Konzeption und Implementierung eines ...

1. Einleitung
die Aufgabe, ein neues System unter Beachtung der marktspezifischen Umgebungs-
variablen zu konzipieren und zu implementieren. Die Erfüllung dieser Aufgabe wurde
im Rahmen einer Diplomarbeit zur Erlangung des Grades eines Diplom-Ingenieurs
(BA) in Auftrag gegeben, wobei neben einer Analyse möglicher theoretischer Bewer-
tungsmodelle ebenfalls eine Untersuchung praktisch verwendeter Systeme in die
Konzeption einzufließen hatte.
Im Rahmen einer dieser Diplomarbeit vorgelagerten Praxisarbeit wurde eine empiri-
sche Untersuchung und Auswertung von in der Praxis angewandten Lieferantenbe-
wertungssystemen durchgeführt. An dieser Stelle wird im Folgenden angeknüpft.
1.2. Zieldefinition und Aufgabeninterpretation
Die Einführung eines neuen Lieferantenbewertungssystems besteht aus den Ab-
schnitten Erstellung und Umsetzung, woraus die zweigeteilte Aufgabenstellung vor-
liegender Arbeit erwuchs. Die Erstellung soll methodisch und strukturiert erfolgen,
damit Aspekte der Unternehmensstrategie, der Marktsituation aber auch der Bewer-
tungstechniken umfassend beleuchtet und beachtet werden. Ziel dieser ersten Stufe
ist ein an das Unternehmen angepasstes, aussagekräftiges Beurteilungsmodell der
Lieferantenleistung. Zur Nutzung dieses Systems bedarf es im zweiten Teil der Um-
setzung bzw. Implementierung. Diese beinhaltet die Adaption des generierten Mo-
dells auf das Arbeitsumfeld, so dass die tägliche Nutzung jederzeit gegeben ist. Da-
bei wird auf eine weitgehende Automatisierung der Erfassung, Berechnung und Dar-
stellung der Leistungsfähigkeit abgezielt.
Der Anspruch vorliegender Arbeit geht demnach über die Erlangung des Grades ei-
nes Diplom-Ingenieurs (BA) hinaus und bezieht ein sinnvolles, nutzbares sowie an-
gewendetes und akzeptiertes Werkzeug zur Analyse und Gestaltung von Lieferan-
tenbeziehungen ein.
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