Konzeption und Implementierung eines ...

Kurzreferat
Entsprechend einer Analyse zur Bewertung von Lieferantenbeziehungen erwuchs die
Notwendigkeit zur Implementierung eines neuen Lieferantenbewertungssystems für
das Unternehmen WEIGL Group GmbH. Zur Erstellung besagten Systems werden
praktisch getestete sowie theoretisch vorgeschlagene Bewertungsverfahren und ent-
sprechende Bewertungskriterien untersucht und anhand strategischer und marktspe-
zifischer Maßstäbe ausgewählt. Unter Beachtung der Wirtschaftlichkeit wird das dar-
aus generierte Modell unter Nutzung der bestehenden Rechnerarchitektur und Pro-
zesslandschaft umgesetzt.
Abstract
According to an analysis of the method of measuring the performance of vendors, the
necessity to implement a new vendor performance measuring system arose for the
company WEIGL Group GmbH. For creation of said system practically tested as well
as theoretically proposed measuring criteria and corresponding measuring tech-
niques are examined and selected by means of strategically and business-
specifically measures. Regarding cost effectiveness, a measuring model is generated
from mentioned criteria and techniques and realised within existing computer archi-
tecture and process scope.
II