3. Norddeutscher Wirtschaftstag - Wirtschaftsrat der CDU e.V.

Landesverband Hamburg 

und Landesverband Schleswig-Holstein 

3. Norddeutscher Wirtschaftstag 

copy-druck GmbH, Neumann-Reichardt-Str. 27-33, 22041 HH 

PVST 55030 Entgelt bezahlt DPAG 

Ausgabe Oktober 2011 

Hanseregion: Innovation, Wachstum und Wohlstand Seiten 5-17 

Zu Gast im Landesverband 

Mecklenburg-Vorpommern 

■ Achillesferse Verschuldung – 

Skepsis bleibt Seiten 18-19 

■ Aufschwung in Gefahr? – Der Euro in 

der Krise – Chancen und Risiken Seiten 22-23 

■ Erfolgreiche Haushaltskonsolidierung 

in Schleswig-Holstein Seite 41



Matthias Leutke 

Landesvorsitzender 

D 

er Wirtschaftsrat vertritt die Idee 

des freien wirtschaftlichen Handelns 

mit freien Entfaltungsmöglichkeiten 

für Unternehmer. Wir sprechen 

uns aus gegen staatliche Eingriffe – so 

etwa gegen Finanzhilfen für Griechenland 

ohne klare Auflagen oder gegen 

die Einführung von Eurobonds. Unser 

Anliegen ist es, die Wirtschaftspolitik 

im Sinne der Sozialen Marktwirtschaft 

mitzugestalten. Damit unterscheiden 

wir uns von den klassischen Interessenverbänden, 

die zwar auch wirtschaftsliberale 

Positionen vertreten, 

jedoch unmittelbarer auf die Belange 

einzelner Branchen ausgerichtet sind. 

Mit Walter Eucken sind wir überzeugt, 

dass die wirtschaftliche Tätigkeit des 

Staates auf die Gestaltung der Ordnungsformen 

der Wirtschaft, nicht auf 

die Lenkung des Wirtschaftsprozesses, 

gerichtet sein sollte. Nur wenn die Wirtschaft 

diesem Prinzip folgt, hat sie eine 

Chance, im internationalen Wettbewerb 

zu bestehen. Dafür setzen wir uns 

in Hamburg ein, in den anderen Bundesländern 

und im Bund. 

Auf dieser Überzeugung beruht 

auch der Norddeutsche Wirtschaftstag 

(NWT). Die halbtägige Konferenz, die 

erstmals 2006 in Hamburg stattfand, 

geht aus von der Erkenntnis unterschiedlich 

starker Wirtschaftszentren, 

deren Erfolg von einer gezielten Wirtschaftsförderung 

abhängt. 

Über die Jahrhunderte hat sich 

Hamburg zu einem solchen Zentrum 

entwickelt: Als Ballungsraum mit internationalen 

Handelsbeziehungen und 

bedeutender Verkehrsknotenpunkt, als 

Dienstleistungs-, Finanz-, Messe- und 

Medienstandort mit ausgeprägten Forschungs- 

und Entwicklungsaktivitäten 

und einer international-kulturellen 

Ausrichtung, wirkt es weit über seine 

Landesgrenzen hinaus. Die Zusammenarbeit 

mit dem Umland beruht 

jedoch meist auf privatwirtschaftlicher 

Initiative. Die politische Kooperation 

steckt – abgesehen von dem engen Austausch 

mit Schleswig-Holstein – meist 

noch in den Kinderschuhen (vgl. Beitrag 

von Ministerpräsident Carstensen auf 

Seite 5). Untersucht man andere Metropolregionen, 

z.B. Rhein-Main oder 

Rhein-Neckar, so fällt eine sehr viel stärkere 

Konzentration wirtschaftlicher 

und politischer Entscheidungen mit 

dem Ziel der Steuerung ins Auge. Die 

dortigen Wirtschaftsförderer verstehen 

die Region als Motor gesellschaftlicher, 

kultureller und technologischer Entwicklung, 

indem sie bewusst Forschungs- 

und Wissenschaftszentren 

ansiedeln und diese als Drehscheibe für 

den Austausch von Wissen und Informationen 

ansehen (Gateway-Funktion). 

Die Umwandlung des Ruhrgebiets vom 

Kommunalverband zum rechtlich ei - 

genständigen Regionalverband Ruhr 

macht den politischen Willen deutlich. 

Den fünf norddeutschen Landesverbänden 

des Wirtschaftsrates geht es 

deshalb darum, den Norden in seiner 

Wirtschaftskraft entscheidend voranzubringen. 

Er soll aufsteigen zu den 

drei stärksten Regionen Europas. Um 

diesen Anspruch zu erfüllen, müssen 

wir uns von der Kleinstaaterei verabschieden 

und unsere Kräfte bündeln. 

Wir müssen über die Metropolregion 

Hamburg hinaus, von der dänischen 

Grenze (und darüber hinaus) bis weit 

hinein nach Niedersachsen, von Bremen 

bis nach Mecklenburg-Vorpommern 

denken. 

Die Ausgangslage im Norden ist 

heterogen. Wir müssen uns daher auf 

unsere Stärken besinnen, in den Bereichen, 

in denen wir Entwicklungspotential 

haben, nachjustieren und eine 

länderübergreifende Clusterstruktur 

entwickeln. Der NWT ist ein Instrument 

auf diesem Weg. Voraussetzung ist eine 

übergeordnete und uneingeschränkte 

Sicht in den grundlegenden Überle - 

gungen. Ein Beispiel ist die Energiepolitik: 

Norddeutschland hat beste Chancen, 

seine Kompetenzen im Bereich der 

Wind energie zu einer stabilen Weltführerschaft 

auszubauen. Umso mehr 

sollte sich dies die Politik zu eigen 

machen. Aus der Einsicht unternehmerischen 

Handelns können wir länder - 

übergreifende Netzwerke bilden und 

der Politik die Wege aufzeigen, die notwendig 

sind, um Norddeutschland voranzubringen. 

Auf dem dritten Norddeutschen 

Wirtschaftstag in Rostock / Warne mün - 

de ist deutlich geworden: Der Wirtschaftsrat 

kann wichtige Impulse ge - 

ben, für die Politik ebenso, wie für die 

Wirtschaft. 

Wir dürfen unsere Chancen nicht 

verspielen! Deshalb setze ich mich mit 

meinen Kollegen aus den benachbarten 

Landesverbänden dafür ein, die 

norddeutsche Zusammenarbeit deutlich 

stärker zu akzentuieren. Wir wollen 

– auch zwischen den Norddeutschen 

Wirtschaftstagen – eine klare Position 

beziehen: für eine Schwerpunktbildung 

und Bündelung – für die Region. 

Ihr Matthias Leutke 

Landesvorsitzender Hamburg 

3


und Landesverband Schleswig-Holstein 


Landesverband Schleswig-Holstein 

Grusswort des Landesvorsitzenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite40 

Der Haushalt des Landes Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 41 

Planung der Schieneninfrastruktur zur Fehmarn Belt-Querung . . . Seite 42 

Landesfachkommission Gesundheitswirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 43 

Lübecks Zukunft sichern! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 44 

Baustein für einen gestärkten Handels- und 

Tourismusstandort Schleswig-Holstein – 

das Designer Outlet Center (COC) in Neumünster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 45 

Wirtschaftliche Perspektiven 

für die Region Flensburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite46 

...im Übrigen Informationen aus der Landesgeschäftsstelle Kiel . . . . . . . .Seite 48 

Vorschau Veranstaltungen in Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seite 50 

Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seite 50 

4 

INHALT 

Norddeutsche Zusammenarbeit – Gemeinsam erfolgreich für 

die Menschen im Norden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 5 

3. Norddeutscher Wirtschaftstag: 

Hanseregion: Innovation, Wachstum 

und Wohlstand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 7 

Podium I: Häfen, Logistik, Verkehrsinfrastruktur . . . . . . . . . . . . . . Seite 10 

Podium II: Metropolregion unter Wind . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 12 

Podium III: Bildung, Ausbildung, Demographie . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 14 

Die Kunst von Entscheidern, erfolgreich zu sein! . . . . . . . . . . . . . . Seite 16 

Schlusswort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 17 


Achillesferse Verschuldung – 

Skepsis bleibt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 18 

Aufschwung in Gefahr? – Der Euro in 

der Krise – Chancen und Risiken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 22 

Pausengespräch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 24 

Landesfachkommission Energiewirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 26 

JOUR FIXE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 28 

Juniorenkreis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 32 

Landesfachkommission 

Logistik und Infrastruktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 35 

...im Übrigen Infos aus der 

Landesgeschäftsstelle Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 38 

Neue Mitglieder in den Landesverbänden 

Hamburg und Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 38 

Nachlese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 36 

VORSCHAU 

LANDESVERBAND HAMBURG 

Änderungen sind möglich 

VERANSTALTUNGEN 

11. Oktober 2011 

Abendveranstaltung 

mit Peter Hintze, Koordinator der 

Bundesregierung für die Luft- und 

Raumfahrt, Parlamentarischer Staatssekretär 

im Bundesministerium für 

Wirtschaft und Technologie 


24. Golfturnier des Wirtschaftsrates, 

Ausspielung des Ernst-Werdermann- 

Golf-Wanderpokals 

02. November 2011 

PAUSENGESPRÄCH 

mit Gabriele Müller-Remer, 

Vorstand, HADAG Seetouristik und 

Fährdienst AG 


Abendveranstaltung 

mit Prof. Dr. Fritz Vahrenholt, 

Vorsitzender der Geschäftsführung, 

RWE Innogy GmbH 

13. Dezember 2011 

Mittagsveranstaltung 

mit Hilmar Kopper, Aufsichtsratsvorsitzender 

HSH Nordbank AG 

POLITISCHES FRÜHSTÜCK 


Gabor Steingart, Chefredakteur 

Handelsblatt 

23. November 2011 

Senator Frank Horch, Behörde für 

Wirtschaft, Verkehr und Innovation 

JOUR-FIXE FÜR MITGLIEDER 


Christian Niemax, 

Geschäftsführender Gesellschafter, 

Joey’s International GmbH 

03. November 2011 

Martin Heimes, 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Ventus Ventures GmbH 

12. Dezember 2011 

Senatorin Prof. h.c. Barbara Kisseler, 

Präses der Kulturbehörde 

JUNIORENKREIS 


Airbus-Besichtigung 


HANSEBOOT: blokart Strandsegeln 

15. Dezember 2011 

Weihnachtsfeier

Norddeutsche Zusammenarbeit – 

Gemeinsam erfolgreich für die Menschen 

im Norden 

von Peter Harry Carstensen, 

Ministerpräsident des Landes 

Schleswig-Holstein 

Die Zusammenarbeit zwischen Hamburg 

und Schleswig-Holstein hat sich 

aufgrund der engen Verflechtungen in 

den zurückliegenden Jahren sehr positiv 

entwickelt. Auch nach dem Regierungswechsel 

in Hamburg werden wir 

diese Kooperation fortsetzen. Das ist im 

norddeutschen Interesse. 

Auf der institutionellen Ebene war die 

Zusammenarbeit gerade mit Ole von 

Beust besonders erfolgreich. Wir haben 

geschaut: Muss wirklich jedes Bundesland 

bestimmte Aufgaben für sich erledigen? 

Daraus haben wir die richtigen 

Schlüsse gezogen: Viele Einrichtungen 

und Abkommen verbinden uns mittlerweile 

mit Hamburg und den anderen 

norddeutschen Ländern. Nur beispielhaft 

nenne ich Dataport, das Statistikamt 

Nord und die gemeinsame 

Medienanstalt. 

Zum Wohle der Bürger mit 

einer Stimme sprechen 

Mein Wunsch ist, dass wir weiterhin 

überall dort die Zusammenarbeit 

suchen, wo wir durch eine gemeinsame 

Aufgabenerledigung beziehungsweise 

Seit 2006 gibt es den Norddeutschen Wirtschaftstag (NWT). Ziel ist es, das Zusammenwachsen 

Norddeutschlands zu einer wirtschaftlich prosperierenden Region 

voranzubringen. Ministerpräsident Peter Harry Carstensen war Gastredner auf 

dem ersten NWT in Hamburg und sprach 2008 erneut auf dem NWT in Hannover. 

Wir haben ihn anlässlich des dritten NWT in Rostock / Warnemünde gebeten, 

ausgehend von der gut funktionierenden Kooperation zwischen Hamburg und 

Schleswig-Holstein, die Norddeutsche Zu sammenarbeit zu beleuchten. CA 

Ministerpräsident 

Peter Harry Carstensen, CDU 

Geboren am 12. März 1947 in Nordstrand, 

verheiratet, zwei Kinder. 

Studium der Agrarwissenschaften, 

1976 bis 1983 Lehr- und Beratungs - 

tätigkeit an der Landwirtschaftsschule 

und Wirtschaftsberatungsstelle 

Bredstedt, Oberlandwirtschaft - 

srat. 

1983 bis 2005 Mitglied des Deutschen 

Bundestages. Seit 2005 Ministerpräsident 

des Landes Schleswig-Holstein 

und Mitglied des Schleswig-Holsteinischen 

Landtages. 

Zuständigkeitsbündelung an einer Stelle 

entweder Kosten reduzieren oder das 

Ergebnis optimieren können. Es gilt, 

unser eng bemessenes Budget sinn - 

voll einzusetzen. Nur so werden wir es 

schaffen, unser ehrgeiziges, aber auch 

notwendiges Ziel der Haushaltskonsolidierung 

zu erreichen. 

Die norddeutsche Zusammenarbeit 

hat darüber hinaus noch eine weitere 

Dimension. Da Norddeutschland in - 

ternational ohnehin als gemeinsamer 

Wirt schaftsraum rund um die Metropole 

Hamburg wahrgenommen wird, 

führt auf politischer Ebene kein Weg an 

einer vertrauensvollen Zusammenarbeit 

vorbei. Das muss auf allen Seiten 

verstanden werden, unabhängig von 

Köpfen und Parteien. 

Es hat mich deshalb sehr gefreut, 

dass wir mit Hamburg Einvernehmen 

erzielen konnten, dass die weltweit 

beachtete Messe „Wind Energy“ auch 

nach 2012 in Husum verbleibt. Dieses 

Resultat ist für mich praktizierte Partnerschaft. 

Gemeinsam 

sind wir särker! 

Die Kernfrage für Wachstum in Nord - 

deutschland lautet aus Regierungssicht: 

Können sich die norddeutschen 

Länder politisch auf gemeinsame Positionen 

verständigen, um ge gen über 

dem Bund und der EU mehr Gewicht 

auf die Waagschale zu bringen? Die 

süddeutschen Länder sind mit diesem 

föderalen Lobbying schon lange sehr 

erfolgreich. 

Wir sollten diese Frage so oft wie 

möglich mit Ja beantworten. Immerhin 

stehen wir in Berlin und in Brüssel in 

einem harten Verteilungskampf um 

knappe Mittel. Nur wenn wir Norddeutschen 

dort mit einer Stimme spre- 

5

chen, werden wir zum Wohle unserer 

Bürgerinnen und Bürger erfolgreich 

sein. 

Es gibt bedeutsame Themenfelder, 

in denen es wichtig ist, dass der Norden 

eine gemeinsame Position einnimmt. 

Dies gilt nicht nur für den Ausbau der 

Häfen und der Verkehrswege und für 

die Energiewende, sondern auch für 

weitere zukunftsträchtige Themen wie 

Forschung und Entwicklung. Mit den 

Regierungschefs der anderen vier norddeutschen 

Länder habe ich mich in der 

diesjährigen Konferenz Norddeutschland 

in Boltenhagen darauf verständigt, 

eine gemeinsame Liste zu vorrangigen 

Wissenschafts- und Forschungsprojekten 

der norddeutschen Hochschulen 

zu erstellen, die gemeinsam 

gegenüber dem Bund vertreten werden 

soll. Hier gilt das Motto: Gemeinsam 

sind wir stärker! 

Von diesem Gedanken lassen wir 

uns auch bei Großvorhaben wie der Elbvertiefung, 

der festen Fehmarnbeltquerung, 

dem Ausbau der A 7 oder der 

besseren Anbindung des Hamburger 

Hafens an die Schienennetze leiten: Keines 

der fünf norddeutschen Länder 

kann bei diesen großen Infrastrukturprojekten 

etwas alleine bewegen. Und 

doch haben diese Vorhaben für jedes 

einzelne Land unmittelbare Auswirkungen. 

Wer hier nicht kooperiert, der 

wird auch nichts ausrichten. 

Deshalb ist es sinnvoll, dass sich 

nicht nur die Regierungen Hamburg 

und Schleswig-Holstein, sondern auch 

die IHK Schleswig-Holstein, der UV Nord 

und die Handelskammer Hamburg für 

die Fahrrinnenanpassung der Elbe und 

den zeitnahen Ausbau des Nord-Ost- 

6 

see-Kanals einsetzen und wir alle zu - 

sammen eine starke Allianz zur Durchsetzung 

unser wirtschaftspolitischen 

Interessen bilden. 

Zusammenarbeit 

als zentrales Element der 

Wachstums- und 

Beschäftigungspolitik 

Dieses Vorgehen unterstreicht sehr 

anschaulich, wie stark uns gemeinsame 

Interessen verbinden. Die Wettbewerbsfähigkeit 

des Hamburger Hafens 

hat nicht zuletzt direkten Einfluss auf 

Schleswig-Holstein: Etwa ein Drittel der 

im Hamburger Hafen umgeschlagenen 

Waren ist zum Weitertransport in den 

Ostseeraum bestimmt. Vom Hamburger 

Hafen und vom Nord-Ostsee-Kanal 

hängen mehrere zehntausend Arbeitsplätze 

in Hamburg und Schleswig-Holstein 

ab. Der Hamburger Hafen ist das 

Tor zur Welt, der Kanal ein wichtiges 

Eingangstor zum Handelsraum Ostsee 

– damit sind beide Projekte sowohl für 

Hamburg als auch für Schleswig-Holstein 

sehr bedeutsam. Wir ziehen hier 

gemeinsam an einem Strang! 

Die Zusammenarbeit mit Hamburg, 

mit den anderen norddeutschen Ländern 

und auch mit unserem Nachbarn 

Dänemark ist für Schleswig-Holstein 

ein zentrales Element seiner Wachstums- 

und Beschäftigungspolitik. Doch 

auch für unseren Nachbarn gilt: Nicht 

nur Schleswig-Holstein, sondern auch 

die Hansestadt profitiert vom Miteinander. 

Denn so wichtig Hamburg als 

Wachstumsmotor ist – auch Hamburg 

braucht an seiner Seite starke Partner. 

Wenn die Hansestadt durch ihr Wachs- 

tum an ihre Grenzen stößt, dann sind 

die Flächenländer wie Schleswig-Holstein 

da: als Unternehmensstandort für 

internationale Player, mit hervorragenden 

Ausbildungsstandards und mit 

motivierten Mitarbeitern. Schleswig- 

Holstein und Hamburg wachsen ge - 

meinsam. 

Vom wirtschaftlichen Wachstum 

Hamburgs und der Metropolregion 

wird das ganze Land Schleswig-Holstein 

profitieren. 

Die sehr gute und vertrauensvolle 

Zusammenarbeit zwischen den beiden 

Ländern steht bereits heute auf einer 

breiten Basis. Weitere Themen stehen 

auf der Agenda. So prüfen beide Länder 

derzeit unter anderem eine Zusammenarbeit 

der Wirtschaftsinstitute 

WTSH und HWF, ein gemeinsames Clustermanagement 

und eine gemeinsame 

Patentverwertungsagentur. 

Gemeinsam erfolgreich für 

die Menschen im Norden 

Angesichts der Bedeutung dieser Zu - 

sammenarbeit wünsche ich mir, dass 

sich die Kooperation noch lange fortsetzt. 

Aus Hamburg kommen dazu in 

jüngster Zeit verstärkt ermutigende 

Signale. Bei seinem Antrittsbesuch in 

Kiel lobte Hamburgs neuer Erster Bürgermeister 

Olaf Scholz Ende Juni die 

bestehende Zusammenarbeit. Auch für 

ihn sei die Kooperation der beiden Bundesländer 

„eine Angelegenheit praktischer 

Vernunft in beiderseitigem Interesse.“ 

Diesen Worten werden jetzt 

Taten folgen müssen, denn weiterhin 

gilt: Nur gemeinsam sind wir erfolgreich 

für die Menschen im Norden.

Dritter Norddeutscher Wirtschaftstag am 1. September in Warnemünde 

Hanseregion: Innovation, Wachstum und Wohlstand 

Dritter Norddeutscher Wirtschaftstag 

(NWT) mit über 300 Teilnehmern in 

Warnemünde. Lohnte sich die weite 

Anreise aus Hannover, Bremen, Kiel 

oder Hamburg? Auch nachträglich be - 

trachtet: ja, denn das Programm wurde 

anspruchsvollen Erwartungen ge - 

recht. Viele Teilnehmer dürften aus 

Referaten und Diskussionen wertvolle 

Informationen und konkreten Nutzen 

mitgenommen haben. 

Zum – unvorhergesehenen – Highlight 

der Veranstaltung geriet der 

abschließende Vortrag von Dr. Markus 

Merk, lange Zeit be deutender Fußball- 

Schiedsrichter für Spitzenbegegnun- 

eröffnete den NWT: 

Marc Walter 

gen in aller Welt. Die Teilnehmer hörten 

einen lebendigen Erfahrungsbericht 

zum Thema „Sicher entscheiden“. 

Merk widmete sich den Hilfsmitteln 

für einsame, schelle und möglichst 

sichere Entscheidungen – eine typische 

Herausforderung für Schiedsrichter 

wie für Unternehmer und deshalb für 

den Zuhörerkreis denkbar interessant. 

Der Vortrag war eine praxisnahe Lehrveranstaltung 

zum sensiblen Thema 

und zog die Zuhörer in ihren Bann (siehe 

Bericht auf Seite 16). 

Begrüßung und Moderation des Wirtschaftstags 

lag in den Händen von 

Marc Walter, Vorstandsmitglied des 

Landesverbands Mecklenburg-Vorpom - 

Thomas Richterich, 

Dr. Philipp Murmann MdB, 

Dr. Andreas Mattner, 

Astrid Hamker, 

Lorenz Caffier MdL, 

Prof. Dr. Kurt J. Lauk 

(1. Reihe v.l.) 

7

mern. Walter stellte schon einleitend 

zwei Trümpfe der Hanseregion heraus, 

die dann später zur Diskussion standen: 

einmal die Brückenfunktion zum Ostseeraum 

und nach Osteuropa und so - 

dann die Chance als naturgegebener 

Schwerpunkt für Energie aus Windkraft. 

Nach der Begrüßung kam der Präsident 

des Wirtschaftsrats, Prof. Dr. Kurt 

Lauk, zu Wort. Eindringlich wiederholte 

er seine schon häufig geäußerte Kritik 

an der Finanzpolitik, vor allem in 

Richtung EU. Nach wie vor gebe es eine 

„Neuverschuldungsarie“, um soziale 

Wohltaten zu finanzieren. Die Disziplin 

sei in einigen Mitgliedsstaaten gering 

und von der deutschen Diät zur Konsolidierung 

der Haushalte weit entfernt. 

Als Folge entstehe aus der Finanz- eine 

politische Krise. Aber auch die Bundesregierung 

blieb bei Lauk nicht ungeschoren. 

Er beklagte, dass sie von ihren 

Überzeugungen abgerückt sei. Hierzu 

gehöre die überhas tete Energiewende. 

Lorenz Caffier, Innenminister von 

Mecklenburg-Vorpommern und Landesvorsitzender 

der CDU, stelte kurz vor 

der Landtagswahl die Erfolge der bisherigen 

Regierung heraus. Bemerkenswert 

sei der Rückgang der Arbeitslosenquote 

von 18 Prozent (2006) auf ge - 

genwärtig 11,7 Prozent. Ein großes Problem 

ist die Abwanderung der Schul - 

abgänger. Mecklenburg-Vorpommern 

werde hierauf mit einem speziellen Programm 

für die Ausbildung Jugendlicher 

antworten. 

Thomas Richterich, Vorstandsvorsitzender 

Nordex SE, sprach über die 

Windenergie als Wirtschaftsfaktor. Als 

Exponent Hersteller von Windkraftan- 

Thomas Richterich, Lorenz Caffier MdL und 

Prof. Dr. Kurt J. Lauk 

8 

Rostock-Warnemünde 

lagen freute er sich über die Verwirklichung 

der 25 Jahre alten Prophezeiung 

des ehemaligen Bundesministers für 

Foschung und Technologie, Heinz Riesenhuber: 

„Die Zeit arbeitet für die 

Windmühlen“. Die Branche beschäftigt 

inzwischen in Deutschland 10.000 Mitarbeiter 

bei einem Jahresumsatz von 

fünf Milliarden Euro. 75 Prozent der Produktion 

gehen in den Export. Mit Hilfe 

erheblicher Investitionen erreichten die 

Anlagen steigende Effizienz und seien 

auf dem Weg zur Wettbewerbsfähigkeit 

(Anm. d. Red.: wettbewerbsfähig wohl nur 

bezogen auf die Erzeugung von Strom, 

nicht jedoch unter Einbeziehung der 

Kosten für Speicherung und Transport). 

Ehe sich die Teilnehmer zu den Podien 

begaben, galt ein letzter Vortrag der 

Ausschöpfung von Energie-Einsparpotentialen 

mittels Energiemanagement - 

systemen. Dr. Ulrich Ellinghaus, Leiter 

Erhard J. Heine, Matthias Leutke und 

Dr. Peter Ruland 

Systems Certification Germany Germanischer 

Lloyd SE, vertrat die Ansicht, 

dass die Industrie 30 Prozent Energie 

einsparen könne, zum Teil durch Aufspüren 

verschenkten Verbrauchs. Ein 

einschlägiges Management in den Be - 

trieben könne helfen und erfülle seine 

Aufgabe in der Reihenfolge: Ist-Zustand 

– Ziele – Umsetzung – Nachweise. 

Nach einer Pause starteten die drei 

Podien „Häfen, Logistik, Infrastruktur“, 

„Energie“ und „Bildung, Ausbildung, 

Demographie“. 

Der Bericht über den einleitenden 

Teil des 3. Norddeutschen Wirtschaftstags 

kann nicht enden, ohne die reibungslose 

Organisation durch den Landesverband 


und die vorzüglich gewählte Tagungsstätte 

am Ostseeufer lobend erwähnt 

zu haben. 

He 

Lorenz Caffier MdL

Hansestadt Rostock 

Der Handelsplatz Rostock war für Kaufleute 

und Handwerker schon immer 

eine bedeutende Stadt in Mecklenburg-Vorpommern. 

Als Tor zur Welt, 

auf der Tangente zwischen Berlin und 

Kopenhagen, bietet sich das Flair einer 

Hansestadt, das von acht Jahrhunderten 

geprägt wurde. 

Noch heute zeigen uns mächtige Kirchen, 

stolze Bürgerhäuser und beachtliche 

Teile der mittelalterlichen Stadtmauer 

die Bedeutung Rostocks, die als 

alte und einflussreiche Hansestadt gilt. 

Ein kurzer geschichtlicher Rückblick: 

1891 wird die „Neptun Schiffswerft und 

Maschinenfabrik AG“ als erster indus - 

trieller Großbetrieb in Mecklenburg 

gegründet. In Rostock startete das erste 

Düsenflugzeug der Welt. Damit begann 

eine neue Epoche der Weltluftfahrt. 

Den von Ernst Heinkel 1933 gegründeten 

Flugzeugwerken Warnemünde war 

dieser Erfolg zuzuschreiben. Für diese 

ge glückte Erfindung stehen die Namen 

des Unternehmers Ernst Heinkel und 

vor allem seines Chefkonstrukteurs 

Hans-Joachim Pabst von Ohain. 1925 hat 

Rostock 77.667 Einwohner, 1939 meldet 

das Amt 118.000 Einwohner. 

Die Royal Air Force zerbombten 1942 

frühzeitig die Werke der Firmen Heinkel 

und Arado. Bomben zerstören Ros - 

tock und Warnemünde zu 40 Prozent. 

Die Rote Armee beendet 1945 in Rostock 

und Warnemünde den 2. Weltkrieg. 

PR-BERICHT 

Von 1952 bis 1990 ist Rostock Be - 

zirksstadt des nördlichsten Bezirkes der 

DDR. Der Seehafen Rostock-Petersdorf 

wird 1960 eröffnet und 1987 ist die 

250.000-Einwohner-Marke erreicht und 

ab 1990 ist Rostock wieder Hansestadt. 

1995 feiert Rostock das 777. Jubiläum 

der Stadtrechtsbestätigung nach lübischem 

Recht und im Jahre 1996 erhalten 

die Rostocker Stadtteile Warne - 

münde, Markgrafenheide, Hohe Düne 

und Diedrichshagen den Titel „Staatlich 

anerkanntes Seebad“. ■ 

9

PODIUM I 

Häfen, Logistik, Verkehrsinfrastruktur 

Norddeutschland als logistisches Drehkreuz in Europa – Wirtschaftliche 

Wachstumschancen durch den Ausbau einer leistungsfähigen 

Infrastruktur nutzen 

Leiter: 

Manfred Kuhr, stellv. Vorsitzender des 

Vorstands BLG Logistics Group, Bremen 

Weitere Teilnehmer: 

Dr. Ulrich Bauermeister, Geschäfts - 

führer Hafenentwicklungsgesellschaft 

Rostock; Ministerialdirektor Reinhard 

Klingen, Abteilungsleiter Wasserstrassen 

und Schifffahrt im Bundesministerium 

für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung; 

Dr. Sebastian Jürgens, Mitglied 

des Vorstandes HHLA Hamburger 

Hafen und Logistik AG; Heinrich Ahlers, 

Geschäftsführer Buss Group GmbH & 

Co KG; Hanns H. Conzen, Geschäftsführer 

TT-Linie GmbH& Co KG, Lübeck. 

Die Eingangsstatements der Reedereiund 

Logistikvertreter klangen durchweg 

positiv. Die tiefe Rezession in der 

Schifffahrt (im Schnitt 25 Prozent) sei 

fast aufgeholt. 2012 dürfte das Niveau 

von 2008 wieder erreicht werden, die 

weiteren Perspektiven seien gut (Anm. 

d. Redaktion: Im Kreis der Diskutanten 

saß allerdings kein Vertreter der Con - 

tainerschifffahrt, die gegenwärtig mit 

10 

Manfred Kuhr, Ministerialdirektor Reinhard Klingen, Dr. Sebastian Jürgens, 

Hanns H. Conzen, Heinrich Ahlers, Dr. Ulrich Bauermeister (v.l.) 

einem deutlichen Ratenverfall zu kämpfen 

hat). Wasser in den Wein gab es erst, 

als die Wünsche und Klagen der Unternehmen 

zur Sprache kamen. 

Der Vertreter des Verkehrsministers 

sah infolge leerer Kassen kaum Be we - 

gungsmög lichkeit: „Wenn alle angesprochenen 

Projekte bis 2025 realisiert 

sein sollen, müsste ein Wunder geschehen.“ 

Er meinte damit sowohl die 

Finanzierung als auch die Akzeptanz 

und bezog dies nicht nur auf die Wasserstraßen, 

sondern auch auf Autobahnen, 

die für die Aufnahme des Hinterlandverkehrs 

der Häfen lebenswichtig 

sind (A 14, A 20). Sein Rat lautete deshalb 

vor allem, die bestehende Infrastruktur 

durch technischen Fortschritt 

(IT) besser auszunutzen. 

Foto: Anyka

Foto: Gina Sanders 

Nüchtern zusammengefasst 

■ reichen die Mittel nicht zur Substanzerhaltung 

(z.B. Schleusen im Nord- 

Ostsee-Kanal), 

■ gibt es „nur geringe Möglichkeiten“ 

zur Engpassbeseitigung“ (z.B. bei Hamburg), 

■ ist der finanzielle Rahmen für Neubauten 

eng begrenzt, obwohl eine er - 

hebliche Zunahme des Verkehrs prog - 

nostiziert ist. Dieser Mangel kann die 

Konkurrenzfähigkeit der deutschen 

Seehäfen stark beeinträchtigen. 

Die Teilnehmer betonten, dass die Einnahmen 

aus der Mineralölsteuer die 

Ausgaben für den Unterhalt und den 

Ausbau der Verkehrswege bei weitem 

übertreffen. Da die Abgabe aber nicht 

zweckgebunden erhoben werde, fließe 

ein großer Teil des Geldes in den allge- 

meinen Haushalt. Selbst eine zweckgebundene 

Ge bühr – wie die LKW-Maut 

und die offensichtlich bevorstehende 

PKW-Maut – bringe als „Nutzerbeitrag“ 

keine Entlastung, weil zumindest bisher 

die Haushaltsmittel des Ministeriums 

in gleicher Höhe gekürzt würden. 

Ein neuer Bundes-Verkehrswege- 

Plan mit Vorhaben bis 2030 sei in Bearbeitung. 

Mit der Verabschiedung sei 

allerdings nicht mehr in dieser Legislaturperiode 

zu rechnen. 

Das Podium I vermittelte den Eindruck, 

dass zwischen der Hafen- und 

See wirtschaft einerseits und dem Mi - 

nis terium andererseits ein verständnisvoller 

Kontakt besteht, dass aber 

wegen leerer Kassen im (Bundes-)Verkehrshaushalt 

kaum konkrete Maßnahmen 

– auch Notmaßnahmen – auf 

den Weg gebracht werden können. He 

11

12 

PODIUM II 

Metropolregion unter Wind 

Chancen und Herausforderung für Norddeutschland 

Gert Schwarzbach, Hildegard Müller, 

Dr. Peter Ruland, Thomas Richterich, 

Pieter Wasmuth (v.l.) 

Leiter: 

Dr. Peter Ruland, Geschäftsführer IMS 

Ingenieurgesellschaft mbH, Hamburg 


Pieter Wasmuth, Generalbevollmächtigter 

Vattenfall Europe AG; Hildegard 

Müller, Staatsministerin a.D., Vorsitzende 

der Hauptgeschäftsführung 

und Mitglied des Präsidiums BDEW 

Bun desverband der Energie- und Wasserwirtschaft 

e.V.; Thomas Richterich, 

Vorstandsvorsitzender Nordex SE; Gert 

Schwarzenbach, Geschäftsführer 50 - 

Hertz Offshore GmbH. 

Rostock, Kiel und Cuxhaven – durch die 

Energiewende wurden die Hafenstädte 

zu Trümpfen in den Händen der 

Lokalpolitiker. Denn beim Bau von Off - 

shore-Windparks spielt die Hafennähe 

eine wichtige Rolle. Sowohl die Versorgung 

als auch der Transport der vorgefertigten 

Anlagen erfolgt per Schiff. 

Durch den forcierten Ausbau der Wind - 

energie sind im vergangenen Jahr in 

Deutschland 10.000 neue Arbeitsplätze 

entstanden. Nach Schätzungen des 

europäischen Windenergieverbandes 

(EWEA) wird diese Zahl bis 2015 um 25 

Prozent steigen. Die Bundesregierung 

strebt an, bis 2030 eine Offshore-Win- 

denergieleistung von 25 Gigawatt zu 

erreichen und damit die Jahresleistung 

von rund 20 Atomkraftwerken zu er - 

setzen. 

Norddeutschland wird seine füh - 

rende Stellung allerdings nur behaupten 

und weiter ausbauen können, 

wenn es kleinteiliges Denken aufgibt 

und sich als Region versteht. Das gelte, 

so die einhellige Meinung auf dem 

Podium, für den Schulterschluss zur 

Durchsetzung notwendiger Änderungen 

im Erneuerbare-Energien-Gesetz 

(EEG) ebenso wie für die Koordination 

von Forschung und Entwicklung in der 

Region. 

Von Flensburg nach Bremen, von 

Emden nach Rostock, mit der Vernetzung 

der zahlreichen Cluster für erneuerbare 

Energien lassen sich Synergien 

erzeugen. Durch eine intensive Zusammenarbeit 

der Hochschulen und privaten 

Einrichtungen wird die kritische 

Masse für eine leistungsfähige Forschung 

erreicht. Auch von einer grundlegenden 

Föderalismusreform wird der 

Norden profitieren. So könnte z.B. der 

Leitungsausbau durch einheitliche Ge - 

nehmigungsverfahren in den Ländern 

wesentlich beschleunigt werden. 

Foto: Thaut Images

„Norddeutschland ist zu klein, um 

sich einen internen Wettbewerb leisten 

zu können“, betonte der Leiter des Podiums, 

Dr. Peter Ruland. Die Region brauche 

Verwaltungsstrukturen, die gegen 

das Denken in Stadtmauern wirkten. 

Einvernehmen bestand auf dem 

Podium, dass norddeutsche Unternehmen 

sich nicht auf ihren Erfolgen ausruhen 

dürften. Vielmehr müssten sie 

ihren Blick verstärkt auf die aktuellen 

Herausforderungen richten. Alle derzeit 

als technisch realisierbar betrachteten 

regenerativen Erzeugungstechniken 

pro duzierten Energie an Orten, an 

denen sie nicht gebraucht und zu Zeiten, 

zu denen sie nicht verwendet werden 

könnten. Der Speicherung und 

dem Transport von elektrischer Energie 

komme daher künftig eine hohe Bedeutung 

zu. Gerade für mittelständische 

Unternehmen bieten sich hier hervorragende 

Chancen, wie Hildegard Müller 

deutlich machte. So hat die Bundesregierung 

in den nächsten fünf Jahren 

200 Millionen Euro für eine Förderini - 

tiative zur Verbesserung bestehender 

Techniken und zur Entwicklung neuer 

Speichertechnologien und -konzepte 

bereitgestellt. 

Die größte Herausforderung ist 

jedoch nicht technischer, sondern ge - 

sellschaftlicher Natur. Pieter Wasmuth 

verglich die für die Energiewende not- 

ENERGIE MARGINALIEN 

Für den Industriestandort Deutschland 

spielen die drei Faktoren Klimaneutralität, 

Systemstabilität und Versorgungssicherheit 

die wichtigste Rolle. 

Erneuerbare Energien erfordern gewaltige 

Investitionen: Ab 2015 wird das weltweite 

Marktvolumen für Energiespeichertechnologien 

sechs Milliarden Euro 

jährlich betragen (Boston Consulting 

Group). 

Bei starkem Wind oder bei wolkenlosem 

Himmel ist die Stromausbeute hoch, bei 

Flaute oder Bewölkung sinken die Er - 

träge. Diese Schwankungen kann man 

nicht prognostizieren. Eine Stabilität des 

Stromversorgungssystems kann nur 

durch Backup- und Reservekraftwerke 

gesichert und geleistet werden. 

wendigen gesellschaftlichen Anstrengungen 

mit denen der Wiedervereinigung. 

Anders als 1990 bestehe jedoch 

in der Bevölkerung lediglich ein Konsens 

über den Ausstieg aus der Atomenergie, 

nicht jedoch über den Einstieg 

in das Zeitalter der regenerativen Energien. 

Während das Abschalten eines 

Kernkraftwerkes bei den Menschen 

große Zustimmung erfahre, protestierten 

diese gegen den Bau von Kohlekraftwerken 

und Stromleitungstrassen. 

Auch über die mit der Energiewende 

verbundenen Kosten und Einschränkungen 

bestehe keine Klarheit. 

Die Teilnehmer plädierten daher für 

einen offenen Diskurs mit den Bürgern. 

Es sei Aufgabe der Politik, den notwendigen 

gesellschaftlichen Konsens zu 

organisieren. 

Auch mit den europäischen Nachbarn 

müsse eine Einigung herbeigeführt 

werden. Schon jetzt sei klar, 

dass eine konsequente Umstellung 

auf er neu erbare Energien mit den in 

Deutsch land verfügbaren Flächen nicht 

realisierbar sei. Deutschland müsse sich 

daher um ein europäisches Gesamtkonzept 

bemühen und könne hierfür in 

Brüssel wichtiger Impulsgeber sein. 

Die regenerativen Energien bieten 

zahlreiche Chancen für Norddeutschland. 

Viele wurden bereits genutzt, 

beruhen aber vornehmlich auf den geographischen 

Vorteilen der Region. Jetzt 

geht es darum, über die Gewinnung 

von Energie aus Wind und Wasser hinauszudenken 

und die Herausforderungen, 

die mit dem Ausstieg aus der 

Atomenergie verbunden sind, in Erfolge 

für Norddeutschland umzuwandeln. 

EJH 

13

Übereinstimmung bestand darin, dass 

Kinder kein Experimentierfeld sind, 

wenn in der Bildung neue Wege gegangen 

werden. Norddeutschland hat sich 

in den kommenden Jahren vorrangig 

mit den Themen Ausbildungsreife, 

Fachkräftemangel, ökonomische Bildung 

und Fortführung der Stärkung 

von Schulen zu beschäftigen. Die 

Leitfrage ist: Was kann der Norden 

Deutschlands gemeinsam besser als 

jeder für sich allein? 

14 

PODIUM III 

Bildung, Ausbildung, Demographie 

Wirtschaft global – Bildung föderal! Innovationen für Norddeutschland? 

Leiter: 

Prof. Dr. Dr. Hans Kaminski, Direktor des 

Institutes für Ökonomische Bildung 

Carl von Ossietzky Universität Oldenburg 


Dr. Werner Brinker, Vorsitzender des 

Vorstandes EWE AG; Marco Graf, Haupt- 

Geschäftsführer IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft 

Bentheim; Astrid Hamker, 

Landesvorsitzende Landesverband 

Niedersachsen; Henry Tesch, Minister 

für Bildung, Wissenschaft und Kultur, 


Marco Graf, Astrid Hamker, Henry Tesch, Dr. Werner Brinker, 

Prof. Dr. Dr. Hans Kaminski (v.l.) 

Die Anforderungen an Schülerinnen 

und Schüler haben sich durch die zu - 

nehmende Globalisierung stark ver - 

ändert: Die Fähigkeit zum Umgang mit 

höherer Komplexität, die Bereitschaft 

zu größerer Eigenverantwortung und 

die Bereitschaft zum interkulturellen 

Lernen sind nur einige davon. So müs - 

sen Kinder und Jugendliche in ihren 

Schul- und Ausbildungszeiten mit 

Kennt nissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, 

Verhaltensbereitsschaften und Einstel- 

lungen ausgestattet werden. Sie müssen 

in die Lage versetzt werden, sich auf 

allen Ebenen mit ihrer Existenz auseinander 

zu setzen. 

Kinder und Jugendliche, vor allem 

aus bildungsfernen Schichten, müssen 

gezielt und individuell gefördert werden. 

Es geht darum, die eigenen Möglichkeiten 

voll auszuschöpfen und die 

Qualität der Lehre zu verbessern. Nur 

eine bessere Bildung verspricht nachhaltiges 

Wachstum. Dazu gehören 

Foto: lu-photo

Foto: Roman Jupitz (c) TUHH 

eben so die Verantwortung, das Wissen 

über die Verflechtung von Wirtschaft, 

Politik und Gesellschaft zu fördern und 

die Einsicht in marktwirtschaftliche 

Strukturen und Prozesse zu verbessern. 

Aus Sicht der Wirtschaft ist es er - 

strebenswert, die Ausbildungspläne 

der Bundesländer stärker anzugleichen. 

Ein Schulabschluss müsse überall die 

gleiche Wertigkeit besitzen, sodass 

Einigkeit bei Bewertungen herrsche. 

Ausbildungsreife handele schließlich 

vom Output von Schule und der Frage, 

was es dem einzelnen gebracht habe. 

Hierzu könnten Standards formuliert 

werden. Nicht neue Strukturen sind 

erforderlich, sondern Qualität ist nötig. 

Im Hinblick auf den Fachkräftemangel 

sollte die Aufgabe sein, Ziele und Inhalte 

im Schulsystem richtig zu justieren. 

Schulabgänger ohne Abschluss, Ausbildungs- 

und Studienabbrecher wird sich 

unsere Wirtschaft in den kommenden 

Jahren nicht mehr leisten können. Konkrete 

Handlungsfelder sind hier die 

Erhöhung der Lebensarbeitszeit und die 

bessere Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf. Vor allen Dingen muss der Anteil 

der berufstätigen Frauen gesteigert 

werden. 

Der Herausforderung des Fachkräftemangels 

auf der einen und der Frage 

nach der geeigneten Ausbildungsreife 

von Schülerinnen und Schülern auf der 

anderen Seite liegen eine inhaltliche 

und eine personelle Dimension zu 

Grunde. Zur Verbesserung der Kommunikation 

von Wissenschaft und 

Wirtschaft hat beispielsweise das Energie- 

und Telekommunikationsunternehmen 

EWE bereits 1993 den Verein 

„Wirtschaft und Gymnasium“ gegründet. 

Hier können mehrmals im Jahr 

Schulen, Hochschulen und Firmen miteinander 

ins Gespräch kommen. Zur 

Stärkung des Wirtschaftswissens in 

Schulen arbeiten Experten des Instituts 

für Ökonomische Bildung (IÖB) an der 

Universität Oldenburg Bildungsthemen 

wissenschaftlich fundiert und spannend 

für Schüler auf. Die geforderte 

nationale Qualifizierungsoffensive ist 

gleichbedeutend mit sehr gut ausgebildeten 

Lehrern. Junge Lehramtsstudenten 

müssen präziser auf die Tätigkeit 

in der Schule vorbereitet werden. 

Darüber hinaus brauchen Lehrer ein 

leistungsfähiges Fort- und Weiterbildungssystem. 

Wichtig ist zu erkennen, dass alle 

Aktivitäten in einem strategischen 

Grundzusammenhang zu sehen sind. 

Wesentlich sind gute Konzepte, gute 

Lehrer, engagierte Unternehmen und 

das Ziehen an einem Strang. 

Vicky Wollny 

Referentin im Landesverband 

Niedersachsen 

15

ABENDVERANSTALTUNG 

Die Kunst von Entscheidern, 

erfolgreich zu sein! 

Am Ende dieses dritten Norddeutschen 

Wirtschaftstages stand erstmals keine 

Rede eines Ministerpräsidenten, sondern 

die fesselnde Darstellung der 

Erfahrungen und Einsichten von Dr. 

Markus Merk, der sich als Schiedsrichter 

der Fußballbundesliga und des 

FIFA-Weltverbandes über zwei Jahrzehnte 

national und international 

einen Namen gemacht hat. Seine Karriere 

konnte er mit dem Endspiel der 

Fußballweltmeisterschaft im Jahr 2006 

krönen. 

Die Faszination seines Vortrags ist darauf 

zurückführen, dass jeder fußball - 

interessierte Zuhörer diesen Sport und 

seine Helden kennt und die Aufgabe 

dieses anerkannten deutschen Schiedsrichters 

beurteilen kann. Die ungeteilte 

Aufmerksamkeit der Zuhörer aus 

Wirtschaft und Politik dürfte aber mehr 

noch den Prinzipien geschuldet sein, 

die Dr. Markus Merk seiner erfolgreichen 

Karriere und seinen Entscheidungen 

zugrundegelegt hat. Er stellte dazu 

fünf Basiswerte heraus: 

■ Begeisterung für die Aufgabe 

■ Mut zur Entscheidung 

■ Identifikation mit der eigenen 

Rolle 

■ Verantwortung für das Entscheidungsumfeld 

■ Zielfestigkeit in der Entscheidung. 

16 

Dr. Markus Merk 

Sichere und akzeptierte Entscheidungen 

resultieren außerdem für Merk aus: 

Konsequenz und Berechenbarkeit, Vermeiden 

von besonderen Spannungsfeldern 

sowie individueller Be hand - 

lung. 

Die Grundlage eines solchen Wertekanons, 

aber auch der Umgang mit 

schwierigen Entscheidungen und ho - 

hem Entscheidungsdruck unter extremer 

Öffentlichkeit sowie die Bewäl - 

tigung von Fehlentscheidungen bieten 

Herausforderungen und Erfahrungen, 

mit denen jeder exponierte Entscheider 

konfrontiert ist. Entsprechend dürf- 

ten einige Mitglieder und Gäste wertvolle 

Anregungen für ihr eigenes Entscheidungsumfeld 

mit zum abschließenden 

Abendessen im Bootshaus 

der Hohen Düne und auf den Weg 

zurück in ihre eigenen Entscheidungswelten 

mitgenommen ha ben. Jedenfalls 

waren Stimmen zu vernehmen, die 

einen solchen unpolitischen Abschluss 

nach der ansonsten eher schweren und 

komplexen Kost auch für zukünftige 

Großveranstaltungen des Wirtschaftsrates 

angeregt haben. 

Dr. Bertram Zitscher

SCHLUSSWORT 

Das letzte Wort hatte Nils Herrmann, 

Landesvorsitzender des Wirtschaftsrats 

in Bremen. Er richtete das Augenmerk 

noch einmal auf die zu geringen Fort- 

Nils Herrmann läd ein zum 

4. NWT in Bremerhaven 

schritte in der Infrastruktur. Als Beispiel 

für die lahme Entwicklung wählte er 

die Y-Trasse der Bundesbahn, die für die 

Umschlagskapazität der Häfen in Ham- 

burg und Bremen von einschneidender 

Bedeutung sein werde. Das Raumordnungsverfahren 

sei im Jahr 2001 abgeschlossen 

worden. Aus heutiger Sicht 

werde es jedoch noch mindestens zehn 

Jahre dauern, bis der erste Zug rollen 

könne. Kritik übte er auch an verschärften 

Umweltauflagen für die 

Nord- und Ostsee (aber z.B. nicht für das 

Mittelmeer, was die dortigen Häfen 

konkurrenzfähiger macht) und an den 

neuen EU-Dienstleistungsvorschriften, 

die Investitionen erschweren. 

Herrmann schloss mit der Einladung 

zum Vierten Norddeutschen Wirtschafttag, 

der 2013 in Bremerhaven 

stattfinden wird. 

Das anschließende Abendessen in 

einer großen Bootshalle auf dem Kongressgelände 

war der gesellige Ab - 

schluss einer informativen und im Sinne 

der Metropolregion nützlichen Veranstaltung. 

He 

17



Über 500 Mitglieder und Gäste folgten 

der Einladung des Landesverbands und 

füllten gleich zwei Säle im renommierten 

Atlantic-Hotel. Nicht von ungefähr, 

denn der Wirtschaftsrat hatte wieder 

einmal den Finger am Puls der 

(Hamburger) Zeit: Gast und Redner des 

Abends war der Erste Bürgermeister 

Olaf Scholz. Ein Hoffnungsträger vieler 

Hamburger (nicht nur sozialdemokratisch 

orientierter) und 150 Tage im Amt, 

war man nach dem Trittfassen des 

Senats gespannt, wie der Landesvater 

die Probleme der Stadt in den Griff 

bekommt und wie er die Zukunftsfähigkeit 

Hamburgs sichern will. 

Das grundlegende Bekenntnis, das man 

Scholz als dessen Überzeugung auch 

abnehmen darf, stand am Ende des 

Referats: „Wir (Senat und Wirtschaft) 

sind aufeinander angewiesen. Ich wünsche 

uns Erfolg.“ Die Rede des Abends 

war dementsprechend durchweg ideologiefrei. 

Die Belange der Wirtschaft 

hatten Gewicht. Die sinnvolle Berücksichtigung 

sozialer Belange erscheint 

für eine pragmatische Politik nur vernünftig. 

Scholz widmete sich folgenden Themen: 

■ Finanzen 

■ Hafen 

■ Industrie und Mittelstand 

■ Flächenmanagement 

■ Clusterpolitik 

■ Energiepolitik 

■ berufliche Bildung 

Eine kritische Betrachtung zeigt im 

Nachhinein, dass der Bürgermeister nur 

wenig über vollzogene Maßnahmen 

18 

Achillesferse Verschuldung – 

Skepsis bleibt 

Abendveranstaltung am 17.08. mit Olaf Scholz, 

Erster Bürgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg 

berichtete, stattdessen 

(noch) Vorsätze und Ab - 

sichtserklärungen anbot. Zu begrüßen 

war, dass er langfristige Probleme der 

Stadt – in Vergangenheit und Zukunft 

– sachlich, legislaturübergreifend und 

ohne Rücksicht auf die Couleur behan- 

Matthias Leutke und 

Marcus Weinberg MdB 

delte. Lediglich in Haushaltsfragen 

machte er dem Vorgängersenat explizit 

heftige Vorwürfe. 

Zur Finanzpolitik zitierte Scholz die 

Binsenweisheit, dass man auf Dauer 

nicht mehr Geld ausgeben kann, als 

man einnimmt. Er will 

deshalb angesichts von 

28 Milliarden Euro 

Schul den ab sofort auf 

die Bremse treten und die Ausgaben 

langsamer wachsen lassen als die Einnahmen. 

In diesem Zusammenhang 

lohnt sich jedoch ein Blick in „Die Welt“ 

vom 18. August. In einem Interview wird 

Scholz damit konfrontiert, dass die CDU 

ihm in den laufenden Haushaltsberatungen 

„Tricksereien“ vorwerfe. Der 

Bürgermeister antwortet: „Wer den 

Haushalt so sehr in Schieflage gebracht 

hat wie die bisher Verantwortlichen, 

dem würde eine Phase der Bescheidenheit 

gut tun“. Eine sachliche Ent- 

Senat und Wirtschaft sind 

aufeinander angewiesen 

Zum Ordentlichen Regieren 

gehört unverzichtbar eine 

ordentliche Finanzierung 

kräftung der Vorwürfe 

klingt anders. Konkretes 

zu den ernsten Einwänden der CDU 

konnten Sie in der August-Ausgabe des 

Journals ab Seite 7 lesen. Zusammengefasst 

entsteht Skepsis, ob nicht auch 

im „ordentlichen Regieren“ das weite- 

Generalkonsulin Sylvie Massière und 

Pieter Wasmuth 

re – offene oder getarnte – Schuldenmachen 

die Achillesferse des Systems 

ist. In einer Pressemitteilung zum Hamburger 

Haushaltsentwurf stellt der Landesvorsitzende, 

Matthias Leutke, fest: 

„Noch nie ist es einem Landesvater so 

gelungen, bis zuletzt 

für sich zu behalten, in 

welchen Bereichen er 

die Millionen einsparen 

will, die er kurz zuvor mit vollen Händen 

ausgegeben hat.“ 

Der Hamburger Hafen bilde, so 

Scholz, weiterhin das belastbare Fundament 

des wirtschaftlichen Erfolgs. 

In der Metropolregion beschäftige er 

10.000 Unternehmen, sei darüber hinaus 

von nationaler Bedeutung und der 

führende Logistikstandort in Nordeuropa. 

Der Senat wolle unter Beteiligung 

der Hafenwirtschaft die Rahmenbedingungen 

für weiteres Wachstum 

schaffen.

Auch eine starke Industrie habe für 

die Wirtschaft Hamburgs grundsätzliche 

Bedeutung. Noch immer sei die 

Stadt einer der größten Industriestand - 

orte Europas. Ein zwischen Wirtschaft 

und Behörden abgestimmter „Masterplan 

Industrie“ werde vernünftige ge - 

meinsame Vorstellungen entwickeln. 

Vier von fünf der 125.000 Hamburger 

Unternehmen erfüllten die Mittelstandskriterien 

der EU. Die Stadt habe 

damit allen Grund, die kleinen und 

mittleren Unternehmen zu stützen. Der 

Senat sei dabei, ein „Bündnis für den 

Mittelstand“ mit Vertretern aus Politik, 

Wirtschaft und Wissenschaft abzustimmen. 

Gleichzeitig werde ein Mas - 

Albert Darboven und 

Kapitän zur See Klaus E. Beyer 

terplan für das Handwerk entworfen. 

Nicht zuletzt wolle man für ein ausreichendes 

Angebot an Kredit- und Beteiligungskapital 

für die mittelständische 

Wirtschaft sorgen. 

Als Wirtschafts- und Investitionsstandort 

brauche Hamburg einen Vorrat 

an erschlossenen Gewerbe- und 

Industrieflächen. Hinzu kämen der 

Flächenbedarf für das ehrgeizige Wohnungsbauprogramm 

und die Forderung 

nach Bereichen für Grün und 

Naherholung. Um die knappe Verfügungsmasse 

sinnvoll zu ordnen und der 

Zielkonflikte Herr zu werden, soll ein be - 

hördenübergreifendes, gesamt städti - 

sches Flächenmanagement einge rich - 

tet werden. Als Handlungsansätze 

nannte Scholz: Flächenrecycling, Nutzungsintensivierung, 

Aktivieren von 

Brachflächen und Qualifizierung bestehender 

Gewerbe- und Industrieflächen. 

Er sieht zwar Nutzungskonflikte voraus, 

will sie jedoch schnell, fair und entschlossen 

lösen. Einen Hoffnungsschimmer 

fügte der Bürgermeister 

noch hinzu: „Hamburg 

hat etwa soviel Fläche 

wie Berlin, aber halb 

soviele Einwohner.“ 

Zum Stichwort Clus terpolitik fielen 

die be kannten Stichworte Logistik, Luftfahrt, 

Erneuerbare Energien, Life Sciences 

und Maritime Wirtschaft. Besonders 

hob der Bürgermeister das Cluster 

Medien- und IT-Wirtschaft hervor. 

110.000 Menschen in 21.000 Hamburger 

Unternehmen seien in diesem Sektor 

beschäftigt. Die Medienpolitik werde 

deshalb in einem neuen Amt inner- 

Ian K. Karan, Senator a.D. und 

Dr. Henneke Lütgerath 

halb der Senatskanzlei gebündelt. 

Zur Energiepolitik: Das Cluster Er - 

neuerbare Energien sei ein zentraler 

Bestandteil im Programm des Senats. 

Mit dem Atomausstieg verbinde Hamburg 

Hoffnung auf einen erheblichen 

Innovationsschub, u.a. zur Speicherung 

Die Stadt hat allen Grund, 

die kleinen und mittleren 

Unternehmen zu stützen 

überschüssiger Windenergie. Schon 

heute gelte Hamburg als Hauptstadt 

der Windkraft in Deutschland. Hin- 

sichtlich der Strompreise 

setzt sich der Bürgermeister 

auch da für ein, 

die Belange energieintensiver 

Unternehmen zu berücksichtigen, 

um Standortverlagerungen zu 

vermeiden. Scholz legte ein Bekenntnis 

zum Kraftwerk Moorburg ab, das 90 

Prozent des Hamburger Strombedarfs 

decken soll. 

A und O der Wirtschaftspolitik ist 

für Scholz die Ausbildung. Wettbewerbsfähigkeit 

und Dynamik eines 

Wirtschaftsraums hingen maßgeblich 

von exzellent ausgebildeten Nachwuchs- 

und Fachkräften ab. Als erstes 

Ziel sollen deshalb alle jungen Menschen 

die Chance auf einen Schulabschluss 

bekommen. Als Mi nimum gilt 

der Haupt schulabschluss. Danach müssten 

alle jungen Erwachsenen entweder 

eine Berufsausbildung beginnen 

oder ein Studium aufnehmen. Hierfür 

seien bereits Reformschritte eingeleitet, 

u.a. die Einrichtung einer Jugend - 

berufs agentur für Beratung und Vermittlung. 

„Wir wollen solange hinter 

jedem Jugendlichen her sein, bis es mit 

der Ausbildung geklappt hat.“ 

Eine solide Zukunft der Stadt sieht 

der Bürgermeister nur, wenn es der 

Wirtschaft gut geht. Anhaltender Beifall 

am Schluss seiner Ausführungen 

zeugte davon, dass bei Unternehmern 

die Zuversicht verbreitet ist, Scholz könne 

allen Widerständen zum Trotz seine 

Absichten in Erfolgsmaßnahmen um - 

setzen. He 

19



DRG – Fallzahlen nicht ausreichend 

Bundesweit ist die ENDO-Klinik ein 

Krankenhaus, das für seine OP-Technik 

des einzeitigen Wechsels im Vergütungskatalog 

der DRG* nicht adäquat 

berücksichtigt wird. Die Hamburger 

Spezialklinik hat sich als medizinische 

Institution für Knochen-, Gelenk- und 

Wirbelsäulenchirurgie einen Namen 

gemacht. Dort werden jährlich mehr als 

6.500 Patienten aus dem In- und Ausland 

behandelt. 

Vor allem auf dem Gebiet der septischen 

Endoprothetik hat sich das Ärzte - 

team mit dem Verfahren des „einzeitigen 

Wechsels“ weltweiten Ruf erarbeitet. 

Etwa 500 periprothetische Infektionen 

werden hier jährlich behandelt. 

Infektionen rund um die Prothese ge - 

hören im Bereich der Endoprothetik 

zu den gefährlichsten Komplikationen. 

Verstärkte Gelenkschmerzen und Rö - 

tun gen sind zunächst erste Anzeichen 

NEWS 

Seit dem 1. Februar 2010 ist die ENDO- 

Klinik Akademisches Lehrkrankenhaus 

der medizinischen Fakultät der Universität 

Hamburg. Im Rahmen der 

chirurgisch-orthopädischen Ausbildung 

beteiligt sich die Klinik in den 

nächsten zwei Jahren an der Arztausbildung. 

Gastchirurgen aus aller Welt: Jährlich 

besuchen über 300 Gäste das Haus am 

Nobistor um die Spezialklinik kennen 

zu lernen. Im letzten Jahr darunter 60 

Mediziner aus aller Welt, die bis zu 90 

Tagen Einblick in die Abläufe bekamen. 

Der Neubau (Altbau) kommt voran. 

Geplant sind im alten Gebäudeteil 

(bisheriger OP) stationäre und ambulante 

Rehabilitation, ein neues Gastronomiekonzept, 

zusätzliche Privatstationen 

mit Einbettzimmerstandard, 

der Ausbau eines Wirbelsäulenzentrums, 

ein Ambulantes OP-Zentrum 

sowie freie Mietflächen für niedergelassen 

Ärzte. 

20 

für Infektionen, die im Umfeld des 

künst lichen Gelenks auftreten. Auf dem 

geschädigten Gelenk selbst vermehren 

sich unkontrolliert Bakterien, die einen 

sofortigen Austausch erfordern. 

Bei Revisionsoperationen liegt die 

Zahl der infizierten Kunstgelenke bundesweit 

bei jährlich über 5.000 Fällen, 

so Prof. Dr. Thorsten Gehrke, Ärztlicher 

Direktor der ENDO-Klinik. Bei Primär - 

operationen liegt die Rate bei 0,5 bis 

zwei Prozent. In der ENDO-Klinik wird 

rund 500 Patienten bei diesen septischen 

Vorfällen geholfen. Dabei setzen 

die Spezialisten auf den sogenannten 

einzeitigen Wechsel. Dieses Verfahren 

hat Gründervater Prof. Dr. Hans-Wilhelm 

Buchholz mit dem Mikrobiologen 

Prof. Dr. Hans Lodenkämper bereits in 

den 70er Jahren entwickelt. In nur einer 

Operation (einzeitig) wird dem Patienten 

das infizierte Gelenk entfernt und 

durch Zugabe von antibiotikahalti - 

*) Diagnosis Related Groups (kurz DRG, deutsch Diagnosebezogene Fallgruppen) bezeichnen ein 

ökonomisch-medizinisches Klassifikationssystem, eingeführt seit 2003. 

PR-BERICHT 

gem Knochenzement das neue Gelenk 

im plan tiert. Entscheidend für den Er - 

folg sind entsprechende Vorläufe und 

Kennt nisse erforderlich: Krankenvorgeschichte, 

Mikrobiologische Untersuchungen, 

Begleiterkrankungen und 

eventuelle Allergien. Dazu kommen die 

Punktion und Untersuchung des Ge - 

webes um die Zusammensetzung der 

Antibiotika festzulegen. 

Die Vorteile für den Patienten bei 

der einzeitigen Wechsel-Methode sind 

deutlich: Kurze Verweildauer im Krankenhaus, 

einmalige Operation, keine 

schmerzhaften und bewegungseingeschränkten 

Wartezeiten durch die 

„Platz halterprothese“ auf die erforderliche 

zweite OP. Die Gründe, warum die 

überwiegende Zahl der Kliniken den 

Weg des zweizeitigen Wechsels entscheidet, 

sind vielschichtig. Die Erfahrungen 

sowie die fachliche Kompetenz 

des ENDO-Teams sprechen auch weiterhin 

für die bewährte Behandlungsoption, 

obgleich die Klinik dafür eine 

geringere Vergütung der Kassen erhält. 

Die Vergütung für den zweizeitigen Eingriff 

fällt höher aus, da der Patient in 

aller Regel zwischen den Eingriffen die 

Klinik verlässt und somit zwei Fallpauschalen 

abgerechnet werden. 

Im Durchschnitt beträgt die Verweildauer 

beim einzeitigen Wechsel 18 

Tage. Dafür kann das Haus nach DRG 

zwischen 8.500 und 13.500 EUR abrechnen. 

Bei der anderen Methode liegen 

die Erlöse deutlich über dem, was die 

Klinik für den einzeitigen Wechsel ab - 

rechnen kann. Schon wegen der höheren 

Vergütung besteht für andere 

Kliniken kaum ein Anreiz, auf andere 

Behandlungsoptionen zu wechseln. 

Obwohl seit 1976 bis zum heutigen Tage 

über 10.000 Patienten mit der einzeitigen 

Methode behandelt wurden, gilt 

sie noch nicht als Goldstandard, obwohl 

es durchaus Studien gibt, die belegen, 

dass der einzeitige Wechsel dem zweizeitigen 

im Ergebnis gleichwertig ist. 

Jetzt will die ENDO-Klinik weitere Studien 

zum Thema erarbeiten. Ebenfalls 

verhandeln sie mit den Kassen um 

einen Zuschlag, um endlich kostendeckend 

arbeiten zu können. ■

unterschiedliche Knieprothesen 

für Männer und Frauen 

Geschlechterspezifische Unterschiede 

in der Knieanatomie und seit längerem 

bekannt und wissenschaftlich belegt. 

Frauen sind in der Regel kleiner als 

Männer, haben breitere Hüften, kleinere 

Knie gelenke und ihre Kniescheiben 

weisen einen steileren Neigungswinkel 

zum Oberschenkelknochen auf. Dennoch 

orientiert sich das Design herkömmlicher 

Knieprothesen bisher an 

Durchschnittswerten, die eher anhand 

männlicher Anatomie ermittelt wurde, 

obwohl rund 70 Prozent aller Patienten 

weiblich sind. Die Folgen: Frauen verlieren 

nach einer OP im Durchschnitt 

sieben bis acht Grad ihrer Beweglichkeit 

und klagen häufiger über Schmerzen. 

Frauenknie – 

weniger Komplikationen 

mehr Lebensqualität 

Erkenntnisse, die die amerikanische 

Firma Zimmer bewogen hat, eine Pro - 

these zu entwickeln, die die ge schlechts - 

spezifischen Besonderheiten beider 

Geschlechter berücksichtigt. Mit den 

„Gender Solutions Femurkomponenten“ 

kann der Arzt nun zwischen Größe 

und Form geschlechtsspezifisch für 

Mann und Frau auswählen. 

Prof. Dr. med Bernd Kabelka, leitender 

Arzt im Krankenhaus Tabea in Hamburg-Blankenese: 

„Bisher leiden Frauen 

nach der Operation häufiger unter 

Früh komplikationen. Aufgrund des veränderten 

Implantatdesigns verringert 

sich die Wahrscheinlichkeit von Knie - 

scheibenkomplikationen oder Bandund 

Weichteilkorrekturen. Damit lässt 

PR-BERICHT 

sich wahrscheinlich auch ein Teil der 

Früh-, aber auch der Spätkomplikationen 

redu zieren“. 

Die Implantate wurden zwar vornehmlich 

für eine weibliche Anatomie 

entwickelt, es sind aber auch Fälle denkbar, 

in denen sie für Männer geeignet 

sind oder ein männliches Gelenk besser 

für eine Frau passt. Für wen welches 

Implantat im Einzelfall optimal geeignet 

ist, entscheidet letztlich der erfahrene 

Chirurg – „möglicherweise sogar 

erst während der Operation“, so Professor 

Kabelka. 

Zwar sind die neuen Gelenke um 25 

Prozent teurer als herkömmliche Im - 

plan tate – „aber das sind uns unsere 

Patienten wert“, betont der Professor. ■ 

21



Eine Londoner Stimme zur Eurokrise 

Aufschwung in Gefahr? – Der Euro in 

der Krise – Chancen und Risiken 

POLITISCHES FRÜHSTÜCK auf Einladung der 

BERENBERG BANK am 13.09. mit Dr. Holger Schmieding, 

Chefvolkswirt der BERENBERG BANK 

Erneut widmete sich eine Veran stal - 

tung des Wirtschaftsrats einem hochaktuellen 

Thema. Dr. Holger Schmieding, 

Chefvolkswirt der BERENBERG 

BANK, der häufig in London weilt, 

betrachtete die Situation des Euro 

und die Entwicklung des DAX von 

außen. Er kam dabei 

zu grundsätzlich anderen 

Feststellungen, als 

es viele pessimistische 

Stimmen in den deutschen Medien 

suggerieren und als es auch Professor 

Wilhelm Nölling, ehemaliger Präsident 

der Landeszentralbank, beim POLITI- 

SCHEN FRÜHSTÜCK im Mai zum Ausdruck 

brachte. 

Direktor Sven Albrecht begrüßt die Mitglieder 

Fazit der Ausführungen von Schmieding 

war, dass in der Eurozone inzwischen 

vieles in der richtigen Richtung 

laufe (Beispiele siehe Graphiken am 

Schluss dieses Beitrags). Die Ungleichgewichte 

gingen allmählich zurück. 

Es brauche allerdings Zeit, bis in den 

Randländern – gemeint 

waren Spanien, Portugal, 

Italien und Griechenland 

– schmerzhaf - 

te Reformen wirkten. Mit Blick auf die 

Bundesrepublik sah der Volkswirt keinen 

Grund zu nachhaltigen Sorgen. Alle 

relevanten Daten, u.a. für Arbeitsmarkt, 

22 

Im Juli ist die Angst der 

Finanzmärkte auf die Wirtschaft 

übergesprungen. 

Die arabische Revolution 

hat den Ölfluss nicht zum 

Stillstand gebracht. 

Neuverschuldung und Export, seien so 

positiv wie kaum zuvor. Leider sei eine 

Kluft zwischen Stimmung und realer 

Situation entstanden. Im Juli sei dann 

die Angst der Finanzmärkte auf die 

Wirtschaft übergesprungen. Da Konjunktur 

weitgehend Stimmungssache 

sei, könne es nun kurzfristig 

zu einer Wachs - 

tums pause – im Ex - 

trem fall sogar zu einem 

Schrumpfen der Wirtschaft – kommen. 

Wegen der güns tigen Gesamtsituation 

Deutschlands rechnet Schmieding be - 

reits für 2012 wieder mit einer guten 

Entwicklung, denn die Märkte hätten 

übertrieben. Auch die zeitweise arg- 

wöhnisch ge such ten Anzeichen einer 

Inflation seien verschwunden. 

Zu den positiven Aspekten, die den 

Optimismus unterstützten, zählte der 

Referent weiterhin, dass die Schwellenländer 

– insbesondere China und 

Indien – nicht in den „Kreislauf der 

Angst“ einbezogen seien. 

Gerade diese Staaten 

seien für den deutschen 

Export, wie für 

den Welthandel von erheblicher Bedeutung. 

Ferner habe die arabische Revolution 

den Ölfluss nicht zum Stillstand 

gebracht. Im Übrigen liegen die Fehler 

Dr. Holger Schmieding 

der Politiker inzwischen offen, was zu 

den notwendigen Reformen führe. In 

Deutschland sei das Problem ohnehin 

geringer, weil die Bundesrepublik die 

notwendigen Maßnahmen bereits seit 

2003 durchgeführt habe und rechtzeitig 

zu einer gesunden Wirtschaftspolitik 

zurückkehrte. 

Schmieding nannte auch die Gefahren, 

die mit der gegenwärtigen Krise 

verbunden sind. Als größtes Risiko und 

als Kern des Vertrauensschadens sieht 

er das Misstrauen der weltweiten 

Christian Holle und Dr. Lars Levien 

Finanzmärkte, ob Deutschland nicht 

der EU (oder wenigstens ihren südlichen 

Mitgliedern, evtl. sogar Frankreich) 

und dem Euro den Rücken kehren werde. 

Als Präzedenzfall für die Treue der 

Deutschen sei das – wirtschaftlich un - 

bedeutende – Griechenland anzuse - 

hen. Eine Umschuldung dieses Landes 

würde umgehend einen Käuferstreik

Tjark H. Woydt und Dr. Holger Schmieding 

Rolf Leuchtenberger und Detlef Rehder 

Conrad Seiffert und Hans-Georg Frey 

für italienische und spanische Staatsanleihen 

auslösen. Damit sei ein 

Schrec kensszenario in Gang gesetzt, das 

Pleiten von Staaten, Banken und Unternehmen 

auslösen könne. Europa könne 

auseinander brechen. Schmieding 

hält bei nüchterner Analyse der Lage im 

Euroraum eine solche Entwicklung 

allerdings für unwahrscheinlich. 

Der Referent lehnte Eurobonds ab, 

weil sie die Krise nur zu einem riskanten 

hohen Preis beendeten. Vielmehr 

sprach er sich für Einzelfall-Lösungen 

aus mit harten Bedingungen und deutschem 

Vetorecht. 

Unser Vorstandsmitglied Tjark H. 

Woydt dankte der Bank für ihre großzügige 

Gastfreundschaft. He 

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Der Wirtschaftsrat der CDU e.V. ist 

die Stimme der Sozialen Marktwirtschaft. 

Infos unter: LV-HH@Wirtschaftsrat.de 

23



Nach längerer Unterbrechung fand 

am 14. September das 10. PAUSENGE- 

SPRÄCH im Hotel Baseler Hof mit 50 

Teilnehmern statt. Unser Gast war 

Schulsenator Ties Rabe (SPD). Er eröffnete 

seinen Vortrag „Aktuelle Themen 

der Hamburger Schulpolitik“ mit der 

Frage „Was wäre eigentlich zu tun für 

den Hamburger Schulsenator, wenn er 

sich nicht um die Bezahlung von Hono - 

rarkräften oder der Schreibschrift / 

Grundschrift u.ä. kümmern müsste?“ 

Wie die Ergebnisse der PISA-Studie zeigen, 

haben Hamburger Schüler ein be - 

sonderes Problem: 25 Prozent von ihnen 

Senator Ties Rabe 

genügen nicht den Anforderungen, die 

die Schule an sie stellt. Schon bei der 

Sprachstandserhebung der Viereinhalbjährigen 

zeigen 25 Prozent erhebliche 

Sprachdefizite. Diese Entwicklung 

setzt sich fort mit dem Resultat, dass 

dann 27 Prozent der 15-jährigen im 

Lesen und Rechnen auf dem Niveau von 

Viertklässlern sind. Hier muss etwas 

getan werden, so der Senator. 

Er bekannte sich klar zum Schulfrieden, 

das heißt: Es gibt in Hamburg 

Grundschulen, Gymnasien und Stadtteilschulen! 

Eine Veränderung dieser 

Schulstruktur wird nicht stattfinden. 

Um in Hamburg aber zu besseren 

Ergebnissen im Bildungsbereich zu 

kommen, sind folgende fünf Maßnahmen 

geplant: 

24 

Pausengespräche 

1. Mehr Ganztagsschulen 

Ganztagsbetreuung in der Schule wird 

als Chance für schwächere Schü ler ge - 

sehen. Sie ist aber zugleich auch ein Beitrag, 

um die Vereinbarkeit von Familie 

und Berufstätigkeit deutlich zu verbessern. 

Dabei betonte der Se nator, dass es 

sich bei dieser Form der Ganztagsschulen 

um „offene“ handele, d.h. ihr Besuch 

am Nachmittag ist freiwillig. 

2. Inklusion 

Für Sonderschüler ist der Besuch von 

allgemeinbildenden Schulen geöffnet 

wor den, was zu einem Ansturm auf diese 

führte. Hier müssen dringend Maßnahmen 

getroffen werden, um den Un - 

terricht für alle effizient zu machen. 

3. Stadtteilschulen 

Diese gilt es, in ihrer Arbeit bei der Organisation 

und Gestaltung zu stützen und 

zu stärken. 

4. Übergang Schule / Beruf 

Hier stellte der Senator fest, dass die 

Jugendarbeitslosigkeit in Deutschland 

im Vergleich zu anderen europäischen 

Ländern gering ist. Dennoch plant die 

Schulbehörde eine bessere Vernetzung 

mit anderen Einrichtungen, wie z.B. der 

Sozialbehörde und dem Arbeitsamt, um 

Jugendliche in jedem Fall zu einem 

Berufsabschluss zu führen. 

5. Unterrichtsverbesserung 

Ergebnisse der Schulinspektionen ha - 

ben gezeigt, dass Lernerfolg weniger 

von der Schulform als vielmehr vom 

Lehrer abhängig ist. Es gibt momentan 

noch kein richtiges System, um den Un - 

terricht zu verbessern. Hier plant der 

Senator ein Qualitätskonzept. Eckpunk - 

te dazu sollen in den nächsten Monaten 

in Diskussionen und Foren entwickelt 

werden. 

Nach den Ausführungen des Senators 

wurden Fragen gestellt u.a. zu G8 / G9, 

Schulwegsicherung, Bildungsplänen, 

ungenügender Vorbereitung in der 

Grundschule, De-Regulierung von Aufgaben 

und Attraktivität von Privatschulen. 

Dazu machte der Senator folgende 

Aussagen: 

Es wird unter seiner Führung keine 

Veränderung von G8 / G9 geben, da es 

mit der Stadtteilschule (Abitur nach 

neun Jahren) bereits eine Alternative 

zum Abitur am Gymnasium nach acht 

Jahren gibt. 

Schulwegsicherung ist ein schwieriges 

Thema. Einzelfälle werden von 

Schulbehörde, Polizei und Bezirksämtern 

genau geprüft. 

Lehrpläne müssen konkretisiert 

werden. Inhalte müssen klarer formuliert 

und stärker in den Vordergrund 

gestellt werden. 

Der Senator bestätigt, dass der Prozess 

des Schreibenlernens in der Grundschule 

zu überprüfen ist. Viele Schüler 

haben Probleme, den Rechtschreib- 

Anforderungen in den 5. Klassen der 

weiterführenden Schulen gerecht zu 

Prof. Dr. Wolfgang Bauhofer und 

Dr. Thomas Brakensiek

werden. Laut einer Studie sind die 

Rechtschreibleistungen in den letzten 

zehn Jahren dramatisch gesunken. In 

diesem Zusammenhang betonte der 

Senator, dass er das Verbot, Diktate 

schreiben zu lassen, aufgehoben habe. 

Die Rechtschreibung muss wieder stärker 

beachtet werden, denn sie ist wichtig 

für den Einstieg ins Berufsleben. 

Um der Überregulierung an den 

Schulen entgegenzuwirken, hat der 

Senator den Schulen angeboten, ihm 

konkrete Vorschläge zu unterbreiten, 

welche Aufgabenbereiche entfallen 

können. 

Karin Prien 

MdHB 

Claudia Ludwig 

Dem leichten Anstieg der Schülerzahlen 

an Privatschulen müssen die 

staatlichen Schulen begegnen, indem 

sie besser werden und ihre Profile und 

Stärken besser darstellen. 

Zum Schluss betonte der Senator, 

dass das Gesamtbild von Schule und 

Lehrern aus seiner Sicht positiv sei. Lehrer 

leisten heute – unter den veränderten 

gesellschaftlichen Bedingungen der 

letzten zwanzig Jahre – immer noch 

sehr gute Arbeit. 

Marion Jürgens & Claudia Ludwig 

Hubert Grimm, Marion Jügens und 

Dr. Ernst Werdermann 

Westhagemann zum IVH-Vorsitzenden gewählt 

Michael Westhagemann, CEO Region 

Nord der Siemens AG, ist im Sep - 

tember zum neuen Vorsitzenden des 

Industrieverbandes Hamburg e.V. 

(IVH) gewählt worden. Er folgt auf 

Hans-Theodor Kutsch, der nach seinem 

Ausscheiden als Geschäftsführer 

der Firmengruppe Otto Krahn und als 

Vorsitzender der Geschäftsführung 

der Albis Plastic GmbH sein Amt zur 

Verfügung gestellt hatte. 

Westhagemann ist seit sieben Jahren 

Mitglied des Wirtschaftsrates. Seit 

2006 gehört er dem Landesvorstand 

an, seit 2010 als stellvertretender Landesvorsitzender. 

Der Wirtschaftsrat 

Schrift von Professor Nölling zum Thema Euro im Internet 

Professor Wilhelm Nölling, Senator 

a.D. und ehemaliger Präsident der 

Landeszentralbank Hamburg, hat 

dem Wirtschaftsrat nach seinem Vortrag 

beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCK 

im Mai seine Schrift „Die Euro-Höllenfahrt. 

Vom Elend der Politik zum 

Elend der Ökonomien“ zur Verfügung 

gestellt. Das Büchlein kann auf der 

Webseite des Landesverbandes Hamburg 

unter „Berichte“ eingesehen 

werden. Es ist im Buchhandel erhältlich. 

CA 

Das Buch ist erschienen 

bei der A & C Druck 

Verlags GmbH, 

ISBN: 978-3-981192-6-4, 

es kostet 8 Euro. 

Michael Westhagemann 

gratuliert Michael Westhagemann 

und wünscht ihm für diese an - 

spruchsvolle Aufgabe viel Erfolg und 

eine glückliche Hand. CA 

Prof. Wilhelm Nölling 

25



Die Landesfachkommission Energiewirtschaft 

unter der Leitung von 

Dr. Rainer Schubach, ehemaliger 

Generalbevollmächtigter der Vattenfall 

Europe AG in Hamburg, hat ihren 

Abschlussbericht vorgelegt. 

Dr. Rainer Schubach 

Um bis zum Jahr 2050 den Energiebedarf 

der Hansestadt aus klimaneutralen 

Quellen zu decken, müssen 

bundesweit und in Europa die richtigen 

Rahmenbedingungen gesetzt 

wer den. Doch auch die Metropolre - 

gion selbst ist gefordert, als Vorreiter 

in Sachen Klimaschutz und angewandter 

Energiedienstleistungen ein 

neues, sparsames Bewusstsein im 

Um gang mit Energie für Politik, 

Bürger, Industrie, Energieversorger 

und -dienst leister zu schaffen. 

26 

Landesfachkommission Energiewirtschaft 

Björn Gogolla, Friedrich Gümmer, 

Harald Blöcker (v.l.) 

Potenzial sieht die Kommission 

insbesondere bei Maßnahmen zur 

Steigerung der Energieeffizienz und 

bei der Wertschöpfung Erneuerbarer 

Energien. Damit können in der Indus - 

trie, im Service, in der Finanzindustrie 

oder der Logistik Arbeitsplätze ge - 

sichert oder neu geschaffen, die Bereiche 

zum Wachstumsmotor für Hamburg 

werden. Ziel sei es, die Gesamtheit 

aller Energieverbraucher – priva- 

te Haushalte, Unternehmen und die 

öffentliche Hand – ihren Bezug von 

Energie auf klimaneutrale umstellten. 

Dies unter Beachtung der Wirtschaftlichkeit 

und Finanzierbarkeit. Für den 

Energieträger Elektrizität sei dies vergleichbar 

einfach möglich. Größere 

technische Herausforderungen sieht 

die Kommission in der Bereitstellung 

von regenerativer Energie für Wärme 

und Mobilität. 

Von der Hamburger Landesregierung 

fordert der Wirtschaftsrat daher: 

■ eine transparente Analyse der Ener - 

gieversorgungssituation der Stadt zur 

Ermittlung des Einsparpotenzials durch 

Aufstellung eines Energiekatasters, 

Benchmarking und Monitoring 

■ den Ausbau von Energiedienstleis - 

tungen zur bedarfsgerechten Energie- 

bereitstellung für Einsparungen und 

zur dauerhaften Verbrauchsreduzierung 

■ die Nutzung von Einsparcontracting 

zur Optimierung der Verteil- und 

Abnahmeebene für die Energierückgewinnung 

(z.B. durch den Einsatz von 

energieeffizienten Pumpen) 

■ die Kombination der zentralen 

Energieversorgung mit dezentralen 

Energieeffizienzmaßnahmen und öko- 

logisch ausgerichteten Erzeugungsanlagen 

(z.B. Fernwärmeauskopplung 

aus dem Kraftwerk Moorburg) 

■ die gezielte Forschungsförderung, 

u.a. auf dem Gebiet der regenerativen 

Energien, durch Kooperation der Universitäten 

untereinander sowie mit 

Unternehmen 

■ die Ansiedlung industrieller 

Unternehmen im Bereich der regenerativen 

Energieerzeugung 

■ die Einbindung der maritimen 

Wirt schaft und ihres Know-Hows im 

Bereich der erneuerbaren Energien 

(z.B. Meeresenergie, Offshore-Windkraft, 

Hafenlogistik) 

■ die Verstärkte Umrüstung von 

PKW-Flotten des öffentlichen Dienstes 

auf Elektro- und Brennstoffzellenfahrzeuge 

und Ausbau der notwendigen 

Versorgungsinfrastruktur 

Harald Zimmermann Wolf-Rüdiger Grohmann 

Dr. Peter Ruland 

■ die Bildung eines Clusters bzw. 

einer „offenen Plattform“ für alle 

regionalen Anbieter von Strom, Technologie 

und Dienstleistungen 

■ den Einsatz für den überregionalen 

Netzausbau zum Transport von 

hiesigen Stromüberschüssen in die 

Verbrauchsschwerpunkte im Süden 

mit aktiver Einbindung der Bevölkerung 

■ die Fokussierung auf die zum Teil 

kostenneutrale Gestaltung der Energiebereitstellung 

statt auf das Eigentum 

an regulierten regionalen Versorgungsnetzen 

Der Bericht der Landesfachkommis - 

sion Energiewirtschaft kann auf der 

Webseite des Landesverbandes unter 

„Landesfachkommissionen“ eingesehen 

werden. CA

PR-BERICHT 

Auf zu neuen Ufern! 

Unternehmernachfolge 

zu häufig ungeklärt 

Das Institut für Mittelstandsforschung, 

Bonn, hat Daten zum Generationswechsel 

in mittelständischen Familien- 

Unternehmen erhoben: rund 22.000 

Unternehmen stehen zur Zeit pro Jahr 

zur Übergabe an, weniger als 2.000 

schaffen es, diesen Prozeß erfolgreich 

zu gestalten. 

Den Ausstieg aus dem eigenen Unternehmen 

zu planen und zielgerichtet 

anzugehen, ist eine der wichtigsten 

unternehmerischen Aufgaben. Einen 

Nachfolger aufzubauen, ist nicht zwingend 

an das Lebensalter des Unternehmers 

gekoppelt. Auch der 45-jährige 

kann krank werden, durch Unfall oder 

plötzlichen Tod ausfallen. 

1000 Gründe es nicht zu tun – der 

Unternehmer in der Psychofalle 

Typische Eigenschaften der Unternehmerpersönlichkeit 

sind unter anderem 

Leistungswille, Visionskraft und Entscheidungsfreude. 

Das beweist er täglich. 

Auf diesem Hintergrund erscheint 

ihm ein Leben ohne sein Unternehmen, 

ohne seine „Spielwiese“, als fad und un - 

interessant, denn er glaubt ja, seine ihn 

ausmachenden Antreiber und Mo ti va - 

toren nicht mehr einsetzen zu können. 

Die eigene Nachfolge zu planen und 

wie ein Projekt anzugehen, ist eine 

hochkomplexe Aufgabe, die Mut, Offenheit 

und Gedankenklarheit erfordert – 

alles Dinge, die schwierig zu realisieren 

sind, wenn sie auf einen selbst, auf die 

persönlichsten Lebensthemen, angewendet 

werden müssen. Dem Unternehmer 

kommen daher viele rational 

erscheinende Gründe in den Kopf, die 

ihm deutlich machen, daß er jetzt noch 

keine Entscheidung treffen muß. 

Rudolf H., dessen Unternehmen 185 

Mitarbeiter hatte, mußte mit 75 Jahren 

Insolvenz anmelden: „Mit dem Gedanken 

meiner Nachfolge hatte ich mich 

natürlich schon befaßt, aber letzlich 

wollte ich mein Unternehmen nicht 

ernsthaft genug in fremde Hände ge - 

ben. Heute weiß ich, daß ich viele sachliche 

Gründe vorgeschoben habe, um 

eine tatsächliche Übergabe zu ver - 

meiden.“ 

Eine späte Einsicht, die das Lebenswerk 

nicht mehr retten konnte. Ein aufmerksamer 

und geschulter Berater hätte 

dem Senior die unterschwelligen 

„Verhinderer“ bewußt machen können 

und mit ihm gemeinsam eine persönliche 

Zukunftsvision entwickelt. 

Der eigene Nachfolgeplan ist vielfältigen 

Einflußfaktoren, die alle Druck 

machen, ausgesetzt. Zwischen Wünschen, 

Ansprüchen und Warnungen 

findet man sich nur mit einem Tour 

Guide, einem Verbündeten, einem 

Ansprechpartner auf Au geshöhe zu - 

recht. Ziel und Fokus der Unternehmernachfolge 

Beratung Schmuck, Kern 

& Partner ist es daher, Gedankenklarheit, 

Entscheidungssicherheit und 

einen Stufenplan für die nächsten 

Schritte zu erreichen. Diese Phase ist 

der bottle neck des gesamten Prozesses, 

in der der Unternehmer das erste 

und das letzte Wort hat. 

Privatissimum für Unternehmer 

Wie alle wesentlichen Lebensthemen 

ist auch die Unternehmernachfolge 

nicht „mal eben“ neben dem Tagesgeschäft 

zu klären und zu lösen. Antworten 

auf die Fragen: „Wer bin ich ohne 

mein Unternehmen? Wie lebe ich ohne 

Macht und Einfluß? Was ist mein Status, 

mein Image? Womit fülle ich den 

Tag?“ bedürfen intensiver Klärung und 

Hingabe. 

Die Schmuck, Kern & Partner Un ter - 

nehmernachfolge Beratung hat da für 

ein spezielles Format entwickelt, in dem 

zwei erfahrene Berater – beide selber 

ehemalige Unternehmer – als kompetente 

Frager und gedankliche Wegbereiter 

agieren und helfen zu be stands - 

festen Entscheidungen zu kommen. 

Drei intensive Tage auf Sylt bieten Zeit 

und Raum, neue Perspektiven und 

Visionen für die eigene Zukunft, die der 

Familie und die des Unternehmens zu 

entwickeln. Neben der Einzelberatung 

wird dies Programm auch für einen 

kleinen Kreis gleichgesinnter Unternehmer 

als Intensiv-Workshop angeboten. 

Heraustreten aus Alltag und Entscheidungsdruck 

macht es möglich, das 

Potential der Gruppe zu nutzen, um für 

sich selber ein attraktives Zukunftsbild 

zu entwickeln. 

Kommunikation ist 

erfolgskritischer Faktor 

Nicht nur in der Familie, auch mit den 

Führungskräften, den Betriebsräten 

und Mitarbeitern wird häufig nicht 

oder zu wenig über die eigene Nachfol - 

ge gesprochen. Wenn aber keine vollständigen 

Informationen vorhanden 

sind, sucht sich jeder Bruchstücke zu - 

sammen, die am Ende ein – im Zweifel 

– falsches Bild ergeben. Ein gezieltes 

Einbinden aller „Mitspieler“ ist ex - 

trem wichtig, um die Nachfolge zu 

einer Erfolgsstory für sich und das 

Unternehmen zu machen. 

Uwe Kern und Petra Schmuck 

Weitere Informationen unter: www.unternehmernachfolge.com 

27



Bunter Themenstrauß beim 

JOUR FIXE für Mitglieder 

Türkei, Harburg, Mediation 

& Polizei 

Jenseits politischer und touristischer 

Fragen ist es in den letzten Jahren vor 

allem die wirtschaftliche Entwicklung, 

mit der die Türkei Schlagzeilen macht. 

Deutschland ist traditionell der größte 

Handelspartner des Landes am Bosporus. 

Allein in Hamburg und Schleswig-Holstein 

leben 120.000 Türken. 

Devim Öztürk, Generalkonsul der Türkei 

in Hamburg, und Handelsattachée 

Sevket Ilgac, stellten uns im April den 

Wirtschaftsstandort Türkei näher vor. 

Die Perspektive einer zukünftig verbesserten 

Kooperation mit den Nachbarländern 

Griechenland und Armenien 

blieb jedoch unklar. 

Auch in diesem Jahr verfolgen wir das 

Zukunftsthema Nummer eins – die Bildung. 

Die Berufung von Prof. Dr. Garabed 

Antranikian zum neuen Präsidenten 

der Technischen Universität Hamburg-Harburg 

(TUHH) war im Juni ein 

willkommener Anlass, das Potenzial 

dieser wichtigen Hamburger Universität 

zu beleuchten. Die Zukunft des 

Industriestandorts Deutschland steht 

und fällt vor allem mit findigen Technikern. 

Trotz langfristig erstklassiger 

Berufsaussichten ist das Interesse der 

Studierenden an technischen Fächern 

nach wie vor steigerungsfähig. Auch 

zur Zukunft des Wirtschaftsstandorts 

Hamburg leistet die TUHH als moderne 

Universität und Katalysator in der 

Region einen oft unterschätzten Beitrag. 

Im Juli haben wir unsere Mitglieder im 

Rahmen des JOUR FIXE „Zum Sprung 

über die Elbe“ in den Harburger Hafen 

eingeladen. Die inhaltliche Führung 

wurde begleitet von Torsten Meinberg, 

Leiter des Bezirksamtes Harburg, unserem 

Mitglied Frank Lorenz, Geschäftsführer 

Lorenz & Partner GmbH und 

Jochen Winand, Vorstand Süderelbe 

AG. Im Rahmen der Führung per Barkasse 

im tidefreien Hafengebiet war bei 

strahlendem Sonnenschein die Gelegenheit 

optimal, einen Einblick in die 

28 

JOUR FIXE 

JOUR FIXE im April: 

Handelsattachée Sevket Illgac, 

Generalkonsul Devrim Öztürk und 

Dr. Hanno Stöcker (v.l.) 

Günther Siegert und Jürgen Sprang 

Gülay Oktay-Schroeder, Dr. Peter 

Schröder und Lisa Köpcke 

JOUR FIXE im Juni: 

Dr. Frank Schröder-Oeynhausen 

im Gespräch mit Prof. Dr. Garabed 

Antranikian 

Uwe Hahlbrock 

Johan Zevenhuizen, Hajo Köhler, Dr. Peter 

Traub und Lars Burmeister 

Alexander Luckow, Ingeborg Knipper, 

Prof. Dr. Reiner Brehler und 

Prof. Dr. Jörg Draeger 

Dr. Hanno Stöcker und 

Prof. Dr. Garabed Antranikian 

Dr. Hubert Baltes, Joachim Lahl und 

Wolfgang Meschke

Quartiersentwicklung zu erhalten. Mit 

dem Boot wurde den vielzähligen Teilnehmern 

der Veranstaltung geplante 

innovative Investorenprojekte als auch 

der Stand der Entwicklung zu hochwertigem 

Wohnen in attraktiver 

Wasserlage gezeigt. Bezirksamtsleiter 

Torsten Meinberg erläuterte die his - 

torische Entwicklung der Harburger 

Schloß insel und die unter Milieu- und 

Denkmalschutz stehenden Gebäude im 

Harburger Binnenhafen. Der anschlie - 

ßende Besuch im Restaurant mit integrierter 

Diskussion lies aufgrund der 

fachlichen Breite der Referenten keine 

Frage zu der praxisnahen Exkursion 

offen. 

Wieder zurück im Germania Ruder- 

Club an der Außenalster widmeten wir 

uns im August dem Thema „Mediation 

im Wirtschaftsunternehmen – nachhaltige 

Konfliktlösung für die Zukunft". 

Um langwierige Prozesse mit unklarem 

Ausgang zu vermeiden, gewinnt die 

Me diation auch in Hamburg zunehmend 

an Bedeutung. Was einfach 

klingt, erweist sich in der Praxis als 

nicht unproblematisch, wie uns die Psychologin 

Corinna Moormann, Coach 

und Mediatorin bei der Hamburger 

Mediationsstelle für Wirtschaftskonflikte, 

an einem ebenso faszinierenden 

wie diskussionsintensiven Abend an - 

hand zahlreicher eingängiger Beispiele 

praxisnah erläuterte. Deutlich wurde 

dabei, dass Menschen, die langfristig 

erfolgreich sind, zwar genauso viele 

Konflikte wie andere haben, diese 

jedoch anders lösen. 

Dass die Innere Sicherheit in den Köpfen 

der Hamburger, aber auch als Thema 

in den Medien, sehr präsent ist, 

unterstrich die hohe Teilnehmerzahl 

beim Besuch im Polizeipräsidium im 

September. Nicht nur mit Blick auf den 

langjährigen Brennpunkt im Schanzenviertel 

und andere Massenkrawalle 

oder auf die, offensichtlich wirksamen, 

Strategieüberlegungen zu den (gar 

nicht so neuen) Autobränden, erläuterte 

der Hamburger Polizeipräsident, 

Werner Jantosch, eindrucksvoll, wie die 

Hamburger Polizei mit 9.500 Bediensteten 

für ihre umfangreichen Aufga- 

JOUR FIXE im Juli: 

Jochen Winand, 

Torsten Meinberg, 

Gabriele Sievers und 

Frank Lorenz 

Friedemann Schulz von Thun im 

Gespräch 

Dr. Peter Ruland und 

Holger F. Sommer 

JOUR FIXE im August 

Corinna Moormann 

JOUR FIXE im September: 

Polizeipräsident 

Werner Jantosch mit 

Jörg Tippe, Verkehrsdirektion 

-Verkehrsleitzentrale- 

Jan-Christoph Czichy und 

Sven Jarmuth 

Barbara Köhler, Erwin Heimberger 

und Polizeipräsident Werner Jantosch 

29



ben organisiert und aufgestellt ist. Die 

laufenden Bemühungen, auch mit neuen 

Überlegungen die Kriminalität wirkungsvoll 

zu bekämpfen und zugleich 

präventive Maßnahmen umzusetzen, 

haben im Ergebnis der letzten Jahre 

einen deutlichen Fortschritt für die 

Sicherheit Hamburgs ergeben. Bei einer 

Meinungsumfrage bewerteten 90 Prozent 

der Hamburger die Arbeit ihrer 

Polizei mit „gut“ und „sehr gut“. 

Bei der anschließenden, hochinteressanten 

Besichtigung der Polizei-Einsatzzentrale 

(Notrufannahme 110 und 

Disposition der polizeilichen Maßnahmen) 

und der Verkehrs-Leitzentrale, 

sowie der Vorführung des neuen, technisch 

fortentwickelten Wasserwerfers 

wurde deutlich, wie zielführend moderne 

Technologie zum Erhalt der Sicherheit 

der Stadt eingesetzt wird. Jantosch, 

Polizist von der Pike auf und Polizeipräsident 

seit 2004, vermittelte mit seinem 

Team einen hervorragenden Einblick 

in die zeitgemäße Führung einer 

besonnenen, menschlich kompetenten 

Polizeimannschaft, die auch zur „ge - 

fühlten Sicherheit“ vor Ort vieles 

beiträgt. 

Bitte beachten Sie, dass der JOUR FIXE 

sein attraktives Veranstaltungsprogramm 

ausschließlich für Mitglieder 

anbietet. 

Dr. Hanno Stöcker 

Gabriele Sievers 

30 

JOUR FIXE 

Technik 

fürs Auge 

Ab Ende September gastiert die Fotoausstellung 

„Deutsche Technikstraße“ 

der VDI-Initiative Sachen Machen am 

Hamburg Airport. 

JOUR FIXE im September: 

Ulf-Axel Herold, Dr. Michael Merz, 

Derek Anthony Goslar, 

Holger J. Nootbaar 

Polizeipräsident Werner Jantosch 

und Gabriele Sievers 

Die Motive der Aufnahmen des mehrfach 

ausgezeichneten Fotografen Thomas 

Ernsting zeigen technische Errungenschaften, 

Innovationen und neue 

Verfahren. Die Ausstellung stellt der 

Öffentlichkeit innovative Unternehmen, 

Forschungseinrichtungen, Hochschulen, 

Technikmuseen und die Spitzenleistungen 

des „German Engineering“ vor. 

Der Vorsitzende der Geschäftsfüh - 

rung Hamburg Airport, Michael Eggenschwiler, 

und Dr.-Ing. Willi Fuchs, Direktor 

des VDI Verein Deutscher Ingenieure 

e.V. und Sprecher der Initiative Sachen 

Machen eröffneten die Ausstellung auf 

der Galerieebene im Terminal 2 des 

Flughafens. 

Heinz-Jürgen Borowczak, 

Thorsten Boeckmann, 

Axel Lensch 

Vorführung des neuen, 

technisch fortentwickelten 

Wasserwerfers 

Foto: Polizei Hamburg, PÖA 2 

PR-BERICHT 

„Die Aufnahmen von Thomas Ernsting 

bieten einen atemberaubenden 

Einblick in die Arbeitswelt der Ingenieure 

und zeigen den Technikstandort 

Deutschland von einer Seite, die viele so 

nicht kennen“, sagt Fuchs. „Technik ist 

nicht trocken und langweilig. Genau das 

zeigen die Fotos auf eindrucksvolle Weise“, 

betont auch Eggenschwiler. „Wir 

freuen uns sehr, dass wir sie nun auch 

hier in Hamburg zeigen können. Gerade 

im Jahr des 100jährigen Bestehens 

des Flughafens ist die Ausstellung ein 

besonderes Highlight.“ 

Die Ausstellung am Hamburg Airport 

ist vom 29. September bis zum 10. 

November 2011 geöffnet. ■



JUNIORENKREIS 

Rückblick im Juniorenkreis 

Mehr als die Hälfte des Jahres liegt mit 

vielen spannenden Veranstaltungen 

und Ereignissen hinter uns. Unter der 

Überschrift „Green Capital – Chance für 

die Hamburger Wirtschaft“ hatten wir 

eine sehr schöne Veranstaltung zum 

Thema Windenergie mit Jan-Menko 

Grummer (Partner der Ernst & Young 

GmbH), die nicht besser zu den aktuellen 

Themen des Atomausstiegs passen 

konnte. Wir diskutierten über erneuerbare 

Energien und die daraus folgenden 

Chancen für die Hamburger Wirtschaft. 

Ebenso aktuell war auch das Thema 

„Sozialauswüchse, Rettungsschirm 

und Quoten – Wie lange können wir 

uns das noch leisten?“ Zusammen mit 

Dr. Carsten Linnemann MdB eruierten 

wir, was die Situation in Griechenland 

Verkostung von Kaffeespezialitäten 

Im Mittelpunkt einer Veranstaltung 

des Juniorenkreises in Kooperation mit 

Coffeemanager.net | The Coffee Network 

standen die Unterschiede einzelner 

Kaffees und die Techniken der Verkostung. 

In der Hamburger Innenstadt im „The 

Coffee Shop“ lernten die Teilnehmer 

des Juniorenkreises vom Deutschen 

Barista-Vizemeister von 2010, Björn 

für Europa und besonders für Deutschland 

bedeutet. 

Als besondere Sommerexkursion 

sind wir dieses Jahr zur Jagd- und 

Naturschule Schloss Lüdersburg gefahren. 

Auf einer facettenreichen Nachmittagsveranstaltung 

haben wir die 

theoretischen und praktischen Seiten 

des Jagens kennengelernt. Nach der 

Besichtigung der Jagdschule berichtete 

uns Andreas David über die Bedeutung 

und den Ablauf der Jagd in 

Deutschland . 

Auf einer weiteren Veranstaltung 

stellte sich die Privatbank M.M.Warburg 

& CO KGaA im Juniorenkreis vor. 

Am Abend genossen wir einen Vortrag 

von Matthias Thiel aus dem Makro - 

research mit dem Schwerpunkt auf den 

Auswirkungen der Schuldenkrise und 

Dietrich, die Eigenschaften unterschied - 

licher Kaffees und die typischen Ge - 

schmacksprofile kennen und erhielten 

eine Einweisung in die Techniken der 

Kaffeeverkostung, das sogenannte 

Cupping. In heiterer Atmosphäre und 

angeregter Diskussionsrunde gab Tim 

Albrecht, Einkauf Rohkaffee bei J.J. Darboven 

GmbH & Co. KG, anschließend 

eine Einweisung in die Bewertung 

unterschiedlicher Kaffees und einen 

der Ereignisse in Japan auf die Entwick - 

lung der Weltwirtschaft. 

Im August haben wir zusammen 

mit Dr. Andreas Vahl und Rüdiger Kruse 

MdB über das Zentrum für Angewandte 

Luftfahrtforschung (ZAL) und 

den Luftfahrtstandort Hamburg diskutiert. 

Nachdem wir nun im Bilde sind, 

wie man mit Hilfe des ZALs den Stand - 

ort stärken möchte, werden wir am 

11. Oktober einen der Gesellschafter, 

AIRBUS Operations GmbH, besichtigen. 

Außerdem möchten wir Ihnen – auch 

gerne mit Ihrer Begleitung – unsere 

Weihnachtsfeier am 15. Dezember im 

„Santé“ empfehlen. Wir freuen uns auf 

Ihre Teilnahme. 

Mit herzlichen Grüßen 

Ihr Florian Eilken 

Einblick in die von Spekulationen ge - 

triebenen Marktentwicklungen der 

Futures-Kontrakte für Kaffee. 

Nach der Theorie folgte anschlie - 

ßend die Praxis: Die Teilnehmer hatten 

Gelegenheit, vier gänzlich verschie dene 

Kaffees zu verkosten. Vielen wurde hier 

zum ersten Mal die Vielfalt bewusst, 

die das jedem bekannte Produkt Kaffee 

tatsächlich bietet. 

Tim Albrecht 

Ulf-Axel Herold, Cathrin F. Sikor, Thomas Scheffel, Sven Hildebrandt, Burkhard D. Sommer, Ibrahim Cifci, Tobias Neumann, 

Enrico Schmidt, Florian Eilken, Tim Albrecht und Björn Dietrich (v.l.) 

32

Zentrum für Angewandte Luftfahrtforschung GmbH (ZAL) 

Gemeinsam mit dem Geschäftsführer 

vom ZAL, Dr. Andreas Vahl, und Rüdiger 

Kruse MdB diskutierten wir über die 

Integration und Industrialisierung von 

Zu kunftstechnologien in der Luftfahrt 

am Standort Hamburg. 

Das Zentrum für Angewandte Luftfahrtforschung 

bildet die Forschungsund 

Technologieplattform, um die 

In dustrialisierung am drittgrößten 

Stand ort der zivilen Luftfahrtindustrie 

weltweit voranzutreiben. Zu den Gesellschaftern 

der ZAL GmbH zählen: Die 

Freie und Hansestadt Hamburg, Airbus 

Operations GmbH, Lufthansa Technik 

AG, das Zentrum für Luft- und Raumfahrt 

(DLR) e.V. und zahlreiche weitere 

Partner. Das ZAL vernetzt Industrie und 

Wissenschaft, fördert aktiv eine anwendungsnahe 

Think-Tank-Kultur und stellt 

Forschungs- bzw. Testinfrastrukturen 

zur Verfügung. 

Klar erkennbar sei, so Vahl, dass 

künftig große Zulieferer an den Stand - 

orten der Hersteller angesiedelt werden 

sollen. Das sei auch für Hamburg ein 

wichtiger Schritt, um den Luftfahrtstandort 

zu sichern, wobei das ZAL den 

Zulieferern genau diese Möglichkeit 

anbiete. Neben den zur Verfügung stehenden 

Testhallen wird auch die Vernetzung 

unterstützt. Das Konzept des 

Tischgespräche 

Liebe Mitglieder, wir möchten Sie gerne 

ermutigen, auf uns zuzukommen 

und Ihre Gedanken mit uns auszutauschen. 

Wenn Sie Wünsche für Themen, 

Veranstaltungen oder andere Anregungen 

haben, sind wir dankbar für 

Ihre Ideen. Auf lange Sicht soll der 

Zusammenhalt im Verband gestärkt 

werden, und dafür ist es wichtig, dass 

wir uns alle gegenseitig besser kennenlernen. 

Aus diesem Grund haben wir die 

Veranstaltung „Tischgespräche“ ins 

Leben gerufen. Der Name ist Programm: 

Wir möchten in einer entspannten 

Umgebung nette Gespräche 

führen. 

ZALs erleichtere die Kommunikation 

mit den Zulieferern, weil die Entwicklung 

vor Ort durchgeführt werde und 

man nicht mehr um die Welt reisen 

müsse 

Das ZAL fungiert als Plattform. Es 

steht nicht in Konkurrenz zu seinen 

Partnern, sondern integriert deren 

Tim Albrecht und 

Dirk Ulrich Naumann 

zu Grünberg (v.l.) 

Die erste Veranstaltung fand am 

31. August im „Rialto“ statt. Es war ein 

voller Erfolg, den wir gerne jeden zweiten 

Montag im Monat wiederholen 

möchten. 

Fähig keiten. Ergänzend dazu werden 

notwendige Kompetenzen im ZAL 

schrittweise ausgebaut. In der Kombination 

aller Fähigkeiten lassen sich 

gemeinsam Forschungsprojekte initiieren 

und neue Technologien in innovative 

Produkte überführen. 

Florian Eilken 

Das nächste Tischgespräch findet 

am 26. Oktober statt. Es besteht keine 

An- oder Abmeldepflicht, kommen Sie 

einfach vorbei, wir freuen uns auf Sie. 

Florian Eilken 

33



Der Beirat des Juniorenkreises 

– Wer ist das? 

Anfang dieses Jahres hat der Beirat des 

Juniorenkreises seine Arbeit aufgenommen. 

Wir nehmen dies zum An - 

lass, Sie heute und in den nächsten 

Ausgaben des Journals über die Aufgaben 

des Beirats und dessen Mitglieder 

zu informieren. 

Der vor über 25 Jahren in Hamburg 

gegründete Juniorenkreis des Wirtschaftsrates 

versteht sich als Netzwerk 

junger Verantwortungsträger aus Wirtschaft, 

Politik und Gesellschaft. Knapp 

tausend junge Unternehmer und Füh - 

rungskräfte messen diesem gesell - 

schaft lichen Engagement einen hohen 

persönlichen Wert bei. Dieses Engagement 

findet allerdings in einer Lebensphase 

statt, die von wichtigen Karriereschritten, 

Unternehmensaufbau und 

Familiengründung geprägt ist. 

Für den Wirtschaftsrat ist es von 

essentieller Bedeutung, auf das Know - 

how, die Tatkraft und Verbandserfahrung 

dieser jungen Verantwortungsträger 

langfristig vertrauen zu können. 

Der Beirat bildet an dieser Stelle eine 

34 

JUNIORENKREIS 

Dr. Christoph v. Burgsdorff, LL.M. 

Stellv. Vorsitzender des Beirats 

Rechtsanwalt, Fachanwalt für 

Handels- und Gesellschaftsrecht 

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft 

mbH 

wichtige Brücke zwischen den Generationen. 

Wir möchten kompetentem Verbandsnachwuchs 

der Altersklasse „35 

plus“ mit dem Beirat eine Basis schaffen, 

um das im Juniorenkreis entstandene 

persönliche Netzwerk zu erhalten 

und über die Jahre weiter zu festigen. 

Hierzu gehört nicht zuletzt die verstärkte 

Zusammenarbeit von Junioren 

und „ordentlichen“ Mitgliedern. 

Brief- und Paketzustellung 

per Elektroauto 

Auf der letzten IAA schalteten in Halle 

4 die Ampeln auf Grün. Die Partner 

Deutsche Post, StreetScooter GmbH 

und Institute der Universität Aachen 

stellten das selbst entwickelte eigene 

Elektroauto vor. Das Fahrzeug soll emissionsfrei 

und wirtschaftlich sein und 

ist eine Neuentwicklung auf Basis des 

„StreetScooters“. 

Das Ziel der Kooperation ist es, ein vollkommen 

neues Zustellfahrzeug zu 

schaf fen, das die besonderen Anforderungen 

der Deutschen Post hinsichtlich 

Alltagstauglichkeit im Betrieb und 

Wirtschaftlichkeit erfüllt und zudem 

vollständig emissionsfrei unterwegs ist. 

Auf Basis der bereits bestehenden 

„Street Scooter Plattform“, die von der 

StreetScooter GmbH, einem Spin-Off 

aus dem Umfeld der RWTH Aachen, kon - 

zipiert wurde, soll bis zum Herbst 2012 

ein fahrbereiter Prototyp entstehen. 

„Dieses E-mobil ist ein Fahrzeug, mit 

dem Unternehmen rechnen können – 

und nachhaltig wirtschaftliche Werte 

erreichen“, sagt Professor Dr. Achim 

Kampker, Geschäftsführer der Street- 

Scooter GmbH. Das Elektrofahrzeug 

muss bis zu 200 Stopps und Anfahrvorgänge 

bewältigen und bis zu 300 

Tage im Jahr im Einsatz sein. Das Fahrzeug 

muss keine hohe Geschwindigkeiten 

fahren und ist für Kurzstrecken 

konzipiert. In einer ersten Phase bis 

Anfang 2012 soll zunächst ein Konzept 

Vorsitzende des Beirats ist Katha - 

rina Ulmer. Die 38-jährige Diplom-Kauffrau 

ist Gründerin und geschäftsfüh - 

rende Gesellschafterin der Ulmer & Cie. 

KG. Nach ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau 

bei der Dresdner Bank AG in 

Berlin und Hamburg absolvierte sie ein 

Studium der Betriebswirtschaft an der 

Fernuniversität Hagen. Seit 1995 berät 

und betreut sie Familien und Unternehmer 

mit komplexen Immobilienund 

Privatvermögen. Während ihrer 

fünfjährigen Tätigkeit als Mitglied des 

Vorstandes des Hamburger Juniorenkreises 

bzw. stellvertretende Vorstands - 

vorsitzende prägte sie das Bild des 

Hamburger Juniorenkreises wesentlich 

mit. 

Zudem ist sie Mitglied des Präsidiums 

der Stiftung „Junge Wirtschaft“ 

und des Kuratoriums der Stiftung Kinderjahre. 

„In Hamburg gibt es viele junge 

Verantwortungsträger, die in ihrem 

Beruf, ihren Unternehmen und Familien 

außerordentliches leisten; deren 

Engagement und Ideen langfristig zu 

erhalten, ist gelebte soziale Marktwirtschaft“, 

begründet Katharina Ulmer ihr 

Engagement. 

Dr. Christoph v. Burgsdorff, LL.M. 

PR-BERICHT 

erstellt werden, dass diese Anforderungen 

erfüllt. Auf der Grundlage dieses 

Konzeptes wird dann der Prototyp 

erstellt und danach über eine mögliche 

Serienproduktion entschieden. 

Die StreetScooter GmbH löst das 

zentrale Nutzerversprechen einer alltagstauglichen, 

bezahlbaren und at - 

trak tiven Elektromobilität ein. Die 

daran mitwirkenden Unternehmen 

sind als Teilhaber der StreetScooter 

GmbH dem Vorhaben dauerhaft verbunden. 

Die hier gewählte Unternehmensform 

garantiert kurze Entscheidungswege 

und Flexibilität bei der weiteren 

Gestaltung des Konsortiums bis 

zum Markteintritt. Durch ein Partnernetzwerk 

soll darüber hinaus die ge - 

samte Wertschöpfungskette ein schließ - 

lich Stromanbietern und Werkstättennetz 

abgedeckt werden. ■

Landesfachkommission Logistik und Infrastruktur 

Die Landesfachkommission unter der 

Leitung von Prof. Dr. Peer Witten, Vorsitzender 

des Kuratoriums Logistik- 

Initiative, hat ihren Abschlussbericht 

vorgelegt. Mit „Hamburg Green Logistics 

Capital“ stellt die Kommission 

Thesen zur intelligenten Weiterentwicklung 

der Infrastruktur für eine 

nachhaltige Logistik in der Metropolregion 

Hamburg auf. 

Prof. Dr. Peer Witten 

Hamburg habe bereits in den vergangenen 

Jahren bewiesen, dass der 

wachsende ökologische Anspruch 

nicht im Widerspruch zur Ökonomie 

stehe, so die Kommission. Im Gegenteil: 

„Green Logistics“ schaffe eine 

dauerhafte ökonomische Perspektive. 

Die Politik, so fordert der Wirtschaftsrat, 

solle hierfür die Unternehmen bei 

ihren ökologischen Aktivitäten unterstützen 

und Innovationen fördern. 

Mit dem Titel „Umwelthauptstadt“ 

könne sich Hamburg international 

positionieren und müsse diese Chance 

zur weiteren Stärkung nachhaltigen 

Wirtschaftens nutzen. Zur Sicherung 

und Weiterentwicklung Hamburgs 

als Green Logistics Capital seien 

jedoch konsequente Schritte notwendig. 

Die Kommission fordert: 

1. Bereits die effizientere Nutzung 

vor handener Infrastruktur bietet 

erhebliche Wachstumspotentiale 

■ Unter Einsatz von Telematiksystemen 

soll ein intelligentes Verkehrs - 

management ausgebaut werden, 

durch das der Verkehrsfluss besser ge - 

steuert und höhere und gleichmäßige 

Auslastungsgrade ermöglicht werden. 

■ Baustellen- und Unfallstörmanage - 

ment müssen beschleunigt und der 

Lang-LKW zugelassen werden. 

■ Durch die Einrichtung einer Bahnleitzentrale 

im Hamburger Hafen wird 

die Schienenkapazität merklich er - 

höht. 

2. Langfristige Wettbewerbsfähigkeit 

erfordere den intelligenten Ausbau der 

Infrastruktur 

■ Die Fahrrinnenanpassung der Un - 

ter- und Außenelbe ist aufgrund der 

Schiffsgrößenentwicklung unerlässlich. 

■ Die Verlängerung der A 26 und der 

Bau der A 252 (Hafenquerspange) sind 

für die Landanbindung dringend erforderlich. 

■ Langfristig ist der Autobahnring 

samt Ost-Umgehung notwendig. 

■ Der umweltschonende Schienen - 

güterverkehr sowie die Leistungsfähigkeit 

des Hafens müssen mit der Y-Trasse 

gestärkt werden. 

3. Green Logistics bietet eine dauerhafte 

ökonomische Perspektive für 

Hamburg 

Langfristiges Wirtschaftswachstum ist 

in Hamburg nur mit grüner Logistik 

möglich: 

■ Die Seeschifffahrt ist weiter zu stärken, 

Emissions-Grenzwerte müssen in 

Europa einheitlich sein, um Wettbewerbsverzerrungen 

zu vermeiden. 

■ Intermodale Schnittstellen zur Bahn 

sind auszubauen. 

■ Die Schiffbarkeit von Unter- und 

Oberelbe muss gewährleistet werden. 

■ Im Hafenhinterlandverkehr sind In - 

vestitionen in die Infrastrukturanbindung 

der Schiene erforderlich, um die 

Schiene in bi- und trimodale Transportketten 

effizienter einzubinden. 

■ Der kombinierte Verkehr ist durch 

Schnittstellenoptimierung und verkehrsübergreifendeInformationsbereitstellung 

zu fördern. 

■ Im Straßengüterverkehr sind in - 

novative Ansätze zum Umweltschutz 

zu fördern. Langfristig bedarf es des 

flächendeckenden Ausbaus der Supra - 

struktur für Elektro-, Hybrid- und Erdgasfahrzeuge. 

4. Verlässliche Rahmenbedingungen 

sind Voraussetzungen für eine stabile 

Zukunftsentwicklung 

■ Der Wirtschaftsrat spricht sich 

gegen eine mögliche Einbeziehung 

von Hafendienstleistungen in eine allgemeine 

europäische Richtlinie zur 

Regelung von Konzessionen aus. 

■ Der Wirtschaftsrat appelliert an 

den Hamburger Senat, seine Zusagen 

gegenüber den betroffenen Hafenunternehmen 

in der heutigen Freizone 

einzuhalten und drängt auf einen 

wirtschaftsfreundlichen Transformationsprozess. 

Michael Kubenz 

Ute Plambeck 

5. Durch Schulterschluss von Wirtschaft 

und Wissenschaft wird eine 

Innovationsführerschaft in der Logis - 

tik erreicht 

■ Dringend erforderlich ist der Aufbau 

eines Lehrstuhls für Verkehrsund 

Transportwirtschaft in Hamburg, 

der auf national und international 

wettbewerbsfähigem Spitzenniveau 

angesiedelt werden muss. 

■ Institutionalisierung des Austauschs 

zwischen Wirtschaft und Wissenschaft 

zur besseren Berücksichti- 

Fortsetzung auf Seite 34 

35



gung industrieller Bedarfe in Forschung 

und Lehre. 

■ Durch weitere Förderung des Clusters 

Logistik sollte eine noch bessere 

Vernetzung aller Akteure erfolgen 

und gleichzeitig eine Kaderausbildung 

erreicht werden. 

6. Organisatorische Konsequenzen 

und Präsenz nach Außen 

Eine Bündelung der Kräfte nach innen 

36 

Landesfachkommission Logistik und Infrastruktur 

und eine aktivere Präsenz nach außen 

stärkt Hamburgs Position in der Logistik: 

■ Die Bereiche Wirtschaft, Infrastruktur 

und Verkehr sollten in einer Behörde 

zusammengefasst werden. 

■ Hamburg sollte seine Präsenz in 

Berlin und Brüssel verstärken und seine 

Netzwerke weiter ausbauen. 

■ Die Wirtschafts- und Logistikmetropole 

Hamburg sollte international 

noch stärker vermarktet werden. Hierzu 

bedarf es eines geschlossenen Marketingkonzepts 

aus einer Hand. 

Der Bericht der Landesfachkommis - 

sion Logistik und Infrastruktur kann 

auf der Webseite des Landesverbandes 

unter „Landesfachkommissionen“ 

eingesehen werden. CA 

Marcus Bönning und Jens Beckmann Prof. Dr. Wolfgang Kersten und 

Philipp Arndt 

Werner Gruhl und Ina Luderer 

LANDESFACHKOMMISSION 

ITK 

In den kommenden Sitzungen werden 

unter anderem folgende Themen 

behandelt: 

■ Wie Netzspione ihre Opfer austricksen 

– Jan Drömer, AFS Aviation 

Fuel Services GmbH (Oktober) 

■ Konvergente ITK im Zuge der 

Energiewende (November) 

■ Die geopolitische Lage in der virtuellen 

Welt (Dezember). 

Wie gehabt, sind Gäste immer herzlich 

willkommen. Bei Interesse bitten 

wir Sie, sich wegen der Termine 

und Details an mich und/oder die 

Ge schäftsstelle zu wenden. 

Ludolf Baron von Löwenstern 

Vorsitzender der Kommission ITK 

Warum ich Mitglied im 

Wirtschaftsrat bin 

„Für mich ist es wichtig, den Dialog zwischen 

den Mitgliedern des Wirtschaftsrates 

zu fördern und zu vertiefen, 

um im Sinne der gesamten Hamburger 

Wirtschaft neue Impulse zu 

erarbeiten und an die Politik weiterzuleiten. 

In Zusammenarbeit mit allen 

NACHLESE 

„Das Geheimnis des Erfolgs ist, 

den Standpunkt des anderen zu verstehen.“ 

Henry Ford 

norddeutschen Landesverbänden 

haben wir hier in Hamburg eine hervorragende 

Ausgangsposition die 

gemeinsamen Interessen nicht nur 

gegenüber dem Senat, sondern auch in 

Berlin nachhaltig zu vertreten. Des Weiteren 

halte ich die Stabilität der Sozialen 

Marktwirtschaft für einen erheblichen 

Erfolgsfaktor, den es gemeinsam 

zu wahren und immer wieder zu verteidigen 

gilt.“ 

Ulrich Bendfeldt 

Leiter Vermögensverwaltung 

HPM Hanseatische Portfoliomanagement 

GmbH

Gesunde Mitarbeiter sind Gold wert! 

Betriebliches Gesundheitsmanagement kann die 

Wettbewerbsfähigkeit im Mittelstand sichern 

Das I. HAWARD Fürstenberg Symposium 

mit Top-Referenten aus Politik, 

Wirtschaft, Wissenschaft und Sport 

informiert, wie sich Unternehmer für 

die Zukunft aufstellen müssen. 

Unternehmen, die schon ein Betriebliches 

Gesundheitsmanagement (BGM) 

in ihre Strategie integrierten, sind klar 

im Vorteil. Die Mitarbeiter steigern 

nachweislich ihre Leistungsfähigkeit. 

Die Kosten für Krankenstände sinken, 

Motivation und Produktivität steigen 

und die Unternehmen machen sich 

attraktiver für qualifizierte Fachkräfte. 

Auf Grund der demografischen Entwicklung 

ist mittelfristig mit einem signifikanten 

Engpass des Fachkräfteangebotes 

zu rechnen. McKinsey Deutschland 

hat für 2020 einen Fachkräfte- 

SPEZIALGEBIETE 

■ Arthroskopische Operationen 

Knie-, Schulter-, Sprung- und Hüftgelenke 

■ Minimalinvasive OP-Verfahren 

u.a. bei Sportverletzungen 

■ Gelenkerhaltende Arthrose Therapie 

(Knorpelzelltransplantation, Kunstknorpelimplantationen u.v.a.) 

■ Endoprothetik 

(häufig mit „Mini Incision“) des Knie- und Hüftgelenkes unter Verwendung 

neuartiger, abriebarmer Materialien (deutlich längere Haltbarkeit!), 

Frauenknie-Implantationen 

■ Hand- und Fußchirurgie 

(Ballen-OP u.v.a.) 

■ Minimalinvasive Schmerztherapie 

Praxen: 

Kümmellstraße 1 · 20249 Hamburg 

Tel.: 040-48 06 97-0 

Rahlstedter Bahnhofstr. 20 · 22143 Hamburg 

Tel.: 040-677 10 33, Fax 040-677 10 34 

info@dr-kabelka.de · www.dr.kabelka.de 

mangel von zwei Mio. Personen errechnet 

(Quelle: McKinsey Deutschland, 

Wettbewerbsfaktor Fachkräfte). Das 

Sym posium gibt mit Fachvorträgen 

und Best Practice Fällen konkrete Beispiele 

und Handlungsempfehlungen 

für ein ausgezeichnetes Betriebliches 

Gesundheitsmanagement. 

Zum ersten Mal veranstaltet die 

HAWARD Initiative zusammen mit dem 

Fürstenberg Institut das „HAWARD 

Fürs tenberg Symposium“, das unter 

dem Motto „Gesunde Mitarbeiter sind 

Gold wert“ steht. 

Das dürfen die Teilnehmer erwarten: 

Hochkarätige Experten aus unterschiedlichen 

Themenbereichen informieren 

und diskutieren über die Zu - 

kunft von Gesundheit in Unternehmen, 

den Nutzen eines Betrieblichen Ge - 

Facharzt für Orthopädie 

und Unfallchirurgie, Sportmedizin, 

Chirotherapie und Akupunktur 

PR-BERICHT 

sund heitsmanagements für mittelständische 

Unternehmen und geben 

erfolgreiche Beispiele aus der Praxis. 

HAWARD Health AWARD und das 

HAWARD Fürstenberg Symposium wollen 

insbesondere klein- und mittelständische 

Unternehmen für ein nachhaltig 

wirkendes Gesundheitsmanagement 

sensibilisieren. 

Sie treffen auf dem Symposium 

Unternehmer, Unternehmerinnen, Füh - 

rungskräfte, Personalverantwortliche, 

Betriebsräte, Betriebsärzte, Vertreter 

von Gesundheitsdienstleistern sowie 

Anbieter von Produkten und Dienstleis - 

tungen im Umfeld des BGM. 

30. November 2011 (9.00-17.00 Uhr) 

Hotel Grand Elysée, Hamburg 

Weitere Details unter: 

www.fuerstenberg-institut.de 

Kliniken: 

Krankenhaus Tabea · Kösterbergstraße 32 · 22587 Hamburg-Blankenese 

Tel.: 040-86 69 20 

Praxisklinik am Rothenbaum · Heimhuder Straße 38 · 20148 Hamburg 

Tel.: 040-41 33 14-0 

37



INFOS AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE HAMBURG 

IM ÜBRIGEN ... 

... ist der Wirtschaftsrat der CDU e.V. – 

trotz seines Namens – ein unabhän - 

giger Berufsverband der Wirtschaft und 

vertritt entsprechend seiner Zielsetzung 

die Interessen der lokalen Wirtschaft 

gegenüber der Landes- und Bundes - 

politik. Hierfür lädt er Politiker aller 

demokratischer Parteien und Unternehmer 

als Vortragende zu seinen Veranstaltungen 

ein. Erst kürzlich war 

Hamburgs Erster Bürgermeister zu Gast 

und sprach vor einem großen Publikum 

zu seinen Plänen für die Stadt Hamburg. 

Senator Ties Rabe äußerte sich 

in der Reihe „Pausengespräche“ zu 

schul politischen Themen und in naher 

Zukunft werden Senatorin Dorothee 

Stapelfeldt und Senator Frank Horch 

die Eckpunkte ihrer jeweiligen Ressorts 

darstellen. Diese Konzentration auf 

SPD-Politiker hat in den vergangenen 

Dr. Henrik Bremer 

Partner 

Bremer Grimm Heller GbR Hamburg 

Mirco Christiansen 

Geschäftsführer 

PCS Beratungscontor Hamburg 

GmbH & Co. KG 

Sebastian Kielmann 


Picalike GmbH 

Bernd Pawlitz 


ADFL GmbH 

Wilke Pfannkuch 

Vorstand 

CONFERTIS AG 

Hamburg 

Wolfgang Prinzenberg 

Inhaber / Partner / Rechtsanwalt 

Prinzenberg Prien Sendler 

Rechtsanwälte 

Bernhard Ständer 


Germanischer Lloyd Certification 

GmbH 

38 

Wochen Kritik hervorgerufen, reflektiert 

aber die momentane Politik- und Stimmungslage 

in der Hansestadt. Nutzen 

wir die Gelegenheit, die Senatoren mit 

Fragen zur Umsetzung ihrer Pläne zu 

fordern. 

Der Wirtschaftsrat bleibt seinem 

Ziel, sich für die Soziale Marktwirtschaft 

einzusetzen, unverrückbar verbunden. 

Dazu gehört auch, dass wir die Mit - 

glieder der amtierenden Landesregierung 

zu Gesprächen mit uns einladen, 

auch wenn sie nicht der CDU an ge - 

hören. Wir arbeiten ständig daran, auch 

CDU- und FDP-Politiker zu Vorträgen zu 

bitten, müssen aber häufig feststellen, 

dass das Interesse derzeit nur sehr 

beschränkt vorhanden ist. Wir bleiben 

also auf Kurs, verschließen aber nicht 

die Augen vor der Wirklichkeit. Gute 

Lösungsansätze kann es überall geben, 

auch jenseits des eigenen politischen 

Lagers. 

WIR BEGRÜSSEN ALS NEUE MITGLIEDER IN DEN 

LANDESVERBÄNDEN HAMBURG UND SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Antoni Andresen 


Dansk-Vinlager-FL KG 

Tønder (Dänemark) 

Jens Bartels 

Prokurist 

Sartori & Berger GmbH & Co. KG 

Brunsbüttel 

Karsten Behrend 

Geschäftsführender Inhaber 

Granit-Tiefbau GmbH 

Bordesholm 

Wolfgang Buhmann 

Freier Journalist / PR-Beratung 

Kiel 

Matthias Hein 


Spielbank SH GmbH 

Kiel 

HP Marketing & Consulting 

Wüst GmbH 

Reinfeld 

JOB GmbH 

Ahrensburg 

... wurde unser Golfturnier am 8. September 

leider Opfer des vielen Regens 

und musste abgesagt werden. Am 20. 

Oktober wollen wir einen neuen Start 

wagen. Alle, die sich angemeldet hatten 

und sich zwischenzeitlich nicht abgemeldet 

haben, bleiben auf der Liste. 

Zusätzlich werden noch einmal alle Mitglieder 

eingeladen, so dass jeder die 

Möglichkeit hat, zu prüfen, ob er nicht 

doch an unserem Golfwettspiel teilnehmen 

kann. 

Wir freuen uns auf Sie! 

Conrad Seiffert 

Jörg Laudehr 


Vereinigte Asphalt Mischwerke 

GmbH & Co. KG 

Büdelsdorf 

Bodo Müller 


JOB GmbH 

Ahrensburg 

Vereinigte Asphalt Mischwerke 

GmbH & Co. KG 

Büdelsdorf 

Burghard Wesselmann  

Geschäftsführender Gesellschafter  

Hotel Prisma Betriebs- und 

Management GmbH 

Neumünster   

Alexander Flemming Wüst 


HP Marketing & Consulting 

Wüst GmbH 

Reinfeld

Zielsetzung: Gemischte Nachnutzung 

aus Wohnen, Arbeiten oder auch ein 

generationsübergreifendes Zusammen - 

leben – ressourcenschonend und nachhaltig. 

In Wilhelmsburg Mitte ist das Gebäude 

fertiggestellt und wird demnächst 

bezogen. Anfang September gaben die 

IBA Hamburg, Otto Wulff Bauunternehmung 

GmbH & Co. KG und wph 

Wohnbau und Projektentwicklung 

Hamburg GmbH eine Pressekonferenz 

zur Einweihung des Gebäudes und 

freuten sich besonders über die Gäste, 

Staatsrat Michael Sachs und Bezirks - 

amtsleiter Markus Schreiber. 

Zu den Höhepunkten der Veranstal - 

tung gehörte neben den Ansprachen 

die erste Verleihung der IBA-Plakette 

durch Geschäftsführer Uli Hellweg. 

„Wir freuen uns, Ihnen heute unser 

erstes fertiggestelltes Gebäude in dem 

neu entstehenden Quartier Wilhelmsburg 

Mitte, dem Schaukasten der IBA 

Hamburg, vorstellen zu können und 

sind froh darüber, dass Otto Wulff 

Bauunternehmungen und die wph 

Hamburg GmbH sich als Pioniere dieser 

Herausforderung gestellt haben, 

mit uns gemeinsam dieses besondere 

Projekt zu realisieren“, freute sich Uli 

Hellweg. Staatsrat Michael Sachs sagte: 

„Dieses Projekt zeichnet die besondere 

Mischung von Wohnen und Arbeiten 

aus.“ 

Bezirksamtsleiter Markus Schreiber 

sagte: „Wieder einmal werden in Wilhelmsburg 

Trends gesetzt. Die Elbinsel 

als Innovation für Großstädte mit Wohnungsmangel. 

Durch die unterschiedlichen 

Module beim Hybrid House wird 

Pressekonferenz 

Hybrid House 

Hamburg mit den 

Herren Schreiber, 

Sachs, Hellweg, 

Wulff und Vollmer 

(v.l) 

es in Zukunft schnell möglich sein, 

Büroflächen in Wohnungen umzuwan - 

deln oder auch andersherum. Durch 

diese flexible Gestaltung kann man sich 

immer schnell den Gegebenheiten an - 

passen, ohne große bauliche Änderungen 

vornehmen zu müssen.“ 

Die Bewohner von Großstädten verlangen 

zunehmend nach anpassungsfähigen 

Bautypologien, nach Häusern, 

die sich mit den Lebensphasen neu 

strukturieren und Räumen, die sich verändern. 

Hybrid Houses sind anpassungsfähige 

Häuser, die sich mit den 

Lebensphasen ihrer Nutzer neu strukturieren 

und ihnen Räume bieten, die 

sich verändern. Das hybride, multifunk - 

tionale Konzept des Hauses ermög licht 

eine gemischte Nachnutzung aus 

Wohnen, Arbeiten oder ein gene ra - 

tions übergreifendes Zusammenleben 

– ressourcenschonend und nachhaltig. 

Stefan Wulff von der Bauunternehmung 

Otto Wulff, sagte: „Mit der 

gemischten Bauweise, der modernen 

Energieversorgung und seinem flexi - 

blen Nutzungskonzept bringt das 

Hybrid House gleich drei Innovationen 

nach Wilhelmsburg – ein guter Start für 

die Entwicklung des Stadtteils. Wir 

glauben fest an Wilhelmsburg und 

freuen uns daher besonders, dass jetzt 

PR-BERICHT 

HYBRID HOUSE 

FERTIG GESTELLT 

auch die Behörde für Stadtentwicklung 

und Umwelt endgültig den Sprung 

über die Elbe wagt und so Maßstäbe für 

die Aufwertung des Stadtteils setzt.“ 

Hybrid Houses machen mit ihrem 

Konzept physisch erlebbar, wie das flexible 

Wohnen von Morgen aussehen 

kann. Paul Vollmer von der wph GmbH 

sagte: „Es war eine besondere Herausforderung 

gerade hier in Wilhelmsburg 

das erste Hybrid House zu entwickeln. 

Dazu bedurfte es einer sehr engen 

Zusammenarbeit aller Beteiligten: Mit 

dem Architekturbüro Nägeliarchitekten, 

der Firma Otto Wulff sowie der IBA. 

Und das Ergebnis kann sich sehen lassen, 

denn das Hybride an diesem 

Gebäude ist auf dreierlei Weise erlebbar: 

durch die Mischbauweise aus Holz 

und Beton, den Rückgriff auf einen 

Energiemix aus Nah- und Erdwärme 

und die flexible Nutzung aus Wohnen 

und Arbeiten.“ Besonders freut die 

Investoren außerdem das ressourcenschonende 

Konzept des Gebäudes. Vollmer 

ergänzte: „Sein nachhaltiges Ge - 

samtkonzept qualifiziert das Hybrid 

House Hamburg zudem als Green Building. 

Es ist bereits mit dem Silber- 

Siegel der Deutschen Gesellschaft für 

nachhaltiges Bauen (DGNB) vorzerti - 

fiziert." 

39



Meine Damen und Herren, 

liebe Mitglieder aus Schleswig-Holstein und Hamburg! 

ie erneut verkürzte Legislatur - 

periode der christlich-liberalen 

Koalition in Schleswig-Holstein geht in 

ihren Schlußspurt. Im Ergebnis kann 

man feststellen, daß der so wichtige 

Einstieg in die Haushaltskonsolidierung 

trotz der schwierigen Umstände einer 

Einstimmenmehrheit erfolgreich auf 

den Weg gebracht worden ist. Schleswig-Holstein 

ist so zu einem Vorreiter 

in Deutschland geworden. Damit steigt 

auch die Hoffnung, daß die durch den 

Wirtschaftsrat eingeforderte und in - 

zwischen bundesweit in der Verfassung 

verankerte Schuldenbremse Bestand 

40 

LANDESVERBAND SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Dr. Philipp Murmann 

Landesvorsitzender Schleswig-Holstein 

D 

haben wird. Die über Jahrzehnte geübte 

Politik, Wählerstimmen auf Kosten 

nachfolgender Generationen zu maximieren, 

ist ein Auslaufmodell. 

Daß die Gefahr aber noch nicht 

gebannt ist, zeigt die Haltung der SPD, 

die in Schleswig-Holstein unter der 

Führung unseres ehemaligen Finanzministers 

nach wie vor offen gegen die 

Notwendigkeit einer nachhaltigen 

Haushaltspolitik zu Felde zieht. Dabei 

müßte inzwischen auch der weniger 

politisch orientierte Bürger angesichts 

der globalen und europäischen Entwicklungen 

begriffen haben, welche 

Konsequenzen denjenigen Staaten drohen, 

die politische Probleme durch 

ungebändigte Staatsverschuldung zu 

lösen versuchen. 

Insofern darf es an dieser Stelle 

auch keine unbegrenzte Solidarität 

innerhalb von Europa geben. Das jüngste 

Urteil des Bundesverfassungsgerichtes 

hat erfreulicherweise klargestellt, 

daß die Einführung von Eurobonds 

eine rote Grenze überschreitet. 

Damit wird in dieser Frage nicht nur die 

Position der Bundeskanzlerin und der 

Regierungskoalition in Berlin gestärkt, 

sondern zugleich klar, daß das Eintreten 

der Grünen und der SPD für Euro- 

bonds in die falsche Richtung geht. Man 

darf gespannt sein, ob in diesen Parteien 

jetzt Einsicht einkehrt oder nach 

neuen Wegen gesucht wird, eine euro - 

päische Schuldenunion ins Werk zu setzen. 

Ihr gemeinsames Eintreten für 

Eurobonds zeigt jedenfalls die fortgesetzte 

Gefahr, die für den Standort 

Deutschland und die Zukunft unserer 

Kinder von einer Wiederkehr rot-grüner 

Regierungen ausgehen kann. 

Vor diesem Hintergrund dürfte klar 

sein, daß es in den anstehenden Wahlen 

um mehr geht als um Personen und 

Sympathien. Aus der Sicht der Wirtschaft 

und unseres Rates gilt es deutlich 

zu machen, daß eine Abkehr von 

dem Pfad der Haushaltskonsolidierung 

nicht mehrheitsfähig werden darf. 

Deshalb rufe ich Sie, liebe Mitglieder 

und Leser, nachdrücklich dazu auf, diese 

Schicksalsfrage unseres Landes in 

den nächsten Monaten in den Mittelpunkt 

Ihrer politischen Diskussionen zu 

stellen. 

Mit freundlichem Gruß 

Ihr Dr. Philipp Murmann

Der Haushalt des Landes Schleswig-Holstein 

Mittagsgespräch der Sektion Kiel am 07. September 2011 im Romantik Hotel Kieler Kaufmann 

Nach den schwierigen politischen Auseinandersetzungen 

im Verlauf der 

Legislaturperiode hat die Sektion Kiel 

Finanzminister Rainer Wiegard gebeten, 

die finanzielle Lage und Entwicklung 

des Landes darzustellen. 

Minister Wiegard stellte zunächst fest, 

daß die Zahl der Arbeitslosen von 

161.000 (2005) auf jetzt etwa 100.000 

gesunken sei und zugleich die Zahl der 

Erwerbstätigen um etwa 60.000 zugenommen 

habe. Eine solche positive Entwicklung 

sei eine wesentliche Voraussetzung 

auch für die Konsolidierung 

des Haushaltes. Entsprechend wichtig 

sei es, den Ausbau der wirtschaftsnahen 

Infrastruktur, bei Verkehrswegen 

und Breitbandvernetzung, weiter voranzutreiben, 

denn diese sei Grundlage 

für ein fortgesetztes Wachstum. 

Nach Jahren grob verfassungswidriger 

Haushalte unter der rot-grünen 

Vorgängerregierung sei es gelungen, 

zur Verfassungsmäßigkeit zurückzukehren 

und den Pfad zu einem ausgeglichenen 

Haushalt im Jahr 2020 einzuschlagen. 

Wie konsequent dieser 

Weg gegangen werde, lasse sich daran 

festmachen, daß die Steuermehreinnahmen 

in diesem Jahr in einer Höhe 

von bisher 700 Millionen Euro vollständig 

zur Senkung der Neuverschul- 

Die Sektion Kiel informierte sich über den aktuellen Sparkurs 

Finanzminister Rainer Wiegard 

erläuterte das erfolgreiche 

Umschwenken, eine nachhaltige 

Haushaltspolitik und fortgesetzte 

Konsolidierungspotentiale 

dung verwendet werden und damit 

bereits im nächsten Jahr Schuldzinsen 

in einer Höhe von 20 bis 30 Millionen 

Euro eingespart werden können, sagte 

Wiegard. Während solche Mehreinnahmen 

zu Beginn seiner Amtszeit in 

der großen Koalition zu nächtelangen 

Auseinandersetzungen über die Verwendung 

dieser Mehreinnahmen ge - 

führt hätten, habe es in der jetzigen 

Regierung keine Diskussion über Mehrausgaben 

gegeben. Allen Verantwortlichen 

sei bewußt, daß die geerbten Probleme 

eines weiter wachsenden Schuldenberges 

und die demographischen 

Herausforderungen der Zukunft keine 

Alternativen zulassen würden. Wie das 

Erbe von Rot-Grün nachwirkte, machte 

er an der Vereinbarung deutlich, daß 

man die Lehrer unter der Regierung 

Simonis zur kostenlosen Mehrarbeit 

verpflichtet habe und die Bezahlung für 

diese Mehrarbeit erst für die nächste 

Legislaturperiode zugesagt habe. Be - 

zugnehmend auf die Eurobondsdiskussion 

verwies Minister Wiegard auf 

die bislang ungenutzten Chancen, bei 

den Schuldzinsen allein für Schleswig- 

Holstein jährlich mehr als 20 Millionen 

Euro durch Bund-Länder-Anleihen ein - 

sparen zu können. 

In der anschließenden Diskussion 

wurde angeregt, die finanzielle Lage 

und Entwicklung und die Konsoli - 

dierungsanstrengungen stärker nach 

außen zu tragen. Der Präsident des 

Bundes der Steuerzahler Dr. Hartmut 

Borchert wies darauf hin, daß nicht die 

Kleinteiligkeit der Gemeinden, sondern 

die Organisation ihrer Verwaltungen 

noch erhebliche Einsparpotenziale bieten 

würden. Minister Wiegard merkte 

an, daß die Mehrheit der Kommunen in 

Schleswig-Holstein in der Vergangenheit 

solide gewirtschaftet habe. Lediglich 

18 von den über 1.000 Gemeinden 

im Land bräuchten ein Konsolidierungskonzept. 

Der Landesgeschäftsführer 

des Wirtschaftsrates begrüßte 

den jüngsten Ansatz des Landes, diese 

Kommunen stärker in die Verantwortung 

zu nehmen und bat darum, die 

Transparenz durch kommunale Kostenvergleiche 

stärker durch Anreize und 

Auflagen zu motivieren. Allein durch 

eine verbesserte Bewirtschaftung der 

öffentlichen Gebäude ließen sich enorme 

Effizienzreserven heben. BZ 

41



Planung der Schieneninfrastruktur 

zur Fehmarn Belt-Querung 

Mittagsgespräch der Sektion Plön/Ostholstein am 01.07.2011 in Eutin 

Ute Plambeck, Konzernbevollmächtigte 

für die Länder Hamburg und Schleswig-Holstein 

der Deutsche Bahn AG, 

stellte vor etwa dreißig Teilnehmern 

die gesetzlichen Rahmenbedingungen 

für die zukünftigen Schienenverkehr 

im Zusammenhang mit einer festen 

Fehmarn-Belt-Querung dar. 

Derzeit würden dazu im Raumordnungsverfahren 

alternative Streckenführungen 

untersucht. Aufgrund der 

Erfahrungen aus Stuttgart 21 setze die 

Deutsche Bahn dafür auf einen frühzeitigen 

und breiten Dialog mit den 

betroffenen Gemeinden und Bürgern. 

In der anschließenden Diskussion 

machte eine Reihe von Teilnehmern 

deutlich, daß man im Ergebnis eine 

transeuropäische Magistrale brauche, 

die skandinavischen Wirtschaftszen- 

42 

v.l. Wilfried Zylka (Kreispräsident Segeberg), Dr. Ute Plambeck (Deutsche Bahn AG), 

Reinhard Sager (Landrat Ostholstein) sowie Rechtsanwalt und Notar Rolf-Michael 

Werth (Sektionssprecher Plön/Ostholstein) 

tren mit der Metropolregion Hamburg 

und weiter mit den westdeutschen und 

westeuropäischen Wachstumsregionen 

verbinden müsse. Vor diesem Hinter- 

Welche Weichen muß die Deutsche Bahn zur Hinterlandanbindung an die Fehmarn- 

Belt-Qeurung stellen? Mitglieder und Gäste der Sektion Plön/Ostholstein informierten 

sich über das Verfahren und die Zielsetzungen. 

Mauersegler machen gemeinsam mit 

den Feldlerchen den Anfang: Sie starten 

schon im August als Frühflieger unter 

den Zugvögeln Richtung Süden. 

grund sollten lokale Partikularinter - 

essen zurückstehen. Die Diskussion 

machte allerdings auch deutlich, daß 

die Vorgaben für die Streckenplanung 

weitgehend durch das Bundesverkehrsministerium 

auf Basis des Staatsvertrages 

festgelegt worden seien und 

die Deutsche Bahn als Auftragnehmer 

sich an diesen Vorgaben zu orientieren 

habe. Insofern müßten Verbesserungen 

bei der Rahmengebung an die Bundesregierung 

adressiert werden. Frau Dr. 

Plambeck machte zudem deutlich, daß 

bei einer Beschleunigung des Bahnverkehrs 

über das jetzt vorgesehene Maß 

hinaus die zusätzlichen Kosten nach 

ihrer Einschätzung in keinem angemessenen 

Verhältnis zu den eingesparten 

Fahrtzeiten stehen würden. 

BZ 

Aus der Natur: Nicht alle Vögel sind weg... ! 

„Auf den Wiesen und Äckern versammeln 

sich Schwärme von Kiebitzen, Störchen 

und Staren. Dann beginnt ein faszinierendes 

Naturschauspiel, denn mehrere 

Milliarden Vögel sind auf der Reise, um 

dem Nahrungsmangel in unserem Winter 

auszuweichen“, sagt Eva Goris von der 

Wildtierstiftung. Insektenfresser wie Rohrund 

Laubsänger, Grasmücken und Mehlschwalben 

finden nur im Frühjahr und 

Sommer hier genug Nahrung. 

Die Blessrallen und Graugänse fliehen 

nur vor schlechtem Wetter vorübergehend 

in wärmere Gefilde in den Süden 

Deutschlands. Ansonsten bleiben sie wie 

der Zaunkönig und der Sperling lieber im 

Lande. Auch bei den Zugvögeln ist der 

Klimawandel angekommen: Kraniche 

überwintern heute oft schon in Spanien 

und Frankreich, Mönchsgrasmücken bleiben 

in England und Stare überwintern 

immer häufiger in unseren Großstädten. 

PR-BERICHT

Die Kommission hatte sich zuletzt 

vorgenommen, nach der intensiven 

Auseinandersetzung mit den Rahmenbedingungen 

für die Krankenhauswirtschaft 

im Land das Blickfeld 

auf den gesamten Gesundheitssektor 

auszuweiten und Eckpunkte für dessen 

zukünftige Entwicklung auszuarbeiten. 

Dazu wurde eine Kernarbeitsgruppe 

gebildet, die der Kommission vor der 

Sommerpause einen ersten Entwurf 

zur weiteren Abstimmung vorgelegt 

hat. Am Ende dieses Prozesses wurde 

ein Acht-Punkte-Programm verabschiedet 

und veröffentlicht, dessen 

Umsetzung jetzt mit den verantwortlichen 

Entscheidungsträgern in der 

Politik und der Verwaltung zu diskutieren 

ist. 

Das Programm geht von der Notwendigkeit 

aus, die Leistungsfähigkeit 

unseres Gesundheitswesens deutlich 

zu steigern, um die Kosten bei der ab - 

sehbaren demographischen Entwick- 

Kommission Gesundheitswirtschaft 

Prof. Dr. Dr. H.-K. Albers 

(Kommissionsleiter) 

lung stabil zu halten. Für Schleswig- 

Holstein als ländliche Region mit ausgeprägter 

Gesundheitslandschaft gilt 

es, die augenfälligen Effizienzreserven 

im System zu heben und seine bundesweite 

Schrittmacherrolle fortzusetzen. 

Kernpunkte sind: 

■ Einführung einer sektorübergreifenden 

Vergütungsstruktur, die an 

einem nachhaltigen Behandlungserfolg 

und dem notwendigen Versorgungsbedarf 

ausgerichtet ist. Hierzu 

sollte Schleswig-Holstein im Rahmen 

von Modellregionen eine Vorreiterrolle 

übernehmen. 

■ rechtssichere Zusammenführung 

einer dezentral vernetzten Infrastruk - 

tur durch ein durchsetzungsfähiges 

Normungsinstitut, das zu künftig die 

Anforderungen an die Systemkompatibilität 

durch herstelleroffene Standards 

festlegt. 

■ Neuorientierung der Planungsgrundlage 

für die allgemein- und ba - 

sisärztliche Versorgung durch dynamische 

Kriterien zur Bevölkerungsstruktur 

und dem Versorgungsbedarf 

■ Ausweitung der Auswahl von Studienbewerbern 

der Medizin auch 

nach ihren Berufserfahrungen und 

-abschlüssen in medizinrelevanten 

Berufen sowie persönlicher Motivation 

und Eignung 

Die weiteren Punkte sowie eine ausführlichere 

Erläuterung sind auf dem 

Portal des Landesverbandes ab rufbar. 

Die Kommission möchte sich neben 

der nachhaltigen Diskussion dieser 

Eckpunkte als nächstes dem Bereich 

der Pflegeeinrichtungen zuwenden. 

43



44 

Kieler Nachrichten, 16. August 2011 

Kommission Gesundheitswirtschaft 

Lübecks Zukunft sichern! 

Mittagsgespräch der Sektion Lübeck 

am 30.08.2011 im Schabbelhaus 

Bürgermeisterkandidatin 

Alexandra Dinges-Dierig verbreitete 

mit frischen Ideen Optimusmus und 

gute Laune. Sektionssprecher 

Dr. Wilhelm Wessel (re.) begrüßte 

die Kandidatur. 

Viele Chancen blieben für Lübeck ungenutzt. 

Mitglieder und Gäste der Sektion Lübeck 

diskutierten über die großen Entwicklungspotentiale 

für die Hansestadt 

Kieler Nachrichten, 

31. August 2011

Baustein für einen gestärkten Handels- und 

Tourismusstandort Schleswig-Holstein – 

das Designer Outlet Center (COC) in Neumünster 

Mittagsgespräch der Sektion Neumünster am 08.09.2011 in Neumünster 

Henning Balzer (Mitte), Development Director McArthurGlen Group, stellte das noch im Bau befindliche Designer Outlet Center 

vor. Feinste Marktentextilien namhafter Modeschöpfer sollen auch Kunden aus Hamburg locken. 

Bedingt durch die gerichtlichen Klagen 

der Stadt Rendsburg mußten 

knapp fünf Jahre vergehen, bevor die 

Mc ArthurGlen Group ihre angestrebte 

Großinvestition in ein Zentrum für den 

direkten Herstellervertrieb von nationalen 

und international bekannten 

Marken aus den Bereichen Mode, Sport, 

Haushalt und Wohnen in der Südstadt 

von Neumünster anpacken konnte. 

Damit sei jetzt nach den Erwartungen 

von Entwicklungschef Henning Balzer 

der Weg endlich frei für 1.000 neue 

Arbeitsplätze in der Region und vielfältige 

Kooperationsmöglichkeiten im 

Bereich der regionalen Tourismus- und 

Kulturwirtschaft. 

Die McAtthurGlen Group präsentierte 

sich dazu als europäischer Marktführer, 

der das Konzept als erster aus 

den Vereinigten Staaten nach Europa 

gebracht habe. Seinen Erfolg erzielt die 

Gruppe durch 750 Markenpartner und 

eine offene Bauweise, die Strukturen 

einer Kleinstadt im gemischten Stil 

regionaler und internationaler Architekturstile 

abbilde. Im Jahr 2009 sei ihr 

Standort Roermond in den Niederlanden 

als „Beste Innenstadt 2009-2011“ in 

der Kategorie mittelgroße Städte ausgezeichnet 

worden. Das Sortiment 

biete ausschließlich Kollektionen ver - 

gangener Saisons, Muster-, und Überhangskollektionen 

sowie Waren zweiter 

Wahl, die entsprechend mit Preisabschlägen 

zwischen 30 bis 70 Prozent 

vertrieben werden könnten. 

Balzer stellte klar, daß ein solches 

Designer Outlet Zentrum nicht mit 

klassischen Einkaufszentren konkurriere, 

sondern Gäste aus einem Radius 

von 90 Minuten Fahrtzeit sowie Tou - 

risten in die Großregion Neumünster 

ziehen werde. Das geplante Einzugsgebiet 

reiche von der dänischen Grenze 

bis nach Nordniedersachsen und um - 

fasse mit der Metropolregion Hamburg 

5,9 Millionen Einwohner sowie das 

Potential von jährlich 10,6 Millionen 

Touristen. Im Gegensatz zu Einkaufzentren 

komme der durchschnittliche 

Kunde nur 2-3 Male pro Jahr, bleibe 

dann ähnlich einem Erlebnispark aber 

mehrere Stunden. Erfahrungsgemäß 

entstünden dadurch positive Wirkungen 

für die klassischen Handelsangebote 

nahegelegener Innenstädte sowie 

touristischer Ergänzungsangebote in 

der Großregion. 

Die gut dreißig Mitglieder und 

Gäste der Sektion Neumünster begrüßten 

den neuen Partner in der Region 

und sein überzeugend professionelles 

Auftreten. Die anschließende Baustellenbesichtigung 

gab ersten Raum für 

die Prüfung neuer Kooperationsmöglichkeiten 

mit regionalen Partnern aus 

der Tourismuswirtschaft. BZ 

45



Wirtschaftliche Perspektiven 

für die Region Flensburg 

Mittagsgespräch der Sektion Schleswig/Flensburg 

am 25.08.2011 im Ringhotel Wassersleben in Harrislee 

Tycho Johannsen (Centermanager Förde 

Park), Dave Meesenburg (Geschäftsführer 

Bäckerei Meesenburg) sowie Stefan 

Thurner (Geschäftsführer Inter Sport 

H. Jürgensen) im Gespräch über das neue 

Marketingkonzept für die Flensburger 

Innenstadt 

46 

Der im November 2010 gewählte, 

neue Verwaltungschef der Stadt 

Flensburg stellte seine Ziele und 

Visionen für die Fördestadt vor 

Flensburger Tageblatt, 26. August 2011 

Oberbürgermeister Simon Faber (li) im Gespräch mit 

Sektionssprecher Hans-Peter Kjer über die zukünftige 

Zusammenarbeit



... IM ÜBRIGEN – AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE SCHLESWIG-HOLSTEIN 

■ Die Sektion Kiel hat am 07.09.2011 

seinen Vorstand neu gewählt. 27 der 

138 Mitglieder bestätigten Sektionssprecher 

Reimer Tewes in seinem Amt. 

Für die scheidenden langjährigen Vorstandsmitglieder 

wurden ohne Gegenstimme 

Jens Broder Knudsen, Dr. Tilmann 

Giesen, Thomas Prey sowie Patricia 

Pitzschel neu in den Vorstand gewählt. 

Dr. Philipp Murmann MdB und Reinhard 

Hassenstein bleiben dem Vorstand 

erhalten. Der Landesverband dankt 

Inken Völpel-Krohn, Henning Clausen 

und Prof. Dr. Karsten Witt für ihr erfolg - 

■ Der auf die Initiative unseres Juniorenkreises 

ins Leben gerufene Verein 

zur Förderung der Politischen Nachwuchsbildung 

e.V. hat seinen dritten 

Durchlauf erfolgreich abgeschlossen. 

Zur Verabschiedung der Absolventen 

hielt Ministerpräsident Peter Harry Carstensen 

eine tiefgreifende Rede zu den 

besonderen Herausforderungen der 

politischen Nachwuchsbildung. Der 

Erfolg dieses parteiübergreifenden Auf- 

Der Ministerpräsident würdigte den politischen 

Nachwuchs durch eine tiefgreifende 

Grundsatzrede 

48 

reiches Wirken. Die Sektion Kiel 

hat seine Mitgliederzahl in ihrer 

Amtszeit mehr als verdoppelt. 

Frau Völpel-Krohn wird die Einarbeitung 

des neuen Vorstands 

übergangsweise begleiten. 

stehend v.l. Thomas Prey, Dr. Tilman 

Giesen, Jens Broder Knudsen, 

sitzend v.l. Reimer Tewes, Reinhardt 

Hassenstein, es fehlen: Dr. Philipp 

Murmann und Patricia Pitzschel 

Das Abschlußbild mit Ehrengästen, Absolventen und Vereinsmitgliedern 

bauprogramms für politische Nachwuchskräfte 

und Quereinsteiger wurde 

auch dadurch geadelt, daß der 

Ideengeber und nachhaltige Förderer 

Prof. Dr. Hans Heinrich Driftmann, Präsident 

des Deutschen Industrie und 

Handelskammertages, sowie der Landes- 

und Fraktionsvorsitzende der SPD, 

Dr. Ralf Stegner die Teilnehmer persönlich 

beglückwünschten. Der Fortbe- 

Der Vereinsvorsitzende Andreas Breitner 

bedankte sich für die Gastfreundschaft bei 

der Gutsherrin Almuth Hassenstein 

v.l. Dr. Ralf Stegner MdL (Vorsitzender der SPD-Land - 

tagsfraktion); Prof. Dr. Hans Heinrich Driftmann 

(Präsident DIHK); Reinhardt Hassenstein (Geschäftsführender 

Vorstand des Vereins zur Förderung 

der Politischen Nachwuchsbildung in Schleswig- 

Holstein e.V.); und Ministerpräsident Peter Harry 

Carstensen applaudierten den Absolventen

... IM ÜBRIGEN – 

stand dieses bundesweiten Pilotprojektes 

wurde auch dadurch gesichert, 

daß das Organisationsteam durch 

Alumnis deutlich verbreitert und aufgefrischt 

werden konnte. Unser besonderer 

Dank gilt an dieser Stelle dem bisherigen 

Leiter dieses Teams Björn Prölß, 

Geschäftsführender Gesellschafter HPL 

Absolventen verschiedener Jahrgänge 

tauschten sich beim Sektempfang auf Gut 

Projensdorf aus 

Kieler Nachrichten, 19. September 2011 

Technology GmbH, sowie dem Gründungsmitglied 

Sven Donat, Geschäftsleiter 

Unternehmenskommunikation 

Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein 

GmbH. Beide treten nach sechs 

arbeitsreichen Jahren verdienstvoller 

Betreuung von drei Absolventenjahrgängen 

in die zweite Reihe zurück. 

Dr. Bertram 

Zitscher 

Landesgeschäftsführer 

49 

Vorweihnachtliches 

Machen Sie die „schönste Zeit des Jahres“ zur 

schönsten Zeit des Jahres und wecken Sie Ihre 

Lust auf Schiff. Vorweihnachtszeit ohne Vorweih - 

nachtsstress. Oder gleich die Feiertage auf dem 

Schiff verbringen. Hier finden Sie einige Weihnachts-Routen 

auf Donau, Rhein und Rhône/ 

Saône ausgearbeitet, auf denen Sie den Spät - 

herbst, die Vorweihnachtszeit und auch die 

Feiertage ganz besinnlich erleben können: 

Kurs Kennenlernen Süd 

5 Tage – Köln, Speyer, Straßburg, Mainz, Köln 

Wem der Rhein allein nicht Reiz genug ist, der könnte 

sich für diese Route interessieren. Denn hier starten Sie 

bereits auf dem Main. Gleich zwei Höhepunkte dieser 

Reise zählen zum UNESCO-Welterbe: Das Mittel rheintal 

ist einer der beeindruckendsten Landstriche Deutschlands 

und das Stadtzentrum Straßburgs strotzt nur so 

vor französischem Lebensgefühl. 

Termine: am 22. oder 25. November 2011, ab € 299,- p. P. 

Kurs Metropolen Nord 

6 Tage – Köln, Antwerpen, Brüssel, Amsterdam, 

Düsseldorf, Köln 

Entdecken Sie die fünf schönsten nördlichen Metropolen 

in nur sechs Tagen. Köln, Düsseldorf, Antwerpen, 

Amsterdam und Belgiens Hauptstadt Brüssel stehen 

auf dem Programm. Geschichte und Gegenwart gehen 

auf dieser Reise eine spannende Symbiose ein: Diese 

Städte laden gleichermaßen zum Staunen wie zum 

Shoppen ein. 

Termine: am 20. oder 28. November, ab € 399,- p. P. 

Kurs Weihnachtsmärkte Mittelrhein 

5 Tage – Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Koblenz, 

Loreley, Rüdesheim, Frankfurt 

Schenken Sie sich fünf Tage Zeit, um mit A-ROSA die 

beeindruckenden Städte und die märchenhaften Ufer 

und Hänge des Mittelrheins zu entdecken – vielleicht 

sogar schneeweiß verpackt, als besonderes Geschenk 

der Natur an Sie. Und die Loreley-Passage ist bei 

Weitem nicht das einzige Highlight auf dieser traumhaften 

Route, denn einige der schönsten Weihnachtsmärkte 

des Landes warten auf Sie. 

Termine: am 07., 15. oder 23. Dezember, ab € 259,- p. P. 

Route Rendez-Vous oder Vin & Primeur 

6 Tage – Lyon, Viviers, Arles, Avignon, Lyon oder Lyon, 

Avignon, La Voulte, Mâcon, Lyon 

Savoir-vivre: diese Art des französischen Lebensgefühls 

können Sie ganz einfach erlernen. Bevor Sie die kulinarischen 

Köstlichkeiten von Lyon genießen, lassen Sie 

erst einmal die Seele baumeln bei den herrlichen Ausblicken 

auf die Camargue mit ihren weißen Pferden. 

Spätestens in Arles oder Avignon geht Ihre innere Uhr 

schon langsamer. 

Termin: am 08. oder 13. November, ab € 319,- p. P. 

Weitere Details unter www.a-rosa.de



VORSCHAU 

LANDESVERBAND 

SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Änderungen sind möglich 

VERANSTALTUNGEN 

50 

31. Oktober 2011 · Itzehoe 

Mitgliederversammlung 

mit Wahlen des Sektionsvorstands 

der Sektion Steinburg 

31. Oktober 2011 · Itzehoe 

Herbert Reul MdEP, 

Vorsitzender des Ausschusses für 

Industrie, Forschung und Energie im 

Europäischen Parlament und 

Dr. Christian Schneller, Leiter Public 

Affairs und Recht, TenneT TSO GmbH 

„Energiepolitik in Europa – Neue 

Aufgaben und Herausforderungen“ 

01. November 2011 · Husum 

Podiumsdiskussion 

Matthias Boxberger, Vorstand E.ON 

Hanse AG, Quickborn; 

Dr. Martin Grundmann, Geschäftsführer 

ARGE Netz GmbH & Co. KG, 

Breklum; 

Dieter Harrsen, Landrat Kreis Nordfriesland; 

Ingbert Liebing, Mitglied der 

CDU/CSU-Bundestagsfraktion für den 

Wahlkreis Nordfriesland; 

Dr. Christian Schneller, Leiter Public 

Affairs und Recht, TenneT TSO GmbH; 

Moderation: 

Andreas Eichler, Mitglied der 

Geschäftsführung VESTAS Deutschland 

GmbH 

IMPRESSUM 

Herausgeber, V.I.S.d.P.: 

Wirtschaftsrat der CDU e.V. 


Conrad Seiffert (Sei) 


Colonnaden 25/II. Stock 

20354 Hamburg 

Tel.: 040-30 38 10 49 

Fax: 040-30 38 10 59 

E-Mail: LV-HH@wirtschaftsrat.de 


Dr. Bertram Zitscher 


Sophienblatt 44 - 46, 24114 Kiel 

Tel.: 0431-67 20 75 

Fax: 0431-67 20 76 

E-Mail: LV-S-H@wirtschaftsrat.de 

www.wirtschaftsrat.de 

„Forcierter Netzausbau und die 

Wirkung auf den Strompreis – Wie 

halten wir unseren Standort 

wettbewerbsfähig?” 

03.November 2011 · Sörup 

Betriebsbesichtigung 

Dr. Georg Jürgensen, Hauptgeschäftsführer, 

und Andreas Willim, Geschäftsführer 

der M. Jürgensen GmbH & 

Co. KG 

„Schwerindustrie im Zuge der 

Energiewende – Standortfaktoren 

einer Gießerei in Schleswig-Holstein“ 

07. November 2011 · Meldorf 


Wilfried Hube, Leiter Projektumsetzung 

Offshore, Abt. Energie- und 

Umwelttechnik der EWE Energie AG, 

Odenburg/Nds.; 

Frank Schnabel, Geschäftsführer 

Brunsbüttel Ports GmbH, Brunsbüttel; 

Florian Würz, Technischer Leiter 

(Betriebsführung) Offshore Wind der 

RWE Innogy GmbH, Hamburg; 

N.N. WPD; 

Dr. Tamara Zieschang, Staatssekretärin 

im Ministerium für Wissenschaft, 

Wirtschaft und Verkehr des Landes 

Schleswig-Holstein; 


Jens-Christian Magnussen MdL, 

Energiepolitischer Sprecher der CDU- 

Landtagsfraktion Schleswig-Holstein, 

Brunsbüttel 

„Die Offshore-Windindustrie 

unter Erfolgsdruck – Wo liegen die 

kritischen Planungspfade?“ 

Redaktion: 

Dr. Manfred Hermann (He) 

Dr. Bertram Zitscher (BZ) 

Mitarbeit: Dr. Christina Arndt (CA) 

Ehrhard J. Heine (EJH) 

10. November 2011 · Kiel 

Dr. Gerd-Rüdiger Steffen, 

Geschäftsführer MBG – Mittelständische 

Beteiligungsgesellschaft 

Schleswig-Holstein 

„Eigenkapital im Mittelstand – wie 

kann die MBG helfen?“ 

01. Dezember 2011 · Ahrensburg 

Stormarner Wirtschaftsforum 


Burkhard Balz MdEP, 

Mitglied im Ausschuß für Wirtschaft 

und Währung, sowie Mitglied im 

Ausschuß für Finanz- Wirtschafts- 

und Sozialkrise, Brüssel; 

Prof. Dr. em. Charles B. Blankart, 

Humboldt-Universität Berlin, 

Wissenschaftlicher Beirat beim 

Bundesministerium für Wirtschaft 

und Technologie, Berlin; 

Tim Guldimann, 

Schweizer Botschafter, Berlin; 

Torsten Hinrichs, 

Geschäftsführer Deutschland, 

Standard & Poors, Frankfurt (a.M.); 

Markus Zipperer, 

Chief Investment Officer 

Deutschland der Credit Suisse 


Rolf Rüdiger Reichardt, 

Mitglied des Sektionsvorstands 

Stormarn 

„Europäische Finanzstabilität 

im Spannungsfeld von Marktgesetzen 

und politischen Wunschvorstellungen 

– Anpassungsbedarfe 

für das europäische 

Währungssystem“ 

Bildnachweis: 

nicht gesondert gekennzeichnete 

Bilder WR-Archiv 

Fotos NWT, S. 1, 7-17: Rainer Cordes 

Erscheinungsweise: 4 x pro Jahr 

Auflage: 5.000 Exemplare 

Satz, Herstellung und Anzeigen: 

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Der Bezugspreis ist im Mitglieder beitrag 

enthalten. Namentlich gekennzeichnete 

Artikel geben nicht die Meinung des 

Herausgebers wieder. Für unverlangt 

eingesandte Manuskripte wird keine 

Haftung übernommen.

3. Norddeutscher Wirtschaftstag - Wirtschaftsrat der CDU e.V.

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