Wellness- und Gesundheitstourismus – Ein ... - IHK Potsdam

Wellness- und Gesundheitstourismus – 

Aktueller Marktüberblick 

IHK Workshopreihe Wellness und 

Gesundheitstourismus 

03.12.2007: „Megatrend 

Gesundheitstourismus – Markt, Trends 

und Perspektiven in Brandenburg“ 

Alle Bestandteile dieses Dokuments sind urheberrechtlich geschützt. 

Dieses Dokument ist Teil einer Präsentation und ohne die mündlichen Erläuterungen unvollständig. 

© 2007 Lorenz Tourismusberatung GmbH, Berlin

1 

2 

3 

Gesundheitsmarkt & gesellschaftliche Trends 

Gesundheitstourismus - 

Nachfrage und Angebotstrend 

Ausblick 

© 2007 Lorenz Tourismusberatung GmbH, Berlin 03.12.07│ IHK Workshop „Wellness u. Gesundheitstourismus“ 

Gliederung 

2

Gesundheitsmarkt löst 

Informationstechnik als Boom-Faktor ab 

Quelle: Leo A. Nefiodow: Der sechste Kondratieff. Sankt Augustin, 1999 

Gesellschaftliche Trends 


3

Demographischer Wandel 

� Zunahme der Bevölkerung der über 50-jährigen 

� Geburten- und Bevölkerungsrückgang 

Bevölkerung in Mio. 

14 17 18 

16 

20 

16 

65 und älter 

50-65 

35-50 

20-35 

15 15 


13 13 12 

unter 20 

17 16 15 14 13 12 

2001 2010 2020 2030 2040 2050 

Quelle: Statistisches Bundesamt: 10. koordinierte Bevölkerungsvorauserechnung, Variante 5 (mittlere Variante) 


16 

19 

20 

16 

22 

16 

16 

23 

16 

15 

4 

22 

15 

14

�Höhere Lebenserwartung: 

Annahme Lebenserwartung heute: Lebensjahre, Europa, Frauen 

100 

95 

90 

85 

80 

75 

70 

1995 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090 2100 

Quelle: Eurostat 

Prognose > 


Dänemark 

Deutschland 

Spanien 

Italien 

Frankreich 

Österreich 


5

Erhöhtes Gesundheitsbewusstsein 

� Alltagsbelastungen steigen 

� Zeitdruck, Dauerstress, Anonymität, Schnelllebigkeit, 

Mobilitätsstress 


� Sehnsucht nach Entspannung, gesunden Lebensstil und somit 

Gewinn an Lebensqualität 

� Unternehmen legen Wert auf gesunde Mitarbeiter 

� Unterstützung durch Gesundheitsschecks, Fitnesseinrichtungen, 

Massagestunden 


6

… aber: zunehmende Probleme, z.B. 

Bewegung und Ernährung 


� Verändertes Bewegungsmuster 

� Freizeitgestaltung in den eigenen vier Wänden (PC, TV) 

� Mangelnde Bewegung führt zum erhöhten Risiko von Erkrankungen 

� 45% der Erwachsenen treiben überhaupt kein Sport 

� Verändertes Ernährungsmuster 

� Über- und Mangelernährung, falsche Ernährung 

� 23% der Schulkinder sind übergewichtig 

� Ein Drittel der Erwachsenen hat einen Cholesterinwert > 250 

mg/100ml 

� 31% der Männer nehmen pro Tag mehr als 20g Alkohol zu sich 

� 28% der Frauen und Männer rauchen 

� ca. 7 Mio. Deutsche leiden unter Allergien und Hautproblemen 

(teilw. bedingt durch falsche Ernährung) 

Quelle: GBE-BUND (Gesundheitsberichterstattung des Bundes) 

basierend auf diversen Studien der medizinischen Fachgesellschaften, des Robert-Koch-Instituts und anderer Quellen 


7

Gesundheitsmarkt 

Die Ausgaben für Gesundheit steigen – in zwölf Jahren um fast 50% 

Gesundheitsausgaben 

in Mio. Euro 

Gesundheitsausgaben je 

Einwohner in Euro 

Index (1992=100) 

Gesundheitsausgaben 100 118 135 140 145 148 148 

Gesundheitsausgaben je 

Einwohner 

1992 1995 2000 2001 2002 2003 2004 

157.584 186.474 212.335 220.483 227.875 233.593 233.983 

1.960 2.280 2.580 2.680 2.760 2.830 2.840 

100 116 132 137 141 144 145 

Die Ausgaben für Prävention steigen leicht überdurchschnittlich 

Ausgaben für Prävention 

und Gesundheitsschutz 

100 124 126 132 139 146 150 


basierend auf diversen Studien der medizinischen Fachgesellschaften, des Robert-Koch-Instituts und anderer Quellen 


8

Gesundheitsmarkt 

Die Gesundheits-Ausgaben der privaten Haushalte steigen deutlich schneller als 

die Gesamtausgaben - und mit zunehmender Dynamik 

190 

180 

170 

160 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

1992 1995 2000 2001 2002 2003 2004 

Gesundheitsausgaben in Mio. Euro 

Ausgaben der Privaten Haushalte und Privaten Organisationen ohne Erwerbszweck 

Gesundheitsausgaben in Deutschland 



9

Gesundheitsmarkt - Fazit 

� Der Gesundheitsmarkt wächst und wird als einer der Wachstumsfaktoren 

der Zukunft gehandelt 

� Öffentliche Gesundheitsausgaben stehen unter Einsparungsdruck – private 

Gesundheitsvorsorge wird wichtiger. 

� Umbau des Gesundheitssystems: 

Weg von Krankheit hin zu Gesundheit / Prävention 

� Selbstbeteiligung im Krankenversicherungssystem 

� Förderung von Prävention durch GKV 

� Steigendes Gesundheitsbewusstsein, Demographie und Veränderung der 

Lebensstile bieten hohes Nachfragepotenzial für den Gesundheitsurlaub 

Fazit: Wachstumschancen für 

gesundheitstouristischen Markt 


10

1 

2 

3 


Gesundheitstourismus - 

Nachfrage und Angebotstrends 

Ausblick 


Gliederung 

11


Die drei grundsätzlichen Markt- und Nachfragemotive im Gesundheitstourismus 

Gesund bleiben 

Prävention 

Gesund werden 

Kur & Reha 

Gesundheitsurlaub 

Wellness 

Angebotssegmente und gleichzeitig Hauptmotive der Nachfrager 

Genießen 


12

� Keine einheitliche Definition von 


Abgrenzung Gesundheitstourismus 

� Die Angebotsformen überschneiden sich: 

� Klassische Kur / Reha (Kassen) 

� Kuren und Heilen im Urlaub (Selbst- und 

Teilzahler) 

� Fitness- und Aktiv-Urlaub 

� Wellnessurlaub (passiv, genießen, verwöhnen 

lassen) 

� Beauty und Schönheitsurlaub 

� Anti Aging 

� Medical Wellness / Health Care (aktiv, etwas für 

die Gesundheit tun) 

� Überschneidung der einzelnen Formen! 

Gesund 

bleiben 

Prävention 


Gesund 

werden 

Kur & Reha 

Gesundheitsurlaub 

Wellness 


Genießen 

13


Trend 1: Gesundheitstourismus ist ein Wachstumsmarkt 


14


Quelle: F.U.R. 2007 


Gesundheitsmotive wichtig für die 

deutschen Urlauber, z.B.: 

� Verwöhnen und genießen steht für 35 % 

an erster Stelle 

� 32% möchten im Urlaub etwas für ihre 

Gesundheit tun 


15


� Gesundheitsorientierte 

Urlaubsformen insgesamt gesehen 

relativ kleines Marktsegment, was 

aber wächst und Potenziale bietet! 

� In den letzte drei Jahren (2004- 

2006) haben in Prozent der 

Bundesbürger gemacht: 

� 9 % Gesundheitsurlaub 

� 6 % Kur im Urlaub, 

� 5 % Wellnessurlaub 

� 4 % Fitnessurlaub 

Quelle: F.U.R. 2007 

Potenzial: 

� Gesundheit gewinnt 

� Wellness gewinnt stärker 

� Kur gewinnt schwächer 

� Aktiv bleibt vorn 



16

Trend 2: Der Wellnessmarkt boomt weiter 

– und wandelt sich 


Wellnessmarkt 

17

Trend 2: Der Wellnessmarkt boomt weiter – und wandelt sich 

Marktentwicklung: 

� Der Wohlfühlmarkt in Deutschland 

wächst beständig und zählt nach wie 

vor zu den Wachstumsmärkten der 

Zukunft 

� Markt ist sehr differenziert und schließt 

Märkte unterschiedlichster Branchen 

ein, z.B. Tourismus, Sport, Ernährung, 

Bekleidung, Körperpflege und Wohnen 



18


Marktentwicklung Wellness-Teilmärkte 

Index: 1992=100 

Quelle: BBE Branchenreport „Wellness 2015“, Jahrgang 2005 

aus Focus Medialine: Der Markt für Fitness und Wellness – Daten, Fakten, Trends (Mai 2005) 



Wellness-Teilmärkte: Ernährung mit relativ höchstem 

Wachstum 

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Marktentwicklung: 

� Der Wohlfühlmarkt in Deutschland 

wächst beständig und zählt nach wie 

vor zu den Wachstumsmärkten der 

Zukunft 

� Markt ist sehr differenziert und schließt 

Märkte unterschiedlichster Branchen 

ein, z.B. Tourismus, Sport, Ernährung, 

Bekleidung, Körperpflege und Wohnen 

� immer mehr spezialisierte Angebote 

und Produkte für differenzierte 

Zielgruppen 

� Trend zur „Ganzheitlichkeit“, bei dem 

nicht mehr nur das Kernprodukt (z.B. 

Besonnung) sondern zusätzliche 

Services (z.B. Besonnung mit Musik 

und Duft) angeboten werden. 



Der Wettbewerbsdruck wächst: 

� Hotellerie rüstet sich massiv mit 

Wellness-Angeboten aus und wirbt dafür 

in Hochglanzmagazinen 

� Reiseveranstalter offerieren in nahezu 

allen Katalogen Wellness als 

ergänzendes Angebot und es existieren 

auch Spezialprospekte 

� Moderne Freizeitbäder sind fast immer 

Wellness-Oasen, Freizeitparks und -clubs 

sind ohne Wellness und Fitness nicht 

mehr denkbar 

� Derzeit noch weitgehend eindimensionale 

Angebote, die dem Anspruch auf 

Ganzheitlichkeit nicht gerecht werden 

20


Nachfrage: 

� Potenzial: Steigende Nachfrage. Seit 

2001 ist die Nachfrage um 18% 

gestiegen. 2003-2006 haben 5,1% einen 

Wellness-Urlaub gemacht. 2007-2009 

kommt ein Wellness-Urlaub für 22% 

generell in Frage. Potenzial von 9,7 Mio. 

� Charakterisierung: Wellnessurlauber 

sind 2/3 Frauen und 1/3 Männer, Alter 

überwiegend 45+, alleinreisend oder als 

Paar, überdurchschnittliches 

Haushaltsnettoeinkommen und 

Ausgabeverhalten, Unterbringung in 

hochwertigen Hotels & Resorts, 

� Zielgruppenbesonderheiten: 

zunehmende Differenzierung, 

Entwicklung von Genuss & Verwöhnen 

zu Lebenskompetenz, Balance, Reifung 



21

Silvermarket: 50+ 

� Mit zunehmendem Alter 

medizinischtherapeutische 

Angebote 

im Vordergrund 

� Gesund altern 

� Intensives und aktives 

Erleben 

� Sanfter Sport 

Frauen ab 40 

� Sich verwöhnen lassen 

Bevorzugte Zielgruppen 

� Forever young (Anti-Aging) 

� Etwas für Körper und Seele tun 

� Esoterik und Beratung 


22

Trend: Die Zielgruppe wächst und wird immer jünger 

Die 20- bis 50-Jährigen 

� Alltagsstress abbauen und fit für den Job sein (‚Fit for Biz‘) 

� Wieder belastbarer werden 

� Etwas für Körper und Seele tun 

� Aktiv und vital die Freizeit verbringen 

� Erlebnisqualität und Event 

Neue Zielgruppen 


23

Trend 2: Der Wellnessmarkt boomt – und wandelt sich 

passiv 

Wellness-Markt-Phasen: Auf dem 

Weg zu Wellness 3 

Konsum-Wellness 

Wellness 1 : Entspannung, 

Verwöhnung, Verschö- 

nerung, Genuss- und 

Gesundheitssteigerung 

Selbstfindung, 

körperliche & seelische 

Integrität 

Wellness 2: Gesteigerte 

Selbstkompetenz, 

Lebensbalance, 

Lernkompetenz, Reifung 



Sanfter Sport & 

Ernährung 

aktiv 

„Wellness 3: 

Laufen/Walken, Schwimmen, 

Radfahren, 

Wandern etc. 

Wertvolle Ernährung 

Gesteigertes 

Gesundheitsbewusstsein 

24


Prävention 

Trend 3: Gesundheitskomponente wird immer wichtiger! 

25


Marktforschung TUI: 

� 4,2 Mio. gesundheitsorientierte Reisen in D 

� Gesundheitskomponente künftig am wichtigsten 


Prävention 

26


Thema Wellness und Gesundheit bei Reiseveranstaltern 

� DERTOUR 

� Produktlinie „Wellnesswelten“ mit 

Sommer. & Wínterkatalog 

� Diverse Produktlinien: Verwöhn, 

Schön, Aktiv, Familie, Gesund 

Qualitätskriterien für Partner (195 

Hotels in 10 Ländern) 

� Präventionspakete mit 

Zuschüssen von Krankenkassen > 

Kooperation mit AOK Baden- 

Württemberg 

Quelle: DERTOUR „Wellnesswelten“ 


Prävention 

27


Thema Wellness und Gesundheit bei Reiseveranstaltern 

� TUI 

� Produktlinie Wellness > TUI Vital 

� Positionierung der Hotel &Destinationen 

nach gesundheitsaffinen Parametern 

� Kooperationen mit 

Gesundheitsdienstleistern wie 

Krankenkassen (KKH, DAK) > 

Zuschüsse bei Präventionsprogrammen 

� Apotheken > Apothekenbroschüren mit 

TUI-Vital Angeboten, Kundenhotlines, 

mehr Beratung für Vitalkunden in 

Apotheken, Geschenkeset 

� Transparente Kriterien für 

Gesundheitsurlaub wie Qualifikationen, 

Kursinhalte 

Quelle: www.tui.com 


Prävention 

28


Medical Wellness als medizinisch therapeutischer Ansatz 

� Neuester Begriff auf dem Markt 

� Komplexes Instrumentarium im Bereich von medizinicher 

Therapie (Prävention) und Wohlbefinden 

� Erste Definition: 

� „Medical Wellness beinhaltet gesundheitswissenschaftlich 

begleitete Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung 

der Lebensqualität und des subjektiven Gesundheits- 

Empfindens durch eigenverantwortliche Prävention und 

Gesundheitsförderung sowie der Motivation zum 

gesundheitsbewussten Lebensstil“ 

� Definition derzeit noch umstritten 

� Unterschied zu Wellness: v. a. bezüglich der fachlichen 

Beratung und Betreuung 

� Kriterien zur Zertifizierung von Medical-Wellness Betrieben 

seit Anfang 2007, durchgeführt durch TÜV Rheinland 

� u. a. ist die Integration eines Arztes in den Betrieb der 

jeweiligen Einrichtung unabdingbare Voraussetzung für 

die Wahrnehmung von Medial-Wellness-Leistungen 


Prävention 

Deutscher Heilbäderverband 

Deutscher Wellnessverband 

Bundesvereinigung für Gesundheit e.V. 

und Deutscher Turnerbund e.V. 

29

Trend 4: Gütesiegel schaffen Transparenz 

Qualitätsstandards 


30


31


32


Wellness als Containerbegriff 

� Wellness-Musik 

� Wellness-Horoskop 

� Wellness-Beauty-Drink 

� Wellness-Brillen 

� Wellness-Radeln 

� Wellness-Reisen 



33



Wellnepp statt Wellness? 

„So, und das wär‘ dann 

unser Wellnessbereich“ 

Quelle: ÖW bulletin 2000 


34


Zertifizierungen 


� Aus der Unübersichtlichkeit des Marktes resultiert eine verstärkte Bildung von 

spezifischen neuen Marken mit entsprechendem Wettbewerb 

� Kooperationen und Netzwerke zur Schaffung einheitlicher Qualitätsstandards 

= Zertifizierung und Gütesiegel 

� Anbieterspezialisierung (Kneippzentrum, Ayurveda-Hotels, Bio-Hotels, etc.) 

� Inflation der Marken aus Abgrenzungsdruck. z.B. 

� Deutscher Wellnessverband 

� Wellness Hotels (nur 4 und 5-Sterne Hotels) 

� Deutscher Medical Wellnessverband 

� BioHotels 


35



Marketingkooperation, Bsp.: 

� 24 Hotels D, 

Österreich, I, CH 

� Mehr Ökologie und 

hochwertige, 

regionale Küche (100 

% Bioküche) in die 

Gastronomie / 

Hotellerie bringen: 

Qualitätskriterien 

� Produktlinie 

Gesundheit 


36

Gesundheitstourismus in Kurorten 

Trend 5: Profilierung der Kurorte und Heilbäder 


37

Trend 5: Die Kurorte profilieren sich 

� Stationäre GRV-Reha-Leistungen: Einbruch 1997, 

Erholung bis 2001: 

Gesundheitsreform 1997 

854.626 

877.616 888.417 

900.973 

930.278 

600.447 603.848 

671.291 

778.789 

826.014 

813.362 



752.426 

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 

Vorsorge- oder Rehabilitationseinrichtungen in Deutschland 1992-2004 

Quelle: Statistisches Bundesamt / Informationssystem der Gesundheitsberichterstattung 

702.122 

Übernachtungen in den Heilbädern 

und Kurorten: 

� Leichter Rückgang der 

Nachfrage (Übernachtungen) 

in den deutschen Kurorten 

(-0,4 % 2006 zu 2005) 

� 2007 (1.HJ leichte Zuwächse 

bei sinkender 

Aufenthaltsdauer) 

Wettbewerb: 

� Intensiver 

Verdrängungswettbewerb 

national 

� Neue Anbieter im Ausland, 

teilweise schon heute von 

Kostenträgern empfohlen 

38


� Profilierung durch Gütesiegel und Kooperationen, z.B. 


Wellness im Kurort 

� Zahlreiche Angebote in 

Brandenburg 

� wird Wellness-Angeboten in 

Kurorten verliehen, die alle 10 

geforderten Qualitätskriterien 

erfüllen. 

Verständnis des DHV: 

� Wellness steht für ein 

ganzheitliches 

Gesundheitsangebot – analog 

der Philosophie der traditionellen 

ambulanten Kur 



39


� Profilierung durch Gütesiegel und Kooperationen, z.B. 

Prävention im Kurort: 

� Wird Präventions-Angeboten in Kurorten 

verliehen, die alle geforderten 

Kernvorgaben erfüllen. 

� ZG: v. a. Privatzahler 

� Brandenburg: z.B. in Bad Saarow und 

Templin 



Bayerische Heilbäder: 

� Ziel: Positionierung als moderne 

Kompetenzzentren für Medical Wellness 

und Prävention 

� Einbindung in Landesmarke WellVital 

� Aktuell 25 von 51 bayrischen Kur- & 

Heilbäderorten bei WellVital dabei 

� „WellVital-präventiv“- Arrangements 

werden mit bis zu 150 Euro pro Jahr durch 

GKV bezuschusst. 


40

Trend 6: Kooperationen in Destinationen 


Kooperationen 

41


Mecklenburg-Vorpommern 

� 57 staatlich anerkannte Kur- oder Erholungsorte 

� 63 Vorsorge- & Rehaeinrichtungen 

� 40 zertifizierte Wellnessanbieter (Zertifizierung 

Deutscher Wellnessverband) 

� Masterplan 

� MV ist auf dem Weg gesundheitstouristisches 

Ziel Nr. 1 in Deutschland zu werden 

� Etablierung des Images als Gesundheitsland: 

„MV tut gut“ 

� Vernetzung von Akteuren & Einrichtungen aus 

Tourismus & Medizin/Gesundheit 

� z.B. BioCon Valley: Branchenübergreifendes 

Netzwerk im Bereich der Lebens- & 

Gesundheits-wissenschaft + Tourismus; 

Vernetzung (z.B. wissenschaftliche Einrichtung & 

Hotels); Förderung innovativer Projekte in der 

Gesundheitswirtschaft 


Kooperationen 

42


Mecklenburg-Vorpommern 

� Themenmarketing, Zertifizierung (Deutscher 

Wellnessverband) und Qualifikation (QualiTour- 

Wellness) 

� Zusammenarbeit mit Krankenkasse 


Kooperationen 

Quelle: www.wunderbare-wellnesswelten.de 

43


Bayern 

� WellVital 

� Dachmarke seit 2002 (122 Hotelpartner, 

26 WellVital-Orte, über 8500 WellVital Zimmer) 

nach Qualitätkriterien ausgewählt 

� diverse Produktlinien: Entspannung, Ernährung, Bewegung 

� Zusammenarbeit mit dem Bayrischen Heilbäderverband 

� Präventivprogramme von Krankenkassen unterstützt 

Baden-Württemberg 

� Wellness Stars 

� Dachmarke seit 2004 

� Qualitätssiegel Wellness Stars wird an 

Hotels (42), Thermen (14) und Medical 

Wellness-Einrichtungen (5) vergeben, 

die verbindliche Qualitätsstandards 

einhalten 

� Abgestufte Kriterien 3, 3+, 4+ Wellness 

Stars 


Kooperationen 

44

� Alpine Wellness Österreich 

4 Orte 

45 Hotels 

49 Pauschalen 

49 Partner aus unterschiedlichen Bereichen (von 

Ausrüster bis Wissenschaft) 

Quelle: Alpine Wellness GmbH, A-Brixlegg 


Kooperationen 

� Entwicklung einer neuen Top- 

Tourismusmarke durch die Alpine 

Wellness International GmbH 

� Gesellschafter: Bayern Tourismus 

GmbH, Schweiz Tourismus, Südtirol 

Marketing Gesellschaft und der 

Verein "Alpine Wellness Österreich" 

� Ziel: Profilierung des Alpenraumes 

weltweit als eine der attraktivsten 

und wirkungsvollsten Wellness- 

Regionen 

� Themen: 

� Alpines Verwöhnen 

� Alpine Fitness 

� Alpine Gesundheit 

� Alpiner Charakter 

� Prüfung von Betrieben und 

Orten/Regionen nach 

Qualitätskriterien 

� Angabe der Qualitätsstufe in %, bei 

den jeweiligen Alpine Wellness 

Hotels 

45

1 

2 

3 


Trends Gesundheitstourismus 

Ausblick 


Gliederung 

46

Positive Entwicklung im Gesundheitstourismus zu erwarten! 

Erfolgsfaktoren: 

� Qualität wird zunehmend gefragt 

� Weitere Marktbereinigung 

� Nur qualitativ hochwertige Einrichtungen werden sich durchsetzen 

� Gütesiegel, sofern nicht inflationär, schaffen Transparenz 

� Kooperationen: lokal, regional, überregional 

� „Alles unter einem Dach“ nur bei den finanzstärksten Anbietern 

� Spezialisierung und Kooperationen 

� v. a. für kleiner Anbieter notwendig 

� „Wellness Stufe zwei und drei“: ganzheitlicher Ansatz + Prävention � 

� Medical Wellness gewinnt weiter an Bedeutung und ergänzt die reinen 

Wohlfühlangebote 

� Kooperation mit Krankenkassen 

� erweitern Bonus-Punkte-System 

� Zunehmende Förderung von Präventionsangeboten 


Ausblick 

47

Strategien bei Angebotsgestaltung 

1. Professionalisierung: 

� Konzentration und Bildung profilierter Marken 

� Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter 

� Prinzip der Ganzheitlichkeit (Körper und Geist) 

2. Individualität: 

� Zielgruppenspezifische Angebote 

� Freie Programmplanung / Auswahlmöglichkeiten (à la carte) 

� Persönlichen Zusatznutzen herausstellen 

3. Qualitätsprüfung / Qualitätssicherung: 

� Keine Mogelpackungen und „Alibiangebote“ 

� Festlegung und Einhaltung von Qualitätsstandards 


Ausblick 

48

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 

Lorenz Tourismusberatung GmbH 

Tempelhofer Ufer 23 / 24 

D-10963 Berlin 

Tel. 030 214587-0 

Fax 030 214587-11 

E-Mail lorenz@projectm.de 

http://www.projectm.de 


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Wellness- und Gesundheitstourismus – Ein ... - IHK Potsdam

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