Innovative und nachhaltige Entsorgungslösungen - AAV NRW

Jahresbericht 2009
Jahresbericht 2009
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Inhalt
Inhalt
Jahresbericht 2009
Vorwort des Verbandsvorsitzenden
20 Jahre AAV –
Bilanz eines ungewöhnlichen Kooperationsmodells
Vorwort des Geschäftsführers
Altlasten und Klimaschutz
20 Jahre Altlastensanierung durch den AAV
Bilanz aus Sicht des Landes Nordrhein-Westfalen
20 Jahre Altlastensanierung in NRW
Der AAV aus Sicht der Wirtschaft
AAV-Fachtagung Boden und Grundwasser
Der Gesetzgeber lässt sich mehr Zeit
Altlastensanierung und Flächenrecycling
AAV-Projekte
Maßnahmenplan
Gefahrenabwehr durch den AAV
Sanierung einer Dioxin-Altlast
Wohnsiedlung „Am Welschenhof“ in Duisburg
Ehemalige Großreinigung Froitzheim in Krefeld
LCKW-Grundwasserverunreinigung Hilden-Benrath
Ehemaliges Werksgelände der Fa. Raschig in Bochum
Ehemalige chemische Reinigung Raupach in Gladbeck
Sanierung der ehemaligen Lackfabrik Brocolor in Gronau
Ehemalige Chemische Fabrik Rüsges GmbH & Co KG
Ehemalige Spinnerei Warps in Steinfurt-Borghorst
Flächenrecycling durch den AAV
Ehemaliges Gaswerk Sedanstraße/Stadtumbaugebiet West in Hamm
Ehemalige Galvanik Greitemann in Olpe
Ehemalige Chemische Fabrik Rüsges GmbH & Co KG
Innovative Verfahren bei Altlastenprojekten des AAV
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Jahresbericht 2009
Clearingstelle
Aktivitäten der Clearingstelle
im Dialog „Wirtschaft und Umwelt NRW“
Mitgliederinformation
Mitgliederinformation und Öffentlichkeitsarbeit
Der Verband und seine Mitglieder
Altlastensanierungsallianz NRW
Vorstand und Gremien
Mitglieder-Porträts
Die Geschäftsstelle
Anfahrtsskizze
Impressum
Bildnachweis
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Dr. Jochen Rudolph
Verbandsvorsitzender
des AAV
Vorwort des Verbandsvorsitzenden
20 Jahre AAV –
Bilanz
eines
ungewöhnlichenKooperationsmodells
Die Gründungsversammlung des
Abfallentsorgungs- und Altlastensanierungsverbandes
NRW, kurz AAV,
fand am 8. Mai 1989 in Hattingen
statt. Vorangegangen war eine mehrjährige
Diskussion zwischen dem
NRW-Umweltministerium und Vertretern
der Wirtschaft über die Frage
der Finanzierung der Sanierung
von „herrenlosen“ Altlasten sowie
der Herstellung von Entsorgungssicherheit
für Industrie- und Gewerbebetriebe
in Nordrhein-Westfalen.
Während die Umweltpolitik in NRW
eine Finanzierungsgrundlage für das
neu ins Bewusstsein gerückte Problem
der Altlastensanierung suchte,
bestand bei den Wirtschaftsvertretern
die Sorge, dass es bei weiter
ansteigenden Abfallmengen, insbesondere
bei den so genannten Sonderabfällen,
in absehbarer Zeit zu
einem Entsorgungsnotstand kommen
könne, da neu geplante Verbrennungsanlagen
oder Deponien
überall auf den entschiedenen Widerstand
der betroffenen Bevölkerung
stießen.
Jahresbericht 2009
In Anlehnung an die in NRW bereits
etablierten sondergesetzlichen Wasserverbände
wurde dann mit dem
AAV-Gesetz 1988 ein Verbandsmodell
für die Aufgaben der Sanierung
von Altlasten und für die Planung
und Errichtung von Entsorgungsanlagen
geschaffen. Bei den Entsorgungsanlagen
lediglich als subsidiäre
Aufgabe, sofern sich kein anderer
Träger für die notwendige Errichtung
von Entsorgungsanlagen bereit fand.
Die Finanzierung des AAV basierte
im Wesentlichen auf dem so genannten
Lizenzmodell, durch das ein Zuschlag
auf alle Industrie- und Gewerbeabfälle
erhoben wurde und mit
dem pro Jahr maximal 50 Mio. DM
eingenommen werden sollten.
Über die erfolgreiche Implemen-
tierung dieses Modells bis hin zur
gerichtlich verfügten Überprüfung
durch das Bundesverfassungsgericht
und zur endgültigen Aufgabe
des Lizenzmodells wegen fehlender
Gesetzgebungszuständigkeit des
Landes im Jahr 2000, ist verschiedentlich
schon berichtet worden.
Hier soll nun besonders der erfolg-
reiche Neustart des AAV, nun „nur“
noch als Altlastensanierungs- und
Altlastenaufbereitungsverband NRW,
gewürdigt werden.
Da die Untersuchung und Sanierung
von Altlasten, für die Ordnungspflichtige
nicht ermittelt oder aus
anderen Gründen nicht herangezogen
werden konnten, bei weitem
noch nicht abgeschlossen war, schlug
die damalige Umweltministerin Bärbel
Höhn der Wirtschaft vor, das in
der Sache bewährte AAV-Modell auf
freiwilliger Basis fortzuführen.

Jahresbericht 2009
Auf die bisherigen Aufgaben im Ent-
sorgungsbereich sollte verzichtet
werden, da der befürchtete Entsorgungsnotstand
nicht eingetreten
war und mittlerweile Überkapazitäten
bestanden.
Alternativ zu diesem freiwilligen
Modell wurde im Umweltministerium
über die Einführung einer Andienungspflicht
für Sonderabfälle mit
entsprechenden Gebühren für eine
dann benötigte zentrale Stelle zur
Steuerung der Abfallströme nachgedacht.
Im Frühjahr 2002 (Paraphierung des
Kooperationsvertrages) einigte man
sich dann zwischen Umweltministerium,
den kommunalen Spitzenverbänden
und den Vertretern der Wirtschaft
auf eine Fortführung des AAV
im Rahmen eines Kooperationsvertrages.
Die Finanzierungsbeiträge
der Wirtschaft wurden von den beteiligten
Wirtschaftsgruppen nach
eigenen Maßstäben freiwillig festgelegt.
Das Land und die Kommunen
zahlen einen Beitrag auf Grundlage
der Festlegungen im AAV-Gesetz.
Was ist nun so ungewöhnlich an
diesem Modell?
Land, Wirtschaft und Kommunen
arbeiten in den Gremien des Verbandes
nunmehr seit 20 Jahren partnerschaftlich
zusammen und legen die
Aufgaben und Ziele der Verbandstätigkeit
fest. Neben den finanziellen
Beiträgen bringen alle Mitgliedergruppen
fachspezifisches Know-how, Kontakte
und Erfahrungen ein. Bei konkreten
Sanierungsprojekten ergibt
sich eine enge und effektive Zusammenarbeit
zwischen den Kommunen
als Antragsteller und meistens gleichzeitig
zuständige Umweltbehörde und
dem AAV, der als Projektträger auftritt.
Wirtschaft und Kommunen nutzen
das Know-how des AAV und lassen
sich bei schwierigen Altlastenfragen
von ihm beraten. Das betrifft nicht
nur Fragen der Abwehr von Gefahren
aus Altlasten sondern reicht hin
bis zur Beratung bei Problemen zur
Standortsicherung und Standortentwicklung
und zur Vermittlung in
Streitfällen zwischen Wirtschaft und
Behörden. Neu ist in diesem Zusammenhang
auch die Trägerschaft des
AAV für die vom Dialog Wirtschaft
und Umwelt eingerichtete Clearingstelle,
bei der Streitfragen für alle
Umweltbereiche vorgetragen und
mit dem Ziel einer einvernehmlichen
Regelung zwischen den Streitparteien
behandelt werden.
Trotz erfolgreicher Tätigkeit in den
vorstehend beschriebenen Aufgabenfeldern
war die Finanzierung des
AAV seit seiner Neugründung im
Jahr 2003 immer von intensiven und
schwierigen Diskussionen begleitet.
Verhandlungen über die weitere
AAV-Finanzierung nach Ablauf des
derzeitigen Kooperationsvertrages
Ende 2011 werden sicher schon im
nächsten Jahr begonnen werden
müssen. Es bleibt zu hoffen, dass
dieses in der Sache erfolgreiche Modell
einer engen und intensiven Zusammenarbeit
zwischen Staat und
Wirtschaft im Umweltschutz längerfristig
fortgeführt werden kann.
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Vorwort des Geschäftsführers
Gerhard Kmoch
Geschäftsführer
Altlasten und
Klimaschutz
des AAV
Bei der Diskussion über erforderliche
Maßnahmen zum Klimaschutz stehen
meistens Betrachtungen über
CO2-Emissionen und andere klimaschädliche
Gase aus Industrieanlagen,
und hier insbesondere aus Kohlekraftwerken,
im Vordergrund. Dabei
stammen nach einem Bericht
des IPCC (Intergouvernemental Panel
on Climate Change) bis zu 30 %
der Belastung der Atmosphäre mit
CO2 in den letzten 100 Jahren aus
der Zerstörung von Wäldern und
Naturböden (Brandrodung, Holzeinschlag
usw.). Auch heute noch ist
eine fortschreitende Verminderung
der organischen Substanzen in vielen
Böden, bis hin zur Wüstenbildung,
verbunden mit einer fortlaufenden
Freisetzung von Treibhausgasen
festzustellen.
Jahresbericht 2009
Auch die Landwirtschaft gilt durch
den Einsatz von Kunstdüngern und
Pestiziden und die Nutzung von fossilen
Brennstoffen als ein großer
Emittent. Insgesamt sind die landund
forstwirtschaftlich genutzten
Böden (mit den aufstehenden
Wäldern) aber neben den Weltmeeren
der zweitgrößte Speicher
für Kohlenstoff in einer Größenordnung
von ca. 2.300 Gt Kohlenstoff.
Altlastensanierung, und hier insbe-
sondere das Flächenrecycling vorgenutzter
Industrie- und Gewerbeflächen
und militärischer Konversionsflächen,
stellt daher einen direkten
Beitrag zum Klimaschutz dar,
weil damit die Neunutzung von Naturflächen
(als Kohlenstoffspeicher!)
vermieden wird.
Die Entsiegelung von überbauten
Flächen schafft die Möglichkeit einer
Rückentwicklung zu Naturflächen
und die Sanierung von Altdeponien
mit einer Deponiegasfassung und
-verwertung sind ebenfalls Maßnahmen,
die einen wichtigen Beitrag
zum Klimaschutz liefern. Nicht zuletzt
ergibt sich aus dem Flächenrecycling
stadtnaher Industrie- und
Gewerbeflächen eine Verminderung
von Emissionen aus dem Autoverkehr,
weil auf Standorte im Außenbereich
mit längeren Verkehrswegen
verzichtet werden kann.
Neben der bisher als politisches Ziel
verkündeten Reduzierung des Flächenverbrauchs
in Deutschland von
ca. 100 ha/Tag für Siedlungszwecke
auf 30 ha/Tag im Jahr 2020 sind
auch die vorstehend beschriebenen
Klimaaspekte bei der Entwicklung
und Umsetzung einer Bodenschutzstrategie
zu beachten.

Jahresbericht 2009
Während für andere wichtige Um-
weltschutzbereiche, wie z. B. die
Nutzung und Reinigung von Wasser,
die Luftreinhaltung oder den Klimaschutz,
Finanzierungsinstrumente
geschaffen wurden, gilt dies für den
Boden nur in den Fällen, bei denen
ein leistungsfähiger Verursacher der
Bodenbelastungen oder ein leistungsfähiger
Grundstückseigentümer herangezogen
werden kann.
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Vorwort des Geschäftsführers
In vielen Fällen ist aber die Verursachung
nicht mehr ausreichend nachweisbar
oder der sogenannte Verhaltensstörer
ist nicht leistungsfähig.
Es ist zu wünschen, dass auch Maßnahmen
zum Flächenrecycling und
zum Bodenschutz insgesamt als förderfähige
Maßnahmen aus den zu
erwartenden Einnahmen aus dem
Emissionshandel mit finanziert werden
können.
Der Kohlenstoffkreislauf
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Der Kohlenstoffaustausch zwischen Atmosphäre, Landvegetation und Ozean
in GtC pro Jahr sowie die Reservoire in GtC (Gigatonnen = Milliarden t;
1 t C entspricht 3,67 t CO2).
Die grünen Pfeile und Werte zeigen die natürlichen Austausche und die schwarzen bzw.
weißen Werte die natürlichen Reservoire vor 1750. Die roten Pfeile und Werte zeigen
die anthropogenen Flüsse in den 1990er Jahren, die roten Werte bei den Reservoiren
die anthropogenen Veränderungen seit Beginn der Industrialisierung bis 1994. Der
Kohlenstoff-Gehalt der Atmosphäre hat durch anthropogene Emissionen seit Beginn
der Industrialisierung um 165 GtC oder 38,2% zugenommen.
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20 Jahre AAV
Nordrhein-Westfalen als Land mit hoher
Siedlungs- und Industriedichte
hat das Altlastenthema schon früh
aufgegriffen und blickt auf eine lange
Tradition der Altlastensanierung zurück.
Bereits Ende der 1970er Jahre
wurde mit der systematischen Erhebung
altlastverdächtiger Flächen begonnen.
Nachdem zunächst einige
spektakuläre Fälle abgewickelt wurden,
entstand eine systematische
Vorgehensweise, mit der die Vielzahl
altlastverdächtiger Flächen entsprechend
ihrer Dringlichkeit bearbeitet
werden konnten. Im gleichen Zeitraum
wurden die ersten rechtlichen
Grundlagen für die Erfassung, Gefährdungsabschätzung
und Sanierung
geschaffen, so dass Verursacher oder
Grundstückseigentümer als Verantwortliche
für die notwendigen Maßnahmen
herangezogen werden konnten.
Das Umweltministerium entwickelte
ein Landes-Förderprogramm für
Gemeinden und Kreise, um Maßnahmen,
die in der Verantwortung der
Kommunen liegen, zu unterstützen.
Die ersten Erfahrungen machten bereits
deutlich, dass bei sogenannten
„herrenlosen“ Altlasten, bei denen
weder ein Verursacher noch ein Eigentümer
verantwortlich gemacht werden
kann, eine Finanzierungslücke bestehen
kann. Die Finanzierung der
Altlastensanierung für solche Flächen
wurde als Gemeinschaftsaufgabe von
öffentlicher Hand und Wirtschaft erkannt,
da sowohl öffentliches als auch
privatwirtschaftliches Handeln als
Ursachen anzusehen sind.
Jahresbericht 2009
20 Jahre Altlastensanierung
durch den AAV
Prof. Dr.
Wilhelm König,
Ministerium für
Umwelt und
Naturschutz,
Landwirtschaft
und Verbraucherschutz
NRW
- Bilanz aus Sicht des
Landes Nordrhein-Westfalen
Beispiele sind industrielle Aktivitäten
und Abfallablagerungen, aus denen in
der Vergangenheit häufig Altlasten resultierten.
Daher wurde ein gemeinschaftlicher
Fonds, finanziert von Wirtschaft,
Staat und Kommunen, geschaffen
und im Jahr 1988 auf dieser
Grundlage der Altlastensanierungs-
und Altlastenaufbereitungsverband
NRW (AAV) mit Sitz in Hattingen
gegründet. Neben dem Land
und den nordrhein-westfälischen
Kommunen engagieren sich in diesem
in Deutschland einmaligen Kooperationsmodell
vor allem die Entsorgungswirtschaft,
Unternehmen
der chemischen und der Stahlindustrie
sowie Energieversorger. Mit dem
Entsorgungsverbandsgesetz vom
21.06.1988 wurden damit erstmals
die gesetzlichen Voraussetzungen
für den AAV geschaffen. Zielrichtung
war zunächst ausschließlich die
Gefahrenabwehr bei Altlasten. Seit
1995 bestehen zusätzlich Vorgaben
für nutzungsbezogene Sanierungen
im Sinne des „Flächenrecyclings“.
Aktuelle Rechtsgrundlage sind das
AAV-Gesetz (AAVG) vom 20.05.2008
(GV NRW S. 571) und die Kooperationsvereinbarung
vom 24.04.2008
(MBl. NRW S. 262). Neben den Beiträgen
der Kooperationspartner
können seit 2008 auch bis zu 3 Millionen
Euro aus Mitteln der Abwasserabgabe
eingesetzt werden, wenn
die Sanierungsmaßnahme eine
Verbesserung der Gewässerqualität
zum Ziel hat.

Jahresbericht 2009
Im Rahmen dieser rechtlichen Vorga-
ben und den zur Verfügung stehenden
Mitteln hat der AAV inzwischen eine
Reihe wichtiger Sanierungsmaßnahmen
durchgeführt. In seiner zwanzigjährigen
Geschichte hat er etwa 116
Millionen Euro für Altlastensanierung
und Flächenrecycling eingesetzt und
sich dabei an insgesamt 77 Maßnahmen
beteiligt. Aufgrund des begrenzten
Finanzvolumens kann der AAV
kaum Großprojekte wie etwa der
Grundstücksfonds Ruhr in Angriff nehmen.
Die realisierten Maßnahmen haben
aber das Förderprogramm des
Landes sinnvoll ergänzt. Es sind eine
Reihe von Projekten angegangen
worden, für die sich sonst kein Verantwortlicher
gefunden hätte. Nachfolgend
werden einige prägnante
Beispiele dargestellt:
• UNION Werl –
Vom Gewerbegebiet zum
neuen Stadtteil
Die Sanierung des innenstadtnah
gelegenen rund sechs Hektar großen
ehemaligen Betriebsgeländes einer
metallverarbeitenden Fabrik ermöglicht
der Stadt Werl die Anlage eines
attraktiven Wohngebiets ohne Verbrauch
bestehender Freiflächen.
• ECF Kempen –
Altlastensanierung im
Nebel
Im Industriegebiet „Am Selder“ in
Kempen steht seit 2006 das Gelände
der ehemaligen „Elektrochemischen
Fabrik“ (ECF) wieder für eine neue
gewerblich-industrielle Nutzung zur
Verfügung. Auf der 4,5 Hektar großen
Industriebrache fanden seit Juni 2004
umfangreiche Sanierungsmaßnahmen
statt.
20 Jahre AAV
Innerhalb eines Jahres wurden rund
250.000 Tonnen Abfälle und Boden
bewegt und 150.000 Tonnen geruchsintensiver
Produktionsschlämme und
Industrieabfälle entsorgt.
Hauptproduktionszweig der ECF war
die Gewinnung von Eiweißleim aus
gegerbten Lederresten. Die schlammigen
mit Chrom und Pentachlorphenol
(PCP) angereicherten Produktionsrückstände
waren ungesichert auf
dem Außengelände der Fabrik abgelagert
worden.
• Stadt Halle –
Von der Lederfabrik zum
Wohngebiet
Ein gutes Beispiel für die Wiedergewinnung
städtischen Entwicklungsraums
ist der Standort einer ehemaligen
Lederfabrik in Halle (Westfalen).
Dieses circa 2,2 Hektar große Gelände
der ehemaligen Gerberei wurde im
Zusammenhang mit weiteren benachbarten
Flächen zu einem attraktiven
Wohnbaugebiet entwickelt. Die
Bebauung ist in vollem Gange.
• Bahnhofsgelände
Lüdenscheid
Bereits seit 1995 gab es Bestrebungen
der Stadt Lüdenscheid das zu
großen Teilen brachliegende Bahnhofsgelände
mit einer Brutto-Gesamtfläche
von 90.000 Quadratmetern
zu einem hochwertigen Dienstleistungs-
und Gewerbestandort mit
guter Adresse in fußläufiger Entfernung
zur Innenstadt zu entwickeln.
Im Umfeld des neu zu errichtenden
Verknüpfungspunktes für Bahn, Bus,
PKW, Fahrrad und Fußgänger sollen
bahnbezogene Serviceeinrichtungen,
ergänzende Dienstleistungsangebote,
beschränkt Einzelhandel sowie räumlich
untergeordnet auch Wohnnutzungen
entstehen.
Fazit und Ausblick
Diese und eine Reihe anderer Beispiele
zeigen, dass der AAV wichtige
Beiträge sowohl zur Gefahrenabwehr
als auch zum Flächenrecycling liefert.
Er hat in den 20 Jahren umfangreiche
Erfahrungen in der Durchführung
komplexer Sanierungsfälle gesammelt.
Komplizierte Fallgestaltungen
innerhalb bestehender Wohngebiete
wurden unter Beteiligung der Betroffenen
abgewickelt.
Schadensherdsanierungen unterhalb
von Gebäuden erforderten den Einsatz
innovativer Sanierungsverfahren.
Im Rahmen von Sanierungsplänen
wurden Materialumlagerungen in
Sicherungsbauwerke vorgenommen.
Vertragliche Lösungen führen zur
Einbindung Dritter bei der Kostentragung.
Immer häufiger wird der AAV von
seinen Mitgliedern als Berater und Mediator
eingesetzt; sein Sachverstand
ist auf Fachtagungen über die Landesgrenzen
hinaus gefragt. Angesichts
dieser positiven Bilanz, aber immer
noch etwa 60.000 altlastverdächtigen
Flächen und etwa 10 % endgültig
sanierter Flächen in Nordrhein-Westfalen
muss diese Arbeit dringend
weiter geführt werden.
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20 Jahre AAV
Der Altlastensanierungs- und Alt-
lastenaufbereitungsverband NRW
(AAV) feiert anlässlich des Altlastensymposiums
"20 Jahre Altlastensanierung
in NRW“ am 26.11.2009 in
Düsseldorf sein 20jähriges Bestehen.
Er macht sich dabei etwas jünger.
Denn genau genommen ist der AAV
schon 21 Jahre alt und damit auch
nach alten Maßstäben endgültig
volljährig.
Im Jahr 1988 wurde der AAV als
Abfallentsorgungs- und Altlastensanierungsverband
NRW gegründet.
Der Umfang der Probleme im Zusammenhang
mit der Erkundung
und Sanierung von Altlasten wurde
zu damaliger Zeit als nahezu
unüberschaubar angesehen. Auf
Seiten der Ordnungsbehörden, der
Planungsbehörden und der Industrie
bestanden Unsicherheiten, wie mit
der Bewältigung der Altlastenfrage
unter technischen und finanziellen
Gesichtspunkten umgegangen werden
sollte. Die Altlastensanierung
hatte zu dieser Zeit Hochkonjunktur.
Es wurden zahlreiche neue Wege
und Lösungsmöglichkeiten erkundet.
Viel Geld wurde in diesem Zusammenhang
investiert – aber auch
verdient.
Jahresbericht 2009
20 Jahre
Altlastensanierung in NRW
Dr. Horst Ferfers,
Vorsitzender
des Umweltausschusses
In diesem Umfeld suchte das Um- Städtetag NW
weltministerium des Landes NRW
einen neuen Weg für die Finanzierung
der Altlastensanierung. Zusammen
mit der Industrie und den
Kommunen entschied sich das Land
NRW für die Form der „Public-Private
Partnership“. Hierzu wurde ein
Verband, der AAV, gegründet. Wie
in jedem Verein gab es auch beim
AAV nach einiger Zeit Ärger. Wie
in jedem Verein ging es ums Geld.
Nachdem die ursprüngliche Finanzierung
des AAV über Lizenzentgelte
aus der Abfallentsorgung in
2000 als nicht verfassungskonform
eingestellt werden musste, zeigte
sich jedoch, dass die überwiegende
Mehrheit der Verbandsmitglieder
die vom AAV geleistete Arbeit
als sinnvoll ansah und weiterhin
unterstützen wollte. So erfolgte in
2002 die Neugründung des AAV als
„Altlastensanierungs- und Altlastenaufbereitungsverband
NRW“. Dabei
will ich allerdings nicht verschweigen,
dass der ursprünglich beachtenswerte
finanzielle Beitrag der
Wirtschaft mittlerweile auf einen Anteil
zurückgeführt wurde, der nicht
mehr angemessen erscheint.

Jahresbericht 2009
Inhaltlich konzentrierte der AAV
mit der Neugründung seine Betätigung
auf den Bereich der Altlastenerkundung/-sanierung.
Der
Arbeitsbereich „Abfallentsorgung/
Verwertung“ wurde mit dem Wegfall
des Lizenzentgelts aufgegeben.
Wichtiger aus Sicht der Kommunen
ist jedoch eine Erweiterung der Arbeitsfelder
des AAV, die sich in 1995
vollzog. Bis dahin wurden vom AAV
nur Maßnahmen gefördert, die im
Rahmen der Ersatzvornahme von
den Ordnungsbehörden bearbeitet
wurden. Grundstücke, die im Eigentum
der Kommunen standen oder
durch einen öffentlich-rechtlichen
Vertrag saniert wurden, waren von
der Förderung ausgeschlossen. Seit
1995 können Gemeinden jedoch
auch für Grundstücke, die einer
neuen Nutzung/Bebauung zugeführt
werden sollen, eine Bezuschussung
seitens des AAV erhalten. Erfolgte
die Altlastensanierung bis 1995 aus
stadtplanerischer Sicht nach dem
Zufallsprinzip der Ersatzvornahme,
konnte danach die Altlastenbearbeitung
in die Entwicklungsplanung
der Gemeinden integriert werden.
Die Sanierung der zumeist am Rand
der früheren Stadtkerne gelegenen,
älteren Industrie- und Gewerbebrachen
hat seitdem unter dem Stichwort
„Flächenrecycling“ eine immer
größer werdenden Bedeutung erlangt.
Dem trägt der AAV durch die in
2009 erstmalig erfolgende Verleihung
des „NRW Bodenschutzpreises“
besonders Rechnung. Herausragende
Beispiele für die Revitalisierung
ehemaliger Industrie- und
Militärflächen sollen hierbei ausgezeichnet
werden.
20 Jahre AAV
Des Weiteren ist aus Sicht der Gemeinden
die Tätigkeit des AAV im
Bereich der Weiterbildung und der
Beratung hervorzuheben. Beispielhaft
hierfür seien die AAV-Fachtagungen
und –Symposien genannt.
Der Erfahrungsaustausch untereinander
sowie die Weitergabe neuer
Erkenntnisse ist im Bereich der sich
rasch entwickelnden Altlastensanierungstechnik
von besonderer Bedeutung.
Im Namen des Umweltausschus-
ses des Städtetags NRW darf ich
mich daher beim AAV für die in den
letzten 20 Jahren geleistete Zusammenarbeit
und Unterstützung
bedanken! Im Interesse der Gemeinden
wünsche ich dem AAV für
die Zukunft alles Gute!
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20 Jahre AAV
Jahresbericht 2009
Der AAV aus Sicht der Wirtschaft
Dr. Lutz-Dieter Naake,
Evonik Degussa GmbH
Zwanzig Jahre AAV; das ist auch
aus Sicht der Wirtschaft ein Grund,
Glückwünsche zu überbringen und
diesem Erfolgsmodell für gelungene
Altlastensanierung und Flächenrecycling
in NRW für die Zukunft alles
Gute zu wünschen. Dabei standen
die Anfänge des AAV aus Sicht der
Wirtschaft zunächst unter keinem
guten Stern. Die Finanzierung über
eine zwangsweise Heranziehung
von Wirtschaftsunternehmen auf
Basis eines „Lizenzentgelts“ für
Sonderabfallentsorgung wurde von
vielen Unternehmen als Zumutung
empfunden und stieß auf heftige
Gegenwehr.
Doch das ist Schnee von gestern.
Seit Jahren ist die Finanzierung des
AAV über eine Kooperationsvereinbarung
zwischen Land und Wirtschaft
gesichert; viele maßgebliche
Unternehmen in NRW leisten über
Fördervereine freiwillig einen Beitrag
zur Sanierung und Flächenrecycling
von herrenlosen industriellen Altlasten.
Welche Gründe gibt es für die
Wirtschaft, sich hier zu engagieren,
für Altlasten, die ihnen selbst nicht
gehören?
Jede sanierte Altlast und jeder Altstandort,
der saniert in den Wirtschaftskreislauf
oder für andere Nutzung
zurückgegeben wird, reduziert
den Flächenverbrauch und ist ein
Beitrag zur Bewältigung des Strukturwandels
in der industriellen Kernregion
Deutschlands und erhöht die
Attraktivität des Wirtschaftsstandorts
NRW. Das ist im Interesse der
hier ansässigen Unternehmen.

Jahresbericht 2009
Darüber hinaus hat sich der AAV
dank seiner hochqualifizierten und
erfahrenen Mitarbeiter einen hervorragenden
Ruf bei der Bewältigung
auch komplexer schwieriger Sanierungsprojekte
erarbeitet. Durch
die Erprobung neuer Sanierungstechniken
an geeigneten Projekten
leistet der AAV wichtige Beiträge zur
fachlichen Weiterentwicklung der
Altlastensanierung und zum optimalen
Einsatz der knappen finanziellen
Ressourcen. Von dieser Erfahrung
profitieren sowohl die Verwaltung
als auch Industrieunternehmen bei
ihren eigenen Sanierungsprojekten,
und nicht zu unterschätzen ist
schließlich auch die Rolle des AAV
als Vermittler zwischen den Verfahrensbeteiligten.
Es ist zu hoffen, dass noch mehr
Wirtschaftsunternehmen in unserem
Land die Bedeutung des AAV
erkennen und mit einem freiwilligen
finanziellen Beitrag unterstützen.
20 Jahre AAV
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Für das Jahr 2009 hat der Altlasten-
sanierungs- und Altlastenaufbereitungsverband
NRW (AAV) seine beiden
Fachtagungen Rechtsfragen und
Praxiserfahrungen zusammengefasst.
Etwa 260 Teilnehmer interessierten
sich am 24. Juni im Industriemuseum
Henrichshütte Hattingen
für aktuelle Rechtsfragen bei der
Sanierung von Grundwasserschäden
und praktische Erfahrungen bei der
Sanierung von Altlasten.
Mit Blick auf die Großveranstaltung
anlässlich der Verleihung des gemeinsam
mit dem Umweltministerium
ausgelobten NRW-Bodenschutzpreises
2009 im Rahmen des Symposiums
„20 Jahre Altlastenbearbeitung in
NRW“ am 26. November in Düsseldorf
hatte der AAV beschlossen, die
beiden Einzelveranstaltungen der
Fachtagungen zusammenzulegen:
die Rechtstagung im Juni und die
in den Vorjahren Anfang Dezember
durchgeführte Fachtagung mit
Praxiserfahrungen. Mit knapp 260
Teilnehmern war die ehemalige
Gebläsehalle der Henrichshütte
ausgebucht.
Jahresbericht 2009
Der Gesetzgeber lässt sich mehr Zeit
AAV-Fachtagung
Boden und Grundwasser
bündelte Rechtsfragen
und Praxiserfahrungen
Rechtsfragen und
Praxisaspekte der
AAV-Fachtagung
interessierten über
250 Teilnehmer
Gastautor
Hans Joachim
Schmitz
AAV-Fachtagung
In seiner Einführung listete Prof.
Dr. Wilhelm König (MUNLV NRW)
die aktuellen Diskussionspunkte
zum Regelungsbereich Boden und
Grundwasser auf:
- Gesetzentwurf zur Neuregelung
des Wasserrechts
- Entwurf einer Grundwasserverordnung
Bewertung und Maßnahmenkonzepte
zu Altlasten als Punktquellen
für Grundwasserkörper nach
WRRL
- Novellierung der Regelungen zum
Wirkungspfad „Boden-Grundwasser“
in der BBodSchV
- Artikel-Verordnung zur Verwertung
mineralischer Abfälle/
Bodenmaterial (ErsatzbaustoffV/
§ 12a BBodSchV)
Dabei zeigte sich, dass sich der
Gesetzgeber bei einigen dieser Vorhaben
mehr Zeit lässt als erwartet.
Das hängt zunächst damit zusammen,
dass nach dem Scheitern des
Umweltgesetzbuches das Bundeskabinett
kurzfristig den ursprünglichen
Teil II als Novelle des Wasserhaushaltsgesetzes
(WHG) beschlossen

Jahresbericht 2009
hat und der Bundesrat notwendige
Korrekturen in das Verfahren einzu-
bringen hatte. Hier spielte auch die
Umsetzung von Ergebnissen der Föderalismusreform
eine Rolle. Im Fokus
steht vor allem der § 48 WHG-E, der
den alten § 34 zur Reinhaltung des
Grundwassers ersetzt und mit dem
die so genannten Geringfügigkeitsschwellen
(GFS) bundesweit eingeführt
werden sollten. Der neue § 48
bildet die Ermächtigungsgrundlage
für die im Entwurf vorliegende Grundwasserverordnung.
Allerdings ist der
Widerstand gegen die Einführung der
GFS so massiv, dass der Bundesrat
am 15. Mai 2009 durch das Streichen
der Sätze 2 und 3 in § 48 Abs. 1 die
Verrechtlichung der GFS aufgeschoben
hat und damit der Grundwasserverordnung
überlässt. Nur so ist es
möglich, das Gesetz zur Neuregelung
des Wasserrechts mit seinem Hauptartikel
1, der WHG-Neufassung, noch
in dieser Legislaturperiode zu verabschieden.
Die Umsetzung der EG-
Grundwasserrichtlinie durch die neue
Grundwasserverordnung wird wegen
der laufenden Diskussionen auf die kommende
Legislaturperiode verschoben.
Dass die Ersatzbaustoffverordnung
in dieser Legislaturperiode nicht
mehr kommen wird, ist weitgehend
bekannt. Eine weitere Verschiebung
deutete Prof. König auch für die Novellierung
der BBodSchV an, für die
vor den Bundestagswahlen kein neuer
Arbeitsentwurf mehr zu erwarten ist.
Prof. Dr. Michael Reinhardt (Institut
für Deutsches und Europäisches
Wasserwirtschaftsrecht, Universität
Trier) vertiefte das Thema mit seinem
Vortrag „Neue Anforderungen an die
Sanierung altlastenbedingter Grundwasserschäden“.
Nach der Föderalismusreform
gilt für den Bund statt
der früheren Rahmenkompetenz im
AAV-Fachtagung
Wasserrecht mit jeweiliger Länderregelung
(z. B. 16 Landeswassergesetze)
jetzt eine „Vollregelung“.
Den Ländern bleibt als Ausgleich für
die verlorene Ausfüllungskompetenz
das Recht einer Abweichungsgesetzgebung.
Die ist aber inhaltlich stark
eingeschränkt und gilt nicht für stoffund
anlagenbezogene Regelungen
und auch nicht bei der Umsetzung
von EU-Recht, so dass dem Referenten
die Gefahr abweichender länderspezifischer
Regelungen gering erscheint.
Gleichzeitig ist bei der gegenwärtigen
Novellierung wasserrechtlicher
Vorschriften ein erheblicher Zeitdruck
entstanden, der vom nahen Ende
der Legislaturperiode noch verschärft
wird. Das erneute Scheitern eines
einheitlichen Umweltgesetzbuchs
macht es erforderlich, bis zum Herbst
wenigstens die Einzelgesetze zum
Wasserrecht und Naturschutzrecht zu
verabschieden.
Der am 11. März 2009 vorgelegte
Entwurf eines novellierten WHG
soll die Kompetenzänderungen im
Grundgesetz und die Umsetzung
europarechtlicher Vorschriften
(Hochwasserrichtlinie 2007/60/EG
und Grundwasserrichtlinie 2006/118/
EG) zu einem neuen Wasserrecht des
Bundes zusammenführen.
Der Gesetzesentwurf stellt eine grundsätzliche
Neuordnung des Wasserrechts
auf der Grundlage der Entwürfe
zum UGB II (Wasser) dar.
Prof. Reinhardt ging anschließend auf
die aus Sicht des Grundwasserschutzes
bedeutsame Umsetzung der EU-
Umwelthaftungsrichtlinie durch § 22a
WHG und das Umweltschadensgesetz
ein, womit erstmals der Begriff des
Gewässerschadens definiert und eine
Sanierungspflicht des Verursachers
definiert wird. Weiterhin wies er auf
das wasserhaushaltsgesetzliche
System des vierstufigen Grundwasserschutzes
(Grundsatzverbote für
Einleiten, Lagern und Ablagern in §
34, Bewirtschaftungsziele in § 33 a,
Recht der wassergefährdenden Stoffe
in § 19 a-l und die Wasserschutzgebiete
in § 19 WHG) sowie auf die
Reinhaltung des Grundwassers in
§ 48 WHG-E (siehe Einführung Prof.
König) hin.
Themenblock Rechtsfragen:
Moderator Nikolaus Söntgerath,
Martina Hirschberg,
Prof. Dr. Wilhelm König,
Prof. Dr. Michael Reinhardt
17

18
AAV-Fachtagung
Über rechtliche Anforderungen an die
Sanierung von Grundwasserschäden
aus der Sicht einer Kreisverwaltung
berichtete Martina Hirschberg (Rhein-
Sieg-Kreis, Siegburg). In diesem bevölkerungsmäßig
zweitgrößten deutschen
Landkreis, der die Stadt Bonn
vollständig umschließt und im Norden
an die Stadt Köln grenzt, gibt es als
Folge einer langen industriellen Entwicklung
819 Altlastverdachtsflächen,
50 Altlasten und 195 sanierte/gesicherte
Altlasten. Zurzeit laufen sieben
aktive Grundwassersanierungsmaßnahmen
im Kreisgebiet, einige davon
in Zusammenarbeit mit dem AAV.
Bei den überwiegenden Fällen gibt es
einen öffentlich-rechtlichen Vertrag
mit bislang sehr guten Erfahrungen,
aber auch Maßnahmen ohne vertragliche
Verpflichtung oder Verfügung und
ohne konkretes Sanierungsziel finden
statt.
Bei der Festlegung von Sanierungs-
zielen gibt es nach den Erfahrungen
im Rhein-Sieg-Kreis keine Universallösung.
Die Hürde ist nicht die technische
Machbarkeit, sondern die Verhältnismäßigkeit
von Maßnahmen.
Auch bei nach den „LAWA/LABO-
Grundsätzen des nachsorgenden
Gewässerschutzes bei punktuellen
Schadstoffquellen“ abgeleiteten Sanierungszielen
sind diese nicht immer
mit verhältnismäßigem Aufwand erreichbar,
sodass die Behörde Maßnahmen
vor Erreichen des Sanierungsziels
beendet.
Auf Bitte des AAV wurden die Auswir-
kungen einer Einführung von Gering-
fügigkeitsschwellen nach § 48 WHG-E
auf die behördliche Ermittlungspflicht
beleuchtet. Da bei einer Überschreitung
von Schwellenwerten eine
Grundwasserverunreinigung vorliegt,
greift bei Kenntnis der Überschreitung
die behördliche Ermittlungspflicht; der
Jahresbericht 2009
bisherige Beurteilungsspielraum der
Behörde entfällt. Zu den Auswirkun-
gen durch die verbindliche Einführung
der GFS-Werte in der Grundwasserverordnung
auf die Festlegung von
Sanierungszielen bei Grundwassersanierungen
(z. B. Wiederversickerung)
ist zu sagen, dass angesichts der
Beachtung des Verhältnismäßigkeitsgrundsatzes
die GFS-Werte ein eher
ungeeigneter Maßstab für die Festlegung
von Sanierungszielwerten sein
werden.
Klassikerthema
Verhältnis-
mäßigkeit:
Warum ein seit Jahrzehnten diskutier-
Nikolaus Steiner
tes Klassikerthema des Boden- und
Altlastenrechts wieder aktuell ist,
nämlich die Verhältnismäßigkeit von
Sanierungszielen und -maßnahmen
bei altlastenbedingten Gewässerschäden,
das brachte RA Nikolaus Steiner
den Zuhörern näher. Dabei ist der Verhältnismäßigkeitsgrundsatz
keine rein
naturwissenschaftliche oder technische
Frage, sondern eine voll justiziable
Rechtsfrage. Er besitzt Verfassungsrang,
sodass er eigentlich nicht extra
im Gesetz zu stehen bräuchte. Dass
dies dennoch der Fall ist, unterstreicht
das besondere Gewicht, das der Gesetzgeber
der Verhältnismäßigkeitsprüfung
im Bundes-Bodenschutzgesetz
beimisst. In § 10 Abs. 1 Satz 4
BBodSchG heißt es: „Die zuständige
Behörde darf eine Anordnung nicht
treffen, wenn sie auch im Hinblick auf
die berechtigten Nutzungsinteressen
einzelner unverhältnismäßig wäre.“

Jahresbericht 2009
Die Beachtung der Verhältnismäßig-
keit ist ebenfalls vorgeschrieben in § 4
Abs. 5 BBodSchG (Vorrang der Dekontamination),
§ 4 Abs. 7 BBodSchV
(Bewertung von Schadstoffeinträgen
in das Grundwasser) und § 4 Abs. 3
BBodSchG (Schutz- und Beschränkungsmaßnahmen).
Bei der Verhältnismäßigkeitsprüfungaltlastenbedingter
Grundwasserschäden steht ein
verhältnismäßiges Sanierungsziel am
Anfang, denn die Geeignetheit einer
Maßnahme ist nur bei Vorliegen eines
Sanierungsziels zu bewerten. Dabei
ist die Ableitung und Festlegung verhältnismäßiger
Sanierungsziele (und
-zielwerte) eine standortbezogene
Einzelfallentscheidung und liegt im
Ermessen der Behörde. Bei der rechtlichen
Verhältnismäßigkeitsprüfung
von Sanierungszielen und -maßnahmen
ist jeweils deren Geeignetheit,
Erforderlichkeit und Angemessenheit
zu überprüfen. Und damit steht aktuell
die Frage im Raum: Wie steht es
mit den LAWA-GFS als Sanierungszielwerte?
Sowohl das OVG Niedersachsen,
ZUR 2007, S. 432 ff. (Neuschaden
durch defekte Heizölleitung in
2007) als auch der VGH Bayern,
NVwZ 2007, S. 112 ff. (altlastenbedingter
Grundwasserschaden) haben
dies bejaht. Dem steht aber entgegen,
dass die Ableitung der LAWA-
GFS fachlich und rechtlich umstritten
ist und dass GFS Grundwasserqualitätsziele
sind, die für den Grundwasserkörper
und nicht unmittelbar für
Punktquellen (Altlasten) gelten.
AAV-Fachtagung
Allerdings dient die gesetzliche „Verrechtlichung“
des GFS-Konzepts im
Entwurf der Grundwasserverordnung
dem Vorsorgegrundsatz im Rahmen
wasserrechtlicher Erlaubnisverfahren
und kann für die Nachsorge bei der
Altlastenbearbeitung nicht übertragen
werden (so Begründung zu § 15
GrwV-Entwurf v. 24.04.2009). Fazit:
Ergibt die rechtliche Verhältnismäßigkeitsprüfung,
dass die angedachten
Ziele, Werte und Maßnahmen unverhältnismäßig
sind, so sind diese zu
modifizieren und erneut auf Verhältnismäßigkeit
zu prüfen. Dies ist ein
iterativer Prozess.
Dr. Hans-Peter Koschitzky (VEGAS
Universität Stuttgart) stellte den
Zuhörern Aufbau und Ziele der
neuen ITVA-Arbeitshilfe „Innovative
In-situ-Verfahren“ vor, deren Herausgabe
bevorsteht. Der Hintergrund
für diese Arbeitshilfe ist in
lang andauernden Sanierungsmaßnahmen
(meist Pump and Treat)
zu finden, die nicht enden wollen
und andere Lösungen erfordern.
Der Vorteil einer solchen Arbeitshilfe
liegt bei einer unabhängigen und
wertfreien Darstellung der Verfahren.
Sie soll die Auswahl eines geeigneten
In-situ-Sanierungsverfahrens
erleichtern sowie Anwendung und
Akzeptanz der Verfahren verbessern.
Die vorgestellten Verfahren gliedern
sich in physikalische, biologische
und chemische Verfahren sowie als
Sonderfall durchströmte Reinigungswände.
Zu jedem Verfahren gehört
ein doppelseitiges Verfahrensblatt,
das den Anwendungsbereich wie auch
Anwendungsgrenzen aufzeigt, den
Entwicklungsstand und Referenzprojekte
dokumentiert und neben ausgewählter
Literatur eine Bewertung
durch den ITVA-Arbeitskreis enthält.
Innovative
In-situ-Verfahren:
Dr. Hans-Peter Koschitzky
19

20
Regionale Bodenbörse: Dr. Rolf Heyer
AAV-Fachtagung
Über ein „Verfahrensscreening zur
Ermittlung von geeigneten Behandlungsverfahren
komplexer Grundwasserschäden“
berichtete Dr. Johannes
Leonhäuser (Bayer Technology
Services) am Beispiel der Rhenania-Halde
in Stolberg. Hier hatten
von 1852 bis zur kriegsbedingten
Zerstörung im Jahr 1944 die Chemische
Fabrik Rhenania AG und ihre
Rechtsnachfolgerin Calciumsulfid-
Rückstände aus der Sodaproduktion
abgelagert und zu einer Industriehalde
mit einer Grundfläche von
ca. 78.000 m² und einem Volumen
von ca. 2,6 Mio. m³ aufgeschüttet.
Jährlich etwa 30.000 m³ Sickerwasser
mit hohen Sulfid- und Sulfat-
Frachten belasten Grundwasser
und den Vorfluter Saubach (Inde),
Ausgasungen von Schwefelwasserstoff
führen zu erheblichen Geruchsbelästigungen.
2007 schlossen der
AAV und der Kreis Aachen einen
öffentlich-rechtlichen Vertrag über
die Sanierung der Halde zur Reduzierung
des Sickerwasseranfalls.
Das Sanierungskonzept sieht eine
Oberflächenabdeckung oder -abdichtung
vor, die Böschungen der
Halde sollen stabilisiert, der Haldengraben
als Sickerwasserfang
ausgebaut sowie eine Abwasserbehandlungsanlage
errichtet werden.
Für die geplante Sickerwasserbe-
handlungsanlage zur Sulfidentfernung
musste ein geeignetes Verfahren
gefunden werden, das einen langfristigen
Anlagenbetrieb mit möglichst
geringen Betriebskosten berücksichtigt
und zugleich einen betreuungsund
wartungsarmen Anlagenbetrieb
erlaubt. Ein theoretischer und experimenteller
Vergleich der Verfahrensvarianten
Fällung, Strippung, chemische
und biologische Oxidation ergab Vorteile
für die biologische Sulfidentfernung
vor allem auf der Kostenseite.
Jahresbericht 2009
Da das Verfahren als nicht erprobt
gilt, sind Vorversuche im Labormaßstab
sowie eine Pilotierungsphase
geplant.
Eine regionale Bodenbörse war angesichts
gewaltiger Aufgaben für
das Bodenmanagement im Ruhrgebiet
schon auf der AAV-Fachtagung
im Dezember 2007 in einem Vortrag
der Emschergenossenschaft angeregt
worden. Ein erstes Konzept für
diese regionale Bodenbörse Ruhr
vermittelte Dr. Rolf Heyer (LEG
Stadtentwicklung). Nach einer Vorstudie
des Büros für Bodenbewertung
Kiel besteht für die nächsten
zehn Jahre ein Mengenbedarf von
10 Mio. m³ für die Abdeckung und
Rekultivierung von Deponien; zusätzlich
werden im Rahmen der Altlastensanierung
30 Mio. m³ Material
bewegt werden. Dem steht ein Angebot
an Böden von 20 Mio. m³
gegenüber. Die derzeitige Situation
ist gekennzeichnet von einer sehr
unterschiedlichen Qualität der bewegten
Bodenmassen, vom Aushub
natürlicher Böden bis hin zu
kontaminierten Materialien. Bei der
Beschaffung von Böden stehen zum
gewünschten Zeitpunkt erforderliche
Materialien nicht zur Verfügung,
es gibt nur gering aufnahmefähige
Zwischenlager, und die Kenntnis von
Angebot und Nachfrage ist begrenzt.
Die geplante regionale Bodenbörse
Ruhr versteht sich als unabhängige,
neutrale, nicht gewinnorientierte,
aber sich selbst finanzierende Beratungs-
und Vermittlungsagentur. Sie
stellt den Nutzern bodenbezogene
Informationen, räumliche Informationen
über Ablagerungs- und Verwertungsorte
zur Verfügung und
wird bestehende Internetplattformen
wie ALOIS nutzen. Nachdem
ein Umsetzungskonzept vorliegt
und die Vorstudie Vorschläge zur

Jahresbericht 2009
Standardisierung von Bodenmateria-
lien (technisch, toxikologisch, öko-
logisch) unter Nutzungsaspekten
vorgelegt hat, soll eine Folgestudie
Bedarfe, Standorte, Transportwege
und mögliche Zwischenlagerungskapazitäten
verifizieren und konkretisieren.
Die Resonanz öffentlicher
Stellen ist positiv, Zurückhaltung
zeigen bisher die kommerziellen
Marktteilnehmer: Bei Bodenbewegungen
in der Größenordnung von
20 Mio. t in der nächsten Dekade
wird ein Umsatzvolumen für Zwischenlagerung
und Verbringung an
den Einbauort von über 400 Mio. €
generiert. In einer funktionierenden
Bodenbörse wird es eine bessere
Kostenkontrolle und damit geringere
Gesamtkosten geben; damit können
Gewinnmargen bei Transporteuren
und Verwertern u. U. sinken.
Zum Abschluss der Fachtagung gab
Andreas Illguth (Umweltamt Kreis
Aachen) im Themenfeld Sanierungspraxis
einen Gesamtüberblick zu
den Sanierungsarbeiten der Chemischen
Fabrik Rüsges in Eschweiler.
Dieses Unternehmen produzierte,
mischte und vertrieb in der Zeit
zwischen 1936 und 1989 chemische
Erzeugnisse, Öle, Fette, Teeröl, Vergaser-
und Dieselkraftstoffe, Lösemittel,
Holzschutz-, Pflanzenschutzund
Schädlingsbekämpfungsmittel.
Daneben wurde in den 50er Jahren
Teerpappe produziert. Die betrieblichen
Einrichtungen aus 50 oberund
unterirdischen Tanks, Tauchbecken,
Misch-, Abfüll- und Reinigungsanlagen
sowie kriegsbedingte
Zerstörungen haben zu massiven
Kontaminationen von Boden und
Grundwasser geführt; Schadstofffahnen
belasten das Grundwasser
auch außerhalb des eigentlichen
Betriebsgeländes.
AAV-Fachtagung
In den vergangenen Monaten fand
auf dem früheren Produktionsstandort
eine Quellensanierung durch
Bodenaustausch und anschließende
Bodenversiegelung statt, wobei ein
erheblicher Aufwand für die Entfernung
bekannter und unbekannter
Tanks, Leitungen und Betriebsanlagen
sowie für die Entsorgung von Produktionsabfällen
entstand. Diese Maßnahme
in Kooperation des Kreises
Aachen mit dem AAV wurde im Frühjahr
2009 abgeschlossen (Rüsges I).
Unter der Bezeichnung Rüsges II
gibt es eine erweiterte Sanierungsuntersuchung,
ob nach der Quellensanierung
die Abstromfahnen auf
dem nordöstlich gelegenen Gießereigelände
(BTEX, PAK) durch natürlichen
Schadstoffabbau (MNA/
ENA) saniert werden können. Die
Maßnahme wird durch den AAV und
die Bezirksregierung Köln (80%)
gefördert. In Planung befindet sich
das Projekt Rüsges III, die Sanierung
des Geländes des ehemaligen
Güterbahnhofs. Die zwischen den
ersten beiden Sanierungsgebieten
gelegenen Gleisanlagen, die zuvor
der DB AG gehörten, werden inzwischen
von der Euregiobahn (EVS)
für den ÖPNV genutzt. Erforderlich
ist hier eine Sanierung der ungesättigten
Bodenzone durch Auskoffern
der mit Teeröl kontaminierten
Horizonte incl. Beseitigung der aufschwimmenden
Phase. Zwischen
dem ursprünglichen Eigentümer
(DB AG), dem neuen Eigentümer
(EVS GmbH) und dem Kreis Aachen
ist ein öffentlich-rechtlicher Vertrag
geschlossen worden. Gegen Zahlung
eines Betrages von 2,0 Mio. € ist
die Sanierungspflicht auf den Kreis
Aachen übergegangen.
21

22
Altlastensanierung und Flächenrecycling
7003 Ehemalige Zeche und Kokerei Massen ¾ in Unna
7004 Ehemalige Großwäscherei Ferster in Bornheim-Roisdorf
7005 Ehemalige Färberei und Großwäscherei Salzbergener Straße in Rheine
7006 Ehemalige Wäscherei und Chemische Reinigung Hoff in Hilden
7008 Elektrochemische Fabrik in Kempen (ECF)
7009 Rhenania-Halde in Stolberg-Atsch
7010 Ehemalige chemische Fabrik Rüsges & Co. in Eschweiler
7016 Ehemalige Knochenmühle Brand in Langenfeld
7022 Ehemalige Dachpappenfabrik der Fa. Ranke in Dortmund
7023 Ehemalige chemische Reinigung Volz in Mönchengladbach-Giesenkiese
7024 CKW-Grundwasserschaden Bahnstraße in Kaarst-Büttgen
7025 Ehemaliges Werksgelände der Fa. UNION in Werl
7027 Tankstelle Heeger in Hörstel-Dreierwalde
7031 Baaske Hartchrom in Wuppertal
7032 Lackfabrik Brocolor in Gronau
7034 Altablagerung „An der Schlinke“ in Witten-Annen
7035 Ehemaliger Metallverarbeitungsbetrieb Wortmann in Iserlohn
7037 Ehemalige chemische Reinigung Schaefer in Mönchengladbach-Rheydt
7038 Ehemalige Galvanik Goldau in Solingen Ohligs
7039 Ehemalige Büdericher Ziegelwerke in Wesel-Büderich
7040 Ehemalige Industriewäscherei Hünerbein in Düren
7041 Ehemalige Metallverarbeitungsfirma Susan in Netphen
7042 Chemische Reinigung Hemesath in Kempen
7043 Ehemalige Galvanik Greitemann in Olpe
7044 Ehemalige Wäscherei und chemische Reinigung Raupach in Gladbeck
7045 Ehemalige Warps-Spinnerei II in Borghorst
7046 Gewerbestandort Bahnhof Lüdenscheid Mitte in Lüdenscheid
7047 Ehemaliges Werksgelände der Dachpappenfabrik Raschig in Bochum
7048 Ehemalige Dachpappenfabrik Dr. Kohl in Dorsten
7049 Grundwasserverunreinigung Hilden/Benrath
7050 Sägewerk Stellberg in Overath
7051 Ehemalige chemische Reinigung Schurmann in Hamm
7052 Metallwarenfabrik August de Haer in Troisdorf
7054 Ehemalige Zeche und Kokerei Prosper I in Bottrop
7056 Altdeponie Brandheide in Castrop-Rauxel
7057 Ehemalige Büromöbelfabrik Fermata in Welver
7058 Altablagerung „Am Welschenhof“ in Duisburg
7060 Ehemalige Dachpappenfabrik Therstappen in Neuss
7062 Ehemaliges Gaswerk Sedanstraße/Stadtumbaugebiet City West in Hamm
7063 Ehemalige chemische Großreinigung Froitzheim in Krefeld
7064 Ehemalige Färberei Kuhlen/Grundschule Schlebusch in Leverkusen
Jahresbericht 2009
Maßnahmenplan des AAV (Stand 07.07.2009)
Projekt-Nr. Projektname Anmeldende Behörde Art der Altlast SU SP S
Kreis Unna AS mit GW
Rhein-Sieg-Kreis AS mit GW
Kreis Steinfurt AS mit GW
Kreis Mettmann AS mit GW
Kreis Viersen AS mit GW
Kreis Aachen AA mit GW
Kreis Aachen AS mit GW
Kreis Mettmann AS mit GW
Stadt Dortmund AS mit GW
Stadt Mönchengladbach AS mit GW
Rhein-Kreis Neuss AS mit GW
Stadt Werl AS mit GW
Kreis Steinfurt AS mit GW
Stadt Wuppertal LB mit GW
Kreis Borken AS mit GW
Ennepe-Ruhr-Kreis AA mit GW
Stadt Iserlohn AS mit GW
Stadt Mönchengladbach AS mit GW
Stadt Solingen AS mit GW
Kreis Wesel AS mit GW
Kreis Düren AS mit GW
Kreis Siegen-Wittgenstein AS mit GW
Kreis Viersen LB mit GW
Kreis Olpe AS mit GW
Kreis Recklinghausen AS mit GW
Kreis Steinfurt AS mit GW
Stadt Lüdenscheid AS
Stadt Bochum AS mit GW
Kreis Recklinghausen AS mit GW
Kreis Mettmann AS mit GW
Rheinisch-Bergischer Kreis LB mit GW
Stadt Hamm AS mit GW
Rhein-Sieg-Kreis LB mit GW
Stadt Bottrop AS mit GW
Kreis Recklinghausen AA mit GW
Kreis Soest AS mit GW
Stadt Duisburg AA mit GW
Rhein-Kreis Neuss AS mit GW
Stadt Hamm AS mit GW
Nach Dringlichkeitsbeschluss am 07.07.2009 begonnene Projekte
Stadt Krefeld AS mit GW
Stadt Leverkusen AS
X X X
X
X
X X X
X
X
X
X X X
X X X
X X X
X X X
X
X X X
X X X
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X X X
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X X X
X X X
X X X
X X
X X X
X
X X
X X X
X X X
X X X
X X
X X
X X X

Jahresbericht 2009
Abgeschlossene und zurückgestellte Projekte
Projekt-Nr. Projektname Anmeldende Behörde Art der Altlast SU SP S
7001 Schönebecker Schlucht/ehem. chemischer Kleinbetrieb Fa. Heßling in Essen
- abgeschlossen -
7007 Ehemalige Großwäscherei „An der Waldesruh“ in Mönchengladbach
- abgeschlossen -
7011 Ehemalige Schachtanlage und Kokerei Emscher in Essen - abgeschlossen -
7012 Ehemalige Weberei Goost in Steinfurt-Borghorst - abgeschlossen -
7014 Ehemalige Schachtanlage und Kokerei Rheinpreußen IV in Moers
- zurückgestellt -
7015 Pilotvorhaben zum mikrobiologischen in-situ-Abbau von LCKW am
Standort „Große Holtforth“ in Kamp-Lintfort - abgeschlossen -
7018 Ehemaliges Chemikalienlager der Fa. Kertess in Bocholt - zurückgestellt
7019 Ehemalige Zinkhütte Eppinghofen in Mülheim an der Ruhr
- abgeschlossen -
7020 Ehemalige Gerberei Imsande in Halle (Westf.) - abgeschlossen -
7026 Arsenschadensfall III Real- und Sonderschule in Bonn-Beuel
- abgeschlossen -
7029 Gewerbegebiet Brügge in Lüdenscheid - abgeschlossen -
7030 Holz- und Imprägnierwerk Strasser in Willebadessen-Borlinghausen
- abgeschlossen -
7053 Ehemalige chem. Großreinigung Helmrich in Hamm - zurückgestellt -
7055 Gewerbepark Münsterbusch in Stolberg - zurückgestellt -
7059 Ehemalige Gießerei Görges in Ennigerloh - zurückgestellt -
7061 Ehemalige Zeche und Kokerei Julia in Herne - zurückgestellt -
Verwendete Abkürzungen:
SU = Sanierungsuntersuchung
SP = Sanierungsplanung
S = Sanierung
AA = Altablagerung
AS = Altstandort
GW = Grundwasserverunreinigung
LB = Laufender Betrieb
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Stadt Essen AS mit GW
Stadt Mönchengladbach AS mit GW
Stadt Essen AS mit GW
Kreis Steinfurt AS mit GW
Kreis Wesel AS mit GW
Kreis Wesel AS mit GW
Kreis Borken AS mit GW
Stadt Mülheim AS mit
Stadt Halle (Westf.) AS mit
Stadt Bonn AA
Stadt Lüdenscheid AS mit GW
Kreis Höxter AS mit GW
Stadt Hamm AS mit GW
Kreis Aachen AS mit GW
Kreis Warendorf AS mit GW
Stadt Herne AS mit GW
X
X X
X
X X
X X X
X
X
X
X X
X
X X
X X
X X
X X X
X X X
X X X
23

24
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Gefahrenabwehr
Historisches
Foto mit
abgelagerten
Industriemüllfässern
In den aktuellen Projekten des AAV,
die vorwiegend unter dem Gesichtspunkt
der Gefahrenabwehr durchgeführt
werden, ist in allen Fällen das
Schutzgut „Grundwasser“, häufig auch
das Schutzgut „Menschliche Gesundheit“
betroffen. Das Schadstoffspektrum
umfasst hauptsächlich leichtflüchtige
chlorierte Kohlenwasserstoffe
(LCKW), einkernige und polyzyklische
aromatische Kohlenwasserstoffe
(BTEX und PAK) sowie
andere organische Stoffe.
Vier Projekte, die bewohnten Altlasten
„Am Welschenhof“ und „Ehemalige
Großreinigung Froitzheim“ sowie die
Sanierung eines der Eintragsbereiche
der LCKW-Verunreinigung Hilden-
Benrath und des ehemaligen Betriebsgeländes
„Raschig“ wurden im Jahr
2009 begonnen.
Jahresbericht 2009
durch den AAV
Bei drei Projekten, der ehemaligen
chemischen Reinigung Raupach in
Gladbeck, der Altablagerung „An
der Schlinke“ sowie dem Teilprojekt
„Grundwasser“ der ehemaligen
chemischen Fabrik Rüsges in
Eschweiler wurden durch den AAV
Sanierungsuntersuchungen zur
Auswahl des geeignetsten Sanierungsverfahrens
bzw. Festlegung
der Vorgehensweise durchgeführt,
deren Ergebnisse im kommenden
Jahr umgesetzt werden sollen.
Zwei Projekte, die Sanierung der
ehemaligen Lackfabrik Brocolor in
Gronau und der ehemaligen Spinnerei
Warps in Steinfurt, wurden
in 2009 erfolgreich abgeschlossen.
Sanierung einer Dioxin-Altlast
Ein ehemaliger Sandsteinbruch in
Witten-Annen wurde in den 50er
und 60er Jahren als behördlich nicht
genehmigte Müllkippe für Chemieabfälle
genutzt.
Eine Abschätzung nach Auswertung
alter Unterlagen geht davon
aus, dass u. a. mehr als 20 Tonnen
Produktionsabfälle aus der Pentachlorphenol-
und Holzschutzmittelproduktion
abgelagert wurden.
Von der heute brachliegenden ca.
3.250 m² großen Altdeponie geht
infolge der austretenden mit Dioxinen
und Chlorphenolen belasteten
Sickerwässer eine Grundwassergefährdung
aus. Die bereits seit 2002
betriebene Sickerwasserreinigungsanlage
müsste ohne weitergehende
Maßnahmen langfristig weiter
betrieben werden.

Die
Sickerwasser-
reinigungs-
anlage wird
seit 2002
betrieben
Jahresbericht 2009
In einer ergänzenden Sanierungsuntersuchung
wurden ab 2007 die Schadstoffe
innerhalb der Altdeponie sowohl
horizontal als auch vertikal abgegrenzt.
Dabei wurden lokal Spitzenwerte
von 16.000 µg/kg Dioxine und Furane
(PCDD/DF) und 1.300 µg/kg Chlorphenol
im Feststoff festgestellt. Maßgeblich
für die Bewertung der Belastungssituation
des Grundwassers
in der Altablagerung und im Festgestein
sind aufgrund ihrer besseren
Löslichkeit die Chlorphenole, wobei
Höchstbelastungen bis zu 2.700 µg/l
gemessen werden. Nach den Ergebnissen
der Sanierungsuntersuchung
ist davon auszugehen, dass die Basis
der Altdeponie in Kontakt mit dem
Kluftgrundwasser steht, was zu einer
ständigen Mobilisierung von Schadstoffen
führt.
Die Überprüfung der in Frage kom-
menden Sanierungsverfahren ergibt,
dass man im vorliegenden Fall eine
gezielte Austrocknung der Altdeponie
durch ein Dränagesystem erzielen
kann. Nach dem vorliegenden Sanierungskonzept
sollen drei ca. 150 m
lange Schrägbrunnen im Kernbohrverfahren
abgeteuft werden, um eine
ausreichende Absenkung des Kluftgrundwasserleiters
zu erreichen. Der
Erfolg der Maßnahme hängt dabei
davon ab, ob es gelingt, die präferentiellen
Strömungsbahnen in den
verteilten Klüften und Trennfugen
des Kluftgrundwasserleiters mit den
Dränagen anzuschneiden.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Die hohen Druckfestigkeiten
des geklüfteten
Sandsteins mit bis zu
250 N/mm² stellen besonders
hohe Ansprüche
an das Bohrgerät.
Ausgehend von einem
Schachtbauwerk sollen
die Horizontalbohrungen
in nordwestliche
Richtung geführt und als
Sacklochbohrungen enden, so dass
keine Zielschächte abgeteuft werden
müssen. Der Sickerwasseranfall wird
durch die Horizontaldränagen deutlich
reduziert, so dass die
Altdeponie mit der
Basis nicht mehr im
Grundwasser steht.
Nach Herstellung
der Dränagen wird
zunächst mit einem
maximalen Fördervolumen
an Grundwasser
von bis zu
3,5 m³/h gerechnet.
Bis zur Austrocknung
der Altdeponie ist im geförderten
Grundwasser mit erhöhten Schadstoffbelastungen
zu rechnen, so
dass das Wasser über die vorhandene
Sickerwasserbehandlungsan
lage abgereinigt werden muss. Sobald
der Haldenfuß durch die Wirksamkeit
der Dränage nicht mehr
vom Grundwasser durchströmt wird,
werden die Schadstoffgehalte deutlich
abnehmen. Sofern erforderlich
sind darüber hinaus weitere Maßnahmen
zur Deponieabdeckung/abdichtung
durchzuführen, um den
Eintrag von Niederschlagwasser und
damit die Neubildung von Sickerwasser
zu verhindern. Später soll
dann in Abhängigkeit von der Schadstoffentwicklung
über die Einstellung
der laufenden Sickerwasserreinigung
entschieden werden.
Trassenverlauf
der geplanten
Schrägbohrungen
25

26
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Das Wohngebiet „Am Welschen-
hof“ in Duisburg ist in den 1960er
Jahren auf einer wiederverfüllten
ehemaligen Kiesgrube entstanden.
Die überwiegende Flächennutzung
besteht heute aus Einfamilienhäusern
mit Gartengrundstücken und
untergeordnet aus Verkehrsflächen.
Im Zuge einer von der Stadt Duis-
burg initiierten Gefährdungsabschät-
zung wurden im Jahr 2004/2005 in
einigen Gartenbereichen oberflächennahe
Schadstoffbelastungen
des Bodens mit polyzyklischen aromatischen
Kohlenwasserstoffen
(PAK) und Schwermetallen aufgefunden.
Auch der tiefere Untergrund
und das Grundwasser sind
von erhöhten Schadstoffgehalten
betroffen.
Jahresbericht 2009
Wohnsiedlung „Am Welschenhof“
in Duisburg
Die Schwermetallbelastungen haben
sich nach detaillierten Untersuchun-
gen der potenziellen Wirkungspfade
letztendlich als risikoarm für die aktuellen
Nutzungsbedingungen herausgestellt.
Die PAK sind an Teerrückstände ge-
bunden, die stellenweise isoliert und
im tieferen Untergrund unmittelbar
oberhalb des Grundwasserspiegels,
im zentralen Untersuchungsbereich,
aber auch oberflächennah als Teeröl
in Phase vorgefunden wurden. Diese
Teeröllinse liegt auf einer Fläche von
ca. 200 m² in einer Tiefe zwischen
etwa 0,6 und 3 Metern unter der
Geländeoberfläche.
Zur nachhaltigen Sicherung einer gefahrlosen
Nutzung der Grundstücke
hält die Stadt Duisburg die Sanierung
der Altablagerung im Kernbereich der
Schadstoffbelastungen für erforderlich.
Derzeit wird im Rahmen einer Sanierungsuntersuchung
die Entscheidung
über Art und Umfang der erforderchen
Maßnahmen zur Sanierung der Teeröllinse
ermittelt.

Jahresbericht 2009
Ehemalige Großreinigung Froitzheim
in Krefeld
In der Stadt Krefeld ist durch die
anstromige Rückverfolgung einer
Grundwasserverunreinigung durch
leichtflüchtige chlorierte Kohlenwasserstoffe
(LCKW) die Schadenseintragsquelle
im Bereich einer heute
mit Einfamilienhäusern überbauten
Fläche festgestellt worden. Eine historische
Recherche ergab, dass auf
der belasteten Fläche von 1890 bis
1970 eine Chemische Reinigung und
Färberei betrieben wurde, welche
den Schaden durch einen massiven
Eintrag von Tetrachlorethen und
Schweröl in den Untergrund verursacht
hat. Darüber hinaus ist die abgebrochene
Bausubstanz der Fabrikanlagen
zumindest teilweise im
Untergrund verblieben und wurde
mit einer Reihenhaussiedlung überbaut.
Durch umfangreiche, vom Land
Nordrhein-Westfalen finanziell geförderte
Untersuchungsmaßnahmen
konnten massive Verunreinigungen
des Bodens, der Bodenluft und des
Grundwassers eingegrenzt sowie ein
detailliertes Gefährdungsprofil für
die Anwohner und die Umweltkompartimente
erstellt werden. Ausgehend
von einer räumlich begrenzten
schädlichen Bodenveränderung
(Kernschaden) und einer flächig auf
dem Untersuchungsstandort verbreiteten
Bodenluftverunreinigung
wurde eine bis weit in den Grundwasserabstrom
reichende Grundwasserverunreinigung
festgestellt.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Ein besonderes Augenmerk aller
Beteiligten lag vom Zeitpunkt der
ersten Kenntnis des Gefährdungspotenzials
an auf dem Schutz und der
Information der betroffenen Anwohner.
Teilweise leben die Bewohner
der einzelnen Wohnhäuser bereits
seit deren Errichtung im Jahr 1977
auf der betroffenen Fläche. Mehrfach
durchgeführte Raumluftmessungen
haben in der Kernzone des
Boden- und Grundwasserschadens
nicht tolerierbare Belastungen mit
LCKW ergeben, die zweifelsfrei auf
eine Migration von massiv verunreinigter
Bodenluft in die Wohnhäuser
zurückzuführen sind.
Durch die Information und Aufklärung
der Betroffenen, die mit der
Bekanntgabe von Verhaltensempfehlungen
auch unter Beteiligung
des Gesundheitsamtes der Stadt
Krefeld verbunden waren, sowie
durch die schnelle Installation und
Inbetriebnahme einer Bodenluftabsauganlage
wurde das Gefährdungspotenzial
für die betroffenen Menschen
bestmöglich reduziert. Das
verbleibende Restrisiko wird seitdem
durch ein regelmäßiges Raumluftmonitoring
überwacht.
Die Raumluftgehalte mit LCKW in
den betroffenen Wohnhäusern lie-
gen dauerhaft deutlich unterhalb der
tolerierbaren Schwellenwerte. Die
Messergebnisse belegen die Wirksamkeit
der Bodenluftabsaugung als
Sofortmaßnahme zur Gefahrenabwehr.
Zur Verbesserung des Wohnum-
feldes und zur Wiederherstellung
gesunder Wohnverhältnisse sowie
zur Abwehr der von der Bodenverunreinigung
ausgehenden Gefahr
für das Grundwasser wird unter der
Maßnahmenträgerschaft des AAV
eine Quellensanierung durch eine
Sanierungsplanung vorbereitet und
die Sanierung anschließend ausgeführt.
Dabei ist angedacht, den
verunreinigten Boden bis in eine
Tiefe von maximal 15 Metern unter
Geländeoberfläche auszutauschen.
27

28
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Standort der Grund-
wasserreinigungsanlage
im Fahnenabschnitt 1
Zwischen dem Gewerbegebiet
Hilden-West im Kreis Mettmann und
dem Düsseldorfer Stadtteil Benrath
erstreckt sich eine Grundwasserverunreinigung
mit leichtflüchtigen
chlorierten Kohlenwasserstoffen
(LCKW), die von mehreren Eintragsstellen
gespeist wird. Die Fahne
umfasst eine Gesamtausdehnung
von ca. 3 km Länge und maximal
800 m Breite.
Unter anderem sind auf dem ehe-
maligen Betriebsgelände eines Röhrenwerkes
durch den Betrieb von
Entfettungsbädern große Mengen
von Trichlorethen in den Untergrund
gelangt. Die Anlage befand sich in
der sogenannten „Edelstahlanlagen-
(ESA)-Halle“, die heute durch einen
Rohrhandel genutzt wird. Durch den
Betrieb einer Bodenluftabsaugung
und eines Untergrundverdampferbrunnens
konnte zwar die unge-
Jahresbericht 2009
LCKW-Grundwasserverunreinigung
Hilden-Benrath
– Sanierung des Eintragsbereichs ESA-Halle
sättigte Zone weitgehend saniert
werden, die im ca. 35 m mächtigen
Grundwasserleiter der Rheinterrasse
vorhandenen Verunreinigungen
wurden jedoch nur unzureichend
erfasst.
Nachdem der Kreis Mettmann eine
Ordnungsverfügung gegen den
Sanierungspflichtigen erlassen hatte,
drohte ein langjähriger Rechtsstreit.
In einem Mediationsverfahren am
Düsseldorfer Verwaltungsgericht, an
dem der AAV bereits beteiligt war,
wurde der finanzielle Beitrag eines
der potentiellen Sanierungspflichtigen
festgelegt sowie die durchzuführenden
Sanierungsmaßnahmen
zwischen dem Kreis Mettmann, der
Stadt Düsseldorf und dem AAV abgestimmt.
Dies war die Voraussetzung
für den Abschluss eines Vergleichsvertrages,
aufgrund dessen der AAV
in das Projekt eingetreten ist.
Der AAV beteiligt sich an
den Sanierungsmaßnahmen
auf dem Gebiet des
Kreises Mettmann. Er wird
als Maßnahmenträger die
Sanierung des Eintrags
bereiches durchführen.
Hierzu ist die Entnah-
me und Reinigung von
Grundwasser im direkten
Abstrom der Eintragsquelle
vorgesehen.
Für diese hydraulische
Maßnahmen können z.T.
bestehende Sanierungseinrichtungen
genutzt
werden.

Jahresbericht 2009
In einer Machbarkeitsstudie wird
geprüft, ob durch den Einsatz von
innovativen Verfahren eine Verkürzung
der Betriebsdauer der hydraulischen
Sanierung erzielt werden
kann. Hierbei steht zunächst das
Verfahren der in-situ chemischen
Oxidation (ISCO) im Zentrum der
Betrachtung. Da die vollständige
Überbauung und intensive gewerbliche
Nutzung des Eintragsbereichs
die Zugänglichkeit sehr einschränkt
und bisher nur sehr wenig Informationen
über die Schadstoffverteilung
vorliegen, wird im ersten Schritt
eine Erkundung des Schadstoffprofils
mit MIP-Sondierungen und horizontierter
Grundwasserbeprobung
im gut zugänglichen Abstrom der
ESA-Halle durchgeführt. Anschließend
werden über Modellrechnungen
und unter Berücksichtigung der
Informationen über die Lage der
ehemaligen Anlagen gezielt Beprobungspunkte
innerhalb der Halle
festgelegt. Auf der Basis der Erkenntnisse
über die Schadstoffverteilung
und der Untersuchungen zum Oxidationsmittelbedarf
und der möglichen
Injektionstechniken wird dann
über den Einsatz zusätzlicher Sanierungsverfahren
entschieden.
Die Sanierung der Grundwasserver-
unreinigung im weiteren Abstrom soll
durch die Entnahme und Reinigung
von Grundwasser aus Galerien von
Entnahmebrunnen erfolgen. Die Brunnengalerie
zur Sanierung des ersten
Fahnenabschnittes (FA 1), bestehend
aus vier in jeweils drei Tiefen verfilterten
Entnahmebrunnen, befindet sich
an der Grenze des Kreises Mettmann
zur Stadt Düsseldorf und erfasst verunreinigtes
Grundwasser, das aus
dem Bereich der ESA-Halle stammt,
ebenso wie die Beiträge anderer Verursacher
auf dem Gebiet des Kreises
Mettmann.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Aufgrund der bereits getätigten
vorbereitenden Arbeiten und der
voraussichtlich langen Betriebsdauer
der Anlage im Fahnenabschnitt 1
tritt der Kreis Mettmann in diesem
Teilbereich als Maßnahmenträger
auf und übernimmt die Betriebskosten
der Anlage. Die Investkosten
werden überwiegend über den AAV
aus Mitteln der Abwasserabgabe
finanziert. Der AAV wird sich an diesem
Projekt insgesamt mit einem
Betrag von 2 Mio. € beteiligen.
Die Stadt Düsseldorf wird zwei wei-
tere Reihen von Entnahmebrunnen
zur Sanierung des Grundwassers auf
Düsseldorfer Stadtgebiet betreiben
(Fahnenabschnitte FA 2 und FA 3).
Teilkomponenten
einer bereits
früher installierten
Grundwasser-
reinigungsanlage
werden in die
Sanierungskonzeption
einbezogen
29

30
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Das in Bochum-Werne gelegene, ca.
3,9 ha große ehemalige Betriebsge-
lände der Fa. Raschig GmbH wurde
von 1887 bis 1972 zur Teerdestillation
und anschließend zur Dachpappen-
und Bitumenproduktion
genutzt. Auf einer stillgelegten Teilfläche
wurden Gebäude und Produktionsanlagen
teilweise abgerissen.
Mehr als 30 ober- und unterirdische
Lagerbehälter mit den unterschiedlichsten
Inhaltsstoffen (u. a. Teeröle,
Emulsionen, Benzol, Laugen
und Salze) sind nach Schließung
des Werkes noch vorhanden. Unter
anderem befinden sich drei große
Rohteertanks mit einem zähflüssigen
Bodensatz aus Teerölrückständen
auf dem Gelände.
Im Jahr 2006 wurde die Produktion
endgültig eingestellt. Zu diesem
Zeitpunkt stand bereits fest, dass
auf dem Gelände umfangreiche
Boden- und Grundwasserkontaminationen
vorhanden sind. Diese sind
nicht nur durch die Teerdestillation
verursacht, sondern auch durch
Bombentreffer im zweiten Weltkrieg.
Jahresbericht 2009
Ehemaliges Werksgelände der
Fa. Raschig in Bochum
Das ehemalige
Werksgelände liegt
mitten in einem
Wohngebiet
Hierbei wurde einer der Teerölhochbehälter
zerstört, was zu einer Überflutung
des südlichen Werksgeländes
mit Rohteer führte. Heute sind die
Anlagen und Lagerbehälter in einem
teilweise desolaten Zustand. Für die
Bewohner der unmittelbar angrenzenden
Wohnhäuser bietet das Gelände
nicht nur einen unschönen Anblick,
sondern stellt auch durch die
in den Sommermonaten wahrnehmbaren
Teergerüche eine deutliche
Belästigung dar. Drei dieser Wohnhäuser
stehen auf dem ehemaligen
Firmengelände selbst. In den
zugehörigen Gärten ist die oberste
Bodenschicht mit polyzyklischen
aromatischen Kohlenwasserstoffen
(PAK) belastet. Diese Belastung ist
nicht unmittelbar auf Teerverunreinigungen
zurückzuführen, sondern
möglicherweise durch Luftemissionen
sowie die Vermischung mit
Aschen und Schlacken verursacht,
wie sie für das städtische Umfeld
typisch ist. Eine Sanierung ist aus
behördlicher Sicht wegen der betroffenen
Schutzgüter und im Hinblick
auf den Kontaktpfad Boden-Mensch
unmittelbar notwendig.
Die Betriebs-
gebäude
sind baulich
teilweise
in sehr
schlechtem
Zustand

Auf dem
Gelände sind
über 30 oberundunterirdische
Tanks
vorhanden
Jahresbericht 2009
Die Kosten für eine ordnungsgemäße
Entsorgung aller Tankinhalte, den Gebäuderückbau
und die Sanierung der
Boden- und Grundwasserkontaminationen
hätte die Fa. Raschig, die bereits
an einem anderen Produktionsstandort
umfangreiche und langjährige Sanierungsverpflichtungen
erfüllen muss,
aus Betriebsmitteln nicht aufbringen
können. Die Gesamtkosten der Sanierung
werden mit 3,5 Mio Euro veranschlagt.
Im Dezember 2008 wurde
mit dem Sanierungspflichtigen ein
Vergleich über die Zahlung eines Sanierungsbeitrages
in Höhe der durch
einen Wirtschaftsprüfer ermittelten
finanziellen Leistungsfähigkeit geschlossen
und das Grundstück kostenfrei
an die Stadt übertragen. Damit
war die Eintrittsvoraussetzung für den
AAV geschaffen. Um zu vermeiden,
dass die Fläche dauerhaft brachliegt
und um das Wohnumfeld aufzuwerten,
entschloss sich die Stadt Bochum,
das Gelände zu übernehmen und zu
einer öffentlich zugänglichen Grünfläche
umzugestalten.
Die Sanierung erfolgt auf der Basis
eines für verbindlich erklärten Sanierungsplanes
gemäß § 13 BBodSchG.
Alle Gebäude und die verbliebenen
Anlagen werden rückgebaut und Produktionsreste
entsorgt.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Teerölverunreinigungen
Kellerräume werden mit dem Gebäudeabbruch
verfüllt. Anschließend wird
eine Oberflächenabdichtung aufgebracht.
Diese besteht aus einer Profilierungsschicht,
einer mineralischen
Abdichtung, einer Entwässerungsschicht
und einer Rekultivierungsschicht,
die begrünt wird. Durch das
Abdichtungssystem ist kein direkter
Kontakt mit verunreinigtem Boden
mehr möglich. Auch Geruchsemissionen
werden unterbunden. Das
anfallende Sickerwasser wird gesammelt
und abgeleitet, so dass durch
Niederschläge keine Schadstoffe mehr
zusätzlich in das Grundwasser ausgetragen
werden. Das Grundwasser ist
allerdings unter dem Grundstück selbst
trotz einer vorhandenen mächtigen
Lehmschicht, die die Schadstoffe
durchdrungen haben, erheblich
mit aromatischen Kohlenwasser-
stoffen (BTEX, Phenolen und PAK)
belastet. Die bisherigen Grundwasseranalysen
sprechen aber dafür,
dass durch natürliche Abbau- und
Rückhalteprozesse die Länge der
Grundwasserfahne begrenzt ist.
Diese aus vergleichbaren Schadensfällen
bereits bekannten Vorgänge
sollen im Rahmen eines zunächst
zweijährigen Monitoringprogramms
weiter beobachtet werden.
In der ersten Jahreshälfte 2009
wurde die mit einigen Bäumen und
teilweise schon älterer Spontanvegetation
bestandene Fläche gerodet.
Vorher hatte eine durch die Biologische
Station der Stadt Bochum
durchgeführte artenschutzrechtliche
Einschätzung ergeben, dass geschützte
Arten im Sanierungsgebiet
nicht vorhanden sind. Kenntnislücken
hinsichtlich der Tankinhaltsstoffe
und des Geländezustandes
wurden durch ergänzende Untersuchungsmaßnahmen
im Frühsommer
2009 geschlossen.
Die Sanierungsmaßnahme beginnt
Ende 2009 mit dem Rückbau und
der Entsorgung der Tankanlagen.
Anschließend werden im Jahr 2010
die Gebäude abgerissen, das Planumhergestellt
und
die Oberflächenabdichtungaufgebracht.
Rodung
der Bäume
im Frühjahr
2009
31

32
Wohnanlage
von der
Gartenseite
aus gesehen
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Jahresbericht 2009
Ehemalige chemische Reinigung
Raupach in Gladbeck
Der Standort der ehemaligen chemischen
Reinigung Raupach befindet
sich mitten in der Innenstadt
von Gladbeck. Das Gelände ist ca.
3.650 m² groß. Das Grundstück
wurde von 1930 bis 1970 durch die
Wäscherei, chemische Reinigung
und Färberei Raupach genutzt.
Nachdem der Reinigungsbetrieb
1970 eingestellt worden war, wurde
das Gelände 1975 verkauft und anschließend
die bestehende Bebauung
vollständig zurückgebaut.1976
erfolgte die Bebauung mit insgesamt
vier aneinander grenzenden, unterkellerten
Einheiten mit insgesamt 32
Eigentumswohnungen; nach Süden
schließt sich ein Ziergarten an.
Während des jahrzehntelangen Betriebes
kam es zu erheblichen Verunreinigungen
des Bodens und des
Grundwassers mit leichtflüchtigen
chlorierten Kohlenwasserstoffen
(LCKW), wobei hauptsächlich der
Einsatzstoff Tetrachlorethen (Per)
nachgewiesen wird. Der Maximalwert
an LCKW von annähernd 50
mg/kg wurde in einer Bohrung im
zentralen Bereich des ehemaligen
Innenhofs und heutigen Gartens in
einer Tiefenlage zwischen 4,0 und
5,0 m u GOK ermittelt. Auf einer
Fläche von ca. 470 m² sind LCKW-
Gehalte im Boden von mehr als
1 mg/kg nachgewiesen.
Nach den Untersuchungen ist davon
auszugehen, dass sich der LCKW-
Schaden auf das im betroffenen Bereich
mit Garagen überbaute östliche
Nachbargrundstück ausdehnt.
Die Bodenluftbelastung weist lagemäßig
den gleichen Schwerpunkt
auf wie die Feststoffbelastung. In
ihrer Ausdehnung geht die Bodenluftbelastung
allerdings über die
Bodenbelastung hinaus. Die Maximalgehalte
in der Bodenluft liegen
bei über 80.000 mg/m³ (Messdatum
11.01.2008) und wurden im
Zentralteil des Gartens im Tiefenbereich
zwischen 4,0 und 5,0 m u.
GOK ermittelt.
Der Belastungsschwerpunkt mit LCKW-
Konzentrationen > 1.000 mg/m³
reicht insbesondere im Osten über
die Grenzen des ehemaligen Betriebsgrundstücks
hinaus und dehnt
sich vor allem auf das Nachbargrundstück
aus, wo noch Bodenluftgehalte
von ca. 1.600 mg/m³ LCKW
nachgewiesen wurden. Die hohen
Bodenluftkonzentrationen hängen
mit den außergewöhnlich hohen Belastungen
in der flachen, gesättigten
Bodenzone zusammen (siehe unten).
Tendenziell ist an allen tiefendif-
ferenziert ausgebauten Bodenluft-
messstellen eine deutliche Zunah-
me der Schadstoffgehalte mit der
Tiefe feststellbar. Der Hauptanteil
der LCKW-Kontamination entfällt
auch hier auf die Einzelverbindung

Jahresbericht 2009
Tetrachlorethen. In zwei Bodenluft-
messstellen in den Kellerräumen der
unterkellerten Wohnanlage wurden
LCKW-Gehalte von max. 230 mg/m³
nachgewiesen.
Berücksichtigt man bei der Bewertung
der Bodenluftbelastung unterhalb
des unterkellerten Gebäudes
einen Verdünnungsfaktor von
1:1.000 (Innenluft:Raumluft) kann
demnach zunächst davon ausgegangen
werden, dass eine akute
Gefährdung über den Pfad Bodenluft
-> Raumluft nicht vorliegt. Dieses
Ergebnis korreliert mit den Ergebnissen
der Raumluftmessungen in
den Kellerräumen der Wohnanlage,
wo als Maximalgehalt von LCKW
1,3 µglm³ 1,1,1-Trichlorethan gemessen
wurde.
Entsprechend den vorliegenden
Untersuchungsergebnissen liegt ein
massiver Grundwasserschaden vor.
Im Untersuchungsgebiet wurde in
etwa 10 m Tiefe unter GOK eine
ca. 30 cm dicke Sandsteinbank
nachgewiesen, die eine trennende
Wirkung besitzt.Die höchsten LCKW-
Belastungen wurden im „flachen“
Grundwasserbereich oberhalb der
Sandsteinbank mit Maximalgehalten
an LCKW von > 80.000 µg/l ermittelt.
Anhand dieser sehr hohen Belastungen
ist davon auszugehen, dass hier
LCKW-Phase zumindest in residualer
Form vorhanden ist. Die LCKW-Belastung
besteht im Schadenszentrum
zum weitaus überwiegenden Teil aus
Tetrachlorethen; darüber hinaus sind
in geringem Maße Trichlorethen und
cis-1,2-Dichlorethen (Cis) nachweisbar.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Die umgebenden „flachen“ Grundwassermessstellen,
die sich in Entfernungen
von maximal ca. 13 m
vom Schadenszentrum befinden,
weisen Belastungen im Bereich von
ca. 10.000 – 30.000 µg/l auf.
Die LCKW-Belastung im tieferen
Bereich des Grundwasserleiters wird
unmittelbar am Standort wird durch
die zwei Grundwassermessstellen
repräsentiert. Eine Grundwassermessstelle,
die bis in 40 m Tiefe
reicht, weist LCKW-Gehalte von
7.000-8.000 µg/l auf, während bei
einer bis zu 60 m tiefen Grundwassermessstelle
noch in 60m Tiefe
LCKW-Konzentrationen von 1.066 µgl
nachgewiesen werden konnten. Eine
vertikale Abgrenzung der LCKW-Belastung
war mit den durchgeführten
Untersuchungen nicht möglich.
Ausdehnung
der Bodenluft-
belastung mit
LCKW
Ausdeh-
nung der
Boden-
belastung
mit LCKW
33

34
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Bohrarbeiten
im Garten der
Wohnanlage
Im nahen Unterstrom sind noch
LCKW-Gehalte von 2.000-4.000 µgl
nachweisbar. Die Belastung nimmt
abstromig mit zunehmender Entfernung
zum Standort allerdings deutlich
ab. Im ferneren Abstrom in
etwa 250 – 300 m Entfernung liegt
die LCKW-Konzentration nur noch
zwischen 10 und 25 µgl.
Mit zunehmender Entfernung zum
Standort nimmt der Anteil an Abbauprodukten
Cis und TCE relativ
zur Ausgangskomponente zu. Bei
einer zuletzt durchgeführten Untersuchung
lag der Cis-Anteil an der
Gesamtbelastung bei einer Messstelle
bei ca. 90 %.
Jahresbericht 2009
Auf Basis aller Untersuchungsergeb-
nisse ist der bevorzugte Sanierungs-
vorschlag die Kernschadensanierung
der sogenannten Sanierungszone 1A
(Quellbereich, ungesättigte Zone bis
ca. 6,50 m Tiefe) und der Sanierungszone
1B (Quellbereich, gesättigte
Zone von ca. 6,5 m bis 10,0 m
u GOK, d.h. der Austausch des hoch
kontaminierten Bodens bis zur etwa
in 10 m u GOK liegenden Sandsteinbank.
Ein tiefer reichender Aushub
ist zu vermeiden, um die offenkundig
vorhandene, trennende Funktion
der Sandsteinbank zu erhalten. Ein
Durchteufen dieser Schicht hätte
zur Folge, dass möglicherweise im
Untergrund verbleibende Restkontaminationen
deutlich einfacher in
größere Tiefen verlagert werden
könnten. Der Bodenaustausch soll
mittels überschnittener Großlochbohrverfahren
erfolgen. Ein geringer
Teil des (weniger stark) kontaminierten
Bodens wird im Untergrund verbleiben,
da eine Auskofferung dieses
Bodens aus Standsicherheitsgründen
(unmittelbare Nähe zum Wohngebäude)
bzw. unter Verhältnismäßigkeitsaspekten
nicht möglich ist.
Auch auf eine Sanierung des Grundwassers
soll vorerst verzichtet
werden, da zur Fassung geringer
Wassermengen ein relativ hoher
Aufwand betrieben werden müsste.

Jahresbericht 2009
Die Lackproduktion der Firma Broco-
lor befand sich ursprünglich in der
Stadt Gronau in unmittelbarer Nähe
zum Stadtzentrum und zum ehemaligen
Landesgartenschaugelände.
Historie
Zu Beginn der 80er Jahre wurde die
Produktion dann in ein nahe gelegenes
Gewerbegebiet verlagert. Die Betriebsgebäude
und Tankanlagen für
Lösemittel und andere Lackrohstoffe
wurden zurückgebaut und das Gelände
als Brachfläche zurückgelassen.
Bereits nach einigen Jahren wurde
deutlich, dass auf dem ehemaligen
Betriebsgelände Bodenverunreinigungen
vorhanden waren, von denen
eine unmittelbare Gefahr für
das Grundwasser ausging. Es lag
eine Grundwasserverunreinigung
mit BTEX (Benzol, Toluol, Xylole und
Ethylbenzole) vor. Bis zum Beginn
der Bodensanierung wurde daher
eine Grundwasserhaltung betrieben,
um ein Abströmen der Schadstoffe
zu verhindern.
Im Bereich des Altstandortes finden
sich die eiszeitlichen Ablagerungen
der sogenannten Niederterasse, die
überwiegend aus fein- bis mittelkörnigen
Sanden bestehen. Sie werden
in ca. 10 bis 12 m Tiefe von Sandund
Tonmergelsteinen der Unterkreide
unterlagert. Letztere bilden
den Grundwassserstauer, wobei der
natürliche Grundwasserabfluss in
nordwestliche bis südwestliche Richtung
in die nahegelegene Dinkel erfolgt.
Der Grundwasserstand schwankt
jahreszeitlich bedingt zwischen -1 und
-2 m unter der Geländeoberkante.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Sanierung der ehemaligen Lackfabrik
Brocolor in Gronau
Kontaminationen
Im Untergrund wurden bei den
Untersuchungen vor allem Lösemittel
wie BTEX, Kohlenwasserstoffe,
chlorierte Kohlenwasserstoffe sowie
polyzyklische aromatische Kohlenwasserstoffe
(PAK) in einer Reihe
von Untersuchungen nachgewiesen.
Darüber hinaus konnten im Bereich
des ehemaligen Fasslagers auf dem
Gelände auch Chlornaphthaline im
Boden nachgewiesen werden, die
seinerzeit als Bestandteil in Holzschutzmitteln
Verwendung gefunden
haben.
Ab Ende 2005 wurde eine ergänzende
Sanierungsuntersuchung durchgeführt,
um die Belastungsbereiche
konkret einzugrenzen und ein
Sanierungskonzept zu entwickeln.
Im Zuge der Arbeiten wurden zwei
kleinere lokal eng begrenzte Bodenbelastungsbereiche
mit BTEX an der
Süd- bzw. Nordgrenze des Geländes
aufgefunden.
Verteilung
der Belastung
durch BTEX
bzw. Kohlen-
wasserstoffe
Luftbild der
Brachfläche
mit angren-
zenderWohn- bebauung
35

36
Aushub von
kontaminiertem
Bodenmaterial
bis zur Tiefe
von – 3 m
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Berücksichtigung der
zukünftigen Nutzung bei
der Planung
Bereits zu Beginn der ergänzenden
Untersuchungen wurde als Zielset-
zung zwischen dem AAV und dem
Kreis Borken festgelegt, dass durch
die Sanierung der Fläche die zukünftige
Nutzung als Bauland für citynahes
Wohnen möglich werden soll.
Diese Vorgaben fanden dann bei der
anschließenden Aufstellung des Sanierungsplans
und dessen Verbindlichkeitserklärung
Berücksichtigung.
Dieser Prozess konnte im Frühjahr
2008 abgeschlossen werden. Parallel
hat sich der Kreis Borken erfolgreich
darum bemüht, das Areal zu
erwerben, um die Vermarktung des
Grundstücks im Anschluss an die
erfolgreiche Sanierung durchführen
zu können. Die Bemühungen des
AAV und des Kreises Borken zur
Wiedernutzung des Areals werden
auch durch die Stadt Gronau unterstützt,
welche die Aufstellung eines
Bebauungsplans zur Wiedernutzung
der ehemaligen Altlastenfläche beschlossen
hat.
Jahresbericht 2009
Sanierung
Als optimales Sanierungskonzept
wurde ein Austausch des belasteten
Bodens in den kontaminierten Bereichen
vorgesehen. Auf einer Fläche
von ca. 2.000 qm war der Boden
bis in Tiefen von -2 m bis -3 m,
auf zwei Teilflächen bis -7 m Tiefe,
auszutauschen. Die öffentliche Ausschreibung
der Sanierungsmaßnahme
erfolgte im Februar 2009 und
die Beauftragung im April 2009.
Da sich die Fläche mitten in einer
Wohngegend und nahe einer Schule
befindet, wurden bereits im Vorfeld
Maßnahmen festgelegt, die eine
Gefährdung der Schüler sowie der
in der unmittelbaren Nachbarschaft
wohnenden Anwohner ausschließen
sollten. Um zu verhindern, dass die
LKW-Transporte über den bevorzugten
Schulweg der Grundschüler
führen, wurde eine Straße gesperrt.
Zusätzliche abgesichert wurde der
Verkehr durch die Stellung eines
Einweisers für die LKW an einer
besonders gefährlichen Einbiegung.
Alle Eltern der Schüler sowie die
betroffenen Anwohner wurden bereits
vor Beginn der beabsichtigten
Maßnahmen über sämtliche Schritte
der Sanierung informiert und hierbei
auch die örtliche Presse mit eingebunden.
Die sich ergebenden Fragen
wurden im Rahmen einer Informationsveranstaltung
im April in Gronau
beantwortet.
Mit Einrichtung der Baustelle im
Mai 2009 wurden die Arbeiten zum
Austausch des belasteten Bodens
begonnen. Hierzu wurde eine
Grundwasserhaltung eingerichtet,
mit der das Grundwasser zunächst
auf -3,50 m unter GOK abgesenkt
wurde. Diese Absenkung war erforderlich,
da das Grundwasser bereits
bei etwa 1,70 m unter GOK ansteht.

Jahresbericht 2009
In einem ersten Schritt wurde dann
der belastete Boden bis auf eine
Tiefe von bis zu -3 m ausgetauscht.
Anschließend erfolgte in zwei kleineren
Belastungsbereichen ein Bodenaustausch
bis in Tiefen von -7 m
u GOK. Dieser wurde im Schutz
von zwei Spundwandkästen mit
begleitender Grundwasserhaltung
ausgeführt. Durch die begleitende
Analytik wurde nachgewiesen, dass
die vorhandenen Belastungen durch
Chlornaphthalin bzw. BTEX erfolgreich
entfernt wurden.
Blick über die Baustelle mit vorgesehenem
Spundwandkasten im Vordergrund
Teilweise ausgekofferter Spundwandkasten
im Südteil des Sanierungsareals
Auskoffern des nördlich
gelegenen Spundwand-
kastens
Im Anschluss erfolgte unmittelbar
die Wiederverfüllung mit unbelastetem
Bodenmaterial, welches den im
Sanierungsplan festgelegten Anforderungen
entspricht und für eine
Wohnbebauung geeignet ist.
Baubegleitende Grundwasserabsenkung
Um die ggf. bei der Sanierung des
Bodens durch Erschütterungen des
Bodenkorns in das Grundwasser
freigesetzten Schadstoffmengen
sicher fassen zu können, wurde das
Grundwasser während der Bauzeit
über Spülfilter abgesenkt und kontinuierlich
auf Belastungen überwacht.
Das geförderte Wasser wurde über
eine mobile Reinigungsanlage in die
öffentliche Kanalisation eingeleitet.
Die in Grundwasserfließrichtung
abstromig gelegene Spülfilterreihe
wird noch einige
Zeit weiterbetrieben,
um eine sichere Fassung
der freigesetzten
Schadstoffmengen zu
gewährleisten.
Der Erfolg der Sanie-
Altlastensanierung und Flächenrecycling
rungsmaßnahme wird
im Anschluss durch eine
zweijährige Monitoringphase
überwacht, in
deren Verlauf über den zeitlichen
Abstand der weiteren Beobachtungsintervalle
entschieden wird.
Bis auf
-3 m Tiefe
ausgehobener
Südteil der
belasteten
Fläche
Zur Bebauung
wiederhergestellte
Fläche
37

38
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Kleinräumige
Schwankungen
der Aquifermächtigkeit
beeinflussen
die Grundwasserströmung
Über dieses Projekt, mit dem sich
der AAV bereits seit dem Jahr 2003
befasst, wurde bereits mehrfach in
den vergangenen Jahren berichtet.
Im Jahr 2009 wurde die Sanierung
des eigentlichen Betriebsgeländes
in Eschweiler im Kreis Aachen
abgeschlossen. Dieses Teilprojekt
„Rüsges I“ ist im Abschnitt „Flächenrecycling“
auf Seite 46 ausführlich
dargestellt.
Jahresbericht 2009
Ehemalige Chemische Fabrik
Rüsges GmbH & Co KG
in Eschweiler
Die darüber hinausgehende Grundwasserverunreinigung
wird im Rahmen
eines umfangreichen Monitoringprogramms
untersucht. Ziel ist
die Erfassung und Modellierung der
natürlichen Schadstoff- und Rückhalteprozesse,
um eine gesicherte
Prognose für das Umsetzen eines
MNA/ENA-Konzeptes (monitored/
enhanced natural attenuation) zu
erhalten. Im Jahr 2009 wurden weitere
horizontierte Grundwasserbeprobungen
und Untersuchungen zur
Sorption sowie zum natürlicherweise
stattfindenden Abbau im Gelände
und unter Laborbedingungen durchgeführt.
Es wurde ein Grundwasserströmungsmodell
aufgebaut, das
in einem zweiten Schritt zu einem
Transport- und Reaktionsmodell
erweitert wird.
Durch das engmaschige Netz aus
Grundwassermessstellen war eine
sehr hoch aufgelöste Erkundung
des Grundwasserleiters möglich. Es
stellte sich heraus, dass im Untergrund
kleinräumig Unterschiede in
Mächtigkeit und Durchlässigkeit des
Grundwasserleiters vorhanden sind,
die den Schadstofftransport beeinflussen.
Die im Schadenszentrum
noch nördlich gerichtete Grundwasserströmung
biegt innerhalb des
Untersuchungsgebietes in nordwestlicher
Richtung ab.

Jahresbericht 2009
Mit dem Transportmodell wurden
die PAK-Konzentrationen berechnet,
die sich ohne die Berücksichtigung
von Abbauprozessen einstellen
müssten. Diese Werte werden mit
den tatsächlich gemessenen Konzentrationen
verglichen. In der
Kontrollebene D (ca. 200 m vom
Eintragsbereich entfernt) werden
in Grundwasserproben nur noch
Spuren der Einzelkomponente
Acenaphthen gefunden. Dieser Stoff
ist noch verhältnismäßig gut löslich,
aber schlechter abbaubar und daher
in vielen PAK-Schadensfällen an der
Fahnenspitze die vorherrschende
Einzelsubstanz. Gemäß der Modellrechnungen
müssen die Konzentrationen
in der Kontrollebene D ohne
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Abbau- und Rückhalteprozesse um
ein bis zwei Größenordnungen höher
sein. Dies zeigt deutlich das Ausmaß
der natürlichen Schadstoffminderungsprozesse.
Die Ergebnisse dieser modellhaft
durchgeführten Untersuchung, die
unter Federführung des Kreises
Aachen in Zusammenarbeit mit dem
Landesamt für Natur, Umwelt und
Verbraucherschutz (LANUV) und mit
Förderung des Landes Nordrhein-
Westfalen durchgeführt wurde,
werden im Frühjahr 2010 vorliegen.
Es wird davon ausgegangen, dass
die Ergebnisse und Erfahrungen der
Untersuchungen auf weitere AAV-
Projekte übertragen werden können.
Modellierung des
Stofftransportes
durch die Kontrollebenen
B-D ohne
Berücksichtigung von
Abbauprozessen
Der Vergleich
der berechneten
zu den tatsäch-
lichen Messwerten
zeigt die große
Bedeutung der
standorteigenen
Abbauprozesse
39

40
Luftaufnahme
vor Sanierungsbeginn
2008
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Die Sanierungsmaßnahme „Warps-
Spinnerei II“ betraf den knapp 16
ha großen Betriebsteil II der ehemaligen
Borghorster Warps-Spinnerei
GmbH & Co. KG (BWS) in Steinfurt-
Borghorst. Direkt an dem Fließgewässer
Steinfurter Aa im Kreis
Steinfurt gelegen, wurden hier fast
100 Jahre lang in mehreren Arbeitsschritten
(Bleichen, Färben, Schlichten,
Spinnen) Kettgarne hergestellt.
Die dabei in großer Menge anfallenden
Abwässer wurden bis in die
1960er Jahre großflächig nordwestlich
des Werksgeländes in mehreren
Klärteichen versickert.
Dabei sammelten sich erhebliche
Massen von schadstoffbelasteten
Schlämmen an, mit denen u. a.
auch ein mäandrierender Altarm
der Steinfurter Aa verfüllt wurde.
Bei den die Umwelt gefährdenden
Schadstoffen handelt es sich vorwiegend
um giftige aromatische
Kohlenwasserstoffe (insbesondere
Phenole und Chlorphenole), die seit
vielen Jahre zwar nur in geringen
Mengen, aber stetig in das Grundwasser
und z. T. auch in den Vorfluter
übertraten.
Jahresbericht 2009
Ehemalige Spinnerei
Warps in Steinfurt-Borghorst
Nach umfangreichen Voruntersuchungen
wurde ein Sanierungskonzept
für diesen Standort erarbeitet,
das folgende Schritte umfasste:
- Rückbau aller ehemaligen Betriebsgebäude
und Nebenanlagen
(darunter auch die Sprengung
eines Kamins) einschließlich aller
Fundamente und unterirdischen
Einbauten mit gezielter Erfassung
der schadstoffhaltigen Anteile der
Bausubstanz,
- Bodenaushub auf dem gesamten
ehemaligen Betriebsgelände zur
Sanierung aller in der Sanierungsuntersuchung
als kontaminiert
erkannten Bereiche,
- Entsorgung der kontaminierten
Materialien entsprechend ihrer
Abfalldeklaration auf dafür zugelassenen
Entsorgungsanlagen,
- Umlagerung aller nicht kontaminierten
Aushubböden im Sanierungsgebiet
zur Geländeprofilierung
entsprechend der geplanten
Folgenutzung.
In einem 1. Sanierungsabschnitt fand
2008 zunächst der Abriss der Hauptgebäude,
der Rückbau der zugehörigen
Wasser- und Abwasseraufbereitung
und die Sanierung des sogenannten
Schlammteichs I statt. Durch
den Abriss der Hauptgebäude wurde
dabei auch die Zugänglichkeit zu
mehreren im Untergrund befindlichen
Kontaminationsbereichen hergestellt.
Bei diesen Rückbau- und Erdarbeiten
fielen mit Mineralölkohlenwasserstoffen
(MKW) und Polyzyklischen
Aromatischen Kohlenwasserstoffen
(PAK) kontaminierte Böden an, die
getrennt ausgekoffert und in einem

Jahresbericht 2009
Bodenbehandlungszentrum entsorgt
wurden. Anschließend erfolgte eine
großflächige Vertiefung des ehemaligen
Werksgeländes mit dem Ziel, zwei
an die Steinfurter Aa angeschlossene
Retentionsräumen zur Aufnahme von
Hochwasser mit einem Fassungsvermögen
von rund 20.000 m³ zu schaffen.
Nach einer witterungsbedingten Unterbrechung
der Maßnahme zum Jahreswechsel
2008/2009 begann der 2.
Sanierungsabschnitt im Juni 2009 mit
der Auskofferung des sogenannten
Schlammteichs II und des darunter
liegenden, mit phenolhaltigen Schlämmen
verfüllten Altarms der Steinfurter
Aa. Die schadstoffbelasteten Partien
des Aushubs wurden dabei unter ständiger
fachgutachterlicher Begleitung
getrennt erfasst und anschließend
fachgerecht entsorgt. Der bei diesen
Arbeiten anfallende schadstofffreie
Bodenaushub konnte nach Absiebung
der groben Steinanteile zur Herrichtung
einer landwirtschaftlichen Nutzfläche
und zur Geländeprofilierung an
verschiedenen Stellen im Sanierungsgebiet
wieder eingebaut werden.
Im Rahmen der Sanierung wurde der
Altarm der Steinfurter Aa in den früheren,
durch Mäandrierung entstandenen
Zustand zurückgeführt. Diese
Wiederherstellung von Rückhalteflächen
ist wesentlicher Bestandteil des
regionalen Hochwasserschutzes. Zur
Steuerung der Fließwege im Bereich
des Altarms wurde eine Sohlschwelle
in Form einer Sandsteinschüttung in
den geraden Verlauf des Bachbettes
eingebaut. Auf diese Weise fließt die
Steinfurter Aa bei normalem Wasserstand
durch den wieder hergerichteten
Altarm, während die Sohlschwelle
bei Hochwasser überströmt wird (Bypass-Effekt).
Dazwischen ist jetzt eine
neue Insel entstanden, die ebenso
wie die übrige Umgebung des Altarms
begrünt wurde.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Somit wurden die wesentlichen im
Sanierungsplan festgelegten Ziele dieser
Sanierungsmaßnahme in vollem
Umfang erreicht:
- Beseitigung des maroden und
teilweise schadstoffhaltigen alten
Baubestands des ehemaligen Spinnereibetriebs
- Abwehr von Gefahren durch Schadstoffemissionen
über die Wirkungspfade
Boden-Mensch und Boden-
Grundwasser
Sanierungsmaßnahme
„Warps-Spinnerei II“ in Zahlen:
Beim Gebäudeabbruch fielen insgesamt
4.750 m³ Bauschutt an, davon
mussten 28 t Gussasphalt, 72 t
Teerkork, 39 t Asbestbaustoffe, 3,4 t
Mineralfaser-Dämmmaterial und
2,4 t PCB-haltiges Altöl als Bauabfälle
mit gefährlichen Inhaltsstoffen
gesondert entsorgt werden.
Bei den Erdarbeiten wurden ca.
17.000 m³ Boden, Schlammrückstände
und andere bodenähnliche Materialien
ausgehoben. Davon mussten
ca. 5.100 t als belastet abtransportiert
und entsorgt werden, die übrigen
Aushubböden wurden auf dem Gelände
umgelagert bzw. wieder eingebaut.
Die entsorgten Aushubmassen
setzten sich zusammen aus: 3.760 t
phenolhaltigen Faulschlämmen, 792 t
PAK-haltige Schlacken und ca. 36 t
teerhaltiger Boden.
Sprengung des Kamins
Baggerarbeiten am Schlammteich
Die Gesamtkosten der Sanierungsmaß-
nahme belaufen sich auf ca. 725.000 €,
die vom AAV NRW und dem Vertragspartner
Kreis Steinfurt im Verhältnis
80 zu 20 getragen wurden.
Luftaufnahme
nach Abschluss
der Sanierung
2009
41

42
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Seit 1995 wurden die Aufgaben des
AAV gemäß dem „Gesetz über die
Gründung des Verbandes zur Sanierung
und Aufbereitung von Altlasten
Nordrhein-Westfalen“ dahin gehend
erweitert, dass – neben den Maßnahmen
zur Gefahrenabwehr - auch
brachliegende Altstandorte in den
Städten und Gemeinden wieder
nutzbar gemacht werden können.
In der Vergangenheit hatte sich
nämlich gezeigt, dass - auch wenn
Gefahrenabwehrmaßnahmen erfolgreich
durchgeführt wurden - die
sanierten Flächen nicht immer einer
neuen Nutzung zugeführt werden
konnten, weil weitergehende Maßnahmen
zur Flächenaufbereitung
oftmals über die Maßnahmen zur
Gefahrenabwehr hinausgingen und
die Rechtsgrundlage bezogen auf
die Durchführung von Maßnahmen
zur Flächenaufbereitung für den AAV
nicht gegeben war.
Schon lange hatte man seitens
des Gesetzgebers erkannt, dass
bei einem Flächenverbrauch von ca.
110 ha/Tag in Deutschland – davon
alleine 15 ha/Tag für neue Siedlungsflächen
in Nordrhein-Westfalen
– verhindert werden muss, weiterhin
die „grüne Wiese“ zu bebauen,
während ehemalige Gewerbe- und
Industriestandorte mit teilweise
hervorragenden Standortqualitäten,
wie z. B. guter Verkehrsanbindung
über Schiene und Straße, ungenutzt
brach liegen. Gerade ehemalige
Gewerbe- oder Industrieflächen
besitzen bei der Bevölkerung eine
hohe Akzeptanz bei einer erneuten
gewerblich-industriellen Nutzung.
Jahresbericht 2009
Flächenrecycling durch den AAV
Ein zusätzlicher Anreiz, Altstandorte
wieder herzurichten, wird durch die
seit kurzem stattfindende „Landflucht“
erzeugt. War früher das Bestreben
junger Familien, in das Umland größerer
Städte zu ziehen, weil vermeintlich
bessere Wohnlagen zu günstigen Preisen
nahezu unbegrenzt zur Verfügung
standen, findet zurzeit eine Trendumkehr
vom „Speckgürtel“ zurück in die
City statt. Vor dem Hintergrund teurer
Pendlerkosten wird sowohl die Nähe
des Wohnortes zum Arbeitsplatz als
auch zu kulturellen Veranstaltungen
oder zu medizinischen Versorgungseinrichtungen
zunehmend wieder
wichtiger. Dieser Urbanisierung kann
Rechnung getragen werden, wenn
seitens der Kommunen Flächen zur
Verfügung gestellt werden, die die Ansprüche
junger Familien erfüllen. Auch
hier spielt somit die Reaktivierung
von Altstandorten mit ihren häufig
guten innerstädtischen Lagen und
infrastrukturellen Anbindungen eine
wichtige Rolle.
Mit der Möglichkeit auch Maßnahmen
zur Flächenaufbereitung durchzuführen,
soll der AAV zur Schonung
unverbrauchter Flächenressourcen
beitragen. Betrachtet man die Projekte
des aktuellen Maßnahmenplans,
stellt man fest, dass die „alten“ Projekte
eher Maßnahmen zur Gefahrenabwehr
umfassten, und dass die
„jüngeren“ Projekte darüber hinaus
zunehmend auch Maßnahmen zur
Flächenaufbereitung erfordern.
Von den 41 zurzeit laufenden Projekten
des Maßnahmenplans 2009 (Stand
vom 20.11.2008) sind 8 Projekte, bei
denen auch Maßnahmen zur Flächenaufbereitung
durchgeführt werden sollen.
Einige davon stellen wir hier vor.

Jahresbericht 2009
Ehemaliges Gaswerk
Sedanstraße/Stadtumbaugebiet West
in Hamm
Gerade in vielen Innenstädte finden
sich oft infrastrukturell gut erschlossene
Grundstücke, die wegen ihrer Altlastenproblematik
aber häufig längere
Zeit brach liegen. So verhält es sich
auch in Hamm. Die Stadt will ein Filetgrundstück
in bester zentraler Lage
zur Innenstadt und einer Größe von
rund 10.000 m², das seit Jahren auf
eine neue Bebauung wartet, zu einem
innerstädtischen Wohngebiet mit ca.
150 Wohneinheiten entwickeln.
Doch – bevor die Stadt Hamm den
Standort wirtschaftlich interessant
vermarkten kann und dort gefahrloses
Wohnen möglich ist – muss zunächst
noch eine nachhaltige Sanierung
des Geländes erfolgen, das auf eine
über 80jährigen Industriegeschichte
zurückblicken kann. Auf dem Gelände
wurde über 50 Jahre lang, in der
Zeit von 1860 bis 1914, ein Gaswerk
betrieben. Nach dem Rückbau der
Produktionsgebäude und Hochtanks
wurde die schon damals städtebaulich
interessante Fläche ab dem Jahr
1920 wieder bebaut. Auf diese Weise
entstanden das ehemalige Stadtbad,
die alte Feuerwache und das alte
Elektrizitätswerk der Stadt Hamm.
Nach 80-jähriger Nutzung wurden
vor ca. 5 Jahren auch diese Gebäude
aufgegeben.
Insbesondere unter dem Gebäude
der alten Feuerwache und im Bereich
des asphaltierten Parkplatzes ist der
Untergrund z. T. massiv mit Schadstoffen,
die für Gaswerksstandorte
typisch sind, verunreinigt. Hier finden
sich u. a. PAK, Cyanide und BTEX bis
zu einer Tiefe von 5 m.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Die Arbeiten an dem Projekt begannen
im Frühjahr 2009 mit der Beauftragung
eines Gutachters, einen Sanierungsplan
sowie ein Rückbaukonzept
für die aufstehende Bebauung
zu entwickeln. Die Entwürfe hierfür
sollen im Oktober vorliegen. Bis zum
Frühjahr 2010 sollen die Ausführungsplanung,
Ausschreibung und Vergabe
durchgeführt sein, so dass der Rückbau
und die Sanierungsmaßnahmen
zeitnah im kommenden Jahr 2010
erfolgen können. Beabsichtigt ist die
Auskofferung der belasteten Sanierungsbereiche
bis in 2 – 4 m Tiefe sowie
die Verfüllung und Profilierung des
Geländes mit unbelastetem Boden.
Danach wird das sanierte Gelände verkauft
und der AAV wird entsprechend
seinem Anteil an den Sanierungskosten
am Verkaufserlös beteiligt.
Auf dem Luftbild
kann man die
zentrale Lage
des Geländes
gut erkennen
Das
Sanierungsgebiet
43

44
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Auf dem Luftbild
ist die umgebende
Wohnbebauung
gut zu erkennen
Jahresbericht 2009
Ehemalige Galvanik
Greitemann in Olpe
Der Altstandort befindet sich im
Kernstadtbereich der Stadt Olpe und
wurde in der Zeit von 1958 bis zum
Konkurs im Jahr 1997 als Galvanikbetrieb
genutzt. Das Konkursverfahren
wurde mangels Masse abgewiesen
und die Firma im Jahr 1997
gelöscht. Der Eigentümer der Fläche,
der damalige Betreiber der Galvanik,
ist finanziell nicht leistungsfähig,
und Versuche der Hauptgläubigerin,
das Grundstück zu veräußern,
blieben aufgrund der Altlastensituation
erfolglos.
Das am Günsebach gelegene ca.
1.700 m² große Grundstück ist mit
einem Betriebsgebäude (Abbildungen
2 und 3) bebaut und liegt derzeit
brach. Die direkte Umgebung
ist weitgehend von Wohnbebauung
geprägt.
Statt immer mehr Flächen durch
das Bauen auf der grünen Wiese
zu versiegeln, strebt die Stadt Olpe
auf dem Gelände im Rahmen des
Flächenrecyclings eine höherwertige
Wohnnutzung an.
Im Außenbereich des Standortes
finden sich bis in eine Tiefe von ca.
3 m zum Teil sehr hohe Schadstoffgehalte
im Boden. Zu nennen sind
hier insbesondere galvaniktypische
Metalle (Cadmium, Kupfer, Nickel
und Zink), Cyanide und Mineralölkohlenwasserstoffe.
Schwerpunkt
der Belastungen ist der geschotterte
Lagerplatz im nordöstlichen
Grundstücksbereich. Durchgeführte
Untersuchungen belegen eine hohe
Mobilität der Schadstoffe, d.h. Übergang
der Kontaminanten vom Boden
ins Grundwasser.

Jahresbericht 2009
Im Gebäudebereich weist die un-
mittelbar unter dem Betonboden
anstehende oberste Bodenschicht
durchgängig Verunreinigungen mit
galvaniktypischen Metallen auf.
Punktuell auffällig ist darüber hinaus
besonders Chromat.
In Schöpfproben aus provisorischen
Grundwassermessstellen liegen zum
Teil erhebliche Schadstoffgehalte
vor; neben verschiedenen Metallen
und Cyanid sind insbesondere LHKW
zu nennen. In Pumpproben aus den
tiefer verfilterten Grundwassermessstellen
(Endteufe ca. 6 m) finden
sich eher geringe Schadstoffgehalte.
Aufgrund der Ergebnisse der Sanie-
rungsuntersuchung zeigt die zuständige
Behörde der Stadt Olpe
ein Sanierungserfordernis auf. Die
Sanierungsuntersuchung präferiert
als wirtschaftlichste Lösung auch
unter ökologischen Gesichtspunkten
die Sanierung durch Bodenaushub
in offener Bauweise. Hierzu ist es
erforderlich, zunächst die vorhandenen
Gebäude sowie Schächte und
Leitungen vollständig rückzubauen.
Für die Sanierung des Bodens sind
verschiedene Sanierungszonen definiert
worden, deren Ausdehnung
sich sowohl in vertikaler als auch in
horizontaler Richtung an der Schadstoffzusammensetzung,
-verteilung
und -konzentration orientiert.
Nachdem die Stadt Olpe das Grundstück
von dem privaten Eigentümer
erworben hat, werden die Stadt und
der Kreis Olpe sowie der AAV einen
öffentlich-rechtlichen Vertrag über die
Sanierung des Altstandortes abschließen.
Die Durchführung der Sanierung
ist in der ersten Jahreshälfte 2010
geplant. Danach soll auf dem Grundstück
eine planungsrechtlich zulässige
Wohnbebauung entwickelt werden.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Ehemalige
Abwasser-
reinigung der
Fa. Greitemann
Innenraum
des ehemaligen
Betriebs-
gebäudes
45

46
Beim Projekt Rüsges wurden neben
Maßnahmen zur Gefahrenabwehr
auch Maßnahmen zur Flächenaufbereitung
durchgeführt, um weiterhin
sowohl eine gewerbliche als auch
eine Wohnnutzung des Standortes
zu ermöglichen. Aufgrund der Altlastensituation
war eine Sanierung
des Areals zwingend erforderlich:
Bei den Planungen hierzu wurde
aber auch ersichtlich, dass Maßnahmen
zur Gefahrenabwehr alleine
nicht ausreichten, um eine erfolgreiche
Sanierung durchzuführen.
Darüber hinausgehende Maßnahmen,
wie z. B. die Instandsetzung
des Abwassersystems (siehe hierzu
weiter unten), wurden erforderlich,
da die auch der Flächenaufbereitung
dienten.
Jahresbericht 2009
Ehemalige Chemische Fabrik Rüsges & Co.
in Eschweiler (Rüsges I)
Abbildung 1:
Blick auf den
ehemaligen Rüsges-
Betriebsstandort
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Die Firma Rüsges produzierte,
mischte und vertrieb in der Zeit zwischen
1936 und 1989 chemische Erzeugnisse,
Öle, Fette, Teeröl, Vergaser-
und Dieselkraftstoffe, Lösungsmittel,
Pflanzenschutz- und Schädlingsbekämpfungsmittel.
Daneben
wurde in den 50er Jahren auch Teerpappe
produziert. Auf dem Betriebsgelände
wurde von der Firma Rüsges
eine Tankstelle betrieben.
Getrennt durch die Talstraße schließt
sich nördlich ein Gelände mit Gleisanschluss
an (EVS-Gelände), auf
dem die Firma Rüsges eine Umfüllanlage
betrieb. Die dazugehörigen
Pumpen- und weiteren Abfülleinrichtungen
sowie die damals vorhandenen
Gleisanschlüsse sind abgerissen.
Der Standort wird zum Teil von
vielen verschiedenen kleinen Betrieben
gewerblich, aber auch zu Wohnzwecken
genutzt (Abbildung 1).
Ein Großteil der Fläche mit den aufstehenden
Gebäuden ist derzeit ungenutzt.
Umfangreiche Verunreinigungen insbesondere
mit Teerölen, Lösungsmitteln,
PAK und BTX sowie Schwermetallen
wurden sowohl im Boden
als auch im Grundwasser nachgewiesen.
Die gelösten Kontaminanten
werden mit dem Grundwasser nach
Norden ausgetragen.
Aufgrund dieser Verunreinigungen
war Handlungsbedarf zur Sanierung
des Standortes gegeben, so dass
der Kreis Aachen das Projekt beim
AAV angemeldet hatte.

Jahresbericht 2009
Im Zuge der Projektrealisierung
wurde das Gesamtprojekt in die
Teile
- Rüsges I: eigentlicher Betriebs
standort der Fa. Rüsges mit einer
Größe von ca. 12.200 m² (Abbildung
2) und
- Rüsges II: Durchführung einer er
weiterten Sanierungsuntersuchung
einschließlich Erstellung
eines ENA-/MNA-Konzeptes für
einen Teil des eigentlichen Rüsges-Geländes,
der Talstraße und
eines Bahn-Geländes. (Sie finden
eine Beschreibung hierzu auf
Seite 36).
aufgeteilt, um zu einer zügigen Maßnahmenumsetzung
zu gelangen.
Nachdem sich bereits frühzeitig her-
ausgestellt hatte, dass eine vollstän-
dige Entfernung der Schadstoffe aus
Boden und Grundwasser technisch
und wirtschaftlich nicht realisierbar
ist, wurden für den Rüsges I-Standort
im Sanierungsplan aus dem
Jahre 2004 folgende Maßnahmen
zur Gefahrenabwehr und Verminderung
der weiteren Ausbreitung der
Schadstoffe als Verfahrenskombinationen
ausgewählt:
- Austausch des schwermetallund
PAK-verunreinigten Bodens
im Bereich der allgemeinen (unversiegelten)
Grünfläche von 0,3m
und im Bereich des Hausgartens
von max. 0,6 m Tiefe mit Einbau
einer Grabesperre,
- Oberflächenabdichtung auf Teilflächen
mit Verunreinigung der
ungesättigten Zone, um eine
Auswaschung der Schadstoffe in
das Grundwasser zu unterbinden,
- Bodenluftabsaugung auf den mit
flüchtigen Schadstoffen kontaminierten
Teilflächen.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Angesichts eines Ortstermins im
Sommer 2005 hatte sich aber herausgestellt,
dass die auf dem Gelände
befindlichen Hochtanks (Abbildung
2), die nachweislich geleert
worden waren, illegalerweise wieder
mit kontaminierten Materialien gefüllt
worden waren. Darüber hinaus war
die auf dem Standort bereits in weiten
Teilen vorhandene Schwarzdecke so
marode und durchlöchert, dass sie
ersetzt werden sollte, um eine zusammenhängende
intakte Oberflächenabdichtung
herzustellen und somit den
Eintrag von Niederschlagswässern in
den kontaminierten Untergrund und
das Auswaschen von Schadstoffen in
das Grundwasser zu verhindern. In
vielen Räumen und Ecken des Standortes
lagerten betriebliche flüssige
und feste (Produktions-) Abfälle in
unterschiedlichen Behältnissen (Abbildung
3), wie z.B. Polychlorphenole,
ein Gebinde mit quecksilberhaltigen
Laborthermometern, Karbolineum,
Lösungsmittel, Farbe und Lacke etc.,
die als umweltgefährdend angesehen
werden mussten.
Abbildung 2:
Hochtanks
Abbildung 3:
Auf dem Grundstück
verteilte Abfälle,
hier im Bereich
der ehemaligen
Holzschutzmittel-
produktion
47

48
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Abbildung 4:
Demontage
der Hochtanks
Zusammen mit dem Kreis Aachen
wurde entschieden, als Maßnahmen
zur Flächenaufbereitung diese Abfälle
einzusammeln, zu sortieren
und ordnungsgemäß zu entsorgen,
die vorhandenen Hochtanks zu leeren,
zu demontieren und zu entsorgen
sowie die marode Oberflächenabdichtung
gänzlich zu ersetzen.
Im Vorfeld der Sanierung wurde das
auf dem Rüsges I-Gelände befindliche
Abwassersystem durch eine
Kamerabefahrung auf seine Funktionstüchtigkeit
überprüft, da die
geplante Oberflächenabdichtung ein
intaktes Kanalsystem voraussetzte,
um die anfallenden Niederschlagswässer
aufzunehmen. Es stellte sich
heraus, dass das Abwassersystem
in weiten Teilen marode und eine
Instandsetzung erforderlich wurde.
Auch diese Instandsetzung des
Kanalsystems stellt eine Maßnahme
zur Wiedernutzbarmachung des
Standortes dar.
Jahresbericht 2009
Der Kreis Aachen geht für die Maßnahmen
zur Gefahrenabwehr auf
Basis des Bodenschutzrechtes mit
Ordnungsverfügungen gegen die
ehemaligen Eigentümer bzw. den
jetzigen Eigentümer vor und ist in
einem Fall mit dem Grundstückseigentümer,
der sich bis zur Höhe
des Verkehrswertes seines Grundstücks
an den Kosten zu beteiligen
hat, einen Vergleich eingegangen.
Für die Demontage, Reinigung und
Entsorgung der Tanks sowie für das
Einsammeln und Entsorgung der Abfälle
wurden gegen die derzeitigen
Eigentümer Ordnungsverfügungen
auf Basis des Abfallrechtes bzw.
für die Instandsetzung des Kanalsystems
auf Grundlage des Wasserhaushaltgesetzes
erlassen. Alle
Verfahren laufen derzeit und sind
noch nicht abgeschlossen.
Die Sanierung des Standortes
erfolgte in mehreren Schritten.
Nachdem im Vorfeld der geplanten
Bodenluftabsaugung die vor Ort
vorhandenen Bodenluftpegel beprobt
worden waren und um einen
Pegel im Bereich der ehemaligen
Holzschutzmittelmischanlage bis zu
38.000 mg/m³ BTX in der Bodenluft
extreme Bodenluftbelastungen
im Umfeld eines bis dahin noch
unbekannten unterirdischen, mit
Produktionsreststoffen teilgefüllten
Tanks ermittelt wurden, wurde dort
Anfang 2007 – nach der Bergung
und Entsorgung des Tanks - eine
Kernschadensanierung durchgeführt.
Wir berichteten hierüber im
Jahresbericht 2007.

Jahresbericht 2009
Die weitergehende Sanierung des
Standortes erfolgte von Oktober
2008 bis Juni 2009. Abbildung 4
zeigt die Demontage der Hochtanks
und Abbildung 5 die Reinigungsarbeiten
des im hinteren Grundstück
gelegenen oberirdischen Heißbitumentanks.
Bei den Sanierungsarbeiten im
Bereich des Hausgartens wurde ein
weiterer unterirdischer Tank gefunden
(Abbildung 6), der ebenfalls
noch mit Reststoffen gefüllt war
und gehoben sowie entsorgt werden
musste.
Die Sanierung des Rüsges I-Standortes
ist nunmehr nach einer Sanierungsdauer
von neun Monaten abgeschlossen
(Abbildung 7 und 8).
Der Rüsges I-Standort steht für
eine weitere gewerbliche Nutzung
wieder zur Verfügung. Eine derartige
komplexe Sanierung mit vielen
verschiedenen Schadstoffen, einer
sehr kleinteiligen Nutzungsstruktur
und unterschiedlichen Schwerpunkten
in der Ausführung bedingt eine
intensive und zielorientierte Zusammenarbeit
aller Beteiligten.
Abbildung 8:
Sanierter
Standort mit
Blick auf den
Bereich der
ehemaligen
Hochtanks
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Abbildung 5:
Reinigungs-
arbeiten am
Heißbitumen-
tank
Abbildung 6:
Gehobener Tank
im Bereich des
Hausgartens
Abbildung 7:
Sanierter
Hausgarten
49

50
Innovative Verfahren
Injektion von
Melasse zur
Stimulierung
des mikro-
biologischen
Abbaus von
LHKW
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Der AAV hat in den letzten Jahren
mehrere Pilotvorhaben mit innovativen
Sanierungsverfahren durchgeführt.
Die Erfahrung des AAV aus
20 Jahren Sanierungspraxis zeigt,
dass die etablierten klassischen
Sanierungsverfahren häufig nicht
in der Lage sind, die zum Teil sehr
anspruchsvollen Sanierungsziele in
einem überschaubaren Zeitrahmen
zu erreichen. Bei hydraulischen
Maßnahmen beobachtet man beispielsweise
generell ein schnelles
Absinken der Schadstoffgehalte
nach Beginn der Maßnahme. Bereits
nach kurzer Zeit wird aber ein Konzentrationsniveau
erreicht, dass sich
auch langfristig nur wenig verändert.
Dies veranlasst die Maßnahmenträger
nach Wegen zur Optimierung
der laufenden Maßnahmen zu
suchen. Der AAV setzt innovative
Verfahren (ISCO, ISCR, ENA) zur
Optimierung von bereits laufenden
hydraulischen Maßnahmen ein, um
die Sanierungsdauer zu verkürzen.
Neben den innovativen Sanierungsverfahren
kommen aber auch zunehmend
innovative Messverfahren
zu Einsatz, um die Schadstoffsituation
im Bereich einer Altlast besser
untersuchen zu können.
Jahresbericht 2009
bei Altlastensanierungsprojekten des AAV
Förderung der Entwicklung
und Erprobung
neuer Technologien
als Aufgabe des AAV
In der novellierten Fassung des
AAVG wird als zusätzliche Aufgabe
des AAV die Förderung und Erprobung
neuer Technologien und innovativer
Verfahren zur Sanierung von
Altlasten und schädlichen Bodenveränderungen
und des Flächenrecyclings
genannt. Die praktischen Erfahrungen,
die der AAV beim Einsatz
innovativer Technologien macht,
können (und sollen) auch bei anderen
Sanierungsprojekten des AAV
nutzbringend einfließen. Durch den
engen Kontakt zu den Mitgliedern
erfolgt darüber hinaus ein Technologie-
und Wissenstransfer, der die
Akzeptanz für die Anwendung der
innovativen Verfahren auch in anderen
Projekten fördert.
Leistungsfähigkeit von
innovativen Verfahren
Die beste Methode zur Bewertung
von innovativen Verfahren ist das
Heranziehen von aussagefähigen
Referenzprojekten, die allerdings für
die Mehrzahl der auf dem Markt angebotenen
Verfahren nicht gegeben
sind. Häufig gibt es nur Labor- und
Feldstudien, deren Aussagekraft
für die Anwendung im Einzelfall nur
sehr begrenzt ist. Zusätzlich sind
die Anbieter häufig nicht bereit,
eine entsprechende Gewährleistung
für das Erreichen von Zielwerten
abzugeben.

Jahresbericht 2009
Sofern der Einsatz eines innovati-
ven Verfahrens beschlossen wird,
übernimmt der Maßnahmenträger
somit zwangsläufig auch Risiken,
deren er sich im Einzelfall bewusst
sein sollte. Aus diesem Grunde
scheuen viele potentielle Anwender
den Einsatz von innovativen in-situ-
Sanierungsverfahren und greifen lieber
auf etablierte klassische Verfahren
zurück. Ergebnisse, die mit den
innovativen Messverfahren gewonnen
werden, müssen zwingend einer
Plausibilisierung unterzogen werden,
um die Gefahr von Fehlinterpretationen
zu minimieren.
Standortrahmenbedingungen
beachten!
Um eine In-situ-Maßnahme für
einen Anwendungsfall seriös planen
zu können, müssen die Schadstoffverteilung
im Boden und im Grundwasser
sowie alle wesentlichen
hydrologischen, geologischen und
hydrochemischen Kenndaten des
Standortes bekannt sein.
Innovative Verfahren
In den vergangenen 5 Jahren
wurden vom AAV mehrere in-situ-
Sanierungen mit zum Teil recht
unterschiedlichem Erfolg durchgeführt
bzw. begonnen. Bei allen Sanierungsprojekten
handelte es sich
um lokale CKW-Schäden in einem
eng begrenzten Belastungsbereich.
So wurden bereits zwei In-situ-Oxidationen
erfolgreich abgeschlossen.
In einem Fall wurde eine Tensidanwendung
zur gezielten Mobilisierung
von CKW in Phase mit begrenztem
Erfolg durchgeführt. In einem weiteren
Fall erfolgte die Infiltration von
Nano-Eisen zur In-situ-Reduktion,
was nur zu einer Teilentfrachtung
des Schadstoffreservoirs führte.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Derzeit werden zwei mikrobiologische
In-situ-Sanierungen durch Infiltration
mit Melasse umgesetzt. Da
im letzten Jahresbericht bereits ausführlich
auf die In-situ-Sanierungsmaßnahmen
des AAV eingegangen
wurde, soll im Folgenden nur auf
aktuell laufende bzw. abgeschlossene
Sanierungsprojekte eingegangen
werden.
In-situ-chemische-
Oxidation (ISCO)
Bei diesem Verfahren werden die
Schadstoffe durch den Einsatz eines
Oxidationsmittels wie Kalium- oder
Natriumpermanganat innerhalb kurzer
Zeit vollständig zerstört. Nachdem
der AAV bereits in den letzten
Jahren ein Sanierungsprojekt mit
dem Kreis Wesel erfolgreich abgeschlossen
hatte, wurde das Verfahren
in einem weiteren Sanierungsprojekt
in Werl angewandt, bei dem
es sich gleichfalls um einen lokalen
eng begrenzten CKW-Schaden handelte.
Injektionsan-
lage für ISCO-
Sanierung in
Werl
51

52
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Im Gegensatz zur ersten Maßnahme
wurde hier bewusst auf eine ergänzende
hydraulische Maßnahme verzichtet.
Außerdem entschied man
sich für das im Vergleich zum Natriumpermanganat
kostengünstigere
Kaliumpermanganat, das allerdings
als Feststoff angeliefert und vor Ort
angemischt werden musste. Aufgrund
der gespannten Grundwasserverhältnisse
mussten 8.000 kg des Oxidationsmittels
unter Druck mittels
Injektionspumpen über zehn Injektionslanzen
und drei Grundwasserbrunnen
in das Grundwasser eingebracht
werden. Zur Sanierung des
Grundwassers wurden zwei Injektionskampagnen
im Zeitraum Oktober
2008 bis Mai 2009 durchgeführt.
Der Sanierungserfolg ist am deutlichen
Schadstoffrückgang innerhalb
des Sanierungsbereichs ablesbar.
Nachfolgend wird die Nachhaltigkeit
der Sanierungserfolge überprüft.
Mikrobiologische
In-situ-Sanierung
Schematischer
Aufbau der
Mesokosmen
Jahresbericht 2009
Aufgrund der stagnierenden CKW-
Konzentrationen bei den klassischen
hydraulischen Maßnahmen
werden bei zwei AAV-Projekten
ergänzende mikrobiologische Insitu-Sanierungen
durchgeführt, um
die Sanierungsdauer der laufenden
hydraulischen Maßnahmen durch die
Stimulierung von natürlichen Abbauprozessen
(ENA-Prozesse) deutlich
zu senken und damit auch Kosten
einzusparen.
Bei beiden Projekten wurden im
Vorfeld der eigentlichen In-situ-
Maßnahmen Labortests mit Standortwasser
durchgeführt, um die
Machbarkeit zu überprüfen. In sogenannten
Mesokosmen (Pilotversuch
mit beprobbaren Messzellen,
die mit Trägermaterial gefüllt sind
und in ausgewählten Messstellen
eingebracht werden) wurde anschließend
das ausgewählte Cosubstrat
im kleinräumigen Maßstab eingesetzt,
um die im Labor beobachteten
Prozesse auf den gesamten
Standort zu übertragen.
Während auf dem Standort der ehe-
maligen Knochenmühle (Langenfeld)
die bereits vorhandenen Mikroorganismen
zum vollständigen Abbau der
Schadstoffe genutzt werden können,
muss auf dem zweiten Standort einer
ehemaligen chemischen Reinigung
(Rheine) mit Standortwasser eines
Referenzstandortes aus Schleswig-
Holstein angeimpft werden, um den
vollständigen Abbau der Schadstoffe
mit geeigneten Mikroorganismen zu
initiieren.
Die Überwachung der In-situ-Maßnahmen
erfolgt über ein Netz aus
Grundwassersensoren. Um die Abbauprozesse
während der Maßnahme,
aufrecht zu erhalten ist es notwendig,
die optimale Wirkstoffkon-

Jahresbericht 2009
zentration im gesamten Sanierungs-
bereich einzustellen. Dies gelingt
durch redoxgesteuerte Injektionsmaßnahmen
in ausgewählten Injektionsbrunnen,
in denen das Cosubstrat
wiederholt im Sanierungsbereich
eingebracht wird. Die vorhandenen
Sanierungsanlagen werden
dabei genutzt, um durch gezieltes
Anpumpen der Sanierungsbrunnen
die Verteilung der Wirkstoffe zu
unterstützen.
Fazit
Während die ISCO-Maßnahmen
bereits erfolgreich abgeschlossen
werden konnten, müssen in den
mikrobiologischen Anwendungen
die Sanierungsergebnisse noch
abgewartet werden. Da sich die zu
sanierenden Grundwasserschäden
in schlecht durchlässigen Grundwasserleitern
befinden, hängt hier
der Sanierungserfolg entscheidend
davon ab, ob die Wirkstoffe über
den Sanierungsbereich verteilt werden
können, um die notwendigen
Abbauprozesse in Gang zu setzen.
Die ersten Untersuchungsergebnisse
geben allerdings aus Sicht des
AAV Anlass zur Hoffnung, dass die
jeweiligen Grundwasserschäden mittelfristig
saniert werden können. Am
Standort in Rheine würde damit eine
seit 1996 andauernde Grundwassersanierung
erfolgreich beendet werden
können. Belastbare Ergebnisse
zu den beiden mikrobiologsichen
Anwendungen werden allerdings
erst im Laufe des nächsten Jahres
vorliegen.
Altlastensanierung und Flächenrecycling
Erstellung
von Injektions-
pegeln
53

54
Clearingstelle
Jahresbericht 2009
Aktivitäten der Clearingstelle im
„Dialog Wirtschaft und Umwelt NRW“
Bei der im Rahmen des Dialogs
Wirtschaft und Umwelt in NRW im
Frühjahr 2007 eingerichteten Clearingstelle,
die ihren Sitz bei der Geschäftsstelle
des AAV hat, sind im
Zeitraum 2008/2009 neue Clearingverfahren
angemeldet worden. Im
gleichen Zeitraum konnte die Clearingstelle
in anhängigen Clearingverfahren
erfolgreich vermitteln und
Klageverfahren beilegen.
In einem bis vor kurzem bei der
Clearingstelle anhängigen Verfahren
ging es aus Anlass eines Klageverfahrens,
das ein Unternehmen gegen
bodenschutzrechtliche Auflagen
zu einer Baugenehmigung angestrengt
hatte, um die immer wieder
zwischen Baugenehmigungsbehörden
und Bauherrn geführte Diskussion,
ob und unter welchen Voraussetzungen
die Behörde berechtigt
ist, ein Bodengutachten oder eine
Begleitung der Erdarbeiten durch
Fachgutachter oder durch einen Altlastensachverständigen
zu fordern.
Die Clearingstelle hat zu diesem
Clearingverfahren einen Anhörungstermin
durchgeführt. Im Ergebnis
konnte das von dem Unternehmen
bei dem zuständigen Verwaltungsgericht
anhängig gemachte Klageverfahren
aufgrund der Vermittlung
der Clearingstelle zwischen den
Beteiligten einvernehmlich erledigt
werden.

Jahresbericht 2009
Die von der Clearingstelle aus An-
lass dieses Clearingverfahrens entwickelten
Vorschläge und die daraufhin
vom MUNLV erarbeiteten Klarstellungen
zum so genannten Altlastenerlass
NRW vom 14.03.2005
(MBl. NRW. 2005, S. 582) wurden
darüber hinaus in einer Dienstbesprechung
zwischen dem MUNLV
und den zuständigen Vollzugsbehörden
beraten. Im Ergebnis hat das
MUNLV die von der Clearingstelle
entwickelten Vorschläge im Wesentlichen
übernommen und entsprechende
Hinweise und Empfehlungen
gegenüber den unteren Bodenschutzbehörden
bei der Anwendung
des Altlastenerlasses in Baugenehmigungsverfahren
ausgesprochen.
Ein gegenwärtig anhängiges Clearingverfahren
betrifft Fragen zur
Selbstüberwachungsverordnung
Kanal (SüwVKan). Hier geht es aus
Anlass von Festsetzungsbescheiden
der zuständigen Bezirksregierung
zur so genannten Niederschlagswasserabgabe
um die von den Betreibern
privater Kanalisationsnetze
zu beachtenden Anforderungen
an den Untersuchungsumfang von
Kanalisationsnetzen für die private
Abwasserbeseitigung von befestigten
gewerblichen Flächen nach der
SüwVKan. Antragstellerin ist ein
Unternehmen, das in einem Chemiepark
die anfallenden Abwässer
in zwei Kläranlagen vor Einleitung
in ein Gewässer behandelt. Die
Clearingstelle hat auch zu diesem
Clearingverfahren einen Anhörungstermin
durchgeführt und steht mit
den beteiligten Behörden und der
Antragstellerin in einem konstruktiven
Dialog, damit ein möglichst
einvernehmliches Procedere zur
Abarbeitung der Zustandserfassung
von Anschlusskanälen und Grundleitungen
abgestimmt wird.
Clearingstelle
Eine abschließende Empfehlung der
Clearingstelle steht noch aus.
Ein neues Clearingverfahren, das
erst kürzlich bei der Clearingstelle
eingegangen ist, betrifft Fragen zum
Wasserentnahmeentgeltgesetz. Die
Befassung der Clearingstelle mit
diesem Verfahren ist für die zweite
Jahreshälfte 2009 vorgesehen.
55

56
Über das neue
Bahnhofsareal
freuen sich (v.l.n.r.):
Umweltminister
Eckhard Uhlenberg,
Lüdenscheids
Bürgermeister
Dieter Dzewas,
Ivo Grünhagen
(SEWAG) und
Verbandsvorsitzender
Dr. Jochen Rudolph
Mitgliederinformation
Fachveranstaltungen
Die Fachtagungen, die der Verband
regelmäßig veranstaltet, haben sich
inzwischen zu einer Börse für den
Know-how-Transfer und für die Kontaktpflege
entwickelt. In der Regel
führt der AAV zwei eigene Tagungen
in den Themenfeldern „Rechtsfragen“
und „Boden und Grundwasser“
durch. Am 24. Juni 2009 nahmen
über 250 Gäste an der Veranstaltung
„Boden und Grundwasser“ teil
(der ausführliche Bericht dazu findet
sich auf Seite 14).
Weitere Tagungen führt der AAV in
Kooperation mit anderen Institutionen
durch. So zum Beispiel am
25.08.2009 mit dem Düsseldorfer
Umweltministerium die Fachtagung
„Aktuelle Fragen im Zusammenhang
mit der Ablagerung von Abfällen“
oder mit der DECHEMA das Sym-
Jahresbericht 2009
Mitgliederinformation
und Öffentlichkeitsarbeit
posium „Strategien zur Boden- &
Grundwassersanierung“ am
23.-24. November 2009 in Frankfurt
am Main. Alle Veranstaltungen
werden in der Regel auf der Internetseite
des Verbandes angekündigt.
Ausschreibungen
Auf der Homepage finden sich die
aktuellen Ausschreibungen des
Fachbereichs Altlastensanierung/
Flächenrecycling, sobald diese in
den einschlägigen Publikationen
veröffentlicht wurden. Ein Blick auf
diese Seite lohnt sich also für Unternehmen,
die z. B. Sanierungs- und/
oder Entsorgungsdienstleistungen
anbieten. Die aktuellen Veränderungen
im Internetangebot werden
bereits auf der Startseite des AAV
angezeigt.

Jahresbericht 2009
Bürgerinformationen
vor Ort
Eine weitere wichtige Aktivität des
AAV sind Bürgerinformationen vor
Ort. Dabei werden Betroffene und
Nachbarn von AAV-Projekten über
anstehende und laufende Sanierungsmaßnahmen
informiert. Diese
Informationsveranstaltungen werden
immer in Zusammenarbeit mit
den zuständigen Behörden geplant
und in der Regel mit den Gutachtern
durchgeführt, um möglichst auf alle
Fragen und Anliegen der Anwohner
eingehen zu können. Wenn es sich
nur um eine geringe Zahl Betroffener
vor Ort handelt, werden diese
schriftlich per Brief informiert.
Pressearbeit
Die Öffentlichkeit wird durch regelmäßige
Pressemitteilungen und
Pressegespräche auf dem Laufenden
gehalten. Diese wenden sich sowohl
an die lokalen Medien vor Ort, die
bei laufenden Sanierungsmaßnahmen
natürlich über den neuesten
Stand informiert werden, aber auch
an die Fachpresse, die diese Mitteilungen
immer wieder aufgreift
und dann auch zum Anlass nimmt,
umfassender über ein Sanierungsprojekt
zu berichten. Aber auch
überregionale Medien haben bereits
mehrfach über die Arbeit des AAV
berichtet, so zum Beispiel die Westdeutsche
Allgemeine Zeitung oder
der öffentlich-rechtliche sowie der
private Rundfunk. Alle Pressemitteilungen
fi nden sich im Internet auf
den Presseseiten des AAV.
Mitgliederinformation
Auch im Jahr 2009 wurden mehrere
Pressegespräche u. a. in Lüdenscheid,
Gronau, Kaarst-Büttgen,
Stolberg und Bochum durchgeführt.
In Lüdenscheid informierte sich
Umweltminister Eckhard Uhlenberg
über den Abschluss der Sanierung
des ehemaligen Bahnhofsgeländes.
Mit der Umgestaltung erhält die
Stadt Lüdenscheid hier die Chance
für eine fl exiblere Parzellierung des
Geländes. Vorgesehen sind dort im
Umfeld des neu zu errichtenden
Verknüpfungspunktes für Bahn/Bus/
PKW/Fahrrad und Fußgänger auch
bahnbezogene Serviceeinrichtungen,
ergänzende Dienstleistungsangebote,
beschränkt Einzelhandel
sowie räumlich untergeordnet auch
Wohnnutzungen.
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58
Jahresbericht 2009
Altlastensanierungsallianz NRW
Der AAV und das
nordrhein-westfälische
Kooperationsmodell
Der Verband und seine Mitglieder
„Der Dialog Wirtschaft und Um-
welt, den die nordrhein-westfäli-
sche Landesregierung und Vertre-
ter der nordrhein-westfälischen
Wirtschaft seit Juni 2006 führen,
ist Ausdruck der gemeinsamen
Verantwortung von Staat und
Wirtschaft für ein umweltverträgliches
Wachstum; er eröffnet neue
Wege zum Abbau überflüssiger
staatlicher Regulierungen, strebt
Vertrauensbildung zwischen den
Partnern an und baut eine neue
gemeinsame Kommunikationsund
Handlungsplattform in Nordrhein-Westfalen
auf. Ziel ist es,
Nordrhein-Westfalen zum Land
der neuen Chancen zu machen
und dem Grundsatz „privat vor
Staat“ Geltung zu verschaffen.
Kooperativer Umweltschutz setzt
auf freiwillige Lösungen. Unter
diesem Vorzeichen soll die
Kooperationsvereinbarung zur
Finanzierung der Aufgaben des
Altlastensanierungs- und Altlastenaufbereitungsverbandes
(AAV) fortgesetzt werden.
Altlastensanierungs- und Altlastenaufbereitungsverband NRW
Rechtsaufsicht
MUNLV
Zitat aus dem neuen Kooperationsvertrag:
Geschäftsstelle
Vorstand
Delegiertenversammlung
Kommissionen
Kommission
für Altlasten und
Bodenschutz
Rechnungsprüfer
Haushaltskommission
Satzungskommission
Wirtschaft NRW Land NRW Kommunen NRW
Sie soll auch weiterhin dazu beitragen,
die in Nordrhein-Westfalen
besonders dringliche Aufgabe zu
erfüllen, Altlasten aufzubereiten,
Grundwasserverschmutzungen
vorzubeugen und bisherige Industriebrachen
für neue Nutzungen
bereitzustellen. Damit leistet
die Vereinbarung auch einen
Beitrag zu weniger Flächenverbrauch
in Nordrhein-Westfalen.
Die effektive und effiziente Zusammenarbeit
von Land, Wirtschaft
und Kommunen hat den
AAV zu einem weit über Nordrhein-
Westfalen hinaus hoch angesehenen
Partner in allen Fragen der
Flächenaufbereitung gemacht. Vor
diesem Hintergrund stimmen die
Kooperationspartner darin überein,
dass nicht nur zum Zweck der
Weitergabe von Expertenwissen,
sondern auch mit dem Ziel einer
Vermittlung zwischen unterschiedlichen
Interessen der Aufgaben
katalog des AAV um die Wahrnehmung
der Aufgaben der Clearingstelle
erweitert werden könnte.“
Neben dem Land und den Kommunen
in Nordrhein-Westfalen engagieren
sich in diesem in Deutschland einmaligen
Kooperationsmodell Unternehmen
aus der Entsorgungswirtschaft, der
chemischen, der Stahl- und der NE-
Metallindustrie sowie Energieversorger.
Die Mittel aus dem Kooperationsver-
trag und dem AAV-Gesetz, bis zum
Jahr 2011 insgesamt 37,5 Mio. Euro,
werden vom Land Nordrhein-Westfalen,
von den beteiligten Unternehmen
sowie den nordrhein-westfälischen
Kommunen aufgebracht.
Hinzuzurechnen ist der Eigenanteil
der Kommunen, den diese bei der
Altlastensanierung mit dem AAV zu
leisten haben. In der Regel handelt
es sich dabei um 20 % der anfallenden
Kosten und die von begrenzt
leistungsfähigen Ordnungspflichtigen
bzw. durch Vergleichsverträge zu
leistenden Finanzierungsbeiträge.
Erlöse aus dem Verkauf sanierter
Flächen fließen zu dem Teil an den
AAV zurück, mit dem er sich an
der Sanierung beteiligt hat. Diese
Mittel stehen dann wieder für neue
Projekte zur Verfügung.

Jahresbericht 2009
Die AAV-Mitglieder
Der AAV ist als sondergesetzlicher
Verband eine Körperschaft des
öffentlichen Rechts, die sich selbst
verwaltet. Mitglieder sind nach
dem
Freiwillige Mitglieder
(alle juristischen Personen des
Privatrechts und Vereinigungen
von juristischen Personen, die
sich auf Grundlage des Kooperationsvertrages
zu freiwilligen
Beiträgen gegenüber dem Verband
verpflichtet haben),
die Kreise und kreisfreien
Städte,
das Land Nordrhein-Westfalen.
AAV-Gesetz (AAVG):
Natürliche und juristische Personen
sowie Körperschaften des
öffentlichen Rechts, die nicht Mitglieder
nach den oben genannten
Kriterien sind, können die Aufnahme
in den Verband beantragen.
Eine Aufnahmepflicht besteht
jedoch nicht. Näheres ist in der
Satzung des AAV geregelt.
Die Mitglieder sind in den Gremien
des Verbandes, wie dem Vorstand,
der Delegiertenversammlung und
den Kommissionen vertreten. Sie
wirken bei allen Entscheidungen
mit, die die Umsetzung der AAV-
Aufgaben zum Gegenstand haben.
Entscheidungen können nur mit
2/3-Mehrheit getroffen werden.
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Der Verband und seine Mitglieder
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59

60
Im Rahmen des Dialogs Wirtschaft
und Umwelt der Landesregierung
NRW wurde eine Clearingstelle eingerichtet,
die Konflikte bei Genehmigungs-
und Überwachungsverfahren
lösen und damit langjährige Gerichtsverfahren
überflüssig machen soll.
Ziel ist dabei, kontroverse Themen
- insbesondere von allgemeiner Bedeutung
- zwischen Verwaltung und
Der Verband und seine Mitglieder
Vertragspartner der Kooperationsvereinbarung sind derzeit:
• die Landesregierung Nordrhein-Westfalen, vertreten durch
das NRW-Umweltministerium,
• der Förderverein AAV e. V. (ein Zusammenschluss verschiedener
Entsorgungsunternehmen),
• der Förderverein AAV der Chemischen Industrie in NRW e. V.
Alle Kreise und kreisfreien Städte von NRW sind über das AAV-
Gesetz Partner im Kooperationsmodell.
Unternehmen der Stahlbranche:
• ThyssenKrupp Steel Europe AG,
• ThyssenKrupp Nirosta GmbH,
• Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH,
• Mittal Steel Ruhrort GmbH,
• Salzgitter AG,
• Deutsche Edelstahlwerke GmbH,
• V & M Deutschland GmbH,
• SCHMOLZ + BICKENBACH Distributions GmbH,
• Benteler Stahl/Rohr GmbH.
Nichteisenmetallerzeugung:
• Aurubis AG
Energieversorger:
• E.ON Kraftwerke GmbH,
• Evonik Power Minerals GmbH,
• RWE Power AG,
• RheinEnergie AG,
• Stadtwerke Düsseldorf AG.
Clearingstelle
Wirtschaft zu einer möglichst einvernehmlichen
Lösung zu bringen.
Das Verfahren ist unabhängig von
Rechtsmittelverfahren nach den gesetzlichen
Bestimmungen, so dass
Rechtsmittelfristen nicht gehemmt
werden. Sitz der Clearingstelle ist
die Geschäftsstelle des AAV. Streitige
Fälle können dort eingereicht werden
(Bericht auf Seite 54).
Jahresbericht 2009
Altlastensanierung,
Flächenrecycling,
Beratung – wichtige Aufgaben
des AAV
Nach dem AAV-Gesetz kann der
Verband Maßnahmen durchführen
1. zur Sanierungsuntersuchung,
-planung und Sanierung von
Altlasten oder schädlichen
Bodenveränderungen,
2. zur weitergehenden Sanierung
von Altlasten oder schädlichen
Bodenveränderungen, um
Grundstücke für eine konkret
angestrebte Nutzung aufzubereiten,
soweit die dafür entstehenden
Aufwendungen und die
angestrebte Nutzung in einem
angemessenen Verhältnis zueinander
stehen sowie
3. zur Entwicklung und Erprobung
neuer Technologien und innovativer
Verfahren zur Sanierung
von Altlasten und schädlichen
Bodenveränderungen und zur
Förderung des Flächenrecyclings.
Im ersten Fall muss es sich um Ge-
fahrenabwehrmaßnahmen handeln,
1. die von den zuständigen Behörden
im Wege der Ersatzvornahme
durchgeführt werden, oder
2. über deren Durchführung mit
dem Pflichtigen ein öffentlichrechtlicher
Vertrag geschlossen
ist, oder
3. im Vorgriff auf eine spätere
Feststellung des Pflichtigen,
oder
4. zu deren Durchführung ein
Pflichtiger nicht herangezogen
werden kann oder finanziell
nicht – oder nur teilweise –
in der Lage ist, oder
5. auf Grundstücken, bei denen
eine Ordnungspflicht von Gemeinden
oder Gemeindeverbänden
besteht.

Jahresbericht 2009
Der AAV berät seine Mitglieder bei
Fragen der Sanierung von Altlasten
und schädlichen Bodenveränderungen.
Zusätzliche Arbeiten und Maßnahmen
kann der AAV im Auftrag
Dritter übernehmen. Außerdem unterstützt
der Verband die Tätigkeit der
im Rahmen des „Dialogs Wirtschaft
und Umwelt Nordrhein-Westfalen“
eingerichteten Clearingstelle (siehe
Kasten). Er unterstützt darüber hinaus
die „Allianz für die Fläche NRW“
in allen Fragen der Flächenaufbereitung
und Wiedernutzbarmachung
ehemals genutzter Flächen.
Die Besonderheit liegt darin, dass der
Verband nicht nur finanzielle Mittel
bereitstellt – bis zu 80 % der Sanierungskosten
bei Maßnahmen zur Gefahrenabwehr
und bei der Aufbereitung
von Altlasten –, sondern auch
altlastenspezifisches Know-how, das
er bei seinen bisher durchgeführten
Projekten gesammelt hat. Neben
der gemeinsamen Finanzierung der
Arbeiten des AAV wirken die Vertreter
des Landes, der Wirtschaft und
Industrie sowie der Kommunen in
allen Entscheidungsgremien mit und
erbringen damit wichtige fachliche
Beiträge zur Sanierung und Aufbereitung
von Altlastenflächen. Aus der
Verbandsstruktur wird deutlich, dass
die von den Beteiligten entwickelte
Lösung eine konsequente Umsetzung
des Kooperationsprinzips darstellt.
Die operative Durchführung der
Sanierungstätigkeit des Verbandes
erfolgt in der Geschäftsstelle des AAV
durch ein interdisziplinäres Team von
Fachleuten. Im Rahmen der eigentlichen
Projektabwicklung tritt der AAV
in der Regel als Maßnahmenträger
auf. Sie erfolgt auf vertraglicher
Basis in enger Abstimmung mit der
zuständigen Bodenschutzbehörde.
Der Verband und seine Mitglieder
Im Jahr 2009 hat der AAV ge-
meinsam mit dem Umweltminis-
terium im Rahmen der Allianz für
die Fläche erstmals den NRW-Bodenschutzpreis
ausgeschrieben.
Verliehen wird der Preis von Umweltminister
Eckhard Uhlenberg
am 26.11.2009 in Düsseldorf. Und
danach wieder alle zwei Jahre.
Mit dem Bodenschutzpreis sollen
Impulse zur Standortverbesserung
und Innenentwicklung gesetzt
werden. Wesentliche Ziele
dieses Wettbewerbs sind die Unterstützung
der Wiedernutzung
aufgelassener Industrie-, Gewerbe-
und Militärstandorte sowie
die Stärkung des öffentlichen Bewusstseins
zur Reduzierung des
Flächenverbrauchs. Gleichzeitig
soll die Auszeichnung verdeutlichen,
dass Altlasten bei Bau- und
Investitionsvorhaben kein unumgängliches
Hemmnis bedeuten
müssen, der Sanierung von Altlasten
aber eine hohe Bedeutung
zukommt.
Mit diesem Preis werden in erster
Linie praktische und nachahmenswerte
„good practice“-Beispiele aufgezeigt,
die als Anregung für Kommunen
und Investoren wirken und
im Rahmen einer „Altlasten-Image-
Kampagne“ der Verbreitung modellhafter
Strategien zur Entwicklung
brach gefallener Areale beitragen.
Die mit dem Projekt aufgezeigten
Lösungsansätze sollen einem breiten
Publikum nahegebracht und als
Modell für künftiges Flächenmanagement
dienen.
Der Landeswettbewerb richtet sich
an alle Akteure aus dem öffentlichen
oder privaten Sektor, an Kooperationen,
Arbeitsgemeinschaften, Partnerschaften,
wie z. B. Ingenieurund
Planungsbüros, Architekten,
Landschaftsarchitekten, Projektentwickler,
Stadtplaner, Grundstückseigentümer,
Bauträger, Baufirmen
sowie Gemeinden, Gemeindeverbände,
Zweckverbände und kommunale
Arbeitsgemeinschaften.
61

62
AAV-Vorstand
Die Gremien
des AAV
Thomas Buch
Ministerium für Umwelt
und Naturschutz,
Landwirtschaft und
Verbraucherschutz
NRW, Düsseldorf
Dr. Christian
Schmidt
Stadt Hagen
Der Verband und seine Mitglieder
Annelie Franzen
Ministerium für Umwelt
und Natuschutz,
Landwirtschaft und
Verbraucherschutz
NRW, Düsseldorf
Dr. Bernhard
Schulze Langenhorst
REMONDIS Industrie
Service GmbH & Co.
KG, Lünen
Jahresbericht 2009
Dr. Jochen Rudolph
Verbandsvorsitzender
für Evonik Degussa
GmbH, Essen
Prof. Dr. Wilhelm
König
Ministerium für Umwelt
und Naturschutz,
Landwirtschaft und
Verbraucherschutz
NRW, Düsseldorf
Andreas Theuer
ThyssenKrupp Steel AG,
Duisburg
Dr. Arnim Brux
Stv. Verbandsvorsitzender
Ennepe-Ruhr-Kreis
Dr. Walter Leidinger
CURRENTA GmbH & Co.
OHG, Dormagen
Dr. Thorsten
Zisowski
AGR Abfallentsorgungs-Gesellschaft
Ruhrgebiet mbH,
Herten
Bis 30.06.2009

Jahresbericht 2009
Kommission für
Altlasten und Bodenschutz
Harald Bayer
Stadt Wuppertal
Wolf-Dietrich Bertges
Landesamt für Natur, Umwelt
und Verbraucherschutz NRW,
Düsseldorf
Dr. Reinhard Eisermann
Lobbe Industrieservice
GmbH & Co KG, Iserlohn
Andreas Friese
REMONDIS ProTerra GmbH,
Lünen
Dr. Stephanus Jakobs
ThyssenKrupp Steel AG,
Duisburg
Dieter Kumstel
Kreis Viersen
Dr. Lutz-Dieter Naake
Evonik Degussa GmbH, Essen
Bis 30.09.2009
Dr. Wolfgang Schmitt
Henkel KGaA, Düsseldorf
Bis 31.12.20009
Markus Schröer
AGR Abfallentsorgungs-
Gesellschaft Ruhrgebiet mbH,
Herten
Carola Winkelmüller
CURRENTA GmbH & Co. OHG,
Leverkusen
Rechnungsprüfer
Dr. Horst Ferfers
Stadt Neuss
Dr. Klaus Formella
Stahlinstitut VdEh/Wirtschaftsvereinigung
Stahl (WVS), Düsseldorf
Arno Frevert-von Heusinger
Bayer Schering Pharma AG,
Bergkamen
Jürgen Schulte-Derne
H. Brühne Entsorgung
GmbH & Co. KG, Dortmund
Haushaltskommission
Harald Bayer
Stadt Wuppertal
Dr. Arnold Feldmann
SES Service-Entsorgung-Sicherheit
GmbH, Saarlouis
Dr. Stephanus Jakobs
ThyssenKrupp Steel AG, Duisburg
Dr. Gert Schwarzlose
für Shell Deutschland Oil GmbH,
Wesseling
Martin Sträßer
Förderverein AAV
der Chemischen Industrie
in NRW e.V., Düsseldorf
Dr. Detlef Timpe
Kreis Unna
Der Verband und seine Mitglieder
Satzungskommission
Dr. Arnold Feldmann
SES Service-Entsorgung-Sicherheit
GmbH, Saarlouis
Christian Hein
Evonik Degussa GmbH, Marl
Dr. Friedrich Ossendot
Eyller-Berg Abfallbeseitigungsgesellschaft
mbH, Kamp-Lintfort
Dr. Peter Queitsch
Städte- und Gemeindebund
NRW, Düsseldorf
Dr. Frank Andreas Schendel
Bergisch Gladbach
Martina Schürmann
AGR Abfallentsorgungs-
Gesellschaft Ruhrgebiet mbH,
Essen
Martin Sträßer
Förderverein AAV
der Chemischen Industrie
in NRW e.V., Düsseldorf
Dr. Christian von Kraack,
Landkreistag Nordrhein-
Westfalen, Düsseldorf
Bis 06.08.2009
63

64
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Mitglieder-Porträts
Jahresbericht 2009
Hinter dem AAV stehen neben dem Land
Nordrhein-Westfalen und den Kommunen
Teile der NRW-Wirtschaft. Auf den folgenden
Seiten stellt sich eine Reihe von AAV-
Mitgliedern vor. Die AAV-Mitglieder sind
hier nicht vollzählig vertreten. Wir werden
diese Reihe jedoch künftig fortführen.

Jahresbericht 2009
Städte, Kreise und Gemeinden (Kommunen) sind
eine der tragenden Säulen des Landes Nordrhein-
Westfalen. Sie regeln alle Angelegenheiten der örtlichen
Gemeinschaft im Rahmen der Gesetze in eigener
Verantwortung (kommunale Selbstverwaltung). Zu
den ihnen übertragenden Aufgaben gehört auch der
Umgang mit Altlasten im Rahmen des nachsorgenden
Umweltschutzes. Dabei haben die Kommunen frühzeitig
erkannt, dass ihre Erfassung, Sanierung, die
Finanzierung der Maßnahmen usw. ohne Partner nur
schwer für sie möglich ist.
Zur Vertretung ihrer Interessen haben sich die Kom-
munen zu eigenen Verbänden zusammen geschlossen.
In Städtetag, Landkreistag oder Städte- und Gemeindebund
sind sie freiwillig Mitglied. Diese drei kommunalen
Spitzenverbände nehmen in vielfältiger Weise
zu allen die Kommunen betreffenden Fragen Einfluss
auf Gesetzgebung, Aufgabenvollzug, Arbeitteilung
zwischen Land und Kommunen, aber auch zwischen
Kommunen und Wirtschaft. Gerade das Beispiel AAV
symbolisiert hier das Zusammenwirken von Land,
Wirtschaftsunternehmen und Kommunen. Dabei
vertreten die kommunalen Spitzenverbände seit der
Gründung des AAV als Körperschaft des öffentlichen
Rechts im Jahr 1988 in verschiedensten Gremien des
AAV die Interessen der Kommunen. Sie benennen
Delegierte, Experten und Vorstandsmitglieder. Die
Geschäftsstellen der kommunalen Spitzenverbände
stimmen sich in allen den AAV-betreffeden Fragen eng
miteinander ab und haben sich von Anfang an dafür
eingesetzt, die Arbeits- und Zukunftsfähigkeit des AAV
zu sichern. Dies hängt vor allem damit zusammen,
dass die Aufgabe des AAV bei der Altlastensanierung
für die Kommunen von besonderer Bedeutung ist.
Die Dienstleistungen des AAV reichen hier von der
Planung bis zur Projektabwicklung. Das schließt vor
allem nutzungsbezogene Sanierungen im Rahmen des
Flächenrecyclings und damit die Wiedereingliederung
von Gewerbeflächen in den Wirtschaftskreislauf ein.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Arbeitsgemeinschaft der kommunalen Spitzenverbände NRW
Kommunen und kommunale Spitzenverbände als Akteure im AAV
Vor allem nach der Entscheidung des Bundesverfas-
sungsgerichts vom 29. März 2000 waren die Aktivi-
täten der kommunalen Spitzenverbände immer von
der Bereitschaft getragen, den AAV zu erhalten und zu
stärken. Bereits seit 1996 haben sie sich intensiv für
freiwillige Vereinbarungen eingesetzt, die mittel- und
langfristig tragfähig sind. Dass der Erhalt gelungen ist
und der AAV seinen 20. Geburtstag feiern kann, ist
daher Grund zur Freude.
In diesem Zusammenhang muss aber auch daran
erinnert werden, dass der AAV gegründet worden
ist, um den Kommunen bei der Altlastensanierung
zu helfen, wohlwissend, dass dabei vor allem Land
und Wirtschaft in der Verantwortung bei der Finanzierung
des AAV-Haushaltes sind. Deshalb haben sich
die Kommunen im Jahre 2006 bereit erklärt, ihren
symbolischen Beitrag von ca. 550.000 € konstant
zu halten, obwohl Land und Wirtschaft ihre Beiträge
absenkten. Deshalb haben sie aber auch klar gemacht,
dass eine weitere Erhöhung der kommunalen
Anteile, wenn Land und Wirtschaft ihre jährlichen
Beiträge weiter reduzieren, ausgeschlossen ist. Das
Finanzierungsmodell des AAV für die Jahre 2007 bis
2011 macht damit eigentlich deutlich, dass es an einer
langfristigen, tragfähigen Finanzierung für den AAV
weiterhin mangelt. Von diesem Finanzierungsmodell
hängt es aber letztlich ab, ob das Zusammenwirken
von Land, Wirtschaft und Kommunen im Rahmen des
AAV, das Vielen als beispielgebend und modellhaft
gilt, nach 2011 fortbesteht.
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Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Experte im Kupferrecycling
Der Aurubis-Konzern mit Sitz in Hamburg ist der
größte Kupferproduzent Europas und im Kupferrecycling
international führend. In sieben europäischen
Ländern produzieren rund 4.700 Mitarbeiter jährlich
etwa 1 Mio. Tonnen Kupferkathoden und über 1,2 Mio.t
Kupferprodukte. Kupferkathoden und Kupferprodukte
wie Gießwalzdraht, Stranggussformate,
Walz-produkte sowie Spezialdrähte und Profile aus
Kupfer und Kupferlegierungen werden in höchster
Reinheit und Qualität u. a. an Unternehmen der Kupferhalbzeugindustrie,
der Elektro-, Elektronik- und
der Chemieindustrie, sowie die Zulieferunternehmen
der Bau- und Automobilindustrie geliefert.
Sowohl primäre als auch sekundäre Rohstoffe ent-
halten nicht nur Kupfer. Edelmetalle wie Gold, Silber
Platin und Palladium oder auch Begleitmetalle wie
z.B. Nickel, Zinn, Blei und Zink sind in den Rohstoffen
enthalten und werden zu Produkten verarbeitet. Nur
die Kupfermetallurgie ist in der Lage, diese weite
Bandbreite an Begleitmetallen zu verarbeiten. Kupferrecycling
ist kein Downcycling, sondern stellt der
weiterverarbeitenden Industrie das Metall in immer
gleichbleibender Qualität zur Verfügung.
Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz sind im Aurubis
Konzern nicht moderne Schlagworte, sondern werden
schon seit Jahrzehnten betrieben und ausgebaut.
Energieeffiziente Produktionsprozesse, geringste Verluste
an Metallen in den Herstellungsverfahren oder
auch die Umwandlung nahezu aller in den Rohstoffen
enthaltenen Wertstoffe in marktfähige Produkte sind
nur einige Beispiele.
Und dies bei einem Rohstoffeinsatz von über zwei
Millionen Tonnen an Konzentraten und rund einer
halben Million Tonnen an Recycling Rohstoffen, die
jährlich im Konzern verarbeitet werden. Der Anteil
an Kupferkathoden, die aus sekundären Rohstoffen
gewonnen werden, beträgt rund 35%.
Jahresbericht 2009
Aurubis verfügt über modernste Technologien,
Kupfer und Begleitmetalle sowie Edelmetalle – und
seien sie auch noch so fein verteilt und mit anderen
Werkstoffen zu komplexen Verbundmaterialien zusammengefügt
– zu recyclen.
Im Vordergrund steht hier das Recyclingzentrum des
Konzerns in Lünen. Mit dem 2002 in Betrieb genommenen
Kayser Recycling System (KRS) verfügt der
Konzern über eine weltweit führende Technologie
im Bereich des Kupfer-Recyclings. Da schon vor
vielen Jahren abzusehen war, dass die Zukunft im
Recycling nicht im Einschmelzen von Kupferschrotten
oder Produktionsrückständen aus dem Bereich der
Kupferverarbeitung liegt, hat sich Aurubis frühzeitig
mit der Entwicklung von Recycling-Lösungen für
komplexe sekundäre Rohstoffe beschäftigt.
Hochmoderne mechanische Trennanlagen, in de-
nen z.B. komplette, zuvor schadstoffentfrachtete,
Elektrogeräte wie Computer, Drucker, Tastaturen,
Telefon-Schaltanlagen oder auch hochwertige Unterhaltungselektronik
verarbeitet werden, separieren
vor den Schmelzprozessen z.B. Kunststoffe oder
Aluminium ab, um diese an spezialisierte Unternehmen
zu einem weiterführenden stofflichen Recycling
weiterleiten zu können.
Vor dem Hintergrund weltweit steigender Nachfrage
und dem damit verbundenen Kampf um Rohstoffe
besitzt Aurubis mit modernen Recyclingkapazitäten
die Fähigkeit, nicht mehr benötigte Produkte wieder
dem Rohstoff-Kreislauf verfügbar zu machen und
nutzt die sekundären Materialien, die quasi vor der
eigenen Haustür anfallen, als Rohstoffquelle.

Das ist die BP
Jahresbericht 2009
Mit den erfolgreichen Marken Aral, BP und Castrol ist
die deutsche BP die Nummer Eins auf dem inländischen
Tankstellen- und Schmierstoffmarkt. Die historischen
Wurzeln der deutschen BP reichen zurück
ins Jahr 1904. Über 100 Jahre danach nimmt BP mit
einem Jahresumsatz von rund 30 Mrd. Euro im Jahr
2008 (ohne Mineralölsteuern) und rund 5.500 Mitarbeitern
eine Spitzenposition unter den deutschen
Wirtschaftsunternehmen ein. Das deutsche Tankstellengeschäft
führt BP hierzulande unter der Marke
Aral. Dabei ist das Unternehmen mit einem Marktanteil
von 23,5 Prozent und bundesweit rund 2.500
Tankstellen Marktführer. Darüber hinaus betreibt BP
das zweitgrößte deutsche Raffineriesystem, das dank
herausragender Anlagen schwefelfreie Kraftstoffe
und hochwertige Mineralölprodukte erzeugt.
Weltweit beschäftigt die BP-Gruppe 92.000 Mitarbeiter
in mehr als 100 Ländern auf sechs Kontinenten
und zählt damit zu den größten börsennotierten
Unternehmen der Welt. Das Energieunternehmen hat
in den vergangenen 10 Jahren einen beachtlichen
strukturellen Wandlungsprozess durchlaufen. Die Öl-
Gesellschaft entwickelte sich zum umweltbewussten
großen Anbieter von Erdgas, das bei der Stromerzeugung
nur rund halb so viel CO2-Emissionen erzeugt
wie Kohle, und erneuerbarer Energien.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Schon 1997 hatte die BP öffentlich anerkannt, dass
der Klimawandel nicht länger ignoriert werden könne
und daher zu vorbeugenden Maßnahmen aufgerufen.
1998 setzte sich das Unternehmen freiwillige Ziele
zur Reduzierung der eigenen Emissionen und führte
für einige Jahre einen unternehmensinternen Emissionshandel
ein. Bis 2001 waren die Treibhausgas-
Emissionen auf 10 Prozent unterhalb des Niveaus von
1990 gefallen. Seitdem hat BP ihre Treibhausgas-
Emissionen durch Energieeffizienzprojekte weiter
gesenkt. Außerdem fördert das Unternehmen mit
Hunderten von Millionen Dollar Forschungsarbeiten zu
technologischen Lösungen, mit denen die Emissionen
z.B. bei Kraftstoffen eingedämmt werden können.
Gleichzeitig entwickelt BP immer mehr Produkte, mit
denen die Kunden ihre eigenen Emissionen senken
können.
Im November 2005 wurde BP Alternative Energy
gegründet, das sämtliche Aktivitäten der BP im
Bereich der kohlenstoffarmen und kohlenstofffreien
Energieerzeugung bündelt: Es umfasst Windkraft,
Solarenergie, Biokraftstoffe sowie Stromerzeugung aus
Wasserstoff mittels CO2-Abscheidung und -Speicherung.
Alternative Energy investierte von 2006 bis 2008
rund 3 Milliarden US Dollar. Bis 2015 ist das Investment
von weiteren 5 Milliarden US-Dollar geplant.
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Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Cognis – We know how
Wie senkt ein leckerer Brotaufstrich gleichzeitig
den Cholesterinspiegel? Und Wie bringt man Son-
nencreme auf die Haut, ohne sie anzufassen?– Ant-
worten hierzu liefern die Produkte und Lösungen
von Cognis.
Cognis ist ein weltweiter Anbieter von innovativen
Produkten der Spezialchemie mit Fokus auf die
Trends Wellness und Sustainability. Das Unternehmen
verfolgt konsequent das Prinzip der Nachhaltigkeit
und liefert Roh- und Wirkstoffe auf natürlicher
Basis für den Ernährungs- und Gesundheitsmarkt
sowie für die Kosmetik-, Wasch- und Reinigungsmittelindustrie.
Ein weiterer Schwerpunkt sind Produkte
für industrielle Märkte wie Farben und Lacke,
Schmierstoffe, Agrar und Bergbau.
Entstanden ist das Unternehmen 1999 im Rahmen
eines „Spin-offs“, als die Henkel KgaA ihre Chemiesparte
ausgliederte. Seit 30. November 2001
ist es im Besitz von Private Equity Funds, die von
Permira, GS Capital Partners und SV Life Sciences
beraten werden. Im Jahr 2008 erzielte Cognis einen
Gesamtumsatz von rund 3 Mrd. Euro und ein Adjusted
EBITDA (operatives Ergebnis) von 351 Mio.
Euro. Cognis beschäftigt derzeit weltweit rund 5.600
Mitarbeiter, unterhält Geschäftsbeziehungen in über
100 Ländern und verfügt über Produktionsstätten
und Servicecenter in 30 Ländern. Gesteuert werden
die Aktivitäten von der Unternehmenszentrale im
rheinischen Monheim. CEO von Cognis ist seit Januar
2002 Dr. Antonio Trius.
Der Anspruch des Unternehmens „We know how“
positioniert Cognis als Unternehmen, das seinen
Kunden mehr zu bieten hat als Spezialchemikalien,
nämlich komplette oder integrierte Lösungen und
Marketingkonzepte.
www.cognis.com
Jahresbericht 2009
Mit seinem Know-how und hochwirksamen Inhaltstoffen
unterstützt Cognis zahlreiche Markenartikelhersteller,
neue Produkte zu entwickeln und
erfolgreich zu vermarkten. Für seine Produkte verarbeitet
Cognis 50 Prozent nachwachsende Rohstoffe.
Die Basis für die Entwicklung hochleistungsfähiger
Lösungen im Einklang mit Mensch und Natur bilden
unter anderem Öle und Extrakte aus verschiedenen
Pflanzen.
Fokus auf die weltweiten Wachstumsmärkte
Wellness und Sustainability
Das gesteigerte Bewusstsein der Menschen für
das Gleichgewicht von Körper und Seele sowie die
gesellschaftliche Forderung nach einer Balance
zwischen wirtschaftlichem Anspruch und ökologischer
und sozialer Verträglichkeit haben zwei große
Trends hervorgebracht: Wellness und Sustainability.
Hersteller, die diese Themen aufgreifen und ihre
Geschäftsstrategie danach ausrichten, erhöhen ihre
Marktchancen – und damit die Profitabilität. Cognis
hat optimale Voraussetzungen, um von beiden
Trends zu profitieren. Über 160 Jahre Erfahrung
in der Herstellung naturbasierter Chemie machen
das Unternehmen zu einem der kompetentesten
Spezialchemie-Unternehmen in diesem Bereich.
Nachhaltigkeit ist für Cognis aber nicht nur elemen-
tarer Teil des Geschäftsmodells, sondern grundlegender
Bestandteil der Unternehmenskultur: Cognis
will eine gesunde Balance zwischen wirtschaftlichen,
ökologischen und gesellschaftlichen Ansprüchen erhalten
– national und weltweit. Der wirtschaftliche
Erfolg wird nicht nur durch innovative Produkte und
möglichst umweltverträgliche Herstellungsverfahren
gesichert. Auch die kontinuierliche Qualifikation der
Mitarbeiter und ein weltweit vorbildliches soziales
Engagement sind wichtige Pfeiler der Zukunftsfähigkeit.

Die Lackfabrik Dr. A. Con-
Jahresbericht 2009
rads, gegründet 1924 durch
Dr. Alfred Conrads, ist Hersteller
moderner sowie klassischer
Lacke und Beschichtungsstoffe
für den industriellen Einsatz, insbesondere
für metallische Oberflächen. Hierzu gehören u.a.
Systeme für den Maschinen- und Anlagenbau, alle
Arten von Korrosionsschutzlacken, Beschichtungsstoffe
für Handwerkzeuge, Leuchten, den Schutz
industrieller und geistlicher Kulturgüter und sonstige
metallische Objekte.
Insbesondere durch speziell auf die Kundenbedürf-
nisse zugeschnittene Entwicklungen, fundierte Fachinformationen,
technischen Service sowie schnelle
Reaktionszeiten zeichnet sich dieses Traditionsunternehmen
seit mehr als 85 Jahren aus.
Die Geschäftsführung liegt seit 1999 in den Händen
der Enkel des Firmengründers, Mathias und Stefan
Conrads, die diese von Ihrem Vater, Kurt Conrads,
übernommen haben.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Dr. A. Conrads Lacke
GmbH & Co. KG
Viehhofstrasse 206
42117 Wuppertal
Die stetige Entwicklung
umweltfreundlicher High-
Solid- sowie wasserverdünnbarer
Lacke, führt dazu,
dass der Anteil an Ozon
schädigen Einsatzstoffen laufend reduziert wird.
Durch die Teilnahme an speziellen Rückführsystemen
für gebrauchte Lackgebinde sowie die Destillation
von Schmutzverdünnungen wird der Anteil an Sondermüll
auf das eben notwendige Maß beschränkt.
Zudem ist durch den gerade vollendeten Neubau
einer Produktions- und Lagerhalle die Gefährdung
von Boden und Gewässer auf ein Minimum verringert
worden, da sämtliche wassergefährdenden
Rohstoffe und Fertigerzeugnisse nicht mehr im
Freien gelagert werden müssen.
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Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Platz für Neues schaffen
Altlastensanierung
aus einer
Hand
Ob belastete Böden oder
Abbrüche von Gebäuden
und Produktionsanlagen,
in beiden Fällen sind Erfahrung
sowie moderne
Sanierungs- und Entsorgungstechniken
gefragt.
Für den Erfolg eines Abbruchs oder einer Sanierung ist
aber neben Wissen und Erfahrung auch das perfekte
Zusammenspiel aller Beteiligten entscheidend – von
der ersten Probenahme bis zur Entsorgung. Dadurch
spart der Auftraggeber Zeit und Kosten.
CURRENTA, ein Tochterunternehmen von Bayer und
Lanxess, bietet umweltgerechte Altlastensanierung und
fachgerechten Rückbau von Gebäuden und Anlagen
„aus einer Hand“ an. Ein interdisziplinär einsetzbares
Team von Experten und ein Verbund von Entsorgungsanlagen
auf hohem technischem Niveau stehen dafür
zur Verfügung. Die erforderlichen Transportkapazitäten
können auf Wunsch durch die CURRENTA-Tochter
Chemion Logistics erbracht werden.
Expertise aus 400 Sanierungsprojekten
in 50 Ländern
Bevor das Innenleben eines Gebäudes entfernt oder ein
Grundstück saniert werden kann, gilt es zu klären, ob
und in welchem Umfang Chemikalien vorliegen. CUR-
RENTA-Experten sichten Pläne und Betriebstagebücher,
werten Luftbildaufnahmen aus, befragen Zeitzeugen
und entwickeln auf Basis der Untersuchungsergebnisse
ein Sanierungskonzept in enger Abstimmung mit den
zuständigen Behörden. Durch die langjährige Erfahrung
an den eigenen Chemiestandorten und bei über 400
Sanierungsprojekten in 50 Ländern kennt CURRENTA
mögliche Risiken und kann die voraussichtlichen Kosten
genau ermitteln.
Jahresbericht 2009
Der bei Sanierung oder Gebäuderückbau
entstehende
Abfall wird auf der Baustelle
separiert, gegbenenfalls
entgiftet und dann einer
Verwertung oder Beseitigung
zugeführt. Die Kunden
erhalten so eine optimale
Trennung der Abfallfraktionen
und eine wertgerechte
Vermarktung. Die restliche Bausubstanz kann – je
nach Belastung – auf den eigenen Sonderabfalldeponien
oder in den Sonderabfallverbrennungsanlagen
entsorgt werden.
Entsorgung auf der größten DK III
Deponie Nordrhein-Westfalens
CURRENTA ist mit über 80 ha Deponiefläche Marktführer
für DK III Deponien in NRW. Mit Investitionen in
Höhe von fast 20 Millionen Euro wurden die Deponien
in den vergangenen Jahren gemäß den strengen Vorgaben
der neuen Deponieverordnung ertüchtigt. Nach
den derzeitigen Prognosen reichen die Deponiekapazitäten
bis zum Jahr 2050. Neben Sonderabfällen aus
dem CHEMPARK nutzen Industrieunternehmen und
Kommunen aus Nordrhein-Westfalen die CURRENTA
Deponien.
Als Gründungsmitglied des AAV unterstützt CURRENTA
über den Förderverein AAV der Chemischen Industrie
in NRW (FACIN) den Verband sowohl finanziell als
auch mit fachlicher Expertise durch aktive Mitarbeit
im Vorstand und den Fachausschüssen. CURRENTA ist
Betreiber des CHEMPARK mit Standorten in Leverkusen,
Dormagen und Krefeld-Uerdingen. Die beiden DK III
Deponien in Leverkusen und Dormagen sind, gemeinsam
mit eigenen Sonderabfallverbrennungsanlagen
und Kläranlagen, Teil eines größeren Entsorgungsnetzwerkes.

Jahresbericht 2009
Die EGN Entsorgungsgesellschaft Niederrhein ist ein
Full-Service-Anbieter im Bereich Entsorgung und Re-
cycling. Das Dienstleistungsspektrum erstreckt sich
entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Abfalls:
Von der Sammlung und dem Transport über die
Sortierung, Aufbereitung und Verwertung von Abfällen
aller Art bis zur Vermarktung der gewonnenen Sekundärrohstoffe
bzw. Beseitigung der nicht verwertbaren
Restabfälle.
Unternehmensstruktur
Als überwiegend regional orientiertes Entsorgungsunternehmen
hat die EGN am Standort Grevenbroich die
zentralen Verwaltungsaufgaben gebündelt. Dort laufen
die Fäden für die Entsorgungsaktivitäten in den Kreisen
Neuss, Viersen, Aachen, Düren und Heinsberg sowie
von Krefeld und Mönchengladbach zusammen. Dazu
kommen die Entsorgungsleistungen für viele tausend
Kunden aus Industrie, Handel und Gewerbe. Im Entsorgungsgebiet
der EGN sind 690 Mitarbeiter aktiv. Die
Umsatzerlöse im Jahr 2008 betrugen 210 Mio. €.
Neben dem Standort Grevenbroich gibt es noch 14 wei-
tere Standorte, an denen die Logistik oder technische
Anlagen stationiert sind. Die Entsorgungsfahrzeuge
für die kommunale Abfuhr und die Logistik im Bereich
Gewerbe- und Industriekunden arbeiten von Dormagen,
Neuss, Hürtgenwald und Viersen aus. Technische
Sortier- und Aufbereitungsanlagen für Papier/Pappe,
Bioabfälle, Gewerbeabfälle, Kühlgeräte, Elektroaltgeräte,
Sonderabfälle, Verpackungsabfälle, Kunststoffe,
Baumischabfälle, Sekundärbrennstoffe und Restabfälle
befinden sich in Neuss, Krefeld, Viersen, Mönchengladbach,
Düren, Grevenbroich und Korschenbroich.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Die EGN Entsorgungsgesellschaft Niederrhein mbH
Beteiligungsgesellschaften
Wesentliche Beteiligungen werden unterschieden nach
dem Bereich Sammlung und Transport sowie Behandlung
und Beseitigung. Die Beteiligungen im Bereich
Sammlung und Transport sind: GSAK Gesellschaft für
Stadtreinigung und Abfallwirtschaft Krefeld mbH & Co.
KG, Krefeld, Braun Umweltdienste GmbH, Aachen,
GEM Gesellschaft für Wertstofferfassung, Wertstoffverwertung
und Entsorgung Mönchengladbach GmbH,
Mönchengladbach und Städtereinigung Gerke GmbH,
Tönisvorst. Im Bereich Behandlung und Beseitigung
von Abfällen liegen die Beteiligungen bei: EGK, Entsorgungsgesellschaft
Krefeld GmbH & Co. KG, Krefeld,
MVA Weisweiler GmbH & Co. KG, Eschweiler sowie
Dürener Deponiegesellschaft mbH, Hürtgenwald.
Mit dem Erwerb der NOEX AG in 2008 stellte sich die
EGN im Segment Elektroaltgeräteverwertung neu auf.
Die NOEX bietet ihren Kunden ein Komplettpaket von
der Registrierungsunterstützung und Garantiegeberschaft
über das Monitoring , die Prüfung auf Wiederverwendbarkeit
und die Logistik bis zur effektiven und
wirtschaftlichen Verwertung der Altgeräte.
Umweltschutz
Das Umweltmanagement aller Standorte der EGN ist
nach DIN EN ISO 14001 zertifiziert. Diese Zertifizierung
erfolgte zusätzlich zur DIN EN ISO 9001 als Umweltmanagementzertifizierung.
Damit verpflichtet sich die EGN
zu einer nachhaltigen Verbesserung des betrieblichen
Umweltschutzes. Neben einer Schonung der natürlichen
Ressourcen wird insbesondere Sorge dafür getragen,
dass die behandelten Abfälle weitestgehend von
Wertstoffen getrennt und einer umweltverträglichen
Beseitigung zugeführt werden. Gleichzeitig werden
Umweltbelastungen auf ein Minimum reduziert.
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72
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
E.ON Kraftwerke GmbH mit Sitz in Hannover be-
treibt an 27 Standorten in Deutschland Kraftwerke
mit einer Leistung von etwa 15.000 Megawatt, die
jährlich rund 50 Milliarden Kilowattstunden in das
öffentliche Stromnetz einspeisen. Damit deckt E.ON
Kraftwerke fast zehn Prozent des Strombedarfs in
Deutschland. Unternehmensziel ist es, elektrische
Energie klimaschonend, sicher und dabei auch
wirtschaftlich zu erzeugen. Als großer und verantwortungsvoll
handelnder Stromerzeuger arbeitet
E.ON Kraftwerke daher beständig an der technischen
Weiterentwicklung der betriebenen Kraftwerke und
plant hocheffiziente Kohle- und Gaskraftwerke im
In- und europäischen Ausland. Eine kontinuierliche
Verringerung der Emissionen ist ein Ergebnis dieser
Anstrengungen.
Auch der Rückbau von Altanlagen folgt diesen Prinzipien.
So entsteht derzeit im Norden Gelsenkirchens
auf dem Gelände eines ehemaligen Kraftwerkes
unter Beachtung von Nachhaltigkeits- und Umweltschutzzielen
ein hochwertiges Wohngebiet.
Gemäß den Leitlinien der Stadt Gelsenkirchen –
Innenentwicklung vor Außenentwicklung, Revitalisierung
und Brachflächenaktivierung – wurde
die Chance genutzt, einen ehemals durch Kokerei,
Kraftwerk und Bergwerk geprägten Bereich grundlegend
umzuwidmen. So wurde noch während des
Kraftwerksbetriebes in enger Kooperation mit der
Stadt Gelsenkirchen die Entscheidung für die künftige
Wohnnutzung getroffen. Zur Qualifizierung eines
hochwertigen Wohnbaugebietes und als Grundlage
für die sensible Nachnutzung diente ein Städtebauliches
Werkstattverfahren, dessen gestalterisches Ergebnis
dem Bebauungsplan zugrunde gelegt wurde.
Jahresbericht 2009
Alle umweltrelevanten Anforderungen zum Rückbau
und Bodenmanagement sind im umfassenden
Sanierungsplan festgelegt und umgesetzt worden.
Damit ist es im Sinne des Umweltschutzes gelungen,
die Schonung schutzwürdiger Böden zu erreichen,
indem überflüssige Bodenbewegungen sowie vermehrte
Bodentransporte durch den überwiegenden
Einbau auf dem Gelände vermieden wurden. Gleichzeitig
wurde durch die Regenwassersammlung und
die damit verbundene Reaktivierung des Hasseler
Bachs die Wiedereingliederung in den Naturraum
hergestellt. Ergänzend durch ein flächendeckendes
Fernwärmenetz wurde eine zukunftsorientierte,
umwelt- und ressourcenschonende Wärmeversorgung
realisiert.
Der Stadtteil Hassel wird durch die hochwertige
Bebauung, den Zuzug von wirtschaftlich starken
jungen Familien und die Entwicklung gestalterisch
anspruchsvoller Grünflächen erheblich aufgewertet.
Der bisher durch den Bergbau und die Großindustrie
geprägte Stadtteil wird für die nachfolgenden Generationen
als Wohn- und Lebensraum attraktiver.

Jahresbericht 2009
Evonik Industries AG
Evonik Industries ist der moderne Industriekonzern
aus Deutschland mit den Geschäftsfeldern Chemie,
Energie und Immobilien. Als eines der weltweit
führenden Unternehmen in der Spezialchemie, als
Experte für Stromerzeugung aus Steinkohle und erneuerbaren
Energien sowie als eine der größten privaten
Wohnungsgesellschaften in Deutschland baut
Evonik seine Spitzenpositionen in den jeweiligen
Märkten konsequent aus. In mehr als 100 Ländern
der Welt erwirtschafteten rund 41.000 Mitarbeiter
im Geschäftsjahr 2008 einen Umsatz von 15,9
Milliarden € und ein operatives Ergebnis (EBITDA)
von 2,2 Milliarden €. Seine operativen Aktivitäten
bündelt der Konzern in acht Geschäftsbereichen,
die als Unternehmer im Unternehmen agieren und
direkt an den Konzernvorstand berichten.
Führend in der Spezialchemie
Evonik Industries gehört zu den weltweit führenden
Unternehmen in der Spezialchemie. Mehr als 80 Prozent
des Umsatzes erwirtschaftet der Konzern aus
führenden Marktpositionen heraus. Evonik besitzt
einzigartige Technologieplattformen in der Prozessund
Anwendungstechnik. Darüber hinaus ermöglichen
Verbundstrukturen eine effiziente Verwertung
der Stoffströme. Dem engen Zusammenspiel mit
den Kunden, oft in Form langjähriger Entwicklungspartnerschaften,
kommt als weiterem strategischem
Schlüsselfaktor eine erhebliche Bedeutung zu. Die
Folge sind optimale, oft maßgeschneiderte Produkte
und Systemlösungen von Evonik für die Kunden
und deren Marktbedürfnisse. Das Spektrum der
Arbeitsgebiete, in denen Evonik in der Spezialchemie
tätig ist, ist sehr gut ausbalanciert: Keiner der
belieferten Endmärkte macht mehr als 20 Prozent
des Umsatzes aus.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Umweltschutz,
Sicherheit
und Gesundheitsschutz
Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz
(USG) sind ein Gebot unternehmerischer Vernunft
und Verantwortung. Daher ist der Schutz von
Mensch und Umwelt elementarer Bestandteil des
Handelns von Evonik.
Von der Einhaltung von Gesetzen und Vereinbarun-
gen als Basis ausgehend, arbeitet der Konzern daran,
seine Leistung und seine Managementsysteme im
USG-Bereich stetig weiter zu verbessern. So wählt
Evonik seine Ressourcen wie Energie und Rohstoffe
sorgsam aus und geht mit ihnen sparsam um.
Mögliche Risiken etwa beim Betreiben von Anlagen
oder beim Umgang mit Produkten werden planvoll
und systematisch ermittelt, bewertet und reduziert.
Forschung und Entwicklung sieht der Konzern als
Chance, Nachhaltigkeit und Kundennutzen zu verbessern.
Auch von Lieferanten und Dienstleistern
erwartet der Konzern neben einer qualitativ hohen
und gleichmäßigen Leistung ein sicheres und umweltgerechtes
Arbeiten. Bei der Auftragsvergabe
werden Umwelt- und Sicherheitsleistungen der
Anbieter berücksichtigt
Darüber hinaus sind Umweltschutz, Sicherheit und
Gesundheitsschutz als feste Bestandteile der Verantwortung
der Führungskräfte festgeschrieben, denen
eine besondere Vorbildfunktion zukommt. Gleichzeitig
legt Evonik bei allen Mitarbeitern viel Wert auf
Eigenverantwortung. Sicheres und eigenverantwortliches
Verhalten wird gefordert und gefördert. Für
das Geschäftsfeld Chemie sind die Prinzipien der
Initiative Responsible Care und der Responsible Care
Global Charter weltweit bindend.
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Mitgliederprofile der Kooperationspartner
GRÄSOLIN-Lackfabrik GmbH
www.graesolin.de
Wuppertalerstr. 111
42653 Solingen
Gegründet: 1919
Mitarbeiter: 30
Lehrstellen: 1
Geschäftsführer: Thomas Klett
Angebot: Lacke für Kunststoff-
und Metallbeschichtung,
luft- und ofentrocknend,
1-und 2-Komponentenlacke,
für Industrielackierung, Autoreparatur,
Handwerk, Autozulieferer
Umweltschutz: Projektleiter:
Herr Klaus Schmidt
Ziel: Schonung von Ressourcen und Überprüfung
aller betrieblichen Prozesse auf Umweltverträglichkeit,
Kostensenkung, Energieeinsparung, Stärkung
des nachhaltigen Wirtschaftens.
Jahresbericht 2009

Jahresbericht 2009
Duisburg ist trotz des Struk-
Hüttenwerke
turwandels des Ruhrgebietes
einer der größten Stahlstandorte
der Welt. Die Hüttenwerke
Krupp Mannesmann
GmbH (HKM) ist mit einer Kapazität
von 5,6 Mio. Tonnen
Stahl pro Jahr das zweitgrößte
Stahlwerk Deutschlands,
und kann im Duisburger Süden
weit über 1.000 Stahlgüten produzieren.
Krupp Mannesmann
Die Firmengeschichte der Hüttenwerke Krupp Man-
nesmann reicht bis ins Jahr 1909 zurück. Damals
begann die Stahlproduktion für das Blechwalzwerk
Schulz-Knaudt. Nach Gründung von HKM im Jahr
1990 durch die Krupp Stahl AG und die Mannesmannröhren-Werke
AG hat sich das Unternehmen
zunehmend auf Brammen für Flachprodukte und
Rundstahl für Rohre spezialisiert.
Die Produkte entsprechen damit hauptsächlich
den Bedürfnissen der heutigen Gesellschafter –
ThyssenKrupp Steel Europe AG (50 Prozent) sowie
der Salzgitter Mannesmann GmbH (30 Prozent)
gemeinsam mit Vallourec & Mannesmann Tubes
S.A.S. (20 Prozent).
Das Liefer- und Leistungsspektrum von HKM umfasst
Brammen von mehr als zwei Metern Breite und bis
zu zwölf Metern Länge. Röhrenrundstahl wird mit
Durchmessern von 180 bis 406 Millimetern und
Längen von bis zu 14 Metern nach allen gängigen
nationalen und internationalen Normen gefertigt.
Die hochwertigen, durch Legierungsgehalte von
bis zu fünf Prozent gekennzeichneten Stahlgüten
erfüllen strengsten Qualitätsvorgaben etwa die der
Automobilindustrie.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
www.hkm.de
Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit,Gesundheitsschutz
und Umweltschutz
haben am Standort Huckingen
eine lange Tradition. Im
Rahmen eines „integrierten
Managementsystems“ wurden
die umfangreichen Anforderungen
auf diesen Gebieten
prozessorientiert zusammengeführt.
HKM wurde bereits 2003 gemäß den Standards
EN ISO 9001: 2000 (Qualitätsmanagement),
EN ISO 14001: 1996 (Umweltmanagement) und
OHSAS 18001 (Arbeitssicherheit) zertifiziert und hat
diese Anforderungen in einem integrierten Managementsystem
organisiert.
Die HKM ist seit 2002 freiwilliges Mitglied beim AAV
und unterstützt diesen finanziell bei Projekten der
Erfassung, Bewertung und Sanierung von schädlichen
Bodenveränderungen und Altlasten.
Beginn der Stahlproduktion: 1909
Mitarbeiter: ~3.000
Gesellschafter:
ThyssenKrupp Steel Europe AG
Salzgitter Mannesmann GmbH
Vallourec & Mannesmann Tubes S.A.S.
Geschäftstätigkeiten:
Roheisenerzeugung
Stahlerzeugung
Brammen
Rundstäbe
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76
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
HÜLSEMANN ist ein in der vierten Generation ge-
führtes mittelständisches Familienunternehmen.
Gefertigt werden industrielle Beschichtungsmaterialien
für Metall, Kunststoff, Holz und Glas. Das
Lieferprogramm umfasst die drei Kernkompetenzen
“industrial coatings”, “special coatings” und “mini
coatings”.
Gerade als Lackhersteller gehört es heute zur Pflicht,
sich dem Umweltschutz in ausreichendem Maße zu
widmen. Dazu entwickelt HÜLSEMANN bereits seit
den 80-er Jahren umweltfreundliche wasserbasierende
Lacksysteme und ist ständig auf der Suche
nach Substituten von gefährdenden Einsatzstoffen.
Zahlreiche Objekte unserer Kunden werden heute
mit dem umweltfreundlichen Wasserlacksystem
ILEXAL beschichtet.
Jahresbericht 2009
J. Carl HÜLSEMANN GmbH & Co. KG • coloured coatings competence
HÜLSEMANN ist eines der Unternehmen, die im
Jahre 2008 mit dem Umweltzertifikat „ÖKOPROFIT
Bergisches Städtedreieck“ ausgezeichnet wurden.
Dieser Auszeichnung ging eine über zwölf Monate
dauernde Beratung voraus, die u.a. von der IHK,
von Wirtschaftsförderungsgesellschaften und der
Energieagentur NRW professionell durchgeführt
wurde. Im Ergebnis wurden gezielt Maßnahmen zur
Entlastung der Umwelt und Senkung der betrieblichen
Kosten entwickelt, als auch die Einhaltung der
erforderlichen rechtlichen und behördlichen Vorgaben
zum Betrieb des Unternehmens geprüft und
festgestellt. Arbeitsschutz, Ökonomie und Ökologie:
die ÖKOPROFIT-Auszeichnung bescheinigt HÜLSE-
MANN einen hohen qualitativen Standard.
HÜLSEMANN ist zertifiziert nach
DIN EN ISO 9001:2008.
J. Carl HÜLSEMANN GmbH & Co. KG
Postfach 13 13 39
42040 Wuppertal
Tel. +49 (0) 202 / 2 71 45 – 0
Fax +49 (0) 202 / 2 71 45 – 35
info@huelsemann.com • www.huelsemann.com

Jahresbericht 2009
Die Karo As Umweltschutz GmbH ist ein in den Ländern
Deutschland und Luxemburg im Umweltschutzbereich
operierendes Dienstleistungsunternehmen, dessen
Kerngeschäft in der Sammlung von Gebrauchtölen und
ölhaltigen flüssigen Abfallstoffen besteht. Unter dem
Dach der AVISTA OIL AG werden gesammelte Altöle
und sonstige ölhaltige Stoffe der Wiederverwertung
bzw. Entsorgung in dafür zugelassene Anlagen wie
z.B. der Schwestergesellschaft Mineralöl-Raffinerie
Dollbergen GmbH zugeführt, wo diese zu hochwertigen
Basisölen und Schmierstoffen aufgearbeitet und
anschließend durch den eigenen Vertrieb wieder an
den Markt abgegeben werden.
Die Karo As Umweltschutz
GmbH, der einzige
bundesweit tätige
Altölsammler, ist
Marktführer in Deutschland
und hat seine Aktivitäten
auf den europäischen
Markt ausgeweitet.
Durch die
Flächenabdeckung im
gesamten Bundesgebiet
gelingt eine zuverlässige
Entsorgung für
Betriebe aller Branchen
und aller Größen. Zu den mehr als 50.000 Kunden
gehören Speditionen, Tankstellen, Kfz-Werkstätten,
Industrieunternehmen und Entsorger. Mit 120 Mitarbeitern
im Innen- und Außendienst werden jährlich
mehr als 67.000 Altölübernahmen durchgeführt.
Karo As Umweltschutz GmbH bietet neben der
Entsorgung per Tankwagen auch die Möglichkeit,
Gebrauchtöle und andere ölhaltige Flüssigkeiten
per Kesselwagen oder Schiff beim Kunden zu übernehmen.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Karo As Umweltschutz GmbH –
Innovative und nachhaltige Entsorgungslösungen
Hier garantiert die Karo As Umweltschutz GmbH die
Einhaltung aller gesetzlichen Bestimmungen und die
Verantwortung gegenüber der Umwelt und Kunden,
da die Entsorgungstechniken und Sammelfahrzeuge
die höchsten Umwelt- und Technikstandards
erfüllen.
Als größtes Altölentsorgungsunternehmen Europas
mit 80 Tankwagen und 70 eingesetzten Kesselwagen
an 34 Umschlagspunkten kann die Karo As Umweltschutz
GmbH den Kunden den Service zukommen
zu lassen, den Sie erwarten.
„Nachhaltigkeitskreislauf – Innovation trifft Nachhaltigkeit“
Kontakt:
Karo As Umweltschutz GmbH
Bahnhofstraße 82
31311 Uetze
Germany
Telefon +49 (0)1805 52 76 27
Telefax: +49(0) 800 258 63 53
www.karoas.com
service@karoas.com
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Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Ob es die Dienstleistun-
gen für die produzieren-
Jahresbericht 2009
Kompetent, leistungsfähig, mittelständisch.
Lobbe bündelt auch in
Nordrhein-Westfalen
de und verarbeitende
durch die langjährig
Industrie betrifft, die Ge-
gewachsene regionale
werbeabfälle des Handels
Tätigkeit ein Höchst-
und des Handwerks, die
maß an Erfahrung mit
Partnerschaften mit der
der Kompetenz und
öffentlichen Hand, die
Leistungsfähigkeit sei-
Sammlung, den Transner
Fachkräfte. Derport
und die Behandlung
zeit leisten sie bei der
von Haushaltsabfällen
technischen Umsetzung
oder die Sanierung von
des ab 1. April 2010 vor-
Mit der Vertikalfräse werden Teerschlämme verfestigt
Altlasten und Schadstofgeschriebenen„elektrofen:
Die Marke Lobbe steht – auch aus der Perspeknischen Abfallnachweisverfahrens“ (eANV) Pioniertive
des „Green Business“ – für kundenorientierte arbeit. Gleiches gilt für die Umsetzung des § 61 a Lan-
Problemlösungen. Hinter dieser Marke steht die deswassergesetz NRW. Es regelt die verpflichtende
Familie Edelhoff. Als Inhaber garantiert sie die mit- Dichtheitsprüfung aller Kanal-Hausanschlüsse bis
telständische Ausrichtung ihrer Unternehmen mit
insgesamt rund 1600 Beschäftigten an 40 Standor-
zum Jahre 2015.
ten in Deutschland. Sitz ist Iserlohn.
Ständige Weiterentwicklung ist bei Lobbe Programm.
Fachkenntnisse und Flexibilität sind Grundlage für
Mit innovativer Anlagentechnik und ausgewiesenem praxisgerechte Lösungen und wirtschaftlich ver-
Know-how in allen Dienstleistungsbereichen zählt tretbare Konzepte. Wissen, Erfahrung und Lern-
Lobbe zu den führenden mittelständischen Umwelt- bereitschaft gewährleisten, auch Lösungen ad hoc
Unternehmen in Deutschland. Erfahrene Spezialisten anbieten zu können. Neugierde und Motivation bei
entwerfen übergreifende Konzepte für Entsorgung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sorgen außerdem
Industrieservice, Altlastensanierung, Schadstoffsa- dafür, dass Lobbe heute selbst Motor für positive
nierung, Kanalsanierung und Havariemanagement. Veränderungen ist. Und das im Dialog mit Kunden
Konsequent werden dabei neue Wege beschritten.
So zählen Entwicklungen zur Verfestigung von
und Partnern auch morgen sein will.
Schlämmen (Vertikalfräse) sowie zur Behandlung
An der
hoch kontaminierter flüssiger und fester Abfälle
Entwicklung
(Neutralisationsanlage, Vakuumthermik) zu den
des Fahr-
wesentlichen technischen Neuerungen der letzten
zeuges für
Jahre im Umweltbereich. Für Aufmerksamkeit gesorgt
hat Lobbe auch mit einem Pilotprojekt, das
stark ätzende
Säuren hat
Lobbe mit-
unter der Bezeichnung „Sack im Behälter“ (SiB)
die Entsorgung von Haushaltsabfällen grundlegend
verändern kann.
gearbeitet

Jahresbericht 2009
REMONDIS Industrie Service gehört zur weltweit
operierenden REMONDIS – Gruppe mit Hauptsitz
in Lünen und verwertet und entsorgt jährlich mehr
als 1 Mio. Tonnen flüssiger, pastöser und fester
Sonderabfälle.
Als eines der führenden europäischen Unternehmen
für Gefahrstoffentsorgung und Recycling verfügt
die REMONDIS- Tochter über 45 Standorte und
eine eigene Logistik sowie Anlageninfrastruktur
für Aufbereitung und Entsorgung von gefährlichen
Abfällen.
REMONDIS Industrie Service bietet ihren Kunden
aus Industrie und Gewerbe seit 30 Jahren sichere,
fachmännische und schnelle Entsorgungslösungen
für gefährliche Abfälle aller Art. Ob feste, pastöse
oder flüssige Abfälle, für jede Anforderung bietet
REMONDIS Industrie Service die richtige Lösung.
Neben der thermischen Behandlung betreibt
REMONDIS Industrie Service Sonderabfalldeponien,
Anlagen zur Herstellung von Ersatzbrennstoffen,
zur Behandlung und Zwischenlagerung
von Sonderabfällen sowie Spezialanlagen wie zum
Beispiel für die Verwertung von Spraydosen und
Quecksilber. Zudem bereitet REMONDIS Industrie
Service wieder verwertbare Stoffe durch chemischphysikalische
Behandlung umweltgerecht auf. Dabei
wird zum Beispiel Altöl wiedergewonnen und in
den Wirtschaftskreislauf zurückgeführt. Anfallende
Schadstoffe werden aus flüssigen Abfällen
herausgefiltert und sicher entsorgt. Das verbleibende
Restwasser wird abschließend aufbereitet.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
REMONDIS Industrie Service stellt sich vor.
Gefährliche Abfälle flächendeckend sammeln, professionell
aufbereiten, konsequent verwerten.
Das Gesamtunternehmen, die REMONDIS AG &
Co. KG, hat sich seit der Gründung 1934 zu einem
international führenden Unternehmen der Wasserund
Kreislaufwirtschaft entwickelt – basierend auf
dem soliden Fundament eines traditionsreichen
Familienunternehmens. Die Unternehmensgruppe
verfügt über mehr als 480 Niederlassungen und
Beteiligungen in 21 europäischen Staaten sowie China,
Indien, Japan, Taiwan und Australien. Weltweit
erbringt REMONDIS professionelle Dienstleistungen
für mehr als 20 Millionen Bürger und viele tausend
Unternehmen.
Im Mittelpunkt unseres Handelns stehen der Mensch
und unsere Umwelt. Die Verantwortung für beides
treibt uns zu innovativen Lösungen für nachhaltiges
Wirtschaften an. Schließlich tragen wir Verantwortung.
Kontaktdaten:
REMONDIS Industrie Service GmbH & Co. KG
Brunnenstraße 138
44536 Lünen
Telefon: +49 2306 / 106 – 673
Telefax: +49 2306 / 106 – 686
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Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Tagebaue, Kraftwerke, Veredlungsbetriebe. Groß-
baustellen, F&E-Anlagen, Ausbildungszentren. Hier
arbeiten die mehr als 17.500 Mitarbeiter von RWE
Power. Sie sichern 30 Prozent der deutschen und 9
Prozent der europäischen Stromversorgung. Und
schaffen die Basis für den breiten RWE Energiemix
aus Braunkohle, Steinkohle, Kernkraft, Erdgas und
Erneuerbaren. RWE Power investiert Milliarden in
neue, klimaschonendere Kraftwerke und arbeitet an
den Technologien für die CO2-arme Stromerzeugung
von morgen.
Einer der Schwerpunkte von RWE Power ist das rhei-
nische Braunkohlenrevier. Dort fördert RWE Power
jedes Jahr rund 100 Millionen Tonnen Braunkohle,
die größtenteils zur Stromerzeugung genutzt werden.
Rund zehn Prozent werden zur Herstellung von
festen Brennstoffen und Filterkoks eingesetzt.
Jahresbericht 2009
Wegen der lockeren Erdschichten über den Flözen
kann die Braunkohle nur im Tagebau gewonnen
werden. Deshalb müssen im Vorfeld der Schaufelradbagger
Verkehrswege verlegt und ganze Ortschaften
umsiedeln, was sicherlich der gravierendste Eingriff
des Bergbaus in die Kulturlandschaft ist. RWE Power
ist dabei für die ordnungsgemäße Beseitigung der
hierbei anfallenden Reststoffe verantwortlich. Das
schließt Baustoffe ebenso ein wie Altlasten, deren
Verursacher nicht mehr haftbar gemacht werden
können – einstige Hausmülldeponien im Umfeld der
Umsiedlungsorte zum Beispiel.
RWE Power betreibt in den Tagebauen eigene Abla-
gerungsbereiche vor allem für Rückstände aus der
Stromerzeugung, also für Gips aus der Rauchgasentschwefelung
und Kraftwerksasche. Diese Materialien
können so gezielt zur Verfüllung bereits ausgekohlter
Tagebaubereiche genutzt werden. Das Unternehmen
verfügt damit auch über viel Erfahrung und Knowhow
in Entsorgungsfragen.

Jahresbericht 2009
Verantwortung für die Umwelt
Bei SCHMOLZ + BICKENBACH hat der verantwor-
tungsvolle Umgang mit Ressourcen und der Schutz
der Umwelt höchste Priorität. Bereits im Jahr 2003
haben wir mit dem Aufbau eines umfassenden
Umwelt-Managementsystems nach der internationalen
Norm ISO 14001 begonnen, das dann im
Dezember des gleichen Jahres von einer externen
Gesellschaft auditiert und zertifiziert wurde. Gemäß
den Vorgaben der Umweltmanagementnorm ISO
14001:2004 werden alle Prozesse des Unternehmens
auf ihre Umweltverträglichkeit analysiert und
eingestuft. Projekte zur
Optimierung von
• Energieverbrauch, z.B. bei der
Büroraumbeleuchtung
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
• Effizienz des Energieeinsatzes durch Nutzung
von Wärmeverlusten aus Fertigungsprozessen
für Warmwasseraufbereitung und Raumheizung
im Sozialbereich
• Raumluft durch Absaugung und Filterung von
Emissionen aus Bearbeitungsprozessen
führen zu einer kontinuierlichen und nachhaltigen
Entlastung der Umwelt.
Eine wirkungsvolle Organisationsstruktur und die
Festschreibung von Verfahrens- und Arbeitsprozessen
stellen sicher, dass die nachhaltigen Unternehmensziele
zum verantwortungsvollen Umgang
mit den Ressourcen und Schutz der Umwelt stets
verfolgt werden.
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82
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Wir leben Verantwortung
Der Schutz der Umwelt vor Schadstoffen und der
sparsame Umgang mit den natürlichen Ressourcen
gehören zu den wichtigsten Zukunftsaufgaben.
Gemäß dem Motto „Wir leben Verantwortung“ stellt
sich Stratmann seit Jahrzehnten dieser großen
Verantwortung. Kernaktivitäten des Unternehmens
sind dabei die Beratung, Planung, Organisation
und Durchführung der Entsorgung für Kunden aus
Industrie, Gewerbe und Kommunen. Abfall ist nicht
gleich Abfall. Abfall besteht aus den unterschiedlichsten
Stoffen, darunter wertvolle Rohstoffe, die
dem Produktionskreislauf wieder zugeführt werden
müssen. Als Entsorgungsspezialist und Dienstleister
für Mensch und Umwelt bietet Stratmann optimale
Lösungen für die komplexen Entsorgungsaufgaben
unserer Zeit. Darüber hinaus ist Stratmann auch
in der Stadtpflege und Stadtreinigung aktiv und
sorgt für eine hohe Lebensqualität in den Städten
und Gemeinden vom Hochsauerland bis nach Nordhessen
und Ostwestfalen. Von der Hausmüllabfuhr
über Kanal- und Straßenreinigung bis hin zum
Winterdienst liegen alle Arbeiten bei Stratmann in
bewährten Händen.
Jahresbericht 2009
Für die Entsorgung von Abfällen aus Industrie- und
Gewerbebetrieben hält Stratmann ein umfangreiches,
auf die individuellen Bedürfnisse der Kunden
zugeschnittenes Angebot an Containern und Umleerbehältern
von 1,1 bis 40 Kubikmetern für Bau- und
Sonderabfälle bereit.
Auch für private Haushaltungen bietet Stratmann
ein umfangreiches Angebot an Dienstleistungen. Für
Umbau- und Renovierungsmaßnahmen bietet Stratmann
Absetzcontainer von 5 bis 10 Kubikmeter an,
die mit Bauschutt oder auch gemischten Bau- und
Abbruchabfällen befüllt werden können. Wer den
Garten fit machen will, dem entsorgt Stratmann nicht
nur die anfallenden Grünabfälle, sondern liefert auch
Kompost, Rindenmulch oder Mutterboden-Kompost-
Gemisch. Der im eigenen Kompostwerk in Brilon gewonnene
Sauerland Kompost ist ein reines Naturprodukt
zur Bodenverbesserung und Düngung im Garten
und in der Landschaftspflege.
Vermeiden, Verwerten, Entsorgen: Durch diese Phi-
losophie, hoch motivierte und qualifizierte Mitarbeiter
sowie die hohe technische Ausrüstung der Fahrzeuge
und Anlagen bietet das Unternehmen für alle Entsorgungsprobleme
die passenden Lösungen.

Jahresbericht 2009
ThyssenKrupp Nirosta
NIROSTA ® - die richtige Wahl
Die ThyssenKrupp Nirosta GmbH entstand 1995 durch
die Zusammenlegung der Rostfrei Flach-Aktivitäten
der damaligen Konzerne Krupp und Thyssen. Heute ist
ThyssenKrupp Nirosta zusammen mit den verbundenen
Unternehmen ein weltweit führender Hersteller von
nichtrostenden Flacherzeugnissen mit einem breitgefächerten
Programm von Güten, Abmessungen und Oberflächen
und einem weit verzweigten Distributionsnetz.
Produziert werden kalt- und warmgewalzte Bänder
und Bleche sowie Präzisionsband aus korrosions-,
säure- und hitzebeständigen Stählen.
NIROSTA ® – das sind rund 100 Sorten Edelstahl:
hochwertig, langlebig und
korrosionsbeständig. In vielen
Industriezweigen sind nichtrostende
Stähle heute unverzichtbar.
Das gilt auch für die
Umwelttechnik. Hier leisten
NIROSTA ® -Produkte einen
wichtigen Beitrag zum Schutz
von Mensch und Natur.
Beispiel Automobil-Industrie:
Der Einsatz von Katalysatoren
reduziert den Schadstoffausstoß der
Motoren auf ein Bruchteil. Für Katalysatorgehäuse
und Abgasanlagen werden hitze- und korrosionsbeständige
NIROSTA ® Werkstoffe benötigt.
Edelstahl – der Natur zuliebe. Wer Edelstahl-Produkte
wählt, entscheidet sich gegen die Wegwerf-Mentalität.
NIROSTA ® Werkstoffe lassen sich perfekt recyceln, und
Edelstahlschrott ist daher begehrtes Rohmaterial. Im
Gegensatz zu vielen anderen Werkstoffen gibt es keinen
Unterschied zwischen Neu- und Recyclingmaterial.
Am Anfang der umweltschonenden Produktion steht
der sparsame Umgang mit Ressourcen wie Energie
und Wasser. Der Energieeinsatz in unseren elektrisch
betriebenen Schmelzöfen konnte in den letzten 25
Jahren um 40% gesenkt werden. Auch der Gasver-
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
brauch in den Glühöfen der Kaltwalzwerke konnte
durch neue Brennertechniken wesentlich vermindert
werden, bei gleichzeitiger Senkung des CO2-Aussto ßes und anderer Schadstoffe.
Durch konsequente Mehrfachnutzung und Kreislaufführung
müssen nur 3% der stündlich benötigten
Wassermenge abgeleitet werden, nachdem sie entsprechende
Aufbereitungsanlagen passiert haben.
In unseren Stahlwerken erfassen und reinigen insgesamt
14 Entstaubungsanlagen die Abgase direkt
an der Quelle. Ihre Filterleistung beträgt über
2,7 Mio m 3 in der Stunde. Messeinrichtungen an allen
wichtigen Quellen überwachen
die Leistung der Anlagen
rund um die Uhr. So sorgen
wir für saubere Luft auch im
Ballungsgebiet.
Die Stahlerzeugung in den
Stahlwerken von Thyssen
Krupp Nirosta basiert auf
dem Einsatz von Schrott und
trägt damit maßgeblich zur
Ressourcenschonung und
zur Schließung von Stoffkreisläufen bei.
Die ThyssenKrupp Nirosta ist seit 2002 freiwilliges
Mitglied beim AAV und unterstützt diesen finanziell bei
Projekten der Erfassung, Bewertung und Sanierung
von herrenlosen schädlichen Bodenveränderungen
und Altlasten.
www.nirosta.de
Mitarbeiter: 4203
Umsatz: 3,234 Mrd. Euro
Produktion:
Kaltgewalzte Bandprodukte 921.000 t
Warmgewalzte Bandprodukte 143.000 t
Präzisionsband 18.000 t
Produktionsstandorte:
Krefeld, Bochum, Dillenburg,
Benrath, Dahlerbrück
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84
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Wir denken Stahl weiter
Die ThyssenKrupp Steel Europe AG zählt zu den
führenden Stahlproduzenten der Welt und liegt in Eu-
ropa auf Rang 3. Das Unternehmen konzentriert sich
auf das attraktive Marktsegment des hochwertigen
Qualitätsflachstahls. Für die Erzeugung der Produkte
werden neben bewährten Technologien innovative
Verfahren eingesetzt, wie z. B. das kombinierte Gießen
und Walzen in einer Gießwalzanlage.
Die Palette der Flachprodukte umfasst Grobbleche,
Warmband und Feinbleche mit einem breiten Spektrum
von Güten. Erhebliche Anteile werden in oberflächenveredelter
Ausführung erzeugt und geliefert.
Mit großem Forschungsaufwand
wird in enger Zusammenarbeit
mit den Kunden
die Entwicklung hin zum
anwendungsorientierten
Werkstoff- und Bauteilpartner
vorangetrieben.
Sie ist von hervorragenden
Leistungen begleitet: UmfassenderOberflächenschutz
der Stahlbleche und
Gewichtsreduzierung im Fahrzeugbau durch den Einsatz
neuer hoch- und höchstfester Stahlsorten sowie
Tailored Products sind richtungweisende Beispiele.
Investitionen von jährlich einigen hundert Millionen
Euro in zukunftsweisende Technologien tragen dazu
bei, die leistungsfähige Anlagenkonfiguration weiter
zu verbessern, um damit die Position des Unternehmens
im Spitzenfeld für die Zukunft zu festigen.
Stahl ist zu hundert Prozent recyclingfähig und damit
ein Produkt mit Nachhaltigkeit. Durch Investitionen
in modernste Technologien werden Produkte mit
geringer Ressourcenbelastung hergestellt, und diese
Produkte tragen dazu bei, die Umwelt zu schonen.
Alle Standorte wurden gemäß den Anforderungen
Jahresbericht 2009
der weltweit gültigen Umweltmanagmentnorm DIN ISO
14001:2004 zertifiziert. Bei den Prozessen trägt Thyssen
Krupp Steel Europe AG dem Nachhaltigkeitsgedanken
durch den sparsamen Einsatz aller Ressourcen Rechnung.
Das Recycling der internen Reststoffe stellt einen
weiteren Betrag zur Ressourcenschonung bei. Die
Verwertungsquote liegt durch Entwicklung innovativer
Verfahren bei annähernd 100 Prozent.
Die Anlagen zur Luftreinhaltung der ThyssenKrupp
Steel Europe AG zählen zu den modernsten der Welt.
Die Emissionen werden auf ein Minimum gesenkt.
Durch den Einsatz eines hochspezialisierten Wasserwirtschaftssystems,
kann das eingesetzte Wasser bis zu
25-mal wiederverwertet und
damit zu 96 % im Kreislauf
verbleiben.
Die ThyssenKrupp Steel Eu-
rope AG ist seit 2002 freiwil-
liges Mitglied beim AAV und
unterstützt diesen finanziell
bei Projekten der Erfassung,
Bewertung und Sanierung von
schädlichen Bodenveränderungen
und Altlasten. Damit leistet das Unternehmen
einen Beitrag, welcher über die bodenschutzrechtlichen
Pflichten weit hinausreicht.
Mitarbeiter: 41.311
Umsatz: 14 Mrd. €
Standorte:
- Duisburg
- Bochum
- Dortmund
- Kreuztal
- Finnentrop
- Neuwied
www.thyssenkrupp-steel-europe.com
Beginn der Stahlproduktion in Duisburg: 1891
Lieferprogramm:
Warmband, Grobblech,
Elektroband, Feinbleche/
oberflächenveredelte Produkte,
organisch beschichtetes
Band und Bleche, Bauelemente,
Tailored Products,
Weißblech/Feinstblech,
Bauteile/-komponenten für
die Automobilindustrie.

Jahresbericht 2009
Nahtlos warmgewalzte
Stahlrohre
als Erfolgsfaktor
VALLOUREC & MANNESMANN
TUBES (V & M TUBES) ist
Weltmarktführer für nahtlos warmgewalzte Stahlrohre
aller Anwendungen. 1997 als französischdeutsches
Joint Venture der Vallourec-Gruppe und
der ehemaligen Mannesmannröhren-Werke AG
gestartet, ist V & M TUBES seit 2005 eine hundertprozentige
Vallourec-Tochter. Mit gebündeltem
Know-how produziert und vermarktet das
Unternehmen nahtlos warmgewalzte Rohre und
Ölfeld-Rohre.
In NRW produziert V & M TUBES in vier Werken an
den drei Standorten in Düsseldorf-Rath und -Reisholz
sowie in Mülheim an der Ruhr. Gerade diese
Röhrenwerke haben Tradition: Die Brüder Mannesmann
begannen bereits 1899 mit der Produktion
von Stahlrohren in Rath. Heute entstehen hier im
Pilger- und Stopfenwalzwerk maßgefertigte Rohre
mit Außendurchmessern von 178 bis 711 mm.
Das Werk Reisholz fertigt zudem im Press- und
Ziehverfahren weltweit stark nachgefragte Hochleistungsrohre,
vor allem für den Kraftwerksbau. Das
Rohrkontiwalzwerk in Mülheim an der Ruhr ist das
leistungsfähigste Walzwerk für nahtlose Stahlrohre
im gesamten Konzern.
In allen deutschen Werken wird zur Erwärmung auf
Verarbeitungstemperatur Erdgas als Energiequelle
verwendet, der Brennstoff mit den niedrigsten
CO2-Emissionen. Neueste Brennertechnik und
eine optimierte Wärmeofengestaltung helfen, den
Energieverbrauch zu reduzieren und die Umwelt
zu entlasten.
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
VALLOUREC & MANNESMANN
TUBES profitiert davon, dass
der Stahl zu 100% recyclingfähig
ist. Materialverluste bei
der Rohrproduktion werden
wieder für die Herstellung
des Vormaterials verwendet. Mit diesem komplexen
Werkstoff und dem technischen Know-How von
V & M TUBES ist beispielsweise die Produktion gasdichter
und streng zertifizierter VAM-Verbindungen
möglich. Sie verhindern, dass gefährliche Substanzen
bei der Förderung von Öl und Gas in die Umwelt
austreten können.
Investiert wird aber nicht nur in innovative Premi-
um-Produkte, sondern auch in Verbesserungen in
Sachen Umweltschutz. Anlagen mit wassergefährdenden
Stoffen sind mit Auffangwannen zum Schutz
gegen Bodenverunreinigungen ausgestattet. Zur
Wiederverwendung des Wassers, einschließlich des
Regenwassers, werden geschlossene Betriebswasserkreisläufe
betrieben. Die Verwertung von Abfällen
erreicht eine Quote von 99%.
Alle Standorte von V & M TUBES sind seit 2003 nach
der strengen Umweltmanagementnorm ISO 14001
zertifiziert. Seit 2002 ist VALLOUREC & MANNES-
MANN TUBES freiwilliges Mitglied im AAV.
Geschäftsfelder für warmgewalzte Stahlrohre:
• Erdöl & Erdgas Industrie
• Kraftwerkstechnik
• Maschinen- und Stahlbau
• Automobilindustrie
• Bauindustrie
• Bergbau
Umsatz (Vallourec) in 2008: 6,4 Mrd €
Mitarbeiterzahlen in 2008: rund 18.000 weltweit,
mehr als 4.000 in NRW
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Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Veolia Umweltservice mit Hauptsitz in Hamburg ist
eines der führenden Entsorgungsunternehmen in
Deutschland. Wie nur wenige Anbieter deckt das
Unternehmen alle Teilbereiche des Abfallmanagements
(feste, flüssige, gewerbliche, gefährliche
und ungefährliche Abfälle) bundesweit ab. Das Leistungsspektrum
umfasst sämtliche Dienstleistungen
von Wertstoffrecycling und Entsorgungslogistik über
Rohr- und Kanalservice sowie Industrie- und Gebäudereinigung
bis hin zur Vermarktung neu entstehender
Rohstoffe. Oberste Unternehmensziele sind
das lückenlose Schließen von Wertstoffkreisläufen,
die Ganzheitlichkeit kundenorientierter Lösungsstrategien
und der verantwortungsvolle Umgang
mit der Umwelt. Mit einem jährlichen Umsatz von
rund 1,2 Milliarden € beschäftigt das Unternehmen
rund 10.000 Mitarbeiter an 230 Dienstleistungsund
Anlagenstandorten. Allein in Deutschland
betreut Veolia Umweltservice über 100.000 Kunden
aus Industrie, Gewerbe und Handel und über
10 Millionen Einwohner nutzen die kommunalen
Dienstleistungen des Unternehmens. In Deutschland
sind zudem Schwestergesellschaften in den
Bereichen Wasserversorgung, Abwasserreinigung,
Energiedienstleistungen und öffentlicher Personennahverkehr
tätig. Als hundertprozentige Tochter des
französischen Mutterkonzerns Veolia Environnement
ist Veolia Umweltservice Teil des Weltmarktführers
für Umweltdienstleistungen und verbindet somit
langjährige Erfahrung und lokale Präsenz mit dem
Know-how eines Global Players.
Jahresbericht 2009
Veolia Umweltservice – Ganzheitliche Entsorgungskonzepte
Versorgung statt Entsorgung
Die Endlichkeit natürlicher Rohstoffe macht die Wert-
stoffe von heute zu den Ressourcen von morgen und
unterstreicht die Notwendigkeit vollständig geschlossener
Wertstoffkreisläufe. Damit wird Entsorgung
Versorgungsaufgabe. Für seine Kunden ist Veolia
Umweltservice ein verantwortungsvoll handelnder
Partner, der die Aufgaben eines fortschrittlichen
Entsorgers konsequent und fokussiert erfüllt. Verantwortung
für die Zukunft zu übernehmen, heißt für
Veolia Umweltservice, hochinnovative und ökologisch
richtungweisende Konzepte praktisch umzusetzen.
Beim Recycling arbeitet Veolia Umweltservice daher
mit innovativen Verfahren und setzt neue Maßstäbe.
So betreibt das Unternehmen z.B. in Rostock eine der
europaweit größten Anlagen zur Aufbereitung von
PET-Flaschen und verwendet als weltweit erster Anbieter
das neuartige URRC-Verfahren, das sich durch
einen geringeren Wasser- und Energieverbrauch sowie
das Fehlen schädlicher Abfallstoffe auszeichnet.
Doch auch nicht recyclebare Abfälle bleiben nicht
ungenutzt: Als Ersatzbrennstoffe (EBS) können sie
zur umweltschonenden Energiegewinnung in modernen
Verbrennungs- und Kraftwerksanlagen genutzt
werden. Somit leisten selbst Abfälle, die eigentlich
als unverwertbar gelten, einen Beitrag zur Entlastung
fossiler Brennstoffressourcen und zur Verbesserung
der CO2-Bilanz. Damit wird Veolia Umweltservice
seinem Anspruch gerecht, die natürlichen Ressourcen
zu schonen und für Mensch, Umwelt und eine
lebenswerte Zukunft einzustehen.
Kontakt
Veolia Umweltservice GmbH
Hammerbrookstr. 69
20255 Hamburg
Tel.: 040 – 78101- 0
Fax: 040 - 78101- 833
info@veolia-umweltservice.de
www.veolia-umweltservice.de

Jahresbericht 2009
Mitgliederprofile der Kooperationspartner
Innovativ und erfolgreich – die Unternehmensgruppe Dr. Wolff
Die Dr. Wolff-Gruppe in Bielefeld ist mit 148 Mio.
Euro Jahresumsatz eines der bedeutendsten mittelständischen
Familienunternehmen im deutschen
Kosmetik- und Pharmamarkt. Sie hat sich in ihrer
über 100-jährigen Geschichte als besonders innovativ
erwiesen. Das Wachstum begründet sich
auf Marken wie Linola, Alpecin, Plantur39, Alcina
Balance Kosmetik und Vagisan. Wichtige Grundlage
der Erfolge sind die eigenen intensiven Forschunganstrengungen,
die immer wieder zu wichtigen Produktneuheiten
führen. Die Unternehmensgruppe Dr.
Wolff konzentriert sich ausschließlich auf Produkte
mit einem wissenschaftlich belegbaren Nutzen für
Verbraucher. Dies geschieht in enger Kooperation
mit Universitäten.
So haben sich zum Beispiel die Arzneimittel und
Kosmetika der bekannten und beliebten Marke Linola
bei der Behandlung aller Formen von trockener
und krankhaft trockener Haut bewährt. Generell
wird mit Linola die Hautbarriere wieder aufgebaut,
ein Austrocknen der Haut verhindert und die Elastizität
erhöht.
Die Entdeckung des Coffeins als Wirkstoff für die
Kopfhautpflege des Mannes hat zu einem gefragten
neuen Produktschwerpunkt bei der Traditionsmarke
Alpecin geführt. Auf dem Haarpflegemarkt für Frauen
ist Dr. Wolff mit der Serie Plantur39 sehr erfolgreich.
Sie basiert ebenfalls auf dem Wirkstoff Coffein. Er
beugt bei Männern erblich bedingtem Haarausfall
vor und schützt bei Frauen die Haarwurzel nach
der Menopause gegen Testosteron-Angriffe. Die
ungebrochen hohe Nachfrage nach den Produkten
von Alpecin und Plantur39 sind ein Beleg für deren
Wirksamkeit.
Alcina Balance Kosmetik richtet sich an die Frau, die
bereit ist, für ihr Aussehen und ihr Wohlbefinden
etwas zu tun. Die neue TV- Kampagne von Alcina
über den Hautstress zeigt, dass auch diese Marke
immer wieder den Nerv der Verbraucher trifft.
Im Pharmabereich zählt die Gynäkologie zu den
Kernkompetenzen von Dr. Wolff. Produkte der
Marke Vagisan zum Beispiel wurden speziell für die
Gesunderhaltung und Pflege des weiblichen Intimbereichs
entwickelt.
Die Wurzeln der Unternehmensgruppe Dr. Wolff reichen
bis ins Jahr 1905 zurück. Die seinerzeit gegründete
Dr. August Wolff GmbH & Co. KG konzentrierte
sich zunächst auf den Arzneimittelbereich. Nach
dem Zweiten Weltkrieg kam die Kosmetik in Form
der Dr. Kurt Wolff GmbH & Co. KG hinzu. Produktion
und Verwaltung der Dr. Wolff-Gruppe befinden sich
nach wie vor in Bielefeld. Dazu existieren Tochter-
Vertriebsgesellschaften in zahlreichen europäischen
Ländern und in Asien. Rund 500 Mitarbeiter erwirtschafteten
zuletzt einen Jahresumsatz von 148
Millionen Euro.
Mit Eduard R. Dörrenberg und Christoph Harras-
Wolff wird die Dr. Wolff-Gruppe von zwei Familienmitgliedern
der vierten Generation geführt.
Weiteres Mitglied der Geschäftsführung ist
Carsten Heins.
87

88
Geschäftsstelle
Jahresbericht 2009
Die
Geschäftsstelle
Bereich Altlasten
Altlastensanierung,
Flächenaufbereitung
Bereichsleiter
Dr. Ernst-Werner Hoffmann
Geschäftsführung
Geschäftsführer
Gerhard Kmoch
Bereich Recht
Verträge, Rechtsfragen,
Personal, Mitgliederverwaltung,
Gremien
Bereichsleiter
Nikolaus Söntgerath
Mitgliederinformation/
Öffentlichkeitsarbeit
Ausbildung
Sabine Schidlowski-Boos
Kaufm. Bereich
Kaufm. Projektmanagement,
Finanzen, Controlling,
Verwaltung
Bereichsleiter
Dietmar Hinzberg

So erreichen
Sie uns:
Jahresbericht 2009
Mit dem PKW
Über die A43
Abfahrt Witten Herbede,
dann die Wittener Straße
über Blankenstein,
Richtung Hattingen
Anfahrtsskizze
Gelände
der ehemaligen
Henrichshütte
B 51
Anfahrtsskizze
August-Bebel-Straße
H
S
Hattingen Mitte
H
H
Hüttenstraße
Mit öffentlichen
Verkehrsmitteln
Am Büchsenschütz
Werksstraße
im Gebäude
des ZEK
Feldstraße
Ruhr
Bahn
Vom Hbf Essen
(Intercity-Haltepunkt)
mit der S3 bis Hattingen-Mitte
(Endstation, alle 20 Min.)
Straßenbahn
Vom Hbf Bochum
(Intercity-Haltepunkt)
mit der Straßenbahnlinie 308
bis Hattingen-Mitte.
Bus
Vom Busbahnhof Hattingen Mitte
mit den Buslinien
• CE31 (8 Min., alle 20 Min.)
oder
• SB37 (4 Min., alle 60 Min.)
bis Haltestelle Henrichshütte
• 558 (10 Min., alle 60 Min.)
bis Haltestelle Stadtbauamt.
P
H
B 51
Ausfahrt
Sprockhövel
ca. 9 km
Kosterstraße
Marxstraße
Blankensteiner Straße
A 40
Richtung
Bochum
A 43
Bochum
Hattingen
Ausfahrt
Sprockhövel
Herne
Den AAV finden Sie
im Gebäude des ZEK –
Zentrum für Entsorgungstechnik
und Kreislaufwirtschaft.
Werksstraße 15
45527 Hattingen
Tel.: 02324 5094-0
Fax: 02324 5094-10
A 43
Ausfahrt
Witten/Herbede
ca. 6 km über
Blankenstein
A 44
Witten
A 43 Ausfahrt
Witten/Herbede
Wittener Straße
über Blankenstein
Richtung Hattingen
E-Mail: info@aav-nrw.de
Internet: www.aav-nrw.de
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Impressum
Jahresbericht 2009
Impressum Jahresbericht 2009
des AAV Altlastensanierungs- und
Altlastenaufbereitungsverbandes
Nordrhein-Westfalen
Geschäftsführer: Gerhard Kmoch
Redaktion:
Dr. Rita Bettmann
Dr. Horst Ferfers
Dr. Beatrix Haglauer-Ruppel
Dr. Uwe Hoffmann
Thomas Jansen
Gerhard Kmoch
Prof. Dr. Wilhelm König
Christiane Maxin
Dr. Engelbert Müller
Dr. Lutz-Dieter Naake
Dr. Christiane Prange
Sabine Schidlowski-Boos (verantw.)
Hans-Joachim Schmitz
Nikolaus Söntgerath
Dr. Heinrich Wächter
Anschrift:
AAV Altlastensanierungsverband NRW
Werksstraße 15
45527 Hattingen
Telefon: 02324 5094-0
Telefax: 02324 5094-10
E-Mail: info@aav-nrw.de
Internet: www.aav-nrw.de
Auflage: 3.000
Gestaltung:
Angelika Grothues, Bochum
Druck: Rath Druck GmbH, Wetter
Druck auf Cycluscoat (100 % Recycling)
Stand: Oktober 2009

Titel: 3. Reihe von oben
Jahresbericht 2009
Bildnachweis
Links: EU-Kommission
Mitte und Rechts: Geotechnisches
Büro Prof. Dr.-Ing. H. Düllmann
GmbH
Seite 9: Vorlage: Dieter Kasang,
www.klimawissen.de
(Hamburger Bildungsserver)
Seite 10: privat
Seite 12: privat
Seite 14: privat
Seite 16-20: Hans-Joachim Schmitz
Seite 35: Geobasisdaten: Land NRW,
Bonn, 1327/2009
Seite 69: Dr. A. Conrads Lacke GmbH
& Co. KG
Seite 70: CURRENTA GmbH & Co. OHG
Seite 73: Evonik Industries AG
Seite 74: Gräsolin-Lackfabrik GmbH
Seite 75: Hüttenwerke Krupp Mannesmann
GmbH
Seite 77: Karo As Umweltschutz GmbH
Seite 78: Lobbe Holding GmbH & Co KG
Seite 80: RWE Power AG
Seite 81: Schmolz & Bickenbach
Distributions GmbH
Seite 82: Stratmann Städtereinigung
GmbH & Co. KG
Seite 83: ThyssenKrupp Nirosta GmbH
Seite 84: ThyssenKrupp Steel Europe AG
Seite 85: V & M Deutschland GmbH
Seite 88: ZEK Zentrum für Entsorgungstechnik
und Kreislaufwirtschaft
Alle übrigen: AAV
Bildnachweis
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Jahresbericht 2009