Konzeption und Implementierung eines ...
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5. Erarbeitung des Bewertungsmodells<br />
5.7. Einstufung der Ergebnisse<br />
Nach erfolgreichem Durchlauf der Lieferantenbewertung entsteht eine Kennzahl,<br />
welche zwischen Null <strong>und</strong> 100 liegt. Je höher die Zahl ist, desto besser wurde der<br />
Lieferant bewertet. Zur Erhöhung der Aussagekraft <strong>und</strong> zur Zuordnung des Lieferan-<br />
ten zu einer Lieferantenklasse mit entsprechenden Folgemaßnahmen, sollte eine<br />
verbale Darstellung zur Klassifizierung eingeführt werden. Dazu stehen prinzipiell die<br />
Lieferantentypologie <strong>und</strong> Portfoliomethode zur Verfügung. Beide ermöglichen die<br />
Einteilung der Lieferanten in homogene Klassen <strong>und</strong> erlauben die Ableitung von<br />
Normastrategien. Jedoch ist die Portfoliomethode ungeeignet eine Rangliste zu ge-<br />
nerieren 101 . Außerdem wurde während der empirischen Untersuchung von in der<br />
Praxis verwendeten Lieferantenbewertungssystemen festgestellt, dass sämtliche be-<br />
fragten Unternehmen bei der externen Kommunikation der Bewertungsergebnisse<br />
die Typologie A, B <strong>und</strong> C-Lieferant nutzten <strong>und</strong> bei einigen die Zwischenstufe AB-<br />
Lieferant hinzugefügt wurde. Somit stellt diese Gliederung eine allgemein anerkannte<br />
<strong>und</strong> verstandene Methode dar, durch welche die Transparenz der Ergebnisse ge-<br />
steigert wird.<br />
Daher wurde auch im vorliegenden Fall eine durch Buchstaben gekennzeichnete<br />
Klassifizierung gewählt. Die Zuordnung des Typs zum Bewertungsergebnis erfolgt in<br />
Anlehnung an das Regelwerk zur Durchführung von Prozess 102 - bzw. Systemaudits<br />
nach dem ebenfalls die Zweitparteienaudits bei den Lieferanten der WEIGL-Gruppe<br />
durchgeführt werden. Dies führt zu erhöhter Vergleichbarkeit <strong>und</strong> zusätzlich gestie-<br />
gener Transparenz der Ergebnisse. Tabelle 5.17 visualisiert die verbale Beurteilung<br />
in Abhängigkeit vom Gesamterfüllungsgrad, wobei der VDA-Vorschlag in Klammern<br />
aufgr<strong>und</strong> der Anforderungen der WEIGL-Group an ihre Lieferanten nach oben hin<br />
angepasst wurde.<br />
101 Vgl. [MUES07], S. 126<br />
102 VDA Band 6 Teil 3<br />
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