Der Informationssektor in Österreich

sozraipolitische Ausrr irkungcn ncucr In lbrltal lonstech nologien 299
Entscheidungsträger siedeln das potential von für Telearbett geei_qnete Tätigkeiten immer noch
stark In den .'Hilfsarbeitsbereich" an. rvie die rolgende Tabelre zergt (r..gl. Dostar r9951
5 2.89i,
t] .6111,
.0,r;
I1.69i,
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Datetr-/Texterftssung
Progrlmnticrcn
Schrcibcn.
Rcdigicrcn
uoersclrcIl
Rechlungsucsen
Bcstcllungen
Sekrctariat
Dcsign. Architektur
Vertrieb. Markcting
Training. Ausbrldung
Forschung.
Beratung
ReparäturarbcitcD
Nlanagcnlcnt
Tabelle Für Telearbeit
geeignere
Tatigkeiten
(N{ehrfachnennungen)
(Quelle Honicke 1995. rn. Dosrai i995, S. 538)
Nur 6% der Befragten geben an. daß l\{anagementaufgaben geergner srnd. uber TelearheiL
verrrchtet zu werden. Das mag aber zu einem guten Teil daher kommen. daß als einr
rvesentliche Managementaufgabe die persönliche Kontaktpflegebzw
Karriereplanung nrit den
I\4itarbeiterlnnen im Betrieb gesehen rvird
Quantitativ wird das potentiar für Terearbeit sehr unterschiedJich angegeben2 Dostar (r995)
grbt z B an, daß r0% der vorhandenen Arbeitsprätze in TerearbeitspJätze unrgewande1t u,er.den
könnte' weitere 5091o wenn Arbeitsteilung und Auflabenstruktur modltiziert rverden wrirden
Eine Gegenübersterrung des potentiais nrit crer tatsächrich realsrerten Nutzung zeigt, daß in
Deutschland z.B nur 5% (das sind I50 000 von 2.g67.000 mögrrchen Telearbeitsplätzen ) ur
2 Es rvar ttotz intensi'er Bemü'unger im Rahnren des Projekts nicht möglicll. eine zu'erllissige Zahl ,,.611
Zeit rn Oslerreich rorhandcncn
71,'
Telcarbcilcrlnncn zu crhcbcn.