Konzeption und Implementierung eines ...
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5. Erarbeitung des Bewertungsmodells<br />
arbeitung der Kennzahlen dargelegt. Diese waren noch in der Datenbank zu lokali-<br />
sieren <strong>und</strong> auszuwählen. Dabei wurden sowohl die Fachabteilungen als auch die<br />
SAP-Anwendungsbetreuung befragt. Die Kriterien für die Qualitätsbewertung konn-<br />
ten aus den im System erzeugten Qualitätsmeldungen (Reklamationen) gewonnen<br />
werden. Für die Logistikkennzahlen wurden zwei Tabellen ausgewählt. In einer wa-<br />
ren die Lieferabrufe mit Solldatum <strong>und</strong> Sollmenge gepflegt <strong>und</strong> die andere enthielt<br />
die Mengen <strong>und</strong> Zeiten der tatsächlich eingegangenen Wareneingänge. Die Ver-<br />
knüpfung erfolgte über eine vom System generierte Materialbelegnummer.<br />
5.10. Kommunikation der Ergebnisse<br />
Da das Lieferantenbewertungssystem keinen Selbstzweck erfüllt, sind die Empfän-<br />
ger, die Maßnahmen <strong>und</strong> strategische Entscheidungen aus den Ergebnissen abzulei-<br />
ten haben, klar zu definieren. Weiterhin muss die geeignete Form zur Darlegung er-<br />
arbeitet werden, um die optimale Nutzung der Ergebnisse zu gewährleisten.<br />
Die Adressaten der Lieferantenbewertung bilden sich aus internen <strong>und</strong> externen In-<br />
teressensgruppen. Der wichtigste externe Adressat ist der bewertete Lieferant selbst.<br />
Dieser hat zwei Möglichkeiten, seine Bewertung in Erfahrung zu bringen. Zum einen<br />
wird er in halbjährlichen Abständen über seine Lieferleistung informiert <strong>und</strong> zum an-<br />
deren erhält er auf Anfrage jederzeit seinen aktuellen Status. Die regelmäßige Kom-<br />
munikation erfolgt auf dem Briefweg. In Form <strong>eines</strong> Anschreibens werden die er-<br />
reichten Ergebnisse dargelegt, die Lieferleistung klassifiziert <strong>und</strong> gegebenenfalls Ab-<br />
stellmaßnahmen eingefordert. Da diese nur zielführend sein können, wenn der<br />
Gr<strong>und</strong> für die Negativbewertung erkannt ist, wird zum einen das Zustandekommen<br />
der Bewertung in Bezug auf die verwendeten Kriterien <strong>und</strong> Aggregierungsmethoden<br />
erläutert <strong>und</strong> zum anderen durch visuelle Hilfsmittel, wie Polardiagramm <strong>und</strong> Darstel-<br />
lung der Bewertungen im Zeitablauf die gezielte Schwachstellenanalyse unterstützt.<br />
Jedes Kalenderjahr wird separat betrachtet. Die Auswertung des ersten Halbjahres<br />
bezieht sich auf den Zeitraum Januar bis Juni <strong>und</strong> die des zweiten Halbjahres auf<br />
das gesamte Jahr von Januar bis Dezember. Um einen Vergleich zur Vergangenheit<br />
herzustellen, sind die Bewertungsperioden übersichtlich in einem Diagramm darge-<br />
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