ampel - Grünes Licht für Ihre Sicherheit.pdf - Förderschule-Landau

14Betriebliches Gesundheitsmanagementampel 46 - 06/13seit mehreren Jahren Unterstützungdurch Coaching an. Diese Unterstützungund Begleitung schätzen vorallem die Personen, deren Bereichesich in Veränderungsprozessen befindenbzw. neu strukturiert wurden.Ein Belegungsplan regelt nun die Nutzung desComputers im Pausenraum neu.Auf Augenhöhe arbeiten: Das häufigeSitzen der Beschäftigten auf Kinderstühlenbelastet den Rücken. Umalternativ mit den Kindern auch anerwachsenengerechten Tischen arbeitenzu können, favorisierte dasTeam die Anschaffung weiterer Hochstühle.Um ein rückengerechtes Arbeitennoch stärker zu fördern, wirdzukünftig mindestens ein erwachsenengerechterTisch pro Gruppenraumzur Verfügung stehen.Spürbare Hilfen im AlltagRenate Mäder, Leiterin des Sonderkindergartens,ist auf die bereits umgesetztenVerbesserungen stolz. „Ichhabe die Vielzahl der kleinen im Alltagspürbaren Erleichterungen aufgelistet.Das zeigt deutlich, was bereitsdurch das BGM initiiert wurde“, soRenate Mäder.Erzieherin Melanie Schneider demonstriert einenKinder-Hochstuhl mit Rollen.Im Gesundheitszirkel berichtetendie Therapeuten des Sonderkindergartens,dass sie wegen fehlenderTechnik nur begrenzt Foto- und Videoaufnahmenbei ihrer Arbeit einsetzenkönnen. Mithilfe der Videokamerasanalysieren beispielsweise dieKrankentherapeuten die motorischenEntwicklungsschritte der Kinder beimLaufenlernen oder Essen. Das Teamregte an, neue Fotoapparate, Videokamerasund Laptops zu beschaffen,um die Dokumentationsarbeit zu erleichtern.Diese inzwischen verbesserteArbeitsplatzausstattung und einfür therapeutische Zwecke umgestalteterComputerarbeitsplatz steigernnun die Arbeitszufriedenheit.Am Ball bleibenNeben den zahlreichen im Rahmendes BGM angestoßenen Veränderungenbietet das Kinderzentrumden Leitungskräften und den TeamsNach der aktiven Beteiligung in denArbeitssituationsanalysen und Gesundheitszirkelnist das Interesseder Beschäftigten groß zu erfahren,wie es zukünftig mit dem BGM-Projektweitergeht. Geschäftsführungund Personalrat planen, im Rahmenvon Personalversammlungenüber die zahlreichen Entwicklungenin den einzelnen Einrichtungen zuinformieren.Um die Entwicklung und Auswirkungender BGM-Aktivitäten zu ermitteln,plant der Steuerkreis des Kinderzentrumseine Erfolgskontrolle.Die Einrichtungsleitungen meldenden Stand der Umsetzung der Maßnahmenaus den Gesundheitszirkelnan den Steuerkreis. Gleichzeitig wirdder regelmäßig stattfindende Leitungskreisgenutzt, um den aktuellenBGM-Sachstand zu diskutieren undErfahrungswerte auszutauschen. Geplantist darüber hinaus eine Überarbeitungdes Leitbildes im nächstenJahr. Die Geschäftsführung möchteauch weiterhin das Erfahrungswissender Beschäftigten als „Experten in eigenerSache“ gezielt nutzen, um dieArbeitsbedingungen zu verbessern. Esexistieren bereits verschiedene Ideen,in welcher Form das BGM dauerhaftBestandteil des Arbeitsalltages imKinderzentrum Ludwigshafen werdenkann.Renate Mäder erläutert die BGM-Maßnahmen.