Erneuerbare Energien aus der Wüste - ABB

10Wir bereiten uns auf ein neuesSolar- und Windzeitalter vorHerr van Son, wie kann die Dii ihre Ziele erreichen?Uns ist sehr wohl bewusst, dass wir unser Ziel nur erreichenkönnen, wenn wir die Ziele der vielen Interessengruppen verstehen,die an der Desertec-Vision beteiligt sind. Die LänderNordafrikas und des Nahen Ostens sind Eigentümer der Sonnenundder Windenergie auf ihrem Territorium. Sie entscheiden,was mit der Energie geschieht und wie sie aus ihrer Nutzungeinen Vorteil ziehen wollen. Aus persönlicher Erfahrung kannich sagen, dass die politischen Führer dieser Länder sich ihrerVerantwortung für die Zukunft bewusst sind. Einige Länderwerden importieren, andere hingegen exportieren. Wir müssenuns mit allen Partnern auf ein Verfahren einigen, das für allevorteilhaft ist. Das ist eine echte Herausforderung, da sehr vieleverschiedene Länder und Kulturen beteiligt sind. Sie alle habenFragen, Interessen und Erwartungen. Wir müssen das sorgfältigund transparent angehen. Das kann uns gelingen, wenn wir dasVerfahren in viele kleine Puzzleteile aufteilen, die am Ende allezusammenpassen müssen.Was kann die Dii ihren Partnern in Nordafrika, dem Nahen Ostenund in Europa anbieten?Unsere Industrieinitiative handelt als Wegbereiter und Katalysatorfür Wüstenstrom zusammen mit internationalen und politischenund industriellen Vertretern vor Ort. Zuerst sprechen wir mit derpolitischen Führung und einigen uns auf die Art der Zusammenarbeit.Die Länder selbst legen die Bedingungen für diese Zusammenarbeitfest, während die Rolle der Dii entsprechend dergewünschten Art der Zusammenarbeit variieren kann. Die Diientwickelt zum Beispiel ein realisierbares Geschäftsszenario fürpassende erneuerbare Energieprojekte. Dies beinhaltet die Erstellungvon wirtschaftlichen und regulativen Bedingungen für denWüstenstromexport nach Europa. Dii wirbt dann für diese Projektebei Regierungen und Institutionen, die ein langfristiges Interessean Wüstenstrom und den damit im Zusammenhang stehendensozioökonomischen Vorteilen haben. Die Dii selbst wird nicht indas Projekt investieren, noch entsprechende Anlagen oderLeitungen betreiben, sondern wir stellen sicher, dass die Entwicklungsprojekteauch tatsächlich verwirklicht werden. Dafür müssengeeignete Rahmenbedingungen und eine nachhaltige (Markt)-Struktur für erneuerbare Energien geschaffen werden, um dasEngagement für die Öffentlichkeit und private Investoren sowohlbei Solarenergieanlagen und Windparks als auch beiintegrierten Netzwerken attraktiv zu machen.Paul van Son, Geschäftsführer der Dii GmbH,ist seit mehr als 30 Jahren im internationalen Strom- und Gasgeschäfttätig und hatte verschiedene Management- und Geschäftsführerpositioneninne. Er ist auch Vorsitzender der „European Federation of EnergyTraders“ (www.efet.org), einer richtungsweisenden Organisation beider Öffnung des Energiemarkts und dem Energiehandel für erneuerbareEnergie. Paul van Son ist ebenfalls Vorsitzender der Energy4All Foundation(www.energy4all.org), einer gemeinnützigen Organisation, die dezentralisierteEnergie- und Kommunikationssysteme in Afrika fördert.Wie beeinflussen die politischen Veränderungen Ihre Arbeit?Wir verfolgen die Demokratiebestrebungen in der Region mitgroßem Interesse. Was wir beobachten, ist die wachsendeZustimmung der Bevölkerung, eine Zukunft auf Grundlagenachhaltiger Energie aufzubauen. Da zu erwarten ist, dass dieBevölkerung schnell wachsen wird, sind vor allem Perspektivenfür junge Leute nötig. Bei der Entwicklung von großangelegtenSolar- und Windprojekten werden solche Perspektiven in Formvon neuen Arbeitsplätzen entstehen. Die Nutzung nachhaltigerRessourcen zur Erzeugung von Energie führt zu mehr Energiesicherheitund weniger Unabhängigkeit von fossilen Brennstoffen.In Tunesien hat die Dii zusammen mit der Regierung eine Machbarkeitsstudieveranlasst, um das politische, regulative, wirtschaftlicheund technologische Rahmenkonzept für Wind- und Solarprojektezu untersuchen. In Ägypten arbeitet die Dii intensiv an derEntwicklung von gemeinsamen Projekten.