Der Informationssektor in Österreich

Tclekommunikation: pri!i)te und ölTentlichc Intenentionsszenaricn
von über öS 100 Mrd. (US$ l0 Mrd.). "lf the telecontrnunication service sector does evolve
torvards an environment in which there are just a handful ofglobal players able to provide the full
range ofinternational services, then these l5 cornpanies. or alliances between them, should be in
the strongest position." (IT[J 1995, S. l6) Besonders
für kleinere Anbieter wird es dann
notrvendig sein. mit den Marktfuhrern strategrsche VerbindLrngen einzugehen. um am Wachstuni
in den internationalen Märkten DartiziDieren zu können.
Abbildung I Strukturreform u. Privatisierung inr Telekommunikationssektor der OECD Länder
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ii Frsl lnd PTO
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Posl und PTO gerrennl PTO
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Mne der 70er Jahre ^4rtte der 80er Jahre Mfte der 90er Jahre
Quelle: Latzer 1997. S.70
Die PTOs haben besonders in die Bereiche Datentransfer, I!{obiltelelonie und N4ietleitungen
diversifiziert, da dies die am schnellsten wachsenden Märkte sind Die PTOs haben sich aus nicht
zu ihrem Kernbereich gehörenden Geschaftsf'eldern zunickgezogen und weite Teile der
Instandhaltungs- und Installationsarbeiten ausgegliedert, sowie die Geräteherstellung aulgegeben.
Daher sind die Investitionen in F & E bei den PTOs nlckläufig, während sie bei Geräteherstellern
und Mehrwertdiensteanbietern eine wachsende Rolle spielenT, denn die Basisd iensteanbieter
haben sich darauf verlegt, die neueste Technologie von den Geräteherstellern zu kaufen. anstatt
selbst zu entrvickelnE.
lm Zuge der Reregulierung haben sich funf Strategien herausgebildete
Siehe Schnitz 1996. S 59 (Tabelle,l.2) und S. 76 (Tabelle,l ?)
'
vgl Schnritz 1996.
'r
Vgl Gnack 1996.
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