Erste Schritte als Schwerbehinderten- vertreter - Weka Media
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<strong>Erste</strong> <strong>Schritte</strong> <strong>als</strong> <strong>Schwerbehinderten</strong><strong>vertreter</strong>Seite 23SBV mit Zustimmung des schwerbehinderten Bewerbersverlangen, dass die Absage und Nichteinstellung mit demschwerbehinderten Menschen und der SBV erörtert wird.Hierbei muss der Arbeitgeber sachliche Gründe vorbringen.Kann er dies nicht, macht sich der Arbeitgeber nachdem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) schadensersatzpflichtiggegenüber dem schwerbehinderten Bewerber.Vorteile der Beschäftigung aufzeigenDie SBV muss versuchen, den Arbeitgeber davon zu überzeugen,dass dem Betrieb keine Nachteile entstehen, wenndort mehr schwerbehinderte Menschen beschäftigt werden.Es gibt im Gegenteil sehr gute Argumente, schwerbehinderteMenschen zu beschäftigen. Hier sind einigeaufgezählt:■ Schwerbehinderte Menschen können, am richtigen Arbeitsplatzeingesetzt, so leistungsfähig sein wie nicht behinderteBeschäftigte. Zeigen Sie Ihrem Arbeitgeberauch betriebliche Beispiele auf.■ Der Betrieb kann die Ausgleichsabgabe sparen.■ Arbeitgeber von schwerbehinderten Arbeitnehmern erhalten,wenn nötig, finanzielle Hilfen vom Integrationsamtoder von der Agentur für Arbeit.■ Das soziale Klima im Betrieb und das Image des Arbeitgeberswerden gefördert.Vorurteile abbauenGerade auch der Abbau von Vorurteilen fördert die Eingliederungvon schwerbehinderten Menschen und die Er-