Konzeption und Implementierung eines ...
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2. Vorbetrachtungen zum Lieferantenmanagement<br />
• Lieferantenintegration durch Einbinden ausgewählter Lieferanten in Entwicklungs-<br />
<strong>und</strong> Logistikprozesse 23 .<br />
Das Lieferantenmanagement setzt diese Aufgaben ganzheitlich unter Erfüllung der<br />
aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten Beschaffungsstrategie als Prozess<br />
(Prozessablauf: Abbildung 2.1) auf Ebene der Bezugsquellen um.<br />
Lieferantenauswahl<br />
Lieferantenidentifikation<br />
Lieferanteneingrenzung<br />
Lieferantenanalyse<br />
Lieferantenbewertung<br />
Steuerung der<br />
Lieferantenbeziehung<br />
5<br />
Lieferantencontrolling<br />
Abbildung 2.1: Prozess Lieferantenmanagement (Quelle: [LASC04], S. 6)<br />
Die Entscheidungen auf jeder dieser Prozessstufen, die unter Zuhilfenahme ver-<br />
schiedener Analyse- <strong>und</strong> Bewertungsinstrumente getroffen werden, lassen sich zu<br />
drei Kategorien innerhalb des Lieferantenmanagements zusammenfassen:<br />
• Lieferantenauswahl<br />
23 Vgl. ebd., S. 40f
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