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Jahresbericht
’09
So viel ist sicher!

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Vorwort
Vorwort
Das Jahr 2009 war ein sehr ereignisreiches
und erfolgreiches Jahr für die FBG.
Die Zahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle
war erneut rückläufig und erreichte
mit 15.979 Fällen einen neuen Tiefstand.
Gleichzeitig nahm die Schwere der Unfälle
weiter ab. Im Jahr 2009 wurden
193 neue Renten festgestellt und entschädigt.
Damit liegt die FBG erstmals
unter der Grenze von 200 neuen Renten
pro Jahr. Die relative Unfallhäufigkeit war
mit 70 Unfällen pro tausend Vollarbeiter
so gering wie noch nie.
Die erfolgreiche Präventionsarbeit in den
Betrieben macht sich nicht nur in positiven
Zahlen bemerkbar. Sie führt auch zu
bemerkenswerten Innovationen im Arbeitsschutz.
Erstmals im Jahre 2009 wurde
der Versichertenpreis für besonders innovative
Praxislösungen in der Prävention an
15 Preisträger verliehen. Für vorbildliche
Präventionsarbeit wurden des Weiteren
sieben Betriebe mit dem FBG-Sicherheitspreis
ausgezeichnet.
Den Präventionsansätzen der FBG wird
auch international immer mehr Beachtung
geschenkt. So sind etwa das Prämienverfahren
oder die Betreuung der Betriebe
nach Sicherheitsniveau innovative Ansätze,
die auch von anderen Ländern aufgegriffen
werden.
Die Schwerpunktaktion „Lärm-Stopp“ für
das Jahr 2009 wurde von den
Mitgliedern und Versicherten erneut mit
großem Interesse und Engagement aufgenommen.
Das Aus- und Fortbildungszentrum für
Arbeits- und Gesundheitsschutz in
Reinhardsbrunn wurde 10 Jahre alt. In
einer Feierstunde hoben sowohl Vertreter
der Versicherten als auch der Arbeitgeber
hervor, dass das Aus- und Fortbildungszentrum
ein wesentlicher Baustein für den
Erfolg des Unternehmermodells und das
positive Erscheinungsbild der FBG in der
Branche ist.
Trotz dieser sehr erfolgreichen Arbeit der
FBG treibt die Bundesregierung das Thema
Fusion weiter voran. Am 24. März 2010
hat sie einen Gesetzentwurf auf den Weg
gebracht, wonach eine Fusion der FBG
mit der Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel
und Gaststätten (BGN) spätestens
zum 1. Januar 2011 erfolgen muss. Die
Vertreterversammlung hat sich vor diesem
Hintergrund in ihrer Sitzung am 25. März
2010 mit deutlicher Mehrheit dafür ausgesprochen,
die Gespräche mit der BGN
fortzusetzen, damit in der Sitzung am
23./24. Juni 2010 eine Entscheidung
über einen Fusionsvertrag getroffen
werden kann.
Mit freundlichen Grüßen
Ihre
Fleischerei-Berufsgenossenschaft
Die Hauptzahlen im Überblick
Mitgliedsunternehmen/Beitragspflichtige
Versicherungsverhältnisse
Vollarbeiter
Lohn- und Versicherungssumme in €
Umlagesoll BG-Umlage in €
Beitragssätze auf € 1.000 Entgelt
BG-Basisumlage
Umlage nach Neurenten
Umlage nach Entgelten
Insolvenzgeld
Meldepflichtige Arbeitsunfälle
Meldepflichtige Wegeunfälle
Neue Unfall-Renten
davon tödliche Unfälle
Anzeigen auf Verdacht einer Berufskrankheit
Neue Berufskrankheiten-Renten
Laufende Rentenfälle
Rehabilitationsleistungen in €
2008
35.359
354.808
255.715
4,606 Mrd.
74,7 Mio.
2,44
0,02
0,30
0,99
17.570
1.695
222
10
441
1
6.828
61,3 Mio.
Inhalt
2009
34.482
354.181
254.495
4,658 Mrd.
62,4 Mio.
1,97
0,04
0,60
–
15.979
1.745
193
10
537
4
6.737
62,5 Mio.
Aktionen
Seite 3
Selbstverwaltung
Seite 4 - 5
Prävention
Seite 6 - 13
Rehabilitation,
Schadensersatz
Seite 14 - 19
Mitglieder, Versicherte,
Beiträge, Verfahren
Seite 20 - 23
Personal
Seite 24 - 25
Finanzen
Seite 26

Zehn Jahre
FBG Reinhardsbrunn
Anlässlich der Feier zum zehnten Jubiläum
von FBG Reinhardsbrunn, dem Aus- und
Fortbildungszentrum für Arbeits- und
Gesundheitsschutz der FBG, konnten
über 200 Gäste aus der Politik und der
Branche begrüßt werden. FBG
Reinhardsbrunn ist in den zehn Jahren
seines Bestehens zu einer Erfolgsstory
geworden. Seit März 1999 wurden in
über 1.000 Lehrgängen und Sonderveranstaltungen
20.000 Unternehmer,
Chefinnen, Fachkräfte für Arbeitssicherheit,
Sicherheitsbeauftragte, Betriebsräte,
Betriebsärzte, Verkäuferinnen, Auszubildende
und andere mehr in Sachen
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
geschult. Fast 90.000 Übernachtungen
gab es in FBG Reinhardsbrunn.
FBG-Sicherheitspreis
2009
Für ihre vorbildlichen Leistungen im Arbeitsund
Gesundheitsschutz zeichnete die FBG
im Oktober 2009 fünf Mitgliedsbetriebe
verschiedener Größenordnungen sowie
zwei Schlachtbetriebe aus. Der FBG-
Sicherheitspreis wurde zum fünften Mal
verliehen. Im Rahmen der Sitzungen der
Selbstverwaltungsorgane überreichten die
Vorsitzenden des Vorstandes der FBG,
Jörg Brettschneider und Eugen Nagel, den
Sicherheitspreis. Sie dankten den ausgezeichneten
Betrieben für ihr vorbildliches
Engagement und überreichten zusammen
mit der Urkunde jeweils einen Scheck
über 5.000 Euro.
FBG-Versichertenpreis 2009
Im Rahmen der o. g. Sitzungen wurde der FBG-Versichertenpreis erstmals verliehen. Insgesamt
15 Preisträger aus Mitgliedsbetrieben verschiedener Größenordnungen wurden für innovative
Präventionsideen zum Thema „Lärmschutz“ ausgezeichnet. Maßgebendes Kriterium für die
Verleihung war die Umsetzbarkeit der Maßnahmen auch für andere Betriebe. Den fünf Erstplatzierten
dankten die Vorsitzenden des Vorstandes für ihre innovativen Ideen und überreichten
zusammen mit der Urkunde jeweils einen Scheck über 500 Euro.
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Selbstverwaltung (X. Wahlperiode) Stand: 1. Juni 2010
Vertreterversammlung
Vorsitzender:
Werner Hansen
(in eineinhalbjährigem Turnus)
Vertreter der Versicherten:
Werner Hansen, Remscheid
Johann Schneider, Mettenheim-Hart
Ernst-Oliver Schulte, Hamburg
Gerhard Albrecht, Grünsfeld
Nils Wölki, Möckern
Wolfgang Lorenz, Berlin
Ingelore Petersen, Mohrkirch
Sabine Schumacher, Wunstorf
Andreas Barrois, Marpingen
Claus-Jürgen Otto, Mohrkirch
Reinhard Köhler, Hüllhorst
Klaus-Dieter Reichelt, Lohne
Udo Bratzke, Oldenburg
Christa Rehmet, Versmold
Mike Schulze, Lieberose
Hermann Wiegmann, Bersenbrück
Hermann Ehnle, Lauingen
Martin Matthias Schlegel, Rheinstetten
Stellvertreter:
Stefan Lampe, Dinklage
Stefan Mallwitz, Hückeswagen
Bernd Hüpsel, Gnarrenburg
Helmut Mauksch, Löbau
Peter Przybylo, Bergkamen
Günther Dewi, Saarbrücken
Christina Zäh, Briest
Karl-Heinz Schmid, Gerabronn
Can Kalender, Wunstorf
Manfred Kernebeck, Gronau
Rolf Behrens, Ganderkesee
Herbert Webering, Lüdinghausen
Steffi Kietzmann, Eberswalde
Birgit Vogel, Flachslanden
Engelbert Dorn, Dorsten
Uwe Witt, Rostock
Elisabeth Allenstein, Altenburg
Rupert Seefried, Oberottmarshausen
Stellvertretender Vorsitzender:
Karl-Heinz Jannsen
(in eineinhalbjährigem Turnus)
Vertreter der Arbeitgeber:
Karl-Heinz Jannsen, Meldorf
Kurt Härtel, Mittweida
Bernd Mack, Dinkelsbühl
Alfons Kratz, Merzig
Günter Schütz, Bad Ems
Werner Kadach, Spremberg
Heinz-Werner Süss, Weisenheim
Harald Hohl, Obersulm/Affaltrach
Peter Keller, Rodgau
Hans-Christian Ockens, Ludwigslust
Kurt Torner, Hamburg
Gert Kroon, Bad Zwischenahn
Dr. Joachim Wiegner, Bonn
Franz-Josef Roßkothen, München
Günter Schätzle, Bonn
Dr. Bernd Köbel, Plötzkau
Stefan Kohring, Bielefeld
Josef Lunkenheimer, Bingen-Büdesheim
Stellvertreter:
Dr. Annett Mannheims, Saalfeld
Willi Giray, Lindenberg
NN
Rüdiger Pyck, Sinsheim
Dipl.-Ing. Norbert Pooth, Emmerich
Adalbert Wolf, Wachtberg
Andreas Näcke, Meissen
Dr. Bernd Cordes, Münster
Theodor Petersen, Uslar
NN
Manfred Bitsch, Ober-Ramstadt
Ludwig Flick, Herxheim
Friedel Sebastian, Raesfeld-Erle
Patrick Steinke, Bonn
Peter Raabe, Pinneberg
Ronny Bratke, Jahrstedt
Günter Grüner, Bad Blankenburg
Wolfgang Ludwig, Bubenheim
Selbstverwaltung bedeutet:
• Aufgabenerfüllung in eigener
Verantwortung
• Paritätisches Zusammenwirken
von Arbeitgebern und
Arbeitnehmern, die ihre Vertreter
bei den Sozialwahlen
bestimmen
• Praxisnähe und
Branchenkenntnis
Vertreterversammlung
18 Arbeitnehmervertreter
18 Arbeitgebervertreter
Vorstand
6 Arbeitnehmervertreter
6 Arbeitgebervertreter
Hauptgeschäftsführer
• Eigenes Satzungs- und
Haushaltsrecht
• Solidargemeinschaft aller
Mitglieder
Organe der Sel bs

el bstverwaltung
➤
➤
➤
• Beschlussfassung über autonomes
Recht wie Satzung,
Unfallverhütungsvorschriften,
Gefahrtarif, Dienstordnung
mit Stellenplan
• Feststellung des Haushaltsplans,
Abnahme der
Jahresrechnung
• Wahl und Entlastung des
Vorstandes und des
Geschäftsführers
• Vorbereitung von Vorlagen
an die Vertreterversammlung
• Aufstellung des Haushaltsplans
• Aufstellung der Dienstordnung
und des Stellenplans
• Personal- und Disziplinarangelegenheiten
von Angestellten
• Beschlussfassung über
Umlagen, Beiträge und
Rücklagezuführungen
• Beschlussfassung über den
Erwerb oder die Veräußerung
von Grundstücken und
Immobilien
• Führen der laufenden
Geschäfte
• Gehört dem Vorstand mit
beratender Stimme an
Vorstand
Vorsitzender:
Eugen Nagel
(in eineinhalbjährigem Turnus)
Vertreter der Arbeitgeber:
Eugen Nagel, Ludwigsburg
Dipl.-Kfm. Martin Fuchs, Frankfurt/Main
Georg Kleeblatt, Holzkirchen
Jürgen Hemmerling, Delmenhorst
Erwin Platzmann, Bochum
Udo Christochowitz, Trier-Ruwer
Stellvertreter:
Eckhart Neun, Gedern-Wenings
Kurt Kleiber, Arnstadt
Gerhard Claußen, Husum
Klaus Gerlach, Berlin
Horst Schömig, Würzburg
Wolfgang Herbst, Besigheim
Vertreterversammlung
Die Vertreterversammlung trat zu zwei
Sitzungen zusammen:
Am 2. Juli und 29. Oktober, jeweils in
Reinhardsbrunn.
Die wichtigsten Beschlüsse dieser
Sitzungen waren:
• Abnahme der Jahresrechnung 2008
• Entlastung des Vorstandes und des
Hauptgeschäftsführers
• Feststellung des Haushaltsplanes 2010
• Reform in der gesetzlichen
Unfallversicherung
• 2. Nachtrag zur Satzung
Vorstand
Der Vorstand trat zu drei Sitzungen
zusammen:
Am 21./22. April, 30. Juni/1. Juli zu
regulären Sitzungen und zu einer
Sondersitzung am 18. Februar, jeweils
in Reinhardsbrunn.
Stellvertretender Vorsitzender:
Jörg Brettschneider
(in eineinhalbjährigem Turnus)
Vertreter der Versicherten:
Peter Kohlmorgen, Bremen
Ruth Welner, Waltrop
Bernhard Schäfer, Ansbach
Jörg Brettschneider, Brombachtal
Brigitte Warmbier, Sereetz
Eberhard Hoppe, Eberswalde
Stellvertreter:
Bernhard Kind, Daasdorf am Berge
Michael Stoll, Bersenbrück
Thomas von der Zwet, Gladbeck
Siegfried Kammerer, Waldkirch
NN
Peter Kornau, Friesoythe
Lorenz Hellwig, Medebach
Friedrich-Günter Manderscheid, Berlin
Ulrike Müller, Haltern am See
Dieter Thoben, Quakenbrück
Sitzungen von Vertreterversammlung,
Vorstand und Ausschüssen:
Die wichtigsten Beschlüsse dieser
Sitzungen waren:
• Festsetzung der Umlagen 2008
• Prämienmaßnahmenkatalog 2010
• Reform in der gesetzlichen
Unfallversicherung
• Personalangelegenheiten
• Immobilienangelegenheiten
• Vorgänge aus Port Sol 19 GmbH
Ausschüsse
• Verwaltungsausschuss
• Ausschuss für Arbeits- und
Gesundheitsschutz
• Satzungsausschuss
• Rechnungsprüfungsausschuss
• Rentenausschuss
• Widerspruchs- und Einspruchsstelle
• Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit
• Wahlausschuss
• Bußgeldausschuss
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Prävention
International anerkannte Prävention
Im Berichtsjahr erfuhren die Präventionsprodukte „Prämienverfahren“ und „Betriebliches
Wiedereingliederungsmanagement“ der FBG nicht nur seitens des Bundesministeriums
für Arbeit und Soziales (BMAS) in Deutschland, sondern sogar auf europäischer Ebene
besondere Aufmerksamkeit und Anerkennung.
Vorbild für Europa
Auf Wunsch der Deutschen Gesetzlichen
Unfallversicherung (DGUV) nahm die FBG
an zwei europäischen Workshops zu
finanziellen Anreizsystemen insbesondere
auch für Handwerksbetriebe teil. Ihre
Lösungen wurden vom Leiter der Europäischen
Agentur für Sicherheit und
Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz als
Musterbeispiel bei einer Tagung der
tschechischen EU-Ratspräsidentschaft in
Prag vorgestellt.
Der Prämienfragebogen der FBG wurde
von der Agentur ins Englische übersetzt
und ging an alle Arbeitsministerien der
Europäischen Mitgliedsstaaten. Mit
fachlicher Unterstützung durch die FBG
brachte die spanische Regierung ein
Gesetz zur Einführung eines kombinierten
Prämien- und Beitragsausgleichsverfahrens
auf den Weg.
Thematischer Schwerpunkt der schwedischen
EU-Ratspräsidentschaft in der
zweiten Jahreshälfte war die Förderung
der Eingliederung von Langzeiterkrankten
Anzahl meldepflichtiger Unfälle und Anzeigen
Wegeunfälle und auf Verdacht einer Berufskrankheit
Berufskrankheiten
2500
2000
1500
1000
500
0
Berufskrankheiten
Wegeunfälle
Arbeitsunfälle
Tausend-Mann-Quote in 2009: 70
bzw. -verletzten. Auch hier wurden die
Aktivitäten der FBG in Zusammenarbeit
mit Fleischerinnungen und Krankenkassen
anlässlich einer Tagung in Stockholm als
vorbildlich hervorgehoben.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Arbeitsunfälle
30000
25000
20000
15000
10000
5000
Effiziente und effektive Präventionsorganisation
Die FBG präsentierte in Wien einem internationalen Auditorium ihren Ansatz der Einstufung
von Mitgliedsbetrieben nach Sicherheitsniveau. Dieser bildet die Grundlage für besonders
effiziente Betreuung, vor allem von Handwerksbetrieben. Durch eine vorausschauende
Organisationsentwicklung war die FBG daneben in der Lage, sich schon sehr früh, in
Kooperation mit drei Bundesländern sowie der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft, an
Projekten zum Hautschutz und zur Zeitarbeit im Rahmen der Gemeinsamen Deutschen
Arbeitsschutzstrategie (GDA) zu beteiligen.
Die wirkungsvolle Präventionsarbeit der FBG bei der Reduzierung von Handverletzungen
(Messerunfälle) konnte der Leiter der Prävention als einziger Vertreter der deutschen Unfallversicherungsträger
auf Einladung des 1. Europäischen Handchirurgiekongresses in Bursa,
Türkei, darstellen.
0

Forschung zum
Anfassen
Im Berichtsjahr führte die FBG zusammen
mit dem Landesamt für Umwelt- und
Arbeitsschutz des Saarlandes und der
Uniklinik Heidelberg als eine Maßnahme
innerhalb der Gemeinsamen Deutschen
Arbeitsschutzstrategie (GDA) eine umfangreiche
Hautinterventionsstudie in der
Fleischbranche durch. Insgesamt wurden
650 Personen aus allen Tätigkeits-
Bereichen in der Fleischindustrie und im
Fleischerhandwerk zur Hautbelastung
und zu Hautveränderungen befragt und
untersucht. Dabei konnte statistisch nachgewiesen
werden, dass Handekzeme
bei trockener Haut viel häufiger als bei
normaler Haut auftreten und dass dies
durch besonders häufiges Händewaschen
und -desinfizieren noch gefördert wird.
Durch gezielte Information der Beschäftigten
und die Bereitstellung sowie Nutzung
von Hautschutz- und Hautpflegeprodukten
konnte die Zahl der Hautveränderungen
dagegen signifikant reduziert werden.
Intervention zahlt sich also nachgewiesenermaßen
aus.
Das im Vorjahr mit der Hochschule Bonn-
Rhein-Sieg begonnene Projekt zur Entwicklung
einer Warneinrichtung für Bandsägen
wurde fortgeführt und um weitere
Unfallversicherungsträger als Projektteilnehmer
erweitert. Mehr als 1.000 Hände,
Fleischteile, Knochen und Werkstoffe
wurden mit einem Nahinfrarotspektrometer
aufgenommen, um eine sichere
Unterscheidung durch die zu entwickelnde
Warneinrichtung gewährleisten zu können.
Im Rahmen der Aktion „Lärm-Stopp 2009“
führte die FBG gemeinsam mit renommierten
Projektpartnern aus Forschung
und Industrie ein praxisnahes Entwicklungsprojekt
durch, bei dem im Ergebnis
die Lärmemissionen von Edelstahl-Kutterwagen
auf rund 1/20 des Wertes von
Standardkutterwagen gesenkt werden
konnte (Verringerung um 13 dB(A)).
Wegen der großen Verbreitung dieser
Kutterwagen in den Mitgliedsbetrieben
der FBG konnte hierdurch ein entscheidender
Beitrag zur Reduzierung des
Lärms geleistet werden. Die Praxistauglichkeit
der lärmgeminderten Kutterwagen,
die in einer „Sandwich-Bauweise“ realisiert
wurden, wurde in intensiven betrieblichen
Testphasen bestätigt.
In Zusammenarbeit mit dem Institut für
Arbeitsschutz der DGUV (IFA) sowie
industriellen Partnern wurde im Berichtsjahr
damit begonnen, einen neuartigen
Fingerschutz am Auslauf von Thekenfleischwölfen
zu entwickeln. Damit soll
eine praktikable Alternative zu einer
von den Anwendern weniger favorisierten
Schutzhaube angeboten werden.
9

10
Prävention
Aktion „Lärm-Stopp 2009“
Im Berichtsjahr wurde erstmals eine Schwerpunktaktion auf Basis der statistischen Auswertungen
durchgeführt. Tatsächlich nimmt die Anzahl an Verdachtsmeldungen auf Lärmschwerhörigkeit
in der Fleischwirtschaft seit Jahren tendenziell zu, und neben Hauterkrankungen
wird keine andere Berufskrankheit so häufig bestätigt. Eine repräsentative Befragung von
Fleischbetrieben im Mai 2008 hatte ergeben, dass sowohl im Handwerk als auch in der
Industrie davon ausgegangen wurde, dass insgesamt in mehr als 80 Prozent der Unternehmen
Lärmbereiche existierten.
Lärm dämmende Raumauskleidungen wurden jedoch kaum eingesetzt. Nahezu alle
Betriebe stellten ihren Mitarbeitern kostenlosen Gehörschutz zur Verfügung, der jedoch nicht
immer verwendet wurde. Dabei hatte die Auswertung der Befragung ergeben, dass der
Verwendungsgrad dann statistisch signifikant höher wäre, wenn zwischen unterschiedlichem
Gehörschutz ausgewählt werden könne.
Im Rahmen der Aktion „Lärm-Stopp 2009“ wurden erstmals technische Maßnahmen zum
Lärmschutz, wie die räumliche Abtrennung von Lärmbereichen und die Verwendung von
Lärmdämmmaterialien, im Prämienverfahren berücksichtigt. Mögliche Hersteller solcher
Materialien wurden u.a. im Rahmen eines Symposiums als Aussteller sowie in mehreren
Veröffentlichungen vorgestellt.
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
In unserem Betrieb sind Maßnahmen gegen
Lärmeinwirkung geplant
Unterschied ist signifikant:
� mittlerer Unterschied
21,1 %
32,9 %
Die Mitgliedsbetriebe wurden auf zahlreichen
Innungsversammlungen, Schulungsveranstaltungen,
Gesundheitstagen sowie
Messen informiert und beraten.
Insgesamt konnten auf diese Weise mehr
als 12.000 Versicherte persönlich erreicht
und sensibilisiert werden. Als Folge
wurde über die Auswertung von 2.500
Aktionscoupons eine statistisch signifikante
Zunahme bei der Motivation für das Ergreifen
von Lärmschutzmaßnahmen ermittelt.
Weitere kurzfristige Effekte werden
über eine Post-Messung im Mai 2010
gemessen. Eine Bewertung des Erfolges
der Schwerpunktaktion über die Entwicklung
des Berufskrankheiten-Geschehens
kann jedoch erst langfristig erfolgen.
56,5 %
67,5 %
Prämessung Mai 2008 Aktionscoupon-Auswertung
kumuliert 2009
ja (UMOD-Betriebe) ja (Betriebe > 50 Mitarbeiter)
Daneben wurden Beispiele guter Lärmschutzpraxis
in den monatlichen Newslettern
erläutert und im Internetauftritt zum
Download zur Verfügung gestellt. Als
organisatorisches Instrument wurden Einkaufshilfen
für lärmarme Maschinen zur
Verfügung gestellt und innerbetriebliche
Ideen über den Versichertenpreis gefördert.
Persönliche Schutzmaßnahmen
wurden durch Unterweisungskarten,
Plakate, Betriebsanweisungen, Informationsschriften
sowie über entsprechende
Rahmenverträge mit Otoplastenherstellern
und durch Honorierung im Prämienverfahren
unterstützt.

Prävention wird honoriert
Grundlage für die Vergabe des FBG-Sicherheitspreises 2009 waren neben einem auditierten
Arbeitsschutz-Management-System besonders gute Kennzahlen bezüglich der Unfallentwicklung
und der Unfallkosten sowie ein hohes Engagement im Rahmen des freiwilligen
Prämienverfahrens. Erstmals konnte mit Wiesenhof auch ein größerer Schlachtbetrieb den
Sicherheitspreis gewinnen.
Betriebsgröße
(nach Vollarbeiter)
1-19
20 - 49
50 - 199
200 - 499
≥ 500
1 - 50
≥ 50
FBG-Sicherheitspreis 2009
Betriebe
Metzgerei Herbert Weinmann, Bechhofen
Metzgerei Wellhäuser GmbH, Ravensburg
Sieber Gesellschaft für Wurst- und Schinkenspezialitäten mbH, Geretsried
MBU Märkische Beteiligungs- und Unternehmensverwaltungs GmbH, Velten
Werk Schafft der Unilever Deutschland Produktions GmbH & Co. OHG, Ansbach
Schlachtbetriebe
Schlachthof Ingolstadt GmbH, Ingolstadt
Wiesenhof Geflügelspezialitäten GmbH & Co. KG, Wietzen
FBG-Versichertenpreis 2009
Betriebe mit 1 bis 19 Beschäftigten
1. Sieger Knut Wald Fleischerei Klavehn, Colbitz
2. Sieger Herbert Weinmann Metzgerei Weinmann, Bechhofen
3. Sieger Michael Otto Otto's Metzgerei, Dormagen
Betriebe mit 20 bis 49 Beschäftigten
1. Sieger Fritz Wied Metzgerei Fritz Wied, Erndtebrück
2. Sieger Enrico Höhne H.u.M. Fleisch- u. Wurstwaren GmbH, Freital
3. Sieger Werner Roloff Richard Basche GmbH & Co. KG, Itzehohe
Betriebe mit 50 bis 199 Beschäftigten
1. Sieger Iwo Mespouilles Sieber Gesellschaft für Wurst- und Schinkenspezialitäten mbH,
Geretsried
2. Sieger Matthias Dülfe Fleischerei B. Dülfer & Sohn Gbr, Neuruppin
3. Sieger Eberhard Hoppe EWG Eberswalder Wurst GmbH, Britz
Betriebe mit 200 bis 499 Beschäftigten
1. Sieger Tom Gramer und Kollegen Hans Kupfer & Sohn GmbH & Co. KG, Heilsbronn
2. Sieger Alexander Derksen Ulmer Fleisch GmbH, Ulm
3. Sieger Dietmar Hausenau Metten Fleischwaren GmbH & Co. KG, Finnentrop
Betriebe mit 500 und mehr Beschäftigten
1. Sieger Giuseppe Marrale Wilhelm Brandenburg GmbH & Co. oHG - Betriebsstätte Dreieich
2. Sieger Stefan Matulonis Fleischhof Rasting GmbH, Meckenheim
3. Sieger Wolfgang Ridder Franz Wiltmann GmbH & Co. KG -
Westfälische Fleischwarenfabrik, Versmold-Peckeloh
Aufgrund der Prämierung auditierter
Arbeitsschutz-Management-Systeme (AMS)
seit 2008 war auch im Berichtsjahr ein
weiterer Anstieg bei der Einführung optimierter
Arbeitsschutzorganisationen in
den Mitgliedsbetrieben zu verzeichnen.
Um diesem Interesse angemessen begegnen
zu können, wurden weitere
Technische Aufsichtsbeamte als qualifizierte
Auditoren ausgebildet.
Um das Engagement der Mitarbeiter im
Arbeitsschutz zu fördern und zu belohnen,
wurde im Berichtsjahr erstmals ein Versichertenpreis
ausgeschrieben, der einen
guten Zuspruch erhielt.
Die Gewinner wurden vom Ausschuss
für Arbeits- und Gesundheitsschutz im
September anhand eines Kriterienkataloges
ausgewählt und im Rahmen
eines Festaktes der Vertreterversammlung
Ende Oktober ausgezeichnet.
Eine Auswahl der eingereichten Vorschläge
wurde in einer Broschüre im Internet veröffentlicht
und im Rahmen eines Symposiums
im November vorgestellt und
diskutiert.
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Prävention
Partner der Fleischwirtschaft
Wir sind da, wo Sie uns brauchen!
Leiter Prävention
Dipl.-Ing. Norbert Schulz
Lortzingstr. 2
55127 Mainz
Tel. 06131/785385
Fax 06131/785342
Funk 0170/2788101
E-Mail: norbert.schulz@fleischerei-bg.de
Stv. Leiter Prävention
Dipl.-Ing. Henning Krüger
Lortzingstr. 2
55127 Mainz
Tel. 06131/785395
Fax 06131/785342
Funk 0151/12147261
E-Mail: henning.krueger.@fleischerei-bg.de
Andreas Bartz
Tilsiter Str.4
46238 Bottrop
Tel. 02041/708342
Fax 02041/708343
Funk 0173/2064995
E-Mail: andreas.bartz@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Detlef Braun
Heinz-Schulz-Weg 20
28357 Bremen
Tel. 0421/69644473
Fax 0421/69644474
Funk 0173/5969934
E-Mail: detlef.braun@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Ludger Constanz
Postfach 1252
53564 Asbach
Tel./Fax 02683/947102
Funk 0173/3710007
E-Mail: ludger.constanz@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Werner Dörr
Lindenstr. 1b
66578 Schiffweiler-Stennweiler
Tel./Fax 06824/3988
Funk 0173/3033881
E-Mail: werner.doerr@fleischerei-bg.de
Stephan Ertl
Schulstr. 40
94513 Schönberg
Tel. 08554/942406
Fax 08554/942407
Funk 0175/5823252
E-Mail: stephan.ertl@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Wolfgang Helm
Ensisheimer Str. 18
79206 Breisach
Tel./Fax 07667/80794
Funk 0173/3033882
E-Mail: wolfgang.helm@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Jürgen Herold
Postfach 100334
08507 Plauen
Tel. 03741/220140
Fax 03741/220148
Funk 0173/3033883
E-Mail: juergen.herold@fleischerei-bg.de
Frank Hitziger
Sonnenhang 20
33181 Bad Wünnenberg
Tel. 02953/964176
Fax 02953/964385
Funk 0173/2065047
E-Mail: frank.hitziger@fleischerei-bg.de
Wolfgang Klein
Rain 24
91550 Dinkelsbühl
Tel. 09851/53481
Fax 09851/582646
Funk 0173/3710011
E-Mail: wolfgang.klein@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Anett Knobloch
Postfach 700249
10322 Berlin
Tel. 030/55151236
Fax 030/55151237
Funk 0173/3037856
E-Mail: anett.knobloch@fleischerei-bg.de
Dipl.-Phys. Rüdiger März
Postfach 1439
06204 Merseburg
Tel./Fax 03461/276830
Funk 0173/3710013
E-Mail: ruediger.maerz@fleischerei-bg.de
Holger Merkel
Schönauer Str. 5a
69198 Schriesheim
Tel. 06203/925161
Fax 06203/925162
Funk 0173/5704397
E-Mail: holger.merkel@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Karl-Heinz Penka
Friedrich-Ebert-Str. 19
15751 Niederlehme
Tel. 03375/217392
Fax 03375/217665
Funk 0173/3710018
E-Mail: karl-heinz.penka@fleischerei-bg.de
Hartmut Rudat
Fuhlenrüerstr. 64 a
24628 Hartenholm
Tel. 04195/990217
Fax 04195/990218
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E-Mail: hartmut.rudat@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Elvira Sachs
Ulmenallee 54
16356 Ahrensfelde
Tel. 030/93022692
Fax 030/93023254
Funk 0173/3033885
E-Mail: elvira.sachs@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Andreas Sandler
Lortzingstr. 2
55127 Mainz
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Dipl.-Ing. Frank-Peter Schneider
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33154 Salzkotten
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Klaus Wolf
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E-Mail: klaus.wolf@fleischerei-bg.de

Prüf- und
Zertifizierungsstelle
Die Maschinenhersteller beschäftigen sich
zunehmend mit der Schallleistungsmessung.
Der Grund hierfür liegt in der ab 29.12.
2009 ohne Übergangsfrist geltenden
neuen Maschinenrichtlinie 2006/42/EG,
in der die Aspekte „Lärmemission und
Ergonomie“ verstärkt werden.
Im gut besuchten 8. Fachsymposium
„Maschinen- und Anlagensicherheit“
wurden unter anderem die Themen
„Lärmarme Konstruktion von Maschinen –
Maßnahmenhierarchie“ sowie „Ergonomisch
konstruieren“ angesprochen.
Daneben wurde die „Verantwortung des
Konstrukteurs“ aus Sicht eines Richters herausgearbeitet
und die Grundzüge des
Leitfadens zur neuen Maschinenrichtlinie
erläutert.
Neben Neuprüfungen, auch im Vorfeld
der IFFA 2010, wurden im Berichtsjahr
in verstärktem Maße Wiederholungsprüfungen
durchgeführt, wobei der Fachausschuss
Fleischwirtschaft zunehmend um
Beratung zur Dokumentation entsprechend
der neuen Maschinenrichtlinie angefragt
wurde. Der Trend aus dem Vorjahr in
Richtung größerer Maschinen setzte sich
fort, daneben war eine Zunahme der
Robotertechnik zu beobachten. Nach
wie vor wurde das GS-Zeichen gut nachgefragt,
beim BG-Zeichen konnte ein
Anstieg des Interesses verzeichnet werden,
was aufgrund entsprechender Hersteller-
Rückmeldungen auch auf das Prämienverfahren
der FBG zurückzuführen war.
Schließlich nahmen auch die Anfragen
nach Prüfung des Einzelaspektes „Hygiene“
zu.
Neue Kunden konnten hinzugewonnen
werden, und eine Analyse ergab, dass
48 Prozent der bekannten deutschen
Maschinenhersteller im Bereich Fleischverarbeitung
und Schlachttechnik bereits
Kunden der Prüf- und Zertifizierungsstelle
sind.
Die Hersteller von Persönlicher Schutzausrüstung
beachten verstärkt die ergonomische
Ausführung ihrer Produkte. Wie bei
den Maschinen-Prüfungen konnten auch
im Bereich „Prüfungen Persönliche Schutzausrüstungen“
neue Kunden gewonnen
werden. Erstmals tauchte ein gefälschtes
Prüfzertifikat aus China auf, weswegen
seitens der Prüf- und Zertifizierungsstelle
eine entsprechende Strafanzeige gestellt
wurde.
Gemeinsam mit weiteren Prüf- und Zertifizierungsstellen
im BG-PRÜFZERT-Verbund
wurde ein Projekt zur Personenzertifizierung
angestoßen, das die Prävention insbesondere
von Maschinenunfällen voranbringen
soll.
13

14
Rehabilitation
Versicherungsfälle
und neue
Unfallrenten
Arbeitsunfälle und Wegeunfälle
Die Gesamtzahl der gemeldeten Unfälle
ist erfreulicherweise gegenüber dem
Vorjahr um 1.701 (- 5,1 Prozent) auf
31.701 gesunken. Hierunter befanden
sich 13.977 Fälle, in denen keine Meldepflicht,
d. h. eine Arbeitsunfähigkeit von
mehr als drei Tagen bestand bzw. in denen
die Zuständigkeit der FBG nicht gegeben
war. Dies ist ein Rückgang um 1,1 Prozent.
Im Vergleich zum Vorjahr sind die neuen
Unfallrenten erneut zurückgegangen
(- 13,1 Prozent). Erstmals wurde die
magische Zahl von 200 neuen Unfallrenten
unterschritten. Verantwortlich sind
hierbei die erfolgreiche, betriebliche
Präventionsarbeit sowie die Erfolge im
Reha-Management.
Die Zahl der tödlichen Unfälle mit rentenberechtigten
Hinterbliebenen ist gegenüber
dem Vorjahr von 7 auf 10 gestiegen.
Die neuen Unfallrenten bei den tödlichen
Unfällen sind allerdings gegenüber dem
Vorjahr gleich geblieben.
Im Berichtsjahr eingegangene
Anzeigen auf Verdacht einer
Berufskrankheit
Im Berichtsjahr entschiedene Fälle
BK-Verdacht bestätigt
Anerkannte Berufskrankheiten
(ohne Rente)
Neue Rentenfälle
Berufliche Verursachung
festgestellt, besondere
versicherungsrechtliche
Voraussetzungen nicht erfüllt
BK-Verdacht nicht bestätigt
Arbeitsunfälle
Betriebswegeunfälle
Wegeunfälle
Gesamt
Arbeitsunfälle
Betriebswegeunfälle
Wegeunfälle
Gesamt
Berufskrankheiten
2008
441
27
1
285
229
Arbeitsunfälle
Betriebswegeunfälle
Wegeunfälle
Gesamt
Meldepflichtige Unfälle
Unfälle mit neuen Unfallrenten bzw. Sterbegeld
Berufskrankheiten
Die im Jahr 2009 angezeigten Verdachtsfälle
auf das Vorliegen einer Berufskrankheit
sind gegenüber denjenigen des Vorjahres
(21,8 Prozent) deutlich gestiegen.
Die meisten Verdachtsfälle bezogen sich
auf Hauterkrankungen (274),
2009
537
31
4
245
166
2008
17.454
116
1.695
19.265
2008
157
8
57
222
Neue Unfallrenten in Todesfällen
2008
3
–
7
10
2009
15.852
127
1.745
17.724
2009
123
7
63
193
2009
2
–
8
10
Lärmschwerhörigkeit (74) und Wirbelsäulenerkrankungen
(68); 19 der gemeldeten
Erkrankungen sind nicht in der
sog. Berufskrankheitenliste enthalten.
Von Tieren auf Menschen übertragbare
Krankheiten wurden in 25 Fällen angezeigt.
Von diesen gemeldeten Verdachtsfällen
konnte nur eine Meldung als Berufskrankheit
anerkannt werden.
Die neuen Berufskrankheitsrenten setzen
sich zusammen aus einer Atemwegserkrankung,
einer Wirbelsäulenerkrankung
sowie zwei Fällen von Tieren auf
Menschen übertragbare Krankheiten.
In 280 von 446 im Jahr 2009 entschiedenen
Fällen wurde die berufliche
Verursachung festgestellt.

Rentenbestand
Infolge eines Arbeitsunfalles oder einer
Berufskrankheit wird Rente gezahlt, solange
über die 26. Woche nach dem
Unfall hinaus eine Minderung der Erwerbsfähigkeit
(MdE) von mindestens 20 Prozent
(bei zwei Unfällen also von je mindestens
10 Prozent) verbleibt. Stirbt der Verletzte
an den Folgen eines Arbeitsunfalles oder
einer Berufskrankheit, haben der hinterbliebene
Ehegatte und/oder die Kinder
des Verstorbenen, soweit sie minderjährig
sind oder sich in Ausbildung befinden,
einen Rentenanspruch.
Die Anzahl der Bezieher einer laufenden
Versichertenrente verringerte sich um
69 Fälle (- 1,1 Prozent) von 6.088 auf
6.019. Insoweit wirkten sich auch die
7 Abfindungen der Renten auf Lebenszeit
aus. Mit einem Rückgang von 71 Fällen
waren Renten mit einer MdE bis zu 30
Prozent am stärksten betroffen.
Während die Versicherten- und Hinterbliebenenrenten,
die wegen Arbeitsunfällen
bzw. Berufskrankheiten gezahlt
werden, um - 1,8 bzw. - 5,1 Prozent
abgenommen haben, stiegen die durch
Wegeunfälle verursachten leicht an
(1,2 Prozent).
Der Rentenbestand ist ständigen Änderungen unterworfen.
Die Gründe hierfür sind vielfältig, z. B.:
■ Neue Renten nach neuen Unfällen und Berufskrankheiten,
■ Renten aufgrund Verschlimmerung der Unfallfolgen,
■ Wiederaufleben von Renten mit einer MdE von 10 Prozent
nach einem neuen Unfall mit einer 10-prozentigen MdE,
■ Wegfall von Renten wegen nicht mehr vorliegender rentenberechtigender MdE,
Abfindung auf Lebenszeit oder Tod des Versicherten.
Renten an Versicherte und Hinterbliebene
Rente
Versicherte
10 % bis 15 % MdE
20 % bis 30 % MdE
33 1/3 % bis 45 % MdE
50 % bis 100 % MdE
Hinterbliebene
Witwen/Witwer
Waisen
Gesamtzahl der lfd. Renten
Auf Lebenszeit abgefundene Renten
Rente
Versicherte
Arbeitsunfälle
Wegeunfälle
Berufskrankheiten
Witwen/Witwer
Arbeitsunfälle
Wegeunfälle
Berufskrankheiten
Waisen
Arbeitsunfälle
Wegeunfälle
Berufskrankheiten
2008
357
4.525
543
663
601
139
6.828
11
Renten an Versicherte und Hinterbliebene
2008
4.489
1.269
330
343
195
63
49
90
–
2009
358
4.453
547
661
588
130
6.737
7
2009
4.414
1.291
314
332
197
59
46
84
–
15

16
Rehabilitation
Medizinische
Rehabilitation
Fünf neue Berufskrankheiten in
Berufskrankheitenliste aufgenommen
Seit 01.07.2009 können
• arthrotische Veränderungen der
Kniegelenke (BK-Nr. 2112),
• entzündliche Erkrankungen der
Lunge (Lungenfibrose) durch extreme
und langjährige Einwirkung von
Schweißrauchen und Schweißgasen
(BK-Nr. 4115),
• Bluterkrankungen durch Benzol
(BK-Nr. 1318),
• Lungenkrebs durch polyzyklische
aromatische Kohlenwasserstoffe
(PAK, BK-Nr. 4113) und
• Lungenkrebs durch Zusammenwirken
von Asbestfasern und PAK
(BK-Nr. 4114)
als Berufskrankheit anerkannt werden.
Für die FBG sind diese Erkrankungen kaum
von Bedeutung. Die Versicherten in der
Fleischbranche werden, mit wenigen Ausnahmen,
die arbeitstechnischen Voraussetzungen
dieser Berufskrankheiten im
Regelfall nicht erfüllen. Beispielsweise
werden für die Anerkennung einer BK-
Nr. 2112 (arthrotische Veränderungen
der Kniegelenke) Tätigkeiten im Knien
oder vergleichbarer Kniebelastungen von
mindestens einer Stunde pro Arbeitstag
und mindestens 13.000 Stunden während
des Berufslebens gefordert.
Persönliches Budget
Im Jahr 2009 hat die FBG insgesamt 33 Persönliche Budgets ausgezahlt.
Mit diesen Persönlichen Budgets wurden u. a. folgende Leistungen
von den Versicherten selbst bezahlt:
– Ärztliche Untersuchungen
– Ergotherapie und Krankengymnastik
– Häusliche Pflege
– Inkontinenzbedarf
– Pflegemittelbedarf
– Medizinische Fußpflege
– Kosmetik- und Zweithaarbedarf bei Brandverletzungen
Zahl der Fälle mit
ambulanter Heilbehandlung
stationärer Heilbehandlung
Belastungserprobung
Reha-
Management
Medizinische, berufliche und
soziale Rehabilitation
Medizinische Rehabilitationsmaßnahmen
Seit über sechs Jahren gewährleistet das
Team des Reha-Managements eine intensive,
kundenorientierte Betreuung nach
Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten. Die
Reha-Manager/innen nehmen in jedem
Einzelfall eine Art Lotsenfunktion ein, um
einen reibungslosen Verlauf der Rehabilitation
zu garantieren und auf unbürokratischem
Weg Probleme während dieser zu
verhindern. Im Jahr 2009 wurden insgesamt
725 Fälle im Reha-Management bearbeitet
sowie durch über 2.800 persönliche
und telefonische Beratungen betreut.
2008
37.954
2.315
212
2009
36.466
2.128
151
Die vorrangigen Ziele des Reha-
Managements wie z.B.
• Erhöhung der Kundenzufriedenheit
• Verkürzung der Arbeitsunfähigkeitszeiten
• Optimierung der Behandlung
• Minimierung der
Behandlungspausen
• Senkung der Entschädigungsleistungen
konnten durch diese intensive
Betreuung gesichert werden.
– Rehabilitationssport und Funktionstraining
– Rollstuhlreparaturen
– Anpassung von Arbeitshandschuhen
– Fahrtkosten
Das Persönliche Budget ist ein genau bestimmter Geldbetrag, mit
dem Versicherte die erforderlichen Leistungen der medizinischen,
beruflichen und sozialen Rehabilitation in eigener Verantwortung
selbst bezahlen können.
Seit dem 01.01.2008 ist das Persönliche Budget eine
Pflichtleistung, d. h. Leistungen der Rehabilitation müssen auf Antrag
des Versicherten als Persönliches Budget erbracht werden.

Beispiel einer medizinischen und beruflichen Rehabilitation
Alexander Derksen erlitt im Juni 2006 als Betriebselektriker in einem Fleisch verarbeitenden
Großbetrieb bei einem Arbeitsunfall eine schwere Handverletzung. Während Wartungsarbeiten
fiel ihm eine Pumpe mit Motor auf die linke Hand und verletzte diese erheblich.
Trotz der folgenden intensiven medizinischen Rehabilitation konnte die Tätigkeit als Betriebselektriker
wegen der Unfallfolgen nicht mehr ausgeübt werden. Der Arbeitgeber erklärte sich
im Teamgespräch mit dem Reha-Manager der FBG bereit, Derksen weiter zu beschäftigen.
Ihm wurde ein leidensgerechter Arbeitsplatz in Aussicht gestellt. Die darauf folgende zweijährige
Fortbildung des Verletzten zum Energie- und Gebäudemanager sowie die Schulung
zur Sicherheitsfachkraft unterstützte die FBG u. a. durch eine langfristige Hilfe zur Erhaltung
des Arbeitsplatzes und die Finanzierung von qualifizierenden Seminaren und Kursen. Auch
erhielt Derksen ein persönliches Budget, von dem er die Fahrtkosten während der Fortbildung
bezahlt hat. Nach erfolgreichem Abschluss der Fortbildung im September 2009
ist der Versicherte nun an seinem neuen Arbeitsplatz tätig. Die Tätigkeit als Energie- und
Gebäudemanager gefällt ihm sehr und macht ihn für seinen Arbeitgeber zu einem unverzichtbaren
Mitarbeiter.
Berufsfördernde Rehabilitationsmaßnahmen
Maßnahmen
Hilfe zur Erlangung/Erhaltung
eines Arbeitsplatzes
Schulische und sonstige
berufsvorbereitende Maßnahmen
Fortbildung
Umschulung
Ausbildung
Gesamt
Maßnahmen
Nachgehende Betreuung
Schwerverletzter
Hilfe zur Teilnahme am
Gemeinschaftsleben
Pflege
Gesamt
Gespräche mit Verletzten/Erkrankten
Gespräche mit Arbeitgebern
Gespräche mit Ärzten
Sonstige
Gesamt
2008
475
26
3
4
2
510
Soziale Rehabilitationsmaßnahmen
2008
154
67
4
225
Besprechungen vor Ort
2008
553
246
75
57
931
2009
482
17
3
5
4
511
2009
187
86
7
280
2009
564
271
85
35
955
Alexander Derksen an seinem neuen
Arbeitsplatz
Neue Wege der medizinischen
Rehabilitation
Seit vielen Jahren nimmt die FBG durch
die Versorgung von Arm- und Beinamputierten
mit modernsten Prothesen
eine Vorreiterrolle ein. Leider kann eine
solche Versorgung die psychischen
Probleme nicht immer verhindern, unter
denen Amputationsverletzte oft leiden.
Das Reha-Management der FBG ist
neuen Wegen gegenüber aufgeschlossen.
So wurde für einen 17-jährigen unterarmamputierten
Verletzten auf dessen
Wunsch eine Untersuchung in einem
Münchner Klinikum veranlasst. Dort sollte
geklärt werden, ob die Transplantation
eines fremden Unterarmes möglich ist.
Der Verletzte entschied sich nach der Untersuchung
gegen eine solche Transplantation.
Die Gründe waren viele zu erwartende
Nebenwirkungen durch die
lebenslang notwendige Medikamententherapie
zur Verhinderung einer Abstoßungsreaktion
und eine Verkürzung
der Lebenszeit von bis zu 40 Jahren.
17

18
Rehabilitation
Rehabilitationsleistungen
Gegenüber dem Vorjahr ist eine leichte
Kostensteigerung (+ 1,95 Prozent) zu
verzeichnen. Diese beruht auf erheblich
gestiegenen Aufwendungen für die medizinische
Rehabilitation, insbesondere
ambulante Heilbehandlung und Zahnersatz
sowie stationäre Behandlung einschl.
häuslicher Krankenpflege. Die Renten an
Versicherte und Hinterbliebene sind infolge
der Anpassung zum 01.07.2009
leicht gestiegen. Hierbei schlug sich auch
nieder, dass im Berichtsjahr die Zahl der
Rentenbezieher spürbar zurückgegangen
ist. Einen leichten Rückgang gab es bei
den Rentenabfindungen. Die Anzahl der
zu berücksichtigenden Anträge auf Totalabfindung
von Renten (Renten unter 40
Prozent) ist von 11 im Vorjahr auf nunmehr
7 gesunken.
Art
Ambulante Heilbehandlung und Zahnersatz
Stationäre Behandlung einschl. häuslicher Krankenpflege
Verletztengeld und besondere Unterstützung
Sonstige Heilbehandlungskosten und ergänzende
Leistungen zur Heilbehandlung
Sachleistungen und ergänzende Leistungen zur
Teilhabe am Arbeitsleben
Leistungen zur Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft
Renten an Versicherte und Hinterbliebene
Beihilfen an Hinterbliebene
Abfindungen an Versicherte und Hinterbliebene
Sterbegeld und Überführungskosten
Gesamt
Die Kosten für die berufliche Rehabilitation
sind leicht gestiegen. Das beruht auf dem
intensiveren Einsatz einer privaten Arbeitsvermittlung,
der es wiederum gelang,
Behinderte mit einer hohen Erfolgsquote
in neue Arbeitsplätze zu bringen. Ferner
werden den Arbeitgebern, die erfreulicherweise
Behinderte umsetzen oder neu einstellen,
ein Teil der Lohnkosten oder notwendige
betriebliche Arbeitsplatzumgestaltungen
als sog. Eingliederungshilfen
erstattet.
Rechnungsprüfung
Im Berichtsjahr wurden ärztliche sowie radiologische Abrechnungen bezüglich der liquidierten
Leistungen als auch stationäre Rechnungen von Krankenhäusern und Reha-Kliniken besonders
kritisch überprüft. Rechnungsüberprüfungen der Leistungserbringer erfolgen regelmäßig durch
schwerpunktmäßige Prüfaktionen. Erstellte Rechnungen werden dabei – auch im Hinblick auf
die medizinische Indikation – mit einer besonderen Prüfdichte und Prüftiefe verfolgt. Ferner
erfolgten Überprüfungen von zahnmedizinischen sowie anästhesistischen Abrechnungen.
Eklatante Verstöße im Abrechnungsverhalten wurden wie in den Vorjahren sowohl über die
Verbände gerügt, als auch in Einzelfällen einer strafrechtlichen Prüfung zugeführt.
Rehabilitationsleistungen
2008
€
8.504.008,32
7.431.671,79
6.415.834,29
4.349.127,10
1.265.485,74
330.863,20
32.255.775,01
106.200,09
616.737,01
47.974,50
61.323.677,05
2009
€
9.083.285,27
8.141.100,32
6.146.202,06
4.402.262,28
1.306.940,28
172.544,75
32.580.943,80
145.001,97
482.084,66
56.740,73
62.517.106,12

Bescheide
Die Anzahl der Bescheide hat sich im Jahr
2009 gegenüber dem Vorjahr um 19,2
Prozent verringert. Die Zahl der Bescheide
über neue Renten ist um 1,7 Prozent gesunken.
Die Rentenneufestsetzungen nahmen
um 1,8 Prozent, die Rentenänderungen
um 1,0 Prozent ab. Diese Entwicklung
ist u. a. auf deutlich gesunkene Fallzahlen
bei Bestandsrenten, in denen es zu
einer Verschlimmerung und somit Erhöhung
der Renten gekommen ist, zurückzuführen.
Ferner hat die seit 2008 geänderte Verfahrensweise
im Feststellungsverfahren der
Hautkrankheiten zu einem Rückgang beigetragen.
Schadensersatz
Im Berichtsjahr wurden 1.782 Unfälle auf
Regressmöglichkeiten geprüft. Gegenüber
dem Vorjahr war damit ein deutlicher Anstieg
der Fallzahlen von mehr als 40
Prozent zu verzeichnen. Da auch die für
die Regresse wichtigen Reha-Konten „Heilbehandlung“
und „stationäre Behandlung“
deutliche Ausgabensteigerungen aufwiesen,
kam das Ergebnis von über 3,7 Mio. Euro
Regresseinnahmen zustande. Damit stiegen
die Einnahmen um mehr als 27 Prozent
gegenüber dem Vorjahr.
Im Berichtsjahr ist insbesondere ein Personengroßschaden
hervorzuheben, der
mit der gegnerischen Haftpflichtversicherung
erfolgreich reguliert werden konnte.
Der Kraftfahrer eines Mitgliedsbetriebs
kam bei einem Überholvorgang auf der
Autobahn mit seinem Kleintransporter ins
Schleudern, überschlug sich und konnte
erst nach einer Stunde von der Feuerwehr
aus dem völlig zerstörten Fahrzeug befreit
werden. Er erlitt schwerste Hirnschädigun-
Bestand im Berichtsjahr am 1. Januar
Neue Fälle im Berichtsjahr
Abgeschlossene Fälle im Berichtsjahr
Regresseinnahmen /
Gesamt in Euro
Schadensersatz
*Sterbegeld durch sonstige Feststellung ohne Bescheid
gen einhergehend mit der Lähmung aller
Gliedmaßen, liegt im Wachkoma und
kann nicht mit der Außenwelt kommunizieren.
Der durch seine Kfz-Haftpflichtversicherung
vertretene Arbeitgeber des
Führers eines weiteren am Unfall direkt
Bescheide und sonstige Feststellungen
Art
Neue Renten
Gesamt
davon
Vorläufige und vorübergehende Renten
Dauerrenten
Gesamtvergütungen nach § 75 SGB VII
Hinterbliebenenrenten und Sterbegeld*
Rentenneufestsetzungen
Gesamt
davon
Dauerrenten an Stelle vorläufiger Renten
Wiedergewährungen einer Rente
Fremdrenten
Rentenänderungen
Gesamt
davon
Erhöhungen der Rente
Herabsetzungen der Rente
Sonstige Leistungen
Entziehung oder Einstellung
von Renten
Rückforderung zu Unrecht
erhaltener Leistungen
Ablehnung von
Entschädigungsansprüchen
Gesamt
davon
Dem Grunde nach
Keine Rente mangels MdE bei
vorliegendem Versicherungsfall
Keine Berufskrankheit dem Grunde
nach (insbesondere mangels arbeitstechnischer
und versicherungsrechtlicher
Voraussetzungen)
Sonstige
2008
664
1.259
1.466
Gesamt
2.982.384,30
2009
457
1.782
1.481
3.723.283,20
2008
263
137
29
78
19
113
36
77
–
105
61
44
24
40
–
884
108
367
326
83
1.429
2009
198
89
30
66
13
111
47
64
–
104
73
31
30
21
beteiligten Lastkraftwagens konnte den Entlastungsbeweis
für die einwandfreie Fahrleistung
seines Mitarbeiters nicht führen und
musste eine 75-prozentige Haftung anerkennen.
Aus diesem Verfahren konnten allein
im Berichtsjahr mehr als 250.000,-- Euro
regressiert werden.
Rückgriffsverfahren gegenüber Arbeitgebern
oder innerhalb der Mitarbeiterschaft mussten
im Berichtsjahr nicht eingeleitet werden.
3
688
109
310
199
70
1.155
19

20
Mitglieder, Versicherte, Beiträge
Mitglieder und
Versicherte
Die FBG ist der bundesweit zuständige
Unfallversicherungsträger für alle Betriebe
des Fleischerhandwerks und der Fleischwarenindustrie
einschließlich der Geflügelbranche.
Im Berichtsjahr ist die Zahl der
Mitgliedsunternehmen zwar erneut zurückgegangen,
der Rückgang hat sich aber im
Vergleich zum Vorjahr mehr als halbiert.
Nach wie vor ist die Zahl der Vollarbeiter
sowie der Entgeltsummen stabil. Dies zeigt,
dass es innerhalb der Branche zu Verschiebungen
von kleineren zu größeren
Einheiten kommt.
Zahl der Mitgliedsunternehmen
Zahl der Filialen
Zahl der fremdartigen Unternehmen
Einträge gesamt
Zahl der Vollarbeiter
(einschl. Unternehmer und
deren Ehegatten)
Summe der umlagepflichtigen
Versicherungssummen
und Entgelte in €
Zahl Unternehmerversicherungen
mit Mindestversicherungssumme
Zahl Unternehmerversicherungen
mit Höherversicherung
Unternehmerversicherungen gesamt
Zahl Ehegattenversicherungen
mit Arbeitsvertrag
Zahl Ehegattenversicherungen
mit Mindestversicherungssumme
Zahl Ehegattenversicherungen
mit Höherversicherung
Ehegattenversicherungen gesamt
Zahl freiwilliger Versicherungen*
mit Mindestversicherungssumme
Zahl freiwilliger Versicherungen*
mit Höherversicherung
Freiwillige Versicherungen gesamt*
Mitgliedsunternehmen/
Beitragspflichtige
Mitglieder und Versicherte
* Gesellschafter/Geschäftsführer von GmbH’en, Kommanditisten und Vorstände von AG’en.
* Bis zu dieser Betriebsgröße können Unternehmer von Klein- und Mittelbetrieben die modifizierte sicherheitstechnische und arbeitsmedizinische
Betreuung wahrnehmen (Unternehmermodell).
2008
17.845
12.643
1.308
31.796
255.715
4.606.020.480
14.372
659
15.031
7.092
1.377
19
8.488
406
681
1.087
35.359
Betriebsgröße Mitgliedsunternehmen/ Vollarbeiter
(nach Vollarbeitern Beitragspflichtige
einschl. Unternehmern und
deren Ehegatten)
Unternehmen ohne Arbeitnehmer
1 bis 2
3 bis 5
6 bis 9
10 bis 19
20 bis 49*
50 bis 99
100 bis 199
200 bis 249
250 bis 499
500 bis 999
1.000 und mehr
Gesamt
2008
19.183
3.367
4.751
3.407
2.643
1.263
363
208
45
91
30
8
35.359
2009
18.505
3.491
4.526
3.318
2.656
1.238
369
210
41
89
33
6
34.482
2008
18.026
2.812
14.179
21.801
33.268
36.931
25.149
29.000
9.442
31.587
21.046
12.474
255.715
2009
17.596
12.144
1.269
31.009
254.495
4.658.396.513
13.970
632
14.602
6.817
1.190
18
8.025
402
674
1.076
34.482
2009
17.476
2.928
13.740
21.613
34.160
36.695
25.878
30.464
8.845
30.326
23.413
8.957
254.495

Beiträge
Beitrag zur FBG
Die FBG gibt mit der Umlage 2009 einmalig einen Betrag von € 15 Mio. aus Rücklagemitteln
an die Betriebe zurück und senkt dadurch das rechnerische Umlagesoll auf € 59,42
Mio.. Daraus ergibt sich ein Beitragsfuß von € 1,97 je € 1.000 Lohn- und Versicherungssumme.
Dies bedeutet eine Beitragssenkung von 19,3 Prozent.
Die Rücklage der FBG erreicht aufgrund zurückgehender Rentenbelastungen seit Jahren die
gesetzliche Höchstgrenze. Vor dem Hintergrund des aktuellen Gesetzentwurfes der Bundesregierung,
der eine Fusion der FBG spätestens bis zum 01.01.2011 vorsieht, hat sich der
Vorstand entschlossen, die Rücklage abzuschmelzen. Durch diesen Schritt soll eine Angleichung
der Vermögensverhältnisse mit der Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und
Gaststätten erreicht werden, welche im Gesetzentwurf als Fusionspartner für die FBG vorgesehen
ist. Gleichzeitig will der Vorstand sicherstellen, dass über die Verwendung der Mittel
im Falle einer Zwangsfusion nicht das Bundesversicherungsamt als Aufsichtsbehörde der
FBG entscheidet.
Im Berichtsjahr wirkt sich die durch das Unfallversicherungsmodernisierungsgesetz (UVMG)
neu geregelte Lastenverteilung zwischen den Berufsgenossenschaften zum zweiten Mal aus.
Der Anteil der FBG an der Umlage nach Neurenten beträgt € 1,21 Mio., woraus sich
ein Beitragsfuß von € 0,04 je € 1.000 Lohn- und Versicherungssumme ergibt. Wie die
BG-Eigenumlage erfolgt die Berechnung der Beiträge unter Berücksichtigung der Entgelte,
Gefahrklassen und des Beitragsfußes.
Bei der ebenfalls durch das UVMG neu
eingeführten Umlage nach Entgelten ergibt
sich für die FBG ein Umlagesoll von
€ 1,75 Mio.; der Beitragsfuß beträgt
€ 0,60 je € 1.000 Lohnsumme. Bei der
Beitragsberechnung gilt für jedes Unternehmen
ein Freibetrag von € 181.500.
Die Gefahrklasse wird bei der Beitragsberechnung
zu dieser Umlage nicht berücksichtigt.
Insgesamt profitiert die FBG
von der Neuregelung, d.h. sie bekommt
aufgrund erfolgreicher Präventionsarbeit
und deshalb rückläufiger Neurenten per
Ausgleichslast und Insolvenzgeld
Unverändert ist die FBG aufgrund ihrer
günstigen Entwicklung der Neurentenfälle
im Vergleich zu den Altrenten von der
Abgabe an der Ausgleichslast vollständig
befreit. Beiträge für die Mittel zur Insolvenzgeldversicherung
werden von der
FBG nicht mehr eingezogen. Seit Januar
2009 übernehmen die Einzugsstellen der
Krankenkassen diese Aufgabe, indem sie
die Mittel monatlich zusammen mit dem
Gesamtsozialversicherungsbeitrag einziehen.
Saldo € 1,47 Mio. als Ausgleich von
den anderen Unfallversicherungsträgern.
Pro € 1.000 Entgelt ergeben sich folgende
Beiträge nach Risiko (die Beiträge zur
Basisumlage und nach Neurenten sind
zusammengefasst):
Gefahrklasse 1,0: € 2,01
Gefahrklasse 6,4: € 12,86
Gefahrklasse 8,0: € 16,08
Gefahrklasse 15,2: € 30,55
Beratungs- und Prüfdienst
Im Rahmen von Regelprüfungen wurden
385 Betriebe geprüft. Bei 217 Unternehmen
gab es keine Beanstandungen.
Bei den Betrieben mit Beanstandungen
wurden insgesamt € 567.000,- an Beiträgen
nachgefordert und € 231.000,erstattet.
Durch das zweite Mittelstandsentlastungsgesetz
wurde die Prüfung der Lohn- und
Gehaltsunterlagen von den Berufsgenossenschaften
auf die Deutsche Rentenversicherung
(DRV) übertragen. Mit dem
UVMG wurden durch die Einführung von
fünf neuen personenbezogenen Meldepflichten
die Voraussetzungen geschaffen,
damit die DRV diese Prüfungen durchführen
kann. Für die Umlagejahre bis
einschließlich 2008 behält die FBG
das alleinige Prüfrecht. Über dieses Jahr
hinaus bleibt der FBG das Prüfrecht für
solche Unternehmen, die nicht der Prüfung
nach § 28p SGB IV („Beschäftigtenprüfung“)
unterliegen. Ebenso darf die
FBG unverändert die Veranlagungsverhältnisse
der Unternehmen vor Ort prüfen.
Im Berichtsjahr wurden die Vorbereitungen
für den Datenaustausch zur Betriebsprüfung
sowohl in technischer als auch
fachlicher Hinsicht getroffen. Die Koordination
erfolgt in BG-übergreifenden
Arbeitsgruppen. Der Beratungs- und Prüfdienst
der FBG berät die Mitglieder der
FBG vor Ort bei Fragen zu dem Datenbaustein
Unfallversicherung in der
DEÜV-Meldung.
21

22
Beitragsgestaltung, Verfahren
Finanzielle Anreize zur Prävention
Die FBG besitzt ausgefeilte Systeme der Beitragsgestaltung. Dadurch werden die Unternehmer
zur aktiven betrieblichen Präventionsarbeit motiviert. Durch die Rückvergütung können sie
bis zu 20 Prozent ihrer Beiträge (einschließlich der Beitragsanteile zur Lastenverteilung) sparen.
Für das Beitragsjahr 2009 hat die FBG insgesamt 6,06 Mio. € an die Betriebe rückvergütet.
Aufgrund der hohen Rückgabe früher bei der FBG angesparter Rücklagemittel über die Umlage
2009 (Seite 21) hat sich das Volumen der Rückvergütung verringert, da sie nur noch auf die
deutlich reduzierte Beitragsschuld gezahlt wird. Daneben gibt es ab dem Berichtsjahr ein
Zuschlagsverfahren, von dem lediglich 75 Beitragszahler betroffen sind.
Betriebsgröße
(nach Vollarb.)
1 - 9
10 - 19
20 - 49
50 - 99
≥ 100
Nachlässe nach Betriebsgrößen 2009*
Kein Nachlass
13,91 %
17,65 %
23,03 %
32,41 %
32,19 %
Nachlass
bis 9,99 Prozent
5,90 %
32,05 %
53,15 %
60,83 %
67,41 %
*incl. freiwillig Versicherte, Mitunternehmer und mitarbeitende Ehegatten
Betriebsgröße
(nach Vollarb.)
1 - 9
10 - 19
20 - 49
50 - 99
≥ 100
Verteilung des Rabatts 2009 nach Betriebsgrößen*
*incl. freiwillig Versicherte, Mitunternehmer und mitarbeitende Ehegatten
Betriebsgröße
(nach Vollarb.)
1 - 9
10 - 19
20 - 49
50 - 99
≥ 100
Betriebsgröße
(nach Vollarb.)
1 - 9
10 - 19
20 - 49
50 - 99
≥ 100
Gesamt
Kein Rabatt
4,52 %
1,24 %
2,97 %
4,17 %
6,24 %
Rabatt
bis 2,99 Prozent
28,07 %
43,24 %
56,97 %
76,94 %
83,30 %
Verteilung der Prämien 2009 nach Betriebsgrößen
Keine Prämie
0 - 0,49 %
3,45 %
0,71 %
0,50 %
1,50 %
0,61 %
Prämie
0,5 - 4,99 %
94,70 %
95,95 %
94,54 %
92,86 %
87,50 %
Zuschläge nach Betriebsgrößen 2009
Anzahl
23
8
13
10
21
75
Nachlass
10 Prozent
80,19 %
50,30 %
23,82 %
6,76 %
0,40 %
Rabatt
3-5Prozent
67,41 %
55,52 %
40,06 %
18,89 %
10,46 %
Prämie
5%
1,85 %
3,34 %
4,96 %
5,64 %
11,89 %
Zuschlag in €
2.563,98
2.606,87
9.196,45
17.280,94
132.419,61
164.067,85
Beitragsnachlassverfahren
Mitgliedern, deren Unfallbelastung positiv
von der Durchschnittsbelastung aller
Mitglieder abweicht, werden bis zu zehn
Prozent des Beitrages gutgeschrieben.
Für das Beitragsjahr 2009 ergeben sich
€ 3,15 Mio. an Nachlässen. Zur Berechnung
des Nachlasses wird das Unfallgeschehen
des einzelnen Unternehmens
(Eigenbelastung) dem Unfallgeschehen
aller Unternehmen (Durchschnittsbelastung)
gegenüber gestellt.
Rabattverfahren
Auch das Rabattverfahren stellt auf die
Schadensbilanz in den Unternehmen ab.
Im Unterschied zum Beitragsnachlassverfahren
werden jedoch nicht nur die Unfälle
des vorangegangenen Umlagejahres,
sondern auch die der vier davor liegenden
Jahre berücksichtigt. Damit wird die
Nachhaltigkeit in der Präventionsarbeit
mit einem Rabatt von bis zu fünf Prozent
des Beitrages belohnt.
Für das Jahr 2009 ergeben sich € 1,45
Mio. an Rabatten. 16.568 Betriebe profitieren
von diesem Verfahren.
Prämienverfahren
Die FBG fördert die aktive betriebliche
Präventionsarbeit durch die Zahlung von
Prämien von bis zu fünf Prozent des Beitrages.
Dabei stellt dieses Rückvergütungssystem
nicht auf das tatsächliche Schadensgeschehen,
sondern auf geeignete über
den Mindeststandard der Unfallverhütungsvorschriften
hinausgehende Maßnahmen
zur Verhütung von Arbeitsunfällen ab. Am
Prämienverfahren haben 7.791 Unternehmen
teilgenommen. € 1,46 Mio.
wurden an Prämien ausgezahlt.
Zuschlagsverfahren
Betroffen von dem Zuschlagsverfahren
sind lediglich Betriebe, die permanent,
d.h. über einen Zeitraum von hintereinander
fünf Jahren, ein schlechteres Ergebnis
als der Durchschnitt der Berufsgenossenschaft
erzielen und damit weder
einen Nachlass noch Rabatt in diesem
Zeitraum erhalten haben. Die potentiellen
Kandidaten für einen Zuschlag wurden im
Berichtsjahr in Präventionsfragen beraten,
um ein besseres Ergebnis zu erreichen.

Widerspruchs-
und Sozialgerichtsverfahren
Leistungs- und Ablehnungsbescheide bzw.
Bescheide des Mitgliedschafts- und Beitragsbereiches
können von den Betroffenen
mit dem Rechtsbehelf des Widerspruchs
angefochten werden. Der Widerspruchsausschuss
der FBG überprüft dann die
Entscheidung erneut auf ihre Rechtmäßigkeit.
Im Jahr 2009 ist die Zahl der Widersprüche
gegen Bescheide und Klagen
gegen Entscheidungen des Renten- bzw.
Widerspruchsauschusses erneut gestiegen.
Der starke Anstieg, insbesondere der
Widersprüche im Bereich Mitgliedschaft
und Beitrag, ist überwiegend auf Korrekturen
der Entgeltsummen bzw. Berichtigungen
von auf Schätzungen beruhender
Beitragsrechnungen aufgrund nachträglicher
Entgeltmeldungen zurückzuführen.
In 528 von 988 abgeschlossenen Widerspruchsverfahren
haben die weiteren Ermittlungen
ergeben, dass der Rechtsbehelf
berechtigt bzw. teilweise berechtigt war.
In diesen Fällen wurde dann durch die
Verwaltung, den Rentenausschuss oder
den Widerspruchsausschuss dem Widerspruch
stattgegeben bzw. abgeholfen. In
den Fällen, in denen die weiteren Ermittlungen
die Rechtmäßigkeit des angegriffenen
Bescheides bestätigten bzw. in
denen von vornherein daran kein Zweifel
bestand, wird der Widerspruchsführer
noch einmal über die Rechtslage unterrichtet.
Wird der Widerspruch daraufhin
nicht zurückgenommen, geht der Fall zur
Beschlussfassung an den Widerspruchsausschuss.
Gegen den Widerspruchsbescheid kann
Klage beim Sozialgericht erhoben und
gegen ein abweisendes Urteil Berufung
beim Landessozialgericht eingelegt werden.
Bei Erfüllung enger Voraussetzungen ist
auch die Revision beim Bundessozialgericht
möglich.
In 90,3 Prozent der Sozialgerichtsverfahren
erfolgte eine Entscheidung zu Gunsten
der FBG oder wurde die Klage zurückgenommen.
Lediglich in 9,7 Prozent der
Fälle war die Klage (teilweise) erfolgreich.
Anhängige Widersprüche
- aus Vorjahr anhängig
- 2009 eingelegt
Erledigung durch
- Abhilfe
- Rücknahme
- Widerspruchsbescheid
- mit Erfolg
- ohne Erfolg
- auf sonstige Art
In das folgende Jahr zu
übernehmende Verfahren
Anhängige Verfahren
- aus Vorjahr anhängig
- 2009 eingelegt
Erledigung durch
- Urteil
- zu Gunsten der BG
- zu Gunsten der Versicherten
- Anerkenntnis
- Vergleich
- Rücknahme
- auf sonstige Art
In das folgende Jahr zu
übernehmende Verfahren
Vorverfahren (Widersprüche)
Sozialgerichtsverfahren
Klagen
341
183
71
4
3
9
94
5
338
Leistungsbereich
193
409
27
75
17
304
2
177
Berufungen
66
48
15
–
–
6
15
2
76
Mitgliedschaftsund
Beitragsbereich
71
588
483
39
1
10
30
96
Revisionen
1
2
3
–
–
–
–
–
–
23

24
Personal
Mitglieder- und
Beitragsservice
in neuem Kleid
Zum 01.03.2009 wurde die Organisationsstruktur
der Abteilung Mitgliedschaft
und Beitrag verändert. Die bisherige regionale
Gliederung und Bearbeitung wurde
zu Gunsten einer stärkeren service- und
aufgabenbezogenen Organisation aufgegeben.
Die Abteilung ist nunmehr in
drei Teams untergliedert, die jeweils für
das ganze Bundesgebiet zuständig
sind:
• das Serviceteam,
• das Beitragsteam,
• das Expertenteam.
Die neue Struktur führt zu einem besseren
Mitgliederservice, sorgt für eine Vereinheitlichung
von Abläufen und vermeidet
Abstimmungsaufwand. Daneben passt
die neue Struktur auch besser zu den
technischen Veränderungen, insbesondere
zur Einführung der papierlosen Sachbearbeitung.
FBG auf der Cebit
Auf der Cebit 2009 war die FBG mit
ihrer Tochter PORTSOL19 GmbH wieder
auf dem Stand von Fujitsu Siemens
Computers mit einem Exponat innerhalb
der Geo-Insel vertreten. Neben dem
kompletten Portfolio der GmbH wurde
die Anwendung gezeigt, die die FBG für
die Bau-BGen auf Basis von Geoinformationen
für das Baustellenmeldesystem
entwickelt hat.
Verwaltung
DO-Angestellte
BG-AT-Angestellte
Auszubildende/Dienstanwärter
Technischer Aufsichtsdienst
DO-Angestellte
BG-AT-Angestellte
Technische Aufsichtspersonen
in Vorbereitung
Gesamt
Personal*
2008
53
98
2
10
29
2
194
* Teilzeitkräfte (2009: 63) wurden zu Vollzeitbeschäftigten umgerechnet.
Personal
2009
53
97
3
13
29
2
197
Die FBG beschäftigt innerhalb der Prävention durch zwei Neueinstellungen und aufgrund
erfolgter Arbeitszeiterhöhungen drei Mitarbeiter/-innen mehr (1,5 Prozent) als im Vorjahr.
Die Aufstockung ist in den neuen Aufgaben im Zusammenhang mit der Gemeinsamen
Deutschen Arbeitsschutzstrategie begründet. Daneben wurde in diesem Bereich mit der Einsetzung
von drei Regionalleitern die vorgesehene Änderung des Stellenplans umgesetzt.
In der Verwaltung blieb die Mitarbeiterzahl konstant. Der Einstellung von zwei Sachbearbeiterinnen
in der Rehabilitations- und einer Auszubildenden in der IT-Abteilung stehen
drei altersbedingte Austritte gegenüber.

Organigramm (Stand 31.12.2009)
Hauptgeschäftsführer
Direktor
Burkard Spiegel
Tel. 06131-785 424
Fax 06131-785 759
b.spiegel@fleischerei-bg.de
Stellvertretender
Hauptgeschäftsführer
Stefan Höppner
Tel. 06131-785 425
Fax 06131-785 759
stefan.hoeppner@fleischerei-bg.de
Sekretariat
Dorothea Löhr
Tel. 06131-785 426
dorothea.loehr@fleischerei-bg.de
Karina Dechent
Tel. 06131-785 427
Fax 06131-785 759
karina.dechent@fleischerei-bg.de
Selbstverwaltungsangelegenheiten,
Öffentlichkeitsarbeit
Michael Piepers
Tel. 06131-785 463
Fax 06131-785 590
michael.piepers@fleischerei-bg.de
Datenschutzbeauftragter
Thomas Mentges
Tel. 06131-785 220
Fax 06131-785 752
thomas.mentges@fleischerei-bg.de
Aus- und Fortbildung
Michael Thieringer
Tel. 06131-785 483
Fax 06131-785 340
michael.thieringer@fleischerei-bg.de
Abteilung Prävention
Dipl.- Ing. Norbert Schulz
Tel. 06131-785 385
norbert.schulz@fleischerei-bg.de
Stv. Dipl.-Ing. Henning Krüger
Tel. 06131-785 395
Fax 06131-785 342
henning.krueger@fleischerei-bg.de
FBG Reinhardsbrunn
Wirtschaftsleiter
Olaf Gutknecht
Tel. 03623-353 403
Fax 03623-353 500
olaf.gutknecht@fleischerei-bg.de
Abteilung Rehabilitation
Thomas Fritsch
Tel. 06131-785 521
thomas.fritsch@fleischerei-bg.de
Stv. Armin Rauch
Tel. 06131-785 296
Fax 06131-785 447
armin.rauch@fleischerei-bg.de
Abteilung Mitgliedschaft/Beitrag
Gernot Schmidt
Tel. 06131-785 627
gernot.schmidt@fleischerei-bg.de
Stv. Jürgen Leininger
Tel. 06131-785 245
Fax 06131-785 751
juergen.leininger@fleischerei-bg.de
Rechtsabteilung
Thomas Mentges
Tel. 06131-785 220
Fax 06131-785 752
thomas.mentges@fleischerei-bg.de
Personal- und Finanzabteilung
Michael Thieringer
Tel. 06131-785 483
michael.thieringer@fleischerei-bg.de
Stv. Alexander Neuwerth
Tel. 06131-785 640
Fax 06131-785 340
alexander.neuwerth@fleischerei-bg.de
EDV-Abteilung
Ludwig Schreyer
Tel. 06131-785 600
ludwig.schreyer@fleischerei-bg.de
Stv. Margarete Zimmermann
Tel. 06131-785 609
Fax 06131-785 755
margarete.zimmermann@fleischerei-bg.de
Arbeitsschutz, Arbeitsmedizin, Beratung,
Betriebsüberwachung, Aus- und
Weiterbildung, nationale und internationale
Normung, Prüf- und Zertifizierungsstelle
des Fachausschusses Fleischwirtschaft,
EG-Prüflabor
Aus- und Fortbildungszentrum für
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Medizinische Rehabilitation,
Berufliche und soziale Rehabilitation,
Feststellungsverfahren,
Entschädigungsleistungen,
Verfahrensstelle
Mitgliedererfassung und -beratung,
Beitragswesen,
Beratungs- und Prüfdienst,
Grundsatzfragen Zuständigkeit,
Versicherungsschutz
Regressforderungen,
Allgemeine Rechtsfragen,
Hausverwaltung
Personalwesen,
Beihilfen, Reisekosten,
Finanzwesen, Buchhaltung,
Nebenbuchhaltungen
Beitrag, Leistungen und Regress
Planung,
Rechenzentrum,
Softwareentwicklung,
PC-Benutzerservice
25

26
Finanzen
Umlagerechnung
In den beiden Umlagerechnungen – Eigenumlage
sowie Fremdumlage Ausgleichslast
(das Insolvenzgeld wird seit Januar 2009
nicht mehr von den Berufsgenossenschaften
eingezogen) – werden jeweils die Ausgaben
und Einnahmen gegenübergestellt. Die FBG-
Umlage setzt sich seit dem Vorjahr aufgrund
der Neuregelungen zur Lastenverteilung nach
dem UVMG aus drei Umlagen zusammen:
BG-Basisumlage, Umlage der Rentenlasten
nach Neurenten sowie Umlage der Rentenlasten
nach Entgelten. Danach muss die FBG
nicht die vollen in 2009 entstandenen Aufwendungen
für Renten, Abfindungen und
Sterbegelder zahlen, sondern erhält einen
Ausgleich in Höhe von € 1,464 Mio..
Ursache hierfür sind Präventionserfolge, die zu
deutlich sinkenden Neurenten geführt haben.
Dies honoriert das neue Lastenverteilungssystem
mit einem Ausgleich durch die anderen
Unfallversicherungsträger.
Mit der Beitragsrechnung 2009 werden einmalig
€ 15,02 Mio. aus Rücklagemitteln an
die Betriebe zurückgegeben. Dies bedeutet
eine Reduzierung des Beitrags für die Eigenumlage
um 19,3 Prozent. Hintergrund dieser
Mittelrückgabe sind die Bestrebungen der
Bundesregierung, eine Fusion der FBG mit der
BGN herbeizuführen. Durch den Beschluss
des Vorstandes erfolgt eine Angleichung der
Vermögen der beiden Berufsgenossenschaften.
Gleichzeitig erhalten die Unternehmen der
Fleischwirtschaft die von ihnen zur Beitragsstabilisierung
zurückgelegten Gelder zurück.
Neben den Leistungen in Prävention und Rehabilitation
erhalten die Betriebe Ausschüttungen
nach ihren Präventionsaktivitäten und -erfolgen
in Form von Nachlässen, Prämien und dem
sog. Nachhaltigkeitsbonus. Insgesamt fließen
so € 80,35 Mio. (87,4 Prozent der Gesamtausgaben)
an die Kunden zurück. Die sog.
Aktiva
Forderungen
Betriebsmittel
Rücklagen
Geldanlagen
Betriebsmittel
Rücklagen
Wertpapieranlagen
Betriebsmittel
Rücklagen
Sachanlagen
Sonstige Aktiva
Passiva
Verpflichtungen
Pensionsrückstellungen
Kredite/Darlehen der Rücklage
Sonstige Passiva
Betriebsmittel
Rücklage
Bilanz
2008
€
83.535.500,59
–
16.593.868,97
8.499.294,59
32.278.069,20
28.763.042,14
30.100.532,77
35.512.459,08
235.282.767,34
38.408.001,81
32.399.682,62
2.851.319,48
2.760,91
97.109.452,50
64.511.550,02
235.282.767,34
Ausgaben
Rehabilitationsleistungen
Prävention
Nachlass, Prämien, Rabatt
Aufwendungen
davon
Eigenumlage
Ausgleichslast
Insolvenzgeld
Verwaltungs- und
Verfahrenskosten
Gesetzliche Zuführungen
davon
Eigenumlage
Ausgleichslast
Insolvenzgeld
Einnahmen
Nachforderungen
Erträge aus Anlagen
und Regressen
Entnahmen aus der Rücklage
Gesamt
davon
Eigenumlage
Ausgleichslast
Insolvenzgeld
Umlage-Soll
davon
BG-Basisumlage
Umlage nach Neurenten
Umlage nach Entgelten
Eigenumlage gesamt
Ausgleichslast
Insolvenzgeld
Verwaltungskostenquote – Anteil der Verwaltungs-
und Verfahrenskosten an den Gesamtausgaben
– bleibt mit 8,8 Prozent konstant.
Auf der Einnahmenseite erfolgt durch Nachumlagen,
realisierten Altforderungen und Abfindungen
sowie durch Anlageerträge, Regresseinnahmen
und Rücklageerträge eine Entlastung
der Mitglieder um € 14,14 Mio.;
das entspricht 15,5 Prozent der Gesamtausgaben
der Eigenumlage. Bei der Fremdum-
2009
€
81.434.213,69
–
15.350.836,96
7.409.168,30
33.792.437,29
28.801.920,33
30.192.946,73
35.136.453,99
232.117.977,29
36.620.163,63
31.936.823,13
16.259.976,88
32.318,52
97.124.636,65
50.144.058,48
232.117.977,29
Umlagerechnung
2008
€
61.323.677,05
10.544.766,52
6.988.842,63
8.066.181,42
3.729.309,18
14.120,10
4.322.752,14
7.935.061,42
–
94.858.529,04
90.521.656,80
14.120,10
4.322.752,14
3.462.885,62
12.585.188,35
–
16.048.073,97
15.855.211,64
14.120,10
178.742,23
78.810.455,07
73.214.636,30
600.119,97
851.688,89
74.666.445,16
–
4.144.009,91
94.858.529,04
lage Ausgleichslast sind die Mitgliedsbetriebe
wie im Vorjahr von Zahlungen befreit.
Bilanz
2009
Dargestellt sind in der Bilanz die beiden Vermögen
Betriebsmittel und Rücklage. Das Jahr
2009 stand im Zeichen der Nachwirkungen
der weltweiten Finanzkrise, mit einem extrem
niedrigen Zinsniveau und entsprechend niedrigen
Erträgen aus Vermögensanlagen. Die unter
Forderungen ausgewiesenen Betriebsmittel
sind wegen des Wegfalls der Insolvenzgeldumlage
gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen.
Die Anlagen in Festgelder und Wertpapiere
sind ertrags- und liquiditätsorientiert
erfolgt, so dass auch Umschichtungen zwischen
beiden Anlageformen vorgenommen
wurden. Die Bilanzwerte der Sachanlagen
(Grundstücke, Grundpfandrechte und Beteiligungen)
haben sich um die Differenz aus
Investitionen und Abschreibungen reduziert.
Die Verpflichtungen, die Kredite und Darlehen
der Rücklage sowie die Sonstigen Passiva setzen
sich aus den von den Mitgliedern bereits
geleisteten Beitragsvorschüssen und den Verbindlichkeiten
aus Steuern und Sozialversicherungsbeiträgen
zusammen. Die Pensionsrückstellungen
sind in einem Wertpapierspezialfonds
angelegt. Die Veränderung gegenüber
dem Vorjahr resultiert aus der Entnahme von
Mitteln für die laufenden Versorgungsverpflichtungen
bei gleichzeitiger Wiederanlage der
Fondserträge.
€
62.517.106,12
10.943.705,72
6.924.267,14
3.233.464,47
3.218.280,32
15.184,15
–
8.090.074,35
–
91.708.617,80
91.693.433,65
15.184,15
–
3.740.028,93
10.410.716,64
15.191.109,28
29.341.854,85
29.326.670,70
15.184,15
–
62.366.762,95
59.415.026,42
1.206.396,48
1.745.340,05
62.366.762,95
–
–
91.708.617,80

Strukturdaten
Jahr Mitglieds- Vollarbeiter Entgelt Meldepflichtige Unfälle Neue Unfallrenten Rehabili- Umlagesoll
betriebe und angezeigte Berufskrankheiten und neue BK-Renten tations- (ohne Fremdleistungen
umlagen)
- in Tsd. - Arbeits- Wege- insgesamt Arbeits- Wege- insgesamt davon - in Tsd. - - in Tsd. -
DM/€ unfälle + unfälle (Sp. 5 + 6) unfälle + unfälle (Sp. 8 + 9) Todesfälle DM/€ DM/€
Berufskrankh. Berufskrankh.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1897 19.287 40.634 33.209 1.184 - 1.184 329 - 329 11 155 254
1900 21.672 43.767 39.955 1.687 - 1.687 408 - 408 9 260 348
1905 53.175 101.467 68.834 4.128 - 4.128 1.236 - 1.236 23 698 929
1910 61.416 123.626 102.708 4.549 - 4.549 1.224 - 1.224 20 1.094 1.472
1915 71.909 100.302 118.952 3.950 - 3.950 851 - 851 30 1.062 1.462
1920 39.172 50.683 302.854 1.723 - 1.723 346 - 346 22 1.217 3.957
1925 58.162 105.912 145.742 4.398 - 4.398 671 - 671 25 1.220 1.816
1930 65.030 150.937 271.753 10.002 198 10.200 1.507 34 1.541 49 2.657 3.160
1935 82.060 161.926 236.109 19.261 213 19.474 860 33 893 38 1.980 2.577
1940 95.445 169.608 271.133 30.941 544 31.485 718 56 774 47 2.354 3.046
1945 32.472 105.510 160.817 2.794 61 2.855 19 1 20 - 1.078 1.617
1950 39.072 156.550 327.892 17.777 178 17.955 1.045 38 1.083 41 2.518 3.890
1955 44.280 211.061 715.582 38.289 1.377 39.666 1.237 130 1.367 51 5.402 8.335
1960 44.395 231.609 1.108.527 44.748 1.958 46.706 1.011 132 1.143 48 9.050 11.582
1965 41.897 233.480 1.829.334 42.443 1.612 44.055 926 120 1.046 52 20.818 23.948
1970 37.540 238.180 2.527.415 47.432 1.944 49.376 923 152 1.075 46 27.004 31.602
1975 32.900 233.595 3.857.727 47.063 1.757 48.820 751 114 865 42 42.376 55.749
1980 31.084 248.725 5.259.822 54.821 2.183 57.004 689 155 844 35 65.088 84.133
1985 30.199 240.132 6.090.387 46.724 2.191 48.915 642 130 772 19 80.264 91.486
1990 27.618 235.827 7.061.843 40.803 2.080 42.883 489 100 589 22 93.806 119.832
1995 27.021 300.835 9.526.336 33.784 2.615 36.399 466 110 576 11 124.722 151.088
2000 22.155 264.634 9.463.855 26.624 2.259 28.883 303 106 409 23 121.074 141.828
2001 21.314 251.365 9.057.054 24.489 2.139 26.628 280 74 354 16 121.309 142.407
2002 20.663 252.100 4.739.298 22.240 1.973 24.213 254 90 344 15 61.792 74.595
2003 20.143 248.877 4.706.660 20.411 1.933 22.344 206 82 288 15 61.545 74.277
2004 19.864 253.432 4.622.227 19.513 1.783 21.296 226 85 311 16 61.197 75.031
2005 19.381 252.160 4.539.245 18.455 1.851 20.306 188 50 238 14 61.530 74.262
2006 18.832 250.651 4.511.790 18.227 1.822 20.049 198 54 252 9 62.108 73.752
2007 18.397 254.011 4.551.013 18.342 1.625 19.967 168 62 230 12 61.295 73.772
2008 17.845 255.715 4.606.020 18.011 1.695 19.706 166 57 223 10 61.324 74.666
2009 17.596 254.495 4.658.396 16.516 1.745 18.261 134 63 197 10 62.517 62.367
Impressum
Herausgeber:
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Fax 06131 / 785-340
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E-Mail: info@fleischerei-bg.de
Gestaltung:
Westpfal Werbeagentur GmbH
Druck:
Druckerei Schmidt & more
1914 - 1918 1. Weltkrieg
1920 - 1923 Inflationszeit
1925 Ausdehnung des Versicherungsschutzes auf Wegeunfälle
und Berufskrankheiten
12.08.1942 Verwaltungsgebäude durch Luftangriff erheblich beschädigt,
statistische Unterlagen zum Teil vernichtet
01.01.1943 Einführung der Unternehmerpflichtversicherung
1939 - 1945 2. Weltkrieg
20.06.1948 Währungsreform (RM in DM)
03.10.1990 Deutsche Einheit
01.01.2002 Währungsumstellung (DM in Euro)
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