zertifizierung - Wirtschaftszeitung
zertifizierung - Wirtschaftszeitung
zertifizierung - Wirtschaftszeitung
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●<br />
SEITE 6 | AUGUST 2012<br />
Personalmarketing:Firmenwerden„gläsern“<br />
DurchdasWeb2.0sindUnternehmenimmertransparentergeworden–richtiggenutzt,kanndaseingroßerVorteilsein<br />
VON THORSTEN RETTA<br />
REGENSBURG. „Wir haben ein gemeinsames<br />
Problem“, eröffnete Dr. Hubert<br />
Steigerwald, Geschäftsführer Strategische<br />
Partnerschaft Sensorik e.V. (SPS)<br />
dasExpertenforumzumThema„Innovatives<br />
Personalmarketing – Fachkräfte<br />
gewinnen und binden“ im Regensburger<br />
BioPark. „Der Wert der Mitarbeiter<br />
ist heute deutlich höher als früher.Umsiezubekommen,müssendie<br />
Unternehmenetwastun.“<br />
Was genau zu tun war, erläuterten<br />
mehrere Experten aus Wissenschaft<br />
und Wirtschaft. Besonders AugenmerklagdabeiaufdemWeb2.0.Zwar<br />
stimmen laut einer Studie des Portals<br />
stellenanzeigen.de und des Internetverbands<br />
eco 82 Prozent der Recruiter<br />
in deutschen Unternehmen „vollständig“<br />
oder „teilweise“ der Aussage zu,<br />
die Kombination von Anzeigen in einer<br />
Online-Stellenbörse und einem<br />
Printmedium sei am vielversprechendsten.DochwirddasWeb2.0immer<br />
mehr zu einer gern genutzten Ergänzung.<br />
Laut Referent Dr. Markus<br />
Hackner sehen mehr als 40 Prozent<br />
derPersonalverantwortlichenim Web<br />
2.0eineErhöhungderRecriuting-Leistungsfähigkeit.<br />
Elf Prozent der deutschen Mittelständler<br />
nutzen diesen Kanal bereits<br />
höchstens 42 Cent/min.<br />
InsozialenNetzwerkenwieFacebooktretenFirmenund potenzielleMitarbeiterineinenDialog. Foto:dpa<br />
für die aktive Suche nach Mitarbeitern.<br />
Offene Stellen dagegen werden<br />
lediglich von 0,2 Prozent eingestellt –<br />
wasderFachmannvomInstitutfürInformation<br />
und Medien, Sprache und<br />
Kultur darauf zurückführt, „dass<br />
längst nicht alle das volle Spektrum<br />
der Social-Media-Anwendungen kennen“.<br />
Die Vorteile des Web 2.0 liegen<br />
aufderHand:statteinesInformationsflusses<br />
in nur eine Richtung findet<br />
hier ein reger Austausch zwischen<br />
zwei Akteuren statt. Im Optimalfall<br />
über ein Produkt oder den Betrieb an<br />
ERFOLGSFAKTOREN<br />
sich – so werden Marken aufgebaut,<br />
die im „War for Talents“ den Ausschlag<br />
geben können. Die Regeln in<br />
dieser noch relativ neuen Recruting-<br />
Weltsolltenjedochbekanntsein.„Seien<br />
sie vor allem authentisch und aktiv“,rätDr.Hackner.Dazugehörtauch<br />
mit negativen Feedbacks etwa auf der<br />
firmeneigenen Facebookseite angemessenundehrlichumzugehen.<br />
Nicht selten entstehen daraus vielfältige<br />
Ansätze, die eigenen Prozesse<br />
und Produkte zu verbessern. Die Notwendigkeit<br />
der aktiven Teilnahme<br />
SO NUTZEN BEWERBER SOZIALE NETZWERKE<br />
Privat<br />
für die Stellensuche<br />
1,4%<br />
für die Unternehmensrecherche<br />
2,8%<br />
für die Erstellung einesBewerberprofils<br />
1,6%<br />
12,3%<br />
18,4%<br />
17,2%<br />
16,8%<br />
verdeutlicht Dr. Steigerwald weiter.<br />
„Wenn Arbeitgeber nicht attraktiv<br />
sind, dann beginnt die Abwanderung.<br />
Mit sozialen Medien kann heute bis<br />
aufdenBauchnabelderUnternehmen<br />
geschaut werden. Deshalb müssen die<br />
Firmen hier gestaltend aktiv bleiben.“<br />
DieAttraktivitätwirdbesonderswichtig,<br />
wenn es um das Halten von Topkräftengeht.<br />
Laut der Studie Bewerbungspraxis<br />
2012derGoetheUniversitätFrankfurt<br />
am Main, der Otto-Friedrich Universität<br />
Bamberg (Centre of Human Re-<br />
29,9%<br />
RUMMITARBEITERWECHSELN MITARBEITERWERDENZURECRUITERN<br />
Mitarbeiterempfehlungsprogramm Prozent<br />
AussagenvonMitarbeiternvonUnternehmen,<br />
diedasUnternehmenalsArbeitgeberbetreffen,<br />
sindfürmichwichtigeInformationen,obich<br />
michbeieinemUnternehmenbewerbe.<br />
Xing<br />
43,4%<br />
Linkedin<br />
44,7%<br />
Facebook<br />
39,7&<br />
(Quelle:ProgressiveRecruitment)<br />
61,3%<br />
Ichfindeesgut,wennUnternehmen<br />
Mitarbeitereinsetzen,umdas 59,2%<br />
UnternehmenalsArbeitgeberzubewerben.<br />
Ichdenke,dassMitarbeiterempfehlungsprogrammeeinsinnvollerWegsind,<br />
55,2%<br />
umqualizierteMitarbeitereinzustellen.<br />
IchfindeAussagenvonMitarbeiternvon<br />
Unternehmen,diedasUnternehmenals 55,0%<br />
Arbeitgeberbetreffen,glaubwürdig.<br />
IchwürdegernemeinemArbeitgeberPersonen<br />
ausmeinemUmfeldalsneueMitarbeiter 42,2%<br />
empfehlen.<br />
46,3%<br />
0% 10% 20% 30% 40% 50%<br />
WelcheMitarbeiterempfehlungsprogrammesindfür<br />
StellensuchendeundKarriereinteressierteamwichtigsten?<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
WIRTSCHAFTSZEITUNG<br />
sources Information Systems) und<br />
demKarriereportalmonster.deweisen<br />
Top-Manager die größte Mobilität auf.<br />
34,2Prozentsindweltweitundfastdie<br />
Hälfte innerhalb der EU mobil. Ebenfalls<br />
sehr mobil sind Hochschulabsolventen<br />
(24,7 Prozent weltweit, 34,2<br />
Prozent EU-weit und 57,8 Prozent innerhalb<br />
von Deutschland). Es folgen<br />
Studienteilnehmer, die im Management<br />
eines Unternehmens tätig sind<br />
sowie Young Professionals, deren Mobilität<br />
in etwa vergleichbar ist. Die geringste<br />
Mobilität besitzen ProfessionalsundTeilnehmeranderStudie,die<br />
aktuellarbeitslossind.<br />
Wer vor allem an jungen Arbeitnehmerninteressiertist,sollte–unter<br />
Umständen auch über Soziale Medien<br />
kommuniziert – die Möglichkeit zur<br />
persönlichen Weiterentwicklung bieten.<br />
Für 71 Prozent der jüngeren Erwerbstätigenwäresiederausschlaggebende<br />
Grund dafür, den derzeitigen<br />
Arbeitgeber zu verlassen. Die Unzufriedenheit<br />
mit dem Gehalt beziehungsweise<br />
den Sozialleistungen hingegen<br />
ist in dieser Altersgruppe nur<br />
für 62 Prozent ein Grund für einen<br />
Wechsel. Eine sehr ähnliche Verteilung<br />
weisen die Erwerbstätigen mit<br />
Hochschulabschluss oder Abitur,<br />
kaufmännische Mitarbeiter sowie<br />
TechnikerundIngenieureauf.<br />
VIELE WOLLEN WECHSELN<br />
2008 2009 2010 2011<br />
59,0%<br />
IchwerdemichwahrscheinlichinnächsterZeit<br />
nacheinemneuenArbeitsplatzbeieinemanderen<br />
Arbeitgeberumschauen.<br />
WARUM MITARBEITER WECHSELN<br />
KarrierechancensindfürMitarbeitergenauso<br />
wichtigwieeinangemessenesGehalt<br />
Gründe Prozent<br />
UnzufriedenheitmitdemGehalt<br />
bzw.denSozialleistungen<br />
59%<br />
PersönlicheWeiterentwicklung 57%<br />
FehlendeArbeitsplatzsicherheit 49%<br />
ProblememitVorgesetzten<br />
oderKollegen<br />
46%<br />
MangelhafteUnternehmenskultur 44%<br />
FehlendeAufstiegs-und<br />
Weiterbildungsmöglichkeiten<br />
38%<br />
UngünstigeArbeitszeit 35%<br />
FehlendePerspektivederBranche 34%<br />
Ungünstiger<br />
Unternehmensstandort<br />
54,6%<br />
62,7%<br />
55,7%<br />
31%<br />
ARBEITSKLIMAWICHTIGERALS GEHALT<br />
WelcheKriteriensindIhnenbeiderJobwahl<br />
amwichtigsten?(10:sehrwichtig,1:unwichtig)<br />
Kriterien Skala<br />
AngenehmesBetriebsklima 8,7<br />
InteressanteArbeitsinhalte 8,7<br />
Arbeitsplatzsicherheit 7,9<br />
GuteKarrierechancen 7,8<br />
GuteBezahlung 7,7<br />
GuteReferenzfürweitereKarriere 7,6<br />
FlexibleArbeitszeiten 7,4<br />
Quelle (soweit nicht explizit genannt): Bewerbungspraxis 2012 Management, herausgegeben von der Goethe Universität<br />
FrankfurtamMain,derOtto-FriedrichUniversitätBambergunddemKarriereportalmonster.de