Archiving websites Archivierungskonzept für das Intranet der Dresdner
Archiving websites Archivierungskonzept für das Intranet der Dresdner Archiving websites Archivierungskonzept für das Intranet der Dresdner
Die Bewertung Möglichkeit, während und nach dem gewählten Archivierungszeitpunkt Reaktionen im Intranet zu archivieren. Ein Vorschlag über verschiedene Spiegelungsintervalle: Wöchentlich oder 14-tägig - BINGO Vierteljährlich (fast alles, was direkt über die Startseite aufrufbar ist) - Startseite http://brain.dresdner.net/, MIS, Gallileo, einzelne Corporate Centers Jährlich - Regionen und Niederlassungen, Tochtergesellschaften/ Beteiligungen, Archiv (Nachrichten, Presseschau, Web-TV- Beiträge, etc.), Business Travel Service, Geschäftsfeld und Zahlungsverkehr, Forum der Allianz Group Grenzfälle - Corporate & Markets Intranet, „Private Kunden und Geschäftskunden“, Mitarbeiter, PRIMA (identisch mit CC Personal), Telefonbuch 7.5.4. Spiegelungstiefe Mit dem Einsatz von HTTrack kann sowohl eine interne als auch externe Spiegelungstiefe eingestellt werden. Demnach bestehen zwei Möglichkeiten zur Festlegung der Spiegelungstiefen: Die erste Variante besteht darin, eine mittlere Verzeichnungstiefe von vier bis fünf Ebenen für die Startseite des Intranets auszuwählen. Da diese Einstellung der Spiegelungstiefe nicht alle relevanten Intranetangebote einschließt, müssen bestimmte Pfade, Links, Domänen o.ä. eingeschlossen werden. Die URL´s tieferliegender Intranetauftritte müsste als Startseite für weitere Spiegelungen genommen werden (zum Beispiel die einzelnen URL´s der Corporate Centers). Der Vorteil hierbei ist, dass das Portal und die Intranetauftritte der einzelnen Unternehmensbereiche vollständig mit wenig Ballast verfügbar sind. Nachteilig ist jedoch, dass der Zusammenhang im Intranet verloren geht. 60
Die Bewertung Denn eine Navigation zwischen den einzelnen Corporate Centers wird nicht möglich sein. Bei der zweiten Variante werden für die Startseite des Intranets sehr hohe interne als auch externe Verzeichnungstiefen (>7) eingestellt, so dass die tieferliegenden Intranetangebote mitgespiegelt werden. Der Vorteil ist, dass nur eine Spiegelung für einen Snapshot des Intranets durchgeführt wird. Es ist aber mit einem höheren Ballast zu rechnen, der nur durch den Ausschluss mehrerer Links verringert werden kann. Beide Varianten sollten noch einmal getestet werden, um den Anforderungen des Historischen Archivs gerecht zu werden. 7.5.5. Bewertung des Intranetauftrittes von CC UK Der Intranetauftritt des Corporate Center Unternehmenskommunikation (CC UK) wurde als Beispiel ausführlich in mehreren Schritten bewertet und die Umsetzung getestet: 1. Bewertungsvorschlag 2. Abgleich des Bewertungsvorschlages mit dem Content Manager (Herrn Pasqualotto) 3. Umsetzung der Bewertungsvorschläge mit der Spiegelungssoftware HTTrack Der erste Vorschlag für die Bewertung von CC UK umfasst alle dargestellten Rubriken und Unterrubriken des Intranetauftrittes. Eindeutig archivwürdige Webseiten wurden mit gelb, eindeutig nicht archivwürdige Webseiten mit rot, Grenzfälle mit grün markiert. Der überwiegende Teil wurde als archivwürdig empfunden. Dazu zählen das Portal von CC UK als grafische Darstellung der Struktur des Unternehmensbereichs und alle Intranetauftritte der dazugehörigen Abteilungen mit deren Unterrubriken. Im Detail handelte es sich überwiegend um die „Philosophie und Zielsetzung“ der Abteilungen, Organigramme, Richtlinien sowie um bereichsspezifische Themen und Produkte. 61
- Seite 15 und 16: Die Durchführung Webarchivierungsp
- Seite 17 und 18: Archivierung von Webseiten durch
- Seite 19 und 20: Archivierung von Webseiten „[…]
- Seite 21 und 22: Das Intranet der Dresdner Bank AG 5
- Seite 23 und 24: Das Intranet der Dresdner Bank AG D
- Seite 25 und 26: Das Intranet der Dresdner Bank AG D
- Seite 27 und 28: Das Intranet der Dresdner Bank AG b
- Seite 29 und 30: Das Intranet der Dresdner Bank AG P
- Seite 31 und 32: Das Intranet der Dresdner Bank AG
- Seite 33 und 34: Das Intranet der Dresdner Bank AG 5
- Seite 35 und 36: Das Intranet der Dresdner Bank AG D
- Seite 37 und 38: Ablauf der Archivierung 1. Datenexp
- Seite 39 und 40: Ablauf der Archivierung definierten
- Seite 41 und 42: Ablauf der Archivierung XML-Dokumen
- Seite 43 und 44: Ablauf der Archivierung Speicherkap
- Seite 45 und 46: Die Bewertung 7. Die Bewertung Nach
- Seite 47 und 48: Die Bewertung deren Ausgaben vollst
- Seite 49 und 50: Die Bewertung goals of the digital
- Seite 51 und 52: Die Bewertung producing it and what
- Seite 53 und 54: Die Bewertung Im Unterschied zum ar
- Seite 55 und 56: Die Bewertung im Blick der Öffentl
- Seite 57 und 58: Die Bewertung dynamischen und inter
- Seite 59 und 60: Die Bewertung jedoch nicht aus, nur
- Seite 61 und 62: Die Bewertung 5. Aggregierungsgrad
- Seite 63 und 64: Die Bewertung Interesse für das Un
- Seite 65: Die Bewertung zum Zeitpunkt der Spi
- Seite 69 und 70: Die Bewertung Innerhalb der gespieg
- Seite 71 und 72: Die Bewertung kostenintensiv wird u
- Seite 73 und 74: Die Spiegelung video files. Ignorin
- Seite 75 und 76: Die Spiegelung 8.2 HTTrack HTTrack
- Seite 77 und 78: Die Spiegelung 8.2.2 Fazit Trotz ve
- Seite 79 und 80: Die Spiegelung Es wurde bereits erw
- Seite 81 und 82: Sicherung und Erhaltung des Intrane
- Seite 83 und 84: Sicherung und Erhaltung des Intrane
- Seite 85 und 86: Sicherung und Erhaltung des Intrane
- Seite 87 und 88: Sicherung und Erhaltung des Intrane
- Seite 89 und 90: Sicherung und Erhaltung des Intrane
- Seite 91 und 92: Sicherung und Erhaltung des Intrane
- Seite 93 und 94: Zusammenfassung 7. Brennen der Date
- Seite 95 und 96: Zusammenfassung 10.2. Fazit - Oblig
- Seite 97 und 98: Frame Ein abgetrennter Bereich auf
- Seite 99 und 100: Literatur- und Quellenverzeichnis (
- Seite 101 und 102: Lixfeld, Dirk [zit. Lixfeld, brain,
- Seite 103 und 104: Stadsarchief Antwerpen: Metadatasch
- Seite 105 und 106: 99 Tab. 1: Archiving websites - Pro
- Seite 107 und 108: 101 NWA (Nordic Web Archive) 11/200
- Seite 109 und 110: 103 Private Kunden und Geschäftsku
- Seite 111 und 112: 105 Abb. 2: Das Intranet der Dresdn
- Seite 113 und 114: 107 Abb. 4: Das Intranet der Dresde
- Seite 115 und 116: Web-TV - Archiv „Archiv“ Diskus
Die Bewertung<br />
Denn eine Navigation zwischen den einzelnen Corporate Centers wird nicht<br />
möglich sein.<br />
Bei <strong>der</strong> zweiten Variante werden <strong>für</strong> die Startseite des <strong>Intranet</strong>s sehr hohe<br />
interne als auch externe Verzeichnungstiefen (>7) eingestellt, so <strong>das</strong>s die<br />
tieferliegenden <strong>Intranet</strong>angebote mitgespiegelt werden. Der Vorteil ist, <strong>das</strong>s<br />
nur eine Spiegelung <strong>für</strong> einen Snapshot des <strong>Intranet</strong>s durchgeführt wird. Es<br />
ist aber mit einem höheren Ballast zu rechnen, <strong>der</strong> nur durch den Ausschluss<br />
mehrerer Links verringert werden kann.<br />
Beide Varianten sollten noch einmal getestet werden, um den<br />
Anfor<strong>der</strong>ungen des Historischen Archivs gerecht zu werden.<br />
7.5.5. Bewertung des <strong>Intranet</strong>auftrittes von CC UK<br />
Der <strong>Intranet</strong>auftritt des Corporate Center Unternehmenskommunikation (CC<br />
UK) wurde als Beispiel ausführlich in mehreren Schritten bewertet und die<br />
Umsetzung getestet:<br />
1. Bewertungsvorschlag<br />
2. Abgleich des Bewertungsvorschlages mit dem Content Manager<br />
(Herrn Pasqualotto)<br />
3. Umsetzung <strong>der</strong> Bewertungsvorschläge mit <strong>der</strong> Spiegelungssoftware<br />
HTTrack<br />
Der erste Vorschlag <strong>für</strong> die Bewertung von CC UK umfasst alle<br />
dargestellten Rubriken und Unterrubriken des <strong>Intranet</strong>auftrittes. Eindeutig<br />
archivwürdige Webseiten wurden mit gelb, eindeutig nicht archivwürdige<br />
Webseiten mit rot, Grenzfälle mit grün markiert.<br />
Der überwiegende Teil wurde als archivwürdig empfunden. Dazu zählen<br />
<strong>das</strong> Portal von CC UK als grafische Darstellung <strong>der</strong> Struktur des<br />
Unternehmensbereichs und alle <strong>Intranet</strong>auftritte <strong>der</strong> dazugehörigen<br />
Abteilungen mit <strong>der</strong>en Unterrubriken. Im Detail handelte es sich<br />
überwiegend um die „Philosophie und Zielsetzung“ <strong>der</strong> Abteilungen,<br />
Organigramme, Richtlinien sowie um bereichsspezifische Themen und<br />
Produkte.<br />
61