zertifizierung - Wirtschaftszeitung

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
WIRTSCHAFTSZEITUNG EMPLOYERBRANDING
WieKrones
zurMarkewird
DieNeutraublingernutzenvielfältigeKanäle,umsichalsattraktiverArbeitgeberzupräsentieren
VON GERD OTTO
NEUTRAUBLING. Würde Krones als Anbieter
von Getränkeabfüllanlagen nur
seineeigentliche,sehrspezifischeZielgruppeimAugehaben,dannwäreein
breit angelegtes, öffentliches Marketing
wohl kaum erforderlich. Mit
Blick auf die Mitarbeiter aber, deren
Qualifikation,EngagementundIdeenreichtum
letzten Endes über die Zukunft
desUnternehmens entscheiden,
siehtsichKronesineinergänzlichanderen
Situation. „Heute ist es das gesamteImageeinesUnternehmens,das
über den Wettkampf um die besten
Köpfe entscheidet“, betont denn auch
VolkerKronseder,derVorstandsvorsitzendederKronesAG.VordiesemHintergrund
bemüht sich der Weltmarktführer
in Sachen Getränkeabfülltechnik
schon seit Jahren, mit der gesamten
Palette imagebildender Maßnahmen
den Bekanntheitsgrad von Kroneszufestigen.
Und dies mit Erfolg. Man kennt
Krones und – so Volker Kronseder:
„Bei allem Fachkräftemangel hatten
AuchdieKommunikationunterdenMitarbeitern,undzwarüberalleAbteilungsgrenzenhinaus,gehörtzudemerfolgreichenRecruiting-KonzeptderKronesAG. Fotos:Krones
MitdenCHAMpionsMitarbeiterfinden
DasLandratsamtrührtmiteinerBroschürenreihedieWerbetrommelfürdie„versteckten“UnternehmenimLandkreisCham
CHAM. Einen neuen Weg hat man im
Landkreis Cham beim Mitarbeiterrecruiting
eingeschlagen. Hier greift das
Landratsamt mit einem bislang einmaligenProjektdenFirmeninderRegion
gehörig unter die Arme. Im Rahmen
der Broschürenreihe „CHAMpions
– Unternehmen aus dem Landkreis“
können sich die Betriebe auf einer
Doppelseite in Wort und Bild präsentieren
und sich angehenden Azubis,
Fachkräften und Akademikern
von ihrer besten Seite zeigen. Kosten
für die Firmen? Keine! Der Landkreis
übernimmtdieZeche.
ZweidieserBroschürensindbereits
auf dem Markt. Weitere sollen noch
biszumEndedesJahresfolgen.64Unternehmen
konntensich in denbei-
wir im vergangenen Jahr keine
Schwierigkeiten, an unseren deutschen
Standorten mehr als 600 neue
Arbeitsplätze zu besetzen.“ Dennoch
arbeitetKronesauchweiterhinkonsequent
an seiner Reputation, nach innen
wie in seiner äußeren Wirkung.
Dies erscheint der Krones AG schon
deshalb nötig, weil man längst über
den Statuseines regionalen Unternehmens
hinausgewachsen ist, und angesichtseinerExportquotevonweitüber
80 Prozent der internationale Aspekt
geradeauchimBereichRecruitingimmer
bedeutender wird. Gleichzeitig
räumt die Krones AG aber auch ein,
dass das Unternehmen nicht überall
so präsent sei wie in Ostbayern. Und
deshalbreichtdiePalettederMaßnahmen
vom brandneuen Ausbildungszentrum
am Firmensitz Neutraubling
selbst bis zum Web 2.0, wo für die
Azubis sogar ein Blog mit firmeneigenerRedaktioninstalliertwurde.
Am„CampusNeutraubling“lernen
inzwischen neben Auszubildenden
auch künftige Service-Monteure, „und
in der Krones-Akademie steuern die
den Ausgaben bislang vorstellen.
Klaus Schedlbauer, WirtschaftsreferentdesLandkreises,hattedieIdeefür
dieses Vorhaben. Die kam ihm beim
Lesen eines – natürlich – Wirtschaftsbuches,eineserfolgreichennochobendrein.
„Die heimlichen Gewinner –
Hidden Champions“ heißt das Werk,
dasausderFedervonHermannSimon
stammt. „Erfolgreiche Firmen, die
weltweit tätig sind, gibt’s ja bei uns
auch“,dachtesichSchedlbauer.
Er und sein Team durchforsteten
die Chamer Unternehmenslandschaft
auf der Suche nach Betrieben, die zumindest
über ein markantes Alleinstellungsmerkmal
verfügen. Unterstützt
wurden sie dabei von den Rathauschefsder
39 Gemeinden.Heraus-
BeschäftigtenunsererKundenaucheine
Menge an internationalem Flair
bei“, so Volker Kronseder. Nicht von
ungefähr zeichnet übrigens Michaela
Sperl, die Gesamtleiterin für Ausbildung
in den deutschen Werken, auch
für das China-Engagement auf diesem
Gebietverantwortlich.ObwohlinChina
Jahr für Jahr Millionen Ingenieure
die Universitäten verlassen und einen
Job suchen, hat sich Krones entschieden,
dort ein eigenes Ausbildungspro-
gramm zu starten, was ganz bewusst
als Teil des gesamten Recruiting-Konzepts
betrachtet wird. Schließlich erzieltdasUnternehmen
mitseinenfast
11400 Mitarbeitern (davon 8800 in
Deutschland) mehr als 70 Prozent des
gesamtenUmsatzesvon2,5Milliarden
gekommen ist dabei eine Liste mit
mehr als 130 Firmen, die den Sprung
in eine der Broschüren in jedem Falle
verdienthaben.AlleBetriebezeichnen
sichdadurchaus,dasssiezumBeispiel
einNischenproduktherstellen,sichin
einem Nischenmarkt tummeln, oder
einen ungewöhnlichen Service anbieten.DiebeidenAusgaben,dieaufdem
Markt sind, erfreuen sich äußerst großer
Nachfrage. Die darin vorgestellten
Firmen benötigen bereits Broschüren-
Nachschub. Und jetzt werden ExemplareauchandenSchulenimLandkreis
verteilt. „Wir wollen den Schulabgängernzeigen,dasssienichtihreHeimatverlassenmüssen,wennsieeineninteressanten
Beruf erlernen und Karriere
machen wollen“,soSchedlbauer. Und
Euro außerhalb Europas. So sehr der
Krones-Vorstand zu Beginn die Vier-
Millionen-Investition für das NeutraublingerAusbildungszentrumzwar
„sorgfältig abgewogen, dann aber
nicht lange gefackelt hatte“ (Volker
Kronseder), so sehr scheint auch das
Recruiting-Konzept von Krones auf
Langfrist-Wirkung ausgerichtet zu
sein. Jedenfalls lässt sich die seit kurzem
für das Personalmarketing des
Unternehmens verantwortliche Clau-
„ EntscheidendistdergesamteFirmenauftritt.Nur
übereingutesImagedesUnternehmenskannmanim
WettbewerbumdiebestenKöpfebestehen.
“
VolkerKronseder,VorstandsvorsitzenderderKronesAG
dia Unterländer keineswegs von dem
hohen Bekanntheitsgrad und dem
zweifellosgutenImagederKronesAG
täuschen. „Es gibt Wirtschaftsräume
und Standorte, wo man uns bisher
kaum kennt“, meint Unterländer und
begründet damit ihre verstärkte Teil-
die Druckerzeugnisse werden von
Cham aus auf die Reise gehen, um
auf den Hochschulmessen in Regensburg,
Deggendorf, Weiden
oder Amberg vorgestellt zu werden.
Außerdem sollen Exemplare
in den Arztpraxen ausgelegt
werden. „Uns geht esauch darum,
dass die Bürger erfahren,
welche Hidden Champions
es bei uns gibt.“ Dass
der Landkreis so massiv die
Werbetrommel für die Firmen rührt,
ist für Klaus Schedlbauer eine Selbstverständlichkeit.
„Es ist die Aufgabe
der Wirtschaftsförderung, die Rahmenbedingungen
dafür zu schaffen,
dass sich die Firmen positiv entwickelnkönnen.“(xtk)
AUGUST 2012 | SEITE 3
nahme an Firmenkontaktmessen in
Deutschland, zum Beispiel an der
Technischen Universität Dresden.
Claudia Unterländer zeigt sich in diesem
Zusammenhang vom Konzept
„Bonding“ angetan. Diese 1988 von
Studenten der RWTH Aachen gegründete
bonding-studenteninitiative e.V
schlägt seit über 20 Jahren Brücken
zwischen Studierenden und Unternehmen.BeidemRecruitingselbstbedient
sich die Krones AG aller nur
denkbaren Instrumente, von Jobbörsenwie„stepstone“überdieklassische
Zeitungsanzeige und diverser Online-
Offerten wie Facebook bis zur „Mundzu-Mund-Propaganda“,
also den
durchaus erfolgversprechenden Kontakten
über die Mitarbeiter. Kommunikation
oder der „kleine Dienstweg“,
wie es der Betriebsratsvorsitzende
Werner Schrödl formuliert, habe sich
auch sonst bei Krones ja bewährt.
Auch die Wirkung eines „guten Betriebsklimas“
sollte man nicht unterschätzen.
Die „kaum messbare“ FluktuationsprächefürdieZukunftsfähigkeitderKronesAG.
Imagewerbung in Hochglanz-Optik:
Mit seinem Magazin
„CHAMpions“ wirbt der Landkreis
ChamfürdieheimischenArbeitgeber.