2010 | Ausgabe 1

Das Foto zeigt neben den Teilnehmern und Lehrkräften
die Prüfungsvorsitzende Sybille Wörner vom Regierungspräsidium
Stuttgart, die Stellvertretende Pflegedirektorin
Ute Grisebach, den ärztlichen Weiterbildungsleiter
Chefarzt Dr. Karl Rosenhagen und den pflegerischen
Weiterbildungsleiter Rainer Wagner.
hervorragende
leistungen
beim Abschluss der Weiterbildung
Intensivpflege und Anästhesie
ende oktober 2009 schlossen neun Pflegekräfte
den staatlich anerkannten weiterbildungslehrgang
in der Intensivpflege und
anästhesie am Diakonie-Klinikum ab.
Berufsbegleitend hatten sie zwei Jahre lang
ihr Wissen vertieft und in einer praktischen,
schriftlichen und mit der mündlichen Abschlussprüfung
unter Beweis gestellt. Kursinhalte
waren die Grundlagen und spezielle
Schwerpunkte in der Anästhesie und Intensivmedizin
und –pflege, pflegerische und
therapeutische Maßnahmen, psychologische
und kommunikative Aspekte, rechtliche und
organisatorische Belange sowie der Umgang
mit technischen Geräten wie Beatmungs- und
Dialysegeräten. „Es wurde ein sehr hohes
Wissensniveau erreicht, was die Patienten in
einer hoch qualifizierten Betreuung spüren
werden,“ lobte der pflegerische Weiterbildungsleiter
Rainer Wagner.
Im Oktober 2009 begann ein neuer Weiterbildungslehrgang
mit zehn Teilnehmern
aus unterschiedlichen Kliniken, darunter
auch erstmals zwei Pflegekräften aus dem
Klinikum Ansbach.
Herzlichen Glückwunsch den Teilnehmern:
Heike Bäumle, Ruben Hagenmüller, Eva
Krauß, Katharina Nixel und Georg Stein
(Diakonie-Klinikum),
Holger Mittelmeier und Dieter Stoll (Klinikum
Crailsheim)
Bianca Rupp (Klinikum Löwenstein)
Sonja Reuter-Rieß (Fach krankenhaus
Neresheim).
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Them a : Pflege
Alles was Pflegende tun, muss
aus rechtlichen und zunehmend
finanziellen Gründen
dokumentiert werden – frei
nach dem Motto: Nur was dokumentiert
wurde, wurde auch
gemacht und wird bezahlt.
Die Pflegenden auf Station H8
führen auch die Blutentnahme
und das Legen von Venenverweilkanülen
zur Infusionstherapie
durch, bis vor kurzem
eine ärztliche Aufgabe. Was
unser Hauptanliegen ist und
bleibt, ist die direkte Pflege
der Patienten.“
Annette Vogelmann, Kinderkrankenschwester
und Pflegeexpertin
bestätigt: „Ähnliche
Veränderungen gab es auch in
der Kinderkrankenpflege. Aus
der Kinderkrankenschwester
wurde die Gesundheits- und
Kinderkrankenpflegerin, die
Kinderklinik wurde neu strukturiert
und besteht nun aus
drei Stationen. Die Rahmenbedingungen
wie etwa Einführung
einer Stations assistentin
wurden den anderer Stationen
angepasst – bis auf die
Menue assistenten (sonst
würden die meisten Kinder
täglich Pommes mit Ketchup
bestellen).
Der schon immer bestehende
Anleitungs- und Beratungsbedarf
vieler Eltern und
Angehöriger nimmt in der
Gesundheits- und Kinderkrankenpflege
weiter zu.
Viele Eltern verbringen den
größten Teil mit ihrem Kind im
Kranken haus, wann immer es
möglich ist (viele übernachten
auch auf einem Elternklappbett,
hauptsächlich bei Säuglingen
und Kleinkindern).
Bei den vorherrschenden
Krankheitsbildern auf einer
Allgemeinen Kinderstation
bemerkt man deutliche Veränderungen:
Viele kleinere
chirurgische Eingriffe werden
inzwischen ambulant
durch geführt. Die weiterhin
stationär zu versorgenden
Patienten haben einen meist
höheren und komplexeren
Pflegebedarf. Durch saisonal
bedingte Schwankungen besteht
ein ständiger Wechsel in
der Patientenbelegung(Kinder
haben eine höhere Anfälligkeit
für Infektionskrankheiten).
In der Kinderklinik liegt die
durchschnittliche Verweildauer
derzeit bei 3,5 Tagen. Viele
Kinder kommen zu Untersuchungen
ins Krankenhaus, die
ambulant nicht durchgeführt
werden können – schnelle
Entlassungen sind die Folge
und fordern ein hohes Maß an
Organisation für den Stationsalltag.
Neben der Steuerungs-
und Planungskompetenz, der
Beratungskompetenz ist auch
hier die Fachkompetenz einer
professionellen Pflegekraft
gefordert.“
Der Satz des italienischen
Schriftstellers Giuseppe Tomasi
di Lampedusa beschreibt
die Situation des Gesundheitswesen
in heutiger Zeit ideal:
„Alles muss sich ändern, damit
alles so bleibt wie es ist.“
Damit aus dem Pflegenotstand keine Pflegekrise wird
Impuls: Deutschlands Pflegekräfte brauchen unterstützung
Pfarrer Klaus-
Dieter Kottnik,
Präsident des
Diakonischen
Werks der
Evangelischen
Kirche in
Deutschland e.V.
In Deutschland leben laut
Deutschem Pflegerat zurzeit
rund 2,25 Millionen Pflegebedürftige.
Sie werden von etwa
1,2 Millionen professionell
Pflegenden versorgt. Vor diesem
Hintergrund und der zu
erwartenden Entwicklung ist
eine Diskussion über den Wert
der Pflege dringend notwendig.
Diakonie und Kirche sind sich
einig, dass gute Pflege durch
einen würdevollen Umgang
und eine liebevolle Begleitung
der Menschen geprägt sein
muss. Pflege ist ein Beziehungsgeschehen.
Dieses muss
von gegenseitigem Respekt
und der Anerkennung der
unverbrüchlichen Würde des
Menschen bestimmt sein.
Im Jahr 2050 ist mit geschätzten
3,5 Millionen Pflegebedürftigen
zu rechnen. Es ist
eine zentrale gesellschaftliche
Herausforderung, schon jetzt
die Rahmenbedingungen für
eine zukunfts- und werteorientierte
Pflege zu schaffen.
Für das englische Gesundheitswesen
wurde errechnet,
dass im Jahr 2020 jeder vierte
Schulabgänger einen Pflegeberuf
ergreifen müsste, um
den Bedarf zu decken. Aufgrund
der vergleichbaren
Bevölkerungsstruktur in der
Bundes republik müsste auch
bei uns ein Umdenkungsprozess
einsetzen.
Dazu gehört es bereits heute,
die Bedeutung der Pflege
und der damit verbundenen
Anerkennung des Pflegeberufes
wesentlich mehr
gesellschaftliche Anerkennung
und Akzeptanz zu verschaffen.
Andernfalls ist in Zukunft mit
einem dramatischen Pflegenotstand
zu rechnen, dessen
Konsequenzen sich unmittelbar
an den Pflegebedürftigen
auswirken werden.
Diakonie und Kirche nehmen
die Situation der Pflegenden
bewusst wahr. Mit
Sorge wird die Entwicklung
der Pflege und die schon
längst erreichte Grenze der
Belastbarkeit gesehen. Eine
aktuelle Umfrage des Deutschen
Berufsverbandes für
Pflegeberufe (DBfK) macht
die berufliche Unzufriedenheit
der Pflegenden deutlich. Der
Pflegeberuf ist nicht attraktiv,
ein schneller Berufsausstieg
leider die Regel. Dies bestätigt
auch eine Umfrage des DGB,
nach der unter den 25 meistgenannten
nichtakademischen
Wunschberufen der Pflegeberuf
nicht vorkommt.
Vor diesem Hintergrund
fordert das Diakonische Werk
der Evangelischen Kirche in
Deutschland,
dass das gesetzliche Pflegesystem
die Tariflöhne
respektiert und diese auch
refinanziert
eine ausreichende Personalausstattung,
die eine
Zuwendung an die Pflegebedürftigen
ermöglicht, ein
Burnout der Pflegekräfte
und eine Berufsflucht
verhindert. Hierfür wären
verbindliche Personalbemessungssysteme
ein
Element.
eine stärkere Einbeziehung
der individuellen Bedürfnisse
nicht nur in die Pflegeeinstufung,
sondern auch in
das tatsächliche Pflegegeschehen.
dass die Pflegesätze eine
menschenwürdige und qualitativ
gute Pflege sicherstellen.
Sie haben keinen
„Teilkasko“-Charakter,
sondern entscheiden über
das Wohlbefinden und den
Schutz von Millionen pflegebedürftiger
Menschen.
eine gesellschaftliche Diskussion
über den Wert der
Pflege und darüber, dass
Dienste von Menschen an
Menschen Geld kosten, auch
wenn alle ehrenamtlichen
Unterstützungen greifen.
Wir sind uns unserer Verantwortung
bewusst und stellen
uns der gesellschaftlichen
Herausforderung.
28.04.2009, Quelle: /www.diakonie.de/
diakonie-news-188-damit-aus-dempflegenotstand-keine-pflegekrisewird-5332.htm
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