Kaufmännischer Verband Schweiz Société suisse des ... - KV Schweiz

IL PUNTO ALLA SITUAZIONE DEL SEGRETARIO GENERALEAttuare iniziative strategiche9Occorrono tempo e pazienza per smuovere e cambiareun’associazione professionale come la SIC Svizzera.Un’organizzazione improntata al federalismo non sisposta alla velocità di un motoscafo, ma piuttosto comeun pesante carro armato. È per questo che sono importantisia l’indirizzo strategico sia la direzione di marcia e inquesto riteniamo di essere sulla buona strada.La SIC Svizzera è considerata come piattaforma per professionistiprovenienti dall’ambito economico-aziendaleche organizzano efficacemente la propria carriera confrontandosicostantemente con nuove conoscenze, con personeinteressanti e fidandosi di un partner che si impegna afavore di una politica economica, sociale e della formazioneorientata al futuro.Strategia – struttura – valoriUna nuova strategia non basta da sola, ma dev’essereanche attuata praticamente «sul terreno». In questosenso nel 2012 la collaborazione fra regioni e centralesi è ulteriormente sviluppata e confrontata con parecchienovità. Chi vuole cambiare, deve riesaminare le propriestrutture, riflettere sui valori, ma anche nuovi valori. Lastrategia viene azionata e guidata da persone – i nostricollaboratori, i nostri comitati, le nostre scuole e i nostrimembri. Entusiasmarli tutti e condurli sulla giusta via èuna grande sfida.Sviluppo del numero di membri e progetto pilotaNumero stabile di membri alla fine del 2012! Si tratta di unvero successo ed è la conferma che le misure adottate voltead acquisire nuovi membri devono proseguire ulteriormente,in particolare fra le persone in formazione e quelle chel’hanno appena conclusa, fra coloro che si interessanodi formazione continua e specializzazione professionale.Questo successo ha molte madri e molti padri ed è ilrisultato di una fitta serie di singole misure e idee. Inquesta sede ringraziamo cordialmente tutti i responsabilinelle sezioni e nella segreteria centrale.Il progetto pilota per la cosiddetta «community delleassistenti di direzione» è sulla buona strada. Per la SICSvizzera la specializzazione professionale è una sfida,ma allo stesso tempo anche un’opportunità. Dobbiamoassolutamente diventare e rimanere attrattivi anche peri gruppi professionali specializzati. Siamo convinti dipoter offrire in questo campo un’offerta interessante euna piattaforma eccellente.Accompagnare la carriera professionalePer molti individui la carriera professionale di successoè un’importante premessa per essere soddisfatti dellapropria vita. Naturalmente la vita non comprende unicamenteil lavoro. La nostra ampia inchiesta fra i membri«Vivere – lavorare – apprendere» ha rivelato che la sfidasta proprio nella combinazione fra lavoro interessante,formazione professionale continua e una vita privata felice.Spesso non è semplice conciliare tutte queste aspirazioni.Come associazione professionale impegnata e orientata alfuturo perseveriamo in questo ambito! Rendiamo possibileil successo e accompagniamo i nostri membri anchequando la vita professionale si fa difficile. È questo il nostrolavoro e intendiamo svolgerlo nel migliore dei modi.Peter Kyburz, segretario generaleDirezione generale operativa 2012Peter Kyburz, Segretario generaleSIC SvizzeraGabriela Brauchli, Regione ZurigoCampagna/SciaffusaRolf Butz, Regione Zurigo cittàEveline Florian, Regione SvizzeraorientaleRuedi Flückiger, Regione BernaFranziska Gambirasio, RegioneBasilea cittàChristine Mangold, Regione MittellandClaudia Sassi, Regione TicinoBeat Schürmann, Regione Svizzera centraleMarie-Line Vuilleumier, Regione Svizzeraromanda