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Kaufmännischer Verband Schweiz Société suisse des ... - KV Schweiz

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STANDORTBESTIMMUNG DURCH DEN GENERALSEKRETÄRStrategische Initiativen umsetzen 7Einen Berufsverband wie den <strong>KV</strong> <strong>Schweiz</strong> zu bewegenund zu verändern, braucht Zeit und Geduld. Eine föderalistischgeprägte Organisation bewegt sich nicht im Stileines Schnellbootes, sondern eher wie ein grosser Tanker.Umso wichtiger sind die strategische Ausrichtungund die Fahrtrichtung. Und hier sind wir gut unterwegs.Der <strong>KV</strong> <strong>Schweiz</strong> versteht sich als führende Plattform fürBerufstätige aus dem betriebswirtschaftlichen Umfeld,welche ihre Laufbahn durch fortlaufende Auseinandersetzungmit neuem Wissen erfolgreich gestalten, sich mitinteressanten Menschen vernetzen und sich auf einenPartner verlassen wollen, der sich für eine zukunftsgerichteteBildungs-, Wirtschafts- und Sozialpolitik einsetzt.Diese neue Positionierung ist Grundlage und Richtschnurfür alle unsere Tätigkeiten.Strategie – Struktur – WerteEine neue Strategie allein genügt nicht. Sie muss auchumgesetzt – «auf den Boden gebracht» werden. Auf diesemWeg wurde 2012 in der Zusammenarbeit zwischenden Regionen und der Zentrale einiges entwickelt, bewegtund angestossen. Wer verändern will, muss seine Strukturenüberdenken und sich auf Werte besinnen, aber auchneue Werte entwickeln. Die Strategie wird getrieben durchMenschen – unsere Mitarbeitenden, unsere Vorstände,unsere Schulen und unsere Mitglieder. Sie alle zu begeisternund auf den Weg mitzunehmen ist eine wichtigeVoraussetzung für das Gelingen.Stabile Mitgliederzahlen per Ende 2012! Das ist ein Erfolgund bestätigt uns darin, die eingeleiteten Massnahmenzur Mitgliedergewinnung, insbesondere in den Zielgruppender Lernenden und Lehrabgänger, der Weiterbildunginteressierten, aber auch in der beruflichen Spezialisierungweiter voranzutreiben. Dieser Erfolg hat viele Mütterund Väter und ist durch ein ganzes Bündel von Einzelmassnahmenund Ideen entstanden. An dieser Stelleein herzliches Merci an alle Verantwortlichen in denSektionen und im Zentralsekretariat, welche hier ihrenBeitrag für diese positive Entwicklung geleistet haben.Das Pilotprojekt für die Community der Direktionsassistentinnenist auf gutem Weg. Die berufliche Spezialisierungist für den <strong>KV</strong> <strong>Schweiz</strong> Herausforderung und Chancezugleich. Es soll und muss uns gelingen, auch für spezialisierteBerufsgruppen attraktiv zu werden und zubleiben. Wir sind überzeugt, dass wir hier ein spannen<strong>des</strong>Angebot und eine hervorragende Plattform bietenkönnen.Berufliche Laufbahn begleitenEine erfolgreiche Berufslaufbahn ist für viele Menschenauch eine wichtige Voraussetzung für ein zufriedenesLeben. Natürlich besteht das Leben nicht nur aus Arbeit.Unsere gross angelegte Mitgliederumfrage «Leben – Arbeiten– Lernen» hat aufgezeigt, dass die Herausforderunggerade in der Kombination von interessanter Arbeit,beruflicher Weiterentwicklung und einem glücklichenPrivatleben liegt. Alles unter einen Hut zu bringen, isthäufig nicht ganz einfach. Hier bleiben wir als engagierterund zukunftsgerichteter Berufsverband am Ball. Wir ermöglichenErfolg und begleiten unsere Mitglieder auchdann, wenn es im Berufsalltag einmal schwierig wird. Dasist unser Job und den wollen wir bestmöglich erfüllen.Peter Kyburz,GeneralsekretärOperative Gesamtleitung 2012Peter Kyburz, Generalsekretär<strong>KV</strong> <strong>Schweiz</strong>Gabriela Brauchli, Region ZürichLand/SchaffhausenRolf Butz, Region Stadt ZürichEveline Florian, Region OstRuedi Flückiger, Region BernFranziska Gambirasio, RegionBasel-StadtChristine Mangold, Region MittellandClaudia Sassi, Region TicinoBeat Schürmann, RegionZentralschweizMarie-Line Vuilleumier, RegionSuisse romande

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