Der Informationssektor in Österreich

Nlikroökononrischc Auslirkungcn neuer llfornrttionstechnologicn 95
2. 3 G esa mtwi ttsc h aftl i c h e B ewe rtu n g d es I T- E i nsafzes
ln diesenr Kaprtel werden Einsatzweisen r:nd Auswirkungen von lnfornrationstechnolos,ren
beschrieben Dabei erfolgt eine Gliederung einerseits nach der Art der Verwendung und ande-
rerseits nach den Bereichen und Kriterien, auf die die Verändemngen letztendlich wirken. Zu-
satzlich werden Llberlegungen daniber angestellt, unter welchen Bedingungen lT verbrerter
eingesetzt rverden und welchen Umständen sich Entscheidunqsträger diesbezriglich gegenüber-
sehen
2.3,1 Grundlegende Bet ra c h tu n gsweis e
Sowohl die Art der Technologte als auch die Art und Weise ihrer Verwendung bestimmen Po-
tential und Art der Auswirkungen. Schon ScFIIJN,lPl,'ft Rt betonte den Unterschied zwischen
Erlindung (lnventron) einerseits und Verbrertung einer Neuerung (lnnoration) andererserts
Während die Technologie Rahmen und Beschränkungen liir ihren Einsatz vorgibt, ist es letzt-
endlich die konkrete Verwendung, aus der ihre Bedeutung ableitbar ist. Daraus ergibt sich die
intensive Wechselu'irkung zwischen technischern System einerseits und ökononiischen und
sozialen Systenren sowie der Urnwelt andererseits
ln der Regel ist also die Technologie an sich nur bis zu einem gewissen Grad direkte Ursache
liir Veränderungen, der überwiegende Rest ergibt sich aus Anderungen der Arbeitsweise so-
wohl in als auch zwischen Unternehmen. Der Einsatz einer neuen Technolocie ohne dazu pas-
sende Organisationsform kann sehr leicht zu einer Vermindemng der Leistungsfühigkeit des
.jeweiligen Unternehmens fuhren Dies wird in folgender Aussage nochmals verdeutlicht:
,,ln his historical studies. Schumpeter emphasised the imponance both of zrrgari-
isalionol innovations and oftechnical innovations, and oftheir interdependence.
This combination is a characteristic of a change of technological paradigm, such
as the introduction of inforrnation technology. and leads to changes in management
slructure as lell as process leclr:rology
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I r gl. Schunpeter )935
-o
Freemnn & Soclc 199.1. S 39