Konzeption und Implementierung eines ...

2. Vorbetrachtungen zum Lieferantenmanagement
• Lieferantenbewertung
• Lieferantenentwicklung
Ebenfalls denkbar ist die Darstellung der Beziehung zu Lieferanten als Beziehungs-
lebenszyklusmodell mit den Phasen Suchphase, Bewertungsphase, Verhandlungs-
phase, Vereinbarungsphase, Koordinationsphase, Kontrollphase sowie Anpassungs-
und Beendigungsphase 24 . Letztlich lassen sich die einzelnen Phasen wiederum in
die drei oben genannten Kategorien einordnen, weshalb sich im Folgenden auf diese
Unterteilung des Lieferantenmanagements beschränkt werden soll.
2.2. Lieferantenauswahl
Die Lieferantenauswahl im weiteren Sinne umfasst Entscheidungen und Tätigkeiten
zur Suche, Eingrenzung, Analyse und Auswahl 25 von Lieferanten im engeren Sinne.
Letztere wird zur Abgrenzung vom übergeordneten Begriff auch Lieferantenvoraus-
wahl genannt. Die Suche und Eingrenzung möglicher Lieferanten erfolgen mit Hilfe
von Instrumenten zur Marktanalyse und Marktauswahl 26 . Die Lieferantenanalyse
dient der Identifikation weniger, interessanter Bezugsquellen. Dabei wird vielfach der
Begriff Lieferantenbewertung als Endpunkt dieser Lieferantenanalyse gesehen, wo-
bei sich auf die Auswahl zukünftiger Lieferanten bezogen wird 27 . Die in dieser Phase
verwendeten Entscheidungsmodelle eignen sich allerdings sowohl für die hier be-
schriebene Lieferantenauswahl als auch für die im Folgenden erklärte und im Kon-
text dieser Arbeit verstandene Lieferantenbewertung.
24 Vgl. [DANI06], S. 260: Beziehungslebenszyklus nach Bruhn/Bunge
25 Vgl. [LASC04], S. 6f
26 Vgl. [KOPP00], S. 208ff
27 Vgl. [KOPP00], S. 233f; [GLAN94], S. 13: „Die Lieferantenbewertung soll die Auswahl derjenigen
Lieferanten ermöglichen, mit denen es sich lohnt, im nächsten Schritt des Beschaffungsmarketingprozesses
Lieferantenverhandlungen aufzunehmen.“
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