01.12.2012 Aufrufe

Konzeption und Implementierung eines ...

Konzeption und Implementierung eines ...

Konzeption und Implementierung eines ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

5. Erarbeitung des Bewertungsmodells<br />

Tabelle 5.11: Erste Auswahl Qualitätskriterien<br />

Eignung<br />

Kategorie Kriterium<br />

Übernahme Priorität<br />

Qualität Anzahl Reklamationen ja 2<br />

Erstmusterbewertung nein<br />

Lieferantenaudit ja 5<br />

Lieferqualität Vorserie/ Prototypen nein<br />

Periodenübergreifende Mängelrüge ja wie Reklam.<br />

PPM-Rate ja 1<br />

Qualifikationniveau Mitarbeiter nein<br />

Qualitätsphilosophie nein<br />

Qualitätssicherung, -dokumentation nein<br />

Qualitätssystem nein<br />

Reaktionsgeschw. Reklamation<br />

Reaktionsqualität Q-Meldung<br />

ja<br />

ja<br />

3<br />

Wiederholfehler nein<br />

Qualität Beratungsleistungen nein<br />

Kommu- Flexibilität ja<br />

nikation Kooperationsbereitschaft ja<br />

Reklamations-, Kulanzverhalten<br />

Serviceleistung, K<strong>und</strong>endienst<br />

ja<br />

nein<br />

3<br />

Weitergabe von Informationen ja<br />

Kommunikationstätigkeit ja<br />

Zuverlässigkeit ja<br />

Nach der Vorselektion, bei welcher zusätzliche Hintergr<strong>und</strong>informationen, weitere<br />

Vor- bzw. Nachteile <strong>und</strong> erste Quellen für die Herkunft der Daten zu den einzelnen<br />

Merkmalen identifiziert wurden, erfolgte die Auswahl der zu bewertenden Kriterien<br />

unter Einbeziehung der Entscheidungsträger. Zu diesen zählte der gruppenweit ver-<br />

antwortliche Leiter des SCM sowie die Leiterin Qualitätsmanagement der Gruppe.<br />

Die Auswahl ist nach der Aussagekraft der jeweiligen Kennzahl speziell für das Un-<br />

ternehmen, der Möglichkeit zur automatischen Erhebung <strong>und</strong> Berechnung sowie der<br />

objektiven Sinnhaftigkeit der Verwendung durchgeführt worden. Außerdem wurde<br />

beabsichtigt, die Anzahl zu minimieren. Schließlich wurde die Übernahme unter der<br />

Prämisse entschieden, ob ein Lieferant für einen Sachverhalt mehrfach Punktabzug<br />

erhält. Diese Entscheidung wurde für jedes Kriterium gefällt <strong>und</strong> begründet. Daraus<br />

entstand der gr<strong>und</strong>legende Teil des Lieferantenbewertungssystems, der ans Unter-<br />

nehmen angepasste Kriterienkatalog. Ein Ausschnitt des ursprünglich vollständigen<br />

Kriterienkatalogs für die Kategorien Qualität <strong>und</strong> Kommunikation ist in Tabelle 5.12<br />

mit der Entscheidung zur Übernahmedargestellt. Der gesamte Katalog ist im Anhang<br />

F bis H finden.<br />

48

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!