zertifizierung - Wirtschaftszeitung

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WZ-Beilage: 

Recruiting 

WegezumMitarbeiter 

OSTBAYERN. Im Wettstreit um die 

begehrten Fachkräfte gewinnt das 

Thema „Recruiting“ immer mehr 

an Bedeutung. Die Wirtschaftszeitungwidmetdaher 

in dieserAusgabe 

der „Suche nach dem begehrten 

Mitarbeiter“ eine eigene Sonderbeilage. 

Lesen Sie, welche Recruiting- 

Kanäle am erfolgsversprechendsten 

sind,wieNetzwerkeundKooperationen 

für Talent-Scouting genutzt 

werdenkönnenundwieesregionale 

Unternehmen geschafft haben, 

sich durch erfolgreiches Employer 

Branding als attraktive Marke zu 

positionieren. 

NACHRICHTEN 

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REKORDANDERSCHULDENUHR 

AbensbergsBürgermeisterDr.Uwe 

Brandl,PräsidentdesBayerischen 

Gemeindetages,siehtinderVerabschiedungdeseuropäischenFiskalpaktsdurchausauchChancenfürdie 

Kommunenhierzulande. Seite 2 

UNTERNEHMEN 

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AUTOSCHLÜSSELIMMERDÜNNER 

DerStarterfolgtjetztaufdemkoreanischenMarkt:EinneuesProduktionsverfahrenbeiContinentalinRegensburgsorgtfürbesondersdünne 

Autoschlüssel–eristnurnoch3,4 

Millimeterdünn. Seite 16 

MAGAZIN 

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DIEIDEENSCHMIEDE HÖLLEIN 

DieFirmengruppeHölleinistnichtnur 

stolzaufdenvonihrerrungenenInnovationspreisderWirtschaftszeitung. 

DastraditionsreicheUnternehmen 

entwickeltsichimmerstärkerzueinerIdeenschmiede. 

Seiten 22/23 

KONTAKT 

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MittelbayerischerVerlag 

KumpfmühlerStraße9, 

93047Regensburg 

Tel. 0800-2070006 

(gebührenfrei,nurausdenFestnetzen) 

Mail service@die-wirtschaftszeitung.de 

Online www.die-wirtschaftszeitung.de 

HANDEL, HANDWERK,INDUSTRIE UND GEWERBE INOSTBAYERN 

WWW.DIE-WIRTSCHAFTSZEITUNG.DE NR. 8• AUGUST 2012 • 2,90 € 

EineSonderbeilageder 

WWW.DIE-WIRTSCHAFTSZEITUNG.DE NR. 8 • 

BEILAGE 

Standortfaktor 

Glasfasernetz: 

DieserAusgabeliegtdasR-Business-Journalder 

R-KOMbei. 

Sehr geehrte Kunden 

und Interessenten, 

alle wollen ihn, denDatenturbo mit der Glasfaser 

–aber wer baut ihn? Oder noch besser 

wer bezahlt ihn? 

4 1 9 1 9 5 1 9 0 2 9 0 4 

Besser informiert: Standortfaktor Glasfaser 

JOURNAL 

Datenhighway der Zukunft 

fürOstbayerns Unternehmen 

02/2012 FREIEXEMPLAR 

Die Telekommunikation ist schon eine verrückte 

Welt: Im Jahr 2010 ersteigerten die 

drei Telekommunikationsunternehmen (Telefonica, 

Vodafone und Telekom) nationale 

Mobilfunkfrequenzen der vierten Generation 

(LTE). Für das Recht, Breitband per Funk 

zu liefern, zahlten sie 3,6 Milliarden Euro in Glasfaserkabel sind die Datenautobahnen des 

R-KOM:Glasfaser-Pionier 

die Kasse des Finanzministers. Im gleichen 

fürdieostbayerischeWirtschaft 

Zeitraum legte der Bund in seiner Breit- 21. Jahrhunderts. Deshalb arbeitet R-KOM mit 

bandstrategie zwar das Ziel, mindestens 

50 MBit/s für75Prozent der Bevölkerung bis Hochdruck am Ausbau des eigenen Glasfasernetzes. 

Deutschland ist beim Thema Glasfaser unter den In- 

2014, fest, stellt aber nur Geldmittel inHödustrieländern 

europa- und weltweiteher auf einem 

he von einigen hundert Millionen Euro zur 

der hinteren Plätze zu finden. Laut einer aktuellen 

Umsetzung bereit. Dies erinnert mich an ei- Wie sich die Diskussionen gewandelt haben: Noch hatsich dasDatenvolumen pro Nutzer mehrals ver- Studie eines europäischen Koordinierungsgremiums 

nen „Marschbefehl ohne Verpflegung“. Län- vor wenigen Jahren waren es beinahe ausschließdoppelt, von rund sechs auf über 14 GigabyteimMo- zum Breitband-Netzausbau, des Fibre to the Home 

der und Kommunen bemühen sich dieses Delich Faktoren wie eine gute Straßenanbindung und nat.Und die Experten sind sich einig: Der Trend wird Council, sind aktuell nur etwa einhalbesProzent alfizit 

auszugleichen, doch in vielen Fällen günstige Preise von Grundstücken, die für ansied- anhalten. 

ler deutschen Breitband-Nutzer über ein Glasfaser- 

scheitern die Vorhaben an der kleinteiligen lungswillige Unternehmen auf derWunschliste ganz 

kabel mit dem Netzverbunden. 

Handlungsweise und der fehlenden Wirt- oben standen. Seit einiger Zeit jedoch steht bei VernetztesArbeiten,Online-Shops&Co. 

schaftlichkeit. 

kleinen, mittleren und großen Unternehmen ein brauchenBandbreiteninneuerDimension 

Umso wichtiger ist deshalb das Engagement der 

ganz anderer Punkt ganz oben auf der Prioritäten- 

R-KOM in der Region: R-KOM gehört bundesweit zu 

Bereits seit über 15 Jahren arbeiten wir am liste: der schnelle Direkt-Zugang auf die Datenau- FürimmermehrUnternehmen auch in der Region Re- den Pionieren im Bereich der Kommunikation „in 

Aufbau eines eigenen Glasfasernetzes in tobahn –imbesten Falle per Glasfaser. „Ein Glasgensburg wird eine schnelle, leistungsfähigeInterne- Lichtgeschwindigkeit“: Als eines der ersten Unter- 

Ostbayern. Losgelöst vom Einfluss interfaseranschluss ist heute genauso wichtig für ein tanbindung zu einer der wichtigen Voraussetzungen nehmen in der Bundesrepublik hat R-KOM begonnationaler 

Konzerne orientieren wir unser Unternehmen wie eine gute Straßenanbindung“, für den Erfolg. Im professionellen Bereich sind Kolnen, ein eigenes Glasfasernetz zu bauen. Von die- 

Handeln konsequent an den Bedürfnissen weiß beispielsweise Manfred Koller, der Leiter der laborations-Lösungen die entscheidenden Treiber. sen Investitionen profitieren heute bereits mehr 

der Region. So errichten wir Glasfaser Ost- Regensburger Wirtschaftsförderung,aus vielen Ge- Die Zukunft liegt im vernetzten Arbeiten über Unter- als 10.000 Kunden im Raum Regensburg. Einer der 

bayern, unseren Beitrag zur Kommunikatisprächen.nehmensgrenzen hinweg –mit Kunden, Lieferanten großen Schwerpunkte waren von Anfang an die Unonsinfrastruktur 

des 21. Jahrhunderts. 

und Geschäftspartnern. Die zunehmende Bedeutung ternehmen und Gewerbegebiete der Region. So ge- 

DatenvolumenhatsichinfünfJahrenverdoppelt von Home-Offices, Videokonferenzen mit Tochterhören das Gewerbegebiet Burgweinting-Süd, der 

Ihr 

gesellschaften, die Telefonie mit Skype oder Google, Regensburger Biopark und das Industrie-und Gewer- 

„Breitband istDaseinsvorsorge: einentscheidender Telearbeit, mobile Arbeitsplätze und immer größere begebiet in Haslbach bereits heute zu denjenigen 

Standortfaktor für Unternehmen. Langfristig sind Datenmengen in virtuellen Datenbanken –wie hoch- Zukunfts-Standorten, indenen kleine und mittel- 

nur Glasfasernetze bis in die Gebäudeund Büros der auflösende Fotos bei Immobilienanbietern –machen ständischeUnternehmen mitHöchstgeschwindigkeit 

Alfred Rauscher 

Kunden leistungsfähig genug“, sagt auch der Ver- höhere Bandbreiten immer wichtiger. 

ans World WideWeb angeschlossen sind. 

Geschäftsführer 

band der kommunalen Unternehmen in Deutschland. 

Der Bundesverband der Deutschen Industrie AuchdieAuslagerungvonIT-Leistungen inVerbindung Im neuen Glasfaser Ostbayern Hochgeschwindig- 

schätzt, dass bis in zehn Jahren durch den Daten- mit der Automatisierung von Prozessen (wie Online- keits-Netz steht genügend Leistung für alle Unterturbo 

in der Bundesrepublik bis zu eine Million neue Shops oder Logistik-Abläufe) machen Glasfaser-Lönehmensanwendungen zur Verfügung. Heute bietet 

Arbeitsplätze entstehen –besonders durch innovasungen überlebenswichtig. AnBedeutung gewinnen R-KOM Datenraten von100 MBit/s an, doch die Glastive 

DiensteinEnergieversorgung, Gesundheit oder werdenauchCloud-Computing-Lösungen:Wenninden faser ist 100Millionenmal schnellerals die alte Kup- 

Medien. 

nächstenJahrenComputerund Workstations zu reinen ferleitung. Eine starke Reserve für die Zukunft. „In 

Ein- und Ausgabegeräten werden und die eigentliche den nächsten Jahren wollen wir unser Netz weiter 

DieFrage, warumdie bisherigen Breitbandlösungen VerarbeitungundSpeicherungbeiIT-Dienstleisterner- mit Höchstleistung ausbauen,davon wird die Region 

per Kupferkabel nicht mehr ausreichen, lässt sich folgt,wirddasübertrageneDatenvolumenweitersigni profitieren“,sagtAlfred Rauscher. 

leicht beantworten. Es genügtein Blickauf die Nutfikantansteigen.„HerkömmlicheBreitbandanschlüsse JENS HENNING-BILLON 

zung des Internets indeutschen Unternehmen und werden dann zur Bremse für den Unternehmenser- 

Haushalten. Allein inden vergangenen fünf Jahren folg“,sagtR-KOM-GeschäftsführerAlfred Rauscher. 

50108 

ErfolgnachMaß 

ImmermehrUnternehmen 

lassenihreProzesseund 

Produktezertifizieren 

undverschaffensich 

damiteinenechten 

Wettbewerbsvorteil. 

OstbayernsWirtschaftvon 

Verkehrskollapsbedroht 

OffenkundigeDefizitederInfrastrukturkönnteninderZukunftExporterfolgegefährden 

VON GERD OTTO 

Seiten 9 bis 14 

REGENSBURG. Ostbayerns Wirtschaft 

sorgt sich – nicht zuletzt angesichts 

desStreitsumdenAusbaudesAirport 

München – weniger um die AuswirkungenderinternationalenFinanzkrise 

als vielmehr darum, ob die Infrastruktur 

zu Hause nicht tatsächlich 

zum Bremsfaktor einer bisher außerordentlich 

erfolgreichen Wirtschaftsentwicklung 

werden könnte. Wie die 

Industrie-undHandelskammerfürdie 

OberpfalzunddenLandkreisKelheim 

ermittelt hat, punkten die ostbayerischenUnternehmenweltweitmitmodernster 

Technik, gutem Design und 

kundenorientiertem Service und dürften 

deshalb ihre Exportquote von derzeit50Prozentnochsteigernkönnen. 

Doch um international weiter zu 

wachsen, brauche die Wirtschaft, so 

betont der bei der der IHK für Außenwirtschaft 

zuständige Geschäftsführer 

Dr. Alfred Brunnbauer, nicht nur die 

Innovationskraft ihrer Firmen und 

MÜNCHEN. Bayern will den Länderfinanzausgleich 

vor dem Bundesverfassungsgericht 

zu Fall bringen. Ungeachtet 

massiver Kritik beschloss das 

schwarz-gelbe Kabinett, bis Ende des 

Jahres gegen die milliardenschwere 

Umverteilungzuklagen.„Wirsindbereit 

zur Solidarität, aber der Umfang 

der Solidarität muss gerecht gestaltet 

werden“, sagte Ministerpräsident 

Horst Seehofer. „Es geht um die Wahrung 

bayerischer Interessen, es geht 

um den Schutz bayerischer Steuergelder.“ 

Den vier Geberländern – Bayern, 

Baden-Württemberg, Hessen und 

Hamburg – standen im vergangenen 

Jahr zwölf Nehmerländer gegenüber. 

Umverteilt wurden dabei insgesamt 

7,308 Milliarden Euro. Der Freistaat 

musste davon 3,66 Milliarden Euro 

entsprechend qualifizierte Fachkräfte: 

„Es kommt vielmehr auch auf leistungsfähige 

grenzüberschreitende Logistikan.“Logistikbedeutedabeiauch 

ganz konkret den Transport von Waren.UmaberalsLogistikunternehmen 

den Firmen der Region maßgeschneiderte 

Dienstleistungen für Transport, 

Lagerung und Service anbieten zu 

können,bedarfesmöglichstguterVerkehrsverbindungen, 

wie der Vorsitzende 

des IHK-Verkehrsausschusses, 

Manfred-JürgenFichtl,betont. 

Schon heute seien die Verkehrswege 

überlastet, gleichzeitig aber weisen 

die Prognosen für die nächsten Jahre 

steil nach oben. Die Konsequenz aus 

Sicht von Manfred Fichtl: „Wir müssen 

dem drohenden Kollaps gegensteuern, 

wenn wir auch in Zukunft 

mobilunderfolgreichbleibenwollen.“ 

Diesseinurmöglich,wennnebenden 

erforderlichen Straßen und Schienenwegen 

auch die Donauverbindung 

ausgebautwerde.Vorallemaber–mit 

Blick auf die internationale Ausrich- 

BayernklagtinKarlsruhe 

FreistaathältdasSystemdesFinanzausgleichsfürungerecht 

schultern. Größter Empfänger war 

im Jahr 2011 Berlin mit mehr als 

dreiMilliarden Euro. Bis in die 80er 

Jahre gehörte Bayern ebenfalls zu 

den Empfängerländern, mit rund 

3,5MilliardenEuro.Seitdemhatder 

Freistaatüber38MilliardenEuroin 

den gemeinsamen Finanztopf überwiesen.„Wir 

können esnicht mehr 

vertreten, wenn wir fast vier Milliarden 

jedes Jahr abgeben“, betonte 

Seehofer. 

Baden-Württembergs Ministerpräsident 

Winfried Kretschmann 

(Grüne) sagte, er halte eine Verhandlungslösung 

weiter für den 

richtigen Weg. Hamburgs Bürgermeister 

Olaf Scholz (SPD) sei beauftragt, 

einen „ambitionierten Zeitund 

Arbeitsplan“ für Verhandlungenvorzulegen.(dpa/wz) 

tungderFirmen–stehteineerheblichverbesserteAnbindungandenFlughafenMünchenganzobenaufderPrioritätenliste 

der Region Ostbayern. Exportbeziehungen 

lassen sich schließlichnurdannausbauen,wennmitden 

Geschäftspartnern im Ausland regelmäßigKontaktgehaltenwerdenkann, 

ist Manfred Fichtl überzeugt: „Treffen 

von AngesichtzuAngesichtsindtrotz 

Internet noch immer entscheidend.“ 

Ostbayern benötige deshalb eine direkte 

Schienenanbindung im Stundentakt 

„ohne kompliziertes Umsteigen“. 

Als nicht minder wichtig erachtet 

die Kammer eine möglichst attraktiveVerbindungnachPilsenundPrag, 

um die Kooperation mit der tschechischenWirtschaftvoranzubringen. 

Der „kombinierte Verkehr“ müsse 

wieder eine größere Rolle spielen. DamitdieZügevondenSeehäfenschneller 

zum Terminal Regensburg gelangen, 

ordnet die IHK die Elektrifizierung 

der Strecke Hof-Regensburg als 

„Top-Projekt“ein. Seiten 4/5 

KOMMENTAR 

MehrSolidarität 

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VON GERD OTTO 

UmiminternationalenWettbewerbbestehenzukönnen, 

benötigtman 

einhohesMaß 

anMobilitätundVernetzung.Diese 

Logistik-Kompetenzwiederum 

brauchtalsVoraussetzungfürErfolgeamMarkteineintakteInfrastruktur–einAspektalso,dernurüberGenerationenhinwegentwickeltwerdenkann.ProjektewieFlughäfenoderAutobahnenwerdenschließlichlangfristiggeplantundrealisiert.DieheuteaktiveGesellschaftmussvorausschauendzugunstendernächstenGenerationVerzichtüben,umeinekontinuierlicheEntwicklungzugewährleisten,wohlwissend,dasssiedieKostenträgt,währendderNutzenden 

„Anderen“zugutekommt. 

Wohldeshalbtunwirunsgerade 

aufdiesenfürdieZukunftentscheidendenFeldernderVerkehrsinfrastruktursoschwer,Solidaritätzu 

üben.Sieaberistnotwendig,denn 

dieimmerglobalereKonkurrenz 

schläftnicht–undverzeihtkeine 

nochsoverständlichenSünden. 

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SEITE 2 | AUGUST 2012 NACHRICHTEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

EDITORIAL 

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VON MARTIN ANGERER 

Fürgutbefunden 

DieEG-Verordnung2257/49regeltdieEigenschaftenundKlassifizierungenfürindie 

EUeingeführte 

Bananen.So 

müssendieBananenmindestens14 

Zentimeterlangund27Millimeter 

dicksein.DieKrümmungschreibt 

dieVerordnungübrigensnichtvor, 

auchwennsichdiesesGerüchthartnäckighält.WiesinnhaftdieseVerordnungauchseinmag,siesetzte 

beiihrerEinführung1994aufjeden 

FalleinenStandard.Seitdemgibtes 

Qualitätsnormen,andenensichImporteuremessenlassenmüssen.FürUnternehmenistderNachweisvonNormenundStandardsfür 

dieQualitätihreProdukteund 

Dienstleistungenmittlerweileeine 

Selbstverständlichkeit.Nurwerbelegenkann,dassseineProzesseallgemeingültigenundtransparenten 

Standardsgenügen,kannsichauf 

demMarktbehaupten.Daheristes 

nichtüberraschend,dassdasThema 

ZertifizierungimRahmeneines 

Qualitätsmanagementsimmer 

mehranBedeutunggewinnt.Egal, 

obMaschinenhersteller,KrankenhausoderGemüsebauer,einPrüfsiegelgibtdenKundenoderPatientendienötigeGewissheit,dasshier 

erstklassigeArbeitgeleistetwird. 

DieWirtschaftszeitungbeschäftigtsichindieserAusgabeausführlichmitdemThemaZertifizierung. 

Dabeihabenwirfestgestellt,dass 

sichhiermittlerweileeinekompletteBrancheentwickelthat:vonden 

hochspezialisiertenPrüfinstituten 

bishinzuAnbietern,dieUnternehmenaufdasAuditvorbereiten. 

LESEN SIE AUCH 

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THEMADESMONATS 

RepräsentantenderWirtschaft,der 

WissenschaftundderVerkehrsbranchesorgensichumdieVerkehrsinfrastruktur:siefürchten,international 

abgehängtzuwerden. Seite 4/5 

AUSBILDUNG 

ZweibemerkenswerteProjekte:Bei 

dmführenAzubiszumEndeihrer 

AusbildungszeiteineFilialeinEigenregie,beiBMWengagierensiesichin 

sozialenEinrichtungen. Seite 6 

POLITIK 

DieIHKinformiertüberdieEntwicklungindenUSA.Expertensindüberzeugt:NurwereinengutenPartnervorOrthat,wirdaufdiesemMarkterfolgreichseinkönnen. 

Seite 7 

FINANZEN 

DasFinanzierungsvolumenderEnergiewendewirdauf335MilliardenEurogeschätzt.LautRainerEhbauer(HypoVereinsbank)kanndieFinanzierunggemeistertwerden. 

Seite 8 

ANSPRECHPARTNER 

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Redaktion:MartinAngerer 

Tel.: (0941)207198 

Mail:martin.angerer@ 

die-wirtschaftszeitung.de 

Anzeigenverkauf: OliverSchäfer 

Tel.: (0941)207397 

Mail:oliver.schaefer@ 


Objektleitung:MarcusSchlegel 

Tel: (0941)207381 

Mail:marcus.schlegel@ 


EinProduktder 

EigeneHaushalteinOrdnungbringen 

Dr.UweBrandl,PräsidentdesGemeindetages,siehtimFiskalpaktChancenfürdieKommunen 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG. Die vermeintlich positiven 

Aspekte der Europäischen Union 

wie „grenzenlose Freiheit“ oder auch 

ein auf den Binnenmarkt zurückzuführenderWohlstandmitderGemeinschaftswährung 

Euro wurden in den 

letzten Jahrzehnten durchaus genossen, 

eigentlich aber eher gedankenlos 

hingenommen. Dass man nämlichdafür 

Voraussetzungen schaffen muss, 

um dieses Europa auch langfristig als 

Erfolgsgeschichte betrachten zu können 

– interessierte weder den einzelnennochdiePolitik. 

Dies hat sich nicht zuletzt vor dem 

Hintergrunddereuropäischen,jaweltweiten 

Wirtschafts- und Schuldenkriseschlagartiggeändert:DerBegriffFiskalunion 

schlägt Wellen, beschäftigt 

Europas Parlamente und – Beispiel 

Deutschland – muss vor den VerfassungsrichternBestandhaben. 

Die Folgen des Fiskalpakts 

Wie auch immer die Entscheidungsprozesse 

in den einzelnen EU-Staaten 

ausgehen werden, der vom Deutschen 

Bundestag immerhin mit Zwei-Drittel-Mehrheit 

beschlossene Fiskalpakt 

hätteaufjedenFallganzkonkreteFolgen, 

etwa für die Finanzen unserer 

Städte und Gemeinden. Und gerade 

deshalb sieht der Präsident des Bayerischen 

Gemeindetags, Abensbergs BürgermeisterDr.UweBrandl,inderEinigung 

von Bund und Ländern in Sachen 

Fiskalpakt durchaus eine Chance, 

die Kommunalfinanzen in Ordnung 

zu bringen. Und dies sei auch 

dringenderforderlich. 

Denn selbst Deutschland ist in hohem 

Maße verschuldet. In Relation 

zum Bruttoinlandsprodukt waren sogardieSpanier–vorderdramatischen 

Immobilien- und Finanzkrise auf der 

Iberischen Halbinsel – besser aufgestellt 

als wir. Bund, Länder und Kommunen 

in Deutschland sind mit über 

zwei Billionen Euro (eine Zahl mit 

zwölfNullen)verschuldet.TagfürTag 

müssen etwa 210 Millionen Euro an 

Steuergeldern für Zinsen aufgebracht 

werden. 

Eingliederungshilfe gestrichen 

UnddieStädteundGemeinden,darauf 

machtDr.BrandlauchinseinerEigenschaftalsVizepräsidentdesDeutschen 

Städte- und Gemeindebundes aufmerksam, 

sind von dieser Misere voll 

betroffen. Selbst im wirtschaftlichen 

Boomjahr 2011 registrierten die deutschen 

Kommunen ein Defizit von 2,9 

MilliardenEuro.Amtreffendstenzeigt 

sich dieses Dilemma nach Auffassung 

desVerbandsanderexplosionsartigen 

UNTERNEHMENUND VERBÄNDEIN DIESERAUSGABE 

Die Schuldenuhr des Bundes der Steuerzahler zeigt, dass die Schulden 

der öffentlichen Hand in Deutschland ein Rekordhoch erreicht haben: 

Bund, Länder und Kommunen standen am Ende des ersten Quartals 2012 

mit2,042BillionenEuroinderKreide. Foto:dpa 

EntwicklungderKassenkredite,dieeigentlichjanurzurkurzfristigenSicherung 

der Zahlungsfähigkeit dienen 

sollten,seitdemAusbruchderFinanzkrise2008aberum15MilliardenEuro 

zugelegt haben. Die jetzt offenbar als 

Instrument zur dauerhaften kommunalen 

Schuldenfinanzierung benutzten 

Kassenkredite haben derzeit eine 

Höhevon45MilliardenEuroerreicht. 

Die positive Reaktion der KommunenaufdieVerabschiedungdesFiskalpaktsberuhtnichtzuletztdarauf,dass 

sie künftig die Kosten der Eingliederungshilfe 

von 13,8 Milliarden Euro 

proJahrnichtmehrtragensollen,handeleessichhierdochumeinegesamtgesellschaftliche 

Aufgabe. Für kommunale 

Sozialausgaben haben die 

Städte und Gemeinden bisher ohnehin 

über 45 Milliarden Euro ausgegeben. 

Wie sehr die „europäische Schuldenbremse“ 

auch Deutschland (also 

nicht nur Griechenland, Spanien oder 

Italien)vorgewaltigeHerausforderungen 

stellt, macht der Deutsche Städteund 

Gemeindetag an zwei Zahlen 

deutlich. Dem derzeitigen Bruttoinlandsprodukt 

entsprechend, wären 

nachdenVorgabendesFiskalpaktsexakt 

12,85 Milliarden als strukturelles 

Defizit zulässig. Gleichzeitig aber verweist 

der Verband darauf, dass allein 

schon die Verschuldung der Kommunen2011um6,4MilliardenEurozugenommen 

habe, ganz zu schweigen 

vom Verhalten des Bundes und der 

Länder. Insgesamt lag die NeuverschuldungderdreistaatlichenEbenen 

bei 25 Milliarden Euro, aber auch nur 

aufgrundderdeutlichhöherenSteuer- 

einnahmen. Würde man, so kritisiert 

zum Beispiel der Internationale Währungsfonds 

die Bundesrepublik, diese 

konjunkturellen Einflüsse herausrechnen, 

dann wäre das strukturelle 

Defizit Deutschlands in den Jahren 

2009bis2011sogarvoneinemProzent 

auf1,4Prozentgestiegen. 

Was geschieht mit „Geldsegen“? 

Mit dieser „strukturellen Schieflage“ 

muss Dr. Uwe Brandl natürlich insbesondere 

als Bürgermeister der Stadt 

Abensberg, also mit Blick auf die einzelne 

Gemeinde, eben vor Ort umgehen 

und begrüßt deshalb die mit dem 

Freistaat Bayern erst kürzlich erzielte 

Einigung in puncto Kommunaler Finanzausgleich. 

Zum einen habe sich die Staatsregierung 

bereit erklärt, die durch die 

ÜbernahmevonLeistungenfürdiebereitserwähnteEingliederungshilfefrei 

werdendenMittel„ungeschmälert“an 

die Kommunen weiterzugeben, auf 

der anderen Seite unterstreicht der 

Bürgermeister die Bedeutung der Einwohnergewichtung.BeidenVerhandlungenmitFinanzminister 

Markus Söder sei es schließlich 

gelungen, eine strukturelle, geradezu 

historische Veränderung im System 

der Schlüsselzuweisungen zu erreichen. 

Damit werde, so Dr. Brandl, 

der gestiegene Grundbedarf in allen 

Gemeinden besser berücksichtigt, indemetwaauchderGroßstadtzuschlag 

begrenzt wurde. Der kommunale Anteil 

am gesamten „Kuchen Finanzausgleich“ 

mit einem Volumen von 427 

Millionen Euro wird 2013 leicht erhöhtbei12,75Prozentliegen.Undwas 

macht eine Gemeinde, eine Stadt wie 

Abensberg mit dem zu erwartenden 

„Geldsegen“? Nun, einerseits lächelt 

auch der Gemeindetags-Präsident und 

CSU-Politiker über diese ironische 

Übertreibung. Auf der anderen Seite 

kommt die Antwort fast wie aus der 

Pistole geschossen: „Natürlich investieren 

wir verstärkt in die Infrastruktur 

von Kinderbetreuung und Kindergärten.“ 

500 Kommunen ohneEtatausgleich 

Dr. Brandl nennt bei einem Gesamtbudget 

von 24 Millionen Euro einen 

BetragvonelfMillionenEuroundverweist 

dabei darauf, dass es ja mit dem 

Bau von Kinderbetreuungsanlagen 

nicht getan sei. Vielmehr fallen bei 

diesemThema(RechtsanspruchaufeinenKita-Platz)vorallemdiedauerhaftenPersonalkosteninsGewicht.„AberderartigeInvestitionensindnötig“,betont 

Dr. Brandl und spricht augenzwinkernd, 

jedoch durchaus voller 

Ernstvom„KampfumsKind“. 

Freilich, der Bayerische Gemeindetag 

hat eine sehr heterogene Mitgliederstruktur, 

und dies nicht nur in Bezug 

auf die Einwohnerzahl. Immerhin repräsentiert 

die größte Kommune des 

Verbandes70000Einwohner. Vielgravierender 

aber sind die strukturellen 

Unterschiede zwischen den bayerischen 

Gemeinden. Nicht weniger als 

500 bayerische Kommunen können 

derzeit ihren Haushalt nicht ausgleichen. 

Auch wenn es darunter einige geben 

sollte, die nicht gerade unverschuldet 

in diese missliche Lage geratensind,sogibtesdurchausganzeRegionen, 

wo staatliche Förderung not 

tut, weil die Ursachen mit politischen 

undgesellschaftlichenEntwicklungen 

zusammenhängen.Erwähntseiendramatische 

Einwohnerverluste und ein 

enormer Rückgang an Arbeitsplätzen, 

worunter etliche Gemeindenim nordostbayerischenRaumzuleidenhaben. 

Dementsprechend hat der Gemeindetag 

ein Sonderstrukturhilfeprogramm 

für die Region um die Landkreise 

Wunsiedel, Tirschenreuth, Hof, 

Kronach, Kulmbach sowie die Stadt 

Hofgefordert.Diese„Modellregiondemografischer 

Wandel“ möchte eine 

Entlastung der betreffenden Kommunen 

von den Umlagen an den Bezirk 

unddenjeweiligenLandkreissowieeine 

Entschuldung der Gemeindehaushalte 

herbeiführen. Wie der Bürgermeister 

von Selbitz, Klaus Adelt, betont, 

sollte den Gemeinden aber auch 

offensivgeholfenwerden,nämlichbei 

Neuinvestitionen: „Diesen Kommunen 

muss in allen Programmen der 

Höchstfördersatzgewährtwerden!“ 

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24-Autobahn-Raststätten............................SEITE 7, 19 

AgenturfürArbeitRegensburg ......................................3 

AignerMode....................................................................26 

Audi ..................................................................................27 

AVLSoftwareandFunctions...........................................3 

BavariaFlocktechnik.......................................................17 

BayerischerGemeindetag................................................2 

BayerischerHotel-undGaststättenverband................9 

BayerischesIT-Sicherheitscluster.................................21 

BayerischesRotesKreuz................................................12 

BayerischesWirtschaftsministerium............................18 

BCSÖko-Garantie...........................................................13 

bfkIngenieure .................................................................10 

BioParkRegensburg.......................................................26 

Birnthaler.........................................................................24 

BMWGroup...............................................................24,27 

BMWWerkRegensburg...............................4,6,7, 14,17 

BrustzentrumamKlinikumSt.MarienAmberg ..........13 

BundesagenturfürArbeit.............................................6,7 

BundesverbanddeutscherUnternehmensberater......3 

Caterpillar.........................................................................14 

Continental..................................................................3,16 

Contur..............................................................................26 

Cube-Bikes.......................................................................19 

Dekra.................................................................................12 

DeutscheGesellschaftfürQualität................................12 

DeutscheTechnoplast....................................................17 

DeutscherBauernverband..............................................9 

DeutschesInstitutfürNormungDIN.......................9,12 

DiözeseRegensburg........................................................17 

dm-drogeriemarkt...........................................................6 

DömgesArchitekten......................................................10 

Donau-Speditions-GesellschaftKiessling...................10 

E.on..............................................................................18,21 

Export-ClubBayerne.V....................................................9 

FlughafenMünchenGmbH..........................................4,5 

FunkhausRegensburg....................................................16 

GesellschaftfürKonsumforschung..............................20 

HandwerkskammerNiederbayern/Oberpfalz..............3 

HochschuleAmberg-Weiden ..............................8,10,18 

HochschuleDeggendorf.................................................15 

Höllein-Unternehmensgruppe................................22,23 

Hypovereinsbank..............................................................8 

ImmobilienScout24..........................................................3 

IHKOberpfalz/Kelheim................... ...................1,15,26 

InstitutfürArbeitsmarkt-undBerufsforschung...........3 

IntegrationsfachdienstOberpfalz..................................17 

KatholischeJugendfürsorge..........................................17 

KlosterWaldsassen.........................................................17 

KrankenhausderbarmherzigenBrüderRegensburg.12 

LandesverbandbayerischerTransport-und 

Logistikunternehmen...................................................4,5 

LGAIntercert...................................................................10 

LMUMünchen..................................................................15 

MAN....................................................................................9 

MaxBöglWindpower......................................................16 

Naabwerkstätten.............................................................14 

Nabaltec...........................................................................26 

NeumarkterLammsbräu...............................................24 

NjusanKarateAltinger....................................................11 

Ostwind..............................................................................9 

Pegasus............................................................................25 

Postbank...........................................................................15 

ProcumCert.....................................................................12 

QGJBRechtsanwälteWirtschaftsprüfer 

Steuerberater..................................................................10 

RegionalmarketingOberpfalz.......................................26 

Sennebogen.....................................................................14 

SKZ-Cert...........................................................................14 

SpardaBankOstbayern..................................................17 

StadtRegensburg.............................................................3 

StadtmarketingRegensburg..........................................16 

TAWCert..........................................................................10 

TechnikerKrankenkasse.................................................17 

TraumaNetzwerkOstbayern.........................................25 

TrixiSchober...................................................................26 

TÜVRheinland.................................................................11 

TÜVSüd................................................................11,12,14 

UniklinikumRegensburg..........................................18,25 

UnitedProducts..............................................................27 

UniversitätRegensburg.....................4,5,7,8,15,21,26 

VereinigungderbayerischenWirtschaft......................16 

Viro....................................................................................19 

WirtschaftsjuniorenRegensburg...................................16

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WIRTSCHAFTSZEITUNG 

NACHRICHTEN 

DieSuchenachden„richtigenKöpfen“ 

DerBusinessTalkderRegensburgerAgenturfürArbeitsetzteImpulsefüreine„RegionimUmbruch“ 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG. „Wir brauchen die richtigen 

Köpfe, nicht unbedingt die besten.“ThomasEbenhöch,Standort-undWerkleitervonContinentalinRegensburg, 

sprach den ostbayerischen Unternehmen 

sicher aus der Seele, als er 

im Rahmen des „BA Business Talks“ 

der Regensburger Agentur für Arbeit 

vor über 80 Vertretern großer regionaler 

Arbeitgeber diesen Aspektdesvielzitierten 

Fachkräftemangels hervorhob. 

Es gehe bei diesem Thema nicht 

nur um Ingenieure und Ärzte. Vielmehr 

sollte klar sein, dass Karrieren 

aufjederEbenemöglichsind. 

Das von der Bundesagentur für ArbeitneuentwickelteunddeutschlandweitdurchgeführteVeranstaltungsformatbestandauszweiImpulsreferaten 

sowieeinerDiskussionsrunde,diesich 

unter der Moderation von Martin Angerer, 

dem Redaktionsleiter der Wirtschaftszeitung, 

insbesondere den Auswirkungen 

des demographischen 

WandelsaufdenArbeitsmarktderRegionwidmete.UndinderTatwurdees 

jene kommunikative Plattform, wie 

sie von Gabriele Anderlik, der Vorsitzenden 

der Geschäftsführung der 

Agentur für Arbeit Regensburg, als 

Ziel ausgegeben worden war: „Nicht 

trockenes Dozieren, sondern Impulse 

setzen und den Austausch unter den 

Unternehmen der Region fördern.“ 

SkizzierteDr.UlrichWalwei,derVizedirektor 

des Instituts für Arbeits- 

Business Talk: Kompetente Podiumsteilnehmer aus Wirtschaft und PolitikdiskutiertendasThemaFachkräftemangel. 

Foto:AgenturfürArbeit 

markt- und Berufsforschung (IAB), 

einleitend die verschiedensten Merkmale, 

die bereits heute auf Recruiting- 

Probleme hinweisen könnten (siehe 

auchInterviewinderWZ-Beilage„Recruiting“), 

so hatte er zur Illustration 

der Rahmenbedingungen ganz konkrete 

Fakten parat: Schon jetzt deutet 

das Verhältnis zwischen der Zahl der 

Arbeitslosen und der offenen Stellen 

beidenMetall-undElektroberufensowie 

dem Gesundheits- und PflegepersonaleinenspürbarenFachkräftemangel 

an. Und dies sind genau jene Be- 

rufsgruppen, die gerade für Ostbayern 

von Bedeutung sind. Vor diesem HintergrundbefasstesichMonikaVarnhagen, 

die Geschäftsführerin der Zentralen 

Auslands- und Fachvermittlung 

(ZAV) bei der Bundesagentur für Arbeit, 

ganz speziell mit dem Aspekt 

„Zuwanderung“, einem der zahlreichen 

Handlungsfelder zur Sicherung 

derFachkräfteinDeutschland.DasInteresse 

der zunehmend internationaler 

ausgerichteten Bewerber an 

Deutschlandseivorallemvondenguten 

Beschäftigungschancen geprägt 

MünchenistteuersteUni-Stadt 

BeträchtlicheUnterschiedebeidenMietpreisenindendeutschenHochschulstädten 

MÜNCHEN. Studienanfänger haben wegen 

des doppelten Abiturjahrgangs 

großeNot,„eineBudezufinden–und 

werden frech abgezockt“. So lautete 

derTenorvoreinemJahr.InPassau,einer 

jungen Universitätsstadt, herrschten, 

so wurde kolportiert, bei den 

Wohnungsbesichtigungen Verhältnisse 

wie in München: „Rund 40 Bewerber 

standen mit uns in der Schlange 

im Treppenhaus eines Altstadthauses“,erzählteeinPärchenausFreiburg 

dem Reporter. Nun hat das Portal ImmobilienScout24 

diesem Thema eine 

Mietpreis-Analysegewidmet. 

Das Ergebnis: Während Universitäts-Städte 

wie München, Frankfurt 

am Main, Hamburg und Heidelberg 

das Studenten-Budget erheblich 

schröpfen und Regensburg ebenfalls 

zur „Spitze“ zählt, sind nach diesem 

Ranking die Mieten in ebenso begehrten 

Standorten wie Dresden, Berlin 

und Aachen durchaus erschwinglich. 

Die Spanne der von Immobilien- 

Scout24 ermittelten aktuellen Mietpreise 

reicht von 4,40 Euro pro Quadratmeter 

im thüringischen Nordhausen 

oder im bayerischen Hof bis zu 13 

EuroinderHochschulstadtMünchen. 

Jeder dritte Student bevorzugt nach 

dieser Umfrage übrigens die eigenen 

vierWände. 

In Deutschland gibt es 267 staatliche 

Universitäten und gleichgestellte 

Hochschulen.NebendemRankingder 

beliebtesten Universitätsstädte und 

Universitäten sowie der besten Hochschuleinrichtungen 

bietet ImmobilienScout24 

nun eines für die Mietpreise 

an den 166 Uni-Standorten. Danach 

gehören die teuersten Universitätsstädte 

München, Frankfurt am 

Main,Hamburg,HeidelbergundStuttgartmitzudenbevorzugten.SieliegenmitihrenMietpreisenfüreinenQuadratmeterkaltüberderZehn-Euro-Marke. 

Mit Abstand steht München dabei 

mit 13 Euro an der Spitze. Hier ist ein 

Wohnheimplatz oder eine Studenten- 

WG wahrscheinlichdiegünstigereAlternative,glaubendieAutorenderUntersuchungbeobachtetzuhaben. 

Die Ludwig-Maximilians-Universität 

in München ist nach der Fernuniversität 

Hagen die Einrichtung mit 

den meisten Studenten und gehört 

wiedieTUMünchenzudenzwölfElite-Universitäten 

Deutschlands. Auch 

am Standort der ältesten deutschen 

Universität, der Ruprecht-Karls-Universität 

Heidelberg, die ebenfalls zu 

TeuresPflaster:Regensburgs StudentenzahlenhoheMieten. Foto:Wagner 

diesem Kreis derbesten Hochschuleinrichtungen 

gehört, müssen die 

angehenden Akademiker mit einer 

hohen Miete kalkulieren: 10,70 EuroproQuadratmeter. 

Im Mittelfeld des Immobilien- 

Scout24-Rankings rangieren solche 

begehrten Uni-Städte wie Dresden, 

Göttingen, Berlin und Aachen. Hier 

liegen die Mietpreise zwischen 6,40 

und 7,60 Euro für den Quadratmeter 

Wohnung.Berlin verfügt mit 14 

staatlichen Hochschuleinrichtungen,davonzweiElite-Universitäten, 

über die meisten aller deutschen 

Städte. Außerordentlich preiswert 

mieten Studenten in Leipzig. Schon 

für fünf Euro im Schnitt ist in der 

Uni-Stadt der Quadratmeter „kalt“ 

zu haben. Den mieterfreundlichstenPreisinHöhevon4,40Eurobietet 

Nordhausen in Thüringen, der 

Standort der gleichnamigen Fachhochschule. 

Und wo liegt Passau mit seinen 

„gefühlten“ Münchner Verhältnissen? 

Laut ImmobilienScout24 liegt 

die Drei-Flüsse-Stadt direkt hinter 

BerlinaufPlatz41mit7,27Europro 

Quadratmeter. Günstiger sind – aus 

bayerischer Sicht – die Mietpreise 

unter anderem in Landshut (6,87 

Euro), Deggendorf (6,20 Euro), Amberg 

(6,08 Euro), Ansbach und Freising(5,64Euro),Coburg(5,59Euro), 

Schweinfurt (4,97 Euro). Und wer 

liegtimVorderfelddiesesRankings? 

Unter den Top 10, also noch vor Regensburg, 

ermittelten die „Immobilienscouts“beidieserUntersuchung 

den Hochschulstandort Ingolstadt: 

Hier muss der Wohnungssuchende 

mit 9,84 Euro pro Quadratmeter 

rechnen, während für Regensburg 

von 8,99 Euro ausgegangen wurde. 

Bambergwirdhiermit8,42Eurogelistet, 

Rosenheim folgt mit 8,27 Euro 

vor Bayreuth und Nürnberg mit 

Quadratmeterpreisenvon 7,85 Euro 

sowie Würzburg (7,68 Euro), Neu- 

Ulm (7,63) und Augsburg mit 7,51 

Euro. Weitere Infos auf 

www.news.immobilienscout24.de. 

(go) 

undnichtzuletztauchvomdeutschen 

Image als Technologiestandort. Wie 

Arbeitgeber ausländischen Mitarbeitern 

den Einstieg in ihr Unternehmen 

erleichtern können, darüber berichtete 

unter anderem Dr. Georg Schwab, 

der Geschäftsführer der in der MotorundAntriebstechniktätigenAVLSoftware&FunctionsGmbH:„Beiunshat 

jeder ausländische Mitarbeiter einen 

Paten, einen Mentor.“ Fachkräfte im 

Handwerk, davon zeigte sich Hans 

Pschorn, stellvertretender Hauptgeschäftsführer 

der Handwerkskammer 

Niederbayern-Oberpfalz, überzeugt, 

seien gerade nicht nur über den Lohn 

zu gewinnen. Vielmehr bilden gerade 

diese Betriebe ihren Nachwuchs und 

ihre künftigen Fachkräfte selbst aus. 

Pschorn verwies darauf, dass sich der 

Markt verändert habe: „Nicht der Arbeitnehmer 

ist künftig der Suchende, 

sondern die Arbeitgeber und Ausbilder 

sind auf der Suche.“ Dass sich von 

diesem Trend sogar die Boomregion 

Regensburg nicht abkoppeln könne, 

bestätigte der Leiter der Wirtschaftsförderung 

bei der Stadt Regensburg, 

Manfred Koller. Gleichzeitig betonte 

er aber, wie sehr gerade die hohe Lebensqualität 

in der Region auf Dauer 

zum entscheidenden Kriterium zugunsten 

der einheimischen Unternehmen 

werden könnte. Winfried Mellar, 

IHK-Geschäftsführer im Bereich Weiterbildung, 

forderte die Firmen auf, 

noch nicht genutzte LeistungspotenzialederMitarbeiterzunutzen. 

AUGUST 2012 | SEITE 3 

GmbH:Risiko 

stetigprüfen 

FirmenlenkerinderPflicht 

BONN.In Krisensituationen können 

GmbH-Geschäftsführer verpflichtet 

sein, qualifizierte Berater hinzuzuziehen, 

um eine Insolvenzgefahr 

auszuschließen. In diesem Zusammenhang 

weist der Bundesverband 

Deutscher Unternehmensberater 

(BDU) auf eine Entscheidung des 

Bundesgerichtshofs (BGH; Urteil 

vom 27. März 2012 – II ZR 171/10) 

hin.„DasUrteilführtfaktischzueiner 

ständigen Prüfungspflicht für 

Unternehmensverantwortliche, ob 

ein Insolvenzantrag zu stellen ist“, 

soProfessorPaulGroß,Vorsitzender 

des BDU-Fachverbandes Sanierungs- 

und Insolvenzberatung. Der 

BGHbetont,dassnichthinreichend 

sachkundige Geschäftsführer fachlich 

qualifizierte Personenzur Beratung 

heranziehen müssen. Dies 

können zum Beispiel auch Unternehmensberater 

sein. „Ganz wichtig 

ist, dass der UnternehmensverantwortlichediePrüfungdurchden 

fachkundigenBeraternicht nurunverzüglich 

beauftragt, sondern darüberhinausaufdieschnelleVorlage 

des Prüfergebnisses hinwirkt“, so 

Groß. Interessant sei an dem Urteil, 

dassesfürBeraternichtohneweiteres 

eine eigenständige Prüf- und Informationspflichtgebe,obeinInsolvenzrisiko 

vorliege. Denn, so der 

BGH, es seien stets „die Umstände 

der Auftragserteilung“ entscheidend, 

ob ein Berater eine mögliche 

Insolvenzzuprüfenhabe.(wz) 

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SEITE 4 | AUGUST 2012 

THEMA DES MONATS: KONJUNKTURBREMSE INFRASTRUKTUR WIRTSCHAFTSZEITUNG | SEITE 5 

Abgehängt:Firmen 

drängenaufAusbau 

derVerkehrswege 

MinisterMartinZeil:WirtschaftohneMobilitätnichtdenkbar 

VON GERD OTTO 

MÜNCHEN. Nur wenige Stunden nach 

dem von ihm als negativ bewerteten 

Bürgerentscheid gegen die dritte Startund 

Landebahn am Airport München 

stand der bayerische Wirtschafts- und 

Verkehrsminister Martin Zeil auf eben 

diesem Flughafen und hob mit einer 50köpfigen 

Wirtschaftsdelegation frohgemut,vollerZuversicht,jafastschontrotziginRichtungMoskauab.Eswaroffenbar 

sein Kommentar zu einem Vorhaben, 

das ihn als den auch für die Infrastruktur 

im Freistaat zuständigen Ressortchef 

gar nicht gleichgültig lassen 

darf. Wirtschaft ohne Mobilität sei nun 

mal nicht denkbar, und dies gelte insbesondere 

für Bayern mit seiner Exportquote 

von über 50 Prozent, betont Zeil. 

Internationaler Warenaustausch nimmt 

zu,bis2025wirdfürBayern–ausgehend 

vom Basisjahr 2007 – mit einem Wachstum 

des Güterverkehrs um rund 53 Prozentgerechnet. 

USAbleibt wichtigstes Exportland 

Wie aber sieht diese Export-Kulisse im 

einzelnen aus? Die Russische Förderation 

zum Beispiel gehört längst zu den 

Wachstumsmärkten bayerischer Unternehmen,unddiesmitfastebensohohen 

Steigerungsraten (rund 20 Prozent im 

ersten Quartal 2012) wie die USA und 

China, während die europäischen Nachbarn 

angesichts der Euro-Schuldenkrise 

mit einem Plus von 2,3 Prozent eher zurückhaltend 

agieren. Immerhin aber 

wurden in den ersten drei Monaten dieses 

Jahres Güter und Dienstleistungen 

imWertvon22,3MilliardenEuroinden 

Wirtschaftsraum der 27 europäischen 

Staatengeliefert. 

Wichtigstes Exportland für Bayern 

bleiben die USA (4,3 Milliarden Euro/ 

erstes Quartal 2012) knapp vor China 

(4,1MilliardenEuro/erstesQuartal2012) 

undÖsterreichmiteinemWert inHöhe 

von 3,4 Milliarden Euro. Zählt man Exporte 

und Importe zusammen, dannhat 

ChinainzwischenknappdieNasevorne, 

unsere österreichischen Nachbarn folgen 

mit einem Handelsvolumen von 

ebenfalls sieben Milliarden Euro auf 

Platzzwei.DieDrittenimBundesinddie 

USA. Neben diesen Ländern fällt auf, 

dass in der bayerischen Einfuhrstatistik 

ItalienzurZeitmiteinemPlusvonsechs 

Prozent Platz drei einnimmt, hinter den 

SpitzenreiternÖsterreichundChina. 

Anbindung an internationale Märkte 

Die gute Position Bayerns hat sehr viel 

mit wettbewerbsfähigen, innovationsstarken 

und findigen Unternehmern zu 

tun, eine Menge auch mit qualifizierten 

und engagierten Mitarbeitern sowie einem 

entsprechend stabilen politischen 

Rahmen. Nicht minder wichtig aber ist 

die notwendige Infrastruktur als ein 

Fundament wirtschaftlicher Erfolge, 

gleichgültig, ob im Bereich Energie und 

Telekommunikation oder eben auf dem 

Verkehrssektor.Ersteineleistungsfähige 

Infrastruktur ermöglicht es, Wirtschaft 

und Bürger in allen Landesteilen zu versorgen, 

dadurch die Voraussetzung für 

SCHIENENAUSBAU „UNTERFINANZIERT“ 

Flexibilität und Mobilität zu schaffen 

und außerdem eine reibungslose Anbindung 

an die internationalen Märkte sicherzustellen. 

Pfaffensteiner Tunnel als Nadelöhr? 

Diese Argumentationskette erscheint 

einsichtig, dennoch steckt auch hier der 

„Teufel im Detail“, sprich in der konkreten 

Entscheidung für oder gegen ein 

konkretes Infrastruktur-Projekt. Beispiel:BMWmitseinenWerksstandorten 

RegensburgundWackersdorf.Gelingtes 

nicht, die Leistungsfähigkeit der beiden 

Autobahnen A93 und A3 zu verbessern 

und damit den Pfaffensteiner Tunnel 

ebengeradenichtalsNadelöhrundEngpass 

wirken zu lassen, dann nützen den 

Unternehmen auch noch so innovative 

Logistik-Konzepte wie „Just in Time“ 

nichts.DannwärezumBeispielauchein 

Projekt wie das 2013 in Leipzig vom 

Band laufende Elektroauto künftig gefährdet, 

kooperieren hier doch mit 

Landshut, Wackersorfund Leipzig sogar 

dreiUnternehmensstandorte. 

Auf das Dilemma allzu langer Planungs-und 

Bauzeiten sowie immer wieder 

losgetretener Kostenlawinen infrastruktureller 

Großprojekte angesprochen, 

verweist der Verkehrsminister 

aber auch darauf, dass in vielen Fällen 

nicht nur die Kosten solcher Großprojekte 

höher ausfallen als geplant: „Auch 

der Nutzen steigt häufig stärker an als 

ursprünglich erwartet.“ Dieser Aspekt 

finde in der öffentlichen Debatte zu wenig 

Beachtung. Dabei glaubt Martin Zeil 

etliche Beispiele anführen zu können, 

bei denen dies in der Tat der Fall gewesen 

sei. Die ICE-Strecke München-Ingolstadt-Nürnberg 

war lange Zeit wegenihrerhohenKostensehrumstritten.Inzwischenwerdeimmerdeutlicher,wierichtig 

diese Investition gewesen sei. Heute 

sind hier jährlich acht Millionen Menschen 

unterwegs. Eine ähnlich positive 

BilanzziehtderWirtschaftsministermit 

Blick auf die Münchner S-Bahn, bei deren 

Inbetriebnahme anlässlich der 

Olympischen Spiele 1972 man von 

240000 Reisenden pro Tag ausging: 

„Heute sind es an einem Werktag rund 

800000Menschen.“ 

„Kein Grund für Selbstzufriedenheit“ 

AberauchamMünchnerFlughafen,dessenAusbauplänejetztwiedereineintensive 

Infrastruktur-Debatte angestoßen 

haben, entstanden in den letzten Jahren 

mehr als30000Arbeitsplätze,fürdiegesamte 

Region und den Freistaat. Wenn 

aberdiebayerischeWirtschaftsichauch 

inZukunftebensoerfolgreichweiterentwickeln 

möchte, dann müsse auch die 

Infrastruktur entsprechend mithalten. 

Deshalb plädiert Minister Zeil für ein 

umfassendes Verkehrskonzept für ganz 

Bayern, ja selbst mit Blick auf ganz 

Deutschland dürfe das erreichte Niveau 

an qualitativ wie quantitativ hochwertiger 

Infrastruktur kein Grund für Selbstzufriedenheit 

sein. Subventionen und 

Prestigeobjekte sollten dringend auf die 

Streichliste,„dagegenmüssenInvestitionen 

in Innovation, Bildung und Infrastrukturgestärktwerden“. 

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DieInvestitionenindieVerkehrsinfrastrukturamStandortDeutschlandgelten 

seitJahrenals„unterfinanziert“.Dies 

spürtBayernschondeshalbinbesonderemMaße,weilderFreistaataufgrundseinerzentralenLagezudenwichtigstenVerkehrsdrehscheibeninganzEuropagehört. 

DennochaberinvestiertDeutschlandweit 

wenigerindieseVerkehrsinfrastrukturals 

diemeistenandereneuropäischenLänder. 

BeimSchienenverkehrzumBeispielbetragendieInvestitionendesBundespro 

Einwohnernuretwahalbsovielwiein 

FrankreichundnureinSechstelder 

Schweiz. 

WieausBayernsWirtschaftsministerium 

verlautet,solltendeshalbdieGewinneaus 

demSchienennetzwieausdemBahnhofsbetrieb„vollständig“indieSchieneunddie 

Stationenreinvestiertwerden. 

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UnvollendeteoderaufdielangeBankgeschobene Infrastruktur-Großprojektewerdenimmermehrzum BremsklotzderbayerischenWirtschaft. Foto:Rudi401/photocase.com 

Die Außenwirtschaftsbeziehungen 

sind für Ostbayern von besonders hoher 

Bedeutung. 50 Prozent der Güter 

gehen ins Ausland. Es geht um Fahrzeuge, 

Maschinen, Elektronik, Kunststoff-Komponenten, 

Medizintechnik, 

hochwertigeNahrungsmittelund vieles 

mehr. Exporte wie auch Importe 

erfordernaberauchimmerinternationalen 

Transport. Reichen die vorhandenen 

Achsen in unserer Region aus 

oder wird die Verkehrsinfrastruktur 

zunehmend zum Bremsfaktor? Aus 

Sicht der IHK muss diese Frage nach 

dem Bremsfaktor leider mit „Ja“ beantwortet 

werden. Die internationalen 

Transportwege werden zunehmend 

zum Flaschenhals, das gilt für 

dieStraßewieauchdieSchiene. 

ImJahr2011wurdenvondennordbayerischen 

IHKn repräsentativ 300 

Unternehmen befragt. Ergebnis ist, 

dass jedes Unternehmen mit circa 

100000 Euro Staukosten pro Jahr belastet 

ist und jeder Lkw im Schnitt 

dreiWochen im Stau steht. Und auch 

die Schienenachsen sind zunehmend 

überlastet, vor allem im Export/Import 

über die deutschen Seehäfen 

HamburgundBremerhaven.DieSituation 

wird sich zukünftig nicht entspannen, 

sondern sogar verschärfen. 

Die Autobahnen sind zunehmend re- 

FehlendeWegealsBremsfaktor 

Dr.AlfredBrunnbauer, 

GeschäftsführerfürAußenwirtschaft/Verkehr 

derIHKRegensburgfürOberpfalz/Kelheim 

paraturbedürftig und neue Schienentrassen 

stecken im Genehmigungsund 

Finanzierungsstau. Esbedarfleistungsfähiger 

Verkehrswege, um die 

richtige Menge Güter zum richtigen 

Zeitpunkt zu den Unternehmen und 

Endkunden ins Ausland zu bringen 

oderausdemAuslandzubeziehen. 

Wenn wir vor allem in der Region 

Regensburg aber im Dauerstau stehen, 

ist das Sourcing mit Vorprodukten 

wie auch die Auslieferung an die 

Kundengefährdet.ModerneProduktionsprozessesindzunehmendinternationaler 

und zeitkritisch. Das heißt 

die Produkte müssen im zugesagten 

Zeitfenster angeliefert werden. Wollen 

Regensburg und ganz Ostbayern 

weiterhinbeidenleistungsstarkenRegionen 

dabei sein, müssen die notwendigenVerkehrswegebereitgestellt 

werden. Die rund 50 im internationalen 

Geschäft tätigen Speditionen können 

nur dann leistungsfähige Transportkettenbilden,wenndieVerkehrswege 

Straße, Schiene, Wasserstraße 

und Luftfahrt bedarfsgerecht zur Verfügung 

stehen. Schon jetzt sind die 

Verkehrswege überlastet. Nur wenn 

wir bald die zusätzlich erforderlichen 

Straßen, Schienenwege und die Donauverbindungausbauen,werdenwir 

denKollapsverhindern.(go) 

Prof.Dr.AndreasOtto, 

UniversitätRegensburg 

InstitutfürBetriebswirtschaftslehre 

Nein, zu beneiden sind sie wahrlich 

nicht – weder die Geschäftsführer der 

Verkehrsinfrastrukturunternehmen 

noch die Bürgermeister und Politiker, 

deren Städte und Regionen von guter 

Logistiklebenundohnediesenichtleben 

können. Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur 

erzeugen in 

Deutschland beinahe traditionell Widerstand. 

Was am Flughafen Frankfurt mit 

der Startbahn West mit einer ÜbergabeandenFlughafen19JahrenachBeantragung 

der Genehmigung im Jahr 

1984 wie ein Fanal begann, setzt sich 

bisheutefortmitderimmernochunklaren 

Situation für den Umbau des 

StuttgarterHauptbahnhofsundfindet 

nahtlosen Anschluss in den Protesten 

gegendiegeplanteVertiefungderElbe 

bis zum Hafen Hamburg und schließlich 

im Bürgerentscheid der Stadt gegendiedritteStartbahnamFlughafen 

München durch Parteien und Bürgerinitiativen 

– geeint im Bündnis „aufgeMUCkt“. 

Wo dieListederGegen-Argumente 

Subjektives und meist Lokales in die 

Waagschalewirft,sinddieArgumente 

für die Ausbauten meist wirtschaftlichbegründet.Verkehrsinfrastruktur,sodiebelegbare 

These, schafft Wachstum; 

LogistikbrauchtInfrastruktur 

WachstumzunächstdurchdieErrichtung 

und den Betrieb der Anlage. Der 

Flughafen München hat im Jahre 

2009 rund 30000 Erwerbstätige beschäftigt. 

Die dritte Startbahn sollte bis 2015 

erneut zusätzlich 11000 Arbeitsplätze 

schaffen.Deutschlandweit,soeineaktuelle 

Schätzung, sind rund 980000 

MenscheninderLogistikbeschäftigt. 

Darüberhinaus,undfürdieBewertung 

geplanter Ausbauten bedeutender, 

erzeugt Verkehrsinfrastruktur direkte 

und indirekte Geschäftsmöglichkeiten–unddamiterneutArbeitsplätze. 

Direkte Geschäftsmöglichkeiten 

entstehen für Logistikdienstleister. 

DazugehörenFrachtführerwiedie 

Lufthansa und andere Fluggesellschaften, 

die den Flughafen bedienen. 

Aber auch die große Anzahl von Speditionen, 

die den Flughafen in die internationalenWarenbewegungeneinbinden. 

Indirekte Geschäftsmöglichkeiten 

entstehen für die verladende 

Wirtschaft im Einzugsbereich. Leistungsfähige 

Verkehrsinfrastruktur erlaubt 

es den Unternehmen, an internationalen 

Wertschöpfungsketten 

teilzunehmen. Das gilt für Geschäftsreisen 

ebenso wie für die Güterbeförderung.(go) 

„Fakt ist, dass aufgrund der EU-OsterweiterungderVerkehrsprunghaftangestiegen 

ist und weiter steigen wird. 

Dies bedeutet aber auch, dass speziell 

die A 3 diesen Anforderungen kaum 

mehr gerecht wird. Jeder Regensburger 

kennt die Problematik rund um 

dasAutobahnkreuz.Legtmannundie 

Prognosen zugrunde, die von 50 Prozent 

Verkehrswachstum ausgehen – 

wobei der Ost-West-Verkehr überproportionalsteigensoll–kannmansich 

vorstellen, wohin der Weg führt, 

wennwirhiernichtrechtzeitiggegensteuern. 

Somit ist ein dreispuriger 

AusbauentlangderA3unverzichtbar, 

wenn wir nicht im Dauerstau enden 

wollen.Wennvielproduziertwird,ist 

es auch notwendig, die Vor- beziehungsweiseEndproduktezutransportieren.UnddaswirdweiterhinimWesentlichen 

durch den Lkw auf der 

Straßevollzogenwerden,alleinschon 

aufgrund der Güterstrukturen und 

derFlexibilitätdesLkw. 

Nach unseren Berechnungen fehlen 

derzeit etwa 14000, bis 2015 sogar 

21000 Lkw-Parkplätze in Deutschland. 

In Bayern sehen wir einen Bedarf 

von circa 4000 Lkw-Parkplätzen. 

Zwar hat sich seit 2008 einiges getan, 

dennoch bin ich im Zweifel, ob der 

Ausbau mit dem Verkehrswachstum 

A3mussausgebautwerden 

HaraldSentner, 

GeschäftsführerNiederbayern/OberpfalzdesLandesverbandes 

bayerischerTransport-undLogistikunternehmen(LBT)e.V. 

mithält. Rund 3,2 Milliarden Euro 

(nach Abzug der Betreiberkosten und 

des Harmonisierungsanteils) nimmt 

derStaatdurchdieLKW-Mautein.Ich 

denke da ist es legitim, einzufordern, 

dass wenigstens ein Teil diesesGeldes 

indenParkplatzbaufließt. 

Generell begrüßen wir die Möglichkeiten, 

die die Rollende Landstraße 

bietet. Dass sinnvolle Verbindungen 

auch in Anspruch genommen 

werden,zeigtsichamBeispielderVerbindung 

Regensburg-Trento, die ein 

Wachstum von etwa 25 Prozent verzeichnet. 

Natürlich müssen die Rahmenbedingungen 

wie Kosten oder 

Pünktlichkeitstimmen. 

AusgerechnetindenMonatenJuni 

bis September mit starkem Ferienreiseverkehr 

wird die Brenner-Bahnstrecke 

als einer der wichtigsten Nord- 

Süd-EisenbahnkorridorewegenSanierungsarbeiten 

gesperrt.Von 6.August 

bis 10. September ist sogar eine Vollsperrung 

der Strecke beschlossene Sache.DurchdieseSperrewerdenSchienengüterverkehre 

in größerem Umfang 

über die Straße abzuwickeln 

sein. Diese zusätzlichen Verkehre 

drängenaufeinevomUrlaubsverkehr 

stark überlastete Infrastruktur und 

sorgen für eine verschärfte Park- und 

Rastplatzsituation.“(lf) 

DerMünchnerBürgerentscheidgegen 

die dritte Start- und Landebahn des 

Münchner Flughafens wird die Entwicklung 

unseres Airports in den 

kommenden Jahren zweifellos beeinträchtigen. 

Der Ausbau des Drehkreuzverkehrs, 

die Stationierung von 

weiteren Langstreckenjets in München 

und die damit verbundene 

Schaffung neuer Arbeitsplätze können 

zumindest für die nächsten Jahre 

nicht in dem bisher angenommenen 

Maße realisiert werden. Wichtige 

PartnerdesMünchnerFlughafenswie 

die Deutsche Lufthansa AG haben bereits 

angekündigt, dass das für München 

geplante Wachstum infolgedessen 

möglicherweise woanders stattfindenwird. 

Die Tatsache, dass eine relative 

MehrheitderMünchnerBürgergegen 

den aus unserer Sicht dringend benötigten 

Ausbau gestimmt hat, ist ein 

Beleg dafür, wie schwierig es in unseremLandemittlerweileist,dieBedeutung 

wichtiger Infrastrukturprojekte 

zu verdeutlichen. Unabhängig vom 

Ausgang des Referendums wird der 

BedarffürdiedritteBahn aber weiterhinbestehenbleibenundindenkommendenJahrenauchnochzunehmen. 

Dabei geht es beim Betrieb des 

Münchner Flughafens keineswegs 

BedarffürdritteStartbahnistda 

Dr.MichaelKerkloh, 

VorsitzenderderGeschäftsführungder 

FlughafenMünchenGmbH(FMG) 

nur um den Mobilitätsbedarf der 

Münchner.Als zentraleEinrichtung der 

Verkehrsinfrastruktur inganz Bayern 

dient derFlughafen auchden Interessen 

der Regensburger, Ingolstädter,Passauer 

oderAugsburgerBevölkerungsowieden 

dort ansässigen Wirtschaftsunternehmen.Auchsiemüssennunaufgrundder 

Folgen einer Abstimmung, an der sie 

nicht selbst beteiligt waren, EinschränkungenihrerMobilitätinKaufnehmen. 

Wir sind als Betreiber der Infrastrukturanlage 

Flughafen München dazu verpflichtet, 

fürganzBayern eine optimale 

Anbindung an das Luftverkehrsnetz sicherzustellen. 

Deshalb werden wir die 

Option für den Bau der dritten Bahn offen 

halten und dazu beitragen, dass das 

anhängige Verfahren vor dem Bayerischen 

Verwaltungsgerichtshofzueinem 

rechtskräftigen Abschluss gebracht werdenkann.UnterderVoraussetzung,dass 

der Planfeststellungsbeschluss hier gerichtlich 

bestätigt wird, verfügen wir 

dann über eine Baugenehmigung, von 

der zu einem späteren Zeitpunkt problemlosGebrauchgemachtwerdenkann, 

wenndiesvon unseren Gesellschaftern 

einstimmigbeschlossen wird.Wenndie 

20-jährige Erfolgsgeschichte des 1992 eröffneten 

Münchner Flughafens fortgesetzt 

werden soll, werden wir diesen 

Ausbaudringendbenötigen.(lf)

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SEITE 6 | AUGUST 2012 AUSBILDUNG 

WennderFilialleiterdraußenbleibenmuss 

ErfolgreichesProjekt:16AzubisführenzumEndeihrerAusbildungszeiteineRegensburgerdm-FilialeinEigenregie 

VON CLAUDIA ROTHHAMMER 

REGENSBURG. Wer den dm-Markt im 

Regensburger Gewerbepark betritt, 

wirdvoneinemauffälligjungenTeam 

begrüßt und bedient. Der langjährige 

Filialleiter Lars Pietzuch und sein 

Team mussten den Markt schweren 

Herzensverlassenunddürfenihnvier 

Wochen lang nicht mehr betreten. 

NeueFilialleiterinseit2.JuliistRegina 

Männer, 20 Jahre jung. Ihre Mitarbeiter 

sind kaum älter als sie selbst. Außerdem 

sind alle noch in der Ausbildung. 

„Herrn Pietzuch ist der Abschied 

wirklich nicht leicht gefallen“, erinnertsichSvenjaZiegler,diewieReginaMännerund14anderejungeKolleginnenseitwenigenTagenimRegensburger 

Markt arbeiten. Seinen Nachfolgern 

hat er noch viele Tipps mit auf 

denWeggegeben,bevorerseinenEinsatzineineranderenFilialeangetreten 

hat. Regina Männer hat bislang in einem 

Amberger, Svenja Ziegler in einemLandshuterMarktgearbeitet.Die 

eine muss für den Einsatz in Regensburg 

ins Hotel ziehen, die andere pendelt 

jeden Morgen. Ihren 14 Kolleginnen 

ergeht es da nicht anders. Trotzdem: 

Die jungen Frauen haben den 

Einsatz und die damit verbundenen 

Unannehmlichkeiten regelrecht herbeigesehnt 

und genießen die Zeit in 

Regensburgsichtlich. 

Zum ersten Mal dürfen sie alleine 

einen Markt leiten und mitgestalten. 

SiedürfenDienstpläneschreiben,Waren 

bestellen und Aktionen durchführen, 

ohne einen Vorgesetzten fragen 

zu müssen. „Sie dürfen aber natürlich 

jederzeit anrufen“, sagt Pia Weinkötz. 

Sie betreut rund 80 dm-Azubis – und 

zwar in den Bezirken Oberpfalz, weitgehend 

Niederbayern und auch zum 

Teil Oberbayern. Die 16 jungen Kolleginnen, 

die den Regensburger Markt 

leiten, kennt sie vom ersten Ausbildungstagan.„Wasichbisherseheund 

höre, läuft es wirklich sehr gut. Die 

Mädchen haben alles im Griff und 

mankannihnenvollaufvertrauen.“ 

Alle 16 befinden sich am Ende der 

dreijährigen Lehrzeit zur Drogistin 

FürvielederehemaligenSchlecker-MitarbeiterinBayerngehtesweiter. 

Foto:dpa 

NeueChanceimFreistaat 

Schlecker-FrauenhabeninBayerndiebestenJob-Chancen 

NÜRNBERG/ULM. Die mehr als 11000 

arbeitslosen ehemaligen Schlecker- 

Mitarbeiterinnen haben in Bayern die 

besten Jobchancen. Darauf weist der 

hohe Anteil der vermittelten Verkäuferinnen 

im Freistaat in den ersten 

fünfMonatendesJahres2012hin. 

Von den Arbeitslosen, die eineStelle 

als Verkäufer oder Verkäuferin 

suchten,hatjederZehnteeinenJobim 

Verkauf gefunden, geht aus einer der 

Nachrichtenagentur dpa vorliegenden 

Übersicht der Bundesagentur für Arbeit(BA)hervor. 

Für Frauen mit einer abgeschlossenen 

Verkäuferinnen-Ausbildung waren 

die Chancen inBayern sogar noch 

größer: Innerhalb der ersten fünf Monate 

fanden 12,3 Prozent einen Job im 

Handel.GutseiendieAussichtenauch 

in Baden-Württemberg: Hier fanden 

9,2 Prozent einen neuen Arbeitsplatz 

im Handel,inSchleswig-Holstein wa- 

Alle AufgabenwiezumBeispieldasrechtzeitige AuffüllenderWaremüssendieAzubisalleinebewältigen. Foto:xrc 

ren es 8,7 Prozent und in Mecklenburg-Vorpommern 

8,4 Prozent. Am 

schlechtesten sind die Chancen, 

schon bald wieder eine Stelle alsVerkäuferin 

zu finden, in Bremen (4,6 

Prozent), Nordrhein-Westfalen und 

Berlin (jeweils 5,4 Prozent), Sachsen- 

AnhaltunddemSaarland(jeweils5,8 

Prozent). 

Insgesamt sei der Handel aber in 

Sachen Beschäftigung ein expandierender 

Wirtschaftsbereich, heißt es 

inderAnalysederBundesagentur.So 

seien im März deutschlandweit 

96000 mehr Menschen im Handel 

beschäftigt gewesen als im Jahr davor. 

Auch das Stellenangebot wachse 

derzeitnochweiter. 

Etwa 4000 der früheren Schlecker-Beschäftigten 

befinden sich in 

sogenannten arbeitsmarktpolitischen 

Maßnahmen wie Bewerbungstrainings.(wz) 

und werden übernommen. In der so 

genannten „Lehrlingsfiliale“ können 

sie vier Wochen lang ihr erworbenes 

Wissen zeigen, neue Ideen ausprobieren 

und herausfinden, wie sie Probleme 

selbstständig und im Team lösen. 

Die Zeit in Regensburg ist sozusagen 

für dm-Auszubildende das „Gesellenstück“.DanachkehrenFilialleiterLars 

PietzuchundseinTeamwiederinden 

Laden zurück. Gebietsverantwortlicher 

Torsten Müller ist ebenfalls ge- 

REGENSBURG. Michael Kerscher ist 

angehender Kfz-Mechatroniker im 

zweiten Ausbildungslehrjahr bei 

BMW. Er lernt im Regensburger 

Werk aber nicht nur, wie Autos gebautwerden,sondernauch,wieman 

Kuchen backt. Und gerade lernt er 

stricken. Michael Kerscher ist einer 

der ersten BMW-Volunteers, die sich 

freiwilligengagierenundsozialeVerantwortungübernehmen. 

Für zwei Wochen hat Michael 

Kerscher seinen Arbeitsplatz gegen 

einenimBRK-SeniorenzentrumNeutraubling 

eingetauscht. Dort hat er 

Frühstück zubereitet, Mittagessen 

aufgetischt, Gruppenstunden vorbereitet 

oder einfach Zeit mit den Bewohnern 

verbracht. Letzteres hat 

ihm am meisten Spaß gemacht, 

merkt man dem 21-Jährigen an. „Ein 

Bewohner hat mir seine Zeichnungen 

aus dem Zweiten Weltkrieg gezeigt, 

in dem er mit 19 Jahren ein 

Bein durch eine Granate verloren 

hat“,sagtMichaelKerscherundman 

spürt, wie sehr ihn dieser Mann beeindruckt 

hat. „Manchmal hat man 

ja einen schlechten Tag, wenn dies 

oder jenes nicht so läuft, aber wenn 

man erfährt, was die Bewohner hier 

alles mitgemacht haben in ihrem Leben, 

dann relativieren sich die eigenenProblemeziemlichschnell.“ 

Michael Melcher, Leiter der BRK- 

Einrichtung, kann seinem neuen 

Mitarbeiter auf Zeit nur zustimmen. 

„Wir haben Bewohner, die beide 

Weltkriege erlebt haben und vom einen 

auf den anderen Tag alles verloren 

haben. Da muss man die Menschendafürbewundern,wiesiediese 

Situationengemeisterthaben.“ 

Michael Kerscher verbringt gerne 

Zeit mit den Bewohnern im Seniorenzentrum.UndauchdieBewohner 

genießen es, wenn sich Michael zu 

ihnen setzt, zuhört oder aus der Zeitung 

vorliest. Das ist auch Leiter Michael 

Melcher wichtig: „Die BMW- 

spannt, wie es in Regensburg laufen 

wird, da die jungen Frauen noch nie 

miteinandergearbeitethabenundsich 

in einen für sie fremden Markt einarbeiten 

müssen. „Jeder Markt ist anders“, 

bestätigt auch Regina Männer. 

Svenja Ziegler erklärt warum. Beispielsweise 

werde hier die Ware erst 

nachmittags angeliefert, Stoßzeiten 

seien anders und es gebe hier viele 

Stammkunden, die man erst kennen 

lernen müsse. Gelegenheit dazu hat 

Volunteers sind keine Ersatzarbeitskräfte,sondernzusätzlicheHelfer.Das 

heißt, dass sie sich viel Zeit für die Bewohner 

nehmen können. Das tut unseren 

Bewohnern sehr gut.“ Nebenbei 

lernt auch Michael Kerscher noch einigesdazu.DieMännerredenmitihm 

gerne über Autos, Technik und wie 

früher die Ausbildung in technischen 

Berufen war. Die Frauen hingegen haben 

dem 21-Jährigen schon beigebracht, 

wie man Kuchen backt. „Jetzt 

lerne ich, wie man strickt“, sagt der 

BMW-Azubi und hält sein Strickzeug 

hoch. Die ersten Maschen hat er dank 

einer geduldigen Bewohnerin erfolgreichzustandegebracht. 

„Corporate Volunteering“heißt das 

BMW-Projekt,dasAzubiswieMichael 

Kerscher seit März 2012 erlaubt, sich 

für ein paar Wochen eine Auszeit bei 

BMW zunehmenund sichfürdieGesellschaft 

einzusetzen. Der Einsatz ist 

freiwillig, wird vom Unternehmen 

sehr gerne gesehen und gefördert, da 

der Lohn weitergezahlt wird. „Unsere 

Auszubildenden sollen nicht nur viel 


das junge Team bei Aktionen, die sie 

sichfürdieKundenausgedachthaben: 

Fotoshooting, Cocktail-Stunde, 

Schminkaktion und Männer-Stunde, 

in dermännlicheKundenihrFußball- 

Talent am Kickerkasten zeigen können. 

„Dasist ja eine ganze Menge“,freut 

sichTorstenMüller,alservondenPlänenerfährt.„Ihrdürftabergernenoch 

mehr Aktionen auf die Beine stellen 

oder spontan sein. Ihr habt da freie 

Hand.“AucherwirdwiePiaWeinkötz 

die Lehrlingsfiliale für die nächsten 

vier Wochen so gut wie kaum besuchen.„Dasistjaauchwichtig,dennsie 

sollen ausprobieren können. Und 

wennmaletwasschiefgeht,umsobesser. 

Erst dadurch kann man sich entwickeln.“Außerdemkönneeseinetolle 

Erfahrung sein, ein Problem gemeinsam 

zu lösen. „Im Unternehmen 

sprechenwirübrigensnichtvonLehrlingen“, 

betont Torsten Müller. „SondernvonLernlingen,dennbeiunssollen 

die jungen Menschen lernen und 

nicht belehrt werden. Dazu gehört 

auch,sichselbstauszuprobieren.“ 

Ausprobieren ist ein gutes Stichwort. 

Auch Filialleiter Lars Pietzuch 

hatzumerstenMalausprobiert,wiees 

ist, seinen Markt für vier Wochen aus 

derHandzugeben.„Dasist,alswürde 

man fürvierWochenseineWohnung 

einem anderen überlassen und der 

könne damit machen, was er will“, 

zieht Torsten Müller den Vergleich. 

„Aber Filialleiter und Team eines 

Standortes,diesichfürdieLehrlingsfilialezurVerfügungstellen,profitieren 

auchdavon.UnsereLernlingebringen 

neue Ideen ein, die oft übernommen 

werden.“ 

SozialeVerantwortungübernehmen 

„CorporateVolunteering“:BMW-AzubisengagierensichinsozialenEinrichtungen 

überTechniklernen.Wirwollenauch, 

dass sie zu verantwortungsvollen 

Menschen werden“, sagt BMW-Sprecher 

Walter Huber. Mit dem Projekt 

will man dazu beitragen. Wer Interesse 

an sozialer Arbeit hat, kann unter 

mehreren Einsatzorten wählen. GemeinsammitMichaelKerscherhaben 

sich dreiweiterejungeMänner ins Seniorenheimgetraut. 

Trauen ist in diesem Zusammenhang 

das richtige Wort. „Manche 

konnten gar nicht glauben, dass ich 

das machen will“, berichtet Michael 

Kerscherundgibtzu,dassdieersteBegegnung 

mit einem Demenzerkrankten 

nicht einfach war. „Aber ich weiß 

jetzt, wie ich mit den Betroffenen umgehenmuss.“ÜbrigensauchseineKollegen. 

Denn Michael Kerscher ist 

durch seine Erfahrungen im Altenheim 

ein gefragter Gesprächspartner 

im BMW-Werk geworden. Michael 

Melcher freut es, haben doch Viele 

VorurteilegegenüberSenioreneinrichtungen.„Diekönnensoabgebautwerden.“(xrc) 

BMW-Azubi Michael Kerscher hat viel Zeit mit den Bewohnern des SeniorenzentrumsNeutraublingverbracht. 

Foto:xrc

POLITIK 

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BayernblicktüberdengroßenTeich 

DieUSA,BayernswichtigsterExportmarkt,stehenvorrichtungsweisendenMonaten 

VON THORSTEN RETTA 

OSTBAYERN. Die USA sind Bayerns 

wichtigster Exportmarkt. 2011 wuchs 

der bayerische Export in die USA um 

12,2 Prozent auf insgesamt 15,4 Milliarden 

Euro. Im ersten Quartal 2012 

verkauftederFreistaatWarenimWert 

von4,3MilliardenEuroindieStaaten. 

Besonders die Automobilbranche profitiert.Vonden260000Autos,die2011 

von den Bändern des Regensburger 

BMW-Werkes rollten, wurden 46000 

indieUSAverschifft. 

Vor diesem Hintergrund verwundert 

es nicht, dass Europa, Deutschland 

und Bayern die politische und 

wirtschaftliche Entwicklung der weltgrößten 

Volkswirtschaft genau beobachten. 

Die ist immer noch geprägt 

vonderKrise.SieführtedasLand2009 

in eine Rezession, die Arbeitslosigkeit 

stiegvon2008auf2009um60Prozent 

aufinsgesamt9,5Prozent.DaswiederumhattenegativenEinflussaufdiein 

denUSAwichtigeKonsumquote. 

Die so konsumfreudigen Amerikaner 

zogen es vor zu sparen, statt die 

DollarsindenriesigenMallszulassen. 

AlsselbstmassiveSenkungendesLeitzinses 

auf 0,25 Prozent die Wirtschaft 

nicht im erhofftenMaße ankurbelten, 

schnürte Präsident Barack Obama das 

größte Konjunkturpaket der US-Geschichte. 

800 Milliarden Dollar pumpte 

der Staat in die kränkelnde Wirtschaft. 

Gleichzeitig versprach der Präsident, 

dass die Arbeitslosigkeit so auf 

„KeinVerstoßgegenGrundgesetz“ 

FinanzministerWolfgangSchäubleoptimistisch:LobfürSpanien,PortugalundIrland 

REGENSBURG. „Ich bin mir sicher, dass 

wir nicht gegen die Verfassungverstoßenhaben.“BundesfinanzministerDr. 

Wolfgang Schäuble sieht in der Sache 

selbst, also den vor das Bundesverfassungsgericht 

gebrachten Einwänden 

gegen den Beschluss des Bundestages 

zum Euro-Rettungsschirm ESM, kein 

Problem.Wenigerbautdagegenzeigte 

er sich im Rahmen des vom CSU-Bundestagsabgeordneten 

Peter Aumer ins 

Leben gerufenen „Regensburger Zukunftsforums“ 

über die sich abzeichnendeVerzögerungderEntscheidung. 

Ähnlich wie zur gleichen Zeit der 

Chef der Euro-Gruppe, Jean-Claude 

Juncker, gab sich Schäuble überzeugt, 

dass sich die Verfassungsrichter der 

zeitlichen Perspektive ihres Entscheidungsprozesses 

voll bewusst sind. Das 

Bundesverfassungsgericht sei schließlichkeineweiterepolitischeEbene,betontederFinanzministermitBlickauf 

das Votum des Deutschen Bundestages, 

„ihre Aufgabe ist es vielmehr, darauf 

zu achten, ob diese Entscheidung 

auchderVerfassungentspricht.“ 

Dass die Karlsruher Richter oder 

das Verfassungsorgan Bundespräsident, 

aber auch die Bundesbank als 

unabhängige Institution bei den Bürgern 

offenbar ein überaus hohes Vertrauen 

genießen, während dies gegenüber 

der Politik kaum zu spüren sei, 

liegt nach Auffassung des Bundesfinanzministers 

an dem Streit um die 

besteLösung,derzumAlltageinerDemokratie 

gehört: „Wir als Gesellschaft 

jedoch brauchen beides.“ Dass die EuropäischeUnionalsGanzesgeradebezüglich 

der Finanzmärkte („Das ist 

nichts anderes als die Summe aller 

Teilnehmer,vomeinzelnenBürgerbis 

zudenVersicherungen,diedieBeträge 

ihrer Mitglieder anlegen.“) nur sehr 

langsam das notwendige Vertrauen 

zurückgewinnen könne, sei durchaus 

nachvollziehbar. 

DochdasseinesolcheRückkehrzur 

Stabilität tatsächlich möglich ist, zeigen 

nach Auffassung von Wolfgang 

SchäubledieBeispielePortugalundIrland, 

wo man die Auflagen zum Teil 

bereits erfüllt habe und jetzt sogar 

Die Wirtschaftspolitik wird darüber entscheiden, ob Barack Obama im 

WahlkampfgegenHerausfordererMittRomneybestehenkann. Foto:dpa 

unterachtProzentsinkenwürde–vorausgesetzt, 

das Geld werde ausgegeben. 

Aktuell sieht es so aus, als könne 

dereinstalsHeilsbringergefeiertesein 

Versprechen nicht ganz einhalten. Experten 

rechnen für 2012 mit einer Arbeitslosenquote 

von 8,2 Prozent. Auch 

andere Kennzahlen verleiten nicht zu 

Jubel-Arien. „Man kann die Wirtschaftsentwicklung 

meines Erachtens 

durchauswiedermitvorsichtigemOptimismus 

sehen. Wichtige Indikatoren 

deuten auf eine Erholung hin. Die 

schon wieder Staatsanleihen platzieren 

konnte. Als entscheidenden Vorteil 

der EU nannte der CDU-Politiker, 

dass die Geldpolitik nicht von den Regierungen 

als Instrument der Finanzpolitik 

benutzt wird. Damit dies nicht 

geschieht, die Staaten also eben nicht 

die Notenpresse anwerfen, gebe es in 

EuropäischenUniondieZentralbank. 

Die andere Seite derselben Medaille,nämlichdieFinanz-undHaushaltspolitik, 

ist immer noch Sache der einzelnen 

Staaten, und die, vor allem die 

Großen, also etwa Deutschland und 

Frankreich, hatten als erste gegen die 

Defizit-Kriterien des Stabilitäts- und 

Wachstumspakts verstoßen. Wie 

Wolfgang Schäuble im Historischen 

Reichssaal des Alten Rathauses zu Regensburgerwähnte,habedieEU-KommissiondasVerfahrenjetzteingestellt, 

und zwar wegen der geringeren Neu- 

Verschuldung Deutschlands von heute. 

2002 hatte Deutschland mit einem 

Haushaltsdefizitvon3,7Prozentgegen 

die Maastricht-Kriterien verstoßen, 

wonach das Defizit die Marke von 3,0 

Prozent des Bruttoinlandsprodukts 

(BIP)nichtüberschreitendarf. 

Zufrieden, ja sogar überrascht zeigte 

sich der Finanzminister, wie sehr 

die Schuldenbremse inzwischen bei 

den Europäern Eingang in die Finanz- 

Prognosen für das Gesamtjahr 2012 

bleiben indes moderat, da BelastungsfaktorenwiediehoheArbeitslosigkeit 

und die Probleme am Immobilienmarkt 

fortbestehen“, sagt Dr. Alfred 

Brunnbauer, der für Außenwirtschaft 

zuständige Geschäftsführer der IHK 

Regensburg. „Erwartet wird ein Realwachstum 

zwischen 2,0 und 2,4 Prozent.“ 

Ob das allerdings für Obama 

reicht, bleibt abzuwarten. „Die Wirtschaftspolitik 

wird das entscheidende 

Thema im Wahlkampf sein“, sagte 

Prof. Dr. Gary Jacobson von der Uni- 

politikgefundenhabe.„Nichtmehr 

auszugeben als das, was man einnimmt“ 

– diese Überzeugung habe 

sich in 25 von 27 EU-Mitgliedsstaatendurchgesetzt,nurGroßbritannien 

und Tschechien sind hier noch 

nichtdabei,inPragbereitemansich 

auf diesem Gebiet aber auch schon 

aufdieZeitnachderPräsidentschaft 

von Vaclav Klaus vor, ist Schäuble 

überzeugt. 

SchließlichlobtederdeutscheFinanzministerdieBemühungenSpaniens 

und warnte davor, sich von 

den Noten der Ratingagenturen 

„verrückt machen“ zu lassen. Denn 

waswäredieAlternativezumheutigenEuropaundzumEuro?„EinZusammenbruch 

mit unabsehbaren 

Folgen“, meinte Schäuble. Dieses 

Szenario dürfe es schon Blick auf 

die politische Zukunft Europas 

nichtgeben. 

Im Übrigen sei der Euro, die 

Währung also, „kein Teuro“, sondern 

eine äußerst stabile Währung. 

Hier wünscht sich Schäuble auch 

von den Wirtschaftsforschern, den 

ProfessorenmehrSachlichkeit.Wer 

von steigenden Bankschulden 

spricht, sollte nicht unerwähnt lassen, 

dass auch jede Einzahlung zur 

Forderungführt.(go) 

BundesfinanzministerWolfgangSchäubleimReichssaal Foto:TinoLex 

versity of California/San Diego, im 

RahmeneinerKonferenz,dievomInstitut 

für Politikwissenschaft an der 

UniRegensburgveranstaltetwurde. 

Esistabernichtalleindieökonomische 

Flaute, die die Wiederwahl des 

Demokratenam6.Novemberbedroht. 

Auch die Eurokrise birgt enorme Risiken. 

„Die Vereinigten Staaten bleiben 

anfällig für eine Ansteckung durch eine 

Verstärkung der Euro-Schuldenkrise“, 

heißt es im Anfang Juli veröffentlichten 

IWF-Jahresbericht zur Lage in 

den USA. Das wiederum hätte auch 

negative Folgen für die bislang so krisenresistentedeutscheWirtschaft.DerderzeitguteAusblickkönnesichdeutlich 

eintrüben, wenn die Konjunktur 

außerhalbdeutscherGrenzennachlasse, 

so IWF-Volkswirt Subir Lall. Trotz 

dieserWarnungenrechnetdieIHKfür 

2012 mit einem spürbaren Handelszuwachs. 

„Deswegen führen wir mehrere 

USA-Spezialveranstaltungen durch. 

OstbayerischeFirmenmüssensichgut 

informieren. Nur wer einen guten 

USA-Partner vor Ort hat, wird erfolgreichseinkönnen“,sagtDr.Brunnbauer. 

Die erwartete Erholung indes wird 

sichgleichzuBeginndeskommenden 

Jahres einer harten Belastungsprobe 

unterziehen müssen. Dann nämlich 

treten automatische Budgetkürzungen 

in Kraft und gleichzeitig laufen 

Steuererleichterungen aus, die in der 

Krise beschlossen wurden – kritische 

Stimmen in den USA sprechen bereits 

voneinem„fiscalcliff“. 


Karlsruhelässt 

sichmehrZeit 

Euro-SpruchimSeptember 

KARLSRUHE. Das Bundesverfassungsgericht 

widersetzt sich dem 

Druck der Politik und der Finanzmärkte:DieKarlsruherRichterwollen 

den Euro-Rettungsschirm ESM 

und den Fiskalpakt gründlich prüfen 

und erst am 12. September ihre 

Entscheidung über die Eilanträge 

dagegen verkünden. Das teilte das 

oberstedeutscheGerichtmit.Damit 

wird sich der ursprünglich zum 1. 

Juli geplante Start des dauerhaften 

Euro-Rettungsfondsummindestens 

zehnWochenverzögern. 

Die Richter nehmen sich für das 

Eilverfahren deutlich mehr Zeit als 

die üblichen drei bis vier Wochen. 

«Eswirdeineeingehenderesummarische 

Rechtsprüfung erfolgen», 

sagte Gerichtssprecherin Judith 

Blohm. «Eine bloße Folgenabwägung 

würde den weitreichenden 

und möglicherweise irreversiblen 

Konsequenzen einer gerichtlichen 

Entscheidungnichtgerecht.» 

Die Entscheidung, ob mit den 

Verträgen die Budgethoheit des 

Bundestags verletzt wird, gilt als 

wegweisendfürdieweitereEurorettung. 

Sollte Karlsruhe die deutsche 

Beteiligung stoppen, kann der dauerhafteRettungsfondsnichtstarten, 

weil nicht genügend Stammkapital 

zusammenkommt. Deutschland 

kommtalleinfür190MilliardenEuroauf,dassind27,1Prozentderinsgesamt 

vorgesehenen 700 Milliarden.(dpa) 

Anzeige 

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●EsgehtumMenschen 

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● MehrWillkommenskulturfürausländischeFachkräfte 

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● Das Projekt „Welcome to Regensburg“ 

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● – ein Gemeinschaftsprojekt der Agen- 

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● tur für Arbeit und des Amtes für Wirt- 

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● schaftsförderung – will 20 jungen aus- 

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● ländischen Fachkräften neben Arbeit 

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● ein Leben mit Heimatgefühl in unserer 

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● Regionermöglichen. 

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● WaswardasZielvon„WelcometoRe- 

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● gensburg“? 

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● Götz: Der Name ist Programm. 

● 

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● 

● Zum einen haben wir als Agentur für 

● 

● 

● Arbeit und die Wirtschaftsförderung 

● 

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● 

● der Stadt Regensburg einigen Betrie- 

Johann Götz, Geschäftsführer operativ 

der Agentur für Arbeit Regensburg 

● 

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● bengeholfen,sehrspeziellqualifizierte 

● 

● 

allem die Betriebe heute sehen, war ● 

● 

● 

● Fachkräfte einzustellen, die wir auf 

● 

diesderrichtigeWeg. 

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● 

● demregionalenArbeitsmarktnichtfin- 

● 

● 

● 

● den konnten. Im Genauen ging es da- 

● 

● 

● bei um IT-Spezialisten und Ingenieure. 

● 

● 

● 

● Zum anderen war und ist es uns wichStichwortUneingeschränkteArbeitnehmerfreizügigkeit.Istdieseaufunserem 

Arbeitsmarktzuspüren? 

● 

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● 

● tig, dass diese ausländischen Men- 

● 

● 

Götz: Wir dürfen in unserer Region ● 

● 

● 

● schen über die Arbeit hinaus schnell 

● 

● 

● 

● 

nicht der Illusion erliegen, als Paradies ● 

● 

● 

● am täglichen Leben teilhabenund sich 

● 

● 

● 

für ausländische Fachkräfte zu gelten. 

● 

● 

● 

● 

● inunsererRegionwohlfühlenkönnen. 

● 

● 

Wirhabengehofft,dass dieArbeitneh- ● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Washeißtdaskonkret? 

● 

● 

● 

merfreizügigkeit die Deckung unseres ● 

● 

● 

● 

Arbeits- und Fachkräftebedarfs unter- 

● 

● 

● 

● 

● Götz:ZunächsthabendieArbeitge- 

● 

● 

stützt.DochbishersinddieErgebnisse ● 

● 

● 

● 

● 

● berallesunternommen,umdenneuen 

● 

● 

eher ernüchternd. Wir wissen, dass ● 

● 

● 

● Mitarbeitern einen möglichst rei- 

● 

● 

● 

Deutschland im internationalen Wett- 

● 

● 

● 

● 

● bungslosen Start in einer für sie frem- 

● 

● 

bewerb um die richtigen Köpfe, oft als ● 

● 

● 

● 

● 

● den Umwelt zu ermöglichen. Dazu ge- 

● 

● 

bürokratisch und eher abweisend ● 

● 

● 

● hörte beispielsweise das Beschaffen 

● 

● 

● 

wahrgenommen wird. Wollen wir das 

● 

● 

● 

● 

● von Wohnungen. Ferner gibt es in den 

● 

● 

Bild ändern, müssen wir unser Han- ● 

● 

● 

● 

● 

● Betrieben Vertrauenspersonen, die 

● 

● 

deln an den Bedürfnissen der Men- ● 

● 

● 

● den neuen Kollegen über die Arbeit hi- 

● 

● 

● 

● 

schen ausrichten. Wir sehen das als ● 

● 

● 

● naus bei Dingen des täglichen Lebens 

● 

● 

● 

Voraussetzung für nachhaltiges Agie- 

● 

● 

● 

● 

● wie Einkaufen oder bei der Integration ren. 

● 

● 

● 

● 

● 

● in Sportvereine helfen. Wichtig für die 

● 

● 

● 

● Zuwanderer war auch das Engage- 

● 

● 

● 

● ment der Wirtschaftsförderung beim 

WirdeseineNeuauflagedesProjektes 

geben? 

● 

● 

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● 

● 

● 

● 

● Abwickeln behördlicher Formalitäten 

● 

● 

● 

● 

Götz:Sovielkannichsagen:Wirbe- ● 

● 

● 

● und des Bundesamtes für Migration 

● 

● 

● 

absichtigen mit der Wirtschaftsförde- 

● 

● 

● 

● 

● undFlüchtlingebeim Koordinierenvon 

● 

● 

rung der Stadt und dem Landkreis Re- ● 

● 

● 

● Sprachkursen. 

● 

● 

● 

● 

gensburg ein zweites Modell aufzuset- ● 

● 

● 

● 

● 

● ZumGroßteilkommendieseHochquali- 

● 

● 

● 

● fiziertenausSpanien.WarumSpanien? 

● 

● 

● 

● 

● 

zen. Dabei soll es neben IT-Spezialis- ● 

● 

● 

ten und Ingenieuren auch um Fach- ● 

● 

● 

● 

kräfte im Metallbereich gehen. Dazu ● 

● 

● 

● Götz: Wir haben hier sehr eng mit 

● 

● 

● 

werden wir neben Spanien auch ande- 

● 

● 

● 

● 

● unserer Zentralen Auslands- und 

● 

● 

reLänderverstärktinBetrachtziehen. ● 

● 

● 

● Fachvermittlung (ZAV) zusammen ge- 

● 

● 

● 

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● arbeitet.Diese hatdasgrößte Potenzi- 

● 

● 

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● 

● al für die sehr speziellen Fachkräfte in 

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● Spanien ermittelt. Und wie wir und vor 

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SEITE 8 | AUGUST 2012 FINANZEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

aktueller Verände- 

Firma Kurswert rungzum 

in€ Vormonat 

�BMWAG 58,49 -7,20% 

�SiemensAG 67,35 -1,13% 

� KronesAG 40,7 -0,15% 

� ContinentalAG 68,31 -0,97% 

�MühlbauerAG 22,38 -6,79% 

� GrammerAG 14,21 -1,25% 

� InfineonTechnologiesAG 5,51 -13,64% 

� PfleidererAG 0,08 -9,09% 

� NabaltecAG 6,45 -5,15% 

� SchneiderAG 90,13 1,38% 

� AndritzAG 82,84 0,46% 

� E.ONAG 17,14 13,28% 

�GerresheimerAG 37,96 4,75% 

� EinhellGermanyAG 31,1 -5,76% 

� DeutscheSteinzeug 

CremerundBreuerAG 0,2 33,33% 

� PilkingtonDeutschlandAG 420 -2,80% 

�BHSTabletopAG 12,94 3,69% 

� HeidelbergCementAG 39,3 8,47% 

� DeutscheTelekomAG 8,72 8,73% 

� GeneralElectricCo 16,29 5,44% 

�AmgenInc. 58,77 6,47% 

� DaimlerAG 36,77 -4,84% 

� TextronInc. 19,42 0,83% 

�JohnsonControls 21,44 -13,86% 

�LearCorporation 29,24 -9,92% 

� PolytecHoldingAG 0,07 1,45% 

� KontronAG 5,09 -1,36% 

� ToshibaCorp. 2,96 -0,34% 

� SüdzuckerAG 28,18 14,51% 

� BechtleAG 30,1 -4,02% 

Stand:3.7.2012 

präsentiert: 

DOX–derOstbayernIndex 

DAX =6548(3,05%) 

DAX(normiert*) = 1051(3,05%) 

DOX = 1015(0,50%) 

*ZurbesserenVergleichbarkeitwurdederDAX- 

Wert am 1.10.2010 zum Start der DOX-Erhebung 

aufdenDOX-Startwert1000heruntergerechnet. 

GroßeFirmenkundenbankenbietenbeiderProjektfinanzierungHilfevonSpezialistenan 

GASTBEITRAG VON RAI- 

NER EHBAUER, LEITER 

DER NIEDERLASSUNG CIB 

OBERPFALZ/OBERBAY- 

ERN NORD DER 

HYPOVEREINSBANK 

REGENSBURG. Der Klimawandel ist einedergrößtenHerausforderungenunserer 

Zeit und wird erhebliche KonsequenzenfürunsereVolkswirtschaften 

haben.DasFinanzierungsvolumender 

Energiewendewirdauf335Milliarden 

Euro geschätzt. Mit diesem Volumen 

nimmtdie Energiewende das Ausmaß 

der Infrastrukturinvestitionen im Zuge 

der deutschen Wiedervereinigung 

an. 

Vor dem Hintergrund der definierten 

Ziele und vor allem der ehrgeizigen 

Zeitpläne der Energiewende geht 

es um die Frage, welche RahmenbedingungenfüreineerfolgreicheFinanzierung 

erforderlich sind. Eine gelungene 

Umsetzung erfordert auch eine 

hohe Akzeptanz in der Bevölkerung. 

Derzeit bestehen erhebliche Diskrepanzen 

zwischen öffentlicher Wahrnehmung 

und den Realitäten und Implikationen 

der Energiewende. Diese 

führen dazu, dass notwendige Anpassungsmaßnahmenunterbleiben. 

Die Diskussion über die FinanzierungderEnergiewendehatgeradeerst 

begonnen.Esgehtnichtum dieFrage, 

ob die Energiewende generell finanzierbarist.NachunsererEinschätzung 

ist grundsätzlich ausreichend Kapital 

„Bayern bleibt fit!“ 

Energiewende:Finanzierungmeistern 

MagdalenaNeuner,Biathlon-Weltmeisterin 

TK-Aktionstage|Genießen Sie attraktiveEinkaufsvorteile bei 

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Der Offshore-Windpark Alpha Ventus 45 Kilometer vor der Insel Borkum. 

DieErrichtungsolcherAnlagenkostetmeistübereine MilliardeEuro. 

Foto:dpa 

verfügbar. In Kernbereichen der Energiewende 

ist aber derzeit eine Projektfinanzierung 

häufig nur eingeschränkt 

möglich. Der Grund: Bei offshore 

Windenergie, Gaskraftwerken, 

Netzen und Speicherkapazitäten können 

derzeit Einnahmen sowie Ausgaben 

nicht ausreichend abgeschätzt 

„Bankenmüssenscheiterndürfen“ 

RegensburgerWirtschaftswissenschaftlerbegründetden„Aufrufder170Ökonomen“ 

REGENSBURG. Von der Wirtschaftskrise 

2008/09 wurden damals auch 

die Wissenschafter ziemlich überrascht. 

Für die deutsche Wirtschaft, 

so hieß es etwa im April 2008 im 

Frühjahrsgutachten der führenden 

Wirtschaftsforschungsinstitute, sei 

ein „Abgleiten in die Rezession“ 

trotz der Probleme in den USA und 

im Bankensektor „wenig wahrscheinlich“. 

Das Ergebnis ist bekannt: 

Nur ein halbes Jahr später 

fieldieBundesrepublikindietiefste 

Wirtschaftskrise der Nachkriegsgeschichte 

– mit einem Einbruch der 

Wirtschaftsleistung um mehr als 

fünfProzent. 

DieseErfahrunghatindenWirtschaftswissenschaften, 

also an den 

UniversitätenundHochschulendes 

Landes, ihre Spuren hinterlassen. 

Mehr als bisher mischen sich die 

Ökonomen wohl auch deshalb in 

die Tagespolitik ein und scheuen 

sich auch keineswegs, die Kontroversen 

untereinander in aller Öffentlichkeit 

auszutragen. Den „Elfenbeinturm“ 

hatte man ohnehin 

schonlängstverlassen. 

Vorläufiger Höhepunkt dieser 

Auseinandersetzung war jetzt der 

Aufruf von mehr als 170 Wirtschaftswissenschaftlerrundumden 

Ifo-Chef Hans-Werner Sinn gegen 

die Euro-Politik der Bundeskanzlerin, 

dem quasi als Gegenattacke ein 

PamphletdesWirtschaftsweisenPeter 

Bofinger & Co folgte. Während 

sich der ehemalige Vorsitzende des 

Sachverständigenrates, der RegensburgerProfessorDr.WolfgangWiegard, 

zwar weiterhin unermüdlich 

um Aufklärung von Ursache und 

Wirkung der europäischen Schuldenkrisebemüht,jedochkeinender 

beiden Aufrufe unterschrieb, gingen 

etliche ostbayerische Kollegen 

Wiegards in die Offensive. Es sei jedenfalls 

„kein Zufall“, so erläutert 

Prof. Dr. Jürgen Jerger vom Lehrstuhl 

für internationale und monetäre 

Ökonomie an der Universität 

Regensburg im Gespräch mit der 

Wirtschaftszeitung, dass er aufder 

werden und damit ist der Cash Flow 

der Projekte nur sehr schwer kalkulierbar. 

In den genannten Beispielen 

sind Maßnahmen zur Absicherung 

des Cash Flow erforderlich, um im 

Zeitplan der Energiewende über die 

Projektfinanzierung ausreichende 

Mittel bereitstellen zu können. Auch 

Sinn-Listeauftaucht.Erhabesichvielmehr 

ganz bewusst zu diesem Schritt 

entschlossen, obwohl er in Bezug auf 

solch plakative Aktionen sonst eher 

zurückhaltend sei. „Doch wer, wenn 

nicht wir Wirtschaftswissenschaftler, 

sind aufgerufen, wenn es darum geht, 

vor den Gefahren für den Finanz- und 

Bankensektorzuwarnen“,fragtJerger. 

„Banken müssen scheitern, also pleite 

gehen dürfen“, heißt es in dem Papier, 

sonst fürchtet Prof. Jerger, „dass wir 

beim besten Willen die Schulden der 

Banken des Eurosystems nicht schulternkönnen.“ 

EsgebeindenStaatshaushaltender 

Länder für derartige Belastungen keinen 

Spielraum. Den Banken direkt zu 

helfen, wie dies das Gipfeltreffen in 

Brüsselbeschlossen hatte, seiim Übrigen 

in dem nun von den Verfassungsrichtern 

zu beurteilenden Bundestagsbeschluss 

keineswegs enthalten. Den 

Einwand von Peter Bofinger, die Kritiker 

der Bankenunion würden verschweigen, 

dass die Hauptleidtragenden 

möglicher Bankpleiten letztlich 

auch deutsche Sparer und Steuerzahler 

wären, lässt Professor Jerger nicht 

gelten. Vielmehr müsse dafür gesorgt 

werden,dassdieBankenebennichteine 

so große Marktmacht entwickeln 

die Unternehmen selbst müssen die 

Auswirkungen der Energiewende in 

ihre betriebswirtschaftlichen Überlegungenmiteinbeziehen.Aufgrunddes 

zunehmenden Verbrauchs und der 

wachsendenAttraktivitätvonEnergierohstoffen 

für institutionelle sowie 

privateInvestorenistesfürUnternehmen 

unerlässlich, hier Absicherungen 

vorzunehmen.ThemenwieÖl,Strom, 

Kohle und Gas stellen neben CO2 einen 

wichtigen Bestandteil in einem 

umfassenden Energiemanagement 

dar. Große Firmenkundenbanken habendafürRohstoff-undCO2-Spezialisten, 

die zu den Beratungen der Kunden 

hinzugezogen werden. Die Experten 

bieten umfassende Informationen 

zu aktuellen Markttendenzen sowie 

maßgeschneiderte Instrumentarien 

zur Risikoanalyse. Daraus werden 

dann Handelsstrategien entwickelt. 

Entsprechend den Bedürfnissen der 

Unternehmen kann mittels verschiedener 

Instrumente wie „Swap“ oder 

„Optionen“ das Preisänderungsrisiko 

des Rohstoffs zum Beispiel gegen steigende 

Einkaufspreise in der Zukunft 

abgesichert werden. Die Banken beraten 

im Energiebereich deutsche sowie 

internationale Kunden aus Branchen 

wie der Strom- und Gasversorgung, 

dem Mineralölhandel, der Biodieselproduktion 

bis hin zur Luftfahrt. Im 

Metallhandel decken die Banken eine 

breite Palette an Industriemetallen 

und Edelmetallen ab. Auch im CO2- 

HandelstehensiezurVerfügung. 

können, um schließlich als „systemisch“, 

also unangreifbar behandelt 

werdenzumüssen.Mansollteendlich 

von der Vorstellung Abschied nehmen, 

der Markt werde es schon richten. 

Regulierung sei ein Gebot der 

Stunde, gleichgültig ob kartellrechtlich 

oder über Eigenkapital-Vorschriften. 

Neben Jerger unterzeichneten 

Lutz G. Arnold und Walter Oberhofer 

von der Universität Regensburg, Gertrud 

Moosmüller (Passau) und Franz 

Seitz von der Hochschule Amberger- 

WeidendieKritikanMerkelsEuro-Politik. 

Trotz der alles andere als positiven 

Rahmenbedingungen glaubt Prof. Dr. 

Wiegard an die Währungsunion. Sie 

werdenichtzerbrechen.Wennfreilich 

der falsche Weg eingeschlagen werde, 

worunter er auch Euro-Bonds oder eine 

Transferunion versteht, dann werde 

dies für Deutschland teuer. Ein 

Scheitern der Währungsunion würde 

sichfürDeutschlandökonomischsehr 

nachteiligauswirken,würdedie„neue 

D-Mark“ dann ja stark aufgewertet, 

mit negativer Auswirkung auf die 

deutschen Exporte. Schlimmer noch: 

„Es käme zu einer Entwertung oder 

gar einem Ausfall des deutschen Auslandsvermögens.“(go) 

DerEuroinderZange vonBankenundPolitik Foto:dpa

UNTERNEHMEN 

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WIRTSCHAFTSZEITUNG AUGUST 2012 | SEITE 9 

PERSONALIA 

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JOACHIMRUK- 

WIEDISTNEUER 

PRÄSIDENTDES 

DEUTSCHENBAU- 

ERNVERBANDES 

DieMitgliederversammlung 

desDeutschenBauernverbandes 

(DBV)wählteJoachimRukwiedmit 

überzeugenderMehrheitzumneuen 

Präsidenten.RukwiederhieltinFürstenfeldbruckingeheimerWahl534der560abgegebenenDelegiertenstimmenderordentlichenundassoziiertenMitglieder.Dasentspricht95,4ProzentderStimmen.DamitistRukwiedfürvierJahreDBV-Präsident. 

Der50-jährigeRukwiedbetreibteinen 

AckerbaubetriebmitGemüse-und 

Weinbau. Foto:Bauernverband 

ARNDLÖTTGEN 

WIRDVORSTAND 

DERMANDIESEL& 

TURBOSE 

DerAufsichtsrat 

derMANDiesel 

&TurboSEhat 

ArndLöttgenmitWirkungvom1. 

September2012zumVorstandbestellt.LöttgenübernimmtimVorstanddesaufGroßdieselmotorenundTurbomaschinenspezialisiertenUnternehmensdieVerantwortungfürdieStrategischeGeschäftseinheitEngines,inderdieViertaktmotorenproduktionunddasTurboladergeschäft 

zusammengefasstwerden.Zusätzlich 

wirdLöttgenalsChiefManufacturing 

OfficereineQuerschnittsfunktion 

überalleStrategischenGeschäftseinheitenhinwegausüben. 

Foto:MAN 

DR.MICHAEL 

KERKLOHFÜR 

DREIWEITERE 

JAHREIMAMT 

Aufder64.ordentlichenMitgliederversammlungdesExport-ClubBayerne.V.wurdeDr.MichaelKerkloh,Vorsitzender 

derGeschäftsführungderFlughafen 

MünchenGmbH,alsPräsidentfür 

weiteredreiJahreinseinemAmtbestätigt.DerExport-ClubBayernzähltzudenführendenWirtschaftsvereinigungenDeutschlands.Erwurde1948 

gegründet,umdasWirtschaftsleben 

inBayernzufördern. Foto:Exportclub 

OSTWINDORGANI- 

SIERTSICHNEU 

Ostwindbleibt 

einFamilienunternehmen.WährendDr.Rolf 

BungartundJörg 

ZinneralsGeschäftsführerindieLeitungderoperativenBereicheaufrücken,steuernGiselaWendling-LenzundUlrichLenzanderSpitzederOstwind-VerwaltungsgesellschaftdieGeschickedergesamtenUnternehmensgruppe.Gleichzeitigwurdeein 

eigenesBüroinDuisburgeröffnet. 

VondortauswillOstwindneueWindkraftstandorteinNRWerschließen. 

Foto:Ostwind 


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OHNE ABITURZUMSTUDIUM 

AnderHochschuleDeggendorf 

habendieerstenStudierenden 

ohneAbiturjetztihrenAbschluss 

gemacht. Seite 15 

MITDERWZZUMNEUENJOB 

DieWirtschaftszeitunghilft:EinganzesLogistikteamsuchtneuenArbeitgeber–werhatInteresse? 

Seite 16 

UNTERNEHMENSKULTUR 

WertschätzungalsWertschöpfung 

lautetdasFazitdes1.Ostbayerischen 

Wirtschaftsgesprächs. Seite 17 

GenormtvonderWiegebiszurBahre 

DamitalleaufgleichemStandardsind:DIN-NormenundZertifizierungensindheuteunverzichtbar 

VON THOMAS TJIANG 

OSTBAYERN. Über manche Normenlässt 

sich trefflich streiten. Viel Spott 

und Kritik muss sich etwa die EU- 

Kommission für ihre Bananenverordnung 

von 1994 anhören, die Eigenschaften 

eingeführter Bananen rechtlich 

verbindlich beschreibt. Diese VerordnunggiltalsSinnbildeinerÜberregulierungswut, 

die im Volksmund 

gern als Eurobananen gebrandmarkt 

wird.DazuhabendiereguliertenMindestbestimmungen 

gesorgt, die 14 cm 

Längeund27mmDickevorschrieben. 

Seit Anfang des Jahres wurde per 

„Durchführungsverordnung zur Festsetzung 

von Vermarktungsnormen 

für Bananen“ liberalisiert und die AbweichungderNormtoleriert–mitgeringerer 

Auszeichnung der Handelsklasse. 

Gleiches gilt übrigens auch für 

Gurken mit stärkerer Krümmung, die 

schon vorher als Klasse II wieder handelsfähiggewordensind. 

AnderssiehtesmiteinerEU-weiten 

NormfürSteckdosenaus,einDauerärgernis 

für Urlauber und Geschäftsreisende,wennsieihreAdapternichtdabei 

haben. Eine Vereinheitlichung ist 

allerdings noch nicht in Sicht, denn 

die Kosten hierfür taxieren Experten 

auf stattliche 200 Milliarden Euro. Da 

hier keine einheitlichen Standards zu 

erreichen sind, tüftelt ein nationales 

Arbeitsgremium am Deutschen Institut 

für Normung DIN, 1917 zunächst 

als „Normenausschuss der deutschen 

Industrie“ gegründet, an einer deutschen 

Lösung. In Arbeit sind die „Besonderen 

Anforderungen an Reisesteckadapter 

Teil 500-1“, die eine einheitlicheNormschaffensoll.DasDINbeziffertedieZahldergültigen 

DIN-Normen Ende 2011 auf 

33050, 2303 mehr als im Vorjahr. Zugleichwurdenaber1707Normenvom 

Markt genommen. In der Pipeline stecken 

nochmals über 4000 DIN-Norm- 

Entwürfe,andenenindenverschiedenenGremiengetüfteltwird.„AlleNormen 

sind für ihre Anwender wichtig, 

sonst wären sie nicht erarbeitet worden“,heißtesausdemInstitut.„Wenn 

sienichtmehrwichtigsind,weiletwa 

technisch überholt, werden sie ersatzlos 

zurückgezogen.“ Um einen internationalen 

Standard zu erreichen, 

wird ein Normungsvorschlag bei der 

Internationalen Organisation für Normung 

(ISO) beziehungsweise dem Internationalen 

Elektrotechnischen Komitee 

(IEC) unterbreitet und in einem 

mehrstufigen Prozess zu einer verbindlichenRegelungausgestaltet. 

Die Prüfer und Zertifizierer, die die 

EinhaltungderNormenalskleinesLaboratoriumodermultinationalerKon 

Zertifiziert! Ohne den Nachweis umfassender Qualitätsstandards geht es 

heutenichtmehr. Foto:Fotolia/N-Media-Images 

DIN UND NORMEN 

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DieersteDIN-Norm1wurdebereitsim 

Jahr1918veröffentlichtundregelteMaßevonKegelstiften,dieinentsprechendeBohrungenpassen,umMaschinenteilezusammenzuhalten.Siefindetsich 

seit1992inderDINEN22339wieder. 

1951wirdDINMitgliedderInternational 

OrganizationforStandardization(ISO), 

zehnJahrespäterGründungsmitglied 

desEuropäischenKomiteesfürNormung(CEN). 

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zern am Markt unter die Lupe nehmen, 

müssen – laut EU-Verordnung – 

seitzweiJahrenbeidereinzigennationalenAkkreditierungsstelle,derDeutschen 

Akkreditierungsstelle (DAkkS) 

in Berlin zugelassen sein. Die DAkkS 

prüftdiePrüferundbestätigt,dassdiese 

aktuell über 3500 Stellen ihre Aufgabenfachkundigerfüllen. 

Als wichtigste Norm gilt die DIN 

EN ISO 9001, die für Unternehmen 

und Einrichtungen aller Art Mindestanforderungen 

an ein hauseigenes 

Qualitätsmanagementsystem (QM- 

System) definieren. Die acht QM- 

Grundsätze sind Kundenorientierung 

und Führungsverantwortung, Einbe- 

GarantiefürGastlichkeit 

ZertifikatsollBayernalsTourismuslandattraktivermachen 

MÜNCHEN. Qualität, VerbraucherschutzundeinesehrguteHygienepraxis 

haben im bayerischen Gastgewerbe 

höchste Priorität. Jedoch gibt es für 

die Gastronomie keine Zugangsvoraussetzungen, 

und repressive Lebensmittelkontrollen 

können wiederum 

nichtausreichend der Erhaltungeines 

hohen Qualitätsstandards dienen, zumalsienichtpräventivwirken. 

Daher hat der Bayerische HotelundGaststättenverbandzurErhaltung 

und Steigerung der Qualität im Gastgewerbe 

den Gastro-ManagementPass 

(GMP) eingeführt. Ziel ist es, die VoraussetzungenfürdienachhaltigePositionierung 

Bayerns alsTourismusland 

Nummer eins zu schaffen und mit 

IHK und Wirtschaftsministerium als 

Kooperationspartner das Vertrauen 

der Verbraucher in die bayerische 

Gastlichkeit zu sichern. Die Zertifizierung 

ist ein Instrument zur Sicherung 

der bestehenden Hygieneund 

Qualitätsstandards der Branche. 

Sie soll dem Endverbraucher dokumentieren, 

dass der Betrieb hoch 

qualifiziert aufgestellt ist und in 

den Bereichen Hygiene, Recht, Unternehmensführung 

und Service- 

Qualität fundierte Kenntnisse aufweist. 

„Der GMPsollein Vertrauenssiegel 

sein – zum einen für den Gast, 

zum anderen für den Partner. Denn 

im Zeitalter sensationsgieriger, 

selbst ernannter Restaurantkritiker 

wird immer wieder ein völlig verzerrtes 

Bild unserer Branche aufgebaut“, 

kritisiert Bayerns HauptgeschäftsführerRalfSchell.(wz) 

ZudenbekanntestenNormengehören 

dieDINENISO9001fürQualitätsmanagement,dieDIN5008fürSchreibundGestaltungsregelnvonBriefenoderdieStandardisierungvonPapierformatennachDINENISO216,bekanntdurch 

dasA4-Format.VonderWiegebiszur 

BahresindNormeneinständigerLebensbegleiter,etwamitderSchnullerDINEN1400-1biszuBestattungsdienstleistungennachDINEN15017. 

ziehung der beteiligten Personen und 

prozessorientierter Ansatz, systemorientierterManagementansatzundkontinuierliche 

Verbesserung sowie sachbezogenerEntscheidungsfindungsansatzundLieferantenbeziehungenzum 

gegenseitigenNutzen. 

Die ISO 9000 Normenreihe wurde 

bereits 1987 eingeführt, 2005 wurde 

die ISO 9001 erstmals veröffentlicht. 

Seitdem hat sie sich weltweit in über 

170 Ländern verbreitet und ist mehr 

als eine Million Mal zertifiziert worden. 

In Deutschland sind über 50000 

EinrichtungennachdieserNormzertifiziert 

worden. Auf Platz zwei im ISO- 

Ranking findet sich mit weitem Ab- 

Produktqualität •Weiterbildung •Forschung •Zertifizierung 

Kompetenz 

inKunststoff 

Wirzertifizierennach: 

ISO9001 

ISO14001 

ISO50001 

ISO22000 

BSOHSAS18001 

HACCP-Konzept 

DINEN15593 

VDA6.1 

FW605 

ISO13485 

ISO15378 

ISO/TS16949 

standdieDINENISO14001,dieinternationale 

Umweltmanagementnorm, 

mit über 100000 Zertifikatsträgern in 

155StaatenderWelt. 

NormensindallerdingskeineBürokratiemonster, 

die darauf abzielen, 

WirtschaftundGesellschaftdasLeben 

schwer zu machen. Historisch sollten 

sie zunächst Anforderungen etwa des 

MilitärsoderderWirtschaftstandardisieren. 

Der erste Standard für ein Maschinengewehr 

hieß „08/15“. Heute 

werdenNormeninallerBreitefürProdukteundDienstleistungen,Personen 

in bestimmten Funktionen und für 

Managementsystemeangewendet. 

Forschung und Entwicklung sind 

zwar die Treiber, um neues Wissen 

oder Wissensvorsprünge zu schaffen. 

Für ein Wirtschaftswachstum ist es 

wichtig, dieses Wissen „auch weit zu 

verbreiten,damitesvonmöglichstvielenUnternehmenangewendetwerden 

kann“, heißt es in der aktualisierten 

DIN-Studie „Der gesamtwirtschaftliche 

Nutzen der Normung“. Gerade 

weilStandardsimKonsensentwickelt 

werden, ermöglichen sie durch ihre 

Transparenz und Nutzbarkeit des 

technischen Know-hows eine „breite 

Diffusion am Markt“. Denn anders als 

bei Patenten mit besonderen Schutzrechten„istdasindenNormenkodifizierte 

Wissen für jeden frei zugänglich“. 

Der Studie zufolge wird über Normen 

ein jährlicher Beitrag zum deutschenWirtschaftswachstumvonrund 

0,8 Prozent generiert, also kontinuierlich 

rund 14,6 Milliarden Euro. Dem 

zugrunde gelegten Berechnungsmodell 

sind insbesondere die drei Faktoren, 

im Inland generiertes technologischesWissen,importiertestechnologisches 

Wissen und die Verbreitung des 

technologischen Wissens entscheidend. 

Dadurch steigen Innovationskraft 

und technischer Fortschritt, die 

wiederum die (Grenz-)Erträge der Unternehmenverbessernund 

so überInvestition 

und Beschäftigung zu anhaltendemWachstumbeitragen. 

Neben der generellen Wirkung der 

Normierung bestätigen ZertifizierungendienachgewieseneEinhaltungderStandards.AufdieseWeisekönnengesetzliche 

Vorgaben eingehalten werden, 

die Kompatibilität oder Sicherheit 

technischer Produkte nachgewiesen 

werden oder Anforderungen von 

Kundenerfülltwerden.DasSpektrum 

reicht von QM, Umwelt oder Energiemanagement, 

über Standards für die 

Lebensmittelbranche, Gesundheitswesen 

oder dem Weiterbildungsmarkt, 

bis hin zu Bioprodukten, Herkunftsnachweisen 

oder Sozialstandards wie 

FairTrade. 

Seit50JahrenbietenwirTechnologie-TransferfürdieKunststoffbranche.Über250MitarbeiternarbeitenanmodernsterAusstattung 

inForschungundEntwicklung,Produktqualität (PrüfungundÜberwachung),Aus-undWeiterbildungundZertifizierungvonManagementsystemen. 

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SEITE 10 | AUGUST 2012 ZERTIFIZIERUNG 

Arbeitsschutz 

mitSystem 

KiesslingerhältOHRIS 

REGENSTAUF. Arbeitsschutz wird 

dannzumThema,wennsicheinArbeitsunfallereignethat.Dabeikann 

es sich kein Unternehmen mehr 

leisten,aufdieGesundheitundLeistungsfähigkeit 

seiner Beschäftigten 

zu verzichten. Mit dem Ziel die Sicherheit 

und den GesundheitsschutzderArbeitnehmerimBetrieb 

nachhaltig zu erhalten, Ausfallzeiten 

zu vermeiden und dadurch 

wettbewerbsfähig zu bleiben, hat 

die Spedition Kiessling aus Regenstauf 

das betriebliche Arbeitsschutzmanagement 

OHRIS (Occupational-Health-and-Risk-Managementsystem) 

eingeführt. Regierungspräsidentin 

Brigitta Brunner 

konnte der Managementbeauftragten 

Natalie Grießhammer und der 

Fachkraft für Arbeitssicherheit 

Horst Bach ein Zertifikat zur erfolgreichen 

Anwendung und FortführungdesManagementsystemsüberreichen. 

2003 hat das Regenstaufer 

UnternehmendasArbeitsschutzsystem 

eingeführt. Die erneute AuszeichnunggiltbisJuni2015.OHRIS 

ist ein betriebliches Führungs- und 

Steuerungssystem für einen systematischen 

Arbeitsschutz und Anlagensicherheit. 

Entwickelt wurde es 

vom Bayerischen Arbeitsministerium 

zusammen mit der Wirtschaft. 

Die Zahl der OHRIS-zertifizierten 

BetriebeinderOberpfalzbeträgt35, 

bayernweitsindes350. (wz) 

„AuditnichtalslästigesÜbelsehen“ 

ALTDORF BEI NÜRNBERG. Wenn Dr. 

Dietmar Winner als Zertifizierer unterwegs 

ist, fühlt er sich ein bisschen 

wie ein Kommissar. „Jeder Kunde ist 

wie ein Tatort“, sagt der Geschäftsführer 

der Altdorfer TAW Cert Zertifizierungsgesellschaft 

für QM-Systeme 

und Personal. Die mittelfränkische 

Tochter der Technischen Akademie 

Wuppertal(TAW)übernimmtdiePrüfung 

bei einer Erstzertifizierung oder 

dem jährlichen Überwachungsaudit 

nach DIN EN ISO 9001. Dabei stößt 

Winner ab und an auch auf Bewerber 

mit einer gewissen „Übungshaltung“, 

die sich eher aus Verpflichtung ihren 

Kunden oder Auftraggebern gegenüber 

zum Qualitätsmanagement gedrängtsehen. 

Die eigentliche Herausforderung 

besteht für ihn bei den kontinuierlichen 

Verbesserungsprozessen der 

9001er Norm. So habe sich das QM- 

Management beispielsweise für eine 

Großtierpraxis für Kühe und Schweine 

mehr als gelohnt. „Der Kunde ist 

wahnsinnig gewachsen.“ Unter anderem 

wurde die Tourenplanung optimiert 

oder Tierärzte nach einem klaren 

Schlüssel gewechselt, um deren 

Unabhängigkeit sicherzustellen. Die 

Erfassung etwa von Milchdaten, zum 

BeispielderKeimzahl,wurdevomstationären 

PC auf mobile Lösungen vor 

Ort umgestellt, was die Prozesse wieder 

beschleunigt und fehlerfreier ge- 

macht hat. „Das alles geht weit über 

dieKernforderungder9001erhinaus“, 

lautetdasFazitvonWinner. 

Manche Zertifizierer steigen nicht 

gleich mit der Prüfung der QM-Dokumentation 

beziehungsweise der Zertifizierungsreife 

ein, sondern bieten auf 

Kundenwunsch ein Voraudit, um 

Stand und Handlungsbedarf zu bestimmen. 

Andere Unternehmen setzenaufexterneExperten,wieetwadie 

Nürnberger Beratung bfk Ingenieure, 

die selbst keine Auditierung vornimmt.„EineZertifizierungistnurein 

externer Nachweis“, unterstreicht Geschäftsführer 

Waldemar Klaka. „Wir 

erzeugen nur viel Papier, wenn Füh- 

rungskräftedasQualitätsmanagement 

nicht als Führungssystem begreifen 

undleben.“ 

Dazugehöre,dieMitarbeiterkonsequent 

einzubinden und beim Hinterfragen 

der bestehenden Prozesse „zu 

Beteiligten zu machen“. Aus seiner 

über 20-jährigen Beraterpraxis weiß 

Klaka, dass seine Kunden das Thema 

Produktion „gut im Griff“ haben. 

Schwachstellen im Managementsystem 

sieht er dagegen in den Entwicklungsprozessen, 

wo oftmals „hemdsärmlig 

ohne Vorgaben“ getüftelt werde. 

Während das bfk unter anderem 

auf die Entwicklung zu Anfang der 

Prozesskette schaut, nimmt Dr. Ing. 


ZertifizierungsberaterbereitenUnternehmenaufdasAuditvor/„MitarbeiterzuBeteiligtenmachen“ 


Anzeige 

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●NeuenStandardsetzen 

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● QGJBhilftCompliance-Standardszuimplementieren 

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● Compliance ist der Fachbegriff für die 

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● Einhaltung von Gesetzen und Richtli- 

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● 

● nien in Unternehmen. Ein Compliance 

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● Management System (CMS) umfasst 

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● sämtliche Grundsätze und Maßnah- 

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● 

● men,dieeinregelkonformesVerhalten 

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● 

● aller Beteiligten sicherstellen und Ver- 

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● stöße gegen festgelegte Regeln ver- 

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● hindern sollen. Ein CMS enthält aber 

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● auch die Maßnahmen, die wesentliche 

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● Regelverstößeaufdecken. 

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● Eine allgemeine Rechtspflicht zur 

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● Schaffung eines Compliance-Systems 

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● besteht zwar nicht. Aber aus der Ver- 

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● 

● letzung derAufsichtspflicht derUnter- 

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● 

● nehmensleitung im Unternehmen er- 

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● 

● gibt sich für Unternehmensinhaber, RechtsanwaltDr.ChristianMeisl 

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● 

● Geschäftsführer, Vorstände sowie für 

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● 

● Aufsichtsräte eine Vielzahl von Pflich- 

● 

● 

tatzeitraum tatsächlich ein solches ● 

● 

● 

● ten, die ein Compliance-System letzt- 

● 

● 

● 

● 

System eingerichtet und wirksam war. ● 

● 

● 

● lich als faktisch zwingend erscheinen 

● 

● 

● 

DamitkannfürdenFall,dasszueinem 

● 

● 

● 

● 

● lassen, um sich nicht potenziell uferlo- 

● 

● 

späteren Zeitpunkt ein Compliance- ● 

● 

● 

● sen Schadensersatzansprüchen und 

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● 

● 

● 

verstoß aufgedeckt wird, der Nach- ● 

● 

● 

● einer persönlichen, auch strafrechtli- 

● 

● 

● 

weis geführt werden, dass das Unter- 

● 

● 

● 

● 

● chenHaftungauszusetzen. 

● 

● 

nehmen seiner Pflicht zur gehörigen ● 

● 

● 

● 

● 

● Das Institut der Deutschen Wirt- 

● 

● 

Aufsicht nachgekommen war und der ● 

● 

● 

● schaftsprüfer IDW hat den Prüfungs- 

● 

● 

● 

Verstoß trotz eines wirksamen CMS 

● 

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● 

● standard „Grundsätze ordnungsmäßi- 

● 

● 

eingetretenist,nichtwegenFehlensei- ● 

● 

● 

● 

● 

● ger Prüfung von Compliance Manage- 

● 

● 

ner wirksamen Complianceorganisati- ● 

● 

● 

● ment Systemen (IDW PS 980)“ verab- 

● 

● 

● 

on. Aufgrund der Tatsache, dass eine 

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● 

● schiedet. Die Gesamtheit der im Un- 

● 

● 

hohe Ungewissheit darüber besteht, ● 

● 

● 

● 

● 

● ternehmen eingerichteten Maßnah- 

● 

● 

wie ein CMS tatsächlich ausgestaltet ● 

● 

● 

● men und Prozesse um Compliance si- 

● 

● 

● 

sein muss, bietet der IDW-Prüfungs- 

● 

● 

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● 

● cherzustellen, wird im IDW-Prüfungs- 

● 

● 

standard hierfür die beste Orientie- ● 

● 

● 

● 

● 

● standard PS 980 als Compliance Ma- 

● 

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rung. Im Rahmen der Umsetzung ist ● 

● 

● 

● nagement System bezeichnet. Dabei 

● 

● 

● 

● 

es sinnvoll, dass die Berater Hand in ● 

● 

● 

● definiert der IDW-Standard sieben 

● 

● 

● 

Hand mit einem erfahrenen Wirt- 

● 

● 

● 

● 

● Grundelemente eines Compliancema- 

● 

● 

schaftsprüfer zusammenarbeiten, da- ● 

● 

● 

● nagementsystems: ● 

Compliance- 

● 

● 

● 

mit sich im vornhinein die Implemen- ● 

● 

● 

● kultur, Complianceziel, Complianceri- 

● 

● 

● 

tierung eines Compliancemanage- 

● 

● 

● 

● 

● siken, Complianceprogramm, Compli- 

● 

● 

mentsystems nach den Prüfungs- ● 

● 

● 

● anceorganisation, ● 

Compliancekom- 

● 

● 

● 

standards richtet. Dieser Vorteil kann ● 

● 

● 

● munikation und -information sowie 

● 

● 

● 

von QGJB Rechtsanwälte Wirtschafts- 

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● 

● Complianceüberwachung und -ver- 

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● 

prüferSteuerberatergebotenwerden. 

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● besserung. 

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● Eine CMS-Prüfung nach dem Prü- 

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● fungsstandard IDW PS 980 bietet eine 

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● hoheSicherheitdafür,dasseinezuver- 

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● lässige Gesamtaussage über die Eig- 

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● nung und Wirksamkeit des CMS ge- 

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● troffen werden kann. Der Unterneh- 

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● mensleitungwirdsomiteinInstrument 

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● an die Hand gegeben, Dritten gegen- 

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● übernachzuweisen,dassimPrüfungs- ● 

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DerAuditorprüftFirmenaufHerzundNieren. Foto:Fotolia/LisaF.Young 

REGENSBURG. Qualitätsmanagement 

sei kein Selbstzweck, vielmehr 

die „allgemeine geistige 

Grundlage für ein planmäßiges, folgerichtiges 

Verfahren, Vorgehen 

oder Handeln im Rahmen der Qualitätssicherung.“ 

Für Thomas 

Eckert, Dipl.-Ing. Architekt BDA 

undseit2005Vorstandsmitgliedder 

Dömges Architekten AG, gibt es 

zwei Argumentationsstränge, warum 

Qualitätsmanagement nicht 

nursinnvoll,sondernauchnotwendigist. 

Zum einen verweist Eckert, der 

seine berufliche Ausbildung an der 

TUBerlinundderETHinZürichbegonnen 

hatte und sein Studium 

schließlich an der TU Darmstadt 

mit dem Diplom beendete, auf externe 

Gründe, die ein Architekturbüro 

zu einer Zertifizierung veranlassen 

sollten.Neben denForderungen 

des Marktes, also dem Verlangen 

privater Auftragsgeber und der 

Konkurrenz bereits zertifizierter 

Anbieter oder Projektsteuerer, 

nennt Eckert die Richtlinie 

2006/123/EG des Europäischen Parlaments 

und des Rates, aber auch 

dieRechtsprechung,etwadurchdas 

BGH-Urteil von 1992. Außerdem könne 

mit Blick auf die Berufshaftpflichtversicherung 

eine Zertifizierung auch 

zurPrämienminderungführen. 

Intern, also aus Sicht des Architekturbüros, 

wird eine Aufbau- und Ablauforganisation 

– wie Thomas Eckert 

erläutert – spätestens dann erforderlich, 

wenn das Unternehmen wächst, 

Tätigkeitsfelderhinzukommenundin 

zunehmender Zahl „eigenverantwortlich 

an Projekten tätige Mitarbeiter“ 

beschäftigt sind. Bei dem 1946 von 

Max Dömges gegründeten Architekturbüro, 

das sich 20 Jahre später zur 

Bürogemeinschaft Max und Siegfried 

Dömges entwickelte, ehe die Dömges+PartnerArchitektenGbRim 

Jahre 

2005 zur Aktiengesellschaft umgewandelt 

wurde, war dies bereits 1995 

nötig. 

Damals befasste man sich im Rahmen 

der Mitarbeiter-Fortbildung erstmals 

mit Qualitätssicherung für einzelne 

Bereiche. Zwei Jahre später folgte 

die Zusammenarbeit mit der QM- 

Beratungsstelle der Architektenkammer 

Hessen mit dem Ziel der Zertifizierung 

durch ZAID. Ein entscheidendes 

Jahr in diesem gesamten Prozess 

warfürDömges2007,alssichderVor- 

Burkhard Berninger, Professor an der 

Hochschule in Amberg-Weiden, das 

unter die Lupe, was hinten rauskommt. 

Der Experte für Maschinenbau 

und Umwelttechnik mit eigenem 

Büro konzentriert sich auf „recyclingfreundliche 

Produktgestaltung sowie 

betriebliche Umweltorganisation“. 

Anstelle einer „End-of-pipe betriebenen 

Abfallwirtschaft“ lotet der Professor 

etwa die Möglichkeiten eines mechanischen 

Recyclings aus, unternimmt 

Demontageversuche und offeriert 

Laboruntersuchungen für Abfälle. 

Berninger berät beim Umweltmanagementsystem 

oder zertifiziert in 

Kooperation mit TÜV CERT die UmweltnormDINENISO14001t. 

Die Regensburger Qualitätsmanagement-Beratung 

QMB-MA von Michael 

Arend hat sich dagegen auf den 

quasi Standard der Automobilindustrie, 

die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse 

(FMEA), spezialisiert. Gefragt 

ist Arend bei Zertifizierungsauflagen, 

Kundenwunsch oder bei ProduktentwicklungundgeplantenFertigungsprozessen. 

Also „überall da, wo 

KostenundImageschadenbeiFehlern 

besonders hoch wären, beispielsweise 

bei Rückrufaktionen.“ Probleme lauern 

überall. Aus seiner Beratung weiß 

Arend, das manchmal Personal oder 

Werkzeuge falsch geplant sind oder 

die Akzeptanz fehlt. „Manche sehen 

sie als lästiges Übel und Bevormundung 

statt als Chance zur Verbesserung.“ 

Eine„geistigeGrundlage“für 

planmäßigeQualitätssicherung 

DieDömgesArchitektenAGbefasstsichseit1995mitQualitätsmanagement 

stand dazu entschloss, ein QM-System 

nach DIN EN ISO 9001 zu installieren 

und anschließend die im Büro bereits 

eingeführten Qualitätsstandards an 

die Norm-Erfordernisse anzupassen. 

Schließlich wurden der Dömges Architekten 

AG im Jahre 2010 durch die 

LGA Intercert GmbH beide Audit-Stufen 

des Zertifikats ausgehändigt. Zu 

den Tätigkeitsbereichen der Dömges 

AG mit zwei Vorstandsmitgliedern 

und derzeit 39 Mitarbeitern gehören 

Architektur, Stadtplanung sowie die 

BetreuungvonWettbewerben. 

Wichtig für derartige Prozesse 

(„man spricht deshalb statt von QualitätsmanagementauchvonProzessmanagement“) 

sind aus Sicht eines Büros 

insbesondere die Optimierung von 

Planungsabläufen und der Flexibilität 

des Mitarbeitereinsatzes in den unterschiedlichsten 

Projektteams. AußerdemerwähntThomasEckertalsinterne 

Gründe für die Zertifizierung die 

Reduzierung von Fehlerkosten und 

Haftungsfällen,dieSteigerungderProduktivität 

und Motivation der MitarbeiterundnichtzuletzteineImageverbesserung 

und beträchtliche Steigerung 

der Wettbewerbsfähigkeit des 

Büros.(go) 

Im Wettbewerbumden„StobäusplatzRegensburg“schaffte Dömges2011Platzzwei. Foto:DömgesArchitektenAG

ZERTIFIZIERUNG 

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ErsteKarateschulemitTÜV-Siegel 

„njusanKarateAltinger“hatsichzertifizierenlassen/RegensburgerFilialeeröffnetimHerbst 

VON CLAUDIA ROTHHAMMER 

LANDSHUT. TÜV-geprüfte Autos, Fahrgeschäfte 

und Kinderwagen sind 

nichts Neues, aber eine TÜV-geprüfte 

Kinder-Karateschule?Auch dasgibtes 

jetzt: Die Kinder-Karateschulen von 

MarcoAltingersinddieersten,diesich 

denstrengenTÜV-Regelnunterwerfen 

und das Siegel überreicht bekamen. 

„Damit wollen wir uns von der Masse 

abheben“,sagtMarcoAltinger. 

Erhatvorfast30JahrenmitKarate 

angefangen. Sein Hobby hat er zum 

Beruf gemacht und in Landshut 2004 

seineersteSchuleaufgemacht.Zusammen 

mit Sportwissenschaftlern und 

Musiktherapeuten hat der 33-Jährige, 

der selbst Diplom-Fachsportlehrer Karate 

und Diplom-Fachsport-Pädagoge 

Karateist,eineigenesUnterrichtskonzept 

für Kinder und Jugendliche entwickelt,dasmotorischeundkoordinative 

Fähigkeiten der kleinen Teilnehmerverbessernsoll. 

Sein Konzept von „njusan Karate 

Altinger“kommtan.Schonbaldstand 

dieersteFilialöffnungan.Mittlerweile 

unterhält er fast 40 Kinder-Karateschulen 

in Bayern, unter anderem in 

den Landkreisen Landshut, Dingolfing-Landau, 

Dachau und Freising. Im 

Herbst stehen Eröffnungen in Regensburg, 

Wolfratshausen und der Stadt 

München an. Ob altbewährter oder 

neuerStandort:AltingerlegtWertdarauf, 

dass überall dieselben Standards 

undseinKonzepteingehaltenwerden. 

Die Entscheidung, die Kinder-Karateschule 

und damit das pädagogische 

Konzept sowie Lehrerqualifikationen 

Marco Altinger (li.) und Dirk Grupp von „njusan Karate Altinger“ freuen 

sichüberdasneueTÜV-Siegel,dassiebekommenhaben. Foto:xrc 

vomTÜVprüfenzulassen,überraschte 

deshalb niemanden im Team. Jeder 

weiß, wie wichtig dem Chef Qualität 

ist. „Wir leisten gute Arbeit und warum 

sollten wir uns das nicht bescheinigen 

lassen? Bei Fitness-Studios wird 

das auch gemacht“, sagt Dirk Grupp, 

stellvertretender Geschäftsführer und 

Qualitätsmanagementbeauftragter. 

Zugegeben, bei TÜV-geprüft denken 

viele an Geräte, die man aber in 

den Karateschulen vergeblich sucht. 

Die ISO 9001-Norm, nach der auch 

„njusan Karate Altinger“ geprüft wurde, 

richtet den Fokus auf die Menschen 

und Konzepte, die hinter einer 

Einrichtung stehen. Der TÜV hat dafür 

sein bewährtes QM-System (QM= 

Qualitätsmanagement) auf Dienstleistungen 

übertragen. Geprüft werden 

im Bereich Dienstleistung, worunter 

auch die Sportschule fällt, Betriebskonzepte, 

Lehrerqualifikationen und 

ob diese an jedem Standort eingehalten 

werden. „Auch hier gilt: wer 

schludrig wird, verliert das Siegel wieder“, 

weiß Altinger. „Nicht umsonst 

giltdasSiegelalsAnwaltdesKunden.“ 

Erster Kontakt zum TÜV Rheinland 

wurde im November 2011 aufgenommen. 

„Dann ging die Arbeit richtig 

los“, erzählt Grupp. In wenigen 

Wochen hat er zusammen mit Altinger 

Qualitätsstandards schriftlich fixiert. 

Wie das geht, haben sie von einer 

Beraterfirma erfahren. Das Ergebnis: 

Über 200 DIN A4-Seiten voll mit 

Konzeptausführungen. Das Qualitätsmanagement-Handbuch, 

wo aufgeführt 

ist, wer welche Aufgaben im Betrieb 

hat, umfasst 22 Seiten. Hinzu 

kommen Prozess-Beschreibungen der 

einzelnen Kursinhalte. „Dort kann 

man beispielsweise nachlesen, wie eine 

Stunde aufgebaut werden soll, wie 

die Begrüßung aussehen soll und was 

ich als Lehrer machen kann, damit 

sich neue Schüler schnell in die Gruppe 

integrieren und wohlfühlen“, erklärtGrupp.„Dassindgut150Seiten“, 

sagt er und deutet auf eine Reihe von 

Ordnern im Regal. Hinzu kommen 

rund 70 Formulare, die genau definieren, 

was bei welchen Tests und Leistungsprüfungen 

verlangt werden 

muss. 

„Der Auditor, also der Prüfer vom 

TÜV Rheinland, hat sich alle Unterlagen 

sorgfältig durchgesehen und geprüft, 

ob wir wirklich nach den darin 

vorgegebenen Standards arbeiten“, 

sagt Grupp. Drei Tage habe der Prüfer 

denUnterrichtandreiStandortenverfolgtunddieMitarbeiterinsKreuzverhör 

genommen. „Das waren aufregende 

Tage für uns, aber wir haben die 

Prüfung erfolgreich bestanden.“ Sein 

Chef ergänzt: „Dieses Zertifikat zu haben,machtunsstolz,denneszeichnet 

uns als einen hochqualitativen Kinder-Karateanbieteraus,beidemdieEltern 

sicher sein können, dass sich ihr 

KindingutenHändenbefindet.“ 

AUGUST 2012 | SEITE # 

Gesundim 

Betrieb 

NeueDIN-Richtlinie 

OSTBAYERN. Das Trendthema Gesundheit 

hat die Unternehmen erreicht.DieneuindiesemMonatpublizierteDINSPEC91020„Betriebliches 

Gesundheitsmanagement“ soll 

hierbei helfen. Über die Vorgaben 

von Arbeits- und Gesundheitsschutz 

hinaus legt das neue Regelwerk 

fest, wie Strukturen und Prozesse 

in Fertigung oder im Büro gesundheitsgerecht 

und leistungsförderndgestaltetwerdenkönnen.Die 

Richtlinie verlangt ein dokumentiertes 

Verfahren zur Ermittlung 

und Bewertung von Gesundheitsrisiken. 

Dazu gehört eine klare Verantwortlichkeit 

für die Durchführung 

sowie die Ermittlung, Analyse 

und Bewertung von krankheitsfördernden 

Faktoren am Arbeitsplatz. 

Es sollen Maßnahmen für bessere 

Gesundheitschancen ermittelt und 

indieProzesseintegriertwerden. 

DieDINSPEC91020kommtjetzt 

nicht von ungefähr. Globaler Wettbewerb 

und verkürzte Lebenszyklen 

bei Produkten und Dienstleistungen 

sorgen für einen wachsenden 

Kosten- und Innovationsdruck. 

Zugleich werden Fachkräfte knapper, 

die sich zunehmend ihren 

Wunscharbeitgeber nach Gehalt 

undExtrasaussuchenkönnen. 

Bislang gab es in diesem Bereich 

nureinigeanbieterspezifischeZertifikate 

und Gütesiegel. Diese Lücke 

schließt das neue Managementsystem.Esistallerdingserstmalnureine 

Spezifikation (SPEC), eine Art 

VorstufefürdieDIN-Norm.(ntt) 

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●ZertifizierungvonManagementsystemen–KürnachderPflicht? 

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● UnternehmenzeigeneinegesteigerteErwartungshaltungandieLeistungsfähigkeitvonManagementsystemen 

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● Die Forderungen nach Management- 

● 

dients in Hanau (siehe Bild rechts) er- 

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● 

● system-Zertifizierungen aller Art hafolgreich der Zertifizierung Malik Ma- 

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● ben im letzten Jahrzehnt konsequent nagementExcellencegestellt. 

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● zugenommen und Auditoren für diese 

● 

Das Gros der Kunden repräsentiert 

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● Systemebekommenimmerwiederzu- dieklassischenKlein-undMittelständler 

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● rückgespiegelt, dass dabei auch ent- (KMUs). Diese werden immer regional, 

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● sprechender Nutzen entsteht. „Es hat 

● 

abernichtnur–wiederNameTÜVSÜD 

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● eine reinigende Wirkung, wenn das vermuten lässt – im Süden Deutsch- 

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● jährliche Audit ansteht und das ist gut lands betreut, sondern landes- bezie- 

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● so“ oder „Ich erhalte vom Audit und 

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hungsweiseweltweit. 

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● den Auditoren mehr, als das Zertifikat Neben klassischen Zertifizierungen 

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● an der Wand“ sind Aussagen, die von wieQualitäts-oderUmweltmanagement 

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● langjährig zertifiziertenGeschäftspart- 

● 

spielen zunehmend flankierende The- 

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● nerndesTÜVSÜDgetroffenwerden.menwieArbeitssicherheit,Energie-oder ● 

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Mehrwertdurch Zertifizierung 

Risiko- und Compliancemanagement eine 

Rolle. Auch Zertifizierungen in den 

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● Die Kundenpalette der TÜV SÜD Ma- Bereichen Informationssicherheit, Lo- 

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● nagement Service GmbH reicht vom gistikundBildunggewinnenzunehmend 

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● Kleinstbetrieb bis zum DAX-Konzern. 

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an Bedeutung für zukunftsorientierte 

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● Dafür kommen 1100 Mitarbeiter der Unternehmen. Derartige Dienstleistun- 

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● TÜV SÜD Management Service GmbH gensymbolisierendieveränderteErwar 

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● bei jährlich rund 20000 Zertifizierun- 

● 

tungshaltung der Kunden bezüglich ei- 

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● gen kundenorientiert zum Einsatz. So nesMehrwertsdurchdasAudit. 

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● hat sich kürzlich auch Heraeus Preci- 

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● ous Metals GmbH & Co KG mit der 

Externer Auditor als Impulsgeber 

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● Business Unit Pharmaceutical Ingre- Das Verhältnis zum externen Auditor 

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entwickeltsichüberdieJahrehinwegals 

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Vertrauensbeziehung. Die sozialen Fä- 

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higkeiten und die Persönlichkeit des Au- 

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ditors sind essenziell für eine erfolgrei- 

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che Partnerschaft. Der Kunde wird in 

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den Prozess von Anfang an mit einbezo- 

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gen. Auf dieser Grundlage können auch 

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Themen angestoßen werden, die innerhalb 

des Hauses nicht oder nur schwie- 

ZertifikatsübergabeMalikMMEbeiHeraeusdurchTÜVSÜDMS Fotos:TÜVSÜDMS 

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rig durchzusetzen wären. Hier wirkt der 

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Auditor gewissermaßen als „Katalysadung und Qualifizierung wird der Fach- Anschluss daran bewertet.Die entschei- 

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praktische Prüfung“ bestanden, erhält ● 

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● 

tor“fürVeränderungen.expertezumLeadAuditorberufen.dende Frage dabeiist: Wurden die Inhal- 

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esvonderTÜVSÜDManagementSer- ● 

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Um den vielfältigen Erwartungen gerecht 

zu werden,muss einAuditor einen 

Der Auditablauf kompakt 

tederNormsinnvollumgesetzt? 

Zweiter Schritt: Im Audit über- 

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viceGmbHZertifikatundPrüfzeichen. 

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Vierter Schritt: Das Manage- ● 

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umfangreichen Ausbildungs- und Quali- Die erfolgreiche Zertifizierung eines Mazeugt sich der TÜV SÜD Mitarbeiter von 

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mentsystem kommt jährlich stichpro- ● 

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fizierungsprozess durchlaufen, der auf nagementsystems besteht aus vier Stu- der Umsetzung des Qualitätsmanage- 

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benartig erneut auf den Prüfstand – 

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einer fundierten Berufs- und Branchenfen.ment vor Ort. Stichprobenartig werden 

● 

● 

ein kontinuierlicher Verbesserungs- ● 

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erfahrung aufsetzt. Ohne tiefgehende Erster Schritt: der TÜV SÜD-Au- Abläufe wie der Produktions- oder Verprozessbeginnt. ● 

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Kenntnis über die Branche ist die Beruditor informiert das Unternehmen über triebsprozessbewertet. 

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Für weitere Informationen und Fra- 

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● 

fung zum Auditor für TÜV SÜD nicht den Ablauf der Zertifizierung und berei- Dritter Schritt: Auf Basis der im 

● 

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gen steht Ihnen Lead Auditor und Pro- ● 

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● 

denkbar. Ergänzend dazu ist praktische tetgemeinsammitdemKundendasAu Audit erkannten Stärken und Schwä- 

● 

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● 

duktmanager Claus Engler von TÜV ● 

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● 

Erfahrung im jeweiligen Zertifizierungsdit vor. Vorhandene Dokumente, die Anchen wird im Abschlussgespräch das 

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SÜD Management Service zur Verfü- 

● 

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gebiet in einem Unternehmen absolut gaben zu Verantwortlichkeiten, Verfah- Entwicklungspotenzial besprochen. Hat 

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● 

gung: Telefon (089)57914366, E- ● 

● 

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● ClausEngler,TÜVSÜDMS 

erforderlich. Auf Basis dieser Ausbilren und Abläufen enthalten, werden im das Unternehmen die „theoretische und Mail:claus.engler@tuev-sued.de. 

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SEITE 12 | AUGUST 2012 ZERTIFIZIERUNG WIRTSCHAFTSZEITUNG 

Ganzheitliches 

QM-System 

BRKerfolgreichzertifiziert 

AMBERG. Das Bayerische Rote Kreuz 

im Kreisverband Amberg-Sulzbach 

hat sein Qualitätsmanagementsystem 

(QMS) erfolgreich zertifizieren 

lassen. QMS stellen sicher, dass die 

QualitätderProzesseundVerfahren 

in einer Organisation geprüft und 

verbessertwird.Zielistes,einedauerhafte 

Verbesserung der Qualität 

von Herstellung und Endprodukt. 

„Zur Sicherstellung unserer QualitätsetzenwirschonseiteinigenJahren 

erfolgreich QM-Systeme in den 

verschiedenen Diensten ein“, sagt 

Bernd Voggenreiter, QM-Beauftragtes 

des BRK. Nun wurde ein weitererSchrittgetanundeinganzheitliches 

QM-System (nach ISO 

9001:2008) eingeführt, welches erstmals 

alle Dienst- und Verwaltungsbereiche 

des Kreisverbandes umfasst. 

Die Überprüfung durch die 

DeutscheGesellschaftzurZertifizierung 

von Managementsystemen 

(DQS GmbH) ergab: Alles Bestens. 

Zertifikat erteilt. Bei der ZertifikatsübergabelobteGerdGeismann,Vorsitzender 

des Kreisverbandes, im 

Namen des gesamten Vorstandes 

dasEngagementunddiehoheMotivation 

aller Mitarbeiter. „Sie haben 

sichohneKompromissederHerausforderunggestelltundwirsindstolz 

auf Sie und Ihre Leistung.“ Das ausgestellte 

Zertifikat ist bis 2015 gültig, 

wobei die Weiterentwicklung 

des Systems jährlich durch DQS 

überprüftwird.(wz) 

SiesinddieMeisterderChecklisten 

BranchenriesenderZertifizierungprüfenallesvonIT-SicherheitbiszubetrieblichemGesundheitsschutz 


OSTBAYERN. Wer an die technische 

Überprüfung durch Sachverständige 

Dritte denkt, dem fällt schnell der 

TÜV und die Hauptuntersuchung des 

eigenen Pkw ein. Immerhin gilt der 

TÜV als eine der bekanntesten Marken 

in Deutschland und ist mit der 

TÜV-PlakettewieetwaTempoalsSynonym 

für Taschentücher zum umgangssprachlichenGattungsbegriffgeworden. 

Die Wurzeln der einstigen Technischen 

Überwachungsvereine finden 

sich vor fast 150 Jahren im ersten 

Dampfkesselrevisionsverein, der als 

Selbstverwaltungsorgan der Wirtschaft 

gegründet wurde. Hieraus entstanden 

in den industriellen BallungszentrenähnlicheVereine,diesichheute 

unter der Dachorganisation des 

VdTÜV wiederfinden. Das sind heute 

TÜV SÜD, TÜV Rheinland, der TÜV 

Technische Überwachung Hessen, 

TÜV NORD, TÜV Saarland und der 

TÜVThüringen. 

AmBeispieldesTÜVSÜDlässtsich 

nachvollziehen, welches breite Spektrum 

die technischen Dienstleister der 

TÜV-Familie mittlerweile abdecken. 

Die Münchner haben ihr Geschäft in 

die Sparten Industrie, Mobilität und 

Zertifizierung aufgeteilt. Weltweit 

mehrals17000MitarbeitersindinBeratung, 

Prüfung, Tests und Gutachten 

sowie Zertifizierung und Ausbildung 

aktiv.InderSparteZertifizierungwird 

etwa die weltweite Prüfung von 

MarktfähigkeitvonProduktenundderen 

Marktzugang sowie Zertifizierung 

von Managementsystemen für alle 

Branchenangeboten. 

Auditiert, begutachtet, validiert 

und zertifiziert werden die wichtigsten 

ISO-Managementsysteme, wie 

Qualitätsmanagement, Umweltschutz 

und Energiemanagement oder der Arbeits- 

und Gesundheitsschutz nach BS 

OHSAS 18001. Außerdem prüft der 

TÜV SÜD die IT-Security und Datenschutz, 

also Sicherheit, Verfügbarkeit 

und Zuverlässigkeit von IT-Diensten. 

DenndieserjungeBereichisteinzent- 

WoErfolgkeinZufallseindarf 

ZertifizierungenimGesundheitswesen:BeispielKrankenhausBarmherzigeBrüder 

REGENSBURG. „Erfolg darf kein Zufall, 

sondern muss steuerbar sein“, 

konstatiert Katrin Wendler, Referentin 

der Geschäftsführung des 

Krankenhauses der Barmherzigen 

Brüder Regensburg in der Prüfeninger 

Straße. In die Gesundheitsbranche 

übersetzt heißt Qualitätsmanagement 

ganz konkret: „Es kann 

nichtvondiensthabendenMitarbeitern 

abhängen, ob eine Behandlung 

gut geht oder nicht.“ Das könne 

aber in der deutschen Krankenhauslandschaft 

nicht ausgeschlossenwerden.DemsetztderGesetzgeber 

per Sozialgesetzbuch V eine 

„Verpflichtung zur Qualitätssicherung“entgegen. 

Im Krankenhaus der Barmherzigen 

Brüder, immerhin das größte 

katholische Krankenhaus Deutschlands,wurdezunächstdasZertifikat 

KTQ (Kooperation für Transparenz 

und Qualität im Gesundheitswesen) 

angestrebt. Dieser Zertifizierer 

wurde unter anderem von der Bundesärztekammer, 

der Krankenhausgesellschaft, 

dem Pflegerat und 

Krankenkassen gegründet. EntsprechendstehtdasZertifikatfüreinalltagsnahes 

Zertifizierungsverfahren 

in Krankenhäusern. Unter dasMikroskop 

der Zertifizierer kommen 

unter anderem Arbeitsschutz, 

Brandschutz,medizinischesNotfallmanagement, 

Medizinprodukte 

oderdasRisikomanagement. 

Diese Entscheidung wurde dann 

allerdings revidiert. Nachdem bereits 

die krankenhauseigene Apotheke 

und das Brustzentrum nach 

der DIN EN ISO 9001 zertifiziert 

worden waren und der Aufbau des 

Onkologischen Zentrums konkrete 

Formenannahm,entschiedsichdas 

Krankenhaus für die Zertifizierungsgesellschaft 

proCum Cert. 

Sonst hätte das Krankenhaus mit 

zwei Zertifizierungsmodellen arbeiten 

müssen. „Das wollten wir uns 

nicht antun“, berichtet Wendler. 

DennproCumCertzertifiziertebenfalls 

nach dem internationalen 

Stand DINENISO undberücksich- 

ralerBausteinfür dasVertrauen indie 

IT-Dienste eines Unternehmens sowohl 

bei Kunden als auch bei Mitarbeitern.HierzuwerdenetwadieKriterien 

des Service-Managements (ISO 

20000), des Informations-Sicherheits- 

Management-Systems (ISMS) (ISO 

27001) oder der PCI-Datensicherheitsstandards 

für mehr Datensicherheit 

vonKarteninhaberngeprüftundzertifiziert. 

Außerdem nehmen die Prüfer 

etwa im Bereich AZAV (Anerkennungs-undZulassungsverordnungArbeitsförderung) 

die Eignung der Träger- 

oder Maßnahmen unter die Lupe. 

SeitAprilistbeispielsweiseeineZulas- 

Im Gesundheitswesen,wiehierbeieinerOperation,könnenFehlerMenschenleben 

kosten. Strenge Zertifizierungen spielen deshalb eine besonders große 

Rolle. Foto:Fotolia/FranckBoston 

tigt den Anspruch kirchlicher Krankenhäuser, 

bezüglich etwa Trägerverantwortung, 

Sozialkompetenz sowie 

Spiritualität. 

ImRückblickzeigtsichdieLeiterin 

des Qualitätsmanagements Birgit 

Warttinger stolz. „Wir haben die gesamte 

Vorbereitung sehr, sehr sportlichin18Monatengeschafft.“DerAufwand 

mit über 10000 Arbeitsstunden 

in 29 Einzelprojekten konnte nur deshalb 

gelingen, weil mit externer Unterstützung 

jeder Beteiligte genau 

wusste, „wer was bis wann mit welchen 

Ergebnissen zu machen“ hatte. 

Außerdem gab es volle Rückendeckungvonoben,biszum 

Prior.„Sonst 

hätten wir es nicht so schnell und gut 

geschafft.“ Immerhin, das katholische 

Krankenhaus war bundesweit das 

zweite mit der DIN EN ISO-Zertifikat 

imKittel. 

Jede Abteilung, inklusive der Frauen- 

und Kinderfachklinik St. Hedwig 

an der Steinmetzstraße, profitiert von 

„verbesserten Prozessen durch klare 

Standards“, betont Referentin Wendler. 

„Dasführtzur mehrBehandlungssicherheit.“ 

Dank Identifikationsarmband 

mitStrichcode undvollemNa- 

sung nicht nur für Maßnahmen der 

beruflichen Weiterbildung erforderlich, 

sondern auch für Maßnahmen 

nach dem Sozialgesetzbuch III (§ 45 

SGBIII). 

Ein weiterer Branchenriese ist die 

DEKRA, eine Expertenorganisationen 

mit mehr als 27000 Beschäftigten, die 

in mehr als 50 Ländern für Sicherheit, 

Qualität und Umweltschutz sorgen. 

Hier ist das Geschäft in die drei Units 

DEKRAAutomotive,DEKRAIndustrial 

und DEKRA Personnel aktiv unterteilt.InderUnitIndustrialsinddieindustriellen 

Prüfdienstleistungen angesiedelt. 

Dazu gehören unter anderem 

die Maschinen- und Anlagensicherheit, 

Energie und Prozessindustrien, 

Umwelt-, Arbeits- und Gesundheitsschutz, 

Produktprüfungen, Zertifizierung 

sowie NachhaltigkeitsmanagementundConsulting. 

Die Tochter der Deutschen Gesellschaft 

für Qualität (DGQ) und des 

Deutsches Instituts für Normung 

(DIN), die DQS Deutsche Gesellschaft 

zur Zertifizierung von Managementsystemen, 

wurde 1985 aus der Taufe 

gehoben. Die Frankfurter sehen sich 

mit ihrem klaren Fokus auf Begutachtung 

und Zertifizierung von Managementsystemen 

und Prozessen in Unternehmen 

und Organisationen „als 

einziger großer Zertifizierer“. Immerhin 

sind 2300 der über 2800 Mitarbeiter 

Auditoren. Sie haben bislang in 

mehr als 60 Ländern 47000 Standorte 

zertifiziert. 

men kann jeder Patient jederzeit identifiziertwerden.„Soerhältderrichtige 

Patient die richtige Behandlung.“ In 

der Notfallaufnahme wird auch bei 

unerwartetem Hochbetrieb die Behandlungsdringlichkeit 

mit einem 

vierstufigenFarbkonzeptgeregelt. 

Gemäß des Planungswerkzeugs, 

dem PDAC-Kreislauf (Plan-Do-Check- 

Act: Planen, Handeln, Kontrollieren, 

Agieren) werden erreichte Standards 

kontinuierlich verbessert. „Qualitätsmanagementist 

einelebenslange Aufgabe“, 

unterstreicht Wendler. Dafür, 

ergänzt Warttinger, wurde auch „von 

Führungskräften die Verantwortung 

eingefordert, alle Standards einzuhalten“. 

Und mit interdisziplinären Arbeitskreisen 

werden quer durch alle 

Abteilungen „Standards, Verfahrensanweisungen 

und Veränderungen“ 

kommunikativbreitverankert. 

DiePatientenzufriedenheit–früher 

nur jährlich, jetzt kontinuierlich erfasst 

– ist gestiegen. Und das, obwohl 

bei den Befragungen etwa ganz konkret 

nachgefragtwird, ob manbei der 

Arztvisite auch alle Fragen stellen 

konnte, die auf den Nägeln brennen. 

(ntt)

„Greenwashing“hathierkeineChance 

DerNürnbergerPeterGroschbetreibtseit1990einedererstenprivatenÖko-KontrollstellenDeutschlands 


NÜRNBERG. Wer als Öko-Kontrollstelle 

mitdemCodeDE-ÖKO-001zugelassen 

ist, kann mit Recht von sich behaupten, 

eine der ersten privaten Kontrollstellenin 

Deutschlandzusein.Undin 

der Tat: Peter Grosch, Gründer und 

Chef des Nürnberger Bio-Zertifizierers 

BCSÖko-Garantie,gehörtzudenganz 

altenHasenderBranche. 

Der studierte Biologe und Agrarökonom, 

Jahrgang 1946, fing bereits 

Anfangder70er-Jahrean,sichmitdem 

Ökolandbau zu beschäftigen. Das naturwissenschaftlicheGrundverständnis 

ist ihm quasi in die Wiege gelegt 

worden.„IchhattedasGlück,alsKind 

ständig krank zu sein“, sagt er heute 

im Rückblick. Seine Eltern schickten 

ihndeshalbindenNordenaufdenHof 

eines Onkels. Dort lernte er die Landwirtschaft 

noch mit Pferden kennen, 

fällte Bäume und stach Torf. Zurück 

am Stadtrand von Tauberbischofsheim, 

beobachtete er Tiere und PflanzenimangrenzendenWald. 

Später forschte Grosch an der Uni 

und stieg beim Ökoverband Bioland 

zum Geschäftsführer auf. Zur Gründung 

eines eigenen Unternehmens 

entschied er sich 1990. Sein Ziel, „in 

Deutschland und vielleicht noch a 

bissl in Europa“ ins Geschäft zu kommen,haterlängsthintersichgelassen. 

„Wir sind heute global aufgestellt.“ In 

Deutschland hat er 55 Mitarbeiter, 

weltweit sind es rund 280 in mehr als 

Auch privat ökologisch: Peter Grosch, Pionier in der Branche der Bio-Zertifizierer, zieht in seinem eigenen Garten 

Biogemüse. Foto:Tjiang 

zweiDutzendLänderbüros. Mit dieser 

Mannschaft betreut er in gut 70 Länderninsgesamtrund5000Kunden,die 

wiederum etwa 500000 Kleinbauern 

repräsentieren. Allein im Heimatland 

seiner Frau, in Äthiopien, werden 

rund 150000 Kaffeekleinbauern zertifiziert.BeigrobeinemDrittelallerBio- 

lebensmittel in deutschen Regalen ist 

BCSÖko-Garantieinvolviert. 

Zwar finde man auch heute noch 

Produkte, die sich „mit viel Fantasie 

als soft green darstellen“ wollen, aber 

Grosch gibt ihnen wenig Chancen. 

Wer heute sein Produkt Bio nennen 

will, muss durch das Kontrollsystem. 

ÜberdurchschnittlicheQualität 

DieVersorgungderPatientinnenamAmbergerBrustzentrumhatVorbildcharakter 

AMBERG.FüralleanBrustkrebsleidendenFraueninderRegionisteseinegute 

Nachricht trotz der schrecklichen 

Diagnose:DasBrustzentrumamKlinikum 

St. Marien Amberg ist eine 

deutschlandweit vorbildliche Einrichtung 

und der Chefarzt Professor Dr. 

Anton Scharl einer der profiliertesten 

Experten. Bereits 2004 wurde das 

Brustzentrum als eines der ersten von 

der deutschen Krebsgesellschaft zertifiziert.DasbeinhaltetaucheinejährlicheÜberprüfung. 

Dabei wurde dem Zentrum jetzt erneut 

– wie auch schon in den vergangenen 

Jahren – eine hervorragende 

Qualität bescheinigt. Verglichen mit 

den anderen etwa 250 zertifizierten 

Zentren in Deutschland und im 

deutschsprachigen Ausland hat die 

Amberger Einrichtung Vorbildcharakter. 

„Wir freuen uns über dieses Lob. 

Entscheidend aber ist, dass die Patien- 

tinnen durch die Behandlung in einem 

Brustzentrum eine sehr hohe 

Heilungschance haben“, erklärt ProfessorScharl. 

Eine überdurchschnittliche Qualität 

wird den Ambergern auch von anderer 

unabhängiger Seite bescheinigt. 

Die Behandlung von Brusterkrankungen 

unterliegt nämlich auch einer gesetzlichverpflichtendenÜberprüfung, 

die gemeinsam vorgenommen wird 

durch die Bayerische Krankenhausgesellschaft, 

die Bayerische Landesärztekammer 

und die bayerischen Krankenkassen. 

Für das Jahr 2011 wurde 

festgestellt, dass das Brustzentrum am 

Klinikum St. MarienAmberg in nahezu 

allen für die Qualität relevanten 

Punkten weit über dem Durchschnitt 

der bayerischen Krankenhäuser und 

der anderen bayerischen Brustzentren 

liegt.Mittlerweilewurdeauchineiner 

Studie nachgewiesen, dass die Hei- 

Die Qualität des Brustzentrums am Klinikum St. Marien Amberg ist bekannt 

undzertifiziert. Foto:KlinikumSt.MarienAmberg 

ZERTIFIZIERUNG 

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lungsrate für Brustkrebspatientinnen 

bei Behandlung in einem zertifizierten 

Brustzentrum im Durchschnitt 

deutlich höher ist, als wenn 

dieTherapienichtineinemsolchen 

Zentrum erfolgt. „Genau das haben 

wir uns von der Zentrumsbildung 

erhofft. Erreicht wird es dadurch, 

dassdiePatientinnenstetsnachden 

neuesten Erkenntnissen behandelt 

werdenunddasssiedienotwendige 

Betreuung aus einer Hand erleben, 

obwohl die Therapie von vielen 

Händen gemeinsam geleistet wird“, 

soProfessorScharlweiter. 

Um die Zertifizierungen zu erhalten, 

musste das Brustzentrum 

zahlreiche Voraussetzungen erfüllen, 

basierend auf den Empfehlungen 

der European Society of Mastology 

von 2000. Ein Brustzentrum 

muss alle Einrichtungen enthalten, 

die für die Behandlung von Brustkrebs 

benötigt werden, insbesondereGynäkologie,Onkologie,Pathologie, 

Radiologie und Strahlentherapie 

sowie eine Mindestzahl an 

Krebsbehandlungen durchführen. 

Es muss pro Jahr unter anderem 

mindestens 150 zu operierende 

Mammakarzinome betreuen und 

über400ambulanteoder800stationäre 

Chemotherapiezyklen durchführen. 

Die Ärzte müssen über eine 

spezielleAusbildungundbesondere 

Erfahrung verfügen. Jeder beteiligte 

Operateur sollte mindestens 50 

Brustkrebsoperationen pro Jahr 

selbst durchführen, ein Onkologe 

muss nachweisen, dass er bereits 

2000 Therapiezyklen Chemotherapiebetreuthat. 

Darüber hinaus werden Mitarbeiter 

gefördert, welche besonders 

aufdieseelischenundsozialenNöte 

derPatienteneingehenkönnen,wie 

Psychologen zur Hilfe bei der 

KrankheitsverarbeitungundSozialarbeiter 

zur Beratung über Hilfen 

und Vergünstigungen sowie zur 

Einleitung von Kuren. „Besonderer 

WertwirdauchaufdieEinbindung 

von Selbsthilfegruppen gelegt“, ergänztProf.Dr.Scharl.(wz/tr) 

Daran scheitert etwa der Versuch, 

Fisch in Bioolivenöl auf den Markt zu 

bringen. „Das ist eine mögliche Irreführung 

der Verbraucher.“ Er widerspricht 

auch der Meinung, dass nur 

die Ware in Biomärkten tatsächlich 

Bio ist, während man sich bei einem 

Discounternichtsicherseinkönne. 

Bestmarken habenihren Preis: 

DerDEKRA Award2012 

GESUNDHEIT 

Fokus2012: 

Familienfreundliche 

Arbeitswelt 

UMWELT 

Fokus2012: 

Herausforderung 

Energiewende 

Machen Sie Ihre Qualität sichtbar. 

Bewerben Siesichbis zum 31.August2012 

fürden DEKRAAward. 

MehrInformationenunter www.dekra-award.de 

BCS ist autorisiert, Bio-Kontrollen 

entsprechend zehn privater Standards 

undgesetzlichenRichtliniendurchzuführen. 

Dazu gehört die EU-ÖKO-VO, 

die amerikanische Regelung NOP (National 

Organic Program USDA) sowie 

chilenische, japanische und koreanische 

Zertifikate. Außerdem prüft er 

nach den Vorgaben von FTSA (Fair 

Trade Sustainabiity Alliance), des 

GLOBALG.A.P. (Good Agricultural 

Practice) oder nach Sozialstandard 

UTZ Certified, einem der weltweit 

größten Nachhaltigkeitsprogramme 

für Kaffee, Kakao und Tee, die den Lebensstandard 

vieler Landwirte verbessernhelfen. 

Auf die Akkreditierung als Zertifizierungsstelle, 

um die Nachhaltigkeit 

der Biomasseproduktion zur Energiegewinnung 

gemäß dem Konzept des 

Bundesamts für Landwirtschaft und 

Ernährung zu bestätigen, hat Grosch 

verzichtet. Denn Turboerzeugung von 

Pflanzen für Biogas belaste die Umwelt, 

schaffe Flächenkonkurrenz zum 

Bioacker und treibe so die Preise für 

Nahrungsmittel in die Höhe. „Bei diesem 

Nachhaltigkeitsgerede machen 

wirnichtmit.“ 

Die Kontrollsysteme sind gut, auch 

wenn Betrügereien nicht hundertprozentigzuverhindernsind.Nacheinem 

HurrikaninEcuadoretwastandkeine 

einzige Bananenpflanze mehr, aber es 

waren gerade zwei Schiffe mit „Bio“- 

Bananen nach Italien unterwegs – die 

wurdengestoppt. 

SICHERHEIT 

Fokus2012: 

Sicherheitskonzepte 

fürneueProdukte

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SEITE 14 | AUGUST 2012 ZERTIFIZIERUNG WIRTSCHAFTSZEITUNG 

ProdukteausdenNaabwerkstättenzeichnensichdurchzertifizierteQualitätaus. Foto:Naabwerkstätten 

GefragteQualitätsprodukte 

FürdieNaabwerkstättensindZertifzierungeneinwichtigerLeistungsnachweis 

VON ANDREA RIEDER 

SCHWANDORF. Seit 1973 finden Menschen 

mit Behinderung in den Naabwerkstätten 

einen Arbeitsplatz, der 

aufihreBedürfnisseundihrLeistungsvermögen 

zugeschnitten ist. „Arbeit 

und Bildung nach Maß“ sei der Leitspruch, 

so Geschäftsführer Ulrich 

Hiltl. Die Einrichtung soll Menschen 

helfen, die aufgrund ihrer Behinderung 

nicht mehr oder noch nicht auf 

dem allgemeinen Arbeitsmarkt beschäftigtwerdenkönnen. 

MitelfBeschäftigtenbegannvor40 

Jahren die Erfolgsgeschichte der 

Werkstatt für behinderte Menschen. 

SeitdemistdieEinrichtungenormangewachsen. 

Mittlerweile arbeiten 415 

Menschen an den drei Standorten in 

Schwandorf und der Zweigstelle in 

Oberviechtach. Dazu kommen noch 

einmal 120 Mitarbeiter, die die Naabwerkstätten 

verwalten, die Beschäftigen 

pädagogisch betreuen oder sie in 

der Produktion unterstützen. Letzteres, 

damit Auftragsspitzen zügig abgearbeitet 

werden können und den Beschäftigten 

damit der Druck genommen 

wird. Denn auch wenn der Auftrag 

als Dienstleister für Wirtschaft 

und Industrie sehr ernst genommen 

wird und die Werkstätten einen hervorragenden 

Ruf genießen, der Auftrag 

als Förderungseinrichtung für 

Menschen mit Behinderung ist mindestensgenausowichtig. 

Damit der Erfolg ihrer Bemühungen 

auch nach außen getragen wird, 

REGENSBURG.IndenvergangenenWochen 

bekam eine ganze Reihe RegensburgerEinzelhändlerneueKunden,alle 

im gesetzten Alter. Es waren Testkäufer, 

die die Geschäfte prüften, ob 

sieinAngebotundServicedenBedürfnissen 

der Senioren entsprechen. Die 

HändlerhattensichumdasSiegel„Seniorenfreundlicher 

Service“ beworben, 

das „Regensburgs Nette Nachbarn“ 

(ReNeNa) in Verbindung mit 

dem Seniorenbeirat vergeben. Jetzt 

konnte Bürgermeister Joachim WolbergsSiegelundUrkundeanneunUnternehmenübergeben.MitdemZertifikat„Seniorenfeundlicher 

Service“ können jetzt werben: 

RatisbonaApotheke,HörgeräteDillinger, 

Hörgeräte Schmidt, Edeka-Supermarktinder 

Hornstraße, Mode-Mehr, 

lassensichdieNaabwerkstättenseit15 

Jahren regelmäßig zertifizieren. Als 

wichtiger Dienstleister namhafter Unternehmen 

in der Region wie BMW, 

Sennebogen oder Caterpillar ist ihre 

Qualität TÜV-geprüft und zertifiziert. 

Damit wollen sich die Naabwerkstätten 

einen festen Platz im Wirtschaftslebensichern. 

Mit dem Qualitätsmanagement 

auseinandergesetzthabensichdieVerantwortlichen 

ab Mitte der 90er-Jahre. 

Um einen Nachweis für ihre Leistung 

alsUnternehmen unddieQualität der 

Produkte zu haben für Kunden und 

auchgegenüberdemStaat,wollteman 

sich diese als Werkstatt bescheinigen 

lassen.DreiJahrewurdeanderUmsetzung 

gearbeitet, bis die Naabwerkstätten 

1997 schließlich vom TÜV nach 

der Qualitätsmanagement-Norm DIN 

EN ISO 9001 zertifiziert wurden. Ein 

JahrspäterfolgtedieZertifizierungder 

Arbeit in der Rehabilitation, damit sie 

auchihrenKlientenunddemStaatgegenüber 

zeigen können, dass sie ihren 

Auftrag als Werkstatt für behinderte 

Menschenbestenserfüllen. 

IndenNaabwerkstättengibtesverschiedene 

Tätigkeitsfelder – jeder findet 

einen Bereich, „in dem er sich zuhause 

fühlt“, so Hiltl. Da gibt es zum 

Beispiel die Abteilungen für Holzverarbeitung. 

Dort kann geschreinert, gefräst 

und gebohrt werden. Besonders 

beliebtistderBereich,indemmitMetall 

gearbeitet wird. Die Beschäftigten 

könnenaußerdeminderMontage,der 

Wäscherei oder der Küche arbeiten. 

WersichgerneimFreienaufhält,istin 

der Landschaftspflege genau richtig. 

Und für Menschen mit psychischen 

Erkrankungen gibt es in der FahrradreparaturvieleMöglichkeiten. 

Ein Arbeitsplatz in den Naabwerkstätten 

bietet Menschen mit Behinderung 

individuelle Förderung nach einem 

speziell auf jeden Beschäftigten 

zugeschnittenen Förderplan. „Wir setzen 

uns Ziele für jeden Betreuten und 

überprüfen immer wieder, ob wir dieseerreichthaben“,soHiltl.DieTätigkeitbeidenNaabwerkstätten 

verwirklicht die Teilhabe fürdiese 

Menschen. Sie verhilft ihnen zu mehr 

Gleichstellung und Selbstbestimmung. 

Außerdem haben sie so die 

Möglichkeit, einen Zugang zum allgemeinenArbeitsmarkt 

zu finden.„Ausgelagerte 

Arbeitsplätze und ArbeitspraktikasollendenWegzurInklusion 

vonMenschenmitBehinderungenins 

Arbeitsleben fördern“, heißt es auf der 

InternetseitederEinrichtung. 

DabeihilftdieZertifizierung,diealle 

drei Jahre neu ausgestellt wird. Die 

TÜV-Auditoren kommen jährlich, um 

Aspekte wie Produktionsprozess und 

Kundenzufriedenheit zu überprüfen. 

Gerade letztere sei wichtig, so Qualitätsmanager 

Dieter Speckner: „Qualität 

ist die Gebrauchstauglichkeit aus 

SichtdesKunden.“„DieseDingemuss 

man ständigabfragen.Wirwollenimmer 

besser werden, ganz nach dem 

Prinzip des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“, 

ergänzt GeschäftsführerHiltl. 

KunststoffimBlick 

SpezialistenfürZertifizierungeninderKunststoffbranche 

WÜRZBURG. „Wir sind der Zertifizierer 

der Kunststoffbranche“, sagt 

RobertSchmitt,Geschäftsführerder 

Würzburger Zertifizierungsgesellschaft 

SKZ-Cert, selbstbewusst. NatürlichkönneernachdenDINISO- 

Normen für Qualitätsmanagement 

(9001), Umweltmanagement 

(14001) oder Energiemanagement 

(50001)jedenBetriebunterdieLupe 

nehmen. Aber: „Für Metzgereien 

oder Atomkraftwerke haben wir 

keinExpertenwissen.“ 

DieSKZ-CertistausdemalsSüddeutsches 

Kunststoff-Zentrum gegründeten 

SKZ Kunststoff-Zentrum 

entstanden. Das SKZ erbringt unabhängige 

Dienstleistungen wie Forschung, 

Produktprüfung und Weiterbildung 

auf dem Gebiet der 

Kunststoff-Technologie. Eigner ist 

dieFördergemeinschaftfürdasSüddeutsche 

Kunststoff-Zentrum 

(FSKZ e.V.) mit über 250 Industrieunternehmen. 

Die SKZ-Cert zertifiziert mit siebenMitarbeiternunteranderemLebensmittelverpackungen 

(ISO 

22000), Arbeitssicherheit (BS OH- 

SAS 18001), Hygiene (HACCP) oder 

auch Automobilzulieferer (ISO/TS 

16949 und VDA 6.1). Neben dem 

Schwerpunkt in Deutschland folgt 

Schmitt seinen Kunden und deren 

Töchtern und ausländischen Werkbänken.„Gut350Zertifikatesindin 

16 Ländern der Welt zu finden. UnsereKundenbekommenDruckvon 

ihren Kunden“, weiß Schmitt aus 

seinerPrüferpraxis. 

Mittlerweile kommt allerdings 

jedesfünfteUnternehmenfreiwillig 

„als Überzeugungstäter, ohne Kundendruck“. 

Die sind für den SKZ- 

Cert-Chef „Unternehmen, der 

Champions League“, die aus ihrem 

Zertifikat einfach mehr rausholen 

wollen. 

Zur Kür gehört für Schmitt, etwa 

FehlerinderProduktionselbstzuentdecken. 

Er schätzt die gängige FehlerquoteaufbiszuzehnProzent,vonder 

etwa 80 Prozent intern entdeckt und 

beseitigt werden können. Der Rest 

geht zu den Kunden raus, wo noch 

einmaldieHälftederfehlerhaftenProdukte 

entdeckt und reklamiert wird. 

Hiersteckeein„Riesenpotenzial“drin, 

wenn man die Fehlerquote von Haus 

ausauffünfProzentdrücke. 

Beim Zertifizierungsprozess für das 

Umweltmanagement stößt Schmitt 

oftmals auf Betriebsblindheit. So bezahlteeinSpritzgussunternehmenmit 

offenem Kühlsystem automatisch für 

das bezogene Trinkwasser auch die 

Abwassergebühr. Was die zuständige 

Stelle übersehen hatte: Entsteht kein 

Abwasser,weilesalsWasserdampfabgegebenwird,wirdauchkeineAbwassergebühr 

fällig. „Allein wäre das Unternehmen 

nicht auf diese Kleinigkeit 

gekommen.“ Ohne Aufwand lassen 

sichso7000EuroimJahreinsparen. 

Unnötige Kostenlöcher entdeckt 

SchmittauchbeimZertifizierungsprozessfürsEnergiemanagement.Sokönne 

etwa die Verschwendung bei der 

„teuersten Energie“, der Druckluft, 

eingedämmt werden. „Typisch 

deutsch“laufederKompressorimKeller 

mit zehn bar, obwohl in der Fertigung 

eigentlich nur 6,5 bar benötigt 

werden. Ein bar Pressluft weniger 

sorgt für sieben Prozent Energieeinsparung. 

Gut 100 Firmen sieht Schmitt pro 

Jahr von innen. Sein Eindruck: Kleine 

und mittlere Unternehmen sind oft 

über Anforderungen und Nutzen zu 

weniginformiert,etwabeiderArbeitssicherheit.(ntt) 

Auditor und SKZ-Cert-Chef Robert Schmitt bei der kritischen Prüfung eines 

KunststoffteilsvoneinerSpritzgussmaschine. Foto:skz 

HierkönnenSeniorenproblemlosundsicherkaufen 

MiteinemneuenQualitätssiegelkönnensichneunGeschäfteinderRegensburgerInnenstadtjetztalsseniorengerechtpräsentieren 

An neun Geschäfte verlieh Bürgermeister Joachim Wolbergs (links) das neue 

Qualitätssiegel. Foto:Ferstl 

Modehaus Schäfer, Möbelhaus „Der 

Hilner“, Augenoptiker Güßbacher, Orthopädie- 

und Schuhtechnik Franz 

Seidl. 

Mindestens 37 Kriterien einer umfangreichen 

Checkliste müssen die 

Tester positiv bewertet, damit ein Unternehmen 

das Qualitätssiegel bekommt; 

das sind unter anderem: Anfahrtssituation, 

Eingangsbereich, seniorengerechte 

Ladengestaltung, seniorenfreundliches 

Angebot, gut erkennbare 

Preis- und Hinweisschilder, 

Freundlichkeit und Kompetenz des 

Personals, Angebot eines Liefer- und 

Abholservicesundvielesmehr. 

Erstellt haben die Liste die ehrenamtliche 

Projektverantwortliche Sandra 

Leitner und Hubert Decker, zuständig 

fürdie innere Vernetzung im 

„Treffpunkt Seniorenbüro“, die auch 

die Prüfteams geschult haben. ChecklisteundRichtliniensindimSeniorenportal 

der Stadt auf der Seite www.regensburg.de/senioren 

zu finden. Bürgermeister 

Wolbergs betonte bei der 

Verleihung der Zertifikate die Wichtigkeit 

dieser Aktion als Antwort der 

HändleraufdendemografischenWandel.„EinDrittelderGesellschaftinRegensburg 

ist inzwischen über 50 Jahre 

alt. 

Handel und Wirtschaft müssen 

sich darauf einstellen, denn die Zielgruppederüber50-Jährigenwirdnoch 

weiter wachsen. Interessierte Einzelhändler 

können sich die Anmeldebögen 

auf www.regensburg.de/anmeldung-seniorenfreundlicher-service.pdf 

herunterladen.(xmr)

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WIRTSCHAFTSZEITUNG HOCHSCHULE 


Prof. Dr. Dr. Heribert Popp (re.) zusammen mit Siebtsemestern aus dem Studiengang Wirtschaftsinformatik – siebenvonihnensindberuflichqualifizierteStudentenohne 

Abitur. Foto:HDU 

SpäterWegandenCampus 

ImmermehrMenschenohneAbiturwagendenSchrittandieHochschule 


DEGGENDORF. Seit dem Wintersemester2009/10mischensichindenbayerischen 

Hörsälen unter die StudierendenmitAbiturbeziehungsweiseFachabitur 

vermehrt Kommilitonen ohne 

Reifezeugnis. Die Hochschulrechtsänderung 

vor drei Jahren hat die Zugangsvoraussetzungen 

zu Universitäten 

und Hochschulen für angewandte 

Wissenschaften deutlich erleichtert. 

MitabgeschlossenerBerufsausbildung 

und Berufserfahrung, als Meister, 

Techniker,FachwirtoderAbsolventeiner 

anderen beruflichen Fortbildungsprüfung 

stehen heute jedem die akademischen 

Pforten offen. Ziel dieser 

Liberalisierung des dritten Bildungsweges 

ist es, den Mangel an hoch qualifizierten 

Kräften auf dem Arbeitsmarktabzuschwächen. 

Doch wie erfolgreich gestaltet sich 

der späte Weg an den Campus? AntwortenaufdieseFragenkannProf.Dr. 

Dr. Heribert Popp geben. „In diesem 

Semester werden die ersten beruflich 

Qualifizierten fertig und das Ergebnis 

istfaszinierend.DashattenwedermeineKollegennochichsoerwartet“,gibt 

der Studiengangskoordinator des BachelorstudiengangsWirtschaftsinformatik 

an der Hochschule für angewandte 

Wissenschaften Deggendorf 

(HDU) schmunzelnd zu.Im Wintersemester2009/10begannenzehnvon30 

Studenten ihr Studium der Wirt- 

REGENSBURG/MÜNCHEN. Die Universität 

Regensburg (UR) und die LMU 

MünchenkönneneinengroßenErfolg 

verbuchen. Wie die Deutsche Forschungsgemeinschaft 

(DFG) mitteilte, 

ist der gemeinsame Antrag auf Einrichtung 

einer Graduiertenschule für 

„Ost- und Südosteuropastudien“ bewilligt 

worden. Den beiden Partneruniversitäten 

fließen dadurch in den 

kommenden fünf Jahren Forschungsmittel 

in erheblichem Umfang zu. Etwa 

100 Nachwuchswissenschaftler 

aus den Geschichts-, Sprach-, Literatur-, 

Rechts-, Politik- und Kulturwissenschaften 

können künftig gefördert 

werden. Der Rektor der UR, Prof. Dr. 

Thomas Strothotte, ist hocherfreut 

über das Ergebnis und dankt den Beteiligten 

an beiden Universitäten für 

ihr herausragendes Engagement. „Für 

die UR ist dies natürlich ein besonderer 

Erfolg. Sie findet sich erstmals auf 

der Exzellenz-Landkarte der DFG wieder“, 

betont Strothotte. Vor diesem 

schaftsinformatik ohne schulische 

Hochschulzugangsberechtigung, aber 

mit mindestens zweijähriger AusbildungunddreijährigerBerufspraxis. 

Zwei von ihnen erkannten schnell, 

dassderHörsaalfürsienichtdasRichtigeist.SiebeendetendasProjektnach 

wenigen Wochen. Die Verbliebenen 

aber erstaunten die Professoren. „Da 

sind ungeschliffene Juwelen darunter“, 

freut sich Popp. Sieben arbeiten 

derzeit an ihrer Bachelorarbeit und 

stehen damit kurz vor der erfolgreichen 

Beendigung des Pionierweges 

Studium ohne Abitur. „Die beruflich 

Qualifizierten schneiden ausgesprochen 

gut ab“, weist Popp auf kürzlich 

erhobene Daten hin. In seiner Mathematikvorlesung 

sei ein Student ohne 

Abitur gar der Semesterbeste. Die 

GründefürdenErfolgder„Spätberufenen“ 

sieht Popp in der beruflichen Erfahrung. 

„Sie wissen, dass einem im 

Arbeitsleben nichts geschenkt wird. 

Dahersindsiemotiviertundsiehaben 

gelernt, sich selbst zu organisieren 

undeffizientzuarbeiten.“ 

Dem Sprung ins kalte Wasser 

gleichtderakademischePfadtrotzfehlendem 

Abitur aber nicht. Die beruflich 

Qualifizierten wissen relativ genau, 

was auf sie zukommt. Neben der 

Auflage, dass die Wahl des Studienfaches 

in etwa der bisherigen beruflichen 

Fachrichtung entsprechen muss, 

ist ein Beratungsgespräch mit einem 

Studienfachberater des angestrebten 

Hintergrund blickt er optimistisch in 

die Zukunft: „Die Entscheidung ist 

auch eine Bestätigung der langen TraditionderOst-undSüdosteuropastudienanunsererUniversität.Wirkönnen 

damiteinenwertvollenBeitragfürdie 

Entwicklung des WissenschaftsstandortsRegensburgleisten“. 

OptimaleRahmenbedingungen 

Die neue Graduiertenschule zielt besonders 

auf die Schaffung optimaler 

Rahmenbedingungen für exzellente 

Promotionsprojekte über das östliche 

und südöstliche Europa ab. Eine Besonderheit 

ist die Untersuchung der 

Beziehungen und Verflechtungen Ostund 

Südosteuropas mit anderen Weltregionen,weshalbVertreterausderJapanologie, 

der Turkologie, den Nordamerikastudien 

oder der Sinologie in 

die Graduiertenschule eingebunden 

sind. „So können wir hoch qualifizierteNachwuchskräftefördern,innovative 

Forschungsfragen bearbeiten und 

StudienprogrammsZulassungsvoraussetzung. 

Hier wird dem Bewerber ein 

realistischer Eindruck über Inhalte, 

Aufbau und Anforderungen des angestrebtenStudiumsvermittelt. 

Ziel ist es, zu einer kritischen 

Selbsteinschätzung zu bewegen. Zusätzlich 

muss die Hochschule die Studieneignung 

feststellen.Das geschieht 

entweder durch eine Zugangsprüfung 

oder ein Probestudium von mindestens 

einem Jahr. In Deggendorf müssendieBewerber50Prozentderinden 

ersten beiden Semestern erreichbaren 

Leistungspunkte sammeln. Schaffen 

sie das, dürfen sie ab dem dritten Semester 

ohne besondere Auflagen weiterstudieren. 

Für diejenigen, die für das Studium 

den Beruf nicht aufgeben möchten, 

bietet die HDU ein berufsbegleitendes 

Studium. Es zeichnet sich durch das 

sogenannte Blended Learning aus. Etwa 

die Hälfte des Stoffes werden mit 

modernen, effizienten E-Learning-Methoden 

erarbeitet. Zudem finden die 

Präsenzvorlesungen Freitag- und 

Samstagnachmittagstatt. 

„Wir hätten das schon früher machen 

können“, resümiert Popp das Erfolgsmodell. 

Schließlich ist eine möglichsthoheQualifikationderErwerbsbevölkerung 

unerlässlich, um im 

WettbewerbderIndustrienationenbestehen 

zu können. Und wie bedrohlichderMangelanQualifiziertenwerdenkann,zeigtdieaktuelleSituation. 

internationale Maßstäbe setzen“, bemerkt 

Prof. Dr. Ulf Brunnbauer, LehrstuhlinhaberamInstitutfürGeschichte 

der Universität Regensburg und Direktor 

des Instituts für Ost- und Südosteuropaforschung, 

der die Graduiertenschule 

gemeinsam mit Prof. Dr. 

Martin Schulze Wessel (LMU München) 

koordinieren wird. „Die Graduiertenschule 

wird einen nachhaltigen 

Effekt für die Kooperation zwischen 

der LMU und der Universität Regensburg 

haben“, so Schulze Wesel. „Wir 

freuen uns auf die Zusammenarbeit 

mit den Kolleginnen und Kollegen in 

Regensburg.“ 

IndenkommendenfünfJahrensollen 

laut Brunnbauer etwa 60 Doktoranden 

gefördert werden. Die ersten 

werdenimNovember2012aufgenommen, 

2015 ist mit Absolventen zu 

rechnen. Geplant sei unter anderem, 

dass Mitarbeiter der IHKn die Doktoranden 

in Bezug auf außerwissenschaftlicheTätigkeitsfelderalsMento- 

EineErfolgsgeschichte 

UniversitätmitSpitzenplätzenbeiPostbankFinanceAward 

REGENSBURG. Erneut haben zwei 

Studierendenteams der Universität 

Regensburg (UR) den bundesweit 

ausgezeichnetenRufderRegensburger 

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften 

bestätigt. Bei der diesjährigen 

Preisvergabe desrenommierten 

Postbank Finance Award wurde das 

TeamvonProf.Dr.SteffenSebastian 

mit dem zweiten Platz und das 

Team von Prof. Dr. Gregor Dorfleitner 

mit dem fünften Platz ausgezeichnet.DiebeidenTeamserhalten 

damit nicht nur ein Preisgeld von 

insgesamt 27500 Euro; sie setzten 

zudem eine Erfolgsgeschichte fort: 

Auch in den vergangenen Jahren 

hatten Regensburger Studierende 

immer wieder Spitzenplatzierungenerreicht. 

Der Postbank Finance Award ist 

mit 100000 Euro der höchstdotierte 

deutsche Hochschulwettbewerb. 

Das Thema des Postbank Finance 

Award 2011/12 „Geldanlage bei InflationsrisikenundpolitischenRisiken“ 

erlaubte große gestalterische 

Freiheit. Die studentischen Teams 

haben sie genutzt und sehr unterschiedliche 

Fragestellungen in großerBandbreitebearbeitet.„Trotzder 

wissenschaftlichen Präzision ihrer 

Arbeiten machen die Beiträge der 

Preisträger konkrete Vorschläge 

von hoher praktischer Relevanz für 

Geldanleger“, sagte Ralf Stemmer, 

VorstandRessourcenderDeutschen 

Postbank AG und Mitglied der Jury, 

bei der Preisverleihung. Jedes Team 

setzte sich aus mehreren Studierendenausteilweiseunterschiedlichen 

Fakultäten sowie einem Dozenten 

zusammen.Ausgewähltwurdendie 

Preisträger von einer achtköpfigen 

Jury aus Wirtschaft und Wissenschaft. 

Das zweitplatzierte Team um 

Prof. Sebastian, bestehend aus den 

Studierenden André Philipp Flaton, 

Sven Knothe, Anatoly Nigmatulin 

und René-Ojas Woltering hat eine 

„Maßgeschneiderte Lösung für die 

strategische Asset Allokation unter 

inflations- und politischen Risiken“ 

inFormeinesComputerprogramms 

entwickelt.DasProgrammhilftAnlegern 

dabei, Aktien, Renten, Geldmarkt, 

Immobilien, Rohstoffe und 

Gold so zu kombinieren, dass ihre 

Anlage-Portfolios optimalen Inflationsschutz 

bieten – und zwar in AbhängigkeitvonderindividuellenSituationundRisikoeignung. 

Das Team um Prof. Dorfleitner 

mitMarkusBauer,JenniferBetz,ReginaBuchmann,AnnaGerlundManuel 

Hofstetter präsentierte in seinem 

Wettbewerbsbeitrag eine Methode, 

mit der anhand von Markt- 

HochschulenbauenstarkeBrückennachOsteuropa 

DieGraduiertenschule„Ost-undSüdosteuropastudien“anderUniversitätRegensburgistbewilligt/EineChanceauchfürdieregionaleWirtschaft 

ren beratend unterstützen. Auch an 

Veranstaltungen gemeinsam mit den 

IHKnistgedacht. 

Wachstumsmarkt Osteuropa 

In Osteuropa liegen langfristig große 

Möglichkeiteneinernachhaltiggestalteten 

wirtschaftlichen, politischen 

undkulturellenZusammenarbeit.Ostund 

Südosteuropa sind Wachstumsmärkte. 

Vor diesem Hintergrund sind 

interkulturelle, geistes- und sozialwissenschaftliche 

Kompetenzen für die 

Region erforderlich. Gemeinsam können 

die Standorte München und RegensburgeinakademischesProgramm 

anbieten, das – wie sonst an kaum einem 

anderen Standort in Europa – die 

gesamteRegiondesöstlichenundsüdöstlichen 

Europa abdeckt und mehrereFächergruppenineinerinnovativen 

Weise bündelt. Des herausragenden 

Stellenwertes Osteuropas für den 

Standort Bayern ist sich längst auch 

dieWirtschaftbewusst.ErstMitteJuni 

daten die statistische Wahrscheinlichkeit 

zur Höhe der Inflation abgeleitet 

und daraus Empfehlungen für unterschiedliche 

Typen von Anlegern entwickeltwerdenkann. 

André Philipp Flaton aus dem 

Team von Prof. Sebastian freute sich 

über den Regensburger Erfolg: „Wir 

sind alle richtig stolz, dass wir es so 

weitgeschaffthaben.DerPostbankFinance 

Award ist ja nicht irgendein 

Wettbewerb.UndwirstandeninKonkurrenzmitdenbesten30Hochschulteams 

aus Deutschland und Österreich,mitdenenwirunsmessenwollten.“VondemPreisgelderhaltendieStudierenden 

30 Prozent, der Rest fließt 

wieauchindenvorangegangenenJahren 

in die Ausstattung der jeweiligen 

Universität. Im Falle von Regensburg 

istdiesdieGrundlagefüreinebeispiellose 

Erfolgsgeschichte: In den vergangenen 

fünf Jahren hat die Universität 

fünfmal Plätze unter den Top-Five belegt.DieUniversitätRegensburgistdamit 

der erfolgreichste Hochschulstandort 

Deutschlands beim Postbank 

FinanceAward.(wz) 

Das zweitplatzierte Team der Universität 

mit Ralf Stemmer (Mitglied des 

Vorstands, Deutsche Postbank AG) 

und Laudator Prof. Dr. Udo Steffens 

(Frankfurt School of Management & 

Finance,rechtsunten). Foto:UR 

war der bayerische Wirtschaftsminister 

Martin Zeil mit einer 50-köpfigen 

Delegation nach Moskau aufgebrochen. 

Im Zentrum des Besuchs standen 

Gespräche mit Regierungsvertretern 

der Russischen Föderation, der 

StadtMoskausowiemithochrangigen 

Vertretern russischer Regionen. „Wir 

wollen Bayern und unsere Firmen als 

innovative und leistungsstarke Partner 

auf dem russischen Markt platzieren. 

Unser Ziel ist, bayerischen UnternehmendieBeteiligunganInfrastrukturprojekten 

im Großraum Moskau 

und der Russischen Föderation zu ermöglichen“, 

betonte Zeil. Besonders 

interessant sind für die Mittelständler 

die großen Sportgroßereignisse: die 

Olympischen Winterspiele 2014 in 

Sotschi und die Fußball-Weltmeisterschaft 

2018. „Hier können unsere Unternehmen 

mit reichlich Erfahrung 

aufwarten“, so Zeil. Vielleicht auch 

mit der Unterstützung von Experten 

ausRegensburgundMünchen.(wz/tr)

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SEITE 16 | AUGUST 2012 UNTERNEHMEN 

200 Meter hoher Stromlieferant: 

die Windenergieanlage Winnberg 4 

inderGemeindeSengenthal. 

Foto:MaxBöglWindAG 

Windriese 

REpower3.2M114inBetrieb 

HAMBURG/SENGENTHAL. Die REpowerSystemsSEhatAnfangJuliihre 

höchste Windenergieanlage Winnberg 

4 in derGemeindeSengenthal, 

Landkreis Neumarkt/Bayern erfolgreich 

in Betrieb genommen. Die 

Turbine mit 3,2 Megawatt (MW) 

Nennleistung und einem Rotordurchmesser 

von 114 Metern, die 

im Auftrag der vor Ort ansässigen 

Max Bögl Windpower GmbH errichtet 

wurde, erreicht mit ihrem 

143-Meter-Hybridturm aus Beton 

undStahleineGesamthöhevon200 

Metern und ist damit die höchste 

Windenergieanlage, die REpower je 

errichtet hat. Mit dem optimal aufeinander 

abgestimmten Verhältnis 

zwischen der Nennleistung, dem 

Rotordurchmesser und der Nabenhöhe 

von 143 Metern ist die Anlage 

besonders für Standorte mit geringeren 

Windgeschwindigkeiten sowie 

in hügeligem Gelände und in 

Waldgebietengeeignet.(wz) 

NetzwerkmitPotenzial 

DieWirtschaftsjuniorenstartetenmitneuerPlattform 

REGENSBURG. Mit einem „restlos ausverkauftenHaus“,sofreutesichChristian 

Omonsky, sind die Wirtschaftsjunioren 

Regensburg (WJ) in eine neue 

Veranstaltungsreihe gestartet. Rund 

120 Vertreter aus Wirtschaft, Gesellschaft 

und Politik trafen sich zur 1. 

Businesslounge, einem Netzwerk- 

Event im Funkhaus Regensburg. Die 

WJ als Verband junger Unternehmer 

und Führungskräfte bis 40 Jahre etablieren 

damit nach der Speednetworking-Party 

eine zweite hochwertige 

Veranstaltung, bei der sich in lockerer 

Atmosphäre neue Kontakt knüpfen 

lassen. Als Veranstaltungspartner hattendieWJdasStadtmarketingRegensburgmitinsBootgeholt. 

Die Idee der Businesslounge hat 

Vorstandsmitglied Matthias Liebing 

vondenWJHalleundMagdeburgmit 

nach Regensburg gebracht. Dort funktioniertdasKonzeptderlockerenTreffen 

nach Arbeitsschluss schon seit 

Längerem. Der Verein kommt damit 

seinem Ziel nach, den Mitgliedern die 

Möglichkeit zu bieten, ihr berufliches 

Netzwerk auf-und auszubauen.Daneben 

steht bei den WJ gleichberechtigt 

dieAufgabe,mitVorträgen,Unternehmensbesuchen 

und Podiumsdiskussionen 

zur betrieblichen und politischen 

Meinungsbildung der Mitgliederbeizutragen. 

Angereichert hat das Vorbereitungsteam 

um Liebing die Regensburger 

Businesslounge mit einer Bühne 

fürjungeKunst.SiebenStudenten der 

Akademie Regensburg im Andreasstadelpräsentiertenfotografischeundfilmische 

Arbeiten. Sie entstanden im 

Rahmen des Vorstudienjahres unter 

der Leitung von Johannes Paffrath. 

Von Matthias Brandlund Joshua Felix 

Thanner waren Landschaften, Stillleben 

und Porträts zu sehen, die unter 

veschiedenen Aspekten das Medium 

Fotografie in seiner ästhetischen Wirkung 

hinterfragen. Cristina Friedl, Sarah 

Kral undLukas Schnorfeilinsze- 

EinTeamsuchteineneueChance 

RegensburgerLogistikdienstleisterwandtesichhilfesuchendandieWirtschaftszeitung 


REGENSBURG.DieVereinigungderbayerischen 

Wirtschaft vbw geht davon 

aus, dass in Bayern bereits im Jahr 

2015 etwa 500000 Qualifizierte und 

Hochqualifizierte fehlen werden.2030 

könnte dieser Wert bis auf 1,1 Millionen 

ansteigen. Qualifiziertes Personal 

wirddaherimmerbegehrter.Invielen 

Branchen kommen nach Angaben der 

Bundesagentur für Arbeit bereits jetzt 

wenigerals0,5ArbeitssuchendeaufeinefreieStelle.EinevordiesemHintergrund 

ungewöhnliche Nachricht erreichtedieWirtschaftszeitungAnfang 

Juli. Darin bat nicht nur ein Arbeitnehmer 

um Hilfe bei der Suche nach 

einemJob–einkomplettesundeingespieltesLogistikteambemühtsichum 

einenneuenArbeitsplatz. 

IndieseLagekamendie25Logistikspezialisten 

von der Führungskraft 

über den Zollexperten bis hin zum 

Staplerfahrer sowie vier Azubis eines 

ansässigen Logistikdienstleisters, 

nachdem mit einem namhaften Technologie- 

und Elektronikkonzern der 

größte Auftraggeber verloren ging. 

Seit 2008 verpackte das Regensburger 

Team Laptops für den Elektronikriesen 

und leitete sie für die weitere Distribution 

zum Endkunden an nachgelagerte 

Firmen weiter. 2011 wurden 

mehrere Distributionsaufträge erneut 

ausgeschrieben – darunter auch der 

Auftrag für die Verpackung und Verteilung 

der Laptops am Standort Regensburg. 

Der Arbeitgeber der Logistiker 

nahm daran teil. Einerseits bestand 

die Chance, bei der europaweiten 

Ausschreibung zusätzliche Aufträ- 

nierten in ihren Computeranimationen 

und Trickfilmen teils dramatische 

aufgeladene Stimmungen anhand 

von arrangierten Modellen, fotografischen 

Vorlagen und gezeichneten 

Bildern. Spannend rundete die 

filmische Dokumentation einer temporären 

Installation ausgeschmolzenerFigurenimSchneevonSebastian 

SchnellböglundChristanKöcherdie 

Werkschau ab. WJ-Mitglied Anjalie 

Chaubal hatte den Kontakt zur AkademiehergestelltundsichumdieRealisierung 

der Präsentation gekümmert.DieBusinessloungemöchtedamiteineBrückezwischenjungenUnternehmern 

und Nachwuchskünstlernschlagen. 

Mit Stadtmarketing Regensburg 

haben die Wirtschaftsjunioren einen 

Veranstaltungspartner gewonnen, 

der ebenfalls innerhalb der Stadt 

Netzwerke knüpfen möchte. Für 

Stadtmarketing-Geschäftsführer Michael 

Quast lagen deswegen die SynergieneinergemeinsamenVeranstaltung 

unmittelbar auf der Hand. Als 

weitererProgrammpunktgabenFührungen 

durch die Studios des Funkhaus‘ 

Regensburg einen Einblick in 

die Radioarbeit, wobei Geschäftsführer 

Gerd Penninger und sein Team 

anlässlichdes25.Jubiläumsjahresihres 

Hauses besonders intensiv über 

die Arbeit dieses Mediums berichten 

konnten. 

Neben Autohaus Hofmann und 

dem WJ-Mitglied Florian Mascarello 

unterstützten die TMW Pramerica 

Property Investment GmbH sowie 

die Rechtsanwaltskanzlei Schlachter 

& Kollegen des WJ-Kreissprechers 

Dr.MatthiasRuckdäscheldenAbend. 

Pramerica ist Eigentümer des Gebäudekomplexes 

hinter dem Funkhaus 

Regensburg. Nachdem E.on Bayern 

in unmittelbarer Nähe seine neue 

Konzernzentrale bezogen hat, steht 

derKomplex als „LilienthalLight Offices“derzeitzurVermietung.(go) 

ge zu bekommen, andererseits drohte 

aberauchderVerlustderbereitsbestehenden 

Verträge. Im März waren die 

Entscheidungen schließlich gefallen – 

zu Ungunsten der Regensburger. Ein 

Mitbewerber hatte die Ausschreibung 

gewonnen. Damit droht dem Team 

um Leiter Rainer Gauß ab 1. Januar 

2013 die Arbeitslosigkeit. Bislang zeigten 

die Bemühungen, Neukunden zu 

finden,nichtdengewünschtenErfolg. 

„Trotz tatkräftiger Unterstützung von 

Standortkollegen“,wieGaußerklärt. 

Nun möchte Gauß mit Hilfe der 

Wirtschaftszeitung potenzielle neue 

Arbeitgeber finden – für die sich die 

Einstellung dieser Logistiker als wahrer 

Glücksgriff entpuppen könnte. In 

denvergangenendreiJahrenhabesich 

dasTeamvielfältigeStärken,Fähigkei- 

Schlank,schlauundkomfortabel 

REGENSBURG.Downsizingistderalles 

bestimmende Trend in der Automobilentwicklung.Dasgiltnichtnurim 

Großen für Motoren oder Plattformen. 

Der internationale Automobilzulieferer 

Continental setzt diese 

Entwicklung sogar bis ins Detail um 

und präsentiert jetzt einen der 

dünnsten elektronischen Autoschlüssel. 

Aktuelle Autoschlüssel im 

Kartenformat sind in der Regelmehr 

als fünf Millimeter dick. Der neue 

AutoschlüsselvonContinentalistdagegen 

nur noch 3,4 Millimeter dünn. 

Das hat zwar im Gegensatz zu anderen 

Downsizing-Anwendungen keinen 

Einfluss auf Verbrauch und 

CO2-AusstoßdesFahrzeugs.Docherhöht 

diese Entwicklung des Elektronikspezialisten 

dafür ungemein den 

Bedienkomfort.WobisherigeSchlüsselkarten 

gerne auch mal die Jackentaschen 

ausbeulen, passt die neue 

SchlüsselkartevonContinentalsogar 

in so manche Brieftasche. Trotz der 

geringen Dicke ist selbst das moderne 

PASE-System (Passive Start and 

Entry, passivesZugangskontroll-und 

Startsystem) in der Karte integriert. 

SokannderFahrerdieSchlüsselkarte 

in der Brieftasche belassen, um sein 

Fahrzeugzuöffnenundzustarten.In 

SeriegegangenistderneueSchlüssel 

bereits in der neuen Premium-Limousine 

Kia K9 für den koreanischenMarkt. 

„Für den Autofahrer ist der Fahrzeugschlüsselein 

ständigerBegleiter. 

So soll er nicht nur technisch, sondern 

auch optisch und haptisch beeindrucken. 

Mit unserer dünnsten 

Schlüsselkarte zeigen wir: ContinentalsetztdenTrendzuschlankemDesignkonsequentum.Trotzdembietet 

die Schlüsselkarte Komfortfunktionen 

aufdem neuestenStand und hohe 

Robustheit“, kommentiert Andreas 

Wolf, Leiter des Continental Geschäftsbereichs 

Body & Security. 

Möglichwirddiemehrals20prozen- 

ten und Talente angeeignet sowie Arbeitsabläufe 

optimiert und sich bestens 

aufeinander eingestellt. „Wir haben 

uns eine Vision erarbeitet. Darauf 

aufbauendhabenwirunsergemeinsames 

Verständnis zu Themenwie Kundenzufriedenheit, 

Umgang miteinander 

und Streben nach ständiger Verbesserungdefiniert“,soderTeamleiter 

weiter. „Würde das alles verloren gehen, 

weil sich die Mannschaft in alle 

Himmelsrichtungen zerstreut, wäre 

das nicht nur sehr bedauernswert für 

den bisher erbrachten Einsatz. Viele 

könntenihrimTeamgewonnenesPotenzial 

bei neuen Arbeitgebern unter 

Umständen nicht voll ausschöpfen.“ 

DabeiistGaußdurchausbewusst,dass 

der Wunschtraum alle in einem Unternehmen 

unterzubringen, kaum 

tige Reduktion der Materialstärke 

durch ständige Weiterentwicklung 

der Elektronik und ein innovatives 

Produktionsverfahren. Zum ersten 

Mal stellt Continental die Schlüsselkarte 

mit der aus der Halbleiterfertigung 

entlehnten Resin Transfer Molding 

(RTM)-Technologie her. Dieses 

extrempräziseSpritzverfahrenermöglichtdeutlichfiligranereunddabeiextrem 

widerstandsfähige Kunststoffteile.DiemeistenFahrzeugschlüsselwerden 

heute in einem Spritzgussverfahren 

mit so genannten Thermoplasten 

hergestellt.UmdieerforderlicheStabilität 

zu erhalten, benötigt dieses Verfahren 

allerdings eine Materialstärke 

von mindestens sechs Millimetern. 

DasRTM-Verfahrennutzthingegeneinen 

besonderen Epoxid-Verbundstoff, 

derdieelektronischenBauteileimProduktionsprozess 

nicht gefährdet und 

mitseinensehrgutenFließeigenschaften 

hochpräzise und filigrane Formen 

möglich macht. Nach der Aushärtung 

bleibt das Material selbst bei hohen 

Temperaturschwankungen und gegen 

mechanische Einflüsse stabil. So müssen 

für Produktion und Alltagseinsatz 

weniger Materialreserven eingeplant 

werden. DasErgebnissindmehr als 


RainerGauß(hinten2.v.li.)undseinTeamauserfahrenenLogistikexperten Foto:privat 

umsetzbar ist. „Man muss realistisch 

bleiben, es wäre schon ein Erfolg, alle 

auf zwei oder drei Firmen zu verteilen.“ 

Interessenten lädt Gauß ein, im 

Rahmen einer Führung einen ersten 

„Stallgeruch“ aufzunehmen. „Mit unsererAktionwollenwirversuchen,die 

Firmen zu erreichen, die momentan 

noch nicht diesen Reifegrad in ihrer 

Organisation haben und somit die 

Chance eröffnen, sich mit uns in Verbindung 

zu setzen und gemeinsame 

Interessen auszuloten“, definiert der 

53-Jährige jene Unternehmen, die am 

meisten von der Expertise und Erfahrung 

seines Teams profitieren könnten. 

Interessierte dürfen sich gerne bei 

Rainer Gauß unter Telefon (0172) 

6257984melden. 

NeuesProduktionsverfahrenbeiContinentalsorgtfürbesondersdünneAutoschlüssel 

Die neue Schlüsselkarte von Continental beeindruckt durch schlankes Design 

und moderneTechnik. Foto:Continental 

zwei Millimeter weniger Materialstärke 

und damit verbunden der hohe 

KomfortgewinninderBrieftasche. 

Obwohl die neue Schlüsselkarte 

dünneristalsjezuvor,bietetsieElektronik 

mit modernen Komfortfunktionen.SieermöglichtdasÖffnen,Schließen 

und Starten des Fahrzeuges, ohne 

dass man die Karte überhaupt in die 

Hand nehmen muss. Die Funkverbindung 

zur Fahrzeugelektronik ist genauso 

stabil wie bei den bisherigen 

Systemen und für die Zukunft ist die 

schlanke Karte bereits bestens gerüstet.NeuerungenwiedievonContinental 

erstmals vorgestellten Anzeigen 

aufdem bidirektionalen Schlüssel,die 

auf einen Blick über den aktuellen 

Fahrzeugstatus informieren, sind mittelfristigebensomöglichwiedieIntegration 

so genannter NFC-Chips. Diese 

Nearfield-Communication-TechnologiewirdvorallembeiBezahlsystemen 

genutzt: Sind auf dem Schlüssel zum 

Beispiel die Kreditkartendaten gespeichert, 

kann man damit allein durch 

das Berühren eines Sensorfeldes etwa 

amFahrkartenautomatenoderderSupermarktkasse 

seine Rechnungen bezahlen. 

Kleingeldkann mandannzu 

Hauselassen.(wz)

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WIRTSCHAFTSZEITUNG BERUFSLEBEN 


WertschätzungistWertschöpfung 

1.OstbayerischesWirtschaftsgespräch:WarumeinsozialerFührungsstilauchüberErfolgentscheidet 

VON CHRISTINE HOCHREITER 

REGENSBURG/WALDSASSEN. Fürsorgliche 

Führung – so lautet das Titelthema 

des aktuellen DAK-Magazins „Praxis+Recht“. 

Die These lautet: Immer 

mehr Unternehmen wenden einen 

neuen, verantwortungsvollen Führungsstil 

an und stärken dadurch die 

Motivation, Leistung und Gesundheit 

ihrer Arbeitnehmer. Fakt ist, landauf 

landab gibt es immer mehr Veranstaltungen, 

die sich mit Werten und MoralinderWirtschaftbefassen.UndderFachkräftemangelführtdazu,dassUnternehmen 

umdenken, sogenannte 

weiche Faktoren zunehmend in den 

BlickpunktderÖffentlichkeitrücken. 

„Arbeit: bewusster statt immer 

mehr“wardennauchdasMottodes1. 

Ostbayerischen Wirtschaftsgesprächs 

inRegensburg–initiiertdurchdieKatholische 

Jugendfürsorge (KJF) der Diözese 

Regensburg und den Integrationsfachdienst 

(IFD) Oberpfalz. KJF-DirektorMichaelEiblbetonte,dassmangelnde 

Ressourcen und wachsender 

Zeitdruck nicht nur klassische Wirtschaftsunternehmen, 

sondern auch 

den sozialen Bereich betreffen. IFD- 

Leiterin Manina Sobe sagte, der Auftrag 

ihrer Institution sei es, Menschen 

mit einer Behinderung so reibungslos 

und unkompliziert wie nur möglich 

ins Erwerbsleben zu integrieren – für 

den Arbeitsuchenden mit einem HandicapwiefürdenArbeitgeber. 

Welche Firmenrituale gibtes? 

„Wer glaubt, das betrifft mich nicht, 

kann sich leicht täuschen“, so die 

Fachfrau. Ein Verkehrsunfall oder 

Burn-out–vonheuteaufmorgensehe 

die Welt anders aus. Umsatz und GewinnstündenfürvieleArbeitgeberan 

erster Stelle, um den Erfolg ihres Unternehmens 

sicherzustellen. Nicht seltenbliebenaberdieArbeitnehmeraufderStrecke,dieStressunderhöhteAnforderungen 

bewältigen müssten. 

„Doch künftig werden Menschen gebraucht,dieihreKraftindenErfolgeinesUnternehmensinvestierenwollen. 

Und für diese muss man etwas tun, 

wennsiebleibenundfitseinsollen.“ 

VonÄbtissinM.LaetitiaFechkonnten 

bereits viele Führungskräfte, die 

das Oberpfälzer Kloster Waldsassen 

für einen Rückzug aufsuchten, neue 

Impulse für ihr persönliches und unternehmerisches 

Handeln mitnehmen. 

Der Orden der ZisterzienserinnenlebtnachdenRegelndesHeiligen 

Benedikt. Seine Botschaft lautet: Alles 

„Kleinunternehmerin eines Betriebes mit 75 Angestellten“: M. Laetitia 

Fech,ÄbtissindesOberpfälzerKlostersWaldsassen Foto:altrofoto.de 

soll zur rechten Zeit und in ausgewogenem 

Maß erfolgen. „Ein Leben mit 

Maßzuführen,istfürjedenMenschen 

erstrebenswert, ob im Kloster oder in 

derWelt“,sodieÄbtissin.DieEmpfehlung 

der „Kleinunternehmerin eines 

mittelständischen Betriebes mit 75 

Angestellten“, wie sich die Ordensfrau 

selbst nennt, lautete: Je schneller Veränderungen 

im Außen stattfinden, 

umso wichtiger sei der Weg des Einzelnen 

nach innen. Im großen Gedankenwirrwarr 

finde man in der Stille 

zurück zu Gefühl und Intuition als 

Wegweiser.Führenhabegenerellganz 

viel mit Persönlichkeit zu tun: „Die 

Mitarbeiter richten sich weniger nach 

dem,waseinChefsagt,sondernwaser 

vorlebt,glaubtdieÄbtissin. 

Der Management-Trainer Dr. FriedrichAssländeristüberzeugt,„dassuns 

nicht das Immer mehr glücklich 

macht, sondern das Immer bewusster, 

achtsamer sein“. Was Unternehmer 

tun können, um dafür zu sorgen, dass 

ihre Mitarbeiter zufrieden sind? 

„Nichts“,meintderCoach,denn:„Niemand 

kann einen anderen glücklich 

machen, er kann aber aufhören, ihn 

unglücklich zu machen.“ Chefs könn- 

ten aber Rahmenbedingungen schaffen, 

in denen sich der Einzelne entfalten 

kann. Ein Blick auf die Rituale in 

einerFirmaseioftsehraussagekräftig. 

WiewerdeetwaeinneuerMitarbeiter 

begrüßt, oder auch: Wie trennt man 

sich von Mitarbeitern? Wenn in einem 

Unternehmen aus einer ethischenGrundhaltungherausgehandelt 

werde, sei dieses auch für Mitarbeiter 

attraktiv – ein UnterscheidungsmerkmalgegenüberWettbewerbern. 

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen 

sich unter anderem auch durch 

ein Klima der Wertschätzung und einensozialenFührungsstilaus,beidem 

die Mitarbeiter als Menschen im Mittelpunkt 

stehen. Davon zeigten sich 

die Teilnehmer der Diskussionsrunde 

überzeugt.FürEviFeldmeier,Betriebsleiterin 

der KJF-Werkstätte St. Josef in 

Straubing,sinddieMenschen,diehier 

arbeiten, die wichtigste Ressource. 

Wertschätzung bedeutet für sie letztlichauchWertschöpfung. 

Man darf Mitarbeiter mögen 

Stefan Waas, Geschäftsführer bei der 

BavariaFlocktechnikGmbHinPilsach 

(Kreis Neumarkt) betonte: „Soziales 

Denken ist für uns eine Selbstverständlichkeit. 

Die Integration behinderterMenschensolltefürjedesUnternehmeneinMusssein.“DerErfolgder 

Firma beruhe auf einer vertrauensvollen 

und intensiven Zusammenarbeit 

mit den Mitarbeitern. Der Gewinn 

und die Zukunftsentwicklung seien 

wichtig und unabdingbar. Motivierte 

und zufriedene Mitarbeiter seien hierfürderwichtigsteBaustein. 

Für Birgit Bauer-Groitl, Geschäftsführerin 

und Inhaberin der Deutsche 

Technoplast GmbH in Wörth a. d. Donau, 

sind Mitarbeiter die Quelle, aus 

dersieschöpft.AlsChefinhabesiedafür 

zu sorgen, dass sich diese Quelle 

nicht erschöpft und versiegt. „Ich darf 

sie nicht vergiften, sondern muss für 

ihre Reinheit, Frische und NachhaltigkeitSorgetragen.“UndlautGeorgThurner,Vorstandsvorsitzender 

der Sparda-Bank Ostbayern 

eG, muss eine Führungskraft die 

Erlaubnis haben, ihre Mitarbeiter zu 

mögen.WenneszuschwierigenSituationenkomme,beidenendieMeinungenaufeinanderprallenoderKonflikte 

auftreten, nähmen sich erfolgreiche 

Führungspersönlichkeiten die Zeit, 

die Ansprüche aus verschiedenen 

Blickwinkeln zu beleuchten, um gemeinsam 

Lösungen zu finden, die am 

Endeauchalletragenkönnen. 

WenigerTagekrank,aberdieNervenleiden 

BerufspendlerscheinenrobusterzuseinalsMitarbeiter,derenArbeitsplatzinderNähedesWohnortesliegt 

MÜNCHEN.Mehr alsdie Hälftederbayerischen 

Berufstätigen arbeitet außerhalbdesWohnkreises:VolleZüge,verstopfte 

Autobahnen – das nervt. Aber 

Berufspendler sind hart im Nehmen, 

so der aktuelle Gesundheitsreport der 

Techniker Krankenkasse (TK). Jeder 

Beschäftigte, der nah am Arbeitsplatz 

wohnt, fehlt im Schnitt 12,9 Tage wegen 

Krankheit, Pendler nur 12,7 Tage. 

Groß sind die Unterschiede bei Erkrankungen 

des Muskel- und Skelettsystems 

sowie bei Verletzungen oder 

Vergiftungen. Pendler verzeichnen 

hierdurchschnittlich2,3und1,5Fehltage. 

Das sind neun beziehungsweise 

zwölf Prozent weniger als bei den 

Nichtpendlern. Bei wohnortnahen Erwerbstätigen 

scheint jedoch die Psyche 

stabiler zu sein. Sie verzeichnen 

hier nur 1,9 Krankheitstage, die Pendler 

mit 2,2 Tagen rund 14 Prozent 

mehr. Gleichauf sind beide Gruppen 

mit je 1,9 Fehltagen bei Atemwegsbeschwerden.VorallemdieMenschen,dieinbayerischen 

Metropolen wie München, 

Stau–fürvielePendlereinetägliche psychischeBelastungsprobe Foto:dpa 

Nürnberg, Augsburg oder Regensburg 

wohnen, pendeln seltener. Nur rund 

jeder Dritte verlässt seine Stadt, um 

zurArbeitzufahren.UmgekehrtkommenindenGroßstädten60bis70ProzentallerErwerbstätigenausdemUm- 

land.„Entscheidendistnicht,wielang 

der Weg ins Büro ist, sondern vielmehr 

die Ohnmacht im Stau oder die 

rote Welle bei vielen Ampeln“, sagt 

Annette Bleher. Die TK-Gesundheitsexpertinweiter:„DasempfindenAuto- 

fahrer als Tortur. Und wer morgens 

und abends regelmäßig unter Strom 

steht, leidet psychisch.“ Sie rät Pendlern, 

die Zeit in Bus und Bahn möglichstgezieltfürsichzunutzen.Schon 

ein paar einfache Tricks können helfen, 

damit der tägliche Arbeitsweg 

nicht zur Stressfalle wird. „Ein Spanisch-Kurs 

zum Mitsprechen oder ein 

HörspielimAuto,eingutesBuchoder 

die Tageszeitung in der Bahn verhindern,dassderFrustüberverloreneZeit 

zugroßwird“,weißdieExpertin. 

Laut Bleher sollte sich die betriebliche 

Gesundheitsförderung verstärkt 

den Anforderungen einer immer mobileren 

und flexibleren Arbeitswelt 

widmen: „Es geht darum, Strategien 

für ein gesünderes Arbeiten zu entwickeln.Dazugehört,moderneKommunikation 

so zu nutzen, dass sie nicht 

nur belastet, sondern dadurch die Arbeitauchgesünderwird.“DieGesundheitsfachkraft 

nennt beispielsweise 

flexiblere, gesündere Arbeitszeiten, 

HomeOffice-AngebotesowiemehrTelefon-undVideokonferenzen.(wz) 

Grammer 

stärktVielfalt 

Chartaunterzeichnet 

AMBERG. Die weltweit agierende 

Grammer AG erklärt Diversität zu 

einemzentralenBestandteilderUnternehmensstrategie. 

Im Juni wurdedie„ChartaderVielfalt“,eineInitiative 

zur Förderung der Vielfalt in 

Unternehmen,unterzeichnet. 

Organisatorisch ist dieser Schritt 

bereits umgesetzt: Seit Mitte 2011 

ist Jutta Winkelsträter offiziell „Diversity-Managerin“ 

im Konzern. 

„Nichts ist für den Erfolg wichtiger 

als Innovationskraft. Kreative Lösungen 

entstehen dort, wo unterschiedliche 

Ideen, Vorstellungen 

und Meinungen zusammen kommen“,betontWinkelsträter.DeswegenseienheterogeneTeamsheutzutage 

grundlegend für den wirtschaftlichen 

Erfolg eines jeden Unternehmens. 

„Über die Aktivitäten 

und den Fortschritt bei der Förderung 

der Vielfalt wird Grammer 

jährlich öffentlich Auskunft geben. 

Die Mitarbeiter sollen bei der UmsetzungderChartaeinbezogenwerden“, 

zeigt Vorstandsmitglied und 

Arbeitsdirektor Manfred Pretscher 

die Perspektiven für die kommenden 

Jahre auf. Die unterzeichnendenFirmender„ChartaderVielfalt“ 

verpflichten sich zu einem Arbeitsumfeld, 

das frei ist von Vorurteilen. 

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

sollen Wertschätzung erfahren 

– unabhängig von Geschlecht, 

Rasse, Nationalität, ethnischer Herkunft, 

Religion oder Weltanschauung, 

Behinderung, Alter, sexueller 

OrientierungundIdentität.(wz) 

MitStipendium 

indieUSA 

BERLIN.DasParlamentarischePatenschafts-Programm 

(PPP) des Deutschen 

Bundestages bietet Auszubildenden 

und jungen Berufstätigen 

die Chance zum Sprung über den 

großenTeich.Insgesamt75Teilnehmern 

winkt ein Stipendium für einen 

einjährigen USA-Aufenthalt. 

Das Stipendium umfasst Vorbereitungsseminar, 

Hin- und Rückflug 

ausDeutschland,Kranken-undUnfallversicherung 

sowie programmgebundene 

Kosten. Während des 

Austauschjahrs wohnen die StipendiatenineinerGastfamilie,nehmen 

am Unterrichtineinem College teil 

und absolvieren ein Praktikum in 

eineramerikanischenFirma. 

Bewerben können sich junge Berufstätige 

bis 24 Jahre sowie Auszubildende 

im letzten Ausbildungsjahr. 

Bewerbungsschluss ist der 14. 

September, Programmbeginn im 

August2013.AusführlicheInformationen 

zum Programm und den Bewerbungsmodalitäten 

auf www.inwent.org/usappp.(wz) 

FünfMillionen 

BMWgebaut 

REGENSBURG. Am 17. November 

1986 fiel der offizielle Startschuss 

für die Automobilproduktion im 

BMW Werk Regensburg. Das war 

der Beginn einer großen Erfolgsgeschichte.1995liefdasein-millionste 

Fahrzeug vom Band, 2005 verließ 

der drei-millionste BMW die Produktionshallen. 

Irgendwann Ende 

Juli wird es dann so weit sein: Das 

fünf-millionste Fahrzeug wird gebaut 

werden. Nicht nur der Output 

des Werkes wuchs in den letzten 

Jahrzehnten, auch das Werk selbst 

wurde permanent erweitert und 

modernisiert. Heute sind etwa 

10000 Mitarbeiter im Werk beschäftigt 

– weit mehr, als die ursprünglichanvisierten3500.(wz/tr)

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SEITE 18 | AUGUST 2012 KARRIERE WIRTSCHAFTSZEITUNG 

Präsident Prof. Dr. Bauer, Dekan 

Prof. Dr. Weiß, Sabine Märtin, Dr. 

Fenzl und Klaus Seiler (v.li.) bei der 

Unterzeichnung Foto:HAW 

Zweistarke 

Partner 

AMBERG. Das duale Studium boomt 

an der Hochschule Amberg-Weiden. 

Präsident Prof. Dr. Erich Bauer 

freute sich, die 50. Unternehmenskooperation 

der HAW zum dualen 

Studiumzuunterzeichnen.Partnerunternehmen 

ist die E.on Bayern 

WärmeGmbH,derenGeschäftsführer, 

Dr. Alexander Fenzl, eigens für 

das Ereignis an die Hochschule 

nachAmberggekommenwar. 

Durch diese Kooperation können 

Studierende, Hochschule und 

Unternehmen in vielfältiger Weise 

von der engen Verknüpfung zwischen 

neuesten wissenschaftlichen 

Erkenntnissen, Unternehmenspraxis 

und Innovationen profitieren. 

So können alle Beteiligten die EnergiewendeinBayernaktivmitgestalten.Vorbereitetundbegleitetwurde 

die Kooperation durch Sabine Märtin,Leiterin 

vonHAWprofessional, 

und Klaus Seiler vom Kompetenz- 

Center Qualifikation und Personalentwicklung 

der E.on Bayern AG. 

Die E.on Bayern Wärme GmbH kooperiert 

mit derHAW in denStudiengängen 

Handels- und Dienstleistungsmanagement, 

Maschinenbau 

undErneuerbareEnergien.(wz) 

Chancenbieten,Potenzialenutzen 

HochschulenundausländischeAbsolventensindwesentlicheFaktorenimKampfumFachkräfte 


MÜNCHEN/REGENSBURG. Aktuelle Berechnungen 

prognostizieren bis zum 

Jahr2030biszu1,1Millionenfehlende 

ArbeitskräfteinBayern,davon330000 

Personen mit Hochschulabschluss 

und 760000 Personen mit beruflicher 

Bildung. Ein noch relativ unerschlossenes 

Potenzial an Fachkräften stellen 

ausländische Absolventen an bayerischen 

Universitäten dar. 70 Prozent 

derAbsolventenausEU-Ländernbeantragen 

nach erfolgreichem Abschluss 

des Studiums zwar einen Aufenthaltstitel,derihnendieAufnahmeeinerTätigkeit 

in Bayern ermöglicht, aber nur 

20Prozentbleibentatsächlich. 

Mit study and stay in Bavaria will 

das bayerische Wirtschaftsministerium 

an diesem Punkt ansetzen, neue 

Fachkräfte für den Wirtschaftsstandort 

Bayern gewinnen und den FreistaatzueinemMagnetenfürdieklügsten 

Köpfe und Talente der Welt machen. 

„Bayern braucht die innovative 

Kraft dieser jungen Menschen, ihre 

Ideen und Tatendrang“, betont Wirtschaftsminister 

Martin Zeil. „Um der 

Wachstumsbremse Fachkräftemangel 

zu begegnen, werden wir bei der Anwerbung 

ausländischer Fachkräfte 

nun ordentlich Gas geben und völlig 

neueWegebeschreiten.“ 

Study and stay sieht vor, dass ausländische 

Studierende frühzeitig über 

ihre weiteren beruflichen Möglichkeiten 

in Bayern informiert werden. Darüber 

hinaus forciert das Wissenschaftsministerium 

mit einer Reihe 

von Maßnahmen die weitere Internationalisierung 

der Hochschulen im 

Freistaat. „Die Anzahl der Stipendien 

hat sich deutlich erhöht, wir bauen 

das englischsprachige Angebot an den 

Mit demFirmen-Teaman denStart 

Teamgeistzeigen! 

ErlebenSiedasgroßeStaffellauf-Ereignis2012derRegiongemeinsammitIhrenKollegen. 

NichtdieLeistungdesEinzelnenstehthierimVordergrund,sonderndiedesTeams,denn 

gemeinsamistmanstärker!MotivierenSieIhreKolleginnenundKollegenundstartenSie 

zueinemganzbesonderenGruppenerlebnis. 

AusländischeStudentensollennachBeendigungdesStudiumsalsArbeitskräftebleiben. Foto:dpa 

bayerischen Hochschulen aus und gemeinsam 

mit den Firmen bieten die 

Hochschulen spezielle duale Studiengänge 

für ausländische Studierende 

an“, erklärt Wissenschaftsminister Dr. 

Wolfgang Heubisch. Auch konkrete 

Hilfe bei der Klärung aufenthaltsrechtlicher 

Fragen soll den High-Potentials 

zuteil werden. „Wer bei uns 

bleiben will, dem werden wir auch 

helfen, dass er bei uns bleiben kann.“ 

Parallel zum Programm bereitet das 

Wirtschaftsministerium ein spezielles 

Internetangebot vor, mit dem FachkräftenausallerWeltkonkreteHilfen 

angebotenwerdensollen,umihnenso 

eine berufliche Zukunft im Freistaat 

zu ebnen. Ein weiteres vielversprechendesKonzeptaufdiesemGebietist 

ProSALAMANDER, ein Verbundpro- 

NebendersportlichenHerausforderungheißtesnatürlichauch:Sehen und gesehen werden. 

TeamgeistundEngagementfürdengutenZweckistdiebesteWerbungfürIhrUnternehmen. 

AlleInfoszurTeilnahmeinIhrerMittelbayerischenZeitung 

undimInternetaufwww.landkreislauf-regensburg.de 

LetzteChancefürAnmeldung,jetzt noch schnell 

Team bilden und bis 13.Augustanmelden. 

Alle Wege führen nach Rom, aber auch zu … 

Ein Bischofshof-Partyfass 

für jedeMannschaft gratis! 

jekt der Universitäten Regensburg 

(UR) und Duisburg-Essen (UDE). Es 

zieltzumeinendaraufab,dersozialen 

Benachteiligung hochqualifizierter 

Zuwanderer entgegen zu wirken. 

DurchdenErwerbeineserstenberufsqualifizierenden 

Abschlusses erhalten 

sieeineChance,ihreStellungaufdem 

deutschen Arbeitsmarkt zu verbessern.ZumanderenwirddemFachkräftemangel 

entgegengewirkt, indem die 

in Deutschland vorhandenen Potenziale 

der Akademiker mit Migrationshintergrund 

optimal genutzt werden. 

Etwa die Hälfte der in Deutschland lebenden 

Menschen mit Migrationshintergrund 

hat in ihren Herkunftsländern 

einen Bildungsabschluss erworben, 

der in Deutschland jedoch nicht 

odernurteilweiseanerkanntwird.Da- 

durch ist es ihnen bisher nicht möglich, 

einen ihrem Qualifizierungsniveau 

entsprechenden Beruf auszuüben.Inzwölfbis18Monatensollden 

Teilnehmern damit der Erwerb eines 

ersten deutschen Hochschulabschlusses 

ermöglicht werden. Eine Clearingstelle 

prüft zunächst individuell, welche 

Vorleistungen anerkannt werden 

können und identifiziert den Nachqualifizierungsbedarf. 

Die Nachqualifizierung 

vollzieht sich dann in drei 

Säulen, der fachlichen, sprachlichen 

undmethodischen.Zudemsindintensive 

Beratungs- und Betreuungsangebote 

Teil des Programms. Die ersten 

Teilnehmer beginnen im Wintersemester2012/2013 

mit demProgramm. 

Eine zweite Kohorte wird im Wintersemester2013/2014aufgenommen. 

www.landkreislauf-regensburg.de 

Staffellauf 

Jetzt als Firma 

anmelden!

MAGAZIN 

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PositivesSignal 

MÜNCHEN. Der niederländische Ingenieurdienstleister 

VIRO wird ab 

Juli seine süddeutschen Kunden 

von einem neuen Standort in München 

aus betreuen. VIRO wird in 

dasMünchnerTechnologiezentrum 

(MTZ) einziehen. Am Standort entstehen 

durch die Ansiedlung von 

VIRO in einem ersten Schritt rund 

zehn neue Arbeitsplätze, in den 

kommenden Jahren soll die süddeutsche 

Dependance weiter wachsen. 

„Ausschlaggebend für eine Expansion 

unserer deutschen Niederlassung 

in Osnabrück nach Süden 

war die Nähe zu unseren Kunden 

und das Marktpotenzial. Zu unseren 

Kunden gehören MAN, BMW, 

KraussMaffei, Mercedes und Dietz 

Maschinen- und Werkzeugbau“, erläutert 

Theo Wigger, GeschäftsführervonVIRO.(wz) 

Willkommen 

BERLIN. Der Bundesminister für 

Wirtschaft und Technologie, Dr. 

Philipp Rösler, hatden Wettbewerb 

„Vielfalt. Wachstum. Wohlstand.“ 

des Bundesministeriums für Wirtschaft 

und Technologie (BMWi) eröffnet. 

In dem Wettbewerb werden 

Unternehmengesucht,dieesinvorbildlicher 

Weise geschafft haben, 

Fachkräfte ausländischer Nationalität 

oder Herkunft durch eine gelebte 

Willkommenskultur in den betrieblichen 

Alltag zu integrieren 

und somit dafür zu sorgen, dass 

DeutschlandschnellzurneuenHeimatwird.Bis31.Oktober2012könnensichUnternehmenmitweniger 

als 1000 Beschäftigten bewerben. 

Weitere Informationen auf: 

www.bmwi.de/DE/Service/wettbewerbe,did=493598.html(wz) 

KartemitVorteil 

REGENSBURG.Sieistklein,handlich, 

praktisch, sieht schick aus im Geldbeutel 

und bietet enorme Vorteile, 

und zwar für jeden, der regelmäßig 

auf der Autobahn unterwegs ist. 

SeitdiesemJahristdieKundenkarte 

der24-Autohöfe aufdem Markt. Sie 

wird kostenlos an die Gäste ausgegeben, 

als kleines Dankeschön für 

den Besuch. Über 3000 Kunden habensichdieKartebereitsgesichert. 

Alle Gäste mit der Karte erhalten 

zehn Prozent Nachlass in den Restaurants 

und Subway-Filialen der 

24-Autohöfe, und das bei jedem Besuch. 

Die 24-Autobahn-Raststätten 

GmbHausRegensburgbetreibtderzeit 

acht Rastplätze direkt an den 

deutschen Hauptverkehrsadern. 

Fünf weitere befinden sich in der 

Realisierungsphase.(wz) 


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GÜTESIEGELERHÖHTUMSATZ 

DieDatensicherheitistdasAundO 

beimInterneteinkauf:Zertifizierungen 

bietendemKundenOrientierung,und 

fürdenOnline-HändlerstellteinGütesiegeleinensehrhandfestenWettbewerbsvorteildar. 

Seite 20 

BIO-QUOTE AUFREKORDHÖHE 

LammsbräuNeumarkthatseinen20. 

Nachhaltigkeitsberichtveröffentlicht. 

DerOberpfälzerBio-Brauerkonnte 

seineBio-QuoteaufdieRekordhöhe 

von99,93Prozenterhöhen. Seite 24 

INNOVATIONSPREIS 

DernächsteKandidatfürdenInnovationspreisderWirtschaftszeitung:Die 

IT-FirmapegasusGmbHentwickelte 

„exdicomed“,einVernetzungssystem 

fürRöntgendaten. Seite 25 

EindickesLobzolltderChefseinenMitarbeitern:„WirziehenalleaneinemStrang.Sonstwärenwirnichtda,wo wirjetztstehen.“ Foto:Fürst 

DerPorscheunterdenFahrrädern 

Täglichverlassenbiszu1500FahrräderdieWerkshallenderWaldershoferFirmaCube 

VON UDO FÜRST 

WALDERSHOF. Spätestens seit Deutschland 

die Kicker der Fußballnationalmannschaft 

bei der Europameisterschaft 

in Polen auf Cube-Rädern fahrensah,kenntfastjederdieMarkeaus 

Waldershof in der nördlichen Oberpfalz. 

Cube genießt in der Mountainbike-undRennradwelteinenbesonderen 

Ruf, gilt als Porsche unter den 

Drahteseln. 

Kann einer mit noch nicht einmal 

40 Jahren schon von einem Lebenswerksprechen?MarcusPürnertutdas 

nicht. „Diese Frage habe ich mir noch 

nicht gestellt“, sagt der, der dafür verantwortlich 

ist, dass der Name „Cube“ 

in der Welt der Mountainbikes und 

Rennräder einen ganz besonderen 

Klang hat: Die Fahrräder aus Waldershof 

gehören zu den edelsten Teilen in 

Europa. Bis zu 1500 Fahrräder, produ- 

REGENSBURG.Beim„CreativeMonday“ 

treffen sich regelmäßig Kultur und 

Kreativschaffende um Projekte und 

Ideen vorzustellen und – vor allem – 

um sich gegenseitig kennenzulernen 

undzuvernetzen.Mehrals70Teilnehmer 

trafen sich am 9. Juli zum dritten 

CreativeMondayimThon-Dittmer-Palais,derdiesesMalinKooperationmit 

dem Kompetenzzentrum für Kulturund 

Kreativwirtschaft des Bundes 

stattfand. Unter den Teilnehmern: BildendeKünstler,Journalisten,Musiker, 

Architekten, Kunsthistoriker, Schriftsteller, 

aber auch Filmemacher, Labortechniker 

und Programmierer. Das ist 

bezeichnendfüreineBranche,diesich 

in zahlreiche Teilmärkte unterteilt 

und in der es verhältnismäßig viele 

Freiberufler gibt. „Der Lobbyismus ist 

hier bei weitem nicht so ausgeprägt 

wie in anderen Branchen“, erklärte 

Jürgen Enninger die Schwierigkeit. 

Enninger ist Ansprechpartner in Bayern 

für das Kompetenzzentrum für 

ziert in Asien, entworfen, zusammengeschraubt 

und getestet von 250 Mitarbeitern 

in der nördlichen Oberpfalz, 

verlassen tagtäglich die 20000 QuadratmetergroßeHalleimWaldershofer 

Industriegebiet. Das sind zwischen 

250000und300000BikesimJahr. 

Wie so oft – Bill Gates lässt grüßen 

– begann alles ganz klein, sozusagen 

im Hinterhof: Anfang der 90er-Jahre 

schraubten Marcus Pürner und sein 

Freund Michael Prell auf 50 Quadratmetern 

in der Sitzmöbelfabrik seines 

Vaters die ersten im Großhandel gekauften 

Räder zusammen. „Um das 

Studiumzufinanzieren“,erinnertsich 

derDiplomkaufmann. 

WenigeJahrespäterlandetedererste 

Container mit 160 Fahrrädern aus 

AsieninWaldershof.HeuteliefertCube 

seine 170 Modelle in 35 Länder der 

Welt. „Vorwiegend verkaufen wir unsereRäderinEuropa,40Prozentdavon 

Kultur- und Kreativwirtschaft des 

Bundes. Jeden zweiten und vierten 

Dienstag im Monat bietet er die MöglichkeitzukostenlosenOrientierungsgesprächen 

im IT-Speicher in der Regensburger 

Bruderwöhrdstraße. Zu 

in Deutschland.“ In Dänemark und 

den Niederlanden ist Cube auf dem 

Mountainbikesektor sogar Marktführer. 

Cube-Räder sind nicht nur unter 

Kennern etwas Besonderes. „Cube 

your life“, das Firmenmotto, stehe für 

höchste Qualität, gelungenes Design 

und viel Freude am Fahrradfahren, 

sagtPürner. 

„Wir machen unsere Räder für Jedermann, 

wenngleich sich besonders 

sportlich ambitionierte Biker von unseren 

Produkten angesprochen fühlen“,sagtderMarktredwitzer. 

Warum sollte man denn nun ausgerechnet 

ein Cube-Fahrrad kaufen? 

Pürner: „Unsere Räder zeichnen sich 

durch einen enorm hohen Entwicklungsstand 

aus, sind tausendfach getestetundsehengutaus.Kurzum:Wir 

bieten überdurchschnittlich viel Fahrrad 

fürs Geld.“ Seit vergangenem Jahr 

ihm kommen Gründer, Freiberufler, 

Künstler und Kreative, die neue Projekteplanen.EnningersiehtseineAufgabe 

darin, unternehmerisches Handeln 

zu fördern, die Branche zu stärkenund 

den Zugang zu Fördermög- 

ist Cube auch auf dem wichtigen ZukunftsmarktElektroräderaktiv.„EPO“ 

heißen die E-Bikes von Cube. „EPO“? 

War da nicht was? Genau, EPO, wie 

das Dopingmittel, dem so mancher 

Tour-Sieger seinen Triumph verdanken 

soll. Wie EPO wirken die Elektrofahrräder 

auch auf den Fahrradmarkt. 

LautZweirad-Industrie-Verbandsollen 

in diesem Jahr in Deutschland rund 

300000 E-Bikes verkauft werden, Tendenzstarksteigend. 

Stillstand ist Rückschritt – unter 

dieser Prämisse stelle man sich dem 

hartumkämpftenMarkt.Soinvestiert 

Cube derzeit in Prüflabor und Entwicklung. 

„Damit der Kunde weiterhin 

viel Fahrrad für sein Geld bekommt“,sagtMarcusPürner.Undgibt 

abschließendlächelndzu,dasserCube 

zwar nicht als Lebenswerk sehe, er 

abermitdemErreichtenzufriedensei. 

„Ichwürdealleswiedersomachen.“ 

DerSchlüssel,ummitErfolgkreativzuarbeiten 

JürgenEnningerberätKultur-undKreativschaffendeundsiehtinderBranchezuvieleprekärbeschäftigteKleinstunternehmer 

JürgenEnningerbietetOrientierungsgespräche inRegensburg. Foto:Wagner 

lichkeiten zu erleichtern. 2009 wurde 

das Kompetenzzentrum Kultur- und 

Kreativwirtschaft des Bundes ins Leben 

gerufen. Ein Jahr später entstanden 

die Regionalbüros. Die Beratung 

solldabeihelfen,dieKreativ-undKulturwirtschaft 

zu stützen. Knapp eine 

Million in der Branche Tätige erwirtschafteten 

2010 einen Jahresumsatz 

von 137,22 MilliardenEuro.„DabeiarbeitenvieleKreativeinKontexten,die 

sie kaum ernähren können“, bemängeltEnninger. 

Ein Großteil der Marktteilnehmer 

sind Kleinstunternehmen. „Und immer 

mehr Kreativschaffende bringen 

immer mehr Werke zu immer niedrigeren 

Preisen auf den Markt.“ Eine 

strukturierte wirtschaftliche Herangehensweise 

sei dabei wichtig, um auf 

dem Markt zu bestehen. Mit Jürgen 

Enninger können unter enninger@rkw-kreativ.de 

kostenlose Orientierungsberatungen 

vereinbart werden.(aw)

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SEITE 20 | AUGUST 2012 IT & KOMMUNIKATION 

SicherheitbeimBezahleninOnline-Shops 

NÜRNBERG/KÖLN. Geprüfte Sicherheit 

im Internet wird zunehmend zu einem 

wichtigen Aspekt des Verbraucherschutzes. 

Denn das Bedürfnis 

nachmöglichstweitreichenderSicherheit 

bei Einkäufen im Onlinehandel 

ist groß. Für Internetshops kann sich 

eine qualifizierte Zertifizierung deshalbdurchauslohnen. 

In dem Maße, in dem das kritische 

Bewusstsein der Internetnutzer zunimmt, 

werden Internet-Gütesiegel 

für Online-Shops zu einem immer bedeutenderen 

Qualitätsmerkmal. Denn 

wer kennt nicht das ungute Gefühl, 

wenn er seine Kreditkartennummer 

oder seine Bankverbindungsdaten bei 

einem Online-Kauf angeben muss? 

Wie sieht es dann mit dem Schutz 

meiner sensiblen Daten aus? Geraten 

sie möglicherweise in falsche Hände? 

Kann ich wirklich sicher sein, dass 

sich im ungünstigsten Fall nicht Unbefugte 

Zugriff auf mein Konto verschaffen? 

Unabhängige Prüfung 

Vor diesem Hintergrund ist es für Onlinehändler 

von ausschlaggebender 

BedeutungfürdenGeschäftserfolg,ihren 

Kunden ein Gefühl der Sicherheit 

zu vermitteln. Eine Internet-Zertifizierung 

kann für den Nutzer eine wertvolle 

Orientierungshilfe sein, belegt 

docheinGütesiegel,dasssichdaszertifizierte 

Unternehmen erfolgreich einer 

ausführlichen Prüfung seiner Sicherheitsstandards 

durch ein unabhängigesInstitutunterzogenhat. 

Für den Online-Händler kann ein 

Gütesiegel also einen handfesten 

Wettbewerbsvorteil darstellen. Es 

Regensburgweitvorne 

RegionalerMittelstandinvestiertstarkinITK-Technologie 

FRANKFURT AM MAIN/REGENSBURG. Die 

RegionRegensburgbelegteimbundesweiten 

Vergleich der Investitionen in 

die Informations- und Kommunikationstechnologie 

(ITK) im vergangenen 

Jahr erneut den 16. Rang. Die Mittelständler 

aus der Region investierten 

2011 durchschnittlich 2047 Euro pro 

Arbeitsplatzunddamit111Euromehr 

alsderBundesdurchschnitt. 

Die ITK-Ausgaben der deutschen 

Mittelständlerlegtenbundesweitgesehen 

nach einem Einbruch in 2009 das 

zweiteJahrinFolgeumcircazweiProzentzu.DamitlagendieInvestitionen 

imvergangenenJahrdasersteMalauf 

einem höheren Niveau als vor Beginn 

derWirtschaftskrise.ZudiesemErgebnis 

kommt der repräsentative Investitions-AtlasderSageSoftwareGmbH. 

Mit dem anhaltenden Aufschwung 

ist auch die Zuversicht der mittelständischenUnternehmenzurückgekehrt. 

Sie investierten 2011 durchschnittlich 

1936 Euro pro Arbeitsplatz und damit 

zum ersten Mal wieder mehr Geld in 

ihre Hardware, Software, Services und 

Kommunikations-Equipment als vor 

der Wirtschaftskrise. „Mittelständler 

habensichimletztenJahrfürdenAufschwung 

gerüstet, und dafür auch 

massiv in ihre Informations- und 

Kommunikations-Infrastruktur investiert“,sagtPeterDewald,Geschäftsführer 

der Sage Software GmbH, die mit 

250000 Kunden einer der führenden 

Anbieter betriebswirtschaftlicher 

Software im deutschen Mittelstand 

ist.„Da einemoderneIT-Ausstattung 

zu den wichtigsten Voraussetzungen 

für den wirtschaftlichen Erfolg gehört, 

sind die gestiegenen InvestmentsindieITKeinewichtigeBedingung 

für die Wettbewerbsfähigkeit 

desdeutschenMittelstands.“ 

Bayern ist das zweitstärkste Bundesland, 

was die Ausgaben pro Arbeitsplatz 

betrifft. Hier investierten 

dieFirmendurchschnittlich2000Euro. 

Angeführt wird das Ranking der 

bayerischen Regionen vom Ballungsraum 

München. Hier lagen die ITK- 

Ausgaben 2011 pro Arbeitsplatz im 

Mittelstandmit2674Eurosowohlim 

Landes- als auch im Bundesvergleich 

an der Spitze. Gegenüber dem Vorjahr 

erhöhten sich die Ausgaben pro 

Arbeitsplatz auf hohem Niveau um 

stolze 4,5 Prozent. Aber auch die Firmen 

ausdenRegionenNürnberg, Ingolstadt, 

Garmisch-Partenkirchen 

und Regensburg gaben mehr als den 

landesweitenDurchschnittvon2000 

Euro aus. Top-Aufsteiger im bundesweiten 

Ranking ist Hof. Hier erhöhtendieMittelständlerihrITK-Budget 

proMitarbeitervon1765Euro(2010) 

auf 1882 Euro und verbesserten sich 

damitgleichum25Rängeaufden58. 

Platz. (wz) 

Jährliche IT-Investitionen proArbeitsplatz im deutschen Mittelstand 

................................................................................................................................................................... 

Euro 

2000 

1900 

1800 

1700 

1910 € 

1862 € 

scheint erwiesen, dass sich diese „vertrauensbildende 

Maßnahme“ zwischen 

dem Anbieter und seinen Kunden 

überaus umsatzsteigernd auswirkenkann.DennalleindieansprechendeundprofessionelleGestaltungeiner 

Website oder günstigere Preise lassen 

nochkeineRückschlüsseaufdieSeriositätdesAngebotszu.EineOnline-Zertifizierungist 

somit eine wichtigeHilfe 

bei der Gewinnung neuer Kunden 

und – ebenso wichtig – bei der Pflege 

derStammkundschaft. 

Dies belegen einschlägige Untersuchungen:SokommteineStudiedesE- 

Commerce-Centers Handel in Köln zu 

dem Ergebnis, dass vertrauensbilden- 

1900 € 

1936 € 

2008 2009 2010 2011 

Quelle:SageSoftwareGmbH WZ-Infografik 

................................................................................................................................................................... 

de Maßnahmen wie Internet-GütesiegelzueinerSteigerungderAnzahlder 

Käufe im Internet um durchschnittlich 

33 Prozent führen können. Die 

Gesellschaft für Konsumforschung 

(GfK) hat im Jahr 2008 für eine Studie 

zum Kaufverhalten im Internet Online-Interviews 

mit 1026 Internetnutzernab14Jahrengeführt. 

Hierbei ging es um die Frage, wie 

wichtig im Online-Handel Gütesiegel 

fürdieKaufentscheidungsind.1,2Prozent 

hielten diese Orientierungshilfe 

für „absolut wichtig“, 22,2 Prozent der 

Befragtenantwortetenmit„sehrwichtig“,41,3Prozentmit„wichtig“.Für30ProzentderInterviewtenwareineZer- 

tifizierungkeinKriteriumfürodergegen 

eine Kaufentscheidung, lediglich 

5,2ProzenthieltenGütesiegelfür„unwichtig“. 

Laut VIR Online-Vertrauenspanel 

in Zusammenarbeit mit Lightspeed 

research sind mittlerweile Online-Gütesiegelbeirund80Prozentder 

Internetnutzerbekannt. 

Die eResult GmbH fand bei einer 

UntersuchungzurRelevanzvonGütesiegeln 

im Jahr 2009 heraus, dass drei 

von vier Online-Shoppern zumindest 

abundzuodersogarregelmäßigbeim 

Online-Kauf auf Gütesiegel achten. 

Und jeder sechste Online-Shopper habe 

schon einmal einen Online-Kauf 

abgebrochen, das heißt einen bereits 


DatensicherheitistdasAundObeimInterneteinkauf:ZertifizierungenbietendemKundenOrientierungundsteigerndenUmsatz 

VON HUBERTUS STUMPF 

InternetnutzerlegenverstärktWertaufzertifizierteSicherheitbeimOnline-Kauf. Foto:VRD/Fotolia 

VorsichtbeiprivatenE-Mails 

REGENSBURG. Wenn es um die private 

E-Mail- und Internetznutzung am 

Arbeitsplatz geht, so sind sich viele 

Arbeitgeber einig, dass ein komplettes 

Verbot sozial unverträglich ist 

und von einem Teil der Mitarbeiter 

schlichtwegignoriertwird.InsbesondereaufgrundderstrengenVorgaben 

des Telekommunikationsgesetzes 

(TKG), mit dem darin geregelten 

Fernmeldegeheimnis, dessen Verletzung 

strafrechtliche Konsequenzen 

nach sich zieht, sahen sich dennoch 

vieleArbeitgeberdazuveranlasst,ein 

komplettes Verbot der privaten E- 

Mail und Internetnutzung am Arbeitsplatz 

auszusprechen. Denn nur 

dann, so zumindest die bisherige 

Rechtsauffassung,könnte ein Zugriff 

auf das E-Mail-Postfach des Mitarbeiters 

im Notfall zulässig sein, ohne 

dass eine Verletzung des Fernmeldegeheimnisseszwangsläufigvorliegt. 

Arbeitsrechtliche Ausgangslage 

InderjuristischenLiteraturwarman 

sich seit Jahren einig, dass ohne ausdrückliche 

Gestattung oder Duldung 

des Arbeitgebers eine private Nutzung 

des Internets während der Arbeitszeit 

nicht erlaubt ist. Demnach 

unterliegen auch Ausmaß und Art 

derNutzungvonE-MailundInternet 

durch den Arbeitnehmer dem WeisungsrechtdesArbeitgebers. 

Die Gerichte haben diese Rechtsauffassung 

bisher durchweg bestätigt. 

Demnach ist die private Internetnutzung 

während der Arbeitszeit 

immer eine Verletzung der Hauptleistungspflicht–derErbringungder 

Arbeitsleistung seitens des Arbeitnehmers.DiearbeitsrechtlichenKon- 

sequenzen ergeben sich unmittelbar 

aus den arbeitsrechtlichen Regelungen.Diese 

sind in erster Linie Abmahnung 

des unerwünschten Verhaltens 

und bei wiederholtem Verstoß eine 

verhaltensbedingte Kündigung. Untersagt 

der Arbeitgeber die private 

Nutzung von E-Mail und Internet am 

Arbeitsplatz ausdrücklich, so ist dies 

für die Arbeitnehmer eine verbindliche 

Vorgabe. In wenigen eklatanten 

Fällen kann sogar eine außerordentliche 

Kündigung, ohne vorherige Abmahnung, 

gerechtfertigt sein. So entschied 

das Landgericht Niedersachsen 

mit einem Urteil vom 31. Mai 2010 

(AZ: 12 Sa 875/09), dass die private 

Nutzung von E-Mail und Internet am 

Arbeitsplatz auch eine sofortige Kündigung 

rechtfertigen kann. Ein Mitarbeiter 

hatte über mehrere Tage hinwegtäglichmehrals100privateMails 

versandt. Das Gericht stellte fest, dass 

beim zugrunde legen von drei Minuten 

für Lesen und Beantworten einer 

E-Mail bei 156 privaten Mails an einem 

Tag keinerlei Raum für die Bearbeitung 

der Dienstaufgaben verbleiben 

würden. Das rechtfertige die Kündigung 

ohne vorhergehende Abmahnung. 

In der Vergangenheit war das 

Hauptargument für die Arbeitgeber 

die private E-Mail- und Internetnutzung 

am Arbeitsplatz zu unterbinden, 

dieandie Verletzung des Fernmelde- 

im Warenkorb befindlichen Artikel 

wieder storniert, weil der Shop kein 

Gütesiegel besaß. Aspekte des DatenschutzesrangierenbeidenKundenim 

Online-Handel unter den VertrauensfaktorenanvordersterStelle. 

Dazu gehören laut VIR Online-Vertrauenspanel 

insbesondere die Behandlung 

der persönlichen Daten gemäß 

Datenschutz, die Benutzung einer 

Verschlüsselung bei der Übertragung 

von Informationen sowie generell 

die Sicherheit der Seite, und zwar 

vor Aspekten wie preisgünstige Angebote, 

hohe Qualität der Inhalte oder 

Angebot verschiedener Zahlungsmöglichkeiten. 

Auch schwarze Schafe unterwegs 

Eine hundertprozentigeSicherheitfür 

dasSurfenimInternetkannallerdings 

auch ein Gütesiegel nicht garantieren. 

Dies zeigten mehrere Datenpannen 

bei seriösen und zertifizierten Anbietern 

in den vergangenen Jahren. Und 

es gibt unter den Anbietern von Online-Zertifizierungen 

auch schwarze 

Schafe.Diesgiltvorallemdann,wenn 

andieVergabeeinesGütesiegelskeine 

besonderen Anforderungen geknüpft 

sind. 

Generell gilt: Die anspruchsvolle 

Zertifizierung eines Online-Shopskostet 

Geld. Diese Investition dürfte sich 

aber – wie oben beschrieben – längerfristig 

positiv auswirken. Online- 

Händler, die ihre Firma zertifizieren 

lassen möchten, sollten sich zunächst 

über das Angebot an seriösen Internet-Gütesiegelnverschaffen. 

Einen nützlichen Überblick bietet 

der gemeinnützige Verein „Initiative 

21“ auf seiner Homepage www.initiative21.de. 

PrivateNutzungvonMailundInternetkannsofortigeKündigungbedeuten 

VON SABINE SOBOLA, PALUKA SOBOLA 

LOIBL & PARTNER RECHTSANWÄLTE, 

FACHBEIRÄTIN DES FORUMS DATEN- 

SCHUTZ – EIN FORUM DES BAYERISCHEN 

IT-SICHERHEITSCLUSTERS 

SabineSobola 

geheimnisses geknüpfte Strafbarkeit 

desdieMailseinesabwesendenArbeitnehmers 

prüfenden Mitarbeiters oder 

Arbeitgebers. Dies kann bei Urlaub, 

Krankheit, Weggang des Mitarbeiters 

oder bei einer E-Mail-Archivierung geschehen.BeiEinblickinprivateMails, 

sofern die private Nutzung nicht ausdrücklich 

verboten ist, läge dann eine 

Verletzung des § 88 TKG vor, wonach 

derArbeitgebersogutwiekeineÜberwachung 

des Inhalts und deren nähere 

Umstände der Telekommunikation 

vornehmendürfte. 

Arbeitgeber sind keine Provider 

DieseRechtsauffassungistnacheinem 

UrteildesLGBerlin-Brandenburgvom 

16. Februar 2011 nicht mehr haltbar. 

Demnach agiert der Arbeitgeber nicht 

als Provider im Sinne des § 88 TKG. 

DieechteProvidertätigkeitdesTK-AnbietersendetbeimEingangderjeweiligen 

Mail beim Arbeitgeber. Demnach 

greift das Fernmeldegeheimnis nicht 

im Verhältnis Arbeitgeber und Arbeitnehmer, 

womit § 88 TKG nicht anwendbar 

ist. In Konsequenz dürften 

auch bei einer Erlaubnis einer privaten 

E-Mail-Nutzung die Postfächer im 

Notfall vom Arbeitgeber durchgesehenwerden,soferndasZielderDurchsuchung 

ist, die dienstlichen E-Mails 

herauszufiltern.EinVerstoßgegendas 

Fernmeldegeheimnis liegt dann in einemsolchenFallnicht(mehr)vor. 

Diese Rechtsprechung ist derzeit 

mit Vorsicht anzuwenden, es liegt 

noch keine höchstrichterliche Entscheidung 

eines Arbeitsgerichtes vor. 

Bis dahin ist es nach wie vor ratsam, 

dieEinwilligungdesArbeitnehmersin 

gelegentliche Stichprobenkontrollen 

und/oder die Öffnung seines E-Mail- 

Accounts bei seiner Abwesenheit einzuholen. 

Diese Einwilligung ist allerdings 

nur erforderlich, sofern private 

E-Mail- und Internetnutzung am Arbeitsplatzüberhaupterlaubtseinsoll.

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ANZEIGE 

INTERVIEW 

BAYERISCHESIT-SICHERHEITSCLUSTER 

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PROF. DR. RUDOLF HACKENBERG, HOCHSCHULE REGENSBURG 

„VonRegensburg 

nachEuropa“ 

Als Professor der HS.R sitzen Sie seit 

GründungdesBayerischenIT-SicherheitsclustersimBeiratdiesesNetzwerkes.WelcheAufgabenhatdasCluster? 

Alle Beteiligten arbeiten 

bei verschiedenen Projekten 

zusammen. Unternehmen, 

Hochschulen und 

Universitäten als Mitglieder 

des Clusters und der 

Cluster selbst vernetzen 

sichsoüberdieRegionhinaus.OhnedasNetzwerkkämen 

manche Projekte gar 

nicht zustande, weil die 

Kontakte fehlen würden. 

Hauptsächlich will das 

Cluster für einen Wissens- 

transferunterallenBeteiligtensorgen. 

Dabeisiehtersich alsPlattform,innovative 

Fragestellungen zu diskutieren 

undzulösen. 

Welchen Mehrwert bietet das Cluster 

fürdieStudierendenderHS.R? 

Prof. Dr. RudolfHackenberg 

Unsere Studierenden bekommen 

über ihre Mitarbeit an Projekten des 

Bayerischen IT-Sicherheitsclusters 

Kontakt zu Unternehmen. Diese Kontakte 

können ihnen sehr hilfreich 

sein,wasbeispielsweiseBachelor-oder 

Masterarbeiten angeht. Die Studierenden 

kommen auch an interessante 

Praktikumsplätzeoderspätersogaran 

einen guten Job. Das herausragende 

Merkmal ist aber vor allem, dass sie 

sichfernabderTheorie,diesieimHörsaal 

vermittelt bekommen, im Cluster 

mit ganz aktuellen Themen aus der 

Praxis beschäftigen können. Die StudentenhabendannnachAbschlussihres 

Studiums einen höheren Marktwertalsandere. 

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Inwiefern profitieren die Unternehmen 

durch die Zusammenarbeit mit den Studierenden? 

Die Unternehmen, die Mitglied des 

Clusters sind, profitieren 

natürlich auch von der 

Mitarbeit der Studierenden. 

Denn die Studierendenerörternjaoftknifflige 

Fragestellungen in ihren 

Abschlussarbeiten. Damit 

geben sie eine Antwort auf 

spezielle Fragen, die allen 

etwasnützen. DiesenInnovationsvorsprung 

können 

die Firmen für ihre eigene 

Arbeit verwenden. Andersrum 

bekommen die Firmen 

von uns auch wirklich interessierte 

Kräfte für Praktikums- und Arbeitsplätze. 

Das ist ein gegenseitiges 

GebenundNehmen. 

Welche Ziele verfolgen Sie mit dem 

ClusterfürdieZukunft? 

Für die Zukunft wünsche ich mir 

eine stärkere Vernetzung der Hochschulenuntereinanderunddamiteine 

noch bessere Zusammenarbeit. Das 

Cluster wird sich als Netzwerkplattform 

noch deutlich mehr aus Regensburg 

raus bewegen und sich noch 

mehr in ganz Bayern ausdehnen. Dabei 

schauen wir aber auch weit über 

die Grenzen des Freistaats hinaus, 

dennwirspürenschonjetzteinedeutliche 

Internationalisierung verschiedener 

Projekte. Die Märkte globalisierensich,wasauchdieIT-Sicherheitbetrifft. 

Hier werden wir uns künftig 

noch stärker auf europäischer Ebene 

vernetzen. 

DasInterview 

führteJeannineTieling 

WZ-SERIE: UNTERNEHMEN DES IT-SICHERHEITSCLUSTERS 

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InderThemenspezial-Serie„BayerischesIT-Sicherheitscluster“stellensich 

inloserReihenfolgedieMitgliederdes 

Clustersvor.Aktuellgehören74UnternehmensowieachtForschungseinrichtungeninBayernundÖsterreichdem 

Clusteran. 

Vorrangig 

möchtedas 

ClusterKooperationen 

zwischenden 

UnternehmenundderWissenschaftinitiierenundvorantreiben.DieHochschuleRegensburg–vertretendurchdie 

ProfessorenDr.RudolfHackenberg, 

Dr.BernhardKulla,Dr.JürgenMottok 

undDr.ThomasWaas–spielthiereine 

wesentlicheRolle.DieZusammenarbeit 

istvielfältigundläuftaufverschiedenstenEbenenab:VongemeinsamenFörderprojekteninForschungundEntwicklung,überdie 

Förderungvon 

Ausgründungenausder 

Hochschule, 

diegemeinsameOrganisationvonVeranstaltungenbishinzurBeiratstätigkeitderProfessorenimBayerischenIT-Sicherheitscluster. 

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Lehre.Forschung.Weiterbildung. 

Technik +++Wirtschaft +++Gestaltung +++Soziales +++Gesundheit 

THEMENSPEZIAL 

Prof.Dr.RudolfHackenbergmitseinenStudierendenvordemSmartHomeDemonstratoraufderCeBIT2012 

Fotos:HS.R 

StudierendealsNetzpartner 

HochschuleRegensburgbringtgroßeKapazitäteninIT-Sicherheitsclusterein 

VON JEANNINE TIELEING 

REGENSBURG. Die Hochschule Regensburg 

(HS.R) ist einer der ersten 

Partner des Bayerischen IT-Sicherheitsclusters. 

Vier Professoren bringen 

sich maßgeblich in das Netzwerkein,zweivonihnensitzenseit 

seinerGründung2006imBeiratdes 

Clusters: Prof. Dr. Rudolf Hackenberg 

von der Fakultät Informatik 

und Mathematik und Prof. Dr. JürgenMottokausderElektro-undInformationstechnik. 

„Unsere Mitgliedschaft in dem 

ClusterstelltfürunsalsHochschule 

sowie für unsere Studierenden einen 

enormen Mehrwert dar“, sagt 

Hackenberg. Die Studierenden lernendieAnforderungenderpotenziellen 

IT-Arbeitswelt kennen. Vor allem 

aber haben sie Gelegenheit, an 

aktuellen Themen mitzuarbeiten. 

„Unsere Studierenden machen hier 

keine Übungen aus dem akademischen 

Lehrbuch, sondern übernehmen 

Verantwortung und liefern 

nützliche Beiträge. Sie arbeiten wissenschaftlich 

und praktisch zugleich“,schwärmtderProfessor. 

Intelligentes Stromnetz 

Ein aktuelles Projekt, an denen die 

Studierenden der HS.R in Kooperation 

mit anderen Mitgliedern des 

Clusters arbeiten, ist das „Smart 

Grid“, ein intelligentes Stromnetz, 

das die Energiewende erforderlich 

macht. Es muss den sich wandelnden 

Anforderungen der Verbraucher 

und der Versorger Rechnung 

tragen und in der Lage sein, einen 

kurzfristigen, dynamischen Last- 

ausgleich zwischen beiden Parteien 

herzustellen. Für dieses „smarte“ 

Stromnetz schaffen die Studierenden 

eine Sicherheitsinfrastruktur. Sie entwickeln 

Verfahren und Technologien, 

um die Stromzähler der Zukunft vor 

Hackern zu schützen. Darüber hinaus 

wurden zusätzliche Eskalationsstufen 

aufBasisvondynamischenTarifengeschaffen. 

„Je nach aktueller Situation 

imStromnetz,werdenkurzfristigPreise 

zum Kunden übertragen. Dazu 

müssen auch intelligente Geräte existieren, 

die anhand dieser Preise entscheiden, 

ob sie Energie verbrauchen 

oder nicht“, erklärt Hackenberg das 

System. 

Die Projektgruppe der HS.R leistet 

auch Aufklärungsarbeit. Auf der 

jüngsten CeBIT führte sie einen mit 

der E.on Energie AG, E.on Metering 

GmbH und der Bundesdruckerei 

GmbHkonzipierten„SmartHomeDemonstrator“ 

vor. Damit erklärten die 

StudierendendenMessebesucherndie 

Entwicklung der Versorgungsnetze 

und generierten so vor allem auch 

Aufmerksamkeit für deren Schutzbedarf. 

Ähnlich anwendungsorientiert 

forschtProf.Dr.JürgenMottokmitsei- 

HS.R – VIELFÄLTIG STUDIEREN 


nen Studierenden im Bereich der Softwareentwicklung. 

Berücksichtigt werden 

dabei sowohl die Anforderungen 

mittelständischer Unternehmen als 

auchderIndustrie. 

Automotive Summerschool 

In diesem Rahmen findet 2012 zum 

fünften Mal die Veranstaltungsreihe 

„Automotive Summerschool“ statt. 

Aus den verschiedenen Veranstaltungen 

des Automotive Forums des Bayerischen 

IT-Sicherheitsclusters gingen 

bereits mehrere Forschungsprojekte 

hervor. „Einige Ergebnisse waren so 

innovativ,dassdieAbsolventeneineigenes 

Unternehmen gründeten“, so 

Mottok. Dies zeige, wie bedeutend das 

Clusterist.„DieNetzwerkarbeitleistet 

einen wichtigen Beitrag zur Standortsicherung 

in Deutschland und gewährleistet 

gleichzeitig die Aktualität 

anwendungsorientierter Forschung“, 

macht der Hochschulprofessor klar. 

DemnachschaffedieZusammenarbeit 

imClusterPotenziale,umNeuesindie 

Welt zu bringen und Existenzen zu 

gründen,diewiederumneueProdukte 

unddamitArbeitsplätzeentstehenlassen. 

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DieHS.R,diefrühereFachhochschule, 

istdieviertgrößteHochschulefürangewandteWissenschafteninBayernmit 

derzeitrund8100Studierendeninden 

BereichenTechnik,Gestaltung,Wirtschaft,SozialesundGesundheit.Die 

ProfessorenDr.RudolfHackenbergund 

Dr.JürgenMottoksindsowohlBeiräte 

alsauchFachbeirätedesClusters.FachbeirätesindProf.Dr.BernhardKullaimForumDatenschutzundProf.Dr.ThomasWaasimForumIT-Security. 

FüralleInteressiertenbietetdieHS.R 

auchdiesesJahrverschiedeneSummer 

Schoolsan.Informationendazuauchim 

Internetaufwww.hs-regensburg.de 

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www.hs-regensburg.de

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SEITE 22 | AUGUST 2012 PORTRÄT: DIE HÖLLEIN UNTERNEHMENSGRUPPE 

InderCarolinenhütteinKallmünzwird flüssigesEiseninFormgegossen. 

2009nahm dieBurglengenfelderMaschinenbauGmbHihrenBetriebauf. 

BMBbearbeitetmitmodernsterTechnikGehäusefürDiesel-Aggregate. 

Carolinenhütte:ZwischenHightechundHochofen 

DieHölleinUnternehmensgruppe,ersterPreisträgerdesWZ-Innovationspreises,hateinentraditionellenHandwerksbetriebineinflorierendesUnternehmenüberführt 

VON MARTIN ANGERER 

KALLMÜNZ.DieCarolinenhütte,dieälteste 

noch bestehende Eisengießerei Bayerns, 

liegt malerisch in einem kleinen 

TalanderehemaligenEisenstraße,nördlichvonKallmünzimLandkreisRegensburg. 

Auf der einen Seite erhebt sich die 

imposante Villa der Namensgeberin Caroline 

von Bechtel aus dem 19. Jahrhundert, 

auf der anderen Seite begrenzt ein 

ForellenbachdasFirmengeländederRaimund 

Höllein Eisengießerei GmbH & 

Co.KG.WerandenWerksgebäudender 

Eisengießerei vorbeifährt, vermutet hinterderFassadederProduktionsstätte,dieeherwieeinReliktausdem19.Jahrhundert 

wirkt, bestimmt kein Hightech-Unternehmen. 

Doch genau das ist die R. 

HölleinCarolinenhütte.DenninderGießereiwerdengroßeGussteileinKleinserien 

und Prototypen für den deutschen 

Maschinenbau gefertigt. Und das in einer 

Präzision, die die Höllein Gruppe zu 

einem Marktführer auf dem Gebiet der 

Gusstechnik gemacht hat. Die Auftragsbücher 

sind voll, prominente Kunden 

sind unter anderem Siemens, Krones 

oderVoith.Höllein-Gussteilefindensich 

in Hochleistungspumpen genauso wie 

inSchiffsgetrieben,etwademderQueen 

Elisabeth II, oder in Kraftwerkturbinen 

vonSiemens. 

Der Ursprung der Carolinenhütte 

liegt im Jahr 1717, als an dem Standort 

der erste Hochofen in Betrieb genommen 

wurde. 1800 entstand die Gießerei. 

Die Familie Höllein übernahm 1885 die 

Eisengießerei aus einer Insolvenz. Der 

Ingenieur Peter Höllein sanierte den Betrieb 

und damit begann eine Erfolgsgeschichte,diebisheuteandauert.DieHöllein 

Unternehmensgruppe beschäftigt 

heute176Mitarbeiterundhatnebenden 

Standorten Kallmünz und Burglengen- 

feld auch eine Niederlassung in Chemnitz. 

Heute ist Maximilian Höllein in 

fünfter Generation Eigentümer des Unternehmens, 

nachdem sein Vater RaimundHöllein,derdasUnternehmenseit 

1975 geführt hatte, 2011 plötzlich verstarb. 

Seine Schwester Caroline kümmert 

sich um den kaufmännischen Bereich. 

Da Maximilan noch sein Maschinenbaustudium 

beenden muss, führt 

Klaus Bittermann die Geschäfte bei der 

Carolinenhütte. 

AusderEisengießereiunddemKanalguss 

entstand vor 50 Jahren der zweite 

großeUnternehmensbereich:Unterdem 

Firmennamen Höllko entwickelt und 

vertreibt die Höllein Unternehmensgruppe 

als Komplettdienstleister Brückenentwässerungssysteme. 

Hier ist 

Höllko Marktführer in Deutschland, betreut 

mittlerweile auch Projekte in der 

ganzen Welt. Auch hier profitieren die 

Höllko-Kunden von dem enormen 

Know-how der Mitarbeiter, sowohl im 

handwerklichen Gussbereich wie im 

hoch technisierten, computergestützten 

Konstruktionsbereich. 

2008stellteRaimundHölleindieWeichenfürdieZukunftdesUnternehmens, 

als in Burglengenfeld die BMB Burglengenfelder 

Maschinenbau GmbH gegründet 

wurde. Jüngstes Kind der Firmengeschichte 

ist seit 2011 der Bereich Brandschutz. 

Und hier entwickelte das Unternehmen 

den Höllko Brandabscheider, 

der Tunnelbrandkatastrophen wie im 

Montblanc-Tunnel verhindern soll. Der 

Brandabscheider ist Sinnbild der Unternehmensphilosophie 

der Höllein-Gruppe: 

auf Basis eines enormen Erfahrungsschatzes 

und hoher Fachkompetenz innovative 

Lösungen für Kunden zu entwickeln. 

Mit dem Höllko BrandabscheidergewannHölleindenerstenInnovationspreisderWirtschaftszeitung. 

XXL-PräzisionswerkzeugefürBayernsAutobauer 

Seit2009gehtdasKonzeptderBurglengenfelderMaschinenbauGmbH(BMB)dankattraktiverAufträgemehrundmehrauf 

BURGLENGENFELD.ZwischenderWeite,ja 

Großzügigkeit des Industriegebietes 

West in Burglengenfeld und dem engen 

Forellenbachtal in Carolinenhütte bei 

Kallmünz scheinen Welten zu liegen. 

Dennoch bildet die lange Tradition des 

Gießereibetriebs und der Metallbearbeitung 

in der Hütte die Basis für die Burglengenfelder 

Maschinenbau GmbH 

(BMB), wo seit der Gründung im Jahre 

2009 bereits Beachtliches geleistet wurde. 

Das Schiebedach des Porsche Panamera 

etwa verdankt seine Qualität den 

Präzisionswerkzeugen aus dem Hause 

HölleinebensowieauchderMaschinenbau 

aufs engste mit dem Oberpfälzer 

Traditionsunternehmen zusammenar- 

beitet.ObPumpenvonVoithoderMotorengehäuse 

mit Stückgewichten über 

fünf Tonnen – mit drei großen CNC-AnlagenfürFräs-undDreharbeitenwerden 

hier besonders große Bauteile gefertigt. 

Zwei Maschinen laufen dabei sogar im 

Dreischichtbetrieb, eine Anlage wird 

derzeitzweischichtigbetrieben. 

Die Entwicklung dieser jungen Tochterfirma 

der Höllein-Gruppe mit einer 

Belegschaft von gegenwärtig 19 Mitarbeitern 

lässt sich technologisch und damit 

auch in den Auftragsbüchern nachvollziehen.Aber 

auch die Umsatzzahlen 

von BMB zeigen, wie sehr es in Burglengenfeld 

aufwärts geht. Begonnen hatte 

man2009mitlediglich160000Euro,ein 

Jahr später waren es bereits 440 000 Euro, 

und den Erfolg des vergangenen Geschäftsjahres, 

abzulesen am Jahresumsatz 

von 1,2 Millionen Euro, konnte Raimund 

Höllein leider nicht mehr auskosten:AlsRepräsentantderviertenGenerationstarbderbegeisterteTüftlerundengagierteUnternehmerbereits2011,injedemFallvielzufrüh. 

Freilich war Raimund Höllein vom 

Konzept der Burglengenfelder Maschinenbau 

GmbH durch und durch überzeugt.Schließlichhatteersicherstnach 

sorgfältiger Vorbereitung, intensiver 

Marktanalyse und einer sich daraus ergebenden 

Planungsphase zu diesem 

Schrittentschlossen.IndieEntwicklung 

und Umsetzung der BMB-Gründung 

flossen aber auch tatsächlich all die Erfahrungen 

ein, die von der Höllein Unternehmensgruppe 

über die Jahrzehnte, 

ja sogar über Generationen hinweg, gesammelt 

und immer wieder optimiert 

wordensind. 

Umso zuversichtlicher können CarolineundMaximilianHölleingemeinsam 

mit Klaus Bittermann, dem Geschäftsführer 

und langjährigen Freund des Seniorchefs, 

nach vorne schauen. Dass inzwischen 

Woche für Woche vier bis 

sechs riesige Gehäuse für Diesel-Aggregate 

nach Russland ausgeliefert werden, 

erfüllt die Höllein-Crew jedenfalls mit 

großemStolz.(go) 

BeiderUnstruttalbrücke,einerEisenbahnüberführungderNeubaustreckeErfurt–Leipzig/Halle,installierteHölleindasHöllko-Entwässerungssystem. 

Das Höllein-Team mit WZ-Innovationspreis und Urkunde (v.l.n.r.): Herbert Graf (Bereichsleiter Höllko), Wadim Heinrich (Erfinder und ehemaliger Leiter Höllko- 

Brandschutz), Maximilian Höllein (geschäftsführender Gesellschafter), Dipl.-Ing. Klaus Bittermann (Geschäftsführer), Caroline Höllein, MBA (Controlling), Otto 

Götzer(WerkleiterBurglengenfelderMaschinenbau),MichaelKolter(PromoterHöllko Brandschutz). Fotos:Ulherr(6),Lex,Höllko 

DieEisengießereiistdasHerzstückderHölleinUnternehmensgruppe. 

Hölleinstehtfüreinegelungene VerbindungvonTraditionundModerne. 

INTERVIEW 

AlsesSiezumerstenMal 

indieIdyllederCarolinenhütteverschlug,sollenSieangesichtsderGießereiIhresFreundesRaimundHölleinspontanausgerufenhaben:„Dassesdas 

nochgibt!“Hatsichdieser 

Eindruckinzwischenverändert? 

Bittermann: Raimund 

Höllein und ich 

kannten uns bereitsseit 

15 Jahren, insbesondere 

über den Gießereiverband. Ich muss 

zugeben, dass ich erstaunt war über 

manche Prozessabläufe, aber gleichzeitig 

auch fasziniert von der hohen 

Fertigungstiefe und dem handwerklichenGeschickderMitarbeiter. 

IhreKundenlisteumfassteinegroße 

ZahlanrenommiertenUnternehmen. 

WoraufführenSiedasdarinzumAusdruckkommendeVertrauenzurück? 

Hier muss man unterscheiden 

zwischen den drei Standbeinen unserer 

Gruppe. Mit der Höllko-Brückenentwässerungstechnik 

können 

wir als Marktführer tatsächlich 

Trends setzen und haben mit einem 

umfangreichenKataloginBlattform 

wieauchdigital,indeutschundenglisch,einKomplettangebotfürunsereKundenparat.BeiderBurglengenfelder 

Maschinenbau sind es die Flexibilität,PräzisionundSchnelligkeit 

in der XXL-Bearbeitung, die uns zu 

einem unverzichtbaren Bestandteil 

in der Lieferkette unserer Kunden 

werden ließen. Ganz anders bei den 

oftschon seit Jahrzehnten bestehenden 

Geschäftsbeziehungen mit der 

Gießerei;hiersindesdasKnow-how 

der Mitarbeiter und die zuverlässige 

Qualität,dieunsauszeichnen. 

IstvordiesemHintergrunddasForellenbachtalderrichtigeStandort? 

Ein Vorzug ist die Verbundenheit 

der Mitarbeiter zum Unternehmen, 

oft über Generationen hinweg, die 

solch eine vermeintliche Abgeschiedenheitmitsichbringt.Andererseits 

dürfen wir bei den Entwicklungen 

WIRTSCHAFTSZEITUNG | SEITE 23 

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KLAUS BITTERMANN, GESCHÄFTSFÜHRER DER HÖLLEIN-UNTERNEHMENSGRUPPE 

WZ-PreisalsAnsporn 

KlausBittermann 

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nicht schlafen; gerade 

der 3-D-Dateneinzug in 

die Konstruktionsabteilungen 

unserer Kunden, 

hat uns veranlasst, auf 

dem Gebiet des Rapid 

Prototyping und der Erstarrungssimulation 

zu 

investieren. 

Undwaswünschtsich 

HölleindeshalbanVerbesserungen,etwavonSeiten 

derInfrastruktur? 

Eingegrenzt von einer 

Staatsstraße und dem Forellenbach 

wird geprüft, inwieweit eine Bachverlegung 

zusätzliche Fertigungsflächen 

bringen könnte. Vorbereitende 

und informelle Gespräche mit den 

Wasserwirtschaftsämtern,aberauch 

mit dem Marktgemeinderat wurden 

bereitsgeführt.Ansonstenistdergewachsene 

Standort durchaus zufriedenstellend, 

bis eben auf das fehlendeGlasfasernetz,dasfürunsexistenziell 

ist, sowie eine ErdgasanbindungunddiebesonderswichtigeErreichbarkeitüberdasHandy. 

Undwiesteht’smitderNachfolgeregelunganderFirmenspitzeunddemThemaFachkräftemangel? 

Mit dem Einstieg des 26-jährigen 

Eigentümers Maximilian Höllein in 

die Geschäftsführung ist das Thema 

der Nachfolge geregelt. Schwieriger 

gestaltet sich da schon die Suche 

nach Fachkräften. Da hilft uns natürlich 

der WZ-Innovationspreis 

und die damit verbundene Präsentation 

in der Wirtschaftszeitung, um 

den Bekanntheitsgrad der 

Höllein Unternehmensgruppe zu 

steigern. Der uns von der Wirtschaftszeitung 

verliehene Innovationspreis 

2011 bestätigt im Übrigen 

unser Bestreben, auf allen Gebieten 

Neues zu wagen und nie still zu stehen. 

Uns und damit allen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern ist dieser 

PreisAnspornundVerpflichtungzugleich, 

die fast 300-jährige Geschichte 

erfolgreich und zielstrebig weiterzuführen. 

DasInterviewführteGerdOtto 

AZUBIS GESUCHT: HÖLLEIN BIETET ZUKUNFTSSICHERE BERUFE 

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DerzeitabsolvierensiebenAzubis 

eineAusbildungbeiHöllein.DochGeschäftsführerKlausBittermannhättegernenochmehrNachwuchsinseinenReihen.„WirprofitiereninunsererFirmavondergroßenErfahrungunsererälterenKollegenunddenfrischenIdeenunsererjungenMitarbeiter.Damitdassobleibt,könnenwirbiszu 

zwölfLehrstellenanbieten.“Wersich 

füreineAusbildungbeiHölleinentscheidet,entscheidetsichfüreinenhochinteressantenundvorallemzukunftssicherenBeruf.DerzeitsuchtHölleinAzubisfürdieBerufeModellbaumechaniker,GießereimechanikersowieGroß-undAußenhandelskaufmann. 

DerModellbaumechanikerfertigtdie 

FormfürdiespätereFertigungundliefertexaktnachtechnischenZeichnungenModelleausHolzoderStyropor,fürdiemaschinelleForm-undKernherstellung.ErbautentwederindetailgetreuerHandarbeitodermitHilfevoncomputergesteuertenFräsmaschinen. 

GießereimechanikerderFachrichtungHandformgusssindaufgrund 

ihrerAusbildungfürdasHerstellen 

vonGießsystemenundGussstücken, 

EinsetzenvonModelleinrichtungen 

undDauerformen,sowiefürdieHandhabungvonApparaturenundGeräte 

zumSteuernundRegelnvon 

Schmelzanlagenundfürmanuelleund 

maschinelleFormfertigunggeeignet. 

SiestellenGussformen,meistSandformen,vonHandherundproduzierenGussteileausEiseninKleinserien 

oderalsEinzelstücke. 

DerGroß-undAußenhandelskaufmannerlerntbeiHölleinwirtschaftlicheundtechnischeGrundlagen,dieEDV-gestützteAusarbeitungundErstellungprojektbezogenerAngebote 

undKalkulationen,sowiedieBereiche 

Auftragsverhandlungen,Auftragsabwicklung,TechnischeKundenberatungundBetreuungsowiedieAnwendungvonRegelwerken.EbensoumfasstdieAusbildungdenEinkauf,dieBeschaffung,LagerwirtschaftundLagerlogistik. 

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SEITE 24 | AUGUST 2012 WISSEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

Birnthaler 

prämiert 

PreisfürLöschgel 

MÜNCHEN/PARSBERG. Anfang Juli 

eröffnete der bayerische Innenminister 

Joachim Herrmann die Sicherheitsexpo 

2012 in München. 

Traditionell wird dabei auch der 

BayerischeSicherheitspreisdesBayerischen 

Verbandes für Sicherheit 

in der Wirtschaft e.V. verliehen. Innenminister 

Herrmann überreichte 

den in der Branche wichtigen Preis 

an drei Unternehmen für ihre herausragenden 

innovativen Sicherheitsprodukte. 

Zum einen wurde die Firma 

Birnthaler aus Parsberg, die ein 

lichtundurchlässigesGelentwickelt 

hat, damit bei Bränden von Photovoltaikflächen 

ein gefahrloses Löschen 

möglich wird, ausgezeichnet. 

Ebenfalls wurden die Firmen BavariaZeitsystemeGmbHundWeptun 

GmbH prämiert, beide mit Sitz in 

München. 

DieFirmenhabengemeinsameine 

aufwendige Applikation für 

Smartphones entwickelt, mit der 

unter anderem Alarmanlagen aktiviert 

und Standorte übermittelt 

werden können. Die Firma Simons- 

Voss Technologies AG in Unterföhring 

erhielt ihren Sicherheitspreis 

für einen speziellen SicherheitsbeschlagfürTüren.(wz) 

E-Mobilitätaus 

Niederbayern 

DINGOLFING.DieBMWGroupinvestiert 

in ihr Kompetenz-Netzwerk E- 

Mobilität: 125 Millionen Euro fließen 

dabei bis Ende nächsten Jahres 

in die niederbayerischen BMW 

Werke in Dingolfing und in Landshut, 

die wichtige Komponenten für 

die neuen BMW i Elektro-Fahrzeugefertigenwerden. 

Rund 500 Arbeitsplätze entstehen 

dadurch an beiden Standorten 

im Zukunftsbereich E-Mobilität. 

Die neuen BMW i Modelle sind die 

ersten rein auf das elektrische Fahren 

hin konzipierten Automobile 

derBMWGroup. 

Der neue BMW i3 wird ab Ende 

2013 im BMW Werk Leipzig in Seriegebaut,derBMWi8folgtimJahr 

2014. Wesentliche Antriebs-, Fahrwerks- 

und Karosserieteile dafür 

werden die BMW Werke inDingolfing 

und Landshut beisteuern. So 

entstehen etwa für den neuen 

BMW i3 die Batterie, das E-Getriebe 

und die Aluminium-Struktur des 

ChassisinDingolfing.Auchfürden 

BMW i8 fertigt der Standort Strukturteile 

wie Vorderachsträger, Vorderwagen- 

und Hinterwagenmodul. 

(wz) 

31ProzentderRoh-,Hilfs-undBetriebsstoffe,dieLammsbräu2011verwendete,kamenauseinemUmkreisvon100Kilometern. Foto:Lammsbräu 

EinkleinerökologischerFußabdruck 

LammsbräukannaufzweiJahrzehnteununterbrocheneUmweltberichterstattungzurückblicken 


NEUMARKT. Greenwashing – der VersuchvonUnternehmen,sichinderÖffentlichkeit 

ein umweltfreundliches 

und verantwortungsbewusstes Image 

zu verleihen – ist groß in Mode. Viele 

tun es, denn bei kaum einem anderen 

Thema lässt sich in der Öffentlichkeit 

so leicht punkten wie mit dem Grünfärben. 

Hinter dem aufgebauten 

Image des Weltenretters verbirgt sich 

aber oft eine weitere Wahrheit. Der 

Mineralölkonzern British Petrol etwa 

drückt sich durch die Installation von 

Photovoltaikanlagen auf den Dächern 

seiner Tankstellen den grünen Stempelauf,gleichzeitigkommtesimGolfvonMexikoaufderÖlplattformDeepwaterHorizonzueinerderschwersten 

Umweltkatastrophen der vergangenenJahre.DerEnergiekonzernVattenfall 

wirbt mit Windrädern und baut 

gleichzeitig in Hamburg eines der 

größtenKohlekraftwerkeEuropas. 

EsgibtaberauchzahlreicheUnternehmen, 

hinter deren grüner Fassade der 

Umweltgedanke mit den betriebswirtschaftlichen 

Notwendigkeiten symbiotisch 

auf gleicher Stufe existiert. Bei 

Lammsbräu aus Neumarkt etwa. Hier 

ist Nachhaltigkeit mehr als nur ein 

Modewort. Dahinter verbergen sich 

harte Fakten und viel Engagement – 

unddasseit20Jahren,alssichdasThema 

noch nicht auf den Reißbrettern 

der PR-Strategen fand. Lammsbräu 

war1992einesdererstenmittelständischen 

Familienunternehmen, das einenNachhaltigkeitsberichtverfasste. 

Mehr als Lippenbekenntnisse 

Nun haben dieOberpfälzer Bio-Brauer 

ihren20.Nachhaltigkeitsberichtveröffentlicht.Undderkannsichsehenlassen. 

2011 steigerte das Unternehmen 

seine Bio-Getränke-Produktion auf 

117943 Hektoliter (2010: 102235 Hektoliter) 

und erhöhte gleichzeitig seine 

Bio-Quote auf die Rekordhöhe von 

99,93 Prozent. Einzig das Fehlen biozertifizierter 

Äpfel von regionalen 

Streuobstwiesenstehtden100Prozent 

im Weg. Die entsprechende ZertifizierungwirdlautLammsbräu-Generalbevollmächtigter 

Susanne Horn aber bereitsvorbereitet. 

Regionalität wird beim Nachhaltigkeitsmanagement 

der Neumarkter 

ebenfalls groß geschrieben. Der 

AnteilregionalbeschaffterRoh-,Hilfsund 

Betriebsstoffe ist 2011 um 15 auf 

31Prozentgestiegen.DerGrundistdie 

sehr gute Ernte der regionalen Erzeugergemeinschaft. 

Eine weitere Steigerung 

dieser Quote hält Susanne Horn 

jedoch für schwierig. „Schon heute 

können nicht alle Braumaterialien in 

Bio-Qualität aus der Region bezogen 

werden. Vor allem Bio-Gerste muss 

vonweiterwegzugekauftwerden.Ein 

Grund dafür ist, dass die Umstellung 

auf Bio-Landbau nicht mehr lukrativ 

ist, denn die subventionierte Energie- 

MÜNCHEN. Der Bayerische Lehrer- und 

Lehrerinnenverband (BLLV) hält die 

geplante Reform des achtjährigen 

Gymnasiums (G8) für völlig unzureichend. 

Bei einem Spitzengespräch in 

der Bayerischen Staatskanzlei sei nur 

ganz wenig herausgekommen, sagte 

BLLV-PräsidentKlausWenzelinMünchen.EswürdenPflasteraufkleineWunden 

geklebt, die großen Wunden im 

G8 blieben aber unversorgt. Vor allem 

fehle weiterhin ein überzeugendes, 

auch mit Universitäts-Experten abgestimmtes 

Grundkonzept für das Gymnasium.DazuseienaufjedenFallauch 

Lern- und Entwicklungspsychologen 

sowieHirnforscheralsBeraternötig. 

StattdessenlegedieStaatsregierung 

beimG8FlickschustereiundAktionis- 

erzeugung aus Biomasse wirkt sich 

auchaufdieaufgerufenenPachtpreise 

aus:Selbst ein fairbezahlter Bio-Bauer 

kann mit einem Energie-Mais-Anbauernichtmehrmithalten.“ 

Eben diese wirtschaftliche Überlebensfähigkeit 

seiner Zulieferer liegt 

LammsbräuabersehramgrünenHerzen.„Dennlangfristigkönnenwirnurbestehen,wenndieRohstoffzufuhrgesichert 

ist“, sagt Horn. Die Vertragslandwirte 

produzieren die Bio-RohstoffezufairenPreisen,dieübereinen 

Fünf-Jahreszeitraum festgelegt sind. 

Hier steht im Vordergrund, dass die 

Bio-Landwirte mit den gezahlten Rohstoff-Preisen 

langfristig wirtschaften 

können. „Die Zufuhr kann aber nur 

gesichert werden, wenn die Arbeit der 

Menschen, die diese Rohstoffe für uns 

erzeugen, auch gerecht entlohnt wird 

unddieBauernausdieserEntlohnung 

einenWertschöpfenkönnen.Daspermanente 

Drücken von Preisen zu Lasten 

der Erzeuger, das in der BraubrancheindenletztenJahrenumsichgriff, 

resultierte in einer Entwertung der 

RohstoffeundletztlicheinerVerknappung 

im Bierland Deutschland“, erklärtSusanneHorn. 

Seinnachhaltigesökologischesund 

gesellschaftliches Wirtschaften finanziert 

der Mittelständler mit mehr als 

100 Mitarbeitern durch den Einsatz 

moderner Technologien. „Anschaffung 

und Einsatz sparen letztlich Kosten. 

Das sieht man am Beispiel der 

mus an den Tag. Mit Blick auf die 

WahlkämpfeimkommendenJahrhabe 

Ministerpräsident Horst Seehofer 

(CSU) offenbar in erster Linie zeigen 

wollen, dass er das Heft des Handelns 

in der Hand halte, sagte Wenzel. „Das 

hilftunsabernicht weiter.“Denn Seehofer 

kenne sich in vielen Bereichen 

aus,„abererverstehtnichtsvonSchulundBildungspolitik“. 

BeieinemG8-Krisengesprächinder 

Staatskanzlei hatten sich Ministerpräsident 

Seehofer und die schwarz-gelbe 

Koalition auf umfassende Korrekturen 

im achtjährigen Gymnasium verständigt, 

eine Rückkehr zum alten G9 

aberausgeschlossen. 

An dem Spitzentreffen hatten auch 

Vertreter der Lehrer, Eltern und Schülerteilgenommen. 

Vereinbart wurde 

neuenFlaschenwaschanlage,dieInhaber 

Franz Ehrnsperger von seinem 

PreisgeldausdemDeutschenUmweltpreis 

2001 angeschafft hat: Diese neue 

Anlage erspart der Brauerei jährlich 

10000 Euro.“ Insgesamt belief sich die 

Effizienzsteigerung im Strom- und 

Wärmeverbrauch 2011 auf Rekordniveau. 

Dank technischer und organisatorischer 

Prozessverbesserungen verbraucht 

Lammsbräu 68,73 Kilowattstunden 

je Hektoliter verkauftem Getränk. 

2010 lag dieser Wert bei 73,05 

kWh/hl. Pro 0,5 Liter-Flasche sind das 

0,29 kWh – etwa der Wert, den ein 

kleinerKühlschrankproTagbenötigt. 

Handlungsbedarf vorhanden 

Der Nachhaltigkeitsbericht zeigt aber 

selbstkritisch auch auf, wo Handlungsbedarfbesteht.„2012mussunser 

Wasserverbrauch mindestens 15 Prozent 

geringer werden“, gibt Horn vor 

und will gleichzeitig weiter am Vorbildcharakter 

der Firma arbeiten. 

Auch wenn sie weiß, dass noch ein 

weiter Weg zu gehen ist. „Viele konventionelle 

Lebensmittelhersteller 

sind eingebunden in ein System möglichst 

günstiger Lebensmittel ohne 

HinterfragungderwahrenKosten.Seinen 

Konsumenten zu erklären, warumdasKiloMehlplötzlicheinenEuro 

mehr kosten soll, ist sehr schwierig 

undbrauchtvielZeitundEnergie–da 

müssten schon alle Hersteller gleichzeitiganeinemStrangziehen.“ 

LehrerverbandnenntgeplanteG8-Reformunzureichend 

DieDebatteumdasG8inBayerngehtweiter/DiegeplantenKorrekturensindnachAnsichteinesLehrerverbandsvölligunzureichend 

Abiturienten des achtjährigenGymnasiums (G8)schreibenin derTurnhalledes 

Anton-Bruckner-Gymnasiums in Straubing die Abiturprüfung in Deutsch. Der 

Bayerische Lehrer- und Lehrerinnenverband hält die geplante Reform des achtjährigenGymnasiums(G8)inBayernfürvölligunzureichend. 

Foto:dpa 

unter anderem, dass in elf von 25 Fächern 

die Lerninhalte eingedampft 

werdensollen.AußerdemsollenGymnasiasten 

in der Mittelstufe bei Bedarf 

künftig ein Jahr zusätzlich einlegen 

können–ohnedassdiesdannalsWiederholenzählt. 

Auch hinter dieses sogenannte Intensivierungsjahr 

macht der Bayerische 

Lehrer- und Lehrerinnenverband 

ein dickes Fragezeichen. Denn im 

Grunde müsse doch jedes Jahr ein intensivesSchuljahrsein,indemsichjedeSchuleumbestmöglicheFörderung 

jedes Schülers bemüht und ihm den 

Anschluss an das nachfolgende Schuljahr 

ermöglicht. Vor diesem HintergrundwirktendieErgebnissedesSpitzengesprächswieeine„reineVerlegenheitslösung“,sagteWenzel.(wz)

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NeueIdeen 

gesucht 

Wirtschaftszeitungvergibt 

„Innovationspreis2012“ 

Weil wir überzeugt sind, dass es in 

dieser Region ein riesiges Potenzial 

an guten Ideen, interessanten Strategien 

und zukunftsweisenden Projektengibt,hattenwirden„Innovationspreis 

2011“ ins Leben gerufen. 

Inzwischen ist der erste Preisträger 

gekürt. Aufgrund der positiven Resonanz 

werden wir Ihnen 2012 wie 

im Vorjahr in der Wirtschaftszeitung 

das ganze Jahr über jeweils eine„IdeedesMonats“präsentieren. 

Aus diesen Ideen wählt die Jury 

um Dr. Peter Terhart, Vorstand der 

Sparkassen-Beteiligungsgesellschaft 

Refit AG (Regensburg), Michael 

Dowling, Professor für Innovation 

und Technologiemanagement an 

der Universität Regensburg, Dr. BenedikteHatz,Geschäftsführerindes 

NetzwerkNordbayerninNürnberg, 

sowieChristineHochreiter,Leiterin 

der Wirtschaftsredaktion der Mittelbayerischen 

Zeitung, am Ende 

den Preisträger aus. Der Sieger bekommtnebendemAwardeinedoppelseitige 

Firmenpräsentation im 

Gegenwertvon10000Euro. 

Wieesgeht:SkizzierenSieunsin 

einer Mail Ihre Geschäftsidee. Sie 

müssen kein bis ins Detail ausgearbeitetes 

Konzept präsentieren, sollten 

aber Ihre Idee möglichst konkretformulieren.DieKontaktadresselautet:christine.hochreiter@mittelbayerische.de(ti) 

Ursula Braun,Senior Account Managerin des Regenstaufer IT-Spezialisten pegasus GmbH,zeigt,wie das Vernetzungssystem „exdicomed“ Daten von Röntgenbildernübertragenkann. 

Foto:Sigel 

Technologie,dieLebenrettenkann 

RegenstauferIT-FirmapegasusGmbHbaute„exdicomed“auf,einVernetzungssystemfürRöntgendaten 

VON HEIKE SIGEL 

REGENSTAUF. „Mit der schnellen Datenübertragung 

von Röntgenbildern 

zwischen zwei Kliniken retten wir Leben.“ 

Damit erklärt Ursula Braun bei 

der Vorstellung des teleradiologischen 

Vernetzungssystems „exdicomed“ sofort 

den wesentlichsten Vorteil des 

Produktes.Dasklingthochdramatisch 

und ist es in den meisten Fällen auch. 

DieSeniorAccountManagerindesRegenstaufer 

IT-Spezialisten pegasus 

GmbH nennt ein Beispiel: Im Februar 

2012 wurde ein schwer Verunglückter 

mit lebensbedrohlichen Schädel- 

Hirn-Verletzungen in die Neumarkter 

Klinikeingeliefert.DenÄrztenvorOrt 

warnachderSichtungderRöntgenbilder 

sofort klar: Der Patient muss 

schnellstmöglich im Uniklinikum Regensburgbehandeltwerden. 

NochwährendderVerletztefürden 

Transport vorbereitet wurde, schickten 

die Ärzte die Röntgenaufnahmen 

binnen Minuten zu den Regensburger 

Spezialisten.Die Kollegen setzten sich 

buchstäblich „ins Bild“ und bereiteten 

sofort die OP vor. Unmittelbar nach 

dem Eintreffen konnte der Mann in 

den Operationssaal geschoben werden. 

Das Ganze dauerte rund eine 

Stunde. „Der Patient hat überlebt“, 

freutsichUrsulaBraun. 

Beide Kliniken sind Mitglied im 

TraumaNetzwerk Ostbayern (TNO). 

INNOVATIONSPREIS 

Seit zwei Jahren arbeiten sie mit einem 

Telekooperationssystem, das die 

pegasus GmbH und die CHILI GmbH 

ausDossenheim/Heidelbergaufgebaut 

haben. CHILI entwickelt innovative 

SoftwarelösungenfürdasBildmanagement 

in der Medizin. „Neben sicheren 

VerbindungenüberdasInternetbietet 

pegasusmitseinenprofessionellenRechenzentren 

die ideale Basis für das 

HostingunddieBetreuungderzentralen 

Serverplattformen“, fasst pegasus- 

Geschäftsführer Robert Weininger 

denPartseinesUnternehmenszusammen.Vereinfachtausgedrückt:Dasauf 

IT-Sicherheit spezialisierte Unternehmen 

steuert die technische Umsetzung 

der Datenübertragung, die Hardware 

sowie die schnelle und sichere 

„Datenautobahn“zumProjektbei. 

DerimmedizinischenSektorwichtige 

Datenschutz wird durch die Vernetzung 

der Kliniken in Form eines 

Virtuellen Privaten Netzwerks (VPN) 

gewährleistet. Eine zusätzliche Absicherung 

erfährt das System durch die 

Integration einer Web Application 

Firewall,mitderenHilfederDatenverkehrüberwachtwird. 

Bereits 2009 ist das Regensburger 

Universitätsklinikum mit dem 

Wunsch an pegasus herangetreten, eine 

Lösung zum einfachen, schnellen 

und sicheren Austausch radiologischer 

Daten zu erarbeiten. „Wir sprechen 

hier von riesigen Datenmengen. 

Früher gingen die Bilder einfach viel 

zu langsam durch die Leitung. Heute 

ist binnen Minuten eine Zweitbefundung 

durch einen Arzt möglich, der 

sichdieBildersogarvonzuHauseaus 

ansehen kann“, sagt Robert Weininger. 

Durch die Einholung einer Zweitmeinung 

lassen sich unnötige Transporte 

vermeiden und Kosten sparen. 

Außerdem darf sich auch ein schwerverletzterPatientaufdemLanddarauf 

verlassen von einem Spezialisten der 

Uniklinik begutachtet zu werden, der 

die Kollegen der kleineren Klinik vor 

Ort entsprechend beraten und unterstützenkann.NocheinProblemkonnte 

die pegasus GmbH lösen. Weil die 

Kliniken mit verschiedenen, teilweise 

nicht kompatiblen, Hardware-Systemen 

arbeiteten, musste ein herstellerunabhängiges 

Vernetzungssystem gebotenwerden.RobertWeininger:„Wir 

haben die entsprechenden Systeme. 

DieBedienungistzudemgenausoeinfach 

wie das Versenden einer E-Mail.“ 

Das System sei binnen weniger Tage 

installiertundstartklar.DieKostenbelaufensich–jenachBedürfnisundInfrastruktur 

des einzelnen Krankenhauses 

– auf einen Betrag zwischen 

1200und5800Euro.Nichtzuletztaufgrund 

des guten Preis-Leistungsverhältnisses 

und der sicheren technischen 

Umsetzung erhielten pegasus 

undCHILIkürzlichvonderAkademie 

für Unfallchirurgie (AUC)imRahmen 

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einer entsprechenden Ausschreibung 

den Zuschlag für die Vernetzung der 

bundesweit 55 Traumanetzwerke im 

AUC-Verbund. Rund 800 Kliniken 

sindindenNetzwerkenzusammengeschlossen.DieEntscheidungzurNachrüstung 

obliegt jedem Krankenhaus 

selbst. Viele haben inzwischen ihr Interessebekundet. 

Innerhalb des Traumanetzwerkes 

Ostbayern sind 25 Kliniken miteinander 

verbunden. Dort hat das System 

mit dem Namen „exdicomed“ in den 

letzten zwei Jahren seine Feuertaufe 

bravourös bestanden. Auf Bundesebene 

startete die „TeleKooperation im 

TraumaNetzwerk“ im März 2012. Das 

Regensburger Uniklinikum hat diesbezüglich 

die Vorreiterrolle übernommen. 

Das Traumanetzwerk Ostbayern 

war 2009 das erste zertifizierte Netzwerk 

Deutschlands. „Die RegensburgerUniklinikistundbleibtfürunsein 

wertvoller Partner. Wir hoffen, dass 

sich zahlreiche Kliniken und ArztpraxenfürunserSystementscheiden.ImmerhinsindwirbeipegasusProfisauf 

unserem Gebiet“, blickt Robert Weininger 

optimistisch in die Zukunft. 

Schließlich liegt eine klassische „Win- 

Win-Situation“ vor: Das Projekt bietet 

fürden1998gegründetenITNetz-und 

Security Dienstleister enorme Wachstumschancen 

und –gerade in ländlichenGebieten–einebesseremedizinischeVersorgung.

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MENSCHEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

StarkesNetzwerkfür 

einestarkeOberpfalz 

RegionalmarketingfeiertezehntenGeburtstag 

SeitzehnJahrenstärktdasRegionalmarketingOberpfalzinOstbayerne.V.mitvielenAktionenundInitiativendenWirtschaftsraum 

Oberpfalz.Am26.JunifeiertedasUnternehmensnetzwerkseinen 

zehntenGeburtstagimSpiegelsaalderRegierungderOberpfalzinRegensburg.EinwesentlicherBestandteilderFinanzausstattungdesRegionalmarketingOberpfalzistnebendenMitgliedsbeiträgeneine 

FörderungdesBayerischenWirtschaftsministeriums.Lobkamunter 

anderemvonEmiliaMüller(Mitte),BayernsEuropaministerinund 

SprecherindesOberpfalzrats:„DasRegionalmarketingOberpfalzhat 

wesentlichdazubeigetragen,dassdieOberpfalzheuteüberallalsstarkeMarkewahrgenommenwird.DamitistdasRegionalmarketingselbsteinestarkeMarkegeworden,dieauchkünftigeinenmaßgeblichenBeitragfüreineerfolgreicheOberpfalzleistenwird.“Sowichtig 

diefinanzielleUnterstützungausdemWirtschaftsministeriumist, 

bis2017wirdsieSchrittfürSchrittauslaufen,wasdenVereinvor 

schwerwiegendeProblemestellt.DeshalbappellierteRegierungspräsidentinBrunner(2.v.re.)andieAnwesenden:„OhnestärkeresfinanziellesEngagementderUnternehmensowieUnterstützungderPolitikausderRegionwerdenwirdieErfolgsgeschichtedesVereinsin 

dieserFormnichtmehrweiterschreibenkönnen.“Weitersetzensich 

fürdenErfolgdesRegionalmarketingOberpfalzein(v.li.):Christoph 

Aschenbrenner,GeschäftsführerdesRegionalmarketingOberpfalz, 

MartinZeil,BayerischerWirtschaftsminister,Karl-GeorgMusiol,PräsidentdesDeutschenMarketing-Verbandes. 

Foto:Hübler 

BIO 2012 IN BOSTON 

EndeJunifandinBoston,USA,die 

weltgrößteBiotechnologie-Messe,die 

BIOInternationalConvention,statt. 

EineDelegationausRegensburgnutztedieMessefürKooperationsgesprächemitdemWirtschafts-undWissenschaftsstandortBoston.Dr.JürgenHelmes(3.v.li.)vonderIHKRegensburg 

vermittelteGesprächeander„Great 

BostonChamberofCommerce“,Dr. 

ChristianBlomeyer(2.v.li.)vonder 

UniversitätRegensburgorganisierte 

TreffenanderHarvardUniversityin 

Cambridge,DieterDaminger(3.v.re.) 

vonderStadtRegensburginitiierteeinenBesuchamMIT(MassachusettsInstituteofTechnology)undDr.ThomasDiefenthal(li.)vomBioParkRegensburgführtedieDelegationzuGesprächeninderMessehalle.Mitim 

BildClaudiaSchuett(stellvertrende 

Gerneralkonsulin),Hans-Joachim 

Heusler(BayernInternational, 

2.v.re.)undDr.Peter-PaulC.Henze 

(WissenschaftsreferentimGeneralkonsulat,re.). 

Foto:BioPark 

NABALTEC AG UNTER DEN „TOP 100“ 

InFriedrichshafenwurdedeninnovativstenMittelständlernDeutschlandsdasGütesiegel„Top100“ 

vonJournalistundModeratorRangaYogeshwar 

überreicht.DieWirtschaftsuniversitätWienprüftedasInnovationsmanagementvon281mittelständischenUnternehmen.Diebesten 

vonihnenerhaltendasSiegel–darunter 

bereitszumsechstenMaldieNabaltecAG. 

VorstandGerhardWitzanyfreutesich 

überdieEhrung:„DasGütesiegelempfindeichalsAuszeichnungfürunsereMitarbeiter.IhreBegeisterungundAnstrengungsindunserInnovationsfaktorNummereins.“ 

Foto:ConnyTuech 

15-JAHR-FEIER BEI CONTUR 

Seit15JahrenistdieConturmitoffenenTrainingsundCoachingam 

Marktaktiv.AlsAusgründungausder 

ContinentalAGgestartet,werdenheutevieleKundeninOstbayernmitunterschiedlichen,oftmaßgeschneidertenLösungenbetreut.DasJubiläumwurdegebührendineinerEventlocationinderRegensburgerAltstadtgefeiert.DieangereistenGästewurdengebührendvomTeamderRegensburger 

Conturempfangen(v.li.:SabineÖttl, 

CarolineBach,KatharinaBerger,Eva 

Vaith,SonjaMayer). Foto:Contur 

AIGNER-LIZENZ FÜR TRIXI SCHOBER 

DerMünchnerLederspezialistEtienne 

AignerhatfürDamenmodeeinenLizenzvertragmitderFirmaTrixiSchober(Passau)abgeschlossen.Fürdie 

KollektionistCarolineSchober(r.),die 

TochtervonTrixiSchober,verantwortlich;mitimBildAigner-Vorstand 

SibylleSchön(li.) Foto:Schönberger

MARKT 

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FittePartner 

BayernlädtInvestorenein 

MÜNCHEN. Mit dem Besuch einer 

13-köpfigen Wirtschaftsdelegation 

aus Algerien ist Mitte Juli das 100. 

„Bayern Fit for Partnership“-Projekt 

(BFP) gestartet. Es unterstützt bayerische 

Unternehmen bei ihren Vertriebs- 

und Marketingaktivitäten. 

Das Programm soll es bayerischen 

Firmenleichtermachen,schwierige 

Märkte zu erschließen. Seit dessen 

Gründung 2004 konnten Delegationenaus22LändernMittel-undSüdosteuropas, 

der GUS und Nordafrikas 

in Bayern begrüßt werden. Die 

Themen kommen aus den für die 

bayerische Wirtschaft wichtigen 

Branchen wie Bau, Umwelt sowie 

Maschinen- und Anlagenbau. Das 

Erfolgsrezept basiert darauf, Unternehmen 

im Ausland gezielt anzusprechen, 

die ein konkretes Investitionsinteresse 

haben. Diese werden 

nach Bayern eingeladen und mit 

einheimischen Unternehmen zusammengebracht. 

„Mit diesem Außenwirtschaftsinstrumentgenerieren 

wir eine win-win-Situation für 

unsere mittelständischen UnternehmenunddieWirtschaftsdelegationen 

aus dem Ausland“, freute 

sich Wirtschaftsminister Martin 

Zeil. Über 1700 bayerische Firmen 

habenseitProgrammgründungvon 

BFPprofitiert. 

Die algerische Delegation setzte 

sichausKlinikleiternundEntscheidungsträgern 

aus Krankenhäusern 

und Gesundheitseinrichtungen zusammen. 

Auf dem einwöchigen 

Programm standen eineHausmesse 

und diverse Firmenbesichtigungen 

bei Unternehmen im Freistaat zu 

den Themen Krankenhausmanagement, 

Hygienestandards, Abfallentsorgung 

und medizintechnische 

Ausrüstung.(wz) 

RekordfürAudi 

INGOLSTADT/CHANGCHUN. Audi hat 

im ersten Halbjahr ein neues Rekordergebnis 

auf dem chinesischen 

Markt erzielt: Das Unternehmen 

steigerte die Verkäufe in China und 

Hongkong um 37,8 Prozent auf 

193871 Automobile. „Damit bleibt 

Audi die meistverkaufte Premiummarke 

in China“, sagt Peter 

Schwarzenbauer, Vorstand für Marketing 

und Vertrieb der Audi AG: 

„Diesen Erfolgskurs wollen wir 

2012 beibehalten und weiter zweistellig 

zulegen.“ Zu diesem Erfolg 

trugenimerstenHalbjahrinsbesondere 

die in Changchun gefertigten 

Modellemit157441Auslieferungen 

und einem Zuwachs von 38,8 Prozent 

bei. Der für den chinesischen 

Markt produzierte SUV Audi Q5 erreichte 

sogar ein Plus von 86,7 Prozent 

und bestätigte mit 43150 Auslieferungen 

die Position als Marktführer 

in seinem Segment. Die Verkäufe 

des A4 L stiegen auf 51131 

Autos(plus42,9Prozent).(wz) 


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HANDELSREGISTER 

Neueinträge,Änderungen,Löschungen–dasaktuelleHandelsregisterfür 

Regensburg,Amberg,Schwandorf, 

Weiden,Neumarkt,Landshutund 

Straubing. Seiten 27 bis 35 

„ENERGIEWENDE“BEIOTTI 

AufdemOTTI-Symposiumam25.Juli 

inAmbergsprichtUmweltminister 

HuberzurEnergiewende. Seite 36 

TERMINE 

DiewichtigstenMessen,Seminare 

undKulturtipps–kompaktzusammengefasstaufeinerSeite. 

Seite 36 

IneinerGaragefingallesan 

HeutebietetUnitedProductsausBurglengenfeldweltweitindividuelleVerpackungslösungenan 

VON THEO KURTZ 

BURGLENEGFELD. Er war Vertriebsmanager 

eines international agierenden 

Technologiekonzerns und auf den 

Sprung in die Vorstandsetage. Doch 

Mario Weinfurtner (42) warf die berühmten 

Brocken hin, verzichtete auf 

Dienstlimousine, Sekretärin und lukratives 

Monatsgehalt und wagte den 

Sprung in die Selbstständigkeit. Das 

warEnde2005.Heutetanztderbegeisterte 

Harley-Davidson-Fahrer erfolgreich 

auf gleich zwei unternehmerischenHochzeiten. 

Weinfurtner ist Chef der gleichnamigen 

„Sales und Solutions GmbH“ 

undGeschäftsführerdervonihm2006 

aus der Taufe gehobenen Vertriebsund 

Handelsorganisation „United Products“.BeideFirmenlogierenuntereinem 

gemeinsamen Dach im ehemaligen 

E.on-Regionalcenter in Burglengenfeld. 

Der Selfmade-Unternehmer 

blickt zuversichtlich in die Zukunft. 

Jetzt plant er, Geld für den Bau eines 

größeren Lagers in die Hand zu nehmen. 

Am Anfang war Wehmut 

Heute hat der 42-Jährige gut lachen. 

Das war, als er seine ersten Gehversuche 

als Selbstständiger unternahm, 

noch anders. „In einer Garage in 

Schwandorf hatte ich mich einquartiert“, 

erzählter. Der ehemalige Manager 

warnunin seiner WeinfurtnerSalesundSolutionsGmbH(WSS),dieals 

unabhängiger Anbieter von Dienstleistungen 

und Technologie-Knowhow 

für Lösungen im Bereich Karten 

undIDProjekteindenMarkteingetreten 

war, Mädchen für alles: Vertriebsmann, 

Sekretärin und Firmenrepräsentant 

in Personalunion. Ab und an 

dachte er damals schon mit ein bisschen 

Wehmut an sein erfolgreiches 

Angestelltendasein zurück. Die Zweifel 

verflogen aber rasch. Es hatte sich 

inderBrancheherumgesprochen,dass 

der Kartenspezialist jetzt, quasi freischaffend 

als Berater unterwegs ist. 

Namhafte Unternehmen wollten sich 

das Know-how von Weinfurtner sichern. 

Siemens Italien klopfte bei ihm an 

und auch die Bundesdruckerei in Berlin 

nahm Kontakt mit dem Oberpfälzer 

auf. Und beide Firmen nehmen 

auch noch heute seine Beratungsleis- 

MÜNCHEN. Der BMW-Konzern hat im 

ersten Halbjahr so viele Autos verkauft 

wie noch nie und steuert auch 

für das Gesamtjahr weiter einen Rekordabsatzan.DieNachfrageinAsien 

undAmerikawächstzwarinzwischen 

nichtmehrganzsorasant,aberimmer 

noch kräftig, und in Europa ist sie 

trotz Schuldenkrise stabil. „Die BMW 

Group liegt vollauf Kurs,auch im GesamtjahreineneueBestmarke 

beiden 

Auslieferungenzuerzielen“,sagteVertriebsvorstand 

Ian Robertson am FreitaginMünchen. 

BMW steigerte seinen Absatz im 

ersten Halbjahr um acht Prozent auf 

mehr als 900000 Fahrzeuge. Im Juni 

ließ der Schwung zwar nach, mit einem 

Zuwachs von vier Prozent erzielte 

der Konzern aber trotzdem einen 

neuen Rekordabsatz und baute den 

Vorsprung vor dem Stuttgarter Konkurrenten 

Daimler weiter aus. In China 

legte BMW im ersten Halbjahr um 

31Prozentzu,indenUSAum10,5Prozent.InEuropadagegenstagnierteder 

Verkauf – der Rückgang um 0,6 Prozent 

im großen Heimatmarkt 

tungen in Anspruch. Sein WSS-Engagement 

führte ihn zur Firma Future 

Card in das Emirat Dubai, einem der 

Premium-Hersteller für Plastikkarten 

im Mittleren Osten. Alleine in diesem 

Jahr wollen die Araber nicht weniger 

als eine halbe Milliarde Stück produzieren. 

Future Card ist wiederum Bestandteil 

des Emirates National Factory 

for Plastic Industries (ENPI)-Konzerns, 

der sich unter anderem auf Verpackungslösungen 

spezialisiert hat. 

Weinfurtner bekam das Angebot, den 

europäischenMarktfürderenProdukteauszuloten. 

Der Oberpfälzer gründete 2006 mit 

United Products seine zweite Firma – 

ein Handels- und Vertriebsunternehmen,das 

unter anderem dieENPI-Produktpalette 

weltweit vermarktet. Und 

er schafft es, nicht zuletzt dank der 

Vorarbeit seiner professionellen Vertriebsmannschaft,vonBurglengenfeld 

aus, den Fuß in die bekanntesten Unternehmens-Türen 

zu bekommen. 

LetzterErfolgsstreich:DerOberpfälzer 

darf den Süßwarenhersteller Haribo 

mit flexiblen Verpackungen beliefern. 

„Esgibtmittlerweileeigentlichnichts, 

was wir dem Kunden im Verpackungsbereich 

nicht anbieten können“, 

so Weinfurtner. „Hauptgeschäft 

ist für uns aber nach wie vor der Kartenbereich.“ 

Bei ihm ordern Fast- 

Food-Ketten, Lebensmitteldiscounter, 

Warenhäuser, Tankstellenbetreiber, 

Zeitungsverlage und vor allem Banken. 

Erst vor kurzem ist er in Dubai 

vom Chairman von ENPI, Omar Al 

Shamsi,ausgezeichnetworden.United 

Products ist für die Emiratis der Top- 

Vertriebspartnerschlechthin. 

Nächster Schrittbereits geplant 

Natürlich sind die Burglengenfelder 

alles andere als allein auf diesem 

Markt unterwegs. Die Konkurrenz in 

dieserBrancheistsehrgroß.Siewissen 

sichaberzubehaupten.„Wirverfügen 

über die entsprechende Kompetenz 

undkönnenfürjedenKundenmaßgeschneiderteIndividuallösungenanbie 


Erst vor kurzem ist Mario Weinfurtner (Mi.) in Dubai vom Vorstandsvorsitzenden von ENPI, Omar Al Shamsi (li.), 

ausgezeichnetworden.UnitedProductsistfürdieAraberderTop-Vertriebspartnerschlechthin. Foto:UP 

Deutschland,umzehnProzentinSpanien 

und um 13 Prozent in Italien 

wurde von Zuwächsen in Großbritannien,denBenelux-Ländern,Österreich 

undderSchweizausgeglichen.ImJuni 

verzeichnete BMW in Europa sogar 

einleichtesPlus.„IndennächstenMo- 

naten werden wir neue FahrzeugmodelleaufdenMarktbringen,dieinder 

zweiten Geschäftsjahreshälfte für weitereWachstumsimpulsesorgen“,sagte 

Robertson. In Europa kommt im September 

der traditionell umsatzstarke 

Kombides3erBMWaufdenMarkt,in 

ten“, so Weinfurtner. Was die deutschen 

Auftraggeber zu schätzen wissen: 

Obwohl ihre Karten und Verpackungsmaterialien 

im Ausland kostengünstigproduziertwerden–siehaben 

immer einen deutschen Ansprechpartner. 

Dabei wird bei United 

Products darauf geachtet, dass die hohen 

Qualitätsansprüche der Kunden 

auch in fernen Herstellungsländern 

wieDubaiexaktumgesetztwerden. 

Der42-Jährigehatschondasnächste 

Erfolgsrezept entwickelt. Er plant 

zusammenmitseinenarabischenPartnerndenAufbaueigenerProduktionslinieninDubai.Zielistes,dieProdukte, 

für die er derzeit das Verpackungsmaterial 

liefert, in den Vereinigten 

Arabischen Emiraten herzustellen 

und im Mittleren Osten und auch auf 

dem Schwarzen Kontinent zu vermarkten. 

Erste Gespräche mit verschiedenen 

deutschen Nahrungsmittelherstellern 

laufen bereits. Seine 

Idee: „Wie wär’s zum Beispiel mit KuchenfürAfrika?“ 

BMWbleibttrotzderKriseweiteraufErfolgskurs 

DergroßeAbsatzboomistzwarabgeebbt,dochderMünchnerAutobauerrechnetweitermiteinemRekordjahr 

BMW hat im ersten Halbjahr einen Rekordabsatz erzielt. Die Auslieferungen 

stiegenumachtProzentaufmehrals900000Fahrzeuge. Foto:dpa 

China die Langversion des 3er, in den 

USA der Geländewagen X1. Audi-Chef 

Rupert Stadler schlug weniger optimistische 

Töne an. „Wir spüren einen 

rauen Wind“, sagte der Manager der 

Börsen-Zeitung. Das erste Halbjahr sei 

zwar noch außerordentlich gut gelaufen. 

„Aber wir stellen uns darauf ein, 

dass unsere Wachstumskurve aufgrund 

der weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

nicht mehr ganz so 

steilverlaufenwirdwiebisher.“ 

Er rechne mit einer schwächeren 

Entwicklung in China, wo Audi 

Marktführer bei Premiumautos ist. 

BMW hatte in der Volksrepublik im 

Juni noch um 13 Prozent zugelegt, 

Mercedes um acht Prozent und Audi 

um 20 Prozent. Stadler sagte, in Foshan 

baue Audi gerade ein Werk, in 

dem ab 2014 ein chinesischer A3 vom 

Band laufen soll. Starkes Wachstum 

erwarteterindenUSA,und„Russland 

wirdeinerdergroßenAutomärkteEuropas 

werden“. In Westeuropa dagegenrechnetderAudi-ChefmitStagnation 

oder einem leichten Rückgang 

desMarktes.(wz)

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SEITE 28 | AUGUST 2012 HANDELSREGISTER 

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● Handelsregister- 

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● einträge 

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● –StandJuli2012– 

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● Neueintragungen 

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● Veränderungen 

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● Löschungen 

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● Berichtigungen 

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● –inAuszügen– 

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DieAngabensindohneGewähr. 

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AG REGENSBURG 

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In ( ) gesetzte Angaben der Anschrift und des GeschäftszweigeserfolgenohneGewähr: 

NEUEINTRAGUNGEN 

HRA8656-20.06.2012 

STANDECKERSCHWEINEMASTKG,ARNHOFEN 

Kirchenweg 2a, 93326 Abensberg-Arnhofen. (der Errichtung 

eines Schweinemaststalles sowie der gemeinschaftliche 

Bewirtschaftung des Schweinemaststalles im Rahmen 

einer landwirtschaftlichen Tierhaltungskooperation 

im Sinne des § 51 a BewG.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Kirchenweg 2a, 93326 Abensberg-Arnhofen. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter ist befugt, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen NamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäftevorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Standecker,Josef,Abensberg-Arnhofen,*30.01.1976. 

�� 

HRA8657-21.06.2012 

LEDERERENERGIEGMBH&CO.KG,BARBING 

Uferstraße12,93092Barbing.(dieErrichtungundderBetrieb 

von Photovoltaikanlagen, sowie die Produktion und 

Lieferung von umweltfreundlich erzeugter elektrischer 

Energie). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Uferstraße 12, 93092 Barbing. Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführer 

sind befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: 

LEDERER aktiv GmbH,Barbing (Amtsgericht RegensburgHRB13156),einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis 

- auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, im NamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderals 

VertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRA8658-25.06.2012 

TOPBIOGMBH&CO.KG,CHAM 

Gewerbepark Chammünster-Nord 16, 93413 Cham. (Der 

Handel,derVertrieb,derBauunddieInstallationvonBiomasseanlagen.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Gewerbepark Chammünster-Nord 16, 93413 

Cham. Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: Firma Top 

Bio Verwaltungs GmbH, Cham (Amtsgericht Regensburg 

HRB 12677), einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

�� 

HRA8659-25.06.2012 

CONSTANTINBEGEMANNSPENGLEREI-HEIZUNG- 

SANITÄRE.K.,BADABBACH 

Altmühlstr. 28, 93077 Bad Abbach. (der Betrieb einer 

Spenglerei sowie eines Heizungsbau- und Sanitärunternehmens.). 

Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Altmühlstr.28,93077BadAbbach.DerInhaber 

/ die Inhaberin handelt allein. Inhaber: Begemann, Constantin,BadAbbach,*10.09.1959. 

�� 

HRA8660-25.06.2012 

SOLARPARKSO35GMBH&CO.KG,REGENSBURG 

Prüfeninger Straße 21, 93049 Regensburg. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Prüfeninger Straße 21, 

93049 Regensburg. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Ausgeschieden: Persönlich haftender 

Gesellschafter: Soleg Projekt GmbH, Zwiesel 

(Amtsgericht Deggendorf HRB 2940). Eingetreten: Persönlich 

haftender Gesellschafter: New Energy for the 

World GmbH, Regensburg (AG Regensburg HRB 12755), 

einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen 

derGesellschaftmitsichim eigenenNamenoderalsVertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Der 

SitzistvonTeisnach(AmtsgerichtDeggendorfHRA2558) 

nachRegensburgverlegt. 

�� 

HRA8661-25.06.2012 

HERBERTMEYERGMBH&CO.KG,RÖTZ 

Herbert-Meyer-Str. 1, 92444 Rötz. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Herbert-Meyer-Str. 1, 92444 

Rötz. Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: WEMA Handelsgesellschaft 

mbH, Rötz (Amtsgericht Regensburg 

HRB 8949). Einzelprokura: Meyer, Marga, München, 

*10.05.1943.Prokuraerloschen:Meyer,Werner,München, 

*27.05.1942.DerSitzistvonMünchen(AmtsgerichtMünchenHRA9807)nachRötzverlegt. 

�� 

HRA8662-27.06.2012 

KUGELLAGERHAGENAUERGMBH&CO.KG, 

NEUTRAUBLING 

WaldkraiburgerStraße10,93073Neutraubling.(dertechnischeGroßhandel,insbesonderederVertriebvonundder 

Handel mit Wälzlagern, Keilriemen bzw. Antriebstechnik 

und Dichtungstechniken.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Waldkraiburger Straße 10, 93073 Neutraubling. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: HagenauerVerwaltungsGmbH,Neutraubling(AmtsgerichtRegensburg 

HRB 13177), mit der Befugnis - auch für die jeweiligenGeschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRA8663-27.06.2012 

ALFREDPREUSCHLE.K.INH.ANNAPREUSCHL, 

REGENSBURG 

Abt-Adalbert-Straße1,93053Regensburg.(istderBetrieb 

einer Metzgerei.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Abt-Adalbert-Straße 1, 93053 Regensburg. 

Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber: 

Preuschl,Anna,Regensburg,*26.02.1936. 

�� 

HRA8664-29.06.2012 

SOLARPARKOBEREHRINGIGMBH&CO.KG, 

RIEKOFEN 

Oberehring 19, 93104 Riekofen, OT Oberehring. (Der ErwerbundBetriebvonFotovoltaikanlagensowiedamitein- 

hergehenddieErzeugungelektrischenStromessowieentgeltliche 

Lieferung bzw. Einspeisung in das Stromnetz.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Oberehring 

19, 93104 Riekofen,OT Oberehring. Jeder persönlich haftende 

Gesellschaftervertritt einzeln.Eingetreten:Persönlich 

haftenderGesellschafter: Solarpark Oberehring I Verwaltungs-GmbH, 

Riekofen, OT Oberehring (Amtsgericht 

Regensburg HRB13158),einzelvertretungsberechtigt;mit 

der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, 



�� 

HRA8665-03.07.2012 

AMBULANTERPFLEGEDIENSTGRAßLUNDSTOIBER 

OHG,MILTACH 

AmHofacker23b,93468Miltach.(istderambulantePfle- 

Individuelle Büros vonder kompakten 

LösungbiszurmodularenGroßläche 

FrequentierteLagen fürDienstleister 

undHandelmitParkzonenvorderTür 

Kombi-Grundrisse für Verkauf, Ausstellung,Verwaltung,Service,Lager... 

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Provisionsfrei: 0941/4008-131 

www.gewerbepark.de 

Top-AnbindungüberA3/93I3500kostenloseParkplätzeIca.15.000Besucher/TagI 

300FirmenIHotel,Tagung,GastronomieI 

NahversorgungISchulungIKinderkrippe... 

gedienst.). Offene Handelsgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Am Hofacker 23 b, 93468 Miltach. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Graßl, Hildegard, Miltach, 

*23.03.1962, einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, 



Eingetreten: Persönlich haftender Gesellschafter:Stoiber,Dietmar,BadKötzting,*16.04.1958,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 

GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertreter 

einesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13160-18.06.2012 

4RBUSINESSGMBH,REGENSBURG 

Eisenmannstraße 20, 93049 Regensburg. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

05.06.2012. Geschäftsanschrift: Eisenmannstraße 20, 

93049 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Unternehmensberatung, 

Beteiligung an anderen Unternehmen 

sowie die Verwaltung des eigenen Vermögens. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Stummer, Raimund, Regensburg, 




�� 

HRB13161-18.06.2012 

SKOTRANSUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

TEGERNHEIM 

Arberstraße 3, 93105 Tegernheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

23.05.2012.Geschäftsanschrift: Arberstraße 3,93105 Tegernheim. 

Gegenstand des Unternehmens: Betrieb eines 

Transportunternehmens. Stammkapital: 9.000,00 EUR. 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,so 

wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Geschäftsführer: Skowronek, Maciej Stefan, 

Tegernheim, *01.04.1982, mit der Befugnis, im NamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderals 


�� 

HRB13162-18.06.2012 

MORASCHINNENRAUMGMBH,VOLKENSCHWAND 

Dorfstr. 56, 84106 Volkenschwand-Großgundertshausen. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 29.12.2008. Die Gesellschafterversammlung 

vom 11.06.2012 hat die Änderung des § 1 (Firma, bisher 

’Morasch GmbH by Pointner‘, und Sitz, bisher Landshut, 

Amtsgericht Landshut HRB 7713) der Satzung beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Dorfstr. 56, 84106 Volkenschwand-Großgundertshausen. 

Gegenstand des Unternehmens: 

Verkauf von Küchen und Elektrogeräten samt 

Innenausbau. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein 

Geschäftsführerbestellt,so vertritt er dieGesellschaftallein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die 

GesellschaftdurchzweiGeschäftsführeroderdurcheinen 

Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.Geschäftsführer:Morasch,Sabine,Volkenschwand 

OT Großgundertshausen, *24.11.1972, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13163-18.06.2012 

AIRCOMPONENTSLÜFTUNGSSYSTEMEGMBH, 

TREFFELSTEIN 

Gartnerweg 5, 93492 Treffelstein. Gesellschaft mit beschränkter 


12.06.2012. Geschäftsanschrift: Gartnerweg 5, 93492 

Treffelstein. Gegenstand des Unternehmens: Handel mit 

Lüftungs- und Ventilationssystemen einschließlich Zubehör.Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführer 

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind 

mehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 



Korotkich, Anastasia, Treffelstein, 

*16.03.1983; Nowakowski, Andreas, Treffelstein, 

*09.03.1991, jeweils einzelvertretungsberechtigt; mit der 

Befugnis,im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 


abzuschließen. 

�� 

HRB13164-18.06.2012 

IBISYSTEMSGMBH,REGENSBURG 

Schäffnerstr.29,93047Regensburg.Gesellschaftmitbeschränkter 


29.05.2012. Geschäftsanschrift: Schäffnerstr. 29, 93047 

Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: a. Ankauf, 

Verkauf,Entwicklung,Betrieb und Vertrieb von Hard- und 

Software sowie damit einhergehende als auch allgemeine 

Beratungsleistungen. b. Entwicklung, Betrieb und Vermarktung 

von Webportalen sowie damit einhergehende 

als auch allgemeine Beratungsleistungen. c. Anfertigung, 

Vermarktung und Veröffentlichung von Studien und Analysen 

zu Hard- und Software-Produkten, Webportalen sowiesonstigenThemen.Stammkapital:25.000,00EUR.Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder 

durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Forstmayr, Andreas, 

Emmerting, *23.04.1983; Jonietz, Pascal, Regensburg, 

*10.12.1984; Dr. Kronschnabl, Stefan, Seefeld, 

*25.01.1977. 

�� 

HRB13165-21.06.2012 

D.O.S.UG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),ABENSBERG 

Steinbruchstr. 8, 93326 Abensberg-Offenstetten. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 16.05.2012. Geschäftsanschrift: Steinbruchstr. 8, 

93326 Abensberg-Offenstetten. Gegenstand des Unternehmens: 

Verkauf und Vertrieb von Software sowie Wartung 

derSoftware.Stammkapital:10.000,00 EUR.Ist nur 

einGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die 

Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Arithoppah, Steven Mahen, 

Abensberg-Offenstetten,*11.07.1977,mitderBefugnis,im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

�� 

HRB13166-21.06.2012 

REGAPLUSUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

REGENSBURG 

Amberger Straße 156, 93057 Regensburg. Gesellschaft 


30.03.2012. Geschäftsanschrift: Amberger Straße 156, 

93057 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Betreiben 

eines Baugewerbes im Sanierungsbereich und 

MontagebetriebsowieHandelmitBaustoffenundInstallationsmaterialien. 

Genehmigungspflichtige Tätigkeiten 

sindnichtGegenstanddesUnternehmens.Stammkapital: 

1.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführer 

bestellt,so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer 

gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: Kindler, 

Alois, Schierling, *24.02.1956, mit der Befugnis, im NamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderals 


�� 

HRB13167-21.06.2012 

DSBAU-UNDABBRUCHTECHNIKUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),HEMAU 

Gewerbering Ost 20, 93155 Hemau. Gesellschaft mit beschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom31.05.2012mitNachtragvom11.06.2012.Geschäftsanschrift:Gewerbering 

Ost 20, 93155 Hemau. Gegenstand des Unternehmens: 

Handel mit Bau- und Abbruchmaschinen. Stammkapital: 

3.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch 

die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäftsführer:Dinauer,Peter,Hemau,*31.05.1953,mitderBefugnis, 



�� 

HRB13168-21.06.2012 

ROFICENTRIFUGALCASTINGEQUIPMENTGMBH, 

TEUGN 

SaalhaupterStraße31,93356Teugn.Gesellschaftmitbeschränkter 


20.08.1997, zuletzt geändert am 10.10.2003. Die Gesellschafterversammlung 

vom 06.06.2012 hat die Änderung 

des § 1 (Sitz, bisher Störnstein, Amtsgericht Weiden 

i.d.OPf.HRB1841)derSatzungbeschlossen.Geschäftsanschrift: 

Saalhaupter Straße 31,93356Teugn.Gegenstand 

desUnternehmens:DieÜbernahmederStellungalsKomplementärin 

an der Kommanditgesellschaft unter der FirmaSigmaVertriebsGmbH&Co.KGmitdemSitzinAltenstadt 

a.d.Waldnaab. Stammkapital: 50.000,00 DEM. Ist 





vertreten. Geschäftsführer: Will, Josef, Teugn, 




�� 

HRB13169-21.06.2012 

IMMOBILIENKOMPASSGMBH,IHRLERSTEIN 

Eichenstraße 8a, 93346 Ihrlerstein. Gesellschaft mit beschränkter 


18.05.2012. Geschäftsanschrift: Eichenstraße 8a, 93346 

Ihrlerstein.Gegenstand des Unternehmens: Der gewerbliche 

Immobilienhandel sowie die Beratung, Verwaltung 

undPflegevonImmobilien-undSachwerten.Stammkapital: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaftdurchzwei 

Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Greiner, Stephan, Ihrlerstein, *01.10.1971; Jungwirth, 

Beate, Regensburg, *28.01.1973, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 

DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13170-21.06.2012 

A&RSANITÄTSHAUSGMBH,REGENSBURG 

Watmarkt 4, 93047 Regensburg. Gesellschaft mit beschränkter 


12.06.2012. Geschäftsanschrift: Watmarkt 4, 93047 Regensburg.GegenstanddesUnternehmens:DerBetriebeines 

Sanitätshauses sowie die Versorgung von Körperbehinderten,KrankenundsonstigenBetroffenenmittechnischen 

Hilfsmitteln jeder Art zum Zwecke der Rehabilitation. 

Außerdem werden technische Entwicklung und Forschung 

im Bereich der Körper- und Sitzeinbettung sowie 

imBereichderVersorgungvonSchwerbehindertenbetrieben. 

Dazu ist die Gesellschaft berechtigt, Fertigung und 

Produktion, Groß- und Einzelhandel, Import und Export 

von Hilfs- und Rehabilitationsmitteln, sowie Gegenständen 

und Geräten der Krankenpflege, Medizintechnik und 

Gesundheitspflege zu betreiben. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so 

vertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam 


Ibanez Gomez, José Rafael, Regensburg, *05.06.1955, 


derGesellschaftmitsichim eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13171-21.06.2012 

SEMITA-ITGMBH,ROHRI.NB 

Ziegeleistr. 14, 93352 Rohr i.NB. Gesellschaft mit beschränkter 


06.06.2012. Geschäftsanschrift: Ziegeleistr. 14, 93352 

Rohr i.NB. Gegenstand des Unternehmens: UnternehmensberatungundDienstleistungimBereichVertriebund 

MarketingsowieSoftwareeinsatzberatung.Stammkapital: 






Mader, Heike, Rohr i.NB, *27.09.1960; Völkel, Peter, Rohr 

i.NB,*25.08.1957,jeweilseinzelvertretungsberechtigt;mit 

derBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13172-21.06.2012 

GÄRTNEREIBOSLUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

ZEITLARN 

Sandheim 4, 93197 Zeitlarn. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 31.05.2012. Geschäftsanschrift:Sandheim4,93197Zeitlarn.Gegenstand 

des Unternehmens: Floristik und Gärtnerei sowie Verkauf 

von Geschenkartikeln. Stammkapital: 1.000,00 EUR. Ist 



wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Geschäftsführer: Bosl, Christine, Regenstauf-Ramspau, 

*17.09.1971, mit der Befugnis, im Namen 


�� 

HRB13173-21.06.2012 

BAVARIAKLIMASYSTEMSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),TEGERNHEIM 

Von-Heyden-Straße 4, 93105 Tegernheim. Gesellschaft 


08.06.2012. Geschäftsanschrift: Von-Heyden-Straße 4, 

93105 Tegernheim.Gegenstand des Unternehmens: Handel 

und Vertrieb von Klimaanlagen und Klimageräten, 

Wärmepumpen und Zubehör, insbesondere Onlinehandel 

mit diesen Produkten, sowie Beratungsleistungen in Vertrieb 

und Marketing. Stammkapital: 500,00 EUR. Ist nur 




Geschäftsführer: Mayer, Siegfried, Regensburg, 

*27.04.1969,mitderBefugnis,imNamenderGesellschaft 


�� 

HRB13174-22.06.2012 

BREY-B-TECHNIKGMBH,ARRACH 

AmHochrain34,93474Arrach-Ottenzell.Gesellschaftmit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

15.06.2012. Geschäftsanschrift: Am Hochrain 34, 93474 

Arrach-Ottenzell. Gegenstand des Unternehmens: Der 

Handel mit und die Produktion von land- und forstwirtschaftlichenMaschinenundGerätensowiederHandelmit 

Elektroartikeln.Stammkapital:25.000,00EUR.Istnurein 




Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Brey, Bertram, Arrach-Ottenzell, 




�� 

HRB13175-25.06.2012 

ENJOYUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),REGENSBURG 

Flößerstraße 24,93059 Regensburg.Gesellschaftmit beschränkter 


25.05.2012. Geschäftsanschrift: Flößerstraße 24, 93059 

Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: IT-Dienstleistungen 

und Softwareentwicklung. Stammkapital: 

500,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführer 


gemeinsam vertreten. Bestellt: Geschäftsführer: 

Metsch, Thijs, Regensburg, *07.12.1982, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13176-25.06.2012 

PHYSIOTHERAPIEMANHARTUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),ABENSBERG 

Aventinusplatz 3, 93326 Abensberg. Gesellschaft mit beschränkter 


18.06.2012. Geschäftsanschrift: Aventinusplatz 3, 93326 

Abensberg. Gegenstand des Unternehmens: Durchführung 

von Physiotherapie zur Linderung oder Heilung von 

LeidenundzumZweckederPräventionsowieWellnessbehandlungen.Stammkapital:6.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 

durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Manhart, Alexander, Abensberg, 

*28.11.1977,mit der Befugnis,im Namen der Gesellschaft 


�� 


HRB13177-26.06.2012 

HAGENAUERVERWALTUNGSGMBH,NEUTRAUBLING 

Waldkraiburger Straße 10, 93073 Neutraubling. Gesellschaft 


vom21.06.2012.Geschäftsanschrift:WaldkraiburgerStraße 

10, 93073 Neutraubling. Gegenstand des Unternehmens: 

Die Verwaltung eigenen Vermögens sowie die BeteiligungananderenUnternehmenallerArt,insbesondere 

die Übernahme der Stellung als persönlich haftende Gesellschafterin 

bei der Kugellager Hagenauer GmbH & Co. 

KG mit Sitz in Neutraubling. Stammkapital: 25.000,00 

EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdie 

Gesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt, 

so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder 


vertreten. Geschäftsführer: Hagenauer, Johann 

Marco, Neutraubling, *14.06.1986, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB13178-27.06.2012 

PUYEHTEJARATKASHEFGMBH,REGENSBURG 

Maffeistraße 12, 93059 Regensburg. Gesellschaft mit beschränkter 


13.06.2012. Geschäftsanschrift: Maffeistraße 12, 93059 

Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Handel mit 

Waren aller Art, soweit hierfür keine Erlaubnispflicht besteht, 

insbesondere mit Papier und Büroartikeln. Stammkapital: 




zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 


Rouhafza, Fariborz, Regensburg, *11.09.1969, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 


einesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen.Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Kashefi, Ali, Teheran (Iran), 

*06.01.1983. 

�� 

HRB13179-28.06.2012 

SCHICHOVERWALTUNGS-GMBH,REGENSBURG 

AnderSchergenbreite1,93059Regensburg.Gesellschaft 


19.06.2012. Geschäftsanschrift: An der Schergenbreite 1, 

93059 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Die 

Beteiligung an anderen Gesellschaften und die ÜbernahmederStellungeinerpersönlichhaftendenGesellschafterin 

sowie der Geschäftsführung für diese, insbesondere 

beider„sbischichoingenieureGmbH&Co.KG“,Regensburg. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 


gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.Bestellt:Geschäftsführer:Bernhard,Schicho,Regensburg, 

*28.12.1965, einzelvertretungsberechtigt; mit der 




�� 

HRB13180-28.06.2012 

NOTHAFTDRUCK,ZWEIGNIEDERLASSUNGDER 

DRUCKFULFILLMENT-DRUCKSERVICEGMBH, 

PENTLING 

Heinrichstr. 12, 93080 Pentling. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung nach österreichischem Recht. Satzung 

vom 30.06.2005. Geschäftsanschrift: Heinrichstr. 

12, 93080 Pentling. Zweigniederlassung der Druck Fulfillment-Druck 

Service GmbH mit Sitz in Auersthal / Österreich 

(Landesgericht Korneuburg FN 264472 f). Gegenstand 

des Unternehmens: Das Druckgewerbe sowie der 

Handel mit Waren aller Art. Stammkapital: 35.000,00 

EUR. Die Gesellschaft wird, wenn mehrere Geschäftsführer 

bestellt sind, durch zwei Geschäftsführer gemeinsam 

oder durch einen von ihnen gemeinsam mit einem Gesamtprokuristen 

vertreten.Geschäftsführer: Geritzer,Andreas,A-2214 

Auersthal,*26.03.1970; Riedel,Andreas,A- 

2130 Mistelbach, *08.03.1977, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB13181-02.07.2012 

SOLARPARKOBEREMPFENBACHII 

VERWALTUNGS-GMBH,MAINBURG 

Dorfstraße 22a, 84106 Volkenschwand - Großgundertshausen. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 14.06.2012.Geschäftsanschrift: Dorfstraße22a,84106Volkenschwand-Großgundertshausen. 

Gegenstand des Unternehmens: Der Erwerb und die Verwaltung 

von Beteiligungen an Handelsgesellschaften sowiedieÜbernahmederpersönlichenHaftungundderGeschäftsführung 

bei diesen, insbesondere die Beteiligung 

alspersönlichhaftende,geschäftsführendeGesellschafterin 

bei der Gesellschaft in Firma Solarpark Oberempfenbach 

II GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Mainburg . Diese 

Kommanditgesellschaft hat die Anpachtung eines geeignetenGrundstücksunddieErrichtungunddenBetriebeinerPhotovoltaik-AnlagedaraufzumGegenstand.Stammkapital: 






Obermaier, Renate, Volkenschwand - Großgundertshausen, 

*22.02.1974, mit der Befugnis, im Namen 


�� 

HRB13182-02.07.2012 

PEAKPASSINTERNETGMBH,NEUSTADT/DONAU 

Donaustraße15,93333Neustadt/Donau.Gesellschaftmit 


12.06.2012. Geschäftsanschrift: Donaustraße 15, 93333 

Neustadt/Donau. Gegenstand des Unternehmens: Internethandel 

mit Möbeln, Accessoires, Teppichen und Elektrogeräten. 



gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Velten, Oliver, Blomberg, 




�� 

HRB13183-02.07.2012 

EVENTUSGMBH,REGENSBURG 

Maierhoferstraße 1, 93047 Regensburg. Gesellschaft mit 


22.06.2012. Geschäftsanschrift: Maierhoferstraße 1, 

93047 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: AnundVerkauf,An-undVermietung,sowieBetriebvongastronomischen 

Betrieben. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 




vertreten. Geschäftsführer: Artmann, Peter, Regensburg, 

*21.11.1978, einzelvertretungsberechtigt; mit 



��

AG REGENSBURG 

– Fortsetzung – 

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HRB13184-02.07.2012 

GTUEGESELLSCHAFTFÜRTECHNISCHE 

ÜBERWACHUNGMBH,NEUSTADTA.D.DONAU 

Bad Gögginger Str. 46, 93333 Neustadt a.d. Donau. GesellschaftmitbeschränkterHaftung.Gesellschaftsvertrag 

vom 21.06.2012. Geschäftsanschrift: Bad Gögginger Str. 

46, 93333 Neustadt a.d. Donau. Gegenstand des Unternehmens:Die 

Planung und derindustrielle Bau von Langzeitüberwachungssystemen 

an doppelwandigen GefäßsystemeninsbesonderedoppelwandigerFlachbodentanks 

für alle in solchen Gefäßsystemen und Tanks lagerbaren 

MedienunterEinbeziehungdesHandelsundderLieferung 

aller hierfür benötigten Bauteile und Materialien. Stammkapital: 






Gratzke, Freddy, Kelheim, *23.07.1959; Meise, 

Wolfram, Elsendorf, *15.10.1953, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13185-02.07.2012 

OPITZDECHANTGMBH,REGENSTAUF 

Schönleiten 4, 93128 Regenstauf. Gesellschaft mit beschränkter 


14.05.2012. Geschäftsanschrift: Schönleiten 4, 93128 Regenstauf. 

Gegenstand des Unternehmens: Entwicklung 

von Anwendungen für mobile Kommunikation und damit 

verbundene IT- und Kommunikationsleistungen. Stammkapital: 





gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer:Dechant,Thomas,Regenstauf,*10.03.1968;Opitz, 

Stephanie, Regenstauf, *01.07.1979, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13186-02.07.2012 

AKADEMIEFÜRANGEWANDTESICHERHEIT 

WALDMÜNCHENAASWGMBH,WALDMÜNCHEN 

Marktplatz12,93449Waldmünchen.Gesellschaft mitbeschränkter 




der §§1(Firma,bisher ’MedicallServiceGmbH‘,undSitz, 

bisher München, Amtsgericht München HRB 139240) sowie 

2 (Gegenstand des Unternehmens) der Satzung beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Marktplatz 12, 93449 

Waldmünchen. Gegenstand des Unternehmens: Vermittlung 

von Dienstleistungen, An- und Verchartern von Luftfahrzeugen, 

Durchführung von Personenschutz, Werkschutz 

und sonstigen Sicherheitsdienstleistungen sowie 

Durchführung von damit in Zusammenhang stehenden 

Schulungen und Seminaren. Stammkapital: 25.000,00 




durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristenvertreten.Geschäftsführer:Kretschmer,Keywan, 

München, *25.07.1962, einzelvertretungsberechtigt; mit 



�� 

HRB13187-03.07.2012 

TECHNIKARENAGMBH,RODING 

Turonstr.13,93426Roding.Gesellschaftmitbeschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 19.06.2012. Geschäftsanschrift:Turonstr.13,93426Roding.GegenstanddesUnternehmens:HandelmitIndustrieprodukten,elektronischen 

Komponenten und Maschinen. Stammkapital: 






Kernbichl, Johannes, Blaibach, *10.08.1979, einzelvertretungsberechtigt; 


DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen.Einzelprokuramit 



abzuschließen: Brahmer, Katrin, München, 

*08.12.1975. 

�� 

HRB13188-03.07.2012 

S+SMASCHINENBAUGMBH,REGENSBURG 

Bachackerweg3,93055Regensburg.Gesellschaftmitbeschränkter 


25.06.2012. Geschäftsanschrift: Bachackerweg 3, 93055 

Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Entwicklung,ProduktionundVertriebvonMaschinenfürdieHolzbearbeitung 

sowie allgemeiner Sondermaschinenbau. 





Haider, Franz, Straubing, *25.08.1970, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 



�� 

HRB13189-03.07.2012 

BAYERISCHEREALESTATEGMBH,REGENSBURG 

Alfons-Goppel-Straße 14, 93055 Regensburg. Gesellschaft 


vom 18.06.2012. Geschäftsanschrift: Alfons-Goppel-Straße 

14, 93055 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: 

Handel mit Immobilien, d.h. der Kauf und der Verkauf 

von Immobilien, sowie die Verwaltung des eigenen 

Vermögens. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein 





Bestellt: Geschäftsführer: Banek, Olivier, Regensburg,*09.12.1977,einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB13190-04.07.2012 

ATLTRANSPORT&LOGISTIKGMBH,CHAMERAU 

Kötztinger Straße 22,93466 Chamerau. Gesellschaft mit 


23.01.2012. Geschäftsanschrift: Kötztinger Straße 22, 

93466 Chamerau. Gegenstand des Unternehmens: 

Durchführung von Transporten im Güterverkehr. Stammkapital: 






Altmann,Sandra, Chamerau,*05.04.1981; Fellner, 

Franz, Wiesent, *05.08.1951, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB13191-04.07.2012 

CICPVZIMMRITZGMBH,REGENSBURG 

Yorckstr. 20, 93049 Regensburg. Gesellschaft mit beschränkter 


20.06.2012. Geschäftsanschrift: Yorckstr. 20, 93049 Regensburg. 

Gegenstand des Unternehmens: Der Kauf, der 

Verkauf und der Betrieb von Anlagen im Bereich der erneuerbaren 

Energien, insbesondere der Bau und Betrieb 

einer Photovoltaikanlage in Zimmritz. Stammkapital: 






Dillinger, Simon, Regensburg, *30.03.1981; Schulz, Jens, 

Regensburg, *10.05.1980, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB13192-04.07.2012 

TAXISCHAFBERGERGMBH,REGENSBURG 

Isonzostraße 13, 93057 Regensburg. Gesellschaft mit beschränkter 


28.06.2012. Geschäftsanschrift: Isonzostraße 13, 93057 

Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Betrieb einesTaxiunternehmens.Stammkapital:25.000,00EUR.Ist 





vertreten. Geschäftsführer: Schafberger, Ingrid, 

Regensburg, *26.06.1957; Schafberger, Kerstin, Regensburg,*11.05.1988,jeweilseinzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 


VERÄNDERUNGEN 

HRA4760-18.06.2012 

BAVARIABRANDSCHUTZINDUSTRIEGMBH&COKG, 

WALDMÜNCHEN 

Regensburger Str.16, 93449 Waldmünchen. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem persönlich haftenden GesellschafterodereinemanderenProkuristen:Aumeier,Stefanie,Weiding,*01.05.1986. 

�� 

HRA7525-18.06.2012 

DR.HEINZSCHWERDINH.CHRISTIANHANEDERE.K., 

SAAL/DONAU-REIßING 

Rohrer Straße 14, 93342 Saal/Donau-Reißing. Sitz verlegt, 

nun: München. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Schlüsselbergstr. 7, 81673 München. Nun Amtsgericht 

MünchenHRA99154. 

�� 

HRA3927-20.06.2012 

MAJUNTKEGMBH&CO.KGPROFESSIONELLES 

GRÜN,MAINBURG 

Ebrantshauser Str. 4, 84048 Mainburg. Prokura erloschen:Thiel,Christian,Mainburg,*27.08.1971. 

�� 

HRA4525-20.06.2012 

HEINRICHPFAFFELHUBERKG,SPEDITION, 

TRANSPORT,GÜTERNAH-UNDFERNVERKEHR,SAAL 

A.D.DONAU 

Mohnstr.5, 93342 Saal. Einzelprokura: Pfaffelhuber, Florian,BadAbbach-Lengfeld,*29.06.1986. 

�� 

HRA5801-20.06.2012 

AUFWINDWINDENERGIEGMBH&CO.WKA 

TROLLENHAGENKG,REGENSBURG 

Blumenstraße 16, 93055 Regensburg. Firma geändert, 

nun:AUFWINDWindenergieWKATrollenhagenKG. 

�� 

HRA7584-20.06.2012 

SULZENBACHER&GÜRSTERGMBH&CO.KG, 

NEUTRAUBLING 

Pommernstraße 17+19, 93073 Neutraubling. Firma geändert,nun:SulzenbacherGmbH&Co.KG. 

�� 

HRA6089-25.06.2012 

DRUCKTEAMKGREGENSBURG,REGENSBURG 

Donaustaufer Str. 46 B, 93059 Regensburg. Firma geändert, 

nun: Druck Team GmbH & Co. KG. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Vilshofener Str. 12, 93055 Regensburg. 

Ausgeschieden: Persönlich haftender Gesellschafter:Wirth,Wilfried,Regensburg,*17.02.1948.Eingetreten: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Druck Team Verwaltungs-GmbH, 

Regensburg (Amtsgericht Regensburg HRB 

13150), einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis - 

auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen der 



�� 

HRA6516-27.06.2012 

GÖTZ-GEBÄUDEMANAGEMENTWESTGMBH&COKG, 

SINZING 

Hofer Str. 10, 95057 Regensburg. Die Gesellschaft hat im 

Wege der Abspaltung zur Aufnahme gemäß Spaltungsund 

Übernahmevertrag vom 22.03.2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse 

vom selben Tag Teile ihres Vermögens 

als Gesamtheit auf die Götz-Krankenhausservice 

West GmbH & Co KG mit dem Sitz in Mörfelden-Walldorf 

(AmtsgerichtDarmstadtHRA84681)übertragen. 

�� 

HRA8553-27.06.2012 

X-SALES&SERVICEUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT)& 

CO.KG,LAPPERSDORF 

Spitalstraße 7, 93138 Lappersdorf. Siegenburg. Geschäftsanschrift:Marienplatz8,93354Siegenburg.Geändert 

(Sitz), nun: Persönlich haftender Gesellschafter: X- 

Sales Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), Siegenburg 

(AmtsgerichtRegensburgHRB12876). 

�� 

HRA8120-29.06.2012 

BAUWERTINVESTMENTGROUPGMBH&CO.KG,BAD 

KÖTZTING 

Lamer Straße 9, 93444 Bad Kötzting. Prokura erloschen: 

Fröbel,Oliver,Berlin,*06.05.1966. 

�� 

HRA8288-29.06.2012 

SOLARPARKSCHLIEBEN-BERGAGMBH&CO.KG, 

REGENSBURG 

Gesandtenstr.3,93047Regensburg.Ausgeschieden:Persönlich 

haftender Gesellschafter: Ostwind Windparkgesellschaft 

mbH, Regensburg (Amtsgericht Regensburg 

HRB 9562). Eingetreten: Persönlich haftender Gesellschafter: 

SOLEA SPVerwaltung GmbH, Plattling (AmtsgerichtDeggendorfHRB3222),einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRA6247-03.07.2012 

STARENAPOTHEKEKELHEIME.K.,KELHEIM 

Finkenstr. 4, 93309 Kelheim. Personendaten geändert, 

nun: Inhaber: Kühne, Stephanie, geb. Ermer, Donaustauf, 

*16.10.1975. 

�� 

HRA7432-03.07.2012 

CENTROAPOTHEKEKELHEIME.K.,KELHEIM 


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Schäfflerstr. 1, 93309 Kelheim. Personendaten geändert, 

nun: Inhaber: Kühne, Stephanie, geb. Ermer, Donaustauf, 

*16.10.1975. 

�� 

HRA7361-04.07.2012 

IN-TRUSTBIOGAS1.REHBURGGMBH&CO.KG, 

REGENSBURG 

Albertstraße 2, 93047 Regensburg. Firma geändert (vormals 

SIK Verwaltungs GmbH) und ausgeschieden: Persönlich 

haftender Gesellschafter: Biogas Westerwald Verwaltungs 

GmbH, Regensburg (AG Regensburg HRB 

11083). 

�� 

HRA7375-04.07.2012 

IN-TRUSTBIOGAS25.GMBH&CO.KG,REGENSBURG 

Albertstr.2,93047Regensburg.BiogasWesterwaldGmbH 

&Co.KG. 

�� 

HRA8394-04.07.2012 

SASSERVICEAGENTURSATTLERIMMOBILIENE.K., 

LAABER 

Augasse 24a,93164 Laaber.Geändert,nun: Geschäftsanschrift:AmHammerberg5,93182Duggendorf. 

�� 

HRB5044-18.06.2012 

BGBAUUNDPROJEKTENTWICKLUNGGMBH,CHAM 

(Badstr.19,93413 Cham).Über das Vermögen der Gesellschaft 

ist durch Beschluss des Amtsgerichts Regensburg 

vom12.06.2012(Az.14IN231/12)dasInsolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch aufgelöst. 

VonAmtswegeneingetragennach§65GmbHG. 

Das Paradies gibts hier – 

jetzt den Garten 

verschönern! 

�� 

HRB5818-18.06.2012 

SUNREISESTUDIOGMBH,MAINBURG 

Schlosshof16-20,85283Wolnzach.NeuerSitz:Wolnzach. 

Geschäftsanschrift: Schlosshof 16-20, 85283 Wolnzach. 

Sitz verlegt nach Wolnzach (nun Amtsgericht Ingolstadt 

HRB6365). 

�� 

HRB9578-18.06.2012 

ALTEFABRIKVERWALTUNGS-GMBH,MAINBURG 

Gabelsberger Straße 13, 84048 Mainburg. Die Gesellschafterversammlung 


des § 2 (Gegenstand des Unternehmens) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Neuer Unternehmensgegenstand:DerErwerb,dieVerwaltungunddasHaltenvon 

Anteilen an anderen Unternehmen, insbesondere die Beteiligung 

als Komplementärin bei der Alte Fabrik GmbH & 

Co. KG, sowie die Erbringung von damit in Zusammenhang 

stehenden Dienstleistungen.WeiterdieHausverwaltung, 

die Buchhaltung und Brandschutzmaßnahmen. 

Nicht Gegenstand der Gesellschaft sind Tätigkeiten im 

Sinnevon§34cGewO. 

�� 

HRB11175-18.06.2012 

HSCSCHWARZFISCHERGMBH,RODING 

Kagerstraße 4, 93426 Roding. Die Gesellschafterversammlungvom06.06.2012hatdieÄnderungdes§3(Gegenstand 

des Unternehmens) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Neuer Unternehmensgegenstand: Be- und 

Verarbeitung sowie Vertrieb von Metall- und Kunststoffprodukten;EntwicklungvonHardware,Informationssystemen,SoftwareundanderenIT-DienstleistungeninVerbindung 

mit dem Vertrieb sowie Handel der Informationen, 

DatenundTechnik,insbesonderederBetriebunddieVermarktung 

von Online-Portalen (Online-Stellenportal) und 

alle damit verbundenen Tätigkeiten/im Zusammenhang 

stehenden Dienstleistungen; Zielgerichtete Platzierung 

vonKundenwerbungimInternetunddiedamitimZusammenhang 

stehenden Dienstleistungen auf den betriebenen 

Portalen durch Einsatz einer Softwarelösung; GestaltungundProgrammierungvonInternetseiten,Übernahme 

von Gestaltungs-,Layout-, und Designarbeiten, Softwareprogrammierung,Verwaltung 

von Internet-Seiten,alle Arbeiten 

einer Werbeagentur, sowie alle sonstigen damit im 

ZusammenhangstehendenArbeiten. 

�� 

HRB12677-18.06.2012 

TOPBIOGMBH,CHAM 

Gewerbepark Chammünster-Nord 16, 93413 Cham. Die 

Gesellschafterversammlung vom 06.06.2012 hat die Änderungder§§1(Firma)und2(GegenstanddesUnternehmens) 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neue Firma:TopBioVerwaltungsGmbH.NeuerUnternehmensgegenstand:DerHandelmitBiobrennstoffensowiedieWärme-undStromerzeugungmitBiobrennstoffen.Weiterdie 

Beteiligung als persönlich haftende Gesellschafterin an 

Kommanditgesellschaften, insbesondere an der Firma 

TopBio GmbH & Co.KG mit demSitzin Cham,derenTätigkeitderHandel,derVertrieb,derBauunddieInstallationvonBiomasseanlagenist. 

�� 

HRB12876-18.06.2012 

X-SALESVERWALTUNGSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),LAPPERSDORF 

Spitalstraße 7, 93138 Lappersdorf. Die Gesellschafterversammlung 

vom 04.06.2012 hat die Änderung der Ziffer 1 

(Sitz) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neuer 

Sitz: Siegenburg. Geschäftsanschrift: Marienplatz 8, 

93354 Siegenburg. Personendaten geändert, nun: Geschäftsführer:Beitsch,Benjamin,Abensberg,*17.07.1988, 



�� 

HRB3417-19.06.2012 

MEDIAMARKTTV-HIFI-ELEKTROGMBH 

DTP 

REGENSBURG,REGENSBURG 

Bajuwarenstr.29,93053Regensburg.Ausgeschieden:Geschäftsführer:Schneider,Ingmar,Berlin,*12.02.1963.Bestellt: 

Geschäftsführer: Serfling, Brygida, Bad Abbach, 

*30.09.1980. 

�� 

HRB9466-19.06.2012 

SOZIALTEAM-BETRIEBSGESELLSCHAFTFÜR 

SENIOREN-UNDPFLEGEEINRICHTUNGEN 

REGENSBURGMBH,LAPPERSDORF 

LandkreisRegensburg,Industriestr.3,93138Lappersdorf. 

Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Seraph-Baumer-Weg 

1,93138Lappersdorf. 

�� 

HRB11012-19.06.2012 

WERNEMOSERHAUSTECHNIKGMBH,HOHENWARTH 

Blumenauer Str. 3, 93480 Hohenwarth. Über das Vermögen 

der Gesellschaft ist durch Beschluss des AmtsgerichtsRegensburgvom12.06.2012(Az.34IN260/12)das 

Insolvenzverfahren eröffnet worden. Die Gesellschaft ist 

dadurch aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach § 

65GmbHG. 

�� 

HRB13125-19.06.2012 

MAIEREDERBETEILIGUNGS-GMBH,ABENSBERG 

Am Straßfeld 21, 93326 Abensberg. Bestellt: Geschäftsführer: 

Maiereder, Robert, Abensberg, *08.03.1990, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 



�� 

HRB7803-20.06.2012 

NÄHZENTRUMHUMBS+MAIERGMBH,REGENSBURG 

(Maximilianstr.5,93047Regensburg).AllgemeineVertretungsregelung 

von Amts wegen berichtigt: Die Gesellschaftwirddurchden/dieLiquidator/envertreten.Vertretungsbefugnis 

von Amts wegen berichtigt: Liquidator: 

Maier, Albert, Pfatter, *24.09.1947. Das Insolvenzverfahren 

ist durch Beschluss des Amtsgerichts Regensburg 

vom05.06.2012(Az.2IN190/06)nachSchlussverteilung 

aufgehobenworden.DieGesellschaftbleibtaufgelöst. 

�� 

HRB9007-20.06.2012 

EUROGRAPHICSAG,NEUTRAUBLING 

Pommernstraße 17+19, 93073 Neutraubling. Ausgeschieden: 

Vorstand: Gürster, Bernhard, Kirchroth, OT Pittrich, 

*05.06.1966. 

�� 

HRB9400-20.06.2012 

EUROGRAPHICSINTERNATIONALWORLDOF 

PICTURESGMBH,NEUTRAUBLING 

Pommernstraße 17+19, 93073 Neutraubling. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Gürster, Bernhard, Kirchroth, OT 

Pittrich,*05.06.1966.Bestellt:Geschäftsführer:Groß,Michael, 

Hemau, *07.05.1966, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB9485-20.06.2012 

SOZIALTEAM-BETRIEBSGESELLSCHAFTFÜR 

SENIOREN-UNDPFLEGEEINRICHTUNGENSTEINWALD 

MBH,LAPPERSDORF 

LandkreisRegensburg,Industriestr.3,93138Lappersdorf. 

Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Seraph-Baumer-Weg 

1,93138Lappersdorf. 

�� 

HRB1457-21.06.2012 

MAJUNTKEGMBH,MAINBURG 

Ebrantshauserstr.4,84048Mainburg.Prokuraerloschen: 

Majuntke,Udo,Deggendorf. 

�� 

HRB1552-21.06.2012 

FAHRSCHULEHANSKODERGMBH,REGENSBURG, 

REGENSBURG 

WienerStraße18,93055Regensburg.Ausgeschieden:Geschäftsführer:Schöffel,Robert,Hemau,*22.09.1962.Einzelprokura: 

Ziegler, Johann-Peter, Pettendorf, 

*12.05.1961. 

�� 

HRB2020-21.06.2012 

STUMPF/GARBURGFRISEURGMBH,REGENSBURG 

Kohlenmarkt3-5,93047Regensburg.ÜberdasVermögen 

der Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts 

Regensburg vom 01.07.2011 (Az.34IN 225/11) das Insolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch 

aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach § 65 

GmbHG. 

�� 

HRB6369-21.06.2012 

REITMEIERHOPFENHANDELEXPORT/IMPORTGMBH, 

MAINBURG 

Sandelzhauser Gangsteig 2,84084 Mainburg.Geschäftsanschrift: 

Sandelzhauser Gangsteig 2, 84084 Mainburg. 

Einzelprokura:Reitmeier,Michael,Mainburg,*29.06.1985. 

�� 

HRB7614-21.06.2012 

COVIDIENDEUTSCHLANDGMBH,NEUSTADT/DONAU 

Gewerbepark 1, 93333 Neustadt/Donau. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Rübsam, Elmar, Meerbusch, 

*07.05.1965. 

�� 

HRB12805-21.06.2012 

POLYGON-PLANGMBH,ZELL 

Bikilostr. 30, 93199 Zell, Beucherling. Die Gesellschafterversammlung 

vom 11.06.2012 hat die Änderung des § 1 


Sitz: Roding. Geschäftsanschrift: Schulstraße 16, 93426 

Roding. 

�� 

HRB13052-21.06.2012 

YEKENERGYGROUPAG,REGENSBURG 

Im Gewerbepark D 04, 93059 Regensburg. Ausgeschieden: 

Vorstand: Löhr, Klaus, Leinburg, *27.07.1964. Bestellt: 

Vorstand: Floh,Gert, Neufahrn, *14.08.1957, einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB1128-22.06.2012 

STADTBAU-GMBHREGENSBURG,REGENSBURG 

Adolf-Schmetzer-Str. 45, 93055 Regensburg. Die Donaumarkt 

Grundstücks-GmbH mit dem Sitz in Regensburg 

(Amtsgericht Regensburg HRB 7276) ist auf Grund des 

Verschmelzungsvertrages vom 01.06.2012 und der Beschlüsse 

der Gesellschafterversammlungen vom selben 

Tag mit der Gesellschaft als übernehmendem Rechtsträger 

verschmolzen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern der 

an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, wenn 

siebinnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragung 

der Verschmelzung in das Register des Sitzes 

desjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach 

§19Abs.3UmwGbekanntgemachtwordenist,ihrenAnspruch 

nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit 

zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung verlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu,wenn 

sie glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung die 

ErfüllungihrerForderunggefährdetwird. 

�� 

HRB7036-22.06.2012 

MÜHLBAUERHOLDINGAG&CO. 

KOMMANDITGESELLSCHAFTAUFAKTIEN,RODING 

Josef-Mühlbauer-Platz 1, 93426 Roding. Die Hauptversammlungvom14.06.2012hatdieAufhebungdesbisherigen 

Genehmigten Kapitals 2008/I gemäß Beschluss der 

Hauptversammlung vom 29.04.2008 und die Schaffung 

eines neuen Genehmigten Kapitals 2012/I und die Änderungder§§4AbsatzIV(GenehmigtesKapital)und7(per- 

sönlichhaftendeGesellschafter,Konten,AnteilamGewinn 

und Verlust) der Satzung beschlossen. Das Genehmigte 

Kapital vom 29.04.2008 (Genehmigtes Kapital 2008/I) 

wurde aufgehoben. Der persönlich haftende Gesellschafter 

ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 

14.06.2012ermächtigt,dasGrundkapitalmitZustimmung 

des Aufsichtsrates bis zum 13.06.2017 durch Ausgabe 

neuer, auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Barund/oderSacheinlageneinmalodermehrmals,insgesamt 

jedoch höchstens um 4.018.688,00 EUR zu erhöhen, wobei 

das Bezugsrecht der Aktionäre ausgeschlossen werdenkann(GenehmigtesKapital2012/I). 

�� 

HRB8547-22.06.2012 

DILLINGERHÖRGERÄTE VERWALTUNGS-GMBH, 

REGENSBURG 

Weichserweg 5, 93059 Regensburg. Bestellt: Geschäftsführer:Ungar,Christian,Tegernheim,*22.02.1973,einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der 



�� 

HRB12314-22.06.2012 

MBSHAREDSERVICESGMBH,RODING 

Josef-Mühlbauer-Platz 1, 93426 Roding. Die Gesellschaft 

hat am 26.04.2012 mit der Mühlbauer Holding AG & Co. 

KommanditgesellschaftaufAktienmitdemSitzinRoding 

(Amtsgericht Regensburg HRB 7036) als herrschender 

Gesellschaft einen Gewinnabführungsvertrag geschlossen. 

Die Gesellschafterversammlung hat mit Beschluss 

vom14.06.2012zugestimmt. 

�� 

HRB1637-25.06.2012 

SIEGLINDEECKERT-KINDERGARTEN 

GEMEINNÜTZIGEGESELLSCHAFTMIT 

BESCHRÄNKTERHAFTUNG,REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert-Straße 3, 93128 Regenstauf. Bestellt: 

Geschäftsführer: Eckert Freiherr von Waldenfels, Alexander, 

Regensburg, *24.08.1968, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Geschäftsführer: Kern, Rainer, Regenstauf, 

*04.08.1960, vertretungsberechtigt gemeinsam mit dem 

GeschäftsführerAlexanderEckertvonWaldenfels. 

�� 

HRB2831-25.06.2012 

DR.ECKERTAKADEMIEGEMEINNÜTZIGEGMBH, 

REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert-Straße 3, 93128 Regenstauf. Bestellt: 

Geschäftsführer: Eckert Freiherr von Waldenfels, Alexander, 

Regensburg, *24.08.1968, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Geschäftsführer: Ebneth, Willibald, Regenstauf,*04.06.1948,vertretungsberechtigtgemeinsammit 

dem Geschäftsführer Freiherr Alexander Eckert von Waldenfels.Prokurageändert,nun:vertretungsberechtigtgemeinsam 

dem Geschäftsführer Freiherr Alexander Eckert 

von Waldenfels: Stöhr, Walter, Regenstauf, *03.09.1965. 

Prokurageändert,nun:vertretungsberechtigtgemeinsam 

dem Geschäftsführer Freiherr Alexander Eckert von Waldenfels: 

Rödl, Franz, Nittendorf, *31.08.1970. Prokura geändert, 

nun: vertretungsberechtigt gemeinsam mit dem 

Geschäftsführer Freiherr Alexander Eckert von Waldenfels:Saule,Gerald,Regensburg,*13.02.1964. 

�� 

HRB2831-25.06.2012 

DR.ECKERTAKADEMIEGEMEINNÜTZIGEGMBH, 

REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert-Straße 3, 93128 Regenstauf. Prokura 

erloschen:Saule,Gerald,Regensburg,*13.02.1964. 

�� 

HRB7214-25.06.2012 

DR.ROBERTECKERTSEMINAR&TRAININGGMBH, 

REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert-Straße 3, 93128 Regenstauf. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Dr.rer.pol. Schungl, Roland, 

Regenstauf, *20.12.1963. Bestellt: Geschäftsführer: 

Eckert Freiherr von Waldenfels, Alexander, Regensburg, 




vertretungsberechtigt gemeinsam mit dem 

Geschäftsführer Alexander Eckert von Waldenfels mit der 



abzuschließen: Skowronek, Thomas, Mistelbach, 

*01.01.1962. 

�� 

HRB10448-25.06.2012 

AMMÜHLBACHGMBH,REGENSBURG 

Prüfeninger Straße 35, 93049 Regensburg. Neuer Sitz: 

Kirchroth. Geschäftsanschrift: Bernauer Straße 13a, 

94356 Kirchroth. Sitz verlegt nach Kirchroth (nun AmtsgerichtStraubingHRB11824). 

�� 

HRB10629-25.06.2012 

IKTUOGMBH,REGENSBURG 

An der Brunnstube 9a, 93051 Regensburg. Bestellt: Geschäftsführer:List,Andreas,Adlkofen,*17.07.1968,einzelvertretungsberechtigt; 



eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden: 

Liquidator: Wrezounik, Klaus, Regensburg, 

*05.09.1963.DieGesellschaftwirdfortgesetzt.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB1062925.06.2012 

IKTUOGMBH,REGENSBURG 

An der Brunnstube 9a, 93051 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 


des § 1 (Firma) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

Neue Firma: Iktuo Regensburg 100 GmbH. Ist nur ein Liquidatorbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Liquidatoren oder durch einen Liquidator gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: List, Andreas, Adlkofen, 

*17.07.1968. Bestellt: Liquidator: Wrezounik, Klaus, Regensburg, 

*05.09.1963, einzelvertretungsberechtigt; mit 


Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfteabzuschließen.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB11023-25.06.2012 

EHMANNHOLZ-ZENTRUMGMBH,CHAM 

Thierlsteiner Str. 9, 93413 Cham. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Perzl,Sebastian,Kelheim,*05.02.1968.Bestellt: 

Geschäftsführer: Taube, Werner, Cham, 

*22.04.1965,einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB3371-26.06.2012 

CROWNHOLDINGGMBH,RODING 

Crownstr. 1, 93426 Roding. Gesamtprokura gemeinsam 

mitdemGeschäftsführerKennthJamesDufford:Pilsl,Ulrich,München,*29.04.1971. 

�� 

HRB7067-26.06.2012 

COMPRESSANAGMBHPRODUKTEFÜRDIE 

KOMPRESSIONSTHERAPIE,NEUTRAUBLING 

Böhmerwaldstraße 3, 93073 Neutraubling. Geschäftsanschrift:Böhmerwaldstraße3,93073Neutraubling. 

�� 

HRB1578-27.06.2012

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 


AG REGENSBURG 


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VITA-MENÜ-VERPFLEGUNGS-SERVICEGMBH, 

REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert-Str. 3, 93128 Regenstauf. Bestellt: Geschäftsführer: 

Eckert Freiherr von Waldenfels, Alexander, 

Regensburg, *24.08.1968, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB2086-27.06.2012 

BERUFSFÖRDERUNGSWERKECKERTGEMEINNÜTZIGE 

GESELLSCHAFTMITBESCHRÄNKTERHAFTUNG, 

REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert-Str. 3, 93128 Regenstauf. Bestellt: Geschäftsführer: 




eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfte 

abzuschließen. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Geschäftsführer: Steger, Gottfried, Nittendorf, 

*02.10.1956. Prokura geändert, nun: Gesamtprokura nur 

zusammen mit dem Geschäftsführer Alexander Eckert 

Freiherr von Waldenfels: Reiner, Friedrich, Regensburg, 

*04.02.1958. 

�� 

HRB2787-27.06.2012 

ZENTRALVERWALTUNGDR.ROBERTECKERTGMBH, 

REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert Str. 3, 93128 Regenstauf. Bestellt: Geschäftsführer: 




eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfte 

abzuschließen. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Geschäftsführer: Schubert, Alexander, Regenstauf, 

*26.10.1974. Prokura geändert, nun: Gesamtprokura nur 

zusammen mit dem Geschäftsführer Alexander Eckert 

Freiherr von Waldenfels: Hönig, Thomas, Regenstauf, 

*05.09.1967; Knott, Robert, Maxhütte-Haidhof, 

*26.04.1950; Luber, Gerhard,Hemau,*17.06.1950; Meier, 

Johann,Regenstauf,*28.10.1949. 

�� 

HRB6885-27.06.2012 

24-AUTOBAHN-RASTSTÄTTENGMBH,REGENSBURG 

Osterhofener Str. 12, 93055 Regensburg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Habbel, Konrad, Diplom-Kaufmann, Regensburg.Bestellt:Geschäftsführer:Rummel,Josef,Pentling-Großberg, 

*18.03.1960, einzelvertretungsberechtigt; 


eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen.Prokuraerloschen:Rummel,Josef, 

Pentling-Großberg,*18.03.1960. 

�� 

HRB9900-27.06.2012 

ANDRITZFIEDLERGMBH,REGENSBURG 

Weidener Strasse 9, 93057 Regensburg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer:Renner,Manfred,Wenzenbach-Grünthal, 

*11.03.1955. Bestellt: Geschäftsführer: Fritsch, Manuel, 

Schwandorf,*24.07.1974,mitderBefugnis,imNamender 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Geschäftsführer: Heinisser, 

Dietmar, Regensburg, *08.03.1971, mit der Befugnis, im 



Prokura erloschen: Fritsch, Manuel, Schwandorf, 

*24.07.1974. 

�� 

HRB10828-27.06.2012 

INKOMGMBH-INSTITUTFÜR 

KOMMUNALMANAGEMENT,REGENSBURG 

Maximilianstr. 16, 93047 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 11.06.2012 hat die Satzung neu gefasst.Dabeiwurde 

geändert:Vertretungsregelung.Ist nur 




Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.Vertretungsbefugnis 

geändert,nun: Geschäftsführer:Diringer,FranzJohann,Biburg,*15.07.1956,einzelvertretungsberechtigt; 


mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Bestellt: 

Geschäftsführer: Kraus, Matias, München, *06.08.1980, 



�� 

HRB12416-27.06.2012 

SSDBAUGMBH,REGENSBURG 

Erbprinz-Franz-Joseph-Straße 21, 93053 Regensburg. 

Ausgeschieden: Geschäftsführer: Sejdiu, Afrim, Regensburg, 

*20.01.1975. Bestellt: Geschäftsführer: Sabani,Acif, 

Kelheim, *09.07.1973, einzelvertretungsberechtigt; mit 



�� 

HRB13115-27.06.2012 

DÖRNBERG-VIERTEL-PROJEKTVERWALTUNGS-GMBH, 

REGENSBURG 

Galgenbergstraße 25, 93053 Regensburg. Bestellt: Geschäftsführer:Bucher,Martin,München,*21.12.1970,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 



�� 

HRB10429-28.06.2012 

WIRBELWINDVERWALTUNGS-GMBH,PENTLING 

OT Niedergebraching, Kirchweg 101, 93080 Pentling OT 

Niedergebraching. Neuer Sitz: Essen. Geschäftsanschrift: 

Im Ahrfeld 5, 45136 Essen. Sitz verlegt nach Essen (nun 

AmtsgerichtEssenHRB23920). 

�� 

HRB10635-28.06.2012 

BAUERFHMGMBH,RODING 

Buchenstr. 18, 93426 Roding. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Kagerstraße7,93426Roding. 

�� 

HRB11229-28.06.2012 

SCHNEIDERBAUINGENIEUREGMBH,KELHEIM 

Brunngasse 6, 93309 Kelheim. Die Gesellschafterversammlungvom16.05.2012hatdieÄnderungdes§1(Sitz) 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neuer Sitz: Riedenburg. 

Geschäftsanschrift: Keilsdorfer Str. 21, 93339 

Riedenburg. 

�� 

HRB12642-28.06.2012 

LMTROCKENBAUUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

TREFFELSTEIN 

Schlosshof 11, 93492 Treffelstein. Die Gesellschafterversammlung 



Sitz: Rohr. Geschäftsanschrift: Sudetenstraße 11, 93352 

Rohr. 

�� 

HRB7096-29.06.2012 

K1IMMOBILIEN-VERMÖGENSVERWALTUNGGMBH, 

REGENSBURG 

Osterhofener Str. 12, 93055 Regensburg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Habbel, Konrad, Diplom-Kaufmann, Re- 

gensburg. 

�� 

HRB7994-29.06.2012 

REGENTALMEDIENGMBH,CHAM 

Gartenstr. 10, 93413 Cham. Allgemeine Vertretungsregelung 

von Amts wegen berichtigt: Die Gesellschaft wird 

durchden/dieLiquidator/envertreten.Vertretungsbefugnis 

von Amts wegen berichtigt: Geschäftsführer: Meyer, 

Matthias, Blaibach, *08.01.1981. Das Insolvenzverfahren 

ist durch Beschluss des Amtsgerichts Regensburg vom 

25.06.2012 (Az. 102 IN 376/10) nach Schlussverteilung 

aufgehobenworden.DieGesellschaftbleibtaufgelöst. 

�� 

HRB10818-29.06.2012 

GEBHARDTLOGISTICSOLUTIONSGMBH,CHAM 

Frühlingsstraße 2-3,93413 Cham.Bestellt: Geschäftsführer: 

Dr. Sachs, Andreas, Ulm, *01.10.1977, einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB12588-29.06.2012 

EMATRIXUNTERNEHMERGESELLSCHAFT 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),MAINBURG 

Flurstraße8,84048Mainburg.AllgemeineVertretungsregelung 

von Amts wegen berichtigt: Die Gesellschaft wird 

durchden/dieLiquidator/envertreten.Vertretungsbefugnis 

von Amts wegen berichtigt: Liquidator: Weichmann, 

Alfred, Mainburg, *17.04.1964. Durch rechtskräftigen Beschluss 

des Amtsgerichts Regensburg (Az. 4 IN 128/12) 

vom24.04.2012istdieEröffnungdesInsolvenzverfahrens 

über das Vermögen der Gesellschaft mangels Masse abgelehnt. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Von Amts wegen 

eingetragennach§65GmbHG. 

�� 

HRB6433-02.07.2012 

COLOPSTEMPELWARENGMBHDEUTSCHLAND, 

REGENSBURG 

OsterhofenerStraße10,93055Regensburg.Geschäftsanschrift:OsterhofenerStraße10,93055Regensburg. 

�� 

HRB8854-02.07.2012 

CROWNGABELSTAPLERVERWALTUNGSGMBH, 

RODING 

Crown-Str. 1, 93426 Roding. Gesamtprokura gemeinsam 

mit dem Geschäftsführer Kenneth James Dufford: Pilsl, 

Ulrich,München,*29.04.1971. 

�� 

HRB9468-02.07.2012 

GLASZENTRUMCHAMGMBH,CHAM 

Badstraße 15, 93413 Cham. Die Gesellschafterversammlungvom22.06.2012hatdieÄnderungdes§1(Firma)des 

Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neue Firma: GlaszentrumRegenChamGmbH. 

�� 

HRB9544-02.07.2012 

OPTITOOLGMBH,REGENSBURG 

Bruderwöhrdstrasse 15 B, 93055 Regensburg. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Im Gewerbepark D 85, 93059 

Regensburg. 

�� 

HRB9766-02.07.2012 

KVGVERWALTUNGGMBH,REGENSBURG 

Dr. Gessler Str. 6/I, 93051 Regensburg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Gebsattel, Margarete Johanna, Riedenburg, 

*05.05.1957. Bestellt: Geschäftsführer: Dr. Gebsattel,Georg,Wackersdorf,*11.01.1952,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB9792-02.07.2012 

DB-MATIKGMBH,RODING 

Turonstr. 13, 93426 Roding. Die Gesellschafterversammlung 

vom 19.06.2012 hat die Änderung des § 3 (Gegenstand 

desUnternehmens)des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

Neuer Unternehmensgegenstand: Maschinenbau. 

�� 

HRB11083-02.07.2012 

IN-TRUSTBETEILIGUNGSGMBH,REGENSBURG 

Albertstraße2,93047Regensburg.DieGesellschafterversammlungvom28.06.2012hatdieÄnderungdes§1(Firma)desGesellschaftsvertragesbeschlossen.NeueFirma: 

BiogasWesterwaldVerwaltungsGmbH. 

�� 

HRB11345-02.07.2012 

PROJEKTBGMBH-BAU-UND 

IMMOBILIENMANAGEMENT,CHAM 

Helterhofstraße 1, 93413 Cham. Über das Vermögen der 

Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts Regensburg 

vom 27.06.2012 (Az. 104 IN 297/12) das Insolvenzverfahren 



GmbHG. 

�� 

HRB11940-02.07.2012 

SECURAFINANZSERVICEGMBH,FURTHIMWALD 

Freudensprungstraße 7, 93437 Furth im Wald. Die Gesellschaft 

wird durch den/die Liquidator/en vertreten. Liquidator: 

Zimmermann, Wolfram, Furth im Wald, 

*20.03.1951. Durch rechtskräftigen Beschluss des Amtsgerichts 

Regensburg (Az.4IN 110/12) vom 11.05.2012 ist 

die Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen 

der Gesellschaft mangels Masse abgelehnt. Die Gesellschaftistaufgelöst.VonAmtswegeneingetragennach 

§65GmbHG. 

�� 

HRB12151-02.07.2012 

GEKKOSPEDITIONGMBH,REGENSBURG 

Äußere Wiener Str. 11, 93055 Regensburg. Über das Vermögen 

der Gesellschaft ist durch Beschluss des AmtsgerichtsRegensburgvom28.06.2012(Az.32IN325/12)das 



65GmbHG. 

�� 

HRB12430-02.07.2012 

DR.WEICKERTPGCUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

REGENSTAUF 

Regensburger Str. 1, 93128 Regenstauf. Ist nur ein Liquidator 



durch die Liquidatoren gemeinsam vertreten. Vertretungsbefugnisgeändert,nun:Liquidator:Dr.Weickert,Susanne, 

Regenstauf, *05.03.1976. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

�� 

HRB3366-03.07.2012 

AUTOVERLEIHMAIERGMBH,REGENSBURG 

(Margaretenstr. 8, 93047 Regensburg). Über das Vermögen 


Regensburg vom 02.07.2012 (Az. 102 IN 279/12) 

das Insolvenzverfahren eröffnet worden. Die Gesellschaft 

ist dadurch aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach 

§65GmbHG. 

�� 

HRB5130-03.07.2012 

LMVOGMBH,LEASING-UNDMARKETING 

VERMITTLUNGSORGANISATION,REGENSBURG 

Liebigstr.17,93055Regensburg.Prokuraerloschen:Kaufmann,Sandra,Schmidmühlen,*03.03.1972. 

�� 

HRB5753-03.07.2012 

AFMHOLZWARENVERTRIEBS-GMBH,ZANDT 

(Flammriederstr.5,93499Zandt).ÜberdasVermögender 

Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts Deggendorf 

vom 28.06.2012 (Az. 2 IN 131/12) das Insolvenz- 

verfahren eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch 


GmbHG. 

�� 

HRB5942-03.07.2012 

GLOBALSOURCINGTECHNISCHEPRODUKTEGMBH, 

REGENSBURG 

Im GewerbeparkD85,93059 Regensburg.Geändert,nun: 

Geschäftsanschrift:ImGewerbeparkD36,93059Regensburg. 

�� 

HRB6015-03.07.2012 

OSTWINDGEWERBE-BAUGMBH,REGENSBURG 

Gesandtenstr. 3, 93047 Regensburg. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Wendling-Lenz,Gisela,geb.Wendling,Kauffrau, 

Regensburg. Bestellt: Geschäftsführer: Dr. Bungart, 

Rolf, Regensburg, *12.06.1965; Zinner, Jörg, Regenstauf, 

*05.03.1972. 

�� 

HRB6225-03.07.2012 

ZANGLSANIERUNGS-UNDBAUTECHNIKGMBH, 

CHAM 

Laichstätt 34, 93413 Cham. Die Gesellschafterversammlung 

vom 01.06.2012 hat die Änderung der §§ 1 (Firma) 

und 2 (Gegenstand des Unternehmens) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Neue Firma: Zangl Sanierungs- 

Bautechnik- Restauration GmbH.Neuer Unternehmensgegenstand: 

Die Sanierung von historischen und 

denkmalgeschützten Gebäuden nach alten HandwerksundBautechniken,RestaurationvonMauerwerk,Putzund 

Stuck. 

�� 

HRB6346-03.07.2012 

SALIHELEZIGMBH,BIBURG 

Hauptstr.12,93354Biburg.Bestellt:Geschäftsführer:Kabashi, 

Bekim, Biburg, *25.05.1975, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



MedienberaterOliverSchäfer über 

WerbunginderWirtschaftszeitung. 

„Regionalitätverbindet. 

MitderWirtschaftsschaftszeitungbringengen wirEntscheider der 

inOstbayern 

zusammen.“ 

Oliver Schäfer Tel.:0941/207-397 

oliver.schaefer@mittelbayerische.de 

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ZwölfIdeen 

konkurrieren 

UnserInnovationspreis2011 

OSTBAYERN. Ein „StromERzähler“, 

der die Energiekosten senkt, ein 

neuartiger Brandschutz für Tunnel, 

ein Online-Vertrieb für Kaffeespezialitätenoder 

eine Hebebühne, die 

ausschließlich mit Wasserund Luft 

funktioniert–das sind nur einige 

der Ideen, die um den Innovations- Raumfür 

preis 2011 der Wirtschaftszeitung 

konkurrieren. Über zwölf Monate 

hinweg haben wir jeweils einen 

Kandidaten aus der Regionpräsen- Visionen 

tiert.Indieser Ausgabe stellen wir 

alleIdeenimKurzporträtnochmals ArchitektenundProjektiereraus 

vor.DerSiegerwirdam9.Märzprä- derRegionsetzenMaßstäbeim 

miertund in der nächsten WZ-Ausgabevorgestellt. 

Industrie-undGewerbebau.Seiten 9-16 

Aufgrundder großenResonanz 

NR.3•MÄRZ 2012 • 

�� 

HRB6741-03.07.2012 

MAURERBAU-UNDVERTRIEBSGESELLSCHAFTMBH, 

KÖTZTING 

Ortsteil Grub, Grub 21, 93444 Kötzting. Geschäftsanschrift:Grub21,93444Kötzting.IstnureinGeschäftsführer 

bestellt, so vertritt dieser die Gesellschaft allein. Sind 


durch zwei Geschäftsführer gemeinschaftlich oder durch 

einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen 

vertreten. Geändert, nun: Liquidator: Maurer, Otto, 

Maurermeister,Kötzting,OrtsteilGrub,einzelvertretungsberechtigt; 


mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 

�� 

HRB7158-03.07.2012 

ZILKIMMOBILIEN-UNDVERWALTUNGS-GMBH, 

REGENSBURG 

Dietrich-Bonhoeffer-Str. 27, 93055 Regensburg. Geschäftsanschrift: 

Dietrich-Bonhoeffer-Str. 27, 93055 Regensburg. 

�� 

HRB8543-03.07.2012 

HOMEIERKÜCHENTECHNIKGMBH,REGENSBURG 

Lichtenfelser Straße 9, 93057 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 11.06.2012 hat die Erhöhung 

des Stammkapitals um 100.000,00 EUR und die Änderung 

des § 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. 

NeuesStammkapital:300.000,00EUR. 

�� 

HRB9249-03.07.2012 

RUMPEINFORMATIONTECHNOLOGIESGMBH, 

ABENSBERG 

Schönauer Friede 80,52072 Aachen.Neuer Sitz: Aachen. 

Geschäftsanschrift: Schönauer Friede 80, 52072 Aachen. 

Sitz verlegt nach Aachen (nun Amtsgericht Aachen HRB 

9249). 

�� 

HRB9559-03.07.2012 

MALERMEISTERKIEFLGMBH,WEIDING 

RettenhoferWeg8,93495Weiding.DieGesellschafterversammlungvom11.06.2012hatdieÄnderungdes§1(Sitz) 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Geschäftsanschrift:HaidsteinerStr.14,93486Runding. 

�� 

HRB9562-03.07.2012 

OSTWINDWINDPARKGESELLSCHAFTMBH, 

REGENSBURG 

Gesandtenstr. 3, 93047 Regensburg. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Lenz, Ulrich, Regensburg, *26.03.1948; 

Wendling-Lenz,Gisela,Regensburg,*15.09.1948.Bestellt: 

Geschäftsführer: Dr. Bungart, Rolf, Regensburg, 

*12.06.1965;Zinner,Jörg,Regenstauf,*05.03.1972. 

�� 

HRB9609-03.07.2012 

TAFFTELIS-AKADEMIEFÜRFINANZBERATUNGUND 

-FÜHRUNGGMBH,REGENSBURG 

Ziegetsdorfer Straße 116, 93051 Regensburg. Die Gesellschafterversammlungvom31.05.20012hatdieÄnderung 

der§§1(Firma),sowie2(GegenstanddesUnternehmens) 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neue Firma: 

TEAM Travel Event And More GmbH. Neuer Unternehmensgegenstand:Vermittlung,Planung,Organisationund 

Durchführung von Reisen aller Art, einschl. Flug- und 

Schiffsreisen, sowie von Incentives, Veranstaltungen, Tagungen,MessenundKongressenallerArtundallendamit 

in Zusammenhang stehenden Leistungen. Bestellt: Geschäftsführer:Hahn,Martin,*31.08.1968.Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Hahn, Eugen, Sinzing, *13.09.1953. Prokuraerloschen:Hahn,Martin,*31.08.1968.Einzelprokura: 

Hahn,Eugen,Sinzing,*13.09.1953. 

�� 

HRB10747-03.07.2012 

HIGHMARGINGMBH,NEUTRAUBLING 

Stettiner Straße 3, 93073 Neutraubling. Bestellt: Geschäftsführer: 

Rupp, Gerhard, Regensburg, *12.07.1949, 



�� 

HRB10977-03.07.2012 

AREAL 

GRUNDSTÜCKSENTWICKLUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

REGENSBURG 

Thurmayerstr. 4, 93049 Regensburg. Einzelprokura mit 

der Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung von 

Grundstücken: Stubenvoll, Martina, Hohengebraching, 

*15.04.1982. 

�� 

HRB11566-03.07.2012 

LISANDOGMBH,REGENSBURG 

Josef-Engert Straße 13, 93053 Regensburg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Dr. Miller, Stefan, Regensburg, 

*11.11.1964. Bestellt: Geschäftsführer: Graf Matuschka- 

Greiffenclau, Markus, Bischofszell (Schweiz), 

*20.08.1965. 

�� 

HRB11627-03.07.2012 

REICHENBACH&BIEBERUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),NEUTRAUBLING 

Teichstraße 1, 93073 Neutraubling. Ist nur ein Liquidator 

bestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 

Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft durch die 

Liquidatoren gemeinsam vertreten. Liquidator: Bieber, 

Stephan, Wörth a.d. Donau, *11.12.1978; Reichenbach, 

Frank, Obertraubling, *16.02.1982. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 

�� 

HRB12454-03.07.2012 

EUROSOLTECGESELLSCHAFTFÜRERNEUERBARE 

ENERGIENMBH,REGENSBURG 

Kumpfmühler Str. 30, 93051 Regensburg. Prokura erloschen:Koller,Eduard,Regensburg,*12.10.1946. 

�� 

HRB13126-03.07.2012 

CICPVAUERBACHGMBH,REGENSBURG 

Yorckstr. 20, 93049 Regensburg. Die Gesellschafterversammlungvom20.06.2012hatdieÄnderungder§§1(Firma), 

und 2 (Gegenstand des Unternehmens) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Neue Firma: CIC PV Großhansdorf 

GmbH. Neuer Unternehmensgegenstand: Der 

Kauf,derVerkaufundderBetriebvonAnlagenimBereich 

dererneuerbarenEnergien,insbesonderederBauundBetriebeinerPhotovoltaikanlageinGroßhansdorf. 

�� 

HRB7556-04.07.2012 

KLEMISCHHAUSVERWALTUNGGMBH,REGENSBURG 

Rennerstraße 12, 93053 Regensburg. Geschäftsanschrift: 

Rennerstraße 12,93053Regensburg.Bestellt: Geschäftsführer:Graml,Florian,Lupburg,*19.04.1984,einzelvertretungsberechtigt; 


Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer:Klemisch,Annemarie,geb.Riedhammer, 

Regensburg,*30.01.1944. 

�� 

HRB7856-04.07.2012 

OSTWINDMANAGEMENTGMBH,REGENSBURG 

Gesandtenstr. 3, 93047 Regensburg. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Lenz, Ulrich, Regensburg, *26.03.1948; 

Wendling-Lenz,Gisela,Regensburg,*15.09.1948.Bestellt: 

Geschäftsführer: Dr. Bungart, Rolf, Regensburg, 

*12.06.1965;Zinner,Jörg,Regenstauf,*05.03.1972. 

�� 

HRB9007-04.07.2012 

EUROGRAPHICSAG,NEUTRAUBLING 

Pommernstraße 17+19, 93073 Neutraubling. Auf Grund 

des am 24.09.2010 beschlossenen Bedingten Kapitals 

(2010/I) wurden 74.700 Bezugsaktien ausgegeben. Der 

Aufsichtsrat hat mit Beschluss vom 27.02.2012 die Änderung 

des§3(HöheundEinteilung desGrundkapitals,Bedingtes 

Kapital) der Satzung beschlossen. Neues Grundkapital:300.000,00 

EUR.DasBedingte Kapital2010/Iist 

durch Ausgabe von Bezugsaktien im Geschäftsjahr 2012 

ausgeschöpft. 

�� 

HRB9386-04.07.2012 

GEBÄUDETECHNIKW+DGMBH,BERATZHAUSEN 

Sudetenstr. 10, 93176 Beratzhausen. Über das Vermögen 


Regensburgvom28.06.2012(Az.52IN349/12)dasInsolvenzverfahren 



GmbHG. 

LÖSCHUNGEN 

HRA7722-20.06.2012 

INGENIEURBÜROKIEßKALTGMBH&CO.KG, 

REGENSBURG 

Brombeerweg 2, 93055 Regensburg. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRA5166-21.06.2012 

ZANKLIMMOBILIENE.K.,LAPPERSDORF 

Rodauer Weg 22, 93138 Lappersdorf. Die Firma ist erloschen. 

�� 

HRA5649-26.06.2012 

AUTOHAUSSCHILLERINH.HANSSCHILLER, 

PENTLING 

Großberg,RegensburgerStr.132,93080Pentling.DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRB1815-21.06.2012 

HOLZTRANSPORTESCHWEIGERGMBH,ESSING 

Eisenbrünnerl 22,93343 Essing.Die Liquidation ist beendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB7276-22.06.2012 

DONAUMARKTGRUNDSTÜCKS-GMBH,REGENSBURG 

(Adolf-Schmetzer-Str.45,93055Regensburg).DieGesellschaft 

ist als übertragender Rechtsträger auf Grund des 

Verschmelzungsvertrages vom 01.06.2012 sowie der Beschlüsse 

der Gesellschafterversammlungen vom selben 

Tag mit der Stadtbau-GmbH Regensburg mit dem Sitz in 

Regensburg (Amtsgericht Regensburg HRB 1128) verschmolzen.Nicht 

eingetragen: Den Gläubigern der an der 

VerschmelzungbeteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragung 

der Verschmelzung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19Abs.3 

UmwGbekanntgemachtwordenist,ihrenAnspruchnach 

Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen,dassdurchdieVerschmelzungdieErfüllungihrer 

Forderunggefährdetwird. 

�� 

HRB5621-27.06.2012 

SCHMADERERBAU-U.VERTRIEBS-GMBH, 

WAFFENBRUNN 

ObereBergstr.13,93494Waffenbrunn.DieLiquidationist 

beendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB6206-03.07.2012 

PATHOSPRESSEAGENTURTHOMASGMBH, 

REGENSBURG 

Holzgartenstr. 52b, 93059 Regensburg. Geschäftsanschrift:Holzgartenstr.52b,93059Regensburg.Istnurein 

Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Liquidatoren oder durch einen Liquidator 

gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Bestellt: 

Liquidator: Tarach, Julius, Regensburg, *12.05.1961, mit 



abzuschließen. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Neff,Kurt,Kaufmann,Regensburg;Thomas,Dieter,Korrespondent, 

Regensburg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die 

Gesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB8483-03.07.2012 

DISUNNOGMBH,SAAL/DONAU 

Hafenstr. 39, 93342 Saal. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRB10788-03.07.2012 

MIDLANDGMBH,BADABBACH 

AmWallnerberg26,93077BadAbbach.DieLiquidationist 


VORGÄNGE OHNE EINTRAGUNG 

HRB8522-11.06.2012 

OSRAMOPTO SEMICONDUCTORSGESELLSCHAFT 

MITBESCHRÄNKTERHAFTUNG,REGENSBURG 

Leibnizstr.4,93055Regensburg.Nichteingetragen:Beim 

AmtsgerichtRegensburg-Registergericht-wurdeeineListederMitgliederdesAufsichtsratseingereicht,§52Abs.2 

S.2GmbHG. 

�� 

HRB13109-11.06.2012 

FRONTERISENERGIEAG,REGENSBURG 

Furtmayrstraße 3,93053 Regensburg. Nicht eingetragen: 

BeimAmtsgerichtRegensburg-Registergericht-wurdeeine 

Liste der Mitglieder des Aufsichtsrats eingereicht, § 

106AktG. 

BERICHTIGUNGEN 


HRB1578-22.06.2012 

VITA-MENÜ-VERPFLEGUNGS-SERVICEGMBH, 

REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert-Str.3,93128Regenstauf.VonAmtswegen 

ergänzt: Bei der Neufassung der Satzung mit Beschluss 

vom 27.12.2011 wurde auch geändert: Vertretungsregelung. 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführer 

bestellt, wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

gemeinsam oder durch einen Geschäftsführer in 

Gemeinschaft mit einem Prokuristen vertreten. Ist Herr 

Alexander Eckert von Waldenfels Geschäftsführer, sind 

sämtliche weiteren Geschäftsführer und die Prokuristen 

nurmitihmgemeinsamvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB7031-22.06.2012 

STEGERERGMBH,REGENSTAUF-STEINSBERG 

KallmünzerStr.7,93128Regenstauf-Steinsberg.Gemäß§ 

3 EGGmbHG von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: 

Kallmünzer Str. 7, 93128 Regenstauf-Steinsberg. 

Vertretungsbefugnis von Amts wegen berichtigt: Geschäftsführer:Lederer,Ingo,Regenstauf,*01.03.1983,mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 


�� 

HRB13151-03.07.2012 

EVOAUG,SINZING 

ZurMarienhöhe 7a,93161Sinzing.Evoa UG(haftungsbeschränkt). 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt,sowirddieGesellschaftdurchzweiGeschäftsführergemeinsamvertreten. 

�� 

HRB13166-03.07.2012 

REGAPLUSUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

REGENSBURG 

Amberger Straße 156, 93057 Regensburg. Einzelprokura: 

Klemm,Gerd,Monheim,*24.09.1980. 

LÖSCHUNGSANKÜNDIGUNGEN 

HRB10889-04.07.2012 

D-CANDLEDEUTSCHLANDGMBH,REGENSBURG 

(GewerbeparkC25,93059Regensburg).DasRegistergericht 

beabsichtigt, die im Handelsregister eingetragene 

Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit von Amts wegen 

nach§394FamFGzulöschen.DieFristzuErhebungeines 

Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung wird auf 

einenMonatfestgesetzt. 

LÖSCHUNGEN VON AMTS WEGEN 

HRA3225-26.06.2012 

ALOISBAUMGARTNER,REGENSTAUF 

Nr. 148a, 93128 Regenstauf. Die Firma ist erloschen. Von 

Amtswegeneingetragenaufgrund§31Abs.2HGB. 

�� 

HRA3321-26.06.2012 

WALTHERHECKEL,FAHRRADTEILE,KELHEIM 

Irisweg 12, 93309 Kelheim. Die Firma ist erloschen. Von 

Amtswegeneingetragenaufgrund§31Abs.2HGB. 

�� 

HRA3071-04.07.2012 

FRZ.XAVERBUCHECKER,ABENSBERG 

Weinbergerstraße7, 93326Abensberg.DieFirmaisterloschen.VonAmts 

wegeneingetragenaufgrund§31Abs.2 

HGB. 

�� 

HRB9136-25.06.2012 

FISCHERIMAGINGDEUTSCHLANDGMBH, 

REGENSBURG 

(Am Hauptbahnhof 10, c/o RAe Nickel,60329 Frankfurt). 

Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 

394FamFGgelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

�� 

HRB11218-25.06.2012 

MAMMAROSAUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

RODING 

ChamerStraße54,93426Roding.DieGesellschaftistwegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht. 

VonAmtswegeneingetragen. 

�� 

HRB9679-03.07.2012 

BERNECKER&CO.GMBH,REGENSBURG 

Im Gewerbepark C 25, 93059 Regensburg. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 

gelöscht.VonAmtswegeneingetragen.

AG AMBERG 

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HRA3194-11.06.2012 

GEBÄUDETECHNIKSCHINDLERGMBH&CO.KG, 

TEUNZ 

Ödmiesbacher Straße 29,92552 Teunz.(Gegenstand des 

UnternehmensistdieGas-,Wasser-,Heizungs-sowieLüftungs- 

und Klimainstallation, der Handel mit gebäudetechnischen 

Artikeln inklusive Internethandel sowie der 

Einbau von genormten Baufertigteilen, Trockenbau und 

Akustikbau). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Ödmiesbacher Straße 29, 92552 Teunz. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführersindbefugt,imNamenderGesellschaftmit 


Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Schindler Verwaltungs-GmbH, Teunz (Amtsgericht 

Amberg HRB 5032), einzelvertretungsberechtigt; 

mitderBefugnis-auchfürdiejeweiligenGeschäftsführer 

-,im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 


�� 

HRA3195-11.06.2012 

HDBAUBAUTRÄGERGMBH&CO.KG,AUERBACH 

Pfarrer-Müller-Str. 7, 91275 Auerbach. (Gegenstand des 

Unternehmens ist gewerbsmäßig Bauvorhaben als BauherrimeigenenNamenfüreigeneoderfremdeRechnung 

vorbereiten oder durchführen und dazu Vermögenswerte 

von Erwerbern, Mietern, Pächtern oder sonstigen NutzungsberechtigtenodervonBewerbernumErwerbs-oder 

Nutzungsrechtezuverwenden(§34cAbs.1Nr.4aGewO). 

). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Pfarrer- 

Müller-Str. 7, 91275 Auerbach. Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

HD Bau GmbH, Auerbach (Amtsgericht AmbergHRB2112),mitderBefugnis-auchfürdiejeweiligen 

Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichim 


�� 

HRA3196-14.06.2012 

COFFEEROASTINGCOMPANYDIPL.-KFM.CHRISTIAN 

WIFLINGE.K.,SULZBACH-ROSENBERG 

Graf-Gebhard-Str.8,92237Sulzbach-Rosenberg.(Gegenstand 

des Unternehmens ist der Betrieb einer Kaffeerösterei, 

Import und Vertrieb von Kaffeebohnen, Groß- und 

Einzelhandel, CoffeeShops, gastronomische Betriebe 

(Coffeebar)).Einzelkaufmann/Einzelkauffrau.Geschäftsanschrift: 

Graf-Gebhard-Str. 8, 92237 Sulzbach-Rosenberg. 

Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber: 

Wifling,Christian,Schwandorf,*11.02.1967. 

�� 

HRA3197-15.06.2012 

ALBERTKEMPTNERKÜCHENWERKSTATTE.K., 

AMBERG 

Fleurystraße5a,92224Amberg.(GegenstanddesUnternehmensistdiePlanungundderVerkaufvonKüchenund 

Küchenzubehör.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift:Fleurystraße5a,92224Amberg.DerInhaber 

/ die Inhaberin handelt allein. Inhaber: Kemptner, 

Albert,Amberg,*02.05.1970. 

�� 

HRA3198-15.06.2012 

PRÄZISIONSMASCHINENGMBH&CO.KG,AMBERG 

Emailfabrikstraße 12, 92224 Amberg. (Gegenstand des 

Unternehmens ist der Präzisionsgeräte- und Präzisionsmaschinenbau, 

das Erbringen von Dienstleistungen in 

Form von Unternehmensberatung und Buchführungsservice, 

soweit hierfür keine öffentlich-rechtliche Genehmigung 

erforderlich ist, und das Halten von Unternehmensbeteiligungen.). 


Emailfabrikstraße 12, 92224 Amberg. Jeder persönlichhaftendeGesellschaftervertritteinzeln.Jederpersönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige 

Geschäftsführer sind befugt, im Namen der Gesellschaft 


Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Präziso Verwaltungs GmbH, Amberg 

(AmtsgerichtAmbergHRB5035). 

�� 

HRA3199-15.06.2012 

G&TVERTRIEBSGMBH&CO.KG,BURGLENGENFELD 

Eichenstr.15,93133Burglengenfeld.(GegenstanddesUnternehmens 

ist die technische Beratung zur Herstellung 

vonGiessereierzeugnissen,sowiederVertriebvonErzeugnissender 

Gussindustrie unddesMaschinenbaus.).Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Eichenstr. 15, 

93133 Burglengenfeld. Jeder persönlich haftende Gesellschaftervertritteinzeln.JederpersönlichhaftendeGesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen NamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäftevorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: GMTR 

VerwaltungsGmbH,Burglengenfeld(AmtsgerichtAmberg 

HRB4919). 

�� 

HRA3200-28.06.2012 

KNEIßLERGRUNDBESITZGMBH&CO.KG, 

BURGLENGENFELD 

Unterer Mühlweg 10, 93133 Burglengenfeld. Kommanditgesellschaft. 

Sitz verlegt, nun: Geschäftsanschrift: Unterer 

Mühlweg 10, 93133 Burglengenfeld. Jeder persönlich 

haftendeGesellschaftervertritteinzeln.Firmendaten(bisher 

Amtsgericht Charlottenburg (Berlin) HRB 139102 B, 

Brillant 1389. GmbH) und Vertretungsbefugnis geändert, 

nun:PersönlichhaftenderGesellschafter:KneißlerBeteiligungs-Verwaltungs-GmbH, 

Burglengenfeld (Amtsgericht 

Amberg HRB 5039), einzelvertretungsberechtigt; mit der 



abzuschließen. Der Sitz ist von Berlin (Amtsgericht Charlottenburg(Berlin)HRA46229B)unterÄnderungderFirma 

(vorher Brillant 1389. GmbH & Co. Verwaltungs KG) 

nachBurglengenfeldverlegt. 

�� 

HRA3201-02.07.2012 

HANS-GEORGDOBLER 

GRUNDSTÜCKSGESELLSCHAFTMBH&CO.KG, 

NABBURG 

PerschenerStr.46,92507Nabburg.(GegenstanddesUnternehmens 

ist die Verwaltung,Vermietung und Verpachtung 

von Grundbesitz und sonstigem Vermögen. Die Gesellschaftistberechtigt,alleGeschäftezutätigen,diedem 

Unternehmenszweck unmittelbar oder mittelbar dienen 

bzw. ihm förderlich sind.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Perschener Str. 46, 92507 Nabburg. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Hans-Georg Dobler 

Verwaltungs GmbH, Nabburg (Amtsgericht Amberg HRB 

5046), einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis - 

auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen der 



�� 

HRA3202-02.07.2012 

T&RKINOVERWALTUNGSGMBH&CO.KG,AMBERG 

Steilweg 4, 95445 Bayreuth. (Gegenstand des Unterneh- 

mens ist der Erwerb, die Verwaltung und Vermietung und 

Verpachtung von Grundbesitz sowie von WirtschaftsgüterndesAnlagevermögens.).Kommanditgesellschaft.Geschäftsanschrift: 

Steilweg 4, 95445 Bayreuth. Jeder persönlichhaftendeGesellschaftervertritteinzeln.Jederpersönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige 

Geschäftsführer sind befugt, im Namen der Gesellschaft 


Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender 

Gesellschafter: T&R Haftungs-GmbH, Amberg (AmtsgerichtAmbergHRB5045). 

�� 

HRA3203-02.07.2012 

LUGASKG,BODENWÖHR 

Bahnhofstraße5,92439Bodenwöhr.(GegenstandderGesellschaft 

ist der Betrieb einer Gaststätte.). Kommanditgesellschaft.Geschäftsanschrift:Bahnhofstraße5,92439Bodenwöhr.JederpersönlichhaftendeGesellschaftervertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: Makay, 

Laszlo,Bodenwöhr,*23.10.1978,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelprokura mit der 



abzuschließen:Szoka,Zsolt,Bodenwöhr,*11.02.1969. 

�� 

HRA320402.07.2012 

SCS-TECKG,WACKERSDORF 

Carl-Maria-von-Weber-Str. 12, 92442 Wackersdorf. (Gegenstand 

des Unternehmens ist der Handel mit Schankund 

Kühltechnik, sowie die Wartung und Reparatur von 

Schankanlagen aller Art.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Carl-Maria-von-Weber-Str. 12, 92442 

Wackersdorf. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

istbefugt,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 


vorzunehmen.PersönlichhaftenderGesellschafter:Blechschmidt,Daniel,Obertraubling,*26.04.1980;Kiendl,Matthias,Schwandorf,*12.01.1987. 

�� 

HRB5040-15.06.2012 

5.PV-SONNEPROJEKTGESELLSCHAFTUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),NITTENAU 

Brauhausstr. 6, 93149 Nittenau. Gesellschaft mit beschränkter 


05.06.2012. Geschäftsanschrift: Brauhausstr. 6, 93149 

Nittenau.GegenstanddesUnternehmens:DerHandel,der 

Bau,die Vermittlung und der Betrieb von Photovoltaikanlagen 

sowie der Handel mit Modulen samtZubehör sowie 

Projektrechten für Photovoltaikanlagen und die An- und 

VermietungvonDach-undFreiflächenfürPhotovoltaikanlagen.Stammkapital:1.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführer 





Geschäftsführer: Held, Harald, Nittenau, 

*14.01.1978; Lankes, Markus, Cham-Vilzing, *23.02.1974, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im 



�� 

HRB5041-15.06.2012 

ERWINKIRSCHUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

STADLERN 

Böhmerwaldstraße 5, 92549 Stadlern. Gesellschaft mit 


05.06.2012. Geschäftsanschrift: Böhmerwaldstraße 5, 

92549 Stadlern.Gegenstand des Unternehmens: An- und 

Verkauf von Dekoartikeln, Spielwaren, Haushaltswaren, 

Modeschmuck, Kleinwerkzeug, Bekleidung, Scherzartikeln, 

Kleinmöbeln und Bastelbedarf. Stammkapital: 

500,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführer 



Kirsch, Erwin, Stadlern, *14.07.1957, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB5042-21.06.2012 

6.PV-SONNEPROJEKTGESELLSCHAFTUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),NITTENAU 

Brauhausstr. 6, 93149 Nittenau. Gesellschaft mit beschränkter 


05.06.2012. Geschäftsanschrift: Brauhausstr. 6, 93149 

Nittenau. Gegenstand des Unternehmens: ist der Handel, 

der Bau, die Vermittlung und der Betrieb von Photovoltaikanlagen 

sowie der Handel mit Modulen samt Zubehör 

sowieProjektrechtenfürPhotovoltaikanlagenunddieAnundVermietungvonDach-undFreiflächenfürPhotovoltaikanlagen. 




Bestellt: Geschäftsführer: Held, Harald, Nittenau, 

*14.01.1978; Lankes, Markus, Cham-Vilzing, *23.02.1974, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im 



�� 

HRB5043-21.06.2012 

MAXIMATRADEGMBH,AMBERG 

Paradeplatz 25, 92224 Amberg. Gesellschaft mit beschränkter 


30.05.2012. Geschäftsanschrift: Paradeplatz 25, 92224 

Amberg. Gegenstand des Unternehmens: Der Import und 

ExportvonsowiederHandelmitTextilien,Schmuck,Handys 

und Zubehör und Elektronikteilen sowie der Internethandel. 




Bestellt: Geschäftsführer: Goedert, Giseli, Amberg, 




�� 

HRB5044-21.06.2012 

KINOGMBHAMBERG,AMBERG 

Steilweg 4, 95445 Bayreuth. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 22.05.2012. Geschäftsanschrift: 

Steilweg 4, 95445 Bayreuth. Gegenstand 

des Unternehmens: Der Betrieb eines Kinos. 

Stammkapital: 50.000,00 EUR. Jeder Geschäftsführer 

vertritt einzeln. Bestellt: Geschäftsführer: Rusch, Werner, 

Aichach, *05.07.1955; Thomas, Michael, Bayreuth, 

*14.07.1953, jeweils mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 



�� 

HRB5045-22.06.2012 

T&RHAFTUNGS-GMBH,AMBERG 

Steilweg 4, 95445 Bayreuth. Gesellschaft mit beschränkter 


Steilweg 4, 95445 Bayreuth. Gegenstand 

des Unternehmens: Die Beteiligung als persönlich 

haftende, geschäftsführende Gesellschafterin an einer 


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Kommanditgesellschaft, die die Verwaltung, Vermietung 

undVerpachtungvonGrundbesitzsowievonWirtschaftsgütern 

des Anlagevermögens zum Gegenstand hat. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Jeder Geschäftsführer 

vertritt einzeln. Bestellt: Geschäftsführer: Rusch, Werner, 

Aichach, *05.07.1955; Thomas, Michael, Bayreuth, 




�� 

HRB5046-27.06.2012 

HANS-GEORGDOBLERVERWALTUNGSGMBH, 

NABBURG 

Perschener Str. 46, 92507 Nabburg. Gesellschaft mit beschränkter 


14.06.2012. Geschäftsanschrift: Perschener Str. 46, 

92507 Nabburg. Gegenstand des Unternehmens: Der Erwerb,dieVerwaltung,derVerkaufunddasHaltenvonBeteiligungen 

aller Art. Sie ist berechtigt, sich an anderen 

Unternehmen,vorallemanderHans-GeorgDoblerGrundstücksgesellschaft 

mbH & Co. KG mit dem Sitz in Nabburg,insbesonderealspersönlichhaftendeGesellschafterin 

zu beteiligen und/oder deren Geschäftsführung zu 

übernehmen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein 





Bestellt: Geschäftsführer: Dobler, Hans-Georg, 

Nabburg, *22.04.1969, einzelvertretungsberechtigt; mit 



�� 

HRB5047-27.06.2012 

BAYTAXTELESERVICESUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),AMBERG 

Steinhofgasse 5, 92224 Amberg. Gesellschaft mit beschränkter 


04.06.2012. Geschäftsanschrift: Steinhofgasse 5, 92224 

Amberg.GegenstanddesUnternehmens:Dietelefonische 

Meinungsumfrage zu Wirtschaftsfragen. Stammkapital: 

1.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführer 



Tieslauk,Holger,Berlin,*25.07.1970,mitderBefugnis,im 



�� 

HRB5048-28.06.2012 

GROSSPETERVIERTE VERMÖGENSVERWALTUNGS 

GMBH,AMBERG 

Philosophenweg 14, 92224 Amberg. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Die Gesellschafterversammlung vom 

25.05.2012 hat die Änderung des § 1 Ziffer 2 (Sitz, bisher 

Frechen, Amtsgericht Köln HRB 72717 ) der Satzung beschlossen.Geschäftsanschrift:Philosophenweg14,92224 

Amberg. Gegenstand des Unternehmens: die Verwaltung 

eigenenVermögens,insbesonderederErwerb,dasHalten 

und die Verwaltung von Anlagen und Beteiligungen. 

Stammkapital: 1.035.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer 





Geschäftsführer: Grosspeter, Horst, Köln, 

*01.03.1940;Grosspeter,Christoph,Amberg,*10.10.1965, 

jeweils mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 



�� 

HRB5049-28.06.2012 

SOLARPARKMITTERFELDUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),SCHWANDORF 

Friedrich-Ebert-Straße 57, 92421 Schwandorf. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Die Gesellschafterversammlungvom13.06.2012hatdieÄnderungdes§1Abs.2 

(Sitz, bisher Regensburg, Amtsgericht Regensburg HRB 

13060) der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Friedrich-Ebert-Straße 57, 92421 Schwandorf. Gegenstand 

des Unternehmens: Der Betrieb und Vertrieb von 

Solaranlagen. Stammkapital: 3.000,00 EUR. Ist nur ein 





Bestellt: Geschäftsführer: Fleischmann, Johann, 

Neunburg vorm Wald, *27.05.1959; Fleischmann, Robert, 

Neunburg vorm Wald, *20.01.1967, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 


Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Schild, Ludwig, Regensburg, 

*26.09.1946. 


HRA2730-11.06.2012 

OBERFLÄCHENKOMPETENZSTEINLEK, 

URSENSOLLEN 

Adertshausen27,92277Hohenburg.Sitzverlegt,nun:Hohenburg. 

Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Adertshausen 

27, 92277 Hohenburg. Personendaten geändert, nun: 

Inhaber: Steinl-Rose, Marion, geb. Knoll, Hohenburg, 

*25.10.1964. 

�� 

HRA2783-14.06.2012 

ALLIANZHAUPTVERTRETUNGCHRISTIANWIFLING 

E.K.,SCHWANDORF 

Graf-Gebhard-Str.8,92237Sulzbach-Rosenberg.(GegenstanddesUnternehmensistdieVermittlungvonVersicherungen 

als gebundener Vertreter nach § 34 d Abs. 4 Gewerbeordnung 

ausschließlich an die Versicherungsunternehmen 

der Allianz, eingetragen im VersicherungsVermittlerRegister 

unter Nummer: D-LGAD-YHUAD-91, Vermittlung 

von Investmentfonds und Bankprodukten an die 

Allianz Bank, Zweigniederlassung der Oldenburgische 

Landesbank AG.). Firma geändert, nun: Allianz Generalvertretung 

Dipl.-Kfm.Christian Wifling e.K. Sitz verlegt, 

nun: Sulzbach-Rosenberg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Graf-Gebhard-Str. 8, 92237 Sulzbach-Rosenberg. 

Errichtet: Zweigniederlassung/en unter gleicher Firma: 

92224Amberg,Geschäftsanschrift:RegensburgerStr.26, 

92224Amberg. 

�� 

HRA3191-18.06.2012 

ONEINDUSTRIESERVICEKG,SCHWANDORF 

Schillerstr. 15, 92421 Schwandorf. Firma geändert, nun: 

ONE Industrieservice GmbH & Co.KG.Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert, nun: Jeder persönlich haftende 


Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführer 

sind befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 


vorzunehmen. Ausgeschieden: Persönlich haftender 

Gesellschafter: Obermeier, Martin, Nittenau, 

*19.02.1981. Eingetreten: Persönlich haftender Gesellschafter: 

ONE Industrieservice Verwaltungs GmbH, 

Schwandorf(AmtsgerichtAmbergHRB5037). 

�� 

HRA2561-19.06.2012 

DFKGMBH&COKG,SULZBACH-ROSENBERG 

Prohof11/2,92237Sulzbach-Rosenberg.AllgemeineVertretungsregelung 

geändert, nun: Jeder Liquidator vertritt 

einzeln.Geändert, nun: Persönlich haftender GesellschafterundLiquidator:S.F.Beteiligungs-GmbH,Sulzbach-Rosenberg 

(Amtsgericht Amberg HRB 4134), einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, auch für deren jeweilige 

Liquidatoren, im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRA2874-21.06.2012 

SBBSOLARFONDS1GMBH&CO.KG,AMBERG 

Oskar-von-Miller-Straße 8, 92224 Amberg. Aufgrund Verschmelzung 

der SBB Solar & Bau Beteiligungs-GmbH, 

Amberg auf die SBB Solar GmbH,Amberg geändert,nun: 

Persönlich haftender Gesellschafter: SBB Solar GmbH, 

Amberg(AmtsgerichtAmbergHRB3070). 

�� 

HRA2364-25.06.2012 

SOLARSTROMBÜRGERBETEILIGUNGSANLAGE 

AMBERGGMBH&CO.KG,AMBERG 

Oskar-von-Miller-Str. 8,92224 Amberg.Gemäß Artikel 65 

EGHGBvonAmts wegeneingetragen:Geschäftsanschrift: 

Oskar-von-Miller-Str. 8, 92224 Amberg. Ausgeschieden: 

PersönlichhaftenderGesellschafter:SBBSolar&BauBeteiligungs-GmbH, 

Amberg (Amtsgericht Amberg HRB 

1871).Geändert,nun:PersönlichhaftenderGesellschafter: 

SBB Solar GmbH, Amberg (Amtsgericht Amberg HRB 

3070), mit der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 


�� 

HRA2508-25.06.2012 

SCHINKENPETERGMBH&CO.KG,SCHWANDORF 

Winterbergstraße5-7, 92421Schwandorf.Einzelprokura: 

Dr.Niemann,Gudrun,Jena,*30.01.1955. 

�� 

HRA3013-27.06.2012 

LOGISTIKCONSULTINGREGIONALE.K., 

MAXHÜTTE-HAIDHOF 

Hüttenstr.1,93142 Maxhütte-Haidhof.Geändert,nun:Geschäftsanschrift:Flurstraße4a,93142Maxhütte-Haidhof. 

HRB3722-15.06.2012 

EVENTAMGMBH,AMBERG 

Hauptstraße 7, 92274 Gebenbach. Die Gesellschafterversammlung 

vom 12.06.2012 hat die Änderung des § 1 Ziff. 

2. (Sitz) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neuer 

Sitz: Gebenbach. Geschäftsanschrift: Hauptstraße 7, 

92274 Gebenbach. Personendaten infolge Verehelichung 

geändert, nun: Geschäftsführer: Kredler, Susanne, Amberg, 





�� 

HRB1750-18.06.2012 

POMPADOURGMBH,KÜMMERSBRUCK 

Landgartenstr.3,97218Gerbrunn.Sitzverlegt,nun:Neuer 

Sitz: Gerbrunn. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Landgartenstr. 

3, 97218 Gerbrunn. Sitz verlegt nach Gerbrunn 

(nunAmtsgerichtWürzburgHRB11478). 

�� 

HRB2409-18.06.2012 

GENIUSVERWALTUNGS-GMBH,AMBERG 

Emailfabrikstr.12,92224 Amberg.Gemäß§3EGGmbHG, 

Artikel 65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: 

Emailfabrikstr. 12, 92224 Amberg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Kürbis, Gunter, 

geb.31.08.1961,Sacka. 

�� 

HRB3132-18.06.2012 

SZMBETEILIGUNGS-GMBH,URSENSOLLEN 

Zant21,92289Ursensollen.Gemäß§3EGGmbHG,Artikel 

65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: 

Zant 21, 92289 Ursensollen. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Moosburger, Josef, Ursensollen, 

*08.10.1947. Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Moosburger,Josef,Ursensollen,*08.10.1947. 

�� 

HRB816-19.06.2012 

ASBABDICHTUNGENGMBH,AMBERG 

Amberger Str. 42, 92245 Kümmersbruck. Das Insolvenzverfahren 

ist durch Beschluss des Amtsgerichts Amberg 

vom 04.05.2012 (Az. 373 IN 84/12) mangels einer die 

Kosten des Verfahrens deckenden Masse eingestellt. Die 

Gesellschaft ist dadurch aufgelöst. Von Amts wegen eingetragennach§65GmbHG. 

�� 

HRB4134-19.06.2012 

S.F.BETEILIGUNGS-GMBH,SULZBACH-ROSENBERG 

Prohof11/2,92237Sulzbach-Rosenberg.IstnureinLiquidator 



durch zwei Liquidatoren oder durch einen Liquidator gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.NichtmehrGeschäftsführer, 

nun: Liquidator: Schall, Uwe, Sulzbach-Rosenberg,*16.11.1970,einzelvertretungsberechtigt;mitder 



abzuschließen.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB3070-20.06.2012 

SBBSOLARGMBH,AMBERG 

Oskar-von-Miller-Straße 8, 92224 Amberg. Die SBB Solar 

&BauBeteiligungs-GmbHmitdemSitzinAmberg(Amtsgericht 

Amberg HRB 1871) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom 30.03.2012 und der Beschlüsse der 

Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der 

Gesellschaft verschmolzen. Nicht eingetragen: Den GläubigernderanderVerschmelzungbeteiligtenRechtsträger 

ist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag,andem 

dieEintragungderVerschmelzungindasRegisterdesSitzes 

desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, 

nach § 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihrenAnspruchnachGrundundHöheschriftlichanmelden,Sicherheitzuleisten,soweitsienichtBefriedigungverlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu,wenn 



�� 

HRB4840-20.06.2012 

WINDKRAFTOBERPFALZVERWALTUNGS-GMBH, 

FREUDENBERG 

Immenstetten 20, 92272 Freudenberg. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 



Geändert, nun: Geschäftsführer: Wiesner, Ludwig, 

Freudenberg, *14.12.1947, einzelvertretungsberechtigt; 


eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen.DieGesellschaftwirdfortgesetzt. 

�� 

HRB20-21.06.2012 

LUITPOLDHÜTTEAKTIENGESELLSCHAFT,AMBERG 

Sulzbacher Str. 121, 92224 Amberg. Bestellt: Vorstandsvorsitzender:Dr.Fessl,Thomas,Linz,*27.02.1965. 

�� 

HRB4581-21.06.2012 

STREBLGMBH,MAXHÜTTE-HAIDHOF 

Richterskellerstr. 14 a, 93142 Maxhütte-Haidhof. Geändert,nun:Geschäftsanschrift:Hans-Böckler-Str.11,93142 

Maxhütte-Haidhof. 

�� 

HRB4733-21.06.2012 

STREBLMASCHINENBAUGMBH, 

MAXHÜTTE-HAIDHOF 

Richterskellerstr.14a,93142Maxhütte-Haidhof.Geändert, 

nun:Geschäftsanschrift:Hans-Böckler-Str.11,93142Maxhütte-Haidhof. 

�� 

HRB4983-21.06.2012 

HOLZBAUHELLDÖRFERGMBH,KÜMMERSBRUCK 

Hammergutstr. 8, 92245 Kümmersbruck. Bestellt: Geschäftsführer: 

Mauderer, Fabian, Schwarzenfeld, 




�� 

HRB3610-22.06.2012 

IHRAUTOGLASERSCHWANDORFGMBH, 

SCHWANDORF 

Industriestr. 13, 92421 Schwandorf. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Industriestr.13,92421Schwandorf. 

�� 

HRB333-26.06.2012 

AFAGGMBH,AMBERG 

Wernher-von-Braun-Str.5,92224Amberg.Geändert,nun: 

Geschäftsanschrift:Wernher-von-Braun-Str.1,92224Amberg. 

Ausgeschieden: Geschäftsführer: Dörr, Michael, 

Heilbronn,*21.04.1963. 

�� 

HRB3795-26.06.2012 

REHA-ZENTRUMNITTENAUGMBH,NITTENAU 

Eichendorffstraße 21, 93149 Nittenau. Gemäß § 3 

EGGmbHG, Artikel 65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: 

Geschäftsanschrift: Eichendorffstraße21,93149 Nittenau.Prokuraerloschen:Noffz,AnnetteBeate,München, 

*04.08.1961. 

�� 

HRB4361-26.06.2012 

LEISTIKOWUG(HAFTUNGSBECHRÄNKT),TEUBLITZ 

Spitzwegstr. 16, 93158 Teublitz. Über das Vermögen der 

Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts Amberg 

vom 19.06.2012 (Az. 564 IN 130/12) das Insolvenzverfahren 



GmbHG. 

�� 

HRB2191-27.06.2012 

GRAMMERWACKERSDORFGMBH,WACKERSDORF 

Oskar-von-Miller-Str. 7, 92442 Wackersdorf. Die Gesellschafterversammlung 


des§1Abs.2(Sitz)desGesellschaftsvertragesbeschlossen. 

Neuer Sitz: Amberg. Geschäftsanschrift: Georg- 

Grammer-Str. 2, 92224 Amberg. Prokura erloschen: Ponnath, 

Alois, Kümmersbruck, *05.03.1958. Der mit der 

GRAMMER Aktiengesellschaft mit dem Sitz in Amberg 

(Amtsgericht Amberg HRB 1182) abgeschlossene Beherrschungs- 

und Gewinnabführungsvertrag vom 02.05.2001 

ist durch Vertrag vom 30.03.2012 geändert. Die Gesellschafterversammlungvom05.06.2012hatzugestimmt. 

�� 

HRB2438-27.06.2012 

CHRISTIANHASENKOPFMASCHINEN-UND 

METALLBAUGMBH,SCHWARZENFELD 

Zilchenricht 6, 92521 Schwarzenfeld. Die Gesellschafterversammlung 


(Gegenstand des Unternehmens) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Geschäftsanschrift: Zilchenricht 6, 

92521 Schwarzenfeld. Neuer Unternehmensgegenstand: 

DieFertigungundderVertriebvonMaschinen-undMetallbauprodukten,der 

Import und Export von Waren aller Art 

sowie die Vermittlung und Erbringung von Dienstleistungen 

über das Internet oder andere Medien und der KfZ- 

Handel, die Herstellung und Fertigung von Anzündhilfen 

und Brennstoffen sowie der Handel und Vertrieb von Anzündhilfen, 

Brennstoffen, Heizmaterialien, Heizmitteln 

undHeizzubehör. 

�� 

HRB625-28.06.2012 

AUTOHAUSPETERGMBH,AMBERG 

An den Franzosenäckern 1-3, 92224 Amberg. Gemäß § 3 


Geschäftsanschrift: An den Franzosenäckern 1-3, 

92224 Amberg. Prokura erloschen: Flammersberger, 

Klaus,Pfreimd,*23.06.1964. 

�� 

HRB2340-28.06.2012 

GRAMMERSYSTEMGMBH,AMBERG 

Georg-Grammer-Str. 2, 92224 Amberg. Der mit der 

GRAMMER Aktiengesellschaft mit dem Sitz in Amberg 

(Amtsgericht Amberg HRB 1182) abgeschlossene Beherrschungs- 

und Gewinnabführungsvertrag vom 02.05.2001 

ist durch Vertrag vom 30.03.2012 geändert. Die Gesellschafterversammlungvom05.06.2012hatzugestimmt. 

�� 

HRB3655-29.06.2012 

SCHLOSSERVERWALTUNGSGMBH,FREUDENBERG 

Haidweiherstr. 28, 92272 Freudenberg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 21.05.2012 hat die Erhöhung des 

Stammkapitalsum 25.000,00EURunddieÄnderungdes 

§ 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Haidweiherstr.28, 92272Freudenberg.Neues 

Stammkapital:50.000,00EUR. 

�� 

HRB886-02.07.2012

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 


WERKSTÄTTENFÜROFENBAURITTMEYER+PARTNER 

GMBH,NABBURG 

Oskar-von-Miller-Str. 3, 92507 Nabburg. Gemäß § 3 


Geschäftsanschrift: Oskar-von-Miller-Str. 3, 92507 

Nabburg. Ausgeschieden: Geschäftsführer: Rittmeyer, 

Herbert, Kachelofenbaumeister, Nabburg. Bestellt: Geschäftsführer: 

Rittmeyer, Ulrike, Wernberg-Köblitz, 




�� 

HRB2932-02.07.2012 

WEINHOLDTANKSTELLENGMBH,SCHWARZENFELD 

Oberer Angerweg 8, 92521 Schwarzenfeld. Ist nur ein Liquidatorbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sind 


durch die Liquidatoren gemeinsam vertreten. Nicht mehr 

Geschäftsführer, nun: Liquidator: Weinhold, Hannelore, 

Schwarzenfeld,*25.02.1950,einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB4305-02.07.2012 

FORNATONFEUERKERAMIKGMBH,SCHWARZENFELD 

Siemensstraße 2, 92521 Schwarzenfeld. Ist nur ein Liquidator 



durch zwei Liquidatoren oder durch einen Liquidator gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.NichtmehrGeschäftsführer,nun:Liquidator:Röhl,Manfred,Keramik-Ingenieur,Schwarzenfeld,*16.01.1949,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Röhl, Philipp, Regensburg, *07.11.1977. Die 

Gesellschaftistaufgelöst. 

LÖSCHUNGEN 

AG AMBERG 


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HRB2359-11.06.2012 

WESTINERWOHNBAUGMBH 

Schwandorf (Krondorfer Straße 13, 92421 Schwandorf ). 

DieLiquidationistbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB3635-11.06.2012 

ISSINDUSTRIESERVICESTOLLNERGMBH, 

NEUKIRCHEN 

Farbmühlweg4,92259Neukirchen.DieLiquidationistbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB4618-11.06.2012l 

U2KIUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),AMBERG 

Destouchesstr.4,92224Amberg.DieLiquidationistbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB1091-13.06.2012 

DEXIMCOEXPORT-IMPORT-CONSULTINGGMBH, 

SCHWANDORF 

Augsburger Str. 3, 92421 Schwandorf. Gemäß § 3 


Geschäftsanschrift: Augsburger Str. 3, 92421 

Schwandorf. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

isterloschen. 

�� 

HRB4859-13.06.2012 

TRADE.INNOVATIONUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

BURGLENGENFELD 

Ölbergstr. 14a, 93449 Waldmünchen. Die Liquidation ist 


�� 

HRB155-14.06.2012 

BAUINGENIEURLINKGESELLSCHAFTMIT 

BESCHRÄNKTERHAFTUNG,AMBERG 

Balanstr. 24, 92224 Amberg. Geschäftsanschrift: Balanstr.24,92224Amberg.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB1871-20.06.2012 

SBBSOLAR&BAUBETEILIGUNGS-GMBH,AMBERG 

Oskar-von-Miller-Str. 8, 92224 Amberg. Geschäftsanschrift:Oskar-von-Miller-Str.8,92224Amberg.DieGesellschaft 

ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 

30.03.2012 sowie der Beschlüsse der GesellschafterversammlungenvomselbenTagmitderSBBSolarGmbHmitdemSitzinAmberg(AmtsgerichtAmbergHRB3070)verschmolzen.Nicht 

eingetragen: Den Gläubigern der an der 

Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragung 

der Ausgliederung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers,dessen Gläubiger sie sind,nach §§ 125, 19 

Abs. 3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihren Anspruch 



sie glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung die 

Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. Nicht eingetragen: 

Den Gläubigern der an der Ausgliederung beteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten nach 

demTag,andemdieEintragungderAusgliederungindas 

Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind,nach §§ 125,19 Abs.3UmwG bekannt 

gemacht worden ist,ihren Anspruch nach Grund und Höhe 

schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie 

nicht Befriedigung verlangen können. Dieses Recht steht 

ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass 

durchdieAusgliederungdieErfüllungihrerForderung gefährdet 

wird. Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an 

der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die EintragungderVerschmelzungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19 







HRA3193-12.06.2012 

NORBERTSCHINDLERE.K.,TEUNZ 

Ödmiesbacher Straße 28, 92552 Teunz. Berichtigt, nun: 

Geschäftsanschrift: Ödmiesbacher Straße 29, 92552 

Teunz. 


HRB1848-20.06.2012 

K-R-BAUTRÄGER-GMBH,AMBERG 

(Fleurystr.22,92224Amberg).DieGesellschaftistwegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht. Von 

Amtswegeneingetragen. 

AG NEUMARKT 

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 



HRA16240-05.06.2012 

ROBERTZOCHE.K.,DEINING 

Leutenbacher Straße 4, 92364 Deining. (Betrieb einer 

Spenglerei.).Einzelkaufmann/Einzelkauffrau.Geschäftsanschrift: 

Leutenbacher Straße 4, 92364 Deining. Der Inhaber/dieInhaberinhandeltallein.Inhaber:Zoch,Robert, 

Deining,*10.06.1968. 

�� 

HRA16253-13.06.2012 

FILTRALONE.K.,NEUMARKTI.D.OPF. 

Schweningerstraße 2, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. (Handel 

mit Waren, insbesondere mit Filtern.). Einzelkaufmann / 

Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: Schweningerstraße 2, 

92318Neumarkti.d.OPf.DerInhaber/dieInhaberinhandelt 

allein. Inhaber: Richter, Andreas, Neumarkt i.d.OPf., 

*31.07.1966. 

�� 

HRA16258-19.06.2012 

K.-U.MÜLLERGASTRONOMIEBETRIEBEGMBH&CO. 

KG,NEUMARKTI.D.OPF. 

Untere Marktstraße 21, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Untere Marktstraße 

21, 92318 Neumarkt i.d.OPf. Jeder persönlich haftendeGesellschaftervertritteinzeln.Persönlichhaftender 

Gesellschafter: K.-U. Müller Verwaltungs GmbH, Neumarkt 

i.d.Opf. (Amtsgericht Nürnberg HRB 28697), mit 

der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, 


oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.DerSitzistvonAnsbach(AmtsgerichtAnsbach 

HRA3638)nachNeumarkti.d.OPf.verlegt. 

�� 

HRB28658-01.06.2012 

FEIHLWOHNBAUGMBH,BERG 

RichtheimerHauptstraße5,92348Berg.Gesellschaftmit 


21.05.2012.Geschäftsanschrift: Richtheimer Hauptstraße 

5, 92348 Berg. Gegenstand des Unternehmens: Die Vorbereitung 

und Durchführung von Bauvorhaben - im eigenen 

Namen für eigene oder für fremde Rechnung insbesondere 

als Bauträger im Zusammenhangmit der Errichtung 

und Veräußerung von Gebäuden auf eigenem Grund 

undBoden,-alsBaubetreuerinfremdemNamenfürfremde 

Rechnung, - die Durchführung von sonstigen Bauleistungen. 




Geschäftsführer: Feihl, Werner, Berg, *22.03.1968, 



�� 

HRB28669-04.06.2012 

LMEQ-SYSTEMSGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Schönmühlweg 19, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft 


01.06.2012.Geschäftsanschrift:Schönmühlweg19,92318 

Neumarkti.d.OPf.GegenstanddesUnternehmens:-BeratungvonUnternehmenzurVerbesserungderQualität,zur 

Reduzierung von Kosten, zur Erreichung effizienter Produktion,-dieErstellungvonAblauf-,undProduktionsanalysen 

entlang der gesamten Wertschöpfungskette, - die 

UnterstützungvonUnternehmeninallenFragendereffizienten 

Produktion und der Qualitätssicherung, - die Erarbeitung 

von Verbesserungspotentialen zur Erreichung einer 

effizienten Produktion, - die auftragsbezogene Projektplanung 

und Projektumsetzung, - die Beratung und 

Betreuung in CIP (Continuous Improvement Process), - 

die Beratung zur Einführung betrieblicher Kennzahlen, - 

dieBeratunginFragenderEnergiewende,insbesonderein 

Fragen des effizienten Energieeinsatzes, - die Unterstützung 

in Fragen der Investitions- und Prozeßplanung und 

der Gestaltung eines optimalen Fabrik-Layout´s, - das 

Halten von Fach-Vorträgen und/oder Referaten - Risikound 

Potentialanalysen bei Firmenakquisitionen,- der Vertrieb 

von Maschinen und Werkzeugen. Stammkapital: 






Lang, Johann, Neumarkt i.d.OPf., *18.05.1949, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB28696-18.06.2012 

ECSIMPLEMENTATIONGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Holzgartenstraße 8, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft 


vom 31.05.2012. Geschäftsanschrift: Holzgartenstraße 8, 

92318 Neumarkt i.d.OPf. Gegenstand des Unternehmens: 

die Beratung und Implementierung im Bereich IT-Systeme.Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführer 





Dietzler, Wolfgang, Pilsach, *24.03.1954, 



�� 

HRB28697-18.06.2012 

K.-U.MÜLLERVERWALTUNGSGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF. 

Untere Marktstraße 21, 92318 Neumarkt i.d.Opf.. Gesellschaft 


vom 17.12.2010. Die Gesellschafterversammlung vom 

20.03.2012 hat die Änderung des § 1 (Sitz, bisher Ansbach, 

Amtsgericht Ansbach HRB 5096) der Satzung beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Untere Marktstraße 21, 

92318 Neumarkt i.d.Opf. Gegenstand des Unternehmens: 

Die Verwaltung eigenen Vermögens sowie die Beteiligung 

als persönlich haftende Gesellschafterin an und die Übernahme 

der Geschäftsführung in anderen Gesellschaften 

gleich welcher Rechtsform, insbesondere die Beteiligung 

an der K.-U. Müller Gastronomiebetriebe GmbH & Co. KG 

mit dem Sitz in Ansbach. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 




vertreten. Geschäftsführer: Müller, Klaus-Ulrich, 

Ansbach, *28.11.1961, einzelvertretungsberechtigt; mit 



�� 

HRB28714-25.06.2012 

HOVENTUREHOLDINGUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),NEUMARKT 

Brunhildstraße 14, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft 


08.06.2012.Geschäftsanschrift:Brunhildstraße14,92318 

Neumarkti.d.OPf.GegenstanddesUnternehmens:DerErwerb, 

die Veräußerung und das Halten von Beteiligungen 

anGesellschaften.Stammkapital:500,00EUR.Istnurein 




Geschäftsführer: Senft, Stefan, Neumarkt, 

*20.06.1985, mit der Befugnis, im Namen der GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 


�� 

HRB28717-26.06.2012 

ANDERSBAUGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Hunnenweg18,92318Neumarkti.d.Opf..Gesellschaftmit 


31.05.2012. Geschäftsanschrift: Hunnenweg 18, 92318 

Neumarkt i.d.Opf. Gegenstand des Unternehmens: Die 

schlüsselfertigeGebäudeerstellung,Hoch-undTiefbauarbeiten 

aller Art sowie die Bauleitung und Bauplanung. 





Anders, Tino, Heßdorf, *01.04.1977, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB28718-26.06.2012 

LABOURSERVICES-PERSONALDIENSTLEISTUNGEN 

GMBH,VELBURG 

Gewerbegebiet 5, 92355 Velburg. Gesellschaft mit beschränkter 




der§§1(Sitz,bisherKrailling,AmtsgerichtMünchenHRB 

196976) und 12 (Bekanntmachung/Gründungskosten) 

der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift: Gewerbegebiet 

5, 92355 Velburg.Gegenstand des Unternehmens: 

Verwaltung eigenen Vermögens, gewerbsmäßige Arbeitnehmerüberlassung 

sowie Personalvermittlung. Stammkapital: 






Spangler, Michael, Hohenfels, *04.03.1979; Tresnak, 

Pavel, Prag/Tschechische Republik, *03.10.1952, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im 



�� 

HRB28719-26.06.2012 

NORBERTREBLERELEKTROGMBH,MÜHLHAUSEN 

Georg-Heller-Str. 18 a, 92360 Mühlhausen. Gesellschaft 


20.06.2012. Geschäftsanschrift: Georg-Heller-Str. 18 a, 

92360 Mühlhausen. Gegenstand des Unternehmens: Betrieb 

eines Elektroinstallationsunternehmens. Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt, 




Rebler, Norbert, Mühlhausen, *15.06.1959, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB28731-29.06.2012 

DACHSYSTEMEW.GIMPLGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Am Rödelberg 6, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft 


18.06.2012. Geschäftsanschrift: Am Rödelberg 6, 92318 

Neumarkt i.d.OPf. Gegenstand des Unternehmens: Beratung, 

Vermittlung und Verkauf von Dachsystemen und 

dachrelevanten Sicherheitssystemen. Stammkapital: 






Gimpl,Willibald,Neumarkti.d.OPf.,*16.08.1961,einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB28732-02.07.2012 

JURENERGIEBETRIEBS-GMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Dr.-Grundler-Straße 1, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft 


vom 22.06.2012. Geschäftsanschrift: Dr.-Grundler-Straße 

1, 92318 Neumarkt i.d.OPf. Gegenstand des Unternehmens: 

- die Errichtung, der Betrieb und die Unterhaltung 

von Anlagen zur Erzeugung regenerativer Energien, - der 

AbsatzdergewonnenenEnergien,-dieBeteiligunganAnlagen 

und Unternehmen zur Erzeugung regenerativer 

Energien,- die Unterstützung und Beratung in Fragen der 

regenerativen Energiegewinnung einschließlich einer Information 

von Dritten, sowie Öffentlichkeitsarbeit. 





Borrmann, Carsten, Postbauer-Heng, 

*22.08.1962; Pürzer, Bernhard, Postbauer-Heng, 

*16.03.1972; Vogel, Michael, Neumarkt i.d.OPf., 

*01.08.1966. 

�� 

HRB28734-02.07.2012 

SLUDGE2ENERGYGMBH,BERCHING 

IndustrieparkErasbach A1,92334 Berching.Gesellschaft 


21.06.2012.Geschäftsanschrift: Industriepark Erasbach A 

1,92334Berching.GegenstanddesUnternehmens:a)die 

Planung, die Errichtung und der Betrieb von Anlagen zur 

Behandlung und Verwertung von Schlämmen und Reststoffen, 

Erzeugung von thermischer und elektrischer 

Energie,RückgewinnungvonWertstoffenb)Dienstleistungen 

auf dem Gebiet der Schlamm- und Reststoffbehandlung 

und -verwertung sowie der Erzeugung von thermischer 

und elektrischer Energie und Rückgewinnung von 

Wertstoffen c) die Beteiligung an Gesellschaften mit den 

indenPunktena)undb)genanntenUnternehmensgegenständen. 




Geschäftsführer: Köring, Jörg, Essen, *15.02.1963; 

Plank, Harald, Beilngries, *10.09.1975, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 





HRA10836-06.06.2012 

VARIOTECGMBH&CO.KG,NEUMARKTI.D.OPF. 

Weißmarterstraße 3-5, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Prokura 

erloschen:Franz,Dirk,Neumarkti.d.Opf.,*30.04.1970. 

�� 

HRA15355-06.06.2012 

OUTSIDERSE.K.,BERCHING 

Fribertshofen 28, 92334 Berching. Niederlassung verlegt, 

nun: Kammeltal OT Ettenbeuren. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Ringstraße 1, 89358 Kammeltal OT Ettenbeuren.NunAmtsgerichtMemmingenHRA12249. 

�� 

HRA15795-28.06.2012 

SIIGMBH&CO.KG,FREYSTADTI.D.OPF. 

Am Mühlbach 11, 92342 Freystadt i.d.OPf.. Eingetreten: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Schick Miet- und 

Verwaltungs-GmbH, Freystadt (Amtsgericht Nürnberg 

4612), mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 



�� 

HRB5527-01.06.2012 

CRISGOGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Badstr.1,92318Neumarkti.d.OPf..DieGesellschafterversammlungvom30.04.2012hatdieÄnderungdes§2(Gegenstand 

des Unternehmens) der Satzung beschlossen. 

Neuer Unternehmensgegenstand: Beratung von UnternehmeninFragendesAußenhandelsunddesForderungsmanagements, 

unter Ausschluss von erlaubnispflichtigen 

Tätigkeiten, weiter die Übernahme von Handelsvertretungen 

sowie die Beteiligung an und die Verwaltung von erneuerbaren 

Energien, wie z.B. Solar- und Biogasanlagen, 

Windkraft-, Synthesegasanlagen und Holvergasungsanlagen. 

Bestellt: Geschäftsführer: Loichinger, Wolfgang Max, 

Neumarkt i.d.OPf., *22.10.1961, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 


Rechtsgeschäfteabzuschließen.Personendatengeändert, 

nun: Geschäftsführer: Schröder, Christian, geb. Gonschorowski, 

Postbauer-Heng, *25.10.1967, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB16770-04.06.2012 

DÖRRMANNINNENAUSBAUGMBH,BERG 

Sandstr. 15, 92348 Berg. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Dörrmann, Wolfram, Berg, *02.05.1964. Bestellt: Geschäftsführer: 

Dörrmann, Andrea, Berg, *08.07.1967, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 



�� 

HRB24608-08.06.2012 

S&GENGINEERINGGMBH,BERG 

Am Röthenbühl 34, 92348 Berg. Die Gesellschafterversammlungvom09.05.2012hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 8.333,00 Euro und die Änderung der §§ 4 

(Stammkapital), 6 (Gesellschafterversammlung und Beschlüsse), 

7 (Qualifizierte Mehrheitsbeschlüsse), 10 (Veräußerung 

und Belastung von Geschäftsanteilen), 11 (Einziehung 

von Geschäftsanleihen),13 (Kündigung),14 (Entgelt 

für Geschäftsanteil) und 15 (Wettbewerbsverbot) der 

Satzung beschlossen. Neues Stammkapital: 33.333,00 

EUR. 

�� 

HRB24700-08.06.2012 

PERGOGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

IngolstädterStr.51,92318Neumarkti.d.Opf..Bestellt:Geschäftsführer: 

Riise, Tor Ivar, Oslo, *23.07.1958, mit der 




�� 

HRB8117-11.06.2012 

STAEDTLERINDUSTRIEPLASTILINGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF. 

Efastraße 1, 92318 Neumarkt. Prokura erloschen: Gerber, 

Helmut,Neumarkt,*22.04.1947. 

�� 

HRB26019-11.06.2012 

MOEBELCOMGMBH,BERCHING 

Obere Kanalstr. 1, 92334 Berching. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Lagan,Ramona,Berching,*15.07.1965. 

�� 

HRB20564-13.06.2012 

PFLEIDERERWATERSYSTEMSGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF. 

IngolstädterStr.47,92318Neumarkti.d.OPf..Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Giangrasso, Antonio, Nürnberg, 

*24.07.1964. Bestellt: Geschäftsführer: Dr. Nießen, Wolfgang,Neumarkti.d.OPf.,*28.11.1951,einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB21075-13.06.2012 

PARKCAFÉGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Weiherstraße 7, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Über das Vermögen 


Nürnberg vom 05.06.2012 (Az. 801 IN 21/12) das 



65GmbHG. 

�� 

HRB28503-13.06.2012 

IEMBERATUNGSGESELLSCHAFTFÜR 

GEBÄUDEKONZEPTEMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Mussinanstraße 63, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Die Gesellschafterversammlung 


des§1(Firma)derSatzungbeschlossen.NeueFirma:Hybrid 

Building 2050 Beratungsgesellschaft für GebäudekonzeptembH. 

�� 

HRB6718-20.06.2012 

ERHARDMICHAELGMBH,POSTBAUER-HENG 

Gewerbegebiet Ost 6,92353 Postbauer-Heng.Geschäftsanschrift:GewerbegebietOst6,92353Postbauer-Heng. 

�� 

HRB1547-21.06.2012 

MAXBÖGLBAUUNTERNEHMUNGVERWALTUNGS 

GMBH,SENGENTHALBEINEUMARKTI.D.OPF. 

Max-Bögl-Straße1,92369Sengenthal.Prokuraerloschen: 

Bayer,Franz,Gauting,*14.12.1949. 

�� 

HRB20805-21.06.2012 

GRESERSOFTWAREGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Sandstraße 22, 92318 Neumarkt i.d.Opf.. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Badstraße 15 a, 92318 Neumarkt 

i.d.OPf. 

�� 

HRB27503-25.06.2012 

KAUFHAUSUNDMODEHAUSHERBRIGUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),NEUMARKT 

Mussinanstraße126,92318Neumarkti.d.OPf..DieGesellschafterversammlung 

vom 07.02.2012 mit Nachtrag vom 

05.06.2012 hat die Änderung der Ziffer 1 (Firma)und Ziffer 

4 (Vertretungsbefugnis) der Satzung (Musterprotokoll) 

beschlossen. Neue Firma: Kaufhaus und Modehaus 

Julia UG (haftungsbeschränkt). Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 



gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Ebrecht-Herbrig, Gabriele, 

Neumarkt, *07.08.1958. Bestellt: Geschäftsführer: Werner,Julia,geb.Ebrecht,Neumarkt,*14.08.1983,einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB27972-25.06.2012 

KEMAGMBH,BERCHING 


Graf-Tilly-Str. 3, 92334 Berching. Die Gesellschafterversammlungvom03.05.2012hatdieÄnderungdes§1Ziffer2.(Sitz)unddieAufhebungder§§7Ziffer1.Satz2(Verfügung 

über Geschäftsanteile und Ansprüche), 8 Satz 5 

(Erbfolge) der Satzung beschlossen. Neuer Sitz: Schwarzenbruck. 

Geändert, nun: Geschäftsanschrift: LindelburgerStraße10,90592Schwarzenbruck. 

�� 

HRB21778-26.06.2012 

THULEDEUTSCHLANDHOLDINGGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF. 

DreichlingerStr.10,92318Neumarkt.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Berghult, Ulf, Limhamn (Schweden), 

*01.08.1962. Bestellt: Geschäftsführer: Mauritzson, Lennart, 

Ängelholm / Schweden, *03.09.1967, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13122-27.06.2012 

RH-CONSULTGMBH,PYRBAUM 

Brunnengasse 4, 90602 Pyrbaum. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.05.2012 hat die Änderung der §§ 1 

(Sitz) und 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. 

Neuer Sitz: Nürnberg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Am Schloßpark 15, 90475 Nürnberg. Personendaten von 

Amts wegen geändert, nun: Geschäftsführer: Hofrichter, 

Roland, Nürnberg, *17.09.1954, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB26535-27.06.2012 

IMMO-TECUNTERNEHMERGESELLSCHAFT 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),DEINING 

Pfarrer-Geidtner-Straße 16, 92364 Deining. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Steinweg 36, 94315 Straubing. 

Ausgeschieden: Geschäftsführer: Vögerl, Thomas, Deining, 

*15.02.1964. Bestellt: Geschäftsführer: Gadek, Darius,Mintraching,*17.10.1966. 

�� 

HRB26711-28.06.2012 

KAGOWÄRMESYSTEMEGMBH,POSTBAUER-HENG 

Pyrbaumer Straße 1 - 7, 92353 Postbauer-Heng. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Beyer, Peter, Pocking, 

*06.03.1953. 

�� 

HRB22251-29.06.2012 

STEPHANGRUNDBESITZVERWALTUNGS-GMBH, 

PARSBERG 

Lindlbergstr. 26, 92331 Parsberg. Die Gesellschafterversammlungvom25.06.2012hatdieÄnderungdes§6Abs. 

1 (Verfügung über Geschäftsanteile) der Satzung beschlossen. 

Bestellt: Geschäftsführer: Stephan, Martin, 

Parsberg / OPf., *12.04.1979, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB24682-29.06.2012 

ALLINGMBH,PARSBERG 

Marktstr. 7, 92331 Parsberg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 21.05.2012 hat die Änderung des § 1 (Sitz) der 

Satzung beschlossen. Neuer Sitz: Breitenbrunn. Geschäftsanschrift: 

Premerzhofener Str. 13, 92363 Breitenbrunn. 

Ausgeschieden: Geschäftsführer: Trummert, Merlin,Seubersdorf,*15.01.1984. 

�� 

HRB28449-29.06.2012 

BMFROPEWAYGERMANYGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

c/o C & P Steuerberatungsgesellschaft mbH, Bahnhofstraße 

4,92318 Neumarkt i.d.OPf..Die Gesellschafterversammlung 


(Gegenstand des Unternehmens) und 5 (Stammkapital) 

der Satzung beschlossen. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Goldschmidtstr.36,92318Neumarkti.d.OPf.NeuerUnternehmensgegenstand:dieHerstellungvonundderHandelmitSeilbahnenundVergnügungsparkanlagen,MaschinenbauundMetallverarbeitung.Einzelprokura:Sulser, 

Erich,Chur/Schweiz,*14.11.1960. 

�� 

HRB26711-02.07.2012 

KAGOWÄRMESYSTEMEGMBH,POSTBAUER-HENG 

Pyrbaumer Straße 1 - 7, 92353 Postbauer-Heng. Die Gesellschafterversammlung 


des § 1 (Sitz) der Satzung beschlossen. Neuer Sitz: 

Neumarkt i.d.OPf. Geschäftsanschrift: Dr.-Otto-Schedl- 

Straße19,92318Neumarkti.d.OPf. 

�� 

HRB1547-03.07.2012 

MAXBÖGLBAUUNTERNEHMUNGVERWALTUNGS 

GMBH,SENGENTHALBEINEUMARKTI.D.OPF. 

Max-Bögl-Straße 1, 92369 Sengenthal. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Kienlein, Ludwig Josef, Berching, 

*18.06.1950.Bestellt:Geschäftsführer:Holzinger,Johann, 

Neumarkt,*24.07.1955.Prokuraerloschen: Holzinger,Johann,Neumarkt,*24.07.1955. 

�� 

HRB14548-03.07.2012 

MAXBÖGLSTAHL-UNDANLAGENBAU 

VERWALTUNGSGMBH,SENGENTHAL 

Max-Bögl-Straße 1, 92369 Sengenthal. Bestellt: Geschäftsführer: 

Heß, Johann, Hemau, *08.01.1953. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Kienlein, Ludwig Josef, Berching,*18.06.1950. 

�� 

HRB15286-03.07.2012 

PFALLERTRANSPORTGMBH,DIETFURTA.D. 

ALTMÜHL 

Labergasse40,92345Dietfurta.d.Altmühl.Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Geschäftsführer: Langecker, 

Claudia, geb. Pfaller, Dietfurt a. d. Altmühl, *25.08.1963. 

Bestellt: Geschäftsführer: Mayer, Georg, Berching, 




�� 

HRB9964-04.07.2012 

FKSUNTERNEHMENSBERATUNGSGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF. 

Unterer Espenweg 17, 92318 Neumarkt i.d. OPf.. Neuer 

Sitz: Fürth. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Karolinenstraße 

118, 90763 Fürth. Sitz verlegt nach Fürth (nun 

AmtsgerichtFürthHRB13590). 

�� 

HRB22611-04.07.2012 

MAXBÖGLVERKEHRSTECHNIKGMBH,SENGENTHAL 

Max-Bögl-Str. 1, 92369 Sengenthal. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Kienlein, Ludwig Josef, Berching, 

*18.06.1950.Bestellt:Geschäftsführer:Holzinger,Johann, 

Neumarkt,*24.07.1955. 

�� 

HRB23001-04.07.2012 

BKINFRASTRUKTURGMBH,SENGENTHAL 

Max-Bögl-Str. 1, 92369 Sengenthal. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Kienlein, Ludwig Josef, Berching, 

*18.06.1950. 

�� 

HRB23915-04.07.2012 

MAXBÖGLINTERNATIONALSE,SENGENTHAL 

Max-Bögl-Str. 1, 92369 Sengenthal. Ausgeschieden: Vorstand: 

Kienlein, Ludwig, Berching,*18.06.1950. Bestellt: 

Vorstand:Holzinger,Johann,Neumarkt,*24.07.1955. 

�� 

HRB14555-05.07.2012

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AG NEUMARKT 


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PFLEIDERERAKTIENGESELLSCHAFT,NEUMARKT 

Ingolstädter Straße 51, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Prokura 

jeweils erloschen nach § 117 InsO: Bialon, Krzysztof, Höhenkirchen-Siegertsbrunn, 

*02.02.1966; Ewen, Nicole, 

Frankfurt, *19.03.1966; Hammerschmidt, Gerd, Weißenburg, 

*12.07.1953; Kuhlenkamp, Martin, Coburg, 

*18.01.1957;Lueger,Marcus,München,*04.03.1970;Maier, 

Andreas, Eichenau, *14.03.1958; Ott, Stephan, Nürnberg, 

*18.08.1966; Rascher, Dietmar, Weißenburg, 

*18.03.1968; Schapka, Jochen, Freystadt, *10.01.1971; 

Sindel, Lothar, München, *23.10.1964; Dr. Tuchbreiter, 

Melanie, Neumarkt, *21.02.1973; Valenta, Christoph, 

Schwabach, *12.01.1969; Dr. von Werder, Hans-Kurt, Niedertaufkirchen,*20.12.1964. 

�� 

HRB26777-05.07.2012 

RAIFFEISENBANKPLANKSTETTENAG, 

BERCHING-PLANKSTETTEN 

Abt-Maurus-Straße 13, 92334 Berching, OT Plankstetten. 

DieHauptversammlungvom26.06.2012hatdieÄnderung 

des§3(Gegenstand desUnternehmens)und des§5der 

Satzung beschlossen. Neuer Unternehmensgegenstand: 

Betreiben von Bankgeschäften aller Art sowie das BetreibenvonAnlagenzurregenerativenEnergieerzeugungaller 

Art. 

LÖSCHUNGEN 

HRA15928-04.06.2012 

7LOGCONSULTANTSE.K.,BERCHING 

SollngriesbacherStr.17,92334Berching.DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRB14795-27.06.2012 

VTLGMBHFRITZSCHEVERMITTLUNG/TRANSPORTE/ 

LOGISTIK,NEUMARKT 

Wilhelm-Busch-Str. 25, 92318 Neumarkt i. d. OPf.. Die Liquidationistbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB18826-02.07.2012 

MEINLSCHMIDTVERWALTUNGSGMBH, 

DIETFURT/ALTMÜHL 

Mallerstetter Str. 26, 92345 Dietfurt. Die Liquidation ist 


�� 

PR111-13.06.2012 

DR.HIERL&PARTNERRECHTSANWÄLTE 

STEUERBERATER,NEUMARKTI.D.OPF. 

(Badstr. 3, 92318 Neumarkt i.d.OPf. ). Ausgeschieden: 

Partner: Dr. Hierl, Josef, Rechtsanwalt, Sengenthal, OT 

Buchberg,*17.08.1942.DiePartnerschaftsgesellschaftist 

aufgelöst.DerNamederPartnerschaftsgesellschaftisterloschen. 


HRB5527-22.06.2012 

CRISGOGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Badstr.1,92318Neumarkti.d.OPf..GegenstandvonAmts 

wegen berichtigt: Beratung von Unternehmen in Fragen 

desAußenhandelsunddesForderungsmanagements,unter 

Ausschluss von erlaubnispflichtigen Tätigkeiten, weiterdieÜbernahmevonHandelsvertretungensowiedieBeteiligung 

an und die Verwaltung von erneuerbaren Energien, 

wie z.B. Solar- und Biogasanlagen, Windkraft-, SynthesegasanlagenundHolzvergasungsanlagen. 


HRB13915-25.06.2012 

REINHOLDFIEHLGEWERBEBAUGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF. 

(Nelkenstr. 21, 92318 Neumarkt i.d. Opf. ). Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 141 a FGG 

gelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

�� 

HRB15939-28.06.2012 

BKNBAUSTOFFWERKENEUMARKTGMBH, 

NEUMARKTI.D.OPF. 

(Weißmarterstraße,92318Neumarkti.d.OPf.).DieGesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 


�� 

HRB18185-02.07.2012 

JANKOWSKYGMBHMALER-UND 

LACKIERERFACHBETRIEB,PARSBERG 

Ortsteil Willenhofen (Kellerhofweg 8, 92331 Parsberg, 

Ortsteil Willenhofen ). Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG gelöscht. Von Amts 

wegeneingetragen. 


HRB14555-05.07.2012 

PFLEIDERERAKTIENGESELLSCHAFT,NEUMARKT 

Ingolstädter Straße 51, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Beim 

Amtsgericht Nürnberg -Registergericht- wurde eine Liste 

derMitgliederdesAufsichtsratseingereicht,§106AktG. 

AG WEIDEN 

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HRA2465-15.06.2012 

M.BERGLERGMBH&CO.KG,WEIHERHAMMER 

Etzenrichter Str. 12, 92729 Weiherhammer. (Die Beteiligung 

an der Hans Schmid & Hans Zweck Besitzgesellschaft 

mit dem Sitz in Amberg). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Etzenrichter Str. 12, 92729 Weiherhammer.JederpersönlichhaftendeGesellschaftervertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: OPTIWIN 

VerwaltungsGmbH,Weiherhammer(Amtsgericht Weiden 

i.d.OPf.HRB3009),mitderBefugnis-auchfürdiejeweiligen 

Geschäftsführer -, im Namen der Gesellschaft mit 



�� 

HRA2466-18.06.2012 

ROBLPROJEKTGESELLSCHAFTIGMBH&CO.KG, 

WEIDEN 

Prößlstraße 23, 92637 Weiden. (Gegenstand des Unternehmens 

ist die Durchführung von Bauvorhaben als Bauherr 

im eigenen Namen für eigene und fremde Rechnung 

sowie als Baubetreuer in fremdem Namen für fremde 

Rechnung, nicht jedoch Tätigkeiten im Sinne der Handwerksordnung.). 


Prößlstraße 23, 92637 Weiden. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haf- 

tender Gesellschafter: Robl Projektentwicklungsgesellschaft 

mbH, Weiden (Amtsgericht Weiden i.d.OPf. HRB 

3832), mit der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 


�� 

HRA2467-27.06.2012 

FRITSCHGRUNDSTÜCKSVERWALTUNGSGMBH&CO. 

KG,WEIDEN 

Zur Drehscheibe 5, 92637 Weiden. (Erwerb, Bebauung, 

Verwaltung, Vermietung und Verpachtung von Grundbesitz.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Zur 

Drehscheibe 5, 92637 Weiden. Jeder persönlich haftende 


Gesellschafter ist befugt, im Namen der Gesellschaft mit 


Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter:FritschBeteiligungsGmbH,Weiden(AmtsgerichtWeideni.d.OPf.HRB4048). 

�� 

HRB4038-11.06.2012 

LEBENSWERT-AMBULANTESINTENSIVPFLEGETEAM 

NORDBAYERNGMBH,WIESAU 

Roteckerweg 6, 95676 Wiesau. Gesellschaft mit beschränkter 


23.05.2012. Geschäftsanschrift: Roteckerweg 6, 95676 

Wiesau. Gegenstand des Unternehmens: Die ambulante 

Intensivpflege im Bereich Nordbayern. Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Bestellt:Geschäftsführer: 

Karbstein, Wolfgang, Wiesau, *13.03.1966, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB4039-11.06.2012 

IHRE-PLANUNGSGMBH,ERBENDORF 

Schweißlohstraße 10, 92681 Erbendorf. Gesellschaft mit 


16.05.2012. Geschäftsanschrift: Schweißlohstraße 10, 

92681 Erbendorf. Zweigniederlassung/en unter gleicher 

Firma mit Zusatz: Zweigniederlassung, 01156 Dresden, 

Geschäftsanschrift: Heinrich-Mann-Straße 2, 01156 Dresden. 

Gegenstand des Unternehmens: Die Entwicklung, 

Planung, Projektierung und Betreuung von Hoch- und 

Tiefbauobjekten sowie die Entwicklung, Planung, Projektierung 

und Betreuung von Energieversorgungsanlagen. 





Feurich, Ines, geb. Neumann, Theisseil, 

*12.07.1966; Graser, Udo, Erbendorf, *05.03.1967, jeweils 



�� 

HRB4040-11.06.2012 

HAUSST.LAURENTIUSDERKLINIKEN 

NORDOBERPFALZGEMEINNÜTZIGEGMBH, 

ESCHENBACH 

Jahnstraße 18, 92676 Eschenbach. Gesellschaft mit beschränkter 


07.05.2012. Geschäftsanschrift: Jahnstraße 18, 92676 

Eschenbach. Gegenstand des Unternehmens: (1) Zweck 

der Gesellschaft und Gegenstand des Unternehmens ist 

das Betreiben einer Pflegeeinrichtung insbesondere für 

Demenzkranke. Weiterhin können ergänzende pflegerische, 

akutstationäre und medizinische Leistungen angeboten 

werden. (2) Zweck der Gesellschaft ist die Förderung 

des öffentlichen Gesundheitswesens, der Altenhilfe 

und die Förderung der freien Wohlfahrtspflege. (3) Der 

Zweckwirdverwirklichtinsbesonderedurchdiestationäre 

Pflege von Demenzkranken im Haus St.Laurentius sowie 

weitere ambulante und stationäre Leistungen für diesen 

Personenkreis. (4) Die Gesellschaft ist selbstlos tätig; sie 

verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke. 

(5) Die Gesellschaft verfolgt ausschließlich und unmittelbar 

gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnittes 

„Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung. Mittel 

derGesellschaftdürfennurfürdiesatzungsmäßigenZweckeverwendetwerden.(6)DieGesellschafterdürfenkeine 

Gewinnanteile und auch keine sonstigen Zuwendungen 

ausMittelnderGesellschafterhalten.EsdarfkeinePerson 

durch Ausgaben, die dem Zweck der Gesellschaft fremd 

sind,oderdurchunverhältnismäßighoheVergütungenbegünstigt 

werden. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur 




Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten, 

soweit den Geschäftsführern keine Einzelvertretungsbefugnis 

erteilt ist. Geschäftsführer: Baldauf, Thomas, 

Weiden, *02.03.1966; Dr. Wiesent, Horst, Bayreuth, 





�� 

HRB4041-11.06.2012 

CARBONFUNCTIONSMANUFAKTURGMBH, 

WINDISCHESCHENBACHWINTERLING 

Porzellan Straße 20-23, 92670 Windischeschenbach. GesellschaftmitbeschränkterHaftung.Gesellschaftsvertrag 

vom 19.04.2012. Geschäftsanschrift: Winterling Porzellan 

Straße 20-23, 92670 Windischeschenbach. Gegenstand 

des Unternehmens: Die Herstellung und der Vertrieb von 

Kleinfahrzeugen, Transport- und Sportgeräten und Zubehör.Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführer 





Laber, Bernhard,Regensburg, *11.02.1964; 

Schneeberger,Ralf,Windischeschenbach,*19.06.1978,jeweils 

einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im 



�� 

HRB4042-11.06.2012 

LEITERMANNCONSULTUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),WEIDEN 

Laubenweg 7 E, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 


24.05.2012. Geschäftsanschrift: Laubenweg 7 E, 92637 

Weiden. Gegenstand des Unternehmens: Der Handel mit 

Waren sowie die Vermittlung von Verträgen, soweit diese 

erlaubnisfrei sind und keiner gesonderten Genehmigung 

bedürfen. Die Gesellschaft erbringt zudem die Anlageberatung 

sowie die Anlage- und Abschlussvermittlung im 

Sinn des KWG ausschließlich als gebundener Vermittler 

unterHaftungeinesFinanzdienstleistungsinstitutsgemäß 

KWG. Bei der Erbringung dieser Finanzdienstleistung ist 

dieGesellschaftnichtbefugtsichEigentumoderBesitzan 

Geldern oder Anteilen von Kunden zu verschaffen. 

Stammkapital:2.000,00 EUR.Ist nureinGeschäftsführer 




gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäfts- 


führer: Leitermann, Peter A., Weiden, *21.08.1961, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB4043-12.06.2012 

MQONMEDIZINISCHESQUALITÄTSNETZOBERPFALZ 

NORDGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Edeldorfer Weg 1, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 


27.04.2012. Geschäftsanschrift: Edeldorfer Weg 1, 92637 

Weiden.Gegenstand des Unternehmens: Gegenstanddes 

von der Gesellschaft betriebenen Unternehmens ist der 

Abschluss von Verträgen mit Krankenkassen (Managementgesellschaft)undanderenTeilnehmernandermedizinischenVersorgungsowiederAuf-undAusbauvonverbindlichen 

regional vernetzten Strukturen mit dem 

Schwerpunkt Wirtschaftlichkeit. Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Geschäftsführer:Dr. 

med. Globisch, Nikolaus, Waldthurn, *10.05.1948, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB4044-14.06.2012 

STAKOGESELLSCHAFTFÜR 

STAHLKONSTRUKTIONENUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),KULMAIN 

Kolpingstraße 18, 95508 Kulmain. Gesellschaft mit beschränkter 


05.06.2012.Geschäftsanschrift: Kolpingstraße 18, 95508 

Kulmain. Gegenstand des Unternehmens: Die Erstellung 

von technischen Unterlagen im Stahl- und Hallenbau. 

Stammkapital:5.000,00EUR.Ist nur einGeschäftsführer 





Bodner, Michael, Kulmain, *01.05.1966, einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB4045-14.06.2012 

STEGERUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

PULLENREUTH 

Kronau3,95704Pullenreuth.Gesellschaftmitbeschränkter 


Kronau 3, 95704 Pullenreuth. Gegenstand 

des Unternehmens: Der Betrieb einer Gaststätte. 

Stammkapital: 1.000,00 EUR.Ist nur ein Geschäftsführer 





Steger, Aurel, Pullenreuth, *10.10.1967, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB4046-14.06.2012 

LB-REALUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),WEIDENI.D. 

OPF. 

Zur Drehscheibe 4, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 


16.05.2012.Geschäftsanschrift:ZurDrehscheibe4,92637 

Weiden. Gegenstand des Unternehmens: Marketing, Werbetätigkeit 

und die Vermittlung von Dienstleistungen. 

Stammkapital: 300,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer 



die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: 

Horky, Zdenek, GB-London, *25.11.1969, mit der Befugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamen 


�� 

HRB4047-22.06.2012 

NEWSOLARENERGIEGMBH,GRAFENWÖHR 

PechhoferStr.18,92655Grafenwöhr.Gesellschaftmitbeschränkter 


19.06.2012. Geschäftsanschrift: Pechhofer Str. 18, 92655 

Grafenwöhr.Gegenstand desUnternehmens: Gegenstand 

des Unternehmens sind alle mit der Erzeugung, dem Bezug,derLieferungundderVerteilungvonEnergienausregenerativen 

Energieträgern zusammenhängenden TätigkeitensowiedieÜbernahmederpersönlichenHaftungbei 

anderen Unternehmen, insbesondere bei Kommanditgesellschaften. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein 




Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.Geschäftsführer:Haberberger,Wolfgang,Neustadt 

am Kulm, *17.03.1965; Wächter, Helmuth, Grafenwöhr, 





�� 

HRB4048-22.06.2012 

FRITSCHBETEILIGUNGSGMBH,WEIDEN 

Zur Drehscheibe 5, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom11.06.2012. 

Geschäftsanschrift: Zur Drehscheibe 5, 92637 Weiden. 

Gegenstand des Unternehmens: Die Beteiligung an anderen 

Unternehmen und Verwaltung eigenen Vermögens. 



durch zwei Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: 

Fritsch, Michael, München, *18.08.1969, 



�� 

HRB4049-25.06.2012 

NORDBAYERNINVESTVERWALTUNGSGMBH, 

KEMNATH 

Stadtplatz 28, 95478 Kemnath. Gesellschaft mit beschränkter 


30.05.2012. Geschäftsanschrift: Stadtplatz 28, 95478 

Kemnath. Gegenstand des Unternehmens: Die Übernahme 

der Komplementärstellung bei der Nordbayern Invest 

GmbH & Co.KG mit dem Sitz in Kemnath.Stammkapital: 






Kohlhofer,RupertHeinz,Kulmain,*06.08.1958. 

�� 

HRB4050-27.06.2012 

FESTPLATZWEIDENGMBH,WEIDEN 

AmStockerhutpark1,92637Weiden.Gesellschaftmitbeschränkter 


30.05.2012. Geschäftsanschrift: Am Stockerhutpark 1, 

92637 Weiden. Gegenstand des Unternehmens: Die 

Durchführung von Entwicklungs- und Erschließungsmaßnahmen 

bei einem Festplatz in Weiden i.d.OPf. und die 

Vermietung dieses Festplatzes. Stammkapital: 



bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Ge- 

schäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam 


Kamm,Günther,Altenstadt,*16.08.1958; Scharnagl,Walter,Weiden,*14.08.1963,jeweilseinzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB4051-03.07.2012 

PONNATHPRODUKTIONSGMBH,KEMNATH 

Bayreuther Str. 40, 95478 Kemnath. Gesellschaft mit beschränkter 


25.06.2012. Geschäftsanschrift: Bayreuther Str. 40, 

95478Kemnath.GegenstanddesUnternehmens:DieProduktion 

von Fleisch- und Wurstwaren sowie der Handel 

mit diesen und anderen Lebensmitteln. Stammkapital: 






Ponnath, Michael Ludwig, Kemnath, *19.04.1968, einzelvertretungsberechtigt; 




gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Eisenberger, Manfred, Treuchtlingen,*05.11.1964;Klamt,Norbert,Erbendorf,*15.08.1969; 

Kohlhofer,Rupert,Kulmain,*06.08.1958. 


HRA531-12.06.2012 

A.G.RÖHRLGMBH&CO,WEIDENI.D.OPF. 

Regensburger Straße 17, 92637 Weiden i.d.OPf.. Ausgeschieden: 

Persönlich haftender Gesellschafter: OC Oel 

und Chemie GmbH, Weiden i.d.OPf. (AG Weiden i.d.OPf. 

HRB 1660). Eingetreten: Persönlich haftender Gesellschafter:KreuzmayrEnergieGmbH,Garchingb.München 

(AmtsgerichtMünchenHRB198598). 

�� 

HRA2085-13.06.2012 

OPTIWINOBJEKTVERWALTUNGSGMBH&CO.KG, 

WEIDEN 

ObereBachgasse9,92637Weiden.Sitzverlegt,nun:Weiherhammer. 

Geschäftsanschrift: Etzentrichter Str. 12, 

92729 Weiherhammer. Persönlich haftender Gesellschafter: 

OPTIWIN Verwaltungs GmbH, Weiherhammer (Weiden 

i.d.OPf. HRB 3009), mit der Befugnis, im Namen der 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelprokura:Bergler,Thomas,Weiherhammer,*03.06.1989. 

�� 

HRA1831-02.07.2012 

STADTWERKEWEIDENI.D.OPF.,WEIDENI.D.OPF. 

Gaswerkstr.20,92637Weideni.d.OPf..Anstaltdesöffentlichen 

Rechts. Satzung vom 21.05.2012. Firma geändert, 

nun: Neue Firma: Kommunalunternehmen Stadtwerke 

Weiden i.d.OPf. Anstalt des öffentlichen Rechts der Stadt 

Weiden i.d.OPf. Neuer Unternehmensgegenstand: Gegenstand 

des Kommunalunternehmens ist die Versorgung 

des Stadtgebietes Weiden i.d.OPf. mit Strom, Gas und 

Wasser,derBetriebderAbwasserbeseitigungimStadtgebiet 

Weiden i.d.OPf., der Betrieb des Freizeitzentrums 

(Eissportanlage, Saunen- und Thermenwelt), der Betrieb 

vonAnlagenderregenerativenEnergieerzeugung,allemit 

der Erzeugung, dem Bezug,der Lieferung und der Verteilung 

von Energie und Fernwärme zusammenhängenden 

Tätigkeiten, insbesondere auch die Beratung von EndabnehmernimStadtgebietWeideni.d.OPf.hinsichtlicheiner 

möglichst effizienten und umweltverträglichen Energieversorgung, 

Beratungsleistungen und Vorfinanzierungen 

fürdieInstallationvonBlockheizkraftwerkenundEnergieeinsparmaßnahmen 

(Contracting und Facility-Management)fürImmobilienundEinrichtungenderStadtWeiden 

i.d.OPf., einschließlich der Einrichtung von Neben- und 

Hilfsbetrieben, die die Aufgaben des Kommunalunternehmensfördernundwirtschaftlichmitihnenzusammenhängen. 

Das Kommunalunternehmen kann diese Aufgaben 

auch für andere Gemeinden und Zweckverbände wahrnehmen 

und auch an Dritte außerhalb des Stadtgebietes 

imWegederNetznutzungStromundGasliefern.DerVorstandvertritteinzeln.Ausgeschieden:Oberbürgermeister: 

Seggewiß,Kurt,Weiden,*14.10.1957.Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Vorstand: Riedl, Johann, Weiden i.d.OPf., 

*18.06.1958. 

�� 

HRB2906-11.06.2012 

VDBVERTEILDIENSTBAYERNGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Bahnhofstr. 31a, 92637 Weiden. Geschäftsanschrift: Bienenhofweg 

13, 95326 Kulmbach. Sitz verlegt nach Kulmbach(nunAmtsgerichtBayreuthHRB5551). 

�� 

HRB3009-11.06.2012 

OPTIWINVERWALTUNGSGMBH,WEIDEN 

ObereBachgasse9,92637Weiden.DieGesellschafterversammlungvom24.05.2012hatdieÄnderungdes§1(Firma 

und Sitz) der Satzung beschlossen. § 11 (Gründungskosten) 

wurde gestrichen. Sitz verlegt, nun: Neuer Sitz: 

Weiherhammer. Geschäftsanschrift: Etzenrichter Str. 12, 

92729 Weiherhammer. Einzelprokura: Bergler, Thomas, 

Weiherhammer,*03.06.1989. 

�� 

HRB3834-11.06.2012 

ZISALINEGMBH,BÄRNAU 

Angerstraße10,95671Bärnau.Einzelprokura:Zintl,Frank, 

Weiden,*19.11.1969. 

�� 

HRB3940-11.06.2012 

AERAMEDIAGMBH,PLÖßBERG 

Wiesenweg 6, 95703 Plößberg. Die Gesellschafterversammlung 


(Sitz) der Satzung beschlossen. Neuer Sitz: Weiden 

i.d.OPf. Geschäftsanschrift: Schillerstraße 13, 92637 Weiden. 

�� 

HRB1392-12.06.2012 

FORTITCONTAINER-UND 

GESTELL-VERTRIEBS-GMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Schillerstraße 11, 92637 Weiden i.d.OPf.. Ist nur ein Liquidator 



durch die Liquidatoren gemeinsam vertreten. Vertretungsbefugnisgeändert,nun:Liquidator:Landgraf,Jakob, 

Leuchtenberg, *26.06.2012, mit der Befugnis, im Namen 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die 

Gesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB4004-12.06.2012 

ZUKUNFTSENERGIENORDOBERPFALZGMBH,FLOß 

Rathausplatz 3, 92685 Floß. Die Gesellschafterversammlung 

vom 24.04.2012 hat die Erhöhung des Stammkapitals 

um 5.000,00 EUR und die Änderung der §§ 4 

(Stammkapital) und 14 (Jahresabschluss, Lagebericht, 

Jahresabschlussprüfung, Offenlegung) der Satzung beschlossen.NeuesStammkapital:35.000,00EUR. 

�� 

HRB777-15.06.2012 

IMGINDUSTRIEMECHANIK-GEHÄUSEBAUGMBH, 

LUHE-WILDENAU 

Schwanhof 1, 92706 Luhe-Wildenau. Bestellt: Geschäftsführer: 

Wagner, Reinhold, Gundelshausen, *05.03.1979, 

einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB1446-20.06.2012 

GBG-GOLDGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Sebastianstr. 34 a, 92637 Weiden i.d.OPf.. Ist nur ein Liquidatorbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sind 


durch zwei Liquidatoren oder durch einen Liquidator gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Liquidator: Gold, Alfons, Weiden 

i.d.OPf.,*30.06.1941,einzelvertretungsberechtigt;mitder 



abzuschließen.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB2811-21.06.2012 

PROGETTIGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Stadtmühlweg15,92637Weideni.d.OPf. 

Ist nur ein Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, so wird 

dieGesellschaftdurchzweiLiquidatorenoderdurcheinen 

Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Vertretungsbefugnis geändert, nun: Liquidator: Stilp, Jürgen, 

Weiden, *25.07.1963, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB992-22.06.2012 

SOLTERGMBH,WEIHERHAMMER 

Flachglasstraße1,92729Weiherhammer.DieGesellschafterversammlung 

vom 19.06.2012 hat die Umstellung des 

Stammkapitals auf Euro sowie gleichzeitig eine Erhöhung 

desStammkapitalsum435,41EURunddieÄnderungdes 

§ 5 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Neues 

Stammkapital:26.000,00 EUR.Bestellt:Geschäftsführer: 

Solter, Katja, Weiden, *29.01.1975, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB3782-25.06.2012 

ABCONSULTANTS GMBH,VOHENSTRAUß 

Altentreswitz25,92648Vohenstrauß.Bestellt:Geschäftsführer:Bartl,Alfred,Vohenstrauß,*29.07.1964,einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB2111-26.06.2012 

WISSGOTTHAUSTECHNIKGMBH,ERBENDORF 

Frühmeßgasse 41, 92681 Erbendorf. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Wäldern 22, 92681 Erbendorf. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Fuchs, Hans, Vohenstrauß, 

*22.11.1948;Völkl,Gerhard,Vohenstrauß,*11.04.1970. 

�� 

HRB1841-29.06.2012 

ROFICENTRIFUGALCASTINGEQUIPMENTGMBH, 

STÖRNSTEIN 

Meerbodenreuth 33, 92665 Altenstadt a. d. Waldnaab. 

Neuer Sitz: Teugn. Geschäftsanschrift: Saalhaupter Straße 

31, 93356 Teugn (nun Amtsgericht Regensburg HRB 

13168). 

�� 

HRB3602-29.06.2012 

KONZEPTFIBUVERWALTUNGS-UG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),KEMNATH 

Stadtplatz 5, 95478 Kemnath. Ist nur ein Liquidator bestellt, 


Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft durch die 

Liquidatoren gemeinsam vertreten. Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Liquidator: Hofmann, Kerstin, Kulmain, 

*14.03.1972.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB215-02.07.2012 

FRANZKASSECKERGMBH,WALDSASSEN 

EgererStraße36,95652Waldsassen.Gesamtprokuragemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen: Bauernfeind, Tobias, Weidenberg, 

*25.03.1976; Hoppe, Hartmut, Chemnitz, *11.12.1959; 

Schuster,Oskar,Friedenfels,*19.01.1955. 

�� 

HRB3899-03.07.2012 

F.FOOD-EVENTGMBH,WINDISCHESCHENBACH 

AmGewerbepark 2a,92670Windischeschenbach.Neuer 

Sitz: Bamberg. Geschäftsanschrift: Austraße 33, 96047 

Bamberg(nunAmtsgerichtBambergHRB7350). 

�� 

GnR63-02.07.2012 

VOLKSBANKNORDOBERPFALZEG,WEIDENI.D.OPF. 

Wörthstraße 14, 92637 Weiden i.d.OPf.. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied: Wolfrum, Helmut, 

Tirschenreuth, *11.10.1962. Prokura erloschen: 

Franz,Günther,Tirschenreuth,*30.07.1950. 

LÖSCHUNGEN 

HRA1606-26.06.2012 

GOTTFRIEDKREINERMASSIVHAUSGMBH&CO.KG, 

PIRK 

Erlenstr.1,92712Pirk.DieLiquidationistbeendet.DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRB240-12.06.2012 

HOKU-PRESENT-IMPORT 

HANDELSGESELLSCHAFTMBH,WIESAU 

Fichtestraße18,92637Weiden.DieGesellschaftistaufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB2745-02.07.2012 

ROTHBALLERGOODWALKERSGMBH,WEIDEN 

I.D.OPF. 

Stadtmühlweg 3, 92637 Weiden i.d.OPf.. Die Liquidation 

istbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 


HRB369711.06.2012 

B&SBau-undEnergietechnikGmbH,Weideni.d.OPf. 

Rehbühlsiedlung 5, 92637 Weiden i.d.OPf.. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 


�� 

HRB3232-25.06.2012 

REDLINEINTERNATIONALS.R.O.,WAIDHAUS 

Marktplatz7, 92726Waidhaus.DieGesellschaftistwegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht. Von 

Amtswegeneingetragen. 

�� 

HRB199-27.06.2012 

GLASVONMARIONVERSANDGMBH 

BLEIKRISTALLGLAS-MANUFACTUR, 

WALDNAABGLASHÜTTE,NEUSTADTA.D.WALDNAAB 

Naabstraße15,92660Neustadta.d.Waldnaab.DieGesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 141 a FGG 


�� 

HRB2659-29.06.2012 

ALTENUßKNACKERFABRIKGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Am Stadtwald 8, 92676 Eschenbach. Die Gesellschaft ist 

wegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFGgelöscht. 


�� 

HRB2338-02.07.2012 

ANSA-GASTRONOMIEGMBH,TIRSCHENREUTH 

Mähringer Str. 1, 95643 Tirschenreuth. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht.VonAmtswegeneingetragen.

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AG LANDSHUT 

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HRA10550-26.06.2012 

BEST-SERVICE24GMBH&CO.KG,PFARRKIRCHEN 

Innere Simbacher Str. 10, 84347 Pfarrkirchen. (Vertrieb 

von Wellness- und Nahrungsergänzungsprodukten, Golf- 

Fitness Accessoires, Modeschmuck und Waren aller Art 

sofernsiekeinebesonderestaatlicheGenehmigungbenötigen.).Kommanditgesellschaft.Geschäftsanschrift:Innere 

Simbacher Str. 10, 84347 Pfarrkirchen. Jeder persönlichhaftendeGesellschaftervertritteinzeln.Jederpersönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführersindbefugt,imNamenderGesellschaftmit 


Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: 

best-service GmbH, Pfarrkirchen (Landshut 

HRB7214). 

�� 

HRA10551-26.06.2012 

ALWALEDERSTANZBETRIEBJANINAARNDTE.K., 

WALLERSDORF 

Plattlinger Straße 19 b, 94522 Wallersdorf. (Betreiben einer 

Lederstanzerei.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. 

Geschäftsanschrift: Plattlinger Straße 19 b, 94522 Wallersdorf. 

Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber:Arndt,Janina,Wallersdorf,*21.04.1982. 

�� 

HRA10552-27.06.2012 

DEUVITAOHG,SIMBACHAMINN 

Winklham 2, 84359 Simbach am Inn. (Internationaler 

Handel und Handelsberatung im Bereich hochwertiger 

Konsum- und Industriegüter, insbesondere ökologischer 

Produkte,ausDeutschlandundEuropa.).OffeneHandelsgesellschaft.Geschäftsanschrift:Winklham2,84359Simbach 

am Inn. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Chen,Yehuan,Shanghai,VR China,*23.05.1983; Hadeier, 

Alois,Simbach,OrtsteilWinklham,*20.12.1981. 

�� 

HRA10553-29.06.2012 

WKAROSSAUGMBH&CO.KG,LANDSHUT 

Altstadt 362, 84028 Landshut. (Betrieb einer Windkraftanlage 

in Rossau.).Kommanditgesellschaft.Geschäftsanschrift: 

Altstadt 362, 84028 Landshut. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftenderGesellschafter:WEDISManagementGmbH,Landshut(AmtsgerichtLandshut,HRB8465),mitderBefugnisauch 

für die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen der 



�� 

HRA10554-02.07.2012 

HUBERSONNENSCHEINGMBH&CO.KG,ERGOLDING 

Rottenburger Straße 1, 84030 Ergolding. (Errichtung und 

BetriebvonAnlagenzurErzeugungerneuerbarerEnergien 

sowie Verwaltung eigenen Vermögens, insbesondere die 

Beteiligung an anderen Unternehmen.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Rottenburger Straße 1, 

84030 Ergolding. Jeder persönlich haftende Gesellschaftervertritteinzeln.JederpersönlichhaftendeGesellschaftersowiedessenjeweiligeGeschäftsführersindbefugt,im 


alsVertretereinesDrittenRechtsgeschäftevorzunehmen. 

PersönlichhaftenderGesellschafter:HuberSonnenschein 

Verwaltungs-GmbH, Ergolding (Amtsgericht Landshut 

HRB8942). 

�� 

HRA10555-02.07.2012 

KWIK&FITOHG,FRONTENHAUSEN 

Bahnhofstr. 59, 84160 Frontenhausen. (Fahrzeugserviceund 

Fahrzeugpflegedienst einschließlich Smartrepair sowiederHandelmitKfz-TeilenundReinigungsmitteln.).OffeneHandelsgesellschaft.Geschäftsanschrift:Bahnhofstr. 

59, 84160 Frontenhausen. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Herdzin, Krzysztof, Frontenhausen, 

*02.08.1989; Lankes, Emanuel, Frontenhausen, 

*11.08.1987. 

�� 

HRA10556-03.07.2012 

REHTHALERCONSULTING&DIREKTMARKETINGE.K., 

PFARRKIRCHEN 

Dallerweg1,84347Pfarrkirchen.(Industrie-undHandelsvertretung, 

Beratung zu Industrieprojekten und Vertrieb 

von Industrieprodukten.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau.Geschäftsanschrift:Dallerweg1,84347Pfarrkirchen. 

Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber: Rehthaler,PeterHans,Pfarrkirchen,*11.11.1952. 

�� 

HRA10557-03.07.2012 

EKZTREUCHTLINGENERSTEGMBH&CO.KG, 

ESSENBACH 

OT Unterwattenbach, Am Steinberg 1, 84051 Essenbach, 

OT Unterwattenbach.Kommanditgesellschaft.Geschäftsanschrift: 

Am Steinberg 1, 84051 Essenbach, OT Unterwattenbach. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Ausgeschieden: Persönlich haftender Gesellschafter: 

Bade Holding GmbH, Wunstorf (Amtsgericht 

Hannover HRB 203008). Eingetreten: Persönlich haftender 

Gesellschafter: ISARKIES Wohn- und Gewerbegrund 

Verwaltungs-GmbH, Wörth a.d. Isar (Landshut HRB 

3954), mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 


Rechtsgeschäfteabzuschließen.DerSitzistvonWunstorf 

(Amtsgericht Hannover HRA 202454) nach Essenbach, 

OrtsteilUnterwattenbachverlegt. 

�� 

HRA10558-05.07.2012 

LACKERMEIERIMMOBILIENGMBH&CO.KG, 

ERGOLDING 

Ahornstraße 108, 84030 Ergolding. (Handel mit Grundstücken 

und Immobilien, Errichtung von Immobilien und 

Vermietung von Immobilien.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Ahornstraße 108, 84030 Ergolding. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

JederpersönlichhaftendeGesellschaftersowiedessenjeweiligeGeschäftsführersindbefugt,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäftevorzunehmen.Persönlichhaftender 

Gesellschafter: Lackermeier Immobilien Verwaltungs-GmbH, 

Ergolding (Amtsgericht Landshut HRB 

6583). 

�� 

HRA10559-09.07.2012 

HKSERVICEE.K.,LANDSHUT 

Schwestergasse 10, 84034 Landshut. (Erstellung und 

Wartung, Vermietung und Verkauf von Onlinevertriebsplattformen, 

Erstellung und Wartung, Vermietung und 

Verkauf von vertriebsorientierter Software, Vermietung 

und Verkauf von eigenen Domains sowie Warenvertrieb 

auf bestehenden Onlineplattformen.). Einzelkaufmann / 

Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: Schwestergasse 10, 

84034 Landshut. Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein.Inhaber:Kalff,Holger,Landshut,*31.12.1982. 

HRB8933-25.06.2012 

WELITELICHTSTUDIOGMBH,LANDSHUT 

Herrngasse 383, 84028 Landshut. Gesellschaft mit beschränkter 


24.05.2012. Geschäftsanschrift: Herrngasse 383, 84028 

Landshut. Gegenstand des Unternehmens: Handel mit 

Leuchten, Leuchtmitteln und Zubehör, Planung von Beleuchtungsanlagen 

und professioneller Lichtberatung sowie 

Entwurf von Lichtkonzepten. Stammkapital: 






Wemmer, Christa, Landshut, *14.12.1957, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB8934-25.06.2012 

SHPFLEGEDIENSTGMBH,SIMBACHB.LANDAU/ISAR 

Weißenöderweg 10, 94436 Simbach.Gesellschaft mit beschränkter 


13.06.2012. Geschäftsanschrift: Weißenöderweg 10, 

94436 Simbach. Gegenstand des Unternehmens: Betrieb 

eines außerklinischen Intensivpflegedienstes. Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt, 




Hofbauer, Silvia, Simbach b. Landau/Isar, 




Entstanden durch Ausgliederung des einzelkaufmännischen 

Unternehmens Pflegedienst Silvia Hofbauer 

eK mit dem Sitz in Simbach b.Landau/Isar (AmtsgerichtLandshut,HRA10389)ausdemVermögendesInhabers.Nichteingetragen:DenGläubigernderanderAusgliederung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 

sechsMonatennachdemTag,andemdieEintragungder 

Ausgliederung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers,dessen Gläubiger sie sind,nach §§ 125, 19 




sie glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung die 


�� 

HRB8935-28.06.2012 

GEORGPRITSCHERVERWALTUNGS-GMBH,POSTAU 

Kreutweg2,84103Postau.Gesellschaftmitbeschränkter 


Kreutweg 2, 84103 Postau. Gegenstand 

des Unternehmens: Verwaltung eigenen Vermögens, Beteiligung 

an Gesellschaften und Übernahme der Geschäftsführungs-undVertretungsbefugnisbeiHandelsgesellschaften. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein 





Geschäftsführer: Pritscher, Georg, Postau, OT 

Moosthann,*23.03.1965,einzelvertretungsberechtigt;mit 


Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfteabzuschließen.EinzelprokuramitderBefugnis,im 


als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Duscher, Martina, Postau, OT Moosthann, 

*12.11.1965. 

�� 

HRB8936-28.06.2012 

BAUERINVESTMENTGMBH,ALTDORF 

Antonio-Vivaldi-Weg 6, 84032 Altdorf. Gesellschaft mit 


25.06.2012. Geschäftsanschrift: Antonio-Vivaldi-Weg 6, 

84032 Altdorf. Gegenstand des Unternehmens: Halten 

von Beteiligungen, Erwerb von Immobilien und Sachanlagen, 

deren Verpachtung an Beteiligungsgesellschaften 

undErbringungvonDienstleistungenfürdieBeteiligungsgesellschaften.Stammkapital:25.000,00 

EUR.Istnurein 





Geschäftsführer: Bauer, Roland, Altdorf, 




�� 

HRB8937-02.07.2012 

FRAMAHANDELSGESELLSCHAFTUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),ERGOLDSBACH 

Bayerbacher Straße 42, 84061 Ergoldsbach. Gesellschaft 


28.02.2012. Geschäftsanschrift: Bayerbacher Straße 42, 

84061Ergoldsbach.GegenstanddesUnternehmens:Handel 

mit Schlafsystemen, Wasserbetten, Schlaf- und SitzmöbelnsowieWarenallerArt.Handelsvertretung 

undder 

Handel mit Parkett, Kork, Laminat, Designerbeschlägen 

und sonstigen Boden- und Wandbelägen nebst Zubehör, 

sowie für Terrassen, Fassaden und Konstruktionshölzer,Gartenhölzer 

und Gartenmöbel nebst Zubehör. 

Stammkapital: 1.000,00 EUR.Ist nur ein Geschäftsführer 





Ade, Michael, Ergoldsbach, *18.11.1967, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB8938-02.07.2012 

DINITEXUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),LANDSHUT 

Jenaer Straße 1, 84034 Landshut. Gesellschaft mit beschränkter 


27.04.2012. Geschäftsanschrift: Jenaer Straße 1, 84034 

Landshut. Gegenstand des Unternehmens: Entwicklung 

und Produktion von elektronischen und mikroelektronischenKomponentenundModulenfürHochfrequenztechnik. 

Stammkapital: 3.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer 





Goldrin, Victor, Wenzenbach, *01.10.1973, 



eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelprokura:Kozyrev,Andrey,St.Petersburg,*13.12.1944. 

�� 

HRB8939-02.07.2012 

CONCEPTSPORTSGMBH,LANDSHUT 

Innere Münchener Straße 32, 84036 Landshut. Gesellschaft 


vom 12.06.2012. Geschäftsanschrift: Innere Münchener 

Straße 32, 84036 Landshut. Gegenstand des Unternehmens: 

Groß- und Einzelhandel mit sowie die Herstellung 

vonWarenallerArt,insbesondereSportartikelund Sporttextilien. 




Geschäftsführer: Helber, Christian, Offenberg, 




�� 

HRB8940-02.07.2012 

FEICHT&ECKERSOLARVERWALTUNGS-GMBH 

Dietersburg, St. Georgen 1 a, 84378 Dietersburg. Gesellschaft 


vom 31.05.2012. Geschäftsanschrift: St. Georgen 1 a, 

84378 Dietersburg. Gegenstand des Unternehmens: Geschäftsführung, 

Vertretung und Übernahme der persönlichen 

Haftung bei der „Feicht & Ecker Solar GmbH & Co. 

KG“ mit dem Sitz in 84378 Dietersburg (im folgenden 

„Hauptgesellschaft“ genannt. Gegenstand der Hauptgesellschaft 

ist der Betrieb einer Photovoltaikanlage auf 

dem Anwesen „St. Georgen 1 und 1 a“ in 84378 Dietersburg. 




Geschäftsführer: Ecker, Martin, Eggenfelden, 

*20.05.1970;Feicht,Karl,Dietersburg,*01.11.1964,jeweils 



�� 

HRB8941-02.07.2012 

FIRESTIXXTRADINGGMBH,VILSBIBURG 

Rombachstraße50,84137Vilsbiburg.GesellschaftmitbeschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom02.01.2012 

mit Änderung vom 12.04.2012. Die Gesellschafterversammlungvom20.06.2012hatdieÄnderungder§§1(Firma, 

bisher ’German Pellets Service GmbH‘, und Sitz, bisher 

Wismar, Amtsgericht Schwerin HRB 11170 ) der Satzung 

beschlossen. Geschäftsanschrift: Rombachstraße 

50, 84137 Vilsbiburg. Gegenstand des Unternehmens: 

Handel mit Holz, insbesondere der Ein- und Verkauf von 

Sägeresthölzern, Waldholz und anderer Biomasse sowie 

der Handel mit Hilfs- und Betriebsstoffen. Stammkapital: 






Leibold,PeterH.,Wismar,*04.09.1956,einzelvertretungsberechtigt; 



Rechtsgeschäfte abzuschließen. Bestellt: Geschäftsführer: 

Käß, Stefan, Landshut, *02.03.1966, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB8942-02.07.2012 

HUBERSONNENSCHEINVERWALTUNGS-GMBH, 

ERGOLDING 

RottenburgerStraße1,84030Ergolding.Gesellschaftmit 


18.06.2012. Geschäftsanschrift: Rottenburger Straße 1, 

84030 Ergolding. Gegenstand des Unternehmens: Übernahme 

der Geschäftsführung und der persönlichen HaftungbeianderenGesellschaften,insbesonderedieBeteiligung 

als persönlich haftende Gesellschafterin an der Huber 

Sonnenschein GmbH & Co. KG mit Sitz in Ergolding. 





Huber, Bernhard, Ergolding, *20.07.1981; 

Huber, Maximilian, Aachen, *07.11.1982, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

GnR729-22.06.2012 

BÜRGERENERGIEESSENBACHEG,ESSENBACH 

Landshuter Str. 12, 84051 Essenbach. Eingetragene Genossenschaft. 

Satzung errichtet am 16.04.2012. Geschäftsanschrift: 

Landshuter Str. 12, 84051 Essenbach. 

Gegenstand des Unternehmens: 1) Zweck der Genossenschaft 

ist die Förderung des Erwerbs und der Wirtschaft 

der Mitglieder durch gemeinschaftlichen Geschäftsbetrieb.2)GegenstanddesUnternehmensistdieErrichtungundUnterhaltungvonAnlagenzurGewinnungErneuerbarer 

Energien, sowie deren Vermarktung, einschließlich allerdiesemZweckdienlichenundförderlichenTätigkeiten.3)DieGenossenschaftkannZweigniederlassungenerrichten 

und sich an Unternehmen beteiligen. 4) Die Ausdehnung 

des Geschäftsbetriebs auf Nichtmitglieder ist zugelassen. 

Die Genossenschaft wird durch zwei Vorstandsmitglieder 

gemeinsam vertreten. Vorstand: Bruckner, 

Martin, Niederaichbach, *05.12.1966; Hujber, Martin, Essenbach, 

Ortsteil Ahrain, *23.04.1953; Kaindl, Thomas, 

Essenbach,OrtsteilAltheim,*12.07.1985. 


HRA8348-27.06.2012 

SYSTEMFINANZKG,DINGOLFING 

Bahnhof 1, 94209 Regen. Sitz verlegt, nun: Regen. Geschäftsanschrift: 

Bahnhof 1, 94209 Regen. Nun AmtsgerichtDeggendorf,HRA2626. 

�� 

HRA8961-27.06.2012 

VIVATKG,DINGOLFING 

Bahnhof 1, 94209 Regen. Sitz verlegt, nun: Regen. Geschäftsanschrift: 

Bahnhof 1, 94209 Regen. Nun AmtsgerichtDeggendorf,HRA2625. 

�� 

HRA8962-28.06.2012 

NONOLETKG,DINGOLFING 

(Bahnhof 1,94209 Regen ).Sitz verlegt,nun: Regen.Nun 

AmtsgerichtDeggendorf,HRA2627. 

�� 

HRA10547-02.07.2012 

SCHÖFTENHUBERMETALLBAUE.K.,MASSIN 

Im Moos 5, 84323 Massing. Ausgeschieden: Inhaber: 

Schöftenhuber, Josef, Massing, *16.09.1946. Neuer Inhaber:Frank,Ernst,Massing,*23.09.1965.DerÜbergangder 

in dem Betrieb des Geschäfts begründeten Forderungen 

unddieHaftungfürdieindemBetriebdesGeschäftsentstandenenVerbindlichkeitensindbeidemErwerbdesGeschäfts 

durch den neuen Inhaber Frank, Ernst, 

*23.09.1965,ausgeschlossen. 

�� 

HRA9218-06.07.2012 

PREMIUMRENTEKG,DINGOLFING 

(Bahnhof 1,94209 Regen ).Sitz verlegt,nun: Regen.Nun 

AmtsgerichtDeggendorfHRA2631. 

�� 

HRA10458-09.07.2012 

RIGERPV1GMBH&CO.KG,HEBERTSFELDEN 

AmGottesacker2,84332 Hebertsfelden.Firma geändert, 

nun:ConceptInvestGmbH&Co.KG.Sitzverlegt,nun:Eggenfelden. 

Geschäftsanschrift: Landshuter Str. 141-143, 

84307Eggenfelden. 

�� 

HRB7910-22.06.2012 

SHOSHAJWOHNBAUGMBH,LANDSHUT 

August-Sperl-Straße 1, 84028 Landshut. Die Gesellschafterversammlung 

vom 05.06.2012 hat die Änderung der 

Ziffer 1 (Firma) der Satzung beschlossen. Neue Firma:D.A.S. 

Wohnbau und Immobilien GmbH. Geändert, 

nun:Geschäftsanschrift:Ottostraße21,84030Landshut. 

�� HRB6579-25.06.2012 

MEDICUSCARELTD.,LANDSHUT 

Falkensteinstr. 19, 84030 Landshut. Die Hauptversammlungvom19.06.2012hatdieÄnderungdesGegenstandes 

des Unternehmens beschlossen. Neuer Gegenstand: TätigkeitimBereichderIntensivpflegeundQM-Beratungim 

Gesundheitswesen. Weiterer Gegenstand ist die Tätigkeit 

im Bereich der gewerbsmäßigen ArbeitnehmerüberlassungimGesundheitswesen(nachden§§1u.2desGesetzes 

zur Regelung der gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlassung)und 

diePersonalvermittlung (Personalübernahme). 

�� 

HRB8347-25.06.2012 

RETECGREENENERGYUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),ERGOLDSBACH 

Dingolfinger Straße 23 a, 84061 Ergoldsbach. Ist nur ein 

Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Liquidatoren oder durch einen Liquidator 

gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geändert, 

nun: Liquidator: Haumberger, Karl, Ergoldsbach, 




Die Gesellschafterversammlung vom 

20.06.2012 hat die Auflösung der Gesellschaft beschlossen. 

�� 

HRB8674-25.06.2012 

SGHOFBAUERHOLDINGGMBH,SIMBACH 

Weißenöderweg 10, 94436 Simbach. Die Gesellschafterversammlung 


Stammkapitalsum25.000,--EURunddieÄnderungdes§ 

5 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Neues 

Stammkapital:50.000,00EUR. 

�� 

HRB8679-25.06.2012 

REGIONALWERTAGBÜRGER-AKTIENGESELLSCHAFT 

ISARINN 

Tiefenbach, Seepoint 1, 84184 Tiefenbach. Die Hauptversammlungvom15.06.2012hatdieÄnderungdes§6(Aktien)derSatzungbeschlossen. 

�� 

HRB8780-25.06.2012 

FHSBETEILIGUNGSGMBH,FURTH 

Ringstr. 11, 84095 Furth. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Geschäftsführer: Horend, Roland, Furth, 




Bestellt: Geschäftsführer: Horend, Lucie, 

Furth, *19.04.1979, einzelvertretungsberechtigt; mit der 




�� 

HRB4142-27.06.2012 

A&BAGENTURUNDBERATUNGSGESELLSCHAFT 

MBH,SIMBACHAMINN 

Simon-Breu-Str. 8, 84359 Simbach am Inn. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Pfarrkirchener Str. 25, 84359 

SimbachamInn. 

�� 

HRB4344-27.06.2012 

DOMINIGMBH,KIRCHDORFAMINN 

Rudolf-Diesel-Straße 2, 84375 Kirchdorf am Inn. Bestellt: 

Geschäftsführer: Entholzner, Gertrud, Kirchdorf am Inn, 




�� 

HRB6734-27.06.2012 

V+BETEILIGUNGSGMBH,LANDSHUT 

Seligenthaler Str. 54, 84034 Landshut. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer:Riss,Herbert,Ergoldsbach,*05.05.1955. 

Bestellt: Geschäftsführer: Erös, Urs, Mintraching, 




�� 

HRB7104-27.06.2012 

GRUBERUNDOBERHAUSERGMBH,LANDSHUT 

Arnpeckweg 4 a, 84036 Landshut. Geschäftsanschrift: 

Arnpeckweg 4 a, 84036 Landshut. Ist nur ein Liquidator 


Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei 

Liquidatoren oder durch einen Liquidator gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Liquidator: Gruber, Stefan, Landshut, 

*03.02.1966; Oberhauser, Michael, Landshut, 




abzuschließen. Die Gesellschafterversammlung vom 

25.06.2012 hat die Auflösung der Gesellschaft beschlossen. 

�� 

HRB4333-28.06.2012 

PRO-KONZEPTIMMOBILIENVERTRIEBGMBH, 

HEBERTSFELDEN 

Schmalzgrub 2, 84332 Hebertsfelden. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Fischer, Günther, Hebertsfelden, 

*21.07.1957. Vertretungsbefugnis geändert, nun: Geschäftsführer: 

Penzkofer, Ralf, Tiefgraben (Österreich), 

*10.08.1960,mitderBefugnis,imNamenderGesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen.Einzelprokuramitder 



abzuschließen: Fischer, Günther, Hebertsfelden, 

*21.07.1957. 

�� 

HRB7609-28.06.2012 

ERINVESTMENTGMBH,LANDSHUT 

Am Föhrenanger 8, 84036 Landshut. Die Gesellschafterversammlung 


Stammkapitalsum 25.000,00EURunddieÄnderungdes 

§ 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Am Föhrenanger 8, 84036 Landshut. Neues 

Stammkapital: 50.000,00 EUR. Einzelprokura: Rupp, Michaela,Landshut,*12.10.1971. 

�� 

HRB7713-28.06.2012 

MORASCHGMBHBYPOINTNER,LANDSHUT 

Schönbrunner Straße 20, 84028 Landshut. Sitz verlegt 

nach Volkenschwand (nun Amtsgericht Regensburg, HRB 

13162). 

�� 

HRB4427-29.06.2012 

PHYSIOMEDZENTRUMFÜRRÜCKENUNDGELENKE 

GMBH,ERGOLDING 

Industriestr. 9, 84030 Ergolding. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Korte, Holger, Ergoldsbach, *28.04.1964. 

Bestellt: Geschäftsführer: Jensch, Ingolf, München, 

*07.05.1957. 

�� 

HRB5171-29.06.2012 

GUSTAVPFOHLGMBH,ALTDORF 

Sonnenring 31, 84032 Altdorf. Geschäftsanschrift: Sonnenring 

31, 84032 Altdorf. Ausgeschieden: Geschäftsfüh- 


rer: Stelke, Klaus-Dieter, Landshut, *08.04.1947. Einzelprokura:Stelke,Tobias,Landshut,*07.05.1990. 

�� 

HRB5906-29.06.2012 

TIMECRAFTUNTERNEHMENFÜR 

ARBEITNEHMERÜBERLASSUNGGMBH,LANDSHUT, 

Sebastianiweg 6, 84028 Landshut. Neuer Sitz: Nürnberg. 

Geschäftsanschrift: Dürrenhofstraße 4, 90402 Nürnberg. 

Sitz verlegt nach Nürnberg (nun Amtsgericht Nürnberg, 

HRB28710). 

�� 

HRB3637-02.07.2012 

MATTUSCHWOHNBAUGESELLSCHAFTMBH, 

SIMBACHAMINN 

In der Schacht 7, 84359 Simbach am Inn. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift:InderSchacht15,84359Simbacham 

Inn. 

�� 

HRB4437-02.07.2012 

DLIDIENSTLEISTUNGENFÜRINDUSTRIEBETRIEBE 

GMBH,ESSENBACH 

Ziegeleistraße 5, 84051 Essenbach. Neuer Sitz: Stühlingen.Geschäftsanschrift:EberfingerStr.15,79780Stühlingen. 

Sitz verlegt nach Stühlingen (nun Amtsgericht Freiburgi.Br.HRB708574). 

�� 

HRB6102-02.07.2012 

FERIENWOHNANLAGEGROTTHAMERHOF 

VERWALTUNGSGMBH,BADBIRNBACH 

Grotthamer Str. 18, 84364 Bad Birnbach. Gemäß § 3 

EGGmbHG von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: 

Grotthamer Str. 18, 84364 Bad Birnbach. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Nothdurft, Oliver, München, 

*30.06.1965. Bestellt: Geschäftsführer: Sperber, Dieter, 

München,*21.05.1941. 

�� 

HRB6583-02.07.2012 

HELMUTLACKERMEIERSPENGLEREI-BEDACHUNGEN 

GMBH,ERGOLDING 

Frühlingstraße 15, 84030 Ergolding. Die Gesellschafterversammlung 


(Firma)und2(GegenstanddesUnternehmens)sowie die 

Einfügung des § 3 a (Austritt aus der Gesellschaft durch 

Kündigung) und die Neufassung des § 10 (Wettbewerb) 

der Satzung beschlossen. Neue Firma: Lackermeier Immobilien 

Verwaltungs-GmbH. Geschäftsanschrift: Frühlingstraße 

15, 84030 Ergolding. Neuer Unternehmensgegenstand: 

Beteiligung als persönlich haftende, geschäftsführendeGesellschafterinanderLackermeierImmobilien 

GmbH & Co. KG mit Sitz in Ergolding, die als Gesellschaftszweckden 

Handel mit Grundstücken und Immobilien, 

die Errichtung von Immobilien, die Vermietung von 

ImmobiliensowiedieVerwaltungeigenenVermögenshat. 

Ausgeschieden: Geschäftsführer: Lackermeier, Elisabeth, 

Ergolding,*03.04.1975.Bestellt:Geschäftsführer:Lackermeier,Anton,Ergolding,*06.05.1947;Lackermeier,Anton, 

Ergolding, *15.02.1972, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB8168-02.07.2012 

GWMCONSULTINGGMBH,BADBIRNBACH 

Lengham, Hauptstr. 10, 84364 Bad Birnbach. Neuer Sitz: 

Baden-Baden. Geschäftsanschrift: Traubenstr. 7, 76532 

Baden-Baden.SitzverlegtnachBaden-Baden (nunAmtsgerichtMannheimHRB714841). 

�� 

HRB8258-02.07.2012 

BIOFIBREGMBH,ALTDORF 

Sonnenring 35, 84032 Altdorf. Die Gesellschafterversammlungvom30.05.2012hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 100.000,00 EUR und die Änderung der §§ 3 

(Stammkapital), 6 (Gesellschafterversammlung) und 8 

(Verfügung über Geschäftsanteile, Vorkaufsrecht) der 

Satzung beschlossen. Neues Stammkapital: 350.000,00 

EUR. 

�� 

HRB8280-02.07.2012 

DÜNZLHOFVERWALTUNGS-GMBH,BAYERBACHB. 

ERGOLDSBACH 

Innere Regensburger Straße 4, 84034 Landshut. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Koniarski, Dieter, Landshut, 

*15.06.1954. 

�� 

HRB7216-03.07.2012 

DLISYSTEMSGMBH,ESSENBACH 

Ziegeleistraße 5, 84051 Essenbach. Neuer Sitz: Stühlingen.Geschäftsanschrift:EberfingerStr.15,79780Stühlingen. 

Sitz verlegt nach Stühlingen (nun Amtsgericht Freiburgi.Br.HRB708573). 

�� 

HRB7826-03.07.2012 

ASIENPALASTGMBH,ERGOLDING 

LandshuterStr.67,84030Ergolding.IstnureinLiquidator 


Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei 

Liquidatoren oder durch einen Liquidator gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Liquidator: Chen, Hui, Ergolding, *25.01.1973, 



eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die 

Gesellschafterversammlung vom 02.07.2012 hat die AuflösungderGesellschaftbeschlossen. 

�� 

HRB4246-04.07.2012 

WIPPENBECKHOLZBAUGMBH,ADLKOFEN 

Hauptstraße 2, 84166 Adlkofen. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Harskirchen1,84166Adlkofen. 

�� 

HRB6845-04.07.2012 

LEHMANNBAUGMBH,ALTDORF 

(Opalstr.5a,84032Altdorf).ÜberdasVermögenderGesellschaftistdurchBeschlussdesAmtsgerichtsLandshut 

vom 01.07.2012 (Az. IN 330/12) das Insolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch aufgelöst. 

VonAmtswegeneingetragennach§65GmbHG. 

�� 

HRB7245-04.07.2012 

GMGBETEILIGUNGS-MANAGEMENTGMBH, 

VILSBIBURG 

Landshuter Str. 100, 84137 Vilsbiburg. Geschäftsanschrift: 

Landshuter Str. 100, 84137 Vilsbiburg. Bestellt: 

Geschäftsführer: Grassl, Gerard Jean-Pierre, El Kantaoui/Tunesien, 

*30.03.1971; Jürgens, Steffen, Mülsen, OT 

Niclas,*03.05.1968,jeweilseinzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB8058-04.07.2012 

PRO-F.I.T.GMBH,LANDSHUT 

AmAltenViehmarkt5,84028Landshut.Sitzverlegtnach 

München(nunAmtsgerichtMünchen,HRB199590). 

�� 

HRB4128-06.07.2012 

STAPFERVERWALTUNGS-U.BETEILIGUNGSGMBH, 

WITTIBREUT 

Wald 2, 84384 Wittibreut. Durch rechtskräftigen Beschluss 

des Amtsgerichts Landshut (Az. IN 254/12) vom 

29.05.2012istdieEröffnungdesInsolvenzverfahrensüber 

dasVermögenderGesellschaftmangelsMasseabgelehnt. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Von Amts wegen eingetragennach§65GmbHG. 

�� 

HRB3608-09.07.2012 

RÖßNERWOHNBAUGMBH,TIEFENBACH 

Hauptstraße 9 a, 84184 Tiefenbach. Ausgeschieden: Ge-

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AG LANDSHUT 

– Fortsetung – 

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schäftsführer:Rößner,Dietmar,Bauingenieur,Tiefenbach. 

�� 

GnR101-02.07.2012 

VOLKSBANK-RAIFFEISENBANKDINGOLFINGEG, 

DINGOLFING 

Marienplatz 1, 84130 Dingolfing. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Vorstandsmitglied: Wagner, Felix, Vilshofen,*25.04.1963. 

�� 

GnR106-04.07.2012 

RAIFFEISENBANKMENGKOFEN-LOICHINGEG, 

MENGKOFEN 

Hauptstr. 27, 84152 Mengkofen. Ausgeschieden: Vorsitzender:Lang,Anton,Mengkofen,*11.11.1951. 

LÖSCHUNGEN 

HRA5032-03.07.2012 

MAIERUNDKUNZEGMBH&CO.KG,ROTTENBURG 

A.D.LAABER 

Max-von-Müller-Str. 25, 84056 Rottenburg/Laaber. Die 

Gesellschaftistaufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRA9892-04.07.2012 

PJR-PETERJÄCKELRACINGKG,PFARRKIRCHEN 

PassauerStr.96,84347Pfarrkirchen.DieGesellschaftist 

aufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRA10166-04.07.2012 

PVEGGESIN1GMBH&CO.KG,UNTERDIETFURT 

Rottweg 4, 84339 Unterdietfurt. Die Gesellschaft ist aufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRA10167-04.07.2012 

PVEGGESIN2GMBH&CO.KG,UNTERDIETFURT 


�� 

HRA10258-04.07.2012 

PVKAMPFREIN4GMBH&CO.KG,UNTERDIETFURT 


�� 

HRA10379-05.07.2012 

GETRÄNKEVERTRIEBHENTERMIRKOE.K.INH. 

MICHAELLUKAS,VILSBIBURG 

Fraunhofer Str. 4, 84137 Vilsbiburg. Die Firma ist erloschen. 

�� 

HRB2796-12.06.2012 

MANFREDBRUCKMEIER 

AUTOMATISIERUNGSTECHNIKGMBH, 

MITTERSKIRCHEN 

Eichenweg 2 a, 84335 Mitterskirchen. Die Liquidation ist 


�� 

HRB1558-13.06.2012 

RAPPMANNSBERGERGMBH,EGGENFELDEN 

Zellhuber Str. 8, 84307 Eggenfelden. Die Liquidation ist 


�� 

HRB4808-18.06.2012 

FRISEUR„DERBESONDEREKICK“GMBH, 

ALTDORF-EUGENBACH 

Bernsteinstr. 99, 84032 Landshut. Die Liquidation ist beendet.DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRB267-02.07.2012 

HANSPUTZGESELLSCHAFTMITBESCHRÄNKTER 

HAFTUNG,BIRNBACHI.ROTTAL 

Industriestr. 2, 84364 Bad Birnbach. Die Gesellschaft ist 



�� 

HRB285-02.07.2012 

COPLANINGENIEURGESELLSCHAFTMBHDIPL.-ING. 

PETERKESSLER,EGENFELDEN 

Karl-Rolle-Str.43,84307Eggenfelden.DieGesellschaftist 



�� 

HRB8311-02.07.2012 

IMPRESSIONSGMBH,LANDSHUT 

Seligenthaler Straße 39, 84034 Landshut. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 


�� 

HRB6936-03.07.2012 

ALTUSVERWALTUNGSLTD.,EGGENFELDEN 

(Hainberg 22, 94424 Arnstorf ). Die Zweigniederlassung 

isterloschen. 

�� 

HRB7718-04.07.2012 

ISARKÜHLLOGISTIKGMBH,ERGOLDING 

Industriegleis10,84030Ergolding. 

�� 

HRB2799-09.07.2012 

ELEKTRONEUMAIERGMBH,ERGOLDING 

Ortsteel Käufelkofen, Käufelkofen 20, 84030 Ergolding. 

DieLiquidationistbeendet.DieFirmaisterloschen. 


HRB7547-15.06.2012 

AMC-ANIMALMEDICALCAREGMBH,EICHENDORF 

Pfarrkirchener Straße 2, 94428 Eichendorf. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 



HRA10542-22.06.2012 

FOLASCHWEINEMASTKG,PFEFFENHAUSEN 

Egg 3, 84076 Pfeffenhausen. Personendaten von Amts 

wegen berichtigt: Persönlich haftender Gesellschafter: 

Forsthofer, Georg, Pfeffenhausen, Ortsteil Egg, 

*30.09.1965, mit der Befugnis, im Namen der GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 



HRB258-12.06.2012 

ÖSTERREICHISCH-BAYERISCHEKRAFTWERKE 

AKTIENGESELLSCHAFT,SIMBACHAMINN 

MünchnerStr.48,84355Simbach amInn.Beim AmtsgerichtLandshut-Registergericht- 

wurdeeine ListederMitgliederdesAufsichtsratseingereicht,§106AktG. 

HRB5309-12.06.2012 

E.ONWASSERKRAFTGMBH,LANDSHUT 

Luitpoldstr.27,84034 Landshut.Nicht eingetragen: Beim 

Amtsgericht Landshut -Registergericht- wurde eine Liste 

derMitgliederdesAufsichtsratseingereicht,§52Abs.2S. 

2GmbHG. 

AG STRAUBING 

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HRA6510-11.06.2012 

UGSXIIIOBJEKTFÜSSENPROJEKTENTWICKLUNG 

GMBH&CO.KG,STRAUBING 

Hebbelstraße 14, 94315 Straubing. (Der Erwerb, die Verwaltung 

und Vermietung von Grundbesitz.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Hebbelstraße 14, 94315 

Straubing. Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln.Jeder persönlich haftende Gesellschafter sowie 

dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, im NamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderals 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: UGS XIII Objekt Füssen 

Verwaltungsgesellschaft mbH, Straubing (AmtsgerichtStraubingHRB11816). 

�� 

HRA6511-20.06.2012 

RAINERSTANGLIMMOBILIENGMBH&CO.KG, 

STRAUBING 

Ludwigsplatz 45, 94315 Straubing. (Zweck der Gesellschaft 

ist die Vermögensverwaltung, insbesondere das 

Halten und Verwalten von Grundstücken,Früchte hieraus 

zu ziehen und die Erträge hieraus anzulegen.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Ludwigsplatz 45, 

94315 Straubing. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Eingetreten: Persönlich haftender Gesellschafter: 

Rainer Stangl Verwaltungs GmbH, Straubing 

(AmtsgerichtStraubingHRB11823),einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRA6512-20.06.2012 

UGSXIVOBJEKTPLATTLINGPROJEKTENTWICKLUNG 

GMBH&CO.KG,STRAUBING 

Hebbelstraße 14, 94315 Straubing. (Die Entwicklung von 

Immobilienobjekten jeder Art sowie der Erwerb und die 

Bebauung von Grundstücken, deren Gebrauchsüberlassung 

an Dritte, Verwaltung und Verwertung im eigenen 

Namen. Die Gesellschaft übt keine eigene Bautätigkeit 

aus. Die Gesellschaft betreibt keine Geschäfte, die einer 

staatlichenGenehmigungbedürfen.DieGesellschaftkann 

alleGeschäftebetreiben,diegeeignetsind,diewirtschaftlichen 

Interessen der Gesellschaft zu fördern.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Hebbelstraße 14, 

94315 Straubing. Jeder persönlich haftende Gesellschaftervertritteinzeln.JederpersönlichhaftendeGesellschaftersowiedessenjeweiligeGeschäftsführersindbefugt,im 


alsVertretereinesDrittenRechtsgeschäftevorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: UGS XIV Objekt 

Plattling Verwaltungsgesellschaft mbH, Straubing (AmtsgerichtStraubingHRB11339). 

�� 

HRA6513-25.06.2012 

GAZ.MED.E.K.,STRAUBING 

Gregor-Mendel-Straße 22, 94315 Straubing. (Der Ex- und 

ImportsowiederGroß-undEinzelhandelmitfreiverkäuflichenArzneimittelnundKosmetik).Einzelkaufmann/Einzelkauffrau. 

Geschäftsanschrift: Gregor-Mendel-Straße 

22,94315 Straubing. Inhaber: Mustafa, Sanije, Straubing, 

*03.05.1974. 

�� 

HRB11816-06.06.2012 

UGSXIIIOBJEKTFÜSSEN 

VERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH,STRAUBING 

Hebbelstraße 14, 94315 Straubing. Gesellschaft mit beschränkter 


10.05.2012. Geschäftsanschrift: Hebbelstraße 14, 94315 

Straubing. Gegenstand des Unternehmens: Beteiligung 

und Verwaltung von Beteiligungen an anderen Unternehmen,insbesonderedieBeteiligungalspersönlichhaftende 

GesellschafterinanGesellschaften,derenGegenstanddie 

Entwicklung von Immobilienobjekten jeder Art sowie der 

Erwerb und die Bebauung von Grundstücken, deren Gebrauchsüberlassung 

an Dritte, Verwaltung und Verwertung 

im eigenen Namen ist. Stammkapital: 25.000,00 





vertreten. Geschäftsführer: Gröschl, Hanns-Peter, 

Neukirchen, *19.05.1950; Voll, Ulrich, Straubing, 




gemeinsam mit einem Geschäftsführer mit der Befugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen 

mit der Ermächtigung zur Veräußerung und 

Belastung von Grundstücken: Much, Friedrich, Aholfing, 

*06.05.1953;Schrödl,Jürgen,Rain,*02.01.1965. 

�� 

HRB11817-06.06.2012 

TRACHTENPIRATGMBH,HUNDERDORF 

Bayerwaldstraße 7, 94632 Neukirchen. Gesellschaft mit 


21.05.2012. Geschäftsanschrift: Bayerwaldstraße 7, 

94632 Neukirchen. Gegenstand des Unternehmens: Der 

Groß-undEinzelhandel,OnlinehandelmitBekleidungund 

Textilien, insbesondere Tracht, Landhausmode, Lederbekleidung, 

Imitaten von Lederbekleidung, Schuhen, 

Schmuck, Accessoires, Lederwaren, Gürteln und Handtaschen 

und ähnlichen Waren aller Art,soweit keine staatliche 

Genehmigung erforderlich ist. Stammkapital: 






Ettl, Rainer, Schwarzach, *03.05.1977; Wolf, Rainer, Bad 

Abbach,*25.02.1955,jeweilsmitderBefugnis,im Namen 


�� 

HRB11818-06.06.2012 

SOLEMOGMBH,STEINACH 

Krokusweg 1, 94377 Steinach. Gesellschaft mit beschränkter 


29.05.2012.Geschäftsanschrift:Krokusweg1,94377Steinach. 

Gegenstand des Unternehmens: Erbringung von 

Dienstleistungen sowie Planung, Bau und Betrieb von Erzeugungsanlagen 

im Bereich der erneuerbaren Energien. 





Leonhardt, Monika, Steinach, *01.12.1963, 



�� 

HRB11819-06.06.2012 

HA.BEPROJEKTENTWICKLUNGSGMBH,STALLWANG 

Chamer Str. 8a, 94375 Stallwang. Gesellschaft mit beschränkter 


22.05.2012. Geschäftsanschrift: Chamer Str. 8a, 94375 


Stallwang. Gegenstand des Unternehmens: Projektentwicklung, 

die Tätigkeit als Bauträger sowie der An- und 

Verkauf von Immobilien. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 




vertreten. Geschäftsführer: Hollmer, Friedrich, 

Stallwang, *17.04.1972, einzelvertretungsberechtigt; mit 



�� 

HRB11820-06.06.2012 

ERTLTECHNOLOGYGMBH,STRAUBING 

Dornierstraße 67-69, 94315 Straubing. Gesellschaft mit 


22.05.2012. Geschäftsanschrift: Dornierstraße 67-69, 

94315 Straubing. Gegenstand des Unternehmens: Herstellung, 

Handel und Vertrieb von technischen Anlagen. 





Zagel, Ulrike, Straubing, *27.02.1969, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 



�� 

HRB11821-08.06.2012 

BLACKPEARLEVENTGMBH,STRAßKIRCHEN 

Industriestraße 3, 94342 Straßkirchen. Gesellschaft mit 


31.05.2012. Geschäftsanschrift: Industriestraße 3, 94342 

Straßkirchen.GegenstanddesUnternehmens:derBetrieb 

von Diskotheken und Gaststätten, die Durchführung von 

Veranstaltungen und Events sowie die Vermittlung von 

Künstlern und Shows. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist 





vertreten. Geschäftsführer: Korfmann, Patrick, 

Dingolfing, *21.06.1980, einzelvertretungsberechtigt; mit 



�� 

HRB11822-08.06.2012 

DIGITALBULLGMBH,SCHWARZACH 

Albertsried 26, 94374 Schwarzach. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Die Gesellschafterversammlung vom 

30.05.2012 hat die Änderung der §§ 1 Abs.2(Sitz,bisher 

Windorf, Amtsgericht Passau HRB 8017) sowie 2 Abs. 1 

(Gegenstand des Unternehmens) der Satzung beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Albertsried 26, 94374 Schwarzach. 

Gegenstand des Unternehmens: Entwicklung, Vertrieb 

und Administration von Hard- und Softwarelösungen, 

Hosting, Spieleentwicklung sowie Beratung und 

Schulung von Unternehmen und deren Mitarbeitern zur 

Entwicklung von eigenen Hard- und Softwarelösungen. 





M.Comp.Sc. (Univ.) Bernauer, Daniel, Windorf, 





�� 

HRB11823-16.06.2012 

RAINERSTANGLVERWALTUNGSGMBH,STRAUBING 

Ludwigsplatz 45, 94315 Straubing. Gesellschaft mit beschränkter 


31.05.2012. Geschäftsanschrift: Ludwigsplatz 45, 94315 

Straubing. Gegenstand des Unternehmens: Der Erwerb 

unddieVerwaltungvonBeteiligungensowie dieÜbernahme 

der persönlichen Haftung und der Geschäftsführung 

bei Handelsgesellschaften, insbesondere die Beteiligung 

als persönlich haftende geschäftsführende Gesellschafterin 

an der Rainer Stangl Immobilien GmbH & Co. KG, die 

die Vermögensverwaltung, insbesondere das Halten und 

Verwalten von Grundstücken zum Gegenstand hat. 





Stangl, Rainer, Kaufmann, Rain, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB11824-23.06.2012 

AMMÜHLBACHGMBH,KIRCHROTH 

Bernauer Straße 13a, 94356 Kirchroth. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Die Gesellschafterversammlung 

vom31.05.2012hatdieÄnderungdes§1Abs.2(Sitz,bisher 

Regensburg, Amtsgericht Regensburg HRB 10448) 

der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift: Bernauer 

Straße 13a, 94356 Kirchroth. Gegenstand des Unternehmens: 

Erwerb,Verwertung undVermittlung vonbebauten 

und unbebauten Grundstücken, insbesondere deren BebauungundanschließendeVeräußerungunddieTätigkeit 

alsGeneralunternehmerund-übernehmer.Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Köpl, Georg, Regensburg, *06.03.1965; 

Trepnau, Peter, Regensburg, *06.08.1962. Bestellt: Geschäftsführer:Stelzl,Thomas,Kirchroth,*27.10.1981,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 




HRA6181-25.06.2012 

GRANDIMPLANTGMBH&CO.KG,STRAUBING 

NiederviehbacherStr.88a,94315Straubing.Ausgeschieden:PersönlichhaftenderGesellschafter:Ebenbeck,Manfred,Straubing,*14.03.1958.Eingetretenundsodannwieder 

ausgeschieden: Persönlich haftender Gesellschafter: 

Ebenbeck,Doris,Straubing,*11.12.1958. 

�� 

HRA6419-25.06.2012 

B&PENERGYBUSINESSKG,STRAUBING 

Bahnhofplatz1A,94315Straubing. 

�� 

HRA6461-25.06.2012 

KUNIEDERWINKLING,ANSTALTDESÖFFENTLICHEN 

RECHTS DERGEMEINDENIEDERWINKLING, 

SCHWARZACH 

Marktplatz 1,94374 Schwarzach. Die Hauptversammlung 

vom 17.04.2012 hat die Änderung des § 2 (Gegenstand 

desUnternehmens)derSatzungbeschlossen. 

�� 

HRA6158-26.06.2012 

TECHNOCOLORGMBH&CO.KG 

OBERFLÄCHENVEREDELUNG,BOGEN 

Brunfeldstr.7, 94327Bogen.Firmageändert,nun: BenselerBeschichtungenBayernGmbH&Co.KG. 

�� 

HRB11406-11.06.2012 

ALBCORPORATEADVISORYGMBH,NIEDERWINKLING 

Am Schaidweg 2, 94559 Niederwinkling. Neuer Sitz: Albbruck. 

Geschäftsanschrift: Wiesenweg 1, 79774 Albbruck. 

SitzverlegtnachAlbbruck(nunAmtsgerichtFreiburgi.Br. 

HRB708475). 

�� 

HRB11543-11.06.2012 

ERTLVERWALTUNGSGMBH,STRAUBING 

Budapester Straße 5, 94315 Straubing.Durch rechtskräftigen 

Beschluss des Amtsgerichts Straubing (Az. IN 

62/12) vom 08.05.2012 ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über das Vermögen der Gesellschaft mangels 

Masseabgelehnt.DieGesellschaftistaufgelöst.VonAmts 

wegeneingetragennach§65GmbHG. 

�� 

HRB11339-14.06.2012 

UGSIVVERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

STRAUBING 

Hebbelstraße 14, 94315 Straubing. Die Gesellschafterversammlungvom11.06.2012hatdieÄnderungder§§1(Firma) 

und 2 (Gegenstand des Unternehmens) der Satzung 

beschlossen. Neue Firma: UGS XIV Objekt Plattling Verwaltungsgesellschaft 

mbH. Neuer Unternehmensgegenstand: 

DieBeteiligung unddie Verwaltung vonBeteiligungen 

an anderen Unternehmen, insbesondere die BeteiligungalspersönlichhaftendeGesellschafterinanderUGS 

XIV Objekt Plattling Projektentwicklung GmbH & Co. KG 

mitdemSitzinStraubing,derenGegenstanddieEntwicklung 

von Immobilienobjekten jeder Art sowie der Erwerb 

und die Bebauung von Grundstücken, deren Gebrauchsüberlassung 

an Dritte, Verwaltung und Verwertung im eigenenNamenist. 

�� 

HRB11206-19.06.2012 

GRANDIMPLANTVERWALTUNGS-GMBH,STRAUBING 

Niederviehbacher Str. 88 a, 94315 Straubing. Geändert, 

nun: Geschäftsführer: Ebenbeck, Doris, Straubing, 




Ausgeschieden: Notgeschäftsführer: Ebenbeck,Sandro,Straubing,*14.02.1985.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Ebenbeck, Manfred, Straubing, 

*14.03.1958. 

�� 

HRB11820-19.06.2012 

ERTLTECHNOLOGYGMBH,STRAUBING 

Dornierstraße67-69,94315Straubing.Geändert,nun:Geschäftsanschrift:Europaring4,94315Straubing. 

�� 

HRB11333-20.06.2012 

FORMTECHADVANCEDMATERIALSGMBH, 

NIEDERWINKLING 

Am Schaidweg 2, 94559 Niederwinkling. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Weigl, Franz-Josef, Pöttmes, 

*26.03.1958. 

�� 

HRB10389-23.06.2012 

UNIQUEPERSONALSERVICESÜDOSTGMBH, 

STRAUBING 

Innere Passauer Straße 30, 94315 Straubing. Geschäftsanschrift:LandsbergerStr.370a,80687München.DieGesellschaft 

ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom25.04.2012sowiederBeschlüssederGesellschafterversammlungenvomselbenTagmitderUniquePersonalservice 

GmbH mit dem Sitz in München (Amtsgericht 

München HRB 83187) verschmolzen. Die Verschmelzung 

wird erst wirksam mit der Eintragung der Verschmelzung 

in das Handelsregister der übernehmenden Gesellschaft. 

Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an der Verschmelzung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs 

Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung der VerschmelzungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19Abs.3UmwG 

bekannt gemacht worden ist,ihren Anspruch nach Grund 

und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit 

sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, 

dass durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer 

Forderunggefährdetwird. 

�� 

HRB11133-23.06.2012 

PROOPTAGMBH,ST.ENGLMAR 

Hermann-Plaß-Str. 12, 94379 Sankt Englmar. Die Gesellschafterversammlung 


der §§ 3 Abs. 1 (Gegenstand des Unternehmens) und 8 

Abs.3Satz 2,11 Abs.1 Satz 2,13 Abs.5 Satz 1,14 Abs.5 

sowie23derSatzungbeschlossen.NeuerUnternehmensgegenstand:DieVermittlungvonGeschäftenüberdieAnschaffung 

und die Veräußerung von Sach- und Finanzanlagen, 

die keine Finanzinstrumente im Sinne des § 1 Absatz 

11 Kreditwesengesetz darstellen, oder deren Nachweis(Anlagevermittlung)sowiedieErbringungsämtlicher 

damitimZusammenhangstehenderDienstleistungenmit 

AusnahmedereineberufsrechtlicheZulassungerfordernden 

Beratungsleistungen, die Erbringung von Dienstleistungen 

allgemeiner Art zur laufenden Betreuung von Immobilienvermögen 

der Gesellschafter oder Dritter (mit 

AusnahmeMaklertätigkeit,An- undVerkauf),dieVermittlung 

des Abschlusses und den Nachweis der Gelegenheit 

zum Abschluss von Verträgen über Grundstücke, grundstücksgleiche 

Rechte, Wohnräume und gewerbliche Räume,dieErbringungvonBuchhaltungstätigkeiten. 

�� 

HRB11813-23.06.2012 

ERTLVERWALTUNGSGMBH,STRAUBING 

Budapester Straße 5, 94315 Straubing. Personendaten 

von Amts wegen berichtigt: Geschäftsführer: Weiss, Reinald, 

Schopfloch, *23.10.1960, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB11614-25.06.2012 

KOSAVERKEHRSGMBH,STRAUBING 

Osserstraße 17, 94315 Straubing. Durch rechtskräftigen 

BeschlussdesAmtsgerichtsStraubing(Az.IN39/11)vom 

15.05.2012istdieEröffnungdesInsolvenzverfahrensüber 

dasVermögenderGesellschaftmangelsMasseabgelehnt. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Von Amts wegen eingetragennach§65GmbHG. 

�� 

HRB9116-26.06.2012 

KLINIKUMST.ELISABETHSTRAUBINGGMBH, 

STRAUBING 

St.-Elisabeth-Str. 23, 94315 Straubing. Bestellt: Geschäftsführer:Kuhl,Christian,Lappersdorf,*12.03.1968. 

�� 

HRB10389-27.06.2012 

UNIQUEPERSONALSERVICESÜDOSTGMBH, 

STRAUBING 

Landsberger Str. 370a, 80687 München. Die Verschmelzung 

wurde am 19.06.2012 in das Register der übernehmenden 

Gesellschaft eingetragen (siehe Amtsgericht 

MünchenHRB83187). 

�� 

HRB11402-27.06.2012 

B+MGASTROBETRIEBEUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),SCHWARZACH 

Bayerwaldstr. 6, 94374 Schwarzach. Die Gesellschafterversammlung 

vom 01.06.2012 hat die Satzung neu gefasst. 

Dabei wurden insbesondere geändert: Firma und 

Gegenstand.Firmageändert,nun:NeueFirma:B+MGastro- 

und Dienstleistungsbetriebe UG (haftungsbeschränkt). 

Gegenstand geändert, nun: Neuer Unternehmensgegenstand: 

Betrieb von Gaststätten, die Durchführung 

von Montagearbeiten, Gerüstbau sowie Pflegearbeiten 

und Reparaturen jeglicher Art bezüglich Immobilien. 



durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristenvertreten.Ausgeschieden:Geschäftsführer:Inkoferer, 

Ludwig, Schierling, *26.10.1957. Geschäftsführer: 

Kammerl, Silke, Niederwinkling, *08.09.1976, einzelvertretungsberechtigt; 




LÖSCHUNGEN 

HRA6306-12.06.2012 

ANGLERSELDORADOE.K.,STRAUBING 

Dr.-Kumpfmüller-Straße47h,94315Straubing.DieFirma 

isterloschen. 

�� 

HRA5006-27.06.2012 

HARTMANNSGRUBERE.K.,BOGEN 

Stadtplatz19,94327Bogen.DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRA6409-29.06.2012 

FISCHERBÜROSERVICEE.K.,GEISELHÖRING 

Zweigstraße 4, 94333 Geiselhöring. Die Firma ist erloschen. 

�� 

HRB11420-19.06.2012 

REITANLAGENOLDE-KLEINUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),GEISELHÖRING 

Birkenweg 9, 83703 Gmund am Tegernsee - Ortsteil 

Moosrain.DieLiquidationistbeendet.DieGesellschaftist 

erloschen. 

�� 

HRB10928-23.06.2012 

FRISÖRSTUDIOFEDORECGMBH,STRAUBING 

Jesuitengasse2,94315Straubing.DieGesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFGgelöscht. 

VON AMTS WEGEN EINGETRAGEN 

HRB9960-29.06.2012 

WOGWOHNBAUINOSTBAYERNGMBH,ATTING 

Attostr. 20,94348 Atting.Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeitgemäß§394FamFGgelöscht.VonAmts 

wegeneingetragen. 

�� 

HRB11082-29.06.2012 

THOMASELLOBETRIEBS-GMBH,STRAUBING 

Theresienplatz 40, 94315 Straubing. Die Gesellschaft ist 




HRA2164-01.06.2012 

BUCHNEREDMUNDE.K.GARTEN-UND 

LANDSCHAFTSBAU,MARIAPOSCHING 

Sandweg 20, Loham, 94553 Mariaposching. Die Firma ist 

erloschen. Von Amts wegen eingetragen aufgrund § 31 

Abs.2HGB. 

IMPRESSUM 

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Wirtschaftszeitung–Handel,Handwerk, 

IndustrieundGewerbeinOstbayern 

Redaktionsleitung:MartinAngerer 

Projektleitung:MarcusSchlegel 

Auflage:13000 

AuflageSonderbeilage:14000 

Autoren: 

ChristineHochreiter,GerdOtto,ClaudiaRothhammer,MechtildAngerer,ThorstenRetta,ThomasTjiang,LuiseFrank,HeikeSigel,AndreaRieder,TheoKurtz,JeannineTieling,HubertusStumpf,SteffiUlherr,UdoFürst 

SatzundLayout:ShanaZiegler,Christian 

Sauerer(WZ-Infografik),creativconcept,HuberundFreun.deGmbH 

Anzeigenverkauf: 

MittelbayerischeWerbegesellschaftKG; 

Geschäftsleitung:M.Wunnike; 

Anzeigenverkauf:O.Schäfer; 

VerantwortlichfürdenInhaltderAnzeigen: 

F.-X.Scheuerer;alleAnzeigenaufträgewerden 

nurzudenBedingungendesjeweilsgültigen 

Anzeigentarifsausgeführt. 

Verlag:MittelbayerischerVerlagKG; 

Geschäftsleitung: 

P.Esser(p.h.G.),Th.Esser(p.h.G.),M.Wunnike(Verlagsleiter),M.Sauerer(Chefredakteur);RegistergerichtRegensburgHRA6189; 

Briefadresse:93066Regensburg, 

Hausadresse: 

KumpfmühlerStraße9,93047Regensburg. 

RedaktionTelefon: 

(0941)207198,Telefax:(0941)207183; 

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Abo-/LeserserviceTelefon: 

0800-2070006(gebührenfreiausallen 

Festnetzen), 

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MittelbayerischesDruckzentrumGmbH&Co. 

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DieWirtschaftszeitungwirdmitgesundheitsunbedenklichenFarbenaufchlorfreigebleichtem,überwiegendaltpapierhaltigemZeitungspapiergedruckt. 

BeiNichtbelieferungohneVerschuldendes 

VerlagsinFällenhöhererGewalt/alsArbeitskampffolge/keinEntschädigungsanspruch. 

KeineRücksendungunverlangteingesandter 

Manuskripte.GerichtsstandRegensburg.

VORTRÄGE UND SEMINARE 

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23./24.Juli2012 

Effektives 

Zeitmanagement 

Beim OTTI-Seminar „Effektives Zeitmanagement“vermitteltTrainerKlausKarcher 

den Teilnehmern Techniken, persönliche 

Ziele klarer zu definieren, den Tagesablauf 

besserzuplanenundZeitfallenund-fresser 

zu erkennen und zu eliminieren. Außerdem 

werden auch mehr Souveränität in kritischen 

Situationen, Möglichkeiten des sinnvollen 

Deligierens und nützliche Zeitplanungssystemethematisiert. 

➤ Best Western Premium Hotel, Regensburg 

InformationenundAnmeldung: 

elisabeth.lustenberger@otti.de 

�� 

24.Juli2012,15.30bis19Uhr 

Rohstoff- 

Innovationen 

Ressourcen- und Materialeffizienz bedeuten 

wirtschaftlichen Vorsprung. Innovative 

Produkte und Verfahren sowie durchdachte 

Strategien machen Unternehmen in Zeiten 

knapp werdender Rohstoffe und schwankender 

Materialpreise zukunftsfähig. In Referaten 

zur effizienten und nachhaltigen 

Nutzung von Primär- und Sekundärrohstoffen,Wert- 

und Werkstoffen sowie deren Bedeutung 

für Wettbewerb und Klimaschutz 

werden Fragestellungen und Problemlösungen 

vorgestellt und diskutiert. Ziel der Veranstaltung 

ist es, Akteure und Anwender 

aus der Industrie mit Experten aus Forschung 

und Entwicklung an einen Tisch zu 

bringen 

➤ IHK,Regensburg 

AnmeldungundweitereInformationen: 

beck@regensburg.ihk.de 

VERANSTALTUNGEN 

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SEITE 36 | AUGUST 2012 TERMINKALENDER 


Sie suchen? oder 

OTTI-Symposium 

Energiewende–derWegzumZiel/25.Juli 

Parallel zu seiner Jahreshauptversammlung 

2012 veranstaltet das 

Ostbayerische Technologie-Transfer-Institute.V. 

OTTIam25.Julium 

10 Uhr ein öffentliches Symposium 

in Amberg. Zum Thema „Energiewende 

– der Weg zum Ziel“ sprechen 

unter anderem der bayerische 

Staatsminister für Umwelt und Gesundheit 

Dr. Marcel Huber und 

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Schmid, Mitglied 

des Wissenschaftlichen Beirats 

der Bundesregierung Globale 

Umweltveränderungen (WBGU). 

EineAnmeldungisterforderlich. 

➤ HAW, Amberg 

AnmeldungundInformationen: 

johanna.braeu@otti.de 

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25.Juli2012,9bis17 Uhr 

Summer School 

Informationssicherheit 

Informationssicherheit ist ein kritischer Erfolgsfaktor 

für Unternehmen, insbesondere 

in innovativen Marktsegmenten wie zum 

Beispiel Cloud Computing oder Smart Grid. 

Eine wichtige Fragestellung richtet sich dabei 

nach der Definition des Sicherheitsniveaus 

sowie der Einhaltung notwendiger 

Gesetze und Richtlinien. Die 1. Summer 

School Informationssicherheit des Bayerischen 

IT-Sicherheitsclusters befasst sich 

daher mit IT-Compliance. Die Teilnehmer 

erhalten zum Schluss der Veranstaltung ein 

Starke Partner 

aus der Region 

Alles rund um das Thema IT &Kommunikation 

finden Sie auf oberpfalz-adressen.de 

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der Suche nach einem Smartphoneanbieter in Ihrer Nähe 

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www.mittelbayerische-medienfabrik.de 

www.oberpfalz-adressen.de 

Horst Linn sen., scheidendes OTTI- 

Vorstandsmitglied, wird das Symposiumeröffnen. 

Foto:Veranstalter 

CRISAMITRiskManagementZertifikat,das 

Kompetenz im Umgang mit einem modernen 

und anerkannten Vorgehensmodell bescheinigt. 

➤ Georg-Simon-Ohm-Hochschule, Nürnberg 


sandra.wiesbeck@it-sec-cluster.de 

�� 

27.Juli2012,14 bis 17 Uhr 

Internetrecht für 

Existenzgründer 

Im Rahmen der Reihe „Selbstständig machen 

– Basisbausteine für Ihren Erfolg“ der 

15.bis19.August 2012 

Gamescom 

Sie ist das größte Messe- und Event- 

Highlight für interaktive Spiele und Unterhaltung 

der Welt: Die Gamescom wartet 

jährlich mit neuen Besucherrekorden 

auf. 2011 waren es mehr als eine Viertelmillion, 

die sich in Köln über den Wachstumsmarkt 

der Computerspiele informieren 

wollten. Mit einer Ausstellungsfläche 

von 140000 Quadratmetern (15 

Prozent mehr als im Vorjahr), mit weiteren 

Themenwelten und einer steigenden 

internationalen Beteiligung ist die GamescomunverändertaufWachstumskurs. 

➤ Messegelände Köln 

Informationenauf: 

www.gamescom.de 

�� 

29.August bis1.September2012 

Eurobike 

1200 Aussteller aus 45 Ländern präsentieren 

sich bei der 21. Eurobike in Friedrichshafen 

auf mehr als 100000 QuadratmeternAusstellungsfläche.Fürdieses 

Jahr werden 40000 Fachbesucher aus 

100 Nationen erwartet. Einer der wichtigsten 

Trends sind die E-Bikes: Alle 

wichtigen Anbieter sind vor Ort und präsentieren 

ihre Flitzer auf Test-Parcours 

in der Halle und im Freigelände. Ein weiterer 

Schwerpunkt ist dem Fahrradtourismusgewidmet. 

➤ Messegelände Friedrichshafen 


www.eurobike-show.de 

IHK Regensburg für Oberpfalz/Kelheim findet 

der fünfte Termin statt: Referent Frank 

NeubauerundMarkusZierhutsprechenunter 

anderem über die Bedeutung eines professionellen 

Internet-Auftritts, erfolgreiche 

Online-Marketing-Instrumente, die Kundenund 

Partnergewinnung via Internet, Pflichtangaben 

auf Websites, Urheberrechtsfragen 

und AGB‘s für Internet-Shopbetreiber. 

DieTeilnahmeistkostenlos. 

➤ IHK-Service-Center,Neumarkt 


frodl@regensburg.ihk.de 

�� 

31.Juli2012,9bis13Uhr 

Arbeitsrecht 

für Praktiker 

DasClusterSensoriklädtzueinemSeminar 

zum Thema „Arbeitsrecht für Praktiker“ 

ein. Ziel der Veranstaltung ist es, den Teilnehmern 

ein Basiswissen zum Thema Arbeitsrecht 

zu vermitteln. Denn gerade für 

„Fachfremde“ beziehungsweise für kleine 

und mittelständische Unternehmen ohne 

entsprechende (Rechts-) Fachabteilungen 

ist es oft schwierig, Arbeitsrecht-Neuregelungen 

zutreffend und hinsichtlich ihrer 

praktischenRelevanzrichtigeinzuschätzen. 

➤ BioPark 1,Regensburg 


info@sensorik-bayern.de 

�� 

22.August 2012 

LfA-Finanzierungs- 

Sprechtag der HWK 

Am 22. August bietet die Handwerkskammer 

Regensburg einen LfA-Finanzierungssprechtag 

an. Eine Anmeldung zu dieser Informationsveranstaltungistnotwendig, 

MESSEN UND KONGRESSE 

➤ Handwerkskammer, Regensburg 

AnmeldungundInformationen: 

www.hwk-regensburg.de 

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24.August bis 2.September2012 

Caravan Salon 

Für den diesjährigen Urlaub ist es schon zu 

spät, doch für die Reisesaison des kommenden 

Jahres könnte diese Messe einige 

schöne Anregungen bieten: Beim Caravan- 

Salon Düsseldorf finden alle, die auch im 

Urlaubim eigenen Bett am besten schlafen, 

alles, was das Herz begehrt: „Entdecke Deine 

Welt“ heißt es wieder bei der Nummer 1 

Messe für Reisemobile und Caravans. Zu 

sehengibt‘sReisemobileundCaravans,Basisfahrzeuge, 

Zubehör, Ausbauteile, Zelte, 

MobilheimeundReisedestinationen. 

➤ Messegelände Düsseldorf 


www.caravan-salon.de 

�� 

31.Augustbis 2.September2012 

TourNatur 

Radeln, Wandern, Natur – das sind die 

Schwerpunkte der Messen in diesem Sommer. 

Auch bei der TourNatur, der Wanderund 

Trekkingmesse in Düsseldorf, dreht 

sich alles ums Outdoor-Erleben. Was früher 

verschrobenenEinsiedlernvorbehaltenwar, 

nährt nun eine große Industrie: Bekleidung, 

Ausrüstungen, Tourismus, Zubehör, Körperpflegemittel, 

Ernährung, Kommunikationstechnik,Navigationsgeräte,Sportbekleidung, 

Outdoor Mode, Wandersportausrüstung 

– zu all diesen Themen können sich 

„Trekkies“inDüsseldorfinformieren. 

➤ Messegelände Düsseldorf 


www.tournatur.com 

IFAzeigtdieZukunft 

Von31.Augustbis5.SeptemberinBerlin 

Die IFA lockt ungebrochen eine 

knappe Viertelmillion Besucher 

nach Berlin. Als weltweit bedeutendste 

Messe für Consumer 

Electronics zeigt sie die Neuheiteneinerdynamischen 

Industrie. 

Immer größere TV-Bildschirme 

mit gestochen scharfen Bildern 

und brillanten Farben. 3D mit 

und ohne Brillen auch für Computerbildschirme, 

flache, leichte, 

leistungsfähige, schnelle Ultrabooks 

und Vernetzung sind nur 

einigedersehenswertenTrends. 

➤ Messegelände,Berlin 

Informationen auf: 

www.ifa-berlin.com 

Originell: Bei der letzten IFA gab es 

dieses „Mobile-Mobile“zusehen. 

Foto:IFA 

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KULTUR-TIPPS 

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25.Juli2012,20 Uhr 

Der Watzmann ruft! 

Der Watzmann ruft, und das schon seit 

fast 40 Jahren: 1974 entstand das Kultstück 

der Jugendfreunde Wolfgang Ambros, 

Manfred Oskar Tauchen und Joesi 

Prokopetz als ein „Rustikal in 8 Hörbildern“. 

Nun kommt der Watzmann in einer 

Neuinszenierung nach Regensburg: 

Von der Originalbesetzung sind noch 

Ambros und Prokopetz dabei, unterstützt 

von Klaus Eberhartinger (EAV) als 

GailtalerinundChristophFälbl. 

➤ Donau-Arena,Regensburg 


www.power-concerts.de 

�� 

Unsterbliche Ikone: die Dietrich 

Foto:Veranstalter 

Großes 

Kino 

2.bis11.August 

„Die Frau, nach der man sich 

sehnt“,so heißt der frühe Film 

der jungen Marlene Dietrich, 

mit dem die Filmgalerie ihre 

30. Stummfilmwoche eröffnet. 

Im stimmungsvollen InnenhofdesRegensburgerStadtmuseums 

werden, untermalt mit 

Livemusik, Stummfilmklassiker 

aller Genres gezeigt. Horror 

(Nosferatu, Orlacs Hände), 

Slapstick (mit Buster Keaton), 

charmante Haudegen (wie 

Douglas Fairbanks), all das 

gab’sbeimKinovonderersten 

Stunde an. Neu ist die Einbindung 

einer neuen Produktion, 

nämlich des oscargekrönten 

„TheArtist“ausdemJahr2011. 

Bei schlechtem Wetter im LeerenBeutel. 

➤ Museumshof,Regensburg 


www.filmgalerie.de 

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25.Juli2012,20 Uhr 

Domorgel-Konzert 

Die vor drei Jahren eingeweihte Kathedralorgel 

im Regensburger Dom hat sich 

zum Besuchermagneten entwickelt: 

Nicht nur Touristen staunen über die 

hängende Stahlkonstruktion, auch internationale 

Künstler zieht die Königin der 

Instrumentemagischan.ImRahmender 

Regensburger Domkonzerte stellt MamikoIwasaki,DomorganistausTokyo,klassischeOrgelmusikvonJohannSebastian 

Bach japanischen zeitgenössischen 

Kompositionengegenüber. 

➤ Dom St.Peter, Regensburg 


www.domorgel-regensburg.de 

�� 

27.Juli2012,20.30Uhr 

40 Jahre Ferien 

Ja, Lehrer haben’s nicht leicht, und Musiklehrer 

schon gar nicht: Deshalb hat 

Han’s Klaffl die Flucht nach vorne angetreten 

und spricht nun lieber vor Publikum, 

das nicht nur freiwillig zuhört, sondern 

dafür auch noch bezahlt! Mit Klavier 

und Kontrabass gibt der „Staatskabarettist 

auf Lebenszeit“ eine DoppelstundeFrontalunterrichtundgewährtals 

„Oberstudienrat K.“ Einblicke in die pädagogischeSubkultur.DasgarantiertLehrern, 

Schülern und Eltern ein amüsantes 

Nachsitzen. 

➤ Lustspielhaus,München 

InformationenundTicketsauf: 

www.muenchen.de

EineSonderbeilageder 

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WWW.DIE-WIRTSCHAFTSZEITUNG.DE NR. 8 • AUGUST 2012 

EMPLOYER BRANDING 

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AUFDEMWEGZURMARKE 

WiedieAttraktivitäteineseinzelnenUnternehmens,jasogareinerganzenRegionverbessert 

undzueinerMarkeentwickelt 

werdenkann,zeigenwiranden 

BeispielenderKronesAGund 

desLandkreisesCham. Seite 3 

RECRUITING-KANÄLE 

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SERIOSITÄTZÄHLT 

DieRecruiting-KanäleundInstrumente,dievondenUnternehmengenutztwerden,sindimmer 

vielfältiger.Siereichenvonder 

klassischenZeitungsanzeige 

überdiverseOnline-Dienstebis 

zurZeitarbeit. Seiten 4/5 

ERFOLGSFAKTOREN 

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GLÄSERNEUNTERNEHMEN 

DasWeb2.0wirdbeiderSuche 

nachMitarbeiternimmerwichtiger.FirmentretenineinenDialogmitpotenziellenBewerbern.ImmerhinelfProzentderMittelständlernutzendiesenKanalbereits. 

Seite 6 

RECRUITER DER ZUKUNFT 

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PERSONALERRÜSTENAUF 

UmdenFachkräftebedarfzudecken,bereitensichauchdiePersonalabteilungenderFirmenauf 

zielgerichtetesRecruitingvor. 

DieHochschuleninderRegion 

stellenhiermitpassgenauen 

StudiengängendieWeichenfür 

dieZukunft. Seite 7 

TALENTSCHMIEDEN 

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NACHWUCHSVONDERUNI 

WieschnellsichdasTalent- 

ScoutingeinesUnternehmens 

anHochschulenundUniversitätenimRahmenvonKooperationenauszahlenkann,zeigtdasBeispieldesSoftware-SpezialistenAVL. 

Seite 8 

AufdierichtigeStrategiekommtesan 

WegezumneuenMitarbeitergibtesviele–wererfolgreichseinmöchte,musssierichtignutzen 


MÜNCHEN/NÜRNBERG. Im deutschen 

Mittelstand möchten 2013 neun von 

zehn Firmen neue Mitarbeiter einstellen–siebenProzentsogarmehrals50. 

Sie halten allerdings jede zweite Vakanzfür„nurschwer“oder„garnicht“ 

besetzbar. Der bayerischen Wirtschaft 

gehendieFachkräfteaus.BiszumJahr 

2016 fehlen jährlich 180000 Fachkräfte. 

52 Prozent dieser Engpässe werden 

intechnischenBerufenanfallen. 

Überlebensfrage Recruiting 

Vor diesem Hintergrund wird erfolgreiches 

Recruiting zur Überlebensfrage. 

Um diese bestmöglich zu beantworten, 

stehen Unternehmen unterschiedliche 

Wege offen. Aber nicht alle 

sind gleichermaßen erfolgversprechend.DierichtigeStrategiemussmit 

Betriebsgröße, gesuchtem Qualifikationsniveau, 

Branche, dem eigenen 

Image und den vorhandenen finanziellen 

und personellen Ressourcen abgeglichenwerden.GrundsätzlichlassensichzweiStrategien 

unterscheiden: interne und externe.BeideninternenliegtderFokus 

auf Kandidaten, die bereits im Betrieb 

tätig sind. Die Suche kann über betriebsinterne 

Stellenausschreibungen 

erfolgen oder sich direkt an Auszubildende, 

Praktikanten oder auch an beschäftigte 

Zeitarbeiter wenden. Diese 

Suchstrategien vereinigen laut einer 

Untersuchung des Instituts für Arbeitsmarkt- 

und Berufsforschung 

(IAB) rund 13 Prozent der beschrittenenSuchwegeaufsich.DerweitausgrößereTeilderRekrutierungsprozesse 

zielt damit auf externe 

Kandidaten ab. Betriebe können 

auf Inserate Arbeitsuchender antworten 

oder aus Initiativbewerbungen 

auswählen.Siesuchenjedochauchgezielt 

selbst – über Stellenangebote in 

Zeitungen oder im Internet, über die 

ArbeitsagenturenoderprivateArbeitsvermittler. 

Schließlich besteht auch 

dieMöglichkeit,persönliche Netzwer- 

ke zu nutzen – etwa Empfehlungen 

ausBelegschaftoderBekanntenkreis. 

Deutschlandweit die meistgenutzten 

Recruiting-Kanäle sind Kontakte 

zur Arbeitsagentur, Stellenangebote 

imInternet,inPrintmediensowiepersönliche 

Kontakte. Über diese Suchwegewerden78ProzentderStellenbesetzt. 

Jeweils knapp ein Viertel aller 

Neueinstellungen erfolgt über persönliche 

Kontakte sowie über Inserate in 

Zeitungen und Zeitschriften. Bei zunehmender 

Unternehmensgröße und 

beiderSuche nach AkademikernwerdenStellenangeboteimInternetwichtiger. 

Auch Initiativbewerbungen findenmitzehnProzentallerNeueinstellungenhäufigBerücksichtigung. 

Den größten Recruiting-Erfolg verspricht 

die Suche via persönlicher 

Kontakte. In zwei von drei Fällen, in 

denen so gesucht wird, kommt es zur 

Stellenbesetzung. Besonders bei Stellen 

für Ungelernte ist die Bedeutung 

hoch.Ebenfallssehrzielführendistdie 

Suche über Zeitungsinserate. Sie ist in 

mehr als der Hälfte der Fälle erfolgreich. 

Einige Suchwege, die nicht in 

der Liste der wichtigsten Besetzungswegeauftauchen,weisenebenfallsho- 

heErfolgsquotenauf.InternePraktika 

und die Auswahl aus Leiharbeitern etwa.Beidehabenquantitativkeinegroßen 

Anteile am Rekrutierungsverhalten. 

Werden sie genutzt, sind die Erfolgschancenjedochrelativhoch.Stellenangebote 

im Internet, Initiativbewerbungen 

und Kontakte zur ArbeitsagenturführenindreivonzehnFällen 

zurStellenbesetzung. 

Bei der Suche nach Personal gibt es 

zwischen großen und kleinen BetriebenmassiveUnterschiede.Großbetriebe 

mit über 500 Mitarbeitern greifen 

pro Neueinstellung durchschnittlich 

auf 3,2 Suchwege zurück, während 

sich Kleinstbetriebe mit weniger als 

zehn Mitarbeitern über nur zwei Kanäle 

nach Kandidaten umsehen. Bei 

ihnen entfällt der größte Teil (46 Prozent) 

auf das persönliche Netzwerk. 

Sie dienen als Ersatz für den kaum 

existenteninternenStellenmarkt. 

Bei Großbetrieben entfallen auf 

persönlicheKontaktelediglichelfProzent. 

33 Prozent der Neueinstellungen 

erfolgenhierüberdasInternet.Kleine 

Betriebe gewinnen über Online-PortaledagegennurfünfProzentihrerneuen 

Angestellten. Zurückzuführen ist 

Stellenangebote in Printmedien zählen in Kombination mit Online-StellenbörsenzudenvielversprechendstenRecruiting-Kanälen. 

Fotos:Fotolia 

dasaufdieeherlokalangelegteSuche, 

wofür das Netz kein notwendiger 

Suchkanal ist. Der Kontakt zur Arbeitsagentur 

gehört bei Kleinstbetrieben 

zusammen mit Zeitungsinseraten 

(je 16 Prozent) zu den bedeutsamsten 

Besetzungskategorien. 

BeiderSuchevia Netzist zu beachten, 

dass nicht jedes Portal gleich ist. 

MaßgeblichfürdenErfolgsindImage, 

Marktkenntnis,Bekanntheitsgradund 

Seriosität. „Die Masse nutzt bekannte 

Portale“, erklärt Arbeitsmarktforscher 

Sven Laumer. Sie suchen bei glaubwürdigen 

Anbietern mit langer Tradition,denensievertrauen.BeiderWahl 

des Anbieters ist auch darauf zu achten, 

ob die eingestellten Daten schnell 

undohnegroßenAufwandwiederentfernt 

werden können, um überflüssigen 

Aufwand zu vermeiden. Daher 

sollte auch die Suche an sich möglichst 

einfach und nutzerfreundlich 

gestaltet sein. Darüber hinaus ist Bewerbern 

die Aktualität der Ausschreibung 

sehr wichtig – gute Portale solltendaherregelmäßigaktualisiertwerden.InderRegionistnachmittelbayerische.dedasPortalderArbeitsagentur 

diemitAbstandamstärkstengenutzte 

virtuelleStellenbörse. 

SocialMedia als Ergänzung 

AuchderMittelstand(Unternehmensgrößen 

zwischen zehn und 500 Mitarbeitern) 

sucht über das Internet. Laut 

der Studie „Recruiting Trends im Mittelstand 

2012“ veröffentlichen MittelständlermehralsjedezweiteStelleauf 

der eigenen Unternehmens-Webseite. 

Zusätzlich werden 36,1 Prozent aller 

vakantenStellenüberdieArbeitsagenturund35,7ProzentüberPrintmedien 

publiziert. Mit 31,3 Prozent annähernd 

jede dritte Stelle wird über Internet-Stellenbörsen 

zugänglich gemacht. 

Social Media steht bei 48,3 Prozent 

derUnternehmenhochimKurs.Allerdings 

nur als Ergänzung. Sie versprechen 

sich dadurch eine Steigerung ihrerRecruiting-Leistungsfähigkeit.

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SEITE 2 | AUGUST 2012 ARBEITSMARKT 

EDITORIAL 

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DenKönigsweggibtesnicht 

NebenderEurokriseistder 

FachkräftemangeldasdominanteThemainderWirtschaft.55ProzentderFirmenchefssehendarinein 

Entwicklungsrisiko.Ein 

Drittelrechnetgardamit, 

dassPersonalengpässebinnendernächstenzwölfMonatedasGeschäftverhageln.Recruiting–dasGewinnenundHaltenqualifizierterMitarbeiter–wirdvor 

diesemHintergrundfürdenErfolgeinerUnternehmung 

immerbedeutender.DieWirtschaftszeitunghatsichdeshalbineinerBeilageintensivmitdiesemThemabeschäftigt.WirhabenmitExpertenausWissenschaftundForschungaberauchmitUnternehmernausderRegiongesprochen.DasErgebnis:WegezumWunschkandidatengibtesviele–denKönigswegdagegennicht.BeiderSuchenachFachkräftenkommtesdaraufan,dieverschiedenenRecruiting- 

Kanäleund-Methodenoptimalfürsichzunutzen.AnsZiel 

gelangendie,diedenMarktundseineGesetzekennen. 

DemnachsetzensowohlArbeitgeberwieauchArbeitssuchendebeiderNutzungvonRecruiting-KanälenaufSeriosität,GlaubwürdigkeitundregionaleMarktkenntnisseder 

Anbieter.EinGrund,warumbeispielsweisePrintmedienin 

derRegionmitihrenangeschlossenenOnlineportalen 

nachwievordieHauptinformationsquellefürStellensuchendesind.ImmermehrgewinntauchdasSocialWebanBedeutung,vorallem,wennesdarumgeht,dieeigeneFirmaalsattraktiveMarkedarzustellen.WirhabeninderRegionvieleBeispielefürgelungenesEmployerBrandinggefunden. 

www.trenkwalder-zeitarbeit.de 

Gemeinsam erfolgreich arbeiten! 

Als einer der führenden Personaldienstleister in Europa sind wir auch regional stark vertretenund somit 

nah an den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter und Kunden. Unsere Kernkompetenz ist die Zusammenführung 

vonAngebot und Nachfrage am Arbeitsmarkt. Wirfinden für jeden Mitarbeiter den richtigen Arbeitsplatz 

und für jeden Arbeitsplatz den idealen Mitarbeiter –über Zeitarbeit oder Personalvermittlung. 

Wir sind für Sie da: 

Über 300x in Europa -über 70x inDeutschland -über 10x inBayern 

Sie finden uns in: 

Altötting, Augsburg, Deggendorf, Geretsried, Ingolstadt, München, Nördlingen, Nürnberg, 

Regensburg, Rosenheim, Traunstein und Wasserburg 

Sprechen Sie mit uns! 

Telefon (089) 23 23 98 11 

2014 

WiebeurteilenSiedieLageamdeutschenJobmarkt? 

Seit2005hatsichdieSituationdeutlichverbessert. 

Die Arbeitslosenzahl ist von knapp fünf Millionen 

auf knapp drei Millionen gesunken. Aktuell ist jedoch 

fraglich, inwieweit eszu einer weiteren Verbesserung 

kommt. Die Wirtschaftsentwicklung ist zuletzt 

ins Stocken geraten und der Arbeitsmarkt hat 

einStückweitanSchwungverloren. 

WiesehenausderWartederWissenschaftdielängerfristigenTrendsaus? 

Wegen der demografischen Entwicklung wird die 

Zahl der verfügbaren Arbeitskräfte über die Zeit abnehmen–mitimmerstärkererTendenz.Einweiterer 

wichtiger Trend ist die Alterung der Belegschaften. 

Darauf werden sich die Firmen einstellen müssen. 

Und dann gibt es wegen des zuletzt verbesserten 

Markts einen strukturellen Trend: Wir sehen, dass 

Fachkräfteengpässe in einigen Regionen immer relevanter 

werden, dass Firmen zunehmend Probleme 

haben, offeneStellen zu besetzen – gerade in speziellen 

Bereichen wie bei Ingenieuren, Elektrikern, MaschinenschlossernodertechnischenBerufen.Auchin 

sozialenBerufengibteseinFachkräfteproblem. 

UndwasistmitderanderenSeitedesArbeitsmarkts? 

In der Tat gibt es eine nennenswerte Zahl von 

Menschen,dieschwerZugangzumArbeitsmarktfinden.DiesekannmanimAllgemeinenanderQualifikation 

festmachen. Denn Tatsache ist: Wer gut ausund 

weitergebildet ist, hat eine deutlich höhere 

ChanceaufeineentsprechendeBeschäftigung. 

HandeltessichbeimPflegebereichnichtumeinenSonderfall?WennkeineFachkräftezurVerfügungstehen,müsste 

dieBranchedannnichtdringenddieArbeitsbedingungen 

verbessern,umfürBewerberattraktivzusein? 

Normalerweise werden bei Personalknappheit 

Menschen besser entlohnt, wenn sie eine entsprechende 

Leistung anbieten. Aus der Sicht des Wirtschaftlers 

müssten die Löhne in dieser Branche also 

steigen, um ein Recruitingproblem zu vermeiden. 

Normalerweise sollte sich die Fachkräftelücke dann 

nicht mehr vergrößern. Doch hier scheint das nicht 

zu funktionieren. Hier geht es um eineandere Frage, 

die da lautet: Was sind wir alle bereit, für die Pflege 

aufzubringen?DieUnternehmeninderBranchesind 

offensichtlichbestimmtenGesetzmäßigkeitenunterworfen, 

die eine bessere Bezahlung der Mitarbeiter 

im Augenblick erschweren. Ansonsten gilt aber, dass 

gut ausgebildete Bewerber immer öfter die Wahl haben–zwischenverschiedenenArbeitgebern. 

WaskönnenFirmentun,umsichpositivhervorzuheben? 

Wenn man als Arbeitgeber attraktiv sein möchte, 

darfmandasnichtnuraufPapierschreiben.NurKarriereperspektiven 

zu versprechen, das genügt nicht. 

Es reicht nicht, sich nur nach außen schick zu machen, 

sondern man muss eine bestimmte Unternehmenskulturauchverkörpern,leben.BeimThemaRecruiting 

geht es im Übrigen längst nicht nur um die 

Frage„WiebesetzeichVakanzen?“,sondernauchum 

das Thema „Wie binde ich Mitarbeiter an mein Unternehmen?“ 

Unternehmen können sich nurdurch 


Karriereperspektiven allein machen eine Firma nicht attraktiv, meint Dr. Ulrich Walwei vom Institut für Arbeitsmarkt- 

und Berufsforschung(IAB). Foto:Tjiang 

INTERVIEW 

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DR. ULRICH WALWEI, VIZEDIREKTOR DES INSTITUTS FÜR ARBEITSMARKT- UND BERUFSFORSCHUNG (IAB) 

Firmenmüssenüberzeugen 

einenganzheitlichenAnsatzinteressantmachen.Auf 

dem Arbeitsmarkt der Zukunftgeht es nicht nur um 

Inhalt und Bezahlung der Arbeit, sondern auch darum, 

dass man ein guter Arbeitgeber ist. Das wird für 

BewerberundMitarbeiterimmerwichtiger. 

WiewichtigistIhrerAnsichtnacheineguteBezahlung? 

Im Wettbewerb der Unternehmen ist Geld nicht 

das allein Seligmachende. Freilich muss das Gehalt 

stimmen,aberentscheidendistoftetwasanderes. 

SindgroßeUnternehmendanichtfürBewerberinteressanter,weilsiehäufigschonweitersind? 

Diese Diskussion ist auch im Mittelstand angekommen. 

Hier muss sich jedes einzelne UnternehmenseparatGedankenmachenundaufseineBedürfnisse 

und seine Branche maßgeschneiderte Paketlösungenerarbeiten. 

Waskönntedasbeispielsweisesein? 

AngebotezurWork-Life-Balance,zurbesserenVereinbarkeitvonFamilieundBeruf,dassman,wennes 

vonderTätigkeitmöglichist,auchmalvonzuHause 

ausarbeitenkann,AngeboterundumdasThemaGesundheit. 

Zudem lohnt es sich, auf die Eigenverantwortung 

der Mitarbeiter zu bauen und sie spüren zu 

lassen,dasssiewichtigsind.Dasführtzueinergrößeren 

Identifikation mit dem Unternehmen. Gerade 

kleine und mittelgroße Betriebe sind dafür prädestiniert. 

Zudem sollten Mitarbeiter stetig weiterqualifiziertwerden,damitsiemarktfähigbleibenkönnen. 

Istdasallesnichtsehraufwendigundvielleichtauchein 

wenigidealistisch? 

InZukunftwirdesnichtandersgehen.DenUnternehmen 

wird auch intern immer mehr Flexibilität 

und Kreativität abverlangt. Wir werden uns immer 

mehr von der Präsenzmentalität verabschieden müssen. 

Im Pflegebereich etwa geht das weniger, da ist 

physische Präsenz nötig, aber im Forschungsbereich 

wie in unserem Institut, da können Mütter oder Väter 

theoretisch arbeiten, wo sie wollen. Wichtig ist, 

was am Ende herauskommt. Die praktische Ausgestaltungmussindividuellgeregeltwerden. 

InderWirtschaftscheintesaufdiesenFeldernnocheinen 

großenHandlungsbedarfzugeben... 

Wir werden uns immer öfter zur Decke strecken 

müssen,wennwirguteLeutefindenundbindenwollen. 

Bleibeverhandlungen werden in Zukunft keine 

Seltenheitmehrsein. 

NocheinmalzurückzumThemaGeld.Gibtesetwas,auf 

dasArbeitgeberachtensollten? 

Wer die Bedingungen für jüngere Mitarbeiter verbessert, 

muss der ganzen Belegschaft etwas Gutes 

tun. Die einen unter einem neuen finanziellen Regime, 

die anderen unter dem alten – eine solche Ungleichbehandlung 

schadet der Glaubwürdigkeit der 

Gesamtstrategie. Unternehmer werden immer häufiger 

sagen, das Humankapital ist unser Pfund. Und 

wenn die Mitarbeiter so wichtig sind, müssen sie dafürsorgen,dasssichdieseWertschätzungauchinden 

Rahmenbedingungenausdrückt. 

DasInterview 

führteChristineHochreiter

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WIRTSCHAFTSZEITUNG EMPLOYERBRANDING 

WieKrones 

zurMarkewird 

DieNeutraublingernutzenvielfältigeKanäle,umsichalsattraktiverArbeitgeberzupräsentieren 

VON GERD OTTO 

NEUTRAUBLING. Würde Krones als Anbieter 

von Getränkeabfüllanlagen nur 

seineeigentliche,sehrspezifischeZielgruppeimAugehaben,dannwäreein 

breit angelegtes, öffentliches Marketing 

wohl kaum erforderlich. Mit 

Blick auf die Mitarbeiter aber, deren 

Qualifikation,EngagementundIdeenreichtum 

letzten Endes über die Zukunft 

desUnternehmens entscheiden, 

siehtsichKronesineinergänzlichanderen 

Situation. „Heute ist es das gesamteImageeinesUnternehmens,das 

über den Wettkampf um die besten 

Köpfe entscheidet“, betont denn auch 

VolkerKronseder,derVorstandsvorsitzendederKronesAG.VordiesemHintergrund 

bemüht sich der Weltmarktführer 

in Sachen Getränkeabfülltechnik 

schon seit Jahren, mit der gesamten 

Palette imagebildender Maßnahmen 

den Bekanntheitsgrad von Kroneszufestigen. 

Und dies mit Erfolg. Man kennt 

Krones und – so Volker Kronseder: 

„Bei allem Fachkräftemangel hatten 

AuchdieKommunikationunterdenMitarbeitern,undzwarüberalleAbteilungsgrenzenhinaus,gehörtzudemerfolgreichenRecruiting-KonzeptderKronesAG. Fotos:Krones 

MitdenCHAMpionsMitarbeiterfinden 

DasLandratsamtrührtmiteinerBroschürenreihedieWerbetrommelfürdie„versteckten“UnternehmenimLandkreisCham 

CHAM. Einen neuen Weg hat man im 

Landkreis Cham beim Mitarbeiterrecruiting 

eingeschlagen. Hier greift das 

Landratsamt mit einem bislang einmaligenProjektdenFirmeninderRegion 

gehörig unter die Arme. Im Rahmen 

der Broschürenreihe „CHAMpions 

– Unternehmen aus dem Landkreis“ 

können sich die Betriebe auf einer 

Doppelseite in Wort und Bild präsentieren 

und sich angehenden Azubis, 

Fachkräften und Akademikern 

von ihrer besten Seite zeigen. Kosten 

für die Firmen? Keine! Der Landkreis 

übernimmtdieZeche. 

ZweidieserBroschürensindbereits 

auf dem Markt. Weitere sollen noch 

biszumEndedesJahresfolgen.64Unternehmen 

konntensich in denbei- 

wir im vergangenen Jahr keine 

Schwierigkeiten, an unseren deutschen 

Standorten mehr als 600 neue 

Arbeitsplätze zu besetzen.“ Dennoch 

arbeitetKronesauchweiterhinkonsequent 

an seiner Reputation, nach innen 

wie in seiner äußeren Wirkung. 

Dies erscheint der Krones AG schon 

deshalb nötig, weil man längst über 

den Statuseines regionalen Unternehmens 

hinausgewachsen ist, und angesichtseinerExportquotevonweitüber 

80 Prozent der internationale Aspekt 

geradeauchimBereichRecruitingimmer 

bedeutender wird. Gleichzeitig 

räumt die Krones AG aber auch ein, 

dass das Unternehmen nicht überall 

so präsent sei wie in Ostbayern. Und 

deshalbreichtdiePalettederMaßnahmen 

vom brandneuen Ausbildungszentrum 

am Firmensitz Neutraubling 

selbst bis zum Web 2.0, wo für die 

Azubis sogar ein Blog mit firmeneigenerRedaktioninstalliertwurde. 

Am„CampusNeutraubling“lernen 

inzwischen neben Auszubildenden 

auch künftige Service-Monteure, „und 

in der Krones-Akademie steuern die 

den Ausgaben bislang vorstellen. 

Klaus Schedlbauer, WirtschaftsreferentdesLandkreises,hattedieIdeefür 

dieses Vorhaben. Die kam ihm beim 

Lesen eines – natürlich – Wirtschaftsbuches,eineserfolgreichennochobendrein. 

„Die heimlichen Gewinner – 

Hidden Champions“ heißt das Werk, 

dasausderFedervonHermannSimon 

stammt. „Erfolgreiche Firmen, die 

weltweit tätig sind, gibt’s ja bei uns 

auch“,dachtesichSchedlbauer. 

Er und sein Team durchforsteten 

die Chamer Unternehmenslandschaft 

auf der Suche nach Betrieben, die zumindest 

über ein markantes Alleinstellungsmerkmal 

verfügen. Unterstützt 

wurden sie dabei von den Rathauschefsder 

39 Gemeinden.Heraus- 

BeschäftigtenunsererKundenaucheine 

Menge an internationalem Flair 

bei“, so Volker Kronseder. Nicht von 

ungefähr zeichnet übrigens Michaela 

Sperl, die Gesamtleiterin für Ausbildung 

in den deutschen Werken, auch 

für das China-Engagement auf diesem 

Gebietverantwortlich.ObwohlinChina 

Jahr für Jahr Millionen Ingenieure 

die Universitäten verlassen und einen 

Job suchen, hat sich Krones entschieden, 

dort ein eigenes Ausbildungspro- 

gramm zu starten, was ganz bewusst 

als Teil des gesamten Recruiting-Konzepts 

betrachtet wird. Schließlich erzieltdasUnternehmen 

mitseinenfast 

11400 Mitarbeitern (davon 8800 in 

Deutschland) mehr als 70 Prozent des 

gesamtenUmsatzesvon2,5Milliarden 

gekommen ist dabei eine Liste mit 

mehr als 130 Firmen, die den Sprung 

in eine der Broschüren in jedem Falle 

verdienthaben.AlleBetriebezeichnen 

sichdadurchaus,dasssiezumBeispiel 

einNischenproduktherstellen,sichin 

einem Nischenmarkt tummeln, oder 

einen ungewöhnlichen Service anbieten.DiebeidenAusgaben,dieaufdem 

Markt sind, erfreuen sich äußerst großer 

Nachfrage. Die darin vorgestellten 

Firmen benötigen bereits Broschüren- 

Nachschub. Und jetzt werden ExemplareauchandenSchulenimLandkreis 

verteilt. „Wir wollen den Schulabgängernzeigen,dasssienichtihreHeimatverlassenmüssen,wennsieeineninteressanten 

Beruf erlernen und Karriere 

machen wollen“,soSchedlbauer. Und 

Euro außerhalb Europas. So sehr der 

Krones-Vorstand zu Beginn die Vier- 

Millionen-Investition für das NeutraublingerAusbildungszentrumzwar 

„sorgfältig abgewogen, dann aber 

nicht lange gefackelt hatte“ (Volker 

Kronseder), so sehr scheint auch das 

Recruiting-Konzept von Krones auf 

Langfrist-Wirkung ausgerichtet zu 

sein. Jedenfalls lässt sich die seit kurzem 

für das Personalmarketing des 

Unternehmens verantwortliche Clau- 

„ EntscheidendistdergesamteFirmenauftritt.Nur 

übereingutesImagedesUnternehmenskannmanim 

WettbewerbumdiebestenKöpfebestehen. 

“ 

VolkerKronseder,VorstandsvorsitzenderderKronesAG 

dia Unterländer keineswegs von dem 

hohen Bekanntheitsgrad und dem 

zweifellosgutenImagederKronesAG 

täuschen. „Es gibt Wirtschaftsräume 

und Standorte, wo man uns bisher 

kaum kennt“, meint Unterländer und 

begründet damit ihre verstärkte Teil- 

die Druckerzeugnisse werden von 

Cham aus auf die Reise gehen, um 

auf den Hochschulmessen in Regensburg, 

Deggendorf, Weiden 

oder Amberg vorgestellt zu werden. 

Außerdem sollen Exemplare 

in den Arztpraxen ausgelegt 

werden. „Uns geht esauch darum, 

dass die Bürger erfahren, 

welche Hidden Champions 

es bei uns gibt.“ Dass 

der Landkreis so massiv die 

Werbetrommel für die Firmen rührt, 

ist für Klaus Schedlbauer eine Selbstverständlichkeit. 

„Es ist die Aufgabe 

der Wirtschaftsförderung, die Rahmenbedingungen 

dafür zu schaffen, 

dass sich die Firmen positiv entwickelnkönnen.“(xtk) 


nahme an Firmenkontaktmessen in 

Deutschland, zum Beispiel an der 

Technischen Universität Dresden. 

Claudia Unterländer zeigt sich in diesem 

Zusammenhang vom Konzept 

„Bonding“ angetan. Diese 1988 von 

Studenten der RWTH Aachen gegründete 

bonding-studenteninitiative e.V 

schlägt seit über 20 Jahren Brücken 

zwischen Studierenden und Unternehmen.BeidemRecruitingselbstbedient 

sich die Krones AG aller nur 

denkbaren Instrumente, von Jobbörsenwie„stepstone“überdieklassische 

Zeitungsanzeige und diverser Online- 

Offerten wie Facebook bis zur „Mundzu-Mund-Propaganda“, 

also den 

durchaus erfolgversprechenden Kontakten 

über die Mitarbeiter. Kommunikation 

oder der „kleine Dienstweg“, 

wie es der Betriebsratsvorsitzende 

Werner Schrödl formuliert, habe sich 

auch sonst bei Krones ja bewährt. 

Auch die Wirkung eines „guten Betriebsklimas“ 

sollte man nicht unterschätzen. 

Die „kaum messbare“ FluktuationsprächefürdieZukunftsfähigkeitderKronesAG. 

Imagewerbung in Hochglanz-Optik: 

Mit seinem Magazin 

„CHAMpions“ wirbt der Landkreis 

ChamfürdieheimischenArbeitgeber.

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INTERVIEW 

GezielteSuchemöglich 

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Seit mehr als 35 Jahren versorgt die 

Rewag Haushalte in und um Regensburg 

mit Energie und Trinkwasser. 

Das Unternehmen ging 

1976 aus dem Energie- und Wasserversorgungsbereich 

der damaligen 

Stadtwerke Regensburg mit Beteiligung 

der Energieversorgung OstbayernAG(OBAG)hervor. 

Eigentümer sind die Stadt Regensburg 

(64,52 Prozent) und E.on 

Bayern (35,48 Prozent). Derzeit beschäftigt 

das Unternehmen rund 

400Mitarbeiter. 

HerrGünther,welcheKanälenutzen 

Sie,umMitarbeiterzugenerieren? 

Wir nutzen beinahe alle Kanäle, 

die zur Verfügung stehen – also 

Print, Online-Portale, Messen, InfotageundauchdieBuswerbung. 

WelcheRollespielendabeidieOnline- 

Stellenportale? 

Wirschreibenfastalleunsereoffenen 

Stellen auch online aus, denn 

wir haben festgestellt, dass immer 

mehrMenschen–vorallemjüngere 

– über das Internet nach offenen 

Stellensuchen. 

WelcheErfahrungenhabenSiebisher 

mitOnline-Stellenportalengemacht? 

Überwiegendpositive. 

INTERVIEW 

„ WirschreibenfastalleoffenenStellenauch 

onlineaus,dennimmermehrMenschensuchen 

imInternetdanach. 

“ 

KurtGünther,BereichsleiterPersonalbeiderRewag 

MachteseinenUnterschied,welche 

PlattformSiefüreineStellenanzeige 

nutzen,obSieeinenHandwerkeroder 

einenAkademikersuchen? 

Ja. Denn Bewerber mit unterschiedlichem 

Bildungsgrad machen 

sich auch auf unterschiedlichen 

Plattformenkundig. 

WasmachteinPortalfürSievertrauenswürdig? 

Die Rewag arbeitet überwiegend 

mit Online-Jobbörsen zusammen, 

die marktführend sind. Das bietet 

eine gewisse Sicherheit und garantierteinegroßeVerbreitung. 

WorinliegenfürSiealsUnternehmen 

dieVorteileeinerOnline-Jobbörse? 

Manerreichtdamiteinengroßen 

Personenkreis. Außerdem kann ich 

genau definieren, nach wem ich suche. 

Aber ein Handwerker, der 300 

Kilometer entfernt wohnt und im 

Falle einer Rufbereitschaft am Wochenende 

bei Störungen nicht 

schnell genug vor Ort ist, nützt uns 

nichts, wenn er nicht bereit ist, in 

dieRegensburgerUmgebungzuziehen. 

Außerdem denke ich, dass der 

Aufwand relativ gering ist, wenn 

ich eine Online-Stellenanzeige 

schaltenmöchte. 

OptionfürdieZukunft 

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„ 

DieZeitarbeitwirdsichaufgrundtariflicherNeuregelungen 

neupositionierenmüssen. 

“ 

MarcoPernsteiner,Personalreferentebm-papst 

Die ebm-papst Gruppe ist eigenen 

Angaben zufolge der weltweit führende 

Hersteller von Ventilatoren 

undMotoren.DasUnternehmenbeschäftigt 

weltweit an 17 Produktionsstätten 

und 57 Vertriebsstandortenmehrals11000Mitarbeiter.Am 

Standort Landshut arbeiten derzeit 

rund40Leiharbeiter. 

WiesobedienenSiesichderZeitarbeit? 

Aufgrund der schwankenden 

Auftragseingänge besteht immer 

wieder ein differenzierter Personalbedarf. 

Die kurzfristigen SchwankungenversuchenwirüberdieZeitarbeit 

abzudecken. Darüber hinaus 

setzen wir Leiharbeiter zur Krankheitsvertretungein. 

WosetzenSieZeitarbeiterein? 

ÜberwiegendinderMontageunserer 

Motoren und Ventilatoren im 

Zweischichtbetrieb. Es handelt sich 

hier hauptsächlich um ArbeitsplätzefürHelferundHelferinnensowie 

Fachhelfer und Fachhelferinnen. 

VereinzelthabenwirauchBedarfan 

FachkräftenzumBeispielimDruckguss, 

in der Logistik oder der Instandhaltung. 

WarumstellenSiedieseMitarbeiter 

nichtfestan? 

Mit Zeitarbeitern decken wir 

überwiegenddentemporärenPersonalbedarf. 

Entwickelt sich im Laufe 

des Einsatzes dauerhafter Personalbedarf, 

übernehmen wir den Mitarbeiter 

spätestens nach 24 Monaten. 

In den vergangenen drei Jahren 

konnten wir 46 Leiharbeitern ein 

festesArbeitsverhältnisanbieten. 

Ofthörtman,dassZeitarbeiterschlechterbehandeltwerden.SindsieBeschäftigtezweiterKlasse? 

Diese pauschale Aussage beruht 

überwiegend auf der geringeren 

Vergütung der Leiharbeiter für die 

gleiche Arbeit. Das liegt an den unterschiedlichen 

Tarifverträgen der 

ZeitarbeitundderMetall-undElektroindustrie. 

Glücklicherweise gelten 

ab 1. November Branchenzuschläge, 

die diese Lücke schließen. 

ImÜbrigenerhaltenZeitarbeiterbei 

uns bis zu drei Euro brutto mehr 

proStundealstariflichgeregelt. 

BleibtdieZeitarbeiteinnotwendiges 

MittelaufdemArbeitsmarkt? 

DieZeitarbeitwirdsichaufgrund 

verschiedener tariflicher Neuregelungen 

auf dem Arbeitsmarkt neu 

positionierenmüssen.Insbesondere 

zur Deckung von kurzfristigen Personalbedarfen 

bietet sie den Unternehmen 

aber sicherlich auch künftigsinnvolleLösungenan. 

RECRUITING-KANÄLE 

EtabliertePortalenutzen 

BeiOnline-JobbörsensolltemanaufdieQualitätderAnbieterachten 

MÜNCHEN. Die schöne, bunte Welt 

des Internets – sie bietet ungeahnte 

Möglichkeiten, auch was Stellenangebote 

betrifft. Es scheint so 

einfach zu sein: ein paar Klicks 

und schon ist der perfekte Mitarbeitergefunden. 

Doch mittlerweile fällt es zunehmend 

schwer, aus der Fülle 

von Online-Jobbörsen vertrauenswürdige 

herauszufiltern. „Es ist 

schwierig,denÜberblickzubehalten,weiltäglichneueAnbieteraus 

dem Boden sprießen“, gibt Margit 

Engelhart von stellenanzeigen.de. 

zu. Auf dem Markt sei nur eine 

Handvoll Portale etabliert, wie 

zumBeispielStepStoneundMonster. 

Bei ihnen ist die Chance, dass 

Unternehmen und Bewerber zueinanderfinden, 

deutlich größer. 

Denn potenzielle Bewerber suchen 

bei glaubwürdigen Anbietern,die 

siekennen und denen sie 

vertrauen. Steckt eine bekannte 

Marke in Kombination mit einer 

dergroßenStellenbörsenhinterei- 

BERLIN. Die Arbeitnehmerüberlassung, 

auch Zeitarbeit genannt, ist 

für viele Betriebe ein bedeutendes 

Instrument, um flexibel agieren 

und reagieren zu können – um 

kurzfristige Auftragsspitzen, Urlaubsengpässe 

oder krankheitsbedingte 

Ausfälle in der Stammbelegschaft 

abzufedern. „Die Zeitarbeit 

hat sich in den letzten Jahren 

äußerst dynamisch entwickelt 

und einen wichtigen Beitrag zum 

Beschäftigungsaufbau geleistet“, 

stellt der Deutsche Industrie- und 

Handelskammertag (DIHK) im 

Zuge seiner jüngsten Konjunkturumfrage 

fest. Demnach sorgt die 

Zeitarbeit für positive Effekte auf 

demArbeitsmarkt. 

Nach Informationen des Bundesarbeitgeberverbandes 

der Personaldienstleister 

(BAP) ist die 

Zahl der Zeitarbeitnehmer im Mai 

dieses Jahres bundesweit auf 

867000 Beschäftigte gestiegen. Im 

Monat zuvor waren es 854000 

Zeitarbeiter.Häufigdient dieAr- 

nem Stellenangebot, ist das in der 

Regel ein Indiz dafür, dass man 

dem Unternehmen Vertrauen 

schenken kann. Zudem sollte der 

AnbietervonStellenangebotengenau 

über den eigenen Markt und 

seine Zielgruppe Bescheid wissen. 

AusdiesemGrundwerdenFirmen 

bei seriösen Jobbörsen im HinblickaufdieVerbreitungundQualitätderAnzeigenkompetentberaten. 

„Ein Stellenangebot sollte so 

präzise formuliert sein, dass keine 

Fragen mehr offen bleiben“, sagt 

Engelhart. 

Stellenanzeigen.demusseswissen. 

Denn mit über 1,2 Millionen 

Visits monatlich und mehr als 

500000 registrierten Usern gehört 

das 1995 gegründete Unternehmen 

mit Sitz in München zu den 

führenden Online-Stellenbörsen 

für Fach- und Führungskräfte in 

Deutschland. 

Wichtige Erkenntnisse brachte 

eine Ende 2011 durchgeführte 

Umfrage von stellenanzeigen.de 

beitnehmerüberlassung als konjunktureller 

Frühindikator, so der 

DIHK:„VieleUnternehmensetzen 

zu Beginn eines Aufschwungs zunächst 

auf Zeitarbeiter und bauen 

erst bei anhaltend positiver Entwicklung 

die Stammbelegschaft 

aus.“ Gehen jedoch Aufträge in 

den Unternehmen zurück oder 

steigt die Unsicherheit in den Betrieben, 

spürt dies die Zeitarbeit 

im Umkehrschluss unmittelbar 

sehrdeutlich. 

Die aktuellen Erwartungen in 

der Zeitarbeit liefern nach Auskunft 

der Experten jedoch ein Indiz 

dafür, dass die Wirtschaft die 

konjunkturelle Schwächephase 

zum Jahreswechsel überstanden 

hat. Laut DIHK zeigen die Geschäftserwartungen 

in der Arbeitnehmerüberlassung 

für die kommenden 

zwölf Monate eine positive 

Tendenz. Die Zeitarbeitgeber 

gehen von einem wieder steigenden 

Bedarf der Betriebe an flexiblenPersonallösungenaus.Derzu- 


unter 614 Bewerbern und 357 Personalern. 

„Das Medienverhalten 

der Bewerber hat sich verändert“, 

sagt Engelhart. Vor allem bezüglich 

der Kanäle, die Bewerber und 

Personaler nutzen, um eine Stelle 

beziehungsweiseeinengeeigneten 

Mitarbeiter zu finden. Der PC 

spielt eine immer größere Rolle. 

Dennoch ist es sinnvoll, sein Online-Stellenangebot 

in verschiedenenMedienzustreuen.„Diemeisten 

Bewerber suchen nicht nur in 

einem Portal“, gibt Engelhart zu 

bedenken. Wie die Umfrage von 

stellenanzeigen.dezeigt,klaffthier 

das erwartete und tatsächliche 

Verhalten teils weit auseinander. 

88 Prozent der Umfrage-Teilnehmer 

sehen sich in Printmedien 

nach Stellen um, doch nur 48 Prozent 

der Personaler schalten ihre 

Angebote dort. Wer weiß, wo Bewerber 

nach Jobs suchen, kann 

diesen Wissensvorsprung nutzen 

und hat gute Chancen im Kampf 

umdiebestenKöpfe.(us) 

MitarbeiteraufZeitsindfürvieleUnternehmenwichtig,umflexibelzubleiben. Fotos:istock 

FlexibelreagierenmitZeitarbeitern 

MitarbeiteraufZeitentlastendieeigenenPersonalerundsparenKosten 

nehmende Fachkräftemangel, 

auch in der heimischen Wirtschaft, 

verstärkt die Nachfrage 

noch einmal. „Denn wenn sie im 

Rahmen ihrer üblichen betrieblichen 

Personalsuche keine passenden 

Mitarbeiter finden, bietet der 

Weg über die Zeitarbeit einen 

möglichen Kanal zur Stellenbesetzung“,erklärtderDIHK. 

Der Einsatz von Zeitarbeitnehmern 

biete den Betrieben „unschlagbare 

betriebswirtschaftliche 

Vorteile“, macht der BAP deutlich. 

Nicht nur, dass die Personalabteilungen 

der Firmen entlastet werden, 

denn immerhin übernehmen 

die Personaldienstleister die zeitund 

kostenintensive Personalsuche. 

Auch seien die Kosten der 

Mitarbeiter selbst fest kalkulierbar.Berechnetwerdenurdieeffektiv 

geleistete Arbeitszeit. „Die Entgeltfortzahlung 

für Krankheit, UrlauboderNichteinsatzzeitenübernimmt 

das Zeitarbeitsunternehmen“,soderBAP.(xjt)

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WIRTSCHAFTSZEITUNG RECRUITING-KANÄLE 

ErfolgreicherKlassiker 

80ProzentderArbeitssuchendennutzendenStellenmarktinPrintmedien 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG. „Als ich die Stellenanzeige 

in der Zeitung über eine 

Tätigkeit als CNC-Fräser bei BMB 

gelesen habe, da war für mich als 

Burglengenfeldereinesklar:DabewirbstDudich!“DiesesBeispieleines 

heute sehr zufriedenen Mitarbeiters 

erzählen Caroline Höllein 

und Klaus Bittermann von der 

Burglengenfelder Maschinenbau 

GmbH immer wieder mit großem 

Stolz, haben sich doch die Erwartungen 

beider Seiten offenbar 

mehr als erfüllt, „eine typische 

Win-Win-Situation“ – und dies 

mit Hilfe der klassischen Stellenanzeige 

in derZeitung.Solche Beispiele 

hört man bei der Zeitungs 

Marketing Gesellschaft (ZMG) natürlich 

gerne, unterstreichen sie 

doch die mit Fakten belegte Auffassung 

der Verlage, dass Print- 

Stellenanzeigen „nach wie vor die 

am meisten genutzten Informationsquellen 

sind, wenn es um die 

SuchenachneuenPositionenoder 

um einen Wiedereinstieg geht“. 

Wie ZMG-Kommunikationschef 

Dr. Joachim Donnerstag erläutert, 

nutzenüber80ProzentderBerufstätigen 

die Rubrikenanzeigen in 

den Zeitungen für die Stellensu- 

Ressourcenausschöpfen 

DieAgenturfürArbeitistzummodernenDienstleistergeworden 

REGENSBURG/SCHWANDORF. Die 

reine „Verwaltung“ von Arbeitslosen 

gehört bei der Bundesagentur 

für Arbeit der Vergangenheit an: 

Wie Jürgen Wursthorn, Pressesprecher 

der Agentur in Regensburgsagt,musssichseineBehörde 

dem Wandel des Arbeitsmarkts 

anpassen. „Heute geht es darum, 

in erster Linie regionale Ressourcen 

an Arbeits-, Fach- und Nachwuchskräften 

auszuschöpfen, um 

den Personalbedarf der Firmen zu 

decken.“ Die Besetzung von StellenistkeinSelbstläufermehr.Und 

genau dabei kann die Agentur für 

Arbeit die Betriebe konkret unterstützen, 

was sie von anderen Vermittlern 

abhebt: Sie kann berufliche 

Fähigkeiten von Arbeitnehmern 

im Bedarfsfall an die Anforderungen 

der Firmen anpassen 

undsoNeupotenzialerschließen. 

Es besteht Aufklärungsbedarf 

Gerade bei älteren und behinderten 

Arbeitnehmern, aber auch bei 

vermeintlich leistungsschwächeren 

Schülern sieht man in der Arbeitsagentur 

große Chancen: „Erfreulich 

ist, dass hier bei den Arbeitgebern 

inzwischen ein Umdenken 

eingesetzt hat. Aber wir 

müssen noch aufklären, da sonst 

auch finanzielle Fördermittel 

nicht greifen können. BehinderungistebennichtgleichBehinderung.“ 

Als klassisches Beispiel 

nennt Wursthorn Diabetes. Diese 

Krankheit kann zum Schwerbehindertenausweis 

führen und im 

klassischen Fall das Ausüben von 

Bauberufen verhindern. Er bedauert, 

dass diese – zunächst „berufsunfähigen“ 

– Arbeitskräfte grundsätzlich 

als schwerbehindert gelten. 

„Wenn diese Menschen etwa 

füreinenklassischenBürojobqualifiziert 

werden, stehen sie unserenErfahrungennachihrenKollegen 

in nichts nach und benötigen 

auchkeineweitereAnpassungdes 

che. Als „Kernstärken“ von Print 

nennt Dr. Donnerstag die ausgeprägteRegionalitätderZeitungsowie 

die Übersichtlichkeit bei der 

Suche nach schneller und bequemerInformation. 

Da die Unternehmen die Bewerber, 

also ihre künftigen Mitarbeiter, 

überzeugen müssen, 

kommt den Qualitätskriterien der 

Zeitungsanzeige „Glaubwürdigkeit, 

Neutralität und Seriosität“eine 

besondere Bedeutung zu. Nach 

Auffassung des ZMG-Experten 

werdenStellenanzeigenaußerdem 

vor allem von Personen genutzt, 

Regionale Information: der Stellenmarkt 

in Print-Medien ist gefragt. 

Foto:GinaSanders/Fotolia 

Berufsumfelds.“ Ein weiteres Mittel,demMitarbeiterbedarfderUnternehmen 

entgegenzukommen, 

und ebenso ein „Alleinstellungsmerkmal“ 

der Bundesbehörde, ist 

die Möglichkeit, Umqualifizierungenfinanziellzuunterstützen:Mit 

Eingliederungshilfen oder ausbildungsbegleitenden 

Zuschüssen 

kanndieEntscheidungsowohlfür 

Arbeitnehmer als auch für zukünftige 

Arbeitgeber erleichtert 

werden.AuchZuschüssefürbaulicheMaßnahmensindmöglich. 

Ein wichtiges Pfund, mit dem 

die Agentur wuchern kann, ist ihreschiereGröße:Nichtnuraufdie 

internationale Vernetzung über 

die Zentrale Auslands- und Fachvermittlung 

(ZAV) verweist 

Wursthorn hier – schon allein die 

Datenbasis in der Bundesrepublik 

ist enorm und hilft auch bei der 

„interregionalen“Vermittlungvon 

Arbeitskräften, zum Beispiel aus 

anderen AA-Bezirken in die Region. 

Um speziell kleine und mittlere 

Betriebe gezielt beim Rekrutieren 

von Arbeitskräften zu unterstützen,bautdieAgenturaufNetzwerke: 

In Qualifizierungsverbünden 

schließen sie sich zusammen, 

um auszubilden und zu rekrutieren.DieBedarfewerdenausgelotetundderAgenturfürArbeitgemeldet, 

die dann stellengenau qualifizieren 

kann. „Das kann sonst keiner.“ImArbeitsagenturbereichRegensburg 

gibt es zwei Verbünde: 

Am Verbund Metall sind 200 Unternehmen 

beteiligt, am Verbund 

für Pflege derzeit 30, Letztere mit 

einem Stellenbedarf von 200 Mitarbeitern. 

„Mit diesem Zusammenschluss 

können kleine und 

mittlereBetriebe,dieoftschonden 

organisatorischen Aufwand der 

Rekrutierungnichtstemmenkönnen, 

gemeinsam das leisten, was 

sonst Großunternehmen vorbehalten 

bleibt.“ Bei der internationalenVernetzung 

punktenvor al- 

die keine konkrete Wechselabsicht 

haben oder auf Arbeitsplatzsuche 

sind: „Hier handelt es sich 

insbesondere um Menschen, die 

sich über den Arbeitsmarkt informieren, 

eben auf dem laufenden 

bleiben wollen.“ Gesteigert werde 

diese Wirkung der Stellenanzeige 

in den Zeitungen durch die „fast 

schon standardmäßige Verlängerung 

von Print auf die Websites 

der Zeitungen“, betont Dr. Donnerstag. 

Wie Urszual Wrzeciono 

von der ZMG in einer Untersuchung 

herausgearbeitet hat, suchen 

sich die Bewerber insbesonderevonStellen,diehöherqualifizierte 

Mitarbeiter erfordern, immermehrihrenArbeitgeberselbst 

aus: „Das heißt, nicht nur der 

künftige Mitarbeiter muss überzeugen, 

sondern genauso das Unternehmen.“ 

Besonders die Nähe 

zum Leser haben die ZMG-Experten 

Alexander Potgeter und ChristianeTulliusinihrerneuestenStudie 

als Stärke des Mediums Zeitung 

herausgearbeitet, wobei dies 

insbesondere für die redaktionelle 

Kompetenz gelte. Drei Viertel der 

Bundesbürger halten die Zeitung 

in diesem Zusammenhang weiterhin 

für unverzichtbar, übrigens 

deutlichvordemInternet. 

lem grenznahe Agenturen. „Wir 

sindinvielfältigerWeisetätig,um 

einem möglichen Fachkräftemangel 

in der Region entgegenzuwirken.DazugehörtauchderArbeitsmarkt 

in der Tschechischen Republik. 

Schließlich hat eine Vielzahl 

ostbayerischerUnternehmenWerke 

auf beiden Seiten der Grenze 

und sucht deshalb auch grenzüberschreitend 

nach Mitarbeitern“, 

erklärt der Leiter der Agentur 

für Arbeit Schwandorf, Joachim 

Ossmann. So war die 

Schwandorfer Agentur – in Zusammenarbeit 

mit dem IHK-Regionalbüro 

– kürzlich auf einer Karrieremesse 

in Pilsen und informierte 

zusammen mit fünf Oberpfälzer 

Betrieben Studenten über 

die Arbeitsaufnahme im Nachbarland. 

Im Laufe des Tages holten 

rund 250 Studenten Informationen 

ein. Davon äußerten über 100 

konkretes Interesse an der Aufnahme 

eines Praktikums beziehungsweise 

einer Arbeit nach EndedesStudiums. 

Langsames Vortasten 

Seit Mai unterstützen Angestellte 

aus den Agenturen Schwandorf, 

Cham und Weiden tschechische 

Arbeitnehmer, die sich für einen 

Job im Freistaat interessierten 

auch direkt vor Ort. Die BundesagenturhatinPilseneinRegionalbüroeröffnet.NachdembereitseinJahrzuvordievolleArbeitnehmerfreizügigkeit 

in Kraft trat, sollen 

dadurch mehr tschechische Fachkräfte 

ins Land kommen, die sich 

bisher nur grenznah nach Jobs 

umsehen. Die bayerische Regionaldirektion 

tastet sich nun langsam 

ins tschechische Landesinnerevor.InDomažlicegibtesbereits 

ein Büro, in Pilsen sollen die beraten 

werden, die dort wohnen oder 

arbeiten, aber eigentlich aus der 

Grenzregion stammen – Studentenetwa.(xma/tr) 

INTERVIEW 

NähezumMitarbeiter 

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SeitübereinemhalbenJahrhundert 

hat die Sennebogen Maschinenfabrik 

GmbH mit dem Firmensitz in 

Straubing maßgeblich und erfolgreich 

Baumaschinengeschichte geschrieben. 

Getreu dem Motto 

„Nichts istso beständigwie dieVeränderung“ 

hat das Unternehmen 

die Entwicklung der Technik und 

des Marktes aktiv und innovativ 

mitgestaltet. Unternehmensgründer 

Erich Sennebogen war 1952 mit 

der Produktion landwirtschaftlicher 

Maschinen gestartet, einige 

Jahrespäterwagteermitdemersten 

mechanischen Seilbagger den 

Schritt in die Bauwirtschaft. Die 

Wirtschaftszeitung sprach mit VeronikaMeier,derPersonalchefin: 

Recruitingzieltnebenbetriebsinternen 

Stellenausschreibungenmehrundmehr 

aufexterneKandidaten.WelcheRolle 

spielenbeidiesenBemühungenvonSennebogendiePrint-Medien,insbesondere 

derStellenmarktindenZeitungen? 


„ ZurFachkräftewerbungsetzenwiraufregionalePrintmedien,weilunsalslokalerArbeitgeber 

dieNähezuunserenMitarbeiternwichtigist. 

“ 

VeronikaMeier,MitgliedderGeschäftsleitung,Prokuristin/ 

PersonalverantwortlichebeiderSennebogenMaschinenfabrikGmbH 

AlsregionalverwurzeltesFamilienunternehmen 

mit internationalem 

Fokus sind qualifizierte Mitarbeiter 

die Grundlage unseres Erfolgs. 

Zur Fachkräfte- und Nachwuchswerbung 

setzt Sennebogen 

bewusstaufregionalePrintmedien. 

WelcheKriteriensindfürSiedabeientscheidend? 

Wir haben uns zu diesem Konzept 

besonders deshalb entschlossen,weilunsalslokalerArbeitgeber 

die Nähe zu unseren Mitarbeitern 

wichtigist. 

Die„Verlängerung“derStellenanzeigenvonPrintbisindieWebsitesderZeitungenwirdimmerbeliebter.BeeinflusstdieserAspektauchIhrVerhalten? 

Natürlichgiltdiesauchfürunser 

regionales, aber durchaus weltweit 

agierendes Unternehmen. Über die 

Lokalzeitung und deren Internetangebot 

erreichen wir sicher und 

nachhaltigunsereZielgruppen. 

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●EinpositivesUrteil 

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● HofmannPersonalbietetsehrgutesArbeitsklima 

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● „Ich gehe gerne zur Arbeit“, sagt eine 

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● große Mehrheit (94 Prozent) der be- 

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● fragten Hofmann-Mitarbeiter und 

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● mehr als drei Viertel (88 Prozent) be- 

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● stätigen, dass sie mit ihrer derzeitigen 

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● Arbeitzufriedensind. 

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● In einer breit angelegten Befra- 

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● gung, durchgeführt von der Gesell- 

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● schaft für Konsumforschung (GFK), 

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● äußerten sich mehr als 3200 Zeitar- 

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● beitsmitarbeiter von Hofmann Perso- 

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● nal zu ihren Ansichten rund um ihren 

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● Job. „Ich freue mich sehr, dass sich 

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● unsere Mitarbeiter bei uns wohlfühlen 

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● undsichpositivüberihrArbeitsumfeld 

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● geäußert haben, trotz kontrovers ge- 

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● führter öffentlicher Diskussion über 

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● die Zeitarbeit. Mit der Befragung woll- 

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● ten wir unsere Mitarbeiter zu Wort 

● 

Ingrid Hofmann, Geschäftsführerin 

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● kommenlassenundherausfinden,was 

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HofmannPersonal 

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● sie über ihre Arbeit wirklich denken, 

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● womit sie zufrieden sind und wo wir 

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bieten wir seit Anfang dieses Jahres ● 

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● noch besser werden können“, erklärt 

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unseren Mitarbeitern gemeinsam mit 

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● die geschäftsführende Unternehmerin 

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dem TÜVRheinlandeine Personenzer- ● 

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● IngridHofmann. 

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tifizierung einschließlich Schulungen ● 

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● Die Hofmann-Kundenunternehmen 

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an. So können die Mitarbeiter ihre 

● 

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● schneiden ebenfalls gut ab: Rund 90 

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während der Arbeitseinsätze erworbe- ● 

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● Prozent der Hofmann-Mitarbeiter füh- 

● 

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nen Kenntnisse nachweisenund durch ● 

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● len sich bei ihren Einsätzen gut integ- 

● 

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ein unabhängiges Institut zertifizieren 

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● riert,respektiertunddieUnternehmen lassen“,erläutertIngridHofmann. 

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● würdigenihreLeistung.Auchsagen94 

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● Prozent der befragten Zeitarbeitsmit- 

Über Hofmann Personal: 

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● arbeiter, dass „die physische Sicher- 

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Hofmann Personal gehört zu den zehn ● 

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● heitamArbeitsplatzgewährleistetist“. größten 

● 

● 

Zeitarbeitsunternehmen ● 

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● Dieses Ergebnis deckt sich mit der Er- 

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Deutschlands und ist mit Tochterfir- ● 

● 

● 

● hebung der Berufsgenossenschaft 

● 

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men in Österreich, England, Tschechi- 

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● (VBG), die bescheinigt hat, dass die 

● 

● 

en und den USA vertreten. Das Unter- ● 

● 

● 

● Unfallzahl bei Hofmann Personal unter 

● 

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● 

nehmen wurde 1985 von Ingrid Hof- ● 

● 

● 

● demBranchendurchschnittliegt. 

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mann gegründet, die es nach wie vor 

● 

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● „Meine derzeitige Tätigkeit ent- 

● 

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als Geschäftsführerin leitet. Als Vize- ● 

● 

● 

● spricht meinen Fähigkeiten und Stär- 

● 

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● 

präsidentin des Bundesarbeitgeber- ● 

● 

● 

● ken“,für84ProzentderbefragtenMit 

● 

● 

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verbands der Personaldienstleister 

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● 

● arbeiter trifft diese Aussage zu. „Ich 

● 

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e.V. (BAP) engagiert sie sich seit Jah- ● 

● 

● 

● empfinde diese Zahl zwar als positiv, 

● 

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ren für die Branche,die inzwischen ein ● 

● 

● 

● sehe aber aufgrund anderer Aussagen wichtigerPartnerderIndustrieist. 

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● HandlungsbedarfbeiderWeiterqualifi- 

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● 

Weitere Informationen finden Sie ● 

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● zierung“, sagt Ingrid Hofmann. „Daher 

● 

aufwww.hofmann.info 

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Personalmarketing:Firmenwerden„gläsern“ 

DurchdasWeb2.0sindUnternehmenimmertransparentergeworden–richtiggenutzt,kanndaseingroßerVorteilsein 


REGENSBURG. „Wir haben ein gemeinsames 

Problem“, eröffnete Dr. Hubert 

Steigerwald, Geschäftsführer Strategische 

Partnerschaft Sensorik e.V. (SPS) 

dasExpertenforumzumThema„Innovatives 

Personalmarketing – Fachkräfte 

gewinnen und binden“ im Regensburger 

BioPark. „Der Wert der Mitarbeiter 

ist heute deutlich höher als früher.Umsiezubekommen,müssendie 

Unternehmenetwastun.“ 

Was genau zu tun war, erläuterten 

mehrere Experten aus Wissenschaft 

und Wirtschaft. Besonders AugenmerklagdabeiaufdemWeb2.0.Zwar 

stimmen laut einer Studie des Portals 

stellenanzeigen.de und des Internetverbands 

eco 82 Prozent der Recruiter 

in deutschen Unternehmen „vollständig“ 

oder „teilweise“ der Aussage zu, 

die Kombination von Anzeigen in einer 

Online-Stellenbörse und einem 

Printmedium sei am vielversprechendsten.DochwirddasWeb2.0immer 

mehr zu einer gern genutzten Ergänzung. 

Laut Referent Dr. Markus 

Hackner sehen mehr als 40 Prozent 

derPersonalverantwortlichenim Web 

2.0eineErhöhungderRecriuting-Leistungsfähigkeit. 

Elf Prozent der deutschen Mittelständler 

nutzen diesen Kanal bereits 

höchstens 42 Cent/min. 

InsozialenNetzwerkenwieFacebooktretenFirmenund potenzielleMitarbeiterineinenDialog. Foto:dpa 

für die aktive Suche nach Mitarbeitern. 

Offene Stellen dagegen werden 

lediglich von 0,2 Prozent eingestellt – 

wasderFachmannvomInstitutfürInformation 

und Medien, Sprache und 

Kultur darauf zurückführt, „dass 

längst nicht alle das volle Spektrum 

der Social-Media-Anwendungen kennen“. 

Die Vorteile des Web 2.0 liegen 

aufderHand:statteinesInformationsflusses 

in nur eine Richtung findet 

hier ein reger Austausch zwischen 

zwei Akteuren statt. Im Optimalfall 

über ein Produkt oder den Betrieb an 

ERFOLGSFAKTOREN 

sich – so werden Marken aufgebaut, 

die im „War for Talents“ den Ausschlag 

geben können. Die Regeln in 

dieser noch relativ neuen Recruting- 

Weltsolltenjedochbekanntsein.„Seien 

sie vor allem authentisch und aktiv“,rätDr.Hackner.Dazugehörtauch 

mit negativen Feedbacks etwa auf der 

firmeneigenen Facebookseite angemessenundehrlichumzugehen. 

Nicht selten entstehen daraus vielfältige 

Ansätze, die eigenen Prozesse 

und Produkte zu verbessern. Die Notwendigkeit 

der aktiven Teilnahme 

SO NUTZEN BEWERBER SOZIALE NETZWERKE 

Privat 

für die Stellensuche 

1,4% 

für die Unternehmensrecherche 

2,8% 

für die Erstellung einesBewerberprofils 

1,6% 

12,3% 

18,4% 

17,2% 

16,8% 

verdeutlicht Dr. Steigerwald weiter. 

„Wenn Arbeitgeber nicht attraktiv 

sind, dann beginnt die Abwanderung. 

Mit sozialen Medien kann heute bis 

aufdenBauchnabelderUnternehmen 

geschaut werden. Deshalb müssen die 

Firmen hier gestaltend aktiv bleiben.“ 

DieAttraktivitätwirdbesonderswichtig, 

wenn es um das Halten von Topkräftengeht. 

Laut der Studie Bewerbungspraxis 

2012derGoetheUniversitätFrankfurt 

am Main, der Otto-Friedrich Universität 

Bamberg (Centre of Human Re- 

29,9% 

RUMMITARBEITERWECHSELN MITARBEITERWERDENZURECRUITERN 

Mitarbeiterempfehlungsprogramm Prozent 

AussagenvonMitarbeiternvonUnternehmen, 

diedasUnternehmenalsArbeitgeberbetreffen, 

sindfürmichwichtigeInformationen,obich 

michbeieinemUnternehmenbewerbe. 

Xing 

43,4% 

Linkedin 

44,7% 

Facebook 

39,7& 

(Quelle:ProgressiveRecruitment) 

61,3% 

Ichfindeesgut,wennUnternehmen 

Mitarbeitereinsetzen,umdas 59,2% 

UnternehmenalsArbeitgeberzubewerben. 

Ichdenke,dassMitarbeiterempfehlungsprogrammeeinsinnvollerWegsind, 

55,2% 

umqualizierteMitarbeitereinzustellen. 

IchfindeAussagenvonMitarbeiternvon 

Unternehmen,diedasUnternehmenals 55,0% 

Arbeitgeberbetreffen,glaubwürdig. 

IchwürdegernemeinemArbeitgeberPersonen 

ausmeinemUmfeldalsneueMitarbeiter 42,2% 

empfehlen. 

46,3% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 

WelcheMitarbeiterempfehlungsprogrammesindfür 

StellensuchendeundKarriereinteressierteamwichtigsten? 

60% 

40% 

20% 

0% 


sources Information Systems) und 

demKarriereportalmonster.deweisen 

Top-Manager die größte Mobilität auf. 

34,2Prozentsindweltweitundfastdie 

Hälfte innerhalb der EU mobil. Ebenfalls 

sehr mobil sind Hochschulabsolventen 

(24,7 Prozent weltweit, 34,2 

Prozent EU-weit und 57,8 Prozent innerhalb 

von Deutschland). Es folgen 

Studienteilnehmer, die im Management 

eines Unternehmens tätig sind 

sowie Young Professionals, deren Mobilität 

in etwa vergleichbar ist. Die geringste 

Mobilität besitzen ProfessionalsundTeilnehmeranderStudie,die 

aktuellarbeitslossind. 

Wer vor allem an jungen Arbeitnehmerninteressiertist,sollte–unter 

Umständen auch über Soziale Medien 

kommuniziert – die Möglichkeit zur 

persönlichen Weiterentwicklung bieten. 

Für 71 Prozent der jüngeren Erwerbstätigenwäresiederausschlaggebende 

Grund dafür, den derzeitigen 

Arbeitgeber zu verlassen. Die Unzufriedenheit 

mit dem Gehalt beziehungsweise 

den Sozialleistungen hingegen 

ist in dieser Altersgruppe nur 

für 62 Prozent ein Grund für einen 

Wechsel. Eine sehr ähnliche Verteilung 

weisen die Erwerbstätigen mit 

Hochschulabschluss oder Abitur, 

kaufmännische Mitarbeiter sowie 

TechnikerundIngenieureauf. 

VIELE WOLLEN WECHSELN 

2008 2009 2010 2011 

59,0% 

IchwerdemichwahrscheinlichinnächsterZeit 

nacheinemneuenArbeitsplatzbeieinemanderen 

Arbeitgeberumschauen. 

WARUM MITARBEITER WECHSELN 

KarrierechancensindfürMitarbeitergenauso 

wichtigwieeinangemessenesGehalt 

Gründe Prozent 

UnzufriedenheitmitdemGehalt 

bzw.denSozialleistungen 

59% 

PersönlicheWeiterentwicklung 57% 

FehlendeArbeitsplatzsicherheit 49% 

ProblememitVorgesetzten 

oderKollegen 

46% 

MangelhafteUnternehmenskultur 44% 

FehlendeAufstiegs-und 

Weiterbildungsmöglichkeiten 

38% 

UngünstigeArbeitszeit 35% 

FehlendePerspektivederBranche 34% 

Ungünstiger 

Unternehmensstandort 

54,6% 

62,7% 

55,7% 

31% 

ARBEITSKLIMAWICHTIGERALS GEHALT 

WelcheKriteriensindIhnenbeiderJobwahl 

amwichtigsten?(10:sehrwichtig,1:unwichtig) 

Kriterien Skala 

AngenehmesBetriebsklima 8,7 

InteressanteArbeitsinhalte 8,7 

Arbeitsplatzsicherheit 7,9 

GuteKarrierechancen 7,8 

GuteBezahlung 7,7 

GuteReferenzfürweitereKarriere 7,6 

FlexibleArbeitszeiten 7,4 

Quelle (soweit nicht explizit genannt): Bewerbungspraxis 2012 Management, herausgegeben von der Goethe Universität 

FrankfurtamMain,derOtto-FriedrichUniversitätBambergunddemKarriereportalmonster.de

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WIRTSCHAFTSZEITUNG PERSONALMANAGEMENT 

Personalabteilungenrüstenauf 

StudiengängefürPersonalmanagementundRecruitingstellenWeichenfürdieZukunft 

VON MECHTILD ANGERER 

REGENSBURG. Professor Dr. Hartmut 

Rumpf ist Dekan der Fakultät 

Betriebswirtschaft der Hochschule 

Regensburg für AngewandteWissenschaftenundleitet 

dort den Studienschwerpunkt 

Personalmanagement in der Fakultät 

Betriebswirtschaft. Dass 

diezunehmendeAnspannungdes 

Arbeitsmarktes sich auf die Ausbildung 

auch der zukünftigen 

Personalverantwortlichenauswirken 

wird, steht für ihn außer Frage. 

„Allerdings werden wir auch 

zukünftig keine ‚Headhunter‘ 

ausbilden. Denn der Fachkräftemangel 

wird nicht dadurch behoben, 

dass man um die wenigen 

immer intensiver kämpft. Die Lösung 

liegt darin, das vorhandene 

Arbeitskräftepotenzialbesserauszuschöpfen, 

das gilt vor allem für 

ältere Arbeitnehmer. Die Rente 

mit 60 wird man sich nicht mehr 

leistenkönnen.“ 

Pflicht: Personalmanagement 

Die Personaler von morgen können 

sich in Regensburg zum Beispiel 

für einen Bachelorstudiengang 

Betriebswirtschaft entscheiden. 

Hier ist Personalmanagement 

Pflichtfach, seit Jahren werdehiereinbesondererAkzentauf 

das Recruiting gelegt – und zwar 

aus beiden Perspektiven. „Wir 

konfrontieren unsere Studenten 

mit der Situation, ein Bewerbungsgespräch 

als Jobsuchender 

zu gewinnen, aber genauso mit 

der Frage, wie man den Recruiting-Prozess 

als Personalverantwortlicher 

lenkt.“ Außerdem gehört 

eine Vertiefung des Arbeitsrechts 

zum Bachelor-Studium, 

und man kann fakultativ einen 

Studienschwerpunkt auf Personalmanagement 

legen. Auch die 

PersonalentwicklungeigenerMitarbeiteristhiereinThema. 

Der Personalverantwortliche 

ist zwar derjenige, der die Auswahlentscheidung 

treffen muss, 

doch im normalen Leben wird er 

von Fachverantwortlichen unterstützt: 

„Deshalb ist Personalmanagement 

auch bei anderen Fakultäten 

stark nachgefragt“, so 

Rumpf. Das Fach Personalmanagementistdeshalbauchinden 

Studienordnungen technischer 

Masterstudiengängeenthalten. 

Zusätzlich wird seit 2008 in 

Kooperation mit den Hochschulen 

Amberg-Weiden und Deggendorf 

ein Masterstudiengang Human 

Resource Management eingerichtet 

für alle, die Aufgabenin 

den Bereichen Personalleitung, 

Personalrecruiting und Personal- 

Mitarbeiter 

gesucht. 

Wunschkandidaten 

gefunden. 

entwicklung anstreben. „Für die 

30 Studienplätze, die wir in Regensburg 

jährlich anbieten können,haben 

wir 227 Bewerbungen 

erhalten“, sagt Rumpf. Hier werden 

in zwei Semestern in insgesamt 

48 Semesterwochenstunden 

geballt personalwirtschaftlich 

spezialisierende Lehrveranstaltungen 

angeboten. Die abschließende 

Masterarbeit wird dann in 

Kooperation mit Unternehmen 

verfasst. „Dieser Masterstudiengang 

richtet sich anPersonen mit 

Vorkenntnissen im Personalwesen 

und dient der Vertiefung besondersfürMenschenmitBerufserfahrung“,soRumpf. 

Personaler werden Recruiter 

In den Fächern „Recruiting“, „Arbeitsmarktpolitik“ 

und „Beschäftigungsmodelle“ 

werden die zukünftigen 

Themen von Personalern, 

die immer mehr zu Recruiternwerden 

müssen,erörtert. 

„Das Problem der flexiblen Arbeitszeit 

ist ein Thema, das die 

deutsche Arbeitswelt seit den 

sechziger Jahren kennt. Damals 

hatte der Einzelhandel Probleme, 

seinen Personalbedarf zu decken, 

und antwortete mit Arbeitszeit à 

la carte – das führte teils zu den 

abenteuerlichsten Arbeitszeitmodellen.“ 

Heute werden Arbeits- 


zeitmodelle im Vertiefungsfach 

ergänzt durch Möglichkeiten der 

Arbeit auf Abruf, der mobilen Arbeit 

und der Telearbeitsplätze. 

„Kürzlich gab es an der Hochschule 

eine Masterarbeit über die 

Organisation und den Genehmigungsprozess 

eines Telearbeitsplatzes. 

Das ist ein praxisrelevantes 

Problem, das von Unternehmen 

an uns herangetragen wird.“ 

Auch mit Personalmarkt und 

Marketing, Imagebildung und 

EmployerBranding,aberauchArbeitsmarktpolitischenMaßnahmen 

bis hin zu internationalen 

Arbeitsmarktanalysen müssen 

sich die Personaler von morgen 

im Studium auseinandersetzen. 

„EinbrandaktuellesThemaistdas 

double career management“, so 

Rumpf. „Es hat sich gezeigt, dass 

an Standorten, die zum Beispiel 

Ingenieursarbeitsplätze aufbauen 

– ich denke an Continental in 

München oder Regensburg – 

plötzlich ein enormes Potenzial 

an weiblichen, hoch qualifizierten 

Fachkräften wächst, die mit 

ihren Partnern mitziehen. Zukünftig 

kann entscheidend sein, 

auch diesen Partnern bei der Karriereplanung 

behilflich zu sein, 

um die gewünschte Fachkraft an 

sichzubinden.“ Foto:dpa 

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SEITE 8 | AUGUST 2012 TALENTSCHMIEDEN 

ErfolgreicheKontaktpflegemitHochschulen 

AVLSoftwareandFunctionsbietetStudentenperfektenBerufseinstieg/ÜberzeugteMitarbeiterhelfenmitbeimRecruiting 

VON MECHTILD ANGERER 

REGENSBURG. Die Firma AVL Software 

and Functions GmbH im Regensburger 

Gewerbepark ist Zulieferer für die 

Automobilindustrie.AVListTeileines 

weltweiten Unternehmens aus Graz 

mit Standorten in Nord- und Südamerika, 

Europa, Asien und Australien, 

und seit 2008 auch in Regensburg ansässig.„EinerderGründefürdieStandortentscheidung 

war die Möglichkeit 

desdirektenKontaktszurHochschule 

Regensburg“, sagt Dr. Georg Schwab, 

Geschäftsführer bei AVL. Ein klarer 

Vorteil zum Beispiel gegenüber München 

und Stuttgart, so Schwab – dort 

seien die Hochschulen hauptsächlich 

an den Bedürfnissen der „ganz Großen“ 

wie BMW und Siemens orientiert. 

„Als kleiner Mittelständler hat 

man nur geringe Chancen für eine 

qualifizierteZusammenarbeit.“ 

In Regensburg ist die Unterstützung 

für Vorentwicklung und Forschung, 

die AVL vor allem durch die 

Hochschule für Angewandte Wissenschaften 

(HAW) Regensburg erfährt, 

ein wichtiger Standortfaktor. In Zusammenarbeit 

mit den Professoren 

werden Themen identifiziert, für deren 

Bearbeitung die Studenten immer 

einenverantwortlichenMitarbeiteran 

die Seite gestellt bekommen. Ein Beispiel 

ist der 2010 geschlossene Kooperationsvertrag 

„S3EMO“, der sich mit 

neuen Sicherheitsaspekten der Elektromobilität 

befasst. Etwa 15 Prozent 

derMitarbeitersindderzeitStudenten, 

vor allem Werkstudenten mit einem 

Stundenkontingent von 20 Wochenstunden, 

aber auch Masterstudenten, 

die hier ihre Masterarbeit schreiben. 

Dr. Schwab hält diesen starken Anteil 

an Studenten für einen hervorragenden 

Weg, langfristig Mitarbeiter zu 

finden:„DasistdieidealeMöglichkeit, 

sich gegenseitig einzuschätzen – 

wenn’s auf beiden Seiten passt, wird 

einArbeitsvertraggemacht.“ 

Von Anfang an konnten so etwa 

drei Viertel der Studenten später als 

vollwertige Mitarbeiter gewonnen 

und – für Georg Schwab ist das fast 

nochwichtiger–gehaltenwerden.Besonders 

wichtig sei es, die Studenten 

gleich mit interessanten Aufgaben zu 

betrauen. „Würden wir unseren Studenten 

nur Handlangerarbeiten geben, 

wäre das eher abschreckend“, so 

Schwab. Was zusätzlich helfe, MitarbeiterandasUnternehmenzubinden, 

sei ein Mentorsystem, das allen NeuzugängendenEinstiegerleichternsoll. 

Von der Wohnungssuche über die Recherche 

des passenden Sportvereins 

biszuIn-Kneipen-TippshilftderMen- 

tor dem so genannten „Mentee“. Das 

Mentorensystem ist Ausdruck einer 

Firmenkultur, die Dr. Georg Schwab 

alswichtigenTrumpfim Hinblickauf 

das für den Recruitingerfolg immer 

wichtiger werdende „Employer Branding“bezeichnet.„AVListeininternationaler 

Konzern in Familienbesitz, 

aufgeteilt auf schnelle, dezentrale Einheiten, 

die gemeinsame Werte verbinden.“VorallemTransparenzwirdhier 

groß geschrieben: Bei den monatlichen 

Mitarbeiterversammlungen 

kommen Themen von der Unternehmensstrategie 

über die Arbeitsplatzgestaltung 

bis hin zu kollegialen Verhaltensweisen 

und Küchenkultur zur 

Sprache. 

Auch neue Technologien, Kundenthemen 

und wirtschaftliche Daten 

werden so regelmäßig transparent gemacht.DieVernetzunginsHochschulleben 

ist bei AVL nicht auf die Hochschule 

Regensburg beschränkt: Mit 

der Hochschule Augsburg gibt es eine 

weitere Kooperation,eineZusammenarbeit 

mit den Hochschulen Deggen- 

dorf und Landshut startet gerade, an 

derUniversitätDortmundwirdeingemeinsames 

Spezialthema aufgesetzt. 

Mit der Regensburger Universität unterhält 

man Verbindungen zu Sprachlehrstühlen 

zur Durchführung von 

Sprachkursen: Schon heute sind, so 

Schwab, 30 Prozent der Mitarbeiter 

nicht-deutscher Herkunft, sie decken 

insgesamt 15 Nationen ab. „Deutsch 

zu sprechen ist zwar für die Arbeit 

selbst, für die die Verkehrssprache 

Englisch gilt, nicht notwendig, doch 

wir wollen die Mitarbeiter an das 

Deutsche heranführen, um negativen 

ErfahrungenaußerhalbderFirmavor- 

zubeugen“, so Schwab. „Top-Weltklasseleistungensindnichtmöglich,wenn 

ein Mitarbeiter den ganzen Tag mit 

flauen Gefühlen an den abendlichen 

Supermarkt-Einkaufdenkenmuss,für 

denseinDeutschnichtausreicht.“ 

DieIntegrationscheintzuklappen, 

denn schon werben ausländische Mit- 

arbeiter selbstständig bei ihren früheren 

Universitäten: „Jetzt haben erste 

StudentenausRouenbeiunseinPraktikum 

begonnen, eine unserer Mitarbeiterinnen 

hat den Kontakt zu ihren 

früherenProfessorenhergestellt.“ 

Auch das Programm „Welcome to 

Regensburg“ hat zu vier erfolgreichen 


AVLversorgtdieAutomotive-BranchemitinnovativenIdeen–verantwortlichdafürsindmotivierteundfähige Mitarbeiter. Fotos:AVL 

„ UnserUmsatzverdoppeltsichbeinahejedesJahr. 

Wirversuchen,mitdemPersonalinetwanachzuziehen. 

“ Dr.GeorgSchwab,GeschäftsführerAVL 

WennwirüberBRAUCHTUMberichten,dann 

überHIGHTECHausdemBayerischenWald 

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ZwölfIdeen 

konkurrieren 

UnserInnovationspreis2011 

Ein „StromERzähler“, 

der die Energiekosten senkt, ein 

neuartiger Brandschutz fürTunnel, 

ein Online-Vertrieb für Kaffee f spezialitäten 

oder eine Hebebühne, die 

ausschließlich mitWasser undLuft 

funktioniert – das sind nur einige 

der Ideen, die um den Innovationspreis 

2011 der Wirtschafts f zeitung 

konkurrieren. Über zwölf Monate 

hinweg haben wir jeweils einen 

Kandidaten aus der Region präsentiert. 

In dieser Ausgabe stellen wir 

alleIdeenimKurzporträtnochmals 

vor.DerSiegerwirdam9.Märzprämiert 

undin der nächstenWZ-Ausgabevorgestellt. 

Aufgrund der großen Resonanz 

und weil sich viele Unternehmen 

gewünscht haben, dass wir diesen 

Preisauchfürdaslaufen f deJahrausschreiben, 

wird es 2012 erneut 

einen Innovationspreis der Wirtschafts 

af zeitung geben. Uns liegen 

schonwiederzahlreicheBewerbungenvor,dieals„IdeedesMonats“in 

die engere Wahl des Wettbewerbs r 

kommenwollen.(ti) Se Seit iten en 18 18/1 /19 

NA NACH CH CHRI RI RICHT CHT CHTEN EN 

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Abschlüssen geführt. Wichtig ist es 

Schwab, allen eingeladenen Bewerbern 

größtmögliche Wertschätzung 

entgegen zu bringen: „Wir sehen zu, 

dass wir ein Hotel in Downtown buchen, 

damit die Bewerber gleich das 

Regensburger Flair mitbekommen, 

undholensieauchpersönlichab.“ 

Während andere technisch orientierte 

Unternehmen ihre Stellen nicht 

besetzen können, baut AVL so kontinuierlich 

seinen Mitarbeiterstamm 

auf:AlleinindiesemJahristdasUnternehmenvon90auf130Mitarbeitergewachsen. 

„Unser Umsatz verdoppelt 

sichbeinahejedesJahr,wirversuchen, 

mit dem Personal in etwa nachzuziehen“,sagtGeorgSchwab. 

Von der nachwachsenden Studentengeneration 

ist er begeistert: „Die 

jungenMitarbeiterkommenmiteiner 

viel besseren Vernetzung bei uns an, 

alsdasfrüherderFallwar.DieiPhone- 

Generation ist geradezu prädestiniert 

dafür, diese Basis für das internationale 

zukünftige Geschäft sicherzustellen.“ 

HANDEL, HANDWERK,INDUSTRIE UND GEWE WERBE INOSTBAYERN 

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derRegionsetzenMaßstäbeim 

Industrie-undGewerbebau.Seiten9-1 -16 16 

Zukunfts f themaPfle f ge: 

DieWirtscha haft ftis istge gefo ford rdert 

SeitJahresbeginnisteinneuesGesetzinKraft/WieFirmenmitdemThemaumgehen 

KOMMENTAR 

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Nichtwegsehen 

VONCHRISTINE 

HOCHREITER 

IndenUnternehmenhat 

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