Archiving websites Archivierungskonzept für das Intranet der Dresdner

Die Bewertung
Eindeutig nicht archivwürdig waren Online-Publikationen 129 (außer
Eingangsseite, aber nicht die Publikation selbst), Ansprechpartner (nur
wenn ein Organigramm vorhanden war), externe Links, Blanco- bzw.
Online-Formulare sowie Feedback-, Kommunikations- und
Dialogfunktionen.
Grenzfälle waren z. B. nicht verfügbare Seiten, der online-verfügbare
Geschäftsbericht sowie themenbezogene Rubriken, deren Unterrubriken aus
internen Links einzelner Abteilungen von CC UK darstellten („Intranet und
Informationsdienste“ enthielt Links zu „Public Relations“ und „Public
Affairs“. „Produkte und Medien“ enthielt Links zu „Corporate Publishing“,
„Corporate Sustainability“ und „Interne Kommunikation“).
Nach dem Gespräch mit Herrn Pasqualotto gingen keine wesentlichen
Änderungen hervor 130 . Die Grenzfälle bezüglich der Verweisung interner
Links wurden aufgehoben, da die Links bereits in den einzelnen Auftritten
der Abteilungen als archivwürdig mit eingeschlossen wurden. Allerdings
erwähnte Herr Pasqualotto, dass es schwierig sein wird, einzelne Links
auszugrenzen. Denn die Webseiten von CC UK sind überwiegend in Frames
aufgebaut sind. Die einzelnen HTML-Seiten eines Frame lassen keine
separate URL im Browserfenster erkennen, die zum Ausschluss in die
Voreinstellung übernommen werden kann.
Bei der Spiegelung von http://cc-uk.bww.dresdner.net\index.html wurde in
der Voreinstellung eine interne Verzeichnungstiefe von vier Ebenen und
eine externe von drei Ebenen vorgegeben sowie bestimmte Links bzw.
Pfadnamen ausgeschlossen. Einzelne Webseiten über Ansprechpartner,
Feedback o.ä., die in Frames enthalten sind, wurden nicht extra ausgegrenzt,
da der Aufwand zur Ermittlung der individuellen URL zu groß war.
Die Spiegelung dauerte nur wenige Sekunden. Abschließend wurde von
HTTrack ein Fehlerprotokoll erstellt. Das Ergebnis wird auf der Festplatte
gespeichert und im Browser angezeigt.
129 „dresdner banker“ und „dresdner dwm“.
130 Vgl. Abb. 16: Corporate Center Unternehmenskommunikation - Bewertungsbeispiel –
Darstellung des Bewertungsansatzes nach der Besprechung mit Herrn Pasqualotto.
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