Frankfurter Messeflirt - Wulf Rabe Design Oy

B20095D
30.10.08 WOHN-MARKT-MAGAZIN 812 35. Jhg.
Frankfurter Messeflirt
OB Frankfurt Petra Roth MHK-/WK-/Designo-Boss Hans Strothoff
®

Nr. 812 30.10.2008
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Schub nach vorn?
Nach den zwei fetten Jahren der aufgestauten Nachfrage
mit 693 Ausstellern aus 30 Ländern hätte sie die
Supermesse der europäischen Büromöbelindustrie
werden sollen. Doch oftmals kommt es anders als
man denkt. Die Finanzkrise wirft ihre Schatten auch
auf die Büroindustrie voraus. Zumindest der Branchenverband
BSO will das allerdings noch nicht wahrhaben.
Groß dabei oder gar nicht, das war wohl das Motto der
Hersteller in diesem Jahr. Ahrend, EFG, Gispen, Haworth,
Kinnarps, Lista, Martela, Samas, Steelcase entschieden
sich für die zweite Variante – und schwänzten die Veranstaltung
gleich komplett. Anders
Sedus, oder etwa Interstuhl, die
mit überdimensionierten Messeständen
lockten: Der Tempel mit
seinen vier Altaren von Sedus verdunkelte
die umliegenden Stände,
die 1700 qm Interstuhl-Stadt wurde
zum Irrgarten. Am besten
schaffte es noch Vitra, mit seinen
bricks of the wall den Anforderungen
der überhohen Hallen architektonisch
gerecht zu werden. Da
erst 5 Tage vorher mit dem Messe-
5 Jahres-Garantie mit 2 Wochen
Lieferzeit: Cello Duff (Giroflex)
„Wir decken alle Bereiche des
Sitzens ab“: Michael Girsberger
Orgatec 2008
„Die Getränke gingen uns schon am 2. Messetag aus“:
Werner und Thomas Schmeer
aufbau begonnen werden konnte, waren noch beim montäglichen
Presserundgang einige halbfertige Stände zu
bewundern.
Die erstarkte Orgatec 2006 hatte Zeichen gesetzt: einfache
Rechteck-Tischgestelle, die Abkehr der Sitzmaschinen
zu bedienungsfreundlichen Stühlen, die Intergration von
Licht und Akustik in die Büromöbel. Jetzt wurde eine breite
Umsetzung erwartet – doch es kam völlig anders.
„100.000 Varianten”, entdeckte Wolfgang Deisig, Design-
Vater der Drehstuhlklassiker Vitramat und Sensor, „nur
neue und innovative Produkte fehlen völlig.” Als hätte die
Industrie ihre fetten Produktentwicklungs-Budgets orientierungslos
verschossen.
Deisig blieb den Beweis nicht schuldig: „Der Embody-
Drehstuhl von Hermann Miller sieht trotzt 6-jähriger Ent-
wicklungszeit halbfertig aus, und stört jedes Empfinden“,
so sein Urteil. Das sei umso überraschender, da der Stuhl
viele Forderungen der Drehstuhlszene umsetze: den 3D-
Stoff mit mehr Abstützung, die nach vorne verlängerbare
Sitztiefverstellung, die dem Rückenskelett nachempfundene
Rückenstruktur und die an ein Mechanikmonstrum
angedockten Armlehnenstummel. Ähnlich erging es Håg
mit dem groß präsentierten Futu – am Ende, trotz viel
Schnick schnack, ein nicht überzeugender Versuch, mit
einem plumpen Massenstuhl Hågs Position in Europa
gerecht zu werden.
Interstuhl überschritt 2007 erstmalig knapp die 100-Mio-
Grenze, breit aufgestellt für Versender, Arbeitsstätten und
Büros, sogar für Ölscheiche. Selbst James Bond reißt sich
um das Premiummodell Silver aus Messtetten, dessen Formensprache
reichlich Nachahmer beeinflusste, z.B. Charta
von K+N. Hadi Teherani erweiterte die Range mit dem Silver
Sunday, bei Bedarf mit Verdeck abschirmbar von der
Umwelt – und wurde zum großen Thema.
Ausgefeilter Kundenservice ist heute der Schlüssel zum
Erfolg. Dies erkannte Cello Duff, als er das Marketing des
Schweizer Sitz-Marktführers Giroflex übernahm und analysierte:
„Es fehlte uns die Abrundung nach unten und
nach oben wie eine klare Positionierung der Marke.“ Der
neue Auftritt des 130 Jahre alten Unternehmens hat nun
einiges im Paket: Die Straffung des Sortimentes, Kundenservice
mit Werkstatt-Autos, 5-Jahres-Garantie und rasante
zwei Wochen Lieferzeit für das komplette Sortiment.
Neu enthalten: die Top-Drehstuhl-Familie 757 mit von den
Armlehnen aus steuerbarer
„Freefloat”-Mechanik für die luftgepolsterte
Rückenlehne – ein
Bewegungsablauf der bis dato für
die mitteleuropäischen Ergonome
tabu war. „Wir Schweizer sind
bekannt dafür, sehr sorgfältig zu
entwickeln,” findet Duff und gibt
den Umsatz mit 80 Mio Euro an.
„Wir präsentieren uns bewusst
nicht als Schweizer”, wehrt indes
Standnachbar Michael Girsberger
ab, Chef in 4. Generation des
60 Mio Euro Umsatz schweren
Herstellers: „Alles, was wir hier
präsentieren, kommt aus unserem deutschen Werk in
Endingen. Wir sehen uns auch nicht als reinen Drehstuhl-
Hersteller, sondern als Anbieter, der alle Bereiche des Sitzens
abdeckt – mit einer bewussten Zurückhaltung.” Nur
unter diesem Credo ist die atemberaubende Aluminium-
Schönheit AL3 zu verstehen, dessen Synchron-Mechanik
fast unsichtbar im Kopf der Gasfeder-Aufnahme sitzt. Trotz
fehlender Sitztiefenverstellung und höhenverstellbaren
Armlehnen entsprechend der Norm-Anforderungen sieht
der Vertriebsbeauftragte für Benelux, Richard Hägele, für
sein Absatzgebiet gute Chancen: „Samas hat hier nicht nur
viele Anteile verloren, sondern auch viele Mitarbeiter“,
glaubt Hägele und spekuliert, dass Ahrend von der Samas-
Krise am meisten profitiere, gefolgt von Gispen, Sedus,
Håg und eben Girsberger.“

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Was aus Samas werden soll, war natürlich ohnehin eines
der wesentlichen Themen. Dass sich Samas von seinem
Schweizer Ableger Sitag AG so elegant trennen könne, wie
von ihrer französischen Tochter, gilt als unwahrscheinlich.
Schon allein deshalb, weil der Name „Sitag” offenbar nicht
mehr dem Schweizer Unternehmen gehört. Insider rechnen
damit, das Samas sich nur noch auf den deutschen
und niederländischen Markt konzentrieren wird, falls die
Banken weitere Gulden locker machen.
Die klamme Lage der Holländer hatte Werner Schmeer
offenbar zur richtigen Stunde ausgenützt und die Anteile
für seine Viasit von Samas zurückgekauft. „Am 2. Messetag
war schon die doppelte Menge Getränke weg im Vergleich
zur letzten Orgatec”, frohlockte der herzhaft direkte
Saarländer. Sohn Thomas, zuständig für Marketing und
Produktentwicklung, präzisierte: „Die 20% Zuwachs auf 23
Mio Euro Umsatz sind auf die Unkompliziertheit des familiengeführten
Unternehmens und die eigenen Vertriebsstrukturen
zurückzuführen.“ So erarbeiten festangestellte
Außendienstler nicht nur in Deutschland, Großbritannien,
Österreich und Benelux, sondern jetzt auch in Frankreich
einen Exportanteil von immerhin 40%.
Mit 21 Vertriebs- und Tochtergesellschaften ist gerade die
Internationalität die Stärke der Dauphin Human Design
Group. Vertriebsleiter International Detlef Schiller sieht
den Markt im oberen Bereich weiter wachsen, jedoch: „Der
mittlere geht in die Knie“, prophezeit er. Entsprechend
wurde Dauphins Messeauftritt unter einem aufregend
geschwungenen Dach vereint, die vier Marken des Hauses
mit sich ergänzender Designansprache verbunden, alles
gefüllt mit völlig neuen Produkten. Dank der Entwürfe von
Martin Ballendat, Daniel Figueroa, Mattias Dohm,
Roland Zünd ist der ausgerufene Design-Anspruch endlich
auch erfüllt. Am deutlichsten zeigen die Polsterschalen-Drehstühle
4+ von vier Schweizer Architekten in eine
neue Richtung, während Martin Ballendat sich an einer
Klapptisch-Entwicklung von Plako mit Plenar 2 orientierte.
Der alte Hase Schiller („Allein 40.000 Bankangestellte
werden im Zuge der Finanzkrise in GB entlassen.“) hat die
Konsequenzen schon gezogen: „Wir werden unser Stuhlsortiment
straffen und uns selektiv auf den Fachhandel
konzentrieren. Die sechs deutschen Niederlassungen fungieren
als Produktplattform für unsere Fachhändler.“ Nach
146 Mio Euro Umsatz 2007 erwartet Dauphin für dieses
Jahr ca. 180 Mio – dank 12-16% Steigerungen, bei Züco
sogar 20%. 2009 erwartet Schiller dann jedoch nur noch
3-6% Zuwachs.
Nurus im 30-Sekunden-Takt
Ähnlich werden sich wohl die Zahlen der Vitra GmbH entwickeln.
„Wir gehören zu den drei größten in Europa“, sagt
nicht ohne Stolz Geschäftsführer Hanns-Peter Cohn. „Bis
Oktober waren wir noch voll in Fahrt mit 7-8% Plus. Ab
jetzt schauen wir von Monat zu Monat.“ Dass Vitra ja gar
nicht mehr selbst produziert, wird oft bekrittelt. „Kostenflexible
Produktion“ nennt diesen Weg dagegen Cohn.
„Unsere Strategie ist die Minimierung des Risikos, daher
auch unsere Abdeckung in mehreren Preisbereichen, auch
geografisch, von Home via Office und Management bis
Public Spaces“. Als wichtige Neuprodukte zeigte Vitra die
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höhenverstellbare, verkettbare Workstation Playns der
Gebrüder Bouroullec, wie auch deren sesselhaften Drehstühle
Worknest und Workbay und natürlich die Konferenzlösungen
Meda Morh von Alberto Meda. CEO-Cohn goss
das Vitra-Motto in große Worte: „Wir sind keine Design-
Company, sondern eine Engineering Company, die Lifestyle
kreiert”, sagte er. Ohne Lifestyle-Phrasen geht es auch am
Firmensitz in Birsfelden bei Basel nicht ab.
Wer wirklich Vergleichbares sucht, wird in der Türkei landen,
denn „Create Office Lifestyle“ nennt Nurus aus Istanbul
ihr Ziel. Wie als Beleg räumten die türkischen Inhouse-
Designer einen Reddot Award nach dem anderen ab. Rund
500 Mitarbeiter fertigen für 30 Absatzländer, bei einem
Preisgefüge bis zu 50% unter dem mitteleuropäischen,
„Großes Besucher-Interesse“:
Hendrik Hund (BSO)
verrät Haus-Designerin Elif Ince.
Völlig neu sei die Metallkorpus-
Produktion im 30-Se kunden-Takt.
Wenn man in Brüssel wüsste, dass
auch die designorientierte Koleksiyon
vom Bosporus stammt, wäre
der EU-Beitritt längst besiegelt.
4-Fuß, T-Fuß, O-Fuß
Nowy Styl sitzt in den Karparten.
So riesig die Nowy Styl-Group ist
(knapp 300 Mio Euro Umsatz), so
groß sind auch ihre Probleme,
wirklich ernst genommen zu werden.
Jetzt versuchen es die Polen
„Wir werden eh nur kopiert“:
Hans-Rudolf Germann (Preform GmbH)
„ Minimierung des Risikos“:
Hanns-Peter Cohn (Vitra)
mit der komplett neuen Tisch- und Schrank-Kollektion
Sqart, getreu dem Markttrend: Vierfuß, T-Fuß, O-Fuß und
dabei schön höhenverstellbar. Alles aus der Feder von keinem
geringeren als Daniel Korb. Erinnert man sich daran,
dass es der Designer Korb war, der u.a. mit POS eines der
schönsten und komplexesten Verkettungs-Systeme in den
neunziger Jahren entwickelte, verwundert es schon, dass
dieses Know-how nun zum schnöden Vierfußgestell verkümmerte.
Der Preisverfall bei Tischen in den letzten Jahren
allein kann das nicht erklären. Wenn dann noch verlautbart
wird, dass der schnöde alte Rollcontainer sich
über 50% Mehrumsatz erfreut, wird klar, wie konservativ
die Branche doch ist.
„Das Thema Akustik ist jetzt durch“, versenkt Hendrik
Hund das Messethema von 2006, ergänzt dann aber auch
noch, dass Akustik eben ein schwieriges Thema sei. Für
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manche vielleicht zu kompliziert, denn Hans-Rudolf Germann,
mit seiner Preform GmbH Marktführer in diesem
Segment, verzichtete diesmal lieber gleich völlig auf einen
Orgatec-Stand. „Wir werden doch eh nur kopiert. Da habe
ich das Geld lieber in sensationelle Neuentwicklungen
gesteckt“, erklärte er seine Absenz. Doch zurück zu Hendrik
Hund, dem BSO-Vorsitzenden, der die Orgatec-Tage in
Köln ganz und gar positiv zusammenfasste: „Anders als
vor zwei Jahren sind die Leute unwahrscheinlich interessiert.
Alle Produktionskapazitäten sind randvoll gefüllt. Der
Markt läuft und man kann nur hoffen, dass das die Finanzkrise
nun nicht kaputt macht. Aus heutiger Sicht bremsen
weder der Mittelstand noch die öffentliche Hand. Und auch
für die Orgatec 2010 wurde schon gebucht, u.a. von
Haworth. Diese Messe gibt uns wieder einen Schub nach
vorn“. Bei seinen Mitgliedern sieht das jedoch oftmals
anders aus. Denn vor allem im Export ist der Abschwung
schon deutlich spürbar.
Offiziell rechnet der BSO nun auch damit, dass von den 13
Prozent Plus zur Jahresmitte bis Ende des Jahres vielleicht
noch 4 bis 6 Prozent übrig bleiben. Und so ist nach dieser
zwiespältigen Orgatec eigentlich nur eines sicher: Das
Hoch der letzten Jahre ist vorbei. Und: Bei der nächsten
Orgatec 2010 werden die Stände wieder deutlich kleiner
ausfallen. Wulf Rabe
Kreis: Neue Schweiz-Spitze
Nach 20 Jahren hat sich am 1. Oktober der Geschäftsführer
des Küchenverbands Der Kreis in der Schweiz verabschiedet:
Maximilian Oettl tritt kürzer und will in Zukunft Kreis-
Chef Ernst-Martin Schaible
beratend zur Seite stehen; darüber
hinaus bleibt Oettl Delegierter
des Verwaltungsrates von Der
Kreis Schweiz. Als Geschäftsführer
rückt nun Peter Achermann,
39, nach. „Achermann hat sich in
den vergangenen acht Jahren das
Vertrauen der Mitglieder und der
Leonberger Zentrale erarbeitet“,
kommentiert Schaible. Mit welchen
Aufgaben Achermann das
getan hat, sagt Schaible nicht.
Auch im Außendienst von Der
Kreis Schweiz gab es zuletzt kleinere
Veränderungen: Stef Roth,
ehemals GVKL Allmilmö, übernahm die Betreuung der Mitglieder
in der deutschsprachigen Schweiz; Oettl-Tochter
Vanessa Oettl darf mittlerweile neben der französischen
Schweiz auch die italienische betreuen.
Darf nach oben:
Peter Achermann (Der Kreis/Schweiz)
Whirlpool: Stellenabbau
Wo kein Haus, da auch kein Hausgerät. Auf diese schlichte
Formel lassen sich die neuesten Bekanntmachungen
des weltweit größten Hausgeräte-Herstellers Whirlpool
Inc., Benton Harbour, bringen, die der CEO Jeff M. Fettig
am 28.10. in Reaktion auf die Immobilien-/Finanzkrise ver-
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meldete. Im dritten Quartal gab es einen Gewinneinbruch
um 7% von 163 Mio auf 130,1 Mio US $. In Nordamerika
sei damit zu rechnen, dass 10% weniger Geräte verkauft
würden; in Europa seien dies voraussichtlich 3-4%. Vor
diesem Hintergrund und angesichts gestiegener Rohstoffpreise,
hat sich Whirlpool entschlossen, insgesamt 5.000
Stellen zu streichen. Für Europa präzisiert der verantwortliche
Chef, Dr. Marc Bitzer: „Konkret gehen wir in Europa
von über 1000 Stellen über die nächsten 12 Monate aus.“
Inwieweit die deutsche Niederlassung von Whirlpool, die
Bauknecht Hausgeräte GmbH, Stuttgart, davon betroffen
sein wird, vermag noch niemand zu beziffern. „Ende
November“ so Giuseppe Genelett von der Europa-Zentrale
in Comerio, „werden wir Genaueres bekannt geben“.
Zum Teil sind auch schon Streichungen – wie im Trocknerwerk
Amiens mit 153 Stellen weniger – darin enthalten.
„Aus diesem Grunde können wir Ihnen derzeit keine
genaueren Details für einzelne Standorte geben“, so Bitzer
weiter. Es werde allerdings nach derzeitigem Stand „keine
Standortschließungen geben,“ ist Fettig bemüht, die
Gemüter zu beruhigen.
Lutz: Ab ins Ikea-Land
Die österreichischen Möbelbrüder Andreas und Richard
Seifert werden bald im Ikea-Mutterland ankommen: Bis
Mitte 2010 soll ein 25.000 qm großer Pilotshop am Stadtrand
von Malmö eröffnen. Geplant ist offenbar das gesamte
XXXLutz-Sortiment zu zeigen – von Möbel bis Deko.
Nicht ausgeschlossen ist, dass dem Piloten auch weitere
Häuser folgen. Ob der durchaus auf gelb-blau eingeschworene
Schwede zukünftig die XXXL-Nummer ansteuert,
wird spannend zu beobachten sein. Die Attacke im
eigenen Heimatmarkt dürfte in der Ikea-Zentrale jedenfalls
mit Interesse zur Kenntnis genommen werden. Darüber
hinaus will die Lutz-Gruppe in den nächsten Jahren fünf
bis zehn weitere Einrichtungshäuser in Westeuropa bauen.
Für Mitte 2009 steht bekanntlich die 45.000 qm große
Neueröffnung in München-Aschheim an.
Cor: Designpreis für Lava
Wenn Designer Steffen Kroll über die Zukunft des Wohnens
spricht, wird es schon mal abenteuerlich: Die klassische
Aufteilung des Wohnraums in Küche, Bad, Wohn-, Schlaf-,
Esszimmer – das sei doch langweilig, sagte er im Frühling
bei der Präsentation der Wohnvisionsausstellung Fantastic
Fusion bei Casamöbel in München. Das Sitzen auf bequemen
Polstermöbeln nann te er „Nachkriegsergonomie“, das,
was die Menschen wieder faszinieren könne, sei das Verschmelzen
von herkömmlichen Produktwelten: von Polster
über Kasten bis Esstisch! Zumindest in den Gremien des
Designpreises der Bundesrepublik Deutschland (Vertreter
der Wirtschaftsministerien der Länder und des Bundes)
sehen sie das offenbar ähnlich. Und so kann sich der Hallenser
Kroll, zusammen mit seiner Partnerin Kirsten Hoppert
als Studio Vertijet aktiv, über eine sehr renommierte
Auszeichnung freuen. Im Jahr 2009 wird ihr Polstermöbel
Lava, 2007 zum ersten Mal von Cor auf der IMM Cologne