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KANBAN - Kosten sparen mit System - Watermann GmbH & Co. KG

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Viel Aufwand <strong>mit</strong>den KleinteilenMan nennt sie auch abwertend „C-Teile“.Niemand gibt sich gerne <strong>mit</strong> ihnen ab, denn sie- sind nicht „wirklich“ wichtig aber doch notwendig,- werden im Endprodukt oft gar nicht mehr wahrgenommen,- sind kleinteilig und werden überwiegend als Schüttgut gehandelt,- haben einen geringen Warenwert,- werden regelmäßig in ähnlichen Mengen gebraucht,- müssen in gleichbleibender Qualität bereitgestellt werden.Der Aufwand für die Beschaffung von zahlreichen unterschied lichenKleinteilen ist immens. So kommt es zu einem sehr un günstigenVerhältnis zwischen Warenwert und Beschaf fungs kosten.Während C-Teile lediglich ca. 20% des wertmäßigenEin kaufs volumens ausmachen, ver ursachen sie ca. 80%der Be schaffungs kosten.Einsparungen lassen sich nur noch über die Optimi e rung derBestell- und Liefe r ab wick lung bei gleichzeitiger Reduktion deslogistischen Auf wands erzielen.BedarfsanalyseProzesskostenanalyse bei C-TeilenBestandsaufnahmeAngebotsanfrage/ -auswertungLieferantenauswahlBestellungEingangskontrolle (QM)Beschaffungskosten80%Warenwert20 %80%Beschaffungskosten70%EinsparungRechnungsprüfungLagerungMaterialflussBestandsüberwachung20 %Materialkosten10 % Beschaffungskosten20 %Materialkosten

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