Konzeption und Implementierung eines ...
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5. Erarbeitung des Bewertungsmodells<br />
rung, also in der Anzahl der Notenabstufungen 73 , unterscheiden. Bei der Bewertung<br />
mit Noten wird auf eine Gewichtung der einzelnen Kriterien verzichtet 74 .<br />
Punktbewertungsverfahren gehören ebenfalls zur Untergruppe der numerischen Ver-<br />
fahren. Im Gegensatz zur Notensystematik ist explizit eine individuelle Gewichtung<br />
der einzelnen Kriterien vorgesehen 75 . Beim 100-Punktbewertungsverfahren sind zwei<br />
Möglichkeiten zur Gewichtung vorgesehen. Entweder jede Bewertungskategorie er-<br />
hält 100 Punkte <strong>und</strong> wird mit einem Faktor gewichtet (wird auch als Prozentbewer-<br />
tungsverfahren bezeichnet) oder die 100 Punkte werden unterschiedlich auf die Ka-<br />
tegorien <strong>und</strong> deren Unterkriterien aufgeteilt <strong>und</strong> die Gewichtung somit durch die ma-<br />
ximal mögliche Punktzahl je Kriterium/Kategorie erreicht. Beide Möglichkeiten führen<br />
prinzipiell zu den gleichen Ergebnissen, jedoch kann deren Präsentation unterschied-<br />
lich ausfallen.<br />
Das Scoring-Model, welches eine spezielle Abstufung des 100-<br />
Punktbewertungsverfahrens darstellt, führt subjektiv <strong>und</strong> objektiv bewertbare Merk-<br />
malskriterien in einem Model zusammen. Durch die Vergabe von Punkten für jedes<br />
Subkriterium auf einer definierten Skala <strong>und</strong> die Möglichkeit der individuellen Ge-<br />
wichtung, ermöglicht es „eine zusätzliche Flexibilität in der Granularität der Bewer-<br />
tung“ 76 .<br />
Als letzte Vertreter der numerischen Darstellung sind noch der Matrix-Approach, die<br />
Nutzwertanalyse sowie die Geldwertmethode genannt. Beim Matrix-Approach, der<br />
weitestgehend dem Scoring-Model entspricht, werden sogenannte material teams<br />
gebildet, die aus Mitarbeitern weiterer Unternehmensbereiche wie Qualität, Produkti-<br />
on <strong>und</strong> Konstruktion bestehen 77 . Durch die in der Gruppe bewerteten subjektiven<br />
73 Vgl. [MUES07], S. 73<br />
74 Vgl. [JANK08], S. 116<br />
75 Vgl. [MUES07], S. 75<br />
76 ebd., S. 77<br />
77 Vgl. ebd., S. 79<br />
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