Konzeption und Implementierung eines ...

5. Erarbeitung des Bewertungsmodells
tät beispielhaft dargestellt ist (Tabelle 5.9). Im Anhang E findet sich der vollständige
Katalog.
Tabelle 5.9: Kriterienkatalog Teil Qualität
Qualität
Anzahl Reklamationen
Erstmusterbewertung
Lieferantenaudit
Lieferqualität Vorserie/ Prototypen
Periodenübergreifende Mängelrüge
PPM-Rate
Qualifikationniveau Mitarbeiter
Qualitätsphilosophie
Qualitätssicherung,-dokumentation
Qualitätssystem
Reaktionsgeschwindigkeit Q-Meldung
Reaktionsqualität Q-Meldung
Wiederholfehler
5.5. Auswahl der zu verwendenden Kriterien
5.5.1. Verfahren zur Kriterienauswahl
Der gewonnenen Kriterienkatalog dient als Leitfaden und Arbeitsgrundlage, auf des-
sen Basis ein unternehmensspezifischer Lieferantenmerkmalskatalog 92 entwickelt
wird. Dieser spezifische Katalog muss diejenigen Kriterien enthalten, die eine umfas-
sende Bewertung des Lieferanten ermöglicht. Jedes Unternehmen muss für sich
selbst definieren, was es unter umfassender Bewertung versteht. Dabei spielt die
konkrete Beschaffungssituation eine wesentliche Rolle 93 .
Aus dieser Situation ergeben sich die Anforderungen an das zu erstellende Lieferan-
tenbewertungssystem. Dieser Aspekt fließt bei der Wahl des konkreten Auswahlver-
fahrens mit ein. JANKER trug mehrere Auswahlverfahren zusammen, die abhängig
vom Spezialisierungsgrad des Beschaffungssystems sind. Bei der einzelfallorientier-
ten Festlegung werden gesondert für jedes Beschaffungsobjekt die Kriterien festge-
92 Vgl. [GLAN94], S. 54
93 Vgl. [MUES07], S. 121
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