Konzeption und Implementierung eines ...

6. Rechnergestützte Implementierung
6. Rechnergestützte Implementierung
6.1. Vorhanden informationstechnische Infrastruktur
Mitte des Jahres 2008 führte die WEIGL Antriebstechnik das ERP-System SAP ECC
6.0 ein. Es löste das ehemals verwendete Infor XPPS, ein Produktionsplanungs- und
Steuerungssystem, ab. Damit wurde eine sämtliche Unternehmensbereiche integrie-
rende Softwarelösung eingeführt, welche, basierend auf den gesamten Unterneh-
mensdaten, eine Vielzahl von Steuerungs- und Auswertemöglichkeiten bietet. Die
vorherige Vernetzung der Produktionsprozesse wurde somit auf das gesamte Unter-
nehmen übertragen.
6.2. Software-Alternativen
6.2.1. Auswahlmaßstab
Zur Implementierung der Lieferantenbewertung standen prinzipiell mehrere Lösun-
gen zur Verfügung. Die Vorgabe, eine weitestgehend automatisierte Datenübernah-
me zur Berechnung der quantitativen Merkmale zu ermöglichen, schränkte die Aus-
wahl allerdings ein. In den nächsten Teilkapiteln werden die unter dieser Prämisse
denkbaren Lösungen vorgestellt. Jede dieser Implementierungsmöglichkeiten wird
anhand der Umsetzbarkeit folgender Gesichtspunkte untersucht:
• Automatisierte Extraktion der Datenbasis zur Berechung quantitativer Kriterien,
• Integration der subjektiv bewerteten qualitativen Kriterien,
• Automatisierung der Berechnung der Gesamtkennzahl,
• Variabilität der Bewertungskriterieneinbindung und Gewichtungsfaktoren,
• Visualisierungsmöglichkeiten der Ergebnisdarstellung und
• Automatisierte Kommunikation.
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