Der Informationssektor in Österreich

sozialpolitischc Ausrvirkungcn ncucr Irlfonnätionstechllologicn
Telearbeit umgesetzt lvurde, wobei diese Daten auf Belragung -
Personen bemhen [n dresemZusanrnrenhang
wurde der tblgendeLänden'ergleich
aufgestellt
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Datenquelle: Dostal 1995
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also Selbsteinschätzung - von
Realität
Potentia I
Die Graphik zeigt deutlich, daß es in allen Ländern eine große Kluft gibt zwischen denr
Potential und der tatsächlichen Realisierung von Telearbeit. Die Schr.vierigkeit en der
Umsetzunc von Telearbeit wird vor allem oft damit verbunden, daß ,.gtven lhat irt |)rr4te
trcrall lhere is a seriotts unemplo-t'menl problem, lhere are myriotl governntertl cutd priyttlt
agencies seeking to.fitrd johs uncl work.fctr people, lhc.y' ttll are sldrting.from lhe per.sotr urrd
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Das bedeutet also, daß Telearbeit nicht erfolgreich ist. solange jemand - als Person - eirte
Nische sucht. Im Gegensatz dazu wird es notwendig sein, stärker von der Analyse von
Tätigkeiten auszugehen, deren Einbettung in organisatorische Zusammenhänge und
Kooperat ionsformen.