Archiving websites Archivierungskonzept für das Intranet der Dresdner

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Die Bewertung „An internal agency document which provides evidence of business activity (it may be a document on an intranet, a snapshot of an intranet, an internal draft of a publication, a record of a transaction carried out through a website, an email message, or some other form of electronic document)” 90 William G. LeFurgy stellt jedoch auf Grund der Flüchtigkeit der Informationen und deren Technik fest, dass der Beweiswert nicht in webbasierten Auszeichnungen, sondern in anderen elektronischen Systemen oder in Papierdokumenten liegen müsste. „And while things may change in the future, the critical documentary evidence of an organization’s activities most often reside somewhere others than the web, such as in other electronic systems or in paper documents.” 91 Trotz der Kontroversen über das, was Bewertung wiedergeben sollte, steht für das Historische Archiv der Dresdner Bank fest, dass das Intranet Informationen beinhaltet, die evident für das Unternehmen sind. Dazu zählen vor allem die internen Rundschreiben und aktuellen Geschäftsinformationen, die über BINGO ausschließlich digital zur Verfügung stehen. Ein weiteres Ziel der Bewertung ist, dass die einzelnen Intranetinhalte im ursprünglichen Zusammenhang erscheinen und für eine spätere Nutzung lesbar und interpretierbar sind. Ferner sollen die Bewertungsansätze aus Sicht der Arbeitsökonomie ohne großen Zeit- und Personalaufwand gut umsetzbar sein. 7.2. Bewertungsrichtlinien in Archiven Charakteristisch für das Intranet ist, dass es den Mitarbeitern firmeninterne und –externe Informationen bereitstellt. In der Papierwelt entspräche es einer umfassenden, regelmäßig erscheinenden Unternehmenspublikation, 90 NAA, Policy, 2002, S. 10. 91 LeFurgy, Management, 2001. 40

Die Bewertung deren Ausgaben vollständig vorliegen sollte 92 . Denn die Publikation gibt Auskunft über Ziele und Schwerpunkte der Unternehmenstätigkeit, mit der sich häufig Zuständigkeiten und Organisation des Unternehmens ändern. Dazu zählen u.a. Beteiligungen, Tochtergesellschaften und Fusionen. Publikationen, öffentliche Verlautbarungen des Unternehmens, Geschäftsberichte, Image- und Produktbroschüren, Pressemittelungen und interne Rundschreiben stellen eine wichtige Quelle für die spätere Forschung dar 93 . Diese sind vollständig dauerhaft aufzubewahren. Die Ausführungen von Renate Köhne-Lindenlaub im „Handbuch für Wirtschaftsarchive“ über archivwürdige Materialien, sind mit denen des Historischen Archivs der Dresdner Bank identisch 94 . Im Intranet befindet sich eine Vielzahl der genannten Publikationsarten. Da die Archivierung des gesamten Intranets nicht im Sinne des Historischen Archivs ist, müssen Bewertungsentscheidungen nach formalen, systematisch-inhaltlichen und nachfrageorientierten Kriterien getroffen werden. Sie werden für die Bewertung von Akten verwendet. Ein Ziel der Kriterien ist, Doppelüberlieferungen zu vermeiden. Das betrifft zum Beispiel Online-Publikationen, die in gedruckter Form vorliegen. Auswahlkriterien dafür wurden im Rahmen des PANDORA-Projektes entwickelt 95 . Weitere Kriterien sind der Aggregierungsgrad der dargestellten Informationen, die Lesbarkeit, die Interpretierbarkeit, die Zugänglichkeit, die Aufbewahrungsfristen (z. B. für aktuelle Geschäftsinformationen/ 92 Köhne-Lindenlaub, Bewertung, 1998, S. 118f. 93 Ebd. 94 Archivwürdige Materialien sind für das Historischen Archiv: Geschäftsberichte, Hausund Kundenzeitschriften, Festschriften zu Jubiläen, Gebäude- und Zweigstelleneinweihungen und Fusionen, Dokumentationen, veröffentlichte Artikel, Vorträge, Bücher von Mitgliedern der Vorstände oder sonstiger Leitungsorgane, Presseverlautbarungen, und Werbematerialien. 95 Vgl. NLA, Selection, 2001. 41

Die Bewertung<br />

„An internal agency document which provides evidence of business<br />

activity (it may be a document on an intranet, a snapshot of an<br />

intranet, an internal draft of a publication, a record of a transaction<br />

carried out through a website, an email message, or some other form<br />

of electronic document)” 90<br />

William G. LeFurgy stellt jedoch auf Grund <strong>der</strong> Flüchtigkeit <strong>der</strong><br />

Informationen und <strong>der</strong>en Technik fest, <strong>das</strong>s <strong>der</strong> Beweiswert nicht in<br />

webbasierten Auszeichnungen, son<strong>der</strong>n in an<strong>der</strong>en elektronischen Systemen<br />

o<strong>der</strong> in Papierdokumenten liegen müsste.<br />

„And while things may change in the future, the critical<br />

documentary evidence of an organization’s activities most often<br />

reside somewhere others than the web, such as in other electronic<br />

systems or in paper documents.” 91<br />

Trotz <strong>der</strong> Kontroversen über <strong>das</strong>, was Bewertung wie<strong>der</strong>geben sollte, steht<br />

<strong>für</strong> <strong>das</strong> Historische Archiv <strong>der</strong> <strong>Dresdner</strong> Bank fest, <strong>das</strong>s <strong>das</strong> <strong>Intranet</strong><br />

Informationen beinhaltet, die evident <strong>für</strong> <strong>das</strong> Unternehmen sind. Dazu<br />

zählen vor allem die internen Rundschreiben und aktuellen<br />

Geschäftsinformationen, die über BINGO ausschließlich digital zur<br />

Verfügung stehen.<br />

Ein weiteres Ziel <strong>der</strong> Bewertung ist, <strong>das</strong>s die einzelnen <strong>Intranet</strong>inhalte im<br />

ursprünglichen Zusammenhang erscheinen und <strong>für</strong> eine spätere Nutzung<br />

lesbar und interpretierbar sind.<br />

Ferner sollen die Bewertungsansätze aus Sicht <strong>der</strong> Arbeitsökonomie ohne<br />

großen Zeit- und Personalaufwand gut umsetzbar sein.<br />

7.2. Bewertungsrichtlinien in Archiven<br />

Charakteristisch <strong>für</strong> <strong>das</strong> <strong>Intranet</strong> ist, <strong>das</strong>s es den Mitarbeitern firmeninterne<br />

und –externe Informationen bereitstellt. In <strong>der</strong> Papierwelt entspräche es<br />

einer umfassenden, regelmäßig erscheinenden Unternehmenspublikation,<br />

90 NAA, Policy, 2002, S. 10.<br />

91 LeFurgy, Management, 2001.<br />

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