CP 4-09_Ums - Pluradent

Impressum
CHANCE PRAXIS 4/2009
Herausgeber
Prof. Dr. med. dent. Rolf Hinz, Herne
Redaktion
ChR.: Dr. Marion Marschall (ViSdP)
Chef vom Dienst: Marc Oliver Pick
Verantwortliche Redakteurin: Monia Geitz
Kurt-Schumacher-Str. 6, 53113 Bonn
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Telefax: (02 28) 28 92 16-20
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Korrektorat: Andreas Fieberg, Hans-Georg
Larmann
Verlag
Zahnärztlicher Fach-Verlag GmbH
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Mont-Cenis-Str. 5, 44623 Herne
Geschäftsführung
Prof. Dr. med. dent. Rolf Hinz
Verlagsleitung
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Petra Javornik, Cornelia Tockenbürger
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Leiterin Produktion: Beate Dzikowski
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Grafik und Layout: Mario Elsner
Zurzeit gültige Anzeigenpreisliste Nr. 3
vom 1. Januar 2009.
Abonnentenservice
Susanne Sommer
Telefon: (0 23 23) 59 31 52
E-Mail: abo-service@dhug.de
Druckauflage: 8.000 (Verlagsangabe)
Herstellung
Gutenberg-Druckerei GmbH, Von-Braun-
Straße 4b, 46244 Bottrop-Grafenwald
Erscheinungsweise viermal jährlich,
Bezugspreis jährlich 26,- €, Einzelpreis
je Ausgabe 6,50 € inkl. Versand,
unverbindliche Preisempfehlung.
Die nächste Ausgabe von CHANCE PRAXIS
erscheint am 3. März 2010.
Editorial
Gut informiert die Weichen stellen
Die Frage, wie man die eigene Praxis so finanziert, dass man die Lasten
wirklich tragen kann, bereitet vielen jungen Zahnärztinnen und Zahnärzten
unruhige Nächte und lässt sicher den einen oder anderen vor
dem Schritt in die Selbstständigkeit zurückschrecken. Lange vorbei
sind die Zeiten, wo es zum Kredit für die Praxisgründung den Kredit
für’s schicke Auto gleich mit gab und die KZV-Abrechnung als Sicherheit
ausreichte. Das, was an Leistungen „auf Kasse“ vergütet wird, wird
sicher auch unter der neuen schwarz-gelben Regierung nicht mehr
werden. Im Gegenteil: Der Anteil der Kassenleistung in den Praxen
wird eher sinken.
Wer heute eine Praxis finanzieren will, sollte sich daher im Vorfeld
genau kundig machen. Eine Praxisübernahme scheint vielfach einfacher
zu sein, als sich ganz neu niederzulassen – immerhin gibt es ja einen
Patientenstamm, der Standort ist bekannt, nicht alles muss komplett
neu angeschafft werden, das Investitionsvolumen ist niedriger.
Andererseits sollte man sich kritisch fragen, ob das Klientel zur eigenen
Wunschvorstellung von praktizierter Zahnmedizin passt. Die
Scheinzahl allein sagt über das Potenzial einer Praxis nichts mehr aus –
siehe oben.
Wer als Vorbereitungsassistent oder Juniorpartner in eine bestehende
Praxis hineinwachsen kann, tut sich vielfach leichter und kann zunächst
unrealistische Vorstellungen vom eigenen Behandlungsangebot
schon im Vorfeld korrigieren. Viele ältere Kollegen sind gerne bereit,
den Junior zu unterstützen, ihn an die Selbstständigkeit heranzuführen
– nicht zuletzt, weil es immer schwieriger wird, einen
Nachfolger zu finden. Doch auch hier gibt es Fallstricke.
Viele Informationen rund um das Thema „Investitionsplanung für
Praxisübernehmer“ bietet das vorliegende Heft der Chance Praxis. Wir
wollen Mut machen auch zur Selbstständigkeit und zur Niederlassung
– die Praxis bietet heute wirklich viele Chancen. Denn eines hat sich in
den vergangenen Jahren klar gezeigt: Die Patienten, vor allem die Kassenpatienten,
sind gerade in der Zahnarztpraxis zu einem hohen Prozentsatz
bereit, für die bessere, modernere Leistung auch selbst zu bezahlen.
Wichtig für sie ist, dass sie vom medizinischen und persönlichen
Nutzen dieser Leistung überzeugt sind, sie den Beitrag zu ihrer
eigenen Gesunderhaltung und ihrem Wohlbefinden erkennen. Wer
dieser Bereitschaft mit einem entsprechenden fachlichen Anspruch
begegnet, den Patienten in den Mittelpunkt stellt, wird auch in Zukunft
– allein oder gemeinsam mit Kollegen – wirtschaftlich und medizinisch
erfolgreich sein können und Zufriedenheit und Befriedigung
im schönen Beruf Zahnarzt finden können.
Viel Erfolg wünscht
Ihre M. Marschall
CHANCE
PRAXIS