Konzeption und Implementierung eines ...

5. Erarbeitung des Bewertungsmodells
Eine Pareto-Analyse aller nach Einkaufsvolumen gegenübergestellten Lieferanten
verdeutlicht, dass 80% des Umsatzes von Rohteil-, Halbzeug-, Kaufteillieferanten
und Kooperationspartnern erzielt werden. Dabei ist weiterhin zu erkennen, dass 27
von 79 Lieferanten für über 80% Einkaufvolumen verantwortlich sind. Bei Anwen-
dung der oben genannten Zielstellungen folgt schließlich, dass bei der Optimierung
von rund einem Drittel aller Lieferanten die Serienlieferleistung von 80% des Be-
schaffungsumfangs verbessert werden kann. Daher wird die bisher vorgenommene
Einteilung in strategische Lieferanten beibehalten und demzufolge beschränkt sich
die Bewertung auf diesen.
Der zweite wichtige Punkt der Rahmenbedingungen betrifft die Häufigkeit der Aus-
wertung und damit die Einteilung der Bewertungszeiträume. Aufgrund der Automati-
sierung der Datenerfassung und -bewertung ist eine ad-hoc-Bewertung jeder Liefe-
rung möglich. Da jedoch die Datenübernahme aus dem ERP-System, die im Zuge
der Implementierung in Kapitel 6 erarbeitet wird, relativ aufwendig ist, wird eine mo-
natliche Bewertung durchgeführt. Ein weiterer Grund dafür liegt in der verzerrenden
Aussagekraft einer einzelnen Lieferungsbewertung. Erst der Überblick über mehrere
Lieferungen erzeugt ein realistisches Bild über die Lieferleistung eines Lieferanten.
Die Bewertung der qualitativen Merkmale, die im Rahmen der Lieferantenregelkom-
munikation durchgeführt wird, nimmt mehrere Mitarbeiter über eine gewisse Zeit in
Anspruch. Zudem werden die dabei beurteilten Kriterien nicht jeden Monat auftreten.
Daher wurde entschieden, eine quartalsweise Evaluierung durchzuführen. Dies war
ein Kompromiss, da die Gefahr erkannt wurde, Ereignisse in jüngerer Vergangenheit
subjektiv überzubewerten und länger zurückliegende Begebenheiten tendenziell ab-
zuschwächen. Doch die Tatsache der kollektiven Bewertung wirkt dem entgegen und
daher ist dieser Zeitraum ausreichend.
Die Datenbasis für die quantitativen Kriterien stellt das gruppenweit eingesetzte
ERP-System dar. Die konkrete Datenübernahme ist von der gewählten Implementie-
rungslösung abhängig und wird im folgenden Kapitel spezifiziert. Die Daten der quali-
tativen Merkmale werden in bereits beschriebener Art und Weise erhoben und kön-
nen unterschiedlich in das Rechenmodell eingehen. Wie bei den quantitativen Krite-
rien ist die Aufnahmemöglichkeit abhängig von der informationstechnischen Umset-
zung. Welche Daten für die Berechung verwendet werden wurde bereits bei der Er-
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