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Erste Schritte als SchwerbehindertenvertreterSeite 22Vermittlungsvorschläge der Agentur für Arbeit und der Integrationsfachdienstenach dem Meldung der freien Stelledurch den Arbeitgeber (§ 81 Abs. 1 SGB IX) sind beimEinstellungsverfahren zu berücksichtigen und mit den Bewerbungenvon nicht schwerbehinderten Menschen an dieSBV weiterzuleiten.Der Arbeitgeber muss die SBV über jede externe und interneBewerbung eines schwerbehinderten Menschen informieren.Die SBV kann dies z.B. durch einen Nachfrageüber die Vermittlungsvorschläge der Agentur für Arbeit beidieser überprüfen.Die SBV sollte sich über die Qualifikation und Fähigkeitender schwerbehinderten Bewerber ein Bild machen und dieBewerbungsunterlagen schwerbehinderter Menschen mitdem Arbeitgeber besprechen. Insbesondere sollte die SBVhierbei auch auf technische und finanzielle Hilfen sowieBeratungsangebote der Integrationsämter und der Agenturenfür Arbeit hinweisen, mit dem Ziel, den Arbeitgeberzur Einstellung eines schwerbehinderten oder gleichgestelltenbehinderten Menschen zu überzeugen.Die SBV hat das Recht, an den Bewerbungsgesprächen mitschwerbehinderten Menschen teilzunehmen, wenn der Bewerbermit ihrer Anwesenheit einverstanden ist. Die SBVkann zu der Bewerbung eine Stellungnahme abgeben.Diese Stellungnahme sollte auch an den Betriebs- oder Personalratübermittelt werden, da dieser die Zustimmung zurEinstellung gegebenenfalls zugunsten eines schwerbehindertenBewerbers verweigern kann.Erfüllt der Arbeitgeber die Beschäftigungsquote von fünfProzent für schwerbehinderte und ihnen gleichgestelltenbehinderten Menschen nach dem SGB IX nicht, kann die
Erste Schritte als SchwerbehindertenvertreterSeite 23SBV mit Zustimmung des schwerbehinderten Bewerbersverlangen, dass die Absage und Nichteinstellung mit demschwerbehinderten Menschen und der SBV erörtert wird.Hierbei muss der Arbeitgeber sachliche Gründe vorbringen.Kann er dies nicht, macht sich der Arbeitgeber nachdem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) schadensersatzpflichtiggegenüber dem schwerbehinderten Bewerber.Vorteile der Beschäftigung aufzeigenDie SBV muss versuchen, den Arbeitgeber davon zu überzeugen,dass dem Betrieb keine Nachteile entstehen, wenndort mehr schwerbehinderte Menschen beschäftigt werden.Es gibt im Gegenteil sehr gute Argumente, schwerbehinderteMenschen zu beschäftigen. Hier sind einigeaufgezählt:■ Schwerbehinderte Menschen können, am richtigen Arbeitsplatzeingesetzt, so leistungsfähig sein wie nicht behinderteBeschäftigte. Zeigen Sie Ihrem Arbeitgeberauch betriebliche Beispiele auf.■ Der Betrieb kann die Ausgleichsabgabe sparen.■ Arbeitgeber von schwerbehinderten Arbeitnehmern erhalten,wenn nötig, finanzielle Hilfen vom Integrationsamtoder von der Agentur für Arbeit.■ Das soziale Klima im Betrieb und das Image des Arbeitgeberswerden gefördert.Vorurteile abbauenGerade auch der Abbau von Vorurteilen fördert die Eingliederungvon schwerbehinderten Menschen und die Er-
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