Lean Management und Nachhaltigkeit - Refa-chemie.de
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Heuristiken zur Prozessoptimierung:7. Parallelisieren von AktivitätenDauer vorhervorher1 2 3 4 5nachherbeschleunigt1 4 5• Achtung:Informationsabhängigkeitenzwischen Aktivitäten beachten2 3© Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft, RWTH Aachen32
Heuristiken zur Prozessoptimierung:8. Überlappen von AktivitätenDauer vorhervorhernachher1 2 3 4 5beschleunigt15I24I3• Durch gezielte Bereitstellungvon Vorabinformationen könnennachfolgende Aktivitäten früherbegonnen werden.• Die Weitergabe vorläufigerInformationen kann zu Fehlernbei der Ausführung vonFolgeaktivitäten führen. Diedann notwendigen Iterationenführen zu einem Anstieg derAusführungszeiten in den frühenPhasen, verkürzen aber inSumme dieGesamtdurchlaufzeit.• Informationsabhängigkeitenzwischen Aktivitäten beachtenIInformation© Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft, RWTH Aachen33
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Heuristiken zur Prozessoptimierung:7. Parallelisieren von AktivitätenDauer vorhervorher1 2 3 4 5nachherbeschleunigt1 4 5• Achtung:Informationsabhängigkeitenzwischen Aktivitäten beachten2 3© Lehrstuhl <strong>und</strong> Institut für Arbeitswissenschaft, RWTH Aachen32
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