ARD KABELKOORDINATION AUSLAND - WDR mediagroup GmbH

Sie sollten heute dafür sorgen, Ihre Inhalte dauerhaft zu erhalten und
nach modernen Standards zu archivieren. Denn nur so lassen sich diese
wertvollen Inhalte in Zukunft auch vermarkten. Wir unterstützen
Sie dabei, die für Sie passende Lösung zu finden. Ob Filmsanierung,
Digitalisierung oder digitale Langzeitarchivierung: Sie profitieren von
der Erfahrung unserer Experten, höchsten Qualitätsstandards und
erprobten Technologien. Mit der WDR mediagroup stehen Ihnen die
Möglichkeiten der Medienwelt von morgen offen. wdr-mediagroup.com
„ WIR SICHERN IHRE
MEDIENINHALTE.
FÜR ZUKÜNFTIGE ERFOLGE.“
Sabine Wellendorf
Filmsanierung, WDR mediagroup
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Die WDR mediagroup
präsentiert ihre
Mediendienstleistungen 2011

INHALT
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WDR mediagroup Holding
ZUVERLÄSSIGER DIENSTLEISTER
WDR mediagroup Salesmarketing
VERMARKTUNG MIT ERFOLG
WDR mediagroup Programm-Marketing
BEGEISTERTE HÖRER
WDR mediagroup Neue Medien
KOMPETENT AUF ALLEN PLATTFORMEN
WDR mediagroup Programm
QUALITÄT VERPFLICHTET
WDR mediagroup digital GmbH
GUT GERÜSTET FÜR DIE ZUKUNFT
WDR mediagroup licensing GmbH
PROGRAMM-MARKEN VERLÄNGERN
UND VERWERTEN
WDR mediagroup dialog GmbH
SERVICES ZUR HÖRERBINDUNG
ARD Kabelkoordination Ausland
GANZ EUROPA AUS EINER HAND
WDR mediagroup Beteiligungen
BESTENS AUFGESTELLT
WDR mediagroup Organigramm
KLARE STRUKTUREN
Aufsichtsrat der WDR mediagroup
KONSTRUKTIVE BEGLEITUNG
VORWORT
WISSEN, WIE ES GEHT
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
auch im vergangenen Jahr hat die WDR mediagroup erneut ihre Rolle als zuverlässiger Dienstleister
für den WDR unter Beweis gestellt. So weist unser Basisgeschäft, die Werbezeitenvermarktung
für unser WDR-Mutterhaus, bei einer insgesamt positiven Entwicklung des Werbemarktes für 2011
hervorragende Ergebnisse aus. Alle klassischen Angebote sind im Plus. Und das, obwohl das zurückliegende
Jahr noch immer durch einen unsicheren Finanzmarkt und eine wachsende Eurokrise
gekennzeichnet war.
Auch konnten wir unsere Services für den WDR ausbauen. Seit 2011 betreuen wir auch das Marketing
von WDR 4 – und damit nun aller werbeführenden WDR-Wellen. Mit Beginn des Jahres 2012
wurde uns zudem, neben der Audiodeskription und der Videotextuntertitelung, auch die Verantwortung
für das Gebärdendolmetschen der WDR-Programme für die Mediatheken übertragen. Ein
großer Vertrauensbeweis!
Doch darauf dürfen wir uns nicht ausruhen. Vielmehr muss es jetzt darum gehen, die Multiplattformstrategie
der WDR mediagroup weiter zu verfolgen. Die konsequente Umsetzung der digitalen
Wertschöpfungskette zieht sich deshalb wie ein roter Faden durch alle unsere Unternehmensaktivitäten.
2011 haben wir das Mammutprojekt der automatisierten Digitalisierung (A.D.A.M.) des
WDR-Archivs in Angriff genommen und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. Mit A.D.A.M. II,
der bereits in den Startlöchern steht, können wir diese herausragende Dienstleistung künftig auch
Dritten anbieten. Darüber hinaus arbeiten wir mit Hochleistung daran, unser Qualitätsportfolio
weiter auszubauen. Hierfür stehen die Übernahme des Digitalvertriebes namhafter Anbieter von
Kino- und TV-Content wie der Bavaria Media, die umfangreichen Vorbereitungen für unsere geplante
Online-Plattform „Germany’s Gold“, aber auch der Launch unseres eigenen DVD-Labels.
Um dies alles erfolgreich zu stemmen, ist es notwendig, das Unternehmen nicht nur nach innen,
sondern auch nach außen neu aufzustellen. So haben wir unter anderem die WDR mediagroup
licensing zum Jahresbeginn 2012 als Bereich Programm-Verwertung in die Holding zurückgeführt,
eine Zentrale Projektsteuerung eingeführt und die Abteilung Neue Medien ins Leben gerufen. All
diese Schritte dienen der besseren Vernetzung unserer Aktivitäten und der sinnvollen Nutzung
von Synergien. Analog zum Prozess im WDR haben wir zudem das Redesign zum Anlass
genommen, auch der WDR mediagroup einen Rebrush zu verpassen. Sie halten daher einen
Bericht in neuem Look in den Händen, entwickelt aus den Werten Stärke, Wissen, Vielfalt. Denn:
Wir wissen, wie es geht.
Herzliche Grüße
Ihr r Michael Lo LLoeb eb
Michael Loeb
Geschäftsführer der
WDR mediagroup GmbH
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Brutto-Werbeumsätze in den
Medien – Werbetrend 2011
Gesamt: 25,84 Mrd. Euro = 100 %
Fernsehen 43 %
Hörfunk 5,5 %
Zeitungen 20 %
Zeitschriften 14,1 %
Fachzeitschriften 1,6 %
Kino 0,4 %
Plakat 4,2 %
Internet 11,2 %
(Quelle: Nielsen Media Research)
WDR mediagroup:
ZUVERLÄSSIGER DIENSTLEISTER
Solide: Werbemarkt trotzt der Euro-Schuldenkrise
Instabile Finanzmärkte und die Euro-Schuldenkrise haben den Werbemarkt im vergangenen Jahr
nicht negativ beeinfl ussen können. Vielmehr gingen mit positiven Nachrichten vom Arbeitsmarkt
auch leichte Steigerungen der Brutto-Werbeumsätze einher – insgesamt um 3,5 Prozent im Vergleich
zum Vorjahr. Klarer Gewinner ist die Onlinewerbung. Diese konnte mit einem Plus von 22,5 Prozent
wiederholt eine deutliche Steigerung der Einnahmen verzeichnen. Positiv sind aber auch die Entwicklungen
bei den Radio- und TV-Angeboten mit einer Zunahme von 3,9 Prozent bzw. 1,8 Prozent.
Umsatzstark: WDR mediagroup bleibt Werbe-Spitzenreiter
Der Vergleich der Netto-Umsatzerlöse von Radio und TV gesamt zeigt auch für das Jahr 2011: Die
WDR mediagroup ist und bleibt die größte der neun ARD-Werbegesellschaften. 25 Prozent aller
Netto-Umsatzerlöse entfi elen im vergangenen Jahr auf die WDR mediagroup. In ihrem Kerngeschäft,
der Werbezeitenvermarktung, trug damit die WDR mediagroup wieder maßgeblich zum
Erfolg der ARD-Werbung bei.
Neues Geschäftsfeld: Start der Digitalisierung des WDR-Archivs
Im Februar 2011 hat die WDR mediagroup erfolgreich damit begonnen, das WDR-Archiv zu
digitalisieren. Der hierfür verwendete Digitalisierungsroboter namens A.D.A.M. („Automated Digital
Archive Migration“) ist an sieben Tagen in der Woche rund um die Uhr im Einsatz. Bereits im ersten
Jahr des Betriebs konnten rund 37.000 Programmstunden von ca. 80.000 Videobändern in digitales
Format umgewandelt und in einer angebundenen Tape Library archiviert werden. Für Ende 2012
plant die WDR mediagroup die Anschaff ung eines zweiten Digitalisierungssystems (A.D.A.M. II), um
damit am Standort Berlin auch für andere Auftraggeber tätig werden zu können und die marktführende
Position auf diesem Gebiet weiter auszubauen.
Zukunftsorientiert: Positionierung als Content-Aggregator
Die Umsetzung ihrer Digitalstrategie war 2011 eines der zentralen Themen für die WDR mediagroup.
Ziel ist es, die komplette digitale Wertschöpfungskette abzubilden: von der Digitalisierung bestehender
Inhalte über deren digitale Archivierung, deren Vermarktung bis hin zur Bereitstellung auf verschiedenen
Plattformen. Neben ihrer Kompetenz im Bereich Archiv-Digitalisierung hat die WDR
mediagroup ihr Portfolio deshalb mit der Übernahme des digitalen Vertriebs von Infopictures, Morefi
lms und Bavaria Media sowie mit den Vorbereitungen für die Video-on-Demand-Plattform
„Germany’s Gold“ (Arbeitstitel) und mit einem eigenen DVD-Label spürbar ausgebaut. Die WDR
mediagroup positioniert sich damit als Aggregator, um Inhalte des WDR und von Dritten zu bündeln
und auf digitale Plattformen zu verlängern.
Anpassung: Neue Struktur der WDR mediagroup
Die Fokussierung der WDR mediagroup auf die digitale Wertschöpfungskette verbunden mit der
Erweiterung ihres Portfolios um Dritt-Content verlangt eine interne Neuausrichtung der Strukturen
und Geschäftsfelder. So ist mit Beginn des Jahres 2012 die WDR mediagroup licensing als
Abteilung Programm-Verwertung in die WDR mediagroup integriert worden. Zugleich wurde mit
dem Bereich Neue Medien eine neue Abteilung geschaff en, deren Schwerpunkt auf der Aggregation
und Verwertung des digitalen Contents von WDR und Dritten liegt. Die mit der Portfolioerweiterung
wachsenden Koordinationsaufgaben werden von der neuen Abteilung Zentrale Projektsteuerung
umgesetzt.
HOLDING
Optimierung: Neue Stelle zur internen Kommunikation
Um den Kommunikationsfl uss in der sich wandelnden WDR mediagroup zu optimieren, wurde im
September 2011 eine neue Stelle Interne Kommunikation geschaff en, die direkt bei der Geschäftsleitung
Unternehmensentwicklung und Recht angesiedelt ist. Dank der engen Verzahnung mit der
Stelle für Organisations- und Personalentwicklung wird sichergestellt, dass auch die Mitarbeiter
bei der Umgestaltung der WDR mediagroup und der Übernahme neuer Geschäftsfelder mitgenommen
werden.
Räumliche Nähe: Teile der WDR mediagroup ziehen um
Die Umstrukturierung der WDR mediagroup äußert sich auch räumlich. 2012 steht ganz im Zeichen
der geplanten Umzüge in das ehemalige WestLB-Gebäude. Die Vorbereitungen hierfür sind 2011
auf Hochtouren gestartet. Mit dem Umzug wird die WDR mediagroup auf die drei Standorte
Ludwigstraße 11, Ludwigstraße 6 (direkt gegenüber) sowie Ossendorf konzentriert.
Zahlen unter Kontrolle: Einführung von SAP
Mit dem kontinuierlichen Wachsen der WDR mediagroup, vor allem durch den konsequenten Ausbau
der Multiplattformstrategie, geht die Notwendigkeit eines verbesserten Controllings einher.
Aus diesem Grund wurde 2011 SAP eingeführt. Gemeinsam mit der neuen Abteilung Zentrale
Projektsteuerung ist damit ein noch detaillierteres Controlling und eine stärkere Ausrichtung der
Effi zienz des Unternehmens an relevanten Kennzahlen möglich.
Ausgezeichnet: WDR mediagroup besonders familienfreundlich
Mit zahlreichen Maßnahmen unterstützt die WDR mediagroup ihre Mitarbeiter bei der Vereinbarkeit
berufl icher und familiärer Interessen und Anforderungen. Bereits zum dritten Mal wurde ihr
im Dezember 2011 das Zertifi kat „berufundfamilie“ zuerkannt. Die WDR mediagroup beweist damit
aufs Neue, dass Familienfreundlichkeit glaubwürdig zu ihrer Firmenphilosophie gehört.
ARD-Werbegesellschaften im Vergleich – Netto-Umsatzerlöse 2011
(nach Skonti) Radio und TV gesamt
25
20
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11
9
WDR mediagroup swr ms br media ndr media hr werbung MDR-Werbung rbb media Radio Bremen Werbefunk
Media Saar
8
7
2 2
(Quelle: AS&S)
Michael Loeb
Geschäftsführer der
WDR mediagroup GmbH
Anke Fischer-Appelt
Geschäftsleitung Unternehmensentwicklung
und Recht
Frank Nielebock
Geschäftsleitung Finanzen
und Beteiligungen
Barbara Wiewer
Geschäftsleitung Marketing
und Vertrieb
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WDR mediagroup 2011
Verteilung Netto-Umsätze
Radio und TV
Gesamt: 84,5 Mio. Euro
Radio gesamt: 50,7 Mio. Euro
1LIVE (26,3 Mio. Euro)
wdr 2 (21 Mio. Euro)
wdr 4 (3,4 Mio. Euro)
TV gesamt: 33,8 Mio. Euro
TV National (28,5 Mio. Euro)
TV Regional (2,3 Mio. Euro)
Sponsoringerlöse und -provisionen
(3 Mio. Euro)
(Quelle: wdr mediagroup, Jahresabschluss
2011, Endnetto nach
allen Abzügen in Mio. Euro)
Salesmarketing:
SALESMARKETING
VERMARKTUNG MIT ERFOLG
Erwartungen übertroff en: Werbezeitenvermarktung legt weiter zu
Nachdem bereits im Vorjahr ein deutliches Vermarktungsplus erzielt wurde, konnte auch das Jahr
2011 positiv abgeschlossen und das Volumen noch einmal um 5 Prozent gesteigert werden. Damit
wurden 2011 insgesamt 84,5 Millionen Euro in der Werbezeitenvermarktung erwirtschaftet. Besonders
erfolgreich war die Vermarktung der Radioangebote mit einem Plus von 9 Prozent. Die starken
Kombinationsangebote „WDR Best of“ legten in der regionalen und nationalen Vermarktung sogar
um 17 Prozent zu. Nicht ganz so einheitlich ist das Bild bei der TV-Vermarktung. Aufgrund der schwierigen
Sponsoringvermarktung 2011 verzeichnet sie einen, wenn auch nur geringen Umsatzrückgang
von 1 Prozent. Überaus erfolgreich aber konnte die regionale TV-Vermarktung mit einem deutlichen
Plus von 25 Prozent abgeschlossen werden. Das nationale TV-Angebot konnte das Vorjahresniveau
um 2 Prozent leicht ausbauen.
Fokus auf Kunden: Aufb au eines Key-Account-Vertriebes
Um die Qualitätsvermarktung weiter voranzutreiben, wurde innerhalb der WDR mediagroup ein
Key-Account-Vertrieb eingerichtet und die Werbezeitenvermarktung damit deutlich aufgewertet.
So werden seit September 2011 wichtige Schlüsselkunden fokussiert und produktübergreifend direkt
aus dem erweiterten Verkaufsteam betreut. Ziel ist zudem, jenseits der reinen Flächen- und
Reichweitenvermarktung neue Kundenpotenziale zu erschließen.
Bühne frei: Besondere Programmpräsentation der WDR mediagroup
Im November 2011 fand erstmals die große Jahrespräsentation „WDR mediagroup On Stage“ statt.
Ausgewählten Werbekunden und Agenturen wurde dabei auf besondere Weise das Vermarktungsportfolio
der WDR mediagroup vorgestellt – und so die Kundenbindung gestärkt. Namhafte Persönlichkeiten
aus dem WDR-Programm präsentierten die Markenwelt der WDR mediagroup und verliehen
dem Haus ein unverwechselbares Image. Durch das Programm führte „Sportschau“-Moderator
Matthias Opdenhövel. Als Top-Act des Abends in Düsseldorf konnte Clueso & Band gewonnen werden.
Erweiterung: „Spiegel“-TV-Formate neu im Portfolio
Die WDR mediagroup hat ihre Vermarktungsaktivitäten im Qualitätsumfeld spürbar ausgebaut. Seit
Mai 2011 ist sie für die nationale Vermarktung des TV-Angebots „Spiegel Geschichte“ zuständig. Dies
umfasst den Vertrieb der Werbezeiten, die Beratung der Kunden und Agenturen bei der Entwicklung
der Werbeformate sowie die Auftragsabwicklung der Werbebuchungen. Aufgrund des äußerst
erfolgreichen Vermarktungsstarts übernahm die WDR mediagroup im Oktober 2011 zudem die
nationale Vermarktung von „Spiegel TV Wissen“.
PORTFOLIO
� Radiovermarktung von 1LIVE, WDR 2 und WDR 4
� TV-Vermarktung von „Das Erste im Westen“, „Spiegel TV Geschichte“ und
„Spiegel TV Wissen“
� Sponsoringvermarktung von „ARD morgenmagazin“, „Wetter im Ersten“ und
„Wissen vor 8“
� Media-Analyse und Auswertung
� Media-Seminare
Programm-Marketing:
BEGEISTERTE HÖRER
Full Service: Zuverlässiger Anbieter von Marketingdienstleistungen
Das Programm-Marketing der WDR mediagroup war auch 2011 der gewohnt professionelle und zuverlässige
Marketingdienstleister für den WDR. Neben der Full-Service-Betreuung für die Wellen
1LIVE und WDR 2 zeichnete das Team 2011 erstmals auch für die Marketingaktivitäten von WDR 4
verantwortlich. Auch die WDR-Pressestelle und die WDR-Intendanz vertrauen auf die Services des
Programm-Marketings.
Live-Kompetenz: Mit Events und Aktionen nah an den Hörern
Das Portfolio des Programm-Marketings beinhaltet die Veranstaltung von Einzel- und Großevents
sowie Promotion- und MA-Aktionen. Zu den Highlights des Jahres gehörten dabei „1LIVE Eine
Nacht in Aachen“ mit 16 Veranstaltungen an einem Abend, „WDR 2 für Warburg“ mit sieben Veranstaltungen
an einem Tag sowie die MA-Aktionen „WDR 2 schenkt Ihnen ein Jahr“ und die „WDR 4
Sonnenwochen“. Überaus erfolgreich waren auch in diesem Jahr der „WDR Treff “ und das „1LIVE
Schulduell“.
Nicht All-täglich: 1LIVE-Aktionen zum Abheben
Als besondere MA-Aktion im Frühjahr 2011 veranstaltete die WDR mediagroup gemeinsam mit der
1LIVE-Redaktion die „Mission Schwerelos“. Zehn Hörer erspielten sich ein sechstägiges Astronauten-
Training im NASA-Camp, Florida. Highlights waren der Besuch des Kennedy Space Centers sowie ein
Parabelfl ug mit einer umgebauten Boeing, bei dem man das Gefühl der Schwerelosigkeit erleben
konnte. Die Aktion generierte fast 390.000 Anrufer.
Bei der von der WDR mediagroup verantworteten MA-Herbstaktion „Weltreise“ schickte 1LIVE acht
Hörer auf eine Traumreise rund um die Welt. Verlost wurden einzigartige Routen unter dem Motto
„Lifestyle“, „Abenteuer“ oder „Road Trip“. Die Aktion erzielte über 790.000 Anrufer.
Kennzahlen 2011
� Besucher bei Einzelevents ca. 214.000
� Besucher bei Großveranstaltungen ca. 601.000
� Promoterstunden 6.486
� Plakate ca. 46.000
� Flyer ca. 428.500
� Indirekte Kontakte ca. 51 Mio.
PORTFOLIO
Produktmarketing:
� MA-Aktionen
� Promotion, Branding, Merchandising, Kooperationen
Eventmarketing:
� Großveranstaltungen
� Einzelevents, Konzerte, Partys
PROGRAMM-MARKETING
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NEUE MEDIEN
PORTFOLIO
Neue Medien:
KOMPETENT AUF ALLEN PLATTFORMEN
Multiplattformstrategie: Mit der Abteilung Neue Medien in die Zukunft
Ziel der WDR mediagroup ist es, Nutzern die Inhalte des WDR sowie von Drittanbietern dauerhaft
und in bestmöglicher Qualität in digitalen und physischen Verwertungsformen dauerhaft zur Verfügung
zu stellen. Dazu gehören nicht nur die Verwertung von digitalen Programminhalten, sondern
auch die Entwicklung zukunftsweisender Geschäftsmodelle, Contentpräsenzen und Applikation für
relevante Endgeräte. Zur Umsetzung dieser Ziele hat die WDR mediagroup deshalb in 2011 die
Abteilung Neue Medien ins Leben gerufen. Ihre Aufgabe ist es, Dritt-Content zu aggregieren,
Content-Pakete zu schnüren und die digitalen Inhalte auf allen relevanten Plattformen und Vermarktungskanälen
gebündelt aus einer Hand anzubieten.
Online-Videothek: „Germany’s Gold“ vor dem Start
Seit 2011 laufen die Vorbereitungen für die geplante Video-on-Demand-Plattform mit dem Arbeitstitel
„Germany’s Gold“. Das Portal soll Qualitätsinhalte wie Filme, Serien, Dokumentationen oder
Kinderprogramme aus 60 Jahren deutscher Fernseh- und Kinogeschichte im Internet auf Abruf
zugänglich machen. An dem Projekt beteiligt sind die kommerziellen Tochtergesellschaften der
öff entlich-rechtlichen Rundfunkanstalten sowie zahlreiche Produzenten und unabhängige Medienunternehmen.
Der Start ist für Ende 2012 geplant.
Neues Mandat: Digitaler Vertrieb von Dritt-Content
Zur Erweiterung des Portfolios im Bereich der digitalen Programmverwertung hat die WDR mediagroup
Anfang 2012 u. a. das Mandat für den digitalen Vertrieb der Programminhalte von Infopictures,
Morefi lms sowie Bavaria Media übernommen. Das Mandat von Infopictures und Morefi lms umfasst
den Video-on-Demand-Vertrieb von mehr als 200 internationalen Spielfi lmen, wie z. B. „Hexenkessel“
von Martin Scorsese. Die Bavaria Media wiederum stellt etwa 20.000 Programmstunden mit
Klassikern aus der deutschen Film- und Fernsehgeschichte zur Verfügung, darunter „Das Boot“,
„Schtonk“ oder „Die Manns“. Die Vereinbarung umfasst neben den Video-on-Demand-Rechten auch
den DVD-Vertrieb von TV-Produktionen, so dass die WDR mediagroup diese Inhalte auf alle
digitalen Plattformen verlängern kann.
Weiterer Vertriebskanal: Start eines eigenen DVD-Labels
Künftig wird die WDR mediagroup ausgewählte Inhalte des WDR sowie von Drittanbietern unter einem
eigenen DVD-Label veröff entlichen. Mit dem neuen Label kann sie Rechte für Inhalte aus einer Hand
– sowohl für die Verwertung auf digitalen Plattformen als auch auf DVD und Blu-Ray – erwerben und
vermarkten. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt zunächst in den Bereichen Kinder/Familie und Fernsehfi
lm/-serie. Für die erste Releasewelle sind 50 Veröff entlichungen von WDR-Inhalten vorgesehen,
darunter „Die Sendung mit der Maus“, „Die Lottokönige“ und ausgewählte Mittwochsfi lme.
� Digitale Distribution von Programminhalten im kommerziellen Umfeld
� Produktion und Vertrieb von DVDs und Blu-Rays auf dem hauseigenen DVD-Label
� Content-Akquisition und Aggregation von Programminhalten für VoD- & DVD-Vermarktung
� Entwicklung und Vertrieb von Apps
� Aufb au und Vermarktung nonlinearer Content-Präsenzen
� Entwicklung von Portalangeboten rund um das Thema Video-on-Demand
� Durchführung verkaufsbegleitender Maßnahmen im Bereich Online-, Offl ine- und Social-Media-Marketing
Programm:
PROGRAMM
DER QUALITÄT VERPFLICHTET
Kreativ: Entwicklung von Programmkonzepten für „Das Erste“
Die WDR mediagroup arbeitet stets an neuen Formatideen und deren Umsetzung für „Das Erste“,
insbesondere den ARD-Vorabend. So hat die Redaktion im Jahr 2011 die Dachmarke „Wissen vor 8“
weiterentwickelt und mit „Wissen vor 8 – Werkstatt“ (moderiert von Vince Ebert) und „Wissen vor 8 –
Zukunft“ (moderiert von Anja Reschke) erweitert. Parallel dazu wurden diverse Serienkonzepte für
den Vorabend kreiert, die noch zur Entscheidung ausstehen. Im August/September 2011 wurde zudem
der Degeto-Film „Jede Menge Ehe“ gedreht, der von der Redaktion entwickelt und betreut wurde.
Kriminell gut: „Heiter bis tödlich“-Sendungen erfolgreich platziert
Im Herbst 2011 ging im ARD-Vorabend die neue Krimi-Dachmarke „Heiter bis tödlich“ auf Sendung.
Dabei handelt es sich um ein „Crime & Smile“-Format, das mit einer Kombination aus regionalem
Flair, Spannung, Klischees und Humor aufwartet. Die im Rahmen dieser Krimi-Reihe von der WDR
mediagroup entwickelte und redaktionell betreute Serie „Henker & Richter“ wurde ab Mai 2011 in
Köln und Umgebung gedreht.
Vorabendklassiker: „Verbotene Liebe“ im XL-Format
Mit der Umstrukturierung des ARD-Vorabends und dem Wegfall von „Marienhof“ konnten die Fans
des von der WDR mediagroup verantworteten Quotenhits „Verbotene Liebe“ seit Mitte 2011 nahezu
doppelt so viel von ihrer Daily Soap sehen. Denn das Format wurde von 25 auf 45 Sendeminuten
verlängert. Dies ermöglichte einen parallel angelegten Handlungsstrang am Außendrehort Mallorca.
Mit Einführung des neuen Formats „Gottschalk Live“ Anfang 2012 musste die erfolgreiche Serie auf
38 Minuten und damit leicht gekürzt werden.
Vertragsverhandlungen für Produktionen der WDR mediagroup 2011
� „Heiter bis tödlich“-Formate:
� „Großstadtrevier“, Folgen 327–342
„Hubert und Staller“, Folgen 1–16
� „Das Duell im Ersten“, Folgen 369–482
„München 7“, Folgen 1–8
� „Fußball-Bundesliga am Samstag“,
„Henker & Richter“, Folgen 1–16
Produktion Saison 2011/12
„Nordisch herb“, Folgen 1–16
� „Drei bei Kai“, Folgen 1–34
„Alles Klara“, Folgen 1–16
� „Verbotene Liebe“, Folgen 4.001–4.250
„Fuchs und Gans“, Folgen 1–16
(250 Folgen à 38 Minuten)
„Morden im Norden“, Folgen 1–16
� Kurzformate „Wissen vor 8 – Werkstatt“
� „Gottschalk Live“, 144 Folgen für 2012
mit Vince Ebert und „Wissen vor 8 –
� „Eurovision Song Contest – Countdown am
Vorabend“, 5 Folgen
Zukunft“ mit Anja Reschke
Vertragsverhandlungen für Koproduktionen der WDR mediagroup 2011
� Synchronisation „Der kleine Prinz“, 52 Folgen à 25 Minuten, 3-D-Animation Kinder
(Method Film/WDR/Degeto)
� „Tilly & Friends“, 52 Folgen à 10 Minuten, 2-D-Animation Vorschulkinder
(Aardman Animation/WDR)
� „Shaun das Schaf“, Staff el 3, 20 Folgen à 7 Minuten, sowie „Championsheeps“,
21 Kurzfolgen à 1 Minute (Aardman Animation/WDR)
� „Dino Dan“, 26 Folgen à 30 Minuten, 3-D-Animation Vorschulkinder
(Breakthrough Entertainment/WDR)
PORTFOLIO
� Mitglied in der ARD-Gemeinschaftsredaktion
Vorabend
� Programmredaktion
� Sendebetriebsbüro
� Programm-Management
� Programmhandel
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WDR mediagroup digital:
GUT GERÜSTET FÜR DIE ZUKUNFT
Zukunftstechnologie: Automatisierte Videodigitalisierung erfolgreich gestartet
Mit der beginnenden automatisierten Digitalisierung des WDR-Archivs hat die WDR mediagroup
die weltweit nahezu einzigartige Technologie A.D.A.M. im Februar 2011 erfolgreich in den Regelbetrieb
überführt. Bei der „Automated Digital Archive Migration“ digitalisiert ein Industrieroboter
eigenständig Videomaterial und archiviert die Daten auf Wunsch in einer Tape Library. Für 2012 ist
die Anschaff ung von A.D.A.M. II vorgesehen. Die WDR mediagroup bietet ihre Digitalisierungsservices
im Video- wie im Audio-Bereich auch anderen Kunden an. So digitalisiert sie bereits
Archivbestände des Deutschlandradio.
Harmonisierung: Einführung einer Lautheitsnormierung in TV und Radio
Unterschiedliche Lautstärken zwischen Fernsehsendungen und Werbeblöcken sollen 2012 der
Vergangenheit angehören. Denn die ARD plant, ihr Programm lautheitsnormiert auszustrahlen
und folgt damit der Empfehlung R128 der Europäischen Rundfunkunion (EBU). Die WDR mediagroup
digital sorgt als technischer Dienstleister dafür, dass das gesamte ARD-Vorabendprogramm
und die dort ausgestrahlten Werbespots an den neuen Standard angepasst werden. Dabei kann sie
mittels einer technischen Überarbeitung nicht nur zugelieferte Programminhalte und Werbespots
lautheitsnormieren, sondern auch archivierte Programme nachbehandeln. Eine Lautheitsnormierung
auch für das Radio ist ebenfalls geplant.
Hilfestellung: Ausbau der barrierefreien Dienstleistungen
Wenn es um die Produktion barrierefreier Angebote geht, vertraut der WDR voll und ganz auf die
Dienstleistungen der WDR mediagroup digital. Nachdem diese bereits seit 2010 für die Audiodeskription
und für die Videotextuntertitelung zuständig ist, folgte mit Beginn des Jahres 2012 auch
die Verantwortung für das Gebärdendolmetschen der WDR-Programme für die Mediatheken von
ARD und WDR. Die zeitnah gebärdenübersetzten Formate wie „hart aber fair“ oder „Quarks & Co.“
werden zudem transcodiert und direkt auf die entsprechenden Mediatheken gespielt.
Mammutprojekt: Deutsche Fußballgeschichte digitalisiert
Zum Aufb au des Deutschen Fußball Archivs (DFA), eines Projekts der Deutschen Fußball Liga
(DFL), hat die WDR mediagroup digital fast zwei Jahre lang ausgewählte Fußballbestände der
Archive von WDR, SWR, BR und NDR digitalisiert. Zwischen August 2009 und Juni 2011 konnten
4.500 Stunden deutscher Fußballgeschichte bearbeitet werden, die nun digital für die Nachwelt
verfügbar sind.
Rebrush: WDR-Angebote im neuen Look
In Kooperation zwischen WDR und WDR mediagroup digital wurden die Internetauftritte von
WDR, 1LIVE und WDR 4 sowie das WDR-Intranet grundlegend überarbeitet und mit einem
Rebrush versehen. Der Relaunch von „WDR.de“ im August 2011 kann sich mit dezenten Farben,
klaren Strukturen und großen Bildern sehen lassen. Die User erhalten eine schnellere Übersicht
über aktuelle Themen und Programminhalte. Auch das neue Layout von „einslive.de“ und „1LIVE
FERNSEHER“, der Videoplattform von 1LIVE, überzeugt seit Juli 2011 mit einer Vergrößerung der
Seitenbreite und dem Einsatz dynamischer Elemente wie dem Nachrichten-Slider. Der Umbau der
WDR 4-Website erfolgte im März 2011 parallel mit dem Programm-Relaunch. Klarer, luftiger und
moderner wird ab 2012 auch das WDR-Intranet.
Verknüpft: Neues CMS ermöglicht vernetztes Arbeiten
Im Rahmen der Neugestaltung der WDR-Internetauftritte unterstützte die WDR mediagroup
digital den WDR bei der Einführung des neuen Content-Management-Systems „Sophora“. Dieses
ermöglicht allen WDR-Redaktionen, einmal hergestellte Texte, Fotos, Audio- und Videofi les zu
recherchieren und in ihre eigenen Webauftritte einzubinden. 2011 wurde sowohl „WDR.de“ als
auch „WDR2.de“ im neuen CMS umgesetzt und freigeschaltet.
Neuer Service: rbb-Website für Journalisten
Nachdem die WDR mediagroup digital bereits erfolgreich die Pressewebsites für WDR, Phoenix
und ARD Foto realisiert hat, konnte 2011 auch der rbb als Kunde gewonnen werden. Über die
Website „presseservice.rbb-online.de“ können sich Journalisten per Klick zu Presseterminen
anmelden, gestreamte Radio- und Fernsehsendungen rezensieren und hochaufl ösende Pressefotos
downloaden. Zusätzlich haben sie die Möglichkeit, ein Profi l anzulegen und hierüber persönliche
Einstellungen vorzunehmen.
Mandat: Senderstandortmitbenutzung durch die WDR mediagroup
Seit 2010 betreut die WDR mediagroup digital für den WDR die kommerzielle Nutzung der WDR-
Sendemasten und deren Infrastruktur durch Dritte – die sogenannte Senderstandortmitbenutzung.
Die WDR mediagroup digital fungiert dabei als Schnittstelle zwischen den Kunden,
insbesondere Mobilfunkanbietern, und dem WDR. Derzeit existieren über 600 Verträge bei ca. 215
Standorten in ganz Nordrhein-Westfalen.
PORTFOLIO
DIGITAL
� Digitalisierung, Konfektionierung und Archivierung von Content
� Zentraler technischer Dienstleister für die gesamte ARD-Werbung
� Video-, Audio- und HDTV-Postproduktion
� Barrierefreie Dienste wie Videotextuntertitelung und Audiodeskription sowie
Gebärdendolmetschen (seit 1.1.2012)
� Medien- und plattformübergreifende Kommunikationslösungen im digitalen Bereich
� Mitschnittservice
� Senderstandortmitbenutzung
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12
WDR mediagroup licensing:
LICENSING
PROGRAMM-MARKEN VERLÄNGERN UND VERWERTEN
Erfolgreicher Abschluss: Arbeit als Lizenzagentur gestärkt
Aufgabe der WDR mediagroup licensing ist die Bereitstellung attraktiver Plattformen zur Präsentation
der WDR-Programm-Marken gegenüber Lizenz- und Handelspartnern. Auch 2011 konnte sie ihre
Position als Lizenzagentur im Markt weiter stärken und insbesondere ausländischen Lizenzgebern
gegenüber erfolgreich bestätigen. Die Fokussierung der WDR mediagroup auf ihre Multiplattformstrategie
machte jedoch eine Umstrukturierung notwendig. Daher wurde die WDR mediagroup
licensing zum Jahresende 2011 in die Holding integriert und als Bereich Programm-Verwertung nun
direkt unter dem Dach der Holding verantwortet.
Jubiläum: Neue Maus-Produkte für Jungen und Mädchen
2011 feierte „Die Sendung mit der Maus“ ihren 40. Geburtstag. Zu diesem Anlass entwickelte die WDR
mediagroup licensing zahlreiche neue Maus-Produkte. Erstmalig brachte sie dabei auch eine eigene
Jungen-Linie mit dem Themenschwerpunkt „Lernen, Forschen, Entdecken“ in die Läden. Damit sind
insgesamt weit über 70 in Eigenregie produzierte Maus- und Elefant-Artikel im Handel, wozu neben
dem Buchhandel seit Jahresbeginn 2011 auch Spielwarengeschäfte, Papeterien und Geschenkläden zählen.
So konnten Präsenz und Umsätze der Maus-Produkte im Jubiläumsjahr spürbar gesteigert werden.
Plüschig: „Shaun das Schaf“ zum Kuscheln
Bei der Vermarktung der Lizenzmarke „Shaun das Schaf“ konnte die WDR mediagroup licensing
weitere Premiumpartner gewinnen und mit Plüschprodukten, Geschenkartikeln und Accessoires das
Sortiment für die Fans erweitern.
Umzug: „Maus & Co.“-Laden in Top-Lage
Maus, Elefant, der kleine Maulwurf und Shaun das Schaf haben seit November 2011 ein neues Zuhause.
Mit dem Umzug des „Maus & Co.“-Ladens innerhalb der WDR-Arkaden direkt an die Kölner Fußgängerzone
wurde das Geschäft deutlich aufgewertet. Der Maus und ihren Freunden stehen nun
komplett neu gestaltete 75 Quadratmeter Verkaufsfl äche zur Verfügung, auf denen ein Querschnitt
der gesamten Produktpalette angeboten wird. Eine Übersicht aller Produkte rund um die Maus gibt
es auch im Internet unter www.mausundco.de.
PORTFOLIO
� Eigenproduktionen für Maus, Elefant und Hase
� Zweitverwertung von Qualitätsprogrammen des WDR aus TV und Hörfunk
� Wahrnehmung aller Agenturaufgaben für Kindercharaktere anderer Rechteinhaber
� Umfassende Beratung zur professionellen Markenführung
� Betreuung des Einzelhandelskonzepts „Maus & Co.“ sowie des WDR-Onlineshops
� Musikverlag zur Betreuung von Auftragskompositionen für alle Bereiche des WDR,
inklusive Jingles, Audio-Layouts und Musik für Film, TV und Hörfunk
� Betreuung der kommerziellen Ausschnittverwertung von WDR-Fernsehprogrammen
� Aussteller auf der Frankfurter Buchmesse
� Gründungsmitglied und Geschäftsstelle des Vereins Deutscher Hörbuchpreis
WDR mediagroup dialog:
SERVICES ZUR HÖRERBINDUNG
Kernkompetenz: Immer in Kontakt mit den Hörern
Das Call-Center der WDR mediagroup dialog ist der heiße Draht zu den Hörern der WDR-Wellen
1LIVE, WDR 2 und WDR 4. Hier werden rund um die Uhr sämtliche Fragen zum Programm beantwortet,
Gewinnspiele und Call-in-Sendungen begleitet sowie Autogrammwünsche und Ticketbestellungen
bearbeitet. Damit leistet die WDR mediagroup dialog einen unersetzlichen Beitrag zur Zufriedenheit
der WDR-Hörer und zur so wichtigen Hörerbindung.
Zertifi ziert: Qualität des Call-Centers erneut bestätigt
Die Qualitätssender des WDR können mit Qualitätshotlines aufwarten. Wie schon im Vorjahr wurde
die herausragende Qualität des von der WDR mediagroup dialog verantworteten Call-Centers
bestätigt. Im Juli 2011 erhielt es vom renommierten TÜV Rheinland das Kombizertifi kat ISO 9001/
QMCC. Die Zertfi zierung „Qualitymaster Communication Center“ (QMCC) ist ein speziell für Call-
Center entwickelter, praxisorientierter Qualitätsstandard. Die Norm EN ISO 9001 wird branchenübergreifend
vergeben und ist ein international anerkannter Standard für Qualitätsmanagementsysteme.
Zum Nachholen: Auftragsannahme für Mitschnitte
Interessierte Hörer und Zuschauer haben jederzeit die Möglichkeit, einen kostenpfl ichtigen Mitschnitt
von WDR-Programmen für den privaten Gebrauch zu bestellen. Auch für die nicht private
Nutzung, den sogenannten Sofi n-Bereich (Schulen, Organisationen, Firmen, Institutionen), sind Mitschnitte
möglich. Die WDR mediagroup dialog ist hier der zuverlässige Ansprechpartner: von der
Auftragsannahme bis zur Abwicklung der Mitschnittwünsche.
Kennzahlen 2011
� Anrufversuche: knapp 8,5 Mio.
� Schriftliche Kontakte: rund 450.000
PORTFOLIO
Call-Center mit den Schwerpunkten:
� Hörerservice
� Besucherservice
� Ticketservice
� Mitschnittservice
DIALOG
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ARD KABELKOORDINATION AUSLAND
ARD Kabelkoordination Ausland:
GANZ EUROPA AUS EINER HAND
Grenzüberschreitend: Koordinierung der Kabelweitersendung
Nach europäischem Recht sind Sendeunternehmen in Europa gehalten, die grenzüberschreitende
Kabelweitersendung ihrer Programme durch den Abschluss vertraglicher Lizenzvereinbarungen mit
allen interessierten Kabelnetzbetreibern in Europa zu ermöglichen. So schreibt es die Richtlinie
93/83/EWG des Rates zur Koordinierung bestimmter urheber- und leistungsschutzrechtlicher
Vorschriften hinsichtlich Satellitenrundfunk und Kabelweiterverbreitung vom 27. September 1993
vor. Die Koordinierungsstelle der ARD für die Kabelweitersendung der ARD-Senderfamilie im Ausland
– kurz: ARD Kabelkoordination Ausland – ist bereits seit 2007 bei der WDR mediagroup angesiedelt.
Nachgefragt: Großes Interesse an ARD-Programmen im europäischen Ausland
Zahlreiche Kabelnetz- und IPTV-Anbieter im europäischen Ausland sind an der Einspeisung der
ARD-Senderfamilie in ihre Netze interessiert. So konnte die ARD Kabelkoordination Ausland
2011 mehrere Verträge mit Neukunden in verschiedenen europäischen Ländern abschließen.
Vor allem die gelungene Einführung von hochaufl ösendem Fern-sehen (HDTV) spielte für die
Nachfrage auf dem Kabelmarkt eine entscheidende Rolle. Angesichts des erfolgreichen Starts von
„Das Erste HD“ werden ab dem 30. April 2012 auch die Sender BR, NDR, SWR und WDR sowie die
Partnerprogramme 3sat, KiKA und Phoenix in HD ausstrahlen.
Die Entwicklungen auf dem Kabelmarkt zeigen zudem, dass sich die Netzbetreiber weiterhin von
reinen technischen Dienstleistern zu kommerziell agierenden Content-Anbietern entwickeln. Vor
diesem Hintergrund ist vor allem die Nachfrage nach integraler Weitersendung von ARD-Inhalten
über neue Endgeräte gestiegen. Aufgabe der ARD Kabelkoordination Ausland ist es hierbei, die
Einzelfälle einer technischen und juristischen Prüfung zu unterziehen.
PORTFOLIO
� Vertragsverhandlungen über die Einspeisung der ARD-Senderfamilie mit europäischen
Kabelnetzbetreibern, Telekommunikations- und IPTV-Unternehmen
� Operative und kaufmännische Abwicklung der linearen Verbreitungsaktivitäten
der ARD
� Abrechnung und Verteilung der im Rahmen der Kabelauslandsaktivitäten
vereinnahmten Erlöse innerhalb der ARD-Landesrundfunkanstalten sowie an
sonstige Rechteinhaber
BETEILIGUNGEN DER WDR MEDIAGROUP
Beteiligungen der WDR mediagroup:
BESTENS AUFGESTELLT
ARD-Werbung SALES & SERVICES GmbH
Die ARD-Werbung SALES & SERVICES GmbH (AS&S) ist die nationale Werbezeiten-Vermarktungsorganisation
der ARD-Werbegesellschaften mit Sitz in Frankfurt am Main. Sie unterhält Verkaufsbüros
in Hamburg, Köln, Frankfurt, Berlin, Erfurt und München und vermarktet bundesweit
Werbezeiten im Vorabendprogramm von Das Erste sowie in 32 öff entlich-rechtlichen und 29 privaten
Radioprogrammen.
Die Summe der von der AS&S GmbH, ihrer 100-prozentigen Tochtergesellschaft AS&S Radio GmbH
sowie den ARD-Werbegesellschaften im Jahr 2011 erzielten Umsätze lag mit insgesamt 400 Millionen
Euro (alle Zahlen netto vor Skonto) etwa auf der gleichen Höhe wie im Vorjahr. Die Erlöse aus der
TV-Werbung (erwirtschaftet vor allem durch die ARD & ZDF Fernsehwerbung GmbH) beliefen sich
im Jahr 2011 auf 166 Millionen Euro. Im Radio konnte die AS&S Radio GmbH zusammen mit den ARD-
Werbegesellschaften ca. 233 Millionen Euro umsetzen. Davon entfi elen 202 Millionen Euro auf die
ARD-Werbung. Für das Jahr 2012 hoff t die AS&S, dass sich die positive Stimmung in der Wirtschaft im
Allgemeinen und am Werbemarkt im Besonderen fortsetzt.
Bavaria Film GmbH
Die Bavaria Film GmbH ist eine den öff entlich-rechtlichen Sendeanstalten zugehörige Film- und
Fernsehproduktionsgesellschaft. Die Umsätze der Bavaria Film Holding zeigten im Geschäftsjahr
2011/12 eine leicht positive Entwicklung bei einem im Vergleich zum letzten Geschäftsjahr sinkenden
Gesamtergebnis nach Steuern. Dieses liegt jedoch im Rahmen der Planung.
Die Bavaria Film Gruppe konzentriert sich derzeit verstärkt auf die Produktion von Fernsehserien
und kommerziellem Kino sowie auf die Diversifi zierung von Inhalten und Kunden. Darüber hinaus
investiert sie in die Expansion ihres Dienstleistungsbereichs. Zusätzlich sind Strukturanpassungen
und weitere Kosteneinsparungen angedacht. Mit den Bereichen Produktion, Dienstleistung für
Film- und Fernsehproduktionen, Rechte und Lizenzen sowie Home Video ist die Bavaria Film
GmbH solide aufgestellt und erwartet mittelfristig steigende Ergebnisse.
Colonia Media Filmproduktions GmbH
Die Filmproduktionsfi rma Colonia Media setzt auf Qualität und spannende Unterhaltung. Mit den
Köln-„Tatorten“, den Münster-„Tatorten“ und „Schimanski“ hat sie sich in der Film- und Fernsehlandschaft
fest etabliert. Außerdem wurde das neue Format Dortmund-„Tatort“ von der Colonia Media
entwickelt. Die ersten beiden Folgen der neuen Reihe werden 2012 produziert.
Zudem sind die Produktionen der Colonia Media erneut erfolgreich aufgefallen: 2011 gewann „Zivilcourage“
den Publikumspreis der Marler Gruppe, den CIVIS-Medienpreis für Integration und die
Goldene Kamera in der Kategorie „Bester deutscher Fernsehfi lm“. Axel Prahl und Jan Josef Liefers
erhielten 2011 den Zuschauerpreis der Goldenen Kamera als Münsteraner „Tatort“-Ermittler. 2012
sind die Produktionen „Kehrtwende“ und „Nacht ohne Morgen“ für den Grimme-Preis in der Kategorie
„Bester deutscher Fernsehfi lm“ nominiert. Weitere Nominierungen für „Kehrtwende“ gibt es 2012
für die Goldene Kamera: Der Film ist als bester deutscher Fernsehfi lm sowie Dietmar Bär für seine
eindrucksvolle Darstellung als bester Schauspieler nominiert.
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Degeto Film GmbH
Die Degeto ist die gemeinsame Filmeinkaufsorganisation der ARD. Im Jahr 2011 kamen aus ihrem
Beschaff ungsvolumen 287 Filme und 568 Serienepisoden im Wert von insgesamt 245 Millionen Euro
im Ersten zum Einsatz. Diese Programme stehen außerdem – wie der bereits existierende Programmstock
– für Ausstrahlungen in den Dritten Programmen, in 3sat, in arte, im KiKA sowie in den digitalen
Programmen zur Verfügung.
Der Audio Verlag GmbH
Der Audio Verlag (DAV) ist einer der führenden Hörbuchverlage im deutschsprachigen Raum mit
Sitz in Berlin. Der DAV hat ca. 600 lieferbare Titel im Programm und hat im Jahr 2011 insgesamt 100
Neuerscheinungen herausgebracht.
Während der Markt für Hörbücher im stationären Sortimentsbuchhandel im Wert um 8 Prozent
zurückgegangen ist, ist der DAV im Markt nach Erhebungen der GfK um 10 Prozent gewachsen. Im
Vergleich zum Vorjahr ist der DAV damit der Hörbuchverlag mit dem relativ größten Umsatzzuwachs
unter den Top Ten der Hörbuchverlage. Die Downloaderlöse legten 2011 um mehr als 100
Prozent zu. Zudem führten Kostenreduktionen zu einer erheblichen Steigerung der Ergebnisse.
Für 2012 erwartet der DAV in einem stagnierenden und wettbewerbsintensiven Marktumfeld eine
leichte Steigerung der Umsätze, wobei auch der Vertriebswechsel zum 1.1.2012 von Bastei-Lübbe
zum Deutschen Taschenbuchverlag (dtv) positive Eff ekte verspricht.
Zahlreiche Spitzentitel konnten erfolgreich im Markt positioniert werden: Neben literarischen Titeln
wie Josef Bierbichlers „Mittelreich“ und Judith Schalanskys „Der Hals der Giraff e“ gehörten die
Thriller von Jussi Adler-Olsen und Rita Falk sowie Sachhörbücher von Barbara Sher zu den Bestsellern.
Gleich vier Hörbücher des DAV wurden für den Deutschen Hörbuchpreis nominiert. Den
Preis gewann im März 2011 das WDR-Hörspiel „Die Füchse von Andorra“ von Marjaleena Lembcke.
„Mittelreich“ von Josef Bierbichler wurde von der Jury der hr2-Hörbuchbestenliste zum Hörbuch
des Jahres gewählt.
webCOLONY
Im Geschäftsjahr 2011 hat die WDR mediagroup GmbH die restlichen 50 Prozent der Gesellschaftsanteile
an der webCOLONY GmbH von der Bavaria Film Interactive GmbH übernommen. Damit hält
die WDR mediagroup nun alle Anteile an der webCOLONY. Die Gesellschaft befi ndet sich in einer
Umstrukturierungsphase, da sich die Geschäftsaktivitäten im vergangenen Jahr verändert haben. Die
Umstrukturierung soll im Laufe des Jahres 2012 abgeschlossen werden.
BETEILIGUNGEN DER WDR MEDIAGROUP
WDR mediagroup:
KLARE STRUKTUREN
Beteiligungsfi rmen Holding Töchter
ARD-Werbung SALES & SERVICES GmbH,
Frankfurt
AS&S Radio GmbH, Frankfurt
Degeto Film GmbH, Frankfurt
ARD & ZDF Fernsehwerbung GmbH
Bavaria Film GmbH (Holding), München
Colonia Media Filmproduktions GmbH, Köln
Der Audio Verlag GmbH, Berlin
Kerngeschäft
Werbezeitenvermarktung, Programm-
Marketing, Events & Promotion,
Neue Medien, Programm-Verwertung
Programmredaktion,
Programmhandel
Kabelkoordination
Ausland
ARD Kabelkoordination Ausland
ORGANIGRAMM
WDR mediagroup dialog GmbH
Call-Center, Musikverlag
Geschäftsführung: Christiane Podang
WDR mediagroup digital GmbH
Archivierung, Digitalisierung,
Internet-Services, Mitschnittservice,
Senderstandortmitbenutzung,
Video- und Audiotechnik, barrierefreie
Mediendienste
Geschäftsführung: Markus Kreisel
webCOLONY, Köln
Stand: Mai 2012
Die wdr mediagroup ist
Gründungsmitglied der
Radio Zentrale e. V.
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AUFSICHTSRAT DER WDR MEDIAGROUP
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Aufsichtsrat der WDR mediagroup
KONSTRUKTIVE BEGLEITUNG
Der Aufsichtsrat der WDR mediagroup GmbH hat im Jahr 2011 die Aktivitäten des Unternehmens
kritisch und konstruktiv begleitet.
Herr Friedhelm Wixforth (Vorsitzender)
Herr Dr. Ludwig Jörder (stellv. Vorsitzender)
Herr Hans W. Färber
Herr Lothar Hegemann
Frau Ruth Hieronymi
Herr Msgr. Martin Hülskamp
Herr Michael Kroemer
Frau Ruth Lemmer
Herr Prof. Dr. Werner Lohmann
Herr Thomas Mahlberg
Frau Intendantin Monika Piel
Herr Prof. Dr. Karsten Rudolph
Herr Wolfgang Schmitz (beratendes Mitglied)
Herr Joachim Boddenberg
(beratend teilnehmend für den Betriebsrat der WDR mediagroup)
Herr Georg Schrameck
(beratend teilnehmend für den Betriebsrat der WDR mediagroup)
IMPRESSUM
Herausgeber
WDR mediagroup GmbH
Ludwigstraße 11
50667 Köln
Telefon 0221.2035-127
www.wdr-mediagroup.com
Schlussredaktion
Claudia Scheibel
Stabsstellenleiterin
Unternehmenskommunikation
WDR mediagroup
Text
Stephan Kolbe,
freier Texter, Berlin
Gestaltung
Annette Willig,
www.gestaltungswillig.de
Bildnachweise
ARD, (Anja Glitsch) Concorde
Home Entertainment, Colonia
Media, fotolia, Frank Dicks,
Eikon West GmbH, Michael
Kern, Random House Audio,
Pro in Space, Tom Trambow
Willi Weber, united docs
GmbH, WDR/Brill, WDR,
WDR mediagroup
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