Konzeption und Implementierung eines ...

7. Ausblick
7. Ausblick
Das erstellte Lieferantenbewertungssystem, welches innerhalb der Bearbeitung als
provisorisches Excel-Modell entstand, um die Aussagekraft an realen Daten zu tes-
ten, ist im Anschluss an die vorliegende Diplomarbeit als Access-Datenbank umzu-
setzen. Die Programmierung wird ebenfalls vom Autor durchgeführt, konnte jedoch
auf Grund des engen zeitlichen Rahmens nicht Teil dieser Arbeit werden. Die Um-
setzung durch den Autor liegt zum einen an der fachlichen Eignung für diese Tätig-
keit und zum anderen am objektiven Vorteil, Erstellung und Implementierung durch
eine Hand durchzuführen, wodurch Schnittstellenverluste eliminiert werden. Außer-
dem besteht ein subjektives Interesse, die begonnene Arbeit fortzusetzen und abzu-
schließen.
Für die Bewertung der subjektiven Faktoren im Rahmen der Lieferantenregelkom-
munikation ist ein Testdurchlauf während des nächsten Treffens durchzuführen. Die-
ser wird eventuelle Störungen im Verlauf der Gruppendiskussion aufdecken und an-
schließend eine weitere Strukturierung des Bewertungsprozesses ermöglichen.
Im Rahmen der Durchführung der Arbeit sind weitere Defizite im Lieferantenmana-
gement der WEIGL Group GmbH offengelegt worden. Diese betreffen den der Liefer-
tätigkeit vorgelagerten Prozess der Lieferantenauswahl. Daraus entstand ebenfalls
ein Diplomthema, welches von einem zukünftigen Diplomanten innerhalb der
WEIGL-Gruppe bearbeitet wird. Außerdem wird die Effizienz der verwendeten In-
strumente zur Lieferantenentwicklung einer kritischen Analyse unterzogen, welche im
Verantwortungsbereich des Lieferantenbetreuers angesiedelt ist und nach Meinung
des Autors ebenfalls im Rahmen weiterführender Arbeiten durchzuführen ist.
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