Der Informationssektor in Österreich

Mikroökonomische Ausrvirkungen ncuer Inforlrrationstechnologien
barkeit fuhrt Solche Beziehuncen $erden als N'd/l'erk€'.r/(, nkrlitüten bezeichnet (vgl. Kapi-
tel 2 3.4 2. Se lb.sn'er.stiirkung arcl Nelwork lirtenrctlitie.s).
Sind die Unternehmen bereits aufeine starke \rernetzung ihrer Attivitäten ausgerichtet, scl ist
damit auch das Potential fur zunehmende und engere internationale Yerflechtungen gegeben,
dies trifft insbesondere zu. wenn es sich um immaterielle Güter oder Dienstleistungen (2.B.
Auskünfte. Datenbankabfragen. Software) handelt. der Transport der Leistungen oder Griter
also ebenfalls über Telekommunikationsleitunsen erfolsen kann.
2.3.2.6 IT und Koordination
Llnter Koordination wird die Abstimmung von Handlungen unterschiedlicher Akteure auf ein-
ander verstanden Ernst meint dazu.
ln der Literatur werden häufig die Begritle Allokationsmechanismus und Koor-
dinationsnrechanismus synonym venvendet Während jedoch unter Allokati-
onsmechanismus die Zuordnung knapper Ressourcen verstanden wird, steht
beim Begriff des Koordinationsmechanismus das Problem der Abstimmung
ökonomischer Entscheidungen im Vordergrund "'
Die Lösung dieses Problems setzt im Prinzip zrvei Vorgänge voraus. erstens die Krmmunikuti-
r,rrr relevanter Inhalte, und zweitens die L'erarheitung der kornmunizierten Nachricht im Sinn
einer Abstimmung auf gegebene Zielkriterien. rvas zu einer Enrschtidutrg und einer daraullbl-
genden Hcutdlung hnl. Aktiut filhrt. In Worten von Ernst.
Allokationsrnechanismen bzw. Koordinationsmechanismen laufen im Prinzip in
zrvei Phasen ab Zum einen in einer sogenannten Abstimrrtungsphase. in der der
Austausch von Informationen erfolgt, und in einer sogenanntel') lmplementati-
onsphase, in der Entscheidungen getroffen und durchgefiihrt rverden'-
tKT können Funktionen beider Anen übernehmen und tun dies auch zunehmend. Ihnen konrmt
dementsprechend eine Schlüsselposition bei der Abstimmung rvinschaftlicher Handlungen zu
1''
Ernst 1990. S
l-5
'
Erlrsl 1990. S. l6
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