Konzeption und Implementierung eines ...

5. Erarbeitung des Bewertungsmodells
Eine Kombination aus Lieferantentypologie und Portfoliomethode stellt die dreidi-
mensionale Lieferantenbewertung nach HARTING dar 69 . Sie umfasst die Bestimmung
und Gewichtung von Kriterien und Einflussfaktoren der Dimensionen
• Exogene Einflussfaktoren (Lieferantenumfeld, welches von ihm nicht beeinfluss-
bar ist),
• Endogene Einflussfaktoren (vom Lieferanten beeinflussbare Lieferfähigkeit) und
• Bewertungsmatrix (Auswahlkriterien zur Lieferantenbewertung).
Über eine Risiko-Lieferfähigkeits-Matrix werden die endogenen und die exogenen
Einflussfaktoren zueinander in Relation gestellt. Den dabei generierten Risikoklassen
(nicht kritisch – mittelkritisch – kritisch) wird der Typ (A – B – C) des Lieferanten zu-
geordnet 70 , welcher zur Formulierung von Handlungsanweisungen genutzt wird 71 .
Dieses Verfahren weist jedoch einen beträchtlichen Bewertungsaufwand auf und
stellt sich als kompliziert zu handhaben heraus 72 . Dies widerspricht der Zielstellung
der einfachen Handhabung und Übersichtlichkeit des Bewertungssystems.
c) Numerische Darstellung
Numerische Darstellungen drücken eine Bewertung in Form einer Zahl aus, müssen
jedoch nicht auf quantitativ gemessenen Daten beruhen. Eine verbreitete Variante ist
das Notensystem. Dabei werden einzelne Merkmale anhand von Schulnoten bewer-
tet. Es werden verschiedene Notensysteme vorgeschlagen, die sich in der Skalie-
69 Vgl. [LASC04], S. 13
70 Vgl. [MUES07], S. 83ff
71 Vgl. [JANK08], S. 137
72 Vgl. ebd., S.139
31