Schifffahrtsstandort Deutschland in Gefahr - Wirtschaftsrat der CDU ...

Landesverband Hamburg
und Landesverband Schleswig-Holstein
copy-druck GmbH, Neumann-Reichardt-Str. 27-33, 22041 HH
PVST 55030 Entgelt bezahlt DPAG
Ausgabe Dezember 2011
Schifffahrtsstandort Deutschland in Gefahr
Düstere Aussichten für Hamburg? Seiten 6-9
■ Energiewende
– Mögliches und Unmögliches Seiten 12-18
– Schleswig-Holstein an der Spitze Seiten 50-53
■ Kein Sparpaket für die
Wissenschaft? Seiten 22-23

Editorial
Nachgefragt
Die Entwicklung des Schifffahrtsstandortes Hamburg
und die Auswirkungen der Energiewende
Matthias Leutke
Landesvorsitzender
I
n der Containerschifffahrt stehen
deutsche Reedereien mit einem TEU-
Anteil von 34,2 Prozent weltweit an
erster Stelle. Wichtigster Standort ist
Hamburg. Hier haben 113 Reedereien
ihren Sitz, zugleich ist die Hansestadt
mit ihren Banken, Emissionshäusern
und Schiffsinvestoren führend bei den
Schiffsfinanzierungen.
Den Schifffahrtsstandort Hamburg
traf die Finanzkrise doppelt: Der Einbruch
der Frachtraten führte zu einem
Rückgang der Liquidität der Schiffseigner.
Geplante Neubauten wurden nicht
realisiert, bereits abgeschlossene Verträge
storniert. Auch die Schiffsfinanzierer
traf die Krise hart. 2009 konnten
Emissionshäuser für rund 80 Schiffe
ausreichend Eigenkapital einwerben.
Im Jahr zuvor waren es noch 279 Schiffe
gewesen. Während deutsche Banken,
wie die HSH Nordbank, die Deutsche
Schiffsbank und die Deutsche Shipping,
verstärkt auf Sicherheiten bei der Vorfinanzierung
achten, drängen asiatische
Schiffsfinanzierer auf den Markt.
Chinas Werften sind schon heute ein
bedeutender Marktfaktor. Folgt man
einer neuen Studie des Wirtschafts prü -
fungs- und Beratungsunternehmens
KPMG, werden chinesische Banken und
Schiffsfinanzierer in fünf bis zehn Jahren
auch in diesem Punkt aufgeholt
haben. In seinem Beitrag „Schifffahrtsstandort
Deutschland in Gefahr?“ ana-
lysiert unser Mitglied Dr. Kurt Klemme,
Managing Director der Reederei Nord,
die Situation.
Nicht nur Reeder und Schiffsfinanzierer
sind gezwungen, nach neuen Ge -
schäftsmodellen zu suchen. Auch Senator
Frank Horch schlägt angesichts der
wachsenden Konkurrenz neue Wege
ein. Beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCK
berichtete der Präses der Behörde für
Wirtschaft, Verkehr und Innovation
über den neuen Hafenentwicklungsplan,
der im kommenden Jahr von der
Bürgerschaft verabschiedet werden soll.
Horch will Hamburg als Universalhafen
verstanden wissen und dort verstärkt
Industrie ansiedeln. Kurze Transportwege
seien nicht nur ökologisch sinnvoll,
sie reduzierten auch die Verkehre.
Denn, so ist Horch überzeugt: Nicht die
Umschlagskapazitäten sind das Problem,
sondern die Verkehrssituation als
Ganzes. Die löse man nicht durch den
Bau neuer Straßen und Brücken, sondern
indem man das gesamte System
flexibilisiere.
Zweiter Schwerpunkt dieses Heftes ist
die Energiewende. Professor Dr. Fritz
Vahrenholt, Vorsitzender der Geschäftsführung
RWE Innogy GmbH, nahm
auf unserer Abendveranstaltung eine
nüch terne Analyse der Randbedingungen
vor. Damit erneuerbare Energien
die Kernenergie ersetzen können, ist es
notwendig, die Transport- und Verteilnetze
auszubauen. Größte Herausforderung
dabei: die „BANANA“-Haltung
der Bevölkerung (Build absolutely
nothing anywhere near anyone).
Der von der Bundesregierung be -
schlossene Atomausstieg lässt Energie -
unternehmen eine Versorgungslücke
befürchten. Deshalb setzen sie verstärkt
auf russisches Gas. Dies ge fährde je -
doch die Diversifizierung auf dem
europäischen Energiemarkt und die
Unabhängigkeit Deutschlands, warnte
der Direktor des European Centre for
Energy and Resource Security (EUCERS),
Professor Dr. Fiedbert Pflüger, beim
dem POLITISCHEN FRÜHSTÜCK. Nicht
der Markt bestimme die Energie- und
Rohstoffpolitik, sondern die strategischen
Interessen der Staaten.
Pflügers Warnungen erinnern an
die jahrelangen Auseinandersetzungen
zwischen Russland und der Ukraine, die
2009 zur Gasversorgungskrise führten.
Speicheranlagen glichen damals die
Lieferengpässe in Mittel- und West -
europa aus. Wie ein solcher Speicher
funktioniert, erfuhren die Mitglieder
bei einer Besichtigung des E.ON Hanse
Erdgasspeichers in Reitbrook.
Im Rahmen der bundesweiten
Kampagne Energie und Klimaschutz
werden wir die politische Debatte im
kommenden Jahr fortsetzen: Neben
den vielfältigen Angeboten auf Bundesebene
erwarten Sie in Hamburg
auch 2012 unterschiedlichste Veranstaltungen
zu diesem Thema.
Ihnen und Ihren Familien wünsche ich
ein gesegnetes Weihnachtsfest und ein
gesundes und erfolgreiches Jahr 2012.
Ihr Matthias Leutke
Landesvorsitzender Hamburg
Ausgabe Dezember 2011 | Landesverband Hamburg 3

INHALT
Schifffahrtsstandort
Deutschland in
Gefahr
Düstere
Aussichten für
Hamburg?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Titelthema
Schifffahrtsstandort
Deutschland in Gefahr
Gastbeitrag von
Dr. Kurt Klemme . . . . . . . . . . . . . . . . . 6-9
Brainstorming für den Hafen
POLITISCHES FRÜHSTÜCK
mit Senator Frank Horch . . . . . . . . 10-11
Editorials
Hamburg:
Matthias Leutke
Nachgefragt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Schleswig-Holstein:
Dr. Philipp Murmann
Innovation und Programm . . . . . . . 46
Brainstorming
für den Hafen
zu Gast: Senator
Frank Horch
Energiewende bis 2020 –
Mogliches und Unmögliches
Veranstaltungen
Schwerpunkt:
Energiewende bis 2020 –
Mögliches und Unmögliches
Erneuerbare Energien
Abendveranstaltung mit
Prof. Dr. Fritz Vahrenholt . . . . . . . . 13-14
Der Kampf um Strom
POLITISCHES FRÜHSTÜCK mit
Prof. Dr. Friedbert Pflüger . . . . . . . .15-16
Energiereserven unter der Marsch
Wirtschaftsrat vor Ort: E.ON Hanse
Erdgasspeicher Reitbrook . . . . . . . .17-18
Deutschland ist ein Zeitungsland
POLITISCHES FRÜHSTÜCK mit
Gabor Steingart . . . . . . . . . . . . . . . 20-21
Kein Sparpaket für die
Wissenschaft?
POLITISCHES FRÜHSTÜCK
mit Senatorin
Dr. Dorothee Stapelfeldt . . . . . . . . 22-23
4 Landesverbände Hamburg und Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
Erneuerbare Energien – Der Kampf
um Strom – Energiereserven
unter der Marsch
Kein Sparpaket für die
Wissenschaft?
zu Gast: Senatorin
Dr. Dorothee Stapelfeldt
9. bildungspolitische Konferenz:
Qualität der Lehrer als
Schlüsselfaktor gegen den
Fachkräftemangel . . . . . . . . . . . . . 47-48
Podiumsdiskussion in Husum und
Mittagsgespräch in Itzehoe:
Schleswig-Holstein an der Spitze
der Energiewende – Aber der
Weg wird teuer! . . . . . . . . . . . . . . . 50-53
Podiumsdiskussion in Husum:
Herausforderungen und Chancen
der Windkraft-Branche . . . . . . . . . . . 54
Gießerei M. Jürgensen
Wirtschfatsrat vor Ort:
Unternehmensbesuch der Sektion
Schleswig/Flensburg . . . . . . . . . . . . . . 55

Golfturnier 2011
Zuschauen, spielen, arbeiten
32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
Landesfachkommissionen
Landesfachkommission
Luft- und Raumfahrt . . . . . . . . . . . . . . 28
Landesfachkommission
Wachstum und Innovation . . . . . . . . 30
ITK Informations-
und Tele kommunikationstechnologie
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Schleswig-Holstein an der
Spitze der Energiewende
Aber der Weg wird teuer!
Wirtschaftsrat Intern
Neumitgliedernachmittag
in den Colonnaden . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Golfturnier 2011 um den
Ernst-Werdermann-Wanderpokal
auf Gut Kaden:
Zuschauen, spielen, arbeiten . . . 26-27
Kurznachrichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Neues aus dem
Mitgliederkreis . . . . . . . . . . . . . . . . 56-58
Mitarbeiter geben den
Ton an! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
„Luftfahrtstandort Hamburg.
Innovation, Forschung und Entwicklung
im internationalen Vergleich“
ist der Titel eines Berichts der Landesfachkommission
Luft- und Raumfahrt in
dem die Situation des Luftfahrtstandortes
beleuchtet wird.
Qualität der Lehrer als
Schlüsselfaktor gegen den
Fachkräftemangel
Mehr Schulpraxis in das
Lehrerstudium
Interview mit Andreas Willim
zur aktuellen Energiepolitik
Rubriken
Vorschau / Ausblick
Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . .62
Pausengespräche
Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Juniorenkreis
Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34-36
JOUR FIXE
Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28-29
...im Übrigen
Infos aus der Landesgeschäftsstelle
Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . .61
Neue Mitglieder
in den Landesverbänden . . . . . . . . . . 44
Warum ich Mitglied im
Wirtschaftsrat bin . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Nachlese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
5

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 23. November
Brainstorming für den Hafen
Wer nach dem Vortrag von Senator Horch das Steigenberger-Hotel verließ,
durfte für die Zukunft der Hansestadt optimistisch gestimmt sein.
Olaf Scholz hatte einen guten Griff getan, als er einen sattelfesten Hamburger
Wirtschaftsfachmann an die Spitze dieser wichtigen Behörde
berief. Schwierige Probleme sind damit in kompetenten Händen – so
jedenfalls der Eindruck aus dem Referat. Horch nannte die komfortablen
Startbedingungen Hamburgs im Wettbewerb der Metropolregionen und
der nordeuropäischen Häfen. Kernstück seiner Ausführungen war der
Hafenentwicklungsplan. Der Leitfaden wird im Laufe des kommenden
Jahres verabschiedet und soll die Richtung der Hafenpolitik bis 2025
vorzeichnen. Inwieweit der Weg allerdings durch knappe Finanzen oder
aufgebrachte Bürger versperrt wird, dürfte erst die Praxis erweisen. Bei
Horch war davon nicht die Rede.
Der Senator übernahm bei seinem
Amts antritt einen wettbewerbsstarken
Wirtschaftsraum mit zu kunfts träch -
tigen Sparten als Cluster. Hinzu kommt
– zumal für den Hafen – die günstige
geographische Lage Hamburgs als
Drehscheibe für die Warenströme nach
Nordeuropa. Der immer härtere Wettbewerb
verlangt jedoch selbst von dieser
soliden Ausgangsbasis aus nach
einer weit vorausschauenden Entwick-
10 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
lungsstrategie, um die Position zu
halten, möglichst noch auszubauen.
Die anderen Häfen der Nord range
(Antwerpen, Rotterdam, Bremerhaven
und Wilhelmshaven) sowie erste Ost -
see häfen (z.B. Danzig) bemühen sich
ständig, größere Anziehungskraft zu
entwickeln.
In einem Dialogprozess unter Füh -
rung der Wirtschaftsbehörde wurden
die Ent wicklungs chancen des Hafens in
Senator Frank Horch
Begehrt bei den Medien:
Senator Frank Horch ...
... mit Matthias Leutke

Hamburg bleibt ein
Universalhafen, also neben dem
Containerverkehr auch für den
Massengutumschlag gerüstet
den kommenden 15 Jahren analysiert.
Daraus entsteht derzeit ein Konzept,
das die erwarteten Anforderungen
be rücksichtigen soll. Schon die Zusammensetzung
der vier Workshops, in
denen sich Fachleute aus unterschiedlichen
Bereichen zu Themen wie Ka -
pazitäten und Flächenstrategie austauschten,
war ungewöhnlich. Geladen
waren: Hafenbetriebe (auch mittelständische),
Reedereien, Logistikunter -
nehmen, Naturschutzverbände, Ge -
werkschaften und die Hafenbehörde.
Man könnte annehmen, dass ein Dialog
zwischen 140 Personen mit unterschiedlichen
Interessen fruchtlos blieb.
Horch berichtete vom Gegenteil.
Die Hafenstrategie setzt auf folgende
Maßnahmen:
■ Hamburg bleibt ein Universal ha -
fen, also neben dem Containerverkehr
auch für den Massengutumschlag
gerüstet.
■ Die Flächenstrategie – in Hamburg
ein Problem – berücksichtigt ausdrücklich
das Gewerbe.
■ Hamburg zeichnet sich aus durch
schnellen Um schlag. Deshalb muss
die technische Ausrüs tung auf dem
neuesten Stand gehalten werden.
Während heute ca. neun Millionen
Container im Jahr umgeschlagen
werden, rechnet man 2025 mit 25 Millionen.
■ Größte Herausforderung ist die
Ver kehrsplanung. Die Anbindung des
Hafens an die Zielgebiete der Fracht
muss auf Straße und Schiene erheblich
ausgebaut werden. Leider ist die
Binnenschifffahrt kaum heranzuziehen.
Während Rotterdam 30 Prozent
der Güter über den Rhein abtransportiert,
sind es in Hamburg über die
Elbe lediglich zwei Prozent (fehlender
Ausbau der Oberelbe).
■ Den Arbeitsplätzen gilt besondere
Sorge. Dabei hilft die Absicht, „nahe
der Kaikante“ und im Unterelberaum
Betriebe anzusiedeln, die bislang lange
und kostspielige Transportwege
von oder zum Umschlag in Hamburg
in Kauf nehmen. Durch den Fortfall
ausgedehnter LKW-Transporte wird
zudem die Umwelt entlastet.
■ Die Emissionen im Hafen sollen
weitmöglichst gesenkt werden.
„Nahe der Kaikante“
und im Unterelberaum sollen
Betriebe angesiedelt werden, die
bis heute lange und kostspielige
Transportwege von oder
zum Umschlag in Hamburg
in Kauf nehmen
Bis Ende 2011 prüft die Hafenbehörde
(HPA) alle ausführbaren Vorschläge und
stellt den Plan auf. Die Unterlage geht
dann in den Senat, der die Finanzierung
prüft. Das letzte Wort hat die Bürgerschaft.
Abschließend ging der Senator auf
die Situation bei den Werften Blohm &
Voss und Sietas ein. Der deutsche Schiffbau
sei gegenüber der Konkurrenz in
Fernost nur noch in Nischen (Spezialschiffe,
Marineeinheiten) wettbewerbs -
fähig. Die Werften seien durch hohe
Innovationsfähigkeit gut gerüstet. Die
derzeit angebotene Hilfestellung des
Senats basiert jedoch vor allem auf der
Überzeugung, dass beide Betriebe
große Chancen haben, an der Ausrüs -
tung der ausgedehnten Offshore-Windtechnik
mitzuwirken. He
Rene S. Spiegelberger und Generalkonsul
Thomas Hauff
Dr. Thomas R.G. Berger und Sven Jarmuth
Ulrich Bendfeldt, Bernd Aufderheide
und Axel Schultz
Tjark H. Woydt und Heinrich Goller
Peter Hähner und
Generalkonsulin Erja Tikka
Hubert Grimm und Claudia Roller
11

Schwerpunkt
Energiewende bis 2020 –
Mögliches und Unmögliches
Wenn die Euro-Krise der Vergangenheit angehört, wird die Sorge um das
Energieangebot stark im Vordergrund stehen – denn gemessen am
Bedarf wird es kaum für alle reichen.
Die Industriestaaten sind auf (viel) Energie
so angewiesen wie auf die Luft zum
Atmen. Neben diesen Nationen der
„ersten Welt“ drängen bedeutende
Schwellenländer auf den Markt und fordern
ihren Anteil. Darüber hinaus
suchen mehr als eine Milliarde Menschen
erstmalig Zugang zu Energiequellen,
weil sie einen Zuwachs an
Lebensqualität versprechen. Das alles
zusammen wird die Erzeugung überfordern.
Länder, die überwiegend auf
Importe von Primärenergie angewiesen
12 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
sind, geraten damit zunehmend in
Abhängigkeit von den Rohstofflieferanten
– machtpolitisch und wirtschaftlich.
Die deutsche Politik hat sich in einer
panikartigen Reaktion auf die Katastrophe
von Fukushima zu einer kurzfristigen
„Energiewende“ entschlossen.
Ein großer Teil des Bedarfs an Öl, Gas,
Kohle und Kernbrennstoff soll durch
(heimische) Erneuerbare Energien er -
setzt werden. In Berlin hat man dabei
allerdings die Schwierigkeiten, tech -
nischer und gesellschaftlicher Natur,
offensichtlich unterschätzt, sodass der
Zeitplan fragwürdig ist. In langfristiger
Perspektive jedoch bietet das Konzept
der Bundesregierung den Ausweg
aus einem vorhersehbaren Dilemma
zwischen Mangel, Macht und Preisen.
Der Wirtschaftsrat setzt sich intensiv
mit den anstehenden Energieproblemen
auseinander. Seine Kernthesen
sind auf www.Wirtschaftsrat.de unter
der Rubrik Energiepolitik nachzulesen.
Im Rahmen der Gesamtproblematik
berichtet das Journal nachfolgend über
drei Veranstaltungen in Hamburg, bei
denen sehr kompetente Referenten aus
ihrer Sicht zu aktuellen Fragen Stellung
nahmen. He

Abendveranstaltung am 10. November
„Im Schatten der Eurokrise ist die
Energiewende aus den Schlagzeilen
Prof. Dr. Fritz Vahrenholt
verschwunden. Aber ich kann Ihnen
Vorsitzender der Geschäftsführung
RWE Innogy GmbH
versprechen, sie wird wieder dahin
Der promovierte Chemiker begann kommen. Oder glaubt jemand, man
seine Karriere im Um weltbundesamt
steigt so en passant aus 25 Prozent
und wechselte dann ins hessische
Umweltministerium, bevor er Staats- der deutschen Stromversorgung
rat bei der Um welt behörde in Ham- (d.h. aus dem Anteil der Kernenerburg
wurde.
Danach führte Vahrenholt die Hamgie) aus und das war es dann.“
burger Senatskanzlei und war später
als Umweltsenator tätig. Anschlie -
Das waren die einleitenden Worte von
ßend ging Vahrenholt als Vorstand
Prof. Vahrenholt und zugleich der Tenor
zur Deutschen Shell AG, bevor er
der ganzen Abendveranstaltung. Ein
2000 in den Aufsichtsrat wechselte.
Fachmann mit umfassender Erfahrung
Ein Jahr später gründete er den
(s. nebenstehenden Lebenslauf) wid-
Wind energie-Anlagenbauer Repower
mete sich jenseits des „ideologischen
Systems und wurde dort Vorstands -
Spielfelds“ einer nüchternen Analyse
chef. Seit 2008 leitet er die RWE
der Randbedingungen einer „Energie-
Innogy GmbH, die neu gegründete
wende“. Das Primat der Politik wird
Konzern-Gesellschaft für Erneuer bare
Energien. Randbedingungen
der Energiewende jenseits des
„ideologischen Spielfelds“
Die Photovoltaik ist
ein krasses Beispiel
volkswirtschaftlicher
Fehlkalkulation
Erneuerbare Energien
Chancen und Herausforderungen
nicht in Frage gestellt, aber die Schwierigkeiten
des Übergangs legte Vahrenholt
illusionslos dar. Die politisch und
gesellschaftlich verbreitete Vision einer
nahezu vollständig (80 Prozent) erneuerbaren
und kohlenstofffreien Stromerzeugung
(bei raschem Umbau des
Energieversorgungssystems) ist, so das
Fazit, mit einer Vielzahl von Unwägbarkeiten
und Risiken behaftet.
Weg und Ziel der Energiewende
müssen der Versorgungssicherheit, der
Wirtschaftlichkeit und den Klimazie -
len Rechnung tragen. Zwei Drittel des
deutschen Strombedarfs gehen auf das
Konto von Industrie und Gewerbe. Die
Be triebe sind auf wettbewerbsfähige
Preise und auf die deutsche Spitzenstellung
bei der Verfügbarkeit von
Strom (99,95 Prozent) angewiesen. Wer
diese Prämis sen ignoriert, rührt an der
Basis unseres Wohlstands. In diesem
Sinne plädiert Vahrenholt dafür, die
Erneuerbaren Energien „mit Vernunft
auszubauen und nicht jede kurzatmige
Lösung um jeden Preis umzusetzen“.
Welche Probleme erwarten uns?
■ Zunächst der Paradigmenwechsel
der Energieerzeugung. Sie folgt bislang
der wechselnden Nachfrage in jeder
Minute. In Zukunft wird die Erzeugung
– nach Zeitpunkt und Menge – weitgehend
von den Naturkräften be -
stimmt, wobei dennoch die abweichenden
Anforderungen der Verbraucher
direkt zu erfüllen sind. Das gilt
auch während der 70 Prozent des Jahres,
in denen keine geeignete Windstärke
zur Verfügung steht, und der 90
Prozent, in denen die Sonne nicht ausreichend
scheint. Die ausgleichenden
Einrichtungen zur Vorratsspeicherung
sind bislang jedoch nicht im großen
Maßstab einsetzbar. Die vorhandenen,
hilfreichen Regelkraftwerke müssen
deshalb laufend auf betriebsbereitem
Stand gehalten werden. D.h. im Klartext:
Bis auf weiteres muss für jedes in
Wind und Sonne installierte Kilowatt
eine gleiche Kapazität auch in Kraftwerken
zur Verfügung stehen.
■ Noch sind die regenerativen Energien
deutlich teurer als konventionell
erzeugter Strom (ca. 50 Prozent). Ein
besonders krasses Beispiel volkswirtschaftlicher
Fehlkalkulation ist die Photovoltaik.
Sie erfordert Im Verlauf von
20 Jahren etwa 100 Milliarden Euro an
Subventionen, um 2 oder 3 Prozent der
Stromnachfrage zu decken. Das bedeutet
freilich nicht, dass Photovoltaik in
anderen Klimazonen nicht die sinnvollste
Lösung für die Energieprobleme
sein kann. Gegenwärtig jedoch installieren
wir in unserem Land, das eine
Sonneneinstrahlung vergleichbar mit
der von Alaska aufweist, mehr als 50
Prozent der weltweiten PV-Kapazität.
13

Abendveranstaltung am 10. November
■ Das Konzept der Bundesregierung
sieht vor, dass 2050 eine Windener -
giekapazität von 65.000 MW zur Verfügung
steht, davon 28.000 MW Off -
shore, d.h. aus Windparks in der Nordund
Ostsee. Lt. „Welt am Sonntag“
sollen allein in der Nordsee 22.000
Windkraftanlagen entstehen. Hier drohen
Genehmigungsverweigerungen
aus Naturschutzgründen. Die Industrie
Das Hauptproblem liegt
im Ausbau des Stromnetzes
ist technisch in der Lage, die Zielvorstellung
umzusetzen, wenn man sie
denn lässt. Das Hauptproblem entsteht
je doch im Ausbau des Stromnetzes. Der
Schwerpunkt des Strombedarfs liegt im
Süden und Westen Deutschlands. Das
bestehende Netz wäre überfordert,
die Energie von der Küste dorthin zu
be fördern. Mehr als 4.000 Trassenkilometer
müssten deshalb rasch ausgebaut
werden. Von den jährlich vorgesehenen
800 Kilometern werden z.Zt. nur
20 realisiert.
■ Große Sorge bereitet die fehlende
Akzeptanz in der Bevölkerung für die
erforderlichen Maßnahmen. Der Widerstand
reicht von „Not in my backyard“,
sobald Kraftwerke oder Hochspannungsleitungen
projektiert werden, bis
„build absolutely nothing anywhere,
near anyone“, wenn es um die Dämonisierung
ganzer Technologien geht.
Man darf gespannt sein, welche Reaktionen
z.B. der Neubau und die Modernisierung
von Kohle- und Gaskraftwerken
oder der Bau von Pumpspeicherkraftwerken
hervorruft, ohne die die
Energiewende nicht vollzogen werden
kann. Die dauerhafte Durchsetzbarkeit
ihrer Planungen ist andererseits für die
Energieversorger von entscheidender
Bedeutung, denn die Kapitalbindung
beträgt bei zahlreichen Projekten 40
Jahre.
Vahrenholt ruft dazu auf, den Bürgern
reinen Wein einzuschenken. Ein
Umbau des Energiesystems sei technisch
möglich. Je nach Tempo wird er
aber höhere Kosten und (auch gravierende)
Einschränkungen erfordern. Es
fragt sich, wieviel der Lasten die Bevölkerung
schultern kann oder will. He
14 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
Schleswig-Holstein hat wieder einen
Energiespeicher in Geesthacht
Aufgrund der Gesetzesänderung zur Oberflächenwassernutzungsabgabe
(OWAG) – der Entwurf wurde von CDU und FDP eingebracht
und ohne Gegenstimme angenommen – kann der Stausee des
Pumpspeicherkraftwerks in Geesthacht wieder gefüllt werden. Den
sogenannten Wasserpfenning hatte die rot-grüne Regierung im Jahre
2001 aus fiskalischer Motivation heraus eingeführt und damit das
einzige Pumpspeicherwerk im Land hart getroffen.
Gunnar Groebler,
Leiter Wasserkraft bei
Vattenfall, Wirtschaftsminister
Jost de Jager,
Pieter Wasmuth,
Generalbevollmächtigter
für Norddeutschland
bei Vattenfall (v.l.)
Für die eingeläutete Energiewende
sind Stromspeichermöglichkeiten
heu te wichtiger denn je, was die Politik
bestärkte, den Handlungsrahmen
wieder zu vergrößern. Die im Oktober
beschlossene Reduzierung der Oberflächenwasserabgabe
macht den
Pump betrieb des seit 1958 operativen
Energiespeichers wieder wirtschaftlich.
Künftig sind 0,077 Cent pro
Kubikmeter entnommenen Elbwasser
fällig, damit kann das Kraftwerk
mindes tens zehnmal so viel im Pumpbetrieb
produzieren wie bisher. Nun
heißt es in Geesthacht an der Elbe
wieder: Wasser marsch.
Pumpspeicherwerke übernehmen
als Stromspeicher eine wichtige Rolle,
denn sie können Schwankungen in
der Stromerzeugung, insbesondere
aus erneuerbaren Energien, ausgleichen.
Durch die kurze Reaktionszeit
tragen diese Speicherwerke wesentlich
zur Sicherung der Netzstabilität
bei. Wirtschaftsminister Jost de Jager
(CDU) hatte sich in Begleitung des
Arbeitskreis Wirtschaft der CDU Landtagsfraktion
im Sommer mit dem Be -
treiber Vattenfall (Mitglied im Wirtschaftsrat)
in Geesthacht getroffen,
um das Problem des ungenutzten
Energiewirtschaft
Energiespeichers zu lösen. Der Landtag
nahm die Initiative schließlich
in Form einer haushaltsneutralen
Lösung auf und verabschiedete ein
neues OWAG für den Energiespeicher.
Vattenfall verpflichtet sich, innerhalb
von fünf Jahren Vorgaben nach dem
neuesten Stand der Technik umzusetzen,
damit die Belastung der
Tier- und Pflanzenwelt so gering wie
möglich gehalten wird.
Mit der Pumpleistung von 96 Me -
ga watt lässt sich das 3,2 Millionen
Kubikmeter Wasser fassende Speicherbecken
in neun Stunden füllen.
Bei vollem Stausee kann der 120 Me -
ga watt starke Energiespeicher 600
Megawattstunden elektrische Energie
(Quelle: Vattenfall) für eine Dauer
von fünf Stunden erzeugen. Damit
liegt der Wirkungsgrad bei 75 Prozent.
Nutzer sind die Bundesländer Schleswig-Holstein
und Hamburg. Erst bei
entsprechender Rentabilität könnten
ursprüngliche Pläne einer Erweiterung
verfolgt werden. Zum Zeitpunkt
der Planung in den 50er Jahren des
vorigen Jahrhunderts war die Anlage
ursprünglich auf die doppelte Kapazität
ausgerichtet.
EJH

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 19. September
Prof. Dr. Friedbert Pflüger
ist Direktor am European Centre for
Energy and Resource Security am
Department of War Studies, King’s
College London. Der frühere Pressesprecher
des damaligen Bundespräsidenten,
Richard von Weizsäcker, war
von 1990 bis 2006 Mitglied des Bundestags.
1998 wurde Pflüger Vorsitzender
des Bundestagsausschusses
für die Angelegenheiten der EU und
2005/2006 Parlamentarischer Staatssekretär
beim Bundesminister der
Verteidigung.
Seit 2009 ist er Professor für Interna -
tio nale Beziehungen am King’s Col -
lege London. Pflüger hat eine eigene
Unternehmensberatung in Berlin/
Erbil und ist Senior Advisor bei Roland
Berger Strategy Consultants und
Moser Baer Clean Tech Energy, Neu
Delhi.
Bis 2030 werden 880 000 Haushalte
neu an das Stromnetz angeschlossen
und müssen versorgt werden
Bis 2050 wird die
Weltbevölkerung auf
voraussichtlich neun
Milliarden Menschen
anwachsen
Der Kampf um Strom
Das Energieproblem kennt – ungeachtet des deutschen Alleingangs –
keine Grenzen. Beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCK machte Professor
Friedbert Pflüger die ungeheuren Dimensionen deutlich, die das
Thema durch die globale Betrachtung erfährt.
Sein Ausgangspunkt: Der Bedarf wird
weltweit schnell und stark zunehmen.
Viele Menschen in der Dritten Welt, die
keinen oder nur ungenügenden Zu -
gang zu Energie haben, werden diesen
einfordern, um Chancen für ihre Entwicklung
zu erhalten. Mit der wachsenden
Weltbevölkerung (bis 2050 wird
die Bevölkerung auf voraussichtlich
neun Milliarden anwachsen) nimmt
auch der Energiebedarf zu. Bis 2030
werden voraussichtlich 880 Millionen
Haushalte neu an das Stromnetz angeschlossen.
Wegen Engpässen in der
Energieversorgung drohen weltweit
ernste Konflikte
Besonders rasant steigt der Verbrauch
in den Schwellenländern wie China und
Indien. Im angespannten Markt werden
Öl, Strom und Gas zu stra tegischen
Waffen. Ähnliche Kämpfe drohen um
den Zugang und die Nutzung von
Wasser.
Pflüger skizzierte keine Lösung der
sich abzeichnenden Schwierigkeiten,
erläuterte vielmehr „Megatrends“, die
wesentlichen Einfluss auf die weitere
Entwicklung und die internationale
Diskussion haben werden.
■ Obwohl durch andere Fragen mo -
mentan etwas in den Hintergrund ge -
drängt, wird der Klimawandel die Energiepolitik
in den nächsten 30 Jahren
beherrschen. Naturkatastrophen werden
zunehmen, uralte Ökosysteme zu -
sammenbrechen und damit die Energieerzeugung
beeinflussen.
■ Fossile Energiequellen (Kohle, Öl,
Gas), die derzeit fast 80 Prozent der
Primärenergie stellen, werden auch bis
2030 dominierend bleiben. Der Anteil
der Erneuerbaren Energien wird in den
nächsten 20 Jahren weltweit kaum
über acht Prozent hinauskommen. Dennoch
wird die „grüne Revolution“ weitergehen.
Fortschritte sind in der Speichertechnologie
zu erwarten, die Voraussetzung
für eine sinnvolle Nutzung
der unsteten Windkraft ist.
■ Kernkraft wird auch weiterhin ge -
nutzt. Weltweit sind 440 Kraftwerke in
Betrieb und zahlreiche weitere im Bau.
Schon im Hinblick auf die Versorgung
von Entwicklungsländern sind sie wichtig.
Dringend ist allerdings eine Lösung
für das Problem der Endlagerung.
■ Deutsche Energieunternehmen
haben nicht mehr genug Geld für die
not wendigen Investitionen. Gleichzeitig
versuchen die Russen, größeren Einfluss
zu gewinnen, u.a. durch eine Be -
teiligung an RWE. Ein Meilenstein der
„Energiepartnerschaft“ mit Russland
war die Eröffnung des ersten Stranges
der Nord-Stream-Gaspipeline, die die
riesigen Erdgasfelder Sibiriens direkt
mit Westeuropa verbindet. Bei der Er -
öffnung beizeichnete der französische
15

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 19. September
Ministerpräsident Fillon Nord-Stream
als „eine Schlagader, die uns künftig
geradezu organisch verbindet“. Ganz
im Sinne von Merkel wandte er sich
damit gegen die Befürchtung einer zu
großen, einseitigen Abhängigkeit vom
Wohlwollen Russlands. Hierzu gehört
der Hinweis auf vorgesehene Alternativen
für den Bezug von Gas aus Katar
und dem kaspischen Raum.
■ Wichtiger als der Einsatz neuer
Energien ist eine Steigerung der Energieeffizienz.
Hierzu gibt es diverse
Ansätze.
■ Die Sicherheit der Kraftwerke stellt
ihre verwundbare Stelle dar. Neben Terroranschlägen
gilt die Sorge zunehmend
auch Angriffen im Datennetz.
■ Die europäische Energiepolitik hat
Schwächen. Die Standpunkte Frankreichs
(Nutzung der Kernenergie), Osteuropas
(Strom aus Kohle) und Deutschlands
(Erneuerbare Energien) divergieren
stark, was fehlt ist eine einheitlich
Führung. Deshalb wird die EU auf den
Energiesektor nur als Zwerg wahrgenommen.
Die EU ist schwach
in ihrer Energiepolitik
■ Größtes Problem in Deutschland ist
die fehlende gesellschaftliche Akzeptanz.
Der konsequente Ausbau der Netze
als Vorraussetzung für eine effektive
Energiepolitik lässt sich nur schwer
auf regionaler wie auf nationaler Ebene
durchsetzen. Dadurch geht auch
Spitzentechnologie mit großen Exportchancen
verloren. Deutschland kommt
nur im Schneckentempo voran. Vieles,
was jüngst für die nahe Zukunft be -
schlossen wurde, ist noch Hoffnung.
Insgesamt werden die Kosten der Energieversorgung
steigen. He
16 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
Unser Mitglied Dr. Detlev Repenning,
Geschäftsführender Gesellschafter der
O.M.T. Lübeck, macht gemeinsame
Sache mit dem bayerischen Solarhersteller
Schletter und startet in Geesthacht
mit neuer Lithiumbatterieproduktion.
Dieser bedeutende Zuwachs
ist der Entwicklung des Projektes förderlich,
weiß StreetScooter-Geschäftsführer
Prof. Dr. Achim Kampker
(RWTH/ Aachen), denn dieser Bereich
ist ein wichtiges Bauteil.
Firmeninhaber Ludwig Schletter
und Dr. Detlev Repenning werden leis -
tungsfähige Batteriepacks im neu -
gegründeten Betrieb in Geesthacht
produzieren. Die für das e-Mobil entwickelte
Energiequelle wird im Street -
Scooter einen entscheidenden Part
übernehmen. Wir stellten das Fahrzeug
in der Ma gazinausgabe 3/2011
vor. Partner von Dr. Detlev Repenning
ist der Unternehmer Schletter aus
Energiewirtschaft
Power für e-Moblie
aus Geesthachter Batterien
Der Gesellschafterkreis der StreetScooter GmbH hat sich erneut er -
weitert. Die Lübecker O.M.T. wurde Gesellschafter und beschleunigt
mit ihrem Know-how die Entwicklung und Realisierung des e-Mobils
StreetScooter, der als Prototyp auf der IAA in Frankfurt im September
zu sehen war.
Von der StreetScooter GmbH entwickeltes und produziertes Elektro-Auto mit
dem Anspruch der passenden Mobilitätsdienstleistungen im Sinne nachhaltiger,
wirtschaftlicher E-Cars
Kirch dorf/Haag in Oberbayern, der
sich im Bereich der Solartechnik einen
Namen machte. Vor dem Hintergrund,
die über Solartechnik gewonnene
Ener gie zu speichern und an e-Mobile
abzugeben, trafen beide Unternehmer
ein Jointventure und wollen nun
im Norden an die Umsetzung des
Projektes gehen. Der Start des Unternehmens
ist für Anfang März geplant.
„Der Schlüssel für den wirtschaftlichen
Erfolg von Elektrofahrzeugen
liegt in deren Produzierbarkeit“, verkündet
Kampker. Und weiter: „Durch
die parallele Entwicklung von Fahrzeug
und Produktionsprozessen beim
StreetScooter zeigen wir gemeinsam
unseren Gesellschaftern und Kooperationspartnern
auf, mit welchen
Methoden hoch moderne e-Fahrzeuge
kostengünstig und damit für den
Verbraucher zu erschwinglichen Preisen
gefertigt werden können.“ EJH

Wirtschaftsrat vor Ort am 21. September
Matthias Boxberger
Netzvorstand der E.ON Hanse AG,
Quickborn
Dr. Ralf Luy
Leiter Netzwirtschaft und
Erdgasspeicher, E.ON Hanse AG
Schematische
Darstellung des
Erdgasspeichers
Quelle: E.ON Hanse
Energiereserven unter
der Marsch
E.ON Hanse Erdgasspeicher Reitbrook
Zwischen Dove- und Gose Elbe gelegen, gehört Hamburg-Reitbrook,
Bezirk Bergedorf, zu den Marschlanden. Neben Milchhöfen und Getreideanbau
bestimmen aber auch sich ständig auf und ab bewegende
Pferde kopfpumpen das Landschaftsbild. Pferdekopfpumpen zur Erd -
ölförderung in den Marschlanden? – Ja, denn in den dreißiger und
vierziger Jahren war hier zeitweilig Deutschlands wichtigstes Erdölfeld.
Diese und weitere Informationen er -
hielten die Vertreter des Wirtschaftsrates
bei einem Besuch des Erdgasspeichers
in Reitbrook. Hier tauschten sie
sich mit Matthias Boxberger, Netzvorstand
bei E.ON Hanse und Dr. Ralf Luy,
der bei E.ON Hanse neben der Netzwirtschaft
auch die Erdgasspeicher leitet,
zu Themen der Energieversorgung
aus.
1910 stieß man ganz in der Nähe des
heutigen Speichers bei einer Bohrung
nach Wasser unvermutet auf ein Gasvorkommen.
Bis 1930 konnten etwa 170
Millionen Kubikmeter Gas gefördert
werden. Anschließend fand man in
rund 600 Metern Tiefe Erd öl. Was einst
Deutschlands wichtigstes Erdölfeld war,
liefert heute allerdings nur noch etwa
zwei Prozent der in Deutschland be -
nötigten Menge. Seit 1973 wird in den
alten Öllagerstätten Erdgas gespeichert.
Das Erdgas gehört verschiedenen
Energielieferanten, die es bei E.ON
Hanse zwischenlagern, bis sie es weiterverkaufen.
Genutzt wird dabei eine in mehr
als 600 Meter Tiefe liegende, etwa 20
Meter dicke Schicht aus porösem Kalk -
stein, in der Erdgas wie in einem gewaltigem
„Schwamm“ gespeichert werden
kann. Die Poren im Kalkstein sind so
klein, dass sie mit bloßem Auge kaum
zu erkennen sind. Und doch ha ben sie
ein Speichervermögen von rund 30 Prozent.
Die insgesamt er schlos sene Speicherfläche
beträgt über vier Quadratkilometer.
Oberirdisch wirkt die Anlage
am Allermöher Deich eher un spekta -
kulär: Schlichte flache Klinkergebäude,
Rohrleitungen mit Ar ma tu ren und einige
Filter- und Trocken türme. Dies ist
alles, was darauf schlie ßen lässt, dass
hier gewaltige Energiereserven für Ham -
burg und Schleswig-Holstein lagern.
Das durch die Fernleitungen kommende
Erdgas wird gereinigt und Tur -
binenrad- bzw. Wirbelgaszähler er mit -
teln die Menge. Dann wird es über Verdichter
komprimiert und über Bohrungen,
die über dem Speicher verteilt sind,
mit einem Druck von bis zu 80 Bar in
die Tiefe gepresst. Dabei unterscheiden
die Fachleute zwischen Kissengas und
Filter und Trocknungsanlagen auf dem
Erdgasspeicher Reitbrook
Arbeitsgas. Kissengas verbleibt permanent
im Speicher. Es dient als Druckpuffer
gegen das sogenannte Lagerstättenwasser.
Die restliche Gasmenge,
die eingepresst und bei Bedarf wieder
entnommen wird – zurzeit bis zu 350
Millionen Kubikmeter – ist das Arbeitsgas.
Es ist zum Verbrauch bestimmt.
Einmal unter die Erde gepumpt, kann
es von allein nicht entweichen. Das verhindert
die mächtige Lehmschicht, die
über dem Kalkstein liegt.
17

Wirtschaftsrat vor Ort am 21. September
Im Winter, wenn mehr Erdgas be -
nötigt wird, beginnt die Ausspeicherung.
Bis das eingespeicherte Gas zum
Verbraucher gelangt, durchläuft es
aller dings noch mehrere Stationen. Das
Erdgas steigt durch den Druck in der
Lagerstätte durch die Speichersonden
wieder nach oben. Dabei werden allerdings
geringe Mengen von Öl und Wasser
mitgerissen. Deshalb strömt es zu -
nächst durch eine Filteranlage und
dann durch eine Trocknungsanlage. Der
hohe Druck, unter dem das Gas anfangs
steht, wird Schritt für Schritt auf ca. 25
bar reduziert. Dabei kühlt sich das Gas
Das Dispatching überwacht die Speicher
und Gasnetz der E.ON Hanse AG
extrem ab und muss in einem Wärme -
austauscher vorgewärmt werden, da -
mit die Armaturen nicht vereisen.
Nach dem es gemessen wurde, wird
dem Erdgas noch ein Geruchsstoff beigemischt,
damit auch kleinste Mengen
austretenden Gases sofort bemerkt
werden können.
Dann geht das Gas nach Schleswig-
Holstein und in den Hamburger Erdgasring.
Bis zu 350.000 Kubikmeter pro
Stunde können in das Versorgungsnetz
eingespeist werden. Unterwegs wird
der Druck weiter abgesenkt und be -
trägt schließlich am heimischen Gaszähler
nur noch 22 Millibar.
Herzstück der Anlage in Reitbrook
ist das Dispatching. Vor mehr als zwei
Dutzend Bildschirmen sitzen rund um
die Uhr jeweils zwei Mann und beobachten
das gesamte Verteilernetz. Das
ist mehr als 26.000 Kilometer lang. Das
Netz reicht von Flensburg bis an die
Elbe und von Hamburg in Richtung
Osten über Mecklenburg bis an die polnische
Grenze. Auch der zweite Erdgasspeicher
von E.ON Hanse, südlich von
Schwerin, wird von hier aus überwacht.
Volker Mielisch
stellv. Pressesprecher E.ON Hanse AG
18 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
E.on-Hanse rüstet Fahrdorf auf LED um
Erste Gemeinde in Schleswig-
Holstein stellt Straßenbeleuchtung
komplett auf LED-Leuchten
um – Gemeinde Fahrdorf spart
1.500.000 Kilogramm CO2 ein
Die Straßenbeleuchtung in Fahrdorf
leuchtet ab sofort umweltschonend.
250 moderne LED-Leuchten sorgen für
mehr Sicherheit auf den Straßen und
Wegen in der Gemeinde. Gleichzeitig
sparen sie Geld und CO 2 ein. „Unsere
Straßenbeleuchtung war – wie bei
vielen Gemeinden – zum Teil über 40
Jahre alt. Damit war sie ineffizient
und in einem technisch schlechten
Zustand“, sagt Bürgermeister Frank
Ameis. Als Ergebnis stand fest, dass sie
erneuert werden sollte. Aber welche
Techniken gibt es und was passt für
Fahrdorf am besten? „Mit E.ON Hanse
haben wir schnell einen unabhängigen
– und wie wir aus Erfahrung wis-
„ausgedient“
Foto: Frank Ameis
sen – kompetenten Energieberater
gefunden“, ergänzt Ameis. „Bei einer
Investition von knapp 120.000 Euro
erreichen wir eine CO 2 -Einsparung
von 1.500 Tonnen und sparen innerhalb
von 20 Jahren über 250.000
Euro.“
„Wir gratulieren der Gemeinde
Fahrdorf dazu, als erste Gemeinde in
Schleswig-Holstein ihre Straßenbeleuchtung
komplett auf LED-Leuchten
umgestellt zu haben – und sind stolz
darauf, dass wir Fahrdorf dabei bera-
Energiewirtschaft
Matthias Boxberger, Netzvorstand der
E.ON Hanse AG, Frank Ameis, Bürgermeister
der Gemeinde Fahrdorf,
Carsten Zieseniß, Account Manager
bei Philips Lighting (v.l.)
tend unterstützen konnten“, freut
sich Matthias Boxberger, Netzvorstand
der E.ON Hanse AG. „Energiewende
und Energiesparen braucht
starke Partnerschaften – das stellen
wir hier unter Beweis!“
Beim Projekt in Fahrdorf war darüber
hinaus Philips als Leuchtenlieferant
mit dabei. „Auch für uns ist dieses
ein wegweisendes und zukunftsorientiertes
Projekt“, sagt Carsten
Zieseniß, Account Manager bei Philips
Lighting. „Denn auch bundesweit ist
Fahrdorf eine der ersten Gemeinden,
die für ihre Straßenbeleuchtung ausschließlich
LED-Leuchten einsetzt.
Besonders möchte ich hier auf die
sehr gute Zusammenarbeit, nicht nur
mit den Projektpartnern, sondern
auch mit den beteiligten Installateuren
hinweisen. Alles lief vertrauensvoll
und reibungslos ab.“
„Wenn alle Kommunen bundesweit
ihre Straßenbeleuchtung auf
unseren jetzt erreichten Stand bringen
würden, könnten bis zu 38 Mrd. Kilowattstunden
Strom eingespart werden“,
rechnete Bürgermeister Ameis
während der offiziellen Inbetriebnahme
der neuen Straßenbeleuchtung
vor. „Damit würden nicht nur rund
5,6 Mrd. Euro in den Kommunalhaushalten
eingespart werden, sondern
auch knapp 20 Mio. Tonnen CO 2 .“ VM

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 18. Oktober
Deutschland ist ein Zeitungsland
Qualitätsjournalismus in Zeiten des Internets
Sieben von zehn Deutschen lesen regelmäßig eine Tageszeitung. Dennoch
haben die Zeitungen in den vergangenen zehn Jahren regelmäßig eineinhalb
bis zwei Prozent ihrer bezahlten Auflage eingebüßt. Häufig wird
das Internet für diese Entwicklung verantwortlich gemacht. Offensichtlich
ändern sich die traditionellen Lesegewohnheiten, weil die jüngere
Generation das Internet als Informationsquelle bevorzugt. Entsprechend
sinken die Auflagen der gedruckten Medien. Damit gehen zugleich die
Werbeeinnahmen zurück. Zunehmend stellt sich die Frage, ob guter
Journalismus noch bezahlbar bleibt. Über die Möglichkeiten, beide
Medien über eine Marke erfolgreich zu verbinden, sprach Gabor Steingart,
Chefredakteur des Handelsblattes, beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCK.
Steingart fing die Aufmerksamkeit
seiner Zuhörer mit Humor und bemerkenswerter
Eloquenz ein. Seine einleitende
Aussage, dass die Lage für die
Zeitungsverleger schwierig, aber nicht
hoffnungslos sei, zog sich als Credo für
ein „Sowohl“ (der Printmedien) als ein
„Auch“ (des Internets) durch das ganze
20 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
Referat. Steingart glaubt, dass sich beide
Formate ergänzen. Die Hälfte der
Leser des Handelsblatts ist inzwischen
Online. Leser der digitalen Ausgabe leis -
ten jedoch einen vergleichsweise geringen
Beitrag zum Werbeetat (10 Prozent).
Die IT-Version kostet also vergleichsweise
viel Geld, insbesondere wenn ein
Gabor Steingart
Chefredakteur Handelsblatt
VERKAUFSZAHLEN GROßER TAGESZEITUNGEN
Handelsblatt
III. Q. 2011 137.602
II. Q. 2011 135.895
Süddeutsche Zeitung
III. Quartal 2011
II. Quartal 2011
FAZ
III. Quartal 2011
II. Quartal 2011
➔
DIE WELT und Welt Kompakt
III. Quartal 2011 251.251
II. Quartal 2011 252.334
360.677
360.859
426.705
430.513
➔
➔
➔
Quelle: IVW

Staatsrat a.D. Dr. Reinhard Behrens und
Doris Mailänder
gutes Niveau geboten werden soll.
Num mer eins auf dem Werbemarkt
sind immer noch die Zeitungen, wie die
vierseitigen Anzeigen für neue Automodelle
bewiesen. Nach Meinung vieler
Experten sind Anzeigen eben wirksamer
als bewegte Bilder im Fernsehen.
Dieser Feststellung wurde in der Diskussion
widersprochen.
Die Auflage der Zeitungen geht
zurück – die jüngere Generation
hat andere Lesegewohnheiten
Der Chefredakteur der größten deutschsprachigen
Wirtschafts- und Finanzzeitung
setzt auf Qualitätsjournalismus;
denn zur Führungskraft werde man
nicht durch Lesen von Tweets und Blogs,
sondern durch seriöse, gut recherchierte
Information. Das Handelsblatt bietet
seine Webseite mit den wichtigsten
Meldungen des Tages kos tenlos an. Vertiefte
Information ist da gegen eine
wertvolle Ware, die verkauft wird. Hierfür
gibt es einen kleineren Leserkreis,
der meist beruflich auf die Inhalte angewiesen
ist, z.B. im morning briefing. Die
Variante „Handelsblatt life“ erneuert
sich laufend während des Tages, sodass
die Nachrichten, z.B. Börsenkurse, stets
Matthias Busold
auf dem aktuellen Stand sind. Für das
IT-Format sind die Leser auf eine kluge
Führung durch den Datenwust angewiesen.
Auch dadurch hat sich der Beruf
des Journalisten grundlegend geändert.
Führungskraft wird man
nicht durch das Lesen von
Tweets und Blogs
Wie lassen sich junge Menschen für die
Lektüre gedruckter Zeitungen be geis -
tern? Steingart verweist auf Patenschaften
für Schüler – wie sie z.B. das
Hamburger Abendblatt praktiziert –
oder auf Studenten-Abonnements, fi -
nan ziert durch Spenden der Wirtschaft.
Heinz Peter und Rena M. Bargsten Sven Hildebrandt MBA und Katharina Wolff MdHB
Leitgedanke ist, dass die ge druckte Zeitung
einen besseren Über blick und ein
anderes Lesegefühl vermittelt als das
Display eines I-pads. Die Welt lässt sich
besser in einem konventionellen Blatt
darstellen und erklären. Darauf beruht
auch der Optimismus, dass sich letztlich
die Printmedien gegen das Internet
behaupten können. He
21

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 26. September
Kein Sparpaket für die
Wissenschaft?
„Alle staatlichen Hamburger Hochschulen erhalten in den Jahren 2011 und
2012 mehr Geld als 2010. Aussagen, wonach die Budgets der Hochschulen
massiv gekürzt werden, entsprechen nicht der Wirklichkeit.“
Mit diesen Worten begegnete Senatorin
Dr. Dorothee Stapelfeldt auf dem
POLITISCHEN FRÜHSTÜCK der breiten
Protestwelle aus Studenten und Professoren,
die sich im Sommer gegen sie
gerichtet hatte, nachdem Einzelheiten
über den Haushaltsplan 2011/12 an die
Öffentlichkeit gelangt waren.
Nach dem Haushaltsplanentwurf,
über den die Bürgerschaft Anfang 2012
abstimmen wird, stehen den Hochschulen
im kommenden Jahr 559 Millionen
Euro zur Verfügung. Hinzu kommen
61 Millionen Euro aus dem Hochschulpakt
und ein Ausgleich für die
Tarifsteigerungen. Außerdem seien die
Hochschulen von den Personaleinspa -
rungen in der Hamburger Verwaltung
ausgenommen, so die Senatorin.
Viel Wert legte Stapelfeldt darauf,
dass es kein Sparpaket des Senats im
Bereich der Wissenschaft gebe: „Das,
22 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
was dem jetzigen Senat öffentlich vorgeworfen
wird, bezieht sich fast ausschließlich
auf Beschlüsse des CDUgeführten
Vorgängersenats.“ In seinen
beiden Sparklausuren 2009 und 2010
habe dieser für die Hochschulen Ein -
sparungen im zweistelligen Millionenbereich
beschlossen. Auch wenn diese
größtenteils nicht mehr rückgängig
gemacht werden könnten, sei es doch
gelungen, einige Kürzungen zurückzunehmen
– so etwa beim Studierendenwerk,
das einen jährlichen Zuschuss
von 1,2 Millionen Euro erhalten soll. Ab
2013 überweist die Behörde den Hochschulen
jährlich 39 Millionen Euro.
Damit sollen die Ausfälle kompensiert
werden, die durch die Abschaffung der
Studiengebühren entstehen.
Studiengebühren seien sozial ungerecht,
betont die Senatorin. Mit ihrer
Abschaffung werde eine finanzielle Bar-
Senatorin Dr. Dorothee Stapelfeldt
Zweite Bürgermeisterin und
Präses der Behörde für Wissenschaft
und Forschung
riere für den Hochschulzugang beseitigt.
Die CDU kann den Verzicht auf diese
Einnahmequelle nicht nachvollziehen.
Die Gebühren seien allgemein
akzeptiert und hätten niemanden vom
Studium abgeschreckt. Der Ausgleich –
von der Senatorin als „gewaltiger finanzieller
Kraftakt“ bezeichnet – sei für die

523 Mio
37 Mio
4 Mio
22 Mio
524 Mio
37 Mio
5 Mio
21 Mio
532 Mio
34 Mio
61 Mio
27 Mio
531 Mio
2009 2010 2011 2012
34 Mio
69 Mio
28 Mio
Hochschulen ein „Nullsummenspiel“.
Den Hochschulstandort bringe diese
Kompensation nicht voran.
Viel Kritik entzündet sich an dem
Beschluss des Senats, die Forschungsund
Wissenschaftsstiftung aufzulösen.
2009 von der Vorgängerregierung ins
Leben gerufen, ergänzt sie die staatliche
Forschungsförderung durch projektbezogene
Zuschüsse an die Hamburger
Hochschulen. Stapelfeldt hat
eine „Neuausrichtung der Forschungsförderung“
angekündigt. Sie verspricht,
dass der jährliche Etat der Wissenschaftsstiftung
in Höhe von 11 Millionen
Zuweisung
Studiengebühren
Hochschulpakt
kleine Baumaßnahmen
Zuweisungen für
die Hamburger
Hochschulen in
Millionen Euro
(Zahlen: BWF)
Euro in der Wissenschaftsbehörde verbleibt
und in eine neu gestaltete Landesforschungsförderung
fließt. Die
Opposition fordert konkrete Angaben.
Bekannt sei bislang nur, dass der Senat
die rechtlich garantierten zweckgebun -
denen Mittel für die Förderung ab -
schaffen wolle. Statt von namhaften
Wissenschaftlern aus dem gesamten
Bundesgebiet würden die Mittel künftig
von einem Gremium der Fachbe -
hörde vergeben. Außerdem befürchtet
sie, dass die in der Stiftung derzeit vorhandenen
überschüssigen Mittel nicht
mehr der Forschung zur Verfügung ste-
hen, wenn sie in den Haushalt der Wissenschaftsbehörde
fließen.
Der Wirtschaftsrat verfolgt die Entwicklung
ebenfalls mit Sorge. Die Wissenschaftsstiftung
und die damit verbundene
Landesexzellenzinitiative
haben Hamburgs Position als Forschungsstandort
gestärkt. Zwischen
2005 und 2007 ist es Hamburger Hochschulen
und Forschungseinrichtungen
gelungen, rund 132 Millionen Euro an
Forschungsmitteln bei der Deutschen
Forschungsgemeinschaft (DFG) einzuwerben.
An diese Erfolge lässt sich nur
anknüpfen, wenn die Förderinstitutionen
überzeugt sind, dass die Empfängerregion
Kontinuität und Verlässlichkeit
gewährleisten kann. Mit der Wissenschaftsstiftung
befand sich Hamburg
auf einem guten Weg. Der Vergleich
mit bewilligungsstarken Regionen
wie Berlin (521,4 Millionen Euro)
und München (517 Millionen Euro)
macht jedoch deutlich, dass es noch viel
zu tun gibt, um die Hansestadt in Wissenschaft
und Forschung an die Spitze
zu führen. CA
23

Hamburger Schul- und Bildungspolitik
Pausengespräche
Nachdem im September Senator Rabe
die Bildungspläne der Schulbehörde
vorgestellt hatte, informierte Gabriele
Müller-Remer, Vor stand der HADAG AG
sowie Ge schäftsführerin der Alster-
Touristik GmbH, über die Erwartungen
der Wirtschaft an das Schulsystem.
Gabriele Müller-Remer
Die HADAG bildet vornehmlich Hauptschüler
zu Schiffsführern aus. Das Un -
ternehmen erwartet von den Auszu -
bildenden fundierte Kenntnisse in
den Bereichen Rechnen, Technik und
Deutsch, macht aber – wie andere Un -
ternehmen auch – immer wieder die
Erfahrung, dass viele Schulabgänger
auf die Ausbildung nicht ausreichend
vorbereitet sind.
Weiterhin wichtig ist die Einsicht
der Auszubildenden in die Notwendigkeit,
die Anweisungen eines Schiffsführers
kommentarlos auszuführen,
PR-BERICHT
Tierschutz-Organisation zeichnet Joey’s
Pizza aus / Award für Umstellung auf
Eier oder Eierprodukte aus käfigfreien
Haltungssystemen
24 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
denn auf einem Schiff hat nur der
Kapitän etwas zu sagen. Anordnungen
müssen sofort befolgt werden, da sonst
die Sicherheit von Schiff und Mensch
gefährdet ist. Auch auf Pünktlichkeit
und einen höflichen Umgang legt das
Unternehmen großen Wert. Nicht
immer sind die Jugendlichen durch die
Schule in diesen Bereichen entsprechend
vorbereitet.
Aus den unterschiedlichen Erfahrungen
hat das Unternehmen Konsequenzen
gezogen. Es schickt seine jungen
Auszubildenden zwei Wochen nach
Beginn ihrer Ausbildung für drei
Wochen auf ein Schulschiff. Hier wer-
Marion Jürgens
Claudia Ludwig
Joey’s Pizza erhält „Das Goldene Ei“
In Kooperation mit der Albert Schweitzer
Stiftung für unsere Mitwelt hat die internationale
Tierschutz-Organisation Compassion
in World Farming CIWF am 20.
Oktober den Tierschutz-Preis „Das Gol-
dene Ei“ an Joey’s Pizza verliehen. Die Preisverleihung
fand im Rahmen einer feierlichen
Gala in Paris statt, bei der insgesamt
41 Unternehmen aus ganz Europa ausgezeichnet
wurden. Mit dem Verzicht auf Eier
aus Käfighaltung unterstützt Joey’s Pizza
die artgerechte Tierhaltung. „Als einer der
Marktführer im Pizza-Homedelivery tragen
wir Verantwortung. Deshalb setzen wir
darauf, dass jede Zutat von besonderer
Zusammenfassend stellte
Müller-Remer folgende Forderungen
an unser Bildungssystem:
1. Früher Einstieg in das Bildungssystem,
2. ganztägige Betreuung,
3. Vermittlung von Lernerfolgen,
4. Flexibilität des Schulsystems,
5. wirtschaftsorientierte Lehrerausbildung,
6. gemeinsames Zusammenwirken
von Politik, Schulen, Eltern und
Wirtschaft.
den sie gemäß dem Motto: „Jeder hat
eine Stärke und die muss er an andere
weitergeben!“ zu Teamarbeit angeregt.
Dabei erfahren sie schnell Lernerfolge,
die sie zu weiterem Lernen motivieren.
Das Unternehmen hat mit diesem Projekt
sehr gute Erfahrungen gemacht.
Jedes Jahr werden auf diese Weise
vier bis fünf Auszubildende ausge -
bildet, zur Zeit befinden sich elf junge
Leute in der Ausbildung – damit sorgt
das Unternehmen für den eigenen
Nachwuchs.
Marion Jürgens und Claudia Ludwig
Qualität ist und den Tierschutzstandards
entspricht. Die Umstellung auf Eier aus
artgerechter Haltung war für Joey’s daher
logische Konsequenz. Ich freue mich sehr
über diese Anerkennung unseres Engagements“,
erläutert Friedrich Niemax,
Geschäftsführer der Joey’s Pizza Service
(Deutschland) GmbH. Dies betrifft bei
Joey’s Pizza alle hühnereihaltigen Produkte
wie den frischen Pizzateig, Pasta,
Saucen sowie Dressings, gekochte Eier für
den Belag und Muffins. ■

Nachmittagsveranstaltung
Cathrin F. Sikor und Conrad Seiffert
In diesem Jahr begrüßte der Landesverband
seine neuen Mitglieder
in der Landesgeschäftsstelle.
Über 30 Gäste waren der Ein -
ladung des Vorstandes in die
Colonnaden gefolgt.
Matthias Leutke und Conrad Seiffert
stellten den Teilnehmern die Gremien
vor. Auf reges Interesse stieß die Arbeit
der Landesfachkommissionen. Leander
Hollweg, Vorsitzender der Landesfachkommission
Wachstum und Innovation,
konnte mehrere Mitglieder für eine
Mitarbeit gewinnen. Schwerpunkt des
Nachmittags war jedoch der Austausch.
Als branchenübergreifender Verband
bietet der Wirtschaftsrat seinen Mitgliedern
die Möglichkeit zu vielfältigen
Kontakten, die im beruflichen und
privaten Umfeld so nicht zu schließen
sind.
„Als ich hier eintraf, fühlte ich mich
überflüssig“, stellte Matthias Leutke
schmunzelnd fest. Die neuen Mitglieder
seien bereits so vertieft ins Ge -
spräch gewesen, dass es gar nicht notwendig
gewesen sei, in der Begrüßung
Anstöße für das gemeinsame Kennenlernen
zu geben.
Die Gäste nutzten die Gelegenheit,
ihre Vorstellungen mit Mitgliedern des
Landesvorstandes zu diskutieren. Auch
der Landesgeschäftsführer war ein ge -
suchter Gesprächs partner.
Doch vor dem Austausch von Visitenkarten
steht die Bereitschaft, auf
andere Menschen zuzugehen und
dafür – trotz des vollen Terminkalen -
ders – Zeit zu investieren. „Mit einem
leeren Stuhl kann man keine Freundschaft
schließen“, erinnerte Conrad
Seiffert und ermunterte die Teilnehmer,
das vielfältige Angebot des Wirtschafts -
rates zu nutzen. CA
Neumitgliedernachmittag in
den Colonnaden
Alexander Bargon u. Walter F. Wildemann
Wolfgang Prinzenberg, Conrad Seiffert,
Niklas Wilke
Dr. Hubert Baltes, Dr. Frank Schröder-
Oeynhausen, Leander Hollweg
Olaf Heitplatz und Mathias Minkus
Ulf Schilke und Sonja Zuber
Hagen Braune und Matthias Leutke
Dirk Ulrich Naumann zu Grünberg und
Cathrin F. Sikor
Philipp Müller, Christian Lindner und
Thomas Rosenke
Christoph Jeßen und Dr. Agnus Cassens
Informationen über die Arbeit der
Landesfachkommissionen finden Sie
auf der Webseite des Landesverbandes
unter „Landesfachkommissionen“
(www.wirtschaftsrat.de). Diese widmen
sich den Themen Energie, Ge -
sundheit, Logistik und Infrastruktur,
Informations- und Kommunikationstechnologie
(ITK) sowie Wachstum
und Innovation. Die Rubrik „Berichte“
informiert laufend über unsere Veranstaltungen.
25

Golfturnier am 20. Oktober
Zuschauen, spielen, arbeiten
Golfturnier 2011 um den Ernst-Werdermann-
Wanderpokal auf Gut Kaden
Heinz Papenhagen ist der diesjährige
Gewinner des Ernst-Werdermann-Wanderpokals.
Mit 40 Nettopunkten
gewann er vor Alexander Lehnen (39
Punkte) und dem Gewinner des letzten
Jahres, Harald Boberg (36 Punkte).
Bestes Bruttoergebnis erzielte mit 25
Punkten Wolfgang Buss (Gut Waldhof).
Rund 50 Mitglieder und Gäste aus
Hamburg und Schleswig-Holstein
waren am 20. Oktober zum traditionellen
Golfturnier auf Gut Kaden angetreten.
In diesem Jahr außerdem dabei:
drei Schnuppergolfer. Einige der angemeldeten
Spieler waren nicht erschie-
Die Schnuppergolfer: Ulrich Bendfeldt, Barbara
Wilcke-Schröder und Uwe Hahlbrock
26 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
nen – schade. Professionell nahm sich
Wolfgang Mych, Geschäftsführer von
Gut Kaden, der Herausforderung an, die
Flights entsprechend umzustellen. So
konnten alle Spieler ihre Abschläge
pünktlich einnehmen, das Turnier
konnte beginnen. Jeder kämpfte für
sich mit den Tücken des Platzes, den
sehr schnellen Grüns und natürlich seinem
eigenen Spiel. Ihnen seien Schläge
gelungen wie nie zuvor, beteuerten
viele Teilnehmer.
Zur Preisverleihung bat der Titelträger
des letzten Jahres, Vorstandsmitglied
Harald Boberg, die Teilnehmer
Oliver Zastrow
Der Nettosieger Klasse A, Wolfgang Prinzenberg (rechts)
mit Conrad Seiffert und Alexander Lehnen
ins schöne Herrenhaus. Dank der
großzügigen Spenden unserer Spon -
soren konnte Landesgeschäftsführer
Conrad Seiffert auch in diesem Jahr
neben dem Ernst-Werdermann-Wanderpokal
zahlreiche wertvolle Sachpreise
vergeben.
Der Bruttosieger Wolfgang E. Buss
(rechts) mit Thomas John Meyer

DIE ERGEBNISSE
Netto Klasse A
Wolfgang Prinzenberg (Hohwacht) 28 Punkte n. St.
Torsten Lahl (Golf Lounge) 28 Punkte
Dörte Krumeich (Jersbek) 24 Punkte
Netto Klasse B
Ulf Schilke (Haseldorf) 34 Punkte
Dirk Klos (Walddörfer) 33 Punkte
Oliver Schönbohm (Apeldör) 28 Punkte
Netto Klasse C
Heinz Papenhagen (Gut Kaden) 40 Punkte
Alexandra Lehnen (Wittkoppengerb) 39 Punkte
Harald Boberg (Flottbek) 36 Punkte
Ulf Schilke Dörte Krumeich Heinz von Kempen
Während des gemeinsamen Abendessens
war auch das Wetter ein Thema.
Das Turnier musste wegen der starken
Regenfälle vom September in den Oktober
verlegt werden. Auch wenn der
Platz dieses Mal im guten Zustand war,
vermittelte die jahreszeitlich bedingte
Dirk Klos, Heinz Papenhagen (Netto-Sieger Klasse C)
und Ulf Schilke (Netto-Sieger Klasse B)
Feuchtigkeit einen leisen Eindruck, wie
dramatisch die Situation am ursprünglich
vorgese henen Austragungstag ge -
wesen sein musste.
Wer auf den Geschmack gekommen
ist, wird auch 2012 wieder Gelegenheit
haben, sich mit den Mitglie-
Titelverteidiger Harald Boberg
mit Conrad Seiffert
Wir danken den Sponsoren für Ihre
großzügigen Sachpreise
Carlsberg Deutschland GmbH,
J.J. Darboven GmbH & Co. KG,
Gut Kaden Golf und Land Club
GmbH, Rindchens Weinkontor,
UBS Deutschland AG
dern des Landesverbandes zu messen.
Denn wie wusste schon der amerikanische
Schauspieler und Golfer Bob Hope:
„Wenn du Zuschauer bist, ist es ein
Spaß, wenn du spielst, ist es Entspannung,
wenn du daran arbeitest, ist es
Golf“. Sei
Nach der Runde: Pause am 19. Loch
Der Gewinner des
Ernst-Werdermann-
Wanderpokals:
Heinz Papenhagen
27

Landesfachkommission
Luft- und Raumfahrt
Unter den fünf Luftfahrtstand -
orten der Welt (Hamburg, Toulouse,
Seattle, Montreal, Sao José dos
Campos) findet sich Hamburg zu -
sammen mit dem brasilianischen
Sao José dos Campos hinsichtlich
Forschung und Entwicklung auf
dem letzten Platz.
Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie
der Fachhochschule Wedel, die die Luftfahrtkommission
in Auftrag gegeben
hatte. Die Studie bewertet die aktuelle
und künftige Innovationskraft in den
fünf größten und weltweit führenden
Luftfahrtclustern anhand von Kenn -
zahlen und Kriterien wie z.B. „Corporate
Research“, „Wissenstransfer“ und
„Hoch schulforschung“. Sie basiert auf
einer Analyse der Patentanträge bei der
Weltorganisation für geistiges Eigentum
(World Property Intellectual Organisation,
WIPO). Die Ergebnisse zeigen,
dass die Metropolregion Hamburg bei
keiner der Kriterien über den dritten
Platz hinauskommt und zusammen mit
Sao José dos Campos an letzter Stelle
liegt.
Dies steht nicht im Widerspruch zu
den guten Ergebnissen in der Metropolregion.
Die Luft- und Raumfahrt ist
derzeit Job-Motor. Weltweit steigt die
Nachfrage und kurbelt Umsätze und
Beschäftigungszahlen an. Damit wachsen
aber auch die Anforderungen an
Forschung und Entwicklung. Die Notwendigkeit,
ihren Ausbau in der Metropolregion
zu fördern, bestätigt auch die
Studie. Die exzellente Qualität bestehender
Forschung wird dadurch nicht
geschmälert.
Die jüngsten Zahlen sprechen für
sich. Airbus hat 2011 über 1.500 Flugzeuge
verkauft, in den Auftragsbüchern
stehen weitere 4.500. Erst kürzlich wurden
weitere Milliardenbestellungen avisiert,
insbesondere für den neu entwickelten
A320 NEO. Durch Innovationen
– also intensive Forschung und Entwicklung
– soll dieser 15 Prozent Treibstoff
sparen. Der Standort Hamburg
28 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
profitiert davon besonders, weil die
Endlinienmontage der A320-Familie
(A 318, A319, A320 und A321) in Finkenwerder
stattfindet. Außerdem gibt es
Überlegungen, die monatliche Produktion
von derzeit 38 auf 42 Flugzeuge
auszudehnen. Eine Produktionsrate von
50 Stück ist bereits im Gespräch.
Damit ist der Produktionsstandort
Hamburg für viele Jahre gesichert. Dennoch
dürfen Forschung und Entwicklung
nicht vernachlässigt werden. Gerade
kleinere und mittlere Unternehmen
und die angeschlossenen Hochschulen
sichern mit ihrer Innovationskraft die
Zukunftsfähigkeit des Standortes und
tragen wesentlich zum Alleinstellungsmerkmal
des Hamburger Luftfahrtclus -
ters bei. Ohne sie wäre es nicht möglich
gewesen, den bundesweiten Clus ter -
wettbewerb zugunsten von Hamburg
zu entscheiden und damit 40 Millionen
Euro Fördermittel in die Hansestadt zu
holen. Mit Hilfe des Mittelstandes könnte
Hamburg weltweit einen guten dritten
oder – gemeinsam mit Toulouse –
einen zweiten Platz einnehmen. Erste
Schritte auf dem Weg dorthin sind mit
der Gründung des Zentrums für Angewandte
Luftfahrtforschung (ZAL), dem
TestCenter Fuhlsbüttel, dem TechCenter
Finkenwerder und dem Hamburg Center
of Aviation Training (HCAT) getan.
Nichts ist für Schlüsselindustrien,
von denen ein Land lebt, wichtiger als
ihre Fortentwicklung. Auch hier gilt:
Stillstand ist Rückschritt. Innovationen,
aber auch der Mut, sie anzugehen,
zeich nen eine lebendige und prospek-
„Luftfahrtstandort Hamburg. Innovation,
Forschung und Entwicklung im internationalen
Vergleich“ ist der Titel eines
Berichts der Landesfachkommission Luftund
Raumfahrt. In Interviews mit Martin
Dehn (Airbus Deutschland), Prof. Werner
Granzeier (iDS Industrial Design Studio)
und Dr. Franz Josef Kirschfink (Lufthansa-
Technik AG) wird die Situation des Luftfahrtstandortes
beleuchtet. Außerdem
enthält der Bericht eine Management
Summary der von der Landesfachkommission
bei der Fachhochschule Wedel in
Auftrag gegebenen Studie. Der Bericht ist
abrufbar auf der Webseite des Landesverbandes
(www.wirtschaftsrat.de) unter
Landesfachkommissionen / Luft- und
Raumfahrt.
tive Wirtschaftsregion aus. Damit dies
so bleibt, hat sich die Luft- und Raumfahrtkommission
auf die Fahnen ge -
schrie ben, kritisch, konstruktiv und
förderlich für diesen Industriezweig einzutreten.
Sowohl auf Seiten der Wirtschaft
als auch in der Politik. Die Kommission
will deutlich mahnen, freundlich
fördern und stilvoll loben, wo
immer es in der Luft – und Raumfahrt
angezeigt ist.
Schon heute möchten wir Sie auf
eine Vortragsveranstaltung mit an -
schließender Podiumsdiskussion mit
dem Parlamentarischen Staatssekretär
Peter Hintze aufmerksam machen, die
am 15. Februar, um 18.30 Uhr stattfinden
wird. Sehr freuen würden wir uns, wenn
Sie diesen Termin bereits frühzeitig in
Ihrem Kalender vormerkten.
Markus Meyer-Chory
Vorsitzender der Landesfachkommission
Luft- und Raumfahrt

PR Abfallwirtschaft
Die Mülltrennung wird immer beliebter:
Mitte Oktober wurde bei der Stadtreinigung
Hamburg die 100.000ste
grüne Biotonne geordert. Damit ist der
Anteil der grünen Biotonnen in Hamburg
seit Jahresbeginn um rund 76 Prozent
gestiegen, die blaue Papiertonne
hat um 15 Prozent zugelegt. Das Sor -
timent der Müllbehälter wird durch
die gelbe Hamburger Wertstofftonne
(HWT) ergänzt, in der die rund 890.000
Hamburger Privathaushalte Verpa -
ckungsabfälle und stoffgleiche Nichtverpackungen
(Metall und Kunststoff,
keine Elektrogeräte) sammeln können.
Mit der Wertstofftonne (HWT) hat das
Bundesland Hamburg bereits eine Re -
form des Kreislaufwirtschaftsgesetzes
Umwelt-Hauptstadt Hamburg
Die gelbe Hamburger
Wertstofftonne
umgesetzt, die vorsieht,
dass ab 2013 die
gelbe Wertstofftonne
vor den Haus türen
aller Bundesbürger
ste hen soll und dass
bis 2015 dieses Re form -
gesetz bundesweit umgesetzt sein soll.
Rund 460.000 Haushalte (52 Prozent)
entsorgen ihr Altpapier in der
Papiertonne, und ca. 33 Prozent nutzen
eine Biotonne für die umweltgerechte
Entsorgung von Küchen- und Gartenabfällen,
etwa 4 Prozent der Haushalte
kompostieren ihre Küchen- und Gartenabfälle
direkt auf dem Wohngrundstück.
Das zeigt, dass gerade bei der
getrennten Bioabfallsammlung noch
viel Potenzial vorhanden ist: 60 Prozent
aller Haushalte haben weder eine grüne
Biotonne noch kompostieren sie ihre
Küchen- und Gartenabfälle. Dabei handelt
es sich meist um Mieter von Wohnungsbaugesellschaften,
die bisher
keine Biotonnen aufstellen sodass die
Mieter weder die Gebührenvorteile der
grünen Biotonne genießen noch zum
Umwelt- und Klimaschutz beitragen
können. Auch beim Wertstoff Papier
liegt ungenutztes Potenzial, weil nicht
alle Wohnungsbaugesellschaften ihren
Mietern blaue Papiertonnen zur Verfügung
stellen.
Die Menge der in grünen, blauen
und gelben Wertstofftonnen erfassten
Rohstoffe wächst: In den ersten neun
Monaten dieses Jahres lag der Anteil
mit 68.145 Tonnen bereits um sechs Prozent
höher als im vergleichbaren Vorjahreszeitraum
(64.440 t). Mit der zum
1. Mai neu eingeführten gelben Hamburger
Wertstofftonne (HWT) konnten
bisher rund 1.377 t Wertstoffe zusätzlich
erfasst und verwertet werden. Die Entsorgung
von Altmetall (Bratpfannen,
Schrauben, Türdrücker usw.) in die gelbe
Hamburger Wertstofftonne und den
gelben Wertstoffsack wird noch nicht
von allen Haushalten gleichermaßen
gut genutzt. EJH
29

Landesfachkommission
Wachstum und Innovation
Neue Impulse für Hamburg als
Gründer-Metropole
Geld ist nicht alles, auch nicht für Unternehmensgründer. Der Geschäftserfolg
von Start-ups hängt gleichermaßen ab vom Zugang zu Wissen
und Erfahrung, Netzwerken, Geschäftskontakten und Märkten. Erfah -
rene Hamburger Unternehmen und Manager sollten sich daher als
„Business Angel“ engagieren. Ein dem erfolgreichen „Forum Kiedrich“
nachempfundenes Netzwerk für Gründer und Mentoren könnte auch in
Hamburg junge Unternehmen noch besser unterstützen. Dies ist das
Ergebnis der Veranstaltung „GründerCapital Hamburg“, die am 26. Oktober
in den Räumen des Business Club Hamburg stattfand. Die Mitglieder
der im Frühjahr 2011 ins Leben gerufenen Landesfachkommission
Wachstum und Innovation hatten die Diskussion organisiert.
Zur Erneuerung ihrer wirtschaftlichen
Strukturen muss sich jede Wirtschaftsregion
um die Förderung neuer Unternehmen
bemühen. „Es liegt daher nahe,
dass sich unsere Kommission zuerst diesem
Thema zugewandt hat“, berichtete
Leander L. Hollweg, Geschäftsführer
der Hamburger Tenman GmbH, der die
Kommission leitet. Die Kommission be -
schäftigt sich mit der Frage, welche
wirtschaftlichen Chancen sich für die
Metropolregion in den nächsten 30 Jahren
ergeben und welchen Risiken sie
begegnen muss. Die kurz- und mittelfristige
Entwicklung der großen Hamburger
Wirtschaftsbereiche („Cluster“)
wird von spezialisierten Fachkommissionen
untersucht. Die Kommission
Wachstum und Innovation fungiert als
eine Art „Dachkommission“: Sie wird
versuchen, diese Ideen aufzunehmen
und zu verknüpfen. Trotz ihrer langfris
tigen Orientierung kommt es der
neuen Kommission darauf an, rasch
um setzbare Ergebnisse zu erzielen. Die
Realisierung liegt vor allem in der Hand
der Mitglieder des Wirtschaftsrates.
Wilfried H. Remmers, viele Jahre als
Business Angel aktiv, machte Mut, seinem
Beispiel zu folgen: „Das Engagement
für ein junges Unternehmen soll
Spaß machen. Sympathie zum Gründerteam
ist dabei ein wichtiger Faktor!“
Mentoren und Gründerunternehmen
30 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
riet er, klar zu ver einbaren, welche Art
von Unterstützung erwartet werde.
Eine Vergütung solle nur im Erfolgsfall
verlangt werden.
Dieser partnerschaftliche Ansatz
unterscheidet sich von der etablierten
Venture-Capital-Szene. Dort ist es zum
Beispiel üblich, dass junge Unternehmen
allein dafür etwas bezahlen, dass
sie ihr Unternehmen vor einem Kreis
interessierter Kapitalgeber präsenteren
dürfen. Anders hingegen beim „Forum
Kiedrich“. Seit 1997 vernetzt es erfolgreich
Gründer, Mentoren und Financiers
Informationen über die Arbeit der
Landesfachkommission Wachstum und
Innovation finden Sie auf der Webseite
des Wirtschaftsrates (www.wirtschaftsrat.de)
unter „Landesverband Hamburg“,
„Landesfachkommissionen“.
Mitglieder, die an einer Mitarbeit interessiert
sind, bitten wir, sich in der Landesgeschäftsstelle
zu melden (Telefon:
040 / 30 38 10 49 oder per E-Mail an:
LV-HH@wirtschaftsrat.de).
Mehr über das Forum Kiedrich erfahren
Sie unter www.forum-kiedrich.de.
Wissenswertes über den Innovationsstarter
Fonds Hamburg, eine Initiative
der Behörde für Wirtschaft, Verkehr und
Innovation, finden Sie unter www.innovationsstarter.com.
Claudia Erben
Geschäftsführerin
der Forum Kiedrich
GmbH
Dr. Heiko Milde
Geschäftsführer der
Innovationsstarter
Hamburg GmbH
Wilfried H. Remmers
Mitglied des BAND
Business Angels Netzwerk
Deutschland
im Rhein-Main-Gebiet. Als Initiative
des IT-Unternehmens CSC Ploenzke AG
gestartet, arbeitet das Forum seit 2001
als eigenständige GmbH, die von zahlreichen
weiteren Unternehmen finanziert
und aus dem Europäischen Fonds
für regionale Entwicklung (EFRE) gefördert
wird. „Zweimal im Jahr veranstaltet
das Forum Kiedrich einen großen
Gründermarkt, auf dem sich ausgesuchte
junge Unternehmen kostenlos
vor Mentoren, Business Angeln und professionellen
Kapitalgebern präsentieren
können“, erläuterte Geschäftsführerin
Claudia Erben. „Die Veranstaltung
beinhaltet stets auch Vorträge von Top-
Managern, die allen Beteiligten Nutzen
bringen. Darüber hinaus organisiert das
Forum das ganze Jahr über verschiedene
Workshops und sorgt für lebendige
Netzwerkkontakte.
Jetzt sind Förderer gesucht, die am
Aufbau eines entsprechenden „Gründerforum
Hamburg“ mitwirken möchten.
Mit dem Innovationsstarter Fonds
Hamburg steht zudem eine neue Quelle
zur Frühphasenfinanzierung bereit,
über die Geschäftsführer Dr. Heiko
Milde informierte.
Leander Hollweg
Vorsitzender der
Landesfachkommission
Wachstum
und Innovation

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Auszeichnung
Entrepreneure des Jahres:
Start-up-Unternehmer-Duo
ausgezeichnet
Bei der diesjährigen Preisverleihung „Entrepreneur des Jahres“ konnten
sich die Hamburger Brüder Dr. Kai Wawrzinek und Dr. Christian
Wawrzinek (nebenstehendes Foto) Gründer und Geschäftsführer der
Goodgame Studios in der Kategorie „Start-up“ durchsetzen. Die
Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst & Young würdigt jedes Jahr
herausragende Unternehmer in sechs Kategorien, die dann den Titel zum
„Entrepreneur des Jahres“ führen dürfen.
Von 300 nominierten Firmen hatten
sich 65 für die Finalrunde qualifiziert.
Ende September wurden die Sieger vor
hochkarätigen Gästen aus Politik und
Wirtschaft auf einer Galaveranstaltung
in der Alten Oper in Frankfurt geehrt.
Professor Manfred Spitzer sorgte
mit seinem Vortrag „Gefühle, Geld,
Geist und Gehirn“ für einen weiteren
Höhepunkt des festlichen Abends. Der
renommierte Hirnforscher beeindruck -
te mit seinen eindrucksvollen Erkenntnissen
– speziell für Unternehmer.
„Die Entrepreneure sind herausragende
Unternehmer. Sie sind Pioniere
in ihren Branchen, setzen Visionen ziel-
gerichtet um, vergessen dabei aber
nicht ihre Verantwortung als Unterneh -
mer“, erklärt Wolfgang Glauner, Organisator
und Projektleiter des Wettbewerbs.
In der Finalrunde wurden die
Unternehmer in den Kategorien Indus -
trie, Handel, Dienstleistung und Informations-
und Kommunikationstechnologie/Medien
sowie Start-up mit
dem Preis ausgezeichnet.
Nominiert als deutscher Vertreter
für den internationalen Wettbewerb
„World Entrepreneur of the Year 2012“
ist Dr. Manfred Wittenstein mit der Wittenstein
AG. Die Preisverleihung findet
am 9. Juni 2012 in Monte Carlo statt.
Ernst & Young organisiert den Un -
ternehmerwettbewerb „Entrepreneur
des Jahres“ weltweit in über 50 Ländern.
In Deutschland wird die Auszeichnung
2011 zum 15. Mal verliehen.
Eine neutrale Jury wählt die Sieger in
fünf Kategorien. Mit der Auszeichnung
werden unternehmerische Spitzenleis -
tungen identifiziert und honoriert.
Unterstützt wird der Wettbewerb von
namhaften Unternehmen und Medien,
darunter die DZ BANK, die Frankfurter
Allgemeine Zeitung und das Manager
Magazin.
Neben der Auszeichnung erfolgreicher
Unternehmerpersönlichkeiten hat
sich Ernst & Young auch die Förderung
kommender Generationen von Entrepreneuren
zur Aufgabe gemacht und
die „Entrepreneur of the Year Junior
Academy“ ins Leben gerufen. ■
31

Landesfachkommission
Informations- und Telekommunikationstechnologie
Ein neuer,
hochspezialisierter
Trojaner
Das Sicherheitsunternehmen Symantec
hat eine neue Malware analysiert, die
dem Spionage-Trojaner Stuxnet sehr
ähnlich ist. „DuQu“ hat jedoch eine
andere Ausrichtung. Stuxnet gilt als das
Werk eines staatlichen Geheimdienstes
und richtete sich gezielt auf das iranische
Atom-Programm. DuQu dagegen
dient allgemein der Spionage und ge -
zielten Attacken. Bis heute stellt Stuxnet
die Experten vor Rätsel. Es sollen
Geheimdienste der USA und Israels an
dem Projekt beteiligt gewesen sein.
Schon bei seiner Entdeckung war klar,
dass diese Malware alle bisher dagewesenen
Schädlinge in den Schatten
stellt. Nun kommt DoQu und lebt das
mit Stuxnet eingeläutete neue Malware-Zeitalter
weiter. Es handelt sich um
einen hochspezialisierten Trojaner, der
Überwachungsdaten und andere Informationen
aus Organisationen abziehen
kann.
Symantec hat noch einen weiteren
Hackerangriff aufgedeckt: Weltweit wa -
ren davon in den letzten Monaten mehr
als 50 internationale Rüstungs- und
Chemiefirmen betroffen. Als Ziel nannte
Symantec geistiges Eigentum wie
Design-Dokumente, Formeln und Informationen
über Fertigungsprozesse.
Unter den Betroffenen waren mehrere
Fortune-100-Unternehmen, die chemische
Komponenten erforschen und daraus
Materialien entwickeln oder Fertigungsanlagen
für die Chemieindustrie
herstellen. Auch Anbieter von Materialien
für Militärfahrzeuge zählten zu den
Opfern. Die meisten infizierten Rechner
fanden sich in den USA, Bangladesch
und Großbritannien. „Die Angreifer
haben im Lauf der Zeit ihre Ziele geändert“,
heißt es in Symantecs Untersuchungsbericht.
Von Ende April bis An -
fang Mai seien Menschenrechtsorganisationen
das Ziel gewesen. Ende Mai
hätten sich die Hacker auf die Automobilindustrie
konzentriert. Zwischen
Anfang Juni und Mitte Juli seien sie
32 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
nicht aktiv gewesen. „Danach begann
die laufende Kampagne gegen Chemiekonzerne.“
Die Angriffswelle startete
Ende Juli und hielt bis Mitte September
an. Die ersten Befehlsserver seien
schon im April in Betrieb gewesen.
In der Vergangenheit wurden
Hacker angriffe auf Unternehmen nicht
öffentlich gemacht. Zuletzt häuften sich
aber Berichte über Attacken auf Firmen
und kritische Infrastrukturen. Symantec
registrierte mehr als 100 eindeutige IP-
Adressen.
Ausführliche Informationen zum
Thema „Netz- und Medienpolitik“
finden Sie auf der Webseite des Wirtschaftsrates
(www.wirtschaftsrat.de)
unter „Themen“ / „Netz- und Me -
dien politik“. Dort erfahren Sie auch
mehr über die Bundesarbeitsgruppe
Netz- und Medienpolitik, die Lö -
sungsstrategien zu den zentralen
Herausforderungen der Digitalisierung
von Wirtschaft und Gesellschaft
entwickelt.
Aus der Arbeit der Kommission ITK
In der Sitzung im September wurde das
Thema „Medien und die Zukunft der
Internetgesellschaft – der Wirtschaftsrat
als Begleiter der Enquete-Kommission
des Bundestags“ behandelt. Dr.
Rainer Gerding, Bundesgeschäftsführer
des Wirtschaftsrates, trug hierzu vor. Er
widmete sich folgenden Themen:
Medienkompetenz. Der Wirtschaftsrat
tritt dafür ein, dass Politik, Wirtschaft
und Gesellschaft gemeinsam die Me -
dienkompetenz schärfen. Sie ist inzwischen
die vierte Kulturtechnik. Dabei
soll eine digitale Spaltung der Gesellschaft
verhindert werden.
Datenschutz. Europaweit sind einheitliche
Datenschutzstandards anzustreben,
auch wenn das hohe deutsche
Niveau abgesenkt werden müsste.
Urheberrecht. Das Urheberrecht sei
unabhängig von Endgeräten oder Übertragungswegen
auszugestalten und
eine europaweite Informationsplattform
sei zur Reduzierung von Rechtsunsicherheiten
zu errichten..
Netzneutralität. Neben einem bestmöglichen
Basisdienst sind zusätzliche
Qualitätsstufen der Datenübermittlung
zuzulassen.
Ludolf von Löwenstern und
Dr. Rainer Gerding
In der Sitzung im Oktober wurde das
Thema „Cyber-Crime. Wie Netzspione
ihre Opfer austricksen“ behandelt. Hierzu
trug Jan Drömer, CIO bei der AFS
Aviation Fuel Services vor.
Im November behandelten wir das
Thema „Konvergente ITK im Zuge der
Energiewende“, vorgetragen von Frank
Burkert, Partner bei Deloitte&Touche.
Themenausblick
Folgendes Thema behandelt die Kommission
ITK in der Sitzung im Monat
Dezember: „The Darkside of the Internet
– u.a. Underground-Economy, Da -
tendiebstähle aus EDV-Systemen“
Wie gehabt, sind Gäste immer herzlich
willkommen. Bei Interesse bitten
wir Sie, sich an mich und/oder an die
Geschäftsstelle zu wenden.
Ludolf Baron von Löwenstern
Vorsitzender der Landesfachkommission
ITK

PR Wirtschaftsfaktor Mobilität
Kostenfaktor Fuhrpark
Hugo Pfohe GmbH als Partner
Fast jedes Unternehmen ist auf Controlling angewiesen. Jeder Chef, jeder
Mitarbeiter nutzt es heutzutage. Controller finden garantiert Einsparpotential
bei den Kosten. Es gab Zeiten, da gehörte es zum Bestandteil
der Arbeitsverträge und war schlichtweg Statussymbol. Doch die Zeiten
haben sich geändert. Auch wenn sich heutzutage so mancher Manager
wieder auf den altbewährten Drahtesel setzt, das Automobil ist und
bleibt ein Wirtschaftsfaktor in den Unternehmen.
Die Zuverlässigkeit eines Fuhrparks
steht nicht nur bei Händlern hoch im
Kurs. Wer Ware von A nach B transportieren
will, wer kurzfristig zu Besprechungen
muss, kann auf verfügbare
zuverlässige Mobilität nicht verzichten.
In einem Markt von Herstellern und
Anbietern ist die Bündelung der An -
gebote durch einen kompetenten Ge -
schäftspartner von unbezahlbarem
Wert. Ein effektiver Fuhrpark – von der
Beschaffung bis zur Lieferung – gehört
zum Kerngeschäft der Hugo Pfohe
GmbH. Das Team sieht sich als Problem -
löser. Wenn die Aufgabe nach den Vorgesprächen
klar definiert ist, sind die
wichtigsten Weichen für eine optimale
Lösung bereits gestellt. Viele Experten
stehen in der Hamburger Zentrale be -
reit, wenn es um Finanzierung, Laufzeiten
und Modelle geht. In den Filialen
von Kiel bis Schwerin wird selbstverständlich
ebenfalls Hugo-Pfohe-spezifisch
beraten, zumal wenn es um eine
Unternehmens-Fahrzeugflotte geht.
Seit 1919 steht das Autohaus im
Dienst der Mobilität seiner Kunden. Was
anfänglich Ford-Haus hieß und aus -
schließlich diese Marke handelte, bietet
heute viele gängige Marken an. Verkaufsleiter
Carsten Blume: „Unser Vorteil
ist, dass wir mit dieser Vielzahl (fast)
jeden Markenwunsch erfüllen können.“
Mit dem Ziel, ein interessantes und
breites Spektrum an Fahrzeugen anzu -
bieten, hat die Unternehmensgruppe,
beginnend mit der Marke Ford, bis heute
die Marken Jaguar, Range Rover, Land
Rover, Volvo, Mazda, Kia, BMW, MINI und
Citroën in sein Angebotssortiment aufgenommen.
Mit 11 Standorten in Nord-
deutschland und 16 weiteren Stand -
orten in Bulgarien ist Pfohe optimal
positioniert und für alle Kunden rund
um die Uhr bestens erreichbar. Ein erstklassiger
Service mit eigenem Fachpersonal
in den Werkstätten ist Garantie;
der kostenlose Hol- und Bringservice
spricht für sich selbst.
Die Beratung und Betreuung aller
Marken der Unternehmensgruppe er -
folgt aus einer Hand. Das Großkundenvertriebsteam
blickt auf langjährige
Erfahrung im Geschäft zurück. Das Ziel:
die wirtschaftlich effektivste Lösung
zu finden. Dazu gehören Leasing- und
Finanzierungsangebote, die für Unternehmen
interessante Einsparungspotentiale
aufzeigen.
Service im Norden: In Hamburg,
Schleswig-Holstein und Mecklenburg-
Vorpommern ist Hugo Pfohe vielfach
präsent und somit in der Lage, für die
Kunden individuelle und zielgerichtete
Service-Pakete zu schnüren wie z. B. das
Schadenmanagement und der 24-Stunden
Not- und Abschleppdienst. Diese
Abteilung sorgt dafür, dass die Fahrzeuge
schnell wieder im Einsatz sind.
Ein zertifizierter Karosserie- und La -
ckier betrieb bietet professionelle Ab -
wicklung durch Hol- und Bring-Service.
Oder Airport Hamburg, Valet Parking:
Sie geben das Fahrzeug in unmittelbarer
Nähe beim Terminal 2 ab und nehmen
einen Termin wahr. Während dessen
wird Wartung, Reparatur, Reinigung
oder sonstiges am Fahrzeug erledigt.
Nach dem Rückflug steigt man in sein
„frisches“ Fahrzeug ein.
Nachhaltiges planen mit Elektromobilität:
Die Angebotspalette bietet
eine gute Zukunftsperspektive. Der Klimawandel
erfordert neue Mobilitäts -
lösungen. Die EU verlangt ab 2015, dass
der Schadstoffausstoß für Autos auf 130
Gramm sinkt. Hugo Pfohe hat sich darauf
eingestellt. Für die Unternehmen
bringt dieser Schritt bessere (Umwelt)-
Bilanzen, geringere Kraftstoffkosten,
eine gesellschaftsverträgliche Fuhrparkstrategie
und nachhaltige Kundenbeziehungen.
Unter dem Motto
„Erleben Sie mit uns die neue Art des
Fahrens“ hat der Prototyp des „Transit
Connect Electric“ bereits bundesweit
Teststrecken erfolgreich absolviert.
EJH
Der Ford Transit Connect Electric wurde mit dem
„Öko Globe“ 2011 ausgezeichnet. Als erster Flottenbetreiber
hat sich die norwegische Post entschlossen, mit diesem
Fahrzeugtyp einen umweltgerechten Verteilerverkehr zu
starten. 20 Exemplare werden in Kürze ausgeliefert.
33

Berichte aus dem Juniorenkreis
JUNIORENKREIS
Rückblick und Vorschau
Im März wählte der Bundesvorstand
des Juniorenkreises unseren bisherigen
Landesvorsitzenden Rene S. Spiegelber -
ger zum Bundesvorsitzenden. Damit
fällt der Vorsitz nach langer Zeit wieder
dem Landesverband zu, in dem der
Juniorenkreis 1987 gegründet wurde.
Wir sind sehr stolz, dass der Bundesvorsitzende
unserem Landesverband
angehört. Florian Eilken rückte als Landesvorsitzender,
Thomas Scheffel als
stellvertretender Landesvorsitzender
nach. Gemeinsam werden wir den Inte -
ressen der Junioren bundesweit eine
Stimme geben.
Das Jahr 2011 stand im Juniorenkreis
ganz im Zeichen der Europäischen
Um welthauptstadt. Aber auch andere
Themen, wie die Eurokrise oder die
Stärkung Hamburgs als Luftfahrtstand -
ort, kamen nicht zu kurz.
Im kommenden Jahr wollen wir
unsere Mitglieder in den Vordergrund
stellen. „Mitgliederstruktur – Junge
Verantwortungsträger“ lautet unser
Schwer punkt für 2012. Das Programm
wollen wir gemeinsam mit Ihnen planen.
Welche Themen interessieren Sie
ganz besonders? Was vermissen Sie?
Wo können wir noch besser werden?
Ein Aspekt wird sicherlich sein, stärkeres
Gewicht auf den Branchenmix der
Hansestadt zu legen. Stärker aufstellen
wollen wir uns in den klassischen Hamburger
Wirtschaftszweigen wie dem
Handel oder der Logistik. Gleichzeitig
34 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
wollen wir uns aber auch Zukunftsthemen
wie der IT und den Medien widmen.
Außerdem wollen wir uns mit
der demographischen Entwicklung be -
schäf tigen. Welche Konsequenzen ergeben
sich daraus für die Ausbildung oder
die Rekrutierung von Fachkräften?
Darüber hinaus wollen wir uns verstärkt
mit unserer Mitgliederstruktur
beschäftigen. In welchen Branchen sind
wir gut aufgestellt? Wo sind wir unterrepräsentiert?
Wie kann es gelingen,
junge Verantwortungsträger für eine
Mitgliedschaft im Wirtschaftsrat zu
begeistern? Bitte kommen Sie gerne
auf uns zu, wenn Sie Ideen zu unserem
Schwerpunktthema „Mitgliederstruktur
– Junge Verantwortungsträger“
haben.
Eine besondere Freude ist es uns,
im kommenden Jahr Herrn Prof. Hans
Helmut Schetter, Vizepräsident des
Wirtschaftsrates, Landesvorsitzender in
Hessen, Honorarprofessor an der TU
Darmstadt und Aufsichtsratsvorsitzender
Bilfinger Berger Budownictwo S.A.,
in Hamburg als Referenten für eine Veranstaltung
begrüßen zu dürfen.
Im Oktober werden die Hamburger
Junioren den bundesweiten Jungen
Wirt schaftstag in Hamburg ausrichten.
Es erwartet Sie ein spannendes Programm
mit hochkarätigen Gästen. Dies
wird auch der Rahmen sein, in dem wir
den Chancen und Herausforderungen
unseres Landes als „Junge Verantwor-
Juniorenkreis bei blokart
Team Germany auf der
Hanseboot
tungsträger“ gerecht werden wollen.
Falls wir Sie nicht mehr vor dem Christfest
sehen sollten, wünschen wir Ihnen
eine gesegnete und besinnliche Weihnacht
und einen guten Rutsch ins Jahr
2012.
Herzlichst, Ihr Florian Eilken
und Ihr Thomas Scheffel
KONTAKT
Für Ihre Fragen und Anregungen
haben wir immer ein offenes Ohr.
Sprechen Sie uns gerne auf den
Veranstaltungen an oder schreiben
Sie uns eine E-Mail:
florian.eilken@googlemail.com

Auch in diesem Jahr traf sich wieder
eine kleine Gruppe Abenteurer, um
den Freizeittrend Strandsegeln auszuprobieren.
Das von unserem Mitglied
Alexander Bruhn entwickelte Indoor-
Strandsegeln macht dies sogar mitten
in Hamburg möglich. So trafen wir uns
in Halle A3 der „hanseboot“, wo der
Lärm der Windmaschinen bereits darauf
hindeutete, was uns erwartete.
Nach einer kurzen Sicherheitseinweisung
(Helmpflicht!) und Erläuterungen
zur Handhabung der Fahrzeuge auf
dem Parcours waren wir startklar.
Einige Trainingsrunden später war
der Wettkampfgeist geweckt. Es fanden
sich drei mutige Rennteilnehmer. Für
gleiche Startbedingungen wurde ge -
Finkenwerder Fluggeräte weltweit unterwegs
Im Oktober besuchte der Juniorenkreis
mit zahlreichen Teilnehmern das Airbus
Werk in Hamburg Finkenwerder.
Unter der Überschrift „Flugzeugbau
und Umweltschutz“ beleuchtete der
Besuch eine weitere Facette unseres
diesjährigen Schwerpunktthemas „Eu -
ropäische Umwelthauptstadt“.
Einen ersten Blick auf zahlreiche zur
Auslieferung bereit stehende Flugzeuge
der A320er Familie und einige A380
warfen wir bereits während der Busfahrt
über das Vorfeld des Werksge -
ländes.
Doch zunächst führte der Weg in
das Hauptgebäude, wo uns der Stand -
ortleiter Hamburg, Dr. Georg Mecke, be -
Vice President AIRBUS
Deutschland
Dr. Georg Mecke (links)
und Karsten Gold (rechts),
verantwortlich für den
Umweltschutz am
Standort Hamburg,
mit den Junioren
sorgt (gleichmäßiges Anschieben
bis zur Startlinie), doch nach wenigen
Runden waren bereits deutliche
Unterschiede in den Rundenzeiten
zu erkennen.
Neben dem sportlichen Ehrgeiz
war jedoch der Spaß in der Gruppe
entscheidend. Bei Getränken
philosophier ten wir noch lange
über mögliche Vor- und Nachteile
einzelner Teilnehmer auf dem blokart.
Wir freuen uns auf die technische
Weiterentwicklung, die
Alexander Bruhn uns zum nächsten
Jahr versprochen hat und
wünschen dem blokart Team Germany
weiterhin viel Erfolg!
Cathrin F. Sikor
grüßte und eine Einführung in den
Markt des Flugzeugbaus gab. Beson -
deres Augenmerk galt dem Standort
Hamburg. Mecke schilderte die enormen
Herausforderungen, die eine neue
Produktentwicklung mit sich bringt,
wie Airbus – aber auch Boing – anhand
ihrer Modelle A380, A400M und B777
leidvoll erfahren mussten. Die hohe
Zahl an Neubestellungen des modernisierten
A320 neo zeigt, dass die strategische
Entscheidung, von einer gänz -
lichen Neuentwicklung abzusehen,
rich tig war. Als Endmontagelinie dieser
Produktfamilie, der sogenannten Sin -
gle-Aisle-Jets, profitiert der Standort
Hamburg besonders von diesem Auf -
trags boom. Künftig ist jedoch gerade in
diesem Marktsegment mit besonderen
Herausforderungen zu rechnen, da
Wett bewerber aus Kanada, Brasilien
und China mit neuen Modellen in diesen
Fertigungsbereich drängen. Vor diesem
Hintergrund sind auch die jüngs -
ten Bemühungen um Produktivitätssteigerungen
im Werk Finkenwerder zu
sehen, die zu Warnstreiks der Belegschaft
führten.
Die Besichtigung des Werkes zeigte,
dass Hamburg für diese Herausforderungen
gut aufgestellt ist: Neueste Um -
Cathrin F. Sikor, Alexander Bruhn, Dr.-Ing. Thorsten
Machner, Olaf H. Diekhaus, Ulf-Axel Herold, Ulf Nashan,
Sandra Iris Spiegelberger, Hauke Harders
welttechnologie in Form von Blockheiz -
kraftwerken, Elbwasser-Aufbereitung
und Hallen für Lackierarbeiten, die mo -
dernsten Standards entsprechen. Es
war beeindruckend zu beobachten, wie
auf dem gigantischen A380 Mitarbeiter
auf der Maschine balancieren.
Durch Deckseile gesichert, bereiteten
sie den Lackierprozess vor, indem sie
Fenster, Rahmen und Kanten abklebten.
Herzstück der Fertigung und Höhepunkt
der Besichtigung ist die Endmontagelinie
der A320-Familie. Dort
werden vier Modelle des Grundtyps
A320 fertiggestellt: Neben der A320 die
kleineren A318 und A319 sowie die
größere A321. Die verschiedenen Komponenten
werden teils mit dem Transportflugzeug
Beluga aus Frankreich,
Spanien oder Großbritannien eingeflogen
oder erreichen Hamburg per Schiff.
In der Endmontagehalle werden diese
dann in zweieinhalb Tagen zu einem
neuen Flugzeug zusammengesetzt. Das
fertiggestellte Flugzeug wird außerhalb
der Halle betankt und zum ersten Mal
angelassen. Sobald die Maschine die
Testflüge erfolgreich absolviert hat,
kann sie dem Käufer übergeben werden.
Mit seiner Überführung in den
Heimatflughafen macht sich ein weiteres
Stück Hamburger Ingenieurskunst
auf den Weg in die ganze Welt.
Dr. Philip Marx und Florian Eilken
35

Berichte aus dem Juniorenkreis
JUNIORENKREIS
Besuch im US-Generalkonsulat
Im September war der Juniorenkreis zu
Besuch im „Kleinen Weißen Haus an der
Alster“, in dem uns Generalkonsulin
Inmi Kim Patterson empfing.
In einem Impulsvortrag erläuterte
die Generalkonsulin die Rahmenbedinungen
der Präsidentschafts- und Kongresswahlen
im kommenden Jahr. In
der anschließenden Fragerunde ging es
zunächst um die deutsch-amerikanischen
Beziehungen. Bestimmendes
Thema waren jedoch die Finanz- und
Wirtschaftskrise. Es bewegt Europäer
wie Amerikaner gleichermaßen. Auch
wenn an diesem Abend keine Lösungen
für die Eurokrise oder für die notwendige
Haushaltskonsolidierung der Ver-
Gruppenfoto auf der
Treppe im US Konsulat mit
der Generalkonsulin
Inmi Kim Patterson
36 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
einigten Staaten gefunden werden
konnten, so ergaben sich in der Dis -
kussion doch viele interessante Sichtweisen.
Bei einem Rundgang durch das
Konsulat gewährte uns die Generalkonsulin
zum Abschluss einen Blick in
ihr Arbeitszimmer. Hamburg gehört zu
den ersten Städten, in denen die Vereinigten
Staaten nach ihrer Unabhän-
gigkeitserklärung 1776 eine diplomatische
Vertretung einrichteten. Das Konsulat
in Hamburg wurde zusammen
mit Konsulaten in Bilbao, Cowes,
Marseille, Le Havre, London, Fayal und
Surinam am 17. Juni 1790 eröffnet. In
diesem Sinne wünschen wir uns weiterhin
eine erfolgreiche wirtschaftliche
Zusammenarbeit.
Florian Eilken

Kurznachrichten
Bundesverdienstkreuz
für Generalsekretär Wolfgang Steiger
Der Bundespräsident hat Wolfgang
Steiger das Bundesverdienstkreuz verliehen.
Steiger war nach seiner Ausbildung
zum Bankkaufmann bei der Commerzbank
und später als selbständiger
Unternehmer tätig. Von 1993 bis 1999
war er CDU-Vorsitzender in seiner Heimatstadt
Rödermark und von 2000 bis
2009 CDU-Kreisvorsitzender. Von 1994
bis 2002 gehörte er dem Bundestag an.
Zehn Jahre war Steiger Ehrenamtlicher
Vorsitzender der Johanniter in Stadt
und Kreis Offenbach. Von 2006 bis 2008
war er Mitglied der Vollversammlung
der Industrie- und Handelskammer
Offenbach. Von 2004 bis 2009 hatte er
den Landesvorsitz des Wirtschaftsrates
Hessen inne. Danach wechselte er als
Bundesgeschäftsführer zum Wirtschaftsrat
und übernahm kurz darauf
die Positon des Generalsekretärs. Präsident
Kurt Lauk gratulierte Steiger im
Wie wir wieder eine
Bildungsnation werden
können
Vor zwei Jahren hat Josef Kraus im
Rahmen der Reihe PAUSENGESPRÄCHE
in seinem Vortrag „Qualität statt
Quote“ zu den Ergebnissen der PISA-
Studie Stellung genommen. Jetzt ist
sein neues Buch „Bildung geht nur
mit Anstrengung“ im Hamburger
CLASSICUS Verlag erschienen. Inhaberin
des 2010 gegründeten Verlags ist
unser Mitglied, Claudia Ludwig.
Das Buch zeigt Wege zu einer leistungs-,
begabungs- und kindgerechten
Schule auf. Kraus ist Gymnasialdirektor
in Bayern und Diplom-Psychologe.
Seit 1987 ist er Vorsitzender
des Deutschen Lehrerverbandes (DL).
Am 22. Februar 2012 wird Kraus erneut
zu Gast bei den PAUSENGESPRÄCHEN
Wolfgang Steiger
Generalsekretär
Wirtschaftsrat der CDU e.V.
Namen des Präsidiums, des Bundesvorstandes
und der Mitglieder: „Der
Wirtschaftsrat ist dankbar und stolz,
dass mit Wolfgang Steiger eine engagierte
Persönlichkeit ausgezeichnet
wurde, die es wirklich verdient hat.“
CA
sein (diesmal abends).
Er wird uns erklären,
warum Bildung nur
mit Anstrengung zu
haben ist. CA
„Bildung geht nur
mit Anstrengung“
ist im CLASSICUS
Verlag er schie nen
(www.classicus-verlag.de)
und kostet 9,90 Euro.
Dr. Julia Dingwort-Nusseck
Runder Geburtstag:
Dr. Julia Dingwort-Nusseck
Im Oktober beging unser langjähriges
Mitglied Dr. Julia Dingwort-Nusseck
einen ganz besonderen Ehrentag. Die
ehemalige Präsidentin der Landeszentralbank
Niedersachsen (1976-1988)
wurde 90 Jahre alt. In Hamburg geboren,
kam die promovierte Volkswirtin
1946 als junge Redakteurin zum späteren
NDR. Seit 1948 Leiterin der Wirtschaftsredaktion
des Hörfunks, wechselte
sie 1969 als stellvertretende Chef -
redakteurin und Leiterin der Wirtschaftsredaktion
zum NDR-Fernsehen.
In jener Zeit begegnete sie dem Wirtschaftsminister
und späteren Bundeskanzler
Ludwig Erhard häufig in Interviews
und auch im privaten Rahmen.
Der Landesverband gratuliert Dr. Julia
Dingwort-Nusseck zu ihrem ganz be -
son deren Geburtstag. Wir hoffen, die
Verfechterin der Sozialen Marktwirtschaft
und geistreiche Diskutantin auch
weiterhin auf vielen Veranstaltungen
begrüßen zu dürfen. CA
37

Veranstaltungsberichte
JOUR FIXE
Pizza und viel Wind beim JOUR FIXE
Deutschland, 20 Uhr, gleich ein guter
Film im Fernsehen, durchaus Appetit,
aber fehlende Motivation zum Selbstkochen?
Und schon liegt die Frage im
Raum: „Wollen wir eine Pizza bestellen?“
Der Abend scheint gerettet, aber
– ist die Pizza vom Bringdienst wirklich
so lecker? Um dies aktiv zu testen und
mehr zu erfahren über ein erfolgreiches
Geschäftskonzept, trafen wir uns im
Oktober auf Einladung von Christian
Niemax, Geschäftsführender Gesellschafter
der Joey’s Pizza Int. GmbH, in
der Firmenzentrale von Joey’s am
Holzdamm.
Im wachsenden Markt für Pizza-
Lieferservices konnte sich unser Mit -
glieds unternehmen zum bundesweiten
Markt führer entwickeln. Der mehrfach
preisgekrönte Hamburger Franchise-Geber
Joey’s verfügt 20 Jahre nach
seiner Gründung über mehr als 100
Franchise-Nehmer mit einem Umsatz
von über 90 Millionen Euro.
Neben der Erfolgsstory beeindruckte
die JOUR FIXE-Teilnehmer auch die
Qualität der Pizzen, die in überreichem
Maße zur Verkostung standen und
deren reizvolle Rezepte auch auf den
Geschmack der Führungskräfte zurückgehen.
Joey’s – ein schönes Beispiel für
erfolgreiche Hamburger Unternehmen,
in denen Mitarbeitermotivation ein
untrennbares Führungstool darstellt.
38 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
Dr. Antraud Ashölter und Bruno Schmüser
Dr. Hanno Stöcker (rechts) dankt Christian
Niemax (4. von rechts) und seinem Team
Frank Mackenroth und Dr. Dirk Kleveman
Julia Bade und Prof. Dr. Hans-Jürgen Holle
Johann-Heinrich Riekers mit Gastgeber
Christian Niemax
Im November begrüßten wir unser
Mitglied Martin Heimes, Managing
Partner der Ventus Ventures GmbH. Der
von Energieversorgungsunternehmen
unabhängige Vermarkter von Wind -
energie vernetzt Betreiber, Versorgungsunternehmen
und Unternehmensendkunden.
Mit seinen Partnerunternehmen
agiert Ventus Ventures
Gabriele Sievers mit Martin Heimes
Thorsten Boeckmann und Jürgen Sprang
europaweit entlang der gesamten
Wert schöpfungskette der Energieerzeugung:
Von der Projektfinanzierung
über Bauleitung und Betriebsführung
bis hin zur Vermarktung.
Worum geht es eigentlich, wenn
man über Windräder spricht? Was sind
die Unterschiede von Onshore und Off -
shore? Wie groß sind Windräder, und
wie viel Strom erzeugen sie? Beim JOUR
FIXE gab Martin Heimes faszinierende
Einblicke in die für die Energiewende so
bedeutende Technologie. Derzeit arbeiten
in Deutschland rund 370.000 Men-

schen im Cluster Erneuerbare Energien.
Bis 2020 könnten es 500.000 sein.
Doch die Energiewende hat auch
ihre Tücken. Neben der Bereitstellung
und Speicherung von Energie bereitet
den Versorgern vor allem der Ausbau
der vorhandenen Netze Sorgen: Wäh -
rend der Bedarf bei etwa 4.500 Kilometern
liegt, sind erst 100 Kilometer
fertiggestellt (siehe hierzu auch die
Beiträge zum Thema Energie auf den
Seiten 12-18 in diesem Heft).
Jan-Henrik Kern, Peer Schmidt-Ohm,
Uwe Kern und Mathias Minkus
Die rege Diskussion zeigte, dass die
Windenergie eine interessante Alternative
ist, um künftig den Energiebedarf
in Deutschland zu decken. Allerdings
muss sie auch finanzierbar sein.
Heimes verwies auf Befragungen, nach
denen für 34 Prozent der Hamburger
der Verzicht auf Atomenergie oberste
Priorität hat. 61 Prozent finden einen
günstigen Preis sehr wichtig. Diese Zahlen
verdeutlichen den Stellenwert einer
offenen und klaren Kommunikation
über die Konsequenzen der Energiewende.
Der Ausstieg aus der Atomenergie
ist verbunden mit milliardenschweren
Investitionen. Die aktuellen
Strompreise werden daher kaum zu
halten sein.
Auch 2012 erwartet sie wieder ein
attraktives Programm mit spannenden
Referenten. Bitte beachten Sie, dass wir
– anders als bei unseren Frühstücks-,
Mittags- und Abendveranstaltungen -
beim JOUR FIXE ausschließlich Mitglieder
zulassen können.
Wir freuen uns auf Sie!
Gabriele Sievers
und Dr. Hanno Stöcker
Vorsorge:
PR Gesundheitswirtschaft
Risikofaktoren kennen –
und den Lebensstil anpassen
Das vor 17 Jahren gegründete Diagnostik Zentrum Fleetinsel Hamburg
reagiert auf den gestiegenen Bedarf an Vorsorgeangeboten. Gastroenterologe
Dr. Hermann Johenning ergänzt ab sofort das Fachärzteteam
um Dr. Tomas Stein als ärztlichen Direktor von Norddeutschlands führendem
Zentrum für Vorsorgemedizin. Im Präventions-Spiegel 2011 vom
September legt das Institut Zahlen vor. Dabei erschreckt die Erkenntnis,
dass dreiviertel aller Hypertoniker nicht wissen, dass sie unter Bluthochdruck
leiden. Die Zahlen der etwa 6.200 Medical Check-ups, die für
diese Studie (2002-2009) ausgewertet wurden, decken Übergewicht und
schlechte Blutfettwerte auf. Zu den Risikofaktoren gesellt sich die um -
gangssprachliche Fettleber, die bei jedem dritten Mann diagnostiziert
wurde. Doch wer seine Schwächen kennt, ist auf dem besten Weg der
Besserung.
Der aktuelle Präventions-Spiegel belegt
erfreulicherweise einen Trend: Neben
der gesundheitsbewussten Einzelperson
nehmen immer mehr Unternehmer
die Prävention auch für ihre Mitarbeiter
ernst. So meint Dr. Tomas Stein:
„In Deutschland herrscht eine neue
Präventionskultur. Immer mehr Menschen
sehen die medizinische Vorsorge
als lohnende Investition in ihre Gesundheit,
und Unternehmen bieten ihren
Führungskräften Medical Check-Ups
an.“ Zu den Risikofaktoren gehören
Herzinfarkt und Schlaganfall, aber auch
die Leber ist ein wunder Punkt. Aufgabe
der Prävention ist es, Risikofaktoren
dieser Erkrankungen zu ermitteln. Bluthochdruck,
Übergewicht und erhöhte
Blutwerte steigern die Gefährdung. 19
Prozent der Check-Up-Teilnehmer litten
unter Bluthochdruck, 76 Prozent der
Teilnehmer wussten aber nichts davon.
Bei 5.300 Ultraschalluntersuchungen
(Sonographie) stellten die Ärzte bei 31
Prozent der Männer und 12 Prozent der
Frauen eine Leberzellverfettung fest.
Diese Erkrankung kann eine Hepatitis
(Leberentzündung) oder eine Leberzirrhose
hervorrufen. Von den Check-
Up-Patienten zählen die 44- bis 49-
Jährigen zur Hauptgruppe, zwei Drittel
davon sind Männer.
Nur wer seine Risikofaktoren kennt,
kann gezielt gegensteuern. Eine Ernäh -
rungsumstellung wirkt Wunder, auch
eine Änderung des Bewegungsverhaltens
verbessert die Werte. Dabei kann
z.B. der Sport- oder der Ernährungswissenschaftler
des Zentrums helfen. Die
Empfehlungen der Experten des Diag -
nostik Zentrums zeigen Erfolge: Jede
dritte Frau und jeder dritte Mann trieben
nach dem ersten Check-Up mehr
Sport, und auch nach dem zweiten Test
waren 37 Prozent der Frauen deutlich
aktiver als früher, bei den Männern
waren es noch 27 Prozent. Die Anzahl
der übergewichtigen Frauen und Männer
verringerte sich nach vier Check-
Ups jeweils um vier Prozent. Diese Verbesserungen
zeigen eindeutig, dass
Medical Check-Ups Maßstab und Motivation
gleichermaßen sind. Wer seine
gesundheitlichen Risikofaktoren kennt,
ist motiviert, seinen Lebensstil erfolgreich
umzustellen.
Das Institut bietet einen Check-Up
nach Maß an, dass heißt der Basis
Check-Up kann, je nach persönlichen
Risikofaktoren, um Zusatzuntersuchun -
gen ergänzt werden. Die Komplettuntersuchung
von vier Fachärzten durchgeführt,
nehmen mit Abschlussgespräch
etwa sechs Stunden in Anspruch. EJH
39

Gesundheitswirtschaft
Allianz für schwache Herzen
Herzschwäche ist die Todesursache Nummer 1
Drei Hamburger Chefärzte nahmen sich dieses Problems an und beschlossen
eine Allianz für bessere Patientenversorgung in der norddeutschen
Metropolregion. Hamburger Herztransplantationszentrum (HHZ) heißt
diese neue Institution, die zwar ohne Aufnahme und OP-Saal auskommt,
aber nicht ohne telemedizinische Vernetzung, innovative Therapieoptionen
und hausübergreifende Vertretungsregelungen.
Prof. Dr. Michael Schmoeckel, Asklepios St. Georg, Prof. Dr. Dr. Hermann Reichen spurner,
Universitäres Herzzentrum Hamburg, Prof. Dr. Friedrich-Christian Rieß, Albertinen
Herzzentrum Hamburg (v.l.)
Erfolge hängen stets von der Qualität
der medizinischen Behandlung ab. Herz -
patienten können künftig vom gebündelten
Know-how der Experten und der
Kooperation der beteiligten Häuser profitieren.
„Das wertvolle Gut, Spenderherzen
dem Richtigen einzupflanzen
und eine optimale Nachversorgung zu
gewährleisten, ist höchstes Ziel dieser
Allianz“, so die drei Chefärzte bei einer
gemeinsamen Pressekonferenz im September
in Hamburg.
Für das erfolgversprechende Projekt
zeichnen Prof. Dr. Dr. Hermann Reichen -
spurner (Universitäres Herzzentrum
Die medizinischen Leiter mit
ihren Spezialistenteams sind die
beste Option für einen Erfolg
Hamburg), Prof. Dr. Friedrich-Christian
Rieß (Albertinen Herzzentrum Hamburg)
und Prof. Dr. Michael Schmoeckel
(Asklepios St. Georg) verantwortlich. Die
medizinischen Leiter dieser drei führenden
Kliniken sind mit ihren Spezialis -
tenteams die beste Option für einen
Erfolg. Zurück geht diese neue Allianz
40 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
auf eine Idee von Prof. Dr. Dr. Reichenspurner,
der seine Mitstreiter aus früheren
gemeinsamen Tätigkeiten bestens
Hamburgs Stellenwert bei der
Herztransplantation spielte bisher
eine untergeordnete Rolle
kennt. Zum Erfolgsplan der Allianz
gehört die Verbesserung des Rufs der
norddeutschen Region auf diesem speziellen
medizinischen Gebiet und der
Wunsch, mit den neuesten Entwicklungen
Schritt zu halten.
Hamburgs Stellenwert spielte bei
Herztransplantationen bisher eine eher
untergeordnete Rolle. Bundesweit werden
jährlich 380 Transplantationen in
24 Zentren durchgeführt. Im UHZ, das
seit 26 Jahren aktiv ist, erfolgten in
diesem Jahr bis jetzt 24 Eingriffe. Die
Kooperation der drei Institutionen soll
bewirken, dass für Patienten mit
schwerster Herzschwäche eine optimale
Therapie gefunden wird. Die
effektivste und erfolgversprechende
Form soll in engster Abstimmung des
alliierten Kompetenzteams in regel-
mäßigen Therapiekonferenzen herausgefunden
werden.
Wie sehen die Schritte konkret aus?
Für den Patienten bleibt zunächst alles
wie bisher: Bei Beschwerden konsultiert
er seinen Hausarzt. Bei Verdacht auf
eine Herzkrankheit wird er an den Kardiologen
überwiesen. Erst wenn der
kardiologische Befund vorliegt, überweist
ihn dieser Facharzt an eine der
drei Kliniken, um mit der Therapie zu
beginnen. „Dank moderner und schonender
OP-Techniken wie der komplettarteriellen
Bypassversorgung am schlagenden
Herzen ohne Herzlungen-
Maschine oder die Herzklappenrekonstruktion
können heute auch Patienten
mit schwerer Herzschwäche sicher und
erfolgreich operiert werden. Oftmals
wird so eine Herztransplantation vermieden“,
so Rieß.
Die Implantation von Unterstützungssystemen
soll in allen drei Herzzentren
erfolgen, während eine Herztransplantation
als ultima ratio ausschließlich
im UKE durchgeführt wird.
Nach erfolgter Transplantation können
die Patienten dann in allen drei Kliniken
weiterbehandelt werden.
Neben der medizinischen Zielsetzung
sehen die Ärzte auch den wirtschaftlichen
Erfolg. In den 90er Jahren
hatte das UKE auf dem Gebiet der Herztransplantation
kaum Bedeutung. Zehn
Jahre später rangiert das Institut hinter
Bad Oeynhausen, Berlin, München
Neben der medizinischen
Zielsetzung sehen die Ärzte auch
den wirtschaftlichen Erfolg
und Heidelberg bereits auf Rang fünf.
Wie viele Transplantationen eine Klinik
macht, hängt von der Warteliste ab. Je
länger sie ist, desto mehr Spenderherzen
werden von der Stiftung Eurotrans -
plant zugewiesen. Die drei Ärzte wollen
am UHZ in Hamburg öfter transplantieren,
doch es gibt zu wenig Spenderherzen.
„Wir haben dreimal mehr Pa -
tienten, als wir operieren können“, sagt
Reichenspurner. EJH

PR Gesundheitswirtschaft
Die Planung und
Berechnung der Altersvorsorge
wird immer
komplexer!
Private Altersvorsorge in Deutschland ist oft wie ein Blindflug ohne Navigationssystem.
Einerseits fehlt es an einem zuverlässigen Planungsfundament
auf Grundlage aller Vermögenswerte und bestehender Rentenansprüche
(staatlich/privat), andererseits sind Berechnungen und Empfehlungen
für den Einzelnen oft nicht nachvollziehbar und unterliegen
somit dem Eindruck der Willkür.
Wer sich heute mit der Altersvorsorge
ernsthaft auseinandersetzt wird erkennen,
dass Lösungen aus der Westentasche
nicht möglich sind. Es bedarf einer
genauen Analyse der individuellen
Situation. So kommt eine fundierte Planung
an der Berücksichtigung aller
bestehenden Versorgungsansprüche
(Renten, Kapitalbausteine, Immobilien,
disponible Vermögenswerte etc.) nicht
vorbei. Zudem müssen Inflation und
Steueraspekte während der Ansparund
Rentenphase einbezogen werden.
Klare Empfehlungen
So individuell wie jeder Einzelne ist,
muss auch das Vorsorgekonzept sein:
Welcher Weg bringt die meisten Vorteile
(Basis-Rente, Riester-Rente, be -
trieb liche Altersvorsorge, Privat-Rente,
Fondssparplan)? Neben Rendite, Sicherheit
und Anpassungsfähigkeit an sich
ändernde Lebensumstände sind es
auch die qualitativen Entscheidungsparameter
wie Kapitalwahlrecht, Ga -
rantie und Vererbbarkeit, die das persönliche
Konzept beeinflussen.
Ausblick auf 2012
Im kommenden Jahr müssen klassische
Lebens- und Rentenversicherer die
Rech nungsgrundlagen für ihre Tarife
anpassen. Das bedeutet, dass sich ein
Vertragsabschluss oder die Erhöhung
eines bestehenden Vertrages noch in
diesem Jahr besonders lohnt. Und das
nicht nur, weil ein früher Abschluss eine
längere Laufzeit bedeutet. Wer noch in
diesem Jahr einen Vertrag zur Altersversorgung
abschließt, kann weiterhin
vom höheren Garantiezins profitieren.
Ab nächstem Jahr sinkt der Garantiezins
von 2,25 auf 1,75 Prozent.
Im kommenden Jahr wird die
frühestmögliche Inanspruchnahme der
Altersrente (wenn alle sonstigen Vor-
Altersvorsorge –
bedarfsgerecht und
individuell
Vorsorgemanagement: 6 Schritte einer strukturierten Vorsorgeberatung
aussetzungen erfüllt sind) vom 60. auf
das 62. Lebensjahr angehoben. Da die
gesetzliche Rentenversicherung in Zu -
kunft nur noch eine Grundversorgung
bietet, sind weitere Vorsorgemaßnahmen
unerlässlich.
Eine bedarfsgerechte Vorsorgeberatung
sollte bei finanzmathematischer
Bewertung aller Zahlungsströme
und unter den individuell gegebenen
Daten die vorteilhafteste Lösung zur
Ausfinanzierung der Versorgungslücke
ermitteln. Dabei sollten die steuerlichen
und sozialversicherungsrechtlichen
Gegebenheiten in der Anspar- und
in der Leistungsphase berücksichtigt
werden. Die Systematik der Planung
sollte nachvollziehbar und vorbildlich
dokumentiert sein.
Von daher ist es empfehlenswert,
für diese Planungen einen unabhän -
gigen Vorsorgeberater zu wählen, der
objektiv berät und die Umsetzung der
erforderlichen Maßnahmen begleitet.
Gern steht die Funk Vorsorgebe -
ratung GmbH (www.funk-grupe.de)
un ter stützend zur Seite. ■
41

Aus dem Mitgliederkreis
Gewerbeflächen und leer stehende Büros für Wohnraum nutzen!
Prima Idee – aber, was zunächst verlockend klingt, muss
unbedingt zu allererst auf den Prüfstand. Nicht immer ist
Umwandlung die beste Lösung. Hier punkten nur Projekte,
die spezielle und entscheidende Kriterien erfüllen. Viele der
bisher gelungenen Vorhaben machen Mut und dass sich
dieser Trend durch Erfolge bestätigt, beweist die Hamburger
Garbe Gruppe, die bereits in zweiter Generation mit
Christopher und Alexander Garbe dem Wirtschaftsrat
angehören.
Im Wohnimmobilienmarkt ist Garbe
seit mehr als 40 Jahren erfolgreich tä -
tig. Dieser Geschäftsbereich umfasst
den gesamten Entwicklungsprozess
von der Grundstücksakquisition bis hin
zum Objektverkauf. Interessiert sind
private und institutionelle Anleger mit
dem Blick auf mittlere bis exklusive Ob -
jekte – insbesondere auch Quartiersentwicklungen.
Neuerdings hat sich
dieser Geschäftszweig durch die erfolgversprechende
Umwandlung alter Bü -
ro gebäude in Wohnraum erweitert.
Doch dieser Bereich hat seine eigenen
Gesetze. Hier einige Kernpunkte:
Was eignet sich überhaupt zur Um -
wandlung? Da ist zunächst die Lage von
entscheidender Bedeutung. Nicht an
jedem Standort läßt sich Wohnraum
verkaufen. Bei der Auswahl einer gu ten
Wohnlage sind Schulen, Einkaufsmöglichkeiten,
medizinische Versorgung,
Grünflächen sowie unmittelbarer An -
schluss an das öffentliche Nahverkehrs -
netz entscheidend. Das vorhandene
Ge bäude muss eine Umnutzung erlauben,
denn nicht jede Gebäudetiefe wird
den Anforderungen gerecht. Die Be -
lichtungs- und Versorgungsstandards
müs sen erfüllt sein, damit sich die In -
vestition auch rentiert. Nach einer
Frankfurter Studie lassen sich gerade
mal 13 Prozent der Kontorhäuser um -
nutzen.
In vielen Fällen ist der Wandel aber
zu realisieren, behauptet Peter Niermann,
Mitglied der Geschäftsleitung
im Hause Garbe. Nach seiner Einschät-
Goltstein-Forum in Köln-Bayenthal
erfolgreich fertiggestellt
Wohnraum aus
Büro-Leerstand gewinnen
42 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
zung lassen sich durch diesen Trend
gleich zwei Probleme lösen: der Mangel
an bezahlbarem Wohnraum und der
Leerstand von Büroflächen.
Aktuell werden die ehemaligen
Barmbeker Krankenhäuser in einen
attraktiven Wohnpark im Grünen um -
gebaut, und im Bereich Vorsetzen, wo
früher der Germanische Lloyd residierte,
wird ebenso gearbeitet. Aber auch
in Wandsbek, Barmbek, in der City Nord
und im Verlauf des Wallrings sieht Niermann
Möglichkeiten für Umwandlungsprojekte.
Als gelungene Vorzeigeobjekte gilt
das ehemalige Gaswerkareal in Altona/Bahrenfeld,
das in den 90er Jahren
zu einem Wohn- und Gewerbegebiet
wurde. Oder auch das Falkenriedge län -
de in Hoheluft, das sich Ende des vorigen
Jahrhunderts von den ehemaligen
Kaiserwerther Straße in Düsseldorf in Realisierung
Werkstätten der Straßen- und Eisenbahngesellschaft
unter Erhaltung alter
Gebäude in ein gemischtes Wohn- und
Gewerbequartier verwandelte. Auch
am Rhein hat man Erfahrungen mit
Umwidmungen sammeln können mit
dem Hauptquartier von Johnson &
Johnson in Düsseldorf und dem Goltstein-Forum,
dem elfstöckigen Hochhaus
in Köln, mit knapp 79 Mietwohnungen,
Läden und Dienstleistern.
Die Vorteile des „Redevelopment“
sind unübersehbar. Bei den Baukosten
ist rund 1.800 Euro pro Quadratmeter
dafür zu kalkulieren. Die Mieten entsprechen
den Neubaumieten. Investoren
können mit einer Bruttorendite von
etwa 5,5 Prozent rechnen. Auch wenn
die leer stehenden Gebäude erst noch
auf ihre Eignung genau zu prüfen sind
– es gibt sie reichlich. EJH

PR hit-Technopark Hamburg
Ingenieure wandeln auf den
Spuren von Sherlock Holmes
Routinewerkstoffprüfungen und Schadensanalyse sind die Dienst -
leistungsangebote der Germanische Lloyd Prüflabor GmbH im hit-
Technopark Hamburg. Und das ist ganz und gar keine langweilige
Angelegenheit – detektivischer Spürsinn ist gefragt.
Manchmal dringt etwas Lärm durch die
Rolltore am Tempowerkring 11 in Hamburg.
Es hört sich nach Hämmern und
Sägen an, Geräusche wie in einem Me -
tall verarbeitenden Betrieb. So etwas
Ähnliches macht der Mieter auch im
hintersten Eck des hit-Technopark, dem
mit 100 kleinen und mittelständischen
Unternehmen einzigen privaten Technologiezentrum
Hamburgs. Die GL-
Prüflabor GmbH testet und analysiert
als Dienstleister Werkstoffe und erstellt
Schadensanalysen. In Zeiten weltweiter
Produktionsstandorte mit unterschiedlichsten
Qualitätsstandards sind
die Auftragbücher gut gefüllt.
„2011 erwarten wir aus 25.000 Aufträgen
einen Umsatz von acht Millionen
Euro“, sagt Manfred Feyer, der promovierte
Ingenieur und Geschäftsführer,
„unsere Kunden stammen aus dem
Maschinen- und Anlagenbau, der Werkstoffherstellung
sowie aus dem Automobil-
und Schiffbau.“ Die GL-Prüflabore
mit vier deutschen Standorten in
Mülheim, Herne, Stuttgart und seit
2006 auch in Hamburg gehören zum
Germanischen Lloyd, der seit 1867 für
technische Sicherheit in der Seefahrt
sorgt und seine Ingenieurdienstleis -
tungen inzwischen auch auf die Sektoren
Öl, Gas und alternative Energien
ausgedehnt hat. In den GL-Laboren sind
80 Mitarbeiter, davon 17 Ingenieure,
mit den Werkstoffprüfungen befasst.
„Werk stoffprüfer ist sogar eine anerkannter
Lehrberuf“, sagt Manfred Feyer
und fügt ein wenig stolz hinzu, dass
sein Unternehmen auch Auszubildende
im hit-Technopark Hamburg und an
den anderen Standorten beschäftige.
Für die Prüfungen der Werkstoffe
auf Basis internationaler Normen wurde
unter anderem eine Werkstatt zur
Probenfertigung eingerichtet, in der
Komponenten mit einem Gewicht von
bis zu drei Tonnen gehandhabt werden
können. Außerdem verfügen die Prüf -
ingenieure über komplett ausgestattete
Laboreinrichtungen für zerstörende
und nicht zerstörende Prüfungen, Korrosionsversuche,
Metallografie, Lichtmikroskopie,Rasterelektronenmikroskopie
und Röntgen-Mikroanalyse.
Werkstoffeigenschaften wie Festigkeit,
Zähigkeit oder Härte, die die Ge -
brauchs eigenschaften von Bauteilen
oder Maschinen maßgeblich beeinflussen,
werden hier tagtäglich zu Hunderten
ermittelt.
Neben der Routinewerkstoffprüfung,
bei der der Kunde gemäß seinem
speziellen Wunsch die Ermittlung dieser
Werkstoffkennwerte in Auftrag gibt
und zeitnah als dokumentierte Ergebnisse
erhält, stellt die Schadensanalyse
das andere Standbein des Dienstleis -
tungsangebotes der Labore dar.
Letzteres hat sehr viel mit kriminalistischem
Spürsinn zu tun – die Ingenieure
vom Gemanischen Lloyd Prüflabor
wandeln hier auf den Spuren von
Sherlock Holmes. Geschäftsführer Feyer
nennt diese detektivische Tätigkeit
gern „technische Pathologie“, da hier
der Werkstoff als Datenträger des Scha-
Prüfraum und
Ultraschallprüfung
dens fungiert und ihm im Labor die
Geschichte seines Versagens entlockt
werden kann.
Von welch gewaltigem Nutzen eine
Schadensuntersuchung sein kann, verdeutlicht
Manfred Feyer an einem Beispiel
aus der Schiffstechnik. Bei nur kurz
in Betrieb befindlichen Containerschiffen
einer Baureihe kam es gehäuft zum
Bruch der sogenannten Laschstangen.
Hierbei handelt es ich sich um Befestigungsstangen,
die die Container der
unteren Ebenen an Deck untereinander
verbinden und somit dem Aufbau der
Ladung erst die notwendige Festigkeit
geben. Eine Materialuntersuchung im
Prüflabor ließ erkennen, dass unsachgemäße
Fertigungsschweißungen als
Ursache für das Versagen eindeutig
identifiziert werden konnten. Der Eigner
erhielt für alle betroffenen Schiffe
neue Laschstangen im Wert von mehr
als 500.000 Euro als Ersatz. Der Preis für
die Untersuchung betrug nur einen
Bruchteil dieser Summe – wahrlich gut
investiertes Geld. Andreas Eckhoff
Germanischer Lloyd Prüflabor GmbH
www.gl-group.com
hit-Technopark
www.hit-technopark.de
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Wirtschaftsrat Intern
INFOS AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE HAMBURG
IM ÜBRIGEN ...
... ist für viele Mitglieder der direkte
Austausch der wichtigste Grund für
ihren Beitritt. Ihren Wunsch nach Kommunikation
wollen wir künftig noch
stärker berücksichtigen. Mit einer Theaterbestuhlung
wollen wir mehr Kontakt
zum Referenten herstellen als es mit
der Anordnung runder Esstische möglich
ist. Den geselligen Teil des Abends
wollen wir an Stehtische verlagern.
Damit wird es noch leichter, miteinander
ins Gespräch zu kommen und zwischen
einzelnen Gruppen zu wechseln.
Wir hoffen, Ihnen wird dieses Konzept
gefallen. Wir freuen uns auf Ihre Erfahrungsberichte.
... ist das neue Layout das Ergebnis einer
Diskussion mit Fachleuten aus Werbung,
PR und Verlagen, die uns im September
beraten haben. Im Mittelpunkt
unseres Bemühens, ein qualitativ an -
sprechendes JOURNAL zu erstellen, stehen
unsere Leser. Neben Nachrichten
WIR BEGRÜSSEN ALS NEUE MITGLIEDER IN DEN
LANDESVERBÄNDEN HAMBURG UND SCHLESWIG-HOLSTEIN
Sebastian Freund
PICON Hamburg
Hamburg
Sven Klingenberg
Geschäftsführer
Klingenberg Consulting GmbH
Hamburg
Bernd Pawlitz
Geschäftsführer
ADFL GmbH
Hamburg
Karin Prien MdHB
Rechtsanwältin / Partnerin
Prien & Asmussen Rechtsanwälte
Hamburg
Gerhard Röthlinger
Geschäftsführer
ROECO Consulting GmbH
Hamburg
Reiner Schmidt
Hamburg
ELWE Technik GmbH
Cremlingen
Christian Hassenstein-Krause
Inhaber
PRIMA Marketing Krause-Hassenstein
Ahrensburg
Florian Hempel
Leiter Marketing & Vertrieb
E-Collection by o.m.t. GmbH
Hamburg
Bernd Kreikmann
Geschäftsführer
ELWE Technik GmbH
Cremlingen
Eike B. Kreikmann
CFO
ELWE Technik GmbH
Cremlingen
Bernd Repenning
Stellv. Geschäftsführer
E-Collection by o.m.t. GmbH
Hamburg
44 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011
aus unserem Landesverband und Be -
richten über unsere Veranstaltungen
soll das Journal künftig noch stärker
den unternehmerischen Sachverstand
der Mitglieder einbeziehen.
Für diese Ausgabe haben wir eine
ganze Reihe von Autoren aus dem Mitgliederkreis
gewinnen können. Wir
bedanken uns für die Beiträge und hoffen,
Ihnen damit viele interessante
Anregungen zu geben.
Dem Magazin sein neues Gesicht
gegeben hat unser Grafiker Wolfgang
Schlett. Ein großer Dank geht auch an
unser Mitgliedsunternehmen Copy-
Druck für die großzügige Förderung
jenseits rein kaufmännischer Betrachtungen.
Sehr freuen würde es uns,
wenn auch Sie 2012 diesem Beispiel folgen
und mit Ihrer Anzeige den Mitgliedern
unseres Landesverbandes auch
weiterhin dieses Magazin ermöglichen.
Unser Streben, das Journal in ausgewählten
Unternehmen und Hotels auszulegen,
könnte ein weiterer Anreiz
sein.
Wolfgang Voß
Geschäftsführender Gesellschafter
Voß & Voß GmbH & Co. Service KG
Aukrug
... wünscht das ganze Team der Landesgeschäftsstelle
Ihnen und Ihren Fami -
lien ein frohes und gesegnetes Weihnachtsfest
und einen guten Rutsch in
ein erfolgreiches neues Jahr 2012.
Nach einer kurzen Pause zwischen
den Feiertagen, an denen das Büro
der Landesgeschäftsstelle geschlossen
bleibt, werden wir ab dem 2. Januar
2012 wieder für Sie da sein und freuen
uns schon jetzt, Sie spätestens zum
Neujahrsempfang mit Friedrich Merz
am 15. Januar wieder zu sehen.
Nachlese
Conrad Seiffert
„Nichts geschieht ohne Risiko,
aber ohne Risiko geschieht
auch nichts“
Walter Scheel

Vorschau Landesverband Hamburg
Warum ich Mitglied
im Wirtschaftsrat bin
„Familienunternehmer sind ein für
den wirtschaftlichen Erfolg der Bundesrepublik
Deutschland, aber auch
Norddeutschlands nicht mehr wegzudenkender
Faktor. Anders als viele Konzernunternehmen
sind sie auch so eng
in der Region verwurzelt, dass sie maßgeblichen
Einfluss auf die regionale
Wirtschaft, die regionale und Landespolitik
haben, aber auch die kulturelle
Szene ganzer Ortschaften und Regionen
mit ihrem Engagement prägen.
Gerade für diese Unternehmen ist es
wichtig, kompetent mit anderen Familienunternehmern
und interessanten
Personen parteiübergreifend über
wirtschaftlich und politisch relevante
Fragen zu diskutieren. An dieser Diskussion
im Rahmen des Wirtschaftsrates
teilzuhaben ist Motivation und
Ansporn für meine Mitgliedschaft.“
Prof. Dr. habil. Günther Strunk
Wissenschaftlicher Leiter des Hamburger
Instituts für Familienunternehmen
und geschäftsführender Gesellschafter
der Strunk Kolaschnik Anwalts- und
Steuerberatungssozietät
„Kontakte sind für uns, die Amadeus
FiRe AG, das Fundament, auf dem
unsere Dienstleistung aufsetzt. Als
Mitglied können wir nicht nur unser
Netzwerk mit hochspannenden Persönlichkeiten
erweitern, sondern auch
in den Diskurs mit der Politik treten.
Der Wirtschaftsrat stellt für uns eine
ideale Möglichkeit dar, aktiv und zu -
gleich gestaltend zu sein. Diese aktive
Mitgestaltung der Politik ist für uns
das Erfüllen der Verantwortung, die in
der breite der Gesellschaft zu Hause
sein sollte.“
Christian Lindner
Area Manager, Amadeus FiRe AG
VERANSTALTUNGSVORSCHAU
VERANSTALTUNGEN
13. Dezember 2011
Mittagsveranstaltung
mit Hilmar Kopper,
Aufsichtsratsvorsitzender
HSH Nordbank
15. Januar 2012
Neujahrsempfang
„2012 – Schicksalsjahr für Europa und Amerika?“
18. Januar 2012
Wirtschaftsrat vor Ort
Cornelia Herz stellt das Mamma-Zentrum Hamburg vor
15. Februar 2012
Abendveranstaltung
der Landesfachkommission „Luft- und Raumfahrt“
mit Staatssekretär Peter Hintze
22. Februar 2012
Pausengespräch
mit Josef Kraus, Vorsitzender des
Deutschen Lehrerverbandes
1. März 2012
Abendveranstaltung
mit Prof. Dr. Bernhard Vogel,
Ministerpräsident a.D., Ehrenvorsitzender,
Konrad-Adenauer-Stiftung e.V.
20. März 2012
Wirtschaftsrat vor Ort
Vattenfall: Die zentrale Warte des Stromnetzes
POLITISCHES FRÜHSTÜCK
24. Januar 2012
Jörg Dräger, PhD,
Mitglied des Vorstandes,
Bertelsmann Stiftung
16. Februar 2012
Georg Mascolo, Chefredakteur,
Der Spiegel
JOUR FIXE FÜR MITGLIEDER
12. Januar 2012
Carl-Edgar Jarchow, Vorstandsvorsitzender des HSV
9. Februar 2012
Andreas Bartmann, Geschäftsführender Gesellschafter,
Globetrotter Ausrüstung GmbH
22. März 2012
Björn Walter, Geschäftsführer, Datingcafé
JUNIORENKREIS
14. Februar 2012
Dietrich Wersich MdHB
Friedrich Merz
Referent auf unserem
Neujahrsempfang am
15.1.2012
Prof. Dr. Bernhard Vogel
Abendveranstaltung am
1. März 2011
Jörg Dräger PhD
POLITISCHES FRÜHSTÜCK
am 24. Januar 2012
Änderungen sind möglich
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Foto: Arne Weychardt, Hamburg

Editorial
Innovation und Programm
Haushaltskonsolidierung, Schul- und Energiepolitk
werden den Landtagswahlkampf bestimmen
Dr. Philipp Murmann
Landesvorsitzender Schleswig-Holstein
M
it dem Vorstoß für eine untere
Lohnuntergrenze gestaltet die
CDU ein Thema, das bislang hart
umstritten war. Daher kommt es auf
die konkrete Ausgestaltung an. Man
muß bedenken, daß eine überhöhte
Lohnuntergrenze trifft die Schwächsten
in unserer Gesellschaft und begenzt die
Chancen für Geringqualifizierte. Andererseits
muß der gezielten Ausbeutung
insbesondere ausländischer Arbeitskräfte
im Wettbewerb mit verantwortlichen
klein- und mittelständischen
Unternehmen ein Riegel vorgeschoben
werden. Wichtig ist daher, daß nicht die
Politik, sondern die Tarifparteien die
Lohnuntergrenze aushandeln und daß
die Untergrenze nur in Kraft tritt, wenn
es keine anderslautende tarifliche Re -
ge lung gibt. Mit einer solchen verträglichen
Lösung verringern sich auch die
Chancen, daß nach einem möglichen
Regierungswechsel ein Gesetz verabschiedet
wird, das – wie es beispielsweise
die Grünen fordern – mit einem
flächendeckend politisch festgelegtem
Mindestlohn von 8,50 Euro unsere
markt wirtschaftliche und tarifhoheitliche
Ordnung aus den Angeln hebt.
Haushaltskonsolidierung
In Schleswig-Holstein stehen wir jetzt
vor dem Landtagswahlkampf, der im
Ergebnis zeigen wird, ob der historische
Einstieg in einen Pfad der nachhaltigen
Haushaltskonsolidierung vom Wähler
erkannt und honoriert wird. Unsere
Arbeit im Landesverband beschäftigt
sich derzeit intensiv mit den Konsequenzen
aus der eingeleiteten Energiewende.
Insbesondere für Schleswig-
Holstein ergeben sich hieraus Chancen,
aber wir dürfen auch die Risiken beispielsweise
für unseren Industriestand -
ort nicht aus den Augen verlieren. Die
nachfolgende Berichterstattung über
unsere Aktivitäten zeigt, daß dieses
Thema uns ebenso wie die Europadiskussion
weiterhin intensiv beschäfti-
46 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
gen muß. Aber auch bis zum Ende der
Legislaturperiode stehen noch wichtige
Bereiche wie der des Denkmalschutzes
und die Neuregelung des
Glücksspiels auf der Agenda. Der Wirtschaftsrat
hat sich hier mit eigenen Vorschlägen
eingebracht.
Schulpolitik
Schließlich müssen wir auch die programmatische
Ausrichtung für die
nächste Legislaturperiode ins Auge fassen.
Dazu muß nach jahrelangen Strukturdebatten
in der Schulpolitik endlich
eine zielführende und konstruktive
Qualitätsdiskussion geführt werden.
Einen entscheidenden Ansatzpunkt
haben wir mit unserer 9. bildungspolitischen
Konferenz bei der Stiftung
Louisenlund herausgearbeitet. Weitere
lassen sich aus unserem umfassenden
Strategiepapier zur Steigerung der
In no vationsfähigkeit für Schleswig-
Holstein bei gebündelten Mitteleinsatz
ableiten. Unsere Systeme – einschließlich
der Verwaltung von Land und Kommunen
– bieten noch ganz erhebliche
Effizienzreserven, die angesichts einer
fortgesetzten Haushaltskonsolidierung
und einem spürbar einsetzenden de -
mo graphischen Wandel jetzt gehoben
werden müssen. Zur Sicherung unseres
Wohlstandes fordere ich Sie als unser
Mitglied herzlich auf, an diesem Prozeß
aktiv mitzuwirken.
Dr. Philipp Murmann

9. bildungspolitische Konferenz bei der Stiftung Louisenlund am 19. September 2011 in Güby
Qualität der Lehrer ...
... als Schlüsselfaktor gegen
den Fachkräftemangel
Mehr Schulpraxis in das Lehrerstudium
Seit Jahrzehnten ist die Schulpolitik von föderaler Kleinstaaterei, ideolo -
gischem Aktionismus sowie schier unendlichen Schulstrukturde batten
geprägt. Es ist höchste Zeit, diesen gordischen Knoten zu durchschlagen
und den Blick frei zu machen auf die eigentliche Herausforderung
im globalen Wettbewerb, nämlich die Qualität der schulischen Ausbildung.
Die Schlüsselrolle kommt dabei den Lehrern zu, deren Auslese,
Aus-, Weiter- und Fortbildung bislang nicht annährend dem Anspruch
gerecht wird, den die wichtigste Aufgabe in unserer Gesellschaft erfordert.
Auf dieser Grundlage hat die Landesfachkommission Bildung und
Wirtschaft des Wirtschaftsrates unter der Leitung von Ulrich Wiethaup
ein Lehrerleitbild entworfen, das als Grundlage für die zukünftige schulpolitische
Diskussion dienen soll.
Wie weit die Auffassungen zu den
schul politischen Herausforderungen an
dieser Stelle auseinander liegen, zeigte
die bildungspolitische Konferenz. Wäh -
rend Helmut Landsiedel als zuständiger
Abteilungsleiter des Bildungsminis -
teriums für berufliche Bildung und
Lehrerbildung die Lehrerschaft fast
durch weg als gut ausgebildet und mo -
tiviert bezeichnete, beklagte die Präsidentin
der Flensburger Universität, Prof.
Dr. Waltraud Wende, einen kontinuierlichen
Verfall des Ansehens des Lehrerberufes.
Die Gründe für diesen Ansehensverlust
lieferte Professor Dr. Kurt
Czerwenka von der Leuphana-Univer-
sität Lüneburg, der Lehramtsstudenten
wissenschaftlich untersucht hat und zu
dem Ergebnis kommt, daß zumindest
jeder fünfte Kandidat mit der Aufgabe
potentiell überfordert ist und zudem
u. a. risikoscheue und sozial orientierte
Persönlichkeiten den Beruf wählen.
Folgende Ansatzpunkte leitet Professor
Dr. Czerwenka daraus ab:
■ Auswahlverfahren filtern ungeeignete
und risikobehaftete
Bewerber
■ Status und höhere Bezahlung
erleichtern eine Bestenauslese
■ Praxisbezüge in der Ausbildung
fördern pädagogische Erfolge
■ eigenverantwortliche Schulen,
Qualitätszirkel, Teamwork und
Unterstützungssyteme erleichtern
eine systematische
Personalentwicklung
■ Beratungsmodelle, interne und
externe Beurteilungssysteme
sowie Partnerschaften und Austauschmodelle
mit schulfremden
Instituten helfen bei der Kompetenzentwicklung
Diese Ansatzpunkte wurden im Rahmen
der Diskussion allerseits als zielführend
anerkannt. Daß man als
Außen stehender den Reformbedarf bei
der Lehrerauslese und Ausbildung auch
wesentlich grundlegender sehen kann,
47

9. bildungspolitische Konferenz bei der Stiftung Louisenlund am 19. September 2011 in Güby
Norbert Basler
„Es ist nicht zu begreifen,
warum der Lehrer als wichtigster
aller Berufe weder Zulassungshürden,
noch Prüfungsauslese
oder wettbewerbliche Leistungs -
orientierung kenne“
zeigt ein Vergleich mit den Systemen in
der Wirtschaft, den der Unternehmer
Norbert Basler heranzog:
Während praktisch jeder Lehramtsstudent
an der Universität Flensburg
für das Studium angenommen werde,
seinen Abschluß erhalte und später
auch als Beamter eingestellt werde, er -
fordere das Ingenieurstudium Grund -
lagenpraktika vor dem Studium, viele
harte studienbegleitende Prüfungen
im Vorstudium und umfangreiche
Praktika für die Zulassung zum Hauptstudium.
In der Konsequenz erhalte
häufig von den ursprünglich Studierwilligen
nur noch jeder Zehnte seinen
Abschluß.
Dieser Ausleseprozeß setze sich
anschließend in Bewerbungsgesprä -
chen und „Assessments“ fort, die in der
wettbewerblichen Arbeitswelt re gel -
mäßig durch Leistungsbeurteilungen
und Zielvereinbarungen erneuert werden
und vor allem regelmäßig auch
Möglichkeiten eröffneten, sich wieder
voneinander zu trennen. Basler verwies
auf andere Ausbildungsgänge für Me -
di ziner oder Piloten und fragte ab -
Sektionssprecher Dr. Christopher Leptien
(li) mit dem gastgebenden
Prof. Dr. Werner Esser
Helmut Landsiedel
„Wir pürfen derzeit die
Möglichkeiten dualer
Ausbildungselemente“
Ulrich Wiethaup
Leiter der Landesfachkommission
Bildung und Wirtschaft
„Wir sollten eine durchgreifende
Dualisierung der Lehrerausbildung als
Innovationstreiber nutzen“
schlie ßend, warum der Lehrerberuf als
vielleicht wichtigster aller Berufe weder
Zulassungshürden, noch Prüfungsauslese
noch eine wettbewerbliche Leis -
tungsorientierung kenne, sondern
durch die Verbeamtung die Mängel im
System auch noch zementiere. Ein notwendig
drastischer Systemwech sel bei
der Lehrerausbildung müsse entsprechend
flankierend werden durch eine
deutliche Anhebung der Entlohnung.
Dabei dürfe man nicht dem Argument
aufsitzen, daß dafür kein Geld da sei,
sondern zum einen müßten die Folgekosten
des jetzigen Sys tems erkannt
48 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
Prof. Dr. Waltraud Wende
„Für die Einführung dualer
Elemente in der Lehrerausbildung
fehlen derzeit noch die
Rahmenbedingungen“
Prof. Dr. Kurt Czerwenka
„Jeder fünfte Kandidat für die
Lehrerausbildung ist tendenziell
überfordert“
werden und zum anderen biete dieses
noch unglaubliche Re serven, wenn man
es effizient organisieren würde.
In der Diskussion wurde herausgearbeitet,
daß eine Dualisierung der Lehrerausbildung
eine Reihe von grundlegenden
Modernisierungsmöglichkeiten
bietet. Helmut Landsiedel signalisierte
für das Bildungsministerium, daß man
diese Möglichkeiten derzeit prüfe, wäh -
rend Professorin Dr. Waltraut Wende
an deutete, daß die auch von ihr ge wün -
sch te Einführung dualer Elemente in
Flensburg noch nicht die notwendigen
Rahmenbedingungen vorfände. Professor
Dr. Kurt Czerwenka plädierte dafür,
durch Praxissemester und Schul assis -
tenzmodelle eine Mischung von ge -
blockten Modulen und einer kontinuierlichen
Praxisbegleitung anzustre ben.
Nach der Auffassung des Wirtschaftsrates
bestehen große Chancen,
eine durchgreifende Dualisierung des
Studienganges mit Schulpraxis von An -
fang an als Innovationstreiber zu nutzen,
um das System der Lehrerauslese
und Ausbildung fundamental zu mo -
der nisieren. BZ
Eindrücke vom Internat (hier in der Bibliothek) durften die Gäste wie in jedem Jahr bei
einem informativen Rundgang sammeln. U.a. dabei: die FDP-Landtagsabgeordnete
Kirstin Funke, Mitglied des Bildungsausschusses (3. v.r.)

Eckernförder Nachrichten, 21. September 2011
Fit an Band und Bildschirm
Ausgerechnet das Management eines Süßwarenherstellers übernimmt
Verantwortung für ein firmeninternes Gesundheitsprojekt. „Stressabbau
und fit am Produktionsband“, so das Motto im Hause Niederegger
in Lübeck, das mit großer Begeisterung umgesetzt wird.
Bei der Planung waren die AOK Schleswig-Holstein,
die Fachhochschule Lü -
beck und das Gesundheitsamt beteiligt.
Alle Beteiligten haben ein Ziel: das
Rentenalter bei guter Gesundheit erreichen.
Nahtlos schließt das seit Herbst
letzten Jahres eingeführte „Turnprojekt“
an das erfolgreiche Raucherentwöhnungsprogramm
an und stößt bei
den Mitarbeitern, davon 80 Prozent
Frauen, auf große Zustimmung.
Die häufigsten Krankmeldungen
verursachten der Bewegungsapparat,
Herz-Kreislaufbeschwerden und die
Atemwege. Nach der Umstellung des
Kantinenangebotes und mit der nunmehr
durchgeführten Mobilitätspause
am Arbeitsplatz sowie dem konsequent
durchgehaltenen Rauchverbaut ist der
Krankenstand merklich gesunken und
die Fitness verbessert. Nach Aussage
der Firmenleitung stieg der Wohlfühl -
aspekt am Arbeitsplatz um sagenhafte
40 Prozent.
Das mittelständische Unternehmen
in Lübeck wurde aufgrund seiner idealen
Vorgaben vom Gesundheitsamt für
das Projekt ausgewählt. In diversen
Schulungen zum Thema Sitzen, Stehen,
Heben und Tragen wurden die Mitarbeiter
aus Büro und Herstellung aufgeklärt
und Ausgleichsübungen zur
Kräftigung und Dehnung der belasteten
Muskelgruppen praktisch geübt
und trainiert. Die Übungen wurden in
die Arbeitsabläufe integriert und werden
seitdem täglich regelmäßig wäh -
rend der Arbeitszeit durchgeführt. Zu
einem Leistungsanstieg der Produktion,
die derzeit in Sonderschichten läuft,
war allerdings keine Auskunft zu be -
kommen, gleichwohl bleibt der Schluss:
Geht es den Mitarbeitern gut, geht es
auch der Firma gut. EJH
PR-BERICHT
49

Podiumsdiskussion am 1. November in Husum und Mittagsgespräch am 31. Oktober in Itzehoe
Schleswig-Holstein an der Spitze der Energiewende:
Aber der Weg wird teuer!
von Wolfgang Buhmann
Die Energiewende ist beschlossene Sache. Geographisch an vorderster
Front gelegen, ist Schleswig-Holstein gefordert und entschlossen, bei
den erneuerbaren Energien eine Schrittmacherrolle zu übernehmen.
Ob und wie sie funktionieren wird, ist aber noch vollkommen unklar.
Der Landesverband Schleswig-Holstein des Wirtschaftsrates hat die
Chancen und Risiken zu seinem Veranstaltungsschwerpunkt am Ende
des Jahres gemacht. Über die Flut der Thesen berichten wir auf den
folgenden Seiten.
Itzehoe/Husum. Unterschiedlicher
konnten Positionen und Erwartungen
nicht sein: Zwei Mal hatte der Wirtschaftsrat
an zwei aufeinander folgenden
Tagen zu einer Expertenrunde zum
Thema Energiewende geladen: Am
31. Oktober in Itzehoe sowie am 1. No -
vem ber in Husum. Beim ersten Treffen
prägte Skepsis die Gesprächsrunde,
beim zweiten war es eine fast eupho -
rische Aufbruchsstimmung. Nur in
einem Punkt waren sich erstaunlicherweise
alle Diskutanten einig. Es wäre
nicht richtig, den weiteren Zubau von
Windkraftanlagen, Solarscheunen und
Biomassenanlagen so lange zurückzustellen,
bis die Netze die produzierten
Strommengen auch tatsächlich aufnehmen
können. Denn eines ist Fakt:
Nicht nur, aber ganz besonders in
Schleswig-Holstein wird Ökostrom zur
Zeit über die Nutzbarkeit hinaus produziert.
An 107 Tagen mußten im letzten
Jahr im Land zwischen den Meeren
Windräder wegen Netzüberlastung ab -
50 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
geschaltet werden. Dadurch wurden
Ausfalleistungen in Höhe von zehn Millionen
Euro an die Windmüller fällig –
Geld, das ihnen das Energieversorgungsunternehmen
E.ON überweist,
das es sich – dem gesetzlichen Auftrag
folgend – aber von seinen Stromkunden
zurückholt.
Das Netzentgeld kommt
– aber wie
teuer wird es?
16,5 Cent kostet den privaten Endverbraucher
gegenwärtig im Durchschnitt
eine Kilowattstunde Strom. Nur 40 Prozent
des Preises verbleiben beim Erzeuger,
60 Prozent sind staatlich verursacht
und reguliert. Mit 3,5 Cent sind im Mo -
ment die Belastungen aus dem Erneu-

erbare-Energien-Gesetz (EEG) da bei. Sie
sollen möglichst nicht steigen, wünschen
sich alle Experten. Doch eine Ga -
rantie dafür können sie nicht abgeben.
Ebenso sehr ist sicher, daß ein wie
immer geartetes „Netzentgelt“ in ab -
seh barer Zeit auf die Stromrechnung
aufgeschlagen werden muß. Denn der
– unstreitig seit Jahren verschleppte –
Netzausbau mit Kosten in Milliardenhöhe
ist die ganz große Herausforderung,
um die alternativen Energien von
den Produzenten im Norden zu den
Ver brauchern im Süden zu transportie -
ren. Stefan Brumm, Leiter Unter neh -
mensentwicklung der E.ON Hanse AG
(Quickborn), erwartet bei den Netz ent -
gelten neben steigenden Belas tun gen
sogar regional unterschiedliche Strukturen.
Ein Prinzip wie „Ein An schluß, ein
Preis“, das vor der Deregulie rung der
Strommärkte beispielsweise in Schleswig-Holstein
bei dem landesweiten
Ener gieversorgungsunternehmen
Schleswag von Glücksburg bis Helgoland
unantastbares Geschäftsprinzip
war, wäre damit endgültig passé.
Netzausbau braucht
Geld vom Kapitalmarkt
Die erforderlichen 3.600 Kilometer
neue 380-kV-Leitungen sind eine Herausforderung,
die nur in einer gemeinsamen
gesellschaftlichen Anstrengung
bewerkstelligt werden können, räumt
Dr. Christian Schneller, Leiter Public
Affairs und Recht der TenneT TSO GmbH
(Bayreuth) freimütig ein. Das niederländische
Unternehmen hat im Zuge
des von der EU verordneten „Unbundling“
(die Trennung von Erzeugung und
Dr. Christian Schneller:
„Die Herausforderung
ist nur in einer gemeinsamengesellschaftlichen
Anstrengung zu
bewerkstelligen.“
Das Podium v.l.:
Stefan Brumm (Leiter Unternehmensentwicklung E.ON Hanse AG);
Landrat Dieter Harrsen, Moderator Andreas Eichler (Pressesprecher
der Vestas GmbH), nordfrieslands Bundestagsabgeordneter Inbert Liebing,
Dr. Martin Grundmann (Geschäftsführer ARGE Netz GmbH & Co. KG)
Ingbert Liebing MdB
gab zu Bedenken, daß
der Block der steuerlichen
Abgaben auf den Strompreis
die Preissteigerungspotentiale
durch die
Energiewende deutlich
übersteigt
Transport) das von Nord nach Süd
durch Deutschland laufende Höchstspannungsnetz
der E.ON übernommen.
Allein für den Anschluß von Offshore-
Windkraft hat TenneT bislang schon
5,5 Milliarden Euro investiert. Bei einem
Unternehmenswert von knapp 1 Mrd.
Euro sei aber auch klar, daß ohne das
Engagement von Investoren vom Kapitalmarkt
die Infrastruktur für die Energiewende
nicht gebaut werden könne.
Dem müßten Politik und Regulierungs -
behörde Rechnung tragen, nicht nur bei
den Renditen, sondern auch bei der
Vermeidung von Investitionshürden
etwa aufgrund von Unbundling-Be -
stimmungen.
Neben der Finanzierbarkeit neuer
Infrastruktur stellt der Rückgang konventioneller
und der Zubau witterungs -
abhängiger Erzeugungskapazitäten die
Stabilität des Systems auf harte Belas -
tungsproben, so Dr. Schneller: Die Wahrscheinlichkeit
von Störungen und Ausfällen
werde größer. Gab es 2003 im
ganzen Jahr nur zwei kritische Netzsi-
Erfahrungsaustausch:
Stefan Brumm (E.ON Hanse AG)
im Gespräch mit Nina Hildebrandt
(Referentin Regionale Kooperation
der Vattenfall Europe AG)
bereits 300. Heute müßten die Netzbetreiber
fast täglich regulierend in den
Betrieb eingreifen bis hin zu Aufforderungen
an Kraftwerksbetreiber, fest eingeplante
Kraftwerksrevisionen zu verschieben.
Was geschieht, wenn in den
nächsten zehn Jahren, wie politisch
beschlossen, weitere 13.000 MW Kernkraftwerkskapazitäten
ausfallen, ließ
Schneller ohne weiteren Kommentar
offen.
Sicher ist: Wenn Netzausbau und
Netzanpassung in dem Tempo voranschreiten
wie in den vergangenen fünf
Jahren, als gerade 90 von geplanten
850 Kilometern fertiggestellt wurden,
werden Ersatzkapazitäten nicht an -
nähernd zeitgleich zur Verfügung stehen.
Allerdings zeige gerade die Netz -
ausbau initiative der schleswig-holsteinischen
Landesregierung, daß es auch
anders und besser gehe. Vor diesem
Hintergrund hat der Bundestag das
Netzausbaubeschleunigungsgesetz
beschlossen.
tuationen, waren es im letzten Jahr Bürger sollen frühzeitig
in die Planung neuer
Trassen einbezogen werden
In einem sechsstufigen Verfahren sollen
neue Netze bis zur Baureife ge -
langen, erläuterte der nordfriesische
CDU-Bundestagsabgeordnete Ingbert
Liebing in Husum das Prinzip. Bereits in
der ersten Stufe würden betroffene
Bürger einbezogen, und am Ende werde
jedes einzelne Vorhaben als Gesetz
geregelt sein. Davon verspricht sich der
Gesetzgeber einen reibungsloseren Planungsverlauf.
„Und“, so Liebing, „dann
51

Podiumsdiskussion am 1. November in Husum und Mittagsgespräch am 31. Oktober in Itzehoe
gilt das Gesetz und es entscheidet am
Ende nicht mehr ein Gericht über die
energiewirtschaftliche Notwendigkeit
eines Leitungsausbaus.“
Bürgerbeteiligung ist überhaupt
das Zauberwort in Nordfriesland.
Deutschlands „klimafreundlichster
Land kreis“, so Landrat Dieter Harrsen,
ist stolz darauf, daß 90 Prozent seiner
Windparks als Modell des „Bürgerwindparks“
(Dithmarschen folgt mit –
geschätzten – zehn bis 20 Prozent) konzipiert
und realisiert sind. Das habe die
Akzeptanz in der Bevölkerung („Erneuerbare
Energien als vierte Säule in der
Altersversorgung“) spürbar gefördert.
Gleiches erhofft er sich von einem – pa -
rallelen – Modell „Bürgernetz“. Das aber
erscheint derzeit wenig realistisch, und
inzwischen ist auch deutlich geworden,
daß nicht jeder Bürger gleichzeitig
Landbesitzer ist – und damit auf das
Anwerfen einer weiteren Gelddruckmaschine
hoffen kann.
Der ungehemmte Ausbau der er -
neu erbaren Energien ist auch in ihrem
Stammland Nordfriesland nicht ge -
wollt. Dr. Martin Grundmann, Ge -
schäfts führer der ARGE Netz GmbH &
Co. KG (Breklum), stellte klar, daß es
hierfür klare gesetzliche Regelungen
gibt. Er warb aber für den vorrangigen
Ausbau der Onshore-Windparks. Bei
Offshore-Windparks sei bis heute ein
Quelle: Netzentwicklungsinitiative Schleswig-Holstein
Etwa 60 Mitglieder und Gäste
der Sektion Nordfriesland
diskutierten über Netzausbau
und Strompreise
Durchbruch zu einem verläßlichen
Energielieferanten in nennenswertem
Stil noch nicht gelungen, sie werden
aber künftig eine eigene Rolle spielen.
Bei der Planung neuer Stromleitungen
komme es darauf an, die Menschen
mitzunehmen. Es werde, meinte Dr.
Grund mann, auch darauf ankommen,
den Menschen die Möglichkeit einer
finanziellen Beteiligung an den Erlösen
des Netzbetriebs in Aussicht zu stellen,
um die Akzeptanz für den Netzausbau
zu erreichen.
Mit einem integrierten
Konzept drückt das
Land aufs Tempo
Primäres Kriterium bei der Planung
neuer Stromleitungen müsse es sein,
den Menschen die „Angst“ davor zu
52 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
Herbert Reul MdEP:
„Die Energiewirtschaft
ist ein gesamteuropäisches
Arbeitsfeld.“
Dr. Martin Grundmann (li) und
Dr. Gerold Neumann (Technischer
Leiter Dispatch Energy Innovations
GmbH) prüften nach der
Podiumsdiskussion Kooperationsmöglichkeiten
nehmen. Mutmaßlich werde, meinte
Dr. Grundmann ein wenig sybillinisch,
wenn dabei die Möglichkeit einer finanziellen
Beteiligung in Aussicht steht,
dieser Umstand nicht hinderlich sein.
Das Land Schleswig-Holstein selbst
will weiter an der Spitze der Energiewende
marschieren. Gerade hat die
Landesregierung ein „integriertes Energie-
und Klimakonzept“ vorgelegt. Es
sieht – möglichst im Rekordtempo –
den Bau von 700 Kilometern neuer
Höchst- und Hochspannungsleitungen
vor. Im Mittelpunkt steht dabei eine
380-kV-Leitung von Nord nach Süd entlang
der gesamten Westküste. Mit den
Kreisen Dithmarschen, Steinburg, Pinneberg
und Nordfriesland wurde deshalb
ein Abkommen zur Bildung einer
Pilotregion zum Sammeln von Erfahrungen
insbesondere in der Kommunikation
gebildet. Bislang dauerte die Planung
neuer Leitungen bis zu zehn Jahre.
Künftig sollen es nicht mehr als vier
sein. Gelingt die Umsetzung, ist Wirtschaftsminister
Jost de Jager überzeugt,
kann das Land ab 2020 bis zu zehn Prozent
des deutschen Strombedarfs aus
regenerativen Quellen decken.
Daß die Energiewirtschaft ein ge -
samteuropäisches Arbeitsfeld ist, machte
der Vorsitzende des Ausschusses für
Industrie, Forschung und Energie im
Europäischen Parlament, Herbert Reul,
deutlich. Die EU strebt Nationen übergreifend
bis 2020 einen Anteil von 20
Prozent an der Energieversorgung aus
erneuerbaren Energien an. Vor diesem
Hintergrund bedauerte er den deutschen
Alleingang in der Energiewende
außerordentlich. Ein abgestimmtes Verfahren
„könnte viel intelligenter sein“
und hätte größere Erfolgsaussichten
versprochen. Zugleich kritisierte er die

Husumer Nachrichten, 3. November 2011
einseitige Bevorzugung des Aspekts Klimaschonung
vor den – gleichrangigen
– Anforderungen der Versorgungs -
sicherheit und der Bezahlbarkeit. Auch
wenn Belgien und Italien vor Kurzem
die Bedeutung der Kernenergie für
ihre Energieerzeugung relativiert hätten,
ließ er keinen Zweifel daran, daß
Deutschland seinen Weg ziemlich allein
geht: Frankreich, das zu 85 Prozent auf
Atomstrom setzt, werde, schon wegen
Die bislang übliche Berücksichtigung
des Geschlechts als Risikofaktor in den
Versicherungsverträgen ist eine unzu -
lässige Diskriminierung, urteilte der Eu -
ropäische Gerichtshof (EuGH) in Luxemburg.
Zur Begründung verweist der
EuGH auf die EU-Gleichstellungsrichtlinie
aus dem Jahr 2004. Sie verlange
ge schlechts neutrale, sogenannte Uni -
der CO 2 -Emissionsfreiheit keinesfalls
von der Kernenergie lassen. Und in
Polen stehe sie vor einer Renaissance –
mutmaßlich aus drei Anlagen und mit
Mengen, die in absehbarer Zeit auch auf
den deutschen Markt drängen werden.
Für Ingbert Liebing wie für Andreas
Eichler, Geschäftsführungsmitglied des
Husumer Windkraftanlagenherstellers
Vestas Deutschland GmbH, der die Veranstaltung
moderierte, ist das kein
Unisex-Tarife ab Dezember 2012
Die Kranken- und Leben-Versicherer müssen in Zukunft sogenannte
Unisex-Tarife anbieten. Der Europäische Gerichtshof hat am 1.3.2011 entschieden,
dass Versicherer keine unterschiedlichen Preise für Männer
und Frauen verlangen dürfen.
sex-Tarife, im Grundsatz schon ab dem
21. Dezember 2007 und sehe eine Überprüfung
nach fünf Jahren, also am 21.
Dezember 2012, vor.
Bislang werden Versicherungstarife
nach dem statistischen Risiko kalkuliert.
Dabei spielt das Geschlecht häufig
eine zentrale Rolle. So bezahlen Frauen
weniger für ihre Kfz-Haftpflicht, weil
Anlaß, den eingeschlagenen Weg zu
überdenken. Weder der eine noch der
andere fürchtet das Abwandern energieintensiver
Industrien unter Kostenaspekten
oder aus Gründen der Versorgungssicherheit.
Er sei felsenfest
davon überzeugt, sagte Liebing, daß
Deutschland einen internationalen
Trend gesetzt habe und nun von der
Spitzenposition aus vielfältigen wirtschaftlichen
Nutzen ziehen könne. ■
KURZNACHRICHT – VERSICHERUNGEN PR-BERICHT
sie im Durchschnitt weniger Unfälle
bauen. In der privaten Krankenversicherung
sind die Beiträge für Frauen
dagegen häufig höher. Besonders wichtig
ist auch die um etwa fünf Jahre
höhere statistische Lebenserwartung
der Frauen: Sie führt zu günstigeren
Bei trägen für eine Risiko-Lebensversicherung,
aber zu deutlich höheren
Beiträgen für eine private Rentenversicherung.
Bestehende Verträge werden
von der Änderung nicht betroffen sein.
Auch Verträge, welche bis zum Eintritt
der Änderung abgeschlossen werden,
sind keine Unisex-Tarife und profitieren
weiterhin von der jeweils günstigeren
Situation. ■
53

Podiumsdiskussion der Sektion Dithmarschen am 7. November 2011 in Husum
Husumer Nachrichten, 3. November 2011
Hochkarätige Podiumsteilnehmer v.l.:
Frank Schnabel (Geschäftsführer Brunsbüttel Ports GmbH);
André Iffländer (Leiter Offshore-Projekte der wpd offshore solutions GmbH);
Moderator Martin Schmidt (Geschäftsführer windcomm schleswig-holstein e.V.);
Hans-Jörn Arp MdL (Schleswig-Holsteins Mittelstandsbeauftragter);
Wilfried Hube (Leiter Projektumsetzung Offshore EWE Energie AG) und
Florian Würtz (Technischer Leiter Betriebe Offshore Wind der RWE Innogy GmbH
54 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
Nordfrieslands Landrat Dieter Harrsen
(vorne Mitte) gab seine Einschätzung zu
den künftigen Offshore-Projekten ab:
„Wir müssen jetzt Infrastruktur anbieten,
um in den nächsten Jahrzehnten vom
offshore-Boom profitieren zu können“

Unternehmensbesuch der Sektion Schleswig/Flensburg am 3. November 2011
Hauptgesellschafter Dr. Georg Jürgensen
(li) mit Sektionssprecher Hans-Peter Kjer
(Hausverwaltung Kjer, Flensburg)
Die M. Jürgensen GmbH & Co KG in
Sörup (Kreis Schleswig-Flensburg) ist
ein weltweit führender Hersteller von
Zylinderlaufbuchsen für mittelschnellaufende
Viertaktmotoren. Das Unternehmen
beschäftigt 320 Mitarbeiter
und setzt jährlich rund 30 Millionen
Euro um. Die Produkte werden vor
allem für Diesel-, Gas- sowie Dual-Fuel-
Motoren und Kolbenkompressoren eingesetzt,
aber auch im Anlagenbau und
in der Petrochemie. Zentrale Anwendungsgebiete
sind zum einen Antriebsund
Nebenaggregate für die Schiffahrt
– von der Schnellfähre über Containerfrachter
bis zum Ocean-Liner „Queen
Mary II“. Zum anderen werden Laufbuchsen
für stationäre dezentrale
Kraft stationen, Lokomotivmotoren,
Anlaßluft- und Kolbenkompressoren
sowie Kältekompressoren hergestellt.
Als Basis seines Erfolges bezeichnet das
Unternehmen modernste Verfahrenstechnologien,
exzellente Kundenbetreuung,
jahrzehntelange Entwicklungspartnerschaften
mit seinen Kunden
sowie exzellente Mitarbeiter.
Die Gießerei von M. Jürgensen produziert
jährlich 18.000 Tonnen Guß teile
und verbraucht jährlich mehr als 20
Gigawattstunden Strom. Das entspricht
rund drei Vierteln des Gesamtenergieverbrauchs
von M. Jürgensen und dem
durchschnittlichen Stromverbrauch von
knapp 4.000 deutschen Haushalten.
Anläßlich eines Unternehmensbesuchs
der Sektion Schleswig/Flensburg des
Wirtschaftsrates sprach das „Mitgliedermagazin“
mit Andreas Willim, dem
geschäftsführenden Gesellschafter von
M. Jürgensen, über die Auswirkungen
der Energiewende.
Die Sektion Schleswig/Flensburg erhielt die Chance, die Gießerei M. Jürgensen
exklusiv kennenzulernen.
Interview
Wolfgang Buhmann
mit Andreas Willim zur
aktuellen Energiepolitik
Andreas Willim
Frage: 2011 war in Deutschland das Jahr
der „Energiewende“. Wie überraschend
kam für Sie dieser politische 180-Grad-
Schwenk und wie können Sie damit
umgehen?
Willim: Damit war natürlich auch für
uns überhaupt nicht zu rechnen. Dieser
Richtungswechsel hat massive Konsequenzen
für uns als energieintensives
Unternehmen.
Frage: Das heißt, an Ihrem Strombezug
hat sich nichts geändert?
Willim: Wir haben langfristige Verträge
mit unserem Stromversorger. Allerdings
hat sich die EEG-Zulage dramatisch
erhöht. Wir werden in diesem Jahr
mit 980.000 Euro mehr als das Doppelte
für die EEG-Zulage zahlen als im
Vorjahr.
Frage: Aber es heißt doch, die Regierung
wolle stromintensiven mittelständischen
Unternehmen, die wie Sie in
einem starken internationalen Wettbewerb
stehen, die Mehrkosten von der
Hand halten.
Willim: Für Großunternehmen stimmt
das, nicht aber für Mittelständler wie
uns. Wir erfüllen zwar bereits zwei Kriterien,
um den Bedingungen der Härtefallregelung
zu genügen. Knapp ist es
aktuell aber beim dritten Kriterium,
wonach die Stromkosten 14 Prozent der
Bruttowertschöpfung ausmachen müssen.
Da befinden wir uns direkt auf der
Grenze.
Fortsetzung auf Seite 56
55

Unternehmensbesuch am 3. November 2011 | Neues aus dem Mitgliederkreis
Fortsetzung von Seite 55
Frage: Da bietet sich doch eine Reduzierung
der Produktion förmlich als
Ausweg an…
Willim: Das ist für uns keine Option.
Denn erstens haben wir Lieferverpflich -
tungen gegenüber unseren Kunden.
Und zweitens wollen wir Arbeitsplätze
sichern und weiter wachsen.
Frage: Sehen Sie denn eine Chance, die
Politik auf das Missverhältnis aufmerk -
sam zu machen?
Willim: Allein können wir es nicht, aber
wir gehen den Weg über die Verbände.
Der Bundesrat war auch schon so weit,
die Diskriminierung des Mittelstands
gegenüber der Großindustrie zu beseitigen.
Leider dümpelt die von uns angestoßene
Novelle derzeit noch ergebnislos
im Bundestag herum.
Frage: Aber die EEG-Umlage geht doch
ausschließlich zu Lasten Ihres Ergebnisses...
Willim: Genau. Und weil das so offenkundig
falsch und ungerecht ist, bin ich
sicher, daß sich die Politik in unserem
Sinne bewegen wird.
Frage: Wie beurteilen Sie denn die Versorgungssicherheit.
Bislang steht ja nur
fest, wann Erzeugungskapazitäten ab -
ge schaltet werden, nicht aber, wann
neue zur Verfügung stehen?
Willim: Kurzfristig erwarte ich keine
Probleme. Wir haben eine Notstromversorgung,
die bei Stromausfällen die
Produktion sichert.
Frage: Und wenn Sie längerfristig planen?
Willim: Ich denke, die Versorgung ist
nicht gefährdet. Wir könnten aber notfalls
innerhalb eines Jahres eine autarke
Stromversorgung aufbauen. Das
wäre allerdings sehr teuer und wird
wohl nicht nötig sein.
Frage: Auch nicht, wenn sich abzeichnet,
daß die erforderlichen Netze un -
erwartet teuer und obendrein nicht
recht zeitig fertig werden?
Willim: Daß der Netzausbau extrem
teuer wird, ahnen wir. Wir rechnen auch
mit weiter steigenden Energiekosten.
Aber wir fühlen uns hierauf gut vor
bereitet. ■
Wirtschaftsakademie:
30 Stipendien für Europa-Praktika
Kiel. Die Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein
vergibt ab sofort 30 Stipendien
an Jugendliche, die während
ihrer Ausbildung ein Praktikum in ei -
nem europäischen Land absolvieren
wollen. Das auf vier Wochen konzipierte
Angebot richtet sich an Auszubilden -
de im Tourismus, in der Gastronomie
und im kaufmännischen Bereich, weil
hier Mobilität, interkulturelles Verständnis
und Fremdsprachenkenntnisse
besonders gefragt sind. Weitere Auskünfte
sind bei Sibille Fuhrken und Stephan
Jung (Tel. 04821-7702514) oder im
Internet unter www.fit-fuer-das-ausland.de
zu erhalten. WB
Mitglied seit 2002
rekord-fenster+türen
GmbH & Co. KG: Kitzmann regelt
Unternehmensnachfolge
Dägeling/Kreis Steinburg. Der Fens terund
Haustürenhersteller rekord-fenster+türen
GmbH & Co. KG hat die
Weichen für die Zukunft des Unternehmens
gestellt. Der langjährige Ge -
schäfts führer Stephan Golde, der auf
insgesamt fast 20 Jahre Erfahrung im
Unternehmen zurückblickt, wird Kommanditist
bei der Gesellschaft, und
Paul-Robert Kitzmann, jüngster Sohn
des Hauptgesellschafters Jochen Kitzmann,
wird mittelfristig die Familientradition
des inhabergeführten Unternehmens
fortführen. rekord fertigt seit
mehr als 90 Jahren mit zurzeit 250 Mitarbeitern
Fenster und Türen in klassischer
Handwerkskunst. Schwerpunkte
der aktuellen Produktentwicklung sind
die Bereiche Energieeffizienz, Sicherheit
und Design. So bieten die neuen Fenstervarianten
„ligno/blue“ und „quadro
blue“ bei gleichzeitiger Wärmeaufrüstung
optimalen Einbruchsschutz. Ein
virtuell und intuitiv bedienbarer Haustürplaner
erlaubt es dem Kunden, auf
der firmeneigenen Homepage, jedes
kleinste Detail vom Rahmen bis zum
Türknauf selbstständig zu gestalten.
Mitglied seit 1981
56 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
NEUES AUS DEM MITGLIEDERKREIS
Danfoss Silicon Power GmbH:
Reinraumproduktion jetzt in
Flensburg
Flensburg/Schleswig. Die Vorbereitungen
für den Umzug von Danfoss Silicon
Power von Schleswig nach Flensburg
stehen kurz vor dem Abschluß. Weil das
schnell wachsende Unternehmen an
der Schlei räumlich an seine Grenzen
gestoßen war, entschloß es sich vor
einem Jahr zum Wechsel in die frei ge -
wordene Motorola-Immobilie in die
Nachbarstadt. Nicht nur angesichts des
zukunftssicheren Arbeitsplatzes zieht
die Schleswiger Belegschaft mit, teilte
Danfoss Silicon Power mit. Es würden
auch neue Mitarbeiter eingestellt. Seit
Anfang Oktober werden die ersten Produktionsanlagen
im Reinraum aufgestellt.
„Obwohl die Räumlichkeiten
modern sind und bereits für die Fertigung
von Elektronik genutzt wurden“,
so Verwaltungsratschef Claus A. Petersen,
„müssen sie für die Reinraumproduktion
vorbereitet werden, um den
hohen TS-16949-Qualitätsstandards der
Produktion von Power-Modulen zum
Beispiel für die Automobilindustrie
gerecht zu werden.“ Ergebnis des Um -
zugs ist unter anderem die Verdoppelung
der Flächen für Produktion, Logis -
tik und Büros auf zunächst 9.000 Quadratmeter.
Das Raumangebot läßt auch
die für nach 2015 erwartete Expansion
am selben Standort zu. WB
Mitglied seit 2011
Hans Schütt Immobilien GmbH:
Neues Leben in Kiel
Eine spürbare Belebung des Marktes
sowohl für Gewerbe- als auch für Wohnimmobilien
registriert die Hans
Schütt Immobilien GmbH (Kiel) in der
Landeshauptstadt. Die Stadt baue ihre
Position als Oberzentrum der Region
erkennbar aus und gerate damit zu -
sehends in den Fokus überregional tä -
tiger Investoren, stellt das Unternehmen
in seiner jüngsten Marktübersicht
fest. So würden das zu Jahresbeginn
von der Stadt Kiel verabschiedete „Ge -
samtstädtische Einzelhandelskonzept
(GEEK)“ und der von der Hamburger
Matrix Immobilien AG durchgeführte
Neubau des Shopping-Centers „Nord-

NEUES AUS DEM MITGLIEDERKREIS
licht“ auf dem alten Karstadt-Gelände
mitten in der City den innerstädtischen
Einzelhandel stärken. Davon könne eine
Initialzündung zur weiteren Attrak -
tivitätssteigerung der bisherigen Ia-
Lagen ausgehen.
Knapp, so der geschäftsführende
Gesellschafter Klaus H. Schütt, werden
zum Verkauf stehende Mehrfamilienhäuser.
Besonders gefragt seien Objekte
aus der Kaiserzeit mit Stuckfassaden
in zentralen Lagen sowie in Uni-Nähe.
Als typische Nachfrager träten aus Investoren
aus der Metropolregion Hamburg
auf, weil der dortige Markt kaum
noch über ein annehmbares Angebot
verfügt. Auf dem Westufer werden im
Schnitt elf, in der Spitze bis zu 15 Jahres -
nettokaltmieten gezahlt. Auf dem –
weniger gefragten – Ostufer liegt der
Wert beim 8,5-bis Zehnfachen.
Diese Situation spiegelt sich auch
im Mietwohnungsmarkt. Auf dem Ost -
ufer werden bei stagnierender Nachfrage
4,50 bis fünf Euro netto/kalt pro
Quadratmeter bezahlt; auf dem Westufer
liegt der durchschnittliche Mietzins
je nach Ausstattung zwischen 5,20 und
6,70 Euro. Was eindeutig fehlt, so
Schütt, ist bezahlbarer Wohnraum für
Studenten. Dieses Defizit habe das jetzt
laufende Wintersemester 2011/12 aufgedeckt.
WB
Mitglied seit 2001
FahnenFleck GmbH & Co. KG:
Ein Flaggenmeer fürs Filmfestival
Pinneberg. Wann immer eine Großveranstaltung
mit Wimpeln, Flaggen und
Bannern auf sich aufmerksam macht:
FahnenFleck ist meist dabei. Erst vor
kurzem verantwortete das Pinneberger
Unternehmen die Rundum-Ausstattung
des Filmfests Hamburg mit Flaggen,
Bannern, Displays und Merchandising-Artikeln.
Ende September/An -
fang Oktober stand die Veranstaltung
in der Hansestadt in insgesamt sechs
Kinos sowohl im Zeichen großer Regisseure
als auch der Debüts junger deutscher
und internationaler Filmemacher.
FahnenFleck konzipierte und lieferte
dafür ein in sich geschlossenes Produktpaket:
300 bedruckte T-Shirts, 48
so genannte Hisshochflaggen für diver-
se Standorte in der Innenstadt und am
Allendeplatz, vier Sponsoren- und Fotowände
für Premierenvorstellungen,
acht Lichtmastbanner in der Grindelallee
sowie zehn Banner für die begleitende
Kaufhof-Aktion. Besondere Aufmerksamkeit
erregte ein 4 mal 30
Meter großer Riesenbanner am Grindelhochhaus.
Auch als Sponsor unterstützte
Fahnen Fleck das Filmfestival –
mit 1.000 Schlüsselbändern, die in Windeseile
vergriffen waren. WB
Mitglied seit 1980
Consens Bautechnik GmbH:
Maritime Fassaden für
Flensburgs Sonnenseite
Flensburg/Kiel. In einer der attraktivs -
ten Lagen der Flensburger Innenstadt,
auf der Sonnenseite der Förde, entstehen
auf dem Gelände des alten Kailagerhauses
hochwertige City-Wohnungen.
Sie bieten einen phantastischen
Ausblick über das Wasser auf die Altstadt.
Aus der maritimen Leitidee, das
Bockholdt Gebäudedienste KG:
Die Spidermänner sind los
Einzigartige Bewegungsfreiheit: Bockholdt-Industriekletterer
Lübeck. Weil Platz gleich Geld ist, hat
der Mensch begonnen, in die Höhe zu
bauen. Dabei bedarf das Dachgeschoß
derselben Wartung und Pflege wie das
Sockelgeschoß. Nicht jede Leiter ist so
hoch, daß die Arbeiten vom Erdboden
aus ausgeführt werden können. Und
Gelände städtebaulich und gestalterisch
„aufzuräumen“, entstand der
Name „Klarschiff“. Das Architektenbüro
Lorenzen entwickelte ein Gebäude von
klarer und zeitloser Architektur. Durch
ihr „Ocean Liner Design“ dokumentiert
diese unverkennbar den maritimen
Standort. Den Auftrag für die markante
Metallfassade des Vorzeige-Projekts
erhielt das Kieler Unternehmen Consens
Bautechnik GmbH (www.consensbautechnik.de).
Diese faßt die Decks -
ebenen mit den darin integrierten Balkonbrüstungen
bandförmig zusammen.
Um Wetterschutz zu bieten, springen
die Fassaden gegenüber den Ge -
schossen zurück. Drei aufgesetzte Segel
werden wie durch Winddruck aus dem
Dach geklappt. Zugleich nehmen die
Rundungen der Gebäudekanten
Schiffs formen auf. Indem das dreiseitig
verglaste Erdgeschoß gegenüber den
Obergeschossen zurückspringt, schafft
es einen scheinbar schwebenden Bau -
körper. WB Mitglied seit 2003
nicht jede Fassade ist so gestaltet, daß
sie sich per Arbeitskorb, der vom Dach
heruntergelassen wird, sicher und zu -
verlässig erreichen läßt.
Die Lücke schließt die Bockholdt
Gebäudedienste KG (Lübeck) mit einem
neuen Angebot: Das Konzept des unter-
57

Neues aus dem Mitgliederkreis
NEUES AUS DEM MITGLIEDERKREIS
nehmenseigenen Kletterteams baut
auf den Industriefassadenkletterer, der
in Schwindel erregender Höhe mit gro -
ßer Bewegungsfreiheit bei zugleich
totaler Absicherung seinem Handwerk
nachgeht.
„Wir reinigen, pflegen und warten
Industrieanlagen, Fassaden, aber auch
Baumbestände mit bestens ausgebildeten
Mitarbeitern“, erläutert das
Unternehmen, laut HSH-Nordbank-Statistik
hinter der coop Kiel eG das mitarbeiterstärkste
in Schleswig-Holstein,
den neuen Geschäftszweig: „Gegen über
Hubsteigern und Gerüsten sind wir oftmals
nicht nur schneller, sondern wir
kommen auch da hin, wo die üblichen
Techniken ihre Grenzen haben.“
„Wir sind Spezialisten für Vertikalarbeiten“,
kennzeichnet Bockholdt sein
spezifisches Leistungspaket. Diese Ar -
bei ten erfordern nicht nur ein besonde -
Helling GmbH:
Beständiges Wachstum führt zu
neuen Produktionskapazitäten
Heidgraben. Ihrem stetigen Wachstum
– es beruht auf der beständigen Überleitung
von Entwicklungsergebnissen
in die Fertigung – ist die Helling GmbH
(Heidgraben/Kreis Pinneberg) durch die
Erweiterung ihrer Produktionskapazi -
täten gerecht geworden. So ist in jüngs -
ter Zeit die Produktionsfläche um 350
Quadratmeter ausgeweitet worden. Die
neue Produktionshalle am Standort in
Heidgraben birgt die Herstellung von
diversen Magenetisierungseinrichtungen
– von Handmagnetisierunsgeräten
über mobile Hochstromgeneratoren bis
zu stationären Rissprüfbänken mit
einer Einspannlänge bis zu 2.500 Millimeter
sowie komplette Magnetisierungs-
und Reparaturstationen zur Prüfung
von Rohren, Knüppeln, Stangen
und Hohlprofilen. Ferner konzentriert
sich das Unternehmen auf die Entwick -
lung der UV-LED-Technik für Außenund
Innenprüfung an Großrohren,
Eisenbahnwellen, Radsätzen und anderen
Prüfteilen.
Das 1863 als Handelsfirma gegründete
Unternehmen ist heute zu einem
kompetenten Hersteller hochwertiger
zertifizierter Produkte im Bereich der
res Know-how bei den speziell geschulten
Mitarbeitern – sie sind sämtlich zertifizierte
Industriekletterer –, sondern
auch bei den eingesetzten Seilzugangs -
techniken. Gereinigt, gewartet und in -
spiziert werden unter anderem Wind -
kraft- und Solaranlagen, Stromsysteme
und Mobilfunkanlagen. Montiert werden
weiterhin Leucht- und Werbemittelanlagen
sowie Taubenabwehr- und
Blitzschutzanlagen. Etwaige Schäden
oder Mängel bei Altbeständen werden
per Foto und Protokoll haarklein protokolliert.
Im Bereich Gebäudeschutz werden
Fassaden nicht nur gereinigt und/oder
beschichtet, sondern es werden auch
Hydrophobierungen durchgeführt und
kleinere Betonschäden repariert. Im
Industriebereich bilden alle schwer zu -
gänglichen Anlagen, Hochregallager,
Silos oder Kranbahnen die Arbeits-
zerstörungsfreien Werkstoffprüfung
geworden und verfügt auf dem euro -
päischen Markt über eine lange Erfahrung.
Ständiges Wachstum und Partnerschaften
haben zur konsequenten
Erweiterung des Unternehmens beigetragen,
so dass Helling mit Kunden in
39 Ländern mittlerweile weltweit zu
58 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
Direkt aus der Entwicklung: neue Helling-Produktionshalle
schwerpunkte. Und – last but not least:
Im Winter stellt die Beseitigung von
überhängenden Schneemassen und
Eiszapfen in großer und größter Höhe
eine besondere Herausforderung dar.
Nicht nur mit den am Bau und in
der Industrie verwendeten Materialien
kennen sich die Bockholdt-Spezialisten
aus – auch mit der Natur. Denn Baumpflegearbeiten
werden im Rahmen der
Verkehrssicherungspflicht von Grund -
eigentümern ein immer ernster ge -
nom menes Arbeitsgebiet. So ist das
ziel führende, aber dabei schonende
Auslichten von über die Jahre vernachlässigten
Beständen eine von häufig
nachgefragten Leistungen: stets in
Kenntnis der biologischen und ju ris ti -
schen Voraussetzung und, wenn er -
forderlich, immer mit den jeweiligen
Naturschutzbehörden. WB
Mitglied seit 2004
den führenden Herstellern und Lieferanten
von Geräten und Ausrüstungen
in seinen Marktsegmenten zählt. Mit
seiner ausgeprägten Kundenorientierung
ist Helling in der Lage, seinen Kunden
individuelle Produkte auch für die
kompliziertesten Prüfaufgaben anzubieten.
WB Mitglied seit 2009

PR Abfallwirtschaft
Energie von der Kippe
Der Abfall unserer Gesellschaft wird heutzutage in wertvolle Energie oder
Rohstoffe gewandelt. Von den ständig anfallenden Gartenabfällen ist
uns das schon hinreichend bekannt, nimmt man doch vom Recyclinghof
den Sack Gartenerde gleich wieder mit. Was in der Zwischenzeit mit den
anfallenden Abfällen passiert, weiß Otto-Normalverbraucher jedoch
kaum. Mit Zunahme der Vielfalt an Abfallstoffen und technischen Recyclingmöglichkeiten
stieg auch die Verwertungsquote permanent an. Im
Jahr 2006 betrug die Recycling-Quote bereits 66 Prozent – Tendenz steigend.
Ein kontinuierlicher Preisanstieg für Primärrohstoffe (Öl, Kohle
etc.) macht eine wirtschaftliche Nutzung von Abfall als Ersatzbrennstoff
zunehmend interessant. Kommunale Betriebe sowie private Entsorgungsunternehmen
werden immer mehr zu wichtigen Schnittstellen in
der Ressourcenwirtschaft.
Seit Mitte der 70er-Jahre gewann neben
wiederverwertetem Altglas auch nach
und nach das Altpapier als Rohstoffquelle
zunehmend an Bedeutung. Heute
gelten auch Plastik und Kunststoffe,
Altmetall, Altholz, Bioabfälle, Textilien,
Sperrmüll und mineralische Abfälle als
„Wertstoffe“ für die Entsorgungsunternehmen,
da sich diese wieder in den
Wertstoffkreislauf (Industrie, verarbeitendes
Gewerbe) einbringen lassen.
Kunststoffe werden beispielsweise für
die Garnproduktion in Asien benötigt.
So ergeben 7 PET-Flaschen 1 neues T-Shirt.
Auch die erwähnten Ersatzbrennstoffe
gewinnen mehr und mehr Markt -
anteile. Während schon seit vielen Jahren
die entstehende Wärme aus Müllverbrennungsanlagen
zur Energieerzeugung
genutzt wird, können heute
speziell hergestellte Ersatzbrennstoffe
aus Abfällen fossile Brennstoffe wie Öl
und Kohle in Zementwerken und Kohlekraftwerken
ersetzen.
Abfallwirtschaft – ein
umsatzreiches Geschäft
Es zeigt sich: Abfallwirtschaft wird mehr
und mehr zur Ressourcenwirtschaft. Ein
Gros der Leistungen liegt in den Händen
privater Entsorgungsunternehmen.
Gegenüber kommunalen Organisationen
haben diese einen Marktanteil
zwischen 51 Prozent (Bioabfälle) und
75 Prozent (Papier, Pappe, Kartonagen).
Der Bundesverband der Deutschen Entsorgungswirtschaft
e.V. (BDE) schätzt,
dass von 5.400 Entsorgungsunternehmen,
ca. 4.000 in privater Hand sind.
Die privaten Entsorger beschäftigen
rund 160.000 Mitarbeiter (90.000 zu -
sätzlich angestellt bei kommunalen
Ent sorgungsbetrieben) und erwirtschaften
zusammen mit kommunalen
Entsorgungsbetrieben einen Umsatz
von knapp 50 Milliarden Euro.
Die Buhck Gruppe, privates Familienunternehmen
in der Entsorgungsund
Umweltwirtschaft, steht nicht nur
für langjährige Kompetenz (das Unternehmen
feierte kürzlich 111jähriges
Bestehen) sondern auch für ständige
Pionierarbeit im Entsorgungs- und
Recyclingbereich. Schnell entwickelte
sich das Unternehmen nach der Gründung
1899 vom Fuhrbetrieb zum Un -
ternehmen der Entsorgungsbranche.
Anfang der 80ziger errichtete man in
Wiershop bei Geesthacht ein Abfallwirtschaftszentrum,
wo die verschiedenen
Vorgänge von der Entsorgung
und Deponierung sowie Wiederverwertung
(Kompostierung und Bauschuttaufbereitung)
effizient miteinander
verknüpft sind. Dafür sorgen eine
Bauabfallsortieranlage und Bauschutt -
aufbereitung, Bodenbehandlung und
Kompostierung sowie die Behandlung
gefährlicher Abfälle, wie z.B. Asbest, und
eine Deponie, in denen Abfälle verwahrt
werden, die heute noch nicht
wieder aufbereitet werden können. Die
gesamte Unternehmensgruppe mit 21
Einzelfirmen verarbeitet rund 350.000
Tonnen Abfälle an elf Standorten in
Norddeutschland. Für umweltgerechte
Entsorgung und Verwertung sorgen
fünf Abfallsortieranlagen, drei Kompos -
tierungsanlagen und drei Deponien.
Hinzu kommt die Produktion von ca.
50.000 Tonnen Ersatzbrennstoffmaterial
jährlich, welches direkt zu Abnehmern
in die Zementherstellung und die
Fernwärmeproduktion geliefert wird.
Fluff – Energieträger
der Zukunft
Das Ersatzbrennstoffmaterial ist ein
sehr effizientes Recyclingprodukt. Denn
auch hochmoderne Sortieranlagen, die
technisch auf dem neuesten Stand sind,
können nicht alle Abfallbestandteile
stofflich wiederverwerten. Daher werden
die nicht anderweitig verwertbaren
Sortierreste der Buhck-Firma Bestsort
in Hamburg auf eine maximale
Größe von 30 mm zerkleinert und so
flugfähig gemacht. Das Material heißt
im Fachjargon Fluff – abgeleitet vom
Fachbegriff Flugfähige Fraktionen. Die
Produktion erfolgt im Buhck-Unterneh -
men Altera in Lägerdorf. Vor Ort wird
der Fluff dann in die Verbrennungsprozesse
des Zementwerks der Firma
Holcim (Deutschland) AG eingeblasen.
Er ersetzt dann fossile Brennträger, wie
Kohle oder Öl.
Die Buhck Gruppe gehört zu den
großen Umweltdienstleistern in Norddeutschland.
Mit über 500 Mitarbeitern
erwirtschaftete sie im Jahr 2010 einen
Umsatz von ca. 85 Millionen Euro. Die
Gruppe ist in den Geschäftsfeldern Ab -
fallverwertung (75 Prozent Umsatzanteil),
Rohr- und Kanalservice (15 Prozent
Umsatzanteil) und Baustoffhandel
(zehn Prozent Umsatzanteil) aktiv. Ihre
21 Unternehmen verteilen sich auf elf
Standorte in Hamburg, Schleswig-Holstein
und Niedersachsen. Die Brüder
Dr. Henner Buhck und Thomas Buhck
leiten das 1899 in Hamburg-Bergedorf
ge gründete Familienunternehmen be -
reits in der vierten Generation.
EJH
59

Mitarbeiter geben den Ton an!
PREUSS Messe Baugesellschaft GmbH:
Maibritt Milter beste
Veranstaltungskauffrau
Holm. Die beste Veranstaltungskauffrau
in Schleswig-Holstein des Jahrgangs
2011 kommt aus Hamburg: Maibritt
Milter. Ihre zweieinhalbjährige
Lehre absolvierte sie bei der PREUSS
MESSE Baugesellschaft mbH in Holm
(Kreis Pinneberg), die Prüfung hat sie
vor der Industrie- und Handelskammer
zu Kiel abgelegt. Ihren Spitzenplatz
erreichte Milter mit ihrer Gesamtnote
von 1,45. Die Absolventin ist nicht die
erste, die ihre Ausbildung bei PREUSS
mit Bravour abgeschlossen hat. 2002
und 2007 stellte das Unternehmen die
landesbeste Werbekauffrau, 2003 und
2005 die kreisbeste. Geschäftsführerin
und Ausbildungsleiterin Sabine Lewin
Kieswerk Fischer GmbH & Co. KG:
Harald Steffens
will 50 Jahre im Job
vollmachen
Tensfeld. Er hätte längst in den Ruhestand
getreten sein können, aber er
wollte es nicht. Und sein Arbeitgeber
will es auch nicht. Seit 45 Jahren ist
Harald Steffens – er hat im Oktober
das 65. Lebensjahr vollendet – im selben
Unternehmen tätig: im Kieswerk
Fischer GmbH & Co. KG (Tensfeld/Kreis
Segeberg). Jeden Morgen pünktlich um
vier Uhr besteigt er seinen Radlader
und baggert 9.000 Tonnen Erdreich. Tag
für Tag. Sein Arbeitsplatz ist das größte
schleswig-holsteinische Kiesfördergebiet
im Dreieck Tarbek – Damsdorf –
Tensfeld. Als er 1966 bei Firmengründer
Karl Fischer anfing, ging es nicht um
Maibritt Milter
begründet die herausragenden Leis -
tungen mit der „guten und fundieren
Lehre“, die das Unternehmen bietet.
Unter anderem gestalten die Azubis –
zur Zeit sind es sechs – Projekte mit und
betreuen diese in Teilen auch eigenständig.
PREUSS MESSE wurde 1846 als
erstes Messebauunternehmen der Welt
gegründet. Auf seiner Basis von Erfahrung
und Innovation konzipiert und
realisiert das Unternehmen für namhafte
Kunden Messestände im nationalen
und internationalen Bereich. WB
Mitglied seit 2009
Kies, sondern um Torf. Der wurde groß -
flächig in der Region abgebaut, um die
Bevölkerung mit Brennmaterial zu versorgen.
Bis zu 250 Mitarbeiter beschäftigte
das Unternehmen damals im
Moor. Als es 1991 erschöpft war, wurde
das Torfwerk geschlossen. Heute arbeitet
der gelernte Landmaschinenmechaniker
als Aufbereitungsmechaniker
für Sand und Kies bei Fischer. „Früher
war ich fitter“, sagt der 65-Jährige, „da
war die Arbeit körperlich herausfordernder.“
Gleichwohl: Fünf Jahre wolle
er seinen Job noch machen. „Dann habe
ich die 50 Jahre voll.“ Und Karl-Heinrich
Fischer (75), der Senior-Chef, der ein
halbes Jahr nach Steffens in den Betrieb
seines Vaters einstieg, hat absolut
nichts dagegen: „Auf Herrn Steffens
ist 100% Verlaß, er hat noch nie verschlafen.“
WB
Mitglied seit 1971
60 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
Harald Steffens
wir drei werbung GmbH:
Jona Sell auf
bestem Weg zum
Bundessieg!
Altenholz. Jona Sell, der bei der wir
drei werbung gmbh (Altenholz) bis
zum Juli seine Ausbildung zum
Schilder- und Lichtreklamehersteller
absolviert hatte, ist daraus als schleswig-holsteinischer
Landessieger hervorgegangen.
Am 02. Dezember wird
er zum Bundesentscheid nach Bie -
lefeld fahren.
Jona Sell
Jona Sells Gesellenstück war eine
Werbeanlage zum Thema „Vorhang
auf – Drama!“. Vorgegeben waren
lediglich der Ort, eine Einkaufsstraße
mit einer Burg im Hintergrund und
die Größe von einem Quadratmeter.
24 Stunden hatte der Kieler, der seine
Ausbildung auf der Technischen
Fachoberschule in Ahrensburg fortsetzen
will, Zeit, die Werbeanlage zu
bauen. Die Computer-Mouse mußte
er dabei gleichermaßen in die Hand
nehmen wie klassisches Werkzeug.
Nach dem Abitur will Sell studieren
und – da wäre er nicht der
Erste – anschließend zu „wir drei“
zurückkehren. WB
Mitglied seit 2011

... IM ÜBRIGEN – AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE SCHLESWIG-HOLSTEIN
■ Der im Jahr 1978 gegründete Landes -
verband hat in diesem Jahr damit be -
gonnen, Jubiläumsmitgliedschaften
für ihren Einsatz im Dienste des Er folgs -
modells der Sozialen Marktwirtschaft
zu würdigen: Für 40 Jahre wurden mit
einer besonderen Urkunde Karl-Heinrich
Fischer (Kieswerke Fischer GmbH &
Co. KG, Tensfeld), für 30 Jahre folgende
Mitglieder geehrt: Peter Albers (Ernst
Günter Albers GmbH, Meldorf), Jochen
Claussen (Ohl Logistik GmbH & Co. KG,
Hamburg), Jochen Kitzmann (Rekord
Fenster + Türen GmbH & Co. KG, Dägeling);
Hans-Martin Kuhlmann (Glücksburg),
Hans-Peter Rossen (Flensburg),
Enno Freiherr von Ruffin (Gut Basthorst),
Frank Singhofen (Singhofen
& Gergen WP/StB., Flensburg) und
Wilhelm Wilde (Molfsee). 20-jähriges
Jubiläum feierten: Renate Tangerman
(Ahrensburg), Inken Völpel-Krohn (Kiel)
und Claus Jepsen (Schlachter Jepsen
GmbH & Co. KG, Flensburg). Für zehn
Jahre geehrt wurden weitere 15 Mitglieder.
Wir danken herzlich für die gezeigte
Treue und die herausragende Unterstützung
unseres Wirkens!
■ Der von unserem Juniorenkreis initiierte
Verein zur partei übergreifenden
Förderung des politischen Nachwuchses
sucht derzeit Kandidaten für seinen
vierten Programmdurchlauf. Kandidaten
oder Vorschläge können unter
www.politiknachwuchs.de plaziert
werden.
PR-BERICHT
Unter dem Beifall von rund 80 Mitarbeitern
der NEPTUN Werft und der
A-ROSA Flussschiff GmbH, wurde die
A-ROSA SILVA heute feierlich auf Kiel
gelegt. Stefanie Köpke, Auszubildende,
fungierte als Kiel legungspatin, die nach
maritimer Schiffs bautradition einen
Glückscent unter den ersten Stahlblock
legte. Erst nach diesem rituellen Akt
werden alle Arbeiten an dem Schiff be -
ginnen: Die einzelnen Schiffssektionen
■ Die Sektion Steinburg hat nach einer
längeren Übergangsphase im Rahmen
ihrer Mitgliederversammlung am 31.
Oktober 2011 einen neuen Vorstand und
Sektionssprecher gewählt:
■ Der Landesverband prüft derzeit, ob
die Interessen an der Verbindung zu
unserer Partnerregion Kaliningrad
durch einen neuen Verein gebündelt
werden sollten. Interessierte sollten mit
der Landesgeschäftsstelle Kontakt aufnehmen.
■ Die von unserer Landesfachkommission
Elektromobilität ins Leben
gerufene Norddeutsche Emobil-Rallye
wird für ihren zweiten Durchgang am
29. April in Tøndern (DK) starten und
über Flensburg, Eckernförde, Kiel, Lü -
beck, Bad Oldesloe am 01. Mai 2012 in
der Hamburger Hafencity mit einer Siegerehrung
enden. Die Schirmherrschaft
hat Bundes verkehrsminister Dr. Peter
Ramsauer MdB übernommen. Unternehmen,
die diese innovative Plattform
zur Präsentation nutzen oder eine Teilnahme
prüfen möchten, erhalten nähere
Informationen unter www.emobilrallye.com
■ Wolfgang Buhmann, lang jäh riger
Wirtschaftsredakteur der Kieler Nachrichten,
wird die Öffentlichkeitsarbeit
des Landesverbandes zukünftig tatkräftig
unterstützen und hat bereits
mit der neuen Gestaltung unseres Mitgliedermagazins
erste Akzente gesetzt.
und Blöcke werden miteinander ver -
schweißt und das Schiff fertig gestellt.
Die Kiellegung der A-ROSA SILVA
symbolisiert einen weiteren Meilenstein
in der Unternehmensgeschichte
der A-ROSA Flussschiff GmbH: 2012, zum
zehnten Geburtstag, erhält die Flotte
der Reederei ihr zehntes Schiff.
Der Neubau steht nicht nur für die
langjährige, von Erfolg geprägte Zusammenarbeit
mit der NEPTUN Werft son-
Norddeutsche Rundschau, 2. November 2011
Wolfgang Buhmann
Dr. Bertram Zitscher
Landesgeschäftsführer
Zehntes Schiff für das zehnte Jubiläumsjahr!
A-ROSA SILVA in der NEPTUN Werft auf Kiel gelegt
dern auch für die planmäßige Expansion
von A-ROSA und ein Jahrzehnt voller
Engagement und Leidenschaft.
Die A-ROSA Flussschiff GmbH ist mit
ihren modernen Flusskreuzfahrtschiffen
auf die Donau, Rhône/Saône sowie
Rhein/Main/Mosel spezialisiert und bietet
vielfältige Themenreisen zu Kultur,
Golf und Genuss. Das Unternehmen
führt Büros in Rostock und der Schweiz
und beschäftigt rund 530 Mitarbeiter. ■
61

Vorschau Landesverband Schleswig-Holstein / Impressum
VERANSTALTUNGSVORSCHAU
06.Dezember 2011 · Neumünster
Betriebsbesichtigung
Dr. Roland Kahn, Geschäftsleitung der
Haase Energietechnik AG & Co. KG;
Heiner Rickers MdL, Agrarpolitischer
Sprecher der CDU-Landtagsfraktion
Schleswig-Holstein
„Flexibilisierte Biogasanlagen für
die Energiewende“
13. Januar 2012 · Flensburg
Betriebsbesichtigung
der Danfoss Silicon Power GmbH
Volker Bouffier, Ministerpräsident
des Landes Hessen
24.Januar 2012 · Norderstedt
Klausursitzung der Sektion Segeberg
30.Januar 2012 · Ahrensburg
Norbert Brackmann MdB,
Mitglied im Haushaltsausschuß und
im Bundesfinanzierungsgremium der
CDU/CSU-Bundestagsfraktion
„Der Bundeshaushalt zwischen
Schuldenbremse und Schuldenkrise –
Zwischenbilanz und Perspektiven“
01. Februar 2012 · Flensburg
Podiumsdiskussion
Johannes Callsen MdL, Vorsitzender
der CDU-Landtagsfraktion Schleswig-
Holstein (angefr.);
Joachim Harms-Abildgaard, Nord
Schrott GmbH & Co. KG, Flensburg;
Gero Storjohann MdB,
IMPRESSUM
Herausgeber, V.I.S.d.P.:
Wirtschaftsrat der CDU e.V.
Landesverband Hamburg
Conrad Seiffert (Sei)
Landesgeschäftsführer
Colonnaden 25/II. Stock
20354 Hamburg
Tel.: 040-30 38 10 49
Fax: 040-30 38 10 59
E-Mail: LV-HH@wirtschaftsrat.de
Landesverband Schleswig-Holstein
Dr. Bertram Zitscher (BZ)
Landesgeschäftsführer
Sophienblatt 44 - 46, 24114 Kiel
Tel.: 0431-67 20 75
Fax: 0431-67 20 76
E-Mail: LV-S-H@wirtschaftsrat.de
www.wirtschaftsrat.de
Sprecher der CDU/CSU-Bundestagsfraktion
für Verkehrssicherheit und
Straßenverkehr, Berlin;
Jan Thordsen, Geschäftsführer
der ATR Landhandel GmbH & Co. KG,
Ratzeburg
„Europäische Logistikströme an den
Grenzen der deutschen Bürokratie“
02.Februar 2012 · Kiel
Dr. Johann David Wadephul MdB,
Mitglied im Ausschuß für Arbeit und
Soziales, für Angelegenheiten der
Europäischen Gemeinschaft sowie der
Parlamentarischen Versammlung des
Europarates
„Auf dem Weg zu den Vereinigten
Staaten von Europa – deutsche
Zielsetzungen“
09. Februar 2012 · Neumünster
Jens-Christian Magnussen MdL,
Energiepolitischer Sprecher der CDU-
Landtagsfraktion Schleswig-Holstein
„Herausforderungen und Perspek -
tiven für Schleswig-Holstein durch
die Energiewende“
17. Februar 2012 · Norderstedt
Dr. Ole Schröder MdB,
Parlamentarischer Staatssekretär
beim Bundesminister des Innern
„Herausforderungen für den
industriellen Mittelstand und
Abwehrinitiativen der
Bundesregierung“
Redaktion:
Dr. Manfred Hermann (He)
Wolfgang Buhmann (WB)
Dr. Christina Arndt (CA)
Ehrhard J. Heine (EJH)
Simone Niekammer (Ni)
62 Landesverband Hamburg und Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011
18. Februar 2012 · Dithmarschen
Juniorenkreise
Schleswig-Holstein und Hamburg
Boßeltour mit anschließendem
Grünkohlessen
12. März 2012 · Ratzeburg
Mitgliederversammlung
mit Wahlen des Vorstands der
Sektion Herzogtum Lauenburg
12. März 2012 · Ratzeburg
Volker Kauder MdB,
Fraktionsvorsitzender der CDU/CSU-
Bundestagsfraktion, Berlin
„Zwischenbilanz und einen Ausblick
auf das ausstehende Arbeitsprogramm
der Bundesregierung“
Ende März 2012 · Kiel
Stefan Grützmacher,
Vorstandsvorsitzender Stadtwerke
Kiel AG
„Regionale Energieversorgung in
der Zukunft“
29.April-01. Mai 2012
von Tondern (DK) nach Hamburg
Zweite nordeuropäische Emobil-Rallye
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nicht gesondert gekennzeichnete
Bilder WR-Archiv
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