Konzeption und Implementierung eines ...

8. Zusammenfassung
Für die Optimierung der verfahrensbedingten Defizite war eine Untersuchung zu
denkbaren rechnergestützten Umsetzungen mit möglichst automatisierten Datener-
hebung und Kennzahlenberechnung durchzuführen. Nebenbedingung war die Ein-
bindung des gruppenweit eingesetzten ERP-Systems SAP, welches in jedem Fall die
Datenbasis zur Kriterienberechnung zur Verfügung stellte. Ausgehend davon sind
bereits vorhandene sowie zuzukaufende Umsetzungsmöglichkeiten, welche im teil-
weise im ERP-System integriert werden konnten, bezüglich ihrer Eignung zur Imple-
mentierung des erstellten Systems und dem dabei entstehenden Aufwandes unter-
sucht worden. Im Ergebnis dieser Analyse fiel die Entscheidung zur Einführung einer
MS Office-basierten Datenbank. Die Datenübernahme aus dem SAP wurde ebenso
automatisiert wie die Ergebnisdarstellung der Bewertung. Der Prozess zur Kommuni-
kation der Beurteilung an den Lieferanten konnte teilautomatisiert werden.
Die Umsetzung des vorgeschlagenen Lieferantenbewertungssystems erlaubt die ef-
fizientere Beurteilung der Liefertätigkeit sowie die gezielte, faktenbasierte Identifikati-
on von Verbesserungspotential aller Lieferanten der Unternehmensgruppe und daher
eine absolute Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit auch in wirtschaftlich schwie-
rigen Zeiten.
82