Druckansicht: ver.di b+b - Konzerne von A-Z - Archiv - C&A

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Branche Textileinzelhandel
Gründung 1841 von den Brüdern Clemens und August
Brenninkmeijer (daher C & A) in Sneek, Niederlande
Sitz der Holding Zug (Schweiz)
Operative Zentralen Brüssel und Düsseldorf
Cofra-Holding Die verschiedenen ökonomischen Aktivitäten wurden
2001 unter dem Dach der Cofra Holding AG
zusammengefasst. Deren Sitz ist Zug. Die
Cofra-Holding steuert die Konzernaktivitäten Handel,
Immobilien, Private-Equity und Finanzdienstleistungen.
Gremien der Cofra-Holding Der Supervisory Board („Aufsichtsrat“) bildet das
entscheidende strategische Gremium. Ihm gehören acht
Personen an, vier davon tragen den Namen
Brenninkmeijer. Vorsitzender: Erik Brenninkmeijer.
Für das laufende Geschäft der Cofra-Gruppe ist das
Management Team verantwortlich. Vorsitzender: Stan
Brenninkmeijer (ein weiteres Mitglied ist Erik
Brenninkmeijer).
Eigentumsverhältnisse Eigentümer der Cofra sind die Mitglieder der Familie
Brenninkmeijer.
C&A Handelsgruppe Die Handelsgruppe ist regional gegliedert in:C&A Europa
C&A LateinamerikaC&A China. Weltweit umfasst das
Filialnetz derzeit
1.192 C&A-Filialen, 181 Kids Stores, 5 Clockhouse
Shops, 2 Women Stores, 23 Kids/Women Stores u.a.m.
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C&A Europa C&A ist in 19 Ländern Europas präsent. Der wichtigste
Markt ist Deutschland. Leitung der Europa-Zentrale:
Lucas Brenninkmeijer
C&A Deutschland C&A Mode KG Sitz: Düsseldorf Leitung: Dominic
Brenninkmeijer
Expansion in Deutschland Eröffnung des ersten Hauses 1911 in Berlin – heute stellt
Deutschland rund 50 Prozent des
C&A-Gesamtumsatzes. In Deutschland gibt es derzeit
388 C&A-Filialen, 66 Kids Stores und 23 Kids/Women
Stores.
Ökonomische Kerndaten (Geschäftsjahr 2009/2010)
Umsatz Europa Umsatz
6,3 Mrd. Euro (+/- 0 %) 2,9 Mrd. Euro (+ 0,2 %)
Deutschland
Beschäftigte Europa Beschäftigte ca. 35.000 ca. 17.000 (Angaben für 2008)
in Deutschland
Anmerkungen:
• C&A ist ein deutsch-niederländisches Familienunternehmen. Die Familie Brenninkmeijer ist mit 500
Mitgliedern eine der größten Unternehmerfamilien überhaupt. Die Familie meidet die Öffentlichkeit, ist
verschwiegen, sparsam und streng katholisch.
• Nach wenigen Jahren einer gewissen Offenheit verschweigt das Unternehmen nun wieder seine
Ertragszahlen – es gibt nur ganz wenige ökonomische Kerndaten.
• Aufgrund ihrer Verschlossenheit wurde die Familie Brenninkmeijer auch schon als „Sekte von Männern
ohne Gesicht“ oder als „katholischer Geheimbund“ beschrieben.
• Zwischen 50 und 60 Familienmitglieder sind im operativen Geschäft tätig. „Alle Leitungsfunktionen
unterliegen dem besonderen Brenninkmeijer-Modell: Die Nachkommen erben keine Anteile, sie müssen
sich ihr Vermögen erarbeiten“ (Rheinische Post vom 30.12.2008). Wer welche Anteile besitzt oder wie die
Nachfolge geregelt ist, ist „vertraulich“.
• Mit 25 Milliarden Euro Vermögen zählt die Familie Brenninkmeijer zu den reichsten Familien der Welt.
• Bis Anfang der 1990er Jahre war C&A in Deutschland unangefochten Marktführer im Textileinzelhandel. In
den 1990er Jahren hat die Firma massiv Umsatz und Marktanteile verloren. In der Folge kam es zu einem
tiefgreifenden Umbau des Unternehmens: Manager wurden entlassen, Filialen geschlossen, Personal
abgebaut, eine Europa-Zentrale gegründet, die Cofra Holding gebildet.
• Seit einigen Jahren ist C&A wieder auf Wachstumskurs. Allerdings wird Umsatzwachstum i.d.R. nur durch
die Neueröffnung von Filialen „erwirtschaftet“.
• Im letzten Jahr blieb der Umsatz im Europa-Geschäft konstant – im gleichen Zeitraum wurden aber 92
neue Filialen eröffnet.
• Das Experiment mit der Billig-Kette Avanti, mit der C&A den Textildiscountern Kik und Takko Konkurrenz
machen wollte, wurde nach nur 1 ½ Jahren wieder beendet.
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Dr. Jürgen Glaubitz
(ehemals Abteilungsleiter Wirtschafts- und Strukturpolitik, ver.di-Landesbezirk NRW)
Redaktioneller Stand: Mai 2010
Quelle: https://www.verdi-bub.de/no_cache/konzerne_abisz/archiv/ca/
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