Presseinformation 2001/2002 - Schwan Stabilo
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<strong>Schwan</strong>häußer Industrie Konzern<br />
> SCHWAN-STABILO:<br />
MIT DOPPELSTRATEGIE SOUVERÄN DURCH KRISE<br />
> ZUKUNFTSSICHERUNG DURCH INNOVATIONSKRAFT UND<br />
AUSLANDSAKTIVITÄTEN<br />
I N F O R M A T I O N<br />
Heroldsberg. Der <strong>Schwan</strong>häußer Industrie Konzern konnte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr <strong>2001</strong>/<strong>2002</strong><br />
in einem insgesamt trüben Umfeld souverän behaupten. Vor allem in Folge der Terroranschläge vom September<br />
<strong>2001</strong> war es zunächst zu einem starken Einbruch des Geschäfts gekommen. Dagegen konnten in<br />
der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres deutliche Umsatzsteigerungen verzeichnet werden. Rekord-Investitionen<br />
(€ 23 Mio) führten in beiden Geschäftsfeldern zu massiven Mehrumsätzen mit neuen Produkten.<br />
Zum Bilanzstichtag (30. Juni) übertraf der Konzernumsatz mit € 281 Mio die Erwartungen und lag nur knapp<br />
unter dem sehr hohen Vorjahreswert (€ 285 Mio). Aufgrund hoher Vorlaufkosten und Investitionen in neue<br />
Auslandswerke als auch weltweit schlechter wirtschaftlicher Rahmenbedingungen sank der Konzern-Jahresüberschuss<br />
nach Steuern auf € 10 Mio.<br />
In einem allgemein rückläufigen Markt war der Teilkonzern Kosmetik erstmals mit deutlichen Konsolidierungstendenzen,<br />
dramatisch verschärftem Wettbewerb und anhaltendem Druck auf Preise und Erträge<br />
konfrontiert. In der Folge kam es vor allem bei traditionellen Produkten zu einem Absatzrückgang. Dieser<br />
konnte aber mit außergewöhnlich erfolgreichen neuen Produktkonzepten kompensiert werden. Mit € 173<br />
Mio Umsatz wurde der sehr hohe Vorjahreswert (€ 175 Mio) nahezu erreicht.<br />
Im Teilkonzern STABILO waren erneut die seit Jahren schwierigen Bedingungen in einem weltweit hart<br />
umkämpften Stiftemarkt zu spüren. Der Umsatz lag bei € 108 Mio (Vorjahr € 110 Mio). Wichtige Erfolge im<br />
Hinblick auf die angestrebte Marktführerschaft in den drei Kern-Produktbereichen (Highlighting, Coloring,<br />
Writing) gab es sowohl bei der Einführung von Neuprodukten als auch beim Markenimage: Für immer mehr<br />
Jugendliche in ganz Europa ist STABILO eine moderne, farbenfrohe und sehr zeitgemäße Marke.<br />
> SPIELRAUM FÜR ZUKUNFTSINVESTITIONEN<br />
Der erwarteten noch härteren Marktlage soll auch weiterhin mit der bewährten Strategie – Innovation bei<br />
Produkten und Technologien sowie Engagement in ausländischen Märkten – begegnet werden. „Denn“, so<br />
Konzerngeschäftsführer Ulrich Griebel, „wir können nicht hoffen, dass sich das gesamtwirtschaftliche Umfeld<br />
so schnell gravierend ändert. Dank eines guten Liquiditätspolsters können wir beide Felder aus eigener<br />
Kraft vorantreiben.“ Eine Schlüsselrolle kommt dabei auch den weltweit über 2800 Mitarbeiter/-innen zu.<br />
„Mit ihnen“, ist sich Konzerngeschäftsführer Wolfgang Handt sicher, „verfügt <strong>Schwan</strong>-STABILO auch über<br />
die nötige Erfahrung im Umgang mit anspruchsvollen Geschäftssituationen und schnellen Marktveränderungen.“<br />
Pressemitteilung der Gruppe <strong>Schwan</strong>-STABILO, Dezember <strong>2002</strong><br />
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I N F O R M A T I O N<br />
<strong>2001</strong>/<strong>2002</strong> Veränderung 2000/<strong>2001</strong><br />
Mio EUR % Mio EUR<br />
Umsatz 281 – 2 285<br />
davon Schreibgeräte 108 – 2 110<br />
davon Kosmetik 173 – 1 175<br />
davon EU 131 0 131<br />
davon außerhalb EU 150 – 3 154<br />
Mitarbeiter (Stand 30.06.) 2.840 4 2.732<br />
davon Inland 1.930 0 1.933<br />
davon Ausland 910 14 799<br />
Jahresüberschuss nach Steuern 10 – 23 13<br />
Investitionen 23 0 23<br />
Abschreibungen 16 0 16<br />
Eigenkapital 58 5 55<br />
davon Kommanditkapital 43 20 36<br />
Eigenkapitalquote in % 31,8 28,7<br />
Pressemitteilung der Gruppe <strong>Schwan</strong>-STABILO, Dezember <strong>2002</strong><br />
2
Teilkonzern<br />
STABILO<br />
<strong>Schwan</strong>häußer Industrie Holding GmbH & Co.<br />
<strong>Schwan</strong>-STABILO<br />
<strong>Schwan</strong>häußer GmbH & Co.<br />
Schreibgeräte<br />
mit 12 ausländischen<br />
Beteiligungen<br />
Teilkonzern<br />
Kosmetik<br />
I N F O R M A T I O N<br />
<strong>Schwan</strong>-STABILO<br />
Cosmetics GmbH & Co.<br />
Kosmetik<br />
mit 5 ausländischen<br />
Beteiligungen<br />
Pressemitteilung der Gruppe <strong>Schwan</strong>-STABILO, Dezember <strong>2002</strong><br />
3
TEILKONZERN KOSMETIK<br />
> WELTWEIT AKTIV<br />
I N F O R M A T I O N<br />
Hatte sich die Kosmetikindustrie seit Jahrzehnten zyklischen Konjunkturabschwüngen entziehen und Wirtschaftskrisen<br />
in der Vergangenheit sogar mit Wachstum trotzen können, sind inzwischen stagnierende bzw.<br />
rückläufige Umsätze branchentypisch.<br />
Vor dem Hintergrund eines global stark abgekühlten Konsumklimas und des überdurchschnittlichen<br />
Wachstums im vorangegangenen Jahr behauptete sich <strong>Schwan</strong>-STABILO Cosmetics, im Private-Label-Geschäft<br />
nach wie vor weltweit führend, mit einer grundsätzlich stabilen Geschäftsentwicklung auf hohem<br />
Niveau (€ 173 Mio Umsatz). Auch im US-Markt, wo das 1996 gegründete US-Tochterunternehmen erstmals<br />
anstelle von Wachstum einen starken Umsatzeinbruch hatte hinnehmen müssen, zeichnet sich eine deutliche<br />
Erholung ab. Ebenfalls positiv verläuft die Entwicklung in den anderen Auslandstöchtern. Die für die<br />
Fertigung kostengünstiger Standardprodukte im Vorjahr aufgebaute tschechische Produktionstochter arbeitet<br />
inzwischen in voller Auslastung. Nach dem bereits erfolgten Einstieg in den chinesischen Markt nahm im<br />
Sommer auch das neu gegründete brasilianische Werk „<strong>Schwan</strong> Cosmetics do Brasil“ seinen Betrieb auf. So<br />
ist nun auch für diesen wichtigen Markt ein lokaler Zugang ohne Importbarrieren gegeben.<br />
> HIGH-TECH STATT HOLZ-SPITZER<br />
Vor allem im Stammgeschäft – mit überwiegend traditionellen spitzbaren Kosmetikstiften – kam im Vorjahr<br />
die Nachfrageschwäche klar zum Tragen. Dagegen stießen fast alle Neuprodukte, die <strong>2001</strong> erstmals verkauft<br />
wurden, auf großes Kunden-Interesse. Produktinnovationen, die von Verbrauchern auch eindeutig als<br />
Zusatznutzen wahrnehmbar sind, zeichnen diese Generation der „High-Tech“-Kosmetik aus. Gleichzeitig<br />
setzt sie aber auch hohe technologische Kompetenz voraus. Alles in allem das Ergebnis intensiver Arbeit der<br />
eigenen Ideenschmiede „Tomorrow Cosmetics“. Mittlerweile arbeiten am Standort Heroldsberg über 100<br />
hochqualifizierte Mitarbeiter/-innen interdisziplinär an der Forschung und Entwicklung neuer Produkte und<br />
Prozesstechnologien.<br />
Der weltweite Marktanteil von <strong>Schwan</strong>-STABILO Cosmetics konnte weiter ausgebaut werden. Dazu beigetragen<br />
haben sowohl das weltweite Engagement, um im Massengeschäft eine entscheidende Rolle zu<br />
spielen, als auch die Investition in Produkte, mit denen höhere Preispunkte zu besetzen sind.<br />
Pressemitteilung der Gruppe <strong>Schwan</strong>-STABILO, Dezember <strong>2002</strong><br />
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TEILKONZERN STABILO<br />
> MARKE TROTZT DRUCK<br />
I N F O R M A T I O N<br />
In einem wirtschaftlich und politisch turbulenten Umfeld wurden die <strong>Schwan</strong>kungen in der allgemeinen<br />
Konsumfreudigkeit sowie dem Einkaufsverhalten gewerblicher Nachfrager bis in die Schreibgerätebranche<br />
spürbar. In diesem seit langem insgesamt stagnierenden Markt bestimmen Konzentrationsdruck auf Hersteller-<br />
und Handelsebene sowie verschärfter Wettbewerb und Preiskampf den Alltag. Typisch für die Branche<br />
sind immer höhere Konditionsforderungen, die sich direkt auf Ertrags- und Investitionskraft von Herstellern<br />
auswirken, sowie ein zunehmender Trend zu Handelsmarken und Discountern.<br />
Mit dem umgekehrten Weg, einem intensiven Bekenntnis zur starken Marke sowie hohen Investitionen in<br />
Neuprodukte stemmte sich die <strong>Schwan</strong>-STABILO <strong>Schwan</strong>häußer GmbH & Co. im abgelaufenen Geschäftsjahr<br />
gegen diese allgemeine Entwicklung. Der erzielte Umsatz lag bei € 108 Mio. Erfreuliche Zuwächse, die<br />
den Negativ-Kurs der Vorjahre beendeten, gab es in den meisten europäischen Märkten. Leicht rückläufig<br />
war dagegen das Deutschland-Geschäft. Hier kam die zeitweilige Insolvenz der Herlitz AG, langjähriger<br />
Partner für das SB-Geschäft, zum Tragen. Für gestiegene Kosten sorgte auch die SAP-Einführung an den<br />
Standorten Heroldsberg und Weißenburg, die nach einer 18-monatigen Projektphase im November <strong>2001</strong><br />
reibungslos stattfand.<br />
> STABILO: DORT, WO JUGENDLICHE SIND<br />
Um die STABILO-Zielgruppe der 12–29 Jährigen, die nach ständig neuen Kaufanreizen verlangt, zufrieden zu<br />
stellen, ist es wichtig, kontinuierlich Neuheiten zu bieten. Dass diese Strategie, bei der auch Trendgespür und<br />
Design der Produkte eine wesentliche Rolle spielen, bei den Verbrauchern ankommt, belegen Konsumentenbefragungen:<br />
Trendsetter identifizieren sich mit Marke und Produkten von STABILO. Erst diese Akzeptanz<br />
machte ein Vordringen in lukrativere Preispunkte möglich. Gleichzeitig unterstreicht das Unternehmen damit<br />
seinen Anspruch auf die Marktführerschaft in den drei Kernbereichen Highlighting, Writing und Coloring.<br />
Erhebliche Investitionen in Kommunikationsmaßnahmen sollen einen weiteren Beitrag zur Popularität von<br />
STABILO bei europäischen Jugendlichen leisten.<br />
So startete in 19 Ländern ein Style-Wettbewerb, der sich auch in den kommenden Jahren als Jugend-Plattform<br />
etablieren soll. Mit einem TV-Spot wird in Frankreich, Italien, Schweiz und Deutschland für die Trend-<br />
Reihe „STABILO ‘s move“ in einem entsprechend jungen Programm-Umfeld geworben.<br />
Pressemitteilung der Gruppe <strong>Schwan</strong>-STABILO, Dezember <strong>2002</strong><br />
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