Immobilienpreise steigen schneller als die Mieten - Wirtschaftszeitung

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SEITE 20 | NOVEMBER 2012 NETZWERKE
ZWEI JAHRE WZ
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IdealesForum
fürNetzwerke
Dr.HerbertVogler,
ITInkubatorOstbayernGmbH
Die IT Inkubator Ostbayern
GmbH ist ein Unternehmen der
Stadt Regensburg mit der Aufgabe,
IT-Wirtschaft und IT-
Gründungen in der Oberpfalz
zu fördern. Zu den Geschäftsfeldern
zählen das IT-Gründerzentrum
mit Beratung und
Kontaktvermittlung, IT-Gründungsförderung
sowie das Management
von Technologieund
Branchennetzwerken mit
der Förderung von Kooperationen.
Die Wirtschaftszeitung ist
ein ideales Forum für regionale
Wirtschaftsfördereinrichtungen
wie die IT Inkubator Ostbayern
GmbH. Hier erhalten Nachrichten
zum ostbayerischen Wirtschaftsstandort
den Raum, der
ihnen in unserer Wachstumsregionzusteht.
Ideenvermieten,Erfolgeverbuchen
REGENSBURG.EsgibtEntscheidungen,
die scheinen anfangs wenig elementar
für den weiteren Lebensweg, entpuppensichaberspäteralsrichtungsweisend.
Etwa die Wahl der Mitbewohner.
Dr. Robert Nusko, Dr. Georg
MaierundAdiParzlwerden,alssiein
der Studienzeit eine Wohngemeinschaftgründeten,nichtgeahnthaben,
dass sie zehn Jahre später gemeinsam
ein erfolgreiches Unternehmen führen.
16 Mitarbeiter – Chemiker, Biologen,
Textilingenieure und Umwelttechniker–beschäftigtdieausdergemeinsamen
Wohnsituation entstandenerentascientistGmbH(ras)mittlerweile.
Das Geschäftsmodell: Der
Forschungsdienstleister vermietet
Wissenschaftler.Mehrals100Firmen
– darunter Audi, E.on, Siemens und
UVEX – zählen zum Kundenkreis der
Regensburger Forscher. Die profitierenenorm
vom großenras-Netzwerk.
„Wir sind Mitglied in mehreren ClusternundhabenguteKontaktezuden
regionalen Hochschulen“, erklärt Geschäftsführer
Adi Parzl. Daraus ergebensichnebendemtiefenEinblickin
aktuelle Forschungsprojekte und -gebiete
auch Verbindungen „in nahezu
alleindustriellenBranchen,zuBehörden
und Technologietransfereinrichtungen,zuStellen,dieöffentlicheProjektmittel
vergeben, und zu vielen
wissenschaftlichen Einrichtungen“.
Mit diesem Rüstzeug ist rasin derLa-
ge, seine Kunden auf allen Stufen des
Innovationsprozesses zu unterstützen,
von der kreativen Idee über das
BeantragenvonFördergeldernbishin
zur Einführung der Serienproduktion.
„Wir sind Experten im Querdenken,
im Vernetzen und im Technologietransfer“,
so Parzl, „und dabei im
Vergleich zu einem festangestellten
Wissenschaftler, der zwischen
100000 und 200000 Euro pro Jahr
kostet, relativ preiswert. Statt dem
Know-how eines Wissenschaftlers
holtsichderAuftraggebervonrasdas
Wissen und die Fähigkeiten einer
kompletten Mannschaft beziehungsweiseeinesganzenNetzwerks“.
Wiegutrasdarinist,anderenzum
Erfolg zu verhelfen, zeigt sich in den
WasistwirklicheInnovation?
FREYUNG/PLATTLING. Innovativ will
jede Firma sein. Dabei ist der Begriff
„innovativ“ so inflationär wie „Krise“
geworden. Doch wie innovativ sind
niederbayerische Firmen wirklich,
und vor allem in Zeiten der Wirtschafts-undEurokrisen?Derlangjährige
Innovationsberater Michael
SchinkohatinseinerHeimatgenauer
hingesehenund darüber ein Buchgeschrieben.
„Befürchten wir das Beste“
heißt esund macht Mut, auchinKrisenzeiten.
Außerdem bringt es Menschen
zusammen – im neuen Netzwerk
„Neue Generation Niederbayern“.DerTitelseinesBuchesisteinParadoxon,wieesimBuchesteht.Firmenwollenerfolgreichsein,wasunteranderemdurchInnovationengeschieht.
„AbereigentlichhabenwirAngstvor
Veränderungen“, weiß Schinko. Was
wir fürchten, meiden wir. Deshalb
überraschtauchseinFazitnicht:„Vieles,wasalsinnovativdargestelltwird,istmehrScheinalsSein.“DerehemaligeIHK-Beraterstelltklar:„Nur,weil
man das Wort innovativ ins Unternehmensbild
schreibt, Schlagworte
wie Ideen, Motivation, Kreativität,
Engagement und Kultur ganz oben
an den Firmenmast hängt, heißt das
noch lange nicht, dass man wirklich
innovativist.“
Die meisten würden lieber den bewährten
und herkömmlichen Unternehmenspfaden
folgen, als neue Wege
einzuschlagen. Unter den rund
75000UnternehmeninNiederbayern
hat Michael Schinko dann doch viele
aus seiner Sicht tatsächlich innovative
Firmen gefunden, die er in seinem
neuenBuchbeschreibt.
Was aber ist seiner Ansicht nach
innovativ? „Im engeren Sinne resultieren
Innovationen erst dann aus
Ideen, wenn diese in neue Produkte,
Dienstleistungen oder Verfahren umgesetzt
werden, tatsächliche Anwendung
finden oder den Markt durchdringen“,
erklärt er. Die Ideen dazu
entstünden in den Köpfen der Mitarbeiter.Grundlage
dafürseien einan-
zahlreichen Auszeichnungen, die zusammen
mit den Auftraggebern gewonnen
wurden. Mit dem Textilhersteller
W. Zimmermann aus Simmerberg
im Allgäu haben die „Mietforscher“
ein textiles, elastisches Kabel
entwickelt, das durch seine elektrische
Leitfähigkeit in der Lage ist, Daten,StromoderWärmezuübertragen
und sich in Gewicht, Flexibilität und
Tragekomfort nicht von normalem
textilem Gewebe unterscheidet. Für
den neuartigen Werkstoff, der in beheizbarenAutositzenebensoVerwendung
findet wie in der Medizintechnik
oder in aufheizbaren Ski-Jacken,
gab es den bayerischen Innovationspreis.
Insgesamt über 100 der innovativenEntwicklungenausderostbaye-
genehmes Arbeitsklima und Freiräume.
Aber fühlen sich die Mitarbeiter
wirklich so wohl im Unternehmen,
dass sie sich frei entfalten können?
MichaelSchinko sagtnein.„Provokativ
gesagt ähneln viele Arbeitsplätze
denverbotenenLegebatterien.“Es gehenurumProduktivität,UmsatzundErtrag.UmaberdasvollePotenzialeines
Mitarbeiters zu aktivieren, müssten
Begeisterung, Freude, Kreativität
und Spaß Einzug in die Betriebe halten.
„Neben den Faktoren Hand und
Hirn sollte auch der Herzfaktor eine
Rolle spielen“, bringt es Schinko auf
eine einfache Formel. Dann hätten
Mitarbeiter oft Spaß an der Arbeit
unddamitInnovationskraft.
Ein Beispiel für einen Unternehmer,
der es ins Buch geschafft hat, ist
PhilippGraßlausPlattling.Erhatdie
gleichnamige Spedition von seinem
Vaterübernommen.MitihmkamfrischerWindindieFirma.Ihmistsehr
daran gelegen, dass sich seine Mitarbeiter
bei ihm wohlfühlen. Bei Entscheidungen
und Problemen hört er
öfter auf sein Bauchgefühl als auf die
WIRTSCHAFTSZEITUNG
DerForschungsdienstleisterrentascientistverleihtseineWissenschaftleranandereUnternehmen
VON THORSTEN RETTA
„Endlichbin ichschmerzfrei –
dank Osteopathie und der TK!“
„Die TK ist meine Nr.1:Weil sie den größten Teil der Kosten für
eine osteopathische Behandlung übernommen hat und ichmeine
Rückenschmerzenlos bin!“
Die TK bietet nochmehr alternativeMedizin, zum Beispiel:
Homöopathie | Behandlung durchbesonders qualifizierte Ärzte
Akupunktur | Zur Behandlung vonchronischen
Rücken- oder Knieschmerzen
Arzneimittel|Bis zu 100Prozent nt
Kostenübernahme für alternative ve
Arzneimittel
André Buddenberg
Tel. 0941-4096-205
andre.buddenberg@tk.de
www.tk.de/vt/andre.buddenberg rg
Oliver Gehrke,TK-versichertseit 1976
Geschäftsführer Dr. Robert Nusko, Dr. Georg Maier und Adi Parzl (v. li.)
tüftelnstetiganneuenProduktenund Ideen. Foto:Lex
rischen Denkfabrik sind bereits patentiert
worden. Jedes Jahr kommen
im Schnitt zehn neue Schutzbriefe
hinzu.BeiallderHilfestellungfürandere,forschtrasaberauchselbst.Unddasähnlicherfolgreich.SeitzehnJahren
widmet sich die Firma dem Thema
Nanosilber und hat inzwischen
ein „Netzwerk Nanosilber“ aus der
Taufe gehoben. Ein Patent auf den
„Alleskönner“ ist angemeldet. „Silber
zeichnet sich dadurch aus, dass es antibakteriell
und dabei für den Menschen
völlig unbedenklich ist und
zweitens der beste elektrische Leiter.“
Eingang in die Praxis findet das Edelmetall
in der TransplantationsmedizinebensowieinTextilien.DasinRegensburg
perfektionierte Nanosilber
istmittlerweileweltweitführendund
wirdvonderOECDalsoffiziellesTestmaterial
in Forschungsprojekten
rund um denGlobus verwendet. „Aktuell
arbeiten wir an Silbernanostäbchen,
um Oberflächen elektrisch leitfähigundtransparentzumachen“,erzählt
Parzl. „Einsatzgebiete sind
Touchscreens, OLEDs oder Solarzellen
und damit höchst zukunftsfähige
Technologien.“FürdieZukunftistras
ohnehingutaufgestellt.DerFachkräftemangelistinden500Quadratmeter
großen Geschäfts- und Laborräumen
nicht angekommen. „Wir haben
kaum Probleme, Nachwuchs zu finden,
weilwir einevielseitige und kreativeArbeitanbietenundunsereMitarbeiter
zudem Einblicke in viele BereicheundBranchenbekommen.“
BuchüberFirmenbringtneuesNetzwerk„NeueGenerationNiederbayern“insRollen
nackten Zahlen. Das Ergebnis: ungewöhnliche
Entscheidungen, neue
Wege, Experimente. „Ich bin erst zufrieden,
wenn die Mitarbeiter zufrieden
sind. Wenn sie Probleme haben,
dann hab ich auch eins.“ Er setzt deshalb
sehr auf offene Gespräche, Mitsprache,
gemeinschaftliche Erlebnisse
und Spaß. Seitdem hat sich nicht
nur das Klima in der Firma verbessert,
sondern auch der Service für die
Kunden. In Umfragen wurde deutlich,dassvieleKundenvorallemvon
der Freundlichkeit der Mitarbeiter
angetansindundsichdeshalbfürdie
Firmaentscheiden.
„Freizeit und Familie sind vielen
wichtiger geworden als Beförderungen“,
betont Daniel Gotsmich, Gründer
von „siimple design“ in Freyung.
DiePhilosophievonMichaelSchinko
hat ihn sehr angesprochen. Deshalb
hat er sich mit Jungunternehmern
zur Initiative „Neue Generation Niederbayern“
zusammengeschlossen.
Gemeinsam mit Michael Schinko
wollen sie neue Wege einschlagen
und Niederbayern als Standort für
jungeUnternehmenetablieren.(xrc)
Michael Schinko hat für sein Buch „Befürchten wir das Beste“ nach innovativen
Firmen gesucht und unter anderem Daniel Gotsmich (li.) von siimple designund
PhilippGraßlvonGraßlSpeditiongefunden. Foto:Rothhammer