Fragen an den Zeitzeugen Wilhelm Wiebke - Volksbank Mindener Land eG

Fragen an den Zeitzeugen Wilhelm WiebkeWilhelm Wiebke, geboren 1925 in Petershagen-Bierde, war ab 1963 ehrenamtlichesVorstandsmitglied der „Spar- und Darlehnskasse Bierde eGmuH“. Am 31.05.1978wechselte er in den Aufsichtsrat der Volksbank Bierde-Frille. Im September 1981 beriefman Wilhelm Wiebke wieder in den ehrenamtlichen Vorstand der Bank. Diese Tätigkeitübte er bis zum 23.5.1990 (Alter 65 Jahre) aus. Für seine Verdienste imGenossenschaftswesen erhielt er 1989 die Silberne Ehrennadel des WestfälischenGenossenschaftsverbandes (WGV).Beschreiben Sie die Zeit, in der Sie beim Bierder Spar- und Darlehnskassenvereinangefangen sind:Mit dem Wirtschaftswunder der 1950er und 60er Jahre hatte sich die sozialeMarktwirtschaft bewährt und etabliert. Der Wohlstand wuchs, und es herrschteVollbeschäftigung. Viele Menschen strebten den Bau ihres eigenen Hauses an, es gabalso einen hohen Finanzierungsbedarf. In der Landwirtschaft fand so etwas wie die„Industrialisierung“ statt. Pferde wurden auf dem Acker durch Traktoren ersetzt, dieErntegerätschaften wurden immer größer und moderner. Das alles musste angeschafftwerden. Das waren natürlich auch für „die Kasse“ gute Zeiten.Wie wurde man damals ehrenamtlicher Vorstand?Das hatte viel mit Stellung und Ruf im Ort und in den Gremien der Spadaka zu tun.Natürlich war ich auch Mitglied und Kunde beim Spar- und Darlehnskassenverein. DerAufsichtsrat und der Vorstand wurden damals von der Generalversammlung gewählt.1963 galt noch die persönliche Haftung. Als Landwirt mit Grundbesitz und alsMühlenbesitzer mit Kenntnissen in kaufmännischer Buchhaltung hielt man mich wohlfür geeignet.Gleichzeitig wurden Christian Ernsting aus Quetzen und Karl Brinkmann aus Ilserheidein den Aufsichtsrat gewählt. Daraus wurde eine jahrelange vertrauensvolleZusammenarbeit.Gab es in Ihrer Familie eine genossenschaftliche Tradition?Ja. Unsere Familie stand von Anfang an hinter der genossenschaftlichen Idee. MeinGroßvater war Gründungsmitglied in Bierde, seine Unterschrift steht unter demGründungsprotokoll. Mein Vater war von 1934 bis 1951 als ehrenamtlicher Vorstandtätig. Und meine Kinder sind heute ehrenamtlich bzw. hauptberuflich mitGenossenschaften verbunden.Wie sah Ihr Berufsalltag damals aus: Womit haben Sie sich beschäftigt?Den Lebensunterhalt verdiente meine Familie mit der der Landwirtschaft. Danebengab es noch den „Zweigbetrieb“ Bierder Mühle. Die Vorstandstätigkeit in derVolksbank war wie schon gesagt ein Ehrenamt. Auf den Sitzungen des Vorstandesging es vor allem um Entscheidungen zur Kreditvergabe. Damals fiel der Ruf einesKreditnehmers noch viel stärker ins Gewicht als heute. Jeder kannte jeden. Wer imGeschäftsbezirk als zuverlässig und arbeitsam galt, hatte schon die meistenVoraussetzungen für eine Kreditzusage erfüllt. Auf den Sitzungen wurde plattdeutschgesprochen. Das war sozusagen unsere „Muttersprache“. Nur wenn dieVerbandsprüfer dabei waren, sprachen wir hochdeutsch. Die großen Entscheidungen

zu Themen wie Neubauten oder Fusion wurden ebenfalls in diesen Gremienvorgedacht. Insgesamt waren die Sitzungen trotz mancher Diskussion immer vongegenseitigem Vertrauen und Respekt getragen.Größere Kreditentscheidungen bedurften der Zustimmung des Aufsichtsrates.Vorbereitet wurden die Sitzungen vom Rendanten und später vom hauptamtlichenVorstand.Welche „Meilensteine“ haben Sie miterlebt, und wie haben sie sich auf die Bank undIhre Arbeit ausgewirkt?Der wichtigste Meilenstein war sicherlich die Entscheidung, in Lahde eineGeschäftsstelle zu bauen, die im Jahr 1969 ihren Geschäftsbetrieb aufnahm. Damalshatten wir in Bierde erhebliche Widerstände zu überwinden. Rückblickend denke ich,dass wir genau den richtigen Weg eingeschlagen haben, denn das hat der Entwicklungder Bank sehr gutgetan. Der Neubau -die spätere Hauptstelle der Volksbank Bierde-Frille - liegt mitten im Geschäftszentrum von Lahde, und sie nimmt alsHauptgeschäftsstelle auch heute noch eine wichtige Stellung in der VolksbankMindener Land ein.Erlebten Sie Ihre Jahre in der Volksbank als beschauliche Zeit?Das kann man wohl nicht sagen! Wirtschaftlich ging es zwar immer nach oben – abermit Auswirkungen Die „Bank für Jedermann“, so unser damaliger Werbeslogan,weitete ihre Geschäfte erheblich aus. Dazu kamen Personalaufstockungen,Verbesserungen der EDV und neue Anforderungen an die Leitung der Bank. ImGenossenschaftsgesetz gab es 1976 eine Novelle, die die Eigenverantwortung desVorstandes betonte. Für ehrenamtliche Vorstandsmitglieder bedurfte es großerAnstrengungen, mit den Anforderungen auf allen Gebieten Schritt zu halten.Welche Fusionen haben Sie miterlebt? Bei welcher Fusion gab es die größtenHindernisse und Bedenken?Die Einführung des Vier-Augen-Prinzips 1976 zwang uns zum Handeln. Unserdamaliger hauptamtlicher Vorstand Hermann Wiese brauchte einen weiterenhauptamtlichen Kollegen. Und in Frille mit Dieter Volkening war es genauso.1978 schlossen sich die Volksbanken Bierde und Frille zusammen. Diese Entscheidungtrugen alle Mitglieder mit, und alles verlief reibungslos.Die Fusion 1992 mit der Volksbank Windheim-Heimsen zur „Volksbank PetershagenBierde-Frille-Windheim-Heimsen eG“ habe ich auch voll mitgetragen, allerdings nichtmehr in leitender Funktion, die ich bis 1990 innehatte. Diese Meinung „pro Fusion“vertraten allerdings nicht alle Mitglieder, es war viel Überzeugungsarbeit zu leisten.Aus heutiger Sicht war es der richtige Schritt für die Zukunft der Bank.Herr Wiebke, wir danken Ihnen für dieses Gespräch und wünschen Ihnen alles Gute!