Konzeption und Implementierung eines ...

5. Erarbeitung des Bewertungsmodells
tungskriterien vorgestellt werden, um relevante Kriterien für den Kriterienkatalog zu
gewinnen.
5.2.2.2. Beschaffungsobjekt- und modalitätsbezogene Leistung
Eine Literaturrecherche, welche von anderen Autoren aufgegriffen wurde, ist 1994
von GLANTSCHNIG veröffentlicht worden. Dabei wurde die bis zu diesem Zeitpunkt
vorhandene Beschaffungsliteratur dahingehend untersucht, inwieweit Lieferanten-
merkmale zur Beurteilung herangezogen wurden. Diese Merkmale und dabei identifi-
zierte Bewertungskategorien wurden den jeweiligen Veröffentlichungen gegenüber-
gestellt. Es ergab sich eine Unterscheidung dahingehend, ob nur der Oberbegriff
(Kategorie) genannt wurde oder ob und wenn wie detailliert ein Kriterienkatalog vor-
handen war. Diese Gegenüberstellung (Anhang A) lässt erkennen, dass es sich in
den meisten Fällen der Merkmale lediglich um eine Nennung als Kategorie handelt
und keine detaillierte Aufgliederung in anwendbare Kriterien erfolgt 41 . Einige Katego-
rien werden dabei besonders häufig in den untersuchten Publikationen vorgeschla-
gen. Dazu zählt Qualität mit 89%, Entgeltleistungen mit 79% sowie Markt- und Un-
ternehmensdaten, welche mit 75% genannt werden. Der Zeit- und Mengenleistung
werden mit je rund 50% Aufzählungen eine durchschnittliche Bedeutung zugeordnet.
Diese weisen in der Praxis einen deutlich höheren Stellenwert auf.
Im Weiteren wurde aus den recherchierten Quellen unter Hinzuziehung von Experten
ein Lieferantenmerkmalspool 42 generiert, um daraus einen entsprechenden Kriterien-
katalog zu entwickeln. Die gefundenen Kriterien sind alphabetisch geordnet darge-
stellt (Anhang B). Bei detaillierter Betrachtung der Liste ist zu erkennen, dass sich
einige Kriterien, wie z. B. Image des Lieferanten und Werbewert, inhaltlich über-
schneiden und andere für die Lieferantenvorauswahl besser geeignet sind als für die
laufende Bewertung des Seriengeschäfts. Dies trifft vor allem auf globale Unterneh-
mens- und Marktdaten wie Unternehmensphilosophie, politische Risiken oder auch
41 Vgl. [KOPP00], S 234
42 Vgl. [GLAN94], S. 59
20