kennzeichnet war, wurde er von Frau Schäffer, der Leiter<strong>in</strong> unseresSekretariats, rout<strong>in</strong>emäßig geöffnet <strong>und</strong> gelesen. Wäre er entsprechendgekennzeichnet gewesen, hätte sie ihn, wie <strong>in</strong> solchen Fällenüblich, selbstverständlich ungeöffnet <strong>in</strong> me<strong>in</strong>e Postmappe gelegt.Wohl schockiert vom Inhalt <strong>die</strong>ses Schreibens, hatte sich Frau Schäfferan Frau Leuchter, me<strong>in</strong>e Chefbuchhalter<strong>in</strong>, gewandt, um sich mitihr zu beraten, wie mir <strong>die</strong>se Hiobsbotschaft möglichst schonungsvollvermittelt werden kann. So kam es, dass ich nach me<strong>in</strong>er Rückkehrzuerst <strong>die</strong> beiden Damen davon überzeugen musste, dass <strong>die</strong>seKündigung höchstwahrsche<strong>in</strong>lich aus verleumderischen Argumentenresultierte, <strong>die</strong> Hubert Raith nach der Wiederaufnahme se<strong>in</strong>er Tätigkeitfür <strong>die</strong> Bayerische Vere<strong>in</strong>sbank zur Begründung se<strong>in</strong>es unrühmlichenScheiterns als kaufmännischer Geschäftsführer me<strong>in</strong>er Firmaaufgeboten hatte, <strong>und</strong> sie bat, strengste Diskretion zu wahren.In der Überzeugung, dass <strong>die</strong> Bank verleumderischen ArgumentenHerrn Raiths aufgesessen war, rief ich umgehend bei Herrn Kaufmannan, um mich bei ihm über <strong>die</strong> grobe Fahrlässigkeit zu beschweren,<strong>in</strong> der <strong>die</strong> Bank allem Ansche<strong>in</strong> nach <strong>die</strong>sen VerleumdungenGlauben geschenkt hatte. Dieser hatte me<strong>in</strong>en Anruf bereits erwartet<strong>und</strong> <strong>in</strong>formierte mich <strong>in</strong> frostigem Ton, dass er bereits für den kommendenMontag um 14 Uhr e<strong>in</strong> Meet<strong>in</strong>g zur Besprechung der Angelegenheitanberaumt hatte. Da ich bis dah<strong>in</strong> ke<strong>in</strong>en Verdacht gehegthatte, dass Hubert Raith wahrsche<strong>in</strong>lich bereits seit Herbst 1991 alsMaulwurf der Bank fungierte, sagte ich selbstverständlich me<strong>in</strong>Kommen zu <strong>und</strong> bereitete mich entsprechend vor.Von Raab Karcher war ich an <strong>die</strong>sem schwarzen Freitag <strong>in</strong>formiertworden, dass ihre Marktanalysten <strong>die</strong> Befürchtung geäußert hätten,dass <strong>die</strong> Übernahme me<strong>in</strong>er Firma e<strong>in</strong>en Teil ihrer eigenen K<strong>und</strong>schaftveranlassen könnte, <strong>in</strong> Zukunft bei anderen Distributoren e<strong>in</strong>zukaufen,sodass es wohl nicht zu den erhofften Synergieeffektenkommen würde. Anstatt me<strong>in</strong>e Firma zu kaufen, zöge man deshalbe<strong>in</strong>e deutliche Intensivierung unserer Geschäftsbeziehung vor <strong>und</strong>wäre zu <strong>die</strong>sem Zweck bereit, uns <strong>in</strong> Zukunft höhere Rabatte auf ihre221
Listenpreise, e<strong>in</strong> Zahlungsziel von 60 Tagen <strong>und</strong> e<strong>in</strong>en Warenkreditüber 2,5 Millionen Mark e<strong>in</strong>zuräumen.Zwar wäre mir e<strong>in</strong>e Übernahme fraglos lieber gewesen. Da ich <strong>in</strong><strong>die</strong>sem Fall jedoch verpflichtet gewesen wäre, für zunächst weiterefünf Jahre als Geschäftsführer zu fungieren, konnte ich mit <strong>die</strong>serEntscheidung sehr gut leben – zumal ich zu <strong>die</strong>sem Zeitpunkt nochnicht den ger<strong>in</strong>gsten Zweifel an der Seriosität der Bayerischen Vere<strong>in</strong>sbank<strong>und</strong> der Stabilität unserer Geschäftsbeziehung hegte <strong>und</strong>außerdem strikt darauf geachtet hatte, dass <strong>die</strong> bestehende Kreditl<strong>in</strong>ieausreichen wird, um e<strong>in</strong>en Jahresumsatz <strong>in</strong> der Größenordnung von80 bis 100 Millionen Mark f<strong>in</strong>anzieren zu können.An dem von Kaufmann anberaumten Meet<strong>in</strong>g nahmen er selbst, se<strong>in</strong>eSekretär<strong>in</strong> Frau Riemhofer, e<strong>in</strong> Herr Meier von der zentralen Kreditabteilung<strong>und</strong> ich teil. Nachdem wir Platz genommen hatten,schob ich Kaufmann e<strong>in</strong>en Brief, me<strong>in</strong>en Lagebericht <strong>und</strong> <strong>die</strong> nochdruckfrische Bilanz für das Jahr 1991 zu <strong>und</strong> machte den Vorschlag,dass wir zunächst <strong>die</strong>se durchgehen sollten, bevor wir auf <strong>die</strong> Kündigungzu sprechen kämen. Bis zu dem Zeitpunkt g<strong>in</strong>g ich davon aus,dass <strong>die</strong> Kündigung aus dem grob fahrlässigen Vertrauen der Bank <strong>in</strong><strong>die</strong> Glaubwürdigkeit der verleumderischen Argumenten Herrn Raithszur Begründung se<strong>in</strong>es Scheiterns als kaufmännischer Geschäftsführerme<strong>in</strong>er Firma resultierte. So war ich zunächst sehr zuversichtlich,<strong>die</strong> Bank zu e<strong>in</strong>er umgehenden Zurücknahme der Kündigung bewegenzu können.Sichtlich überrascht über me<strong>in</strong>e Gelassenheit, schob Kaufmann <strong>die</strong>Bilanz jedoch spontan zu mir zurück <strong>und</strong> sagte barsch: „Ihre Bilanz<strong>in</strong>teressiert mich nicht mehr. Ich habe heute e<strong>in</strong>e Anweisung vonoben umsetzen!“ Total perplex über <strong>die</strong>se Reaktion konterte ich nichtm<strong>in</strong>der barsch: „Wenn dem so ist, dann habe ich hier nichts mehr zubesprechen. Dann gehe ich morgen zum Amtsgericht <strong>und</strong> meldeKonkurs an!“ Und weil ich es ernst me<strong>in</strong>te, begann ich, me<strong>in</strong>e Unterlagenwieder e<strong>in</strong>zupacken. Wohl aufgr<strong>und</strong> me<strong>in</strong>er klaren Entschlossenheit,das Meet<strong>in</strong>g platzen zu lassen, räusperte Kaufmann sich nunkurz, wurde schlagartig konzilianter <strong>und</strong> las zunächst me<strong>in</strong>en Brief.222
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Kapitel 6 des Buches „Des Pudels
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