uhr
Dienstag: 20.00 Uhr bis 22.15 Uhr
Mittwoch: 19.00 Uhr bis 20.00 Uhr und 20.30 Uhr bis 22.15 Uhr
Donnerstag: 20.30 Uhr bis 22.15 Uhr
Freitag: 20.30 Uhr bis 22.15 Uhr
TG – Heidingsfeld
Turngemeinde Würzburg-Heidingsfeld von 1861 e.V.
Wiesenweg 2
97084 Würzburg
Tel. 0931 61 20 22
Die Turngemeinde Würzburg-Heidingsfeld bietet folgendes Seniorenprogramm:
Montag: Seniorengymnastik 13.30 Uhr – 14.30 Uhr
Turnhalle Jahnwiese
Montag: Frauengymnastik 19.00 Uhr – 19.45 Uhr
Turnhalle Jahnwiese
Dienstag: Step-Aerobic 18.30 Uhr – 19.30 Uhr
Turnhalle Jahnwiese
Donnerstag: Wirbelsäulengymnastik 10.30 Uhr – 11.30 Uhr
Turnhalle Jahnwiese
Donnerstag: Wirbelsäulengymnastik 18.30 Uhr – 19.15 Uhr
Turnhalle Jahnwiese
99

TSV Lengfeld
Turn- und Sportverein Lengfeld 1876 e.V.
Weg zum Sportplatz 8
97076 Würzburg
Tel. 0931 27 14 88
Der TSV Lengfeld bietet folgendes Seniorenprogramm an:
Seniorentanz
Montag 14.30 – 16.30 Uhr im Ökumenischen Zentrum Lengfeld (kein
Gesellschaftstanz, deshalb auch für Einzelpersonen)
Gymnastik für Damen
Dienstag 9-30 Uhr – 10.30 Uhr Tri-Step ab 50 Jahre
10.30 Uhr – 11.30 Uhr Entspannungsgymnastik
18.15 Uhr – 19.15 Uhr Damen-Gymnastik über 40
Mittwoch 8.30 Uhr – 9.30 Uhr Gymnastik + Fitness
Gymnastik für Herren
Dienstag 19.15 Uhr – 21.30 Uhr Herrensportgruppe ab 50
Bandscheibengymnastik für Damen und Herren
Mittwoch 19.15 – 20.15 Uhr, Donnerstag 9.15 – 10.15 Uhr
Die Gymnastikstunden finden in der Kürnachtal- oder der Schulturnhalle in Lengfeld
statt.
Gute Verkehrsanbindung mit den Bussen 20, 21 oder 34.
Wenn Sie kein Mitglied werden wollen, bieten wir Ihnen unsere Kursmitgliedschaft
an.
Auskünfte über die Geschäftsstelle, geöffnet dienstags und donnerstags von
10.00 Uhr – 12.00 Uhr oder telefonisch unter Tel. 0931 27 14 88
Ringstr. 18
97080 Würzburg
Im SVO werden für Senioren angeboten:
Kegeln
in der Dürrbachtalhalle (Untergeschoss) – Bushaltestelle der Linie 13
100

Tischtennis
jeden Montag von 20.00 Uhr – 22.00 Uhr in der Dürrbachtalhalle
Angebote für Menschen mit Behinderungen
Für Menschen mit Behinderungen sind entsprechende Angebote im
Anschriftenverzeichnis für Menschen mit Behinderungen in der Stadt Würzburg
(C7.2) publiziert.
6.3 Freizeitangebote / Offene Behindertenarbeit
AMARA
Therapeutisches Reiten
mit Behinderten
Würzburg
Freizeitveranstaltungen
für Menschen mit
Behinderungen
ASB
Würzburger Ruderverein
Bayern
1875 / 1905 e.V.
(BSA)
BSG-DJK Würzburg
BSG-TG Würzburg
Offene Behindertenarbeit
(OBA)
des Diakonischen
Werkes
Integrative
Freizeitveranstal-
tungen für Menschen mit
und ohne
Behinderungen
Dt. Pfadfinderschaft St.
Georg
Gehörlosen-Sportverein
1940 e.V. Würzburg
Urlaub u. Freizeit (OBA)
Offene Hilfen der
Lebenshilfe Würzburg
e.V.
Lindflurer Str. 12
97084
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Mergentheimer
Str. 13
97082
Wredestr. 23
97082
Julius-Bausen-
wein-Str. 2
97222 Rimpar
Friedrich-Ebert-
Ring 24 (Büro)
97072
Nikolausstr. 10
(Begegnungsstätte)
97082
Ottostr. 1
97070
Mergentheimer
Str. 13
97082
Weißenburgstr. 9
97082
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0931 60 221
info@amararottenbauer.de
www.amara-rottenbauer.de
0931 25 0 77 11
0931 25 0 77 45
asb@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 88 06 9 35
09333 90 33 10 (privat)
0931 88 06 937
www.wrvb.de
0931 41 51 51
0931 41 36 84
djk-wuerzburg@t-online.de
www.djk-wuerzburg.de
09365 32 81
09365 8 80 887
0931 80 48 748
0931 80 48 732 (OBA)
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 3 86 63 155
0931 3 86 63 119
dpsg@bistum-wuerzburg.de
www.dspg-wuerzburg.de
0931 2 99 50 92
0931 41 76 70
0931 42 944
oba@lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de
101

Familiensportclub
Lebenshilfe e.V.
Sportzentrum der
Universität Würzburg
VdK
Servicegesellschaft mbH
- Reisen -
VDR-Sportgruppe
Würzburg
c/o
Verein der
Rollstuhlfahrer und ihrer
Freunde e.V.
Verein für Körper- und
Mehrfachbehinderte
Versehrtenverein
Würzburg (VSV)
Erwachsenenangebote
für Menschen mit
geistiger Behinderung
VHS Würzburg und
Robert-Kümmert-
Akademie
Judenbühlweg 11
(Eingang:
Mergentheimer
Str. 76)
97082
Johannesstr. 22
70176
Stuttgart
Henlestr. 2c
97074
Berner Str. 10
97084
Ohmstr. 7
97076
Pfr.-Robert-
Kümmert-Str. 1
97249
Eisingen
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0931 8 88 65 07
0931 8 88 65 05
www.uniwuerzburg.de/sportzentrum
0711 61 95 682
0711 61 95 686
reiseinfo@vdk-baywue.de
www.vdk-reisen.de
0931 78 39 11
0931 20 51 581
info@vdr-wuerzburg.de
www.vdr-wuerzburg.de
0931 66 750
0931 66 13 55
verein@zfk-wuerzburg.de
www.zfk-wuerzburg.de
0931 20 92 118
09306 209-190
09306 209-270
Fortbilung@rka-ggmbh.de
www.josefs-stift.de
Die umfangreichen Angebote für den Bereich der Selbsthilfe finden sie in der
Selbsthilfezeitung, die vom Aktivbüro der Stadt Würzburg zweimal jährlich
herausgegeben wird. www.wuerzburg.de/aktivbüro
6.4 Prävention und Mitgliedschaft im „Gesunde Städte Netzwerk“
Das Aktivbüro der Stadt Würzburg, ehemals „Selbsthilfebüro“, ist neben dem
Hauptaufgabenbereich der Selbsthilfeunterstützung in den Bereichen des
Bürgerengagements und der Gesundheitsförderung aktiv. Nach dem Beitritt
Würzburgs zum „Gesunde Städte Netzwerk“ wurde dem Aktivbüro die Koordination
dieser Aufgabe übertragen. Im Jahre 1998 wurde ein „Aktionskomitee Gesunde
Stadt“ einberufen, in dem VertreterInnen aus der Ärzteschaft, Wohlfahrtsverbänden,
Wirtschaft und sozialen Initiativen gemeinsam die Netzwerkaktivitäten planen.
Zentraler Inhalt der kommunalen „Gesunde Städte Arbeit“ ist die Durchführung des
Würzburger Gesundheitstages, der seit 1998 zunächst jährlich, seit 2002 zweijährig
jeweils unter einem bestimmten Motto stattfindet. Hier wird gemeinsam mit den
relevanten Akteuren der Gedanken der Prävention in die Öffentlichkeit transportiert
und für das Thema sensibilisiert. Seit 2003 ist unter dem Motto „Würzburg bewegt
sich“ eine breit angelegte Mitmachaktion für Jung und Alt zum Start in das Frühjahr
hinzugekommen.
In der Summe werden diese Aktivitäten von der Bürgerschaft und den Veranstaltern
als sehr positiv bewertet, besonders die Kooperation zwischen den Partnern im
102

„Gesunde Städte Komitee“, der Ärzteschaft, den Vertretern der Selbsthilfe, der
Universität, den sozialen Einrichtungen, den professionellen Anbietern im
Gesundheitsbereich und den weiteren Protagonisten, bis hin zu „Würzburg bewegt
sich“, einer Initiative von Geschäftsleuten und weiteren Förderern.
6.5 Handlungsbedarf
Empfehlungen / Maßnahme Zuständigkeit
Laufende Aktualisierung des
Stadt und Landkreis Würzburg
Seniorenwegweisers für Stadt und Sozialreferat
Landkreis Würzburg
Kommunalunternehmen des
Landkreises Würzburg
Öffentlichkeitsarbeit für die präventiven
Angebote
Kooperation mit den lokalen Medien,
um den Gedanken der Prävention
verstärkt in die Öffentlichkeit zu bringen
Neuauflage der Sportangebote für
SeniorInnen mit den Sportvereinen und
dem Sportamt in der Stadt
Geschlechterverteilung (rund 6.500
mehr Frauen als Männer in Würzburg
älter 60 Jahre) beachten und
entsprechende präventive Angebote für
Frauen entwickeln
Seniorenbildung fördern
Aspekte: Sport / Bewegung / Freizeit /
Kultur / Geselligkeit /
Spiritualität
lokale Medien
Sportvereine / Sportamt
Seniorenbeirat / - vertretung
Wohlfahrtsverbände
Angebote der Kirchengemeinden und
lokalen Akteure der Altenarbeit
Seniorenstudium Universität Würzburg
Volkshochschule
Seniorenbildungsreferenten der Kirchen
und Verbände
Matthias-Ehrenfried-Haus
Rudolf-Alexander-Schröder-Haus
Akademie Frankenwarte
VdK Sozialverband
103

7. Gesellschaftliche Teilhabe
7.1 Allgemeine Ausführungen
Das Handlungsfeld „Gesellschaftliche Teilhabe“ ist sehr umfassend und berührt auch
die Handlungsfelder „Bürgerschaftliches Engagement“ und „Präventive Angebote“.
Gesellschaftliche Teilhabe meint hier, dass der Mensch als ein „soziales Wesen“
immer in soziale Bezüge eingebunden sein sollte! Um im Alter der Vereinsamung
entgegen zu wirken, braucht der Mensch andere Menschen zur Ansprache. Diese
sozialen Kontakte sollen in den Stadtgebieten und Wohnquartieren von Würzburg
entsprechend möglichst „barrierefrei“ gepflegt werden können.
Neben der Kommunikation und Begegnung geht es hier auch um eine gut
ausgebaute Verkehrsinfrastruktur, den Öffentlichen Personennahverkehr als eine
wichtige Voraussetzung für Mobilität, um Kontakte und Begegnungen in der Stadt
und der Region zu ermöglichen (siehe hierzu auch das Handlungsfeld „Integrierte
Orts- und Entwicklungsplanung“).
Das Thema „Gesellschaftliche Teilhabe“ ist eine der klassischen Domänen der
kirchlichen Organisationen, der Wohlfahrtsverbände, Sozialverbände und des sozialbürgerschaftlichen
Engagements in den Stadtteilen Würzburgs. Aber auch die
Kommune muss eigene Angebote entwickeln, um die gesellschaftliche Teilhabe
Älterer zu fördern. Dabei sind auch SeniorInnen in den stationären Einrichtungen der
Altenpflege entsprechend einzubinden. Unter dem Aspekt der
Mobilitätsbeeinträchtigung sind hier die sogenannten „slow-go´s“ und „no-go´s“
besonders zu berücksichtigen.
In enger Zusammenarbeit mit den kirchlichen Trägern und den Wohlfahrtsverbänden
werden im Rahmen der Subsidiarität – über den Altenhilfeplan der Stadt Würzburg –
entsprechende Angebote im Seniorenbereich gefördert, mit dem Ziel, dass mehr
Menschen dazu motiviert werden, sich im Sinne „Von Senioren für Senioren“ und
„Aktiv im Alter“ und „Alter schafft Neues“ hier bürgerschaftlich aktiv zu beteiligen.
7.2 Rechtlicher Rahmen: § 71 SGB XII Altenhilfe
Dieser rechtliche Rahmen zur gesellschaftlichen Teilhabe umfasst folgende
weitgehende Verpflichtungen für die örtlichen Träger der Sozialhilfe:
(1) Alten Menschen soll außer den Leistungen nach den übrigen Bestimmungen
dieses Buches Altenhilfe gewährt werden. Die Altenhilfe soll dazu beitragen,
Schwierigkeiten, die durch das Alter entstehen, zu verhüten, zu überwinden oder zu
mildern und alten Menschen die Möglichkeit zu erhalten, am Leben in der
Gemeinschaft teilzunehmen.
(2) Als Leistungen der Altenhilfe kommen insbesondere in Betracht:
1. Leistungen zu einer Betätigung und zum gesellschaftlichen Engagement, wenn
sie vom alten Menschen gewünscht wird,
2. Leistungen bei der Beschaffung und zur Erhaltung einer Wohnung, die den
Bedürfnissen des alten Menschen entspricht,
3. Beratung und Unterstützung in allen Fragen der Aufnahme in eine Einrichtung, die
der Betreuung alter Menschen dient, insbesondere bei der Beschaffung eines
geeigneten Heimplatzes,
104

4. Beratung und Unterstützung in allen Fragen der Inanspruchnahme altersgerechter
Dienste,
5. Leistungen zum Besuch von Veranstaltungen oder Einrichtungen, die der
Geselligkeit, der Unterhaltung, der Bildung oder den kulturellen Bedürfnissen alter
Menschen dienen,
6. Leistungen, die alten Menschen die Verbindung mit nahe stehenden Personen
ermöglichen.
7. Leistungen nach Absatz 1 sollen auch erbracht werden, wenn sie der
Vorbereitung auf das Alter dienen.
8. Altenhilfe soll ohne Rücksicht auf vorhandenes Einkommen oder Vermögen
geleistet werden, soweit im Einzelfall Beratung und Unterstützung erforderlich
sind.
7.3 Aktuelle Situation:
In der Stadt Würzburg gibt es seit Jahrzehnten in den Stadtteilen gewachsene
Strukturen, die ein wechselndes Angebot und breites Spektrum an gesellschaftlicher
Teilhabe für Ältere vorhalten und ermöglichen. Dennoch sind in den vergangenen
zehn Jahren drei dieser Angebote zunächst reduziert und später sogar eingestellt
worden. Dafür wurde an anderer Stelle, wie z. B. in dem Stadtteil Rottenbauer durch
die Einrichtung „Drei Eichen“ der Arche gGmbH, ein neuer Seniorentreff in einer
stationären Einrichtung geschaffen, der sogar im Sinne eines Stadtteilzentrums
genutzt wird.
Durch die Öffnung dieser Einrichtung in den Stadtteil konnte eine hohe Akzeptanz für
die Einrichtung in der Bevölkerung erreicht werden.
Die Schließungen betreffen:
• Die ehemalige Seniorentagesstätte der Malteser im Stadtteilzentrum Grombühl,
das wegen geringer Nachfrage des Mittagstisches und der weiteren Angebote im
Oktober 2001 eingestellt wurde.
• Die ehemalige Seniorenbegegnungsstätte im Ehehaltenhaus in dem Stadtteil
Sanderau, die von dem Bayerischen Roten Kreuz bis Ende 2004 betrieben
wurde.
• Den Seniorentreff im Zehnthof in dem Stadtteil Heidingsfeld, in dem mit der
Schließung der stationären Pflegeeinrichtung Zehnthof des Bürgerspitals der
Betrieb zum Jahresende 2009 eingestellt wurde.
Hinweis: Im Zuge der neuen Verwertung des Zehnthofareals ist daher zu prüfen,
inwieweit an diesem Standort ein Ersatz an Angeboten für die älteren Einwohner von
Heidingsfeld geschaffen werden kann, oder ob die Angebote der in der Nähe
befindlichen Einrichtung der Arbeiterwohlfahrt in der Winterhäuser Straße und des
Wohnstifts St. Paul, Auf der Jahnhöhe, für den Stadtteil ausreichend sind. Zudem
gibt es in den Räumen der Pfarrei St. Laurentius in unmittelbarer Nähe geeignete
Räumlichkeiten und Angebote für die Seniorenarbeit im Stadtteil, die den möglichen
zusätzlichen Bedarf kompensieren könnten.
105

Ein flächendeckendes und qualitativ gleichwertiges Angebot im Sinne
„Gesellschaftlicher Teilhabe“ ist folglich nicht in allen Stadtteilen von Würzburg
gleichermaßen gegeben.
In dieser Hinsicht sind auch in den Stadtteilen erwachsene Initiativen, wie z. B. der
„Bürgerverein Dürrbachau e.V.“ oder „Lindleinsmühle – Lebenswert“ probate Wege,
um hier „Von BürgerIn zu BürgerIn“ – selbst die Initiative zu ergreifen und für seinen
Stadtteil sozial-bürgerschaftliches Engagement zu leben und sich gegenseitig zu
unterstützen.
Eine solche Vorgehensweise wäre ganz im Sinne der Initiative des
Bundesfamilienministeriums „Aktiv im Alter“ und „Alter schafft Neues“, so könnten
diese Aktivitäten „Von Senioren für Senioren“ angeboten werden. Hauptamtliches
Personal würde hier „nur“ zur Koordination an entsprechender Stelle einer
Freiwilligenagentur erforderlich sein.
7.4 Neuausrichtung der Angebote zur Gesellschaftlichen Teilhabe in den
stationären Einrichtungen
Es ist grundsätzlich zu überlegen, ob es nicht sinnvoller wäre, in bereits vorhandenen
stationären Einrichtungen der Altenpflege entsprechend strukturierte Angebote für
SeniorInnen anzubieten. Dies würde im Sinne einer Belebung der Seniorenarbeit in
den Stadtteilen sicher positiv wirken, wie einige Beispiele bereits zeigen.
Es gibt hierfür in Würzburg bereits Leuchtturmprojekte, die für weitere Stadtteile und
die dort verorteten Initiativen Modellcharakter haben könnten.
Die Bereitschaft der Betreiber, die Einrichtungen mit ihren Möglichkeiten für den
Stadtteil zu öffnen, ist daher der erste wichtige Schritt zur Umsetzung dieses
Konzeptes. Hierzu wurden bereits Gespräche mit den Wohlfahrtsverbänden und
Stiftungen geführt, die hierzu wiederum Bereitschaft signalisiert haben.
Eine entsprechende Förderung über den Altenhilfeplan für diese Öffnung und die
damit verbundenen Aktivitäten für den Stadtteil ist vorgesehen.
Weiterhin würde eine solche Öffnung der Einrichtungen, neben den positiven
Wirkungen für den Stadtteil, auch zur Imagepflege der Einrichtungen beitragen und
deren wichtige Funktion im Sinne von Beratung, Unterstützung und Hilfe, auch
bereits im Vorfeld der Pflege, herausstellen.
Ein weiteres Argument hierfür ist, dass mit der Förderung dieser Öffnung über den
Altenhilfeplan in den Stadtteil auch zusätzliches Bürgerschaftliches Engagement in
den Einrichtungen zur Erweiterung des eigenen Angebotes und der Unterstützung
der bereits bestehenden Angebote in den Häusern erreicht werden kann. Diese
möglichen Synergieeffekte gilt es auszuloten, um den positiven Input durch das
Bürgerschaftliche Engagement für die Gesellschaftliche Teilhabe zu nutzen.
7.5 Gesellschaftliche Teilhabe und Kirchengemeinden
Die Kirchengemeinden sind die Orte, in denen schon immer, aus ihrem religiösen
Weltbild heraus, Seniorenarbeit in den Stadtteilen gelebt wird. Daher sind diese
Angebote der Kirchengemeinden, des Katholischen Seniorenforums, des
Diakonischen Werkes und nachfolgend der Jüdischen sowie der Muslimischen
Gemeinde integrale Bestandteile der sozialen und spirituellen Teilhabe von älteren
Menschen. Diese Angebote haben einen sehr hohen Stellenwert im Alltagsleben bei
den SeniorInnen, denn man fühlt sich dazu gehörend und soziale Beziehungen
werden in diesen kirchlichen Kreisen über Jahrzehnte intensiv gepflegt und tragen
sehr zur Identifikation und Teilhabe bei, stärken das „Wir - Gefühl“ und die spirituelle
Integration im Glauben.
106

Der Seniorennachmittag im Pfarrsaal der Kirchengemeinde ist ein Klassiker und wird
so zum absoluten persönlichen „Highlight“ in dem Sinne, dass man mal wieder aus
den eigenen vier Wänden raus – und unter Menschen kommt und Gemeinschaft im
Kreise Gleichgesinnter erlebt. Darüber hinaus sind natürlich die üblichen Feste und
Feiern im Jahreswechsel sowie die verschiedenen Ausflugs- und Urlaubsfahrten
Angebote, die keiner der SeniorInnen, die hier in den Kirchengemeinden ihre Heimat
haben, missen möchten (vgl. hierzu Anschriftenverzeichnis (C7.1).
7.6 Wohlfahrtsverbände und weitere Angebote
Das Spektrum der sozial integrierenden Angebote wird durch die Aktivitäten der
Wohlfahrtsverbände abgerundet. Arbeiterwohlfahrt, Bayerisches Rotes Kreuz,
Caritas, Diakonie, Paritätischer Wohlfahrtsverband und die Israelitische Gemeinde
mit der jüdisch sozio – kulturellen Vereinigung (ESKO) sowie neuerdings die Kontakt-
und Informationszentrale für Muslime (KIMUS) bieten für SeniorInnen umfassende
Programme aus allen Lebens-, Interessens- und Bildungsbereichen (vgl. hierzu
Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe C7.1).
7.7 Seniorensport
Auch im Bereich des Seniorensports, vom Sitztanz bis zu den sehr beliebten
Tanzveranstaltungen, gibt es eine breite Palette an Angeboten, die im Sinne der
Gesellschaftlichen Teilhabe soziale Kontaktpflege unterstützen (vgl. hierzu
Handlungsfeld: Präventive Angebote, dort gibt es eine umfangreiche Übersicht, siehe
B. 6).
7.8 Kommunale Angebote / Seniorenaktivkreise
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen (BSB)
Schon seit ihrem Bestehen 1976 sind an die BSB Seniorenaktivkreise angebunden.
Zwei sehr beliebte und stark frequentierte Tanzkreise, mit je mehr als 150
Teilnehmern bei den wöchentlichen Veranstaltungen und fünf Wanderkreise mit
entsprechenden Monatsprogrammen (wöchentliche Veranstaltungen), werden im
Sinne der gesellschaftlichen Teilhabe angeboten.
Die Angebote der Aktivkreise werden im Internet veröffentlicht und in der
Tagespresse angekündigt.
Weiterhin sind Monatsprogramme dieser Aktivkreise in der Beratungsstelle für
Senioren und Menschen mit Behinderungen ausgelegt.
Förderung: Die Tanzkreise und Wandergruppenleiter wurden bisher über den
Altenhilfeplan mit einer Aufwandspauschale bedacht. Dies sind in der Regel 500,- €
im Jahr.
7.9 Übersicht Seniorentreffs und Altenclubs, Bestand in der Stadt Würzburg
(Siehe auch Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe (C7.1) / Anschriftenverzeichnis
für Menschen mit Behinderungen (C7.2)
Die Wohlfahrtsverbände und kirchlichen Träger bieten im Stadtgebiet von Würzburg
umfangreiche Seniorenangebote in Seniorentreffs und Seniorenclubs an.
Diese sind meistens den Pfarreien in den Stadtteilen zugeordnet.
Das Programm umfasst in der Regel ca. 2 – 4 Stunden wöchentlich und wird
unterschiedlich stark nachgefragt.
Förderung: Die Seniorentreffs und Seniorenclubs wurden bisher jeweils mit 315,- €
über den Altenhilfeplan der Stadt Würzburg gefördert.
107

Angebote
Seniorentreffs und Altenclubs der freien Wohlfahrtspflege 9
Seniorenkreise der kirchlichen Träger
Evang. – lutherisch 14
Katholisch 23
Jüdisch 1
Muslimisch 1
Ökumenisch 5
Offene Seniorentreffs 2
In der Summe gibt es damit 55 Angebote der Seniorentreffs und Altenclubs für
SeniorInnen im Stadtgebiet von Würzburg. Bei einer repräsentativen Befragung der
Besucher und der Einrichtungen im Jahre 2007, an der 44 Einrichtungen befragt
wurden, ergab nachfolgende Bestandsanalyse: vgl. hierzu „Altersgerechte
Kommunen“
Wegweiser in den demografischen Wandel, V. Stawski, Akademie Frankenwarte 2007.
108

7.10 Bestandsanalyse aus dem Ergebnis der Befragung „Offene Seniorenarbeit 04 /
2008
Regelmäßige Angebote der Einrichtungen
109

Nennung der am stärksten nachgefragten Angebote
Weitere für wichtig erachtete Angebote,
aus Sicht der Einrichtungen, die noch nicht angeboten werden konnten
110

Wünsche der Besucher
aus Sicht der Einrichtungen
Der besondere Wert der Angebote für die SeniorInnen
aus Sicht der Einrichtungen
111

7.11 Gesellschaftliche Teilhabe für ältere Menschen mit Behinderungen
Da die Ausführungen des § 71 SGB XII Altenhilfe auch die Zielgruppe der älteren
Menschen mit Behinderungen einschließt, sind für diesen Personenkreis
inkludierende Angebote vorzusehen. Dies bedeutet, dass die Mobilitätshindernisse
hier eine wichtige Rolle spielen könnten, die zu überwinden sind.
Der Aufbau nachbarschaftlich organisierter Abhol- und Bringdienste spielt hierbei
eine ebenso wichtige Rolle wie die Weiterentwicklung von Besuchsdiensten und
Helferkreisen.
Auf lokaler Ebene kann in Pilotprojekten erprobt und evaluiert werden, wie diese
Hilfen auf sozial-bürgerschaftlicher Basis wirkungsvoll installiert werden können.
Entsprechende Projekte wurden im Altenbetreuungszentrum Zellerau der Caritas,
der Jüdischen Gemeinde und der Arche gGmbH, einer Einrichtung der Diakonie am
Heuchelhof, gestartet. Diese Pilotprojekte werden von allen Beteiligten sehr positiv
bewertet.
7.12 Übersicht der Seniorentagesstätten in Würzburg
Die Seniorentagesstätten unterscheiden sich von den Seniorenkreisen und
Seniorenreffs dadurch, dass sie in der Regel wochentags täglich für einige Stunden
und während der Woche mindestens 20 Stunden geöffnet sind und ein strukturiertes
Angebot für SeniorInnen vorhalten, das entsprechend veröffentlicht wird.
Förderung: Die Seniorentagesstätten wurden bisher in der Regel über den
Altenhilfeplan der Stadt Würzburg gefördert. Die Fördersumme ist unterschiedlich
und richtete sich bisher nach den tatsächlichen Betriebs- und Personalkosten, wenn
hauptamtliches Personal beschäftigt wurde.
7.12.1 Altenbetreuungszentrum Heilig Kreuz Zellerau - ABZ
Ziele des ABZ Heiligkreuz
Das ABZ Heiligkreuz ist ein Begegnungszentrum für ältere Menschen im Würzburger
Stadtteil Zellerau mit folgender Zielsetzung:
• soziale Kontakte der SeniorInnen sollen erhalten bzw. gefördert werden,
• körperliche und geistige Fähigkeiten und Fertigkeiten der SeniorInnen sollen
erhalten bzw. erweitert werden.
Das ABZ versteht sich in diesem Sinne als Kommunikations- und Bildungszentrum.
Seit 1. August 2008 gibt es im ABZ einen personellen und konzeptionellen
Neubeginn.
Gemeinsam mit den bisherigen Nutzern, den Trägervertretern des Zentrums und in
Kooperation mit vielen Einrichtungen, Institutionen und Verbänden in der Stadt
Würzburg und in der Zellerau wird sich das ABZ in den nächsten beiden Jahren zum
"Sozialen Zentrum für Senioren in der Zellerau" entwickeln. Weitere zukünftige Ziele
für das ABZ sind:
• das ABZ bietet Hilfe aus einer Hand - Koordinierung vielfältiger Angebote und
Dienste,
• es sollen neue soziale Dienste für SeniorInnen im Stadtteil etabliert werden, wie
z. B. „Sonnenstunden“ zur Entlastung pflegender Angehöriger, Kontaktmöglichkeiten
für Demenzkranke, Wohlbefinden, Beschäftigung und Erhaltung von noch
vorhandenen Fähigkeiten,
• für das ABZ wird eine neue Konzeption für ein Sozialzentrum im Stadtteil
erarbeitet.
112

7.12.2 Seniorenzentrum Frauenland des Bayerischen Roten Kreuzes
Kreisverband Würzburg
Angebot der Tages- und Begegnungsstätte
• Täglicher Mittagstisch,
• Wöchentlicher Kaffee-Nachmittag am Mittwoch,
• Wöchentlicher Spiele-Nachmittag am Dienstag,
• Eisverkauf,
• Beratung durch Fachkräfte,
• Hilfe zur Überwindung persönlicher oder sozialer Schwierigkeiten (oder die
Vermittlung entsprechender Hilfen),
• In der Altentages- / Altenbegegnungsstätte können auch ambulante Dienste
angeboten werden.
7.12.3 Stadteilzentrum Heuchelhof
Mit dem Umbau des ehemaligen evangelischen
Gemeindehauses zum Stadtteilzentrum Heuchelhof wurde
im Jahr 2001 das erste bauliche Projekt im Rahmen des
Bund-Länder-Programms „Soziale Stadt“ in Würzburg
umgesetzt. Dank der zentralen Lage entlang der
Hauptfußwegeachse dient es als Drehscheibe und Treffpunkt für das gesamte
Quartier. Das hier angesiedelte Quartiersmanagement ist Anlaufstelle für alle
erdenklichen Belange der Heuchelhofer BürgerInnen und stellt die Schnittstelle zur
Verwaltung dar. Die Quartiersmanagerin berät bei Fragen zum Stadtteil, betreut
ehrenamtliche Helfer und vermittelt bei der Jobsuche weiter. Das russischsprachige
Beratungsangebot wird von den Bürgern sehr gut angenommen. Die in beratender
und unterstützender Funktion agierende Quartiersmanagerin stärkt durch den engen
und persönlichen Kontakt zu den betroffenen Bürgern die Motivation zur Selbsthilfe
und bietet Integrationshilfen. Der Allgemeine Sozialdienst (ASD) der Stadt Würzburg
hat seinen Sitz ebenfalls in den Räumlichkeiten des Stadtteilzentrums und ergänzt
das Angebot.
Das Stadtteilzentrum ist Ort für mannigfaltige
Veranstaltungen und Aktivitäten. Es ist nicht nur
Treffpunkt und Arbeitsort für die Arbeitsgruppen
aus der Bürgerbeteiligung, sondern bietet für alle
Altersgruppen ein breites Spektrum an
Veranstaltungen und regelmäßigen Angeboten
im professionellen, kulturellen und
Freizeitbereich. Das vielseitige Programm
offeriert u. a. Weiterbildungs-, Gesundheits- und
Sprachkurse, Konzerte, Kinderveranstaltungen
und Seniorennachmittage.
113

Als Ort der Begegnung und der Kommunikation fördert das Stadtteilzentrum durch
das gemeinsame Miteinander die Identifikation mit dem Stadtteil nachhaltig. Dies
zeigt sich beispielsweise in der enormen Nachfrage nach Räumlichkeiten diverser
Gruppierungen für selbst organisierte Treffen und Veranstaltungen. Der Bedarf
übersteigt die Kapazitäten bei weitem. Auch das vom Quartiersmanagement betreute
Projekt „Aktive Nachbarschaftshilfe“ basiert auf dem Engagement der BürgerInnen.
Die Angebote des Stadtteilzentrums liefern wichtige Impulse und ermöglichen ein
vielfältiges und lebendiges Stadtteilleben.
7.13 Besuchsdienste und Nachbarschaftshilfen
(nach Liste Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe C7.1)
Im Stadtgebiet von Würzburg bestehen 16 organisierte Besuchsdienste der
Kirchengemeinden und Nachbarschaftshilfen, die über alle Stadtgebiete verteilt aktiv
sind. Weiterhin sind 18 soziale Helferkreise unabhängig von der Konfession mit rund
900 Personen im Stadtgebiet sozial aktiv. In der Summe leistet die letzte Gruppe der
sogenannten freiwilligen Helferkreise rund 123.000 Einsatzstunden (Stand 2010).
Diese werden über den Altenhilfeplan der Stadt Würzburg mit rund 30.000,- €
gefördert.
114

7.13.1 Einsatzstunden und Förderung der freiwilligen Helferkreise in Würzburg 2009
Einrichtung Träger Anzahl
Helfer
2 Altenbetreuungs-Zentrum
3 Arbeiter-Samariter-Bund
4 Deutsches Sozialwerk e.V.
5 Evangelischer Arbeiter-Bund
6 Sanderauer Tun Ehrenamltiches Gemeinsam
7 Matthias-Ehrenfried-Haus
8 Erfahrungswissen für Initiativen
%
Einsatz
in
Std./Jahr
% Faktor Zuschuss
aus Faktor
Pauschalzuschuss
Zuschuss
2010
ABZ 2
Heiligkreuz e.V. 42 4,90 4.040 3,29 8,19 860,00 € 500,00 € 1.360,00 €
ASB 3
Treffpunkt
Ehrenamt 26 3,03 3.500 2,85 5,88 618,00 € 500,00 € 1.118,00 €
Arche gGmbH Arche 43 5,01 6.000 4,89 9,90 1.039,00 € 500,00 € 1.539,00 €
DSW 4 65 7,58 6.462 5,26 12,84 1.348,00 € 500,00 € 1.848,00 €
Diakonisches
Werk 57 6,64 8.856 7,21 13,86 1.455,00 € 500,00 € 1.955,00 €
EAV 5 23 2,68 4.708 3,84 6,52 684,00 € 500,00 € 1.184,00 €
St. Paul 54 6,29 11.520 9,38 15,68 1.646,00 € 500,00 € 2.146,00 €
STEG 6 17 1,98 4.184 3,41 5,39 566,00 € 500,00 € 1.066,00 €
Malteser
Hospiz 65 7,58 7.587 6,18 13,76 1.444,00 € 500,00 € 1.944,00 €
Malteser 12x8 48 5,59 6.912 5,63 11,23 1.179,00 € 500,00 € 1.679,00 €
ME 7 -Haus 51 5,94 2.377 1,94 7,88 827,00 € 500,00 € 1.327,00 €
St. Rita 13 1,52 1.120 0,91 2,43 255,00 € 500,00 € 755,00 €
Tiere helfen
Menschen e.V. 32 3,73 4.300 3,50 7,23 759,00 € 500,00 € 1.259,00 €
VDK
Sozialverband 110 12,82 5.000 4,07 16,89 1.774,00 € 500,00 € 2.274,00 €
Menschen i.
d. Stadt - St.
Egidio 110 12,82 22.000 17,92 30,74 3.228,00 € 500,00 € 3.728,00 €
Jüdischer
soziokultureller
Verein ESKO 31 3,61 9.300 7,58 11,19 1.175,00 € 500,00 € 1.675,00 €
EFI 8 12 1,40 320 0,26 1,66 174,00 € 500,00 € 675,00 €
Matthias-
Claudius-
Heim 59 6,88 14.568 11,87 18,74 1.968,00 € 500,00 € 2.468,00 €
Summe 858 100,00 122.754 100,00 200 21.000,00 € 9.000,00 € 30.000,00 €
115

7.14 Das Internet - Café „Von Senioren für Senioren“
und das „Seniorenforum Würzburg und Umgebung“
In Kooperation mit dem Internet Café „Von Senioren für Senioren“ / BSB wurde
bereits im Jahre 2002 der Zugang zu diesem zukunftsträchtigen
Kommunikationsmedium im Sinne der Teilhabe und Integration im Seniorenzentrum
St. Thekla in der Sanderau entwickelt. Aus dem Selbstverständnis der aktiven
SeniorInnen wird zurzeit das „Seniorenforum Würzburg und Umgebung“, eine
interaktive Internetplattform für alle Lebensbereiche der Generation 55 plus etabliert.
Dies war auch eine Forderung der Planungswerkstatt zum Seniorenpolitischen
Gesamtkonzept der Stadt Würzburg aus dem Jahre 2009, die hier in
Zusammenarbeit mit der Seniorenvertretung der Stadt Würzburg und den
SeniorInnen des Internet-Cafés in Würzburg realisiert wird (siehe
http://seniorenforum-wuerzburg.de/).
7.15 Sozialverbände
Sozialverband VdK - Kreisverband Würzburg
Der VdK-Sozialverband KV Würzburg ist mit 46 Ortsverbänden und mehr als 12.500
Mitgliedern im Sinne der Integration und gesellschaftlichen Teilhabe für die ältere
Generation tätig.
Was der VdK bietet:
Sozialrecht
Erfahrene Experten helfen VdK-Migliedern aus dem Paragrafendschungel - durch
Beratung und Vertretung vor den Sozial- und Verwaltungsgerichten -
hochprofessionell und bis zur letzten Instanz.
Sozialpolitik
Aktuelle politische Ereignisse machen deutlich, wie wichtig sozialpolitisches
Engagement ist. Der Sozialstaat steht auf dem Prüfstand und dabei geht es ums
Ganze: um eine solidarische, sozial gerechte und humane Gesellschaft.
Der VdK bezieht eindeutig Stellung und bringt brandheiße Themen in den aktuellen
politischen Entscheidungsprozess ein. Ob es um Rentenreform, Gesundheitsreform
oder andere Sozialreformen geht, der VdK - als eines der letzten Bollwerke gegen
die wachsende Anti-Sozialstaatsfront - bleibt wachsam.
Ehrenamt
Die soziale Kälte im Lande lässt die Menschen wieder enger zusammenrücken. Sich
gegenseitig Mut zuzusprechen, die Sorgen und Nöte der Mitmenschen zu teilen, sich
auszutauschen und gegenseitig mit Rat und Tat zu helfen - das zeichnet ebenso den
VdK aus.
Die große "VdK-Familie" wird durch viele engagierte freiwillige Helferinnen und Helfer
zusammengehalten. Die ehrenamtlichen Mitarbeiter halten Kontakt zu den
Mitgliedern ihres Ortsverbands, organisieren Zusammenkünfte oder sind einfach da,
wenn jemand dringend Hilfe benötigt.
116

Selbsthilfegruppen
Hilfe zur Selbsthilfe - das ist oft der beste Weg, Menschen mit Erkrankungen
beizustehen. In Kooperation mit Selbsthilfevereinigungen wie beispielsweise der
"Deutschen Multiple Sklerose Gesellschaft" oder dem "Bund der Kehlkopflosen e.V."
werden verschiedenste Selbsthilfegruppen angeboten. Hier eröffnen wir
Perspektiven zur
� Alltagsbewältigung,
� Überwindung von Isolation,
� Aneignung von gesundheitsrelevanten Wissen,
� Bewältigung krankheitsbedingter psychischer Probleme,
� Gewinnung von Selbstvertrauen.
Reisen
Bereits seit 1986 arbeitet die VdK-Reisedienst GmbH daran, dass die Reiseträume
von VdK-Mitgliedern keine Träume bleiben. Dabei steht allen Reiselustigen ein breit
gefächertes Angebot, zugeschnitten auf die Bedürfnisse der "Generation 50+" zur
Verfügung.
Mehr als 40 attraktive Gruppenreisen unter dem Motto "Reiselust in den besten
Jahren" offeriert der VdK-Reisedienst - von der Kurzreise in die nähere Umgebung
über die Flugreise nach Andalusien bis zur stimmungsvollen Nordkap-Fahrt.
Für Reisegäste mit Behinderung ist das oberste Bestreben des VdK-Reisedienstes
stets die Integration, sofern dies von den Reiseanforderungen im Sinne des
Reisenden selbst und der Reisegruppe möglich ist. Dabei wird auf die Betreuung von
der Beratung und Buchung im Büro bis zur speziellen Reisebegleitung be-
sonders viel Wert gelegt.
VdK-Zeitung
Mit einer Auflage von rund 510.000 Exemplaren gehört die VdK-Zeitung als
wichtigstes Verbandsmedium zu den auflagenstärksten Printmedien in Bayern. Sie
erscheint zehnmal im Jahr (Dezember/Januar sowie Juli/August sind
Doppelausgaben) kostenlos für alle VdK-Mitglieder. Hier wird brandaktuell über
Entwicklungen in Sozialpolitik und Sozialrecht, aber auch über Themen wie
Gesundheit, Reisen oder VdK-Veranstaltungen informiert - druckfrisch aus der
Presse.
Für weitere Informationen und Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Siehe auch: www.vdk.de
7.16 Seniorenbildung und Begegnung
(siehe auch Anschriftenverzeichnis zur Seniorenhilfe C7.1)
Seniorenbildung und Begegnung werden in Würzburg schwerpunktmäßig in den von
den religiösen Gemeinschaften getragenen Bildungseinrichtungen von katholischer -,
evang. - lutherischer und jüdischer Prägung (Shalom Europa) und weiteren
Einrichtungen wie der bundesweit bekannten Akademie Frankenwarte Würzburg
angeboten.
Auch die Julius-Maximilian-Universität Würzburg bietet im Rahmen eines Studiums
Generale den „älteren Semestern“ die Chance zur Wissenserweiterung und damit
Erkenntnisgewinn – eine in einer Wissensgesellschaft unabdingbare Voraussetzung,
um im Sinne einer gesellschaftlichen Teilhabe an den Entwicklungen unserer
Gesellschaft zu partizipieren und diese als SeniorIn aktiv mit zu gestalten.
117

Übersicht der Bildungsangebote für die Generation 55 plus
(nach deren eigener Darstellung)
7.16.1 Matthias-Ehrenfried-Haus, Würzburg
Mehrgenerationenhaus im Programm des Bundesfamilienministeriums
Seit 1973 wird im Matthias-Ehrenfried-Haus ein
Seniorenbildungsprogramm angeboten. Das katholische
Bildungs- und Begegnungszentrum ist seit März 2009 ein
Mehrgenerationenhaus im entsprechenden Programm des
Bundesministeriums für Familien, Senioren, Frauen und
Jugend (BMFSFJ).
Das 1973 eröffnete Matthias-Ehrenfried-Haus liegt im Herzen
der Stadt Würzburg. Es versteht sich als Haus der Bildung und
Begegnung unter dem Motto: "Alle Generationen unter einem
Dach".
Die Veranstaltungen des Matthias-Ehrenfried-Hauses:
• wirken in die Gesellschaft:
o sie vermitteln Orientierungswissen in der Pluralität heutigen Lebens;
o sie motivieren zum Einsatz für soziale, umweltpolitische und
gesellschaftliche Fragen wie Toleranz, Solidarität und Gerechtigkeit.
• erschließen Glauben und Religion:
o sie befassen sich mit zeitgemäßer Spiritualität und religiöser Erziehung;
o sie fördern die ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung;
o sie tragen zu zwischenmenschlichen Begegnungen bei.
7.16.2 Katholisches Senioren-Forum der Diözese Würzburg
Das Katholische Senioren-Forum der Diözese
Würzburg ist eine Einrichtung des
Seelsorgereferates. In den Pfarreien unseres
Bistums arbeiten ca. 3000 ehrenamtlich tätige
Frauen und Männer für und mit Senioren u. a.
in Seniorenkreisen, Tanzkreisen,
Gedächtnistrainingsgruppen, Lebensqualität
fürs Alter (LeA), Gymnastikgruppen,
Wandergruppen, ...
Wichtiger Bestandteil unserer Arbeit sind Bildungsveranstaltungen, die alte und
alternde Menschen anregen, sich mit dem eigenen Älterwerden aktiv auseinander zu
setzen.
Wir bieten den Ehrenamtlichen regelmäßige Angebote der Aus- und Weiterbildung.
Jährlich finden darüber hinaus für die MitarbeiterInnen zwei Treffen in den jeweiligen
Dekanaten statt, die dem Erfahrungsaustausch dienen. Zweimal jährlich erscheint
der Rundbrief für unsere MitarbeiterInnen.
118

7.16.3 Kolpingwerk Diözesanverband Würzburg
Bildung das A und O der Zukunft
aus unserem Leitbild
Persönliche und berufliche Bildung und ständiges Lernen sind
Voraussetzung für eine eigenverantwortliche und dem
Gemeinwohl verpflichtete Lebensgestaltung. Lernen und Bildung
sind ein wesentliches Merkmal unseres verbandlichen Wirkens
und Handelns.
Wissen und soziale Kompetenz sind für KOLPING Bestandteile ganzheitlicher
Bildung. Deshalb fördern und unterstützen wir den Einzelnen mit seinen Fähigkeiten
und Begabungen. Wir wollen, dass jeder Mensch seine Chance erhält.
Lernen und Bildung vermitteln wichtige Erfahrungen und erweitern den eigenen
geistigen Horizont. Sie sollen Freude bereiten und Neugier wecken.
KOLPING erreicht mit seinem vielfältigen Angebot Menschen weit über den Kreis der
Mitglieder hinaus. Als freie Träger von Bildungsarbeit übernehmen und erfüllen wir
gesamtgesellschaftliche Aufgaben.
Unsere Bildungswerke sind mit Angeboten der persönlichen und beruflichen Bildung
für Jugendliche und Erwachsene tätig. Wir bieten allen entsprechend ihren
Fähigkeiten eine Vielfalt von Qualifizierungsmaßnahmen an, sowohl für ihre
persönliche Entfaltung als auch für ihr berufliches Weiterkommen. Wir helfen
benachteiligten Menschen in Maßnahmen zur beruflichen Bildung.
Als generationenübergreifende Gemeinschaft ist uns die Familienbildung ein
besonderes Anliegen. Unsere Bildungswerke unterstützen und fördern diese Arbeit.
Kolping 55 plus
Wer rastet, der rostet - Die Notwendigkeit für Entwicklung und der Anspruch
auf Bildung hört nicht an der Pensionsgrenze auf.
Viele haben gerade jetzt Zeit zu Aktivitäten, die Ihnen Spaß machen und dazu noch
geistige und körperliche Fitness versprechen.
Ältere Menschen finden bei Kolping ein vielfältiges Programm:
Bildungs- und Erholungsreisen
Städtefahrten
Studien- und Erlebnisfahrten
Aktiv-Angebote
119

7.16.4 Das Rudolf – Alexander – Schröder Haus
Das Evangelische Bildungszentrum Rudolf-Alexander-Schröder-
Haus (kurz Schröderhaus genannt) ist Teil der Erwachsenenbildung und
Familienbildung der Evang.-Luth. Kirche in Würzburg und versteht sich als
Stadtakademie und Familien-Bildungsstätte. Neben Fort- und Weiterbildungs-
Angeboten hat das „RAS-Haus“ auch Studienreisen, Exkursionen und Führungen in
seinem Programm, das dreimal im Jahr erscheint. Auch eine wechselnde
Kunstausstellung findet in den Räumen des Bildungshauses statt.
Das R.A.-Schröder-Haus veröffentlicht die Veranstaltungen des aktuellen
Trimesterprogramms:
Vorträge, Studientage, Wochenenden, Kurse und Seminare.
7.16.5 Das Evangelische Bildungswerk Würzburg e.V.
Evangelisches Bildungswerk Würzburg e.V.
Wilhelm-Schwinn-Platz 3 - 97070 Würzburg - Tel. 0931 321750
Das Evangelische Bildungswerk in Würzburg (ehemals Frankenforum)
besteht als eingetragener Verein seit 1972. Zuständig für den
Dekanatsbezirk Würzburg gehören ihm 50 Kirchengemeinden und Einrichtungen an,
die Veranstaltungen im Rahmen evangelischer Erwachsenenbildung anbieten.
Das Evangelische Bildungswerk Würzburg ist Mitglied der Arbeitsgemeinschaft
Evangelischer Erwachsenenbildung in Bayern (AEEB).
7.16.6 Akademie Frankenwarte
Die Akademie Frankenwarte ist dem ursprünglichen Auftrag der Gesellschaft für
Politische Bildung verpflichtet. Dabei bilden
• soziale Gerechtigkeit und ökologische Verantwortung,
• Gleichberechtigung,
• internationale Solidarität und
• historische Aufarbeitung
die Schwerpunkte des Bildungsprogramms.
Die Veranstaltungen finden in unterschiedlichsten Formen
statt. Mit
• interaktiven Workshops,
• Projekttagen,
• Seminaren,
• Gesprächskreisen,
• Vorträgen und Lesungen,
• Fachtagungen und
• Ausstellungen
soll das Engagement Jugendlicher und Erwachsener in Politik und Gesellschaft
gefördert werden.
120

In den zurückliegenden Jahren wurde das Regionalprogramm verstärkt und
ausgebaut. Lesungen, der Politische Club, das Forum Frankenwarte und die
regionalen Wirtschaftsgespräche bieten ein modernes Angebot, um zukünftige
Herausforderungen und Aufgaben für gesellschaftspolitisch engagierte BürgerInnen
für demokratisch, soziale Lösungen erfüllen zu können.
Das Programm dient dabei auch der Vernetzung mit gemeinnützigen und kulturellen
Würzburger Vereinen und Organisationen.
Die Akademie Frankenwarte versteht sich auch als Forum, das Interessierten aus
allen Kreisen der Bevölkerung offen steht. Ohne politischen Entscheidungsdruck
können hier, in einem offenen Haus der Begegnungen und Gespräche,
angemessene Formen gesellschaftlicher Auseinandersetzung entwickelt, existentielle
Fragen gestellt und menschenwürdige Antworten gesucht werden.
Die einzige Voraussetzung, die mitgebracht werden sollte, ist die Bereitschaft,
gemeinsam mit anderen im öffentlichen Dialog anstehende Reformen voranzutreiben
und das Engagement für eine politische Kultur zu wagen.
7.16.7 Volkshochschule Würzburg
Volkshochschule Würzburg
Münzstraße 1
97070 Würzburg
Tel.: 0931 35593 0
Fax: 0931 35593 20
E-Mail: info@vhs-wuerzburg.de
Unser Kursprogramm
Das Themengebiet Programm ist weiter unterteilt:
• Gesellschaft 1 Kurs
• Sprachen 5 Kurse
• Gesundheit 1 Kurs
• Kultur 4 Kurse
• Sommer-vhs 1 Kurs
• Übersichten 4 Kurse
121

7.16.8 Studium Generale an der Universität Würzburg
Interessierte SeniorInnen haben auch im
Sommersemester 2010 wieder die Möglichkeit, das
Angebot der Universität Würzburg zum
"lebenslangen Lernen" wahrzunehmen und
Veranstaltungen aus dem aktuellen Programm zu
buchen. Bürgerinnen und Bürgern im Alter ab 55
Jahren soll dadurch der Zugang zu wissenschaftlichen Lehrveranstaltungen der
Universität eröffnet werden.
Ob man sich für den Beruf oder aus persönlichem Interesse weiterbilden möchte, ob
man noch einen Studienabschluss oder gar eine Promotion anstrebt – die Universität
Würzburg bietet hierzu Gelegenheit.
Vorlesungen
Neben Veranstaltungen ohne Zulassungsbeschränkungen aus dem regulären
Verzeichnis können auch folgende, speziell für den Bereich Seniorenstudium
zugeschnittene Vorlesungen besucht werden. Diese schließen sich an das Angebot
der Dozenten im letzten Semester an und werden - auch auf speziellen Wunsch
zahlreicher Hörerinnen und Hörer - in den Sommermonaten fortgesetzt. Sie bauen
jedoch nicht auf einen vorgegebenen Wissensstand auf und sind somit
selbstverständlich auch für "Neueinsteiger" gedacht.
Weitere Angebote stehen sich im Bereich "Studium Generale" zur Verfügung.
So schreibt man sich für das Seniorenstudium ein
Man muss 55 Jahre oder älter sein, ein bestimmter Schulabschluss ist außer bei
einem regulären Studium (Allgemeine Hochschulreife) nicht nötig.
Zur Einschreibung kommt man bitte persönlich in die Studentenkanzlei der
Universität Würzburg, Sanderring 2, Zimmer 113. Dort bekommt man auch die
Antragsformulare. Öffnungszeiten: montags bis freitags von 8 bis 12 Uhr und
mittwochs von 14 bis 16 Uhr.
Diese Informationen stehen auch auf den Infoseiten der Julius-Maximilians-
Universität Würzburg zur Verfügung.
Gebühr für das Seniorenstudium
Die Gebühr für das Seniorenstudium bemisst sich nach der Gesamtzahl der
Semesterwochenstunden (SWS), die man belegt. Sie ist bei der Einschreibung in bar
oder durch Erteilung einer Einzugsermächtigung zu entrichten:
• Bis zu vier SWS: 100 Euro pro Semester
• Fünf bis acht SWS: 200 Euro pro Semester
• Neun und mehr SWS: 300 Euro pro Semester
Vorlesungsverzeichnis
Das Vorlesungsverzeichnis der Universität Würzburg ist über das Internet abrufbar.
Vollstudium für Senioren:
Senioren, welche die entsprechenden Voraussetzungen erfüllen, können natürlich
auch ein Vollstudium mit Abschluss oder eine Promotion durchführen. Hierfür gelten
122

die fachspezifischen Bestimmungen und Zulassungsvoraussetzungen der jeweiligen
Studien- und Prüfungsordnungen.
Weitere Informationen zum ordentlichen Studium, insbesondere über
Studienangebot, Studienvoraussetzungen, Immatrikulation usw. finden Sie unter
http://www.uni-wuerzburg.de/fuer/studierende/.
Informationen für Studierende finden Sie dort auch unter dem Link http://www.uniwuerzburg.de/fuer/studierende/studienangelegenheiten/
Kontakt
TeamleiterIn Stabsstelle Weiterbildung
Koordinatorin Fortbildungszentrum Hochschullehre Würzburg
Tel. 0931 31 82518
Julius-Maximilians-Universität Würzburg
Sanderring 2, 97070 Würzburg
7.17 Handlungsbedarf
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
Aufrechterhaltung und Fortführung der Kirchengemeinden,
vielfältigen Angebote
Wohlfahrtsverbände,
Sozialverbände, Bürgerinitiativen in
den Stadtteilen, Aktivbüro
Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit für die Seniorenvertretung, Presse,
Angebote
Seniorenforum
Umgebung
Würzburg und
Nutzung des Internets zur Publikation der Beratungsstelle für Senioren und
Angebote
Menschen mit Behinderungen,
Seniorenforum
Umgebung
Würzburg und
Zusammenarbeit mit den Printmedien, um die Seniorenvertretung, Seniorenbeirat,
Zielgruppe besser zu erreichen
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
Ältere Menschen in stationären Einrichtungen Kirchengemeinden, Verbände,
ist ebenso die Möglichkeit zur stationäre Einrichtungen der
gesellschaftlichen Teilhabe einzuräumen.
„No go’s“ und „slow go’s“ sind zu integrieren.
Altenpflege
Art. 19 der UN-Behindertenrechtskonvention Behindertenbeirat,
ist umzusetzen.
Behindertenbeauftragter
7.18 Fazit
Im Sinne der gesellschaftlichen Teilhabe gibt es in Würzburg umfangreiche
Angebote. Das Spektrum reicht von niedrigschwelligen Angeboten der
Kirchengemeinden, Wohlfahrtsverbände, Sozialverbände bis zu den
Bildungsangeboten. Aus der Fülle der Angebote kann jedermann für sich und seine
Interessenslagen das passende wählen. Auch das Seniorenstudium an der Julius-
Maximilians-Universität Würzburg erfreut sich zunehmender Beliebtheit und zeugt
vom Bildungswillen der älteren Menschen in unserer bildungsfreudigen
Universitätsstadt.
123

8. Handlungsfeld - Bürgerschaftliches Engagement
„Von Senioren für Senioren“, „Aktiv im Alter“ und „Alter schafft Neues“
8.1 Bürgerschaftliches Engagement – Was ist das?
Der Begriff „Bürgerschaftliches Engagement“ (BE) bezeichnet die Tätigkeit von
Menschen, die im öffentlichen, gemeinnützigen Raum (also weder durch
wirtschaftliche Zweckmäßigkeit oder staatliche Gebote verpflichtet noch durch
familiäre Umstände bedingt) unentgeltlich, freiwillig und gemeinnützig zur Stärkung
des Sozialen Kapitals beitragen.
Bürgerschaftliches Engagement ist somit per definitionem (Prof. Dr. Kral, 2008)
- freiwillig,
- nicht auf materiellen Gewinn gerichtet,
- gemeinwohlorientiert,
- öffentlich bzw. findet im öffentlichen Raum statt und
- es wird in der Regel gemeinschaftlich bzw. kooperativ ausgeübt.
„Soziales Kapital und die damit zusammenhängenden Normen und Netzwerke der
Gegenseitigkeit bilden eine Energiereserve, die sich nicht nur auf das individuelle
Wohlbefinden, sondern auch auf die Stabilität und fruchtbare Entwicklung eines
Gemeinwesens auswirkt.“ (Gutachten zum Wert des Bürgerschaftlichen
Engagements, 2008) 1
Soziales Kapital kann somit zur Quelle von Werten werden, so das Resümee des
Gutachtens zum Wert des Bürgerschaftlichen Engagements in Bayern aus dem
Jahre 2008 (Prof. Dr. Kral 2008), in dem auch das BE der Stadt Würzburg
Gegenstand der Untersuchung war.
Das bürgerschaftliche oder freiwillige Engagement ist eine der tragenden Säulen des
Gemeinwesens in der Stadt Würzburg. Ohne dieses zivilgesellschaftliche
Engagement der Bürgerinnen und Bürger wären viele Angebote und Leistungen in
sozialen Bereichen nicht möglich, da anderenorts die finanziellen Ressourcen nicht
zur Verfügung stehen, um die durch das BE geleisteten „quantifizierbaren sozialen
Wirkungen“ durch professionelle Dienste zu ersetzen.
Würzburg verfügt über eine vielfältige „Ehrenamtslandschaft“, die auch bereits seit
Jahrzehnten von der Stadt gezielt infrastrukturell unterstützt und finanziell
ausgestattet wird, weil Würzburg den Wert des BE anerkennt und das Engagement
der im BE aktiven Menschen sehr zu schätzen weiß.
Diese Zusammenhänge wurden in einer Nutzwertanalyse von „sozialer Wirkung“ und
„ökonomischem Nutzen“ in einem „Gutachten zum Wert des Bürgerschaftlichen
Engagements in Bayern“ (Prof. Dr. Kral, 2008), in dem die Städte Würzburg und
Cham sowie das zivilgesellschaftliche Engagement ihrer Bürgerinnen und Bürger
Untersuchungsgegenstand waren, explizit dargestellt.
Doch BE kann nicht nur auf eine nutzenorientierte Betrachtungsweise reduziert sein -
BE ist mehr. Wie die Enquête - Kommission des Deutschen Bundestages zur
„Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements“ (Jahr 2002) ausführte, haben die
Mitglieder der Kommission damals bewusst diesen Begriff des Bürgerschaftlichen
Engagements gewählt, um sich von dem traditionell geprägten Begriff des
1 Gutachten zum Wert des Bürgerschaftlichen Engagements, der kath. Stiftungshochschule München /
Benediktbeuren, Prof. Dr. Gerhard Kral, 2008
124

„Ehrenamtes“ abzugrenzen und den engen Zusammenhang von persönlichem
Engagement, Bürgerschaft und Bürgersinn zu betonen. Dieses Bild des
Bürgerschaftlichen Engagements knüpft an ein republikanisches (res publica =
öffentliche Angelegenheit) Verständnis von Bürgerschaft an, das sich auf vielfältige
Weise selbstorganisiert in die Belange unseres Gemeinwesens einbringt und auf
diese Weise die Zukunft von Staat und Gesellschaft sehr demokratisch, sozusagen
von unten, den Bürgerinnen und Bürgern her – durch das Volk und für das Volk –
mitbestimmen und prägen. Andererseits sind die „Reformpotentiale von Markt und
Staat erschöpft“, Innovation und neue Ideen können nur von den Bürgerinnen und
Bürgern selbst in ihrem Lebenskontext entwickelt werden, so das Ergebnis und die
Interpretation der Ergebnisse der beiden Freiwilligensurveys (1999; 2004).
Eine so verstandene Selbstorganisation der Menschen im Bürgerschaftlichen
Engagement nimmt damit auch eine gewisse kritische Haltung zum „status quo“ ein.
Es geht also nicht primär darum, dass in Zeiten knapper Kassen und Mittel die
fehlenden Lücken durch das BE im Sinne des Staates von oben über ein
übertragenes „Ehrenamt“ geschlossen werden, sondern im Fokus stehen die
Bürgerinnen und Bürger mit ihren Anliegen und den daraus entwickelten
selbstorganisierten Aktivitäten. Das Spektrum dieser Aktivitäten im BE reicht von
politischen, kulturellen, sozialen, religiösen bis zu den umfangreichen karitativen
Engagements und der Selbsthilfe.
„Alle Formen (Spenden von Zeit und / oder Geld im Dienst der Allgemeinheit und des
allgemeinen Wohls) des Bürgerschaftlichen Engagements haben im Alltag
Bedeutung für den Zusammenhalt im Gemeinwesen“, (Enquête – Kommission 2002:
57), so der Bericht in der Zusammenfassung.
8.2 Seniorenpolitisches Gesamtkonzept und Bürgerschaftliches Engagement
Nachdem in den vorherigen Ausführungen generelle Aussagen und
Zusammenhänge des Bürgerschaftlichen Engagements dargestellt wurden, soll nun
auf die besondere Bedeutung des BE im Seniorenpolitischen Gesamtkonzept der
Stadt Würzburg eingegangen werden.
Das Bürgerschaftliche Engagement für und von Seniorinnen und Senioren ist ein
zentrales Handlungsfeld der Selbstorganisation der älteren Generation und steht in
einem wechselwirksamen Verhältnis zu den demografischen Veränderungen, der
Zunahme der Zahl der Älteren und den Veränderungen in den familiären Strukturen,
wie auch der Zunahme von allein lebenden älteren Menschen in sog.
Singlehaushalten und den damit oft einhergehenden reduzierten sozialen Kontakten.
Unter den Mottos „Von Senioren für Senioren“, „Aktiv im Alter“ und „Alter
schafft Neues“, wie auch das gleichnamige Modellprojekt des Bundesministeriums
für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) betitelt ist, und in welchem
Würzburg seit Mitte 2009 teilnimmt, ist ganz klar erkennbar, dass die Bürgerinnen
und Bürger auf lokaler Ebene in den Stadtteilen aufgerufen sind, hier selbst mit
aktiv zu werden und sich für ihre Belange und Anliegen in der Bürgergesellschaft zu
engagieren (vgl. hierzu auch das Subsidiaritätsprinzip des Art. 20 Abs. 1 GG; siehe
Anlage C8).
8.3 Ist Bürgerschaftliches Engagement der Königsweg in die Zukunft?
Bisher existierende klassische Formen der Seniorenhilfe, wie sie zum Teil in der
verbandlich organisierten Seniorenarbeit geboten wurden, werden in den Stadtteilen
nur noch in speziellen Schwerpunkten angeboten und werden teilweise sehr spärlich
angenommen. Neben der Tatsache, dass in Würzburg diese Angebote von
Wohlfahrtsverbänden und kirchlichen Trägern in den vergangenen Jahren, aus
125

finanziellen und personellen Gründen, noch erheblich reduziert wurden (Zehnthof in
Heidingsfeld, Malteser-Seniorentreff in Grombühl sowie weitere kleinere
Seniorentreffpunkte in den Stadtteilen), können diese Angebote auch für sich nicht
mehr in Anspruch nehmen, das Spektrum der Lebenslagen und die Interessen der
Seniorinnen und Senioren in vollem Umfang des Angebotes und der Aktivitäten
abzubilden. Dies liegt sicher auch daran, dass aufgrund der zunehmenden Vielfalt
(Pluralität der Wertehorizonte) und Buntheit (Inhalte und Orientierungen der
Lebensentwürfe) im Alter dies nicht mehr so einfach und umfassend gelingen kann.
Auch scheint es zum Teil der kirchlich und wohlfahrtsverbandlich geprägten
Seniorenarbeit an entsprechender Attraktivität zu mangeln, weil es versäumt wurde,
„mit der Zeit“ zu gehen und auch „jüngere Seniorinnen und Senioren“ rechtzeitig
in die Gestaltung der verbandlichen Seniorenarbeit einzubinden.
Aus diesen Umständen heraus muss sachlich festgestellt werden, dass weder die
bisherige „Marktdynamik der Seniorenarbeit“ noch ein „Gottvertrauen“ in die
Fördermittel und Aktivitäten der Stadt Würzburg hier in Zukunft Abhilfe schaffen
werden. Hier ist die Gesellschaft, seine Bürgerinnen und Bürger, auf sich selbst
zurückverwiesen und gefordert, bürgerschaftlich aktiv zu werden.
Reformpotenziale, neue Ideen und Ansätze für eine zukunftsfähige Gesellschaft
unter Berücksichtigung der demografischen Faktoren müssen von den Bürgerinnen
und Bürgern selbst kommen. Damit rückt die Bürgergesellschaft, im Sinne von
„Aktiv im Alter“ und „Alter schafft Neues“, ins Zentrum des Interesses der
Öffentlichkeit. Die Potenziale und Ressourcen der älteren Generation werden im BE
eingefordert und – wie die Lebenspraxis, der familiäre Alltag und hierzu
veröffentlichte Forschungsergebnisse zeigen – auch gerne eingebracht.
8.4 Förderung des Bürgerschaftlichen Engagements durch die Stadt Würzburg
BE im Rahmen der Nachbarschaftshilfe im Wohnquartier
• Konstruktives BE ist ein konstitutives Element bei der Umsetzung von
Quartierskonzepten. Die Mitwirkung der Bürgerinnen und Bürger im Quartier ist
sowohl bei der Planung, als auch bei der Durchführung erforderlich.
• BE, das sich auf ältere Menschen konzentriert, umfasst sowohl das Engagement
für ältere Menschen, als auch das Engagement durch ältere Menschen.
• In vielen Projekten wirken Ältere bei der Bereitstellung von
Dienstleistungsangeboten mit (Internetcafé – Von Senioren für Senioren, Eine
Stunde Zeit – Caritas, Ökumenische Kirchenkreise, St. Egidio,
Nachbarschaftshilfe in der Israelitischen Kultusgemeinde, Hol- und Bringdienste).
• Mitsprache und Mitarbeit der QuartiersbewohnerInnen sind wichtig, damit deren
Bedürfnisse berücksichtigt werden.
• Durch eine ehrenamtliche Mitarbeit kann das Leistungsangebot und die
Vernetzung im Projekt verbessert oder sogar erst bewerkstelligt werden.
• Bürgerinnen und Bürger arbeiten beispielsweise in der Nachbarschaftshilfe mit
und führen Dienstleistungen füreinander durch, sind aber auch selbst
verantwortlich für die Planung und Durchführung eigener Projekte.
• Es gibt zum Teil eine Anbindung an Einrichtungen und Dienste der freien
Wohlfahrtspflege.
• Die Kommune muss eine wichtige Rolle als Moderator hierbei übernehmen.
126

8.5 Zwischenergebnis
Die Entwicklung der Hilfe und Unterstützung „Von Senioren für Senioren“ ermöglicht
bisher noch ungenutzte Potenziale und enthält zukunftsfähige Entwicklungsansätze,
wie dies im Bundesmodellprojekt „Aktiv im Alter“ und „Alter schafft Neues“ propagiert
wird. Die Wissenschaft stellt fest, freiwilliges und bürgerschaftliches Engagement
sind im beträchtlichen Ausmaß vorhanden – mit deutlichen Zunahmen in den letzten
Jahren und den stärksten Zuwächsen bei den über 60-jährigen (Freiwilligensurvey
2009).
Ältere Menschen selbst sind die größte soziale Ressource in unserer Gesellschaft
und werden es in Zukunft in zunehmendem Maße sein. In diesem Kontext sind
Seniorinnen und Senioren ein „Glücksfall für die Gesellschaft“ bei der Mitorganisation
von sozialen Angelegenheiten.
Für die Förderung der bürgerschaftlich organisierten Seniorenarbeit über den
Seniorenhilfeplan bedeutet dies in der Konsequenz, dass in Zukunft in allen
Bereichen der Selbstorganisation des BE „Von Senioren für Senioren“ zumindest
eine Gleichstellung zur verbandlichen Seniorenarbeit zu gewährleisten sein wird. Und
dies betrifft auch die entsprechende Gleichbehandlung in der Förderung über den
kommunalen Seniorenhilfeplan.
127

8.6 Eckpunkte des Deutschen Vereins zum sozialen - bürgerschaftlichen
Engagement im Gemeinwesen 2 (1. Oktober 2008)
Die zentralen Thesen des Deutschen Vereins (DV) für öffentliche und private
Fürsorge e.V. sind die demografische Entwicklung und andere absehbare
Zukunftstrends, wie
• Veränderungen in der Arbeitswelt,
• Zu- und Abwanderung,
• Vielfalt von Lebensstilen.
Diese bringen große Herausforderungen für unsere Sozialsysteme und die
kommunale Infrastruktur mit sich.
Vor diesem Hintergrund müssen auf lokaler Ebene Strategien entwickelt werden, die
eine Kooperation von kommunaler Politik / Verwaltung, marktwirtschaftlichen
Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Akteuren entwickeln und ausbauen. Das
freiwillige Engagement der Bürgerinnen und Bürger ist in einer solchen Kooperation
ein unverzichtbarer Bestandteil. Insofern betont der DV die Bedeutung des
bürgerschaftlichen Engagements als eine der Säulen des Gemeinwesens und betont
die damit verknüpften Chancen für die Gestaltung des Gemeinschaftslebens und des
sozialen Zusammenhalts in der Gesellschaft.
„Bürgerschaftliches Engagement ergänzt sozialstaatliches Handeln und kommunale
Daseinsvorsorgen. Unter bestimmten Voraussetzungen (vor allem unter Beachtung
seines “Eigensinns“) kann Bürgerschaftliches Engagement einen bedeutenden
Beitrag zur Verbesserung der Qualität Sozialer Arbeit leisten. Die gestaltende Kraft
für den gesellschaftlichen Zusammenhalt wächst aus der Beteiligung der
Bürgerinnen und Bürger an der Produktion sozialer Leistungen. Das stärkt das
Bewusstsein, aufeinander angewiesen zu sein und sich umeinander kümmern zu
müssen. Dazu bedarf es jedoch einer spürbaren Ermutigung der Bürgerinnen und
Bürger, eine aktive Rolle in ihren Gemeinwesen einzunehmen. Nur wenn
bürgerschaftliche Kompetenz ernst genommen wird, wächst das
Verantwortungsgefühl für das Gemeinwesen. Gleichwohl braucht eine
bürgerschaftlich aktive Gesellschaft den Sozialstaat als Garant für soziale Sicherheit
und Chancengleichheit.“
Die Initiative des DV zielt darauf ab, eine Weiterentwicklung förderlicher
Rahmenbedingungen zu beschreiben und Leitbilder in Kommunen und Verbänden
zu entwickeln. Und dies unter dem Aspekt, dass das Bürgerschaftliche Engagement
zur Integration und zum sozialen Zusammenhalt in der Kommune, ebenso wie zur
Verbesserung der Qualität der Sozialen Arbeit beiträgt.
2 Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge e.V., DV 05/07AFI, 01. Oktober 2008
Verantwortlicher Referent im DV: Dr. Andreas Kuhn-Friedrich,
Ergebnisse der Arbeitsgruppe im DV: AK „Bürgerschaftliches Engagement, Selbsthilfe und soziales
Engagement“, im AK „Sozialplanung, Organisation und Qualitätssicherung“ sowie im
Präsidialausschuss, am 01. Oktober 2008 verabschiedet.
128

Bürgerschaftliches Engagement – ein Beitrag zur Integration und sozialen
Zusammenhalt
Bürgerschaftliches Engagement:
• kann helfen die soziale Situation Einzelner, ihre Teilhabe und Integration spürbar
zu verbessern,
• ist eine wesentliche Ressource des Gemeinschaftslebens und des sozialen
Zusammenhalts in der Gesellschaft,
• ermöglicht das Erlernen und Praktizieren von Solidarität und Verantwortung,
• gewährleistet gesellschaftliche Teilhabe und ist damit ein unverzichtbarer Beitrag
zur Demokratie,
• Die Engagierten sind innovativ und tragen zum lebendigen
Miteinander in der Kommune bei,
• bildet soziales Kapital und leistet einen wichtigen Beitrag für das Gemeinwohl,
• verbessert das soziale Klima in Vereinen, Initiativen, Kirchen, Jugendgruppen, in
der freien Wohlfahrtspflege, im Sport und in der Kultur erheblich,
• aktiviert besonders für die Integration benachteiligter Menschen
Selbsthilfepotenziale.
Dies gilt z. B. für Wohnungslose, ebenso wie für Menschen mit
Migrationshintergrund, für chronisch und psychisch Kranke und auch für Menschen
mit Behinderungen. Die Einbindung dieser Personengruppen in bürgerschaftlich
organisierte Formen leistet einen Beitrag zu ihrer eigenen Integration und ist zugleich
Ausdruck ihrer sozialen Teilhabe.
8.7 Zentrale Handlungsfelder Bürgerschaftlichen Engagements in der Sozialen
Arbeit
Der Deutsche Verein listet folgende Handlungsfelder auf:
8.7.1 Integration von Menschen mit Migrationshintergrund
Im Zusammenhang von Zu- und Abwanderung und der zunehmenden Vielfalt von
Lebensstilen gewinnt die Integration von Migrantinnen und Migranten auch in Zukunft
noch mehr an Bedeutung.
Der DV sieht in diesem Kontext eine besondere Rolle darin, dass sich Vereine und
Verbände für Menschen mit Migrationshintergrund öffnen müssen.
Hier könnten Integrationslotsinnen und –lotsen mit und ohne Migrationshintergrund
eine wichtige Rolle spielen, indem sie durch „Begleitung“ ehrenamtlich und aktiv
Menschen mit Migrationshintergrund beim Kennen lernen unserer Kultur,
Einrichtungen, Lebensweisen und Lebensstilen helfen. Dadurch können
Migrationsschwierigkeiten überwunden werden. So können Integrationslotsinnen und
-lotsen dazu beitragen, bestehende Integrationshindernisse zu überwinden. Gerade
in den Stadtteilen mit hohem Migrationshintergrund sind der Ausländerbeirat der
Stadt Würzburg und die nachfolgend aufgelisteten Beratungsstellen hierfür
Ansprechpartner.
• Caritasverband Würzburg, Beratungsbüro „IN VIA“, Franziskanergasse 3, 97070
Würzburg, Tel.: 0931 386 667 83
• Der Paritätische Wohlfahrtsverband (DPWV), Migrationsberatung / Jugendmigrationsdienst,
Münzstr. 1, 97070 Würzburg, Tel.: 0931 3540 119, -118
• Caritasverband Würzburg, Beratungsbüro, Randersackerer Str. 25, 97072
Würzburg, Tel.: 0931 79 613 0
129

• Israelitische Kultusgemeinde Würzburg, Valentin-Becker-Str. 11, 97072
Würzburg, Tel.: 0931 304 3108
• http://www.wuerzburg.de/de/verwaltungpolitik/rathaus/auslaenderbeirat/19956.Ber
atungsstellen_und_Informationsquellen.html
Bürgerschaftliches Engagement von MigrantInnen und von BürgerInnen der Stadt
Würzburg ist an vielen Orten vorstellbar, z. B.
• in Schulen und Kindergärten,
• am Arbeitsplatz,
• in Jugendzentren,
• in Verbänden und Vereinen,
• in Altenheimen,
• in politischen Interessenvertretungen,
• in Kommunalverwaltungen.
Eine ausreichende Qualifizierung aller Integrationslotsinnen und –lotsen ist für den
Einsatz im Bürgerschaftlichen Engagement weiter zu entwickeln. Derart fort- und
ausgebildete ehrenamtliche Helfer fördern die Integration vor Ort und können
wirkungsvoll bei Konflikten zwischen den Kulturen und Religionen vermitteln.
8.7.2 Entwicklung kommunaler Bildungslandschaften 3
In einer Wissensgesellschaft wie unserer ist die Entwicklung der persönlichen
Bildung eine Grundvoraussetzung, um an den Prozessen dieser Gesellschaft
partizipieren zu können. Dies betrifft auch das Bürgerschaftliche Engagement. Es ist
erforderlich, dass schon in jungen Jahren Schülerinnen und Schüler
Bürgerschaftliches Engagement erproben, erleben und erfahren. Daher ist die
Öffnung der Schulen für das Bürgerschaftliche Engagement ein wichtiger Beitrag, um
dieses Ziel zu erreichen. Ein Experimentierfeld, in dem junge Menschen durch
Geben und Nehmen selbst aktiv - aber auch gefördert werden. Das Spektrum reicht
vom Anbieten und Durchführen von Computerkursen für ältere Menschen bis hin zur
unterstützenden Betreuung und Begleitung von Schülern mit eigenem sozialen und /
oder schulischen Förderbedarf. Ein solches Bürgerschaftliches Engagement erhöht
die Bildungs- und Entwicklungschancen junger Menschen. Das Einüben von
Bürgerschaftlichem Engagement muss in Schulen als Orte des Lernens fest etabliert
werden. Auf kommunaler Ebene betrifft dies auch Volkshochschulen sowie
Einrichtungen, die weitere Angebote für Jugend- und Erwachsenenbildung oder
Angebote außerschulischer politischer Bildung bereitstellen. In diesem Kontext
fordert der Deutsche Verein, dass die Bildungsinstitutionen insgesamt
beteiligungsfreudiger werden müssen.
Um dieses Ziel zu erreichen, ist die Entwicklung einer kommunalen Gesamtstrategie
erforderlich, um Bürgerschaftliches Engagement mit allen Akteuren effektiv in die
kommunale Bildungslandschaft mit einzubeziehen.
8.7.3 Unterstützung von Pflege und Betreuung
Im Hinblick auf die demografischen Faktoren wächst dem Bürgerschaftlichen
Engagement zur Unterstützung von Pflege und Betreuung eine immer größere
Bedeutung zu.
3 vgl. hierzu die Aachener Erklärung des Deutschen Städtetages anlässlich des Kongresses „Bildung
in der Stadt“ am 22. / 23. November 2007
130

Experten gehen davon aus, dass das familiäre Pflegepotenzial weiter zurückgeht.
Deshalb müssen Ressourcen aktiviert werden, um diese Entwicklung wenigstens
teilweise zu kompensieren. Hier bietet Bürgerschaftliches Engagement eine neue
Quelle und Möglichkeit zur Verbesserung der Lebensqualität der zu pflegenden
Menschen und bietet aber auch gerade engagierten Älteren eine Betätigung, in der
sie ihre vielfältigen Kompetenzen (soziale Kompetenz und Erfahrungswissen)
einbringen können. Dies wird und soll die professionelle Pflege nicht ersetzen, kann
aber dennoch familiäre Pflege entlasten und ergänzen. Der Mix einer derart
gestalteten Pflegestruktur kann auch zur Qualitätssteigerung des fachlichen
Angebotes beitragen. Um an der Schnittstelle der Pflege dieser ergänzenden
Strukturen des Bürgerschaftliches Engagements anzudocken, sind intelligente
Lösungen gefordert. Die Möglichkeiten des Zusammenwirkens professioneller und
ehrenamtlicher Service- und Hilfsstrukturen unter Einbeziehung bürgerschaftlich
Engagierter und von Selbsthilfegruppen ist ein wichtiges Strukturelement bei der
geplanten Errichtung des gemeinsamen Pflegestützpunktes für Stadt und Landkreis
Würzburg. Das Pflege-Weiterentwicklungsgesetz sieht im § 45 d i. V. m. § 45 c SGB
XI exakt die Einbeziehung des Bürgerschaftlichen Engagements in die
Versorgungsstrukturen vor, was dem Wunsch und dem Bedürfnis der pflegenden
Angehörigen entspricht. Der hohe Stellenwert des Bürgerschaftlichen Engagements
wird auch dadurch hervorgehoben, dass notwendige Aufwendungen für die
vorbereitenden und begleitenden Schulungen, für die Planung und Organisation des
Einsatzes sowie des angemessenen Aufwendungsersatzes der bürgerschaftlich
Engagierten in den Vergütungsvereinbarungen und Pflegesätzen berücksichtigt
werden (vgl. § 82 b SGB XI). Gerade ältere Menschen, die als pflegende Angehörige
kompetente Erfahrungen aus dieser Pflege mitbringen, geben diese gerne weiter und
engagieren sich in der Pflege, was dem Interesse im Sinne einer selbstbestimmten,
sinnvollen und helfenden Tätigkeit dieser Menschen entspricht. Dieses
sozialbürgerschaftliche Engagement ist zu unterstützen und zu fördern. Eine
besondere Bedeutung könnten in diesem Zusammenhang generationsübergreifende
Freiwilligendienste gewinnen. Für die Koordination dieser bürgerschaftlich
engagierten Menschen ist neben den Mitarbeitern des Pflegestützpunktes (der
Koordinationsstelle für Ehrenamt und Selbsthilfe –KES– und der
Angehörigenfachstelle –AFS–) die weitere Vernetzung z. B. mit einer
stadtübergreifenden Freiwilligenagentur empfehlenswert und ratsam.
8.7.4 Stadtteilentwicklung unter dem Aspekt der Quartiersbezogenheit
Der Wandel sozioökonomischer Strukturen hat auch in Würzburg bewirkt, dass nicht
alle Stadtteile die gleiche Lebensqualität bieten, die sie einmal hatten. Die
Lebenslagen und Lebenseinstellungen und deren Wandel bewirken, dass die
Identifikation mit dem Gemeinwesen zum Teil sehr schwierig geworden ist. Die im
Stadtteil angesiedelten Vereine, von der Freiwilligen Feuerwehr bis zur lokalen
Politik, finden im Stadtteil nicht immer die Resonanz, der es bedarf, um die
Ehrenamtlichen zu finden, die für die Aufrechterhaltung der sozialen Strukturen
erforderlich sind. Viele Menschen leben zurückgezogen in ihren individuellen
Sozialräumen, relativ unabhängig vom Gemeinwesen. Dennoch ist diese
Personengruppe interessiert an ihrem Wohnumfeld und seinen sozialen Strukturen,
wofür sie auch bereit sind, sich zu engagieren. Um dieses Engagement zu aktivieren,
bedarf es jedoch konkreter Anregungen, professioneller Unterstützung,
Wertschätzung und einer realistischen und attraktiven Perspektive. Die Identifikation
der BürgerInnen mit ihrem Stadtteil wird nur durch eine sozialpolitische
Gesamtstrategie für den Stadtteil möglich werden. Über soziale Stadtprojekte sind
131

entsprechend quartiersbezogene Stadtteilbüros einzurichten. Diese könnten
idealerweise zu Kondensationspunkten des Bürgerschaftlichen Engagements
entwickelt werden.
8.7.5 Bürgerschaftliches Engagement - ein Beitrag zur Verbesserung der Qualität der
Sozialen Arbeit
Bürgerschaftliches Engagement stellt auch einen Beitrag zur Verbesserung der
Qualität Sozialer Arbeit dar, insofern die Qualität des Sozialen immer auch
Gegenstand öffentlicher Wahrnehmung und gemeinsamer Verantwortung ist.
Bürgerschaftliches Engagement ist daher nicht nur die Sache von professionellen
Fachkräften in den verschiedenen Bereichen der Sozialen Arbeit. Bürgerschaftliches
Engagement muss so verstanden werden, dass neben dem professionellen
Betriebsmanagement auch Seelsorge und Gemeinschaftsverantwortung von
Menschen gefragt sind, die sich mit dem Sinn für das Gemeinwohl und
Bürgertugenden in den Prozess einbringen. Engagierte Menschen leisten daher eine
wichtige Brückenfunktion, indem sie eigene Sichtweisen und Erfahrungen einbringen
und damit die Angebotsprofile Sozialer Arbeit bereichern. Um diese Vorteile für
Einrichtungen und Dienste dauerhaft zu gewinnen, ist eine ausreichende
„Beteiligungskultur“ erforderlich. Dieser Qualitätsgewinn durch Bürgerschaftliches
Engagement muss in das professionelle Selbstverständnis der Fachkräfte verankert
– und in das professionelle Handeln integriert werden. Diese neue Sichtweise des
Bürgerschaftliches Engagements bedingt daher, dass das Freiwilligenengagement
der Bürgerinnen und Bürger systematisch in das Bewusstsein gerufen wird und diese
Leistungen anerkannt werden. Die kommunale Politik hat hierbei die Aufgabe,
akzeptable Rahmenbedingungen für Bürgerschaftliches Engagement zu gestalten,
die es den Bürgerinnen und Bürgern erlauben, aktiv an der Verbesserung der
Qualität Sozialer Arbeit zu partizipieren. Mit anderen Worten: Dort, wo gute
Rahmenbedingungen geschaffen werden, kann sich Bürgerschaftliches Engagement
auch entfalten.
8.8 Zur Rolle der verschiedenen Akteure
8.8.1 Engagierte Bürgerinnen und Bürger
Bürgerschaftliches Engagement ist Ausdruck des Aktivwerdens von Frauen und
Männern für die Gesellschaft und das Gemeinwohl. Dieses Engagement erfolgt
traditionellerweise in den Kirchen, Verbänden und Vereinen. Darüber hinaus findet
es aber auch zunehmend in freien, selbst gewählten Initiativen oder auch im Bereich
der Selbsthilfe statt. Bürgerschaftliches Engagement ist somit zunehmend auch in
unkonventionellen Formen, die nicht religiös oder weltanschaulich gebunden sind,
anzutreffen. Es ist daher unbedingt zu berücksichtigen, dass die BürgerInnen
offenbar mit flexiblem Zeiteinsatz und hoher Eigenverantwortung bereit sind, sich zu
engagieren. Die Bereitschaft, sich in straff vorgegebene Strukturen und Rollen
einzuordnen, nimmt ab. Dennoch engagiert man sich für das Gemeinwohl, nur unter
neuen Leitbildern wie Freiwilligkeit, Selbstentfaltung, Teilhabe und auch
Engagementmotiven wie Kompetenzgewinn und bessere soziale Kontakte. Das
umfängliche Erfahrungswissen, die vielfältigen lebensweltlichen und beruflichen
Erfahrungen und Fähigkeiten der BürgerInnen werden für das Gemeinwesen nutzbar
und im Zusammenhang mit dem Bürgerschaftlichen Engagement weiterentwickelt.
„Freiwilligkeit und Partizipation“ sind essentielle Prinzipien des Bürgerschaftlichen
Engagements. Diejenigen, die mitmachen, wollen auch mitentscheiden.
Bürgerschaftliches Engagement ist im Hinblick auf Integration und Inklusion von
Bürgerinnen und Bürgern auszugestalten.“
132

8.8.2 Die Kommune
Bürgerschaftliches Engagement bereichert das soziale Leben in den Kommunen
vielfältig. Dennoch darf Bürgerbeteiligung nicht dazu führen, dass die
Entscheidungsfähigkeit der demokratisch gewählten Mandatsträger (Stadträtinnen
und Stadträte) infrage gestellt wird. Über die verschiedenen Beiräte kann
Bürgerschaftliches Engagement daher aktiv die Politik beraten und so das Soziale,
Sportliche, Kulturelle, Religiöse und Politische mitgestalten und Einfluss nehmen.
Seit Ende der 1990er ist die Einbindung von Bürgerinnen und Bürger Bestandteil
kommunaler Leitbilder.
Nach Art. 69 AGSG sind vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung und
der damit verbundenen Zunahme der Zahl älterer und pflegebedürftiger Menschen -
im Rahmen des Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes
• die gesellschaftliche Teilhabe älterer Menschen zu stärken,
• Bildung und Bürgerschaftliches Engagement von und für SeniorInnen zu fördern,
• die Bereiche Wohnen und Wohnumfeld den Bedürfnissen älterer Menschen
anzupassen,
• die geriatrischen, gerontopsychiatrischen, pflegerischen und hospizlichen
Versorgungsangebote zu verzahnen und neue Wohn- und Pflegeformen für ältere
und pflegebedürftige Menschen zu entwickeln,
(Beschluss des Bayerischen Landtages vom 11. November 2004 (LT-Drucksache
15 / 1997))
Bürgerschaftliches Engagement ist bei der Umsetzung der kommunalen
Seniorenpolitik unabdingbar. Die Gewährleistung der sozialen „Daseinsvorsorge“ ist
und bleibt Aufgabe und Pflicht der Kommunen, die den Gesamtüberblick über die
verschiedenen Angebote der Sozialen Arbeit haben müssen. Da soziale Leistungen
zunehmen und sich differenzieren, wird es für die Kommunen wichtig, lokale
Anlaufstellen für Bürgerschaftliches Engagement, z. B. Freiwilligenagenturen (wie
z. B. den Treffpunkt Ehrenamt des ASB), Freiwilligenzentren, Seniorenbüros und
Selbsthilfekontaktstellen für Bürgerschaftliches Engagement einzurichten.
Die Errichtung dieser Infrastruktur ist mit den Wohlfahrtsverbänden abzustimmen.
8.8.3 Handlungsbedarf
Empfehlungen Maßnahmen Ausführende
Förderung und Ausbau Gewinnung - Aktivbüro der Stadt Würzburg
Bürgerschaftlichen zusätzlicher - Beratungsstelle für Senioren
Engagements, vor allem Freiwilliger und und Menschen mit
durch verstärkte Nutzung Ausbau von Behinderungen
der Ressourcen und Angeboten und - Wohlfahrtsverbände
Potenziale älterer Menschen Projekten - Kirchengemeinden
- Initiativen im Stadtteil
Das Handlungsfeld „Gesellschaftliche Teilhabe“ ist eng mit dem Handlungsfeld
„Bürgerschaftliches Engagement für und von Seniorinnen und Senioren“ verknüpft.
Die Übergänge sind hier fließend und eine klare Zuordnung ist oft nicht möglich. Mit
dem Handlungsfeld „Gesellschaftliche Teilhabe“ sollen vorhandene Kontakte
stabilisiert, neue begründet und damit der im Alter häufig zunehmenden
Vereinsamung entgegengewirkt werden. Das Handlungsfeld wird zum einen durch
Angebote aus dem Bereich der Begegnung und Kommunikation geprägt.
133

Andererseits ist aber eine entsprechende Verkehrsinfrastruktur, insbesondere im
Öffentlichen Personennahverkehr, eine wichtige Voraussetzung für Kommunikation.
(Quelle: „Kommunale Seniorenpolitik“ vom Bayerischen Staatsministerium für Arbeit
und Sozialordnung, Familie und Frauen, S. 19)
8.8.4 Die Freie Wohlfahrtspflege
Das Bürgerschaftliche Engagement ist ein Wesensmerkmal der Wohlfahrtspflege, die
im Zuge der Subsidiarität ohne Bürgerschaftliches Engagement ihre Aufgaben der
Wohlfahrtspflege nicht durchführen könnte. Bürgerschaftliches Engagement hat für
die Wohlfahrtspflege daher eine konstitutive Bedeutung und entfaltet sich in
unterschiedlichen Aufgaben und Formen, z. B. in der ehrenamtlichen
Vorstandsarbeit, in der freiwilligen Sozialen Arbeit, in projektbezogenen Aktivitäten
der sozialen Einrichtungen und Dienste - oder in der Selbsthilfe. Dabei geht es auch
darum, die Interessen jener zu vertreten, die sich allein schwer Gehör verschaffen
können. Es zählt zu den Grundpositionen der Wohlfahrtspflege, die Wahrnehmung
der Rechtsansprüche Schwächerer gegenüber Staat und Gesellschaft und die
entsprechende Einflussnahme auf die Politik wahrzunehmen. Insofern erfüllen die
Wohlfahrtsverbände jene wichtige Funktion des Sprachrohres und der
Bewusstseinsbildung für bestimmte Problemlagen benachteiligter Gruppen im
politischen Raum. Die Wohlfahrtsverbände selbst legen Wert auf die Feststellung,
dass Bürgerschaftliches Engagement bewusst von bezahlter hauptamtlicher Arbeit
zu unterscheiden ist. „Bürgerschaftliches Engagement findet unentgeltlich und
freiwillig statt“ (vgl. Deutscher Verein Eckpunkte 10/08). Von elementarer Bedeutung
ist hierbei, dass das Selbstverständnis der Verbände seinen Ausdruck in der
Gestaltung des Bürgerschaftlichen Engagements innerhalb des Verbandes findet.
Diese Selbstauffassung der Wohlfahrtsverbände wird durch die Tatsache, dass sie
als sozialwirtschaftliche Unternehmen ihre Aktivitäten entfalten, nicht gemindert!
Die Verbände der Freien Wohlfahrtspflege sind somit eine der tragenden Säulen, in
dem sie einen dauerhaften Ordnungsrahmen für sozialstaatliche Organisationen
bieten. Demokratische Gesellschaften sind auf diese subsidiären sozialen Strukturen
der Verbände angewiesen. Dort, wo Wohlfahrtsverbände entsprechend soziale
Betriebe und Organisationen einrichten, entstehen lebensnahe Orte, an denen auch
freiwillig Tätige, sozial bürgerschaftlich engagierte Menschen ihre Interessen,
Fähigkeiten und Fertigkeiten einbringen können. In dieser Interaktion wird die
Lebensqualität aller bereichert, sowohl derjenigen, die sich engagieren als auch die
derer, die auf Unterstützung angewiesen sind.
Neben den Sportvereinen sind die Wohlfahrtsverbände die Organisationen, in denen
die meisten „Ehrenamtlichen“ aktiv sind. Sie sind daher wichtige Produzenten
sozialer Dienstleistungen in der Bundesrepublik Deutschland und Organisatoren
Bürgerschaftlichen Engagements.
8.8.5 Unternehmen und Wirtschaft
Unter dem Stichwort Corporate Citizenship (CC) engagieren sich Unternehmen
zunehmend in Partnerschaft mit gemeinnützigen Organisationen für das
Gemeinwohl. Möglichkeiten für solche Engagements gibt es unbegrenzt, von
Spenden und Sponsoring über die Bereitstellung von firmeneigenen Ressourcen bis
hin zur Gründung von Stiftungen. Ein weiteres Element derartiger Aktivitäten von
Unternehmen und der Wirtschaft ist Corporate Volunteering (CV), als besonderer Teil
von Corporate Citizenship. Hier werden gemeinnützige Organisationen von
134

Unternehmen gefördert, indem sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum
Engagement in gemeinnützigen Projekten motivieren und deren Einsatz durch Geld
oder Sachmittel bzw. Freistellung von der Arbeit unterstützen. Auch in diesem Falle
sind die Einsatzfelder sehr umfangreich. Es wird technisches, handwerkliches und
weiteres fachliches Wissen und Können projektbezogen, über einen längeren
Zeitraum oder einmalig, bereitgestellt.
Der Win-Win-Vorteil liegt hier sowohl auf Unternehmensseite als auch bei den
unterstützten Projekten und weiterhin natürlich bei den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der Unternehmen, indem sie als verantwortungsvolle Bürgerinnen und
Bürger für die lokale Zivilgesellschaft aktiv sind. Der Nutzen liegt weiterhin darin,
dass neben der Stärkung der Unternehmenskultur CV-Projekte auch ein Instrument
der Personalentwicklung sind, um MitarbeiterInnen fortzubilden, soziale
Kompetenzen zu stärken und das soziale Klima innerhalb der Firma zu verbessern.
Darüber hinaus stärkt CV die Corporate Identity. Die Möglichkeiten und Chancen,
über CV-Projekte Bürgerschaftliches Engagement aktiv zu praktizieren, sind schier
unermesslich. Sie reichen von punktuellen Einsätzen, bei denen handwerkliche
Einsätze im Vordergrund stehen, über projektbezogene Partnerschaften mit
gemeinnützigen Organisationen bis zu ehrenamtlichen Führungsaufgaben in
gemeinnützigen Institutionen.
In diesem Kontext ist jedoch darauf hinzuweisen, dass weder die Unternehmen noch
die Beschäftigten über diese Aktivitäten sozusagen zu „Ausfallbürgen“ der
öffentlichen und kommunalen Aufgaben werden. Sowohl CC, als auch CV sollten
sich nur punktuell auf innovative Projekte konzentrieren, die eine Ergänzung zu den
Pflichtaufgaben der Kommunen darstellen. Weiterhin ist es daher wichtig, dass durch
CC und CV keine „Abhängigkeiten der Kommune“ entstehen dürfen. Sowohl im
Innenverhältnis als auch im Außenverhältnis müssen die durch die Unternehmen für
das Gemeinwohl erbrachten Leistungen offengelegt werden, damit der Verdacht,
über Umwege Sonderinteressen zu verfolgen, ausgeräumt wird. Über diese
Projektförderung durch die Unternehmen engagieren sich diese auch in Form der
institutionellen Förderung der Zivilgesellschaft, u. a. durch die Gründung von
Unternehmensstiftungen und die Beteiligung an Bürgerstiftungen. Neben den beiden
bekannten großen Stiftungen „Juliusspital“ und „Bürgerspital“ sind auch die
Sparkassenstiftung, die Bürgerstiftung der VR-Bank und die Stiftung „Altenhilfe“ der
Diakonie auf lokaler Ebene, im vorgenannten Sinne, vorbildlich aktiv.
8.9 Infrastruktur und Instrumente zur Förderung des BE in der Kommune
Damit Bürgerschaftliches Engagement in der Kommune gelingen kann, sind
unterstützende Infrastruktur und spezielle engagementfördernde
Infrastruktureinrichtungen nötig. Nach Angabe des Deutschen Vereins fördern ca.
70% der Kommunen Vereine, Gruppen und Projekte. In rund 30% der Städte, Kreise
und Gemeinden gibt es AnsprechpartnerInnen für das Bürgerschaftliche
Engagement. Für die Stadt Würzburg wird dies durch die Beratungsstelle für
Senioren und Menschen mit Behinderungen und das Aktivbüro, ehemals
Selbsthilfebüro der Stadt Würzburg, als feste Anlaufstellen für Bürgerschaftliches
Engagement unterstützt. In Würzburg sind qualifizierte Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in den oben genannten kommunalen Anlaufstellen für Bürgerschaftliches
Engagement tätig. Diese sind mit den Wohlfahrtsverbänden, Kirchengemeinden,
Stadtteilinitiativen und der Selbsthilfe sowie der Verwaltung vernetzt. Wichtig hierbei
ist die Umsetzung einer Infrastruktur für Mittlerorganisationen in festen Anlaufstellen -
135

Freiwilligenagenturen - der Kommunen. Diese Vermittlungsaufgabe muss durch
Hauptamtliche für die Freiwilligenarbeit organisiert werden. Die Aufgabe ist es, die
Akteure zusammen zu bringen, Engagierte zu er- und vermitteln und aktiv
Hindernisse zu überwinden. Angesichts der Vielfalt der Infrastruktureinrichtungen ist
eine stärkere Vernetzung und Kooperation nötig, um die vorhandenen Angebote
ausreichend zu nutzen. Ebenso erforderlich ist eine Vernetzung dieser Angebote mit
Stadtteilzentren oder / und dem geplanten Pflegestützpunkt. Darüber hinaus wird es
in Zukunft verstärkt darauf ankommen, auf der Grundlage kommunaler
Rahmenplanung – in Form des SPGK – auf gleicher Augenhöhe mit Bürgergruppen
und –initiativen in allen Teilen der Stadt auszuhandeln, welche Einrichtungen und
Dienste der Daseinsvorsorge in der Regie oder unter Beteiligung organisierter
Bürgergruppen (weiter)betrieben werden, ohne dass sich die kommunale Politik aus
der Verantwortung zurückzieht. Der Deutsche Verein resümiert in diesem Kontext,
dass eine engagementfördernde Infrastruktur eine unabdingbare Voraussetzung für
die weitere Entwicklung des Bürgerschaftlichen Engagements ist. Auch die Enquête-
Kommission „Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements“ hat hierauf bereits 2002
hingewiesen. Für die Kommunen ist es daher dringend notwendig, diese
beschriebenen Strukturen intelligent und „smart“ weiter auszubauen. Doch damit sie
dies tun können, müssen sie auch mit entsprechenden Mitteln ausgestattet werden.
Hier ist eine stärkere Unterstützung durch Bund und Land erforderlich, damit
Würzburg dem wachsenden Bedarf an Informations- und Beratungsangeboten,
sowie den damit verbundenen Koordinationsaufgaben, nachkommen kann.
8.9.1 Handlungsfelder zur weiteren Stärkung des Bürgerschaftlichen Engagements
Leitbild entwickeln und umsetzen
Zur Stärkung des Bürgerschaftlichen Engagements in Würzburg bedarf es eines
entsprechenden Leitbildes, das durch die kommunalen Spitzen (Oberbürgermeister,
Seniorenbeirat, Sozialreferat, Verwaltung) offensiv vertreten wird. Ziel muss es sein,
den sozialen Zusammenhalt und die Lebensqualität in Würzburg zu verbessern und
die lokale Demokratie – im Sinne einer stärkeren Beteiligung der Bürgerinnen und
Bürger - zu stärken. Die Leitbildumsetzung muss ressortübergreifend und mit flexibler
Unterstützung und Förderung durch die Stadt mit entsprechenden
„Kommunikationsmöglichkeiten“ geregelt werden. Dies wird zum Teil im Leitbild des
Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes der Stadt Würzburg realisiert.
8.9.2 Bürgerorientierte Verwaltung
Die Stadt Würzburg entwickelt sich von der Dienstleistungskommune zur
bürgerorientierten Kommune weiter. Diese Grundauffassung der Verwaltung muss in
allen Bereichen internalisiert werden. Für die Bürgerinnen und Bürger muss es
möglich sein, sich ohne bürokratische Hürden in und für ihre Stadt zu engagieren.
Struktur, Verantwortlichkeiten, Arbeitsweise und Arbeitsergebnisse müssen für die
Bürgerinnen und Bürger transparent und nachvollziehbar sein. Die Verwaltung muss
daher projektorientiert, vernetzt und ressortübergreifend arbeiten. Dies muss den
Bürgerinnen und Bürgern durch kompetente AnsprechpartnerInnen vermittelt
werden. Das Civitas-Netzwerk 4 ergänzt, dass in diesem Zusammenhang auch ein
systematischer Wissenstransfer hilfreich ist.
4 BotschafterInnen für bürgerorientierte Kommunen in Deutschland
136

8.9.3 Beteiligungsmöglichkeiten schaffen
Um Transparenz und Beteiligung beim Planen und Entscheiden in gesellschaftlichen
Institutionen zu gewährleisten, ist eine bürgerschaftlich geprägte und
beteiligungsorientierte Kultur zu pflegen. Dies gilt insbesondere für folgende
unterschiedliche Bereiche, wie
• Leben und Wohnen im Alter,
• Gesundheit,
• Kultur,
• Stadtentwicklung,
• Armuts- und Arbeitslosigkeitsbekämpfung,
• Bildung und
• Umweltschutz,
• sowie die elf Handlungsfelder des Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes.
In diesen Bereichen und den Handlungsfeldern des SPG wurden von 2007 bis 2010
sechs Expertenforen, eine große Planungswerkstatt am 25.06.2009, die „1000-
Wünsche-Box“, sowie „Mitmachtage“ im Rahmen des Bundesmodellprojektes „Aktiv
im Alter“ und „Alter schafft Neues“, unter Beteiligung der Akteure in der
Seniorenarbeit und der Bürgerinnen und Bürger in den Stadtteilen, auf kommunaler
Ebene durchgeführt. Insofern hat die Stadt Würzburg alle Voraussetzungen erfüllt,
um Bürgerbeteiligung an dem Prozess des Seniorenpolitischen Gesamtkonzeptes
der Stadt Würzburg zu gewährleisten.
Die Projekte „Soziale Stadt“ am Heuchelhof und in der Zellerau beteiligen über das
Quartiersmanagement „benachteiligte Gruppen“ an der Entwicklung des Stadtteils.
Durch einen Verfügungsfond 5 auf Stadtteilebene könnte für die Bürgerinnen und
Bürger das Beteiligungsverfahren in quartiersbezogenen Entscheidungsprozessen
noch erhöht werden.
8.9.4 Projekt „Soziale Stadt“ in Kürze
Die „Soziale Stadt“ ist ein Programm zur Quartiersentwicklung mit baulichstädtebaulichen,
sozialen, ökonomischen, ökologischen und kulturellen
Handlungsfeldern. Leitprogramm der Finanzierung ist die Städtebauförderung. Es
gelten dafür die entsprechenden rechtlichen und verfahrenstechnischen Grundlagen.
Besondere Bedeutung haben die Bündelung der Städtebauförderung mit den
Programmen anderer Fachbereiche und die Mitwirkung der örtlichen Akteure. Neue
Formen der Steuerung, des Controllings und der Verwaltung sollen durch eine
kommunale Projektsteuerung und ein besonderes Quartiersmanagement auf
Stadtteilebene erreicht werden. Planerische Grundlage der Programmdurchführung
ist ein „integriertes Handlungskonzept“. Es vereinigt vorbereitende Untersuchungen
mit Planung, Bau- und sonstigen Maßnahmen, Zeitdisposition, organisatorische
Regelungen und einer Kosten- und Finanzierungsplanung in allen Fachsektoren.
Quelle: Herausgeber: Oberste Baubehörde im Bayerischen Staatsministerium des
Inneren.
5 Verfügungsfonds bieten die Möglichkeit einer unbürokratischen und flexiblen Umsetzung kleinerer
stadtteilbezogener Maßnahmen. Stadtteilbeiräte werden damit ausgestattet, um sie in die
Verantwortung für ihre Quartiere einzubinden. Vgl. dazu z. B. die Initiativfonds Gemeindearbeit in
Magdeburg.
137

8.9.5 1000-Wünsche-Box und Mitmachtage
Die 1000-Wünsche-Box gehört zum Programm „Aktiv im Alter" und „Alter schafft
Neues“, das vom BMFSFJ gefördert wird und an welchem sich die Stadt Würzburg
beteiligt. Dieses Programm unterstützt die Kommunen, das Leitbild des aktiven Alters
stärker zu verankern und in konkretes Handeln umzusetzen. Bereits am 25. Juni
2009 beschäftigten sich 170 Experten im Rahmen einer Planungswerkstatt mit einem
Seniorenpolitischen Gesamtkonzept (SPG) der Stadt Würzburg. Mit der Box wurden
nun alle Würzburger Bürgerinnen und Bürger eingeladen, ihre Ideen und Vorschläge
auf eine Postkarte zu schreiben, weil sie am Besten wissen, welche Angebote und
Strukturen in ihrer Kommune noch fehlen und verbessert werden können. Aufgestellt
wurde die Box im Zeitraum vom 21.07.2009 bis zum 19.12.2009 an verschiedenen
Standorten.
Informationen zur 1000-Wünsche-Box: http://www.wuerzburg.de/de/gesundheitsoziales/senioren/projekte/24973.-Wuensche-Box_zieht_durch_Wuerzburg.html
Die Mitmachtage finden im Rahmen des Projekts „Aktiv im Alter“ und „Alter schafft
Neues“ statt. Veranstalter der Mitmachtage ist die Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen. Ziel ist es, BürgerInnen zu unterstützen, attraktive,
intergenerative Projekte nach ihren eigenen Wünschen und Vorstellungen
aufzubauen.
Das Motto lautet: „Gibt es etwas, das Sie in Ihrem Stadtteil schon lange verändern
möchten? Dann ist ein Mitmachtag genau das Richtige.“ Der jeweilige Mitmachtag
steht im Zusammenhang mit der „1000-Wünsche-Box“, deren Ergebnisse (siehe C6)
an diesem Tag auch präsentiert werden. Anschließend sind unsere BürgerInnen bei
der gezielten Ausarbeitung und Umsetzung der vorgeschlagenen Ideen gefragt.
Diese Ergebnisse werden auch auf
www.wuerzburg.de/de/gesundheitsoziales/senioren/projekte/27628.._Mitmachtag_in_den_Stadtteilen_Sanderau_und_
Steinbachtal.html und http://www.wuerzburg.de/de/gesundheitsoziales/senioren/projekte/28223.Mitmachtag_im_Stadtteilzentrum_Grombuehl.html
dargestellt.
8.9.6 Institutionen und Organisationen für Bürgerschaftliches Engagement öffnen
Die Öffnung von Institution und Organisation und ihre Einbettung in die
Zivilgesellschaft wird im Wesentlichen durch das Verhältnis von hauptberuflich
Tätigen und Ehrenamtlichen mitgestaltet. Professionelle Soziale Arbeit und
sozialbürgerschaftliches Engagement stehen nicht in Konkurrenz zueinander,
sondern sollten sich gegenseitig ergänzen. Die Rolle, Funktion und das
Selbstverständnis der Haupt- und Ehrenamtlichen muss dabei in den Feldern
Sozialer Arbeit (z. B. im Pflegebereich, bei den Wohlfahrtsverbänden) und im
Pflegebereich (Pflegestützpunkt) neu erarbeitet und an den Erfordernissen der
jeweiligen sozialen Entwicklungsstrategien und Hilfe-, und Pflegearrangements vor
Ort und der Situation angepasst ausgerichtet werden. Hier ist nicht mit staatlichen
Zuweisungen zu rechnen, sondern der Prozess muss als ein dynamischer
verstanden werden. Da sozialbürgerschaftlich Engagierte freiwillig und
selbstverpflichtet tätig sind, ist es eine besondere Aufgabe, dort, wo besondere
formalisierte Vorgaben und Abläufe einzuhalten sind, sie in diese auch unter dem
Aspekt von Qualitätsmanagement (QM) und den damit geforderten Standards
einzubinden. Engagierte empfinden diese formalistischen Einbindungen oft als
unverträglich mit ihrem persönlichen Engagement. Sie fühlen sich eingeengt und
138

evormundet. Es ist ein besonderer Lernprozess aller Beteiligten erforderlich, um
diese Kritik aufzunehmen und gleichzeitig die Mindeststandards in der Arbeit
vorzugeben und einzuhalten. Dieser Prozess muss von Haupt- und Ehrenamt
gemeinsam bewertet werden, wobei Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter den
Lernprozess supervisorisch unterstützen könnten.
8.9.7 Engagementfördernde Infrastruktur in Würzburg
In der Stadt Würzburg entwickelte sich seit März 1985 (Informations- und
Kontaktstelle für Mitarbeit und Selbsthilfe) das Selbsthilfebüro. Mit der neuen
Namensgebung in „Aktivbüro der Stadt Würzburg“ ab Februar 2010 wird ein
eindeutiger Akzent für den weiteren zukunftsorientierten, inhaltlichen Schwerpunkt
aufgezeigt. Im Umfeld des Aktivbüros sind mittlerweile knapp 300 Selbsthilfegruppen
und Initiativen angesiedelt. Der Bayerische Verband der Krankenkassen verstärkt die
Arbeit durch die Übertragung der Koordination der Selbsthilfegruppenförderung für
Unterfranken, den sogenannten „Runden Tisch der Krankenkassen“. In der neuen
Konzeption des Aktivbüros sehen die Mitarbeiterinnen folgende Aufgaben:
„Die Aufgabengebiete des ehemaligen Selbsthilfebüros haben sich erweitert und
werden sich wahrscheinlich auch weiterhin erweitern und differenzieren.
Selbsthilfeunterstützung ist nach wie vor das Herzstück unserer Arbeit. Das bedeutet:
Wir beraten Interessenten im Bereich der Selbsthilfearbeit, unterstützen Personen,
die eine neue Gruppe ins Leben rufen möchten, vernetzen die Selbsthilfe mit der
Fachwelt, vermitteln in bestehende Gruppen, unterstützen bei der
Öffentlichkeitsarbeit. Daneben wird aber auch der Bereich Bürgerengagement immer
wichtiger. Seit Anfang des Jahres wurde uns ein definiertes Zeitbudget zur Verfügung
gestellt, um Bürgerengagement in Würzburg zu entwickeln. Dieser Aufgabe widmen
wir uns gerne und werden u. a. die Etablierung eines Koordinierungsgremiums im
Februar und eine Fortbildung für Profis, die in soziale Einrichtungen mit
Ehrenamtlichen zusammen arbeiten, organisieren.“
Quelle: Selbsthilfezeitung Nr. 47 / Winter 2009
Die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen (BSB) besteht
seit 1976. Die Aufgaben der Beratungsstelle ergeben sich aus der Satzung des
Seniorenbeirates der Stadt Würzburg. Diese wurden den laufenden, demografischen,
sozialpolitischen und den damit einhergehenden Veränderungen angepasst. Über
den Altenhilfeplan der Stadt Würzburg unterstützt die Stadt in für wichtig erachteten
Bereichen die Wohlfahrtsverbände, kirchlichen Träger und Initiativen in den
Stadtteilen, die gemeinsam dazu beitragen, das soziale Leben für Seniorinnen und
Senioren in Würzburg gut zu gestalten. Die Stadt Würzburg setzte schon sehr früh
einen eindeutigen Akzent in der Förderung im Sinne „Von Senioren für Senioren“, um
gezielt die Selbstorganisation der Seniorenarbeit zu fördern. Über die sogenannten
Helferkreise gelang es, vorbildliche sozialpolitische Impulse in der Seniorenpolitik in
Würzburg zu initiieren.
Durch diese gezielte Förderung des sozialbürgerschaftlichen Engagements in 18
Helferkreisen wurde 2008 erreicht, dass mit den aktuell eingesetzten 30.000 €
Fördermittel, rund 98.000 Stunden Engagement von Bürgerinnen und Bürgern in den
Wohlfahrtsverbänden, Kirchengemeinden und quartiersbezogenen Initiativen
geleistet werden. Schon dieses Beispiel zeigt, welch hoher Sozialmehrwert 6 auch im
6 780 Volunteers leisteten 2008 ca. 97.115 Stunden / Jahr. Dies entspricht ca. 125 Stunden pro Jahr
und Volunteer, ca. 10 Stunden monatlich, ca. 2 Stunden wöchentlich
139

Sinne einer Potenzierung der eingesetzten Mittel im Verhältnis zum Nutzen für das
Gemeinwohl hier entsteht.
Die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen informiert, berät
und vermittelt freiwillig Engagierte oder Menschen, die sich engagieren wollen. Sie
unterstützt Initiativen, Gruppen und Vereine beim freiwilligen Engagement, kooperiert
mit Verbänden, Einrichtungen sowie der Kommunalpolitik und Kommunalverwaltung
für den Bereich Senioren und Menschen mit Behinderungen.
8.9.8 Wertschätzungskultur fördern
In der Stadt Würzburg wird das Bürgerschaftliche Engagement auf vielfältige Art und
Weise gefördert und herausragende Leistungen werden mit der jährlichen Verleihung
des Bürgersozialpreises (seit 2007) geehrt. Eine weitere Möglichkeit wäre die Ehrung
mittels einer „Ehrenamtscard“. In der Regel werden Inhaber solcher Karten öffentlich
herausgestellt und können kommunale Einrichtungen, wie z. B. Museen oder
Schwimmbäder vergünstigt nutzen. Bei der Wertschätzungskultur geht es darum,
den Bürgerinnen und Bürgern die Anerkennung ihres Engagements zu vermitteln
und hierfür sind neue kreative Formen zu entwickeln. Die Etablierung und Pflege
einer solchen Wertschätzungskultur ist ein wichtiger Pfeiler der Förderung
Bürgerschaftlichen Engagements. Zur Wertschätzung gehört auch, dass die
Zusammenarbeit von Hauptamtlichen und bürgerschaftlich Engagierten „auf gleicher
Augenhöhe“ erfolgt. Dies erfordert ein hohes Maß an Dialogbereitschaft und die
gleichberechtigte Aufnahme der bürgerschaftlich Engagierten in die Abläufe der
Arbeitsprozesse.
8.9.9 Qualifizierung ermöglichen
Das Beispiel des vom Bundesfamilienministerium (BMFSFJ) gestarteten
Modellprojektes „Erfahrungswissen für Initiativen (EFI)“ (2002 - 2006), an dem die
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen der Stadt Würzburg
teilgenommen hat, zeigt, wie wichtig die Qualifizierung sowohl der Ehrenamtlichen
als auch der Träger der Einrichtungen ist. Hier gilt es, die Fülle der Angebote freier
und öffentlicher Träger zu publizieren, zu nutzen und weiter auszubauen. Diese
Angebote der Wohlfahrtsverbände, kirchlichen Träger und weiterer Bildungsträger
sind zu vernetzen und sollten den bürgerschaftlich Engagierten offen stehen. Auch
die Qualifizierung der in der Sozialen Arbeit professionell tätigen Menschen als
Begleitung und Unterstützung des sozialbürgerschaftlich organisierten Bereichs
muss verstärkt werden.
Die hier aufgelisteten Forderungen könnten auch von einer Freiwilligenagentur
koordiniert und angeboten werden.
8.9.10 Corporate Citizenship stärken
Corporate Citizenship ist in vielen Betätigungsfeldern und Engagements möglich. Es
gilt, dieses Engagement der Bürgerinnen und Bürger auf kommunaler Ebene, in den
Wohn- und Lebensräumen der Menschen und dem soziokulturellen Kontext zu
fördern und zu unterstützen.
Neben den bekannten klassischen Formen, wie Geld an gemeinnützige
Organisationen zu spenden, engagieren sich Unternehmen und Betriebe auch in
Form von Corporate Volunteering (CV). An dieser Schnittstelle zwischen der Arbeit
der Non-Profit-Organisationen und den Unternehmen und Betrieben bedarf es neuer
140

Kommunikationsformen, um die Vielfältigkeit und die möglichen Einsatzfelder der
Engagements zu koordinieren.
Hier hat sich die sogenannte „Marktplatz-Methode“ bewährt. Dabei können
Unternehmen und gemeinnützige Organisationen in informeller Weise aktiv ins
Gespräch kommen. Im Dialog kann hier Bedarf und Nachfrage abgeklärt werden.
Hierzu werden Engagementvereinbarungen getroffen. Es geht dabei darum,
gegenseitige Arrangements über Arbeitskraft, Kompetenz, Zugängen zu Netzwerken,
Materialien, Einrichtungen und kreative Ressourcen zu treffen.
8.9.11 Netzwerke und Kooperation
Das zentrale Ergebnis des Workshops „Bürgerschaftliches Engagement“ ist der
Aufbau von Netzwerken und Kooperationen aller vor Ort beteiligten Akteure. Dabei
geht es darum, eine gemeinsame Kultur des Engagements zu entwickeln. In den
Netzwerken können Informationen und Erfahrungen ausgetauscht, Kompetenzen
und Ressourcen verbunden, sowie gemeinsame Projekte und Themen gefunden
werden. Dies trägt zur gesellschaftlichen Anerkennung und Aufwertung des
Bürgerschaftlichen Engagements entscheidend bei. Durch gemeinsame Planung in
lokalen Arbeitsgemeinschaften und Netzwerkarbeit werden die Voraussetzungen
geschaffen, dass die verschiedenen sozialen Aufgaben in Kooperation mit den
Akteuren gemeinsam angegangen und bewältigt werden.
8.10 Fazit
Bürgerschaftliches Engagement trägt zur Qualität der sozialen Daseinsvorsorge in
Würzburg bei. Es findet da statt, wo die Menschen leben. Es stärkt die soziale
Integration und bereichert die politische Kultur. Dies kann durch ein kommunales
Leitbild positiv angeregt und durch entsprechende Unterstützungen der Kommune
engagementfördernd begleitet werden. Es gilt, an der Schnittstelle zwischen dem
„Eigensinn von sozialbürgerschaftlichem Engagement“, sowohl in gemeinnützigen
Organisationen, als auch in den Strukturen der Kommune und Unternehmen -
kreative Spielräume zu entwickeln, um die Chancen und Möglichkeiten von
Bürgerschaftlichem Engagement in einem produktiven Wohlfahrtsmix „nutzbar“ zu
machen. Hierbei sind sowohl die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen als auch das Aktivbüro der Stadt Würzburg gefordert. Alle Aktivitäten
in diesem Bereich sind eng mit den Wohlfahrtsverbänden, kirchlichen Trägern und
Initiativen in den Wohnquartieren und Stadtteilen Würzburgs zu koordinieren.
141

9. Unterstützung pflegender Angehöriger
9.1 Aktuelle Situation:
In Würzburg wurden lt. Pflegestatistik 2007 des Statistischen Bundesamtes und des
Bayerischen Landesamtes für Statistik und Datenverarbeitung in 24 stationären
Einrichtungen der Altenpflege 1.864 Klienten gepflegt. Die ambulanten
Pflegeleistungen nahmen 1.147 Personen in Anspruch. Geldleistungen bevorzugten
1.464 Personen.
Damit lagen in Würzburg prozentual:
41,7 % der Pflegeleistungen im stationären Pflegebereich und
58,3 % der Pflegeleistungen im häuslichen Bereich.
Inanspruchnahme von Pflegeleistungen nach Art der Leistung Ende 2007,
Vergleich Bayern - Region Würzburg
Bayern
314.282
Leistungsempfänger
Stationär
31,6%
Geldleistung
44,6%
Stadt Würzburg
4.457 Geldleistung
Leistungsempfänger
32,7%
Stationär
41,7%
1.864
1.464
1.147
Ambulant
23,8%
Ambulant
25,6%
Bezirk Unterfranken
37.879
Leistungsempfänger
Stationär
27,2%
Landkreis Würzburg
3.312
Leistungsempfänger
Stationär
19,5%
Ambulant
22,0%
Geldleistung
48,5%
Ergebnisse der Pflegestatistik, nach Veröffentlichungen des Statistischen Bundesamtes
und des Bayerischen Landesamtes für Statistik und Datenverarbeitung
Quelle: SAGS 2009
Ambulant
24,3%
Geldleistung
58,5%
Bundesweit werden bereits heute 70%, d.h. 1,4 Millionen aller nach SGB XI
anerkannten pflegebedürftigen Personen zu Hause versorgt und betreut.
Zwei Drittel der betreuenden Personen sind Angehörige oder nahestehende
Personen. Insofern ist die Situation in Würzburg zurzeit etwas untypisch im
Verhältnis zum Bundestrend, da in Würzburg „erst“ 58,3% der Personen zu Hause
gepflegt und versorgt werden. Weil in Würzburg eine sehr gut ausgebaute
Versorgung mit stationären Einrichtungen der Altenpflege besteht, könnte dies hierfür
eine Erklärung sein.
647
727
1.938
142

Bedingt durch die demografische Entwicklung, die gekennzeichnet ist durch einen
Rückgang der Geburtenzahlen und den Anstieg der Lebenserwartung sowie der
gesellschaftlichen Veränderungen, wie sich ändernde Familien- und
Haushaltsstrukturen (Zunahme von Einpersonenhaushalten), wird der Bedarf an
häuslicher Pflege in Zukunft sicher auch in Würzburg noch ansteigen (vgl. hierzu
Pflegebedarfsplanung B. 1.5.1).
Durch das Wissen um diese Situation gilt es die Rahmenbedingungen und Strukturen
von Pflege in unserer Stadt in dieser Hinsicht weiter zu entwickeln.
Hieraus wird erkennbar, dass pflegende Angehörige, Nachbarn und weitere
Bekannte im Umfeld der zu pflegenden Person die Hauptlast der häuslichen
Versorgung tragen, auch wenn ergänzend ein ambulanter Dienst mitpflegt. Dieser
Personenkreis ist das Rückgrad der häuslichen Pflege und ist in der Regel
24 Stunden am Tag, Woche für Woche, Monate und teilweise Jahre für die
Pflegebedürftigen präsent, ja bis zur persönlichen Selbstaufopferung.
Wie Studien zeigen, gelangt dieser Personenkreis häufig durch die lang andauernde
Pflege seelisch und körperlich an die eigenen Belastungsgrenzen. Das eigene Leben
ist stark eingeschränkt und steht im Dienst der zu pflegenden Person.
Dies kann zu einer Gefährdung der eigenen Gesundheit und durch die „Rund-um-die
Uhr-Verfügbarkeit“, zur sozialen Isolierung führen.
In diesem Zusammenhang ist auf die besondere Belastungssituation im Umfeld von
gerontopsychiatrischen Erkrankungen hinzuweisen (Nähere Ausführungen hierzu
siehe Handlungsfeld 10: Angebote für besondere Zielgruppen, ältere Menschen mit
Demenz- und anderen psychischen Erkrankungen im Alter, und
gerontopsychiatrische Erkrankungen).
Aus folgenden Gründen müssen pflegende Angehörige entlastet werden:
• Häusliche Pflege bedeutet häufig Rufbereitschaft rund um die Uhr. Eigene
Freizeit, eigene Privatsphäre und soziale Kontakte leiden darunter.
• Die Tagesrhythmen sind fremdbestimmt und werden von den Pflegeabläufen
„diktiert“. Stark belastende nächtliche Störungen kommen hinzu.
• Belastungen der körperlichen Gesundheit durch schweres Heben, enge Räume,
ungenügende Hilfsmittel und Mangel an Fachkenntnis.
• Ständige räumliche Nähe, Abhängigkeit und eingefahrene Beziehungsmuster
führen zu Aggressionen und Unzufriedenheit.
• Finanzielle Belastungen, zusätzliche Arbeiten wie z. B. Arztbesuche und
schwierige Entscheidungen werden zum Dauerzustand und belasten das
psychophysische Gleichgewicht.
• Körperliche Schwerstarbeit und fehlende soziale Anerkennung schwächen den
Körper bis hin zu schweren psychosomatischen Erkrankungen. Da aus
finanziellen Gründen in der Regel die Sicherstellung der Pflege allein durch
professionelle Dienste nicht möglich ist, sind die pflegenden Angehörigen die
tragende Säule der häuslichen Pflege. In diesem Kontext wird in Zukunft der
Bedarf an Hilfe durch die Angehörigen noch steigen, weil aus dem Bewusstsein
der Menschen die stationäre Einrichtung eigentlich die letzte Möglichkeit ist.
Die Mehrheit der Menschen mit Pflegebedarf will zu Hause und selbstbestimmt
leben.
143

Die Bundesinitiative „Daheim statt Heim“ und lokale Initiativen unterstützen diese
Einstellung. In diesem Kontext ist es unerlässlich, im Stadtgebiet den
flächendeckenden Aus- und Aufbau individuell, dem Bedarf angepasster und
vernetzter Unterstützungsangebote, für ältere Menschen und Menschen mit
Behinderungen weiter zu entwickeln. (vgl. hierzu Handlungsfeld 10: Angebote für
besondere Zielgruppen, hier UN-Behindertenrechtskonvention UN-BRK.) 1
Es ist evident, dass pflegende Angehörige in dieser Situation nicht alleine gelassen
werden dürfen. Alle Sozialverbände fordern hier, auch nach der Einführung des
Pflegeweiterentwicklungsgesetzes (PWG), einen weiteren Ausbau der
Unterstützungsangebote für die pflegenden Angehörigen. So betrachtet es der
Sozialverband Deutschland e.V. (SoVD) als eine der wichtigen Aufgaben, die
Situation von pflegebedürftigen Menschen und ihren Angehörigen nach wie vor
grundlegend zu verbessern. Gleichwohl anerkennen die Sozialverbände und der
Deutsche Pflegerat e.V. die Reformen, die mit dem Pflegeweiterentwicklungsgesetz
2008 eingeführt wurden.
Dies betrifft in diesem Handlungsfeld:
• Die Leistungen für Menschen mit eingeschränkter Alltagskompetenz,
• Die Verbesserung der Pflegebetreuung für demenzkranke Menschen in
stationären Einrichtungen,
• Die zusätzliche pflegefachliche Qualifikation der Mitarbeiter in diesem Bereich,
• Die Einführung der Pflegezeit, um die Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit und
Pflege zu verbessern.
Die Pflege muss alle am Prozess Beteiligten wahrnehmen, um ein würdevolles
Dasein im Alter, bei Behinderungen und Pflegebedürftigkeit zu sichern und die
Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft zu ermöglichen.
„Pflege kann nur gut gehen, wenn es den Pflegenden selbst gut geht!“
(Jansen, 1995)
Diesen Grundsatz gilt es zu verinnerlichen, um alle Beteiligten am Prozess im
System der Pflege zu verstehen und dabei die Menschen mit ihren Bedürfnissen und
Gefühlen nicht zu vernachlässigen, denn an diesen muss sich die Pflege orientieren!
9.2 Welche Hilfe benötigen pflegende Angehörige?
Eine im Auftrag des Deutschen Caritasverbandes durchgeführte Studie (2009) des
Deutschen Institutes für angewandte Pflegeforschung (dip) zeigt folgenden Bedarf
auf:
• Der größte Bedarf liegt in haushaltsnahen und hauswirtschaftlichen Diensten wie
dem Essen, Kochen oder Einkaufen.
• Wichtig ist auch die Unterstützung bei der pflegerischen Versorgung mit
Medikamenten und Pflegehilfsmitteln.
• Viele Familien sehen die Verschränkung von Haushaltshilfe und ambulanter
Pflege als einzige Alternative zu einer vollstationären Versorgung.
1 Die Schaffung von barrierefreiem Wohnraum ist eine der ersten Maßnahmen, die über die
Wohnungsgenossenschaften als Verbesserungen im Wohnquartier umgesetzt werden können. Siehe
Handlungsfeld 4: Wohnen und Leben im Alter
144

Bessere Unterstützung für pflegende Angehörige
Der Deutsche Caritasverband und die weiteren Verbände fordern verstärkte
Kooperationen zwischen niedrigschwelligen Angeboten, professionellen
Pflegediensten und Haushaltshilfen.
Daher fordert der Deutsche Caritasverband:
• Arbeit von Haushaltshilfen legalisieren
Pflegende Familien, die den berechtigten Wunsch nach Entlastung und Hilfe
haben, müssen eine mittel- und osteuropäische Haushaltshilfe ohne Angst vor
Sanktion einstellen können. Dazu muss die für 2011 geplante EU-
Dienstleistungsfreiheit vorgezogen werden. Bereits bestehende
Arbeitsverhältnisse müssen geduldet werden. Eine Stigmatisierung von
Anbietern, die Haushaltshilfen auf der Basis EU-rechtlicher Arbeitsbedingungen
vermitteln, ist wenig hilfreich. Auch hier ist die Politik gefragt, rechtliche Lösungen
für diese Problematik zu finden.
• Bürokratische Hürden abbauen
Die bereits jetzt gegebenen Möglichkeiten der legalen
sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung einer Haushaltshilfe scheitern oft an
bürokratischen Hürden. Die Beratung durch die Agenturen für Arbeit, die
Krankenkassen und die Finanzämter muss besser werden. Am besten wäre,
wenn eine Stelle kompetent zu allen notwendigen Schritten Auskunft geben
könnte.
• Arbeitsbereiche subventionieren
Die Zahl der Menschen, die Hilfen im Haushalt und bei der Pflege benötigen, wird
steigen. Dies macht es dringend erforderlich, strukturelle Lösungen zu suchen. So
kann beispielsweise die Subventionierung von Arbeitsbereichen dazu beitragen,
den häuslichen Fürsorgemarkt nachhaltig auszubauen und so dem wachsenden
Bedarf auch mit einheimischen Kräften entsprechen zu können. Aus Sicht des
Deutschen Caritasverbandes wäre der so genannte „Kommunal-Kombi“, der eine
Förderung von 50% der Bruttopersonalkosten vorsieht, eine Möglichkeit. Eine
andere Möglichkeit wäre eine bessere Berücksichtigung der Leistungen im
häuslichen Umfeld im Rahmen der Pflegeversicherung.
• Arbeitswelt und häusliche Pflege besser vereinbaren
Wenn Familien auch künftig den größten Teil der Unterstützung und Pflege ihrer
Angehörigen übernehmen sollen, braucht es strukturelle Änderungen in der
Arbeitswelt. Der im Gesetz der Pflegeversicherung formulierte Anspruch, bei
Pflegebedürftigkeit eines Angehörigen maximal sechs Monate von der Arbeit
freigestellt zu werden, muss erweitert werden. Es braucht eine Regelung, die
diesen zeitlich befristeten Ausstieg aus dem Erwerbsleben auch den Familien
ermöglicht, die nicht über entsprechende finanzielle Mittel verfügen.
• Alltagsbegleitung durch angelernte Hilfen ermöglichen
Die aktuelle Aufteilung in Leistungen der Gesetzlichen Krankenversicherung
(SGB V) und Leistungen der Sozialen Pflegeversicherung (SGB XI) entspricht
nicht dem Bedarf in den Familien. Ein Beispiel verdeutlicht dies: Die Versorgung
mit Medikamenten ist im SGB V geregelt. Angehörige dürfen demnach
Medikamente geben, eine Haushaltshilfe nicht. Sie müsste auf den ambulanten
Pflegedienst warten. Das gilt ebenso für die tägliche Körperpflege, die Hilfe beim
145

An- und Auskleiden oder beim Zubettgehen. Diese Alltagsbegleitung muss künftig
auch von anderen Personen übernommen werden dürfen, wenn diese eine
qualifizierte Einführung erhalten haben.
9.3 Bestand an unterstützenden Angeboten:
Unterstützende Hilfe können die pflegenden Angehörigen in Würzburg durch die
umfassenden Angebote der ambulanten Pflegedienste und die weiteren Angebote
der Kurzzeit- und Tages- / Nachtpflege sowie bei Verhinderungspflege erhalten
(siehe Übersicht Anschriftenverzeichnis 4.5 und 5.0).
Auch durch die sozial-bürgerschaftlich, sich in den Stadtteilen organisierenden
Helferkreise, wie sie zurzeit im Sinne der Ökumene zwischen den Kirchengemeinden
in Entwicklung sind (beispielhaft sei hier die Initiative „Eine-Stunde-Zeit“ genannt),
entstehen wichtige ergänzende Hilfsstrukturen auf nachbarschaftlicher Basis im
Umfeld der häuslichen Pflege.
9.3.1 HALMA e.V. – Hilfe für alte Menschen im Alltag
Die Beratungs-, Unterstützungs- und Vernetzungsstelle HALMA e.V. ist die zentrale
psychosoziale Beratungsstelle sowohl für ältere Menschen, als auch für pflegende
Angehörige in Würzburg. HALMA e.V. berät ältere Menschen mit psychischen
Erkrankungen und SeniorInnen, die sich in einer schwierigen Lebenssituation
befinden.
Das Ziel hierbei ist, psychisch erkrankte ältere Menschen solange wie möglich
häuslich zu versorgen. Erreicht wird dies durch die fachliche Vernetzung und
Koordination vorhandener Dienste und Einrichtungen (der Altenhilfe und der
Geronto-Psychiatrie) sowie deren fachspezifische (psychiatrische) Qualifizierung
(weitere Ausführungen zu HALMA e.V. siehe Handlungsfeld 10: Angebote für
besondere Zielgruppen).
9.4 Angebote zur Unterstützung der häuslichen Pflege:
HALMA e.V.: Eine Betreuungsgruppe und Angehörigengruppe (montags)
Helferkreis mit z. Zt. 73 aktiven Helfern (§ 45a-c, SGB XI)
Caritas Allgemeiner Sozialdienst
Röntgenring 3
Telefon 0931 386 58450
Zwei Betreuungsgruppen mit z. Zt. 26 Helfern
Diakonie Niedrigschwellige Betreuungsgruppen
Sozialstation der Diakonie
Friedrich – Ebert – Ring 27 a
97072 Würzburg
0931 354780
Sozialstation und „Seniorenkreis für Pflegebedürftige“ in Kooperation
mit der Evang. – Luth. Pfarramt Auferstehungskirche
Hans Löffler Straße 33
97074 Würzburg
0931 73407
146

Sozialstation in Kooperation mit dem
Evang. – Luth. Pfarramt Martin Luther Kirche
Zeppelinstraße 24 a
97074 Würzburg
0931 7843504
Sozialstation in Kooperation mit dem Matthias-Claudius-Heim
Traubengasse 5 – 7
97072 Würzburg
0931 88060
Individuelle Betreuung und Begleitung zu Hause
Sozialstation der Diakonie
Friedrich – Ebert – Ring 27 a
97072 Würzburg
0931 35478
Lebenshilfe Offene Hilfen der Lebenshilfe e.V.
Weißenburgstraße 9
97082 Würzburg
Telefon 0931 412274
offene-hilfen@lebenshilfe-wuerzburg.de
„Ehrenamt gegen Aufwandsentschädigung“ (seit 1992)
z. Zt. ca. 350 freie Mitarbeiter in den verschiedensten Fachbereichen.
- Familienentlastender Dienst – FED
- Urlaub und Freizeit
- Assistenz beim Wohnen
9.5 Beurteilung der aktuellen Situation
Das Angebot an Beratung, Unterstützung und Entlastung für pflegende Angehörige
wird von den Anbietern dieser Dienste aktuell als umfassend und ausreichend
eingeschätzt.
Dennoch wird aus der Sicht der betroffenen Angehörigen und deren persönlichem
Umfeld subjektiv und aufgrund des akuten Bedarfs – das Angebot zur Entlastung
pflegender Angehöriger teilweise als unzureichend eingestuft, da „jetzt und sofort“
in der Regel keine umfassende Versorgung geleistet werden kann!
Die Angebote von Betreuungsgruppen für Demenzkranke werden je nach Stadtteil
unterschiedlich angenommen. Eine Umfrage der Beratungsstelle bei den
Betreuungsgruppen ergab: Die Nachfrage variiert sehr stark, wobei die Gründe
hierfür noch unbekannt sind.
Die mit dem Pflegeweiterentwicklungsgesetz (PWG) 2008 eingeführten
Verbesserungen kommen bei den Menschen an. Auch wenn z. B. die Angebote der
Betreuungsgruppen für Demenzkranke nicht sofort gefüllt sind, ist deren
Aufrechterhaltung in den Stadtteilen wichtig für die Angehörigen.
Mit der Errichtung des Pflegestützpunktes für Stadt und Landkreis Würzburg wird
eine große Chance zur weiteren Vernetzung der gerontopsychiatrischen Arbeit und
der an diesem Prozess beteiligten Akteure eintreten.
147

Das Netzwerk für die Angehörigenunterstützung kann so zentral für Stadt und
Landkreis effektiv optimiert und damit verbessert werden. Gleichzeitig werden hier
Synergieeffekte erwartet, die den Menschen zugute kommen werden.
9.6 Handlungsbedarf
Empfehlungen / Maßnahmen Zuständigkeit
Verbesserung der
Pflegestützpunkt
Unterstützungsangebote für pflegende Wohlfahrtsverbände
Angehörige
Ambulante Pflegedienste
Einbeziehung von Bürgerschaftlichem Kirchengemeinden
Engagement in Form von
Initiativen im Stadtteil
Nachbarschaftshilfen
Initiative „Eine Stunde Zeit“
Ökumenische Kirchenkreise
Bereitstellung von Mitteln aus dem Sozialreferat
Altenhilfeplan zur Unterstützung des Beratungsstelle für Senioren und
Aufbaues von „niedrigschwelligen Menschen mit Behinderungen
Helferkreisen“ in den Stadtteilen gem. § Altenhilfeplan
45d i. V. m. § 45c SGB XI
Sozialausschuss
Pflegestützpunkt
Koordination der niedrigschwelligen
Hilfen
Erprobung neuer Formen des Senioren-
wohnens wie sie vom Bayerischen
Staatsministerium für Arbeit und
Sozialordnung, Familie und Frauen, im
Hinblick auf die zukünftigen
Veränderungen im Leben der älteren
Menschen empfohlen werden: Es gilt,
diese für die Stadt Würzburg und
abgestimmt mit den Anbietern von
sozialen Dienstleistungen unter
Koordinierung des Sozialreferates ab
sofort umzusetzen und Partner hierfür
zu finden. Siehe hierzu die folgenden
Förderrichtlinien des Bayerischen
Staatsministeriums für Arbeit und
Sozialordnung, Familie und Frauen
(StMAS)
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
Aktivbüro
HALMA e.V.
Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaften
Ambulante Pflegedienste
9.7 Richtlinie für die Förderung neuer ambulanter Wohn-, Pflege- und
Betreuungsformen für Seniorinnen und Senioren
(Förderrichtlinie Neues Seniorenwohnen – SeniWoF, siehe auch
http://www.stmas.bayern.de/senioren/seniwof/)
Der demografische Wandel, sich ändernde Familienstrukturen und die Heterogenität
der individuellen Lebenslagen älterer Menschen erfordern neue gesellschaftliche
Antworten und insbesondere neue Wohn-, Pflege- und Betreuungsformen für ein
würdevolles Altern. Denn es entspricht dem überwiegenden Wunsch älterer
Menschen, ihr Leben auch im Fall von Hilfebedürftigkeit möglichst unabhängig,
selbständig und selbstbestimmt in der vertrauten Umgebung „zu Hause“ verbringen
148

zu dürfen. Ambulante Wohn-, Pflege- und Betreuungsformen können helfen, dieses
Ziel zu verwirklichen. Zudem gehen wissenschaftliche Untersuchungen davon aus,
dass die Zahl der Pflegebedürftigen bis zum Jahr 2040 im Vergleich zum Jahr 2000
um circa 60% oder gar um 75% steigen wird. Alleine vor diesem Hintergrund ist es
notwendig, alternative ambulante Wohn-, Pflege und Betreuungsformen im Alter
auszubauen. Mit der Richtlinie wird der Aufbau und Ausbau alternativer ambulanter
Wohn-, Pflege- und Betreuungsformen, die der eigenen Häuslichkeit soweit wie
möglich entsprechen, gefördert.
Im Rahmen einer Anschubfinanzierung werden bis zu 40.000 Euro für den Auf- und
Ausbau folgender ambulanter Wohnformen gewährt:
• Ambulant betreute Wohngemeinschaften,
• Ambulante Hausgemeinschaften,
• Generationsübergreifende Wohnformen, die insbesondere Konzepte für
Seniorinnen und Senioren beinhalten sowie
• Sonstige innovative ambulante Wohn-, Pflege- und Betreuungsformen.
Jeder Initiator einer solchen Wohnform kann einen Antrag stellen.
Dem Antrag sind folgende Unterlagen beizufügen:
• Ein Konzept mit folgenden Schwerpunkten:
o Ziel und Zweck des Vorhabens,
o Die geplanten Strukturen der Wohnform wie Aussagen zu
- Stand der Planung
- Räumlichkeiten
- Organisation
- Personalausstattung
- Qualifikation des Personals,
o Die Entwicklungsperspektive der Wohnform,
o Die Nachhaltigkeit.
• Ein Kosten- und Finanzierungsplan für die beantragten Aufwendungen und
• Einen mittelfristigen Finanzierungsplan.
Zusätzlich sind Angaben erforderlich:
• Bei den ambulant betreuten Wohngemeinschaften
o zur Sicherstellung der Selbstbestimmung der Bewohnerinnen und
Bewohner,
o zur Gestaltung des möglichst selbständigen Tagesablaufs,
o zur konkreten Ausgestaltung von Leistung und Gegenleistung,
o zur Einbindung vorhandener Ressourcen wie z. B. bürgerschaftlichem
Engagement, Ehrenamt oder Selbsthilfe,
o zur Einhaltung der Kriterien zur Qualitätssicherung des "Praxisleitfadens
für die Qualitätssicherung in ambulant betreuten Wohngemeinschaften";
• Bei den sonstigen innovativen Wohn-, Pflege- und Betreuungsformen: die
innovativen Aspekte.
149

10. Angebote für besondere Zielgruppen
10.1 Ältere Menschen mit Demenz- und anderen psychischen Erkrankungen
Erfreulicherweise leben die meisten Menschen immer länger, sind gesund und fit bis
ins hohe Alter. Die durchschnittliche zukünftige Lebenserwartung 1 der Männer liegt
zurzeit bei 77,2 Jahren und die der Frauen bei 82,4 Jahren.
Demenz-Prävalenz (in %)
35
30
25
20
15
10
5
0
1
Demenz - Riskofaktor Alter
1,4
4,1
60 - 64 65 - 69 70 - 74 75 - 79 80 - 84 85 - 89 90 - 94
Lebensalter (Jahre)
Quelle: BSB 04 / 2010, Zahlen: Symposium der Alzheimerangehörigen-Initiative, Berlin, 21.09.2002
5,7
Das Risiko, an Demenz zu erkranken, nimmt mit zunehmendem Alter mit hoher
Wahrscheinlichkeit zu. Mit den Lebensjahren steigt auch die Häufigkeit weiterer
altersbedingter Erkrankungen und Beschwerden an. Dies gilt zudem für
Erkrankungen der Psyche im Alter. Hier leiden mehr als 25% der über 65-jährigen an
entsprechenden Altersdepressionen. Die demenziellen Erkrankungen bewirken einen
fortschreitenden Verlust des Gedächtnisses, einhergehend mit einer Abnahme der
intellektuellen Fähigkeiten, weiterhin Orientierungslosigkeit, Sprachstörungen und
tiefgreifende Veränderungen der Persönlichkeit. Die bekannteste und am häufigsten
vorkommende Demenzerkrankung ist die Alzheimer-Krankheit. In Deutschland wird
die Zahl der an Demenzen leidenden Personen zurzeit auf ca. 1,3 bis 1,5 Millionen
geschätzt. In den nächsten 30 Jahren wird sich die Zahl dieser Personen
höchstwahrscheinlich verdoppeln, so die übereinstimmende Annahme von Experten.
Pathologie des Alterungsprozesses bei Demenz:
1 Quelle Destatis, 24.09.2009, Pressemitteilung Sterbetafel 2006 / 2008
13
21,6
32,2
150

� Abbau des Gedächtnisses und des Denkvermögens,
� Zunehmende Hilfs- und Pflegebedürftigkeit,
� Eingeschränkte Alltagskompetenz,
� Drei Stadien der Demenz:
Frühe, mittlere und schwere Demenz.
In der Stadt Würzburg leben derzeit rund 2000 Personen mit Demenzerkrankung.
Die Zahl der Erkrankungen wird bis zum Jahr 2028 näherungsweise bei 2400 bis
2500 Fällen liegen. Die Arbeitsgruppe für Sozialplanung und Altersforschung
München (AfA) hat zusammen mit dem Institut für Sozialplanung, Jugend- und
Altenhilfe, Gesundheitsforschung und Statistik (SAGS) diese Daten nach den
Prävalenzraten auf Basis der Datensätze der gesetzlichen Krankenversicherungen
(GKV) für Würzburg generiert.
10.1.1 Ältere Menschen mit Demenz und anderen psychischen Erkrankungen
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
Modell mit
Wanderungen
1.874
Schätzung der Zahl an Demenz Erkrankter
in der Stadt Würzburg 2008 - 2028
auf der Basis von GKV-Prävalenzraten
Entwicklung in % (Tabelle), 2007=100% bzw. absolute Zahlen (Diagramm)
1.974
2.083
Quelle: AfA / SAGS 2009, Schätzung auf Basis von GKV-Prävalenzraten zu
Demenzerkrankungen
2.183
2008 2011 2014 2017 2020 2023 2026 2028
100 105 111 116 121 126 131 134
2.263
Zahl der Demenzerkrankten
Modell mit Wanderungen
2.355
2.458
2.507
151

10.1.2 Geschätzte Anzahl der Demenzerkrankungen nach Geschlecht in der Stadt
Würzburg im Jahr 2007
Wie aus der nachfolgenden Grafik ersichtlich, ist die Verteilung der
Demenzerkrankungen zwischen Männern und Frauen sehr unterschiedlich.
350
300
250
200
150
100
50
0
In Prozent
22
19
Geschätze Anzahl Demenzerkrankter
in der Stadt Würzburg im Jahr 2007
49
54
84
106
105
Quelle: AfA/SAGS 2009, eigene Berechnungen nach einer Studie des Rostocker Zentrums zur
Erforschung des Demografischen Wandels auf Basis von Daten der GKV von 2002
199
60-64 60-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 90 und älter
133
Alter in Jahren
Männer Frauen
Da Frauen im Alter häufiger als Männer von Demenz betroffen sind, müssen alle
präventiven Maßnahmen getroffen werden, die dies berücksichtigen.
Das Thema Depressionen, welches zurzeit noch weniger im Blickpunkt der
allgemeinen Wahrnehmung ist, muss in diesem Kontext auch noch wesentlich
stärker beachtet werden. Da viele ältere und hochbetagte Menschen oft alleine leben
und die sozialen Kontakte aufgrund der nachlassenden Mobilität und
gesundheitlicher Problematik nicht mehr gepflegt werden können, kann dies auch
dazu führen, dass die Zahl der älteren Menschen mit Depressionen 2 und
schwermütiger Stimmungslagen aufgrund des Verlustes sozialer Kontakte weiter
ansteigen wird. Es ist zu befürchten, dass die allgemeine familiäre und
gesellschaftliche Entwicklung (zunehmende Singularisierung) diese Situation noch
verschärfen wird. In der nachfolgenden Grafik sind in einer Modellrechnung die
2
Das Statistische Bundesamt in Wiesbaden teilte hierzu im August 2010 (veröffentl. MP v.
12.08.2010) mit:
Kranke Psyche geht ins Geld
Demenz und Depressionen
„Die Kosten psychischer Erkrankungen in Deutschland sind in den vergangenen Jahren deutlich
gestiegen.“ Die Ausgaben erhöhten sich zwischen 2002 und 2008 um 5, 3 Milliarden (plus 22%) auf
28,7 Milliarden Euro. Für gut die Hälfte dieser Kosten waren zwei Diagnosen verantwortlich: 9,4
Milliarden Euro für Demenzerkrankungen und 5,2 Milliarden Euro für Depressionen. Damit rangierten
psychische Erkrankungen und Verhaltensstörungen auf dem dritten Platz der Ausgaben im
Gesundheitsbereich, nach Herz- Kreislauferkrankungen und Erkrankungen des Verdauungssystems.
353
114
407
41
193
21
82
152

Ergebnisse der Hochrechnung von einer Altersdepression betroffenen Menschen
dargestellt. Anerkannte Zahlen gehen von 15% bis max. 25% von Betroffenen bei
den > 60-jährigen aus.
10.2 Epidemiologie der Depressionen im Stadtgebiet Würzburgs
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Epidemiologie der Depression im Stadtgebiet
Würzburg
2008 2013 2018 2023 2028
Quelle: Bevölkerungsprognose des Statistischen Landesamtes, Berechungen durch SAGS auf Basis
von Prävalenzraten nach: http://www.psychiatriegespraech.de/psychische_krankheiten/depression/
depression_epidemiologie.php
Erstellt: BSB
Es sind aber nicht nur die betroffenen älteren Menschen selbst, die an ihren
Erkrankungen leiden, sondern auch das ganze familiäre und soziale Umfeld ist
davon betroffen. Um der Isolation und der eingeschränkten Alltagskompetenz der
betroffenen Menschen zu begegnen, muss durch Öffentlichkeitsarbeit und
Aufklärung dazu beigetragen werden, ein gutes soziales Klima in der Kommune für
an Demenz und Depression erkrankte Menschen zu ermöglichen. Die Gesellschaft
wird in diesem Handlungsfeld mit einer zunehmenden Hilfs-, Pflege- und
Unterstützungsbedürftigkeit dieser Personen planen müssen. Es wird der
Anstrengung aller Bürgerinnen und Bürger bedürfen, um hier vertretbare soziale und
gesellschaftliche Lösungen zu entwickeln. Sozialbürgerschaftliches Engagement
muss in diesem Bereich zur Unterstützung eingefordert und gefördert werden. Die
Psychosoziale Arbeitsgemeinschaft (PSAG) Mainfranken ist hier eine wichtige
Koordinationsstelle und Ansprechpartner.
Ohne verständnisvollen Umgang des sozialen Umfeldes mit den Betroffenen wird
ihre Integration und Teilhabe am familiären, sozialen und gesellschaftlichen Leben
(vgl. § 71 SGB XII – Altenhilfe) nicht gelingen. Neben der erforderlichen Beratung,
Information, Hilfe, Unterstützung und Empathie für die persönliche schwierige
Lebenssituation – auch der Angehörigen – bedarf es darüber hinaus medizinisch
fundierter Kenntnis der Krankheitsbilder und ihrer Erscheinungen.
153

10.3 Aktuelle Situation
10.3.1 HALMA e.V. – Hilfe für alte Menschen im Alltag
Im Stadtgebiet von Würzburg ist mit den fünf Würzburger Wohlfahrtsverbänden
Arbeiterwohlfahrt, Bayerisches Rotes Kreuz, Caritasverband, Diakonisches Werk und
Paritätischer Wohlfahrtsverband sowie der Alzheimer Gesellschaft Würzburg /
Unterfranken, der Stiftung Juliusspital, dem Kommunalunternehmen des Landkreises
Würzburg und der Stiftung Bürgerspital zum Hl. Geist Würzburg der Trägerverein
HALMA e.V. etabliert worden. HALMA e.V. ist damit betraut, umfassend
psychosoziale Beratung für pflegende Angehörige und alle weiteren damit
verbundenen Informationen und Hilfen zu vermitteln und zu leisten. HALMA e.V.
besteht seit Mai 1996 und ist Träger der Beratungs-, Unterstützungs- und
Vernetzungsstelle sowie der Berufsfachschule für Altenpflege und Altenpflegehilfe.
Zudem ist HALMA e.V. mit dem Aufbau und der Umsetzung niederschwelliger
Betreuungsangebote nach § 45c SGB XI, zur Gewinnung und Begleitung von
ehrenamtlichen Helfern für die Arbeit mit älteren hilfs- und pflegebedürftigen
Menschen befasst. Weiterhin leistet der Trägerverein Fortbildungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen für die MitarbeiterInnen der angeschlossenen Verbände.
HALMA e.V. ist das Ergebnis des Modellprojektes „Das Gerontopsychiatrische
Verbundnetz der Altenhilfe in Würzburg“, das mit Unterstützung des
Bundesministeriums für Gesundheit bereits 1992 startete. In diesem Modellprojekt
war es Intension, dass die Kommune aus ihren Strukturen der Altenhilfe heraus,
durch die Vernetzung der vorhandenen Dienste und Einrichtungen und deren
fachlicher Qualifizierung, eine angemessene Versorgung psychisch erkrankter,
älterer Menschen entwickelt.
Außer HALMA e.V. sind die beiden geriatrischen Rehakliniken (Arbeiterwohlfahrt
AWO, Bürgerspital zum Hl. Geist Würzburg), weiterhin die Stiftung Juliusspital, das
Matthias-Claudius-Heim der Diakonie sowie die Gedächtnisambulanz der Klinik und
Poliklinik für Psychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie an dem
Universitätsklinikum Würzburg mit Demenz und Altersdepression befasst.
10.3.2 Alzheimer Gesellschaft Würzburg / Unterfranken
Die Alzheimer Gesellschaft Würzburg / Unterfranken ist eine Mitgliedsgesellschaft
der Deutschen Alzheimer Gesellschaft e.V. (DAlzG). Sie ist eine Selbsthilfeorganisation
und setzt sich bundesweit und auf regionaler und lokaler Ebene für
die Verbesserung der Situation der Demenzkranken und ihrer Angehörigen ein. Der
Dachverband Deutsche Alzheimer Gesellschaft e.V. wurde 1989 gegründet. Die
Arbeit wird überwiegend ehrenamtlich geleistet. Auf lokaler Ebene kooperieren die
Alzheimer Gesellschaft Würzburg / Unterfranken und HALMA e.V.
Ziele
• Verständnis und Hilfsbereitschaft in der Bevölkerung für die Alzheimer-Krankheit
und andere Demenzerkrankungen fördern,
• Gesundheits- und sozialpolitische Initiativen anregen,
• Die Krankheitsbewältigung der Betroffenen und die Selbsthilfefähigkeit der
Angehörigen verbessern,
• Entlastung für die Betreuenden schaffen durch Aufklärung, emotionale
Unterstützung und örtliche Hilfe,
• Zusammenarbeit und fachlicher Austausch mit den regionalen Alzheimer
Gesellschaften,
154

• Unterstützung wissenschaftlicher Forschung über Demenzerkrankungen und
Versorgungsmöglichkeiten,
• Neue Betreuungs- und Pflegeformen entwickeln und erproben.
Forderungen der Deutschen Alzheimer Gesellschaft e.V.
Die DAlzG stellt fest, dass 2/3 der Demenzkranken zu Hause von ihren Angehörigen
betreut und gepflegt werden. Daher muss die Unterstützung der pflegenden
Angehörigen ebenso wichtig sein wie die stationäre Versorgung.
Forderungen im Detail:
• Pflegeversicherung:
Angemessene Berücksichtigung der Demenzkranken im
Pflegeversicherungsgesetz (insbesondere die stärkere Berücksichtigung der
Beaufsichtigung und Betreuung von Demenzkranken bei der Einstufung)
• Unterstützung der pflegenden Angehörigen und der Selbsthilfe:
Aufbau eines bundesweiten Netzes von Anlaufstellen bzw. Selbsthilfegruppen für
Angehörige von Demenzkranken innerhalb der nächsten zwei Jahre
• Medizinische Diagnose und Behandlung:
Sicherstellung der Frühdiagnostik bei Demenzerkrankung sowie Behandlung mit
Antidementika
• Stationäre Altenhilfe:
Kurzfristige Umsetzung demenzbezogener struktureller Veränderungen
(insbesondere: Qualifizierung des Personals, angemessener Personalschlüssel,
nichtmedikamentöse Therapie)
Diese Forderungen der DAlzG und ihrer Mitgliedsgesellschaft für Würzburg und
Unterfranken sind in vollem Umfang relevant für die Region Mainfranken.
10.4 Angebote für Demenzerkrankte und deren Angehörige
zur Unterstützung und Entlastung der häuslichen Betreuung, Pflege und
medizinischen Versorgung
� Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatische Medizin, Am
Sommerberg 21, 97816 Lohr am Main, Tel: 09352 503 0
� HALMA e.V. Gerontopsychiatrische Behandlungspflege für psychisch erkrankte
ältere Menschen, Berliner Platz 8, 97080 Würzburg, Tel: 0931 28 43 57
� Alzheimer Gesellschaft Würzburg / Unterfranken, Berliner Platz 8,
97080 Würzburg, Tel: 0931 28 43 57
� Aktivbüro der Stadt Würzburg Tel: 0931 37 37 06 - Selbsthilfeberatung
� Caritas Würzburg „Sonnenstunden“ zur Entlastung pflegender Angehöriger
Caritas Sozialstation St. Franziskus Tel. 0931/24 935, St. Norbert 0931
42 22 865, St. Totnan Tel. 0931 60 514
Aufbau von Helferkreisen zur Begleitung älterer Menschen Tel. 0931 79 61 30
� Gedächtnisambulanz der Klinik und Poliklinik für Psychiatrie, Psychosomatik und
Psychotherapie an dem Universitätsklinikum Würzburg, Füchsleinstraße 15,
97082 Würzburg, Tel: 0931 201 77800
� Ambulant betreute Wohngemeinschaften für Demenzkranke (in Entwicklung!)
� Diverse private Anbieter ambulanter Pflegeleistung
10.4.1 Stationäre Einrichtungen
• Gerontopsychiatrische Pflichtversorgung (15 Plätze), Klinik für Psychiatrie,
Psychotherapie und Psychosomatische Medizin, Am Sommerberg 21, 97816 Lohr
am Main, Tel: 09352 503 0
155

• Stiftung Juliusspital Würzburg, Senioren-, Pflege- und Pfründestift
• (28 beschützende Pflegeplätze), Klinikstr. 10, 97070 Würzburg, Tel: 0931 393 0
• Matthias-Claudius-Heim, Alten- und Pflegeheim (56 beschützender -, 24 offener
Bereich, 4 eingestreute Tagespflegeplätze), Traubengasse 5-7, 97072 Würzburg,
Tel: 0931 880 60 0
• Seniorenwohnanlage am Hubland, Zeppelinstr. 67, 97074 Würzburg,
• Tel: 0931 8009 0 „Lindenhof“ (28 Pflegeplätze), „Brunnenhof“ (32 Pflegeplätze)
10.4.2 Medizinische und ärztliche Versorgung
• Zwei Geriatrische Rehakliniken
o AWO Kantstraße 45, 97074 Würzburg, Tel: 0931 79 51 0
o Bürgerspital zum Hl. Geist, Semmelstraße 2-4, 97070 Würzburg, Tel:
0931 3503 121
• Gedächtnisambulanz der Klinik und Poliklinik für Psychiatrie Psychosomatik und
Psychotherapie an dem Universitätsklinikum Würzburg Füchsleinstraße 15,
97082 Würzburg, Tel: 0931 201 77800
• Niedergelassene Fach- und Hausärzte
10.4.3 Beratung
• AOK Pflegeberatung, Tel: 0931 388 474
• Pflegeservice Bayern – Im Auftrag der gesetzlichen Pflegekassen in Bayern, Tel:
0800 772 111
• COMPASS Private Pflegeberatung GmbH Tel: 0800 101 88 00
• HALMA e.V. Tel: 0931 28 43 57
• Alzheimer Gesellschaft Tel: 0931 28 43 57
• Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen
• Tel: 0931 37 38 47
• Aktivbüro der Stadt Würzburg, Tel: 0931 37 37 06
• Pflegestützpunkt Stadt und Landkreis Würzburg, ab Nov. 2010
• Klinik und Poliklinik für Psychiatrie Psychosomatik und Psychotherapie an dem
Universitätsklinikum Würzburg - Akzentuierte Persönlichkeiten und
Persönlichkeitsstörungen, Füchsleinstraße 15, 97082 Würzburg, Tel: 0931 201
77810
• Bezirk Unterfranken, Psychiatriekoordination, Silcherstr. 5, 97074 Würzburg, Tel:
0931 7959 1339
• Telefonseelsorge 0800 111 0 111 oder 0800 111 0 222
• Sozialdienste der Kliniken und Facheinrichtungen
• Sonstige Dienstleister und Einrichtungen
10.4.4 Information und Öffentlichkeitsarbeit
Themenspezifische Vorträge, Veranstaltungen, Presseinformationen, Kurse und
Schulungen durch die verschiedenen Anbieter.
10.5 Koordination und Vernetzung
• „PSAG“
Die Psychosoziale Arbeitsgemeinschaft (PSAG, Theaterstr. 23, 97070 Würzburg,
Tel: 0931 3574 615) Mainfranken ist ein Gremium zur Planung und Koordination
der psychiatrischen Versorgung in der Stadt Würzburg, den Landkreisen
Würzburg, Kitzingen, Main-Spessart sowie zur Verbesserung der
Zusammenarbeit aller an der psychiatrischen Versorgung beteiligten Institutionen
156

in Mainfranken. Der Auftrag der PSAG ist seit März 2007 in den „Grundsätzen zur
Versorgung von Menschen mit psychischen Erkrankungen in Bayern“,
herausgegeben von der Bayerischen Staatsregierung, festgelegt.
• HALMA e.V.
siehe B. 10.3.1
• Seniorenbeirat der Stadt Würzburg
Der Seniorenbeirat berät den Stadtrat, seine Ausschüsse und die
Stadtverwaltung in grundsätzlichen Angelegenheiten älterer Mitbürger,
insbesondere bei der Planung und Schaffung von Einrichtungen, der
Koordinierung und Durchführung von Maßnahmen für SeniorInnen, der ideellen
und finanziellen Förderung der Altenarbeit, der Erstellung und Fortschreibung des
Altenplanes sowie in allen Fragen der gesellschaftlichen Integration von
SeniorInnen und des Zusammenlebens der Generationen.
• Behindertenbeirat der Stadt Würzburg
Der Behindertenbeirat der Stadt Würzburg hat die Aufgabe, die
Oberbürgermeisterin / den Oberbürgermeister, den Stadtrat, dessen Gremien und
die Stadtverwaltung in Fragen der Behindertenarbeit zu beraten und
Empfehlungen zu geben. Er wirkt beim Vollzug der Gleichstellungsgesetze mit
und unterstützt die Behindertenbeauftragte / den Behindertenbeauftragten in
ihrem / seinem Aufgabenbereich. Zudem ist er Ansprechpartner für Menschen mit
Behinderungen in Würzburg und unterstützt den Erfahrungsaustausch zwischen
den Trägern der Behindertenarbeit in Würzburg. Insbesondere wirkt er dabei mit,
die Lebensverhältnisse von Menschen mit Behinderungen in der Stadt und ihre
Teilhabe am öffentlichen Leben zu verbessern sowie deren Bestimmung und
Eigenständigkeit zu stärken.
10.6 Beurteilung der aktuellen Situation
Im Stadtgebiet von Würzburg besteht nicht nur für ältere Menschen mit
Demenzerkrankungen und deren Angehörigen ein vergleichsweise gut differenziertes
Beratungs-, Unterstützungs- und Vernetzungsangebot. Es kann davon ausgegangen
werden, dass im Verbund der Anbieter eine „den Anforderungen und dem Bedarf
entsprechende ausreichende Versorgung“ gegeben ist.
Wie den Grafiken und Ausführungen zum Thema Depression im Alter entnommen
wurde, besteht in diesem Themenfeld ein starkes Defizit hinsichtlich der Erkennung
und Therapie der Erkrankung. Darüber hinaus muss dieses Thema offenbar erst in
das allgemeine Bewusstsein der Öffentlichkeit treten, weil es mit vielen Tabus
belastet ist.
Trotz Kostendruck und teilweiser Verdrängung der angespannten personellen
Situation wird in Zukunft der Aktivierung von sozialbürgerschaftlich engagierten
HelferInnen besondere Aufmerksamkeit zukommen müssen. Es müssen erhebliche
Anstrengungen unternommen werden, um mehr Männer für diesen Themenbereich
zu sensibilisieren und als aktive sozialbürgerschaftlich engagierte Helfer zu
gewinnen.
10.7 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen
• Errichtung einer gerontopsychiatrischen Tagesklinik für Stadt und Landkreis
Würzburg in zentraler Lage.
• Bedarfsgerechte Weiterentwicklung des Versorgungssystems für psychisch
erkranke Menschen im Alter.
157

• Zu wenig stadtteil- und quartiersbezogene Angebote für Demenzerkrankte und
deren Angehörige.
• Innovative Ansätze für alternative Wohnformen zu akzeptablen Kosten stehen im
Bereich der Demenzerkrankungen in der Region noch aus (ambulant betreutes
Wohnen, Wohngemeinschaften, Tagespflegen und weitere Formen zur
Entlastung pflegender Angehöriger).
• Bestehende niedrigschwellige Angebote für Demenzerkrankte v. a. im häuslichen
Bereich sind nicht allgemein bekannt und werden noch zu wenig und zu spät in
Anspruch genommen.
• Im Bereich der psychischen Erkrankungen sind auch verstärkte Anstrengungen
bei den Wohlfahrtsverbänden nötig, um adäquat auf die vorhandenen Fälle mit
entsprechend strukturierenden Angeboten reagieren zu können bzw. ein solches
Angebot zu etablieren.
• Die beteiligten Dienstleister müssen sich auf ein gemeinsames Verständnis von
(sozialräumlichen) Case Management und Arbeiten im Verbund verpflichten.
• Die im Verbund der Anbieter entwickelten Steuerungsinstrumente müssen gezielt
für die betroffenen Personengruppen eingesetzt werden.
• Das gesamte Lebensumfeld der betroffenen Menschen, vor allem die zur
Verfügung stehenden (Versorgungs-)Netzwerke und Ressourcen, erschließen
und auch präventiv erweitern.
• Die sozialpsychiatrischen Dienste (SPDI des Bayerischen Roten Kreuzes –
Kreisverband Würzburg und des Erthal-Sozialwerkes) müssen therapeutische
Beschäftigungsmöglichkeiten entwickeln, um auch für Menschen, die im höheren
Alter an Depressionen leiden, entsprechend sinnvoll den Alltag zu strukturieren
und sie in gruppendynamische Prozesse einzubinden und Sinnhaftigkeit zu
vermitteln.
• Die Erfahrung zeigt, dass psychische Erkrankungen oft zu spät oder gar nicht
erkannt und damit auch nicht diagnostiziert werden können. Dies führt dazu, dass
mögliche und rechtzeitige, wirkungsvolle Behandlungen nicht eingeleitet und
entsprechende Hilfsangebote nicht ergriffen werden.
• Es wird bemängelt, dass bei niedergelassenen Allgemeinärzten teilweise eine
nicht immer der Bedürfnislage eines depressiven Menschen entsprechende
Empathie vorliegt. Unter Umständen mag dies auch daran liegen, dass der Blick
auf die Budgetierung und nur geringe Zifferbewertung hierfür die Ursache sein
könnten.
• Die allgemeine Akzeptanz für das Thema Depression muss in der Öffentlichkeit
durch Information und Aufklärung verbessert werden, denn nur so kann die
Schwellenangst der Betroffenen zur Inanspruchnahme von professioneller Hilfe
überwunden werden, bevor es zu spät ist.
• Aufbau von weiteren Begegnungsgruppen für Alzheimer-Erkrankte und ältere,
verwirrte Menschen in den Stadtteilen.
• Keine Tabuisierung sondern offener gesamtgesellschaftlicher Dialog über
Demenz und Altersdepression.
• Grundsätzliches Ziel muss es sein, durch die Verknüpfung von Leistungen des
Gesundheitswesens, der Altenpflege, der Eingliederungshilfe, familiärer Pflege
und Unterstützungssystemen des Gemeinwesens Versorgungsangemessenheit, -
gerechtigkeit und -gleichrangigkeit zu gewährleisten.
(vgl. hierzu: Bayerischer Städtetag – Nr. S 127 / 2009)
158

10.8 Ältere Menschen mit Behinderungen
Im Oberzentrum Würzburg gibt es umfangreiche medizinische, schulische,
heilpädagogische und therapeutische Einrichtungen für Menschen mit
Behinderungen und mit zunehmendem Bedarf für ältere Menschen mit
Behinderungen. Die Fülle des Angebots kann im „Anschriftenverzeichnis für
Menschen mit Behinderungen in der Stadt Würzburg“ (C7.2, www.wuerbzurg.de/bsb)
umfassend eingesehen werden.
10.8.1
Die stationären Wohnformen im Stadtgebiet sind nach den verschiedenen
Behinderungsarten zum Teil differenziert (körperbehinderte Menschen, blinde und
sehbehinderte Menschen, geistig- und mehrfachbehinderte Menschen) aufgelistet.
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
n
1995
Schwerbehinderte Menschen in Würzburg
(GdB min. 50%)
1997
1999
2001 2003 2005 2007
Anteil der < 60-Jährigen > 60 Jahre
Die offiziellen Zahlen des Zentrums Bayern – Familie und Soziales (ZBFS) zeigen
auf, dass sowohl bei den unter 60-jährigen als auch bei den über 60-jährigen von
1995 bis 2001 nahezu das gleiche Niveau von rund 11.000 Personen mit einem GdB
>50% gegeben war. Hierbei lag der Anteil der über 60-jährigen bei immer über 65%.
Seit 2001 ist eine Zunahme von knapp 9% mit weiterem Anstieg zu verzeichnen.
Dieser Trend wird sich auch in Zukunft fortsetzen. Es ist mit einer entsprechenden
Zunahme an älteren Menschen mit Behinderungen und dem dann erforderlichen
Bedarf (barrierefreier Wohnraum, ambulante Unterstützungsangebote, ärztliche
Versorgung) zu rechnen.
Für Menschen mit Behinderungen werden nach Ausscheiden aus der Werkstatt
(Beispiel Mainfränkische Werkstätten) tagesstrukturierende Maßnahmen benötigt.
Gleichzeitig wird für Werkstattauscheider, die noch zu Hause bei den Eltern leben,
aufgrund des hohen Alters der Eltern und den dann wegfallenden familiären
Versorgungsstrukturen ein weiterer Bedarf an Wohnplatz / Unterstützung benötigt.
2009
159

Diese beiden Faktoren führen zu einer Zunahme des außerfamiliären Hilfebedarfes
für Menschen mit Behinderungen.
Im Rahmenvertrag der Landesentgeltkommission in Bayern führt der Bezirk
Unterfranken hierzu mit den Wohlfahrtsverbänden Gespräche um entsprechende
Tagessätze für teilstationäre Tagestrukturierungen für ältere Menschen mit
Behinderungen festzulegen (TENE Teilstationäre Einrichtungen für Erwachsene
Menschen mit Behinderung nach dem Erwerbsleben).
10.8.2 UN-Behindertenrechtskonvention (UN-BRK)
Die Unterzeichnerstaaten der UN-BRK verpflichteten sich die im Artikel 19 wie folgt
beschriebenen Ziele, die ganz besonders für ältere Menschen mit Behinderungen
gelten, umzusetzen.
Die Vertragsstaaten dieses Übereinkommens anerkennen das gleiche Recht aller
Menschen mit Behinderungen, mit gleichen Wahlmöglichkeiten wie andere
Menschen in der Gemeinschaft zu leben und treffen wirksame und geeignete
Maßnahmen, um Menschen mit Behinderungen den vollen Genuss dieses Rechts
und ihre volle Einbeziehung in die Gemeinschaft und Teilhabe an der Gemeinschaft
zu ermöglichen, in dem sie unter anderem gewährleisten, dass:
a) Menschen mit Behinderungen gleichberechtigt mit anderen die Möglichkeit
haben, ihren Aufenthaltsort zu wählen und zu entscheiden, wo und mit wem sie
leben, und nicht verpflichtet sind, in besonderen Wohnformen zu leben,
b) Menschen mit Behinderungen Zugang zu einer Reihe von gemeindenahen
Unterstützungsdiensten zu Hause und in Einrichtungen sowie zu sonstigen
gemeindenahen Unterstützungsdiensten haben, einschließlich der persönlichen
Assistenz, die zur Unterstützung des Lebens in der Gemeinschaft sowie zur
Verhinderung der Isolation und Absonderung von der Gemeinschaft notwendig
ist,
c) Gemeindenahe Dienstleistungen und Einrichtungen für die Allgemeinheit
Menschen mit Behinderungen auf der Grundlage der Gleichberechtigung zur
Verfügung stehen und ihren Bedürfnissen Rechnung tragen.
Die Umsetzung des Artikels 19 UN-BRK wird in der Konsequenz zur Folge haben,
dass auch ältere Menschen mit Behinderungen stärker als bisher von ihren
Wahlmöglichkeiten Gebrauch machen werden. Es ist davon auszugehen, dass die
Nachfrage nach stationären Betreuungsformen daher in Zukunft weniger nachgefragt
werden wird. Deshalb sind die beiden Grundsätze „Ambulant vor Stationär“ und
„Offen vor Ambulant“ in den nächsten beiden Jahrzehnten vorrangig auf lokaler
Ebene zu entwickeln. Dies gilt es auch in der neuen nationalen Umsetzung des UN-
BRK entsprechend zu berücksichtigen.
10.8.3 Stationäre Versorgung für ältere Menschen mit Behinderungen
• Arche gGmbH, Prager-Ring 2 a, 97084 Würzburg, Tel: 0931 600 64 0
• Arbeiterwohlfahrt (AWO) Seniorenzentrum „Jung und Alt unter einem Dach“,
Winterhäuser Str. 11, 97084 Würzburg, Tel: 0931 61 03 500
• Wohngruppen Lebenshilfe,
• Sozialdienst katholischer Frauen „Haus Gertrud – Wohnheim für psychisch
Kranke“, Pleicherpfarrgasse 11, 97070 Würzburg, Tel: 0931 18 180
• Marienheim - Caritas, Franz-Ludwig-Str. 18, 97072, Tel: 0931 32 98 0
160

• Verein für Körper- und Mehrfachbehinderte e.V., Berner Str. 10, 97084 Würzburg,
Tel: 0931 66 75 100
• Wohnanlage „St. Konrad“, Nikolausstr. 10, 97082 Würzburg,
Tel: 0931 883471
• Wohnanlage „Kilianshof“, Gotengasse 3, 97070 Würzburg,
Tel: 0931 40482 0
Förderung für Menschen mit Behinderungen wird über den Bezirk Unterfranken
geleistet. www.bezirk-unterfranken.de
siehe auch www.wuerzburg.de/bsb (Anschriftenverzeichnis für Menschen mit
Behinderungen in der Stadt Würzburg (C7.2))
Der Bezirk Unterfranken ermittelt zurzeit den Bedarf an zusätzlichen stationären /
betreuten Wohnplätzen für Menschen mit geistigen und körperlichen Behinderungen
in der Region und in Unterfranken. Die Zahlen des Bezirkes beziehen sich auf eigene
Erhebungen, die am sogenannten Runden Tisch „Zukunft der Behindertenhilfe in
Bayern“ mit den Vertretern des Bayerischen Staatsministeriums für Arbeit und
Sozialordnung, Familie und Frauen, der Pflegekassen, der Spitzenverbände der
Kommunen und der öffentlichen und freien Wohlfahrtsverbände, der
Behindertenverbände und der Behindertenbeauftragten der Bayerischen
Staatsregierung teilnehmen. Dort wurden Leitlinien für eine bedarfsgerechte
Versorgung für ältere Menschen mit Behinderungen beschlossen. Auf Bezirksebene
werden Arbeitsgemeinschaften zur Versorgung und Integration von älteren
Menschen mit Behinderungen eingerichtet. In unserer Planungsregion wird zurzeit
der aktuelle regionale Ist-Zustand erhoben. Der Bezirk Unterfranken wird diese
Zahlen demnächst veröffentlichen. Würzburg als Oberzentrum der Region wird seine
entsprechenden Zahlen in Absprache mit dem Bezirk Unterfranken vorstellen.
10.8.4 Ambulante Angebote für ältere Menschen mit Behinderungen
Familienentlastender Dienst der Lebenshilfe (FED)
Der Familienentlastende Dienst (FED) der Lebenshilfe Würzburg richtet sich
insbesondere an Eltern oder pflegende Angehörige von Menschen mit
Behinderungen.
Dieser Dienst vermittelt pädagogisch und pflegerisch erfahrene Kräfte, die es Ihnen
ermöglichen, sich regelmäßig, vorübergehend oder auch nur einmalig Freiräume zu
schaffen, um
• ein paar Stunden Zeit zur Erholung zu haben,
• Hobbys oder anderen Interessen nachzukommen,
• Zeit für Geschwister und den Partner zu haben,
• Freunde zu treffen, auszugehen, Kurzurlaub zu machen.
Für Menschen mit Behinderungen kann dieser Dienst einen Beitrag zur Autonomie
und Verselbstständigung außerhalb der Familie leisten.
• Die „Assistenz beim Wohnen“ ist ein ambulanter Dienst für Menschen mit
Behinderungen, die selbstständig, ob alleine, zu zweit oder in einer
Wohngemeinschaft, in einer eigenen Wohnung leben oder leben möchten. Die
„Assistenz beim Wohnen“ umfasst die Beziehungsgestaltung wie auch die
Begleitung und Unterstützung beim Erwerb von Kompetenzen, zum Beispiel im
sozialen, finanziellen und hauswirtschaftlichen Bereich.
161

Die „Assistenz beim Wohnen“ bietet Unterstützung, Begleitung und Beratung bei
allen Angelegenheiten des täglichen Lebens, wie zum Beispiel bei
• Wohnungssuche und –erhalt,
• Haushaltsführung und Finanzplanung,
• Persönlichen Krisen und Konflikten,
• Kontakte mit Behörden und Arbeitgebern.
Ziel der „Assistenz beim Wohnen“ ist es, unseren KlientInnen ein selbstbestimmtes
und selbstständiges Leben in der eigenen Wohnung zu ermöglichen.
Wie werden die Leistungen der „Assistenz beim Wohnen“ finanziert?
Die Leistungen der „Assistenz beim Wohnen“ werden bei Vorliegen der
Voraussetzungen vom örtlichen Sozialhilfeträger im Rahmen der Eingliederungshilfe
nach den Sozialgesetzbüchern (SGB) IX und XII übernommen.
Selbstverständlich kann die „Assistenz beim Wohnen“ auch privat finanziert werden.
10.9 Angebote für ältere MigrantInnen
Im Stadtgebiet von Würzburg lebten zum 31.12.2009 aus 39 verschiedenen
Nationalitäten 1441 Personen, die älter als 60 Jahre waren. Die Stadt Würzburg hat
in der Vergangenheit stets die Anliegen und besonderen kulturellen und ethnischen
sowie religiösen Bedürfnisse und Interessen dieser Personen gesehen. Über den
Ausländer- und Integrationsbeirat der Stadt Würzburg und die verschiedenen
Vereine werden Fragen, die im Zusammenhang mit dem Alter stehen, ebenfalls
kommuniziert. Für die russisch sprechenden Nationalitäten ist die jüdische
Kultusgemeinde eine Anlauf- und Beratungsstelle. In der Selbstorganisation wird hier
auch Hilfe z. B. durch den Verein ESKO (jüdischer sozio–kultureller Verein) geleistet.
Auch in den Stadtteilen, in denen eine höhere Dichte an älteren russisch
sprechender Bevölkerung lebt, wird stadtteilbezogene Beratung, Unterstützung und
Integration angeboten. So z. B. im Stadtteilzentrum Heuchelhof und im Sozialreferat
der Stadt Würzburg.
Für die muslimische Bevölkerung wurde 2007 „KIMUS“ gegründet. Der Verein
Kontakt- und Informationszentrale für Muslime sowie die fünf Moscheegemeinden in
Würzburg sind primär Ansprechpartner für die muslimische Bevölkerung – auch für
die SeniorInnen. Die Stadt Würzburg unterstützt seit 2009 auch die Seniorenarbeit
von KIMUS über den Altenhilfeplan der Stadt Würzburg.
162

Die Übersicht über den Einwohnerbestand an ausländischen SeniorInnen stellt sich
zum Ende 2009 wie folgt dar.
10.9.1
Einwohnerbestand an ausländischen SeniorInnen in der Stadt Würzburg
12 / 2009
Länder Anzahl > 60 Jahre
Aserbaidschan 5
Belgien 4
Bosnien und Herzegowina 38
Bulgarien 4
China 5
Eritrea 4
Frankreich 19
Griechenland 35
Großbritannien 15
Indien 4
Iran 12
Italien 105
Japan 4
Kanada 7
Kasachstan 19
Kroatien 72
Lettland 9
Litauen 5
Mazedonien 6
Moldau 11
Niederlande 15
Norwegen 5
Österreich 80
Polen 25
Portugal 7
Rumänien 16
Russland 203
Schweden 4
Schweiz 16
Serbien und Montenegro 86
Spanien 18
Türkei 239
Ukraine 258
Ungarn 7
USA 67
Weißrussland 12
Summe der Ausländer > 60 Jahre 1441
Hieraus wird ersichtlich, dass die stärkste Gruppe offenbar aus den ehemaligen
GUS-Staaten (Ukraine 258 Pers., Russland 203 Pers.) eingewandert ist. Die
nächst starke Gruppe kommt aus der Türkei (239 Pers.) gefolgt von Italien (105
Pers.) und Kroatien (72 Pers.).
163

10.9.2 Handlungsbedarf
Nachfragen bei den verschiedenen ausländischen Seniorengruppen brachten
zutage, dass hinsichtlich der Informationen und Angebote für ausländische
SeniorInnen im Stadtgebiet von Würzburg Defizite bestehen. Dies liegt einerseits
daran, dass in der eigenen Sprache die Informationen nicht verfügbar sind und
andererseits die Strukturen und Verteiler nicht bekannt sind. In diesem
Zusammenhang hat die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen bereits 2004 den Seniorenwegweiser der Stadt Würzburg in einer
komprimierten Version in kyrillischer Schrift herausgegeben. Weiterhin ist gerade für
die unterschiedlichen religiösen Ausrichtungen bei Pflegebedürftigkeit umfassende
Aufklärungsarbeit und Unterstützung bei der Beantragung von Hilfe und Pflege - oft
in der Muttersprache - erforderlich. Zur besseren Integration und auch Teilhabe
müssen die größeren Gruppen von ausländischen SeniorInnen in Zusammenarbeit
mit dem Ausländerbeirat unterstützt und gefördert werden. Migrationsberatung wird
schon seit Jahren von dem Caritasverband für Stadt und Landkreis Würzburg e.V.,
dem Paritätischen Wohlfahrtsverband und dem Bayerischen Roten Kreuz angeboten.
10.9.3 Beratungsangebot für MigrantInnen
Shalom Europa – Das neue jüdische Gemeine- und Kulturzentrum in Würzburg
Israelitische Gemeinde Würzburg
- Körperschaft des Öffentlichen Rechts -
Valentin-Becker-Straße 11
97072 Würzburg
Tel. +49-(0)931 404140
Fax +49-(0)931 4655249
www.shalomeuropa.de - E-mail: shalomeuropa@gmx.de
Beratung und Betreuung
Jüdische Zuwanderinnen und Zuwanderer
1. Seit 1991 sind in Würzburg und Umgebung mehr als 1000 Menschen als
sogenannte „Kontingentflüchtlinge“, später als „jüdische Zuwanderer“ aus der
ehemaligen Sowjetunion zur Gemeinde gestoßen.
Die Aufnahme der EmigrantInnen wurde zunächst durch das „Gesetz über
Maßnahmen für im Rahmen humanitärer Hilfsaktionen aufgenommene Flüchtlinge“
(„Kontingentflüchtlingsgesetz“) geregelt.
Mit Inkrafttreten des Zuwanderungsgesetzes im Januar 2005 musste die Aufnahme
von jüdischen Zuwanderern neu geregelt werden. Die Zuwanderung erfolgt seitdem
auf der Grundlage von § 23 Abs. 2 AufenthG in Verbindung mit § 75 Nr. 8 AufenthG
und einer erlassenen Anordnung des Bundesministeriums des Innern (BMI) vom
24.05.2007.
2. Es gibt eine Krabbelgruppe, eine Sonntagsschule, ein Projekt „Jung und Alt“,
Sprach- und Konversationskurse, eine Tanzgruppe, Seniorentreffen, einen
Mittagstisch, eine Telefonkette, ein Projekt „niederschwellige Betreuungsangebote“
für an Demenz erkrankte Menschen.
3. Die Beratungsstelle der Israelitischen Kultusgemeinde (IKG) Würzburg und die
Migrationsberatung der Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland (ZWST)
beraten und begleiten jüdische Zuwanderinnen und Zuwanderer auf ihrem Weg der
Integration, damit sie am gesellschaftlichen Leben in Deutschland teilnehmen
164

können. Sie unterstützt die Neuankommenden bei der Orientierung in der neuen
Heimat und hilft ihnen dabei, sich realistische Ziele für die Zukunft in Deutschland zu
setzen. Es werden Wege aufgezeigt, wie sie ihre Ziele umsetzen und sich erfolgreich
in Deutschland integrieren können.
Die Beratungsstellen beraten und begleiten auch Zuwanderer, die schon seit
mehreren Jahren in Deutschland leben und Beratungsbedarf haben.
4. Beratungsstelle für jüdische Zuwanderer der Israelitischen Gemeinde Würzburg
Jeweils von 9.00 – 12.00 Uhr kann bei Beratungsgesprächen eine Dolmetscherin bei
Bedarf übersetzen.
Migrationsberatung der Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland e.V.
Adresse: Valentin-Becker-Str.11
97072 Würzburg
Tel. 0931 4041422
Fax. 0931 46 55 249
Tel.0163 6034786
0931 40 41 410
Übersicht weiterer Migrationsberatungsangebote
Geschäftsstelle des Ausländer- und Integrationsbeirates
Rückermainstraße 2
97070 Würzburg
Tel. 0931 37 22 29
Bayerisches Rotes Kreuz
Kreisverband Würzburg
Rückkehrberatung
Zeppelinstraße 3
97074 Würzburg
Tel: 0931 80008 0
Fax: 0931 88 31 09
165

Caritasverband für die Stadt und den Landkreis
Würzburg e.V.
Migrationsberatung
Randersackerer Straße 25
97072 Würzburg
Telefon: 0931 7961322
Telefax: 0931 7961324
Paritätischer Wohlfahrtsverband
Bezirksverband Unterfranken
Migrationsberatung
Jugendmigrationsdienst
Münzstraße 1
97070 Würzburg
Telefon: 0931 3540 119
Telefax: 0931 3540 111
Türkisch-islamischer Kulturverein
Äußere Aumühlstraße 11
97076 Würzburg
Teil. 0931 56623
KIMUS
Kontakt- und Informationszentrale für Muslime
Maxstrasse 2
97070 Würzburg
Tel.: 0931 260 40 104
Fax: 0931 260 40 103
Öffnungszeiten
Mo. - Fr. 9.00 - 12.00
Di. - Do. 14.00 - 16.00
166

11. Hospiz- und Palliativversorgung 1
11.1 Aktuelle Situation
11.1.1 Die Hospizbewegung
Die Hospizbewegung nimmt sich Menschen jeden Alters an, die mit schwerer
Krankheit, Verlust und Abschied leben müssen. Sterben und Trauer gehören
unausweichlich zum Leben. Hospiz begleitet Menschen auf der letzten Wegstrecke
ihres Lebens und will ihnen dabei eine möglichst gute Lebensqualität erhalten. Dazu
gehören unter anderem
• respektvoll begleitet zu werden,
• soziale Kontakte zu haben,
• mit den eigenen Bedürfnissen geachtet zu werden und
• möglichst schmerz- und beschwerdefrei zu sein.
Sterbebegleitung bedeutet, Sterbende und ihre Angehörigen zu unterstützen und
ihnen beizustehen. Sie sind auf diesem Teil ihres Lebensweges nicht allein.
„Hospizbewegung macht es sich zur Aufgabe, Menschen in der letzten Phase einer
unheilbaren Krankheit zu unterstützen und zu pflegen, damit sie in dieser Zeit so
bewusst und zufrieden wie möglich leben können“ - soweit der Grundgedanke der
National Hospice Organization (USA).
Die Hospizbewegung ist für alle Menschen da, egal welcher Religion oder
Weltanschauung sie angehören. Die eigenen Überzeugungen der
HospizbegleiterInnen stehen nicht im Vordergrund. Zur hospizlichen Begleitung
gehört auch die Begleitung Trauernder.
11.1.2 Palliativversorgung
Palliativversorgung als Überbegriff umfasst die Palliativmedizin und –pflege.
„Palliativ“ bedeutet im übertragenen Sinne einen bergenden, beschützenden
Umhang um lebensbedrohlich erkrankte Menschen und seine von schwerer
Krankheit verursachten Beschwerden zu legen, besonders dann, wenn die
Erkrankung nicht mehr spezifisch behandelbar ist. Ziel der Betreuung durch das
medizinische und pflegerische Fachpersonal ist die Linderung von Beschwerden zur
Verbesserung der Lebensqualität und um ein würdevolles Sterben zu ermöglichen.
Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definierte im Jahr 2002: „Palliativmedizin
(Palliative Care) ist ein Ansatz zur Verbesserung der Lebensqualität von Patienten
und deren Familien, die mit den Problemen konfrontiert sind, die mit einer
lebensbedrohlichen Erkrankung einhergehen, durch Vorbeugen und Lindern von
Leiden, durch frühzeitiges Erkennen, untadelige Einschätzung und Behandlung von
Schmerzen sowie anderen belastenden Beschwerden körperlicher, psychosozialer
und spiritueller Art.“
Moderne Palliativmedizin
• ist ein Angebot für lebensbedrohlich Erkrankte und Nahestehende und
• für Menschen am Lebensende,
• zielt auf Linderung und vorausschauende Fürsorge,
• kümmert sich um körperliche, psychosoziale und spirituelle Nöte,
1 Autoren: Dr. Birgit van Oorschot / Volker Stawski
167

• ist qualifiziert für ethische Entscheidungsfindung und Kommunikation,
• legt Wert auf Assessment und Qualitätssicherung,
• begleitet und / oder hat zeitbegrenzte Aufträge.
Umfragen ergaben, dass 80 - 90 Prozent aller befragten Menschen in den westlichen
Industriestaaten den Wunsch äußern, zu Hause sterben zu dürfen. Jedoch klaffen in
Deutschland Wunsch und Wirklichkeit des Sterbens zu Hause weit auseinander. Nur
25 - 30 Prozent aller Menschen sterben in Deutschlands Städten tatsächlich zu
Hause. Die anderen beenden ihr Leben in Krankenhäusern und Pflegeheimen. Dies
war früher anders, denn noch Anfang des letzten Jahrhunderts starben
ca. 80 Prozent aller Menschen zu Hause.
11.2 Ambulante Hospiz- und Palliativdienste
11.2.1 Hospizdienste in Stadt und Landkreis Würzburg / Übersicht
Die Hospizvereine „Hospizverein Würzburg e.V.“ mit dem ambulanten Hospiz- und
Palliative Care Beratungsteam (Brückenteam der Palliativabteilung des Juliusspital
Würzburg) und der Hospizarbeit „Malteser-Hilfsdienst e.V.“ sowie die „Hospizgruppe
Gehörlose Unterfranken“ sind in Würzburg und Umgebung aktiv.
Durch ehrenamtliche Hospizhelfer des Hospizverein Würzburg e.V., der 820
Mitglieder hat, wurden im Jahr 2008 in der Region Mainfranken - nach eigenen
Angaben - 274 Menschen beim Sterben begleitet, davon 122 in der Stadt und 53 im
Landkreis Würzburg. Weiterhin wurden 95 Personen in ihrer Trauer begleitet (73 aus
der Stadt Würzburg und die weiteren aus der Region).
In der Hospizarbeit „Malteser-Hilfsdienst e.V.“ im Stadtbereich Würzburg gab es im
Jahre 2009 sechs aktive Hospizgruppen mit 65 HelferInnen, die 125
Hospizbegleitungen und 25 Trauerbegleitungen durchführten. Im Landkreis
Würzburg gibt es in Aub, Ochsenfurt und Röttingen insgesamt weitere 28
HospizhelferInnen, die 37 Begleitungen durchgeführt haben. Weiterhin gibt es zwei
Trauergruppenangebote, eines in Sommerhausen und eines in Würzburg.
Seit 2003 bieten die Malteser ebenso Kinder- und Jugendhospizarbeit an, in der
Stadt und im Landkreis Würzburg stehen dafür qualifizierte 20 HospizhelferInnen zur
Verfügung. Zwei Trauergruppen für Kinder- und Jugendliche werden seit 2007 von
den Maltesern betreut.
11.2.2 Palliative Care Teams
Angebote in Anbindung an die Palliativstation des Juliusspitals
Der Hospizverein Würzburg ist Anstellungsträger des ambulanten Hospiz- und
Palliative Care Beratungsteams. Dieses Palliative Care Beratungsteam, genannt
Brückenteam, arbeitet mit der Palliativabteilung des Juliusspital Würzburgs
zusammen. Zwei weitere speziell ausgebildete Fachkräfte koordinieren die Anfragen
zur Aufnahme in die Palliativabteilung und bereiten andererseits eine mögliche
Entlassung in die gewohnte häusliche Umgebung vor. Dies geschieht in enger
Absprache mit dem Team der Palliativabteilung.
Seit November 2005 betreibt die Stiftung Juliusspital einen ärztlich geleiteten
ambulanten Palliativdienst für die gesamte Planungsregion II. Ermöglicht wurde
dieses Angebot über einen dreiseitigen integrierten Versorgungsvertrag mit der AOK
Bayern und dem Bayer. Hausärzteverband. Mit zusätzlichen Fördermitteln der
Deutschen Krebshilfe ist dieser Dienst seit April 2010 um eine pflegerische
168

Komponente erweitert worden. Pro Jahr werden hier ca. 260 Patienten im häuslichen
Umfeld palliativmedizinisch gemeinsam mit den niedergelassenen Ärzten betreut.
Im Laufe des Jahres 2010 hofft die Stiftung Juliusspital, einen kompletten Vertrag
zur „Spezialisierten ambulanten Palliativversorgung“ (SAPV) mit den bayerischen
Krankenkassen abschließen zu können, um dann eine Betreuung der Patienten rund
um die Uhr anzubieten.
Angebote in Anbindung an das Interdisziplinäre Zentrum Palliativmedizin des
Universitätsklinikums
Im Oktober 2009 nahm der Konsiliardienst des Interdisziplinären Zentrums
Palliativmedizin am Universitätsklinikum Würzburg seine Arbeit auf. Nach einer
ersten Phase mit Konsil- und Liaisondienst in den verschiedenen Kliniken des
Universitätsklinikums werden inzwischen darüber hinaus auch folgende Aufgaben
übernommen:
Telefonische Beratung von Patienten, Angehörigen, Ärzten und Pflegediensten;
Beratung von Patienten und Angehörigen über Hilfsmittel und Pflegeeinstufung;
Information über Patientenverfügung, Vorsorgevollmacht und Verfügung für schwere
Krankheit; ressourcenorientierte Entlassplanung; Unterstützung und Schulung von
Angehörigen; Hausbesuche im Einzelfall; Vernetzung mit ambulanten Einrichtungen
und Unterstützungsangeboten; Vermittlung und Koordination von ehrenamtlichen
Hospizhelfern.
Zwischen dem 01.10.2009 und dem 20.6.2010 wurden 281 Anfragen bearbeitet. 166
Konsile dienten der Übernahmeplanung, in 4 Fällen wurde die weitere Versorgung
organisiert und 6 Patienten wurden auf der anfragenden Station unterstützend
teilversorgt. 34 Ratsuchende wurden einmalig beraten (Info über Stationsangebot,
Patientenverfügung, Maßnahmen zur Symptomlinderung). Im Dokumentationszeitraum
wurden 12 Patienten im häuslichen Bereich besucht. 7 zumeist mehrfache
Kontakte dienten der Beratung / Versorgungskoordination und in 5 Fällen erfolgte
eine ambulante unterstützende Teilversorgung. Im Rahmen der Entlassvorbereitungen
wurden 10 Patienten explizit die Mitbetreuung durch die IGV-Ärztin
des Juliusspitals angeboten (Information, Flyer mitgegeben, Hausarzt vorab
informiert), 2 Patienten machten von diesem Angebot Gebrauch.
Im Juni 2010 wurde der Konsiliardienst zu einem Palliative Care Team (PCT)
erweitert. Im PCT arbeiten erfahrene Ärzte mit Zusatzbezeichnung Palliativmedizin
sowie zwei speziell qualifizierte Pflegekräfte. Bei Bedarf wird das Team durch eine
Psychologin, das Ernährungsteam und die Seelsorge ergänzt. Ab August 2010 wird
das Team in Kooperation und mit finanzieller Unterstützung des Malteser Hilfsdienst
e.V. um eine Hospizfachkraft ergänzt. Damit werden auch in größerem Umfang
Hausbesuche bzw. Besuche in Pflegeheimen möglich, die über das bisher etablierte
Vorgehen (nachgehende Besuche nach Entlassungen von der Palliativstation
in ein Pflegeheim) hinausgehen. In Zusammenarbeit mit der Poliklinik für
Strahlentherapie wird seit Juli 2010 ein Dissertationsprojekt realisiert, das die
besonderen Bedürfnisse alter und hochaltriger Palliativpatienten analysiert.
Ergebnisse sind im Frühjahr 2011 zu erwarten.
Palliativteam der Universitäts-Kinderklinik Würzburg
Seit 2004 besteht an der Univ.-Kinderklinik ein Palliativ-Team mit zwei Fachärztinnen
mit der Zusatzausbildung Palliativmedizin und zwei Kinderkrankenschwestern mit der
169

Zusatzausbildung palliative care. In erster Linie erfolgt die ambulante und häusliche
Versorgung von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit onkologischen
Erkrankungen. Eine Erweiterung auf die Versorgung aller Kinder und Jugendlicher
mit lebensbedrohlichen Erkrankungen anderer Genese ist im Rahmen der Gründung
eines Pädiatrischen SAPV (SAPPV) derzeit in Planung.
11.3 Förderung
Die stationären Hospize und die ambulanten Hospiz- und Palliativdienste werden
hauptsächlich nach dem Sozialgesetzbuch SGB V mitfinanziert. Eine weitere
wichtige materielle Ressource ist die Arbeit der „Ehrenamtlichen“ und die
Unterstützung durch Spenden und Zuschüsse.
Die stationären Hospize werden nach § 39a Abs. 1 SGB V und § 72 SGB XI
(Versorgungsvertrag) mitfinanziert. Es verbleibt ein Rest von ca. 10 Prozent der
laufenden Kosten, der von den Betreibern gedeckt werden muss.
Das Brückenteam der Palliativstation in der Stiftung Juliusspital wird bisher mit einem
anteiligen Zuschuss vom Bezirk Unterfranken unterstützt.
Der Anteil des „Ambulanten Hospiz- und Palliativberatungsteams“ (AHPB) entspricht
ca. 40 Prozent der gesamten Arbeitszeit dieses Teams für den ehrenamtlich
arbeitenden Hospizverein. Diese wird seit 2002 teilweise über § 39a Abs. 2 SGB V
refinanziert. Eine weitere Förderung erfolgte bisher auch über den Altenhilfeplan der
Stadt Würzburg. Da der Hospizverein Würzburg e.V. alleiniger Anstellungsträger des
Brückenteams ist und für dieses Team keine weiteren Zuschüsse erhält, sind die
weiteren laufenden Kosten aus Spendenmitteln und Mitgliedsbeiträgen zu decken.
Das Palliative Care Team des Universitätsklinikums wird bisher von der Stadt oder
den Krankenkassen nicht gefördert oder bezuschusst. Ab August 2010 wird eine
Teilzeitstelle für eine Hospizfachkraft im Palliative Care Team von dem Malteser
Hilfsdienst e.V. Würzburg finanziert.
11.4 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen
Die Aufgabe der Förderung der ambulanten Hospiz- und Beratungsdienste und
stationären Hospizbetten ist rechtlich eigentlich als Aufgabe der Krankenkassen nach
SGB V und der Pflegekassen nach SGB XI, jedoch nicht als Aufgabe der Kommune
zu sehen.
Die Förderung dieser ambulanten Hospiz- und Palliativberatungsteams ist daher
allgemein als unzureichend einzustufen. Die weitere Finanzierung dieser Leistungen
der Brückenteams und der ambulanten Hospiz- und Palliativberatungsteams ist sehr
schwierig und gleichzeitig eine zusätzliche, hohe Herausforderung und Belastung für
die ehrenamtlichen Hospizmitarbeiter.
Diese Aussage trifft auch auf die Hospizarbeit der Malteser Hilfsdienste e.V. und das
im Aufbau befindliche Palliative Care Team des Interdisziplinären Zentrum
Palliativmedizin am Universitätsklinikum Würzburg zu.
11.5 Ambulante Hospiz- und Palliativangebote Angebote mit Erreichbarkeit:
• Hospizverein Würzburg e.V., Neutorstr. 9, 97070 Würzburg, Tel.: 0931 533 44,
Fax: 56686
• Hospizarbeit „Malteser-Hilfsdienst e.V.“, Mainaustr. 45, 97082 Würzburg,
Tel.: 0931 45 05 225, Fax: 0931 4505 229,
E-Mail: hospizreferat.dioezese.wuerzburg@malteser.org
• Brückenteam Juliusspital, Tel.: 0931 393 2299
170

• Ambulanter Palliativdienst Juliusspital, Tel.: 0170 6382983
• Palliative Care Team des Interdisziplinäres Zentrum Palliativmedizin an dem
Universitätsklinikum Würzburg, Tel.: 0931 201 288 51, Fax: 0931 201 288 73
• Palliativteam der Univ.-Kinderklinik: Station Regenbogen, Tel.: 0931 201 27058,
Fax: 0931 201 27722
11.6 Stationäre Hospizbetten
11.6.1 Aktuelle Situation
Verschiedene Altenpflegeheime kümmern sich in besonderer Weise um Sterbende
(Ars moriendi - Abschiedskultur in Altenpflegeheimen):
• Antoniushaus der Franziskanerinnen in Oberzell
• Caritas-Seniorenzentrum „St. Thekla“
• Bürgerspital zum Hl. Geist Würzburg
Darüber hinaus gibt es in zwei Würzburger Pflegeheimen Hospizappartements
(Caritas Seniorenzentrum „St. Thekla“ vier Hospizappartments, Alten- und
Pflegeheim „Haus Klara“ ein Hospizappartment). Ab Oktober 2010 kommt ein
weiteres Appartement in der Seniorenwohnanlage am Hubland hinzu. Die
Finanzierung dieser Betten erfolgt über den normalen Pflegetagessatz.
Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen
Nach Einschätzung von Experten besteht in Bayern, im Verhältnis zu anderen
Bundesländern, ein Defizit an stationären Hospizplätzen. Dies gilt insbesondere auch
im Hinblick auf jüngere und alleinlebende Menschen. Für die Region Stadt und
Landkreis Würzburg sowie den Regierungsbezirk Unterfranken ergibt sich nach einer
analogen Berechnung, auf Grundlage der Bedarfszahlen der Deutschen Gesellschaft
für Palliativmedizin (Stand 30.06.2009, siehe Anlage C9), folgende Einschätzung, die
für einen Minimal- und einen Maximalwert berechnet wurde:
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
3
Bedarf an stationären Hospizbetten
4 4
Stadt Würzburg Landkreis Würzburg Bezirk Unterfranken
5
Die Berechnung erfolgt anhand der von der deutschen Gesellschaft für
Palliativmedizin herausgegebenen, ständig aktualisierten Übersicht, basierend auf
Daten des „Wegweisers Hospiz & Palliativmedizin“ (Stand 30.06.2009). Für die
stationären Hospize wird von einem Bedarf von 25min bis 30max Betten / 1 Mio.
33
44
min
max
171

Einwohner ausgegangen. Für die Stadt Würzburg (133.500 Einwohner) bedeutet
dies, dass ein Minimalbedarf von 3 bis zu 4 Hospizbetten besteht. Für den Landkreis
Würzburg bedeutet dies, dass ein Minimalbedarf von 4 bis maximal 5 Hospizbetten
besteht. Im Regierungsbezirk Unterfranken ist von einem Minimalbedarf von 33 bis
maximal 44 Hospizbetten auszugehen.
Die Experten unter den Palliativmedizinern in der Region gehen davon aus, dass mit
den demografischen Veränderungen der Anteil der hochaltrigen Menschen mit
Tumoren und Demenz zunehmen wird, sodass unter Berücksichtigung dieser und
weiterer Variablen zukünftig ein noch größerer Bedarf an stationären Hospizbetten
angenommen werden kann. Für die Stadt Würzburg ist anhand der Sterbetafeln bis
zum Jahr 2020 mit einer Zunahme um 10 Prozent und bis zum Jahr 2030 mit einer
Zunahme um ca. 20 Prozent der Sterbefälle im Verhältnis zu 2010 zu rechnen. Die
Zahl der zu erwartenden Sterbefälle wird im Landkreis Würzburg bis 2020 auf
17 Prozent und bis 2030 (gegenüber 2010) um 26 Prozent zunehmen. Dies
bedeutet, dass für Stadt und Landkreis zusammengenommen mit einem zusätzlichen
Bedarf bis 2020 von min. 2 bis 3 Plätzen, bis zum Jahr 2030 min. 3 bis 4 Plätzen an
stationären Hospizbetten zu planen wäre. 2
11.6.2 Weitere aktuelle Themen 3 im Bereich der Hospizdienste:
• Umsetzung der Spezialisierten ambulanten Palliativversorgung (SAPV),
• Begleitung von schwerkranken und sterbenden Kindern und deren Familien, =>
Kinderpalliativmedizin Uniklinik und Kinderhospizdienst der Malteser, siehe oben
• Begleitung von schwerkranken und sterbenden Menschen mit Demenz,
• Rolle der Hospizdienste bei ethischen Entscheidungen (z. B. künstliche
Ernährung),
• Begleitung von schwerkranken und sterbenden Menschen mit geistigen
Behinderungen,
• Dezentrale Versorgungsstrukturen, damit eine wohnraumnahe Mitversorgung
durch die Angehörigen gewährleistet werden kann.
11.6.3 Fazit
Die Errichtung weiterer Hospizappartements z. B. in Pflegeheimen bedarf der engen
Abstimmung aller beteiligten Einrichtungen und Organisationen. Für den Bezirk
Unterfranken wird von den Betreibern der Hospize eine dezentrale, heimatnahe
Versorgung bevorzugt. Dies würde auch, da „nur“ die Tagessätze einer stationären
Einrichtung berechnet werden, zur Kostenreduzierung beitragen. Über die Qualität
der Versorgung können hier keine weiteren Aussagen getroffen werden.
Unbestritten bleibt die Auffassung der Palliativmediziner, dass für die Versorgung in
den stationären Hospizappartements ein angemessener Stellenschlüssel sowie eine
entsprechende Qualifikation sowohl der Ärzte als auch des Pflegepersonals absolut
notwendig sind.
11.6.4 Erreichbarkeit der Hospizappartements
• Caritas Seniorenzentrum „St. Thekla“ (4 Hospizappartements), Ludwigkai 12,
97072 Würzburg, Tel.: 0931 88 03 0
2
Basis Bevölkerungsprognose Sterbetafel Stadt Würzburg, Stat. Landesamt München 09 / 2009,
eigene Berechnung BSB / SAGS
3
„Patientenverfügungen und Palliativmedizin“, eingestellt am 15. Mai 2009 unter
www.hss.de/downloads/090428_RM_Beck.pdf
172

• Alten- und Pflegeheim „Haus Klara“ (1 Hospizappartement), Gartenstr. 7,
97072 Würzburg, Tel.: 0931 8804 200
• Seniorenwohnanlage am Hubland (1 Hospizappartement, ab Herbst 2010)
11.7 Stationäre Palliativmedizin
11.7.1 Stiftung Juliusspital Würzburg – Palliativstation und Palliativakademie
Die erste Palliativstation des Juliusspitals wurde im Mai 2001 mit 9 Betten in Betrieb
genommen. Dort werden pro Jahr ca. 250 Patienten mit unheilbaren Erkrankungen
behandelt, ca. 15 Prozent davon kommen aus dem nicht-onkologischen Bereich.
Wegen der großen Nachfrage nach stationären Behandlungsplätzen wurde im
November 2008 die Palliativstation II mit 6 weiteren Betten eröffnet. Damit ist jetzt
eine wesentlich flexiblere Steuerung der Bettenkapazitäten und eine deutliche
Verkürzung der Wartezeit gegeben. Insgesamt stieg die Zahl der betreuten Patienten
dadurch auf ca. 400 pro Jahr an.
Bei beiden Stationen werden die Anforderungen aus dem Fachprogramm
„Palliativstationen“ des Bayer. Staatsministeriums für Umwelt und Gesundheit erfüllt.
Gleichzeitig mit der Palliativstation wurde im Jahr 2001 die Akademie für
Palliativmedizin, -pflege und Hospizarbeit gegründet. Dadurch soll eine enge
Verzahnung von Theorie und Praxis im Bereich der Hospiz- und Palliativarbeit
umgesetzt werden: „Wir möchten mit unserem Programm alle ansprechen, die haupt-
oder ehrenamtlich tätig sind, sei es als Arzt, Pflegekraft, Sozialarbeiter, Therapeut,
Seelsorger oder Hospizhelfer. Wir unterstützen ganz ausdrücklich die Bedeutung der
Multiprofessionalität für die Hospiz- und Palliativarbeit. Darüber hinaus richtet sich
unser Angebot bewusst auch an die breite Öffentlichkeit mit dem Ziel, die Hospiz-
und Palliatividee weiter zu verbreiten und im Bewusstsein der Bevölkerung zu
verankern.“
Zur wissenschaftlichen und fachlichen Beratung des Trägers Stiftung Juliusspital
Würzburg und der Akademie besteht ein Beirat, der sich aus folgenden Mitgliedern
konstituiert:
- dem Oberpflegamtsdirektor der Stiftung Juliusspital Würzburg,
- dem ärztlichen Leiter der Palliativabteilung,
- dem Leiter der Palliativakademie,
- je zwei Sachverständigen der Kooperationspartner (Hospizverein Würzburg e.V.,
und Hospizreferat des Malteser Hilfsdienstes e.V. der Diözese Würzburg),
- Fachleute für Fragen der Palliativmedizin, - pflege und Hospizarbeit.
11.7.2 Interdisziplinäres Zentrum Palliativmedizin an dem Universitätsklinikum
Würzburg, Inbetriebnahme am 14. Oktober 2009
Am 14.10.2009 wurde am Universitätsklinikum Würzburg das Interdisziplinäre
Zentrum Palliativmedizin eröffnet. Die Zielgruppe der multiprofessionellen und
interdisziplinären Behandlung gemäß der Vorgaben des Bayerischen
Fachprogramms für Palliativstationen auf der neuen Station sind volljährige Patienten
mit einer nichtheilbaren, weit fortgeschrittenen und fortschreitenden Erkrankung mit
begrenzter Lebenserwartung, die an komplexen Schmerzen oder anderen
Beschwerden leiden. Die Station hat neun Betten in Einzelzimmern mit
173

Übernachtungsmöglichkeit für Angehörige, einen Wohnraum sowie einen Raum der
Stille.
Die stationäre Aufnahme setzt eine ärztliche Indikation voraus (Einweisung bzw.
interne Zuweisung). Das Interdisziplinäre Zentrum Palliativmedizin gehört
organisatorisch zur Klinik und Poliklinik für Strahlentherapie und arbeitet im
Netzwerk Palliativmedizin Region Würzburg mit allen Leistungsträgern zusammen.
Der Konsiliardienst / das Palliative Care Team steht allen Kliniken des
Universitätsklinikum und den Lehrkrankenhäusern zur Verfügung. Zwei Ärzte und
derzeit eine speziell ausgebildete Fachkraft beraten die primär behandelnden Teams
und koordinieren die stationären Aufnahmen sowie die Entlassungen in den
ambulanten Bereich. Nach der Entlassung sind telefonische Beratungen möglich, im
Einzelfall auch Hausbesuche.
Ziele der spezialisierten Palliativbehandlung:
• Besserung körperlicher Beschwerden oder psychisch-seelischer, sozialer und
spiritueller Probleme (Schmerz-, Ernährungs- und Symptomeinstellung),
• Verbesserung der Lebensqualität,
• Entlassung in das ambulante Umfeld.
Angesichts der Altersverteilung der Patienten (66 Prozent älter als 65 Jahre) liegt ein
besonderer Schwerpunkt auf der Berücksichtigung der Bedürfnisse dieser Zielgruppe
(Multimorbidität, Frailty, vorausschauende Willensäußerungen, angemessenes
Eingehen auf die (auch älteren) Vertrauenspersonen / Angehörigen). Neben
speziellen Schulungen für das Pflegepersonal ist es inzwischen üblich, bei
Entlassungen in ein Pflegeheim nachgehende Besuche am Folgetag der Entlassung
durchzuführen, um das auf der Station erarbeitete Gesamtkonzept für die weitere
Betreuung auf Tragfähigkeit hin zu überprüfen.
11.7.3 Palliativbetten an der Univ.-Kinderklinik Würzburg
Seit 2008 sind an der Universitäts-Kinderklinik zwei stationäre Betten zur palliativen
Versorgung von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen eingerichtet
worden, deren Ziel die symptomorientierte Betreuung der Patienten und ihrer
Familien zur Verbesserung der Lebensqualität ist.
11.7.4 Palliativmedizinischer Dienst der Missionsärztlichen Klinik
In der Missionsärztlichen Klinik gibt es einen palliativmedizinischen Dienst, der
jährlich etwa 90 Patienten versorgt. Die Leistungen werden über die Krankenkasse
abgerechnet (Zusatzentgeld, OPS-Ziffer palliativmedizinische Komplexbehandlung).
11.7.5 Erreichbarkeit der palliativmedizinischen Dienste
• Stiftung Juliusspital Würzburg, Palliativstation I (9 Plätze) und II (6 Plätze),
Juliuspromenade 19, 97070 Würzburg, Tel.: 0931 393 2489, Fax: 393 2294
• Stiftung Juliusspital Würzburg, Akademie für Palliativmedizin, Palliativpflege und
Hospizarbeit, Juliuspromenade 19, 97070 Würzburg,
Tel.: 0931 393 2281, Fax: 393 2282
• Interdisziplinäres Zentrum Palliativmedizin am Universitätsklinikum Würzburg
(9 Plätze), Josef-Schneider-Str. 2, 97080 Würzburg
- Palliativstation, Pflegestützpunkt: Tel.: 0931 201 288 61
- Palliative Care Team, Aufnahmeplanung: Tel.: 0931 201 28851
- Leitende Ärztin: Tel.: 0931 201 288 57, Fax: 0931 201 288 73
174

• Palliativteam der Univ.-Kinderklinik: Station Regenbogen Tel.: 0931 201 27058,
Fax: 0931 201 27722
• Palliativmedizinischer Dienst der Missionsärztlichen Klinik, Missionsärztliche
Klinik Würzburg, Salvatorstr. 7, 97067 Würzburg,
Tel.: 0931 791 0, Fax: 0931 791 2453
11.8 Palliativnetzwerk Region Würzburg
Das Palliativnetzwerk Region Würzburg wurde am 30.04.2008 gegründet und dient
dem Austausch, der Vernetzung und der Qualitätssicherung der Einrichtungen und
der Angebote in der Region. Inhaltliche Themen und Schwerpunkte des Netzwerkes
sind die Aktivitäten der Einrichtungen, Fragen zur Dokumentation,
Entlassvorbereitungen, Patientenverfügungen, stationärer Hospizbettenbedarf sowie
Fallvorstellungen.
Im Netzwerk sind vertreten (Stand Mai 2010):
• Palliativstation Stiftung Juliusspital
• Brückenteam Stiftung Juliusspital
• Hospizverein Würzburg
• Malteser Hospizdienst
• IV-Arzt Stiftung Juliusspital
• Palliativakademie Stiftung Juliusspital
• Palliativmedizin Missionsärztliche Klinik
• Palliativzentrum Universitätsklinik
• Palliativteam PCT Universitätsklinikum
• Kinderpalliativmedizin
• Schmerztagesklinik des Universitätsklinikum
• Sprecher der ambulanten Dienste der freien Wohlfahrtsverbände
• Katholische Seelsorge
• Evangelische Diakonie und Seelsorge
• Niedergelassener Onkologe
• Zwei Vertreter der niedergelassenen Würzburger Hausärzte.
11.8.1 Erreichbarkeit des Palliativnetzwerkes Region Würzburg
Palliativnetzwerk Region Würzburg, Interdisziplinäres Zentrum Palliativmedizin,
Universitätsklinikum Würzburg, Josef-Schneider-Str. 2, 97080 Würzburg, Tel.: 0931
201 28857, Fax: 0931 201 28873,
11.9 Fazit
Nach Ansicht der Mediziner in den Palliativstationen ist für die Region im Bereich der
stationären Palliativversorgung ein ausreichendes Angebot vorhanden. Wie
ausgeführt besteht jedoch ein Bedarf an stationären Hospizbetten sowohl für die
Stadt als auch für den Landkreis Würzburg und den Bezirk Unterfranken. Ein Bedarf
für ein zentrales stationäres Hospiz in Würzburg wird insbesondere für jüngere
Single-Patienten gesehen, die an einer fortgeschrittenen Tumorerkrankung
versterben werden. Finalerkrankte und sterbende geriatrische Patienten sollten
weiterhin vorwiegend im häuslichen Bereich oder heimatnah in Pflegeheimen
versorgt werden. Dazu allerdings muss die hospizlich-palliative Kultur in den
Pflegeheimen deutlich weiterentwickelt werden (dezentrale Hospizbetten mit
entsprechendem Fachpersonal). Bei komplexen Symptomen ist auch eine
175

Versorgung geriatrischer Patienten im (zentralen) stationären Hospiz sinnvoll. Für die
Entwicklung einer hospizlich-palliativen Kultur in Pflegeheimen kann ein zentrales
stationäres Hospiz ein wesentlicher Impulsgeber sein. Insofern befürwortet das
Netzwerk die Einrichtung eines zentralen stationären Hospiz in Würzburg bei
gleichzeitiger Förderung der hospizlich-palliativen Kultur in Pflegeheimen (dezentrale
Hospizbetten).
11.10 Handlungsbedarf / Empfehlungen und Maßnahmen
Das Palliativnetzwerk Region Würzburg befürwortet die Einrichtung eines zentralen
stationären Hospiz in Würzburg bei gleichzeitiger Förderung der hospizlich-palliativen
Kultur in Pflegeheimen (dezentrale Hospizbetten). Die Fortschreibung des Bedarfs an
hospizlicher Versorgung muss in enger Kooperation und Koordination mit allen
Beteiligten erfolgen. Das Palliativnetzwerk Region Würzburg könnte in
Zusammenarbeit mit dem Bezirk Unterfranken sowie den Krankenkassen diese
Aufgabe übernehmen.
176

Gefördert durch das
Seniorenpolitisches
Gesamtkonzept
Stadt Würzburg
Sozialreferat
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
Seniorenbeirat
Seniorenvertretung
Teilbereich
Planungswerkstatt
vom 25. Juni 2009
C1
Auswertung der Ergebnisse,
Empfehlungen
und konzeptionelle Umsetzung

Teilnehmer der Planungswerkstatt
Arche Würzburg:
http://www.arche-wuerzburg.de/
ARGE-Familie Würzburg:
http://www.wuerzburg.de/de/jugend-familie/kinder-jugendfamilienarbeit/argefamilien/23729.Arbeitsgemeinschaft_Familien_stellt_sich_vor.html
ASB Würzburg:
http://www.asb-wuerzburg.de/
AWO Würzburg:
http://www.awowuerzburg.de
Bayerisches Rotes Kreuz:
http://www.brk.de/
2
C1

3
C1
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderung Würzburg:
http://wuerzburg.de/bsb
Bürgerspital Würzburg:
http://www.buergerspital.de/index.html
Caritas Würzburg:
http://www.caritas-wuerzburg.de/bwo/dcms/sites/caritas/dv/index.html
Der paritätische Wohlfahrtsverband Bayern:
http://www.paritaet-bayern.de/
Diakonie Würzburg:
http://www.diakonie-wuerzburg.de/
Evang.-Luth. Dekanat Würzburg:
http://www.wuerzburg-evangelisch.de/
FH-Würzburg:
http://www.fh-wuerzburg.de/
Halma e.V. Würzburg:
http://www.halmawuerzburg.de/
Hospizverein Würzburg:
http://www.hospizverein-wuerzburg.de/
Johanniter Würzburg:
http://www.johanniter.de/org/juh/org/land/bay/org/wue/
Katholisches Seniorenforum Würzburg:
http://www.augustinus.de/bwo/dcms/sites/bistum/bildung/Erwachsenenbildung/kebportal/veranstalter/verbae
nde/seniorenforum.html
Malteser Würzburg:
http://www.malteser-wuerzburg.de/
Matthias-Ehrenfried-Haus:
http://www.me-haus.de/bwo/dcms/sites/bistum/bildung/Erwachsenenbildung/mehaus/index.html
Sant´Egidio:
http://www.santegidio.org/index.php?&idLng=1067
Shalom-Europa:
http://www.shalomeuropa.de/
Sozialverband Vdk Bayern:
http://www.vdk.de/bayern/
Stiftung Juliusspital:
http://www.juliusspital.de/
Universitätsklinikum Würzburg:
http://www.klinik.uni-wuerzburg.de/deutsch/content.html
Gedächtnisambulanz:
http://www.diakonie-wuerzburg.de/sst/mitarbeiter/rothenhoefer-martina.1106.108.0.0.14.html
Seniorenpolitisches Gesamtkonzept
– was ist darunter zu verstehen?
„Der demografische Wandel stellt Landkreise, Städte und Gemeinden vor große
Herausforderungen. Die Kommunen als die Orte, in denen die Menschen leben, müssen
auf die umfassenden Veränderungen reagieren und ihre kommunale Altenarbeit neu

4
C1
orientieren und selbst gestalten. Zukunftsfähige kommunale Seniorenpolitik und
Seniorenarbeit ist weit mehr als eine Bedarfsfeststellung von ambulanten, teilstationären
und stationären Einrichtungen. Hierzu bedarf es in Zukunft vielmehr eines integrativen
regionalen Seniorenpolitischen Gesamtkonzepts (SPG), das nach dem Grundsatz
„Ambulant vor Stationär“ und „Offen vor Ambulant“ bedarfsgerechte Versorgungsstrukturen
sowie neue Wohnformen für ältere und pflegebedürftige Menschen umfasst.
Unsere Gesellschaft steht in den nächsten Jahren aufgrund der demografischen
Entwicklung vor vielfältigen Herausforderungen. Die Kommunen sind davon in besonderer
Weise betroffen. In Bayern leben heute 2,3 Millionen über 65Jährige,
2050 sollen es nach Schätzungen des Statistischen Landesamtes etwa 3,5 Millionen sein.
In Würzburg leben zurzeit rund 31.500 Personen, die älter sind als 60 Jahre. Bis zum Jahr
2028 werden es 40.000 Seniorinnen und Senioren sein, was einem Zuwachs von ca. 25%
in dieser Altersgruppe entspricht.
Vor diesem Hintergrund wird deutlich, dass wir in Würzburg gefordert sind, passgenaue
Strukturen zu entwickeln, um älteren Bürgerinnen und Bürgern einen langen Verbleib in
ihrer vertrauten häuslichen Umgebung zu ermöglichen. Viele Verbesserungen, die
ursprünglich für Seniorinnen und Senioren gedacht waren, kommen letztendlich allen
Bürgerinnen und Bürgern zugute und tragen so zu mehr Lebensqualität in der Kommune
bei.
Die Grundlage moderner und nachhaltiger Seniorenpolitik muss die Heterogenität der
individuellen Lebenslagen älterer Menschen sein. Von zentraler Bedeutung ist der
Paradigmenwechsel von der traditionellen Altenhilfepolitik zu einem Seniorenpolitischen
Gesamtkonzept (SPG), das sowohl die Potenziale und Ressourcen, als auch den Hilfe und
Unterstützungsbedarf von Seniorinnen und Senioren berücksichtigt.
Die zentralen Handlungsfelder des SPG sind:
1. Integrierte Orts- und Entwicklungsplanung
2. Wohnen zu Hause
3. Beratung, Information und Öffentlichkeitsarbeit
4. Präventive Angebote
5. Gesellschaftliche Teilhabe
6. Bürgerschaftliches Engagement für und von Seniorinnen und Senioren
7. Betreuung und Pflege
8. Unterstützung pflegender Angehöriger
9. Angebote für besondere Zielgruppen
10. Kooperations- und Vernetzungsstrukturen
11. Hospiz- und Palliativversorgung“
(vgl.: http://www.stmas.bayern.de/senioren/kommunen/kommunale-senpol.pdf )
Im SPG der Stadt Würzburg wurden diese Handlungsfelder im Rahmen der
Planungswerkstatt am 25. Juni 2009 in fünf Workshops, von dem Sozialreferenten Robert
Scheller, vorgestellt und von den 170 Teilnehmern gemeinsam bearbeitet. Die Auswertung
der Ergebnisse, Empfehlungen und die konzeptionelle Umsetzung werden nachfolgend
dargestellt.

5
C1
http://www.wuerzburg.de/de/verwaltungpolitik/rathaus/stadtrat2008/ehrenamtlstadtratsmitgliederundreferenten/20406.D
er_Wuerzburger_Stadtrat___.html
http://www.afa-sozialplanung.de/
http://www.sags-consult.de/index.htm
http://www.unser-wuerzburg.de/index.php?site=news&news_ID=1296&titelindex=Seniorenpolitisches-Gesamtkonzeptder-Stadt-Wuerzburg
http://www.aktiv-im-alter.net/

6
C1

WORKSHOP 1
„Ambulant vor stationär“
Umsetzung seniorengerechten Wohnens in „Vielfalt vor Ort“
vgl. hierzu Bayer. Städtetag RS Nr. 069/2007
Vorschläge / Empfehlungen
7
C1
Intergenerativen Dialog fördern und Begegnungen ermöglichen
• Schaffung von intergenerativen öffentlichen Begegnungsplätzen und
Begegnungsstätten/Räumen
• Schaffung bzw. Unterstützung beim Aufbau von alternativen
Wohnformen/Mehrgenerationenhäuser
http://www.wuerzburg.de/de/lebenssituationen/60plus/imalterwohnen/index.html
http://www.ambulant-betreute-wohngemeinschaften.de/
• Sichere, barrierefreie Verkehrswege, besonders barrierefreie Fußwege (Fußgänger,
Kinder, Menschen mit Behinderungen) schaffen
• Schaffung von Treffpunkten im öffentlichem Raum, z.B. auf Kinderspielplätzen,
Orte der Begegnung von Jung und Alt und allen Generationen
Vernetzung/Informationsaustausch/Beratung verbessern und koordinieren
• Zentrale Informations- und Anlaufstelle im Wohnquartier schaffen
Quartierspflege, Quartiersmanagement, zentrale Anlaufstellen schaffen,

8
C1
Infopunkte in den Stadtteilen bzw. aufsuchende Beratung bis diese etabliert sind
• Nachbarschaftshilfe / vorhandene bisherige Strukturen nutzen, neue zusätzliche
Strukturen schaffen
Intensivierung der Nachbarschaftshilfe, Förderung quartierbezogener Initiativen
• Ehrenamtliches Engagement in Verbindung mit Professionalität integrieren und
koordinieren - Quartiersmanagement
Infrastruktur (Information, Kommunikation, Netzwerke, Synergien, soziale
Strukturen) verbessern
• Dezentrale Versorgungsstrukturen unterstützen (Bank, Post, Supermarkt, Apotheke,
Arzt), quartiersbezogenen Ansatz verfolgen
• ÖPNV kürzere Taktung, barrierefreie Busse
• Seniorengerechte Ruhebänke in allen Stadtteilen – Sitzhöhe und Rückenlehne,
geeignetes Material, kein Metall!
• Berücksichtigung von Barrierefreiheit bei Modernisierung, Neubau von Wohnraum,
konsequente Umsetzung der Bayerischen Bauordnung (BayBO)
http://www.stmi.bayern.de/bauen/wohnungswesen/planung/08097/index.php
• Aktualisierung und Übernahme von gesetzlichen/baurechtlichen Vorschriften,
in stationären Pflegeeinrichtungen. Bei Neu- und Umbauten überwiegend
Einzelzimmer schaffen
Selbstbestimmtes Wohnen, freie Wahl der Wohnform sicherstellen
• Aufbau von Netzwerken, bzw. Integration in bestehende Strukturen
Handlungsstrategien und Leitlinien
• Konsequente barrierefreie Umgestaltung des vorhandenen Altbestandes an
Wohnungen, mehr Toleranz bei der Auslegung von Bauvorschriften, wie z.B.
Unterschreitung der Mindestabstandsfläche bei Außenaufzügen an Gebäuden,
Anpassung des Wohnumfeldes, z.B. Straßen, Wege usw.
• Wohnberatung, Beratung, Wohnanpassung finanzielle Unterstützung beim Aufbau
von alternativen Wohnformen, wie z.B. betreutes Wohnen zu Hause ausbauen und
fördern, Alters-WGs, und ambulant betreutes Wohnen, bezahlbaren Wohnraum
erhalten und schaffen, intergenerative Begegnungsräume im Wohnblock, auf
geeigneten Plätzen und Orten im Quartier erhalten und neu schaffen, finanzierbare,
würdevolle, institutionelle und freie Wohnformen anbieten
• Beratungshotline an zentraler Stelle bei der Stadt Würzburg (BSB) einrichten und
aufsuchende (niedrigschwellige Angebote) quartiersnahe psychosoziale Versorgung
(„Kümmerer“) flächendeckend unter Einbeziehung der Seniorenvertretung aufbauen.
Aufbau von Netzwerken zwischen im Quartier existierenden Organisationsstrukturen
der Sozialverbände, Sozialstationen, kirchlichen Angebote und dem
Bürgerengagement.
Bewusstsein statt Institution, Entwicklung von den SeniorInnen her, am Menschen
und seiner konkreten Lebenswelt orientiert
• Intergenerative Verantwortung übernehmen
Verantwortung für sich selbst und füreinander muss zur Maxime werden, Einzel- und
Gruppeninteressen zurückstellen und am Gemeinwohl orientiertes Denken und
Handeln in den Vordergrund stellen

WORKSHOP 2
Bürgerschaftliches Engagement
„von Senioren für Senioren“
http://www.wuerzburg.de/media/www.wuerzburg.de/org/med_1191/27870_seniorenvertretung2009.pdf
http://www.wuerzburg.de/de/gesundheit-soziales/selbsthilfe/16731.Selbsthilfebuero__Unsere_Sprechzeiten.html
http://www.politische-bildung-bayern.net/content/view/417/44/
http://www.tatendrang.de/media/wert_des_ehrenamtlichen_engagements.pdf
Vorschläge / Empfehlungen
9
C1
Vernetzung der vorhandenen Strukturen zwischen den Akteuren im sozialen Bereich
nachhaltig verbessern
• Informationsfluss zwischen den Akteuren im Sozialen muss verbessert
werden. Vorschlag einer Internetplattform mit Info und Diskussionsforum
Themenbezogener runder Tisch für die ganze Stadt und in den Stadtteilen,
Stadtteilbüros einrichten
• Koordinationsstelle BE im Selbsthilfebüro zusätzlich schaffen, bzw. erweitern.
Regelmäßige Treffen aller Akteure einrichten, gemeinsame Fortbildung für Profis
und Mitwirkende im BE, Internetplattforum (Forum, Newsletter) schaffen und nutzen,
mehr Mitgestaltung erlauben, alle Kompetenzen einbeziehen und kreativ zum
Wirken bringen
Vereinheitlichung der Bedingungen für Ehrenamtliche,
angemessene Aufwandsentschädigung ermöglichen (vgl. hierzu § 3 Nr. 26 EStG,
Übungsleiterpauschale / Ehrenamtspauschale max. 2.100,- € jährlich)
Ehrenamtskarte einführen (Kostenfrage und Kriterien festlegen?)
Fest für alle Engagierten im BE als Highlight im Jahr einrichten (SHB!!)
• Neue Wege der trägerübergreifenden Kommunikation und Information
(Internetplattform) schaffen
Öffentlichkeitsarbeit verbessern
Aufgaben und Initiativen der Senioren besser in die Öffentlichkeit transportieren –
„Aktiv im Alter - Alter schafft Neues“ hervorheben
• Angebote und Nachfrage des BE müssen besser koordiniert und vernetzt werden
• Strukturen und Partizipation trotz Einschränkungen, wie z.B. Behinderungen
ermöglichen, auch wenn man nicht Mitglied eines Verbandes ist, zu Offenheit und
konstruktiven Mitarbeit motivieren
• Einladen, Begegnungen ermöglichen und den Menschen mit seinen Bedürfnissen
ernst nehmen (Integration, Teilhabe, Mitwirkung)
WORKSHOP 3
Betreuung und Pflege
Sozialraumorientierung: Anforderungen und Lösungen
http://by.juris.de/by/SGAG_BY_Art69.htm
Vorschläge / Empfehlungen

Hospiz- und Palliativversorgung
http://www.juliusspital.de/html/Akademie.htm
http://www.hospizverein-wuerzburg.de/
http://www.malteser-wuerzburg.de/hospiz/hospiz.htm
10
C1
• Stationäres Hospiz in Würzburg weiter ausbauen, Anzahl der Plätze in der
Palliativstation erweitern
Hospizzimmer in stationären Altenheimen einrichten
Finanzielle Sicherung des Brückenteams verbessern
• Bessere Zusammenarbeit Pflege – Medizin – Gerontopsychiatrie
keine Parallelstrukturen schaffen!
Mehr Mediziner palliativ ausbilden
Mehr Öffentlichkeitsarbeit für das Thema
Verbindung stationäre Altenhilfe und Palliativstation stärker ins Bewusstsein bringen
und das Zusammenwirken hervorheben
Sozialraumorientierung, Betreuung und Pflege allgemein
http://www.bgblportal.de/BGBL/bgbl1f/bgbl108s0874.pdf
http://www.sgipt.org/wirtsch/WStat/Sozial/wsPfleg1.htm
• Verbesserung des Kommunikations- und Informationsweges – „Lotsensystem“
einrichten z.B. Seniorenservice-Hotline
• Gleichwertigkeit von ambulant und stationär beachten, kein entweder oder!
• Anmerkung: Diese Forderung der Gleichwertigkeit von ambulant und stationär
kollidiert jedoch mit dem Pflegeweiterentwicklungsgesetz (PfWG) das seit
01.07.2008 in Kraft getreten ist. Die zentralen Punkte des PfWG sind:
• Stärkung der ambulanten Versorgung, um dem Wunsch der Menschen - möglichst
lange in der gewohnten häuslichen Umgebung zu verbleiben – zu entsprechen
- Anhebung und Dynamisierung der Geld- und Sachleistungen
- Leistungsverbesserungen für Kinder
- Schaffung von Pflegestützpunkten
- Verbesserung der Versorgung Demenzkranker
- Einführung der Pflegezeit für pflegende Angehörige
- Erleichterung des Zugangs zu Pflegeleistungen
- Qualitätsprüfung
- Anhebung der Beitragssätze
- Unterstützung privater Initiativen im Quartier
• Kommunale Beteiligung am Betrieb örtlicher quartiersbezogener
Gemeinschaftsräume (vorhandene Strukturen nutzen!)
Beratung, Information, Öffentlichkeitsarbeit
• Etablierung eines Lotsensystems, wie z.B. einer Seniorenservice-Hotline mit
eindeutig klarer, einfacher Telefonnummer, Homepage im einfachem barrierefreien
Aufbau, neutrale, trägerübergreifende, zentrale Information, Beratung und
aufsuchende Beratung zusätzlich einrichten und sicherstellen
• Pflegestützpunkt und Pflegeberatung
Unabhängige Pflegeberatung sicherstellen. Klären ob Pflegestützpunkt erforderlich
ist?

11
C1
• Fachliche Beratung (v.a. im Bereich Pflege) für das ganze Stadtgebiet zentral und in
aufsuchender Form anbieten (Pflegeberatung und Seniorenberatung)
Maßnahme: Seniorenservice-Hotline, Anschaffung eines Kleinmobils für
Hausbesuche, Hol- und Bringdienste unter Vernetzung mit den vor Ort aktiven
Sozialstationen und Initiativen im Quartier (inkl. Wohngenossenschaften) unter
Mitwirkung der Sozialverbände und der Seniorenvertretung der Stadt Würzburg
• Öffentlichkeitsarbeit verbessern
Seniorenwegweiser Stadt und Landkreis Würzburg gemeinsam herausgeben
Anschriftenverzeichnisse BSB ständig im Internet auf den Seiten der Stadt
Würzburg aktualisieren siehe: www.wuerzburg.de/bsb
„Seniorenportal Mainfranken“ nutzen und vernetzen
Neue, einfach zu bedienende (barrierefrei und nutzerfreundlich) Pflegeplatzbörse
installieren und täglich aktualisieren
Hausarztpraxen zusätzlich als Vermittler von Informationen nutzen (Auslage von
seniorenrelevantem Infomaterial im Warteraum)
Neue Informations- und Kommunikationsstruktur im Internet einrichten
• Den Menschen nicht nach seinem Alter beurteilen, sondern nach seinen
tatsächlichen Bedürfnissen und individuellen Lebensentwürfen. Subjektorientierte
individuelle Angebote schaffen
• Integration und gesellschaftliche Teilhabe sichern (§ 71 SGB XII, Altenhilfe
beachten)
http://www.sozialgesetzbuch-sgb.de/sgbxii/71.html
Steuerung, Vernetzung, Koordination
• Vernetzung der Träger der sozialen Arbeit in Verantwortung und Steuerung durch
die Stadt Würzburg koordinieren
• Quartierbezogenen Ansatz verfolgen, Hilfen in die Stadtteile bringen, z.B.
Conciergedienst am Heuchelhof
Helferkreise, wie z.B. „Eine Stunde Zeit“ müssen als best practice examples noch
weiter ausgebaut werden, sehr viele Angebote sind zu wenig vernetzt und
koordiniert, bei Bedarf müssen Angebot und Nachfrage (lokal und zentral) besser
auf den Einzelfall abgestimmt und schneller zusammengeführt werden
• „Ambulant vor stationär“ umsetzen
• Ärztliche Versorgung in stationären Einrichtungen der Altenhilfe verbessern (Zitat:
„teilweise katastrophal“)
• Kultursensible Altenhilfe (Religion, Migration beachten)
Integrierte Orts- und Entwicklungsplanung (inkl. Stadtentwicklung)
• Barrierefreier Wohnraum muss im ganzen Stadtgebiet in Vielfalt weiterentwickelt
und geschaffen werden, denn hier liegt langfristig ein großes Potential an
finanziellen Einsparmöglichkeiten (vgl. hierzu KfW-Studie „Perspektiven der
Wohnwirtschaft“ 05/2008)
http://www.kfw.de/DE_Home/Presse/Pressearchiv/2008/20080530.jsp
• Familiengerechtes, generationsübergreifendes Wohnen im Stadtgebiet fördern
Kostengünstige, familienfreundliche Wohnformen erhalten und auch neu ausweisen
(Achtung: Die laufenden Kosten müssen familienfreundlich und für
Durchschnittsverdiener bezahlbar sein!)
• Möglichkeiten für Wohngemeinschaften im sozialen Wohnungsbau schaffen
• Die Verwaltung der Stadt Würzburg muss hier stärker koordinierend aktiv werden

12
C1
Der AK barrierefreies Bauen ist ein positiver Weg der Partizipation und dem
Mitwirken an den Planungsvorhaben in der Stadt Würzburg.
• Versorgung im Lebensraum
http://www.wuerzburg.de/de/gesundheitsoziales/menschenmitbehinderung/6011.Arbeitskreis_Barrierefreies_Bauen_der_Stadt_Wuerzburg.html
• „Tante-Emma-Läden“ in den Wohnquartieren erhalten, fußläufige
Lebensmittelversorgung in den Quartieren sicherstellen
Maßnahme: Hol- und Bringdienste einrichten und fördern; Zusammenarbeit mit den
Wohlfahrtsverbänden und Initiativen im Quartier einfordern, evtl. Umstrukturierung
der Zuschüsse im Seniorenhilfeplan der Stadt zur direkten stadtweiten
Unterstützung eines Hol- und Bringdienstes unter Beteiligung der
Seniorenvertretung und BSB
• Den Bürgersinn für das Allgemeinwohl fördern und fordern
Bereitstellung von intergenerativen Begegnungsräumen, die mit den BürgerInnen im
Quartier entwickelt und geplant werden.
Besondere Zielgruppen (Migration, Behinderungen)
• Beachtung der speziellen Bedürfnisse in der Pflegeberatung
Beachtung Einbeziehung des Ausländerbeauftragten/Behindertenbeauftragten,
Ausländerbeirat, Behindertenbeirat, Seniorenbeirat
Integration und Teilhabe sichern
Interkulturellen Dialog fördern
http://www.wuerzburg.de/de/verwaltungpolitik/rathaus/auslaenderbeirat/17846.Wichtige_Adressen.html
http://www.wuerzburg.de/de/gesundheit-soziales/menschenmitbehinderung/behindertenbeirat/index.html
http://www.wuerzburg.de/de/gesundheit-soziales/senioren/1414.Seniorenbeirat.html
Handlungsstrategien und Leitlinien
• Altersbildung und Bedürfnisse der Seniorinnen und Senioren beachten
- den Menschen nicht nach seinem Alter (Klischees) sondern nach seinen
Bedürfnissen wahrnehmen
• Teilhabe und Integration an Gesellschaft sichern
• Vernetzung: Trägerübergreifende neutrale Beratung sicher stellen, um Vertrauen
beim Bürger zu gewährleisten
• Lotsensystem mit „Hotline“ etablieren und von da trägerübergreifend und neutral
Pflegeberatung und Casemanagement anbieten
- qualifizierte, fachliche Erstberatung sozialraumorientiert anbieten
• Quartiersbezogenen Ansatz verfolgen und ausbauen
• Ambulant vor stationär vs. ambulant und stationär
kein entweder oder, sonder als sich ergänzende Angebote darstellen und verstehen
WORKSHOP 4
Offene Altenhilfe
Sport, Freizeit, Bildung, Kultur
http://www.diakonie-wuerzburg.de/kasa/mitarbeiter/holland-cathrin.1263.96.0.0.16.html
http://www.diakonie-wuerzburg.de/ba/mitarbeiter/fritze-martina.1068.199.0.0.13.html
http://www.me-haus.de/bwo/dcms/sites/bistum/bildung/Erwachsenenbildung/mehaus/kontakt.html
http://www.sozialgesetzbuch-sgb.de/sgbxii/71.html
Bestand an Angeboten

Seniorensport
• Aqua-Jogging
• Nordic Walking
• Stuhlgymnastik
• Tanzkreise
• MS-Gruppe Gym
• Joga und Gymnastik
• Bewegung durch Musik
• Leichtathletik
• Sitztanz
• Wii-Konsole
• Tai-Chi
• Altersgerechte Selbstverteidigung
• Bioenergetische Gymnastik
• Wirbelsäulengymnastik
• Bowlen, Kegeln
Freizeitangebote für ältere Menschen
• Wandergruppen
• Seniorenreisen
• Offenes Singen
• Bastelkreise
• Seniorentanz
• Spinn-Stube
• „Beschwingt in den Tag“-Freizeit
• Thema/ Frühstück
• Kartenspiele
• Spielkreise
• Gesellschaftsspiele
• Seniorenkino
• Seniorentheater
• Seniorentreff
• Chöre
• Musikgruppe
• Tagesfahrten
Bildungsangebote für ältere Menschen
• Stadtführungen
• Gedächtnistraining
• LEA-Gruppen
• Seniorenstudium an der Universität Würzburg
• VHS
• Computerkurs
• Handykurs
• Literaturkreis
13
C1

• Deutschkurs
• Sprachkurse
• Vorträge
• Exkursionen
• Kreativkurse
• Musikkurse
• Fortbildung für ehrenamtliches Engagement
• Bildungsakademien: Rudolf Alexander Schröder Haus http://www.schroeder-haus.de/
Akademie Frankenwarte http://www.frankenwarte.de/akademie/
• Burkardushaus http://www.tagungshaeuser.bistumwuerzburg.de/bwo/dcms/sites/bistum/bildung/tagungshaeuser/haeuser/burkardus_haus/index.html
Spiritualität
• Besinnungsfreizeiten
• Bibelkreise
• Gesprächskreise
• Seniorenkreise
• Andachten
• Religionsunterricht für Senioren
• Gottesdienste in Heimen
• Gottesdienste in Klinik
• Elisabethen-Tag
• Satire-Frühstück
• Jahreszeitliche Feste
• Kirchenchöre
• Philosophische Betrachtungen
Beratung
• Altersberatung
• Allgemeine Sozialberatung
• Wohnraumberatung
• Hausnotruf
• Ernährungsberatung
• Häusliche Pflege, Pflegeberatung neu installieren
• Essen auf Rädern
• Patientenverfügung
• Erbschaftsberatung
• Rentenberatung
• Beratung bei besonderen Erkrankungen
• Selbsthilfegruppe (Betroffene für Betroffene)
• Allgemeine Beratung
• Gesundheitsberatung
• HALMA, Hilfe für alte Menschen im Alltag, gerontopsychiatrische Hilfen
• KASA, ev. kirchliche Altensozialarbeit,
• Gesprächsladen
14
C1

• Telefonseelsorge
• Krisendienst
• PSAG, Psychosoziale Arbeitsgemeinschaft Mainfranken http://psagmainfranken.de/index.php?option=com_content&task=blogcategory&id=13&Itemid=26
Information
• Forum 55, monatliche Beilage der Main Post
• Internetcafes
• Seniorenkreise
• Anschriftenverzeichnisse der Seniorenarbeit und Anbieter von Leistungen
• Seniorenwegweiser mit Stadt und Landkreis
• Informationspunkt im Rathaus und den Stadtteilen
Dialog der Generationen
• Mehrgenerationenhaus Matthias Ehrenfried Haus
• Kinderhorte – Seniorenkreise
• 12x8-Aktion der Malteser
• Opa-Oma-Enkel-Freizeit
• Projekt OLDI (Leihoma/-opa)
• Schule – Institution - Seniorenkreise
• Zeit für Schüler
• Cafe 5 und 50
• Pfingstfreizeit Sankt Egidio
• Nachbarschaftshilfen
• Sportvereine
• Alt hilft Jung
• Handy- und Computersprechstunden
Projekt Fliegen verbindet Alt und Jung und Menschen mit Behinderung
Vorschläge / Empfehlungen
Was kann der Träger/ die Organisation übernehmen?
15
C1
• Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter
• Kontaktpflege und Kooperation mit Experten und Referenten
• Bedarfserhebung und Rückmeldung an die Kommunen (aktiver Part für die Stadt) �
runder Tisch mit allen Anbietern, Begleitung und Evaluation
• Mainpost (seniorengerechte Berichterstattung, z.B. eigene Spalte; Ankündigungen
in größerer Schrift)
• Seniorenstudium
• Gewinnung von Ehrenamtlichen
• Dezentrale aufsuchende Beratungsangebote
• Räume zur Verfügung stellen
• Defizite wahrnehmen und entsprechende Änderungen entwickeln
• Gesellschaftliche Veränderungen aufgreifen

• Beratend tätig werden
• Erfahrung in kommunale Strukturen einbringen
Was soll/ muss die Stadt Würzburg unterstützen bzw. bezuschussen?
16
C1
• Überprüfung, ob überall/ ausreichend Stadtteilzentren in WÜ vorhanden sind?
Wenn nicht, ausreichende Hilfen , auch aufsuchende Hilfen und Dienste,
bereitstellen, bzw. mit der Seniorenvertretung entwickeln
• Grundsätzliche Überlegung: Wie viel ist die Seniorenarbeit der Stadt wert und
welche Bereich müssen wie gefördert werden?
Umsetzung in den neuen Förderrichtlinien der Seniorenhilfe der Stadt Würzburg
• Prioritäten setzen und Förderrichtlinien dem tatsächlichen Bedarf anpassen
Grundsatz „Von Senioren für Senioren; Alter schafft Neues und Aktiv im Alter“
umsetzen. Keine passive Versorgung sondern aktives Mitgestalten fördern.
• Weitere Unterstützung bestehender kirchlicher und anderer Seniorenkreise als
wichtige Anlaufstellen und zum Erhalt des sozialen Netzwerkes sichern (Kontakte zu
Multiplikatoren halten und in integrierten Stadtteilkonzepten weiterentwickeln)
• Über den Seniorenhilfeplan Strukturen fördern, die eine aufsuchende Hilfe für
Hochbetagte, Alleinstehende, Gebrechliche, usw. zu Hause sicherstellen.
Informieren und beraten, um Integration und Teilhabe zu ermöglichen und
Nächstenliebe zu leben
• Spezifische Förderprogramme für spezifische/ besondere aktuelle, neue
Problemkonstellationen – bedarfsorientiert - einrichten
• Dialog mit Trägern der Altenhilfe (Wohlfahrtsverbände, kirchliche Träger,
Hilfsorganisationen) darüber führen, welche spezifischen Angebote unbedingt von
der Stadt finanziert werden müssen, da diese notwendig und nicht aus anderen
Töpfen refinanzierbar und eruieren, wo neue Strukturen und Hilfen zur Selbsthilfe
von SeniorenInnen unterstützt werden müssen.
• Impulsförderung und Strukturförderung in dem Seniorenpolitischen Gesamtkonzept
der Stadt Würzburg und den Förderrichtlinien zur kommunalen Seniorenhilfe
etablieren, um auch Handlungsspielraum in der Förderung der diversen
Sozialräume zu sichern
• Stadtübergreifendes/quartiersnahes Mitteilungsblatt für Senioren herausgeben,
unter intelligenter Ausnutzung vorhandener Strukturen, wie Internet Cafe.
Wer arbeitet mit?
• Internetportal für Senioren (entweder städtische Homepage oder Kooperation mit
Internetcafe für Senioren) einrichten und pflegen
• Seniorentag einmal jährlich einrichten. Wertschätzung und Anerkennungskultur
entwickeln
• Vermittlung und Vernetzung mit allen Trägern verbessern und fördern
• Zentrale Sammelstelle der Informationen und Aktivitäten der Senioren, Vernetzung
innerhalb der Stadt mit den Stadtteilen herstellen
• Geeignete Räume für Seniorenaktivitäten auflisten (Liste Selbsthilfebüro
aktualisieren) und im Internet präsentieren
• Förderung der sozialen Infrastruktur im Sinne von Senioren für Senioren
• Erhaltung der bestehenden Infrastruktur für SeniorenInnen
• Hauptamtliches und ehrenamtliches Personal für Gesamtkoordination bereitstellen,
vollwertige und gleichberechtigte Integration des BE in die betrieblichen Abläufe

17
C1
• Förderung von Multiplikatoren durch Schulung, Vernetzung, Begleitung
• Bezuschussung Bedürftiger, um Integration und Teilhabe zu ermöglichen
• Nothilfefonds, in Form einer Stiftung (Familienarbeit, Seniorenarbeit) einrichten
• Ermäßigung für bedürftige Senioren im öffentlichen Nahverkehr, WVV, prüfen und
etablieren
WORKSHOP 5
Menschen mit Demenz in der Kommune
Versorgung von Demenzkranken
http://www.bundestag.de/ausschuesse/a14/anhoerungen/2008/071_072_074_075/stellungn_SV/APK.pdf
http://www.senioren-roedermark.de/Demenz-00.htm
http://www.senioren-roedermark.de/Leben_mit_Demenz
http://www.senioren-roedermark.de/halma_2009.pdf
http://www.klinik.uni-wuerzburg.de/img/ejbfile/Flyer%20Ged%C3%A4chtnisambulanz.pdf?id=13299
Vorschläge / Empfehlungen
Beurteilung der derzeitigen Situation
• Die Beratung von Halma ist sehr wichtig. Es ist ein elementares Angebot im
ambulanten Bereich der gerontopsychiatrischen Versorgung, v.a. für die Familien
und für pflegende Angehörige
• Pflegekurse der Diakonie u. weiterer Verbände sind sehr wichtig für die pflegenden
Angehörigen
• Kooperation zwischen Diakonie und Gedächtnisambulanz an der Uniklinik
verbessern
• Zu wenig Info zum Thema Demenz in Würzburg. Es ist ein Demenzwegweiser
erforderlich, der die Angebote zusammenfasst und Kontaktadressen etc. vermittelt
und deren Angebote und Aktivitäten koordiniert
• Öffentlichkeitsarbeit verbessern
• Vernetzung weiter ausbauen
• Mehr Infos über Seniorentreffs und deren Angebote zum Thema Demenz
• Kooperation mit den niedergelassenen Ärzten verbessern
• Erweiterung der trägerübergreifenden Koordination.
HALMA deckt zu Zeit nur einen Teil der Gesaamtaktivitäten in diesem Bereich in der
Stadt ab. Integration aller Beteiligten in ein Netzwerk Pflege und Demenz
Vorschläge und Ideensammlung
• Selbsthilfe von Angehörigen mit Betreuungsangeboten, Gesprächskreise einrichten

18
C1
• Demenzwegweiser fehlt, sehr wichtig – muss neu erstellt werden (HALMA, PSAG,
Juliusspital, Matthias-Claudius-Heim, Kommunalunternehmen des Landkreises)
Die fachliche Kompetenz liegt bei diesen Einrichtungen, daher muß der
Demenzwegweiser auch von diesen erstellt und herausgegeben werden
• Mehr Demenzsprechstunden einrichten und bekannter machen
• Zusammenarbeit und interdisziplinären Dialog zwischen den Beteiligten und an den
Prozessen verbessern
• Forum 55 für die Verbreitung von Informationen für Senioren besser nutzen
• Mehr Öffentlichkeitsarbeit
• Kontaktpflege mit den Angehörigen
• Kirchengemeinden einbeziehen
• Beratungsangebote ausbauen und aufsuchende Beratung in den Wohnungen
anbieten
• Mehr Tagespflegeplätze für gerontopsychiatrische Erkrankungen schaffen
• Quartiersbezogene Helferkreise etablieren und weiter ausbauen
• Ausbau stadtteilbezogener Angehörigengruppen in vorhandenen räumlichen
Strukturen
• Synergieeffekte suchen und nutzen
• Demenzpaten gewinnen
• Hilfsangebote werden zu spät genutzt/ bekannt
• Ausbau niedrigschwelliger Betreuungsangebote in vorhandenen räumlichen
Strukturen
• Bedarf an Hilfe im niedrigschwelligen Bereich quantifizieren
• Weitergabe von Informationen verbessern
• Mehr Vernetzung
• Ehrenamt stärken und mehr Personen akquirieren, die sich in Helferkreisen
engagieren
• Fortbildung und Qualifizierung der Ehrenamtlichen sicher stellen
• Auf die Thematik aufmerksam machen
Leitgedanken zum Handlungsfeld
• Ambulant vor stationär muss auch im Demenzbereich gelten (vgl. PfWG,
Verbesserung der Versorgung Demenzkranker mit klarem Auftrag!)
• Intensiver Ausbau der häuslichen Betreuungsmöglichkeiten, Information,
umfassende Beratung auch über Finanzierungsmöglichkeiten, Kostenträger,
Angebote etc. verbessern
• Pflegeberatung Schwerpunkt Demenz und Gerontopsychiatrie etablieren
• Orientierung am individuellen Bedarf, eingehen auf den Einzelfall
• Frühzeitige Unterstützung und Aufklärung sowie Beratung des Umfeldes durch
Pflegeberatung und Casemangement
• Aufklärung � Demenz aus der Tabuzone holen, Leben mit Demenz im Alltag in der
Kommune ermöglichen
• Durchlässigkeit des Systems (Versorgungskette) verbessern
• Ausreichende finanzielle und räumliche Ressourcen bereitstellen und ehrenamtliche
Helfer im Rahmen der Ehrenamtspauschale gewinnen
• Viele kleine Halmas dezentral in den Stadtteilen schaffen

19
C1
Hinweis:
Ergebnisse der Workshops (wie z.B. einführende Gedanken zum Thema des Workshops
oder IST-Analysen), die für die Handlungsempfehlungen nicht relevant waren und aus
diesem Grund nicht bewertet wurden, wurden zum Teil ausgelassen.
Würzburg, 31.07.2009 Volker Stawski, Leiter BSB
Assistenten:
Julia Günter, Stud. Medienmanagement FH-WS
Stefanie Horstmann, Stud. Medienmanagement FH-WS
André Klinger, Stud. Lehramt an beruflichen Schulen Uni. Bamberg

Die BAGSO-Verbände
ARBEIT und LEBEN-
Arbeitskreis für die Bundesrepublik Deutschland e.v.*
Arbeiterwohlfahrt Bundesverband e.v. (AWO)
Arbeitsgemeinschaft Evangelische Krankenhaus-Hilfe e.V. (EKH)
Arbeitsgemeinschaft SPD 60 plus -
Referat Seniorenpolitikl Demographischer Wandel
Bayerisches SeniorenNetzForum e.v. (BSNF)'
BDZ - Deutsche Zoll- und Finanzgewerkschaft -
Ständiger Ausschuss ..BDZ-Senioren"
BegegnungsCentrum Haus im Park der Körber-Stiftunq"
Betreuungswerk Post Postbank Telekom .(BeW)
Bund Deutscher Amateurtheater e.V. (BDAT)'
Bund Deutscher Forstleute - Seniorenvertretung des BDF (BDF)'
Bundesarbeitsgemeinschaft der Landesseniorenvertretungen e.V. -
(BAG LSV)
Bundesarbeitsgemeinschaft Seniorenbüros e.V. (BaS)
Bundesforum Katholische Seniorenarbeit (BIKS)
BundesinteressenVertretung der Nutzerinnen und Nutzer von wohn.
und Betreuungsangeboten im Alter und bei Behinderung e.v. (BIVA)
bundespolizeigewerkschaft - verbund innere sicherheit (bgv)
Bundesverband der Katholiken in Wirtschaft und Verwaltung e». (KKV)
Bundesverband Gedächtnistraining e.V. (BVGT)
Bundesverband Information & Beratung für NSNerfolgte e.V. *
Bundesverband Seniorentanz e.V. (BVST)
Dachverband Altenkultur e.v.'
Dachverband der Gerontologischen und Geriatrischen
Wissenschaftlichen Gesellschaften Deutschlands e.v. (DVGG)
dbb beamtenbund und tarifunion - Bundesgeschäftsstelle
Deutsche Alzheimer Gesellschaft e.V. - Selbsthilfe Demenz
Deutsche Evangelische Arbeitsgemeinschaft für
Erwachsenenbildung e.v. (DEAE)
Deutsche Gesellschaft für Alterszahnmedizin e.v. (DGAl)'
Deutsche Gesellschaft für Hauswirtschaftldqhl e.v.
Deutsche Gesellschaft für Präventivmedizin e.V.
Deutsche Gesellschaft für Versicherte und Patienten e.v. (DGVP)
Deutsche Gesellschaft für wissenschaftliche Weiterbildung und
Fernstudium e.V. (DGWF)
Deutsche Landsenioren e.V. (DLS)'
Deutsche PsychotherapeutenVereinigung e.V.*
Deutsche Seniorenpresse Arbeitsgemeinschaft e.v. [dsp]"
Deutsche Steuer-Gewerkschaft -
landesverband Nordrhein-Westfalen (DSTG)'
Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband e.V. (DBSV)
Deutscher Bridge-Verband e.V. (DBV)
Deutscher BundeswehrVerband e.V. (DBwV)
Deutscher Evangelischer Frauenbund e.v. (DEF)
Deutscher Evangelischer Verband für Altenarbeit und Pflege e.V. (DEVAP)
Deutscher Familienverband e.v. (DFV)'
Deutscher Frauenrat e.V. (DF)' _
Deutscher Guttempler-Orden (1.0.G.T.)e.v.·
Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB)
Deutscher Schwerhörigenbund e.V. (DSB)
Deutscher Senioren Ring eV
Deutscher Turner-Bund - 50 Plus (DTB)
Deutscher Verein der Blinden und Sehbehinderten in Studium
und Beruf e.V. (DVBS). Fachgruppe .Ruhestand·
Deutsches Sozialwerk e.V. (DSW)
EFI Deutschland e.v.
EURAG Bund der älteren Generation Europas - Sektion Deutschland'
Evangelische Arbeitsgemeinschaft für Altenarbeit in der EKD (EAtA)
Evangelisches Seniorenwerk -
Bundesverband für Frauen und Männer im Ruhestand e.V. (ESW)
Familienbund der Katholiken Bundesverband e.v.
1
4
Forschungsinstitut Geragogik e.v. (FoGera)'
Forum Gemeinschaftliches Wohnen eV - Bundesvereinigung (FGW)1t
Gesellschaft für Gehirntraining e.V. (GIG)
Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft-
BundesSeniorenAusschuss (GEW)
Greenpeace e.V. TeamSOplus'
GRUNE ALTE (GA)
Hartmannbund - Verband der Ärzte Deutschlands e.v.
Ausschuss für Alterstragen der Medizin des Hartmannbundes
HeipAge Deutschland e.V. - Aktion alte Menschen weltweit'
Industriegewerkschaft Bauen-Aqrar-Umwelt - IG BAU
Internationaler Bauorden - Deutscher Zweig eV -
Verein .Senioren im Bauorden (IBO)'"
JAHRESRINGE - Gesamtverband e.V.
Katholische Arbeitnehmer·Bewegung Deutschlands e.V. (KAB)
Katholische Bundesarbeitsgemeinschaft für Erwachsenenbildung (KBE)
Katholische Frauengemeinschaft Deutschlands -
Bundesverband e.V. (kfd)
Kneipp-Bund e.V.
Kolpingwerk Deutschland
kornba gewerkschaft -
Gewerkschaft für den Kornmunal- und landesdienst
Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM)
KWA Kuratorium Wohnen im Alter gemeinnützige AG (KWA)
landesarbeitsgemeinschaft "Aktiv im Ruhestand"
Sachsen-Anhalt e.v. (LAG S·A),
Lange Aktiv Bleiben - Lebensabend·Bewegung (LAB)
Liberale Senioren LiS - Bundesverband
LIGA für Aeltere e.V.
Memory liga - Liga für Prägeriatrie*
MigräneLiga e.V. Deutschland
MISEREOR- Initiative "einfach anders altern"
Nationales Netzwerk älterer Frauen e.V. (NäF)'
NaturFreunde Deutschlands e.V.-
Verband für Umweltschutz, sanften Tourismus, Sport und Kultur.
NAVVirchow·Bund -
(' Verband der niedergelassenen Ärzte Deutschlands e.V.*
Netzwerk Osteoporose e.v.
Senior Experten Service - Stiftung der Deutschen Wirtschaft
für Internationale Zusammenarbeit gGmbH(SES)
Senioren·Lernen-Online (SLO)'
Senioren-Union der CDU Deutschlands
Senioren-Union der CSU
Seniorenarbeitsgemeinschaft der Partei DIE LINKE
Seniorenverband BRH -
Bund der Ruhestandsbearnten, Rentner und Hinterbliebenen im DBB
Seniorenvereinigung des Christlichen Jugenddorfwerkes
Deutschlands e.V. (UD)
Sozialverband Deutschland e.V. (SoVD)
Sozialverband VdK Deutschland e.v.
Sozialwerk Berlin e.V.
TRANSNET Gewerkschaft GdED
Unionhilfswerk Landesverband Berlin e.v. (UHW)
Verband der Beamten der Bundeswehr e.V. (VBB) .
Verbraucherzentrale Nordrhein-Westfalen*
Verein der in der DDR geschiedenen Frauen e.V.*
Virtuelles und reales Lern- und Kompetenz-Netzwerk
älterer Erwachsener e.v. - ViLFNetz\,vcrk*
Volkssolidarität Bundesverband (VS)
wohnen im eigentum e,V,
Zwischen Arbeit und Ruhestand - ZWAR e.v.
(') Nicht stimmberechtigte Mitglieder
Leipziger Erklärung
Alter leben -
Verantwortung übernehmen
Die
BAGSO
Erklärung der Bundesarbeitsgemeinschaft der Senioren-Organisationen
(BAGSO) und ihrer 101
Mitgliedsorganisationen zum Abschluss des 9. Deutschen
Seniorentages ("Leipziger Erklärung")
Präambel
Ältere Menschen sind bereit, unsere Gesellschaft des
langen Lebens mitzugestalten. Sie übernehmen Verantwortung
für sich selbst und für andere, sei es in
der Familie, in der Nachbarschaft oder in anderen
gesellschaftlichen Zusammenhängen. Mit dem 9.
Deutschen Seniorentag machen die Bundesarbeitsgemeinschaft
der Senioren-Organisationen (BAGSO)
und ihre 101 Mitgliedsverbände die Vielfalt des Engagements
Älterer sichtbar. Sie rufen damit zu einer
differenzierteren Wahrnehmung der gesellschaftliehen
Rollen älterer Menschen auf.
Im Bewusstsein, selbst Glied in einer Generationenabfolge
zu sein, sehen sich die Älteren auch in der
Verantwortung für nachfolgende Generationen. Sie
streben ein neues gesellschaftliches Bündnis von
Jung und Alt an, das weit über den bisherigen Generationenvertrag
hinausreicht und sich am Grundsatz
der Nachhaltigkeit ausrichtet: Alle politischen,
. wirtschaftlichen und individuellen Entscheidungen
sind darauf zu überprüfen, ob sie geeignet sind, die
aktuellen Lebensbedingungen zu verbessern, ohne
die Zukunftschancen künftiger Generationen zu verschlechtern.
o
N

leipziger Erklärung: Alter leben - Verantwortung übernehmen leipziger Erklärung: Alter leben - Verantwortung übernehmen
1. Vera ntwortung übernehmen -
für sich und andere
Bewegung und Sport sind ebenso wie eine gesun-
de Ernährung Grundvoraussetzung für ein langes,
selbst bestimmtes Leben. Wohnortnahe Angebote
sind notwendig, um die eigene Gesundheit erhalten
und so den Prozess des Alterns positiv gestalten zu
können. Verbände müssen bei der Entwicklung und
Umsetzung entsprechender Programme unterstützt
werden.
Dass Menschen bis ins hohe Alter geistig aktiv und
kreativ sein können, beweisen viele Persönlichkeiten
aus Geschichte und Gegenwart. Kulturelles Schaffen
kann dazu beitragen, die nachberufliche Zeit mit ih-
ren unterschiedlichen Entwicklungsphasen mit Sinn
zu füllen, wie viele (Alten-) Theater, Orchester, Mal-
gruppen oder Schreibclubs zeigen. Mit Zielgruppenge-
rechten Bildungsangeboten sollten die geistige Fitness
und die Kreativität des Alters gefördert werden.
So hat der Mensch bis zu seinem Lebensende die
Möglichkeit, aber auch die Verantwortung, sich zu
entwickeln und sein Leben zu gestalten. Ein in die-
ser Weise positives Verständnis des Alterns schließt
Verletzlichkeit und Brüchigkeit des Lebens ein. Da-
bei betonen die BAGSO- Verbände die Würde und
den Wert des alternden und alten Menschen jenseits
eines auf Leistung und Nutzen ausgerichteten Den-
kens.
2. Selbstbestimmt leben -
eingebunden in Gemeinschaft
Viele ältere Menschen ergreifen selbst die Initiative,
um sich und anderen ein selbstständiges Leben und
Wohnen zu ermöglichen. Bund, Länder und Kom-
munen müssen diese Bemühungen verstärkt unter-
stützen. Dies betrifft u.a. die barrierefreie Gestaltung
von Wohnung und Wohnumfeld. Maßnahmen der
Wohnungsanpassung bieten auch Gelegenheit, die
Energieeffizienz von Gebäuden zu verbessern und
damit einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz zu
leisten.
1
2
Wichtige Dienstleistungen, wie Einkaufsmöglichkei-
ten, Arztpraxen, Apotheken oder Kultureinrichtun-
gen, müssen auch im ländlichen Raum vorhanden
bzw. erreichbar sein. Ein gut ausgebautes öffentliches
Verkehrssystem ist Grundlage für die Teilhabe aller
am gesellschaftlichen Leben. Zu einer funktionieren-
den Infrastruktur gehören zudem Beratungs- und
Informationsstellen, die nicht allein Unterstützung
im Pflegebedarf, sondern auch Hilfestellung bei der
Haushaltsführung sowie Fragen des täglichen Le-
bens bieten.
Das Miteinander von Jung und Alt sollte zu einer
Maxime der Stadtteilentwicklung werden. Das Entstehen
von Netzwerken, die es auch Menschen mit
Hilfebedarf erlauben, möglichst lange zu Hause zu
leben, ist eine gemeinsame Aufgabe der Kommunen
und der in Nachbarschaft lebenden Generationen.
Die Möglichkeiten, bei Krankheit und Pflegebedürf-
tigkeit in der eigenen häuslichen Umgebung zu blei-
ben, müssen erweitert werden. Neben dem Ausbau
ambulanter Pflege- und Betreuungsdienste ist die
Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Pflege weiter
zu verbessern. Im stationären Bereich müssen die
Qualität verbessert und die Selbstbestimmung der
Bewohnerinnen und Bewohner gestärkt werden.
Die "Charta der Rechte hilfe- und pflegebedürfti -
ger Menschen" sollte zum Grundgesetz der Pflege in
Deutschland werden.
Auch in der letzten Lebensphase müssen Selbstbe-
stimmung und Selbstverantwortung in möglichst
großem Umfang gewährleistet sein. Neben einer Ver-
besserung vor allem der institutionellen Rahmenbe-
dingungen für ein menschenwürdiges Leben bis zum
Tod ist eine Enttabuisierung des Sterbens notwendig.
3. Neue Verantwortungsrollen wahrnehmen
Es braucht eine gemeinsame Anstrengung der Wirtschaft
einschließlich der Sozialpartner, der Politik
und jedes Einzelnen, damit Menschen tatsächlich
länger am Arbeitsleben teilhaben können. Zur Ei-
genverantwortung der Älteren gehört die Bereit-
Leipziger Erklärung
schaft, Kenntnisse und Fähigkeiten regelmäßig zu
aktualisieren und zu erweitern.
Berufliche Erfahrungen sind ebenso wie familiäre
und allgemeine Lebenserfahrungen wertvolle Potenziale
für ein freiwilliges Engagement. Zahlreiche
gute Beispiele belegen, dass das Ehrenamt Generationen
verbindet. Die Schaffung von nachhaltig
angelegten Strukturen, in denen sich Engagement
entfalten kann, ist unerlässlich. Zu den notwendigen
Rahmenbedingungen gehören vor allem Mitgestal-
tungs- und Selbstorganisationsmöglichkeiten sowie
Ressourcen für Infrastruktur, Qualifizierung und
Begleitung. Barrieren, die sich aus Behinderungen,
chronischen Erkrankungen sowie sprachlichen und
kulturellen Unterschieden ergeben, müssen gemein-
sam überwunden werden.
Ebenso wie in der Arbeitswelt brauchen wir auch in
der Politik das Miteinander von Jung und Alt. Ältere
Menschen sind aufgerufen, die zahlreichen Möglich-
keiten der politischen Einflussnahme im parlamen-
tarischen und vorparlamentarischen Raum noch
stärker als bisher zu nutzen. Wo solche Mitbestim -
mungsrechte nicht bestehen, müssen sie gesetzlich
festgelegt werden.
Eine Darstellung der zahlreichen Verantwortungs-
rollen Älterer durch die Medien nimmt Jungen die
Angst vorm Älterwerden und motiviert zur Nach-
ahmung.
4. Verlässliche Sozialpolitik -
für alle Generationen
Die gesetzlichen Renten werden auch in Zukunft
für die meisten Menschen die wichtigste Einkom-
mensquelle im Alter sein. Mit den Reformen der
vergangenen Jahre wurde eine Stabilisierung der Fi-
nanzierungsgrundlagen der gesetzlichen Rentenver-
Sicherung erreicht. Für die heutigen und noch mehr
für die künftigen Rentnerinnen und Rentner bedeuten
sie aber erhebliche Einschränkungen, zumal die
Eigenleistungen im Bereich der Gesundheitsversor-
gung stark gestiegen sind.
leipziger Erklärung
Erwerbsbiografien mit durchgehender Vollzeiter-
werbstätigkeit werden immer seltener. Infolge von
Arbeitslosigkeit, Niedriglohnbeschäftigung oder er-
Ziehungs- und pflegebedingten Ausfallzeiten werden
geringere Rentenansprüche erworben. Damit dies
nicht zu einem Anstieg der Altersarmut führt, müs-
sen unsere Alterssicherungssysteme den veränderten
Gegebenheiten angepasst werden.
Die gesetzliche Rentenversicherung hat sich bei der
Wiedervereinigung als ein außerordentlich leistungsfähiges
Alterssicherungssystem erwiesen. Es bedarf
dringend einer politischen Lösung, damit in abseh-
barer Zeit gleiche Lebensarbeitsleistungen in Ost und
West gleich anerkannt und bewertet werden.
Verantwortung für sich selbst und füreinander
müssen zur Maxime werden. Die großen gesellschaftlichen
Herausforderungen, wie soziale
Stabilität, kulturelle Integration, Bildung und
Klimaschutz, können nur bewältigt werden, wenn
Einzel- und Gruppeninteressen zurückgestellt
werden und am Gemeinwohl orientiertes Denken
und Handeln in den Vordergrund treten. Die Älte-
ren stehen für ein solches Bündnis der Generatio-
nen bereit und fordern andere Generationen sowie
alle relevanten gesellschaftlichen Akteure auf, sich
daran zu beteiligen .•
Leipzig, den 10. Juni 2009
fJ 1'1

V e r z e i c h n i s
Einrichtungen der Altenhilfe
im Bereich der
Stadt Würzburg
Stand: Juni 2009
C4

Nr
.
Name
Anschrift
Tel. und Fax.
1. Stiftung Juliusspital
Würzburg
Senioren-, Pflege- und
Pfründestift
Klinikstraße 10
97070 Würzburg
Tel.: 0931/393-0
Fax: 0931/393-1326
seniorenstift@juliusspital.de
2. Elisabethenheim
Bohnesmühlgasse 16
97070 Würzburg
Tel.: 0931/3513-0
Fax: 0931/3513-115
elisabethenheim@caritaseinrichtungen.de
3. Seniorenheim
Hueberspflege
Kapuzinerstr. 4
97070 Würzburg
Tel.: 0931/32293-30
Fax: 0931/17667
info.Hueberspflege@buerger
spital.de
4. Seniorenwohnzentrum
„LudwigsHof“
Kartause 1 + 1 ½
97070 Würzburg
Tel.: 0931 / 7940-0
Fax: 0931 / 7940-305
info@bayernstift.de
5. NEU seit 15.06.2009:
„Haus zur Inneren Heimat“
Haugerring 7
97070 Würzburg
Tel.: 0931 / 991360-0
Fax: 0931 / 991360-33
HelfendeHaende@t-online.de
- Alten-, Altenwohn- und Pflegeheime -
Heimträger
Stiftung Juliusspital
Würzburg
Juliuspromenade 19
97070 Würzburg
Caritas-Einrichtungen
gGmbH
Juliuspromenade 64 a
97070 Würzburg
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Theaterstr. 19
97070 Würzburg
BayernStift -
gemeinnützige
Gesellschaft für Soziale
Dienste und Gesundheit
mbH
Günther-Scharowsky-
Str. 9
91058 Erlangen
Helfende Hände -
Soziale Dienste e.V.
Spessartstr. 34
97839 Kredenbach
Tel: 09394/807-0
Fax: 09394/807-252
Plätze
gesamt
Alten- und
Altenwohnhe
implätze
C4
Pflegeplä
tze
150 -- 150
(K)
offen:
122 Plätze
beschützend:
28 Plätze
42 -- 42
(K)
89 -- 89
(K)
66 -- 66
(K)
25 25
2

Nr
.
Name
Anschrift
Tel. und Fax.
6. Caritas-Seniorenzentrum
St. Thekla
Ludwigskai 12
97072 Würzburg
Tel.: 0931/8803-0
Fax: 0931/8803-500
st.thekla@caritaseinrichtungen.de
7. Caritas-Marienheim
Franz-Ludwig-Straße 18
97072 Würzburg
Tel.: 0931/3298-0
Fax: 0931/3298-500
marienheim@caritaseinrichtungen.de
8. Matthias-Claudius-Heim
Alten- und Pflegeheim
Traubengasse 5-7
97072 Würzburg
Tel.: 0931/88060-0
Fax: 0931/88060-20
info.mch@diakoniewuerzburg.de
9. BRK-Altenheim Dr. Dahl
Friedenstr. 41
97072 Würzburg
Tel.: 0931/79639-0
Fax: 0931/79639-530
info@ahwuerzburg.brk.de
10. Seniorenheime
Ehehaltenhaus und St.
Nikolaus
Virchowstr. 28
97072 Würzburg
Tel.: 0931/8001-0
Fax: 0931/8001-111
info.st.nikolaus@buergerspital.de
11. Robert-Krick-Wohnstift
Sonnenstr. 2
97072 Würzburg
Tel.: 0931/8805-0
Fax: 0931/8805-500
vl.rkw@buergerspital.de
Heimträger
Caritas-Einrichtungen
gGmbH
Juliuspromenade 64 a
97070 Würzburg
Caritas-Einrichtungen
gGmbH
Juliuspromenade 64 a
97070 Würzburg
Diakonisches Werk
Würzburg e.V.
Friedrich-Ebert-Ring 24
97072 Würzburg
Bayer. Rotes Kreuz
Kreisverband Würzburg
Zeppelinstr. 1 - 3
97074 Würzburg
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Theaterstr. 19
97070 Würzburg
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Theaterstr. 19
97070 Würzburg
Plätze
gesamt
Alten- und
Altenwohnhe
implätze
C4
Pflegeplä
tze
115 15 100
62 -- 62
(K)
80 --
(eingestreute
Tagespflege max. 4
Plätze)
offen:
24 Plätze
3
80
beschützend:
56 Plätze
85 -- 85
(K)
208 -- 208
(K)
97 97 --

Nr
.
Name
Anschrift
Tel. und Fax.
12. Seniorenwohnstift Sanderau
Königsberger Str. 1
97072 Würzburg
Tel.: 0931/7956-0
Fax: 0931/7956-222
info.seniorenstift.sanderau@buerg
erspital.de
13. Seniorenheim St. Maria
Dürerstraße 12
97072 Würzburg
Tel.: 0931/32254-0
Fax: 0931/573898
info.st.maria@buergerspital.de
14. Seniorenstift Frauenland
Valentin-Becker-Str. 9
97072 Würzburg
Tel.: 0931/51845
Fax: 0931/573898
info.st.maria@buergerspital.de
15. Haus Clara
Alten- u. Pflegeheim
Gartenstraße 7
97072 Würzburg
Tel.: 0931/8804-200
Fax: 0931/8804-177
blandine@ritaschwestern.de
16. BRK-Pflegestation
Henlestraße 2 a
97074 Würzburg
Tel.: 0931/79788-44
Fax: 0931/79788-28
pflegestation@szfrauenland.
brk.de
17. Seniorenwohnanlage
am Hubland
Zeppelinstr. 67
97074 Würzburg
Tel.: 0931/8009-0
Fax: 0931/8009-271
info@seniorenwohnanlageam-hubland.de
Heimträger
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Theaterstr. 19
97070 Würzburg
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Theaterstr. 19
97072 Würzburg
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Theaterstr. 19
97070 Würzburg
Kongregation der
Ritaschwestern
Friedrich-Spee-Str. 32
97072 Würzburg
Bayer. Rotes Kreuz
Kreisverband Würzburg
Zeppelinstr. 1 - 3
97074 Würzburg
Senioreneinrichtungen
des Landkreises
Würzburg gGmbH
Zeppelinstr. 67
97074 Würzburg
Plätze
gesamt
Alten- und
Altenwohnhe
implätze
C4
Pflegeplä
tze
190 156 34
(K)
106 -- 106
(K)
40 40 -
36 -- 36
(K)
28 -- 28
(K)
185 15 170
(K)
4

Nr
.
Name
Anschrift
Tel. und Fax.
18. Arbeiterwohlfahrt
Hans-Sponsel-Haus
Frankenstr. 195
97078 Würzburg
Tel.: 0931/2098-0
Fax: 0931/2098-4119
hans-sponsel-haus@awowuerzburg.de
19. Versbacher Sonnenhof
Altenpflegeheim
Bonhoefferstraße 26
97078 Würzburg
Tel.: 0931 / 32998-0
Fax: 0931 / 32998-111
sonnenhof@asb-casavital.de
20. Arbeiterwohlfahrt
Marie-Juchacz-Haus
Jägerstr. 15
97082 Würzburg
Tel.: 0931/41905-0
Fax: 0931/41905-503
marie-juchacz-haus@awowuerzburg.de
21. Antoniushaus
Frankfurter Str. 99
97082 Würzburg
Tel.: 0931/4601-330
Fax: 0931/4601-415
Antoniushaus@Oberzell.de
22. Evang. Wohnstift St. Paul
An der Jahnhöhe 4
97084 Würzburg
Tel.: 0931/61408-0
Fax: 0931/61408-42
info.stp@diakoniewuerzburg.de
23. Seniorenheim Zehnthof
Klosterstraße 44
97084 Würzburg
Tel.: 0931/61989-0
Fax: 0931/62059
info.zehnthof@buergerspital.de
Heimträger
AWO Kreisverband
Würzburg-Stadt e.V.
Am Ostbahnhof 22
97084 Würzburg
ASB - Casa Vital GmbH
(Gemeinnützig
anerkannt)
Bonhoefferstraße 26,
97078 Würzburg
AWO Kreisverband
Würzburg-Stadt e.V.
Am Ostbahnhof 22
97084 Würzburg
Kongregation der
Dienerinnen der Hl.
Kindheit Jesu
Kloster Oberzell 1
97299 Zell a. Main
Diakonisches Werk
Würzburg e.V.
Friedrich-Ebert-Ring 24
97072 Würzburg
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Theaterstr. 19
97070 Würzburg
Plätze
gesamt
Alten- und
Altenwohnhe
implätze
C4
Pflegeplä
tze
130 30 100
110 -- 110
(K)
99 25 74
(K)
41 -- 41
(K)
140 10 130
(K)
79 -- 79
(K)
5

Nr
.
Name
Anschrift
Tel. und Fax.
24. AWO -Sozialzentrum-
„Jung und Alt“
Seniorenwohn- und
Pflegeheim
Winterhäuser Str. 11
97084 Würzburg
Tel.: 0931/6103-0
Fax: 0931/6103-505
sozialzentrum@awowuerzburg.de
25. Wohnanlage Arche - Haus I
Trojaweg 17
97084 Würzburg
Tel.: 0931/60064-0
Fax: 0931/60064-68
info@arche-wuerzburg.de
26. Seniorenwohnanlage
„Drei Eichen“
Würzburger Straße 2 a
97084 Würzburg
Tel.: 0931/60064-0
Fax: 0931/60064-68
info@arche-wuerzburg.de
Heimträger
AWO Kreisverband
Würzburg-Stadt e.V.
Am Ostbahnhof 22
97084 Würzburg
ARCHE Gemeinnützige
evangelische
Gesellschaft für Alten-
und Behindertenhilfe
mbH
Prager Ring 2 a
97084 Würzburg
ARCHE Gemeinnützige
evangelische
Gesellschaft für Alten-
und Behindertenhilfe
mbH
Prager Ring 2 a
97084 Würzburg
Plätze
gesamt
Alten- und
Altenwohnhe
implätze
C4
Pflegeplä
tze
88 16 72
(K)
29 -- 29
(K)
37 -- 37
Platzzahlen insges.: 2357 404 1953
K Kurzzeitpflege wird ebenfalls angeboten
(bis auf wenige Ausnahmen handelt es sich um eingestreute Kurzzeitpflegeplätze)
6

Satzung
der Stadt Würzburg
für den Seniorenbeirat
Stand 10.07.1997
C5.1

Satzung
der Stadt Würzburg für den Seniorenbeirat
vom 7. Februar 1991 (MP und FVBl. Nr. 68/91 vom 21. März 1991)
C5.1
Die Stadt Würzburg erläßt aufgrund des Art. 23 der Gemeindeordnung für den
Freistaat Bayern (BayRS 2020-1-1-l) in der Fassung der Bekanntmachung vom
11.9.1989 (GVBl S. 585) gemäß Beschluß des Stadtrates vom 25. Februar 1976 -
geändert mit Beschluß vom 31. Juli 1984 und 28. Juni 1990 - ergänzt mit Beschluß
vom 07.2.1991 geändert mit Beschluß vom 10.7.1997 folgende Satzung:
§ 1
Bezeichnung
(1) Die Stadt Würzburg beruft einen Beirat zur Förderung der Belange ihrer älteren
Mitbürger.
(2) Der Beirat erhält die Bezeichnung „Seniorenbeirat“.
§ 2
Zusammensetzung
Dem Seniorenbeirat gehören an:
I. 1. der Oberbürgermeister als Vorsitzender
2. der Sozialreferent als ständiger stellvertretender Vorsitzender
3. der / die LeiterIn der Beratungsstelle für Senioren und Behinderte
II. 1. je zwei Vertreter der Stadtratsfraktionen, die mindestens 12 Sitze im
Stadtrat haben und je einen Vertreter der übrigen Stadtratsfraktionen
2. zwei Vertreter der in der Stadt Würzburg in der Altenpflege tätigen
Stiftungen und je ein Vertreter der Ortsverbände der freien Wohlfahrtspflege in
der Stadt Würzburg
III. 1. bis zu vier Vertreter der Würzburger Heimbeiräte in Heimen freier
Trägerschaft
2. bis zu vier Vertreter der Würzburger Heimbeiräte in Heimen stiftischer
Trägerschaft
3. zwei sachkundige Ärzte

IV. achtzehn Bürger der Stadt Würzburg die das 60. Lebensjahr vollendet
haben.
Die Mitglieder nach III. und IV. vertreten die Senioren in der Stadt Würzburg.
§ 3
Berufung der Mitglieder
C5.1
(1) Die Mitglieder des Seniorenbeirates werden vom Stadtrat jeweils für die Dauer
der Wahlperiode des Stadtrates berufen. Für die Mitglieder aus der Mitte des
Stadtrates sind je zwei Stellvertreter, für die Mitglieder nach § 2 II. 2. ist jeweils ein
Stellvertreter zu berufen.
(2) Die Vertreter der Stiftungen werden von dem städtischen Stiftungsreferenten, die
Vertreter der Ortsverbände der freien Wohlfahrtspflege von der örtlichen
Arbeitsgemeinschaft der freien Wohlfahrtspflege, die Mitglieder der Heimbeiräte
und ihre Vertreter nach demokratischen Wahlgrundsätzen aus dem Kreise der
jeweiligen Heimbeiräte dem Stadtrat zur Berufung vorgeschlagen.
Vorschlagsberechtigt für die achtzehn Würzburger Senioren ist jeder
wahlberechtigte Bürger, der das 60. Lebensjahr vollendet hat.
§ 4
Aufgaben
Der Seniorenbeirat berät den Stadtrat, seine Ausschüsse und die Stadtverwaltung
in grundsätzlichen Angelegenheiten älterer Mitbürger, insbesondere bei
• der Planung und Schaffung von Einrichtungen,
• der Koordinierung und Durchführung von Maßnahmen für Senioren,
• der ideellen und finanziellen Förderung der Altenarbeit,
• der Erstellung und Fortschreibung des Altenplanes
• sowie in allen Fragen der gesellschaftlichen Integration von Senioren und des
Zusammenlebens der Generationen.
§ 5
Geschäftsgang
(1) Der Vorsitzende beruft den Seniorenbeirat nach Bedarf -mindestens jedoch
zweimal jährlich - oder auf Antrag eines Viertels seiner Mitglieder zu Sitzungen
ein.

C5.1
(2) Die Beratungsgegenstände werden dem Seniorenbeirat durch den Vorsitzenden
zugeleitet. Soweit für sie der Stadtrat zuständig ist, sind sie vor Beschlußfassung
dem Seniorenbeirat zuzuleiten. Unabhängig davon können sowohl der Senioren-
beirat als auch die Seniorenvertretung von sich aus Vorschläge machen,
Gutachten abgeben, Sachverständige zuziehen und Anträge an den Stadtrat
stellen.
(3) Die Seniorenvertreter (§ 2 III. und IV.) wählen aus ihrer Mitte Sprecher. Sowohl
die Seniorenvertretung als auch ihre Sprecher können Sprechstunden einrichten
und Öffentlichkeitsarbeit betreiben.
(4) Die Empfehlungen des Seniorenbeirates und der Seniorenvertretung sind in den
zuständigen Gremien der Stadt Würzburg in angemessener Frist zu behandeln.
§ 6
Geschäftsstelle
Geschäftsstelle des Seniorenbeirates und der Seniorenvertretung ist die
Beratungsstelle für Senioren und Behinderte der Stadt Würzburg. Der / die LeiterIn
der Beratungsstelle führt die Geschäfte, soweit keine ehrenamtliche
Geschäftsführung auf Vorschlag des Seniorenbeirates durch den Stadtrat berufen
wird.
§ 7
Ehrenamt
Die Tätigkeit im Seniorenbeirat ist ehrenamtlich.
§ 8
Inkrafttreten
Die Satzung tritt am Tag nach ihrer Bekanntmachung in Kraft.
Würzburg, den 10.07.1997
Stadt Würzburg
Jürgen Weber
Oberbürgermeister

Satzung über den
Behindertenbeirat der Stadt Würzburg
vom 10. Dezember 2007
Präambel
Die Stadt Würzburg erlässt aufgrund des Art. 23 der Gemeindeordnung des Freistaa-
tes Bayern (GO) in Verbindung mit dem Bayerischen Gesetz zur Gleichstellung, In-
tegration und Teilhabe von Menschen mit Behinderung (Bayerisches Behinderten-
gleichstellungsgesetz - BayBGG) folgende Satzung:
§ 1
Ziele
(1) Die Stadt Würzburg richtet zur Stärkung der Belange von Menschen mit Behinde-
rung einen Beirat i. S. d. § 10 a der Geschäftsordnung des Stadtrats von Würzburg
(GeschO) ein.
(2) Der Beirat ist eine selbständige und unabhängige Interessenvertretung der Men-
schen mit Behinderung in Würzburg.
(3) Ziel des Beirates ist es, die Belange und Interessen von Menschen mit Behinde-
rung im Sinne von Teilhabe, stärkerer Eingliederung, Selbstbestimmung und Eigen-
ständigkeit zu fördern und zu unterstützen. Ziel ist eine Verbesserung ihrer Lebens-
verhältnisse in allen Bereichen der Gesellschaft, etwa bei Erziehung und Ausbildung,
Teilhabe am Arbeitsleben, Verkehr, Freizeit, Kultur und Wohnen.
(4) Der Behindertenbeirat soll erreichen, dass alle Planungen und Entscheidungen
der Kommune unter dem Blickwinkel geprüft werden, ob sie zur Gleichstellung und
Teilhabe von Menschen mit Behinderung beitragen.
C5.2

(5) Diese Ziele sollen insbesondere erreicht werden durch:
• barrierefreie Gestaltung von öffentlich zugänglichen Gebäuden, Straßen, Plät-
zen, Medien, insbesondere Internetangebote, sowie weitere Kommunikations-
formen
• barrierefreien öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV)
• Schaffung von barrierefreiem Wohnraum sowie durch Unterstützung bei der
Vermittlung und Beratung über Fördermöglichkeiten
• intensive Förderung von inklusiven Ansätzen in Kindertageseinrichtungen und
Schulen
• Öffentlichkeitsarbeit, die aufklärt und noch bestehende Barrieren abbaut, zum
Beispiel durch eigene Veranstaltungen und Aktionen
• Erörterung von Fragen sozialer Leistungen für Menschen mit Behinderung
• Behandlung von Angelegenheiten die Einrichtungen und ambulante Dienste
betreffen, soweit die kommunale Zuständigkeit betroffen ist
(1) Der Beirat hat die Aufgabe:
§ 2
Aufgaben
• die Oberbürgermeisterin/den Oberbürgermeister, den Stadtrat, dessen Gre-
mien und die Stadtverwaltung in Fragen der Behindertenarbeit zu beraten und
Empfehlungen zu geben. Er wirkt beim Vollzug der Gleichstellungsgesetze
mit und unterstützt die Behindertenbeauftragte/den Behindertenbeauftragten
in ihrem/seinem Aufgabenbereich,
• Ansprechpartner für Menschen mit Behinderung in Würzburg zu sein und
• den Erfahrungsaustausch zwischen den Trägern der Behindertenarbeit in
Würzburg zu pflegen und zu verbessern.
(2) Insbesondere wirkt er dabei mit, die Lebensverhältnisse von Menschen mit Be-
hinderung in der Stadt und ihre Teilhabe am öffentlichen Leben zu verbessern sowie
deren Selbstbestimmung und Eigenständigkeit zu stärken.
C5.2

(3) Der Beirat kann in Wahrnehmung seiner Aufgaben Fachleute oder Fachgremien
hinzuziehen, sowie Arbeitsgruppen bilden.
§ 3
Rechte und Pflichten
(1) Der Beirat hat das Recht, Anfragen, Anregungen, Empfehlungen und Stellung-
nahmen an die Oberbürgermeisterin/den Oberbürgermeister, den Stadtrat, seine
Ausschüsse und an die Stadtverwaltung zu richten. Auf die Rechtzeitigkeit der Abga-
be ist zu achten.
(2) Der zuständige Ausschuss oder der Stadtrat sollen die Eingaben des Beirats in
angemessener Frist, innerhalb von drei Monaten, behandeln. Ferienzeiten zählen
dabei nicht mit.
(2) Falls eine Behandlung nicht innerhalb der Frist von Abs. 2 möglich ist, teilt die
Oberbürgermeisterin/der Oberbürgermeister dem Beirat die Gründe schriftlich mit.
(3) Die Oberbürgermeisterin/der Oberbürgermeister führt, soweit sie/er nicht nach
Art. 37 GO selbst zuständig ist, eine Entscheidung des Stadtrates oder seiner Aus-
schüsse herbei. Sollte die Zuständigkeit des Stadtrates oder eines Ausschusses
nicht gegeben sein, unterrichtet die Oberbürgermeisterin/der Oberbürgermeister den
Stadtrat oder zuständigen Ausschuss, warum den Beschlüssen des Beirates nicht
entsprochen worden ist.
(4) Die Dienststellen der Stadtverwaltung haben den Beirat bei seiner Arbeit zu un-
terstützen.
(5) Die Mitglieder des Beirates sind verpflichtet, an den Sitzungen teilzunehmen. Das
Mitglied kann abberufen werden, wenn es an drei Sitzungen in Folge unentschuldigt
gefehlt hat. Für den Rest der Amtsperiode ist ein Ersatz nach den Vorschriften dieser
Satzung zu berufen.
C5.2

§ 4
Zusammensetzung
(1) Der Beirat besteht aus stimmberechtigten und nichtstimmberechtigten Mitglie-
dern.
(2) Stimmberechtigte Mitglieder sind:
• 10 Vertreterinnen/Vertreter aus dem Kreis der Menschen mit Behinderung,
ggf. mit Unterstützung ihres persönlichen Assistenten. In dieser Gruppe soll
jeweils ein seh-, hör-, körperlich- und seelisch behinderter oder von Behinde-
rung bedrohter Mensch, ein Mensch mit einer Lernschwierigkeit, sowie ein
chronisch Kranker vertreten sein.
• 1 Vertreterin/Vertreter der freien Wohlfahrtspflege
• 4 Vertreterinnen/Vertreter des Sozialausschusses der Stadt Würzburg
• Die Sozialreferentin/Der Sozialreferent der Stadt Würzburg
(3) Nicht stimmberechtigte Mitglieder sind:
• 4 Vertreterinnen/Vertreter der Träger von Behinderten- oder integrativen Ein-
richtungen.
• Die Geschäftsführung des Behindertenbeirats
§ 5
Amtsperiode
(1) Die stimmberechtigten Mitglieder des Beirates werden für die Dauer der Wahlpe-
riode des Stadtrats von diesem ernannt.
(2) Nach Ablauf der Amtszeit führt der amtierende Beirat die Geschäfte kommissa-
risch bis zu einem Zeitraum von höchstens zwölf Monaten weiter, wenn die Neukon-
stituierung aus sachlichen Gründen nicht rechtzeitig erfolgen kann.
(3) Ein Mitglied des Beirats kann aus wichtigem Grund durch Erklärung gegenüber
der Oberbürgermeisterin/dem Oberbürgermeister die Mitgliedschaft niederlegen. Die
Vorschriften über die Niederlegung von kommunalen Ehrenämtern gelten entspre-
chend.
C5.2

§ 6
Wahl
(1) Die 10 Vertreterinnen/Vertreter aus dem Kreis der Menschen mit Behinderung
werden, in einem Behindertenforum gewählt. Wahlberechtigt sind nur Würzburger
Bürgerinnen/Bürger mit einem GdB von mindestens 50%.
(2) Die Vertreterinnen/Der Vertreter der freien Wohlfahrtspflege werden von den
Wohlfahrtsverbänden bestimmt.
(3) Die 4 Vertreterinnen/Vertreter des Sozialausschusses der Stadt Würzburg wer-
den vom Stadtrat bestimmt.
(4) Die Sozialreferentin/Der Sozialreferent ist natürliches Mitglied des Behinderten-
beirats.
(5) Die 4 Vertreterinnen/Vertreter der Träger von Behinderten- oder integrativen Ein-
richtungen werden von diesen bestimmt.
(6) Die Geschäftsführung ist natürliches Mitglied des Behindertenbeirats.
(7) Gewählt werden können ausschließlich Würzburger Bürgerinnen und Bürger.
Nachwahlen sind jederzeit möglich. Ein Wohnsitzwechsel führt zum Verlust der Mit-
gliedschaft im Behindertenbeirat. Näheres regelt die Wahlordnung.
§ 7
Vorsitz
(1) Der Beirat wählt aus seiner Mitte für eine Wahldauer von drei Jahren die Vorsit-
zende/den Vorsitzenden und eine Stellvertreterin/einen Stellvertreter in separaten
Wahlgängen mit einfacher Mehrheit.
Eine Wiederwahl ist möglich.
(2) Die/Der Vorsitzende wird aus dem Kreis der Menschen mit Behinderung gewählt.
Der Beirat kann auf schriftlichen Antrag von mindestens einem Drittel seiner Mitglie-
der die Vorsitzende/den Vorsitzenden mit einer Mehrheit von zwei Dritteln aller
stimmberechtigten Mitglieder des Beirates abwählen. Anschließend muss der Beirat
für den Rest der Amtszeit gemäß dem Wahlverfahren eine neue Vorsitzende/einen
neuen Vorsitzenden wählen.
C5.2

(3) Die/Der Vorsitzende wird dem Stadtrat als Behindertenbeauftrag-
te/Behindertenbeauftragter, seine Stellvertreterin/sein Stellvertreter als stellvertreten-
de/r Behindertenbeauftragte/r vorgeschlagen. Bei Abwahl durch den Beirat wird dem
Stadtrat auch die Abberufung als Behindertenbeauftragter vorgeschlagen. Gleichens
gilt für die Stellvertreterin/ den Stellvertreter.
(4) Die/Der Vorsitzende vertritt den Beirat nach außen. Die Beschlüsse des Beirates
sind durch den Vorsitzenden zu vollziehen.
(5) Die/Der Vorsitzende führt die laufenden Geschäfte, bereitet die Sitzungen vor,
beruft sie ein und leitet die Sitzungen.
§ 8
Geschäftsstelle
(1) Die Geschäftsführung des Beirates obliegt der Beratungsstelle für Senioren
und Menschen mit Behinderung beim Jugend-, Familien- und Sozialreferat. Sie hat
die Vorsitzende/den Vorsitzenden und den Beirat zu unterstützen.
§ 9
Geschäftsgang und Beschlussfähigkeit
(1) Die/Der Vorsitzende beruft den Beirat nach Bedarf, mindestens jedoch
zweimal jährlich, oder auf Antrag der einfachen Mehrheit der Mitglieder ein.
(2) Die Geschäftsordnung des Beirats richtet sich nach den einschlägigen
Bestimmungen der Gemeindeordnung (GO) und der Geschäftsordnung des Stadt-
rats (GeschO Stadtrat).
(3) Der Beirat ist beschlussfähig, wenn mindestens die Hälfte der anwesenden
Stimmberechtigten im Sinne von § 4 Abs. 2 aus dem Kreis der Menschen mit Behin-
derung stammt.
C5.2

§ 10
Ehrenamt
(1) Die Tätigkeit der Beiräte ist ehrenamtlich und unentgeltlich.
§ 11
Inkrafttreten
(1) Diese Satzung wurde im Stadtrat beschlossen am:
(2) Diese Satzung tritt am Tag nach ihrer Bekanntmachung in den Würzburger
Tageszeitungen in Kraft.
Würzburg, 16. Juli 2008
Georg Rosenthal
Oberbürgermeister
C5.2

I
I
I
I
I
I"
I
I
I
I
I
I "
Zentraler
Pflegeservice
Bayern
Aufgaben: Telefonische
Information, Vermittlung zum
regionalen PSP oder PB
( (
Pflegestützpunkte (nach Konzept Bay. StMAS; ZAPf-Entwurf/ Stand 16.12.08)
Träger: KommUne, Verband
oder freier Träger
Aufgaben: Koordinierunq
von Ehrenamt und Selbsthilfe
nach § 45d SGB XI
Rat Suchende wie Pflegebedürftige oder deren Angehörige
Pflegeanbiefer
(z.8. gemeinsam·
organisiert, mögl.
mit Netzwerk-
Pflege-Stellen
Kooperationsvertrag: Neutralität,
Partner entsenden Mitarbeitende,
die bei ihnen angestellt sind
Träger: Kassen
Aufgaben: Pflegeberatung
\" I
., nach § 7a 5GB XI,
Fallsteuerung
Träger: Kommunen
und Kassen
Aufgaben: Beratung zu allen
Fragen der Pflege und zu
Hilfen im Alter (§ 92c SBG XI),
" Care Management
~\

1--
Zentraler
Pflegeservice
Bayern
Aufgaben: Telefonische
Information, Vermittlung zum
regionalen PSP oder PB
Kooperationsvertrag: Neutralität,
Partner entsenden Mitarbeitende,
die bei ihnen angestellt sind
Legende:
•
Personal-Abordnung
( (
Pflegestützpunkte in Bayern ZAPf-Entwurf/ Stand 23.12.08)
Rat Suchende wie Pflegebedürftige oder deren Angehörige
Örtliche
Pflegestützpunkte
(Büro, Ausstattung,
Sachkosten)
Träger: Kommunen und Kassen
Aufgaben: Berttung zu allen
Fragen der P lege und zu
Hilfen im Alter ( 92c SBG XI),"
Care Man gement
PSP-Personalpool
von
.• Kommunen (Stadt, LKR, Bezirk)
• Pflegeanbietern (z.B. gemeinsam
organisiert, mögl. inkl. Angehörigen-
Fachstellen/Landesförderung)
• Pflegeberater der Kassen
• KES-Mitarbeitende
Pflegeberater
der Kassen
Aufgaben: Pflegeberatung
nach § 7a SGB XI,
Fallsteuerung
KES ?"
Aufgaben: Koordinierung
~ \von Ehrenamt und Selbsthilfe
für Pflegebedürftige
nach § 45c/d SGB XI
Träger: Kommune, Verband
oder freier Träger
o (Jl
VJ

1000-Wünsche-Box zieht durch Würzburg
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
www.aktiv-im-alter.net
Veranstalter: Programm: Gefördert vom:

1000-Wünsche-Box, was ist das?
• Die 1000-Wünsche-Box gehört zum Programm "Aktiv im Alter" und "Alter
schafft Neues“, das vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend (BMFSFJ) gefördert wird und an welchem sich die Stadt
Würzburg beteiligt.
• Das Programm unterstützt die Kommunen das Leitbild des aktiven Alters
stärker zu verankern und in konkretes Handeln umzusetzen.
• Bereits am 25. Juni 2009 beschäftigten sich 170 Experten im Rahmen einer
Planungswerkstatt mit einem Seniorenpolitischen Gesamt-konzept (SPG)
der Stadt Würzburg.
• Mit der Box wurden nun alle Würzburger Bürgerinnen und Bürger
eingeladen, ihre Ideen und Vorschläge auf eine Postkarte zu schreiben, weil
sie am Besten wissen, welche Angebote und Strukturen in ihrer Kommune
noch fehlen und verbessert werden können. Aufgestellt wurde die Box im
Zeitraum vom 21.07.2009 bis zum 19.12.2009 an verschiedenen Standorten.
• Wir bedanken uns für die Kooperation mit den einzelnen Unternehmen.

Wann & wo konnte man seine
Wünsche äußern?

1000-Wünsche-Box Endauswertung
• Insgesamt eingegangene Wunschzettel:
615 Stück
• Auswertung der Stadtteile:
- 111 Innenstadt; Bürgerbüro – Rathaus
- 29 Grombühl
- 82 Frauenland
- 13 Lindleinsmühle
- 53 Sanderau/Steinbachtal
- 32 Lengfeld
- 33 Zellerau

1000-Wünsche-Box Endauswertung
• Zur Auswertung der Stadtteile:
- 50 Heidingsfeld
- 22 Heuchelhof
- 27 Rottenbauer
- 11 Dürrbachtal
- 46 Versbach
- 106 Galeria Kaufhof/ Innenstadt

Themen, die bewegen
- Gesamtes Stadtgebiet Würzburg -
• 148x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 129x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 100x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 73x ÖPNV
• 61x Politik
• 36x Kultur und Veranstaltungen
• 25x Öffentliche sanitäre Einrichtungen
• 20x Parkbänke

Verschönerung der Stadt & eine
barrierefreie Infrastruktur

Verschönerung der Stadt & eine
barrierefreie Infrastruktur
• Besonders wichtig erscheinen die barrierefreie Sanierung von Straßen
und Gehwegen, abgesenkte Gehsteige an Kreuzungen, ebene Wege
(kein Kopfsteinpflaster) und der Einsatz von Niederflurwägen bei der
Straßenbahn.
• Weiter werden gewünscht:
� Einkaufsmöglichkeiten in erreichbarer Nähe
� Besser lesbare Preisetiketten und Verpackungen
� Weniger Reklameschilder und Ständer auf den Fußwegen, die mit
Rollator oder Rollstuhl nicht zu umfahren sind.
� Renovierung des Bahnhofes, Schließfächer und besserer Service am
Bahnhof
� Generell wünschen sich die Würzburger eine schöne, saubere Stadt
mit Grünflächen (Blumen, Bäume), Spielflächen und Raum für
generationenübergreifende Begegnungen.

Radwege, Gehwege, Straßen &
Parkplätze

Radwege, Gehwege, Straßen &
Parkplätze

Radwege, Gehwege, Straßen &
Parkplätze

Radwege, Gehwege, Straßen &
Parkplätze

Radwege, Gehwege, Straßen &
Parkplätze
• Zusammenfassend hier noch einmal einige wesentliche Punkte:
� Ausbau des Radwegenetzes
� Getrennte Geh- und Radwege; damit verbunden: Mehr Sicherheit für
alle Beteiligten
� Längere Grünphasen bei den Fußgängerampeln
� Mehr Sicherheit im Straßenverkehr (Zebrastreifen einrichten,
Geschwindigkeitskontrollen,…)
� Mehr Parkplätze
� Schnelleres Beheben von Straßenschäden
� Absenkung der Gehsteige an Kreuzungen
� Mehr schöne Wege zum Spazierengehen
� Weniger Baustellen in Würzburg

Generationenübergreifende
Maßnahmen

Generationenübergreifende Maßnahmen
• Hier sind individuelle Bedürfnisse und Wünsche unter einer sehr
allgemein gehaltenen Kategorie zusammen-gefasst.
• Es folgt eine kleine Auswahl dieser Wünsche:
� Der Umgang miteinander, vor allem der generationen-übergreifende,
sollte sozialer und freundlicher werden. Menschen sollten sich mit mehr
Achtung, Respekt, Wertschätzung und Rücksichtnahme begegnen.
� Mehr Verständnis und Offenheit füreinander – Miteinander reden und
nicht übereinander
� Mehr Kindertagesstätten und Ganztagsbetreuungen in Schulen
� Generationenübergreifende Begegnungsstätten und Ruheräume
� Aufbau von Kooperationen; Hilfe zwischen Jung und Alt

ÖPNV

ÖPNV
• Unter diesem Thema sind alle Wünsche zusammengefasst, die sich um
den öffentlichen Personennahverkehr drehen.
• Es geht um Dinge wie:
� Bessere Bus- und Straßenbahnanbindungen, vor allem im Bereich von
Senioreneinrichtungen
� Straßenbahn-Haltestellen in kürzeren Abständen
� Mehr barrierefreie, überdachte Haltestellen mit Sitzgelegenheiten
� Preisgünstige Tickets, v. a. für Senioren
� Fahrpläne, die niedriger aufgehängt sind, mit großer, deutlicher Schrift
� Mehr Fahrkartenautomaten an Haltestellen
� Ein- und Aussteigen für Senioren und behinderte Menschen erleichtern
durch längere Haltezeiten (Straßenbahn) und näheres Heranfahren der
Busse an den Bordstein; Einsatz von Niederflurwägen

Politik
• Von der Politik wünschen sich die Bürgerinnen und Bürger:
� Mehr Mitsprache
� Mehr Informationen und Transparenz
� Anlaufpunkte (Stadtteilbüros) in den einzelnen Stadtteilen
� Mehr Soziale Gerechtigkeit für Benachteiligte
� Flexiblere Arbeitszeiten für Frauen und bessere Betreuungs-Möglichkeiten für
Kinder
� Steuerliche Entlastung von Familien
� Günstigere Mieten, Schaffung von barrierefreiem Wohnraum
� Höhere Löhne und höhere Renten (Verringerung der Altersarmut)
� …,dass die ambulante Pflege schneller und unbürokratischer geregelt wird.
� …,dass die Pflege in den Tageseinrichtungen und Heimen nicht zu teuer ist.
� …,dass AltenpflegerInnen/BetreuerInnen besser bezahlt werden.

Kultur und Veranstaltungen
• Im Bereich „Kultur und Veranstaltungen“ wünschen sich die
Würzburger:
� Mehr Eintrittsermäßigungen für Senioren;
z.B. Schwimmbäder, Theater, Kino usw.
� Veranstaltungshinweise in der Main-Post größer drucken und die
Eintrittspreise angeben
� Seniorenzeitung erstellen
� Mehr Cafés und Biergärten, aber auch konsumfreie
Begegnungsstätten
� Bessere Freizeitangebote für Kinder und Jugendliche
� … dass es mehr kulturelle Veranstaltungen, Kurse in der
Erwachsenenbildung und Sportangebote (auch für Jung-Senioren)
gibt und man darüber Informationen bekommt.

Öffentliche sanitäre Einrichtungen
• Hier wünschen sich die Würzburger:
� Eine größere Anzahl von öffentlichen Toiletten, die
� barrierefrei,
� rund um die Uhr (auch am Wochenende) geöffnet
� und vor allem SAUBER
� …sind.

Parkbänke

Parkbänke

Parkbänke
• Dieses Thema ist recht schnell erklärt:
• Die Würzburger Bürgerinnen und Bürger wünschen sich an hoch
frequentierten Plätzen mehr Sitzgelegenheiten und diese unbedingt
MIT Rücken- bzw. Armlehnen.
• Außerdem sind Sitzgelegenheiten in Kaufhäusern gewünscht.

Endauswertung der einzelnen Stadtteile
• Im Folgenden werden die Wünsche der Bürger und Bürgerinnen aus
ihrer stadtteilbezogenen Sicht dargestellt.
• Hieraus stellt sich die konkrete Frage: Welche Dinge kann ich als
Bürger ändern?

Themen, die bewegen
- Innenstadt -
• 38x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 34x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 32x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 47x ÖPNV
• 31x Politik
• 10x Kultur und Veranstaltungen
• 11x Öffentliche sanitäre Einrichtungen
• 10x Parkbänke
Insgesamt wurden in der Innenstadt an den Standorten
Bürgerbüro-Rathaus und Kaufhof 217 Wunschzettel
abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in der Innenstadt:
• Mehr Freundlichkeit und Wertschätzung gegenüber Senioren und
behinderten Menschen
• Begegnungsstätten für Jung und Alt schaffen
• Mehr günstige, gute Seniorenheime, in denen die PflegerInnen/
BetreuerInnen mehr Zeit haben und besser bezahlt werden
• Rollstuhlgerechte Gehwege, weniger Kopfsteinpflaster
• behindertengerechte Aufzüge in den Geschäften
• Barrierefreie Zugänge zu Gebäuden, Schiffen, Uferpromenade …
• Ausbau der Radwege, Sanierung der Straßenbeläge
• Rücksichtsvolleres Verhalten der Radfahrer, kein Fahren auf dem Gehweg
oder in der Fußgängerzone
• Längere Grünphasen für Fußgänger an Ampeln
• Renovierung des Bahnhofes, Schließfächer und besserer Service am
Bahnhof gewünscht

Besonders wichtig erschien
in der Innenstadt:
• Bessere Bus- und Straßenbahnanbindungen
• Straßenbahn-Haltestellen in kürzeren Streckendistanzen
• Niedriger aufgehängte Busfahrpläne mit großer Schrift
• Ein- und Aussteigen für Senioren und behinderte Menschen erleichtern
durch barrierefreie Haltestellen, längere Haltezeiten und mehr
Niederflurwägen (Straßenbahn), näheres Heranfahren der Busse an den
Bordstein
• Mehr öffentliche (und saubere!) Toiletten, rund um die Uhr geöffnet
• Mehr Sitzgelegenheiten mit Rückenlehne (auch in Kaufhäusern)
• Mehr Lebensmittelgeschäfte, Poststellen und Briefkästen in erreichbarer
Nähe; mehr Einkaufsmöglichkeiten für Rollstuhlfahrer
• Mehr Fachgeschäfte in der Innenstadt (z.B. Heimwerkerbedarf)
• Größere Auszeichnung der Waren in den Geschäften, Lupen anbringen
• Stärkere Einbeziehung der Bürger in die Politik

Besonders wichtig erschien
in der Innenstadt:
• Mehr Parkplätze und niedrigere Parkgebühren
• Höhere Löhne und höhere Renten (Verringerung der Altersarmut)
• Preisvergünstigungen für Senioren in Straßenbahnen und Bussen,
in Schwimmbädern und beim Theater
• Veranstaltungshinweise in der Zeitung größer drucken
• Mehr Cafés, Tanzveranstaltungen, offene Stammtische,
Gesprächsrunden und Fitnessangebote (auch für Senioren)
• Stadtteilbüros mit Internet-Points für Senioren
• Die soziale-gerechte Einstellung der Politiker soll nicht verloren gehen.
• Mehr nächtliche und abendliche Sicherheit in den Straßen (Polizei-
Präsenz)
• … ,dass Würzburg schöner und sauberer wird.

Themen, die bewegen
- Grombühl -
• 11x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 8x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 4x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 4x Politik
Insgesamt wurden in Grombühl am Standort Kupsch 29
Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in Grombühl:
• Jung und Alt mehr zusammenbringen
• Mehr Informationen über Hilfen für Senioren
• in den Geschäften die Preise größer schreiben
• Lärmschutzmaßnahmen treffen
• Beseitigung von Hundekot
• Mehr Radwege
• Sanierung der Straßen in Grombühl und Zellerau
• Weniger Verkehr, kind- und seniorengerechte Verkehrsführung
• Weniger Baustellen
• Mehr Parkplätze in Grombühl
• Mehr Bäume, Grün- und Spielflächen

Themen, die bewegen
- Frauenland -
• 29x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 16x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 19x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 4x Politik
• 3x Kultur und Veranstaltungen
• 7x Öffentliche sanitäre Einrichtungen
• 2x Parkbänke
Insgesamt wurden im Frauenland am Standort Tegut 82
Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
im Frauenland:
• Informationen zu bekommen über Angebote für Senioren im Bereich
Sport, Kultur und Bildung
• Organisationen aufzubauen, die Kooperation/Hilfe zwischen jung und alt
ermöglichen
• Schnellere und unbürokratischere Regelung der ambulanten Pflege
• Mehr Kindergarten- und Krippenplätze, Ganztags-betreuung in der
Schule
• Auch im Frauenland / Sanderau soll etwas für Kinder getan werden
(nicht nur in sozialen Brennpunkten)
• Barrierefreier Zugang zu Gebäuden
• Hilfe für behinderte Menschen auch schon ab 60% Behinderung
• Entscheidungen der Stadt (z.B. bezüglich Veränderungen der
Architektur) nicht über den Kopf der Bürger hinweg treffen

Besonders wichtig erschien
im Frauenland:
• Mehr Sicherheit im Straßenverkehr
• Mehr und billigere/kostenfreie Parkplätze in Würzburg
• Längere Grünphasen für Fußgänger an Ampeln
• Weniger Baustellen
• Geschäfte im Stadtteil Heimgarten bzw. Bürgerbus dorthin
• Mehr Sitzgelegenheiten für Senioren
• Würzburg soll sauberer werden
• Bessere, verkehrssichere, vom Fußgängerweg getrennte Radwege
• Kein Radfahren auf dem Gehsteig, mehr Rücksichtnahme
• Sanierung von Gehwegen und Straßen, rollstuhlfreundlicher Straßenbelag
• Mehr öffentliche (und saubere!) Toiletten

Themen, die bewegen
- Lindleinsmühle -
• 8x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 2x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 3x Politik
Insgesamt wurden in der Lindleinsmühle am Standort
Sparkasse 13 Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in der Lindleinsmühle:
• Vergünstigungen für Senioren von Seiten der Stadt
• Das Schwimmbad in der Lindleinsmühle auch für die Öffentlichkeit zu
öffnen
• Einen Lebensmittelmarkt, Metzger und Apotheke in der Lindleinsmühle zu
haben
• Barrierefreie Zugänge zu Gebäuden
• Parken nur auf einer Straßenseite
• Häufigere Taktung der Buslinien
• Die Miete soll bezahlbar sein und die Rente sollte für alle zum Leben
reichen.

Themen, die bewegen
- Sanderau / Steinbachtal -
• 9x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 20x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 13x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 3x Politik
• 3x Öffentliche sanitäre Einrichtungen
• 2x Parkbänke
Die Stadtteile Sanderau und Steinbachtal wurden
zusammengefasst. Insgesamt wurden am Standort
Kupsch 53 Wunschzettel von Anwohnern dieser beiden
Stadtteile abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in der Sanderau / im Steinbachtal:
• Mehr Begegnungsstätten ohne Konsumzwang, günstige Preise
• Senioren- und kinderfreundlicher Stadtteil
• Stadtteilfest Sanderau an anderer Stelle (wegen der Lärmbelästigung für
Seniorenheim-Bewohner)
• Bessere Leistungen und mehr Personal in der Pflege
• Geschäfte und Post für Senioren in erreichbarer Nähe
• Bessere Parkmöglichkeiten (auch für behinderte Menschen)
• Barrierefreie Zugänge zu Gebäuden
• Sanierung der Gehsteige

Besonders wichtig erschien
in der Sanderau / Steinbachtal:
• Ausbau von Radwegen und Nutzung dieser durch die Radfahrer (kein
Fahren mehr auf Gehsteigen oder in der Fußgängerzone)
• Radfahren nachts nur mit Licht
• Günstigere Mieten
• Mehr öffentliche Toiletten
• Mehr Parkbänke (mit Rückenlehne)
• Würzburg soll schöner und sauberer werden

Themen, die bewegen
- Lengfeld -
• 7x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 15x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 7x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 1x ÖPNV
• 1x Kultur und Veranstaltungen
Insgesamt wurden in Lengfeld am Standort Metzgerei Schömig
(Gasthaus zum Hirschen) 32 Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in Lengfeld:
• Mehr Akzeptanz untereinander
• Bessere Schulbildung
• Mehr Unterstützung für Kinder, Bewegungsräume/ Treffpunkte für Kinder
und Jugendliche
• Sportangebote für Senioren
• Bessere Einkaufsmöglichkeiten in Lengfeld
• Barrierefreie Bushaltestellen
• Parkplätze statt Biotop
• Mehr Radwege und Beleuchtung der Radwege
• Häufigere Taktung der Buslinie 34
• Stärkere Vertretung der älteren Menschen im Stadtrat/ Verwaltung
• Mehr Sicherheit im Straßenverkehr (Fußgängerüberwege,
Geschwindigkeitsmessungen durch die Polizei)

Themen, die bewegen
- Zellerau -
• 16x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 1x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 2x ÖPNV
• 6x Politik
• 5x Kultur und Veranstaltungen
Insgesamt wurden in der Zellerau am Standort Tegut
33 Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in der Zellerau:
• Getrennte Fuß und Radwege, mehr Rücksichtnahme
• Sanierung der Gehsteige
• Mehr Grün (Bäume, Büsche,…) und Sauberkeit in Würzburg
• „Leihomas“ für die Kinderbetreuung
• Mehr Sitzplätze an Straßenbahn-Haltestellen
• Straßenbahnhaltestellen in kürzeren Abständen
• Mehr Soziale Gerechtigkeit für Benachteiligte
• Flexiblere Arbeitszeiten für Frauen und bessere Betreuungs-möglichkeiten für
Kinder
• Keine Schließung des Corso-Kinos
• Mehr kulturelle Veranstaltungen, z. B. Tanzangebote
• Mehr öffentliche Toiletten in Würzburg
• Mehr Sicherheit für Fußgänger (Zebrastreifen einrichten, längere Grünphasen an
den Ampeln, v.a. Ecke Frankfurterstraße / Wörthstraße)

Themen, die bewegen
- Heidingsfeld -
• 20x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine senioren- und
behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 5x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 1x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 9x ÖPNV
• 1x Politik
• 4x Kultur und Veranstaltungen
• 3x Öffentliche sanitäre Einrichtungen
• 5x Parkbänke
Insgesamt wurden in Heidingsfeld am Standort
Sparkasse 50 Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in Heidingsfeld:
• Barrierefreie Wege (kein Kopfsteinpflaster,…)
• Radfahren nicht auf dem Gehsteig
• An den Ampeln längere Grünphasen für Fußgänger
• Verschönerung des Heidingsfelder Rathausplatzes und der Fußgängerzone
• Pflege des Bachlaufes Heigelsbach
• Neues Einzelhandels- und Verkehrskonzept für Heidingsfeld
• Straßenbahnlinie durch Heidingsfeld wie früher und Ausbau der Buslinien,
Unterstellhäuschen am Ostbahnhof aufstellen
• Stadtteilbüro für Heidingsfeld mit Quartiers- oder Stadtteil-beauftragtem
• Reduzierung des Geruchs durch Fa. Unkel
• Mehr öffentliche, saubere, nicht riechende Toiletten
• Mehr Ruhebänke (mit Rückenlehne!) am Main
• Erhalt des Zehnthofes
• In der Zeitung bei Hinweisen auf kulturelle Veranstaltungen den Eintrittspreis
angeben

Themen, die bewegen
- Heuchelhof -
• 4x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 3x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 6x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 3x ÖPNV
• 1x Politik
• 4x Kultur und Veranstaltungen
Insgesamt wurden auf dem Heuchelhof am Standort
Sparkasse 22 Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
im Heuchelhof:
• Gesund zu sein (größeres Angebotsspektrum an gesunden Lebensmitteln)
• Ausbau der Radwege
• Barrierefreier Zugang zu Straßenbahnhaltestellen
• Mehr Einzelhandelsgeschäfte (Metzger,…)
• Mehr schöne Wege zum Spazierengehen
• Weniger Lärm (laute Musik)
• Erwachsenenbildung auch auf dem Heuchelhof
• Schwimmbad auf dem Heuchelhof
• Mehr Sauberkeit (weniger Hundekot)

Themen, die bewegen
- Rottenbauer -
• 4x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für
eine senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 2x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 5x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 2x ÖPNV
• 3x Politik
• 6x Kultur und Veranstaltungen
• 1x Öffentliche sanitäre Einrichtungen
Insgesamt wurden in Rottenbauer am Standort Tegut
27 Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in Rottenbauer:
• Bessere (auch günstige) Einkaufsmöglichkeiten in Rottenbauer
• Einführung eines Fahrdienstes zum Einkaufen für Senioren
• Tankstelle in Rottenbauer gewünscht
• Ausbau der Radwege
• Einführung eines Sozialtickets für Straßenbahnen und Busse
• Bessere Freizeitangebote für Kinder
• Mehr öffentliche Toiletten in der Innenstadt

Themen, die bewegen
- Dürrbachtal -
• 4x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 2x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 1x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 1x ÖPNV
• 1x Politik
• 1x Kultur und Veranstaltungen
Insgesamt wurden im Dürrbachtal am Standort
Sparkasse 11 Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
im Dürrbachtal:
• Einrichtung eines Treffpunktes für Jung und Alt
(z. B. Cafe/Bistro)
• Allgemein mehr Geschäfte in Würzburg und speziell Erhaltung des
Einkaufszentrums in Oberdürrbach
• Sanierung der Gehsteige
• Ausbau der Buslinie 13
• Weniger Baustellen in Würzburg
Positiv zu erwähnen ist die Feuerwehr im Dürrbachtal.
Sie kümmert sich z.B. um Einkäufe für Senioren.

Themen, die bewegen
- Versbach -
• 14x Verschönerung der Stadt & notwendige Baumaßnahmen für eine
senioren- und behindertengerechte, barrierefreie Infrastruktur
• 8x Radwege, Gehwege, Straßen und Parkplätze
• 9x Generationenübergreifende Maßnahmen
• 8x ÖPNV
• 4x Politik
• 2x Kultur und Veranstaltungen
• 1x Parkbänke
Insgesamt wurden in Versbach am Standort Sparkasse
46 Wunschzettel abgegeben.

Besonders wichtig erschien
in Versbach:
• Mehr verkehrsberuhigte Straßen im Wohnbereich, rechte Fahrspur
in der Versbacher Straße: keine Dauerparkplätze für PKW und LKW
• Mehr Sicherheit im Straßenverkehr (Zebrastreifen,…)
• Mehr Bänke zum Ausruhen
• Überdachte Haltestellen mit Sitzgelegenheiten und barrierefreien
Fahrplänen
• Bessere Busverbindungen und mehr Sicherheit in den Bussen
• Mehr Fahrkartenautomaten an Haltestellen
• familienorientierte Projekte / Freizeitangebote für Jugendliche,
Regelungen für attraktivere Spielplatznutzung
• Eisdiele bzw. Biergarten in Versbach
• Computerkurse für Senioren in Versbach/ Lindleinsmühle

Danke für Ihre Aufmerksamkeit
Danke an die Würzburger Bürgerinnen und Bürger
für Ihre aktive Mitarbeit
Danke an die Seniorenvertretung der Stadt Würzburg
für Ihre tatkräftige Unterstützung
Veranstalter: Programm:
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
Gefördert vom:

Anschriftenverzeichnis
zur Seniorenhilfe
in der
Stadt Würzburg
Stand September 2010
C7.1
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen
der Stadt Würzburg
Karmelitenstraße 43, 97070 Würzburg
Tel.: 0931 37-3508, -3569, -3847 oder -3947
Fax: 0931 37-3842
e-mail: bsb@stadt.wuerzburg.de
Internet: www.wuerzburg.de/bsb
Würzburger Seniorentelefon (WSt) Tel.: 0931 37-3333

Der schnelle Draht zur
bsb@stadt.wuerzburg.de
Bereich Senioren
Zi. 2 Volker Stawski (Leiter) Tel. 0931 37 3515
Zi. 3 Helmut Rahner Tel. 0931 37 3847
Bereich Menschen mit Behinderungen
Zi. 5 Jutta Behr Tel. 0931 37 3569
Bereich Wohnberatung / Wohnungsanpassung
Würzburger Seniorentelefon (Organisation)
Zi. 5 Ina Semmel Tel. 0931 37 3569
Bereich Verwaltung
Zi. 3 Gudrun Crescimone Tel. 0931 37 3947
Offener Bereich Doris Schätzlein Tel. 0931 37 3508
Weitere Informationen finden Sie auf der
letzten Seite
2
C7.1

Inhaltsverzeichnis
3
C7.1
1.0 Überörtliche Ämter und Behörden......................................5
2.0 Beratungsstellen...................................................................5
2.1 Beratungsstellen der Stadt Würzburg............................................. 5
2.2 Beratungsstellen der Wohlfahrtsverbände..................................... 6
2.3 Sonstige Beratungsstellen .............................................................. 7
3.0 Öffentliche u. sonstige Dienste, Informationsstellen........9
3.1 Öffentliche Dienste........................................................................... 9
3.2 Sonstige Dienste u. Informationsstellen....................................... 12
3.2.1 Alltagshelfer, Besuchsdienste und Nachbarschaftshilfen .......... 12
3.2.2 Betreuung ....................................................................................... 14
3.2.3 Fahrdienste ..................................................................................... 15
3.2.4 Hausnotruf / Telefonkette .............................................................. 15
3.2.5 Mahlzeitendienste........................................................................... 16
3.2.5.1 „Essen auf Rädern“ – Mobile Mahlzeitendienste...................................16
3.2.5.2 Stationärer Mittagstisch ...........................................................................16
3.2.5.3 Stationärer Mittagstisch in Seniorenheimen
(nur mit vorheriger Anmeldung)..............................................................17
3.2.6 Mobiler Bücherhausdienst.......................................................... 17
3.2.7 Seniorenbildungsangebote......................................................... 17
3.2.8 Sonstige Seniorendienste........................................................... 18
3.2.9 Treffpunkt Ehrenamt.................................................................... 19
4.0 Offene Altenhilfe.................................................................19
4.1 Alten – Service – Zentren
Pflege – Versorgung – Betreuung – Tagesstätte
(Montag – Sonntag) ........................................................................ 19

4
C7.1
4.2 Tagesstätten mit verschiedenen Öffnungszeiten
und Angeboten ............................................................................... 20
4.3 Seniorentreffs und Altenclubs der freien Wohlfahrtspflege........ 20
4.4 Seniorentreffs / Altenclubs / Seniorenkreise der
kirchlichen Institutionen ................................................................ 21
4.4.1 Evangelische Seniorentreffs....................................................... 21
4.4.2 Seniorenkreise der katholischen Stadtpfarreien....................... 23
4.4.3 Ökumenische Seniorenkreise..................................................... 25
4.4.4 Offener Treff................................................................................. 25
4.5 Ambulante sozialpflegerische Dienste ......................................... 26
4.5.1 Familienpflege.............................................................................. 26
4.5.2 Ambulante Pflegedienste der freien
Wohlfahrtsverbände und Sozialverbände.................................. 26
4.5.3 Sonstige ambulante Pflegedienste und
Dienstleistungsservice................................................................ 27
4.5.4 Psychiatrische Behandlungspflege............................................ 29
4.5.5 Mobile Soziale Hilfsdienste (MSHD) ........................................... 30
5.0 Heime der Altenhilfe / Wohnen im Alter ...........................31
5.1 Alten- , Altenwohn- u. Pflegeheime............................................... 31
5.2 Kurzzeitpflege................................................................................. 33
5.3 Tagespflege .................................................................................... 35
5.4 Beschützende Einrichtungen ........................................................ 36
5.5 Betreutes Wohnen / Seniorenwohnungen.................................... 36
5.6 Geriatrische Rehabilitation ............................................................ 37

1.0 Überörtliche Ämter und Behörden
1.1
1.2
Bezirksverwaltung
Bezirk Unterfranken
Deutsche Rentenversicherung
Auskunfts- und Beratungsstelle
1.3
Deutsche Rentenversicherung
Auskunfts- und Beratungsstelle
1.4
Medizinischer Dienst
der Krankenversicherung
in Bayern (MDK)
Beratungszentrum Würzburg
1.5
Zentrum Bayern Familie und
Soziales (ZBFS)
früher: Amt für Versorgung und
Familienförderung
2.0 Beratungsstellen
Silcherstraße 5
97074
Postfach 5120
97001
Schönborn-
str. 4 – 6
97070
Friedenstr. 14
97072
Schweinfurter
Str. 2
97080
Georg-Eydel-
Str. 13
97082
Postfach 5309
97003
5
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2.1 Beratungsstellen der Stadt Würzburg
2.1.1
2.1.2
Aktivbüro der Stadt Würzburg
Beratungsstelle für Betreuer
2.1.3
Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen
(BSB)
Karmelitenstr. 43
Zi. 01 u. 06
97070
Falkenhaus,
Seiteneingang:
Hahnenhof
Marktplatz 9
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 02; 03; u. 05
97070
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0931 / 79 59-0
0931 / 79 59-37 99
bezirksverwaltung@
bezirk-unterfranken.de
C7.1
www.bezirk-unterfranken.de
0931 / 35 72-0
0931 / 35 72-190
abs-wuerzburg@drv-nordbayern.de
www.deutsche-rentenversicherung-
nordbayern.de
0931 / 802-451
0931 / 802-435
abs-wuerzburg@drv-nordbayern.de
www.deutsche-rentenversicherungnordbayern.de
0931 / 29 60-0
0931 / 29 60-4 44
bz.wuerzburg@mdk-bayern.de
www.mdk-in-bayern.de
0931 / 41 07-01
0931 / 41 07-222
poststelle.ufr@zbfs.bayern.de
www.zbfs.bayern.de
0931 / 37-3468 od. -3706 od. -3936
0931 / 37-38 42
aktivbuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/aktivbuero
0931 / 37-3540
0931 / 37-3824
iris.schneider@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3508 / -3515
oder -3569 / -3847
0931 / 37-3842
bsb@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/bsb

2.1.4
Beratungsstelle des
Behindertenbeauftragten
der Stadt Würzburg
(jeden 2. Freitag des Monats)
2.1.5
FQA (Heimaufsicht)
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
2.1.6
Seniorenbeirat
der Stadt Würzburg
2.1.7
Wohnberatung / -anpassung
Beratungsstelle
(BSB )
Karmelitenstr. 43
Zi. 05
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 312 u. 314
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 02
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 05
97070
6
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C7.1
0931 / 37-35 69
0931 / 37-38 42
behindertenbeauftragter@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
2.2 Beratungsstellen der Wohlfahrtsverbände
2.2.1
Arbeiter-Samariter-Bund
(ASB)
Regionalverband
Würzburg-Mainfranken e.V.
2.2.2
Arbeiterwohlfahrt (AWO)
Kreisverband Würzburg-Stadt e.V.
2.2.3
Bayer. Rotes Kreuz
Kreisverband Würzburg
2.2.4
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg. e. V.
Sozialdienst
2.2.5
Diakonisches Werk
Sozialdienst
Kirchliche Allgemeine Sozialarbeit
(KASA)
2.2.6
Israelitische Gemeinde
Mittlerer
Greinbergwerg 2
97076
Am Ost-
bahnhof 22
97084
Zeppelinstr. 1 – 3
97074
Randersackerer
Str. 25
97072
Friedrich-Ebert-
Ring 24
97072
Valentin-Becker-
Str. 11
97072
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0931 / 37-37 32 od. -37 33
0931 / 37-38 03
hans.vollmer@stadt.wuerzburg.de
ansgar.haase@stadt.würzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-35 08 od. -35 15
0931 / 37- 38 42
bsb@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-35 69
0931 / 37-38 42
ina.semmel@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/bsb
0931 / 2 50 77-32
0931 / 2 50 77-45
asb@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 61 982-0
0931 / 61 982-50
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 8 00 08-0
0931 / 88 31 09
info@kvwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 7 96 13-0
0931 / 7 96 13-24
info@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 8 04 87-47 oder -49
0931 / 8 04 87-32
sozialdienst.holland@
diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 40 41 40
0931 / 46 55 249
info@shalomeuropa.de
www.shalomeuropa.de

2.2.7
Paritätischer Wohlfahrtsverband
Münzstr. 1
97070
2.3 Sonstige Beratungsstellen
2.3.1
Allgemeiner Sozialdienst
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg. e. V.
2.3.2
AHPB
Ambulanter Hospiz-
Palliativ-Beratungsdienst
und Brückenteam
der Palliativstation im
Juliusspital Würzburg
2.3.3
Aphasiker-Zentrum Unterfranken
2.3.4
Berater für Altersfragen
Fr. Holland
Diakonisches Werk Würzburg
2.3.5
Beratung / Schulung für
Demenzerkrankung
Matthias-Claudius-Heim
und
Sozialstation
Fr. Rothenhöfer / Hr. Franz
Diakonisches Werk Würzburg
2.3.6
Betreuungsverein
Sozialdienst kath. Frauen e. V.
2.3.7
Bayer. Blinden- u.
Sehbehindertenbund e.V.
Beratungs- u.
Begegnungszentrum
2.3.8
COMPASS
Private Pflegeberatung GmbH
Aufsuchende Beratung
Röntgenring 3
97070
Neutorstr. 9
97070
Robert-Koch-
Str. 36
Eingang: Josef-
Schneider-Str.
97080
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Trauben-
gasse 5 - 7
97072
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Moltkestr. 10
97082
Juliuspro-
menade 40 - 44
97070
Bonner
Str. 172 -176
50968
Köln
7
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C7.1
0931 / 35 401-0
0931 / 35 401-11
unterfranken@paritaet-bayern.de
www.unterfranken.paritaet-bayern.de
0931 / 38 658-450 oder -451
0931 / 38 658-499
asd@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 53 344
info@hospizverein-wuerzburg.de
www.hospizverein-wuerzburg.de
0931 / 2 99 75-0
0931 / 2 99 75-29
info@aphasie-unterfranken.de
www.aphasie-unterfranken.de
0931 / 35 47 80
0931 / 8 04 87-32
sozialdienst.holland@
diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 35 47 80
0931 / 35 478-30
info.mch@diakonie-wuerzburg.de
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 45 007-0
0931 / 45 007-19
info@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0931 / 44 500
0931 / 44 533
wuerzburg@bbsb.org
www.bbsb.org
0800 101 88 00
(bundesweit gebührenfrei)
info@compass-pflegeberatung.de
www.compass-pflegeberatung.de

2.3.9
Epilepsieberatung
Unterfranken
Stiftung Juliusspital Würzburg
2.3.10
Familienservicestellen
Zentrum Bayern Familien u.
Soziales (ZBFS)
Region Oberfranken
Dienstort Selb
2.3.11
Gesprächsladen
2.3.12
HALMA e. V.
Fachstelle für pflegende
Angehörige
Beratungsstelle für ältere
Menschen und psychisch
erkrankte ältere Menschen
2.3.13
Hospizarbeit des
Malteser Hilfsdienst e. V.
2.3.14
Krisendienst Würzburg e. V.
-Hilfe bei Suizidgefahr-
2.3.15
Pflegeberatung
Martin Leynar
Kommunalunternehmen des
Landkreises Würzburg
2.3.16
Pflegeberatung / -schulung
Sozialstation
Diakonisches Werk Würzburg
2.3.17
Pflegeberatung / -schulung
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
2.3.18
Pflegehotline
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
Julius-
promenade 19
97070
Gebrüder-
Netzsch-Str. 19
95100 Selb
Dominikaner-
platz 4
97070
Berliner Platz 8
97080
Mainaustr. 45
97082
Kardinal-Döpfner-
Platz 1
97070
Zeppelinstr. 67
97074
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Mainaustr. 45a
97082
8
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C7.1
0931 / 3 93-15 80
0931 / 3 93-15 82
epilepsieberatung@juliusspital.de
www.epilepsieberatung.de
0180 / 12 33 555
09287 / 8 03-0
09287 / 8 03-5 99
poststelle.ofr-selb@zbfs.bayern.de
www.zbfs.bayern.de
0931 / 55 80 0
0931 / 30 43 202
info@gespraechsladenwuerzburg.de
www.augustiner.de
0931 / 28 43 57
0931 / 2 17 97
info@halmawuerzburg.de
www.halmawuerzburg.de
0931 / 45 05-225
0931 / 45 05-229
Georg.Bischof@maltanet.de
www.malteser-wuerzburg.de
0931 / 57 17 17
0931 / 353 40 40
krisendienst@ts-kd-wuerzburg-eV.de
0800 / 0001027 (Gebührenfreie
Servicenummer)
0931 / 80 09-270
pflegeberatung@
kommunalunternehmen.de
www.pflegeberatung-wuerzburg.info
0931 / 35 478-0
0931 / 35 478-30
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 452 28 65
pflegeberatung@
caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0180 / 20 97070
(6 ct./ Anruf aus dem. Festnetz,
Mobilfunktarife ggf. abweichend)
www.pflegehotline-wuerzburg.de

2.3.19
2.3.20
TelefonSeelsorge
V d K Bayern
Der Sozialverband
Postfach 11 08 12
97034
Gabelsberger-
str. 2a
97080
9
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C7.1
0800 / 111 0 111
0800 / 111 0 222
telefonseelsorge.wuerzburg@
evlka.de
www.telefonseelsorge.de
0931 / 3 90 10-0
0931 / 390 1031
kv-wuerzburg@vdk.de
www.vdk.de/kv-wuerzburg
3.0 Öffentliche u. sonstige Dienste, Informationsstellen
3.1 Öffentliche Dienste
3.1.1
ASD
Allgemeiner Sozialdienst
Verwaltung / Auskunft
3.1.1.1
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Südliche Innenstadt
3.1.1.2
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Heimgarten
3.1.1.3
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Frauenland
3.1.1.4
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Sanderau
3.1.1.5
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Steinbachtal
3.1.1.6
ASD
Stadtteilbüro Lindleinsmühle
Bezirk: Lindleinsmühle
Karmelitenstr. 43
Zi. 316
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 311
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 301
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 301
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 303
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 315
97070
Ostpreußenstr. 14
97078
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0931 / 37-3379 od. -3736
0931 / 37-3272
Martina.Koerting@
stadt.wuerzburg.de
Anneliese.Gilbergs@
stadt.wuerzburg.de
Yvonne.Bieber@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3724
0931 / 37-3272
Birgit.Foertsch@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3723
0931 / 37-3272
Sigrun.Gerhard@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3723
0931 / 37-3272
Barbara.Mueller@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3729
0931 / 37-3272
Vera.Schlereth@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3737
0931 / 37-3272
Elisabeth.Huemmer-Gutenkunst@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 00 210
0931 / 26 00-211
Volker.Brand@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de

3.1.1.7
ASD
Stadtteilbüro Lindleinsmühle
Bezirk: Lengfeld
3.1.1.8
ASD
Stadtteilbüro Lindleinsmühle
Bezirk: Versbach
3.1.1.9
ASD
Stadtteilbüro Grombühl
Bezirk: Grombühl
3.1.1.10
ASD
Stadtteilbüro Grombühl
Bezirk: Ober-, Unterdürrbach,
Grombühl
3.1.1.11
ASD
Stadtteilbüro Grombühl
Bezirk: Pleich
3.1.1.12
ASD
Stadtteilbüro Zellerau
Bezirk: Mainviertel, Zellerau
3.1.1.13
ASD
Stadtteilbüro Zellerau
Bezirk: Zellerau
3.1.1.14
ASD
Stadtteilbüro Heuchelhof
Bezirk: Heuchelhof
3.1.1.15
ASD
Stadtteilbüro Heuchelhof
Bezirk: Heuchelhof, Rottenbauer
3.1.1.16
ASD
Stadtteilbüro Heuchelhof
Bezirk: Heuchelhof
Ostpreußenstr. 14
97078
Ostpreußenstr. 14
97078
Matterstock-
str. 16 / 18
97080
Matterstock-
str. 16 / 18
97080
Matterstock-
str. 16 / 18
97080
Hartmannstr. 35
97082
Hartmannstr. 35
97082
Den Haager
Str. 4a
97084
Den Haager
Str. 4a
97084
Den Haager
Str. 4a
97084
10
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C7.1
0931 / 26 00 275
0931 / 26 00-211
Marieke.Heinen@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 00 276
0931 / 26 00-211
Sabine.Schaffner-Saglam@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 02 77 14
0931 / 26 02 77-13
Lena.Liebler@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 02 77 12
0931 / 26 02 77-13
Karin.Stahl@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 02 77 11
0931 / 26 02 77-13
Doris.Neugebauer@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 41 36 20 14
0931 / 41 36 20-17
Martin.Jordan@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 41 36 20 12, -13, -15, -16
0931 / 41 36 20-17
Brigitte.Bender-Jahn@
stadt.wuerzburg.de
Sonja.Dorsch@stadt.wuerzburg.de
Werner.Lunz@stadt.wuerzburg.de
Rainer.Schubertruegmer@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 20 58 011
0931 / 20 58 0-18
Roswitha.Kollei@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 20 58 013
0931 / 20 58 0-18
Elke.Kretschmer@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 20 58 019
0931 / 20 58 0-18
Alexandra.Paulus@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de

3.1.1.17
ASD
Stadtteilbüro Heuchelhof
Bezirk: Heidingsfeld
3.1.2
3.1.3
Behindertenfahrdienst
Bezirksverwaltung
Bezirk Unterfranken
Bürgerbüro
3.1.4
Fachstelle für Pflege- und
Behinderteneinrichtungen -
Qualitätsentwicklung und Aufsicht
(FQA)
(vormals Heimaufsicht)
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
3.1.5
3.1.6
Grundsicherung
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
Kriegsopferfürsorge
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
3.1.7
Rundfunk- und Fernseh-
Gebührenbefreiung (GEZ)
Bürgerbüro
3.1.8
Sozialhilfe
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
3.1.9
Sozialversicherung (Renten- /
Aussiedlerbeauftragte)
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
3.1.10
3.1.11
Sozialwohnungen
Fachbereich Finanzen
Stadt Würzburg
Wohngeld
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
Den Haager
Str. 4a
97084
Silcherstr. 5
97074
Rückermainstr. 2
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 312 u. 314
97070
Karmelitenstr. 43
1.OG
97070
Karmelitenstr. 43
1.OG
97070
Rückermainstr. 2
97070
Karmelitenstr. 43
1. OG
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 213
97070
Rückermainstr. 2
Zi. 225
97070
Karmelitenstr. 43
3. OG
97070
11
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0931 / 20 58 014
0931 / 20 58 0-18
Sandra.Schmidt@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 79 59-0
0931 / 79 59-37 99
bezirkverwaltung@
bezirk-unterfranken.de
C7.1
www.bezirk-unterfranken.de
0931 / 37-26 90
0931 / 37-37 00
buergerbuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3732 Hr. Vollmer
oder -3733 Hr. Haase
0931 / 37-3803
ansgar.haase@stadt.wuerzburg.de
hans.vollmer@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-2609
0931 / 37-3700
buergerbuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3285
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de

3.2 Sonstige Dienste u. Informationsstellen
3.2.1 Alltagshelfer, Besuchsdienste und Nachbarschaftshilfen
3.2.1.1
Alltagshelfer
Paritätischer Pflegedienst
3.2.1.2
Besuchsdienst
Altenheim + Krankenhaus
BRK Kreisverband
3.2.1.3
Conciergedienst Heuchelhof
Brauchbar gGmbH u.
Stadtteilzentrum Heuchelhof
3.2.1.4
Deutsches Sozialwerk (DSW) e.V.
Bundesverband Bonn
Gruppe Würzburg
3.2.1.5
Initiative „STEG“
(Sanderauer Tun Ehrenamtliches
Gemeinsam)
Caritas Seniorenzentrum
St. Thekla
3.2.1.6
Kath. Altenheimseelsorge
in der Diözese Würzburg
Fr. Daniela Becker
3.2.1.7
Mahlzeitendienste für Senioren
Malteser Hilfsdienst gGmbH
3.2.1.8
Ökumenische Besuchsdienste
Matthias-Claudius-Heim
Gerontopsychiatrische Fach-
einrichtung
3.2.1.9
Ökumenische Besuchsdienste
Evang. Wohnstift
St. Paul
3.2.1.10
Ökumenische Nachbarschaftshilfe
Grombühl
Pfarrei St. Josef u. Thomaskirche
Projekt. „Eine Stunde Zeit“
Weinbergstr. 5
97261
Güntersleben
Zeppelinstr. 1 – 3
97074
In den Arkaden
Den Haager
Str. 16
97084
Peter-Haupt-
Str. 40
97080
Ludwigkai 12
97070
Kürschnerhof 2
97070
Mainaustr. 45a
97082
Trauben-
gasse 5 – 7
97072
An der
Jahnhöhe 4
97084
Matterstockstr. 39
97080
12
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09365 / 881 007
09365 / 881 093
pflegedienst-wbg@
paritaet-bayern.de
C7.1
www.unterfranken.paritaet-bayern.de
0931 / 7 96 39-542
0931 / 7 96 39-530
info@kvwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 32 098-55 Fr. P. Frick
0931 / 20 580-16 Fr. H. Seelmann
info@brauchbarggmbh.de
www.brauchbarggmbh.de
0931 / 9 48 67 Fr. Plein
0931 / 9 48 06
DSWeVWuerzburg@web.de
www.bagso.de/dsw
0931 / 88 03-528
0931 / 88 03-500
post@st-thekla.de
www.st-thekla.de
0931 / 386 65 260
0931 / 386 65-269
altenheimseelsorge@
bistum-wuerzburg.de
www.altenheimseelsorge.bistumwuerzburg.de
0931 / 45 05-240 oder -241
0931 / 45 05-209
Elisabeth.Kuhn@maltanet.de
www.malteser-wuerzburg.de
0931 / 8 80 60-0
0931 / 8 80 60-20
info.mch@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 6 14 08-0
0931 / 6 14 08-42
leske.mch@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 21 762
info@st-josef-grombuehl.de
www.st-josef-grombuehl.de

3.2.1.11
Ökumenische Nachbarschaftshilfe
Heidingsfeld
Kath. Pfarreien St. Laurentius und
Zur Hl. Familie
Evang. Luth. Pfarrei St. Paul
3.2.1.12
Ökumenische Nachbarschaftshilfe
Heuchelhof
ASD Stadtteilbüro
Kath. Pfarrgemeinde St. Sebastian
Ev. Luth. Gethsemanegemeinde
Projekt „Die Soziale Stadt
Würzburg / Heuchelhof“
3.2.1.13
Ökumenische Nachbarschaftshilfe
Lengfeld
Projekt: „Zeit füreinander
von und für Menschen in Lengfeld“
3.2.1.14
Ökumenische Nachbarschaftshilfe
Lindleinsmühle und Versbach
Pfarrgemeinden:
St. Jakobus; St. Albert;
Hoffnungskirche
Projekt: „Eine Stunde Zeit“
3.2.1.15
Ökumenische Nachbarschaftshilfe
Sanderau
St. Adalbero u. St. Stephan
Projekt: “Eine Stunde Zeit”
3.2.1.16.1
Ökumenische Nachbarschaftshilfe
Zellerau
Pfarramt St. Burkard
Projekt „Zeit füreinander“
3.2.1.16.2
Ökumenische Nachbarschaftshilfe
Zellerau
Evang. Pfarramt Deutschhaus
Projekt „Eine Stunde Zeit“
3.2.1.17
Sozialdienst, KASA
Seniorenerholung
Fr. C. Holland
Diakonie Würzburg
97084
Den Haager
Str. 4a
97084
Schlossgarten 6
97076
97078
Traubengasse 27
97072
Burkarderstr. 40
97082
Schottenanger 13
97082
Friedrich-Ebert-
Ring 24
97072
13
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C7.1
0931 / 65 114 Pfarrei St. Laurentius
0931 / 65 908 Pfarrei Zur. Hl. Familie
0160 / 90 96 34 89
0931 / 35 93 57 Pfarrei St. Paul
0931 / 20 580-11
stadtteilbuero@nexgo.de
www.wuerzburg.de
0931 / 27 100 Evang. Luth.Pfarramt
0931 / 27 07 177 Kirchengemeinde
0931 / 27 19 77 Pfarrei St.Laurentius
0931 / 2 99 41 44 St Albert
0931 / 2 87 76 57 Hoffnungskirche
0931 / 2 48 01 St. Jakobus
0931 / 2 52 78 Fr. Jeck
0931 / 2 11 10 Fr. Ringler
0931 / 2 51 33 Fr. Prasser
0931 / 79 03 930
0931 / 12 784
0931 / 42 412
pfarramt@st-burkard.de
www.st-burkard.de
0931 / 41 78 94
0931 / 80 487-49
sozialdienst.holland@
diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de

3.2.2 Betreuung
3.2.2.1
Alltagsbegleiter für
Demenzkranken –
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
3.2.2.2
Schwerstbehindertenpflege ASB
RV Würzburg-Mainfranken e.V.
3.2.2.3
AWO–Kreisverband
Würzburg-Stadt.e.V.
Betreuung für Alten- und
Pflegeheimbewohner
Ehrenamtl. Betreuung
Fr. Schmitt od. Hr. Binder
3.2.2.4
Betreuungsgruppen für
Demenzkranke -
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
3.2.2.5
HALMA e.V.
Helferkreis für ältere, psychisch
erkrankte Menschen
Helferkreis zur Entlastung für
pflegende Angehörige
3.2.2.6
Hospizarbeit
Malteser-Hilfsdienst e.V.
3.2.2.7
Hospizverein Würzburg e.V.
Zentrale
3.2.2.8
Seniorentreff Grombühl
Betreuung und Beschäftigung von
Senioren
AWO - KV Wzbg.-Stadt e.V.
3.2.2.9
Aktion „12 x 8“
Malteser Hilfsdienst e.V.
3.2.2.10
Sozialzentrum
AWO Kreisverband Wzbg.-Stadt
e.V.
Randersackerer
Str. 25
97072
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Jägerstr. 15
97082
Randersackerer
Str. 25
97072
Berliner Platz 8
97080
Mainaustr. 45
97082
Neutorstr. 9
97070
Petrinistraße 18b
97080
Mainaustr. 45a
97082
Winterhäuser
Str. 11
97084
14
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C7.1
0931 / 796-13-0
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 2 50 77-31
0931 / 2 50 77-45
asb@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 4 19 05-0
0931 / 4 19 05-503
Marie-Juchacz-Haus@
awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 7 96 13-0
0931 / 28 43 57
0931 / 21 797
info@halmawuerzburg.de
www.halmawuerzburg.de
0931 / 45 05-225
0931 / 45 05-229
Georg.Bischof@maltanet.de
www.malteser-wuerzburg.de
0931 / 53 344
info@hospizverein-wuerzburg.de
www.hospizverein-wuerzburg.de
0931 / 28 63 30
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 45 05-202
0931 / 45 05-209
www.malteser-wuerzburg.de
0931 / 61 03-500
0931 / 61 03-405
sozialzentrum@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de

3.2.2.11
Initiative „STEG“
(Sanderauer Tun Ehrenamtliches
Gemeinsam)
Caritas Seniorenzentrum
St. Thekla
3.2.3 Fahrdienste
3.2.3.1
3.2.3.2
3.2.3.3
3.2.3.4
Arche gGmbH
Arbeiter-Samariter-Bund
Die Johanniter
RV Unterfranken
Malteser-Hilfsdienst gGmbH
3.2.3.5
Fahrdienst
Edgar Ritz
3.2.4 Hausnotruf / Telefonkette
3.2.4.1
Bayer. Rotes Kreuz
Kreisverband Würzburg
3.2.4.2
24-Stunden-Hausnotruf
Helfende Hände
Soziale Dienste e.V.
3.2.4.3
3.2.4.4
Hausnotrufdienst
Die Johanniter
RV Unterfranken
Malteser-Hilfsdienst
gGmbH
Ludwigkai 12
97070
Prager Ring 2a
97084
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Waltherstr. 6
97074
Mainaustr. 45a
97082
Roßgasse 74
97320
Großlangheim
Zeppelinstr. 1 - 3
97074
Prymstr. 1
97070
Waltherstr. 6
97074
Mainaustr. 45
97082
15
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0931 / 88 03-528
0931 / 88 03-500
post@st-thekla.de
www.st-thekla.de
C7.1
0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 2 50 77-11
0931 / 2 50 77-25
asb@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 79 628-0
0931 / 79 628-88
wuerzburg@juh-bayern.de
www.johanniter.de
0931 / 45 05-250
0931 / 45 05-209
Karl.Rausch@maltenet.de
www.malteser-wuerzburg.de
09325 / 66 69
0177 / 2 51 87 35
09325 / 98 02 43
edgarritz@aol.com
www.fahrdienstmitherz.de
0931 / 80 008-67 oder 19 219
0180 / 36 50 180
0931 / 80 008-66
hausnotruf@kvwuerzburg.brk.de
www.hausnotruf.brk.de
0931 / 32 29 10
0931 / 32 29 144
helfendehaende@t-online.de
www.helfende-haende.net
0931 / 7 96 28-0
0931 / 7 96 28-88
wuerzburg@juh-bayern.de
www.hausnotruf-wuerzburg.de
0931 / 45 05-240
0931 / 45 05-209
elisabeth.kuhn@maltanet.de
www.malteser-wuerzburg.de

3.2.5 Mahlzeitendienste
3.2.5.1 „Essen auf Rädern“ – Mobile Mahlzeitendienste
3.2.5.1.1
ARCHE gGmbH
- warm -
3.2.5.1.2
Bayer. Rotes Kreuz
- kalt -
3.2.5.1.3
Bayer. Rotes Kreuz
- warm -
3.2.5.1.4
Bayer. Rotes Kreuz
- warm und kalt -
3.2.5.1.5
Malteser Hilfsdienst gGmbH
- kalt -
3.2.5.1.6
Malteser Hilfsdienst gGmbH
- warm, Frischkost -
3.2.5.1.7
Horst Sessler
- warm -
3.2.5.2 Stationärer Mittagstisch
3.2.5.2.1
3.2.5.2.2
ARCHE gGmbH
Seniorentreff
Altentagesstätte des
Bayer. Roten Kreuzes
Prager Ring 2a
97084
Zeppelinstr. 1 - 3
97074
Henlestr. 2c
97074
Uffenheimer
Str. 15
97199 Ochsenfurt
Mainaustr. 45a
97082
Mainaustr. 45a
97082
Ulrichstr. 8
97074
Prager Ring 2a
97084
Henlestr. 2c
97074
16
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C7.1
0931 / 6 00 64-0
0931 / 6 00 64-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 1 92 19
0931 / 80 008-66
info@kvwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 1 92 19
0931 / 80 008-66
info@kvwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
09331 / 22 22-10
09331 / 22 22-22
zenns@asochsenfurt.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 45 05-240 oder -241
0931 / 45 05-209
Elisabeth.Kuhn@maltanet.de
www.malteser-wuerzburg.de
0931 / 45 05-240 oder -241
0931 / 45 05-209
Elisabeth.Kuhn@maltanet.de
www.malteser-wuerzburg.de
0931 / 8 32 81
0931 / 8 83 270
info@sessler-essenaufraedern.de
www.sessler-essenaufraedern.de
0931 / 6 00 64-0
0931 / 6 00 64-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 7 97 88-26 oder
0931 / 19 219 (Info-Telefon)
0931 / 7 97 88-35
info@szfrauenland.brk.de
www.szfrauenland.brk.de

3.2.5.3 Stationärer Mittagstisch in Seniorenheimen
(nur mit vorheriger Anmeldung)
3.2.5.3.1
AWO
„Hans-Sponsel-Haus“
3.2.5.3.2
3.2.5.3.3
AWO
„Marie-Juchacz-Haus“
AWO
Sozialzentrum
3.2.5.3.4
Caritas-Seniorenzentrum
„St. Thekla“
3.2.5.3.5
Diakonisches Werk Würzburg
Evang. Wohnstift
„St. Paul“
3.2.5.3.6
Diak. Werk / Innere Mission
„Matth.-Claudius-Heim“
3.2.5.3.7
Seniorenwohnanlage
am Hubland
Senioreneinrichtungen des
Landkreises Würzburg gGmbH
3.2.6 Mobiler Bücherhausdienst
3.2.6.1
Stadtbücherei Würzburg
Falkenhaus am Markt
„Mobiler Bücherhausdienst“
3.2.7 Seniorenbildungsangebote
3.2.7.1
Akademie Frankenwarte
Gesellschaft für Politische Bildung
e.V.
Frankenstr. 195
97078
Jägerstr. 15
97082
Winterhäuser
Str. 11
97084
Ludwigkai 12
97072
An der
Jahnhöhe 4
97084
Trauben-
gasse 5 - 7
97072
Zeppelinstr. 67
97074
Marktplatz 9
97070
Leutfresser-
weg 81 - 83
97082
17
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0931 / 20 98-0
0931 / 20 98-119
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 4 19 05-0
0931 / 4 19 05-503
Marie-Juchacz-Haus@
awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 61 03-500
0931 / 61 03-505
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 88 03-0
0931 / 88 03-500
post@st-thekla.de
www.st-thekla.de
C7.1
0931 / 6 14 08-513
0931 / 6 14 08-42
info.stp@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 88 06 00
0931 / 80 48 7-32
eschenbacher.mch@
diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 80 09-114.
0931 / 80 09-271
info@seniorenwohnanlage-
am-hubland.de
www.senioreneinrichtungen.info
0931 / 37-32 94
0931 / 37-36 38
stadtbuecherei@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 80 464-214
0931 / 80 464-77
info@frankenwarte.de
www.frankenwarte.de

3.2.7.2
Bayerische Julius-Maximilians-
Universität
Studentenkanzlei
3.2.7.3
Frankenforum
Evang. Bildungswerk Würzburg
e.V.
3.2.7.4
Katholisches Senioren-Forum
Diözese Würzburg
3.2.7.5
Kolpingwerk Diözesanverband
Würzburg
Kolping plus 55
3.2.7.6
Matthias-Ehrenfried-Haus
Kath. Bildungs- u.
Begegnungszentrum
3.2.7.7
Rudolf-Alexander-Schröder-Haus
Evang. Bildungszentrum
3.2.8 Sonstige Seniorendienste
3.2.8.1
Beratungsangebot f. Senioren
durch den Seniorendienst der
evang.-luth. Kirchengemeinde
„St. Johannis“
3.2.8.2
Deutsches Sozialwerk (DSW) e.V.
Gruppe Würzburg
3.2.8.3
Gedächtnistraining für Senioren
Frau Martina Rothenhöfer
Universitätsklinikum Würzburg
Klinikum der
Bayer. Maximilians Universität
3.2.8.4.1
Oma-Opa-Leih-Dienst (OLDi)
Familienzentrum Würzburg e.V.
Sanderring 2
97070
Wilhelm-Schwinn-
Platz 3
97070
Kilianshaus
Kürschnerhof 2
97070
Kolpingplatz 1
97070
Bahnhofstr 4 - 6
97070
Wilhelm-Schwinn-
Platz 3
97070
Hofstallstr. 5
97070
Peter-Haupt-
Str. 40
97080
Füchsleinstr. 15
97080
Frau-Holle-
Weg 27
97084
18
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C7.1
0931 / 31-0
0931 / 31-2600
henig@zv.uni-wuerzburg.de
www.zv.uni-wuerzburg.de
0931 / 32 17 50
0931 / 32 17 5-17
mail@frankenforum.de
www.frankenforum.de
0931 / 386 65 251
0931 / 386 65-259
seniorenforum@
bistum-wuerzburg.de
www.seniorenforum.net
0931 / 41 99 94 00
0931 / 41 99 94 01
Kolpingwerk@
kolping-mainfranken.de
www.kolpingwerk-mainfranken.de
0931 / 3 86-68 700
0931 / 3 86-68 709
me-haus@bistum-wuerzburg.de
www.me-haus.de
0931 / 32 17 50
0931 / 32 17 5-17
mail@schroeder-haus.de
www.schroeder-haus.de
0931 / 32 28 484
0931 / 32 28 471
Senioren-St.Johannis@gmx.de
www.stjohannis.net
0931 / 94 867
0931 / 94 806
DSWeVWuerzburg@web.de
www.bagso.de/dsw
0931 / 20 17 66 43
0170 / 95 15 943
0931 / 20 17 66 42
Rothenhoef_M@
klinik.uni-wuerzburg.de
www.uni-wuerzburg.de
0931 / 61 36 36
0931 / 359 329 80
familienzentrum-wuerzburg@web.de
www.familienzentrum-wuerzburg.de

3.2.8.4.2
Oma-Opa-Leih-Dienst (OLDi)
Treffpunkt Ehrenamt
Freiwilligenagentur
ASB-Sozialzentrum
3.2.8.5
Senioren-Stammtisch
der Sehbehinderten und Blinden
3.2.9 Treffpunkt Ehrenamt
3.2.9.1
Treffpunkt Ehrenamt
Freiwilligen Agentur
ASB
4.0 Offene Altenhilfe
Mittlerer
Greinbergweg 2
97070
Juliuspro-
menade 40 - 44
97070
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
19
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0931 / 2 50 77-72
0931 / 2 50 77-25
treffpunkt-ehrenamt@
asb-wuerzburg.de
C7.1
www.treffpunkt-ehrenamt.de
0931 / 44 500
0931 / 44 599
wuerzburg@bbsb.org
www.bbsb.org
0931 / 2 50 77-72
0931 / 2 50 77-25
treffpunkt-ehrenamt@
asb-wuerzburg.de
www.treffpunkt-ehrenamt.de
4.1 Alten – Service – Zentren
Pflege – Versorgung – Betreuung – Tagesstätte
(Montag – Sonntag)
4.1.1
AltenBetreuungsZentrum
Heiligkreuz
Zellerau
4.1.2
BRK
Seniorenzentrum Frauenland
4.1.3
BRK
Seniorenzentrum Casteller Platz
4.1.4
BRK
Seniorenzentrum Rottendorf
Sedanstr. 7a
97082
Henlestr. 2c
97074
Casteller Platz 1
97218 Gerbrunn
Am Dreschplatz 7
97228 Rottendorf
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0931 / 40 60 90-0
0931 / 40 60 90-19
abz@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 7 97 88-0
0931 / 7 97 88-35
info@szfrauenland.brk.de
www.szfrauenland.brk.de
0931 / 3 55 58-0
0931 / 3 55 58-44
info@szfrauenland.brk.de
www.szfrauenland.brk.de
09302 / 98 79-0
09302 / 98 78-531
info@szrottendorf.brk.de
www.szrottendorf.brk.de

C7.1
4.2 Tagesstätten mit verschiedenen Öffnungszeiten und
Angeboten
4.2.1
ABZ Heiligkreuz -
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
4.2.2
AWO
Seniorentreff Versbach
4.2.3
AWO
Seniorentreff Grombühl
4.2.4
Allgemeiner Sozialdienst (ASD)
Stadtteilbüro
Projekt „Soziale Stadt“
4.2.5
Seniorentagesstätte
im BRK
Seniorenzentrum Frauenland
4.2.6
Seniorenbegegnungsstätte
Rottendorf -
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
4.2.7
EAV
Seniorenbegegnungsstätte
Luisengarten
Diakonisches Werk Würzburg
4.2.8
Matthias-Ehrenfried-Haus e.V.
Bildungs- und Begegnungsstätte
Sedanstr. 7a
97082
Lengfelder
Str. 7 - 9
97078
Petrinistr. 18b
97080
Den Haager
Str. 4a
97084
Henlestr. 2c
97074
Estenfelder Str. 1
97228
Rottendorf
Martin-Luther-
Str. 1
97072
Bahnhofstr. 4 - 6
97070
20
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0931 / 40 60 90-0
0931 / 40 60 90-19
abz@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 28 08 58
0931 / 61 98 2-50
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 28 63 30
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 20 580-13
0931 / 20 580-18
stadtteilbuero@nexgo.de
www.wuerzburg.de/asd
0931 / 79 788-0 oder -26
0931 / 79 788-35
info@ah.kvwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
09302 / 99 205
09302 / 99 207
sbs@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 35 90 815
0931 / 80 48-732
info@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 3 86-68 700
0931 / 3 86 68 709
me-haus@bistum-wuerzburg.de
www.me-haus.de
4.3 Seniorentreffs und Altenclubs der freien Wohlfahrtspflege
4.3.1
4.3.2
ARCHE
Seniorentreff
AWO
Seniorentreff Grombühl
(Stadtteilzentrum)
Prager Ring 2a
97084
Petrinistr. 18b
97076
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0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 28 63 30
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de

4.3.3
AWO
Seniorentreff Heuchelhof
4.3.4
AWO
Seniorentreff Lengfeld
4.3.5
4.3.6
4.3.7
AWO
Seniorentreff Zellerau
AWO
Seniorentreff Versbach
(Tagesstätte)
BRK
Seniorenclub
4.3.8
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
ABZ Heiligkreuz
4.3.9
Altenclub des
Paritätischen
Wohlfahrtsverbandes
Luxemburger
Str. 2
97084
Weg zum Sport-
platz 8
(Kürnachtalhalle)
97076
Benzstr. 15
97082
Lengfelder
Str. 7 - 9
97076
Zeppelinstr. 1 - 3
97074
Sedanstr. 7a
97082
Münzstr. 1
97070
21
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0931 / 66 37 86
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 2 70 53 97
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 41 51 46
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 28 08 58
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
C7.1
0931 / 7 96 39-542
0931 / 7 96 39-530
info@kvwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 40 60 90-0
0931 / 40 60 90-19
abz@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
4.4 Seniorentreffs / Altenclubs / Seniorenkreise der
kirchlichen Institutionen
4.4.1 Evangelische Seniorentreffs
4.4.1.1
4.4.1.2
4.4.1.3
4.4.1.4
Altencub
„St. Lukas“
Altenclub
„St. Paul“
Altenclub
„St. Stephan“
„Leute mit Zeit“
Reuterstr. 10
97084
Reuterstr. 10
97084
Zwinger 3c
97070
Danziger Str. 10
97072
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0931 / 3 54 01-0
0931 3 54 01-11
unterfranken@paritaet-bayern.de
www.unterfranken.paritaet-bayern.de
0931 / 6 58 17
0931 / 6 49 21
pfarramt.stpaul-wue@elkb.de
www.sanktpaul.net
0931 / 6 58 17
0931 / 6 49 21
pfarramt.stpaul-wue@elkb.de
www.sanktpaul.net
0931 / 1 27 84
0931 / 3 54 12 28
pfarramt.ststephan.wue@elkb.de
www.wuerzburg-evangelisch.de
0931 / 7 84 14 78
0931 / 7 84 14 80
gnadenkirche.wuerzburg@gmx.de
www.wuerzburg-evangelisch.de

4.4.1.5
Mittwochstreff für die mittlere und
ältere Generation
Pfarramt Hoffnungskirche
4.4.1.6
4.4.1.7
4.4.1.8
4.4.1.9
Seniorenclub
„Martin-Luther-Kirche“
Seniorenclub
„Deutschhaus“
Seniorenclub
„Thomaskirche“
Seniorenkreis
Rottenbauer
4.4.1.10
Seniorentreff
„Auferstehungskirche“
4.4.1.11
Seniorentreff
„St. Johannis“
4.4.1.12
Seniorentreff
„St. Johannis“
Frauenkreis Unterdürrbach
4.4.1.13
Seniorentreff
„St. Johannis“
Treffen am Mönchberg
4.4.1.14
„Treffpunkt Lindleinsmühle“
der Hoffnungskirche
St.-Rochus-Str. 46
97078
Zeppelinstr. 21a
97074
Schottenanger 2
97082
Schiestlstr. 54
97080
Unterer Kirch-
platz 1
97084
Hans-Löffler-
Str. 33
97074
Hofstallstr. 5
97070
Dürrbachtal 50
97080
Barbarastr. 44
97074
St.-Rochus-Str. 46
97078
22
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C7.1
0931 / 2 87 76 57
0931 / 2 87 76 56
pfarramt@hoffnungskirche.de
www.hoffnungskirche.de
0931 / 7 84 35 04
0931 / 78 43 50-5
pfarramt.martin.luther-wue@elkb.de
www.wuerzburg-martin-luther.de
0931 / 41 78 94
0931 / 41 78-96
Deutschhausgemeinde@gmx.net
www.deutschhauskirche-
wuerzburg.de
0931 / 2 25 18
0931 / 2 25 14
thomaskirchewue@t-online.de
www.thomaskirche-wuerzburg.de
0931 / 67 397
0931 / 6 60 50-67
pfarramt.trinitatiskirche.wue@elkb.de
www.rottenbauer.de
0931 / 7 24 07
0931 / 7 84 06-6
pfarramt.auferstehung.wue@elkb.de
www.wuerzburg-evangelisch.de
0931 / 3 22 84 84
0931 / 3 22 84 71
Senioren-St.Johannis@gmx.de
www.stjohannis.net
0931 / 3 22 84 84
0931 / 3 22 84 71
Senioren-St.Johannis@gmx.de
www.stjohannis.net
0931 / 3 22 84 84
0931 / 3 22 84 71
Senioren-St.Johannis@gmx.de
www.stjohannis.net
0931 / 2 87 76 57
0931 / 2 87 76 56
pfarramt@hoffnungskirche.de
www.hoffnungskirche.de

4.4.2 Seniorenkreise der katholischen Stadtpfarreien
4.4.2.1
4.4.2.2
4.4.2.3
4.4.2.4
4.4.2.5
4.4.2.6
4.4.2.7
4.4.2.8
4.4.2.9
4.4.2.10
4.4.2.11
Dom / Neumünster
Hl. Geist Seniorenkreis
Hl. Kreuz Seniorenclub
St. Albert
St. Alfons
St. Andreas
St. Barbara
St. Bruno
St. Burkard
St. Elisabeth
Seniorenforum
St. Gertraud
Domerpfarr-
gasse 10
97070
Pfaffenbergstr. 6
97080
Friedrichstr. 26
97082
Frankenstr. 21
97078
Matth.-Ehrenfried-
Str. 2
97074
Breslauer Str. 24
97072
Barbarastr. 44
97074
Steinbachtal 2
97082
Burkarderstr. 40
97082
Bohlleitenweg 43
97082
Pleicherkirch-
platz 1
97070
23
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C7.1
0931 / 32 11 83-0
0931 / 3 86-2 85
dompfarramt@bistum-wuerzburg.de
www.dom-wuerzburg.de
0931 / 9 55 43
0931 / 99 11 249
PG.Duerrbachtal@
bistum-wuerzburg.de
www.heiliggeist-wuerzburg.de
0931 / 41 99 711
0931 / 41 99 726
heiligkreuz.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 2 99 41 44
0931 / 2 99 41-45
st-albert.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 7 96 56 33
0931 / 7 96 56-30
st-alfons.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 7 12 32
0931 / 88 04 67-5
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 8 40 42
0931 / 8 82 72-3
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 7 10 85
st-bruno.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 4 24 12
0931 / 46 07 90-52
pfarramt@st-burkard.de
www.st-burkard.de
0931 / 40 48 66-0
0931 / 40 48 66-66
st-elisabeth.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 5 27 08
0931 / 5 91 02
www.bistum-wuerzburg.de

4.4.2.12
4.4.2.13
4.4.2.14
4.4.2.15
4.4.2.16
4.4.2.17
4.4.2.18
4.4.2.19
4.4.2.20
4.4.2.21
St. Jakobus
St. Josef
Grombühl
St. Josef
Oberdürrbach
St. Josef
Rottenbauer
St. Kilianshaus
St. Laurentius
St. Lioba
St. Peter und Paul
St. Rochus u. Sebastian
Stift Haug
Heide 7
97078
Matterstockstr. 39
97080
Zehnthofstr. 10
97080
Eibelstadter
Weg 1a
97084
Kürschnerhof 2
97070
Kirchplatz 2
97084
Steinbruchweg 6a
97076
Peterplatz 8
97070
Unterdürrbacher
Str. 354
97080
Haugerpfarr-
gasse 14
97070
24
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0931 / 2 48 01
0931 / 2 48 32
pfarrei.versbach@
bistum-wuerzburg.de
C7.1
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 2 17 62
0931 / 2 99 95-88
st-josef.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.st-josef-grombuehl.de
0931 / 9 19 65
0931 / 4 60 69 93
PG.Duerrbachtal@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 6 94 68
0931 / 6 66 80-41
pfarrei.rottenbauer@
bistum-wuerzburg.de
www.st-josef-rottenbauer.de
0931 / 386-65 251
0931 / 386 65 259
seniorenforum@
bistum-wuerzburg.de
www.kilianshaus.de
0931 / 6 51 14
0931 / 61 32-11
st-laurentius.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 27 44 40
0931 / 27 05 36-6
st-lioba.wuerzburg-lengfeld@
bistum-wuerzburg.de
www.kirche-lengfeld.de
0931 / 41 79 30
0931 / 41 79 31-8
st-peterpaul.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 9 55 43
0931 / 9 91 12-49
pfarrei.unterduerrbach@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 5 41 02
0931 / 5 42-24
stift-haug.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.stift-haug.de

4.4.2.22
4.4.2.23
Unsere Liebe Frau
Zur Hl. Familie
Zu-Rhein-Str. 3
97074
Frau-Holle-Weg 4
97084
4.4.3 Ökumenische Seniorenkreise
4.4.3.1
Ökumenischer Seniorenkreis
St. Sebastian
4.4.3.2
2. Ökumenische Seniorengruppe
„Spätlese“
4.4.3.3
Ökumenischer Seniorenkreis
Ökum. Zentrum Lengfeld
4.4.3.4
Ökumenische Seniorengruppe
„Fünfzig plus“
Pfarrei St. Alfons und
Auferstehungsgemeinde
4.4.3.5
Seniorenkreise für
pflegebedürftige Senioren
Hr. Franz
Diakonisches Werk Würzburg
4.4.4 Offener Treff
4.4.4.1
ABZ
AltenBetreuungsZentrum
Heiligkreuz Zellerau
4.4.4.2
Café Impuls
Selbsthilfehaus
Place de Caen 10
97084
Kopenhagener
Str. 9
97084
Riedstr. 1
97076
Matthias-
Ehrenfried-Str. 2
97074
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Sedanstr. 7a
97082
Scanzonistr. 4
97080
25
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C7.1
0931 / 8 04 17-0
0931 / 8 04 17-20
ulf.wuerzburg@bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 6 59 08
0931 / 61 95 00-35
zur.hl.familie.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 6 97 77
0931 / 66 65 80-67
st-sebastian.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.st-sebastian-wuerzburg.de
0931 / 6 02 60
0931 / 66 77 5-81
Gethsemanekirche@web.de
www.gethsemanekirche-
wuerzburg.de
0931 / 27 19 77
0931 / 27 06 76 66
st.laurentius.wuerzburg-lengfeld@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 79 65 633
0931 / 79 65 630
st-alfons.wuerzburg@
bistum-wuerzburg.de
www.bistum-wuerzburg.de
0931 / 35 47 80
0931 / 35 478-30
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
info.mch@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 40 60 90-0
0931 / 40 60 90-19
abz@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 37-3468 oder -3706
0931 / 37 38-42
selbsthilfebuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/selbsthilfe

4.5 Ambulante sozialpflegerische Dienste
4.5.1 Familienpflege
4.5.1.1
„Familienpflegestation“
Diakonisches Werk Würzburg
4.5.1.2
Helfende Hände –
Soziale Dienste e.V.
4.5.1.3
Familienpflegestation der
Ritaschwestern
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Prymstr. 1
97070
Friedrich-Spee-
Str. 32
97072
26
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C7.1
09 31 / 3 54 78-44
09 31/ 3 54 78-30
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 32 29 10
09 31 / 32 29-144
HelfendeHaende@t-online.de
www.helfende-haende.net
0931 / 88 04 263
0931 / 88 04-266
fp@ritaschwestern.de
www.ritaschwestern.de
4.5.2 Ambulante Pflegedienste der freien Wohlfahrtsverbände und
Sozialverbände
4.5.2.1
Ambulanter Pflegedienst
des Arbeiter-Samariter-Bund
4.5.2.2
Sozialstation
ARCHE gGmbH
4.5.2.3
AWO
Ambulanter Pflegedienst
4.5.2.4
BRK
Sozialstation Frauenland
4.5.2.5
BRK
Sozialstation Ochsenfurt
4.5.2.6
Caritas Sozialstation
„St. Franziskus“
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Prager Ring 2a
97084
Höchberger
Str. 22
97082
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�
@
0931 / 2 50 77-32
0931 / 2 50 77-35
sozialedienste@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 6 00 64-64
0931 / 6 00 64-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 4 19 05-840
0931 / 4 19 05-849
ambulante.pflege@
awo-wuerzburg.de
� www.awo-wuerzburg.de
� 0931 / 7 97 88-36
Henlestr. 2d � 0931 / 7 97 88-35
97074 @ sozialstation@szfrauenland.brk.de
� www.szfrauenland.brk.de
� 09331 / 22 22-21
Uffenheimer � 09331 / 22 22-23
Str. 15 @ sozialstation@asochsenfurt.brk.de
97199 Ochsenfurt � www.kvwuerzburg.brk.de
Gutenbergstr. 11
97080
� 0931 / 2 49 35
� 0175 / 26 13 473 Pflegenotruf
� 0931 / 2 87 79 30
@ sst.st-franziskus@
caritas-wuerzburg.org
� www.caritas-wuerzburg.org

4.5.2.7
Caritas Sozialstation
St. Gregor Fährbrück e.V.
Ambulante Intensivpflege und
Heimbeatmung
Pflege rund um die Uhr
4.5.2.8
Caritas Sozialstation
„St. Norbert“
4.5.2.9
Caritas-Sozialstation
St. Rita e.V.
4.5.2.10
Caritas Sozialstation
„St. Totnan“
4.5.2.11
Evang. Sozialstation
Diakonisches Werk Würzburg
4.5.2.12
Die Johanniter
RV Unterfranken
Sozialstation
4.5.2.13
Ambulanter Pflegedienst (APD)
Offene Hilfen der
Lebenshilfe Würzburg e.V.
4.5.2.14
Der Paritätische Pflegedienst
4.5.2.15
Zentralwohlfahrtsstelle
der Juden in Deutschland
Raiffeisenstr. 2
97241 Bergtheim
Mainaustr. 45a
97082
Lessingstr. 2b
97072
Berner Str. 33
97084
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Waltherstr. 6
97074
Weißenburgstr. 9
97082
Weinbergstr. 5
97261
Güntersleben
Valentin-Becker-
Str. 11
97072
27
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09367 / 98 87 90
09367 / 98 87 09-11
i.nolte@sankt-gregor.de
www.sankt-gregor.de
C7.1
0931 / 4 52 28 65
0931 / 4 52 28 67
sst.st-norbert@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 7 84 18 19
0931 / 7 84 18-20
info@sst-st-rita-wuerzburg.org
0931 / 6 05 14
0931 / 6 05 85
sst.st-totnan@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 3 54 78-0
0931 / 3 54 78-30
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 79628-45 oder rund um die
Uhr unter 19214
0931 / 79628-88
wuerzburg@juh-bayern.de
www.johanniter.de
0931 / 41 22 64
0931 / 42 944
apd@lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de/
09365 / 881-007
09365 / 881-093
pflegedienst-wbg@
paritaet.bayern.de
www.unterfranken.paritaet-bayern.de
0931 / 40 41 40
0931 / 46 55-249
4.5.3 Sonstige ambulante Pflegedienste und Dienstleistungsservice
4.5.3.1
A. & M. Adler
Ambulanter Dienst
4.5.3.2
Ambulante Krankenpflege
Sr. Jolanta
Place de Caen 11
97084
Leistenstr. 19a
97082
�
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0170 / 24 91 116
0931 / 26 05 77 86
pflegedienst.adler@gmx.de
0931 / 79 03 666
0931 / 3 59 20 92 oder -93

4.5.3.3
Ambulante Pflege
Breidenbach & Hegel GbR
4.5.3.4
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Ambulanter Dienst
4.5.3.5
Senioren Hausgemeinschaft
„Carolinen Residenz“
4.5.3.6
CURARE
Ambulanter Pflegedienst
4.5.3.7
CURATOR
Pflegedienst GmbH
4.5.3.8
Pflegedienst
Claudius Feidel
4.5.3.9
Heimbeatmungsservice
Brambring Jaschke GmbH
4.5.3.10
Helfende Hände –
Soziale Dienste e.V.
Seniorenservice u. Häusl. Pflege
4.5.3.11
„Jung hilft Alt“
St. Ursula-Schule Würzburg
Evang. Sozialstation
Diakonisches Werk Würzburg
4.5.3.12
Pflegen mit Leib & Seele
Pflegedienst Kaiser
4.5.3.13
Keesburger Pflegedienst
Sozialstation
Ambulante Krankenpflege
4.5.3.14
Kolping-Dienstleistung
gGmbH
Welzstr. 6
97080
Königsbergerstr. 1
97072
Georg-Engel-
Str. 1
97076
Frankfurter Str. 35
97082
Münchner Str. 2a
97204 Höchberg
Sanderrothstr. 15
97074
Von-Stauffenberg-
Str. 25
82008
Unterhaching
Prymstr. 1
97070
Augustinerstr. 17
97070
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Steubenstr. 20
97074
Walther-von-der-
Vogelweide-Str. 4
97074
Hertzstr. 4
97076
28
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0931 / 4 68 96 95
0931 / 4 52 83 36
hs.pflege@t-online.de
C7.1
0931 / 79 056-600
0931 / 79056-222
ambulanter.dienst@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 79 00 86
0931 / 79 00 87
info@keesburger-pflegedienst.de
www.keesburger-pflegedienst.de
0931 / 32 99 997
0931 / 32 99 995
0931 / 28 59 29
0931 / 88 07 488
www.pflege-feidel.de
089 / 61 50 06 71
089 / 61 10 09-66
mail@heimbeatmung.com
www.heimbeatmung.com
0931 / 32 29 10
0931 / 32 29-144
helfendehaende@t-online.de
www.helfende-haende.net
0931 / 35 478-14
senioren.ursulinen@gmx.de
0931 / 7 94 07 44
0931 / 79 40 745
info@pflegedienst-kaiser.de
0931 / 79 00 86
0931 / 79 00 87
info@keesburger-pflegedienst.de
www.keesburger-pflegedienst.de
0931 / 25 094-0
0931 / 25 09 470
ulrich.schlosser@
kolping-mainfranken.de
www.kolping-mainfranken.de

4.5.3.15
Pflege & Service - Laszlo
4.5.3.16
N.O.R.M.A.L
Betreutes Wohnen zu Hause
Karl-Heinz Will
4.5.3.17
Reni`s
Hauswirtschaft & Dienstleistungs
Service
4.5.3.18
Praktische SeniorenBetreuung zu
Hause
Fr. Hausotter / Fr. Reinhard
4.5.3.19
Soleo GbR
Allg. ambulanter Pflegedienst
4.5.3.20
Sozialstation
Mobiler Therapie- und
Pflegedienst
Fr. Uta Knobloch
4.5.3.21
„Theresa“
Ambulanter Pflegedienst
Hr. Stuckert
4.5.3.22
Pflegemobil Winkler
Der Pflegedienst im Frauenland
4.5.3.23
Pflegedienst
Fr. Wirth
4.5.3.24
Zellerauer Pflegedienst
Mittlerer Neuberg-
weg 18
97074
An den
Bergtannen 7
97265 Hettstadt
Hans-Löffler-
Str. 43
97074
Oberer Graben 21
97246 Eibelstadt
Winterleiten-
weg 1c
97082
Kitzinger Str. 33
97359 Hörblach
Bonner Str. 20a
97084
Brettreichstr. 3
97074
Frauenlandplatz 3
97074
Wredestr. 18
97082
4.5.4 Psychiatrische Behandlungspflege
4.5.4.1
HALMA e. V.
Gerontopsychiatrische
Behandlungspflege für psychisch
erkrankte, ältere Menschen
Berliner Platz 8
97080
29
�
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@
�
0931 / 88 09 87 32
0151 / 15 64 66 63
laszlo.lupsa@yahoo.de
C7.1
www.pflege-service-laszlo.de
0931 / 205 62 61
0931 / 205 62 62
info@betreut-zuhause.de
www.betreut-zuhause.de
0931 / 20 58 95 78
0176 / 21 93 82 41
09303 / 98 07 85
09303 / 9 92 40
0931 / 30 19 969
0931 / 88 04 503
info@soleo-wue.de
www.soleo-wue.de
0931 / 30 40 480
0170 / 21 38 811
0931 / 32 93 50 77
Theresa.info@gmx.de
0931 / 3 59 21 12
0931 / 3 59 21 10
www.pflegemobil-winkler.de
0931 / 78 43 069
0931 / 46 07 99 21
0931 / 46 07 89 25
www.zellerauer-pflegedienst.de
0931 / 28 43 57
0931 / 21 797
info@halmawuerzburg.de
www.halmawuerzburg.de

4.5.5 Mobile Soziale Hilfsdienste (MSHD)
4.5.5.1
Arbeiter-Samariter-Bund
(ASB)
4.5.5.2
4.5.5.3
4.5.5.4
4.5.5.5
Arbeiterwohlfahrt
Kreisverband
(AWO)
Arche gGmbH
Bayer. Rotes Kreuz
(BRK)
Caritas
Sozialstation St. Franziskus
4.5.5.6
Evang. Sozialstation
Diakonisches Werk Würzburg
4.5.5.7
Helfende Hände – Soziale Dienste
e.V.
4.5.5.8
Die Johanniter
RV Unterfranken
Sozialstation
4.5.5.9
Familienentlastender Dienst (FED)
Offene Hilfen der
Lebenshilfe Würzburg e.V.
4.5.5.10
„Jung hilf Alt“
St. Ursula-Schule Würzburg
Evang. Sozialstation
Diakonisches Werk Würzburg
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Höchberger
Str. 22
97082
Prager Ring 2a
97084
Henlestr. 2d
97074
Gutenbergstr. 11
97080
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Prymstr. 1
97070
Waltherstr. 6
97074
Weißenburgstr. 9
97082
Augustinerstr. 17
97070
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
30
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@
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@
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@
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@
�
�
�
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@
C7.1
0931 / 2 50 77-30
0931 / 2 50 77-35
sozialdienste@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 4 19 05-840
0931 / 4 19 05-849
info@awo-wuerzuburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 60 064-64
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 7 97 88-36
0931 / 7 97 88-35
info@szfrauenland.brk.de
www.szfrauenland.brk.de
0931 / 24 935
0175 / 2613473 Pflegenotruf
0931 / 28 77 930
sst.st-franziskus@
caritas-wuerzburg.org
� www.caritas-wuerzburg.org
� 0931 / 35 47 80
� 0931 / 35 478-30
@ info.sst@diakonie-wuerzburg.de
� www.diakonie-wuerzburg.de
� 0931 / 32 29 10
� 0931 / 32 29-144
@ helfendehaende@t-online.de
� www.helfende-haende.net
� 0931 / 79628-45 oder rund um die
� Uhr unter 19214
� 0931 / 79628-88
@ wuerzburg@juh-bayern.de
� www.johanniter.de
� 0931 / 41 22 40
� 0931 / 42 944
@ fed@lebenshilfe-wuerzburg.de
� www.lebenshilfe-wuerzburg.de
�
@
0931 / 35 478-14
senioren.ursulinen@gmx.de

5.0 Heime der Altenhilfe / Wohnen im Alter
5.1 Alten- , Altenwohn- u. Pflegeheime
5.1.1
Antoniushaus
Pflegeheim für Frauen
5.1.2
Arche gGmbH
Wohnanlage Arche – Haus I
5.1.3
5.1.4
5.1.5
Arche gGmbH
Seniorenwohnanlage
„Drei Eichen“
AWO
Hans-Sponsel-Haus
AWO
Marie-Juchacz-Haus
5.1.6
AWO
Sozialzentrum
„Jung und Alt unter einem Dach“
5.1.7
BRK
Altenpflegeheim Dr. Dahl
5.1.8
BRK – Pflegestation
Seniorenzentrum Frauenland
5.1.9
Bürgerspital z. Hl Geist Würzburg
Seniorenbetreuung –
Persönliche Beratung
5.1.9.1
Bürgerspital z. Hl Geist Würzburg
Robert-Krick-Wohnstift
Frankfurter Str. 99
97082
Trojaweg 17
97084
Würzburger
Str. 2a
97084
Frankenstr. 195
97078
Jägerstr. 15
97082
Winterhäuser
Str. 11
97084
Friedenstr. 41
97072
Henlestr. 2a
97074
Theaterstr. 19
97070
Sonnenstr. 2
97072
31
�
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@
�
C7.1
0931 / 46 01-330
0931 / 46 01-303
antoniushaus@oberzell.de
www.oberzell.de
0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 20 98-0
0931 / 20 98-119
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 41 905-0
0931 / 41 905-503
Marie-Juchacz-Haus@
awo-wuerzburg.de
www.awowuerzburg.de
0931 / 61 03-0
0931 / 61 03-505
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 7 96 39-0
0931 / 7 96 39-530
info@ahwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 7 97 88-44
0931 / 7 97 88-28
pflegestation@szfrauenland.brk.de
www.szfrauenland.brk.de
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 35 03-200
seniorenbetreuung@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 88 05-0
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 88 05-500
seniorenbetreuung@buergerspital.de
www.buergerspital.de

5.1.9.2
Bürgerspital z. Hl Geist Würzburg
Seniorenheime Ehehaltenhaus
und St. Nikolaus
5.1.9.3
Bürgerspital z. Hl Geist Würzburg
Seniorenwohnstift Frauenland
5.1.9.4
Bürgerspital z. Hl Geist Würzburg
Seniorenheim Hueberspflege
5.1.9.5
Bürgerspital z. Hl Geist Würzburg
Seniorenheim St. Maria
5.1.9.6
Bürgerspital z. Hl Geist Würzburg
Seniorenwohnstift Sanderau
5.1.10
Caritas - Marienheim
5.1.11
Caritas-Seniorenzentrum
St. Thekla
5.1.12
Alten- u. Pflegeheim Haus Clara
Kongregation der Ritaschwestern
5.1.13
Diakonisches Werk Würzburg
Evang. Wohnstift
„St. Paul“
5.1.14
Diakonisches Werk Würzburg
Matthias-Claudius-Heim
Alten- und Pflegeheim
5.1.15
Elisabethenheim
Alten- u. Pflegeheim
für Frauen
Virchowstr. 28
97072
Val.-Becker-Str. 9
97072
Kapuzinerstr. 4
97070
Dürerstr. 12
97072
Königsberger
Str. 1
97072
Franz-Ludwig-
Str. 18
97072
Ludwigkai 12
97072
Gartenstr. 7
97072
An der
Jahnhöhe 4
97084
Trauben-
gasse 5 - 7
97072
Bohnesmühl-
gasse 16
97070
32
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C7.1
0931 / 80 01-0
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 80 01-111
seniorenbetreuung@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 3 22 54-0
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 57 38 98
seniorenbetreuung@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 3 22 93-30
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 17 667
seniorenbetreuung@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 3 22 54-0
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 57 38 98
seniorenbetreuung@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 79 56-0
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 79 56-222
seniorenbetreuung@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 32 98-0
0931 / 32 98-500
info@marienheim-wuerzburg.de
www.marienheim-wuerzburg.de
0931 / 88 03-0
0931 / 88 03-5 00
post@st-thekla.de
www.st-thekla.de
0931 / 88 04-255
0931 / 88 04-177
seitz@ritaschwestern.de
www.ritaschwestern.de
0931 / 6 14 08-0
0931 / 6 14 08-42
info.stp@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 88060-0
0931 / 88060-20
info.mch@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 35 13-0
0931 / 35 13-115
elisabethenheim@
caritas-einrichtungen.de
www.caritas-einrichtungen.de

5.1.16
„Haus zur Inneren Heimat“
Helfende Hände – Soziale Dienste
e.V.
5.1.17
Seniorenwohnanlage am Hubland
Senioreneinrichtungen des
Landkreises Würzburg gGmbH
5.1.18
Seniorenwohnzentrum
„LudwigsHof“
5.1.19
Stiftung Juliusspital
Senioren-, Pflege- u. Pfründestift
5.1.20
„Versbacher Sonnenhof“
Altenpflegeheim
5.2 Kurzzeitpflege
5.2.1
Antoniushaus
Pflegeheim für Frauen
5.2.2
Arche gGmbH
Wohnanlage Arche – Haus I
5.2.3
AWO
„Jung und Alt unter einem Dach“
Seniorenwohn- u. Pflegeheim
5.2.4
5.2.5
AWO
Marie-Juchacz-Haus
BRK
Altenheim Dr. Dahl
5.2.6
BRK Pflegestation
Seniorenzentrum Frauenland
Haugerring 7 /
Wallgasse 9
97070
Zeppelinstr. 67
97074
Kartause 1 + 1 ½
97070
Klinikstr. 10
97070
Bonhoefferstr. 26
97078
Frankfurter Str. 99
97082
Trojaweg 17
97084
Winterhäuser
Str. 11
97084
Jägerstr. 15
97082
Friedenstr. 41
97072
Henlestr. 2a
97074
33
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C7.1
0931 / 32 29 10
0931 / 99 13 60-33
helfendehaende@t-online.de
www.helfende-haende.net
0931 / 80 09-0
0931 / 80 09-271
info@seniorenwohnanlage-amhubland.de
www.senioreneinrichtungen.info
0931 / 7940-0
0931 / 7940-305
ludwigshof@bayernstift.de
www.bayernstift.de
0931 / 3 93-0
0931 / 3 93-13 26
seniorenstift@juliusspital.de
www.juliusspital.de
0931 / 32998-0
0931 / 32998-111
sonnenhof@asb-casa-vital.de
www.asbstuttgart.de/versbach
0931 / 46 01-330
0931 / 46 01-303
antoniushaus@oberzell.de
www.oberzell.de
0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 61 03-500
0931 / 61 03-505
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 41 905-0
0931 / 41 905-503
Marie-Juchacz-Haus@
awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 7 96 39-0
0931 / 7 96 39-530
info@ahwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 7 97 88-44
0931 / 7 97 88-28
pflegestation@szfrauenland.brk.de
www.szfrauenland.brk.de

5.2.7
Stiftung Bürgerspital
Seniorenbetreuung –
Persönliche Beratung
5.2.7.1
Stiftung Bürgerspital
Seniorenheime Ehehaltenhaus
und St. Nikolaus
5.2.7.2
Stiftung Bürgerspital
Seniorenheim Hueberspflege
5.2.7.3
5.2.8
Stiftung Bürgerspital
Seniorenheim St. Maria
Caritas - Marienheim
5.2.9
Haus Clara
Kongregation der Ritaschwestern
5.2.10
Diakonisches Werk Würzburg
Evang. Wohnstift
„St. Paul“
5.2.11
Elisabethenheim
Alten- u. Pflegeheim
für Frauen
5.2.12
„Haus zur Inneren Heimat“
Helfende Hände - Soziale Dienste
e.V.
-eingestreute Kurzzeitpflege-
5.2.13
Seniorenwohnanlage am Hubland
Senioreneinrichtungen des
Landkreises Würzburg gGmbH
5.2.14
Seniorenwohnzentrum
„LudwigsHof“
Theaterstr. 19
97070
Virchowstr. 28
97072
Kapuzinerstr. 4
97070
Dürerstr. 12
97072
Franz-Ludwig-
Str. 18
97072
Gartenstr. 7
97072
An der
Jahnhöhe 4
97084
Bohnesmühl-
gasse 16
97070
Haugerring 7 /
Wallgasse 9
97070
Zeppelinstr. 67
97074
Kartause 1 + 1 ½
97070
34
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C7.1
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 35 03-200
info@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 80 01-0
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 80 01-111
info@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 3 22 93-30
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 17 667
info@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 3 22 54-0
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 57 38 98
info@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 32 98-0
0931 / 32 98-500
info@marienheim-wuerzburg.de
www.marienheim-wuerzburg.de
0931 / 88 04-255
0931 / 88 04-177
seitz@ritaschwestern.de
www.ritaschwestern.de
0931 / 6 14 08-0
0931 / 6 14 08-42
info.stp@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 35 13-0
0931 / 35 13-115
elisabethenheim@
caritas-einrichtungen.de
www.caritas-einrichtungen.de
0931 / 32 29 10
0931 / 99 13 60-33
helfendehaende@t-online.de
www.helfende-haende.net
0931 / 80 09-115
0931 / 80 09-271
info@seniorenwohnanlage-
am-hubland.de
www.senioreneinrichtungen.info
0931 / 79 40-0
0931 / 79 40-305
ludwigshof@bayernstift.de
www.bayernstift.de

5.2.15
Stiftung Juliusspital
Senioren-, Pflege- u. Pfründestift
5.2.16
Versbacher „Sonnenhof“
Pflegezentrum
5.3 Tagespflege
5.3.1
Arche gGmbH
Wohnanlage Arche – Haus I
-Tagesplfege-
5.3.2
BRK
Haus Dr. Dahl
-Tagespflege-
5.3.3
BRK
Seniorenzentrum Rottendorf
5.3.4
Stiftung Bürgerspital
Tagespflege „Villa Schenk“
5.3.5
Caritas-Seniorenzentrum
St. Thekla
5.3.6
Diakonisches Werk Würzburg
Matthias-Claudius-Heim
„eingestreute Tagespflege“
Fr. Eschenbacher
5.3.7
Helfende Hände – Soziale Dienste
e.V.
Klinikstr. 10
97070
Bonhoefferstr. 26
97078
Trojaweg 17
97084
Friedenstr. 41
97072
Am Dreschplatz 7
97228 Rottendorf
Dürerstr. 12
97072
Ludwigkai 12
97072
Trauben-
gasse 5 - 7
97072
Prymstr. 1
97070
35
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C7.1
0931 / 3 93-13 21
0931 / 3 93-13 26
seniorenstift@juliusspital.de
www.juliusspital.de
0931 / 3 29 98-0
0931 / 3 29 98-111
sonnenhof@asb-casa-vital.de
www.asbstuttgart.de/versbach
0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 7 96 39-0
0931 / 7 96 39-530
info@ahwuerzburg.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
09302 / 98 79-0
09302 / 98 78-531
info@szrottendorf.brk.de
www.szrottendorf.brk.de
0931 / 3 22 54-0
0931 / 35 03-421 (pers. Beratung)
0931 / 57 38 98
tagespflege@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 88 03-0
0931 / 88 03-500
post@st-thekla.de
www.st-thekla.de
0931 / 8 80 60-0
0931 / 8 80 60-20
eschenbacher.mch@diakoniewuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 32 29 10
0931 / 32 29-144
HelfendeHaende@t-online.de
www.helfende-haende.net

5.4 Beschützende Einrichtungen
5.4.1
Diakonisches Werk Würzburg
„Matthias-Claudius-Heim“
Gerontopsychiatrische
Facheinrichtung
5.4.2
Stiftung Juliusspital
Senioren-, Pflege- u. Pfründestift
Trauben-
gasse 5 - 7
97072
Klinikstr. 10
97070
5.5 Betreutes Wohnen / Seniorenwohnungen
5.5.1
AWO
Seniorenwohnheim
„Marie-Juchacz-Haus“
5.5.2
AWO
Seniorenwohnheim im
Sozialzentrum
„Jung und Alt unter einem Dach“
5.5.3
Bader Wohnbau GmbH
Versbacher „Sonnenhof“
5.5.4
BRK
Seniorenzentrum Frauenland
5.5.5
BRK
Seniorenzentrum Casteller Platz
5.5.6
Bürgerspital zum Hl. Geist
Seniorenwohnstift Frauenland
Seniorenwohnstift Sanderau
Robert-Krick-Wohnstift
5.5.7
Caritas
Seniorenzentrum „St. Thekla“
5.5.8
Diakonisches Werk Würzburg
Evang. Wohnstift „St. Paul“
Jägerstr. 15
97082
Winterhäuser
Str. 11
97084
Bonhoeffer-
str. 16 - 122
97078
Henlestr. 2c
97074
Casteller Platz 1
97218 Gerbrunn
Theaterstr. 19
97070
Ludwigkai 12
97072
An der
Jahnhöhe 4
97084
36
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C7.1
0931 / 88 060-0
0931 / 88 060-20
info.mch@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 3 93-13 21
0931 / 3 93-13 26
seniorenstift@juliusspital.de
www.juliusspital.de
0931 / 4 19 05-0
0931 / 4 19 05-503
Marie-Juchacz-Haus@
awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 61 03-500
0931 / 61 03-505
info@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 3 29 98-0
0931 / 3 29 98-111
sonnenhof@asb-casa-vital.de
0931 / 79 788-0
0931 / 7 97 88-35
info@szfrauenland.brk.de
www.szfrauenland.brk.de
0931 / 3 59 44-59
0931 / 3 55 58-44
info@szfrauenland.brk.de
www.szfrauenland.brk.de
0931 / 35 03-0
0931 / 35 03-241 (pers. Beratung)
0931 / 35 03-200
seniorenbetreuung@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 8 80 30
0931 / 88 03-500
post@st-thekla.de
www.st-thekla.de
0931 / 61 40 80
0931 / 61 408-541
info.stp@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de

5.5.9
„Haus zur Inneren Heimat“
Helfende Hände - Soziale Dienste
e.V.
5.5.10
„Haus zur Inneren Heimat“
Helfende Hände - Soziale Dienste
e.V.
5.5.11
Miravilla Wohnanlage am Hubland
Senioreneinrichtungen des
Landkreises Würzburg gGmbH
5.5.12
Seniorenwohnzentrum
„LudwigsHof“
5.5.13
Stiftung Juliusspital
Senioren-, Pflege- u. Pfründestift
Haugerring 7 /
Wallgasse 9
97070
Prymstr. 1
97070
Hackstetterstr. 4
97074
Kartause 1 + 1 ½
97070
Klinikstr. 10
97070
5.6 Geriatrische Rehabilitation
5.6.1
Geriatrische Rehabilitationsklinik
der AWO Bezirksverband Ufr. e.V.
mit Ambulanter Geriatrische
Rehabilitation u.Therapie-Praxis
Bezirksverband Unterfranken
5.6.2
Bürgerspital Geriatriezentrum
Würzburg
Geriatrische Rehabilitationsklinik
Ambulanz Zentrum
Therapie – Praxen
Gesundheitsakademie 50 plus
Kantstr. 45
97074
Semmelstr. 2 - 4
97070
37
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@
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C7.1
0931 / 32 29 10
0931 / 99 13 60-33
helfendehaende@t-online.de
www.helfende-haende.net
0931 / 32 29 10
0931 / 99 13 60-33
helfendehaende@t-online.de
www.helfende-haende.net
0931 / 80 09-276
0931 / 80 09-277
info@miravilla.de
www.senioreneinrichtungen.info
0931 / 79 40-301
0931 / 79 40-305
ludwigshof@bayernstift.de
www.bayernstift.de
0931 / 3 93-1321
0931 / 3 93-1326
seniorenstift@juliusspital.de
www.juliusspital.de
0931 / 79 51-0
0931 / 79 51-152
geriatrie@awo-unterfranken.de
www.geriatriewuerzburg.de
0931 / 35 03-0
0931 / 35 03-333
info.reha@buergerspital.de
www.buergerspital.de

Informationsmaterialien
Homepage der Beratungsstelle:
Auszug aus dem Stadtführer für
Menschen mit Behinderungen
(Version 2006)
*Seniorenwegweiser:
*Seniorenwegweiser / Путеводитель
для престарелых граждан
*Anschriftenverzeichnis für
Menschen mit Behinderungen
*Anschriftenverzeichnis zur
Seniorenhilfe
*Barrierefreie WC-Anlagen
*Behinderten – Beirat
der Stadt Würzburg
*Rollstuhlgerechte Parkplätze
*Ermäßigungen für Senioren
* Nachteilsausgleiche sowie
Ermäßigungen für Menschen mit
Behinderungen
*Wohnberatung /
Wohnungsanpassung
*Raumangebote in Würzburg und
Umgebung
www.wuerzburg.de/bsb
www.wuerzburg.de/15907
38
C7.1
www.sen-info.de
� Regional � Stadt u. Landkreis Würzburg
www.wuerzburg.de/21067
www.wuerzburg.de/4987
www.wuerzburg.de/17241
www.wuerzburg.de/15834
www.wuerzburg.de/25868
www.wuerzburg.de/15829
www.wuerzburg.de/17079
www.wuerzburg.de/17079
www.wuerzburg.de/16045
* Diese Informationsmaterialien erhalten Sie auch in unserer Beratungsstelle

Anschriftenverzeichnis
für Menschen mit Behinderungen
in der
Stadt Würzburg
Stand September 2010
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen
der Stadt Würzburg
Karmelitenstraße 43, 97070 Würzburg
Tel.: 0931 37-3508 oder -3569 oder -3847 oder -3947
Fax: 0931 37-842
e-mail: bsb@stadt.wuerzburg.de
Internet: www.wuerzburg.de/bsb
Würzburger Seniorentelefon (WSt) Tel.: 0931 37-3333
C7.2

Der schnelle Draht zur
bsb@stadt.wuerzburg.de
Bereich Senioren
Zi. 2 Volker Stawski (Leiter) Tel. 0931 37 3515
Zi. 3 Helmut Rahner Tel. 0931 37 3847
Bereich Menschen mit Behinderungen
Zi. 5 Jutta Behr Tel. 0931 37 3569
Bereich Wohnberatung / Wohnungsanpassung
Würzburger Seniorentelefon (Organisation)
Zi. 5 Ina Semmel Tel. 0931 37 3569
Bereich Verwaltung
Zi. 3 Gudrun Crescimone Tel. 0931 37 3947
Offener Bereich Doris Schätzlein Tel. 0931 37 3508
Weitere Informationen finden Sie auf der
letzten Seite
2
C7.2

Inhaltsverzeichnis
3
C7.2
1.0 ÜBERÖRTLICHE ÄMTER UND BEHÖRDEN ............................... 5
1.1 Überörtliche Ämter ...................................................................................5
1.2 Behörden der Stadt Würzburg .................................................................6
2.0 BERATUNGSSTELLEN ................................................................. 8
2.1 Stadt Würzburg .........................................................................................8
2.2 Sonstige Beratungsstellen.......................................................................9
3.0 BEHINDERTENFAHRDIENST UND SONSTIGE FAHR-
DIENSTE....................................................................................... 13
4.0 AMBULANTE PFLEGEDIENSTE ................................................ 13
4.1 Ambulante Pflegedienste der freien Wohlfahrtspflege und
Sozialverbände .......................................................................................13
4.2 Sonstige ambulante Pflegedienste und Dienstleistungsservice.........15
4.3 Mobile Soziale Hilfsdienste (MSHD) ......................................................17
5.0 WOHNEN...................................................................................... 18
5.1 Stationäre Wohnformen .........................................................................18
5.1.1 Wohn- u. Pflegeheime für körperbehinderte Menschen .................18
5.1.2 Wohnheime für blinde und sehbehinderte Menschen ....................19
5.1.3 Wohnheime und Ambulante Wohnformen für geistig- und
mehrfachbehinderte Menschen ........................................................19
5.1.3.1 Wohnheime für geistig- und mehrfachbehinderte Menschen ........................ 19
5.1.3.2 Ambulante Wohnformen der Lebenshilfe Wohnstätten GmbH Mainfranken 20
5.1.4 Wohnheime für psychisch kranke Menschen..................................20
5.2 Offene Wohnformen / Betreutes Wohnen .............................................21

4
C7.2
6.0 FRÜHFÖRDERSTELLEN, VORSCHULISCHE UND
SCHULISCHE EINRICHTUNGEN................................................ 22
6.1 Frühförderstellen ....................................................................................22
6.2 Vorschulische und Schulvorbereitende Einrichtungen (SVE).............23
6.3 Schulische Einrichtungen......................................................................24
7.0 BERUFLICHE REHABILITATION................................................ 25
7.1 Berufsberatung / Arbeitsvermittlung für Schwerbehinderte ...............25
7.2 Berufsbildungswerke .............................................................................25
7.3 Berufsförderungswerke..........................................................................25
7.4 Berufsvorbereitungseinrichtungen .......................................................26
8.0 WERKSTÄTTEN / INTEGRATIONSPROJEKTE /
TAGESSTÄTTEN ......................................................................... 26
8.1 Werkstätten .............................................................................................26
8.2 Integrationsprojekte ...............................................................................27
8.3 Tagesstätten............................................................................................27
9.0 FREIZEITANGEBOTE / OFFENE BEHINDERTENARBEIT........ 28
10.0 SELBSTHILFEGRUPPEN UND INITIATIVEN........................... 30

1.0 Überörtliche Ämter und Behörden
1.1 Überörtliche Ämter
1.1.1
Agentur für Arbeit
Würzburg
1.1.1.1
Berufsberatung für
Schwerbehinderte
Agentur für Arbeit
1.1.1.2
Fördermöglichkeiten für
Arbeitgeber bei Einstellung von
Schwerbehinderten
Bundesagentur für Arbeit
1.1.2
ARGE
Arbeit und Grundsicherung)
1.1.3
Bezirk Unterfranken
Bezirksverwaltung
1.1.3.1
Behindertenfahrdienst
Bezirksverwaltung
Bezirk Unterfranken
1.1.3.2
Psychiatriekoordinator
Sozialverwaltung
Bezirk Unterfranken
1.1.3.3
Sozialpädagogischer Dienst
Sozialverwaltung
Bezirk Unterfranken
1.1.4
Gesundheitsamt
am Landratsamt Würzburg
(LRA)
1.1.4.1
Sozialdienst für Menschen mit
Behinderung
(Gesundheitsamt - LRA)
Schießhausstr. 9
97072
Schießhausstr. 9
97072
Ludwigkai 3
97070
Bahnhofstr. 7
97070
Silcherstr. 5
97074
Postfach 5120
97001
Silcherstr. 5
97074
Silcherstr. 5
97074
Postfach 5120
97001
Silcherstr. 5
97074
Postfach 5120
97001
Theaterstr. 23
97070
Theaterstr. 23
97070
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01801 / 55 51 11
0931 / 79 49-700
wuerzburg@arbeitsagentur.de
www.arbeitsagentur.de/wuerzburg
C7.2
01801 / 55 51 11
0931 / 79 49-378
wuerzburg.rehadat@arbeitsagentur.de
www.arbeitsagentur.de/wuerzburg
0931 / 79 49-519 oder -542 oder -671
0931 / 79 49-378
wuerzburg.rehadat@arbeitsamt.de
www.arbeitsagentur.de/wuerzburg
0931 / 29 960
01801 / 00 25 20 50 111
ARGE-Wuerzburg@arge-sgb2.de
www.arbeitsagentur.de
0931 / 79 59-0
0931 / 79 59-3799
bezirksverwaltung@bezirkunterfranken.de
www.bezirk-unterfranken.de
0931 / 79 59-0
0931 / 79 59-37 99
bezirkverwaltung@
bezirk-unterfranken.de
www.bezirk-unterfranken.de
0931 / 79 59-1339
0931 / 79 59-2339
g.angele@bezirk-unterfranken.de
www.bezirk-unterfranken.de
0931 / 79 59-1337 bis 1341
0931 / 79 59 -2337 bis 2341
sozialverwaltung@bezirk-unterfranken.de
www.bezirk-unterfranken.de
0931 / 35 74-5 oder 80 03-0
0931 / 35 74-600
komgesund@lra-wue.bayern.de
www.gesundheitsamt-wuerzburg.de
0931 / 37 74-5
0931 / 37 74-600
www.gesundheitsamt-wuerzburg.de

1.1.5
Integrationsamt
Zentrum Bayern Familie und
Soziales
1.1.6
Zentrum Bayern, Familie und
Soziales (ZBFS)
(vorm. Amt für Versorgung)
Georg-Eydel-
Str. 13
97082
Georg-Eydel-
Str. 13
97082
Postfach 5309
97003
1.2 Behörden der Stadt Würzburg
1.2.1
ASD
Allgemeiner Sozialdienst
Verwaltung / Auskunft
1.2.1.1
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Südliche Innenstadt
1.2.1.2
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Heimgarten
1.2.1.3
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Frauenland
1.2.1.4
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Sanderau
1.2.1.5
ASD
Dienststelle Karmelitenstr.
Bezirk: Steinbachtal
1.2.1.6
ASD
Stadtteilbüro Lindleinsmühle
Bezirk: Lindleinsmühle
1.2.1.7
ASD
Stadtteilbüro Lindleinsmühle
Bezirk: Lengfeld
Karmelitenstr. 43
Zi. 316
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 311
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 301
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 301
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 303
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 315
97070
Ostpreußenstr. 14
97078
Ostpreußenstr. 14
97078
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0931 / 41 07-298
0931 / 41 07-282
integrationsamt.ufr@zbfs.bayern.de
www.zbfs.bayern.de/integrationsamt
0931 / 41 07-01
0931 / 41 07-222
poststelle@zbfs.bayern.de
www.zbfs.bayern.de
C7.2
0931 / 37-3379 od. -3736
0931 / 37-3272
Martina.Koerting@stadt.wuerzburg.de
Anneliese.Gilbergs@stadt.wuerzburg.de
Yvonne.Bieber@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3724
0931 / 37-3272
Birgit.Foertsch@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3723
0931 / 37-3272
Sigrun.Gerhard@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3723
0931 / 37-3272
Barbara.Mueller@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3729
0931 / 37-3272
Vera.Schlereth@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3737
0931 / 37-3272
Elisabeth.Huemmer-Gutenkunst@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 00 210
0931 / 26 00-211
Volker.Brand@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 00 275
0931 / 26 00-211
Marieke.Heinen@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de

1.2.1.8
ASD
Stadtteilbüro Lindleinsmühle
Bezirk: Versbach
1.2.1.9
ASD
Stadtteilbüro Grombühl
Bezirk: Grombühl
1.2.1.10
ASD
Stadtteilbüro Grombühl
Bezirk: Ober-, Unterdürrbach,
Grombühl
1.2.1.11
ASD
Stadtteilbüro Grombühl
Bezirk: Pleich
1.2.1.12
ASD
Stadtteilbüro Zellerau
Bezirk: Mainviertel, Zellerau
1.2.1.13
ASD
Stadtteilbüro Zellerau
Bezirk: Zellerau
1.2.1.14
ASD
Stadtteilbüro Heuchelhof
Bezirk: Heuchelhof
1.2.1.15
ASD
Stadtteilbüro Heuchelhof
Bezirk: Heuchelhof, Rottenbauer
1.2.1.16
ASD
Stadtteilbüro Heuchelhof
Bezirk: Heuchelhof
1.2.1.17
ASD
Stadtteilbüro Heuchelhof
Bezirk: Heidingsfeld
1.2.2
Bürgerbüro
Ostpreußenstr. 14
97078
Matterstock-
str. 16 / 18
97080
Matterstock-
str. 16 / 18
97080
Matterstock-
str. 16 / 18
97080
Hartmannstr. 35
97082
Hartmannstr. 35
97082
Den Haager
Str. 4a
97084
Den Haager
Str. 4a
97084
Den Haager
Str. 4a
97084
Den Haager
Str. 4a
97084
Rückermainstr. 2
97070
7
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0931 / 26 00 276
0931 / 26 00-211
Sabine.Schaffner-Saglam@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 02 77 14
0931 / 26 02 77-13
Lena.Liebler@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 26 02 77 12
0931 / 26 02 77-13
Karin.Stahl@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
C7.2
0931 / 26 02 77 11
0931 / 26 02 77-13
Doris.Neugebauer@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 41 36 20 14
0931 / 41 36 20-17
Martin.Jordan@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 41 36 20 12, -13, -15, -16
0931 / 41 36 20-17
Brigitte.Bender-Jahn@
stadt.wuerzburg.de
Sonja.Dorsch@stadt.wuerzburg.de
Werner.Lunz@stadt.wuerzburg.de
Rainer.Schubertruegmer@
stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 20 58 011
0931 / 20 58 0-18
Roswitha.Kollei@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 20 58 013
0931 / 20 58 0-18
Elke.Kretschmer@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 20 58 019
0931 / 20 58 0-18
Alexandra.Paulus@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 20 58 014
0931 / 20 58 0-18
Sandra.Schmidt@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-2690
0931 / 37-3700
buergerbuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de

1.2.3
Fachstelle für Pflege- und
Behinderteneinrichtungen
- Qualitätsentwicklung und
Aufsicht (FQA)
(vormals Heimaufsicht)
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
1.2.4
1.2.5
Grundsicherung
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
Kriegsopferfürsorge
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
1.2.6
Rundfunk- und Fernseh-
Gebührenbefreiung (GEZ)
Bürgerbüro
1.2.7
Sozialhilfe
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
1.2.8
Sozialversicherung (Renten- /
Aussiedlerbeauftragte)
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
1.2.9
1.2.10
Sozialwohnungen
Fachbereich Finanzen
Stadt Würzburg
Wohngeld
Fachbereich Soziales
Stadt Würzburg
2.0 Beratungsstellen
2.1 Stadt Würzburg
2.1.1
Aktivbüro der Stadt Würzburg
Karmelitenstr. 43
Zi. 312 u. 314
97070
Karmelitenstr. 43
1. OG
97070
Karmelitenstr. 43
1. OG
97070
Rückermainstr. 2
97070
Karmelitenstr. 43
1. OG
97070
Karmelitenstr. 43
Zi. 213
97070
Rückermainstr. 2
Zi. 225
97070
Karmelitenstr. 43
3. OG
97070
Karmelitenstr. 43
97070
8
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0931 / 37-3732 Hr. Vollmer
oder -3733 Hr. Haase
0931 / 37-3803
ansgar.haase@stadt.wuerzburg.de
hans.vollmer@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-2609
0931 / 37-3700
buergerbuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-3285
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-0
0931 / 37-3802 oder -3803
fb-soziales@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 37-37 06 oder -34 68
0931 / 37-38 42
aktivbuero@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/aktivbuero
C7.2

2.1.1.1
Außenstelle Selbsthilfehaus
2.1.2
Beratungsstelle für
Senioren und Menschen mit
Behinderungen
2.1.2.1
Behindertenbeauftragter
der Stadt Würzburg
Herr Karl-Heinz Marx
2.1.3
Betreuungsstelle /
Beratungsstelle für Betreuer
Scanzonistr. 4
97080
Karmelitenstr. 43
97070
Karmelitenstr. 43
97070
Falkenhaus
Marktplatz 9
97070
2.2 Sonstige Beratungsstellen
2.2.1
Allgemeiner Sozialdienst
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
2.2.2
AHPB
Ambulanter Hospiz-
Palliativ-Beratungsdienst
und Brückenteam
der Palliativstation im
Juliusspital Würzburg
2.2.3
Aphasiker-Zentrum-Ufr. (AZU)
Zentrum für Aphasie und
Schlaganfall
2.2.4
Beratungsstelle Barrierefreies
Bauen Nürnberg
Bayer. Architektenkammer
2.2.5
Bayer. Blinden- und Sehbehindertenbund
e.V. (BBSB)
Beratungs- u.
Begegnungszentrum
Röntgen-
ring 3
97070
Neutorstr. 9
97070
Robert-Koch-
Str. 36
97080
Baumeister-Haus
Bauhof 9
90402
Stadt Nürnberg
Juliuspromenade
40 - 44
97070
9
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0931 / 57 31 62
aktivbuero@wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/selbsthilfe
C7.2
0931 / 37-35 08 oder -35 69 oder 38 47
0931 / 37-38 42
bsb@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/bsb
0931 / 44 500
0931 / 44 533
behindertenbeauftragter@stadt.
wuerzburg.de
www.wuerzburg.de/bsb
0931 / 37-35 40
0931 / 37-38 24
Iris.schneider@stadt.wuerzburg.de
www.wuerzburg.de
0931 / 38 658-450 oder -451
0931 / 38 658-499
asd@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 53 344
info@hospizverein-wuerzburg.de
www.hospizverein-wuerzburg.de
0931 / 29 97-5 0
0931 / 29 97 5-29
info@aphasie-unterfranken.de
www.aphasie-unterfranken.de
0911 / 2314 996
(1. u 3. Do von 15 bis 17 Uhr)
089 / 139 880-31
089 / 139 880-33
barrierefrei@byak.de
www.byak.de
0931 / 44 500
0931 / 44 533
wuerzburg@bbsb.org
www.bbsb.org

2.2.6
Beratungsstelle der Dt. Multiple
Sklerose Gesellschaft
DMSG Landesverband Bayern
Hr. Radau od. Fr. Bäuerle
2.2.7
Beratungsstelle der Lebenshilfe
Lebenshilfe für Menschen mit
Behinderungen Stadt und
Landkreis Würzburg
2.2.8
Beratungszentrum Sehen
Blindeninstitut Würzburg
2.2.9
Betreuung von Erwachsenen auf
Grund einer psychischen
Erkrankung oder einer
körperlichen, geistigen oder
seelischen Behinderung
Betreuungsverein
Sozialdienst. kath. Frauen e.V.
2.2.10
COMPASS
Private Pflegeberatung GmbH
Aufsuchende Beratung
2.2.11
Epilepsieberatung
Unterfranken
Stiftung Juliusspital Würzburg
2.2.12
Frühdiagnosezentrum Wbg.
Ambulanz f. Kinder und
Jugendliche mit Entwicklungs-
auffälligkeiten u. Behinderung
2.2.13
Frühförderstelle Würzburg
Stadt und Land
Diakonisches Werk Wbg.
2.2.14
Frühförderstelle Würzburg
Außenstelle
Lebenshilfe, Diakonie u.
Sozialdienst Kath. Frauen (SKF)
2.2.15
Genetische Beratungsstelle
Institut für Humangenetik
der Universität Würzburg
Jahnstr. 1
97204
Höchberg
Weißenburgstr. 9
97082
Ohmstr. 7
Haus 7
2. Obergeschoss
97070
Moltkestr. 10
97082
Bonner
Str. 172 -176
50968
Köln
Julius-
promenade 19
97070
Luitpoldkran-
kenhaus,
Haus C
Josef-Schneider-
Str. 2
97080
Erwin-Vorn-
berger-Platz 2
97209
Veitshöchheim
Weißenburg-
str. 19
97082
Biozentrum
Am Hubland
97074
10
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0931 / 40 74 85
0931 / 4 95 81
unterfranken@dmsg.de
www.dmsg-bayern.de
0931 / 29 19 36 84
0931 / 4 29 44
beratungsstelle@
lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de
0800 / 20 92 200
0931 / 20 92-251
info@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de/
0931 / 45 00 70
0931 / 45 00-719
betreuungsverein@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0800 101 88 00
(bundesweit gebührenfrei)
info@compass-pflegeberatung.de
www.compass-pflegeberatung.de
0931 / 3 93-15 80
0931 / 3 93-15 82
epilepsieberatung@juliusspital.de
www.epilepsieberatung.de
0931 / 2 01-27 709
0931 / 2 01-27 858
fruehdiagnosezentrum@t-online.de
www.fruehdiagnosezentrum.de
0931 / 9 80 81-0
0931 / 9 80 81-30 oder 81-40
ff@fruehfoerderung-wuerzburg.de
www.fruehfoerderung-wuerzburg.de
0931 / 41 57 87
0931 / 9 80 81-40
aussenstelle@fruehfoerderungwuerzburg.de
www.fruehfoerderung-wuerzburg.de
0931 / 88 8-40 75
0931 / 88 8-40 69
www.biozentrum.uni-wuerzburg.de
C7.2

2.2.16
Hospizarbeit des
Malteser Hilfsdienst e.V.
2.2.17
Hospizverein Würzburg e.V.
Zentrale
2.2.18
Integrationsberatung
Jacqueline Erk
2.2.19
Integrationsfachdienst
Würzburg
(IFD)
2.2.20
Krisendienst Würzburg e.V.
-Hilfe bei Suizidgefahr-
2.2.21
Medizinischer Dienst
der Krankenversicherungen
Beratungszentrum Würzburg
2.2.22
Muskelzentrum Würzburg
Sozialberatung
Abt. Medizinische Genetik
DGM-LV Bayern e.V.
2.2.23
Offene Behindertenarbeit
-Selbsthilfekontaktstelle-
Parität. Wohlfahrtsverband
2.2.24
Pflegeberatung
Martin Leynar
Kommunalunternehmen des
Landkreises Würzburg
2.2.25
Pflegeberatung / -schulung
Caritasverband für die Stadt und
den Landkreis Würzburg e.V.
2.2.26
Pflegeberatung / -schulung
Sozialstation
Diakonisches Werk Würzburg
2.2.27
Pflegehotline
Caritasverband für die Stadt und
Landkreis Würzburg e.V.
Mainaustr. 45
97082
Neutorstr. 9
97070
Ephesusweg 6
97084
Gutenbergstr. 7
97080
Kardinal-
Döpfner-Platz 1
97070
Schweinfurter
Str. 2
97080
Biozentrum
Am Hubland
97074
Münzstr. 1
97070
Zeppelinstr. 67
97074
Mainaustr. 45a
97082
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
11
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0931 / 45 05-225
0931 / 45 05-229
Georg.Bischof@matanet.de
www.malteser-wuerzburg.de
0931 / 53 344
info@hospizverein-wuerzburg.de
www.hospizverein-wuerzburg.de
0931 / 35 99-954
0931 / 66 67-378
j.erk@arcor.de
0931 / 32 940-0
0931 / 32 940-500
info@ifd-wuerzburg.de
www.ifd-wuerzburg.de
0931 / 57 17 17
0931 / 35 34 040
krisendienst@ts-kd-wuerzburg-eV.de
0931 / 29 60-0
0931 / 29 60-444
bz.wuerzburg@mdk-bayern.de
www.mdk-in-bayern.de
0931 / 8 88-40 74
0931 / 8 88-44 34
eiler@dgm-bayern.de
www.dgm-bayern.de
0931 / 3 54 01-17
0931 / 3 54 01-11
selbsthilfe-ufr@paritaet-bayern.de
www.unterfranken.paritaet-bayern.de
0800 / 0001027
(Gebührenfreie Servicenummer)
0931 / 80 09-270
pflegeberatun@
kommunalunternehmen.de
www.pflegeberatung-wuerzburg.info
C7.2
0931 452 28 65
pflegeberatung@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org/
0931 / 35 47 80
0931 / 35 478-30
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0180 / 20 97070
(6 ct./ Anruf aus dem Festnetz,
Mobilfunktarife ggf. abweichend)
www.pflegehotline-wuerzburg.de

2.2.28
Psychosoziale Beratung im
Kontext von Pränataler
Diagnostik
Kath. Beratungsstelle für
Schwangerschaftsfragen
2.2.29
Psychosoziale Beratungsstelle
für HIV-Infizierte und
AIDS-Kranke
Caritasverb. f. d. Diözese Wbg.
2.2.30
Psychosoziale
Krebsberatungsstelle der
Bayer. Krebsgesellschaft e.V.
2.2.31
Eingliederungshilfe für seelisch
behinderte Kinder und
Jugendliche nach § 35a
Psychotherapeutischer
Beratungsdienst
-Eltern, Jugendlichen und
Erziehungsberatung-
Sozialdienst kath. Frauen e.V.
2.2.32
seko
Selbsthilfekoordination Bayern
2.2.33
Servicestelle für Rehabilitation
bei der AOK Bayern
2.2.34
Servicestelle für Rehabilitation
Deutsche Rentenversicherung
2.2.35
Sozialpsychiatrischer Dienst
Bayer. Rotes Kreuz
Kreisverband Würzburg
2.2.36
Sozialpsychiatrischer Dienst
(SpDi)
Erthal-Sozialwerk gGmbH
2.2.37
TelefonSeelsorge
Ludwigstr. 29
97070
Friedrich-Spee-
Haus
Röntgenring 3
97070
Ludwigstr. 22
97070
Frankfurter
Str. 24
97082
Scanzonistr. 4
97080
Mergentheimer
Str. 63
97084
Frieden-
str. 12 - 14
97070
Frankfurter
Str. 10
97082
Julius-
promenade 3
97070
Postfach 110812
97034
12
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0931 / 1 38 11
0931 / 1 38 09
schb.wue@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0931 / 32 22 6-0
0931 / 32 22 6-18
contact@aidscentrum-wuerzburg.de
www.aidscentrum-wuerzburg.de
C7.2
0931 / 28 06 50
0931 / 28 06 70
brs-wuerzburg@bayerischekrebsgesellschaft.de
www.bayerische-krebsgesellschaft.de
0931 / 41 904-61
0931 / 41 904-77
eb@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0931 / 2 05 79 10
0931 / 2 05 79 11
selbsthilfe@seko-bayern.de
www.seko-bayern.de
0931 / 3 88-4 85
0931 / 3 88-4 81
thomas.michel@wuerzburg.bay.aok.de
www.aok-wuerzburg.de
0931 / 8 02-4 77
0931 / 8 02-4 70
guenter.seubert@drv-nordbayern.de
www.deutsche-rentenversicherung-
nordbayern.de
0931 / 41 30 80
0931 / 4 35 36
spdi-brk-wuerzburg@t-online.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 5 54 45
0931 / 46 51 857
spdi.wuerzburg@erthal-sozialwerk.de
www.erthal-sozialwerk.de
0800 / 111 0 111
0800 / 111 0 222
telefonseelsorge.wuerzburg@evlka.de
www.telefonseelsorge.de

2.2.38
V d K
Sozialverband Kreisverband
Sozialrechtliche Fragen
Gabelsberger-
str. 2a
97080
13
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0931 / 3 90 10-10
0931 / 3 90 10-32
kv-wuerzburg@vdk.de
www.vdk.de/bayern
3.0 Behindertenfahrdienst und sonstige Fahrdienste
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
Arche gGmbH
Arbeiter-Samariter-Bund
-Einsatzzentrale-
Die Johanniter
RV Unterfranken -
Malteser-Hilfsdienst gGmbH
Fahrdienst
Edgar Ritz
Prager Ring 2a
97084
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Waltherstr. 6
97074
Mainaustr. 45a
97082
Roßgasse 74
97320
Großlangheim
4.0 Ambulante Pflegedienste
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0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 2 50 77-11
0931 / 2 50 77-45
asb@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 79 628-0
0931 / 79 628-88
wuerzburg@juh-bayern.de
www.johanniter.de
0931 / 45 05-250
0931 / 45 05 -209
Karl.Rausch@maltenet.de
www.malteser-wuerzburg.de
09325 / 66 69
0177 / 2 51 87 35
09325 / 98 02 43
edgarritz@aol.com
www.fahrdienstmitherz.de
4.1 Ambulante Pflegedienste der freien Wohlfahrtspflege und
Sozialverbände
4.1.1
Ambulanter Pflegedienst des
Arbeiter-Samariter-Bund
ASB
4.1.2
Sozialstation
ARCHE gGmbH
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Prager Ring 2a
97084
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@
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0931 / 2 50 77-32
0931 / 2 50 77-35
sozialedienste@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 6 00 64-64
0931 / 6 00 64-68
muessig@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
C7.2

4.1.3
Mobiler sozialpflegerischer
Dienst
AWO
4.1.4
Sozialstation Frauenland
BRK
4.1.5
Sozialstation Ochsenfurt
BRK
4.1.6
Sozialstation „St. Franziskus“
Caritas
4.1.7
Sozialstation St. Gregor
Fährbrück e.V.
Ambulante Intensivpflege und
Heimbeatmung
Pflege rund um die Uhr
Caritas
4.1.8
Sozialstation „St. Norbert“
Caritas
4.1.9
Sozialstation St. Rita e.V.
Caritas
4.1.10
Sozialstation „St. Totnan“
Caritas
4.1.11
Ambulante Pflege
Evang. Sozialstation
Diakonisches Werk
4.1.12
Ambulanter Pflegedienst (APD)
Offene Hilfen der
Lebenshilfe Würzburg e.V.
4.1.13
Johanniter-Unfall-Hilfe
e.V.
Jägerstr. 15
97082
Henlestr. 2c
97074
Uffenheimer
Str. 15
97199
Ochsenfurt
Gutenbergstr. 11
97080
Raiffeisenstr. 2
97241 Bergtheim
Mainaustr. 45a
97082
Lessingstr. 2b
97072
Berner Str. 33
97084
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Weißenburgstr. 9
97082
Waltherstr. 6
97074
14
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�
0931 / 4 19 05-8 40
0931 / 4 19 05-8 49
mshd@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 7 97 88-36
0931 / 7 97 88-35
sozialstation@szfrauenland.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
09331 / 22 22-21
09331 / 22 22-23
sozialstation@asochsenfurt.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
C7.2
0931 / 2 49 35
Notruf: 0175 / 26 13 473
0931 / 2 87 79 30
sst.st-franziskus@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
09367 / 98 87 90
09367 / 98 87-911
i.nolte@sankt-gregor.de
www.sankt-gregor.de
0931 / 4 52 28 65
0931 / 4 52 28 67
sst.st-norbert@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 7 84 18 19
0931 / 7 84 18 20
post@st-thekla.de
www.st-thekla.de
0931 / 6 05 14
0931 / 6 05 85
sst.st-totnan@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org
0931 / 35 47 80
0931 / 35 47 830
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 41 22 64
0931 / 42 944
apd@lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de
0931 / 1 92 14
0931 / 7 96 28 88
wuerzburg@juh-bayern.de
www.johanniter.de/bayern

4.1.14
Der Paritätische Pflegedienst
4.1.15
Zentralwohlfahrtsstelle
für Juden in Deutschland
Weinbergstr. 5
97261
Güntersleben
Valentin-Becker-
Str. 11
97072
15
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C7.2
09365 / 881-007
09365 / 881-093
pflegedienst-wbg@paritaet.bayern.de
www.unterfranken.paritaet-bayern.de
0931 / 88 04 263
0931 / 88 04-266
4.2 Sonstige ambulante Pflegedienste und Dienstleistungsservice
4.2.1
A. & M. Adler
Ambulanter Dienst
4.2.2
Ambulante Krankenpflege
Sr. Jolanta
4.2.3
Ambulante Pflege
Breidenbach & Hegel GbR
4.2.4
Stiftung Bürgerspital
zum Hl. Geist
Ambulanter Dienst
4.2.5
CURARE
Ambulanter Pflegedienst
4.2.6
4.2.7
CURATOR
Pflegedienst GmbH
Pflegedienst
Claudius Feidel
4.2.8
Heimbeatmungsservice
Brambing Jaschke
GmbH
4.2.9
Helfende Hände – Soziale
Dienste e.V.
Place de
Caen 11
97084
Leistenstr. 19a
97082
Welzstr. 6
97080
Königsberger
Str. 1
97072
Frankfurter
Str. 35
97082
Münchner Str. 2a
97204 Höchberg
Sanderrothstr. 15
97074
Von
Stauffenberg-
Str. 25
82008
Unterhaching
Prymstr. 1
97070
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0170 / 24 91 116
0931 / 26 05 77 86
pflegedienst.adler@gmx.de
0931 / 79 03 666
0931 / 4 68 96 95
0931 / 4 52 83 36
hs.pflege@t-online.de
0931 / 79 56 600
ambulanter.dienst@buergerspital.de
www.buergerspital.de
0931 / 32 99 997
0931 / 32 99 995
0931 / 28 59 29
O931 / 28 51 39
0931 / 88 07 488
089 / 61 50 06 71
089 / 61 10 09-66
mail@heimbeatmung.com
www.heimbeatmung.com
0931 / 32 29 10
0931 / 32 29 144
helfendehaende@t-online.de
www.helfende-haende.net

4.2.10
Pflegen mit Leib & Seele
Pflegedienst Kaiser
4.2.11
Keesburger Pflegedienst
GmbH
4.2.12
Kolping-Dienstleistung
gGmbH
4.2.13
Pflege & Service – Laszlo
4.2.14
N.O.R.M.A.L
Betreutes Wohnen zu Hause
Karl-Heinz Will
4.2.15
Reni´s
Hauswirtschaft & Dienstleistungs
Service
4.2.16
Familienpflegestation
der
Ritaschwestern
4.2.17
Soleo GbR
Allg. ambulanter Pflegedienst
4.2.18
Sozialstation Mobiler
Therapie- u. Pflegedienst
Uta Knobloch
4.2.19
„Theresa“
Ambulanter Pflegedienst
Hr. Stuckert
4.2.20
Pflegemobil Winkler
Der Pflegedienst
im Frauenland
4.2.21
Pflegedienst
Ilse Wirth
4.2.22
Zellerauer Pflegedienst
Steubenstr. 20
97074
Walther-von-der-
Vogelweide-
Str. 4
97074
Hertzstr. 4
97076
Mittlerer
Neubergweg 18
97074
An den
Bergtannen 7
97265 Hettstadt
Hans-Löffler-
Str. 43
97074
Friedrich-Spee-
Str. 32
97072
Winterleiten-
weg 1c
97082
Bonner Str. 20a
97084
Brettreichstr. 3
97074
Frauenland-
platz 3
97074
Wredestr. 18
97082
16
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0931 / 7 94 07 44
0931 / 79 40 745
info@pflegedienst-kaiser.de
0931 / 79 00 86
0931 / 79 00 87
info@keesburger-pflegedienst.de
www.keesburger-pflegedienst.de
0931 / 25 094-10 od. -50 od. -70
0931 / 25 09 470
www.kolping-mainfranken.de
0931 / 88 09 87 32
0151 / 15 64 66 63
laszlo.lupsa@yahoo.de
www.pflege-service-laszlo.de
0931 / 205 62 61
0931 / 205 62 62
info@betreut-zuhause.de
www.betreut-zuhause.de
0931 / 20 58 95 78
0176 / 21 93 82 41
0931 / 88 04 263
0931 / 88 04-266
fp@ritaschwestern.de
www.ritaschwestern.de
0931 / 30 19 969
0931 / 88 04 503
info@soleo.wue.de
www.soleo-wue.de
0931 / 30 40 480
0170 / 21 38 811
0931 / 32 93 50 77
Theresa.info@gmx.de
0931 / 3 59 21 12
0931 / 7 84 30 69
0931 / 46 07 99 21
C7.2

4.3 Mobile Soziale Hilfsdienste (MSHD)
4.3.1
4.3.2
4.3.3
Arbeiter-Samariter-Bund
Arbeiterwohlfahrt
Kreisverband
Arche
gGmbH
4.3.4
Bayerisches Rotes Kreuz
BRK
4.3.5
Cartitas Sozialstation
St. Franziskus
4.3.6
Ambulante Hilfe
Evang. Sozialstation
Diakonisches Werk
4.3.7
Helfende Hände – Soziale
Dienste e.V.
4.3.8
Die Johanniter
RV Unterfranken
Sozialstation
4.3.9
Familienentlastender Dienst
(FED)
Offene Hilfen der
Lebenshilfe Würzburg e.V.
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Jägerstr. 15
97082
Prager Ring 2a
97084
Henlestr. 2c
97074
Gutenbergstr. 11
97080
Friedrich-Ebert-
Ring 27a
97072
Prymstr. 1
97070
Waltherstr. 6
97074
Weißenburgstr. 9
97082
17
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0931 / 2 50 77-32
0931 / 2 50 77-45
asb@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 4 19 05-8 40
0931 / 4 19 05-8 49
mshd@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 6 00 64-64
0931 / 6 00 64-68
rmuessig@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 7 97 88-36
0931 / 7 97 88-35
sozialstation@szfrauenland.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
C7.2
0931 / 24 935
0175 / 26 13 473 Pflegenotruf
0931 / 28 77 930
sst.st-franziskus@caritas-wuerzburg.org
www.caritas-wuerzburg.org/
0931 / 35 47 80
0931 / 35 47 830
info.sst@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 32 29 10
0931 / 32 29 144
Helfende.Haende@t-online.de
www.helfende-haende.net
0931 / 1 92 14
0931 / 7 96 28 88
wuerzburg@juh-bayern.de
www.johanniter.de/bayern
0931 / 41 22 40
0931 / 4 29 44
fed@lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de

5.0 Wohnen
5.1 Stationäre Wohnformen
5.1.1 Wohn- u. Pflegeheime für körperbehinderte Menschen
5.1.1.1
Wohnprojekt Heidingsfeld
Träger: Arbeiterwohlfahrt
5.1.1.2
A r c h e gGmbH
Geschäftsstelle
5.1.1.2.1
5.1.1.2.2
Wohnheim
A r c h e 2
Wohnheim
A r c h e 3
5.1.1.2.3
Wohnheim
Arche Heidingsfeld
5.1.1.3
Jakob-Riedinger-Haus
Bezirk Unterfranken Wbg
5.1.1.4
Zentrum für Körperbehinderte
Verein für Körper- und Mehr-
fachbehinderte e.V.
Schülerinternat im Zentrum
5.1.1.5
Wohnanlage St. Konrad
für erwachsene
körperbehinderte Menschen
Fachberatung Wohnanlagen
5.1.1.6
Wohnanlage Kilianshof
für erwachsene
körperbehinderte Menschen
Fachberatung Wohnanlagen
Winterhäuser
Str. 11
97084
Prager Ring 2a
97084
Prager Ring 2a
97084
Trojaweg 19
97084
Unterer Weg 13a
97084
Brettreichstr. 11
97074
Berner Str. 10
97084
Nikolausstr. 10
97082
Gotengasse 3
97070
18
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0931 / 61 03-0
0931 / 61 03-505
sozialzentrum@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 66 35 52
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 66 00 74-66
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 35 93 14-0
0931 / 35 93 14-23
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 803-1900
0931 / 803-1911
jrh@brk-unterfranken.de
www.bezirk-unterfranken.de
0931 / 66 75-0
0931 / 66 13 55
sekretariat@zfk-internat.de
www.zfk-wuerzburg.de
0931 / 88 34 71
0931 / 7 84 06 88
info@konradsheim.de
fachberatung@zfk-wuerzburg.de
www.zfk-wuerzburg.de.
0931 / 40 482-0
0931 / 40 482-482
info@kilianshof-wuerzburg.de
fachberatung@zfk-wuerzburg.de
www.zfk-wuerzburg.de
C7.2

5.1.2 Wohnheime für blinde und sehbehinderte Menschen
5.1.2.1
Wohnpflegeheim der
Blindeninstitutsstiftung
5.1.2.1.1
Wohnheim A
für mehrfachbehinderte Blinde
Blindeninstitutsstiftung
5.1.2.1.2
Wohnheim B
für mehrfachbehinderte Blinde
Blindeninstitutsstiftung
5.1.2.1.3
Wohnheim C
für mehrfachbehinderte Blinde
Blindeninstitutsstiftung
5.1.2.1.4
Wohnheim D
für mehrfachbehinderte Blinde
Blindeninstitutsstiftung
Sophienstr. 20
97072
Ohmstr. 7
97076
Ohmstr. 7
97076
Ohmstr. 7
97076
Ohmstr. 7
97076
19
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0931 / 20 920
0931 / 20 92-251
info-erwachsene@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 20 920
0931 / 20 92-251
info-erwachsene@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 20 920
0931 / 20 92-251
info-erwachsene@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 20 920
0931 / 20 92-251
info-erwachsene@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 20 920
0931 / 20 92-251
info-erwachsene@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
C7.2
5.1.3 Wohnheime und Offene Wohnformen für geistig- und mehrfachbehinderte
Menschen
5.1.3.1 Wohnheime für geistig- und mehrfachbehinderte Menschen
5.1.3.1.1
Lebenshilfe Wohnstätten GmbH
Mainfranken
Geschäftsstelle
5.1.3.1.2
Lebenshilfe Wohnstätten –
Wohnstätte Ruppertsgasse
5.1.3.1.3
Lebenshilfe Wohnstätten –
Wohnstätte Sterntalerweg
5.1.3.1.4
Lebenshilfe Wohnstätten –
Wohnstätte Friedrichstraße
5.1.3.1.5
Lebenshilfe Wohnstätten –
Wohnstätte Gabelsbergerstraße
Rupperts-
gasse 15
97084
Rupperts-
gasse 15
97084
Sterntaler-
weg 177
97084
Friedrichstr. 27
97082
Gabelsberger-
str. 2 a/b
97080
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0931 / 6 19 80-0
0931 / 6 19 80-20
geschaeftsstelle@lhw-mainfranken.de
www.lhw-mainfranken.de
0931 / 6 19 80-294 Haus A
0931 / 6 19 80-292 Haus B
geschaeftsstelle@lhw-mainfranken.de
www.lhw-mainfranken.de
0931 / 61 001-0
geschaeftsstelle@lhw-mainfranken.de
www.lhw-mainfranken.de
0931 / 42 213
geschaeftsstelle@lhw-mainfranken.de
www.lhw-mainfranken.de
0931 / 24 049
geschaeftsstelle@lhw-mainfranken.de
www.lhw-mainfranken.de

5.1.3.1.6
Lebenshilfe Wohnstätten –
Wohnstätte Frankfurter Straße
Frankfurter Str. 9
97082
20
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C7.2
0931 / 30 42 319
geschaeftsstelle@lhw-mainfranken.de
www.lhw-mainfranken.de
5.1.3.2 Ambulante Wohnformen der Lebenshilfe Wohnstätten GmbH Mainfranken
5.1.3.2.1
Wohntraining der Lebenshilfe
Wohnstätten
5.1.3.2.2
Ambulant Unterstütztes Wohnen
(AUW) der Lebenshilfe
Wohnstätten
GmbH Mainfranken
Stuttgarter
Str. 3
97084
Rupperts-
gasse 15
97084
5.1.4 Wohnheime für psychisch kranke Menschen
5.1.4.1
Agnes-Sapper-Haus
Übergangseinrichtung für
Menschen m. seelischen
Schwierigkeiten
Diak. Werk Wbg. e.V.
5.1.4.2
Sozialzentrum der AWO
Einrichtung für psychisch
veränderte, ältere Menschen
5.1.4.3
Wohnheim
für psychisch Kranke
Erthal-Sozialwerk gGmbH
5.1.4.4
Haus Gertrud
Sozialdienst kath. Frauen
5.1.4.5
Haus Gertrud
„Kleinheim Bärengasse“
Sozialdienst kath. Frauen
5.1.4.6
Wohngruppe im
Haus Gertrud
Sozialdienst kath. Frauen
Friedenstr. 25
97072
Winterhäuser
Str. 11
97084
Parsevalstr. 8d
97074
Pleicherpfarr-
gasse 11
97070
Bären-
gasse 11 ½
97070
Pleicherpfarr-
gasse 11
97070
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0931 / 68 910
geschaeftsstelle@lhw-mainfranken.de
www.lhw-mainfranken.de
0151 / 17 43 61 37
geschaeftsstelle@lhw-mainfranken.de
schuett@lhw-mainfranken.de
www.lhw-mainfranken.de
0931 / 79 704-0
0931 / 79 704-49
info.ash@diakonie-wuerzburg.de
www.a-s-h.de
0931 / 61 03-0
0931 / 61 03-245
sozialzentrum@awo-wuerzburg.de
www.awo-wuerzburg.de
0931 / 79 605-52
wohnheim@erthal-sozialwerk.de
www.erthal-sozialwerk.de
0931 / 1 81 80
lzw@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0931 / 35 37 700
0931 / 35 37-701
lzw@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0931 / 1 81 80
lzw@skf-wue.de
www.skf-wue.de

5.2 Offene Wohnformen / Betreutes Wohnen
5.2.1
Agnes-Sapper-Haus
Betreutes Wohnen
für Menschen mit psychischer
Erkrankung (4 Wohnungen)
Diak. Werk Wbg. e.V.
5.2.2
Assistenz beim Wohnen (ABW)
Offene Hilfen der
Lebenshilfe Würzburg e.V.
5.2.3
A r c h e gGmbH
Gemeinnützige ev. Gesellschaft
für Alten- u. Behindertenhilfe
5.2.4
5.2.5
5.2.6
Außenwohngruppe der
Blindeninstitutsstiftung
Außenwohngruppe der
Blindeninstitutsstiftung
Außenwohngruppe der
Blindeninstitutsstiftung
5.2.7
Heimverbundenes betreutes
Wohnen
Erthal-Sozialwerk gGmbH
5.2.8
Therapeutische
Wohngemeinschaft (ThWG)
Erthal-Sozialwerk gGmbH
5.2.9
Betreutes Wohnen des Vereins
„Der Regenbogen e.V.“
(Universitätsklinik für
Psychiatrie)
5.2.10
Betreutes Wohnen des
Sozialpsychiatrischen Dienstes
(BRK)
Friedenstr. 25
97072
Weißenburgstr. 9
97082
Prager Ring 2a
97084
Richard-Wagner-
Str. 1
97074
Franz-Ludwig-
Str. 19 - 21
97072
Am
Mühlenhang 12
97076
Parsevalstr. 8d
97074
Scharnhorststr. 4
97082
Füchsleinstr. 15
97080
Frankfurter
Str. 10
97082
21
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0931 / 79 704-0
0931 / 79 704-49
info.ash@diakonie-wuerzburg.de
www.a-s-h.de
0931 / 41 22 48
0931 / 42 944
abw@lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de
0931 / 60 064-60
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de
0931 / 82 357
0931 / 20 92 251
Heimleitung-KiJu-Wbg@
Blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 80 00 10
0931 / 20 92 251
Heimleitung-KiJu-Wbg@
Blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 20 920
0931 / 20 92 251
Heimleitung-KiJu-Wbg@
Blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 79 60 552
0931 / 79 60 560
wohnheim@erthal-sozialwerk.de
www.erthal-sozialwerk.de
0931 / 1 42 22
0931 / 4 60 77 60
thwg@erthal-sozialwerk.de
www.erthal-sozialwerk.de
0931 / 201-77 730 od. -78 150
0931 / 28 79 102
berninger@derregenbogen.de
www.derregenbogen.de
0931 / 41 30 80
0931 / 4 35 36
spdi-brk-wuerzburg@t-online.de
www.kvwuerzburg.brk.de
C7.2

5.2.11
Betreutes Wohnen des Sozialpsychiatrischen
Dienstes,
Erthal-Sozialwerk-Caritative,
sozialpsych. Einrichtungen u.
Dienste gGmbH
5.2.12
Wohnanlage für geistig
behinderte Erwachsene
„Betreute Wohngruppe“
Holzmühle
Stiftung Wohnstätte für
Behinderte
5.2.13
W o k u s
Wohngruppe für Körper-
behinderte
bfz Würzburg
Julius-
promenade 3
97070
Werner-von-
Siemens-Str. 50
97076
Budapester
Str. 10
97084
22
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C7.2
0931 / 5 54 45
0931 / 4 65 18 57
spdi.wuerzburg@erthal-sozialwerk.de
www.erthal-sozialwerk.de
0931 / 78 09 416
0931 / 66 15 27
0931 / 61 50 177
greubel.matthias@wue.bfz.de
www.bfz.de
6.0 Frühförderstellen, vorschulische und schulische
Einrichtungen
6.1 Frühförderstellen
6.1.1
Kooperationsgemeinschaft
Frühförderstelle Würzburg
Stadt und Land
St. Josef-Stift Eisingen
Lebenshilfe, Sozialdienst. Kath.
Frauen, Verein f. Körper- u.
Mehrfachbeh. e.V.
6.1.2
Frühdiagnosezentrum Wbg.
Sozialpädiatrische Zentrum
Verein Frühdiagnosezentrum
Würzburg e.V.
6.1.3
Frühförderung mehrfachbeh.,
sehgeschädigter,
normalbegabter sehbeh. u.
lernbeh. sehbeh. Kinder
Bezirk Unterfranken Wbg.
6.1.4
Interdisziplinäre Frühförderstelle
hörgeschädigter Kinder
Bezirk Unterfranken Wbg.
Erwin-Vorn-
berger-Platz o.N.
97209
Veitshöchheim
Josef-Schneider-
Str. 2
Bau 18
97080
Ohmstr. 7
97076
Berner Str. 14
97084
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0931 / 98 08 10
0931 / 98 08 140
ff@fruehfoerderung-wuerzburg.de
www.fruehfoerderung-wuerzburg.de
0931 / 28 08 24 oder 201-27 709
0931 / 201-27 858
fruehdiagnosezentrum@t-online.de
www.fruehdiagnosezentrum.de
0931 / 20 92-23 58
0931 / 20 92-23 33 (Frühförderstelle)
ff-wbg@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 600 60-164
0931 / 600 60-162
sekretariat@dr-karl-kroiss-schule.de
www.dr-karl-kroiss-schule.de

6.1.5
Frühförderung der
Maria-Stern-Schule
Schule zur Sprachförderung des
Marienvereins Würzburg e.V.
Felix-Dahn-
Str. 11
97072
23
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0931 / 80 06 200
0931 / 80 06-203
Maria-Stern-Schule@t-online.de
www.maria-stern-schule.de
6.2 Vorschulische und Schulvorbereitende Einrichtungen (SVE)
6.2.1
SVE für Blinde und
Sehbehinderte der
Graf-zu-Bentheim-Schule
Blindeninstitutsstiftung
6.2.2
Integrationsberatung
Jacqueline Erk
6.2.3
Einzelintegration
in Regelkindergärten
Info bei Reg. v. Unterfranken
6.2.4
Einzelintegration
in Regelkindergärten
Info bei Bezirk Unterfranken
6.2.5
Integrativer Kindergarten
„Vogelshof“
6.2.6
Montessori Kinderhaus
Integrativer Kindergarten
Integrationsbeauftragte:
Fr. Ruppe
6.2.7
SVE der Dr.-Karl-Kroiß-Schule
Förderzentrum
Förderschwerpunkt Hören
6.2.8
SVE der
Christophorus-Schule
Privates Förderzentrum
Förderschwerpunkt geistige
Entwicklung der
Lebenshilfe Würzburg e.V.
Ohmstr. 7
97076
Ephesusweg 6
97084
Peterplatz 9
97070
Postfach 6349
97001
Silcherstr. 5
97074
Postfach 5120
97001
Bukarester Str. 9
97084
Frankfurter
Str. 81
97082
Berner Str. 14
97084
Mainaustr. 38
97082
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0931 / 20 92-117
0931 / 20 92-251
info@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 35 99-954
0931 / 66 67-378
j.erk@arcor.de
0931 / 3 80-10 77
0931 / 3 80-20 77
Reinhildis.Wolters-Erauw@
reg-ufr.bayern.de
C7.2
www.regierung.unterfranken.bayern.de
0931 / 79 59-1333
0931 / 79 59-2333
p.ackermann-fischer@
bezirk-unterfranken.de
www.bezirk-unterfranken.de
0931 / 66 11 16
0931 / 90 91 78 32
integrativer-kiga-vogelshof@gmx.de
www.Kindergarten-Vogelshof.de
0931 / 45 16 09
montessoriKinderhaus@t-online.de
www.montessori-wuerzburg.de
0931 / 6 00 60-125
0931 / 6 00 60-128
sekretariat@dr-karl-kroiss-schule.de
www.dr-karl-kroiss-schule.de
0931 / 4 19 91-0
0931 / 4 19 91-40
christophorus-schule@
lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de

6.2.9
SVE der
Maria-Stern-Schule
Schule zur Sprachförderung des
Marienvereins Würzburg e.V.
6.3 Schulische Einrichtungen
6.3.1
Adolph-Kolping-Schule
Private Schule zur
Erziehungshilfe
(Teilhauptstufe II)
Heilpäd. Tagesstätte
6.3.2
Christophorus-Schule
Privates Förderzentrum
Förderschwerpunkt geistige
Entwicklung
Lebenshilfe Würzburg e.V.
6.3.2.1
Christophorus-Schule
Außenstelle
6.3.3
Elisabeth-Weber-Schule
Private Schule zur
Erziehungshilfe
(Grund- u. Hauptschulstufe I)
Sozialdienst kath. Frauen e.V.
6.3.3.1
Elisabeth-Weber-Schule
Außenstelle
6.3.4
Privates Förderzentrum für
Körperbehinderte
(Grund- u. Hauptschulstufe)
Verein für Körper- und
Mehrfachbehinderte e.V.
6.3.5
Graf-zu-Bentheim-Schule
Privates Förderzentrum für
Sehgeschädigte
(Grund- u. Hauptschulstufe)
Blindeninstitutsstiftung
Felix-Dahn-
Str. 11
97072
Goerdelerstr. 3
97084
Mainaustr. 38
97082
Haugerring 9
97070
Friedrichstr. 28
97082
Friedrich-Spee-
Str. 28
97072
Berner Str. 10
97084
Ohmstr. 7
97076
24
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0931 / 8 006 200
0931 / 8 006 203
Maria-Stern-Schule@t-online.de
www.maria-stern-schule.de
0931 / 6 00 84 60
0931 / 6 00 84 61
hauptschule-wue@
kolping-mainfranken.de
www.kolping-wuerzburg.de
0931 / 4 19 91-0
0931 / 4 19 91-40
christophorus-schule@
lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de
0931 / 35 36 661
0931 / 4 19 91-40
christophorus-schule@
lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de
0931 / 4 50 08-0
0931 / 4 50 08-18
ews@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0931 / 8 80 36 36
0931 / 8 80 36 36
ews@skf-wue.de
www.skf-wue.de
0931 / 66 75-1001
0931 / 66 13 55
info@zfk-wuerzburg.de
verein@zfk-wuerzburg.de
www.zfk-wuerzburg.de
0931 / 20 29-117
0931 / 20 92-1233
gzb-schule@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
C7.2

6.3.6
Maria-Stern-Schule
Schule zur Sprachförderung des
Marienvereins Würzburg e.V.
6.3.7
Johannes-Foersch-Schule
Schule zur individuellen
Lernförderung
(Grund- u. Hauptschulstufe)
6.3.8
Leo-Deeg-Schule
Schule zur individuellen
Lernförderung
(Grund- u. Hauptschulstufe)
Felix-Dahn-
Str. 11
97072
Schorkstr. 2
97082
Danziger Str. 12
97072
7.0 Berufliche Rehabilitation
25
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0931 / 8 006 200
0931 / 8 006 203
Maria-Stern-Schule@t-online.de
www.maria-stern-schule.de
0931 / 45 34 572
0931 / 45 34 579
jfoersch@wuerzburg.de
0931 / 74 050
0931 / 26 00 671
leodeegschule@t-online.de
7.1 Berufsberatung / Arbeitsvermittlung für Schwerbehinderte
7.1.1
Agentur für Arbeit
Berufsberater für
Schwerbehinderte
7.1.2
Integrationsfachdienst
Würzburg
(IFD)
7.2 Berufsbildungswerke
7.2.1
Caritas-Don Bosco gGmbH
Berufsbildungswerk zur
beruflichen Erstausbildung von
jungen Menschen mit
individuellem Förderbedarf
7.3 Berufsförderungswerke
7.3.1
Berufsförderungswerk Würzburg
gGmbH
-Berufliches Bildungszentrum für
Blinde und Sehbehinderte-
Schießhausstr. 9
97072
Gutenbergstr. 7
97080
Schotten-
anger 15
97082
Helen-Keller-
Str. 5
97209
Veitshöchheim
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C7.2
01801 / 55 51 11
0931 / 79 49-378
wuerzburg.rehadat@arbeitsagentur.de
www.arbeitsagentur.de
0931 / 32 940-0
0931 / 32 940-500
info@ifd-wuerzburg.de
www.ifd-wuerzburg.de
0931 / 41 92-0
0931 / 41 92-241
mail@bbw-wuerzburg.de
www.bbw-wuerzburg.de
0931 / 90 01-0
0931 / 90 01-105
info@bfw-wuerzburg.de
www.bfw-wuerzburg.de

7.4 Berufsvorbereitungseinrichtungen
7.4.1
Berufliche Fortbildungszentren
der Bayer. Wirtschaft gGmbH
b f z Würzburg
7.4.2
Euro-Schulen Nordbayern
GmbH Würzburg
7.4.3
Kolping-Berufsbildungswerk
GmbH
Förderzentrum
Mergentheimer
Str. 180
97084
Schweinfurter
Str. 4
97076
Goerdelerstr. 3
97084
26
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@
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�
@
�
0931 / 61 50-0
0931 / 61 50-177
info@wue.bfz.de
www.wue.bfz.de
0931 / 2 99 91-0
0931 / 2 99 91-29
info@es.nordby.eso.de
www.nordbayern.eso.de
0931 / 60 084-0
0931 / 60 084-10
foerderzentrum@
kolping-mainfranken.de
www.kolping-wuerzburg.de
8.0 Werkstätten / Integrationsprojekte / Tagesstätten
8.1 Werkstätten
8.1.1
Mainfränkische Werkstätten
GmbH
8.1.2
Mainfränkische Werkstätten
GmbH
-Nebenwerkstatt-
8.1.3
Werkstatt für mehrfachbehinderte
Blinde
Werkstatt für Sehgeschädigte
GmbH
8.1.4
Werkstatt für psychisch kranke
und behinderte Menschen
Erthal-Sozialwerk-gGmbH
Eisingen
Ohmstr. 13
97076
Im Kreuz 1
97076
Ohmstr. 7
97076
Erthalstr. 1a
97074
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C7.2
0931 / 2 00 22-0
0931 / 2 00 22-25
info@mainfraenkische-werkstaetten.de
www.mainfraenkische-werkstaetten.de
0931 / 2 00 90-0
0931 / 2 00 90-30
info@mainfraenkische-werkstaetten.de
www.mainfraenkische-werkstaetten.de
0931 / 20 92-400
0931 / 20 92-439
wfs@blindeninstitut.de
www.blindeninstitut.de
0931 / 79 60 50
0931 / 79 60-560
werkstatt@erthal-sozialwerk.de
www.erthal-sozialwerk.de

8.2 Integrationsprojekte
8.2.1
Modell-Integrationsgesellschaft
gGmbH
8.2.2
Vinzenz Dienstleistungen GmbH
8.2.3
win gGmbH
Integratives
Dienstleistungszentrum
8.3 Tagesstätten
8.3.1
Heilpädagogische Tagesstätte
an der Christophorus-Schule mit
SVE
8.3.2
Mainfränkische Werkstätten
GmbH
-Tagesförderstätte-
8.3.3
Tageszentrum für seelische und
soziale Gesundheit
BRK, Kreisverband, Wbg.
8.3.4
Tageszentrum für seelische und
soziale Gesundheit i. d. BRK-
Tagestätte für chronisch
psychisch kranke Erwachsene
8.3.5
Tagesfördergruppe
Arche gGmbH
Hertzstr. 1
97076
Gattingerstr. 15
97076
Hertzstr. 1
97076
Mainaustr. 38
97082
Mainaustr. 38
97082
Franz-Ludwig-
Str. 17b
97072
Henlestr. 2c
97074
Prager Ring 2a
97084
27
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@
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0931 / 2 50 91-30
0931 / 2 50 91-55
info@mid-edv.de
www.mig-edv.de
0931 / 35 95 64-0
0931 / 35 95 64-11
verwaltung@
vinzenz-dienstleistungen.de
www.vinzenz-dienstleistungen.de
0931 / 2 99 79-30
0931 / 2 99 79-39
sprenger@win-wue.de
www.win-wue.de
0931 / 4 19 90-30
0931 / 4 19 90-50
info@lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de
C7.2
0931 / 44 189
0931 / 35 37 185
info@mainfraenkische-werkstaetten.de
www.mainfraenkische-werkstaetten.de
0931 / 88 24 00
0931 / 88 24-00
tageszentrum-brk-wuerzburg@
t-online.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 79 78 821
0931 / 79 78-824
tageszentrum@szfrauenland.brk.de
www.kvwuerzburg.brk.de
0931 / 60 064-0
0931 / 60 064-68
info@arche-wuerzburg.de
www.arche-wuerzburg.de

9.0 Freizeitangebote / Offene Behindertenarbeit
9.1
AMARA
Therapeutisches Reiten
mit Behinderten Würzburg
9.2
Freizeitveranstaltungen für
Menschen mit Behinderung
ASB
9.3
Würzburger Ruderverein Bayern
1875 / 1905 e. V.
(BSA)
Hr. Helmut Greß
9.4
9.5
9.6
BSG-DJK Würzburg
Dr. Wolfgang Faust
BSG-TG Würzburg
Fr. Gütling
Offene Behindertenarbeit
(OBA)
des Diakonischen Werkes
9.7
Integrative Freizeitveranstal-
tungen für Menschen mit und
ohne Behinderung
Dt. Pfadfinderschaft St. Georg
9.8
Gehörlosen-Sportverein 1940
e.V. Würzburg
9.9
Urlaub u. Freizeit (OBA)
Offene Hilfen der
Lebenshilfe Würzburg e.V.
9.10
Familiensportclub
Lebenshilfe e.V.
Sportzentrum der Universität
Würzburg
Lindflurer Str. 12
97084
Mittlerer
Greinbergweg 2
97076
Mergentheimer
Str. 13
97082
Wredestr. 23
97082
Julius-Bausen-
wein-Str. 2
97222 Rimpar
Friedrich-Ebert-
Ring 24 (Büro)
97072
Nikolausstr. 10
(Begegnungsstätte)
97082
Ottostr. 1
97070
Mergentheimer
Str. 13
97082
Weißenburgstr. 9
97082
Judenbühlweg 11
(Eingang:
Mergentheimer
Str. 76)
97082
28
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�
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@
�
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@
�
�
�
@
�
0931 / 60 221
info@amararottenbauer.de
www.amara-rottenbauer.de
0931 / 25 0 77-11
0931 / 25 0 77-45
asb@asb-wuerzburg.de
www.asb-wuerzburg.de
0931 / 88 06 935
09333 / 90 33 10 (privat)
0931 / 88 06-937
helmut.gress@leos-den.de
www.wrvb.de
0931 / 41 51 51
0931 / 41 36 84
djk-wuerzburg@t-online.de
www.djk-wuerzburg.de
09365 / 32 81
09365 / 8 80-887
thomas.guetling@t-online.de
0931 / 80 48 748
0931 / 80 48-732 (OBA)
oba.trost@diakonie-wuerzburg.de
www.diakonie-wuerzburg.de
0931 / 3 86 63-155
0931 / 3 86 63-119
dpsg@bistum-wuerzburg.de
www.dspg-wuerzburg.de
0931 / 2 99 50 92
g.ehrenreich@web.de
0931 / 41 76 70
0931 / 42 944
oba@lebenshilfe-wuerzburg.de
www.lebenshilfe-wuerzburg.de
0931 / 8 88 65 07
0931 / 8 88 65 05
waltraud.roedig@uni-wuerzburg.de
www.uni-wuerzburg.de/sportzentrum
C7.2

9.11
VdK
Servicegesellschaft mbH
- Reisen -
9.12
VDR-Sportgruppe Würzburg
c/o
Verein der Rollstuhlfahrer und
ihrer Freunde e. V.
9.13
Verein für Körper- und
Mehrfachbehinderte
9.14
Versehrtenverein Würzburg
(VSV)
9.15
Erwachsenenangebote für
Menschen mit geistiger
Behinderung
VHS Würzburg und
Robert-Kümmert-Akademie
Johannesstr. 22
70176
Stuttgart
Henlestr. 2c
97074
Berner Str. 10
97084
Ohmstr. 7
97076
Pfr.-Robert-
Kümmert-Str. 1
97249
Eisingen
29
�
�
@
�
�
�
@
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�
�
@
�
�
�
�
@
�
0711 / 61 95 682
0711 / 61 95 686
reiseinfo@vdk-baywue.de
www.vdk-reisen.de
0931 / 78 39 11
0931 / 20 51 581
info@vdr-wuerzburg.de
www.vdr-wuerzburg.de
0931 / 66 750
0931 / 66 13-55
verein@zfk-wuerzburg.de
www.zfk-wuerzburg.de
0931 / 20 92 118
09306 / 209-190
09306 / 209-270
Fortbilung@rka-ggmbh.de
www.josefs-stift.de
C7.2

10.0 Selbsthilfegruppen und Initiativen
30
C7.2
Informationen zu Selbsthilfegruppen in den Bereichen behinderten und/oder chronisch
kranke Menschen erhalten Sie über die
• Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen
Karmelitenstr. 43 Zi.-Nr. 02, 03 und 05
97070 Würzburg
� 0931 / 37-3569 od. -3847 od. -3947 od. -3508
� 0931 / 37-3842
@ bsb@stadt.wuerzburg.de
� www.wuerzburg.de/bsb
Sprechzeiten: Mo., Di. u. Do. 09:00 – 12:00 Uhr
Do. 14:00 – 16:00 Uhr
oder das
• Aktivbüro der Stadt Würzburg
Karmelitenstr. 43
Zi.-Nr. 01 und Nr. 06
97070 Würzburg
Beratung zur Selbsthilfe
� 0931 / 37-3706
Verwaltung, Gruppentreffen und Belegung
� 0931 / 37-3468
� 0931 / 37-3842
@ aktivbuero@stadt.wuerzburg.de
� www.wuerzburg.de/aktivbuero
Sprechzeiten: Mo. - Do. 09:00 – 12:00 Uhr
Di. 14:00 – 16:00 Uhr
Runder Tisch der Krankenkassen, Projekte und Veranstaltungen
� 0931 / 37-3935
Abendsprechstunde in der Außenstelle Selbsthilfehaus
Scanzonistr. 4 Montag 18:00 – 20:00 Uhr
� 0931 / 57-3162
Ehrenamtsberatung
� 0931 / 37-3936 Freitag 09.00 – 12:00 Uhr

Homepage der Beratungsstelle
Auszug aus dem Stadtführer für
Menschen mit Behinderungen
(Version 2006)
*Seniorenwegweiser
*Seniorenwegweiser / Путеводитель
для престарелых граждан
*Anschriftenverzeichnis für
Menschen mit Behinderungen
*Anschriftenverzeichnis zur
Seniorenhilfe
*Barrierefreie WC-Anlagen
*Behinderten – Beirat
der Stadt Würzburg
*Rollstuhlgerechte Parkplätze
*Ermäßigungen für Senioren
* Nachteilsausgleiche sowie
Ermäßigungen für Menschen mit
Behinderungen
*Wohnberatung / Wohnanpassung
*Raumangebote in Würzburg und
Umgebung
Informationsmaterialien
www.wuerzburg.de/bsb
www.wuerzburg.de/15907
www.sen-info.de
� Regional � Stadt u. Landkreis Würzburg
www.wuerzburg.de/21067
www.wuerzburg.de/4987
www.wuerzburg.de/10675
www.wuerzburg.de/15834
www.wuerzburg.de/25868
www.wuerzburg.de/15829
www.wuerzburg.de/17079
www.wuerzburg.de/17079
www.wuerzburg.de/16045
* Diese Informationsmaterialien erhalten Sie auch in unserer Beratungsstelle
31
C7.2

Freie Wohlfahrtspflege - unabhängig und gemeinnützig
'Die Bundesrepublik Deutschland ist ein demokratischer und sozialer
Bundesstaat.' (Art. 20 Abs. 1 Grundgesetz)
Das Sozialstaatsprinzip des Grundgesetzes ist eine wesentliche
gesellschaftspolitische Grundwerteentscheidung. Es hat die Verwirklichung sozialer
Gerechtigkeit als Voraussetzung für die Würde des Menschen und seine
rechtsstaatliche Freiheit zum Ziel: Der Staat hat dem Einzelnen Hilfe sowie einen
sozialen Ausgleich für benachteiligte Gruppen und Einzelpersonen zu gewähren. Es
ist zudem Grundlage für die verfassungskonforme Auslegung von Gesetzen.
An der Verwirklichung einer gerechten Sozialordnung sind alle gesellschaftlichen
Kräfte beteiligt. Dazu gehört auch die Freie Wohlfahrtspflege; sie ist eine der
tragenden Säulen im Sozialstaat. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit von
Trägern öffentlicher und freier Wohlfahrtspflege ist durch das Sozialgesetzbuch und
weitergehende gesetzliche Regelungen für den Bereich der Kinder- und Jugendhilfe
und der Sozialhilfe geregelt. Ziel ist die wirksame Ergänzung der jeweiligen
Tätigkeiten zum Wohle des Hilfesuchenden.
Grundlage dieser Zusammenarbeit, so weit sie durch öffentliche und freie Träger
erbracht wird, ist das Subsidiaritätsprinzip.
Es bedeutet vereinfacht: Was der Einzelne, die Familie oder Gruppen und
Körperschaften aus eigener Kraft tun können, darf weder von einer
übergeordneten Instanz noch vom Staat an sich gezogen werden. Es soll sicher
gestellt werden, dass Kompetenz und Verantwortung des jeweiligen Lebenskreises
anerkannt und genutzt werden. Das schließt allerdings die staatliche Pflicht mit ein,
die kleineren Einheiten falls nötig so zu stärken, dass sie entsprechend tätig werden
können. Die im Subsidiaritätsprinzip zum Ausdruck kommende Anerkennung sozialer
Initiativen ermöglicht dem hilfebedürftigen Bürger ein Wahlrecht. Dieses hat seine
Wurzeln in den Verfassungsrechten:
Achtung der Würde des Menschen, Freiheit der Person und ihrer Entfaltung, Freiheit
des Bekenntnisses.
C8

„Aktiv im Alter – Alter schafft Neues“
Das Sozialreferat der Stadt Würzburg ist mit der Beratungsstelle für Senioren und
Menschen mit Behinderungen seit Anfang Juni 2009 in das gleichnamige
Förderprogramm des Bundesministeriums für Familien, Senioren, Frauen und
Jugend (BMFSFJ), das mit 10.000, – € dotiert ist, aufgenommen worden.
“Wir sind darüber sehr glücklich, zeigt es doch auch, dass wir in Würzburg in Sachen
Senioren und dem Dialog der Generationen auf dem richtigen Weg sind“, stellen
Sozialreferent Robert Scheller und Volker Stawski, der Leiter der Beratungsstelle, zu
der Mittelvergabe fest. “Ziel des Programms “Aktiv im Alter“ ist es lt. BMFSFJ, ein
Leitbild des Aktiven Alters in den Kommunen zu implementieren und zu festigen.
Angesichts des demografischen Wandels wird die Zukunft unserer Gesellschaft
immer nachhaltiger von älteren Menschen geprägt werden. Mit den Fördermitteln
sollen daher Prozesse gestartet werden, die alle gesellschaftlichen Akteure
einbeziehen und in denen ältere Menschen erweiterte Handlungsspielräume und
Partizipationschancen erhalten. Das Programm soll dazu beitragen, dass
gesellschaftlich akzeptierte verantwortliche Rollen für das Alter entstehen, die von
älteren Menschen nach eigenen Entscheidungen und in Abstimmung mit der
kommunalen Bedarfslage ausgefüllt werden können.
Das Programm soll weiterhin die Verantwortung von Kommunen und Trägern für das
freiwillige Engagement verstärken, Einrichtungen und Institutionen für das
Bürgerschaftsengagement öffnen, die Eigeninitiative älterer Bürgerinnen und Bürger
fördern und zur Weiterentwicklung der Zivilgesellschaft beitragen. Ziel ist es auch,
dass so ein realistisches Altersbild in der Gesellschaft entsteht, das dem
vorherrschenden Belastungsdiskurs des demografischen Wandels entgegentritt und
die Potentiale älterer Menschen stärker in den Mittelpunkt der öffentlichen Diskussion
rückt.
Für Oberbürgermeister Georg Rosenthal genau der richtige Ansatz: “Dem
demografischen Wandel muss im besten Fall ein Bewusstseinswandel in der
Gesellschaft vorausgehen, nur so haben Altersdiskriminierungen keine Chance.” Im
Rahmen der Planungswerkstatt *Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt
Würzburg“ haben hierzu die Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen, der Seniorenbeirat und alle Akteure der Seniorenarbeit in Würzburg
im Matthias-Ehrenfried-Mehrgenerationenhaus in Workshops zu den Themen
*Wohnen und Leben im Alter“, *Bürgerschaftliches Engagement“, *Betreuung und
Pflege“, *Offene Altenhilfe“ und *Menschen mit Demenz in der Kommune“ nach den
Leitlinien für die kommunale Seniorenpolitik gearbeitet. Die Planungswerkstatt wurde
von Frau Sabine Wenng von dem Institut Arbeitsgruppe für Sozialplanung und
Altersforschung (AfA) München moderiert.
Quelle: Georg Wagenbrenner / Pressestelle Stadt Würzburg
http://seniorenforum-wuerzburg.de/?p=142
C10.1

Seniorenpolitisches Gesamtkonzept der Stadt Würzburg
Am Ende von sechs Stunden
Planungswerkstatt war auf den
Schautafeln im Matthias-Ehrenfried-
Mehrgenerationenhaus unterhalb der
Bühne kaum noch ein
Quadratzentimeter freier Platz. Aus
einer kritischen Bestandsaufnahme,
vielen kleinen Anregungen und
Abwägungen war ein großes
vernetztes Mosaik aus Kärtchen und
Bewertungspunkten entstanden. Eine
erste Veranschaulichung des
Seniorenpolitischen Gesamtkonzepts
(SPG) der Stadt Würzburg, an dem
rund 170 Senioren, Stadträte sowie viele weitere Akteure aus allen Bereichen der
Seniorenarbeit in Würzburg konstruktiv und voller Elan gemeinsam gearbeitet hatten.
Oberbürgermeister Georg Rosenthal würdigte den enormen Einsatz der vielen
Teilnehmer und lobte das tragfähige Netzwerk sozialer Arbeit, das in Würzburg fest
verankert sei und deshalb in ein solches Projekt viele gute Erfahrungen einspeisen
könne: *Würzburg braucht im sozialen Bereich den Wettbewerb mit anderen
Kommunen nicht zu fürchten.“
Sozialreferent Robert Scheller hatte bereits in seinem positiven Fazit das
Bundesministerium für Familien, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) in das Lob
miteinbezogen. Das Programm *Aktiv im Alter“ und *Alter schafft Neues“ und die
unlängst damit verbundene Förderung in Höhe von 10.000 € ermöglicht es der
Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderung, auf breiter Basis die
Senioren in den Stadtteilen in den Prozess der aktiven Gestaltung der Seniorenarbeit
in Würzburg einzubinden. *Die Zukunft kann nur gemeinsam und
generationenübergreifend im Miteinander gestaltet werden. Daran werden wir uns
orientieren“, so Scheller zu einer der zentralen Leitlinien, die sich nun aus der
Planungswerkstatt ergeben. Neben der Bedeutung von Vernetzung wurde
herausgearbeitet, dass ein aktives SPG immer aktive Stadtteile voraussetzt und dort
müssen *Orte der Begegnung“ existieren, die die Generationen zusammenbringen,
so wie es bei der Veranstaltung gelungen war.
Sozialreferent Robert Scheller hatte am Morgen die Inhalte der Planungswerkstatt
den Workshop-Teilnehmern vorgestellt und zu Beginn die konkreten Erwartungen
aus der Sicht des Sozialreferates an die Planungswerkstatt formuliert, die in Form
von Leitlinien für die Seniorenarbeit in Würzburg in den Workshops erarbeitet werden
sollten. Der Leiter der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit
Behinderungen, Volker Stawski, erläuterte die demografischen Prognosen für
Würzburg bis zum Jahre 2025: *Im Ergebnis ist die demografische Entwicklung für
Würzburg keineswegs dramatisch. Es werden nach den offiziellen Zahlen des
Statistischen Landesamtes dann 6500 Senioren mehr in Würzburg leben als heute,
was einer Zunahme um rund 5 % an der Gesamtbevölkerung und rund 20 %
innerhalb der Altersgruppe der über 60-jährigen entspricht.“
Die Themen *Wohnen und Leben im Alter“, *Bürgerschaftliches Engagement“,
C10.2

*Betreuung und Pflege“, *Offene Altenhilfe“ und *Menschen mit Demenz in der
Kommune“ wurden daraufhin unter fachkundiger Moderation von Vertretern aus dem
kirchlichen Bereich, den Wohlfahrtsverbänden, den Stiftungen Bürgerspital und
Juliusspital, dem Selbsthilfebüro der Stadt, Hilfe für alte Menschen im Alltag (HALMA
e.V.), einer Mitarbeiterin des Universitätsklinikums und der Fachhochschule
Würzburg Schweinfurt mit den Workshopteilnehmern erarbeitet. Diese Ergebnisse
gelangten wiederum ins Plenum. Sabine Wenng, vom Institut Arbeitsgruppe für
Sozialplanung und Altersforschung (AfA) aus München, übernahm hierbei die
Gesamtmoderation der Veranstaltung. Es wurde kommentiert und gemeinsam
diskutiert und die Leitlinien herausgearbeitet.
Wenng führte auch in einem Grundsatzreferat in das Thema Seniorenpolitische
Gesamtkonzepte ein und betonte, dass ein SPG als dynamischer Prozess zu
verstehen ist, der sich permanent den Bedürfnissen und dem Bedarf der älteren
Menschen in ihrem Lebensumfeld und Lebensraum im Wohnquartier anpassen
müsse. Sozialreferent Robert Scheller versprach folgerichtig auch am Ende der
Veranstaltung, dass man die Fortschritte nach dieser Veranstaltung regelmäßig in
weiteren Runden einer kritischen Überprüfung unterziehen werde.
C10.2

Verwendete Literatur:
„Altengerechte Stadt – Das Handbuch, Partizipation älterer Menschen als Chance für
die Städte“, Herbert Grymer, Dietmar Köster, Melanie Krauss, Myrto-Maria Ranga,
Jan Christoph Zimmermann, Landesseniorenvertretung NRW (Hrsg.), 11 / 2005
„Altenhilfeplan“, Dr. Peter Motsch, Paul Herrlein, Rita von Thenen, Karl Pflöschner,
06 / 1991
„Auswirkungen des demografischen Wandels – Daten der amtlichen Statistik“,
Dipl.- Volkswirt Norbert . Schwarz, Dipl.- Volkswirtin Bettina Sommer;
Stat. Bundesamt 06 / 2009
„Bürgerschaftliches Engagement: Definition, Potential und Grenzen“, Prof. Dr.
Annette Zimmer, Westfälische Wilhelms-Universität/ Zentrum für Nonprofit
Management, http://www.aktive-buergerschaft.de/fp_files/Zimmer_Vortrag_2005.pdf
(Stand: 28.9.2010)
„Das Altern der Gesellschaft als globale Herausforderung – Deutsche Impulse“,
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Schriftenreihe Band
201, 2001
„Die Kunst zu altern – Weisheit und Würde der späten Jahre“, Sherwin B. Nuland, 05
/ 2009
Diplomarbeit: „Motivation und Koordination von Ehrenamtlichen der Generation 60+“,
Carolin Dürrnagel, 01 / 2010
Diplomarbeit: „Bildung im Alter – Anspruch und Wirklichkeit“, Diana Sehorz, 04 / 2007
Diplomarbeit: „Die Entwicklung eines Konzeptes für integriertes
Seniorenmanagement unter Berücksichtigung der besonderen Bedürfnisse von
Senioren in Deutschland“ Klaus Krönlein und Josef Moßburger, 04 / 2008
Diplomarbeit: „Reurbanisierung der Generation 50plus untersucht am Beispiel der
Stadt Würzburg“, Isabell Müth, 07 / 2009
Diplomarbeit: „Auswirkung des demographischen Wandels auf das Wohnumfeld –
Überalterung im Quartier am Beispiel des Würzburger Stadtteils Lindleinsmühle“,
Albert Ries, 2008
Dokumentation Deutscher Seniorentag 2003 mit SenNova: „Senioren – Aktiv in
Europa“, Bundesarbeitgemeinschaft der Senioren-Organisationen e.V., 2004
„Eckpunkte des Deutschen Vereins zum sozialen bürgerschaftlichen Engagement im
Gemeinwesen“, Dr. Andreas Kuhn-Friedrich, Deutscher Verein für öffentliche und
private Fürsorge e.V., 10 / 2008
„Freiwilligenarbeit – Einführung in das Management von Ehrenamtlichen in der
Sozialen Arbeit“, Doris Rosenkranz, Angelika Weber, 2002

„Gewalt gegen Ältere im persönlichen Nahraum – Wissenschaftliche Begleitung und
Evaluation eines Modellprojektes“, Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend, 2002
„Grau ist bunt – Was im Alter möglich ist“, Henning Scherf, 2009
„Hospizarbeit und palliative Versorgung in Bayern – Bestandsaufnahme und
Handlungsbedarf“, Margarethe Beck, 04 / 2009
„Infokatalog für soziales Engagement“, Roswitha Kollei in Zusammenarbeit mit
Claudia Wittmann und Theresa Keidel, Stadt Würzburg (Hrsg.), 2000
„Innovative Altenarbeit – Ideenbörse: Projekte aus der Altenarbeit und Altenhilfe in
Bayern“, Bayerisches Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie,
Frauen und Gesundheit, München, 2000
„Kommunale Seniorenpolitik“, Bayerisches Staatsministerium für Arbeit und
Sozialordnung, Familie und Frauen, 2. Auflage 07 / 2008
„Mobilität und gesellschaftliche Partizipation im Alter“, Bundesministerium für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend, Schriftenreihe Band 230, 2002
Modellprojekt: „Gerontopsychiatrisches Verbundnetz in der Altenhilfe in Würzburg:
Integration und ambulante Versorgung älterer Menschen mit psychischen
Störungen“, Band 86 Schriftenreihe des Bundesministeriums für Gesundheit, 1997
„Zukunftsfähige Strukturen für alle Generationen. Impulse aus dem Aktionsprogramm
Mehrgenerationenhäuser.“, Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und
Jugend, 03 / 2009
„Möglichkeiten und Grenzen ehrenamtlicher Arbeit beim Ausbau niedrigschwelliger
Betreuungsangebote“, Rosemarie Drenhaus Wagner, Vortrag zum Dementia Fair
Congress, Alzheimer Angehörigen-Initiative e.V., 02 / 2008
„Psychische Gesundheit in einer älter werdenden Gesellschaft“, Bayerischer
Städtetag -Rundschreiben Nr. S 127/2009
„Psychologie des Alterns“, Ursula Lehr, 11. Auflage, 2007
„Ratgeber Betreutes Wohnen - Service, Preise, Verträge – worauf müssen Sie
achten?“, Ursula Kremer-Preiß, Rolf Winkel, Norbert Eisenschmid, Jürgen
Pfeilschifter, Kuratorium Deutsche Altershilfe / Deutscher Meisterbund (Hrsg.), Köln,
07 / 2000
Schriftliche Hausarbeit zur 1. Staatsprüfung: „Senioren 2050 – Wie wirkt sich der
demographische Wandel auf das bürgerschaftliche Engagement aus?“, André
Klinger, 03 / 2010
„Weiterbildung älterer Menschen für bürgerschaftliches Engagement als
seniorTrainerin“, Joachim Burmeister, Anne Heller, Ilona Stehr, Institut für
Sozialwissenschaftliche Analysen und Beratung, 12 / 2007

„Zusammenfassung des Gutachtens zum Wert des Bürgerschaftlichen Engagements
in Bayern“, Prof. Dr. Gerhard Kral, Prof. Dr. Egon Endres, Byambajav, Ginger, Dr.
Häcker, Knaier, kath. Stiftungsfachhochschule München, 2008

Herausgeber:
Stadt Würzburg Sozialreferat
Beratungsstelle für Senioren
und Menschen mit Behinderungen
Karmelitenstr. 43
97070 Würzburg
Tel: 0931 37 35 15
Fax: 0931 37 38 42
E-Mail: bsb@stadt.wuerzburg.de
Erstellt:
Volker Stawski Dipl. Päd. (Univ.)
Leiter der Beratungsstelle für Senioren und Menschen mit Behinderungen
September 2010
Redaktion:
Angela Weiß, B. A. Sozialpädagogin (FH)
Andreas Kurz, Student Soziale Arbeit
Mitarbeit:
Julia Günter, Stud. B. A. Medienmanagement, Dokumentation Planungswerkstatt
SPG, 25. Juni 2009
Stefanie Horstmann, Stud. B. A. Medienmanagement, Dokumentation
Planungswerkstatt SPG, 25. Juni 2009
Angelina Wolski, Dipl. Sozialpädagogin (FH)
Mitwirkende Auszubildende:
Jessica Emmert,
Theresa-Jeanette Götz,
Sabrina Flügel,
Lena Hemmkeppler,
Sophie Busch
C12