durchblick 2012/13 - Institut für Marktorientierte ...

durchblick 2012/13
Studienführer für das Bachelorstudium
an der Fakultät für Betriebswirtschaft der
Ludwig-Maximilians-Universität München

II
Rechtlicher
Hinweis
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Herausgeber: Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Studiendekan
Fakultät für Betriebswirtschaft
Anschrift: Studiendekanat
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität
Kaulbachstraße 45/I
D–80539 München
Tel.: +49–89–2180–5640
Fax: +49–89–2180–5651
eMail: imm@bwl.lmu.de
www.bwl.lmu.de
13., völlig überarbeitete Aufl age
Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt. Die dadurch begründeten Rechte, insbesondere
die der Übersetzung, des Nachdrucks, des Vortrags, der Entnahme von Abbildungen
und Tabellen, der Funksendung, der Mikroverfi lmung oder der Vervielfältigung
auf anderen Wegen und der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen, bleiben, auch
bei nur auszugsweiser Verwertung, vorbehalten. Eine Vervielfältigung dieses Werkes
oder von Teilen dieses Werkes ist auch im Einzelfall nur in den Grenzen der gesetzlichen
Bestimmungen des Urheberrechtsgesetzes der Bundesrepublik Deutschland
vom 9. September 1965 in der jeweils geltenden Fassung zulässig. Sie ist grundsätzlich
vergütungspfl ichtig. Zuwiderhandlungen unterliegen den Strafbestimmungen des
Urheberrechtsgesetzes.
©2012 Fakultät für Betriebswirtschaft, Ludwig-Maximilians-Universität München
Wir haben alle Informationen in diesem Studienführer sorgfältig
recherchiert. Ein Rechtsanspruch kann aus unseren Angaben
allerdings nicht abgeleitet werden. In Studien- und Prüfungsfragen
sind endgültig nur die jeweils für Sie geltenden Studien-
und Prüfungsordnungen der Fakultät für Betriebswirtschaft
maßgebend bzw. für Studierende anderer Fachgebiete die Studien-
und Prüfungsordnungen der jeweiligen Fakultät.

Grußwort des Studiendekans
Liebe Studierende der BWL und WiPäd sowie sonstiger Fachrichtungen
mit Nebenfach BWL!
Seitdem der Studienführer durchblick 2002 erstmals in gedruckter
Form veröffentlicht wurde, hat er sich zu einer festen Institution
für die Studierenden an der Fakultät entwickelt. In Zukunft
werden wir Ihnen den durchblick kostenfrei als PDF zur Verfügung
stellen.
Der durchblick 2012/13 enthält alle relevanten Informationen zum
Bachelorstudiengang BWL nach PO 2008 und Wirtschaftspädagogik
(I und II) nach PO 2010. Alle für den Bachelorstudiengang
nach PO 2006 relevanten Informationen sind dem durchblick
2010 zu entnehmen. Das Lehrprogramm ist natürlich wieder im
gewohnten durchblick-Stil strukturiert und dargestellt, mit dem
Sie einen aktuellen und vollständigen Überblick über das vielfältige
Angebot aller BWL-Lehrstühle und -Center erhalten. So wird
Ihnen die Wahl der Fächer, Veranstaltungen und Vertiefungen
vereinfacht.
Besonderer Dank gebührt meinen Mitarbeitern Elena Michel,
Tina Streiff und Jovica Breberina. Daneben aber auch meinen
Kollegen sowie deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ohne deren
Mithilfe dieses Projekt nicht hätte umgesetzt werden können.
Mein Dank gilt des Weiteren dem bayerischen Staatsministerium
für Wissenschaft, Forschung und Kunst, das dieses Projekt zur
Verkürzung der Studiendauer fi nanziell unterstützt.
Ich wünsche Ihnen nun viel Spaß bei der Lektüre und vor allem
viel Erfolg in Ihrem Studium und hoffe, dass Ihnen dieser Studienführer
ein nützlicher Begleiter in Ihrem Studium sein wird.
München, im Juli 2012
Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Fakultät für Betriebswirtschaft
III

IV
Inhaltsverzeichnis
1 Überblick und Hinweise ............................................................................. 1
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft ... 5
2.1 Bachelor in Betriebswirtschaftslehre nach PO 2008 ............................... 6
2.1.1 Pfl ichtmodule ................................................................................. 9
2.1.2 Wahlpfl ichtmodule ....................................................................... 16
2.1.3 Studienplan .................................................................................. 18
2.2 Bachelor Wirtschaftspädagogik I und Wirtschaftspädagogik II............. 23
2.2.1 Pfl ichtmodule ............................................................................... 25
2.2.2 Wahlpfl ichtmodule ....................................................................... 27
2.2.3 Studienplan .................................................................................. 28
2.3 Allgemeine Informationen zu den Bachelorstudiengängen ................... 34
2.4 Weiterführende Studiengänge an der
Fakultät für Betriebswirtschaft ............................................................... 40
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft ........ 42
3.1 Unternehmensrechnung & Finanzen und Markt- und fi nanzorientierte
BWL ........................................................................................................ 43
3.1.1 Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Ballwieser
Rechnungswesen und Prüfung .................................................... 44
3.1.2 Prof. Dr. Ralf Elsas
Finance & Banking ....................................................................... 54
3.1.3 Prof. Dr. Markus Glaser
Institut für Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft .......................... 64
3.1.4 Prof. Dr. Christian Hofmann
Unternehmensrechnung und Controlling .................................... 71
3.1.5 Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper
Produktionswirtschaft und Controlling ........................................ 79
3.1.6 Prof. Dr. Andreas Richter
Institut für Risikomanagement und
Versicherung ................................................................................ 89
3.1.7 Prof. Dr. Deborah Schanz
IBS - Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre ............... 102

3.2 Management, Marketing & Innovation und Markt- und fi nanzorientierte
BWL ...................................................................................................... 111
3.2.1 Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D.
INNO-tec – Innovationsforschung, Technologiemanagement und
Entrepreneurship ....................................................................... 113
3.2.2 Prof. Dr. Thomas Hess
Wirtschaftsinformatik und Neue Medien .................................. 124
3.2.3 Prof. Dr. Martin Högl
Leadership and Organization..................................................... 132
3.2.4 Prof. Dr. Tobias Kretschmer
Strategie, Technologie und Organisation .................................. 138
3.2.5 Prof. Dr. Reiner Leidl
Gesundheitsökonomie und Management im
Gesundheitswesen ..................................................................... 145
3.2.6 Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer
Marketing................................................................................... 152
3.2.7 Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot
Betriebswirtschaftliche Informations- und
Kommunikationsforschung ........................................................ 167
3.2.8 Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Institut für Marktorientierte Unternehmens führung ................. 173
3.2.9 Prof. Dr. Martin Spann
Institut für Electronic Commerce und Digitale Märkte ............. 184
3.2.10 Prof. Dr. Anja Tuschke
Strategische Unternehmensführung ......................................... 191
3.2.11 Prof. Dr. Susanne Weber
Institut für Wirtschaftspädagogik (WiPäd I & II) ....................... 200
3.2.12 Prof. Dr. Ingo Weller
Personalwirtschaft ..................................................................... 209
3.2.13 Prof. Dr. Thomas Zwick
Human Resource Management ................................................. 218
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der
Fakultät für Betriebswirtschaft ............................................................. 222
3.3.1 CDTM
Center for Digital Technology and Management
Zusatzstudienprogramm
V

VI
‘Honours Degree in Technology Management’ ......................... 222
3.3.2 LMU Entrepreneurship Center .................................................. 229
3.3.3 FIT – Forschungs- und Servicecenter für
angewandte Informationstechnologie ....................................... 234
3.3.4 ZOG – Zentrum für organisationstheoretische Grundlagenforschung
....................................................................................... 237
4 Curricula der Nebenfächer nach PO 2008 .......................................... 239
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende ........................... 244
5.1 Informations- und Servicecenter – Wirtschaftswissenschaftliche Prüfungen
(ISC) ........................................................................................ 245
5.2 Student Offi ce der Fakultät für Betriebswirtschaft............................... 248
5.3 Orientierungsphase (O-Phase) ............................................................. 249
5.4 Dekanat und Studiendekanat ............................................................... 250
5.5 Bibliotheken ......................................................................................... 252
5.5.1 Staatsbibliothek (Stabi) .............................................................. 252
5.5.2 Universitätsbibliothek München (UB oder UBM) ..................... 253
5.5.3 Zentrale Lehrbuchsammlung .................................................... 254
5.5.4 Sonstige Bibliotheken ................................................................ 254
5.5.5 Bibliotheken der Fakultät für Betriebswirtschaft ....................... 254
5.6 CIP-Labor (PC-Labor/Computer-Pool) ................................................. 260
5.7 Frauenbeauftragte ................................................................................ 262
5.8 International Relations Center (IRC) .................................................... 263
5.9 LMU Management Alumni ................................................................... 264
5.10 Dean´s List und Partnerprogramm TOP-BWL ...................................... 266
6 FAQs zum Bachelorstudiengang nach PO 2008 ................................ 268

1 Überblick und Hinweise
Was wird
Ihnen
angeboten?
durchblick?
Was ist das?
Was sollten Sie
mitbringen?
1 Überblick und Hinweise
Die Fakultät für Betriebswirtschaft bietet Ihnen ein breit gefächertes
Studium, das fundiertes theoretisches Wissen mit praktischer
Relevanz verbindet. Im nationalen und internationalen
Wettbewerb genießt die Fakultät aufgrund der Breite und Tiefe
des Lehr- und Forschungsangebotes sowohl in Theorie als auch
Praxis höchstes Ansehen. Ergänzt durch Austauschprogramme
mit ausländischen Partneruniversitäten, eine Prüfungsordnung,
die den internationalen Austausch erleichtert sowie hervorragende
Kontakte zur Praxis, erhalten Sie beste Voraussetzungen
für Ihr Studium und den anschließenden Berufseinstieg.
Die renommierten Lehrstuhlinhaber erweitern fundierte Theorie
um moderne Management-Ansätze mit dem Ziel, den Studierenden
sowohl wissenschaftliche Qualifi kation als auch berufl iche
Handlungskompetenz an die Hand zu geben.
Um einen schnellen Überblick über bzw. Durchblick durch
das vielfältige und teilweise zunächst etwas unübersichtlich
wirkende Angebot an Lehrstühlen und Centern und deren Lehrveranstaltungen
sowie sonstige wichtige Einrichtungen zu
gewährleisten, wurde 2001 vom Studiendekan der Fakultät für
Betriebswirtschaft sowie vom bayerischen Staatsministerium für
Wissenschaft, Forschung und Kunst dieses Projekt ins Leben
gerufen, um den effi zienten und erfolgreichen Studienverlauf zu
unterstützen. Der „durchblick“ soll Ihnen im ersten Semester den
Einstieg ins Studium ermöglichen und im weiteren Verlauf als
Hilfestellung bei Ihrer Schwerpunktsetzung dienen. Vorrangiges
Ziel dieses Studienführers ist es deshalb, Ihnen einen Überblick
über die Struktur und das Lehrangebot der Fakultät für Betriebswirtschaft
zu verschaffen.
Natürlich hängen Ihre Chancen im Studium und in der Praxis
wesentlich von Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Studienverlauf
ab. Neben den üblichen Anforderungen – schnelles Studium,
Auslandssemester, Praxiserfahrungen, Aktivitäten, welche Engagement
und Einfallsreichtum erkennen lassen (z.B. Mitarbeit
in einer Studenteninitiative), gute Noten – wünschen wir uns
von Ihnen Motivation, analytisches Denken, Interesse an wissenschaftlichem
Arbeiten und dem aktuellen weltweiten Wirtschaftsgeschehen.
Wenn Sie zudem nicht gleich vor englischsprachiger
1

2
1 Überblick und Hinweise
Wie ist der
Studienführer
aufgebaut?
Literatur, neuartigen Denkansätzen und formal-theoretischen Betrachtungen
zurückschrecken, sind Sie bestens gerüstet für ein
erfolgreiches Studium an der Fakultät für Betriebswirtschaft.
Im zweiten Kapitel werden das Studium der Betriebswirtschaftslehre
nach der Prüfungsordnung 2008 und das Studium der
Wirtschaftpädagogik I und II nach der Prüfungsordnung 2010
beschrieben, um deren Zielsetzung und Aufbau zu verdeutlichen.
Sie sollten auf dieser Basis bereits eine erste Vorstellung haben,
wie der Verlauf Ihres Studiums typischerweise aussehen könnte.
Dazu erhalten Sie Hinweise, wie das Credit-Point-System bzw.
European Credit Transfer System (ECTS) funktioniert, welche Formen
der Leistungserbringung es gibt und wie sich die Leistungen
in den Bachelorstudiengängen zusammensetzen.
Im dritten Kapitel werden die Vertiefungsgebiete sowie die Lehrstühle
der jeweiligen Vertiefungsgebiete vorgestellt. Zunächst
erhalten Sie für jeden Lehrstuhl eine Kontaktadresse und eine
Liste der Lehrstuhlmitarbeiter mit ihren Sprechzeiten, Telefonnummern
und eMail-Adressen. Daran schließt sich eine Erläuterung
des Anforderungsprofi ls an, verbunden mit einer Beschreibung
dessen, was Sie mitbringen sollten, um den betreffenden
Schwerpunkt mit Interesse, Spaß und nicht zuletzt Erfolg zu
belegen. Anschließend gibt jeder Lehrstuhl im Detail Auskunft
darüber, welche Veranstaltungen in welchem Semesterrhythmus
angeboten werden, welche Inhalte im Fokus stehen und was bei
der Belegung einzelner Veranstaltungen zu beachten ist.
Das vierte Kapitel beinhaltet einen Überblick über alle möglichen
Nebenfächer mit den dazugehörigen Lehrveranstaltungen.
Im fünften Kapitel erhalten Sie wichtige Informationen über die
für Ihr Studium maßgeblichen Einrichtungen wie Prüfungsämter,
Bibliotheken und zentrale Anlaufstellen für Studierende.
Insgesamt dürften Sie damit eine umfassende und solide Informationsbasis
haben, um sich „Ihr“ Studium nach Ihren Interessen
und Vorstellungen zu gestalten.

Die Student Lounge
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3

Weniger für Darsteller. Mehr für Regisseure.
Oder warum Sie woanders vielleicht einen tollen Titel hätten –
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Auch wenn ALDI SÜD in punkto Karriere bislang nicht gerade ganz oben auf
Ihrer Einkaufsliste stand: Die Grundprinzipien unseres Erfolges als Discounter
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Konsequenz und Verantwortung. Das bedeutet ganz einfach, dass Sie mit
einer hohen Leistungsbereitschaft und Spaß an Verantwortung bei uns genau
richtig sind. Und damit ist auch klar, warum wir eher Regisseure suchen, die
Entscheidungen fällen, als Darsteller, die nur mitspielen. Das bedeutet weniger
Einschränkung und mehr Selbstständigkeit. Weniger Monotonie und mehr
Abwechslung. Weniger Reagieren und mehr Agieren. Weniger Vorurteile und
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Um Ihnen den Lesefl uss zu erleichtern, beschränken wir uns auf männliche Bezeichnungen.
Bewerberinnen sind uns selbstverständlich gleichermaßen willkommen.
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2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
2 Die Bachelorstudiengänge an der
Fakultät für Betriebswirtschaft
Umfangreiche Wahlmöglichkeiten und eine innovative Prüfungsordnung
prägen das Angebot der Fakultät für Betriebswirtschaft.
Die Fakultät offeriert den Studierenden neben den Kernstudiengängen
Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik
(beide mit dem Abschluss zum Bachelor of Science), welche
Schwerpunkte des vorliegenden Studienführers sind, zahlreiche
weiterführende Studiengänge: Master of Science in Betriebswirtschaftslehre,
Master of Business Research, European Master
in Management, Executive Master of Insurance und Executive
Master of Human Resource Management, die in Kapitel 2.4 vorgestellt
werden sollen.
Dieser Studienführer richtet sich gezielt an Studierende der Studiengänge
Bachelor of Science in Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik.
Dabei soll den Studierenden ein möglichst
umfassender Überblick über die Wahl- und Individualisierungsmöglichkeiten
im Rahmen des Studiums geboten werden.
Die Studiengänge bieten den Studierenden die Möglichkeit, ihr
Studium fl exibel zu gestalten und nach den verschiedensten
Schwerpunkten auszurichten. Zudem besteht eine Vielzahl an
Wahl- und Erweiterungsfächern, durch die jedes Studium individuell
gestaltet und den eigenen Interessen entsprechend angereichert
werden kann.
In beiden Bachelorstudiengängen wird nach einer Regelstudienzeit
von sechs Semestern der akademische Grad Bachelor of Science
(B.Sc.) erworben. Im Rahmen dieser Studiengänge bieten
wir den Studierenden ein theoretisch fundiertes, anspruchsvolles
und praxisorientiertes Lehrprogramm.
Unser erklärtes Ziel ist es, den Studierenden sowohl wissenschaftliche
Qualifi kation als auch berufl iche Handlungskompetenz zu
vermitteln, um sie optimal auf ihre zukünftigen berufl ichen Herausforderungen
vorzubereiten bzw. ihnen den Übergang in einen
konsekutiven Masterstudiengang zu ermöglichen.
Das Leistungspunktesystem ermöglicht engagierten Studierenden
kürzere Studienzeiten, eine permanente Leistungskontrolle
sowie -verbesserung und erleichtert den internationalen Aus-
5

6
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
tausch.
Im Folgenden werden die Prüfungs- und Studienordnungen vorgestellt.
Anschließend stellen die Lehrstühle und Center ihr Lehrprogramm
für diese Prüfungsordnungen vor.
2.1 Bachelor in Betriebswirtschaftslehre nach
PO 2008
Nach Bestehen der Grundlagen- und Orientierungsprüfungen
(GOP) „Grundlagen der BWL“ und „Mikroökonomie“ im ersten
Semester ist die zeitliche Abfolge der weiteren Prüfungen frei zu
gestalten. Gerade in den ersten Semestern wird es dennoch dringend
empfohlen, die idealtypischen Stundenpläne zu befolgen.
Die Regelstudienzeit des Studiengangs beträgt sechs Semester.
Maximal stehen acht Semester zum Erwerb der insgesamt 180
ECTS-Punkte zur Verfügung.
Grundsätzlich wird zwischen Pfl ichtmodulen und Wahlpfl ichtmodulen
unterschieden. Ein Modul kann aus mehreren Lehrveranstaltungen
(z.B. Vorlesung und Übung) bestehen. Pfl ichtmodule
bzw. -lehrveranstaltungen sind ausnahmslos zu absolvieren. Bei
Wahlpfl ichtmodulen kann nach bestimmten „Spielregeln“ aus
mehreren Modulen gewählt werden.
Die Pfl ichtmodule sind wie folgt untergliedert:
Grundlegende Pfl ichtmodule
Mikroökonomie (GOP) 9
Makroökonomie 9
Empirische Ökonomie 6
Mathematik und Statistik
■ Mathematik
■ Statistik I und II
Recht I und II 6
15

Grundlagen der BWL und TbR
■ Grundlagen der BWL (GOP)
2.1 Der Bachelorstudiengang nach PO 2008
■ Technik des betrieblichen Rechnungswesens (TbR)
Unternehmensführung und Marketing 6
Investition und Finanzierung 6
Produktion und Organisation 6
Internes und externes Rechnungswesen 6
Wirtschaftsinformatik 6
Schlüsselqualifi kationen: Start with Business Planning 6
Weiterführende Pfl ichtmodule
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (5 aus 6 Veranstaltungen)
■ Unternehmensrechnung
■ Risk Management
■ Competition & Strategy
■ International Management
■ Personal & Organisation
■ Digitale Unternehmung
Finanzwissenschaft und Wirtschaftspolitik 6
Markt- und fi nanzorientierte Betriebswirtschaftlehre 21
Bachelorarbeit
Bachelorarbeit 12
9
15
7

8
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Die Wahlpfl ichtmodule sind wie folgt untergliedert:
Vertiefungsgebiet
Management, Marketing und Innovation (MM&I) 21
Unternehmensrechnung und Finanzen (U&F) 21
Nebenfach
Wirtschaft und Gesellschaft Japans 15
Organisations- und Wirtschaftspsychologie 15
Informatik 15
Privatrecht 15
Öffentliches Recht 15
Methoden der ökonomischen Analyse 15
Angewandte Ökonomik 15
Statistik 15
Kommunikationswissenschaft 15
Es ist jeweils
■ ein Modul (21 ECTS) aus einem der beiden Vertiefungsgebiete
■ ein Modul (15 ECTS) bzw. ein Nebenfach aus dem Nebenfachangebot
zu wählen.

2.1.1 Pfl ichtmodule
2.1.1.1 Grundlegende Pfl ichtmodule
Volkswirtschaftslehre
Empirische
Ökonomie
Mathematik
und Statistik
2.1 Der Bachelorstudiengang nach PO 2008
Mikroökonomie und Makroökonomie dienen dazu, ein volkswirtschaftliches
Grundverständnis aufzubauen. Hier sollen die Studierenden
mit den methodischen Grundlagen der Mikroökonomie
sowie den wichtigen Modellen der Makroökonomie vertraut gemacht
werden, um es Ihnen zu ermöglichen, im weiteren Verlauf
Ihres Studiums fundiert über aktuelle, volkswirtschaftliche Fragestellungen
zu diskutieren.
Die Veranstaltung Mikroökonomie beschäftigt sich mit dem Verhalten
einzelner Wirtschaftssubjekte sowie der Allokation von
knappen Ressourcen. Dabei werden mathematische Modelle angewandt
sowie diverse Annahmen zur Abstrahierung der Realität
vorgenommen.
Die Veranstaltung Makroökonomie beginnt mit der Analyse der
kurzen Frist. Hier steht das Zusammenspiel von Güter-, Geld- und
Finanzmärkten im Mittelpunkt. Die Analyse der mittleren Frist
geht der Frage nach, welche Konsequenzen Angebots- und Nachfrageschocks
mittelfristig auf Produktion und Infl ation haben.
Durch das Erlernen der Methoden der empirischen Ökonomie
sollen die Studierenden in die Lage versetzt werden, Vorhersagen
theoretischer Modelle der Volks- und Betriebswirtschaftslehre
empirisch zu testen und statistisch fundierte Prognosen
ökonomischer Entscheidungen von Personen, Haushalten und
Unternehmen erstellen zu können. Nachdem die Grundlagen des
linearen Regressionsmodells, dessen praktische Anwendung sowie
mögliche, in der Praxis auftretende Probleme besprochen
wurden, werden ergänzend noch Modelle für diskrete abhängige
Variablen (Logit- und Probitmodell) sowie Modelle für Zeitreihendaten
vorgestellt. Es werden Kenntnisse aus den Veranstaltungen
Statistik I und Statistik II vorausgesetzt.
Dieses Pfl ichtmodul stellt grundlegende Begriffe der Statistik
und der Mathematik vor, so dass die Studierenden in der Lage
sind, Methoden der deskriptiven und induktiven Statistik sowie
wichtige mathematische Techniken anzuwenden.
Die Vorlesung Mathematik dient der mathematischen Grundausbildung
für Wirtschaftswissenschaftler. Sie vermittelt die wich-
9

10
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Recht
Betriebswirtschaftslehre
tigsten mathematischen Verfahren, welche ihre Anwendung im
weiteren Verlauf des Studiums fi nden.
Inhalt der Vorlesung Statstik I ist die Vermittlung von grundlegenden
statistischen Konzepten. Statistik I betrachtet insbesondere
die deskriptive, also beschreibende Statistik.
Die Veranstaltung Statistik II betrachtet insbesondere die induktive
Statistik. Nach einer Einführung bilden insbesondere
die Schätzung von Parametern und statistische Tests in parametrischer
und nichtparametrischer Form den Hauptteil der Veranstaltung.
Privat- und Handelsrecht dienen der Vermittlung eines juristischen
Basisverständnisses. Das Erkennen von juristischen
Zusammenhängen und Problematiken sowie die Fähigkeit zur
Entwicklung eigener Lösungsansätze stehen im Vordergrund. Die
Veranstaltung Recht wird in zwei Semester aufgeteilt, wobei die
Ausbildung im Wintersemester mit einer dreistündigen Vorlesung
inklusive Übung im Bürgerlichen Recht beginnt. Schwerpunkte
hierbei sind die wirtschaftlich relevanten, privatrechtlichen
Rechtsgebiete. Im Sommersemester folgt eine zweistündige Vorlesung
zum Handels- und Gesellschaftsrecht. Neben dem Kaufmannsrecht
nach dem Handelsgesetzbuch (HGB) werden hier
die wichtigsten Gesellschaftsformen vorgestellt. Schwerpunkte
hierbei sind das Verwaltungsrecht, wirtschaftlich relevante Normen
des Grundgesetzes sowie europäisches Wirtschaftsrecht.
Die Ausbildung kann nur im Wintersemester begonnen werden.
Die einstündige Klausur wird über beide Semester zusammen
geschrieben und besteht aus Privat-, Handels- und Gesellschaftsrecht.
Diese Module umfassen alle wichtigen Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre.
Neben allgemeinen Grundlagen der BWL
werden die Bereiche „Unternehmensführung & Marketing“, „Investition
& Finanzierung“, „Produktion & Organisation“ und „Internes
& Externes Rechnungswesen“ vertieft behandelt. Zudem
werden wichtige Grundlagen der Wirtschaftsinformatik thematisiert
und im Modul Schlüsselqualifi kation Soft Skills vermittelt.
Die Veranstaltung Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
liefert einen Überblick über die unterschiedlichen Blickwinkel
und möglichen Schwerpunkte der theoretischen Auseinandersetzung
mit einer Unternehmung. Ziel der Veranstaltung ist die

2.1 Der Bachelorstudiengang nach PO 2008
Vermittlung ökonomischer Denkweisen und die Einführung in
die methodischen Grundlagen für quantitative Analysen bei individuellen
und interaktiven Entscheidungen.
Die zweistündige Veranstaltung Finanzbuchhaltung (auch »Finanzbuchführung«
oder »Technik des betrieblichen Rechnungswesens«
genannt) führt in die Grundlagen der doppelten Buchführung
und in die Erstellung des Jahresabschlusses ein.
Die Veranstaltung Unternehmensführung und Marketing gibt
im ersten Teil einen Einblick in das moderne Marketing und stellt
ausgewählte Marketingansätze und -konzepte vor. Im zweiten
Teil werden Grundlagen und Handlungsebenen der Unternehmensführung
sowie konkrete Strategien einer ressourcen- und
marktorientierten Unternehmung vermittelt.
Die Lehrveranstaltung Investition und Finanzierung beschäftigt
sich mit Grundproblemen der betrieblichen Finanzwirtschaft.
Im ersten Teil werden dazu die grundlegenden Methoden der
Investitionsrechnung dargestellt. Im zweiten Teil werden Formen
der Unternehmensfi nanzierung, ausgewählte Instrumente für die
Risikoabsicherung und das fi nanzielle Gleichgewicht eines Unternehmens
behandelt.
Die Veranstaltung Produktion und Organisation geht von der
Wertschöpfungskette und den zentralen Funktionen im Führungs-
sowie Leistungssystem von Unternehmungen aus. Ziel
der Veranstaltung ist es, die Grundlagen über die theoretischen
Zusammenhänge sowie die wichtigsten Entscheidungsprobleme
in Produktion und Organisation und die Instrumente zu ihrer
Lösung zu vermitteln.
Die Veranstaltung Internes und Externes Rechnungswesen ist
in zwei Teilbereiche untergliedert. Im externen Rechnungswesen
werden die Grundlagen der Handelsbilanz erläutert, wobei man
sich mit Bilanzierungszwecken, der Rechnungslegung für alle
Kaufl eute und den ergänzenden Regelungen für Kapitalgesellschaften
beschäftigt. Das interne Rechnungswesen setzt sich mit
Kosten- und Erlösrechnung auseinander. Dabei werden Schwerpunkte
auf die Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
sowie auf die kurzfristige Erfolgsrechnung und die Systeme
der Kosten- und Erlösrechnung gelegt.
Die Veranstaltung Wirtschaftsinformatik vermittelt grundlegende
Technologien (wie das Internet oder Datenbanksysteme),
darauf aufbauende betriebliche Anwendungssysteme (wie ERP-
11

12
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Systeme für die kaufmännische Steuerung) und deren effi zienten
Einsatz mittels Informationsmanagement (z.B. in Form von
Wirtschaftlichkeitsanalysen). Parallel zur Vorlesung fi nden
Übungen zu den Grundlagen von Modellierung und Programmierung
im betriebswirtschaftlichen Kontext statt.
Die Veranstaltung Schlüsselqualifi kationen: Start with Business
Planning ist eine Pfl ichtveranstaltung für die Bachelor-
Studierenden. In mehreren Plenumsveranstaltungen werden die
theoretischen Grundlagen gelegt, die notwendig sind, um einen
Geschäftsplan zu schreiben. Darüber hinaus werden, integriert
in die Geschäftsplanerstellung, durch das Institut für Wirtschaftspädagogik
sogenannte „Soft Skills“ vermittelt. Alle Studierenden
erhalten die Möglichkeit, in kleinen Teams einen realen Geschäftsplan
zu erstellen. Während des Semesters müssen die
Studierenden in einer begleitenden Übung ihre Ergebnisse und
Fortschritte präsentieren. In den Übungen erhalten die Studierenden
detailliertes Feedback durch zehn ausgebildete Assistenten.
Zusätzlich wird jedes Team durch einen erfahrenen studentischen
Tutor der LMU unterstützt, welcher die Rolle eines Mentors für
das Team einnimmt.
2.1.1.2 Weiterführende Pfl ichtmodule
ABWL
Die Fächer der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre (ABWL)
befassen sich mit grundlegenden Thematiken der Betriebswirtschaftslehre
aufbauend auf dem bereits in den Grundlagenveranstaltungen
erworbenen Wissen. Die 15 ECTS-Pfl ichtpunkte sind
in den nachfolgenden ABWL-Pfl ichtveranstaltungen zu erwerben.
Es sind 5 aus 6 Veranstaltungen zu wählen.
■ Unternehmensrechnung (Prof. Ballwieser, Prof. Hofmann, Prof.
Küpper, Prof. Schanz)
■ Risk Management (Prof. Elsas, Prof. Glaser, Prof. Richter)
■ International Management (Prof. Meyer, Prof. Schwaiger, Prof.
Tuschke)
■ Competition & Strategy (Prof. Harhoff, Prof. Kretschmer, Prof.
Leidl, Prof. Waldenberger)
■ Personal & Organisation (Prof. Högl, Prof. Weller)
■ Digitale Unternehmung (Prof. Hess, Prof. Spann)
Diese Veranstaltungen werden in jedem Semester im Wechsel
von verschiedenen Professoren angeboten. Die Prüfungsleistung

2.1 Der Bachelorstudiengang nach PO 2008
besteht in jeder Veranstaltung aus einer 60-minütigen Klausur
mit 3 ECTS-Punkten.
Es folgt eine grundsätzliche Beschreibung der Inhalte der Pfl ichtveranstaltungen.
Unternehmensrechnung
Die Lehrveranstaltung deckt die Grundlagen des internen und externen
Rechnungswesens von Einzel- und Konzernunternehmen
ab, wobei fallweise ausgewählte unternehmerische Funktionsbereiche
von Einzel- und Konzernunternehmen thematisiert werden.
Ziel der Veranstaltung ist es, Grundlagen des Reportings im weitesten
Sinne zu vermitteln, wobei insbesondere auch wirtschaftliche
Belange von Konzernunternehmen im Vordergrund stehen
können.
Risk Management
This course presents and analyses fi nancial options, such as American
options and European options. Students will learn how to
valuate options using the binomial option pricing technique as
well as the Black-Scholes option pricing formula. Risk-neutral
probabilities will be introduced. This course also discusses insurance,
risks related to commodity prices, exchange rates as well
as interest rates, and studies how to manage/hedge such risks.
The effi cient portfolio choice and the Capital Asset Pricing Model
will be recapped at the beginning of the course.
International Management
Die Vorlesung International Management beschäftigt sich
mit Managementaufgaben und Entscheidungsproblemen im
internationalen Kontext. Insbesondere werden Themen wie die
Antriebskräfte für Auslandsaktivitäten, internationale Arbeitsteilung,
interkulturelles Management und die Führung global
tätiger Unternehmen angesprochen. Die erarbeiteten Themen
werden anhand ausgewählter Fallstudien vertieft, die von den
Studenten vorbereitet und in der Veranstaltung diskutiert werden.
Zusätzlicher Praxisbezug wird durch Gastvorträge von Referenten
aus der Unternehmenspraxis sichergestellt. Die Veranstaltung
wird in englischer Sprache gelesen.
Personal & Organisation
Die Vorlesung stellt einen grundlegenden Zugang zu personalwirtschaftlichen
und -ökonomischen Fragestellungen dar. Auf-
13

14
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
bauend auf arbeitsmarkttheoretischen Inhalten, stehen besonders
Fragen der betrieblichen Mitbestimmung, Vergütung und
Motivation sowie Entgeltpolitik im Mittelpunkt.
Ziel der Vorlesung ist es, den ökonomischen Kern der Personalwirtschaft
mit Aspekten der Betriebspolitik und Arbeitsgestaltung
zu verbinden.
Digitale Unternehmung
Die Veranstaltung beschäftigt sich mit typischen Herausforderungen,
Chancen und Risiken heutiger „digitaler Unternehmungen“.
Open Innovation, elektronische Beschaffung, Online-Marketing,
vernetzte Wertschöpfungsstrukturen sowie ein
modernes Wertschöpfungsmanagement sind eine Auswahl der
behandelten Themen.
Ziel der Veranstaltung ist es, bei den Studierenden ein Verständnis
aktueller, branchenübergreifend relevanter und IT-basierter
Konzepte sowie der dahinter stehenden Theorien für das Management
von Unternehmungen zu schaffen. Ebenso sollten die
Studierenden in der Lage sein, derartige Konzepte kritisch und
differenziert zu beurteilen. Die Veranstaltung vervollständigt damit
die betriebswirtschaftliche Grundlagenausbildung im Bereich
der Wirtschaftsinformatik.
Competition & Strategy
Die Vorlesung „Competition & Strategy“ ist anwendungsorientiert
und befasst sich mit der Interaktion konkurrierender Unternehmen.
Zunächst werden grundlegende Konzepte und Methoden
der Analyse der Interaktion und Kooperation auf Märkten vorgestellt.
Dazu gehören Ansätze der Spieltheorie, der Industrieökonomik
und der betriebswirtschaftlichen Wettbewerbsforschung.
Im Themenbereich Kundenwettbewerb werden wesentliche Produkteigenschaften
und Marktsituationen analysiert, wie Preisstrategien
oder Netzwerkeffekte, die insbesondere bei Informationsgütern
zu fi nden sind. Ein weiterer Abschnitt befasst sich mit
strategischen Optionen zur Positionierung des Unternehmens auf
den Produktmärkten und gegenüber Wettbewerbern. Ferner werden
Fragen der übergreifenden Organisation von Unternehmen
im Wettbewerb behandelt. Die Veranstaltung wird in englischer
Sprache gelesen.
Der folgenden Übersicht können Sie entnehmen, in welchen Zyklen
die Professoren die jeweiligen ABWL-Pfl ichtveranstaltungen lesen.

2.1 Der Bachelorstudiengang nach PO 2008
Unternehmensrechnung WiSe 12/13 SoSe13 WiSe 13/14
Prof. Ballwieser x
Prof. Küpper x
Prof. Schanz x
Risk Management WiSe 12/13 SoSe 13 WiSe 13/14
Prof. Elsas x
Prof. Richter x
Prof. Glaser x
Competition & Strategy WiSe 12/13 SoSe 13 WiSe 13/14
Prof. Waldenberger x
Prof. Leidl x
Prof. Kretschmer x
International Management WiSe 12/13 SoSe 13 WiSe 13/14
Prof. Meyer x
Prof. Schwaiger x
Prof. Tuschke x
Digitale Unternehmung WiSe 12/13 SoSe 13 WiSe 13/14
Prof. Hess x x
Prof. Spann x
Personal und Organisation WiSe 12/13 SoSe 13 WiSe 13/14
Prof. Högl
Prof. Weller
Das Modul wird von diesen Lehrstühlen
gemeinsam ausgerichtet.
15

16
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Finanzwissenschaft
& Wirtschaftspolitik
Markt- und
fi nanzorientierteBetriebswirtschaftslehre
Hier wird das Spannungsfeld zwischen „Gerechtigkeit“ und Effi -
zienz thematisiert. Das Modul gibt eine Einführung in Bezug auf
die Rolle des Staates in der Wirtschaft. Die Studierenden sollen
staatliche Aufgabenbereiche in der Wirtschaft begründen und
staatliche Eingriffe bewerten können. Daher sollen die Studierenden
in die Lage versetzt werden, grundlegende mikro- und makroökonomische
Analysemethoden auf fi nanzwissenschaftliche und
wirtschaftspolitische Fragestellungen anzuwenden.
Das Veranstaltungsangebot im Bereich Markt- und fi nanzorientierte
BWL (M-& F-BWL) ist sehr vielfältig und bietet den Studierenden
die Möglichkeit, je nach ihren Interessen entsprechende
Veranstaltungen zu wählen. Alle angebotenen Veranstaltungen
sowie die Zuordnung zu den jeweiligen Bereichen fi nden Sie in
den Abschnitten der einzelnen Lehrstühle.
2.1.1.3 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
Weitere 12 ECTS-Punkte erwerben die Studierenden durch ihre
Bachelorarbeit. Diese ist über ein Thema aus dem ausgewählten
Vertiefungsgebiet (MM&I oder U&F), dem Pfl ichtmodul (M-& F-
BWL), der allgemeinen BWL oder auf Antrag aus dem Nebenfach
innerhalb einer Bearbeitungszeit von acht Wochen anzufertigen.
Sie sollte in der vorlesungsfreien Zeit zwischen dem fünften und
sechsten Semester erstellt werden und ca. 70.000 Zeichen inkl.
Leerzeichen umfassen.
Bevor die Studierenden mit der Bachelorarbeit beginnen können,
müssen sie gemäß ihrer Prüfungsordnung eine Hausarbeit
angefertigt haben. Welche Seminare mit Hausarbeit als Zulassungsvoraussetzung
für eine Bachelorarbeit gelten, legen die
einzelnen Lehrstühle fest. Bitte beachten Sie deshalb auch die
lehrstuhlinternen Zulassungskriterien für die Übernahme von Bachelorarbeiten.
Weitere Informationen zu Anmeldung und Ablauf
erhalten Sie beim Informations- und Servicecenter (ISC).
2.1.2 Wahlpfl ichtmodule
2.1.2.1 Vertiefungsgebiet (MM&I oder U&F)
Es gibt zwei Vertiefungsgebiete, aus denen eines auszuwählen ist:
■ Management, Marketing und Innovation (MM&I)

MM&I
U&F
oder
2.1.2.2 Nebenfach
2.1 Der Bachelorstudiengang nach PO 2008
■ Unternehmensrechnung und Finanzen (U&F)
Entsprechend persönlicher Präferenzen und Ideen bezüglich
der zukünftigen berufl ichen Richtung kann ein fachlicher
Schwerpunkt gesetzt werden. Diese Entscheidung sollte sorgfältig
getroffen werden, da sie bindend ist.
Es gibt auch innerhalb der Vertiefungsgebiete weitere Wahlmöglichkeiten.
Jedem Gebiet sind mehrere Professoren zugeordnet,
aus deren Angebot Sie wählen können. Das bedeutet, Sie können
sich auf einige Professoren beschränken, um eine größere
fachliche Tiefe zu erlangen, oder Sie nutzen die ganze Breite
des gewählten Vertiefungsgebietes, indem Sie Veranstaltungen
verschiedener Lehrstühle besuchen.
In diesem Modul sind 21 ECTS-Punkte zu erwerben. Folgende
Zuordnung der Professoren gilt:
■ Professoren des Vertiefungsgebietes Management, Marketing
und Innovation: Prof. Harhoff, Prof. Hess, Prof. Högl, Prof.
Kretschmer, Prof. Leidl, Prof. Meyer, Prof. Picot, Prof. Schwaiger,
Prof. Spann, Prof. Tuschke, Prof. Weller, Prof. Zwick
■ Professoren des Vertiefungsgebietes Unternehmensrechnung
und Finanzen: Prof. Ballwieser, Prof. Elsas, Prof. Glaser, Prof.
Hofmann, Prof. Küpper, Prof. Richter, Prof. Schanz
Mit wie vielen ECTS-Punkten eine Veranstaltung gewichtet ist,
kann in Kapitel 3 dieses Heftes, auf den jeweiligen Webpräsenzen
sowie beim ISC in Erfahrung gebracht werden.
Im Übrigen ist keine vorherige Festlegung bzw. Anmeldung für
eines der Vertiefungsgebiete nötig. Diese erfolgt implizit mit erfolgreichem
Ablegen der ersten Leistung über das ISC.
Das Nebenfach dient dazu, die betriebswirtschaftlichen Inhalte
um ein anderes Fachgebiet zu ergänzen oder die bisher gelernten
Inhalte in diesem Fachgebiet anzuwenden. Ihnen steht ein vielfältiges
Angebot zur Verfügung, aus dem Sie ein Nebenfach wählen
können:
■ Angewandte Ökonomik
■ Informatik
■ Kommunikationswissenschaft (zulassungsbeschränkt)
17

18
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
■ Methoden der ökonomischen Analyse
■ Öffentliches Recht
■ Privatrecht
■ Statistik
2.1.3 Studienplan
■ Wirtschaft und Gesellschaft Japans
■ Organisations- und Wirtschaftspsychologie
Im Nebenfach sind 15 ECTS-Punkte zu erwerben. Dies geschieht
nach den jeweiligen Vorgaben der Fakultät Ihres Nebenfaches.
Die ausführlichen Curricula der Nebenfächer mit allen angebotenen
Veranstaltungen fi nden Sie in Kapitel 4.
Häufi g können Studierende bei einem Auslandsstudium die dort
erbrachten Leistungen als Nebenfach „International Studies“
einbringen.
Das Studium ist weitestgehend frei zu gestalten. Wichtig ist es, die
Grundlagen- und Orientierungsprüfungen (GOP) im ersten Semester
abzulegen, da diese verpfl ichtend sind. Grundsätzlich sollten
pro Semester 30 ECTS-Punkte erworben werden, um in der Regelstudienzeit
von sechs Semestern die 180 ECTS zu absolvieren. Ein
idealtypischer Studienplan soll beispielhaft aufgeführt werden:
WiSe, 1. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
Mikroökonomie (GOP)
Grundlagen der BWL (GOP)
Technik des betrieblichen
Rechnungswesens
Mathematik
Statistik I
Klausur
120 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
V+Ü 9
V+Ü 6
V 3
V 3
V+Ü 6

Recht I
SoSe, 2. Semester
2.1 Der Bachelorstudiengang nach PO 2008
Klausur in
Recht II
V -
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
Makroökonomie
Statistik II
Recht II
Unternehmensführung und
Marketing
Wirtschaftsinformatik
WiSe, 3. Semester
Klausur
120 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
V+Ü 9
V+Ü 6
V 6
V+Ü 6
V+Ü 6
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
Investition und Finanzierung
Produktion und Organisation
Internes und externes Rechnungswesen
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
V+Ü 6
V+Ü 6
V+Ü 6
Schlüsselqualifi kationen B V+Ü 6
Empirische Ökonomie
Klausur
60 Min.
V+Ü 6
19

20
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
SoSe, 4. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
1. Veranstaltung ABWL
2. Veranstaltung ABWL
3. Veranstaltung ABWL
Finanzwissenschaft und Wirtschaftspolitik
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
aus MM&I oder U&F variabel
Nebenfach variabel
WiSe, 5. Semester
V 3
V 3
V 3
V+Ü 6
V/Ü/S/
PS
V/Ü/S/
PS
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
4. Veranstaltung ABWL
5. Veranstaltung ABWL
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
aus MM&I oder U&F variabel
aus M-& F-BWL variabel
Nebenfach variabel
9
6
V 3
V 3
V/Ü/S/
PS
V/Ü/S/
PS
V/Ü/S/
PS
9
6
9

SoSe, 6. Semester
2.1 Der Bachelorstudiengang nach PO 2008
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
Bachelorarbeit (zwischen 5. und 6.
Semester)
aus MM&I oder U&F variabel
aus M-& F-BWL variabel
V/Ü/S/
PS
V/Ü/S/
PS
V = Vorlesung Ü = Übung S = Seminar PS = Proseminar
12
3
15
21

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von Rotationen, je nach Zielposition auch im
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2.2 Die Bachelorstudiengänge Wirtschaftspädagogik I und II
2.2 Bachelor Wirtschaftspädagogik I und Wirtschaftspädagogik
II
Nach Bestehen der Grundlagen- und Orientierungsprüfungen
(GOP) „Grundlagen der BWL“ und „Human Resource Education &
Management I“(HRE&M I) im ersten Semester ist die zeitliche Abfolge
der weiteren Prüfungen frei zu gestalten. Gerade für die ersten
Semester wird es dennoch dringend empfohlen, die idealtypischen
Stundenpläne zu befolgen.
Für Studierende des Bachelorstudienganges WiPäd II gilt: Insbesondere
das Schulfach sollte mit dem dritten Semester begonnen
werden. Die Lehrveranstaltungen in den Nebenfächern bauen
aufeinander auf und können nicht ohne inhaltliche Erschwernisse
in anderer Reihenfolge besucht werden.
Die Regelstudienzeit der beiden Studiengänge beträgt jeweils
sechs Semester. Maximal stehen acht Semester zum Erwerb der
insgesamt 180 ECTS-Punkte zur Verfügung.
Grundsätzlich wird zwischen Pfl ichtmodulen und Wahlpfl ichtmodulen
unterschieden. Ein Modul kann aus mehreren Lehrveranstaltungen
(z.B. Vorlesung und Übung) bestehen. Pfl ichtmodule
sind ausnahmslos zu absolvieren. Bei Wahlpfl ichtmodulen kann
nach bestimmten „Spielregeln“ aus mehreren Modulen/Lehrveranstaltungen
gewählt werden.
Die Pfl ichtmodule sind wie folgt untergliedert:
Grundlegende Pfl ichtmodule
Grundlagen der Wirtschaftspädagogik:
■ HRE&M I (GOP)
■ HRE&M II
■ HRE&M III
Schlüsselqualifi kation
Mikroökonomie (WiPäd I),
Grundlagen der VWL I (WiPäd II)
Makroökonomie (WiPäd I),
Grundlagen der VWL II (WiPäd II)
Wipäd I
ECTS
Wipäd II
ECTS
21 21
9 6
9 6
23

24
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Empirische Ökonomie 6 6
Mathematik und Statistik
■ Mathematik
■ Statistik I und II
15 15
Recht I und II 6 6
Grundlagen der BWL und TbR
■ Grundlagen der BWL (GOP)
■ Technik des betrieblichen Rechnungswesens (TbR)
9 9
Unternehmensführung und Marketing 6 6
Investition und Finanzierung 6 6
Produktion und Organisation 6 6
Internes und externes Rechnungswesen 6 6
Wirtschaftsinformatik 6 6
Weiterführende Pfl ichtmodule
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (5 aus 6 Veranstaltungen
WiPäd I; 2 aus 6 Veranstaltungen WiPäd II)
■ Unternehmensrechnung
■ Risk Management
■ Competition & Strategy
■ International Management
■ Personal & Organisation
■ Digitale Unternehmung
15 6
Finanzwissenschaft und Wirtschaftspolitik 6 6
Markt- und fi nanzorientierte Betriebswirtschaftslehre 21 6
Bachelorarbeit
Bachelorarbeit 12 12

2.2 Die Bachelorstudiengänge Wirtschaftspädagogik I und II
Die Wahlpfl ichtmodule sind wie folgt untergliedert:
Vertiefungsgebiet
■ Management, Marketing und Innovation (MM&I)
■ Unternehmensrechnung und Finanzen (U&F)
Schulfach (nur WiPäd II)
■ Deutsch
■ Deutsch als Fremdsprache
■ Englisch
■ Katholische Religionslehre
■ Evangelische Religionslehre
■ Mathematik
2.2.1 Pfl ichtmodule
2.2.1.1 Grundlegende Pfl ichtmodule
HRE&M I-III:
21 15
- 36
Die drei Lehrveranstaltungen Human Resource Education and
Management I (GOP), II und III vermitteln die grundlegenden
Begriffe des Faches und zeigen zentrale Elemente des deutschen
berufsbildenden Systems, des Lernens in berufl ichen Kontexten
und der Strukturen in der Berufsbildungspolitik auf.
Ziel der Veranstaltung HRE&M I ist die Einführung in
Forschungsfelder und Themen der Wirtschaftspädagogik. In der
Veranstaltung HRE&M I werden vor allem grundlegende Begriffe
und theoretische Ansätze zur berufl ichen Bildung in Wirtschaft und
Verwaltung vermittelt: Geschichte der Disziplin der Wirtschaftspädagogik,
wissenschaftstheoretische Grundlagen und deren
Bedeutung für die berufl iche Bildungsforschung, institutionelle
Bedingungen der Berufsbildung in Deutschland und Europa, Ziele
und Aufgaben der berufl ichen Bildung und internationale Berufsbildungsforschung.
In der Veranstaltung HRE&M II werden grundlegende Fragen des
Lernens und Entwickelns sowie des Lehrens behandelt. Dabei
geht es sowohl um Aspekte zentraler Lern- und Entwicklungstheorien
als auch um Aspekte zentraler Lehrtheorien. Diese schließen
u.a. Fragen des Aufbaus von Wissen, der kognitiven Ressourcen,
des Curriculums, der didaktisch-methodischen und medialen Gestaltung
von Lern- und Entwicklungssituationen sowie Fragen des
25

26
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
WiPäd II:
Grundlagen
der VWL
Schlüsselqualifi
kation
Assessments und der Evaluation an verschiedenen Lernorten der
berufl ichen Aus- und Weiterbildung über die Lebensspanne ein.
In der Veranstaltung HRE&M III werden grundlegende Fragen
der Berufsbildung auf institutioneller und berufsbildungspolitischer
Ebene behandelt. Dabei geht es beispielsweise um die
Struktur und die zentralen Problemfelder der dualen Berufsausbildung
(auch im internationalen Vergleich), die Analyse von
Übergängen an verschiedenen Schwellen in der Berufsbildung
und auf dem Arbeitsmarkt, die Organisation der Berufsbildung
in Betrieben sowie die Diskussion aktueller Reformvorschläge.
Auch ausgewählte grundlegende Themen und Theorien der berufl
ichen Aus- und Weiterbildung sowie des Human Resource-
Bereichs mit dem Fokus auf organisatorischen, institutionellen,
bildungsökonomischen und bildungspolitischen Fragestellungen
werden behandelt.
Studierende des Studienganges WiPäd II besuchen anstelle der
Veranstaltungen Mikro- und Makroökonomie die Veranstaltungen
Grundlagen der VWL I und II für Nebenfachstudierende.
Die Veranstaltung Grundlagen der VWL I beschäftigt sich mit
mikroökonomischen Fragenstellungen. In der Veranstaltung werden
die grundlegenden Konzepte der Haushalts- und Unternehmenstheorie
vorgestellt, die Funktionsweise von Märkten wird
erörtert und es erfolgt eine erste Einführung in wohlfahrtsökonomische
Fragen.
Die Veranstaltung Grundlagen der VWL II führt in Grundmodelle
der Makroökonomie ein und zeigt, wie sie auf wirtschaftspolitische
Fragen angewendet werden können. Die Veranstaltung
untersucht das Zusammenspiel von Güter- und Finanzmärkten
in der kurzen Frist, die Konsequenzen von Konjunkturschwankungen
sowie die Bestimmungsgründe langfristigen gesamtwirtschaftlichen
Wachstums.
Im Modul Schlüsselqualifi kation werden den Studierenden Soft
Skills wie Teamarbeit, Argumentation, das Präsentieren von Ergebnissen
sowie die Erstellung von Businessplänen vermittelt.
Die übrigen grundlegenden Pfl ichtmodule entsprechen sowohl
für den Studiengang WiPäd I als auch für den Studiengang
WiPäd II den jeweiligen Veranstaltungen im Bachelorstudiengang
BWL. Nähere Informationen fi nden Sie in diesem Kapitel
unter 2.1.1.1.

2.2 Die Bachelorstudiengänge Wirtschaftspädagogik I und II
2.2.1.2 Weiterführende Pfl ichtmodule
ABWL
Finanzwissenschaft
& Wirtschaftspolitik
Markt- und
fi nanzorientierte
BWL
Die Fächer der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre (ABWL)
befassen sich mit grundlegenden Thematiken der Betriebswirtschaftslehre
aufbauend auf dem bereits in den Grundlagenveranstaltungen
erworbenen Wissen. Nähere Informationen hierzu
fi nden Sie im Kapitel 2.1.1.2. Die Studierenden haben die
Möglichkeit, fünf aus sechs (WiPäd I) bzw. zwei aus sechs (WiPäd
II) der angebotenen Veranstaltungen selbst zu wählen.
Nähere Informationen zur Veranstaltung Finanzwissenschaft
& Wirtschaftspolitik fi nden Sie in diesem Kapitel im Abschnitt
2.1.1.2.
Nähere Informationen zum Pfl ichtmodul Markt- und fi nanzorientierte
Betriebswirtschaftlehre (M-& F-BWL) fi nden Sie in
diesem Kapitel im Abschnitt 2.1.1.2
2.2.1.3 Bachelorarbeit
Nähere Informationen fi nden Sie in Kapitel 2.1.1.3.
2.2.2 Wahlpfl ichtmodule
2.2.2.1 Vertiefungsgebiet (MM&I oder U&F)
Entsprechend persönlicher Präferenzen und Ideen bezüglich der
zukünftigen berufl ichen Orientierung können die Studierenden
fachliche Schwerpunkte in einem der zwei Vertiefungsgebiete setzen
(WiPäd I insgesamt 21 ECTS, WiPäd II insgesamt 15 ECTS):
■ Management, Marketing und Innovation (MM&I)
oder
■ Unternehmensrechnung und Finanzen (U&F)
Nähere Informationen hierzu fi nden Sie in Kapitel 2.1.2.1.
2.2.2.2 Schulfach (nur WiPäd II)
Im dritten Semester wählen Studierende des Studienganges Wirtschaftspädagogik
II zusätzlich eines der folgenden Wahlpfl ichtmodule/Schulfächer:
Katholische Religionslehre, Evangelische
Religionslehre, Deutsch, Englisch, Mathematik oder Deutsch als
27

28
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
2.2.3 Studienplan
Fremdsprache. In den folgenden vier Semestern erwerben Sie
in Ihrem Nebenfach je 9 ECTS Punkte, so dass Sie am Ende insgesamt
36 ECTS Punkte erreicht haben. Zur inhaltlichen und
fachlichen Beratung wenden Sie sich bitte an den zuständigen
Fachbereich, bei organisatorischen Fragen an das ISC.
Das Studium ist weitestgehend frei zu gestalten. Wichtig ist es
die Grundlagen- und Orientierungsprüfungen (GOP) im ersten
Semester abzulegen, da diese verpfl ichtend sind. Grundsätzlich
sollten pro Semester 30 ECTS Punkte erworben werden, um in
der Regelstudienzeit von sechs Semestern die 180 ECTS zu absolvieren.
Ein idealtypischer Studienplan für jeden Studiengang
soll beispielhaft aufgeführt werden:
2.2.3.1 Studienplan für WiPäd I
WiSe, 1. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
HRE&M I (GOP)
Grundlagen der BWL (GOP)
Mathematik
Statistik I
Recht I
Produktion und Organisation
Klausur
120 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur in
Recht II
Klausur
60 Min.
V+Ü 6
V+Ü 6
V 3
V+Ü 6
V -
V+Ü 6

2.2 Die Bachelorstudiengänge Wirtschaftspädagogik I und II
SoSe, 2. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
HRE&M II
Makroökonomie
Statistik II
Recht II
Unternehmensführung und
Marketing
WiSe, 3. Semester
Klausur
60 Min.
Klausur
120 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
V+Ü 6
V+Ü 9
V+Ü 6
V 6
V+Ü 6
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
Investition und Finanzierung
Mikroökonomie
Internes und externes Rechnungswesen
Technik des betrieblichen
Rechnungswesens
Empirische Ökonomie
Klausur
60 Min.
Klausur
120 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
V+Ü 6
V+Ü 9
V+Ü 6
V+Ü 3
V+Ü 6
29

30
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
SoSe, 4. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
1. Veranstaltung ABWL
2. Veranstaltung ABWL
3. Veranstaltung ABWL
Finanzwissenschaft und
Wirtschaftspolitik
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
aus MM&I oder U&F variabel
Wirtschaftsinformatik
WiSe, 5. Semester
Klausur
60 Min.
V 3
V 3
V 3
V+Ü 6
V/Ü/S/
PS
9
V+Ü 6
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
4. Veranstaltung ABWL
5. Veranstaltung ABWL
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
aus MM&I oder U&F variabel
aus M-& F-BWL variabel
HRE&M III
Klausur
60 Min.
V 3
V 3
V/Ü/S/
PS
V/Ü/S/
PS
V/Ü/S/
PS
Schlüsselqualifi kation B V+Ü 6
12
3
3

2.2 Die Bachelorstudiengänge Wirtschaftspädagogik I und II
SoSe, 6. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
Bachelorarbeit (zwischen 5. und 6.
Semester)
aus M-& F-BWL variabel
V/Ü/S/
PS
V = Vorlesung Ü = Übung S = Seminar PS = Proseminar
2.2.3.2 Studienplan für WiPäd II
WiSe, 1. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
HRE&M I (GOP)
Grundlagen der BWL (GOP)
Mathematik
Statistik I
Grundlagen der VWL I
Technik des betrieblichen
Rechnungswesens
Klausur
120 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
12
18
V+Ü 6
V+Ü 6
V 3
V+Ü 6
V+Ü 6
V 3
31

32
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
SoSe, 2. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
HRE&M II
Grundlagen der VWL II
Statistik II
Wirtschaftsinformatik
Unternehmensführung und
Marketing
WiSe, 3. Semester
Klausur
60 Min.
Klausur
90 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
V+Ü 6
V+Ü 6
V+Ü 6
V+Ü 6
V+Ü 6
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
Investition und Finanzierung
Produktion und Organisation
Internes und externes Rechnungswesen
Recht I
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur in
Recht II
V+Ü 6
V+Ü 6
V+Ü 6
V -
aus integriertem Schulfach variabel V+Ü 9/6*
*6 ECTS in Deutsch als Fremdsprache
Anmerkung: Wird das Schulfach „Deutsch als Fremdsprache“
gewählt, muss oben angegebener Studienplan angepasst werden,
um die 30 pro Semester empfohlenen ECTS-Punkte zu erzielen.

2.2 Die Bachelorstudiengänge Wirtschaftspädagogik I und II
SoSe, 4. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
1. Veranstaltung ABWL
2. Veranstaltung ABWL
Recht II
Finanzwissenschaft und
Wirtschaftspolitik
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
aus MM&I oder U&F variabel
V 3
V 3
V 6
V+Ü 6
V/Ü/S/
PS
aus integriertem Schulfach variabel variabel 9/6*
WiSe, 5. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
HRE&M III
Empirische Ökonomie
Klausur
60 Min.
Klausur
60 Min.
6
V 3
V 6
Schlüsselqualifi kation B V 6
aus MM&I oder U&F und
aus M-& F-BWL
variabel
V/Ü/S/
PS
aus integriertem Schulfach variabel variabel 9/6*
6
33

34
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
SoSe, 6. Semester
Veranstaltung Prüfung Art ECTS
Bachelorarbeit (zwischen 5. und 6.
Semester)
aus integriertem Schulfach variabel variabel 9
aus MM&I oder U&F und
aus M-& F-BWL
variabel
V/Ü/S/
PS
V = Vorlesung Ü = Übung S = Seminar PS = Proseminar
2.3 Allgemeine Informationen zu den Bachelorstudiengängen
Module
ECTS-Punkte
Die angebotenen Bachelorstudiengänge bestehen aus mehreren
verschiedenen Modulen. Innerhalb der Module sind thematisch
verwandte Gebiete zusammengefasst, wie beispielsweise Mathematik
und Statistik oder Grundlagen der BWL und Finanzbuchhaltung.
Ein Modul kann aber auch nur ein einziges Fach
beinhalten, z.B. Empirische Ökonomie. Ein Modul umspannt
ein Semester, ein Studienjahr oder, in Ausnahmen, mehrere
Semester. Die Prüfungs- und Studienordnung untergliedert die
Bachelorstudiengänge sowohl in Pfl ichtmodule, die ausnahmslos
zu absolvieren sind, als auch in Wahlpfl ichtmodule, aus denen
nach vorgegebenen Regeln ausgewählt werden kann.
Für eine bestandene Prüfungsleistung wird eine bestimmte
Anzahl an ECTS-Punkten gutgeschrieben. Die Anzahl der gutgeschriebenen
ECTS-Punkte ist von der Arbeitszeit, die für ein
bestimmtes Fach vorgesehen ist, abhängig. Ein ECTS-Punkt
entspricht dem Arbeitsaufwand von 30 Stunden, somit wird pro
Semester mit einem Workload von 900 Stunden gerechnet. Dieser
Arbeitsaufwand umfasst sowohl alle Vorlesungen, Übungen und
Tutorien, als auch die Vor- und Nachbereitungszeit.
Zum Bestehen der Bachelorprüfung müssen unter Beachtung
bestimmter, im Weiteren aufgeführter Regeln 180 ECTS-Punkte
erzielt werden. Pro Semester sollten dabei 30 ECTS-Punkte erworben
werden.
Darüber hinaus dienen die ECTS-Punkte auch als Gewichtungs-
12
9

ECTS-Noten
Notengebung
Regelstudienzeit
Grundlagen-
und Orientierungsprüfungen
(GOP)
2.3 Allgemeine Informationen zu den Bachelorstudiengängen
faktoren bei der Ermittlung der Modulnoten und der Bachelornote.
Hierbei ist zu beachten, dass einige Prüfungen und Module
der BWL für die Studiengänge BWL, Wirtschaftspädagogik I und
Wirtschafts pädagogik II nur mit der Hälfte der zu erwerbenden
ECTS-Punktzahl in die Endnote eingehen.
Neben ECTS-Punkten erhalten Sie auch ECTS-Noten für erfolgreich
abgeschlossene Prüfungen:
■ A die besten 10%
■ B die nächsten 25%
■ C die nächsten 30%
■ D die nächsten 25%
■ F nicht bestanden
Es werden Noten zwischen 1 und 5 vergeben. Die Noten der
einzelnen Prüfungsleistungen können um 0,3 nach oben oder
unten differenziert werden (z.B. 2,3 oder 1,7). Dabei werden die
Noten 0,7; 4,3; 4,7 und 5,3 nicht vergeben. Mit der Note 5 gilt eine
Prüfung als nicht bestanden und muss wiederholt werden, es sei
denn, es handelt sich um Wahlpfl ichtveranstaltungen. In diesem
Fall kann die Prüfung freiwillig wiederholt werden, da alternativ
weitere Wahlpfl ichtveranstaltungen zur Auswahl stehen, um das
Modul abzuschließen.
Die Prüfungs- und Studienordnung sieht vor, dass die 180 ECTS-
Punkte innerhalb von sechs Semestern erreicht werden. Folglich
sind jedes Semester 30 ECTS-Punkte notwendig, um das
Bachelor-Studium erfolgreich in der Regelstudienzeit abzuschließen.
Hierfür stehen zwar insgesamt maximal acht Semester zur
Verfügung, jedoch wird empfohlen, das Studium innerhalb der
Regelstudienzeit zu absolvieren. Mit einer frühzeitigen Planung
ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass nach sechs Semestern keine
Probleme mit den Fristen entstehen.
Die erste Hürde im Bachelorstudium stellen die Grundlagen- und
Orientierungsprüfungen dar. Diese unterscheiden sich je nach
Bachelorstudiengang:
■ BWL-Bachelor: Grundlagen der BWL, Mikroökonomie I
■ WiPäd I und II: Grundlagen der BWL, Human Resource Education
& Management I (HRE&M I)
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2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Wiederholung
von Prüfungsleistungen
Prüfungsunfähigkeit
Beurlaubung
Die Klausuren in diesen Fächern müssen jeweils im ersten Semester
mitgeschrieben werden. Besteht man diese Prüfungen
nicht, so gibt es nur einen Zweitversuch. Dieser Zweitversuch
muss zum nächsten Prüfungszeitpunkt stattfi nden. In Mikroökonomie
fi ndet der Zweitversuch am Ende des zweiten Semesters
statt, in Grundlagen der BWL hingegen reicht ein Zweitversuch
am Ende des dritten Semesters. In den Bachelorstudiengängen
Wirtschaftspädagogik I und II müssen beide GOPs spätestens
zum nächsten Wintersemester wiederholt werden.
Bestandene Prüfungsleistungen dürfen nicht wiederholt werden.
Das bedeutet, dass eine bestandene Klausur auch nicht freiwillig
wiederholt werden kann. Nicht bestandene Leistungen können
innerhalb der acht Semester so oft wiederholt werden, bis sie
bestanden sind. Beachten Sie, dass die GOPs nur einmal wiederholt
werden können.
Sollten Sie nicht in der Lage sein, an Klausuren teilzunehmen,
muss die Prüfungsunfähigkeit unverzüglich und zwingend vor
Notenbekanntgabe geltend und glaubhaft gemacht werden. Eine
Geltendmachung nach Notenbekanntgabe oder nach der Klausur
ist zwecklos, da eine Geltendmachung innerhalb von zwei,
maximal drei Tagen erfolgen muss. „Unverzüglich“ bedeutet z.B.
bei Unwohlsein während der Klausur, dass man die Aufsicht informiert,
die Klausur abbricht und unmittelbar danach zum Arzt
geht. Eine Klausurabgabe ohne Hinweis im Hörsaalprotokoll bedeutet
„prüfungsfähig“. „Glaubhaft machen“ bedeutet sofort bei
Erkrankung den Hausarzt/die Hausärztin aufzusuchen, sich die
Prüfungsunfähigkeit, die Symptome und deren Dauer bestätigen
zu lassen und diese dem ISC mitzuteilen. Dafür ist ein Online-
Formular auf der Homepage des ISC zu fi nden.
Die Beurlaubung für ein Praktikum ist innerhalb der Regelstudienzeit
möglich und wird von der Studentenkanzlei vorgenommen.
Sie benötigen dafür eine Befürwortung des Praktikums.
Diese wird Ihnen vom ISC oder Frau Bettina Hupf (LMU Alumni)
ausgestellt. Wenden Sie sich hierfür bitte mit einer Tätigkeitsbeschreibung
Ihres gewünschten Praktikums an das ISC oder Frau
Bettina Hupf.
Wenn Sie sich für ein Auslandssemester beurlauben lassen
wollen, stellen Sie den Antrag auf Beurlaubung bitte persönlich
mit Ihrer Bescheinigung in der Studentenkanzlei. Beratung zum

Anerkennung
von Prüfungsleistungen
Studienplan
Pfl ichtmodule
2.3 Allgemeine Informationen zu den Bachelorstudiengängen
Auslandsstudium erhalten Sie bei Frau Dr. Stenke, IRC (weitere
Informationen zum Auslandsstudium fi nden Sie unter www.irc.
bwl.lmu.de).
Auch die Beurlaubung wegen Mutterschutz/Elternzeit erfolgt
in der Studentenkanzlei.
Falls Sie sich wegen Krankheit beurlauben lassen müssen, dürfen
Sie in dem Beurlaubungssemester keine Leistungen erbringen.
Wegen der attestierten Prüfungsunfähigkeit dürfen Sie auch keine
nicht bestandenen Leistungen erbringen. Die Beurlaubung erfolgt
auch in der Studentenkanzlei.
Während eines Urlaubssemesters dürfen ansonsten nicht bestandene
Leistungen wiederholt werden. (Dies gilt nicht bei einer
Beurlaubung wegen Krankheit, da diese mit Prüfungsunfähigkeit
gleichzusetzen ist.)
Studien- und Prüfungsleistungen, die Sie an anderen Hochschulen/Universitäten
erbracht haben, können Sie sich beim ISC anerkennen
lassen, es sei denn, dass die erworbenen Kompetenzen
wesentliche Unterschiede aufweisen. Für die Anrechnung müssen
Sie jedoch die Fristen beachten: Haben Sie die Leistungen vor
Ihrer Immatrikulation erbracht, z.B. als Ortswechsler, endet die
Frist am Ende des 1. Semesters nach der Einschreibung für Ihren
Bachelorstudiengang an der Fakultät für Betriebswirtschaft.
Erwerben Sie die ECTS-Punkte nach der Immatrikulation, z.B.
im Rahmen eines Auslandssemesters, so endet die Frist am Ende
des ersten darauffolgenden Semesters, in dem Sie die Leistung
erbracht haben. Die Möglichkeiten der Anrechnung in diesen
Fällen erfahren Sie beim ISC (IRC bei Auslandsangelegenheiten).
Die Prüfungs- und Studienordnung gibt einen Studienplan für
Ihr komplettes Studium vor. Das ISC empfi ehlt Ihnen dringend,
sich an diesen Studienplan zu halten, da er die sicherste Möglichkeit
ist, den erfolgreichen Abschluss zum Bachelor of Science
zu meistern.
Pfl ichtmodule dienen der Schaffung einer Grundlage für die darauf
aufbauenden Wahlpfl ichtmodule. Diese fest vorgeschriebene
Basis ist notwendig, um Ihnen später im Studium eine individuelle
Spezialisierung innerhalb gewisser Grenzen zu ermöglichen.
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38
2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Wahlpfl ichtmodule
Fristen und
Exmatrikulationsgründe
Fristverlängerung
Abschluss
Bei den Wahlpfl ichtmodulen besteht eine größere Gestaltungsfreiheit,
sodass Sie die Möglichkeit haben, Ihr weiteres Studium
nach Ihren individuellen Präferenzen, unter Beachtung verschiedener
Regeln, zu gestalten.
Sie haben Ihr Bachelorstudium nicht bestanden, falls Sie eine
GOP entweder zum zweiten Mal oder im geforderten Zeitraum
nicht bestanden haben oder nach acht Semestern die 180 ECTS-
Punkte nach den Regeln der Prüfungsordnung noch nicht erreicht
haben. In diesen Fällen werden Sie exmatrikuliert.
Falls Sie beispielsweise aufgrund von längerer Krankheit nicht in
der Lage sind, Ihr Studium innerhalb der vorgegebenen Fristen
zu beenden, müssen Sie rechtzeitig, also vor Fristablauf, beim ISC
einen Antrag auf Fristverlängerung stellen. Beachten Sie bitte,
dass für eine Fristverlängerung auch immer ein ärztliches Attest
benötigt wird. Dies sollten Sie daher grundsätzlich beim ISC
einreichen, auch wenn zum Zeitpunkt der Krankheit noch keine
Fristüberschreitung absehbar ist. Am besten wenden Sie sich in
solchen Fällen zeitnah direkt an die Studienberatung des ISC.
Sie haben die Bachelorprüfung erfolgreich abgeschlossen, wenn
Sie die 180 ECTS-Punkte in der richtigen Zusammensetzung innerhalb
der Fristen erworben haben. Sie bekommen dann eine
Bachelor-Urkunde und ein Bachelor-Zeugnis in deutscher und
englischer Sprache ausgehändigt. Des Weiteren erhalten Sie vom
Prüfungsamt ein Transcript of Records in deutscher Sprache,
welches alle absolvierten Module und die ihnen zugeordneten
Modulprüfungen mit den dafür vergebenen ECTS-Punkten und
Noten beinhaltet. Hinzu kommt noch das Diploma Supplement,
das vor allem eine international standardisierte und verständliche
Beschreibung Ihres Studiums enthält. Ein Muster des Diploma
Supplements fi nden Sie auf den Seiten der Hochschulrektorenkonferenz
(www.hrk.de).
Nach dem Lesen dieses Kapitels sollten Sie einen Überblick über
die wichtigsten Regelungen der Studien- und Prüfungsordnung
gewonnen haben. Dennoch sollten Sie sich nicht nur auf diesen
Text im durchblick verlassen, sondern sich auch mit der Prüfungsund
Studienordnung Ihres Studiengangs auseinandersetzen, die
Sie auf der Homepage des ISC fi nden (www.isc.lmu.de).

Wie könnten Sie Ihrem Studium wahre Größe verleihen?
Indem Sie über Dinge nachdenken, über die noch keiner nachgedacht hat
Wenn Sie eine Abschlussarbeit über das höchste Gebäude der Erde schreiben
Mit einem Praktikum über Naturgefahren in touristischen Ballungszentren
Durch eine Diskussion mit Ärzten, Ingenieuren und Seismologen
Mit drei der vier genannten Punkte
Haben Sie Lust, mit uns Projekte von globaler Tragweite zu bewegen?
Als einer der führenden Rückversicherer der Welt durchleuchten wir
Risiken aller Art und sichern sie ab. Ob Großbauprojekte, Klimawandel
oder Raumfahrt: Absolvieren Sie Ihre ersten Schritte ins Berufsleben in
vielfältigen Themenfeldern, die die Menschheit heute und in Zukunft
bewegen. Profitieren Sie vom Wissen und Netzwerk unserer Mitarbeiter
und legen Sie bereits während des Studiums den Grundstein für eine
erfolgreiche berufliche Zukunft.
Wie Sie sich schon als Student bei Munich Re einbringen können,
erfahren Sie unter munichre.com/karriere

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2 Die Bachelorstudiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
2.4 Weiterführende Studiengänge an der
Fakultät für Betriebswirtschaft
Im Folgenden sollen Ihnen die verschiedenen weiterführenden
Studiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft vorgestellt
werden.
Master of Science in BWL (M.Sc.): Dieser konsekutive Studiengang
bietet interessierten Studierenden die Möglichkeit, ein
weiterführendes, forschungs- und projektorientiertes Studium
zu absolvieren, in dem erweiterte Kenntnisse und Fähigkeiten
erworben werden. Der Studiengang ist als konsekutives Vollzeitstudium
konzipiert und es sind innerhalb von vier Semestern 120
ECTS-Punkte zu erwerben.
Master of Business Research (MBR): Falls Sie während Ihres
Studiums eine Leidenschaft für die Wissenschaft entwickelt haben,
bieten wir Ihnen mit dem Forschungsstudium (Master of
Business Research) die Möglichkeit zur Vertiefung Ihrer wissenschaftlichen
Qualifi kation und bereiten Sie gezielt auf eine
Promotion an der LMU München vor.
European Master in Management (EMM): Der European Master
in Management ist als generelles Management Programm konzipiert,
das die Studierenden umfassend auf eine internationale
Karriere vorbereitet und dabei ganz gezielt eine europäische Perspektive
einnimmt und vermittelt. Die Fakultät für Betriebswirtschaft
hat diesen Studiengang zusammen mit den renommierten
europäischen Partneruniversitäten EM Lyon Business School und
Aston Business School in Birmingham ins Leben gerufen.
Executive Master of Insurance(E.M. Insurance): Der Executive
Master of Insurance, der zum Wintersemester 2007/08 eingeführt
wurde, ist ein berufsbegleitender Studiengang mit klarer Fokussierung
auf versicherungswirtschaftliche Themen.
Executive Master of Human Resource Management (hrmaster):
Mit dem Executive Master of Human Resource Management
bietet die Fakultät für Betriebswirtschaft ein neues und innovatives
Programm an. Der zweijährige berufsbegleitende Weiterbildungsstudiengang
richtet sich an Führungs- und Führungsnachwuchskräfte
aus dem Human Resource Management mit
mindestens dreijähriger qualifi zierter Berufstätigkeit in verantwortlicher
Position.

2.4 Weiterführende Studiengänge an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Ausführliche Informationen zu diesen Studiengängen fi nden
Sie auf unserer Homepage unter:
http://www.bwl.lmu.de/studium/index.html.
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3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3 Die Vertiefungsgebiete an der
Fakultät für Betriebswirtschaft
Im folgenden Kapitel stellen sich die Lehrstühle und Center der
Fakultät für Betriebswirtschaft vor und geben Ihnen einen Überblick
über ihr Ausbildungs- und Veranstaltungsangebot. Alle Inhalte
werden Ihnen in einer einheitlichen und übersichtlichen
Form präsentiert, um Ihnen die im Rahmen Ihres Studiums anstehenden
Entscheidungen zu erleichtern.
Die Lehrstühle sind im Folgenden nach Vertiefungsgebieten und innerhalb
derer alphabetisch nach ihren Vorständen angeordnet. Zunächst
(Kapitel 3.1) werden die Lehrstühle des Vertiefungsgebietes
„Unternehmensrechnung & Finanzen“ (U&F) und des Pfl ichtmoduls
„ Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (M-& F-BWL) vorgestellt.
In Kapitel 3.2 fi nden Sie die Lehrstühle des Vertiefungsgebietes
„Management, Marketing & Innovation“ (MM&I) sowie weitere
Lehrstühle des Pfl ichtmoduls „Markt- und fi nanzorientierte BWL“
(M-& F-BWL).
Anschließend werden in Kapitel 3.3 eigenständige Lehr- und
Forschungseinrichtungen, die so genannten Center, vorgestellt.
Diese Center sind Teil der Fakultät für Betriebswirtschaft und
bieten Veranstaltungen an, in welchen ebenfalls ECTS-Punkte
erworben werden können.

3.1 Unternehmensrechnung & Finanzen und Markt- und fi nanzorientierte BWL
3.1 Unternehmensrechnung & Finanzen und
Markt- und fi nanzorientierte BWL
In diesen Gebieten fi nden Sie Lehrveranstaltungen der folgenden
Lehrstühle.
Lehrstühle:
Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Ballwieser
Rechnungswesen und Prüfung ................................................ 44
Prof. Dr. Ralf Elsas
Finance & Banking ................................................................... 54
Prof. Dr. Markus Glaser
Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft ........................................ 64
Prof. Dr. Christian Hofmann
Unternehmensrechnung und Controlling ................................ 71
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper
Produktionswirtschaft und Controlling .................................... 79
Prof. Dr. Andreas Richter
Risikomanagement und Versicherung ..................................... 89
Prof. Dr. Deborah Schanz
Betriebswirtschaftliche Steuerlehre ....................................... 102
43

44
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.1 Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Ballwieser
Rechnungswesen und Prüfung
Sprechzeiten
Prof. Dr. Dr. h.c.
Wolfgang
Ballwieser
Seminar für Rechnungswesen und Prüfung
Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Ballwieser
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstraße 28/RG IV
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–6322 oder –6323
Fax: +49 89 2180–6327
eMail: ballwieser@bwl.lmu.de
Web: http://www.rwp.bwl.lmu.de
Di 12.00–13.00 Uhr
Sekretariat: Ute Berardone
Mo-Do 09.00–12.00 Uhr und 14.00–15.00 Uhr, Fr 09.00–12.00 Uhr
Bibliothek: Sandra Bauer
Regelöffnungszeiten: Mo-Do 08.00–13.00 Uhr
(aktuelle Öffnungszeiten im Internet)
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kffr.
Serpil
Caliskan
Dipl.-Hdl.
Sebastian Erb,
MBR
Dipl.-Betriebswirt
(BA)
Tobias Friedrich,
M.Sc.
Dipl.-Kfm.
Sebastian Keßler
Dipl.-Kffr.,
Dipl.-Verww. (FH)
Anne
Kretzschmar,
MBR
caliskan@bwl.lmu.de 2180–6264
erb@bwl.lmu.de 2180–2166
friedrich@bwl.lmu.de 2180–6325
sebastian.kessler@bwl.lmu.de 2180–6307
kretzschmar@bwl.lmu.de 2180–6326
nach
Vereinbarung
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Do
10.00–11.00 Uhr
Do
10.00–11.00 Uhr

Dipl.-Kfm.
Martin Puritscher
Dipl.-Kffr.
Annette
Witzleben,
MBR
Mission
3.1.1 Rechnungswesen und Prüfung (Prof. Ballwieser)
puritscher@bwl.lmu.de 2180–6309
witzleben@bwl.lmu.de 2180–2164
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mo
11.00–12.00 Uhr
Wir sehen unsere Aufgabe in der Vermittlung von „haltbarem“
Wissen und analytischen Fähigkeiten, mit deren Hilfe unsere
Absolventinnen und Absolventen in die Lage versetzt werden, in
einem Umfeld, das von ständigem Wandel und Novellierungen
geprägt ist, neue Probleme eigenständig und zweckgerecht zu
lösen.
3.1.1.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
RWP-Lehrkonzept
Ihr Profi l
Die Veranstaltungen am Seminar für Rechnungswesen und Prüfung
sind Teil des Vertiefungsgebiets „Unternehmensrechnung
& Finanzen“ sowie des Pfl ichtmoduls „Markt- und fi nanzorientierte
BWL“.
Der Lehrstuhl behandelt die Gebiete der Rechnungslegung und
Prüfung, sowie der Unternehmensakquisition und Unternehmensbewertung
unter Einbezug internationaler Regelungen
und Aspekte. Als Absolventin oder Absolvent unseres Faches
erwerben Sie Kenntnisse im fi nanziellen Rechnungswesen, in
der Darstellung fi nanzieller Ergebnisse in vielfältiger Weise und
für alle denkbaren Einsatzorte. Sie werden keineswegs allein auf
das Berufsbild des Steuerberaters oder Wirtschaftsprüfers festgelegt.
Das Wissen, das Sie bei uns erwerben, ist ebenso gefragt
in Controlling-Abteilungen, bei Finanzanalysten, Unternehmensberatern
oder Banken.
In der universitären Ausbildung spielt die theoretische Fundierung
traditionell eine starke Rolle, was die Universität auch von
der Fachhochschule abhebt. Dementsprechend ist für uns das Beherrschen
von Buchungssätzen zwar notwendig, aber keinesfalls
hinreichend für eine gute Ausbildung. Wenn auch der abstrakten
Auseinandersetzung mit den Fragen der Rechnungslegung, Prüfung
und Bewertung der Vorrang eingeräumt wird, wird eine
Anwendung des Wissens anhand von Fallstudien eingeübt.
■ Sie sind vielseitig interessiert, wollen sich aber für die Zeit nach
dem Studium nicht auf ein enges Tätigkeitsspektrum festlegen.
45

46
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
■ „Bilanzen“ sind für Sie nicht nur ein großer „Zahlenfriedhof“,
der aufgrund gesetzlicher Vorschriften zu erstellen ist. Sie
sehen im Rechnungswesen ein wichtiges Informations- und
Steuerungs instrument und ein Gebiet, über das sich kein Absolvent
der Betriebswirtschaftslehre Unkenntnis leisten kann.
■ Sie interessieren sich nicht nur für das externe Rechnungswesen,
sondern wollen mehr erfahren über die Bewertung von
Unternehmen oder haben Interesse an einer theoretisch fundierten
Vorbereitung auf eine spätere Tätigkeit in der Wirtschaftsprüfung.
■ Analytisches Denkvermögen, das Erkennen von Zusammenhängen
und Grundkenntnisse in Mathematik sind Ihnen nicht
fremd. Aus dem Grundstudium haben Sie noch Kenntnisse über
das externe Rechnungswesen und die Finanzierungstheorie.
In den Veranstaltungen zur Rechnungslegung erwerben Sie fundierte
Kenntnisse über die nationale und internationale Rechnungslegung
von Einzelunternehmen und Konzernen. In den
Veranstaltungen zur Unternehmensbewertung bringen wir Ihnen
den aktuellen Stand der Theorie und dessen Umsetzung in
der Praxis näher.
In den zu den Vorlesungen angebotenen Übungen ist uns vor
allem wichtig, dass Sie in die Lage versetzt werden, das abstrakt
Gelernte im späteren Aufgabenfeld zur Lösung der Ihnen anvertrauten
Probleme verwenden können. Hier legen wir Wert auf
anwendungsorientierte Beispielfälle, mit deren Hilfe Sie den Stoff
vertiefen können.
Honorarprofessoren runden unser Lehrprogramm mit interessanten
und abwechslungsreichen Inhalten ab. Hier können Sie
weitere Leistungspunkte erwerben und von Praktikern aus erster
Hand Anwendungsfelder, aber auch Erwartungen aus Sicht potenzieller
Arbeitgeber erfahren.
Zu allen Veranstaltungen gibt es eine Vielzahl hervorragender
Lehrbücher, die Sie auch in unserer Lehrstuhlbibliothek vorfi nden.
Für die Übungen werden von den Assistenten eigene Unterlagen
erstellt, die auf den Lehrstuhlseiten zum Download zur
Verfügung stehen.

3.1.1 Rechnungswesen und Prüfung (Prof. Ballwieser)
3.1.1.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Im Wahlpfl ichtbereich können Sie die Veranstaltungen Unternehmensbewertung
und Internationale Rechnungslegung belegen.
Darüber hinaus können Sie bei unseren Honorarprofessoren
Veranstaltungen zur Anwendungsorientierten Unternehmensbewertung
sowie zu Rechnungswesen und Prüfung besuchen.
Zusätzlich steht Ihnen die Möglichkeit offen, ein Hauptseminar
zu belegen und Ihre Bachelorarbeit am Lehrstuhl zu schreiben.
Eine weitere Vertiefung des Lehrgebiets ist im Rahmen des M.Sc.-
Studiengangs möglich.
Studierende der Studiengänge der Mathematik, Informatik, Soziologie,
Statistik, Diplom-Psychologie, Wirtschaftsgeographie
und Studierende in Magisterstudiengängen mit Nebenfach BWL
können in den Veranstaltungen zur ABWL geprüft werden.
Der Einstieg in unser Lehrprogramm ist jederzeit möglich. Die
Veranstaltungen Unternehmensbewertung und Internationale
Rechnungslegung bauen nicht aufeinander auf und können unabhängig
gehört werden.
Den Besuch der Veranstaltungen unserer Honorarprofessoren
empfehlen wir unseren Studierenden aus fachlichen Gründen
dringend.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Unternehmensbewertung Klausur 6 U&F
Internationale Rechnungslegung Klausur 6 M-& F-BWL
Internationale Rechnungslegung Klausur 3 U&F
Proseminar Transaktionsbezogene
Unternehmensbewertung
Proseminar Praxis der Wirtschaftsprüfung
Hauptseminar
Variabel 3 M-& F-BWL
Variabel 3 M-& F-BWL
Hausarbeit +
Präsentation
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
47

48
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.1.2.1 Vorlesungen und Übungen
U&F Unternehmensbewertung
Vorlesung
Übung
Vorlesung + Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2+2-stündig
■ Eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Kenntnisse im externen Rechnungswesen und in der
Finanzierungstheorie
■ Erforderlich für: Seminar, Bachelorarbeit
Die Vorlesung Unternehmensbewertung behandelt eines der interessantesten
und komplexesten Gebiete der BWL. Nach einer
anfänglichen Systematisierung von Anlässen und Zwecken einer
Bewertung ganzer Unternehmen oder wesentlicher Unternehmensteile
erfolgt ein Überblick über die Bewertungsverfahren.
Der Hauptteil der Vorlesung widmet sich den beiden dominanten
Kapitalwertverfahren Ertragswertmethode und Discounted Cash
Flow (DCF). Darüber hinaus wird auf Multiplikator-Verfahren
(Market Multiples) eingegangen.
Ziel ist die Vermittlung solider Kenntnisse in der Technik der Unternehmensbewertung.
Das angeeignete Wissen eignet sich zum
Einsatz bei der Erstellung von Wertgutachten aller Art, sei es als
Wirtschaftsprüfer oder Berater; als „Leser“ von Bewertungsgutachten
ist man sensibilisiert für Problemfelder und damit in der
Lage, die Ergebnisse kritisch zu beurteilen.
In den Übungen wird der Stoff anhand von Beispielen vertieft
und eingeübt. Es stehen mehrere inhaltsgleiche Übungstermine
zur Auswahl.

M-& F-BWL,
U&F
Vorlesung
Übung
3.1.1 Rechnungswesen und Prüfung (Prof. Ballwieser)
Internationale Rechnungslegung
Vorlesung + Übung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2+2-stündig
■ Eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Alternativ kann die Vorlesung unabhängig von der Übung gehört werden
(2-stündige Veranstaltung). Die zugehörige 1-stündige Klausur wird mit 3
ECTS im Bereich U&F bewertet.
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Kenntnisse im externen Rechnungswesen
■ Erforderlich für: Seminar, Bachelorarbeit
Die Vorlesung Internationale Rechnungslegung behandelt die
Hintergründe und Inhalte einer Rechnungslegung nach den IFRS.
Die IFRS sind für kapitalmarktorientierte Mütter von Konzernen
in der EU zwingend, darüber hinaus optional in Deutschland. Die
Änderung des HGB durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz
geht in ihre Richtung.
Zu dieser Veranstaltung werden zwei Klausuren angeboten. Sie
können 3 ECTS in einer einstündigen Klausur erwerben, die sich
auf die Vorlesung bezieht. Daneben besteht die Möglichkeit zur
Teilnahme an einer zweistündigen Klausur, die Vorlesung und
Übung umfasst und mit 6 ECTS gewichtet wird.
In den Übungen wird der Stoff anhand von Beispielen vertieft
und eingeübt. Es stehen mehrere inhaltsgleiche Übungstermine
zur Auswahl.
49

50
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.1.2.2 Seminare
M-& F-BWL Proseminar Praxis der Wirtschaftsprüfung
Proseminar
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig (ggf. geblockt)
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
In der Veranstaltung werden von einem in einer großen Prüfungsgesellschaft
tätigen Wirtschaftsprüfer praxisrelevante und
interessante Problemfelder des Rechnungswesens und der Prüfung
behandelt.
M-& F-BWL Proseminar Transaktionsbezogene Unternehmensbewertung
Proseminar
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2-stündig (ggf. geblockt)
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Die Veranstaltung behandelt Mergers & Acquisitions (M&A) und
Unternehmensbewertungen. Sie wird von einem renommierten
Bewertungspraktiker angeboten. Zusätzlich vertieft die Veranstaltung
Fragen der strategischen Analyse, der Werttreiberplanung
und des Financial Modelling.

M-& F-BWL Hauptseminar
Hauptseminar
3.1.1 Rechnungswesen und Prüfung (Prof. Ballwieser)
Theoretisches Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig (ggf. geblockt)
■ Eine 12-seitige Seminararbeit und ein ½-stündiger Vortrag
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: 6 ECTS in M-& F-BWL / U&F, die jeweils am Lehrstuhl
erworben wurden
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Hauptseminare beschäftigen sich mit wechselnden Themen aus
dem Lehr- und Forschungsprogramm des Lehrstuhls. Die Anmeldung
erfolgt in den letzten Wochen des vorhergehenden Semesters.
Die Bearbeitungszeit für die Seminararbeiten beträgt sechs
Wochen. Im Seminar selbst sind dann ein Vortrag über das eigene
Thema sowie ein Korreferat zu halten. Ferner wird eine Beteiligung
an den Diskussionen, auch der anderen Themen, erwartet
und bewertet.
Zur Vorbesprechung und zu den angekündigten Seminarterminen
müssen alle Seminaristen anwesend sein.
3.1.1.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Theoretische Bachelorarbeit aus allen Bereichen des Lehr- und Forschungsprogramms
■ Rhythmus: Beginn jederzeit nach Absprache möglich
■ Eine ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit, regelmäßige
Besprechungen mit dem Betreuer
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Hauptseminar
■ Erforderlich für: -
51

52
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Bachelorarbeit
Wir bieten unseren Studenten ständig Bachelorarbeitsthemen aus
verschiedenen Bereichen an, sind aber auch für Themenwünsche
der Studierenden offen.
Sie teilen Ihre Absicht, bei uns Bachelorarbeit zu schreiben, in
der Sprechstunde von Prof. Ballwieser mit. Zuvor füllen Sie ein
im Sekretariat erhältliches Formblatt aus. Etwa zwei Wochen nach
Bearbeitungsbeginn präsentieren Sie, nach Absprache mit dem
Betreuer, eine Gliederung in Prof. Ballwiesers Sprechstunde. Sie
melden regelmäßig Fortschritte an Ihren Betreuer. Die Bearbeitungszeit
beträgt acht Wochen.

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54
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.2 Prof. Dr. Ralf Elsas
Finance & Banking
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Ralf Elsas
Institut für Finance & Banking
Prof. Dr. Ralf Elsas
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 RG/V
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–2757
Fax: +49 89 2180–3607
eMail: dietz@bwl.lmu.de
Web: http://www.bank.bwl.lmu.de
Sprechstunde: nach Vereinbarung
Sekretariat: Friederike Dietz-Strzalkowski
Mo-Do 9.00–13.00 Uhr
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Math.
Janis Bauer
Dipl.-Kfm.
Nikolas Breitkopf,
MBR
Dr.
David Florysiak
Roman
Crössmann,
B.Sc.
Catharina
Klepsch,
M.A.
Mission
janis.bauer@bwl.lmu.de 2180–2757
breitkopf@bwl.lmu.de 2180–5615
fl orysiak@bwl.lmu.de 2180–3108
croessmann@bwl.lmu.de 2180–6995
klepsch@bwl.lmu.de 2180–6862
Di
10.00–11.00 Uhr
Di
10.00–11.00 Uhr
Di
10.00–11.00 Uhr
Di
10.00–11.00 Uhr
Di
10.00–11.00 Uhr
Das Institut für Finance & Banking bietet durch sein Lehr- und
Forschungsprogramm Studierenden eine wissenschaftliche,
methodisch orientierte und praxisrelevante Ausbildung für anspruchvolle
Positionen im Bereich Banken und verwandter Institutionen
an. Studierende sollen spezifi sches Wissen über fi nanzwirtschaftliche
Zusammenhänge, Institutionen und Methoden
sammeln sowie lernen, dieses Wissen in Entscheidungssituati-

onen anzuwenden.
3.1.2.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Finance &
Banking
Lehrkonzept
Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
3.1.2 Finance & Banking (Prof. Elsas)
Das Fach Finance & Banking beschäftigt sich insbesondere mit
einer grundlegenden Frage: Warum spielen Banken eine bedeutende
Rolle in Volkswirtschaften? Zur Beantwortung dieser Frage
werden empirische Beobachtungen zur Relevanz und zum Status
von Banken und den Auswirkungen von Bankaktivitäten diskutiert.
Diesen werden theoretische Erklärungsansätze für die Existenz
sowie zur Regulierung von Banken gegenübergestellt. Eine
methodisch orientierte Diskussion aktueller Problemstellungen
des operativen Bankgeschäfts (Rechnungslegung, Controlling
und Risikomanagement) runden das Bild ab.
In methodischer Hinsicht werden Grundlagen der Spieltheorie
sowie quantitative Methoden der modernen Kapitalmarkt- und
Finanzierungstheorie vermittelt und angewandt.
■ Sie interessieren sich für Unternehmensfi nanzierung und Banking
sowohl aus praktischer als auch aus theoretischer Sicht.
■ Sie haben ein Interesse an modernen fi nanzwirtschaftlichen
Methoden und verfügen über gute Grundkenntnisse der Mathematik
und Statistik.
■ Ihr zukünftiges Arbeitsfeld sehen Sie in der internationalen
Finanzbranche, verwandten Institutionen oder in Finanzabteilungen
größerer Unternehmen.
■ In allen Veranstaltungen versuchen wir, Ihnen wissenschaftlich
fundierte aber trotzdem praxisrelevante Analyseverfahren,
Lösungsansätze und Handlungsalternativen zu vermitteln. Dabei
achten wir inhaltlich auf eine ausgewogene Mischung aus
Vermittlung theoretischer Konzepte sowie der Diskussion ihrer
empirischen Relevanz.
■ Weil Ihre künftigen Arbeitgeber erwarten, dass Sie die erworbenen
Kenntnisse auf reale betriebswirtschaftliche Probleme
übertragen können, bieten wir Ihnen Veranstaltungen an, in
denen Sie Ihre erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten anwenden
können, z.B. im Rahmen von Seminaren und Workshops mit
ausgewählten Partnern aus der Praxis.
■ Ihre Kommunikationsfähigkeit wird in Ihrem zukünftigen Arbeitsleben
eine bedeutende Rolle spielen. Aus diesem Grund
legen wir in einigen unserer Veranstaltungen großen Wert auf
55

56
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Lehrmaterialien
eine professionelle Präsentation Ihrer Arbeitsergebnisse, so
z. B. in unserem Hauptseminar.
■ Bachelorarbeiten in Zusammenarbeit mit der Praxis fördern
wir aktiv.
Zu allen Veranstaltungen erhalten Sie ausführliche Foliensätze,
welche die wesentlichen Aspekte der jeweiligen Veranstaltung
zusammenfassen und übersichtlich darstellen. Die Foliensätze
sind als Download auf unserer Homepage erhältlich. Darüber
hinaus erhalten Sie ausgewählte Literaturhinweise, die Ihnen
das Verständnis der grundlegenden Zusammenhänge sowie die
inhaltliche Vorbereitung auf die Klausur erleichtern.
3.1.2.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
BWLer,
VWLer, Wi-
Päds
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL/VWL/
WiPäd?
Wer soll was
wann hören
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir neben der Basis Veranstaltung
„Investition und Finanzierung“ die weiterführende ABWL
Grundlagenveranstaltung „Risk Management“ an. Zudem bietet
der Lehrstuhl im Rahmen des Vertiefungsgebietes Unternehmensrechnung
den „Basiskurs Finance“ und die Veranstaltung
„Commercial Banking“ an. Außerdem können innerhalb der M-&
F-BWL die Veranstaltungen „Bank Analysis“ und „Value Based
Management in Banks“ sowie ein Hauptseminar belegt werden,
das eine Voraussetzung für eine Bachelorarbeit an diesem Institut
ist. Genauere Informationen zu diesen Lehrveranstaltungen sind
den Folgeseiten zu entnehmen.
Studenten der Studiengänge BWL, VWL und Wirtschaftspädagogik
steht das gesamte Spektrum unserer Lehrveranstaltungen
offen.
Studenten der Studiengänge Diplom-Mathematik, Wirtschaftsmathematik,
Diplom-Informatik, Diplom-Soziologie, Diplom-Statistik,
Diplom-Psychologie, Diplom-Wirtschaftsgeographie und
Studenten in Magister- und Lehramtsstudiengängen mit Nebenfach
BWL können in den Veranstaltungen zur ABWL bzw. des
Vertiefungsgebietes geprüft werden.
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist grundsätzlich zu
jedem Zeitpunkt möglich. Eine obligatorische Reihenfolge der
Veranstaltungen gibt es nicht. Eine Ausnahme stellt das Hauptseminar
dar, das erst nach dem Besuch der Veranstaltung „Com-

Überblick
3.1.2 Finance & Banking (Prof. Elsas)
mercial Banking“ besucht werden sollte. Zudem empfi ehlt es sich,
die Vorlesungsreihe mit dem „ Basiskurs Finance“ zu beginnen.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Commercial Banking
Klausur und
Assignment
6 U&F
Basiskurs Finance Assignment 3 U&F
Bank Analysis Klausur 3 M-& F-BWL
Value Based Management in Banks Fallstudie 3 M-& F-BWL
Seminar Variabel 6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
Zudem werden weitere - nicht regelmäßige - Veranstaltungen
angeboten. Das Angebot entnehmen Sie bitte unserer Homepage.
3.1.2.2.1 Vorlesungen und Übungen
U&F Commercial Banking
Lecture
Lecture and exercise session
■ Cycle: every winter term
■ Weekly hours: 2 + 2
■ 60 minutes written examination at the end of the semester and home
assignments
■ Credits: 6 ECTS in U&F
Connection with other lectures
■ Prerequisites: -
■ Required for: Seminar
The course “Commercial Banking” provides students with an
overview of the German and international banking sector and its
institutional design. The thereby related fundamental theoretical
approaches are discussed and related empirical evidence intro-
57

58
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
duced. Core questions are: What is special about banks? Why
and how should banks be regulated? How can banks measure
and manage (credit) risk? Based on that, knowledge regarding
theory of fi nancial intermediation, banking regulations and controlling
is passed on.
This course can be attended by all students on Bachelor-level. By
successfully passing a 60 minutes written examination at the end
of the semester as well as successful home assignments during
the semester students can gain 6 ECTS in the Module “Unternehmensrechnung
& Finanzen”.
The course is held in English.
U&F Basiskurs Finance
Lecture
Lecture and exercise session
■ Cycle: every summer term
■ Weekly hours: 2
■ Assignment
■ Credits: 3 ECTS in U&F
Connection with other lectures
■ Prerequisites: -
■ Required for: Seminar
The course focuses on the two main issues “Theory” and “Empiricism”.
The part “Theory” provides a fundamental understanding
of game theory. In “Empiricism” quantitative research methods
are applied to real case studies. These quantitative research
methods comprise e. g. regression analyses, event studies and
Monte-Carlo simulations that are discussed and applied in the
context of fi nancial issues.
The course is held in English.

M-& F-BWL Bank Analysis
Lecture
Lecture
■ Cycle: every winter term
■ Weekly hours: 2
3.1.2 Finance & Banking (Prof. Elsas)
■ 60 minutes written examination at the end of the semester
■ Credits: 3 ECTS in M-& F-BWL
Connection with other lectures
■ Prerequisites: -
■ Required for: -
Aim of the course “Bank Analysis” is to provide students a fundamental
insight into performance related questions of credit
institutes. Based on a general introduction to the state of the
(German) banking industry and the resulting challenges for bank
management, Bank Analysis covers the different elements of the
bank management system. Focus is on basic concepts for managing
revenues and costs and the diverse banking risks. The
different elements are then combined to yield a holistic approach
to bank management from top management’s perspective. The
academic concepts will be amended by highlighting the practical
implications for the CFO/CRO agenda within the institutions.
This course can be attended by all students on Bachelor-level.
By successfully passing a 60 minutes written examination at the
end of the semester students can gain 3 ECTS in M-& F-BWL.
The course is held in English.
59

60
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL Value Based Management in Banks
Lecture
3.1.2.2.2 Seminare
M-& F-BWL Seminar
■ Cycle: every summer term
■ Weekly hours: 2
■ Case study preparation and presentation
■ Credits: 3 ECTS in M-& F-BWL
Connection with other lectures
■ Prerequisites: Knowledge of the concepts presented in the lecture Bank
Analysis
■ Required for: -
The lectures on “Value Based Management in Banks” are designed
to teach students about the importance of an integrated,
value-based approach to bank management and provide an understanding
of the most relevant theoretical aspects of capital
and liquidity management. Additionally, insights into particular
management techniques applied in practice will be provided and
students are to analyze relevant case studies and critically evaluate
the applied concepts.
The course is held in English.
Seminar
■ Cycle: Every semester
■ Weekly hours: 2
■ Writing of a seminar paper comprising 15 to 20 pages, holding a lecture
and oral participation
■ Credits: 6 ECTS in M-& F-BWL
Connection with other lectures
■ Prerequisites: Commercial Banking and/or Basiskurs Finance
■ Required for: Bachelor thesis

Seminar
3.1.2 Finance & Banking (Prof. Elsas)
The aim of the seminar is to deal more intensively with fi nance
and banking topics of current interest as well as to learn scientifi
c methods by means of a hands-on approach. Students are
taught how theoretic implications can be verifi ed by means of
empirical methods.
Moreover seminars shall encourage teamwork and enhance the
social contact among students and between students and the
Institute.
The seminar can be attended by all students on Bachelor-level.
The participation in a seminar is required for writing a Bachelor
thesis at the Institute for Finance & Banking.
The seminar is announced and the topics of the seminar assigned
during semester break. Binding guidelines regarding the formal
layout and design of scientifi c work are provided on our homepage
(for download).
The number of participants is limited. Application procedures are
announced in the lectures in time, on the notice board and the
homepage of our Institute.
The seminar performance consists, unless otherwise announced,
of two individual parts:
■ Writing of a seminar paper
■ Oral participation (presentation of a paper and participation
during the seminar)
The seminar is held in English.
3.1.2.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelor Thesis
Empirical or theoretical-conceptional Bachelor thesis
■ Cycle: Can be started at any time
■ Writing of a scientifi c thesis comprising 30 pages, giving a lecture
in the Bachelor Colloquium
■ Credits: 12 ECTS in Module P15
Connection with other lectures
■ Prerequisites: Seminar
■ Required for: -
61

62
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Bachelor
Colloquium
At our Institute students have the possibility to choose the topic
of their Bachelor thesis themselves (if needed, assistance by research
assistants is provided). Moreover there is a constant pool
of theoretic-conceptual and empirically oriented topics.
Our Bachelor Colloquium is intended for all students writing or
planning to write their Bachelor thesis at the Institute for Finance
& Banking. In the initial phase students introduce their project in
an oral presentation explaining methodological approaches and
content-related aspects. The subsequent discussion is supposed
to provide solution alternatives to problems which might occur
during writing.
Colloquium topics, pre-briefi ngs and dates of presentation are
announced by mail and on the notice board of the Institute respectively.
In a preliminary discussion with the assistant, students have the
opportunity to introduce their concept of presentation as well as
the presentation slides.
Before the Bachelor thesis is registered the student, in accordance
with the respective assistant, prepares a short report (maximum
two pages) describing problem assignment, problem defi nition
and outline of the thesis.

Die Zukunft gehört dem,
der in sie investiert.
“MEAG –
Get Connected”
am 26. Oktober 2012
Anmeldung unter:
www.ophase.lmu.de
Nehmen Sie teil an unserer Veranstaltung
“MEAG – Get Connected“ am 26. Oktober 2012 und lernen
Sie einen der größten Assetmanager Europas aus nächster Nähe kennen.
Wer wir sind
In der MEAG konzentriert sich die Vermögensverwaltung von
Munich Re und ERGO. Sie verwaltet rund 226 Mrd. Euro und ist
zuständig für die Direktanlage in Wertpapieren, Immobilien und
Alternativen Investments sowie für die in indirekten Anlagen
gehaltenen Vermögensgegenstände (z.B. Investmentfonds).
Ihre Perspektiven während des Studiums
Starten Sie Ihre berufliche Laufbahn schon während Ihres
Studiums als Werkstudent/-in und lernen Sie die täglichen
Arbeitsprozesse eines Assetmanagers kennen. Gerne bieten
wir auch Praktikanten/-innen Einblicke in die tägliche Praxis
und interessante Projektaufgaben. Zudem gibt es in der MEAG
Welt spannende Thematiken für Ihre Bachelor/Master Theses.
In Kooperation mit Ihrem Lehrstuhl vertiefen Sie dabei unter
Berücksichtigung wissenschaftlicher Aspekte praxisrelevante
Fragestellungen in den Bereichen Portfolio- und Mandatemanagement
sowie im Kapitalanlagecontrolling und Immobilienmanagement.
MEAG, Oskar-von-Miller-Ring 18, 80333 München
www.meag.com
MEAG, Oskar-von-Miller-Ring 18, 80333 München, www.meag.com/karriere

64
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.3 Prof. Dr. Markus Glaser
Institut für Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Markus Glaser
Institut für Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft
Prof. Dr. Markus Glaser
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Schackstr. 4 / EG
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–2211
Fax: +49 89 2180–2016
eMail: KMF-Sekretariat@bwl.lmu.de
Web: http://www.kmf.bwl.lmu.de
Mo 11.00–12.00 Uhr
Sekretariat: Wiebke Klein, Susanne Müller
Mo-Do 10.00–14.00 Uhr
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kfm.
Matthias Bröcker
Dipl.-Kfm.
Tobias Heizer
Dipl.-Kfm.
Jan Riepe
Dipl.-Finanzök.
math.
Peter Schmidt
Dipl.-Kffr.
Tea Szabo, MBR
Dipl.-WiWi
Torsten Walther
broecker@bwl.lmu.de 2180–5695
heizer@bwl.lmu.de 2180–2193
riepe@bwl.lmu.de 2180–2921
p.schmidt@bwl.lmu.de 2180–2086
szabo@bwl.lmu.de 2180–6319
walther@bwl.lmu.de 2180–3036
3.1.3.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
KMF
Lehrkonzept
Mo
13.00–14.00 Uhr
Mo
11.00–12.00 Uhr
Mo
11.00–12.00 Uhr
nach
Vereinbarung
Mo
13.00–14.00 Uhr
Mo
11.00–12.00 Uhr
Das Lehrangebot unseres Instituts ist im Vertiefungsgebiet
„Unternehmensrechnung & Finanzen“ sowie im Pfl ichtmodul
„Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO 2008) angesiedelt.
Das Institut für Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft befasst sich

Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
3.1.3 Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft (Prof. Glaser)
mit Fragen der Organisation und Funktionsweise von Kapitalmärkten,
der Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.
Wir bieten regelmäßige Lehrveranstaltungen in den Bereichen
Kapitalmärkte und betriebliche Finanzwirtschaft („Corporate
Finance“) an. Spezielle Kurse und Seminare behandeln ausgesuchte
aktuelle Themen in diesen Feldern. Grundlage für die
Beschäftigung mit Fragen im Bereich Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft
sind formaltheoretische Methoden der modernen Kapitalmarkt-
und Finanzierungstheorie sowie statistische Methoden
und Techniken der Finanzökonometrie. Das Fach Kapitalmärkte
und Finanzwirtschaft eignet sich deshalb für Studierende, die sich
sowohl für praktische als auch theoretische Problemstellungen
interessieren.
■ Sie interessieren sich für Unternehmensfi nanzierung und Kapitalmärkte
sowohl aus theoretischer als auch empirischer Perspektive.
■ Sie haben Interesse daran, sich die Zusammenhänge auf Kapitalmärkten
und bei der Unternehmensfi nanzierung über
modelltheoretische Ansätze sowie empirische Analysen zu erschließen.
Dabei erleichtern Ihnen gute Grundkenntnisse in
Mathematik und Statistik den Zugang zu unseren Inhalten.
■ In unseren Veranstaltungen gewinnen Sie ein fundiertes Wissen
über kapitalmarkttheoretische und empirisch belegbare
Zusammenhänge. Dieses Wissen ist von großer Bedeutung,
insbesondere für die praktische Tätigkeit im Finanzbereich.
■ Die bei uns erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten werden
sowohl bei (Investment )Banken und Unternehmensberatungen
als auch im Finanzbereich traditioneller Wirtschaftsunternehmen
eingesetzt.
In der Regel erhalten Sie zu unseren Veranstaltungen begleitende
Unterlagen als Online-Material zum Download im LSF-Portal.
Nähere Angaben zur Literatur werden in den Lehrveranstaltungen
bekannt gegeben.
3.1.3.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir als ABWL die Veranstaltung
„Risk Management“ an. Im Wahlpfl ichtbereich (U&F) können
die Vorlesungen „Corporate Finance“ und „Capital Markets and
Portfolio Management“ gehört werden. Darüber hinaus besteht
65

66
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
VWLer, Wipäds,
WiMa
Wer soll was
wann hören?
Überblick
das Angebot zusätzlicher Veranstaltungen im Bereich der Markt-
und fi nanzorientierten BWL (M-& F-BWL). Weiterhin ist die Teilnahme
an Seminaren und das Anfertigen einer Bachelorarbeit
möglich. Eine weitere Schwerpunktsetzung in diesem Bereich
kann durch unsere Angebote im Rahmen des M.Sc.-Studiums
erfolgen. Genaue Informationen zu den angebotenen Veranstaltungen
entnehmen Sie bitte der Homepage.
Studierenden der Studiengänge Volkswirtschaftslehre, Wirtschaftspädagogik
und Wirtschaftsmathematik steht, entsprechend
der jeweiligen Studienordnung, das gesamte Spektrum
unserer Lehrveranstaltungen offen.
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist jederzeit möglich,
die Einhaltung einer bestimmten Reihenfolge des Vorlesungsbesuchs
ist nicht erforderlich. Desweiteren gibt es keine
festen Voraussetzungen für die Teilnahme an Seminaren. Das
Auswahlverfahren im Fall einer Übernachfrage fi nden Sie auf
unserer Homepage. Die Anfertigung einer Seminararbeit, ggf.
auch an einem anderen Lehrstuhl, berechtigt zur Übernahme
einer Bachelorarbeit, wobei Studenten, die ein Seminar aus dem
Bereich Finance (Prof. Elsas/ Prof. Glaser/Prof. Richter) angefertigt
haben, bevorzugt angenommen werden.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Risk Management“ Teil des ABWL-
Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltungen, die mit * versehen sind, werden von externen Lehrbeauftragten
organisiert und durchgeführt.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Corporate Finance Klausur 6 U&F
Capital Markets and Portfolio Mangagement
Klausur 3 U&F
Financial Derivatives* Klausur 3 M-& F-BWL
Anlagestrategien für Privatanleger* Klausur 3 M-& F-BWL
Hauptseminar
Hausarbeit/
Referat
6 M-& F-BWL

3.1.3 Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft (Prof. Glaser)
Bachelorarbeit 12 P15
3.1.3.2.1 Vorlesungen und Übungen
U&F Corporate Finance
Vorlesung
und Übung
Vorlesung und Übung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Im Rahmen der Veranstaltung „Corporate Finance“ werden fortgeschrittene
Themen aus dem Bereich der betrieblichen Finanzwirtschaft
behandelt. Ausgehend von der Irrelevanz betrieblicher
Kapitalstruktur und Ausschüttungspolitik werden Marktfriktionen,
wie z.B. Steuern, Insolvenzkosten und Informationsasymmetrien
diskutiert und deren Implikationen für eine optimale Kapitalstruktur
oder Ausschüttungspolitik betrachtet. Die behandelten Themengebiete
umfassen unter anderem Interessenkonfl ikte in Unternehmen,
adverse Selektion in Kapitalmärkten, Fusionen und
Übernahmen, Börsengänge, Investitionsentscheidungen und unternehmensinterne
Ressourcenallokation (interne Kapitalmärkte)
sowie Finanzierungsrestriktionen. Außerdem werden im Rahmen
der Veranstaltung verhaltenswissenschaftliche Aspekte betrieblicher
Finanzwirtschaft behandelt. Ziel der Veranstaltung ist es,
den Studenten sowohl theoretische als auch empirische Aspekte
der betrieblichen Finanzwirtschaft näher zu bringen. Außerdem
wirft die Vorlesung einen Blick auf fi nanzwirtschaftliche Entscheidungen
in der Unternehmenspraxis.
67

68
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
U&F Capital Markets and Portfolio Management
Vorlesung
und Übung
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Die Veranstaltung „Capital Markets and Portfolio Management“
beschäftigt sich mit Anlageentscheidungen von Privatanlegern
und institutionellen Anlegern. Ziel ist es, die Studenten mit theoretischen
Grundlagen und anwendungsorientierten Methoden
vertraut zu machen. Die Veranstaltung behandelt dabei Erkenntnisse
der theoretischen und empirischen Kapitalmarktforschung
sowie die rechtlichen und institutionellen Rahmenbedingungen
des Wertpapierhandels und des Investment-Geschäfts. Zudem
werden verhaltenswissenschaftliche Aspekte in Kapitalmärkten
angesprochen (Behavioral Finance).
M-& F-BWL Financial Derivatives / Anlagestrategien für Privatanleger
Vorlesung
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Semester abwechselnd
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Die Veranstaltungen „Financial Derivatives“ und „Anlagestrategien
für Privatanleger“ befassen sich mit der praktischen Umsetzung
von Anlagestrategien bei der privaten Kapitalanlage. Neben
dem Einsatz von Finanzderivaten werden die Konzepte der langfristigen
Finanzplanung vertieft behandelt. Die Studenten sollen
den praktischen Umgang mit unterschiedlichen Anlageinstru-

3.1.3.2.2 Seminare
3.1.3 Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft (Prof. Glaser)
menten erlernen. Ziel ist es, dass die Teilnehmer das erlernte
Wissen gezielt zur Verbesserung der persönlichen Kapitalanlage
einsetzen können.
M-& F-BWL Hauptseminare
Hauptseminare
Hauptseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ i.d.R. geblockt
■ variable Teilleistungen (Hausarbeit, Vortrag, etc.)
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Die Seminare befassen sich mit wechselnden Themen aus dem
Bereich der Kapitalmärkte und der Finanzwirtschaft. Die Seminarthemen
werden spätestens in den jeweiligen Semesterferien
für das folgende Semester bekannt gegeben. Im Falle einer Übernachfrage
erfolgt die Auswahl der Seminarteilnehmer insbesondere
unter Berücksichtigung der bisher abgelegten, inhaltlich
relevanten Veranstaltungen. Die dabei erzielten Noten spielen
keine Rolle. Des Weiteren werden Studenten höherer Fachsemester
bevorzugt. Detailliertere Informationen zum Ablauf
sowie zum Auswahlverfahren fi nde Sie auf der Homepage des
Instituts. Dort fi nden Sie auch aktuelle Informationen bezüglich
der geplanten Seminare.
69

70
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.3.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Die Übernahme einer Bachelorarbeit ist zu jedem Zeitpunkt
möglich. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der Homepage.
■ freie wissenschaftliche Arbeit und ein Vortrag im Bachelor-Kolloquium
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Seminararbeit (gemäß Prüfungsordnung) an einem
BWL Lehrstuhl
■ Erforderlich für: -
Die Anfertigung der Bachelorarbeit am Institut für Kapitalmärkte
und Finanzwirtschaft hat zwei Zielsetzungen. Einerseits sollen
die im Rahmen einer Seminararbeitsanfertigung erworbenen Fähigkeiten
wissenschaftlichen Arbeitens ausgebaut sowie andererseits
ein fachspezifi scher Inhalt in vertiefter Form analysiert
werden. Neben den Anforderungen der Prüfungsordnung wird
vorausgesetzt, dass eine Seminararbeit an einem BWL Lehrstuhl
angefertigt worden ist, wobei Studenten mit einem Seminar aus
dem Bereich Finance (LMU: Lehrstühle Richter/Elsas/Glaser, über
Arbeiten anderer Universitäten und Fakultäten wird fallweise entschieden)
bevorzugt angenommen werden. Neben der Auswahl
verschiedener Themen aus einer Themenliste besteht zudem die
Möglichkeit, in frühzeitiger Abstimmung mit einem Betreuer, einen
eigenen Themenwunsch zu äußern. Weitere Informationen
fi nden Sie auf der Homepage des Instituts.

3.1.4 Unternehmensrechnung und Controlling (Prof. Hofmann)
3.1.4 Prof. Dr. Christian Hofmann
Unternehmensrechnung und Controlling
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Christian
Hofmann
Institut für Unternehmensrechnung und Controlling
Prof. Dr. Christian Hofmann
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Edmund-Rumpler-Str. 13
80939 München
Tel. +49 89 2180–72034
eMail: iuc@bwl.lmu.de
Web: http://www.iuc.bwl.lmu.de
Sprechstunde: nach Vereinbarung
Sekretariat: Kornelia Samlan
Mo-Fr 10.00–12.00 Uhr und 14.00–16.00 Uhr
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Debbie Claassen,
M.Sc.
Dipl.-Kffr.
Viktoria Diser
Dipl.-Kfm.
Daniel Kaiser
Dipl.-Kfm.
Moritz Krebs
Sara Pohlmann,
M.Sc.
Mission
claassen@bwl.lmu.de 2180–72037
diser@bwl.lmu.de 2180–72033
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
kaiser@bwl.lmu.de Beurlaubt Beurlaubt
krebs@bwl.lmu.de 2180–72029
pohlmann@bwl.lmu.de 2180–72031
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
In unserer Lehr- und Forschungsarbeit beschäftigen wir uns mit
aktuellen Fragestellungen aus den Bereichen der Unternehmensrechnung
und des Controlling. Im Zentrum stehen hierbei die
Konzeption und die Aufgaben des Controlling, Controllinginstrumente
und die Teilsysteme einer führungsorientierten Unternehmensrechnung.
3.1.4.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Das Institut für Unternehmensrechnung und Controlling wurde
zum 01. Januar 2011 neu eingerichtet. Herr Prof. Dr. Christian
71

72
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
Hofmann tritt die vorgezogene Nachfolge von Herrn Prof. Dr. Dr.
h.c. Hans-Ulrich Küpper an.
Im Mittelpunkt der Lehrveranstaltungen stehen die ökonomische
Ausgestaltung der Unternehmensrechnung und der Controllinginstrumente
sowie die Beziehungen der Instrumente und ihre
Verknüpfung, z.B. in Form einer integrierten Unternehmensrechnung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Analyse von
Wirkungszusammenhängen im Bereich Performancemessung
und Anreizsysteme. Theoretische Grundlagen des Faches sind
die Entscheidungstheorie sowie die Neue Institutionsökonomie.
Wissenschaftliche Fundierung, Praxisrelevanz und internationale
Ausrichtung sind wesentliche Merkmale der Lehre. Um dies zu
gewährleisten, werden neben grundlegenden Erkenntnissen zum
einen aktuelle wissenschaftliche Fragestellungen und zum anderen
Praxisvorträge in die Veranstaltungen integriert. Zusätzlich
bieten wir in einigen Veranstaltungen englischsprachige Case
Studies bzw. Assignments und Gruppenarbeiten an.
■ Sie arbeiten gerne mit quantitativen Methoden und Modellen.
■ Sie haben Interesse an Konzepten zur Analyse, Entwicklung
und Implementierung von Controllingsinstrumenten und einer
führungsorientierten Unternehmensrechnung.
■ Grundkenntnisse auf dem Gebiet der internen und externen
Unternehmensrechnung werden vorausgesetzt.
Im Rahmen unserer Veranstaltungen vermitteln wir fundierte
Methodenkenntnisse und analytische Fähigkeiten sowie praxisorientierte
Verfahren, um den Studierenden ein hilfreiches Werkzeug
für eine spätere Tätigkeit in der Praxis und in der Forschung
zu liefern.
Nähere Informationen zu unserem Veranstaltungsangebot erhalten
Sie auf unserer Website.
Syllabi, Foliensätze, Literaturhinweise und weitere Lehrmaterialien
zu unseren Veranstaltungen erhalten Sie in der Regel als
Download über unsere Website sowie im LSF-Portal.

3.1.4 Unternehmensrechnung und Controlling (Prof. Hofmann)
3.1.4.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise zu
unserem Lehrprogramm
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir als ABWL die Veranstaltung
„Unternehmensrechnung“ im Wechsel mit den Lehrstühlen von
Prof. Küpper, Prof. Ballwieser und Prof. Schanz an. Im Wahlpfl
ichtbereich können die Vorlesungen „Controlling“ und „Kostenanalyse“
gewählt werden. Weiterhin sind auch die Teilnahme
an Seminaren und das Verfassen einer Bachelorarbeit möglich.
Hierbei arbeiten wir eng mit dem Lehrstuhl von Prof. Küpper
zusammen, sodass auch die dortigen Seminare mit einer Gewichtung
von 6 ECTS verwendet werden können, um die Voraussetzungen
für eine Bachelorarbeit an unserem Lehrstuhl zu erfüllen.
Der Einstieg in das Angebot unseres Instituts ist prinzipiell jederzeit
möglich. Es empfi ehlt sich jedoch, zunächst eine der Vorlesungen
„Controlling“ oder „Kostenanalyse“ zu belegen. Diese
Vorlesungen stellen eine gute Wissensbasis über die Forschungsfelder
unseres Instituts dar, die auch in vertiefenden Veranstaltungen
thematisiert werden.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Unternehmensrechnung“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Controlling Klausur 6 U&F
Kostenanalyse Klausur 3 U&F
Übung Spreadsheet Accounting Klausur 3 M-& F-BWL
Hauptseminar
Hausarbeit/
Referat
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
73

74
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.4.2.1 Vorlesungen und Übungen
U&F Controlling
Vorlesung
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 4-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
U&F Kostenanalyse
Vorlesung
Die Veranstaltung gibt einen Überblick über Anwendungsgebiete,
Aufgaben und Instrumente des Controllings. Insbesondere werden
Kennzahlen-, Budgetierungs- und Verrechnungspreissysteme
diskutiert und analysiert. Zudem werden Fragen zum Controlling
in einen umfassenden Bezugsrahmen eingeordnet und so
Koordinationsprobleme im Führungssystem von Unternehmen
identifi ziert und untersucht.Zur Vertiefung des Stoffes wird eine
Übung angeboten, welche u.a. im Rahmen von Case-Studies die
Konzepte der Veranstaltung an praktischen Beispielen erläutert.
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen die Analyse und das Management
von Kosten. Die Studierenden lernen unterschiedliche
Konzepte und Gestaltungsparameter der Kostenrechnung sowie
die relevanten Einfl ussgrößen auf deren zielorientierte Auswahl
kennen.

3.1.4 Unternehmensrechnung und Controlling (Prof. Hofmann)
Zusätzlich werden die spezifi schen, von der Kostenrechnung
bereitgestellten Informationen betrachtet und deren Informationswert
in exemplarischen Entscheidungssituationen analysiert.
Darauf aufbauend können die Studierenden die Systeme der
Kosten- und Erlösrechnung hinsichtlich der Qualität der bereitgestellten
Informationen vergleichen und die Wirkungen verschiedener
Approximationen der Kostenrechnung einschätzen.
M-& F-BWL Übung Spreadsheet Accounting
Übung
Übung
■ Rhythmus: jedes Semester (außer WiSe 2012/13)
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Gegenstand der Veranstaltung ist die Verwendung von Microsoft
Excel zur Bewältigung von Aufgaben des Controlling sowie der
Kostenrechnung.
Die Veranstaltung ist teilnehmerbeschränkt. Grundkenntnisse im
Bereich Kostenrechnung sowie im Umgang mit Microsoft Excel
werden vorausgesetzt. Bitte informieren Sie sich auf der Homepage
des Instituts für Unternehmensrechnung und Controlling
über nähere Informationen zur Anmeldung.
75

76
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.4.2.2 Seminare
M-& F-BWL Hauptseminar Unternehmensrechnung und Controlling
Hauptseminar
Hauptseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 4-stündig
■ Seminararbeit und Referat
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: Übernahme der Bachelorarbeit
In unseren Seminaren werden die Studierenden an das wissenschaftliche
Arbeiten herangeführt. Sie lernen die selbstständige
Problemlösung und die wissenschaftliche Bearbeitung einer Fragestellung.
Die Ergebnisse der Seminararbeit werden in einem
Seminar vorgestellt und diskutiert. Die jeweiligen Themen orientieren
sich an wegweisenden sowie aktuellen Forschungsfragen.
3.1.4.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit am IUC
Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
■ Rhythmus und Bewerbungsfristen: siehe Website
■ ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit
■ 12 ECTS in P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: u.a. die erfolgreiche Teilnahme an dem Hauptseminar
Unternehmensrechnung und Controlling oder einem Hauptseminar am
Institut für Produktionswirtschaft und Controlling mit 6 ECTS
Bachelorarbeiten haben ausgewählte Problemstellungen der Unternehmensrechnung
und des Controlling zum Gegenstand. Diese
können aus der Praxis stammen und orientieren sich i.d.R. an
den Forschungsgebieten des Instituts. Mit der Arbeit weisen Sie
nach, dass Sie mit den wissenschaftlichen Methoden des Faches
vertraut sind und selbstständig wissenschaftliche Problemstel-

Bachelorarbeitsthemen
Bewerbung
um die Übernahme
einer
Bachelorarbeit
3.1.4 Unternehmensrechnung und Controlling (Prof. Hofmann)
lungen bearbeiten können.
Die allgemeinen Bedingungen für die Zulassung zur Bachelorarbeit
können auf der Seite des Informations- und Servicecenters
abgerufen werden (www.isc.lmu.de). Zusätzlich wird für die
Übernahme einer Bachelorarbeit am IUC die erfolgreiche Teilnahme
an einem 6-ECTS-Seminar unseres Instituts oder des Instituts
für Produktion und Controlling (IPC) vorausgesetzt. In Einzelfällen
sind Ausnahmen möglich.
Folgende Hinweise sollten im Hinblick auf die Zeitplanung und
den Bewerbungsprozess für eine Bachelorarbeit am IUC beachtet
werden:
Das IUC gibt i.d.R. keine konkreten Themen vor, sondern bietet
den Studierenden die Möglichkeit, eigene Interessen und Vorschläge
einzubringen. Die Bachelorarbeiten können theoretischkonzeptionell,
analytisch oder empirisch ausgerichtet sein.
Bachelorstudierende können sich auf Themen aus unserer Themenliste
bewerben oder einen eigenen Themenvorschlag erstellen.
Für die Auswahl der Themen können Sie sich an bereits betreuten
Arbeiten und Forschungsschwerpunkten der Mitarbeiter
(s. Mitarbeiterseiten), früheren Seminaren und den Forschungspapieren
des Instituts oder anderer Einrichtungen orientieren.
Für die Bearbeitung einer Bachelorarbeit können Sie sich auf ein
Thema aus der Themenliste bewerben, die auf unserer Homepage
zu fi nden ist. Ebenso können Sie sich mit einem eigenen
Themenvorschlag bewerben. Hierzu muss ein einseitiges Exposé
inklusive Literaturquellen erstellt werden, in welchem Ihr
Themenvorschlag erläutert wird. Das Bewerbungsformular ist
mit dem Teilnahmebeleg über ein Seminar und einer Kopie des
aktuellen Notenspiegels sowie ggf. inklusive eines Exposés (bei
eigenem Themenvorschlag) im Sekretariat des Instituts zu den
Öffnungszeiten abzugeben.
Betreuungszusagen werden mehrmals im Jahr vergeben. Die Bewerbungsfristen
entnehmen Sie bitte der Website des Instituts.
Die Anzahl der betreuten Arbeiten richtet sich nach der Kapazität
des Instituts. Sollte die Zahl der Bewerber die Kapazität des Instituts
übersteigen, erfolgt die Auswahl nach den bisher erbrachten
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78
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Studienleistungen, nach Vertiefungsfach/-schwerpunkten und
den Interessengebieten.
Die Betreuungszusage erlischt, wenn die betreffenden Studierenden
sich nicht innerhalb von zwei Wochen (ab Bekanntgabe
der Betreuungszusage) am Institut melden. Bewerbungen, die
zu einem Vergabetermin nicht berücksichtigt werden konnten,
werden nicht fortgeführt. Dies bedeutet, dass bei fortwährendem
Interesse an einem Bachelorarbeitsplatz beim nächsten Vergabetermin
eine erneute Bewerbung eingereicht werden muss.
Bachelorarbeiten können in deutscher oder englischer Sprache
verfasst werden.

3.1.5 Produktionswirtschaft und Controlling (Prof. Küpper)
3.1.5 Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper
Produktionswirtschaft und Controlling
Sprechzeiten
Prof. Dr. Dr. h.c.
Hans-Ulrich
Küpper
Prof. Dr.
Kai Sandner,
MBR
(Juniorprof.)
Institut für Produktionswirtschaft und Controlling
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstraße 28 RG/V
80539 München
Tel. +49 89 2180–2093
Fax: +49 89 34 40 54
Web: http://www.controlling.bwl.lmu.de
Sprechstunde: nach Vereinbarung
Sekretariat: Gabriele Lechner
Mo-Do 9.00–12.00 Uhr und 13.00–15.00 Uhr
Sprechstunde: nach Vereinbarung
eMail: sandner@bwl.lmu.de
Tel.: +49 89 2180–3889
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kfm.
Philipp Beltz,
MBR
Dipl.-Kfm.
Sven Brummerloh
Daniel Meindl,
B.Sc.
Dr.
Philipp Schreck,
MBR
Dr.
Dominik van
Aaken,
MBR
beltz@bwl.lmu.de 2180–3887
brummerloh@bwl.lmu.de 21234–310
d.meindl@bwl.lmu.de 2180–6140
schreck@bwl.lmu.de 2180–3885
aaken@bwl.lmu.de 2180–2879
Di
13.30–14.30 Uhr
(nach vorheriger
Anmeldung)
nach
Vereinbarung
Di
13.30–14.30 Uhr
(nach vorheriger
Anmeldung)
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
79

80
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Mission
Unsere Mission in der Lehre ist die Vermittlung von Methoden und
Instrumenten zur Lösung praktischer Entscheidungsprobleme in
den Bereichen Produktion, Controlling, Unternehmensrechnung,
Hochschulmanagement und Unternehmensethik. Durch die Analyse
der Interdependenzen betrieblicher Entscheidungsfelder soll
ein umfassendes Problemverständnis geweckt werden.
3.1.5.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
IPC
Lehrkonzept
Ihr Profi l
Das Lehrangebot unseres Instituts ist Teil des Vertiefungsgebietes
„Unternehmensrechnung & Finanzen“ sowie des Pfl ichtmoduls
„Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO 2008).
Das Institut für Produktionswirtschaft und Controlling befasst
sich mit Problemen der Produktion und Logistik sowie des Controlling
einschließlich des internen Rechnungswesens. Es deckt
damit einerseits die wichtigsten Gebiete der traditionellen Industriebetriebslehre
ab. Besondere Schwerpunkte sind hierbei
Produktions- und Kostentheorie, Produktionsplanung und -steuerung
sowie deren Unterstützung durch neuere EDV-Systeme bis
hin zur integrierten Fertigung im Rahmen von CIM. Andererseits
befasst es sich mit der Entwicklung des Controllings als koordinierendem
Führungsteilsystem der Unternehmung. Aufbauend
auf den traditionellen Instrumenten der Kosten- und Investitionsrechnung
wird insbesondere untersucht, welche Aufgaben sich
dem Controlling auf Unternehmens- und Bereichsebene stellen
und welche spezifi schen Instrumente zu deren Lösung entwickelt
sowie eingesetzt werden können. Die gemeinsame Klammer für
die Schwerpunkte Produktionswirtschaft und Controlling liegt in
der Analyse von Interdependenzen, die sowohl für die Schaffung
integrierter Systeme der Produktionsplanung und -steuerung als
auch für das Controlling von zentraler Bedeutung sind.
Als weitere Schwerpunkte werden Fragen der Führung und des
Controllings von Hochschulen und Handwerksbetrieben sowie
die Einbindung der Unternehmensethik in die BWL untersucht.
Die am Institut durchgeführte Forschung soll dazu dienen, auf
einer festen theoretischen Basis Konzepte, Modelle und Verfahren
für die praktische Anwendung zu entwickeln. Theorie- und Praxisorientierung
werden nicht als Gegensätze, sondern als sich notwendig
ergänzende Teile wissenschaftlicher Arbeit verstanden.
■ Sie arbeiten gerne mit quantitativen Methoden und Modellen.

Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
3.1.5 Produktionswirtschaft und Controlling (Prof. Küpper)
■ Grundkenntnisse in den Bereichen Produktionswirtschaft sowie
Kosten- und Erlösrechnung werden vorausgesetzt.
Ziel unserer Veranstaltungen ist die Vermittlung von Denkkonzepten,
theoretischen Ansätzen und praktisch anwendbaren Verfahren,
welche eine brauchbare Grundlage für eine spätere Tätigkeit
in der Praxis und in der Forschung liefern.
Durch eine klare Kennzeichnung und Abgrenzung des zu bearbeitenden
Stoffes mit Lernunterlagen in Form von Skripten
mit detaillierten Literaturhinweisen sowie Aufgabenblättern und
Handouts in den Übungen werden genaue Anhaltspunkte über
die Anforderungen in den jeweiligen Klausuren gegeben.
Das Vorlesungsprogramm wird durch computergestützte Veranstaltungen
ergänzt, in denen Inhalte der Vorlesungen und
Übungen mit dem Controllingmodul von SAP am System umgesetzt
werden.
Im Rahmen eines Fallstudienseminars haben Sie die Möglichkeit,
Praxisfälle mit einem ehemaligen Vorstandsmitglied der Dresdner
Bank AG zu diskutieren und eine eigenständige Branchen- und
Unternehmensanalyse durchzuführen.
Einen erheblichen Anteil unserer Bachelorarbeiten führen wir
zusammen mit Unternehmen durch.
Zu allen Vorlesungen werden strukturierte Lückenskripte angeboten,
die von unnötiger Mitschreibearbeit entlasten und eine
Konzentration auf das Mitdenken in den Veranstaltungen ermöglichen.
Die Lücken halten dazu an, die Vorlesungsinhalte bereits
in der Veranstaltung gedanklich nachzuvollziehen und zu strukturieren,
um bereits in der Veranstaltung einen möglichst großen
Lerneffekt zu erreichen. Vorlesungsskripte sind rechtzeitig
vor Vorlesungsbeginn in gedruckter Form oder als Download
erhältlich. Übungsblätter werden i.d.R. vor Beginn der Veranstaltungen
als Download auf der Webseite der jeweiligen Übung zur
Verfügung gestellt. Dort fi nden sich ca. eine Woche vor einzelnen
Übungsterminen auch Handouts.
81

82
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.5.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Bachelorstudierenden steht das gesamte Spektrum unserer Lehr-
und Prüfungsveranstaltungen offen. Die konkrete Veranstaltungsplanung
bis zur Emeritierung von Prof. Küpper im Sommersemester
2013 kann der Lehrstuhl-Homepage entnommen werden.
Studierende der Diplom- und Bachelor-Studiengänge Mathematik,
Informatik, Soziologie, Statistik, Psychologie, Wirtschaftsgeographie
und Studierende in Magisterstudiengängen mit Nebenfach
BWL können in den Veranstaltungen zur ABWL und in
den Vorlesungen Produktionswirtschaft und Controlling geprüft
werden.
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist jederzeit möglich,
die Einhaltung einer bestimmten Reihenfolge des Vorlesungsbesuches
ist nicht erforderlich, weil Inhalte einer Vorlesung
nicht notwendige Grundlage für andere Vorlesungen sind.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Unternehmensrechnung“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Controlling Klausur 6 U&F
Hauptseminar (verschiedene
Themen)
Fallstudienseminar
Hausarbeit/
Referat
Hausarbeit/
Referat
6 M-& F-BWL
6 M-& F-BWL
Controlling mit SAP Klausur 3 M-& F-BWL
Planspiel „Management und Controlling“
Klausur 3 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
Darüber hinaus bieten wir in unregelmäßigem Rhythmus weitere
Veranstaltungen an, wie z.B. Vorlesungen in interner Erfolgsrechnung
und Unternehmensführung bzw. Seminare zu Projektmanagement
und Führung von Dienstleistungsunternehmen. Bitte
beachten Sie dazu jeweils die Veranstaltungsankündigungen auf

3.1.5 Produktionswirtschaft und Controlling (Prof. Küpper)
unserer Homepage.
3.1.5.2.1 Vorlesungen und Übungen
U&F Controlling
Vorlesung
Übung
Vorlesung und Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Grobgliederung:
■ Grundlegende Kennzeichnung des Controlling
■ Controlling als Teil des Führungssystems der Unternehmung
■ Aufgaben und Instrumente des Controlling
■ Übergreifende Koordinationssysteme des Controlling
■ Zentralistische Führungssysteme
■ Systeme der Budgetvorgabe
■ Kennzahlen- und Zielsysteme
■ Verrechnungs- und Lenkungspreissysteme
■ Vergleichende Analyse übergreifender Koordinationssysteme
In der Übung werden die in der Vorlesung vorgestellten Inhalte
vertieft und anhand von Rechenbeispielen ergänzt.
83

84
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.5.2.2 Seminare
M-& F-BWL Hauptseminar
Hauptseminar
Hauptseminar
Für die Teilnahme am Hauptseminar ist eine Bewerbung erforderlich. Bitte
informieren Sie sich über Aushänge am Lehrstuhl und auf der Homepage.
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Hausarbeit, Vortrag über das eigene Thema
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
■ kleiner Teilnehmerkreis
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: Übernahme Bachelorarbeit
Im Hauptseminar werden weiterführende Probleme des Faches
und der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre behandelt. Es dient
insbesondere dazu, an wissenschaftliches Arbeiten heranzuführen
und Freude an der Analyse neuer wissenschaftlicher Fragestellungen
zu wecken.
Das Hauptseminar wird in der Regel in Form eines auswärtigen
Blockseminars abgehalten. Dieses ca. 4-tägige Zusammensein
bietet die Möglichkeit, sowohl Kommilitonen als auch insbesondere
den Lehrstuhl (Professor und Assistenten) besser kennen
zu lernen und evtl. schon erste Kontakte für eine Bachelorarbeit
zu knüpfen. Ferner ist auch für den sportlichen Ausgleich
(Bergsteigen/-wandern) gesorgt. Dieses Seminar wird immer wieder
gemeinsam mit einem anderen Lehrstuhl durchgeführt, um
interdisziplinäres Denken zu fördern und einem größeren Kreis
von Studierenden die Teilnahme zu ermöglichen.
Themen in der Vergangenheit waren u.a. Innovation und Internes
Rechungswesen, Steuerung und Kontrolle aus interner und
externer Sicht, Verhaltenssteuerung und Planungs- und Kontrollrechnung,
Wertorientierte Unternehmensführung und Risikocontrolling.

3.1.5 Produktionswirtschaft und Controlling (Prof. Küpper)
M-& F-BWL Fallstudienseminar „ Führungs- und Steuerungsprobleme in der Praxis“
Fallstudienseminar
Fallstudienseminar
Für die Teilnahme am Fallstudienseminar ist eine Bewerbung erforderlich.
Bitte informieren Sie sich über Aushänge am Lehrstuhl und auf der Homepage.
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Hausarbeit, Referat
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
■ kleiner Teilnehmerkreis (ca. 20 Studierende)
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: Übernahme Bachelorarbeit
Das Seminar besteht aus drei Komponenten. Zunächst wird in
einem Blockseminar (i.d.R. außerhalb von München) ein Überblick
über die Zusammenhänge wichtiger Teilbereiche der Betriebswirtschaftslehre
gegeben, die für das Lösen der Fallstudien
von Relevanz sind. Zu diesem Zweck bereiten die Teilnehmer des
Seminars Präsentationen zu verschiedenen Themengebieten vor.
Daneben wird Methodenwissen für das Lösen von Fallstudien
vermittelt und auf zwei konkrete Fallstudien angewandt.
In der zweiten Phase werden mehrere vorbereitete Fallstudien
mit Herrn Prof. Dr. Andreas Georgi, dem ehemaligen Vorstandsmitglied
der Dresdner Bank AG, diskutiert. Dies geschieht typischerweise
geblockt an einem Wochenende. Darüber hinaus
gibt Herr Prof. Dr. Georgi Einblicke in seine Vorstandstätigkeit.
Zum Abschluss des Fallstudienseminars sind von den Seminarteilnehmern
in Zweierteams Branchen- und Unternehmensanalysen
für bestimmte Unternehmen zu verfassen.
85

86
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL Controlling mit SAP
Übung
Übung
■ Rhythmus: jedes Semester
■ geblockt
■ eine 1-stündige Klausur
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
■ Kleiner Teilnehmerkreis (ca. 20 Studierende)
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Basiswissen Internes und Externes Rechnungswesen
Ziel der Veranstaltung ist es, den Teilnehmern einen Einblick in
die Möglichkeiten und Grenzen des Controllingmoduls von SAP
zu geben. Zu diesem Zweck wird ein Überblick über die Funktionalitäten
vermittelt, sowie eine Kosten- und Erlösrechnungsfallstudie
(Kostenstellenrechnung, Produktkalkulation, mehrstufi ge
Deckungsbeitragsrechnung) vollständig am System abgebildet.
Es wird diskutiert, inwieweit das Controlling-Modul von SAP und
neuere Entwicklungen von SAP (vor allem BW und SEM) den
konzeptionellen Entwicklungsstand des Controlling wiedergeben.
Die Einbindung eines Praxispartners sowie ein Praxisvortrag
sollen Aspekte des Kurses vertiefen und Umsetzungsprobleme
aufzeigen.
Die Veranstaltung ist wie folgt aufgebaut: von den Kursteilnehmern
sind zur Vorbereitung zunächst Aufgaben zur Kosten- und
Erlösrechnung zu lösen und zusammen mit einem ca. einseitigen
Aufsatz über die Konzeption des Controlling auf der Grundlage
von Basisliteratur am Lehrstuhl einzureichen. Im zweiten Schritt
ist eine Fallstudie zur Kosten-/Erlösrechnung durchzurechnen.
Diese Fallstudie wird dann in einem viertägig geblockten Präsenzkurs
im SAP-System abgebildet. Dort arbeiten die Kursteilnehmer
in Zweiergruppen am System.

3.1.5 Produktionswirtschaft und Controlling (Prof. Küpper)
M-& F-BWL Planspiel „Management und Controlling“
Planspiel
Planspiel
Für die Teilnahme ist eine Bewerbung erforderlich.
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Klausur
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
■ kleiner Teilnehmerkreis
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
In einem simulierten Planspiel wenden Sie in Gruppen betriebswirtschaftliche
Methoden auf realitätsnahe Entscheidungssachverhalte
an. Der Schwerpunkt des Planspiels liegt auf Controlling-
Problemen, allerdings sind für die Entscheidungen grundlegende
Kenntnisse über verschiedene betriebswirtschaftliche Teilbereiche
hinweg nötig. Gegenstand des Planspiels sind z.B.:
■ Umfeld- und Unternehmensanalyse
■ Kalkulation von Herstellkosten
■ Planung und Budgetierung
■ Ökonomische Beurteilung von Investitionsalternativen
■ Analyse unterschiedlicher Stakeholderansprüche
87

88
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.5.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
empirische oder theoretische Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Beginn jederzeit möglich
■ Bitte beachten Sie die Bewerbungsfristen
■ ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen:
■ Voraussetzungen: u.a. erfolgreiche Teilnahme an einem
6 ECTS-Seminar
Abschlussarbeiten können am Lehrstuhl mindestens bis zum Wintersemester
2012 übernommen werden.
Zur Bewerbung um eine Bachelorarbeit ist ein am Institut und
auf den Webseiten erhältliches Bewerbungsblatt auszufüllen
und vor Quartalsanfang einzureichen. Jeweils am Anfang eines
Vierteljahres wird entschieden, welche Arbeiten im Laufe dieses
Vierteljahres begonnen werden können (z.B. Anfang Januar für
einen Beginn im Januar, Februar oder März). Sollte die Zahl der
Bewerber die Kapazität des Lehrstuhls übersteigen, erfolgt die
Auswahl nach den bisher erbrachten Studienleistungen, dem
Vertiefungsfach und den Interessengebieten. Bewerber mit einem
Seminarschein des Lehrstuhls mit einer Benotung von 3,3 oder
besser erhalten auf jeden Fall (wenn auch ggf. nicht unmittelbar
zum nächsten Termin) eine Bachelorarbeit.
Die Bewerber erhalten eine Mitteilung über die Annahme oder
Ablehnung. Im ersten Fall wird dem Bewerber zugleich ein Betreuer
(i.d.R. ein Mitarbeiter) genannt, mit dem er Kontakt aufnehmen
soll. Das Thema wird in Absprache mit dem Betreuer
festgelegt, wobei die Zeit zwischen Themeneingrenzung und Beginn
der offi ziellen Bearbeitungsfrist nicht mehr als 2 Wochen
betragen soll. Das Institut befürwortet die Durchführung der Bachelorarbeiten
in Verbindung mit der Praxis.

3.1.6 Risikomanagement und Versicherung (Prof. Richter)
3.1.6 Prof. Dr. Andreas Richter
Institut für Risikomanagement und
Versicherung
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Andreas Richter
Prof. Dr.
Aihua (Eva)
Zhang
(Juniorprof.)
Yunjie (Winnie)
Sun,
Ph.D.
(Post-doc)
Institut für Risikomanagement und Versicherung
Prof. Dr. Andreas Richter
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Schackstr. 4 / III
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–2171
Fax: +49 89 2180–2092
eMail: kuehnemann@bwl.lmu.de
Web: http://www.inriver.bwl.lmu.de
nach Vereinbarung
Sekretariat: Sonja Kühnemann
Mo-Do 09.00–17.00 Uhr
nach Vereinbarung
eMail: a.zhang@bwl.lmu.de
Tel.: +49 89 2180–3883
nach Vereinbarung
eMail: sun@bwl.lmu.de
Tel.: +49 89 2180–2091
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Vijay
Aseervatham,
B.Sc.
Dr. Dipl.-Math.
Andrea Boos
Johannes
Jaspersen,
M.Sc.
Dipl.-Hdl.
Christian Knoller
aseervatham@bwl.lmu.de 2180–2145
boos@bwl.lmu.de 2180–6346
nach
Vereinbarung
siehe
ISC-Homepage
jaspersen@bwl.lmu.de 2180–2792 Di 10.00–12.00
knoller@bwl.lmu.de 2180–3764
nach
Vereinbarung
89

90
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Dipl.-Volksw.
Christoph Lex
Dipl.-Kfm.
Stefan Neuß
Dipl.-Math.
Richard Peter
Mission
lex@bwl.lmu.de 2180–3929
neuss@bwl.lmu.de 2180–2181
peter@bwl.lmu.de 2180–3882
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
Unsere Zielsetzung ist die Vermittlung einer qualifi zierten, theoretisch
fundierten sowie praxisorientierten Ausbildung für Nachwuchskräfte
vor allem für den Finanzdienstleistungssektor und
für Aufgaben im Bereich des Risk Managements aller Wirtschaftszweige.
3.1.6.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Unser Lehrkonzept
Das Lehrangebot unseres Instituts ist im Vertiefungsgebiet
„Unternehmensrechnung & Finanzen“ sowie im Pfl ichtmodul
„Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO 2008) angesiedelt.
Die Veranstaltungen im Rahmen unseres Lehrkatalogs liegen
im Themenbereich „Risikomanagement und Versicherungswirtschaft“.
Hierbei ist zu betonen, dass der Fokus nicht auf die Institution
Versicherung beschränkt bleibt, sondern ebenso die
wachsende Bedeutung des Risk Managements in Unternehmen
umfasst. Die Veranstaltungen unseres Lehrstuhls können sehr gut
mit verschiedenen anderen Vorlesungen im Rahmen des Lehrangebots
der Fakultät kombiniert werden, da einerseits sämtliche
betriebliche Teilfunktionen in einem Versicherungsunternehmen
relevant sind und außerdem das Risikomanagement auch
in Unternehmen anderer Branchen zunehmend an Bedeutung
gewinnt. Besonderes Augenmerk unseres Lehrkonzepts liegt auf
einer wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig auf die Praxis
vorbereitenden Ausbildung unserer Studierenden.
Die besondere Relevanz von München für die deutsche und internationale
Versicherungswirtschaft zeigt sich u.a. daran, dass
zahlreiche in- und ausländische Versicherungsunternehmen hier
ihren Sitz haben. Mit dem Allianz-Konzern und der Munich Re
ist München „Versicherungsstandort Nummer 1“ in Deutschland
und gehört zu den bedeutendsten Plätzen der internationalen
Versicherungsbranche. Es ergeben sich schon aus diesem
Grunde beachtliche Arbeitsmarktchancen für gut ausgebildete

Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
3.1.6 Risikomanagement und Versicherung (Prof. Richter)
Absolventen mit der Vertiefungsrichtung „Risikomanagement
und Versicherungswirtschaft“.
■ Sie können sich dafür begeistern, verschiedene betriebswirtschaftliche
Funktionen am Beispiel eines Bereichs, in unserem
Fall dem der Versicherungsunternehmen, zu betrachten.
■ Sie sind außerdem daran interessiert, welche unternehmerischen
Möglichkeiten es gibt, mit Risiko umzugehen.
■ Sie haben Interesse an einer quantitativen, risiko- und fi nanztheoretischen
Ausbildung.
■ Betriebswirtschaftliche Auseinandersetzung mit dem Phänomen
„Risiko“ in Unternehmen, insbesondere in Versicherungsunternehmen
■ Überblick über Versicherungsmärkte, Versicherbarkeit von Risiken,
versicherungstechnische Grundprinzipien, Grundlagen
der Versicherungsökonomie, Prinzipal-Agenten-Probleme im
Versicherungsbereich, Möglichkeiten und Instrumente des Risikomanagements,
insbesondere des sogenannten Alternativen
Risikotransfers, aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen für
das Management von Versicherungsunternehmen etc.
■ Wahlweise Vertiefung einzelner betriebswirtschaftlicher Fragestellungen:
Unternehmens- und Krisenkommunikation, Asset
Management, Rechnungslegung, Versicherungstechnik, theoretische
Auseinandersetzung mit Versicherungsmärkten und
ökonomischen Aspekten des Versicherungsvertragsdesigns
■ Wahlveranstaltungen mit unterschiedlichen Referenten (u.a.
aus der Praxis) zu aktuellen relevanten Themenstellungen
■ Ausführliche Dokumentation aller Kernveranstaltungen (Skripte
online verfügbar)
■ Berufsaussichten nicht nur in Finanzdienstleistungs- oder Versicherungsunternehmen,
sondern z.B. auch in Beratungsunternehmen
und der Wirtschaftsprüfung.
91

92
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.6.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir als Pfl ichtveranstaltung im Bereich
ABWL die Vorlesung „Risk Management“ an. Als Wahlpfl
ichtveranstaltungen können die Vorlesungen Risiko und
Versicherung, Grundlagen der Versicherungsproduktion, Versicherungsbilanzen
und Übung zu Versicherungsbilanzen gewählt
werden. Weiterhin sind auch die Teilnahme an Seminaren, Proseminaren
sowie das Verfassen einer Bachelorarbeit möglich.
Eine weitere Schwerpunktsetzung in diesen Bereichen kann
durch unsere Angebote im Rahmen des M.Sc.-Studiums erfolgen.
Studieren Sie mit Studienziel Bachelor Betriebswirtschaftslehre
im Umfang von 30 ECTS oder Wirtschaftswissenschaften im Umfang
von 60 ECTS im Nebenfach, so müssen Sie in Ihrem Modul
ABWL (P2) bzw. ABWL I (P5) die Vorlesung Risk Management
belegen.
Studieren Sie VWL mit Studienziel Bachelor, so können Sie sich
bei uns im Rahmen des Wahlpfl ichtmoduls „Unternehmensrechnung
& Finanzen“ im Umfang von 9 ECTS aus den Veranstaltungen
Risiko & Versicherung und Versicherungsbilanzen (Vorlesung)
vertiefen.
Studieren Sie mit Studienziel Bachelor das Nebenfach Insurance
and Risk Management, so müssen Sie im Modul P2 „Grundlagen
Risiko und Versicherung“ die Veranstaltungen Risiko und Versicherung
und Grundlagen der Versicherungsproduktion belegen.
Zusätzlich wählen Sie noch 6 ECTS im Modul P3 „Finanz- und
Versicherungswirtschaftliche Anwendung“ aus den Veranstaltungen
Risk Management, Versicherungsbilanzen (Vorlesung
und/oder Übung) oder einem von unserem Lehrstuhl angebotenen
Haupt- oder Proseminar zur Versicherungsbetriebslehre.
Bitte beachten Sie unbedingt die Angaben in Ihren jeweils geltenden
Studien- und Prüfungsordnungen, insbesondere wenn Sie
nicht mit Studienziel Bachelor studieren.
Als Ansprechpartnerin am Institut für Risikomanagement und
Versicherung steht Ihnen Frau Dr. Andrea Boos während ihrer
Sprechzeit speziell zu Prüfungsmodalitäten zur Verfügung. Bitte
beachten Sie die entsprechenden Hinweise des ISC für Nebenfächler
auf der ISC-Homepage.

Wichtiger
Hinweis
Wer soll was
wann hören?
Überblick
3.1.6 Risikomanagement und Versicherung (Prof. Richter)
Bei den folgenden Veranstaltungen wurde der Vorlesungstitel
geändert, sie sind jedoch inhaltsgleich. Wurden bereits ECTS in
einer dieser Veranstaltungen (mit ursprünglichem Titel) erworben,
können nicht erneut Leistungspunkte für die neu bezeichnete
Veranstaltung erzielt werden.
Aktueller Titel Ursprünglicher Titel
Risiko und Versicherung Risk & Insurance I
Grundlagen der Versicherungsproduktion
Versicherungstechnik
Versicherungsbilanzen Versicherungsbilanzen I
Übung zu Versicherungsbilanzen Versicherungsbilanzen II / Tutorium
zu Versicherungsbilanzen
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist jederzeit möglich,
die Einhaltung einer bestimmten Reihenfolge des Vorlesungsbesuchs
ist nicht erforderlich. Wir empfehlen jedoch dringend,
Risiko und Versicherung als erste Veranstaltung zu hören,
da hier die Grundlagen gelegt werden. Des Weiteren ist es ratsam,
die Veranstaltungen Versicherungsbilanzen und Übung zu Versicherungsbilanzen
gleichzeitig zu belegen.
Hinweis: Bachelor-Studierende können in den Veranstaltungen
Insurance Economics und Reinsurance keine ECTS erwerben.
Diese Veranstaltungen sollen erst im Rahmen des Masterstudiengangs
belegt werden.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Risk Management“ Teil des ABWL-
Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Risiko und Versicherung Klausur 6 U&F
Grundlagen der Versicherungsproduktion
Klausur 3 M-& F-BWL
93

94
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Versicherungsbilanzen Klausur 3 U&F
Übung zu Versicherungsbilanzen Klausur 3 M-& F-BWL
Proseminar „Case Studies in Risk
Management
Praxis der PR: Unternehmenskommunikation
Praxis der PR: Krisenkommunikation
Präsentation 3 M-& F-BWL
Klausur 3 M-& F-BWL
Klausur 3 M-& F-BWL
Praxis des Asset Management Klausur 3 M-& F-BWL
Fallstudien zu Strategien und
Vertrieb von Versicherungsunternehmen
Seminar zur Versicherungsbetriebslehre
(berechtigt zur Übernahme
der Bachelorarbeit)
Proseminar zur Versicherungsbetriebslehre
(berechtigt zur Übernahme
der Bachelorarbeit)
Klausur 3 M-& F-BWL
Hausarbeit/
Präsentation
Hausarbeit/
Präsentation
6 M-& F-BWL
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
3.1.6.2.1 Vorlesungen und Übungen
U&F Risiko und Versicherung (ehemals Risk & Insurance I)
Vorlesung und Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 4-stündig
■ eine 2-stündige Klausur
■ 6 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: Teilnahmemöglichkeit an einem Seminar/Proseminar
am Institut für Risikomanagement und Versicherung sowie Übernahme
der Bachelorarbeit

Vorlesung
und Übung
M-& F-BWL
Vorlesung
3.1.6 Risikomanagement und Versicherung (Prof. Richter)
Risiko und Versicherung bietet einen Überblick über Versicherungsmärkte
und verdeutlicht die Besonderheiten des Versicherungsgeschäfts.
Hierzu werden die Versicherbarkeit von Risiken
(u.a. auch von Katastrophenrisiken wie Terrorismus) sowie die
versicherungstechnische Ausgestaltung von Einzelrisiken insbesondere
durch Versicherungsformen diskutiert bzw. erläutert.
Versicherungstechnische Grundprinzipien wie das Äquivalenzprinzip
oder der Ausgleich im Kollektiv helfen u.a. das Verständnis
für Probleme der Prämienkalkulation und des versicherungstechnischen
Risikomanagements zu wecken.
Neben dem Risikotransfer vom Versicherungsnehmer auf den
Erstversicherer werden Formen der Rückversicherung sowie
Möglichkeiten des sogenannten Alternativen Risikotransfers diskutiert.
Ferner werden zentrale Aspekte des aufsichtsrechtlichen
Rahmens für das Management von Versicherungsunternehmen,
insbesondere im fi nanzwirtschaftlichen Bereich, behandelt.
Die inhaltlichen Grundlagen werden durch Gastvorträge renommierter
international tätiger Wissenschaftler im Bereich Risk &
Insurance sowie durch Berichte erfahrener Praktiker ergänzt.
Das Format der Übung zu Risiko und Versicherung zeichnet sich
durch eine abwechslungsreiche Mischung aus Übungsaufgaben,
Vorträgen zu Versicherungs-Spezialthemen sowie durch Fallstudienbearbeitungen
aus. Zudem werden regelmäßig Exkursionen
mit Vortragsreihen zu den großen lokal ansässigen Erst- und
Rückversicherungsunternehmen angeboten.
Grundlagen der Versicherungsproduktion
(ehemals Versicherungstechnik)
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für:-
In der Veranstaltung werden die Grundlagen und Modelle der
Versicherungsproduktion erläutert. Der Ausgangspunkt für die
Produktionstechnik eines Versicherungsproduktes besteht in der
95

96
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
geeigneten Organisation von Kollektiven. Im Rahmen der Veranstaltung
wird auf die Besonderheiten der Bildung von Versicherungskollektiven
eingegangen. Versicherungstypische Phänomene
wie der „Ausgleich im Kollektiv“ und der „Ausgleich in
der Zeit“ werden ausführlich behandelt: Durch die Reduktion der
Schwankungen der zufällig auftretenden Schäden im Rahmen der
Kollektivbildung werden Risiken für die Versicherer kalkulierbar
und können zu fairen Prämien bewertet werden. Unter Berücksichtigung
der Eigenmittel des Versicherungsunternehmens wird
auf den Risikoreserveprozess eingegangen, der unter anderem in
der internen (Solvabilität) und externen Rechnungslegung (z.B.
Schwankungsrückstellung) als Berechnungsbasis dient. Zudem
werden im Rahmen der Veranstaltung einige Formen der Risikoteilung
(z.B. Selbstbeteiligung und Rückversicherung) auf ihre
Auswirkungen bzgl. der Produktionstechnik von Versicherungsschutz
untersucht.
Ziel der Vorlesung ist die Vermittlung eines systematischen Einblicks
in das Zustandekommen des „Produkts“ Versicherungsschutz.
Insbesondere sollen die grundlegenden aktuariellen Vorgänge
im Versicherungsunternehmen und die Interdependenzen
zwischen betriebswirtschaftlichen und aktuarwissenschaftlichen
Fragen aufgezeigt werden.
U&F Versicherungsbilanzen (ehemals Versicherungsbilanzen I)
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: gleichzeitiger Besuch der Übung zu Versicherungsbilanzen
empfehlenswert
■ Erforderlich für: -

M-& F-BWL
Vorlesung
und Übung
3.1.6 Risikomanagement und Versicherung (Prof. Richter)
Übung zu Versicherungsbilanzen (ehemals Versicherungsbilanzen II /
Tutorium zu Versicherungsbilanzen)
Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: gleichzeitiger Besuch der Vorlesung zu Versicherungsbilanzen
empfehlenswert
■ Erforderlich für: -
Eine Versicherungsbilanz nimmt aufgrund der Besonderheiten
der Versicherungsproduktion eine gesonderte Stellung im externen
Rechnungswesen ein. In der Veranstaltung Versicherungsbilanzen
werden branchenspezifi sche Regelungen nach HGB, IAS
und US-GAAP behandelt. Im Zentrum steht die Abbildung der
versicherungstechnischen Rückstellungen und der Kapitalanlagen
in der Bilanz und GuV.
Zudem werden aktuelle Tendenzen der Rechnungslegung von
Versicherungsunternehmen (z.B. Standards des DRSC für Versicherungsunternehmen,
moderne Verfahren der Jahresabschlussanalyse
für Versicherungsunternehmen, wertorientierte Steuerung
von Versicherungsunternehmen) erläutert. Die Studierenden
sollen die Notwendigkeit einer besonderen Rechnungslegung
für Versicherungsunternehmen erkennen und lernen, Jahresabschlüsse
von Versicherungsunternehmen kritisch zu lesen und
richtig zu interpretieren.
Die Vorlesung, die von einem erfahrenen Lehrbeauftragten aus
der Praxis abgehalten wird, wird durch das Angebot einer Übung
zur Vertiefung des Vorlesungsstoffs ergänzt. Die Übung fi ndet
geblockt statt. Bitte beachten Sie hierzu die Hinweise auf den
Internetseiten des Instituts.
97

98
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL Proseminar Case Studies in Risk Management
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: voraussichtlich jedes Sommersemester
■ 2-stündig
■ eine Präsentation im Rahmen des Proseminars
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Im Rahmen der Veranstaltung werden verschiedene Themengebiete
aus dem Bereich Risk Management bearbeitet und anhand
von Fallstudien vertieft. Neben einer Einführung in die Grundlagen
des Risikomanagements werden unter anderem Interviews
mit Repräsentanten lokal ansässiger Unternehmen (z.B. Allianz,
Swiss Re, E.ON) geführt, in denen die Studierenden diese zum
Risikomanagement in ihren Unternehmen befragen.
Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung eines grundlegenden
Verständnisses für den Risk Management Prozess in international
agierenden Unternehmen. Die Studierenden sollen für die Notwendigkeit
und Relevanz des Risikomanagements sensibilisiert
werden und wichtige Risikomanagement-Instrumente kennenlernen.
Die Veranstaltung fi ndet geblockt statt und wird in englischer
Sprache abgehalten. Prüfungsleistung ist eine Präsentation im
Rahmen des Proseminars. Es können 3 ECTS in M-& F-BWL (PO
2008) erworben werden.
M-& F-BWL Weitere Wahlveranstaltungen
Im Rahmen unseres Lehrangebots wird eine Reihe von weiteren
Veranstaltungen von externen Lehrbeauftragten oder Assistenten
in M-& F-BWL (PO 2008) angeboten. Bei diesen Veranstaltungen
ist in der Regel eine Teilnehmerbegrenzung und vorherige Anmeldung
vorgesehen. Dabei werden Studierende bevorzugt zugelassen,
die bereits andere Veranstaltungen unseres Lehrstuhls
belegt haben. Anmeldemodalitäten fi nden Sie zur gegebenen Zeit
auf unserer Homepage.

3.1.6.2.2 Seminare
M-& F-BWL
Seminar / Proseminar
3.1.6 Risikomanagement und Versicherung (Prof. Richter)
Beispielhafte Veranstaltungen sind:
■ Praxis der PR: Unternehmenskommunikation
■ Praxis der PR: Krisenkommunikation
■ Praxis des Asset Management bei Finanzdienstleistungsunternehmen
■ Fallstudien zu Strategien und Vertrieb von Versicherungsunternehmen
Seminar zur Versicherungsbetriebslehre
Proseminar zur Versicherungsbetriebslehre
Seminar oder Proseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 4-stündig (geblockt)
■ Hausarbeit und Präsentation
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: erfolgreiche Teilnahme an der Veranstaltung Risiko
und Versicherung oder erfolgreiche Teilnahme an Vorlesung und Übung
zu Versicherungsbilanzen
■ Erforderlich für: Übernahme der Bachelorarbeit am Institut für Risikomanagement
und Versicherung
In jedem Semester wird ein Seminar oder Proseminar zur Versicherungsbetriebslehre
angeboten. Die zu erbringenden Seminarleistungen
umfassen eine selbstständig anzufertigende Seminararbeit,
eine Präsentation über das in der Seminararbeit
behandelte Thema sowie aktive und regelmäßige Teilnahme an
den Seminarsitzungen. Bei erfolgreicher Teilnahme können 6
ECTS in M-& F-BWL (PO 2008) erworben werden.
Vom Lehrstuhl wird als Voraussetzung für die Teilnahme an einem
Seminar bzw. Proseminar zur Versicherungsbetriebslehre der
erfolgreiche Erwerb von 6 ECTS aus der Veranstaltung Risiko
und Versicherung oder von 6 ECTS aus den Veranstaltungen
Vorlesung zu Versicherungsbilanzen und Übung zu Versicherungsbilanzen
verlangt.
99

100
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.6.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
Empirische oder theoretische Bachelorarbeit
■ Rhythmus: siehe Vorgaben auf den Internetseiten des Instituts
■ ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: erfolgreiche Teilnahme an der Veranstaltung Risiko
und Versicherung oder Versicherungsbilanzen und gute Leistung in
einem qualifi zierenden Seminar oder Proseminar zur Versicherungsbetriebslehre
■ Erforderlich für: -
Voraussetzung für die Übernahme einer Bachelorarbeit am
INRIVER bildet die erfolgreiche Teilnahme an der Veranstaltung
Risiko und Versicherung oder Versicherungsbilanzen sowie an
einem qualifi zierenden Seminar oder Proseminar zur Versicherungsbetriebslehre.
Zu den Übernahmevoraussetzungen für
Bachelorarbeiten beachten Sie bitte auch die Ankündigungen auf
unserer Homepage.
Der Umfang der Bachelorarbeit beträgt ca. 30 Seiten. Der Bearbeitungszeitraum
umfasst 8 Wochen. Bezüglich Vorlaufzeit und
Anmeldefristen beachten Sie bitte die Informationen auf den Internetseiten
des Instituts.
Die bestandene Bachelorarbeit geht mit 12 ECTS in die Summe
der Leistungspunkte des/der Studierenden ein.
3.1.6.2.4 Weitere Angebote des Lehrstuhls
Deutscher
Verein für Versicherungswissenschaft
e.V.
Der Deutsche Verein für Versicherungswissenschaft lädt einmal
jährlich zu seiner Jahrestagung mit Beiträgen aus Wissenschaft
und Praxis ein. Interessierten und engagierten Studierenden mit
guten Studienergebnissen wird mit fi nanzieller Unterstützung
unseres Instituts und des Vereins die Gelegenheit geboten, an
dieser Veranstaltung teilzunehmen. Dabei besteht die Möglichkeit,
Versicherungspraktiker, -wissenschaftler sowie -studierende
im Rahmen der Tagungsvorträge und eines studentischen Abends
kennen zu lernen. Die Auswahl der Studierenden treffen die zu-

Unternehmensbesuche,
Gastvorträge,
Kamingespräche
Auslandsaufenthalte
Offene Forschungsseminare
MRIC
Munich Risk
and Insurance
Center
3.1.6 Risikomanagement und Versicherung (Prof. Richter)
ständigen Assistenten des Lehrstuhls.
Zur Vertiefung der Praxiskontakte veranstaltet das Institut für
Risikomanagement und Versicherung im Rahmen von Seminaren
oder Workshops regelmäßig Exkursionen zu Versicherungsunternehmen,
Unternehmensberatungen oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
wie z.B. Allianz, Accenture, KPMG, Deutsche
Treuhand Gesellschaft, Munich Re und Swiss Re Germany.
Dabei werden Vorträge von Studierenden und von Praktikern zu
vereinbarten Themen gehalten oder Gespräche zwischen „Theorie
und Praxis“ geführt.
Der Lehrstuhl verfügt über gute internationale Kontakte und ist
gerne bereit, ausgezeichneten Studierenden des Faches bei der
Anbahnung von Auslandsaufenthalten mit Referenzen etc. behilfl
ich zu sein. Kontakte existieren u.a. zu Hochschulen in den
USA und in Asien.
Beispielsweise besteht für ausgewählte Studierende des Lehrstuhls
die Möglichkeit der Teilnahme an einer Summer School des
Chinesisch-Deutschen Hochschulkollegs an der Tongji-Universität
Shanghai. Mit der Florida State University und der Georgia
State University wurde jeweils ein fachbezogenes Austauschprogramm
implementiert.
Mit dem „Brownbag-Seminar“ und dem „Management & Microeconomics-Seminar“
(letzteres in Kooperation mit dem ISTO)
werden am Institut für Risikomanagement und Versicherung zwei
offene Forschungsreihen angeboten. Studierende sind jederzeit
zur Teilnahme eingeladen.
Das Munich Risk and Insurance Center wurde 2010 eröffnet, um
Forschung und Lehre im Bereich Risikomanagement und Versicherung
am Standort München zu fördern und zu bündeln. Das
MRIC ist an der Fakultät für Betriebswirtschaft der LMU München
angesiedelt, aber interdiziplinär ausgerichtet und zielt explizit auf
die Förderung und Unterstützung von Studierenden ab.
101

102
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.7 Prof. Dr. Deborah Schanz
IBS - Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Deborah Schanz
Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
Prof. Dr. Deborah Schanz
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 RG / IV
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–2267
Fax: +49 89 2180–3874
eMail: schanz@bwl.lmu.de
Web: http://www.steuern.bwl.lmu.de
Di 15.00–16:00 Uhr
Sekretariat: Beate Kahn
Mo-Fr 9.00–11.30 Uhr, Mo-Do 13.30–16.00 Uhr
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Peter Listl,
M.Sc.
Dipl.-Kfm.
Michael
Polaschek,
MBR
Christoph
Schlapp,
B.Sc.
Dipl.-Volksw.
Holger Theßeling
Alexander Wild,
M.Sc.
Mission
listl@bwl.lmu.de 2180–1430
polaschek@bwl.lmu.de 2180–6084
schlapp@bwl.lmu.de 2180–2870
thesseling@bwl.lmu.de 2180–3833
wild@bwl.lmu.de 2180–2899
Mi
10.00–12.00 Uhr
Di und Do
14.00–16.00 Uhr
(nach vorheriger
Vereinbarung)
Mo
14.00–16.00 Uhr
Mi
10.00–12.00 Uhr
Mi
10.00–12.00 Uhr
Der Einfl uss von Steuern auf Unternehmensentscheidungen ist
erheblich. Durch die Berücksichtigung steuerlicher Fragestellungen
in einem international geprägten Unternehmensumfeld
steigt die Komplexität der Entscheidungen und damit der Bedarf
an hervorragend ausgebildeten Betriebswirten mit steuerlichen
Kenntnissen. Wir sehen unsere Mission in der Lehre darin, Sie

3.1.7 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre (Prof. Schanz)
auf die Herausforderungen vorzubereiten, die sich durch Steuerwirkungen
auf Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
nationaler und multinationaler Unternehmen ergeben.
3.1.7.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
In den Veranstaltungen zur Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre
wird der Einfl uss der Besteuerung auf unternehmerische Entscheidungen
dargestellt und analysiert.
Erstes Ausbildungsziel am Institut für Betriebswirtschaftliche
Steuerlehre ist es, den Studierenden die Fähigkeit zu vermitteln,
die Ausgestaltung und Wirkung steuerlicher Rechtsnormen
kritisch zu analysieren. Da sowohl das deutsche als auch das
internationale Steuerrecht komplex sind und einem ständigen
Wandel unterliegen, sollen die Studierenden mit den wichtigsten
Rechtsnormen der unterschiedlichen Steuerarten und deren
Interdependenzen vertraut gemacht werden.
Neben der Rechtsnormenanalyse ist das zweite Ausbildungsziel
die Vermittlung von Wissen über den Einfl uss der Besteuerung
auf Entscheidungssituationen, die sog. Steuerwirkungsanalyse.
Die Steuerwirkungsanalyse kann schließlich als Ausgangspunkt
einer Steuergestaltungs- oder Steuerrechtsgestaltungsanalyse
dienen, in der Handlungsalternativen für Steuerpfl ichtige oder
die Gesetzgebung aufgezeigt werden.
Als Absolventin oder Absolvent unseres Faches erwerben Sie
Kenntnisse in der deutschen und internationalen unternehmensbezogenen
Besteuerung, wobei Sie nicht auf das Berufsbild des
Steuerberaters festgelegt sind. Das Wissen, das Sie bei uns erwerben,
ist ebenso gefragt in Finanzabteilungen und allen Managementbereichen,
bei Finanzanalysten, Unternehmensberatern
und Investmentbankern. Da gerade in einem internationalen Umfeld
sehr viele unternehmerische Entscheidungen von Steuern
beeinfl usst werden, wird es immer wichtiger, zumindest über Basiswissen
aus dem Bereich der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre
zu verfügen.
Neben der theoretischen und systematischen Auseinandersetzung
mit Fragen der Besteuerung wird das Wissen anhand von
praxisnahen Fallstudien eingeübt.
103

104
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
■ Sie sind an einem Studienfach interessiert, dessen Inhalte Sie
unmittelbar in der Praxis umsetzen können und das Ihnen einen
Einstieg in sämtliche Branchen ermöglicht.
■ Sie lösen gerne Probleme, bei denen eine Vielfalt unterschiedlicher
Fragestellungen zu berücksichtigen und zusammenzuführen
sind. Sie sind bereit, sich dazu eine umfangreiche und
solide Basis an betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Kenntnissen
anzueignen.
■ Sie setzen die erworbenen Kenntnisse in konkreten Anwendungsfällen
um und haben Interesse daran, ausgehend von
einer rechtlichen Analyse eine durchgehende Falllösung bis hin
zur Berechnung konkreter Ergebnisse zu entwickeln.
■ Sie haben Interesse daran, Steuerwirkungen anhand von
Investi tionsmodellen zu quantifi zieren.
In allen Veranstaltungen vermitteln wir Ihnen fundierte und praxisrelevante
Kenntnisse.
■ Ziel unserer Ausbildung ist es nicht nur, betriebswirtschaftliche
und rechtliche Kenntnisse zu vermitteln, sondern darüber hinausgehend
zu einer kritischen Hinterfragung verschiedener
steuerrechtlicher und steuerpolitischer Auffassungen und
steuerplanerischer Gestaltungsvorschläge zu motivieren. Im
Mittelpunkt steht dabei die Sensibilisierung für systematische
Zusammenhänge.
■ Ihnen soll durch unsere Ausbildung ein fl exibles Instrumentarium
an System- und Detailkenntnissen an die Hand gegeben
werden, das auf verschiedene Problemstellungen angewendet
werden kann.
■ Die Vorlesungen, Übungen und Seminare fi nden teilweise in
deutscher und teilweise in englischer Sprache statt, um Sie
bestens auf das internationale Berufsumfeld vorzubereiten.
■ Unseren Studierenden bieten wir regelmäßig Fallstudien in
Zusammenarbeit mit Unternehmen an. Daneben fi nden zahlreiche
Vorträge von renommierten Referenten aus der Unternehmenspraxis,
Finanzverwaltung und Rechtsprechung statt.
■ Das Institut arbeitet in Lehre und Forschung intensiv und seit
vielen Jahren mit führenden Experten aus Wissenschaft und
Praxis zusammen.
■ Ihr Engagement wird durch ein qualitativ und quantitativ her-

Lehrmaterialien
3.1.7 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre (Prof. Schanz)
vorragendes Arbeitsplatzangebot honoriert.
Zu den Veranstaltungen erhalten Sie ausführliche Skripte mit
Übungsaufgaben.
3.1.7.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
VWLer, Wipäds
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir als Pfl icht-ABWL die Veranstaltung
„Unternehmensrechnung“ an. Im Wahlpfl ichtbereich können
die Vorlesungen „Business Taxation & Financial De cisions“
(in englischer Sprache), „Ertragsteuern“ und „Steuerliche Gewinnermittung
und Bewertung“ gewählt werden. Weiterhin sind
auch die Teilnahme am Seminar und die Verfassung einer Bachelorarbeit
möglich. Eine weitere Schwerpunktsetzung in diesen
Bereichen kann durch unsere Angebote im Rahmen des M.Sc.-
Studiums erfolgen.
Studierenden der Studiengänge Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik
stehen unsere Lehrveranstaltungen entsprechend
der jeweiligen Studienordnung offen.
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist jederzeit möglich.
Die Einhaltung einer bestimmten Reihenfolge des Vorlesungsbesuches
ist nicht erforderlich, weil Inhalte einer Vorlesung
nicht notwendige Grundlage für andere Veranstaltungen sind. Als
Orientierungshilfe fi nden Sie auf unserer Internetseite unter der
Rubrik „Lehre“ einen Vorschlag zur zeitlichen Planung.
Studierenden, die sich nicht für den Schwerpunktbereich Betriebswirtschaftliche
Steuerlehre entscheiden, wird empfohlen,
den Kurs „Business Taxation & Financial Decisions“ zu hören,
der den Einfl uss von Steuern auf Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
aufzeigt. Der Kurs wird in englischer Sprache
angeboten und beinhaltet keinen rechtlichen Fokus.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Unternehmensrechnung“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Business Taxation & Financial
Decisions
Klausur 6 U&F
105

106
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Steuerliche Gewinnermittlung und
Bewertung
Klausur 6 U&F
Ertragsteuern Klausur 6 M-& F-BWL
Seminar in Unternehmensentscheidung
und Besteuerung
Präsentation,Hausarbeit
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
3.1.7.2.1 Vorlesungen und Übungen
U&F Business Taxation & Financial Decisions
Vorlesung
und Übung
Vorlesung + Übung (in englischer Sprache)
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Der Kurs enthält eine kurze Einführung in die Besteuerung von
Unternehmen in Deutschland und den USA. Die Studierenden sollen
nach Absolvieren dieses quantitativen Kurses in der Lage sein,
die Vorteilhaftigkeit von Investitionsprojekten unter Einbeziehungen
von Steuern zu analysieren und zu beurteilen. Beispiele
für von Steuern beeinfl usste Entscheidungen sind die Standortwahl
von Unternehmen, die Rechtsformwahl, die Wahl zwischen
Eigen- und Fremdkapital oder die Nutzung von Verlustvorträgen.
Der Kurs fokussiert nicht auf Steuerrechtskenntnisse. Er richtet
sich nicht nur speziell an Steuerstudenten, sondern auch an
Studenten mit den Schwerpunkten Finanzierung und Unternehmensrechnung,
die den Einfl uss von Steuern auf andere Entscheidungen
abschätzen lernen möchten.

3.1.7 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre (Prof. Schanz)
U&F Steuerliche Gewinnermittlung und Bewertung
Vorlesung
und Übung
Vorlesung + Übung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in U&F
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
In dieser Veranstaltung werden steuerliche Gewinnermittlungsverfahren
von Unternehmen vertieft behandelt. Neben fundierten
Kenntnissen der handelsrechtlichen Ansatz- und Bewertungsvorschriften
wird hierzu insbesondere ein tiefgreifendes Verständnis
des Maßgeblichkeitsprinzips sowie spezieller steuerlicher
Ansatz- und Bewertungsvorschriften vermittelt. Darüber hinaus
stehen steuerliche Sonderprobleme im Fokus. Die Besteuerung
von Personengesellschaften inklusive Sonder- und Ergänzungsbilanzen
erfährt von der Gründung bis zur Beendigung des unternehmerischen
Engagements Betrachtung. Abschließend wird der
Lebenszyklus einer Kapitalgesellschaft bis zum Verkauf der Anteile
bzw. deren Liquidation aus steuerlicher Sicht durchleuchtet.
Ziel ist es, die Studierenden in die Lage zu versetzen, als Fach-
und Führungskraft in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
abstrakte und komplexe Sachverhalte zu erfassen und deren
Auswirkungen auf die steuerliche Gewinnermittlung beurteilen
zu können.
107

108
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL Ertragsteuern
Vorlesung
und Übung
Vorlesung + Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
Die Studierenden erlangen Kenntnisse über Begriffe und Strukturen
des deutschen Steuerrechts und der wichtigsten Steuerarten.
Es werden vertiefte Kenntnisse in der Ertragbesteuerung,
insbesondere der Einkommen-, Körperschaft- und der Gewerbesteuer
in Deutschland vermittelt. Behandelt werden dabei die
Besteuerung von Unternehmen (Personen- und Kapitalgesellschaften),
Arbeitnehmern, Beteiligungen und Immobilien. Die
Studierenden sollen zur Erfassung und Lösung von abstrakten
und komplexen steuerlichen Sachverhalten und Besteuerungsproblemen
befähigt werden und erworbene Kenntnisse zur kritischen
Beurteilung aktueller steuerpolitischer Fragestellungen
anwenden können.
Die Veranstaltung richtet sich sowohl an Studierende, die ihre
betriebswirtschaftlichen Kenntnisse durch Grundkenntnisse des
deutschen Steuerrechts ergänzen wollen sowie an Studierende,
die eine Vertiefung im Bereich der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre
– evtl. mit dem Berufsziel Steuerberater – planen.

3.1.7.2.2 Seminare
3.1.7 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre (Prof. Schanz)
M-& F-BWL Seminar in Unternehmensentscheidung und Besteuerung
Seminar
Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ geblockt
■ 12-seitige Seminararbeit
■ Diskussionsleitung und Übernahme eines Co-Referats, Präsentation
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: erfolgreiche Teilnahme an einer Veranstaltung aus
dem Bereich der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Das Seminar beschäftigt sich inhaltlich mit wechselnden Themen
der nationalen und internationalen Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre. Die Anmeldung erfolgt in den letzten Wochen des
vorhergehenden Semesters, die Bearbeitungszeit zur Anfertigung
der Seminararbeit liegt i.d.R. in der vorlesungsfreien Zeit. In der
Seminararbeit ist ein Thema selbständig aus steuerrechtlicher
und betriebswirtschaftlicher Sicht zu untersuchen. Dabei besteht
die Zielsetzung vor allem darin, die Fähigkeiten wissenschaftlichen
Arbeitens zu erlangen und auf die Bachelorarbeit vorzubereiten.
Die Studenten präsentieren ihre Arbeiten und Ergebnisse im Rahmen
von i.d.R. geblockten Präsenzveranstaltungen, die während
des Semesters stattfi nden. Darüber hinaus übernimmt jeder Student
ein Co-Referat über ein anderes Seminarthema. Das Seminar
in Unternehmensentscheidung und Besteuerung wird mit
Steuerberatern und Unternehmensvertretern wechselnder Praxispartner
durchgeführt. Diese ergänzen die wissenschaftlichen Ausarbeitungen
der Studenten aus Praktikersicht und geben so einen
Einblick in ihren Arbeitsalltag. Die Seminarveranstaltung soll die
Möglichkeit bieten, sowohl Kommilitonen als auch insbesondere
das Institut (Professorin und Assistenten) besser kennen zu lernen
und erste Kontakte zur Praxis zu knüpfen.
109

110
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.1.7.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
■ Rhythmus: nach Absprache jederzeit
■ ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit
■ 12 ECTS in P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: erfolgreiche Teilnahme an dem „Seminar in Unternehmensentscheidung
und Besteuerung“, erfolgreiche Teilnahme an
der Veranstaltung „Business Taxation & Financial Decisions“ sowie
einer weiteren Veranstaltung aus dem Bereich der Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre
Bachelorarbeiten können im Bereich der Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre angefertigt werden. Die Themen umfassen
jeweils – über das Steuerrecht hinaus – vor allem eine ökonomische
Perspektive. In der Regel sind quantitative Auswirkungen
steuerlicher Regelungen oder Probleme zu berechnen und zu
interpretieren.
Bachelorarbeiten können in Absprache mit dem Institut jederzeit
begonnen werden. Am Institut wird ein Themenpool für Bachelorarbeiten
aus verschiedenen Bereichen der Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre gepfl egt. Die Studenten bewerben sich mit dem
auf der Internetseite des Instituts verfügbaren „Antragsformular
zur Übernahme einer Bachelorarbeit“ und geben dabei ihre Themenpräferenzen
aus dem Themenpool an. Die Themenvergabe
erfolgt dann sehr zeitnah.

3.2 Management, Marketing & Innovation und Markt- und fi nanzorientierte BWL
3.2 Management, Marketing & Innovation und
Markt- und fi nanzorientierte BWL
In diesen Gebieten fi nden Sie Lehrveranstaltungen der folgenden
Lehrstühle.
Lehrstühle:
Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D.
INNO-tec – Innovationsforschung, Technologiemanagement
und Entrepreneurship ............................................................ 113
Prof. Dr. Thomas Hess
Wirtschaftsinformatik und Neue Medien ............................... 124
Prof. Dr. Martin Högl
Leadership and Organization ................................................. 132
Prof. Dr. Tobias Kretschmer
Strategie, Technologie und Organisation............................... 138
Prof. Dr. Reiner Leidl
Gesundheitsökonomie und Management im
Gesundheitswesen ................................................................. 145
Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer
Marketing ............................................................................... 152
Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot
Betriebswirtschaftliche Informations- und
Kommunikationsforschung .................................................... 167
Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Institut für Marktorientierte Unternehmens führung ............. 173
Prof. Dr. Martin Spann
Institut für Electronic Commerce und Digitale Märkte .......... 184
Prof. Dr. Anja Tuschke
Strategische Unternehmensführung ...................................... 191
Prof. Dr. Susanne Weber
Wirtschaftspädagogik ............................................................ 200
111

112
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Prof. Dr. Ingo Weller
Personalwirtschaft .................................................................. 209
Prof. Dr. Thomas Zwick
Human Resource Management .............................................. 218

3.2.1 INNO-tec (Prof. Harhoff)
3.2.1 Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D.
INNO-tec – Innovationsforschung, Technologiemanagement
und Entrepreneurship
Sprechzeiten
Prof.
Dietmar
Harhoff,
Ph.D.
Prof. Dr. oec.
Karin Hoisl
(Juniorprof.)
Institut für Innovationsforschung, Technologiemanagement
und Entrepreneurship (INNO-tec)
Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D.
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Kaulbachstr. 45/II
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–2239
Fax: +49 89 2180–6284
eMail: innotec@bwl.lmu.de
Web: http://www.inno-tec.de
Mi 08.30-09.30 Uhr
(nach vorheriger Anmeldung)
Sekretariat: Gisela Stingl
Mo-Fr 9.30–10.30 Uhr, Mo-Do 14.00–15.00 Uhr
Di 10.00–11.00 Uhr
eMail: hoisl@bwl.lmu.de
Tel. +49 89 2180–5626
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kffr.
Sarah Eckardt
Dipl.-Kfm.
Michael Mödl
Dipl.-Kfm.
Michael Natterer,
MBR
Dipl.-Kfm.
Matthias Pötzl,
MBR
Dipl.-Volkswirt
Ilja Rudyk
eckhardt@bwl.lmu.de 2180–2986
moedl@bwl.lmu.de 2180–5761
natterer@bwl.lmu.de 2180–5039
poetzl@bwl.lmu.de 2180–3760
rudyk@bwl.lmu.de 2180–2877
Mi
16.00–17.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mo
10.00–11.00 Uhr
Di
10.00–11.30 Uhr
Mo
10.00–11.00 Uhr
113

114
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Dipl.-Kffr.
Nina Schießl
Dipl.-Kfm.
Christian Steinle
Dipl.-Kfm.
Roland Stürz,
MBR
Dipl.-Kfm.
Alexander Suyer,
MBR
Mission
schiessl@bwl.lmu.de 2180–6976
steinle@bwl.lmu.de 2180–3963
stuerz@bwl.lmu.de 2180–3684
suyer@bwl.lmu.de 2180–6412
Mo
10.00–11.00 Uhr
Mo
10.00–11.00 Uhr
Di
10.00–11.30 Uhr
Do
10.00–11.30 Uhr
Wir vermitteln Ihnen theoretische und empirische Erkenntnisse,
anhand derer Sie beurteilen können, wie sich Innovationen in
Unternehmen und in Märkten auswirken. Sie lernen Methoden
der Analyse, Planung und operativen Durchführung von Innovationen
kennen.
3.2.1.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Forschung
und Lehre am
INNO-tec
Das Lehrangebot unseres Instituts ist im Vertiefungsgebiet
„Management, Marketing & Innovation“ sowie im Pfl ichtmodul
„Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO 2008) angesiedelt.
Innovationen sind die wichtigsten Quellen des Wachstums in
industrialisierten Ländern. Erfolgreiche Innovationen begründen
Wettbewerbsvorteile für Unternehmen. Die Frage, wie Innovationen
herbeigeführt und erfolgreich gestaltet werden können,
nimmt daher in der Volks- und der Betriebswirtschaftslehre einen
immer größeren Raum ein.
In der Forschung arbeiten wir theoretisch und empirisch an aktuellen
Problemen der Innovationsforschung. Zu unseren Themen
gehören beispielsweise die Gründungsforschung, die Rolle von
Patenten im Wettbewerb zwischen Unternehmen, internetbasierte
Innovationsmethoden, Dienstleistungsinnovationen und Innovationsprozesse
in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). In
der Lehre vermitteln wir Ihnen Fähigkeiten für das Management
von Innovationsprozessen.
Das Institut arbeitet eng mit dem LMU Entrepreneurship Center
(LMU EC) zusammen. Das LMU EC hat in diesem Studienführer
seinen eigenen Abschnitt. Leistungspunkte aus den Veranstaltungen
in Kooperation mit dem LMU EC werden in der Regel für

Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
3.2.1 INNO-tec (Prof. Harhoff)
das Vertiefungsgebiet „Management, Marketing & Innovation“
sowie das Pfl ichtmodul „Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO
2008) anerkannt.
■ Sie möchten in Zukunft Innovationsprozesse mit beeinfl ussen
und initiieren.
■ Für Sie ist es eine Herausforderung, dass Innovationen nicht
standardisierbar sind. Sie denken unkonventionell.
Die Hauptveranstaltung „Innovation Management“ (in englischer
Sprache) beleuchtet verschiedene Aspekte des Innovationsprozesses.
Es werden sowohl die Zusammenhänge zwischen
Innovation und Wettbewerbsstrategie als auch innerbetriebliche
Aspekte des Managements von Innovationsprozessen behandelt.
Die Vorlesung Competition & Strategy ist Teil des ABWL-Programms
und wird ebenfalls in englischer Sprache gehalten. Sie
lernen klassische Konzepte der Unternehmensstrategie ebenso
kennen wie moderne spieltheoretische Ansätze. Besonders intensiv
werden die Auswirkungen von Produktstandardisierung,
Kompatibilität, Netzwerkeffekten, Wechselkosten und Komplementaritäten
diskutiert.
In jedem Semester wird ein Hauptseminar angeboten, das üblicherweise
geblockt außerhalb von München stattfi ndet. Es werden
spezielle Fragen der Forschung und Praxis des Innovationsmanagements
behandelt. Jedes Hauptseminar hat ein Oberthema;
bisher waren darunter „Gründungsmanagement“, „Innovationen
im Sport“, „Innovation und Intellektuelles Eigentum“, „Innovationen
in der Biotechnologie“, „China – Der Zukunftsmarkt“, „Innovationen
in der IT“ und „Standardisierung, Communities und
Innovation“.
Am INNO-tec wird außerdem eine Veranstaltung angeboten, die
es den Studierenden erlauben soll, Fähigkeiten in der empirischen
Forschung zu erwerben und zu vertiefen. Im Seminar Empirische
Forschung erlernen Sie theoretische Grundlagen und praktische
Fähigkeiten der Datenerhebung und -analyse. Das Angebot dieses
Seminars basiert auf der Überzeugung, dass wissenschaftliche
Arbeit, aber auch Entscheidungen im Unternehmen nicht ohne
quantitative Grundlagen und Datenanalyse möglich sind.
In jedem Wintersemester wird das Proseminar Innovationsmanagement
(IP Management) angeboten. Im Rahmen der Veranstaltung
sollen den Teilnehmern zunächst in komprimierter
115

116
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Lehrmaterialien
Weise die Grundlagen der rechtlichen Schutzmechanismen, die
für das Management geistigen Eigentums zur Verfügung stehen,
vermittelt werden. Vertieft werden das Patent-, das Gebrauchsmuster-,
das Geschmacksmuster- und das Markenrecht anhand
von Beispielen aus der Praxis besprochen.
Im Proseminar Entrepreneurship (I-Plan) lernen die Studierenden,
wie der Gründungsprozess „idealerweise“ abläuft, erfolgreiche
Geschäftsideen entstehen können, Ideen bewertet und
ausgewählt werden können, sich die ersten Schritte einer Unternehmensgründung
gestalten (Management, Organisation,
Finanzierung, Rechtsform) und dass Intellectual Property geschützt
werden kann.
In der Bachelorarbeit wenden Sie das Erlernte auf eine wissenschaftliche
Fragestellung an. Wir ermutigen Studierende,
empirische Arbeiten durchzuführen, betreuen aber auch Bachelorarbeiten
ohne empirische Analyse. Auch Kooperationen mit
Unternehmen sind möglich, sofern der Arbeit ein wissenschaftlich
interessantes Thema zugrunde liegt.
Zu den Vorlesungen erhalten Sie ausführliche Skripten. Ergänzende
Materialien wie Übungsaufgaben oder Probeklausuren sind
als Download auf unserer Homepage verfügbar (üblicherweise
passwortgeschützt im PDF-Format).
3.2.1.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Wipäds
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir als Pfl icht-ABWL die Veranstaltung
„Competition & Strategy“ an. Im Wahlpfl ichtbereich kann die
Vorlesung „Innovation Management“ gewählt werden. Weiterhin
ist auch die Teilnahme an Seminaren möglich und die Verfassung
einer Bachelorarbeit. Eine weitere Schwerpunktsetzung in diesen
Bereichen kann durch unsere Angebote im Rahmen des M.Sc.-
Studiums erfolgen.
Studierenden des Studiengangs Wirtschaftspädagogik steht das
gesamte Spektrum unserer Lehr- und Prüfungsveranstaltungen
offen.
Studierende der Volkswirtschaftslehre können an allen Lehrveranstaltungen
teilnehmen, aber nur in solchen Veranstaltungen
Leistungspunkte erwerben, die vom ISC (Geschäftsbereich
Volkswirtschaftslehre) als Prüfungsveranstaltungen anerkannt
werden. Studierende der Studiengänge Diplom-Mathematik,

Wer soll was
wann hören?
Überblick
3.2.1 INNO-tec (Prof. Harhoff)
Diplom-Informatik, Diplom-Soziologie, Diplom-Statistik, Diplom-
Psychologie, Diplom-Wirtschaftsgeographie und Studierende in
Magisterstudiengängen mit Nebenfach BWL können in den Veranstaltungen
zur ABWL geprüft werden, wobei für die genannte
Personengruppe kein Unterschied zwischen Pfl icht- und Wahlleistungspunkten
besteht.
Der Einstieg in unsere Spezielle BWL ist jederzeit möglich. Auch
unsere Proseminare können unabhängig voneinander in beliebiger
Reihenfolge gehört werden.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Competition & Strategy“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Innovation Management Klausur 6 MM&I
Proseminar Innovationsmanagement
(IP Management)
Hauptseminar
Klausur 3 MM&I
Hausarbeit/
Referat
Proseminar Empirische Forschung Hausarbeit/
Referat
Proseminar Entrepreneurship
(I Plan)
Hausarbeit/
Referat
6 M-& F-BWL
6 M-& F-BWL
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit* 12 P15
(*) Voraussetzung für die Übernahme einer Bachelorarbeit ist die
Vorlesung Innovation Management und eine Seminararbeit am
Lehrstuhl INNO-tec (Note mindestens 3,0). Es wird empfohlen
als Vorbereitung auf die Bachelorarbeit das Hauptseminar zu
besuchen.
117

118
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.1.2.1 Vorlesungen und Übungen
MM&I Innovation Management
Vorlesung
und Übung
Vorlesung + Übung (in englischer Sprache)
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 4-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: Bachelorarbeit
Die Veranstaltung „Innovation Management“ gibt zunächst eine
Einführung in theoretische Grundlagen und Ansätze des Innovationsmanagements
und diskutiert wichtige Konzepte und Begriffe.
Weiterhin werden Modellvorstellungen des Innovationsprozesses
in Märkten und Unternehmen sowie die in Innovationsprozessen
wirksamen Determinanten behandelt. Die Analyse und Prognose
der Marktentwicklung sowie der zukünftigen technologischen
Entwicklung steht dabei im Mittelpunkt.
Weiterhin wird in der Vorlesung „Innovation Management“ die
unternehmensinterne Realisierung von Innovationsprozessen
behandelt. Hierbei sind besonders Anreizsysteme im Unternehmen,
innovationsförderliche Organisationsformen und das interne
Schnittstellenmanagement von Bedeutung. Diese Vorlesung
beschäftigt sich außerdem mit der Rolle des Innovationsmanagements
als Querschnittsfunktion und mit seiner Beziehung
zu wichtigen anderen Unternehmensfunktionen, u.a. Forschung
und Entwicklung, Marketing, Produktion und Finanzierung.
Die Veranstaltung ist seit dem Sommersemester 2002 nicht mehr
strikt in Vorlesungen und Übungen gegliedert, sondern aus Modulen
aufgebaut, die durch Praktikervorträge ergänzt werden.

3.2.1.2.2 Seminare
MM&I
Proseminar
Proseminar Innovationsmanagement
(IP Management)
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig (geblockt)
3.2.1 INNO-tec (Prof. Harhoff)
■ eine 1-stündige Klausur im Anschluss an die Veranstaltung
■ 3 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
„Intangible Assets“ stellen, gerade in Hochtechnologieunternehmen,
häufi g einen bedeutenden Teil des Unternehmenswertes
dar. Das bewusste Management geistigen Eigentums wird daher
im Innovationsmanagement zunehmend wichtiger. In Zusammenarbeit
mit Herrn Patentanwalt Dr. Lachnit sollen den Teilnehmern
zunächst in komprimierter Weise die Grundlagen der rechtlichen
Schutzmechanismen, die für das Management geistigen Eigentums
zur Verfügung stehen, vermittelt werden. Vertieft werden
das Patent-, das Gebrauchsmuster-, das Geschmacksmuster- und
das Markenrecht anhand von Beispielen aus der Praxis besprochen.
Ziel ist es, ein Verständnis für geeignete Schutzrechtsstrategien
für verschiedene Unternehmenstypen, vom Start-up bis
zum Global Player, zu entwickeln. Ein weiterer Fokus liegt auf
der betriebswirtschaftlichen Nutzung von Patentinformationen
für das Management. Ferner werden Verfahren zur Bewertung
von Patentportfolios vorgestellt. Die Praxisvorträge widmen sich
insbesondere den unterschiedlichen Patentstrategien in Start-ups
und international tätigen Großunternehmen, der Frage moderner
Organisationsformen im IP Management sowie Methoden der
Patentbewertung in der Praxis.
119

120
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL Hauptseminar
Hauptseminar
Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 4-stündig (teilweise geblockt)
■ eine ca. 16-seitige Seminararbeit und ein ½-stündiger Vortrag
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ empfohlen für: Bachelorarbeit
Im Hauptseminar schreiben Sie eine wissenschaftliche Arbeit und
bereiten sich so auf die Bachelorarbeit vor. Außerdem präsentieren
Sie Ihre Arbeit, üblicherweise im Rahmen eines dreitägigen
Blockseminars, das außerhalb von München stattfi ndet. Zur Vorbereitung
gibt es eine Kick-off-Veranstaltung, die die „Einführung
in wissenschaftliches Arbeiten“ und „Vorträge halten“ sowie
Gastvorträge zum Thema des Seminars beinhaltet.
Jedes Hauptseminar steht unter einem Leitthema. Bisherige
Themen waren u.a. „Gründungsmanagement“, „Innovationen
im Sport“, „Innovationen und Intellektuelles Eigentum“, „Innovationen
in der Biotechnologie“, „China – Der Zukunftsmarkt“,
„Innovation in der IT“ und „Standardisierung, Communities und
Innovation“.
M-& F-BWL Proseminar Empirische Forschung
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 4-stündig
■ Hausaufgaben von Woche zu Woche; mündliche Beteiligung
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: empirische Bachelorarbeit

Proseminar
3.2.1 INNO-tec (Prof. Harhoff)
Wie „liest“ man eine Statistik? Wie erkennt man die Schwachstellen
in einem Marktforschungsbericht oder einem empirischen
Artikel? Wie führt man selbst eine Befragung durch? Empirische
Analysen begegnen einem sowohl in der Wissenschaft als auch
in der Unternehmenspraxis auf Schritt und Tritt.
Ziel der Veranstaltung ist eine Einführung in die gesamte Methodik
der empirischen Forschung. Es werden Grundkenntnisse vermittelt,
welche Studierende in die Lage versetzen sollen, sowohl
empirische Forschungsleistungen beurteilen zu können, als auch
eigenständige empirische Forschungsprojekte durchzuführen.
Weiterhin sollen Grundkenntnisse der Methodik der empirischen
Forschung vermittelt werden.
Die Veranstaltung „Empirische Forschung“ widmet sich den Themen
„Informationsgewinnung“ (Exploration, Hypothesen, Operationalisierung,
Forschungsanordnung und Erhebungsverfahren)
und „Informationsanalyse“ (Einführung in Stata, Stichproben,
Pretest sowie uni- und multivariate Auswertungsverfahren). Die
Themeninhalte werden dabei nicht nur vorgetragen, sondern in
Kleinprojekten von den Studierenden auch angewendet. Dazu
werden feste Arbeitsgruppen von 2-4 Studierenden gebildet, die
selbstständig empirische Fragestellungen bearbeiten und die Ergebnisse
vor der Gruppe präsentieren.
M-& F-BWL Proseminar Entrepreneurship (I-Plan)
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 4-stündig
■ Hausaufgaben von Woche zu Woche; mündliche Beteiligung
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
Das Proseminar Entrepreneurship (I-Plan) befasst sich mit den
ersten Phasen einer Gründung (bzw. im weiteren Sinne eines
Unternehmensprojektes).
Im Proseminar Entrepreneurship (I-Plan) lernen die Studierenden,
wie der Gründungsprozess „idealerweise“ abläuft, erfolg-
121

122
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
reiche Geschäftsideen entstehen können, Ideen bewertet und
ausgewählt werden können, sich die ersten Schritte einer Unternehmensgründung
gestalten (Management, Organisation, Finanzierung,
Rechtsform) und dass Intellectual Property geschützt
werden kann.
Die Ideen stammen von den Studierenden selbst oder werden
ihnen von Erfi ndern/Entwicklern aus den Laboren der Ludwig-
Maximilians-Universität München oder anderer Universitäten für
die Zwecke des Seminars zur Verfügung gestellt.
3.2.1.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorseminar
Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Anmeldung am Lehrstuhl INNO-tec (Prof. Harhoff) zu vier
Terminen im Jahr
■ eine ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit und ein Kurzvortrag im
Bachelorseminar
■ 12 ECTS in Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Vorlesung Innovation Management und Seminararbeit
■ bei empirischen Bachelorarbeiten: Proseminar Empirie
■ Wenn Sie Interesse an der Anfertigung einer Bachelorarbeit am INNOtec
in Kooperation mit dem LMU EC haben, melden Sie sich dazu bitte
in der ersten oder letzten Woche der Vorlesungszeit am Lehrstuhl
INNO-tec an. Ein Formular für die Anmeldung steht auf den WWW-
Seiten des INNO-tec zum Download bereit.
Während der Bearbeitung einer Bachelorarbeit nimmt jeder
unserer Bachelorstudenten am Seminar teil, das mehrmals im
Semester stattfi ndet. Im Rahmen eines Vortrags stellen die Studierenden
ihre Konzepte und Überlegungen vor. Im Anschluss
folgt eine kritische Diskussion. Das Seminar hat das Ziel, die
Planungssicherheit des Bachelorstudenten im Hinblick auf die
weitere Vorgehensweise zu erhöhen und einen umfassenden Erfahrungsaustausch
zwischen den Studierenden zu ermöglichen.

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124
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.2 Prof. Dr. Thomas Hess
Wirtschaftsinformatik und Neue Medien
Sprechzeiten
Univ.-Prof. Dr.
Thomas Hess
Institut für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien
Prof. Dr. Thomas Hess
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstraße 28 VG
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–6390
Fax: +49 89 2180–13541
eMail: wimmer@bwl.lmu.de
Web: http://www.wim.bwl.lmu.de
Di 14.30–16.00 Uhr
(nach vorheriger Anmeldung im Sekretariat)
Sekretariat: Hannelore Wimmer
Mo-Do 9.00–12.30 Uhr und 13.30–16.00 Uhr
Fr 9.00-12.30 Uhr
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Wirtsch.-Inf.
Christian
Hörndlein
Dipl.-Hdl.
Natalie
Kaltenecker
Dipl. Kfm.
Rolf Mahnke,
MBR
Christian Matt,
M.Sc. mult., MBR
Dipl. Kfm.
Oliver Oechslein
Michel Schreiner,
M.A.
Anisa Stefi ,
M.Sc.
hoerndlein@bwl.lmu.de 2180–6397
kaltenecker@bwl.lmu.de 2180–6114
mahnke@bwl.lmu.de 2180–6395
matt@bwl.lmu.de 2180–6381
oechslein@bwl.lmu.de 2180–6792
schreiner@bwl.lmu.de 2180–6241
stefi @bwl.lmu.de 2180-6399
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
Fr
14.00–15.00 Uhr
Fr
15.00–16.00 Uhr
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung

Dipl. Kfm.
Alexey
Sytnyakovski
Dipl.-Volksw.
Thomas Wagner,
MBR
Achim Wolf,
M.A., MBR
Yiqing Yu,
M.Sc.
Mission
3.2.2 Wirtschaftinformatik und Neue Medien (Prof. Hess)
sytnyakovski@bwl.lmu.de 2180-5722
thomas.wagner@bwl.lmu.de 2180–2079
achim.wolf@bwl.lmu.de 2180–6399
yu@bwl.lmu.de 2180–6790
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
Digitale Produkte und Dienste, ihre Anbieter und ihre Nutzer
stehen im Zentrum unseres Forschungs- und Lehrprogramms.
Dabei bearbeiten wir spezifi sche Fragen rund um die Medien- und
Softwarebranche, beschäftigen uns aber auch mit grundlegenden
Aspekten des Einsatzes von Informations- und Kommunikationstechnologien
in Unternehmen.
3.2.2.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
Ihr Profi l
In der Lehre konzentrieren wir uns auf zwei Gebiete: auf vertiefende
Lehrveranstaltungen zu Digitalen Gütern sowie grundlegende
Veranstaltungen zur Nutzung von Informations- und
Kommunikations technologien für das Management von Unternehmen.
Wir behandeln sowohl theoretische und methodische
Grundlagen als auch aktuelle Problemstellungen und praktische
Lösungen.
Bei den Veranstaltungsformen reicht unser Spektrum von
klassischen Vorlesungen/Übungen bis hin zu Hauptseminaren
und Projekt kursen.
■ Als Wirtschaftswissenschaftler sind Sie sich bewusst, dass
Ihnen bei jeder späteren berufl ichen Tätigkeit ein vertieftes
Grundlagen wissen im Bereich innovativer digitaler Technologien
zu Gute kommen wird. Sie sind kein „Computerfreak“,
sondern interessieren sich insbesondere für die betriebswirtschaftlichen
Nutzungsmöglichkeiten dieser Technologien.
■ Ihr Interesse geht über die unverzichtbaren Grundlagen
hinaus und Sie haben ein verstärktes Interesse am Produkt
„Information“, angefangen bei den Geschäftsmodellen von
iTunes & Co über digitale Distribution von Medieninhalten bis
125

126
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
zur Softwarebranche.
Das Lehrangebot in den Bachelor-Studiengängen richtet sich an
folgende Zielgruppen:
■ Grundlagenausbildung: Für alle Studierenden wirtschaftswissenschaftlicher
Bachelor-Studiengänge wird eine Grundlagenausbildung
in „Wirtschaftsinformatik“ und in „Digitale
Unternehmung“ angeboten.
■ Im B.Sc.-Studiengang zählen unsere vertiefenden Veranstaltungen
zum Vertiefungsgebiet „Management, Marketing und
Innovation“. Innerhalb dieses Vertiefungsgebietes initiieren
und koordinieren die Lehrstühle von Prof. Picot, Prof. Spann,
Prof. Kretschmer und wir das Kursprogramm „Digitale Ökonomie“
und eröffnen den Studierenden so die Möglichkeit einer
Schwerpunktsetzung in diesem Bereich. Diese Schwerpunktsetzung
kann auch mit unseren Angeboten im Rahmen des
M.Sc.-Studiums fortgesetzt werden.
■ Spezielle Nebenfach-Ausbildung: Studierenden der Medieninformatik
stehen grundsätzlich alle vertiefenden Veranstaltungen
im B.Sc. offen. Für Studierende der Kommunikationswissenschaft
bzw. der Buchwissenschaft gilt dies für einführende Veranstaltungen
zum Vertiefungsgebiet.
Die in den Vorlesungen eingesetzten Folien und auch alle anderen
Übungsmaterialen werden als PDF-Datei über das LSF-Portal im
Internet angeboten.
3.2.2.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Wer soll was
wann hören?
Unsere Lehrveranstaltungen in den Bachelor-Studiengängen
sind auf oben genannte Zielgruppen zugeschnitten: Grundlagenausbildung
der Wirtschaftswissenschaftler und Vertiefung „Neue
Medien“. Das genaue Angebot für alle Nebenfach-Studenten ist
über die WWW-Seite des Lehrstuhls abrufbar.
Es sollte zunächst die Grundlagenvorlesung und -übung zu „Neue
Medien“ (Digital Media and Business) und erst dann die weiterführenden
Veranstaltungen besucht werden.

Überblick
3.2.2 Wirtschaftsinformatik und Neue Medien (Prof. Hess)
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Digitale Unternehmung“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Digital Media and Business Klausur 6 MM&I
Theoretisches Hauptseminar zu
Neue Medien
Proseminar Geschäftsmodelle der
Medienbranche
Proseminar Content Management
Systeme
Empirisches Hauptseminar zu
Neue Medien
Hausarbeit 6 M-& F-BWL
Fallstudie 3 M-& F-BWL
Fallstudie 3
MM&I,
M-& F-BWL
Hausarbeit 6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
3.2.2.2.1 Vorlesungen und Übungen
MM&I Digital Media and Business
Vorlesung
Vorlesung und Übung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: -
■ Erforderlich für: vertiefende Veranstaltungen des Lehrstuhls, alternativ
anerkannt werden auch die Veranstaltungen Information, Organisation
und Management und E-Commerce
Die Vorlesung „Digital Media and Business“ ist die Grundlage
für die vertiefenden Veranstaltungen im Bachelorstudiengang.
Behandelt werden in dieser Veranstaltung ökonomische Grundlagen
der Medienwirtschaft (z.B. Erlösmodelle und Wertschöpfungsketten)
sowie branchenspezifi sche Technologien (z.B. Con-
127

128
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Übung
3.2.2.2.2 Seminare
M-& F-BWL
Hauptseminar
tent Management Systeme und Ebooks) und charakteristische
Geschäfts modelle. Praktikervorträge werden integriert.
Die Übung greift Zusammenhänge aus der Vorlesung auf und
vertieft diese anhand konkreter Aufgabenstellungen.
Theoretisches Hauptseminar zu Neue Medien
(mit wechselnden Themen)
Hausarbeitsseminar
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ Erstellen einer Seminararbeit inkl. Präsentation
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Digital Media and Business oder Information, Organisation
und Management oder E-Commerce
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit am Lehrstuhl
Im theoretischen Hauptseminar werden aktuelle Themen aus
dem Bereich „Digital Media and Business“ behandelt. Die
Studierenden bearbeiten Teilthemen auf Basis der Literatur und
üben so das wissenschaftliche Arbeiten an einem kleinen Beispiel
– gerade auch als Vorbereitung für eine entsprechende Bachelorarbeit.
Zudem werden in der Veranstaltung Fallstudien durch die
Teilnehmer bearbeitet und präsentiert.
M-& F-BWL Proseminar Geschäftsmodelle der Medienbranche
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ Erstellen einer Fallstudiendokumentation inkl. Kurzpräsentation
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Digital Media and Business oder Information, Organisation
und Management oder E-Commerce
■ Erforderlich für: -

Projektseminar
MM&I,
M-& F-BWL
Projektseminar
3.2.2 Wirtschaftsinformatik und Neue Medien (Prof. Hess)
Das Institut für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien bietet
in Zusammenarbeit mit Herrn Hon.-Prof. Dr. Hilbers das Proseminar
„Geschäftsmodelle der Medienbranche“ an. Herr Prof.
Hilbers ist Beiratsvorsitzender der Home Shopping Europe AG
und war zuvor als Geschäftsführer der Quelle GmbH, der Primondo
Manage ment Service GmbH sowie über 10 Jahre in verschiedenen
Managementpositionen der Bertelsmann AG tätig.
Im Rahmen des Seminars werden einige Fallstudien aus seinem
Berufsleben präsentiert, die Herr Prof. Hilbers mit den Studierenden
diskutiert. Dabei werden insbesondere eine Fülle von realen
Zusammenhängen vorgestellt sowie einzelne Fallstudien in
den größeren Zusammenhang der Medienindustrie gestellt und
miteinander verglichen.
Proseminar Content Management Systeme
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ Erstellen einer Fallstudiendokumentation inkl. Kurzpräsentation
■ 3 ECTS in MM&I oder M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Digital Media and Business oder Information, Organisation
und Management oder E-Commerce
■ Erforderlich für: -
Die generelle Zielsetzung des Proseminars liegt in der konzeptionellen
Auseinandersetzung mit und praktischen Anwendung
von neuen Technologien im Rahmen aktueller Fragestellungen
aus der Medienbranche. Konkret geht es um die
Einführung eines Content Management Systems. Hierbei soll den
Teilnehmern sowohl die Einsetzbarkeit als auch die Handhabung
des Systems vermittelt werden.
129

130
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL
Hauptseminar
Empirisches Hauptseminar zu Neue Medien
(mit wechselnden Themen)
Hauptseminar
■ Rhythmus: nach Möglichkeit jedes Semester
■ Erstellen einer Studiendokumentation inkl. Präsentation
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Digital Media and Business oder
Information, Organisation & Management oder E-Commerce
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit am Lehrstuhl
In der Wirtschaftsinformatik und speziell in den Forschungsschwerpunkten
des Instituts ergeben sich immer wieder aktuelle
und interessante Fragestellungen. Diese werden für das
„Empirische Hauptseminar zu Neue Medien“ aufgegriffen. Die
teilnehmenden Studierenden erhalten dazu im Rahmen einer
eigenen kleinen empirischen Studie die Möglichkeit, jeweils eine
dieser Fragestellungen vertieft zu untersuchen. Weitere Informationen
zur Veranstaltung können über die Lehrstuhlhomepage
abgerufen werden.
3.2.2.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
Theoretische oder empirische Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Beginn jederzeit möglich
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Theoretisches oder Empirisches Hauptseminar zu Neue
Medien oder Hauptseminar an den Lehrstühlen von Prof. Picot oder
Prof. Spann (wegen der hohen Nachfrage ist die Zahl der Bachelorarbeiten
begrenzt).
Während der Bearbeitung einer Bachelorarbeit nimmt jeder
unserer Bachelorstudenten an unseren Bachelorseminar terminen
teil. Ungefähr einen Monat vor Abgabe der Bachelorarbeit stellt
jeder Bachelorstudent in einem ca. 20-minütigen Referat die

3.2.2 Wirtschaftsinformatik und Neue Medien (Prof. Hess)
Struktur seiner Arbeit sowie die wichtigsten Erkenntnisse vor,
worauf eine kritische Diskussion erfolgt und relevante Probleme
erörtert werden.
131

132
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.3 Prof. Dr. Martin Högl
Leadership and Organization
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Martin Högl
Institute for Leadership and Organization (ILO)
Prof. Dr. Martin Högl
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Edmund-Rumpler-Str. 13
D-80939 München
Tel.: +49 89 2180–72023
Fax: +49 89 2180–72025
eMail: ilo@bwl.lmu.de
Web: www.ilo.bwl.lmu.de
nach Vereinbarung
Sekretariat: Peggy Mildenberger
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kffr.
Julia Backmann,
M.Sc.
Lena Elspermann,
M.Sc.
Dipl.-Betriebsw.
Julia Katharina
Fröhlich,
M.Sc.
Marie Haude,
M.A.
Ariane Hengst,
MLB
Dipl.-Kfm.
Stefan Razinskas
Dr.
Matthias Weiß
Mission
backmann@bwl.lmu.de 2180-72040
elspermann@bwl.lmu.de 2180-72022
froehlich@bwl.lmu.de 2180-72039
haude@bwl.lmu.de 2180-72027
hengst@bwl.lmu.de 2180-72028
razinskas@bwl.lmu.de 2180-72042
weiss@bwl.lmu.de 2180-72041
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
Unternehmen erfolgreich zu führen heißt insbesondere auch
Menschen erfolgreich zu führen. Die Mitarbeiter mit ihrem Wissen
und ihren Fähigkeiten, aber auch ihrer Einsatzbereitschaft
und ihrem Commitment verkörpern die Kernkompetenzen, die

3.2.3 Leadership and Organization (Prof. Högl)
den nachhaltigen Unternehmenserfolg ausmachen.
3.2.3.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
Unsere Forschungsausrichtung schlägt sich auch in der Lehre
nieder. Ausgangspunkt ist dabei ein Verständnis von Führung
als strategischer Erfolgsfaktor, d.h. das erfolgreiche Führen von
Beschäftigten um verschiedene Unternehmensziele zu erreichen
und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Unsere
Forschung bietet die Grundlage für wissenschaftliche Aktualität
und praktische Anwendungsnähe in den Vorlesungen und Seminaren.
So profi tieren auch die Studierenden und letztendlich
deren zukünftige Unternehmen. Auf der Basis aktueller eigener
Forschungstätigkeit, Lehrbücher und Fallstudien, sowie durch
Verknüpfung theoretischer Modelle und empirischer Methoden
vermitteln wir in unseren Lehrveranstaltungen neueste wissenschaftliche
Erkenntnisse der internationalen Forschung.
■ Sie haben Interesse an der menschlichen Seite von Unternehmen,
möchten menschliches Verhalten in Organisationen
besser verstehen.
■ Sie haben Interesse an Konzepten und Instrumenten zur Analyse,
Entwicklung und Implementierung von Führungsverhalten
und –werkzeugen.
Im Rahmen unserer Veranstaltungen werden sowohl fundierte
Methodenkenntnisse und analytische Fähigkeiten,
als auch praxis orientierte Ansätze auf Basis von Fallstudien
vermittelt. Ziel ist es, den Studierenden ein hilfreiches
Werkzeug für eine spätere Tätigkeit, sei es in der
Praxis oder in der Forschung, zur Verfügung zu stellen.
Nähere Informationen zu unserem Veranstaltungsangebot erhalten
Sie auf unserer Website.
Syllabi, Foliensätze, Literaturhinweise und weitere Lehrmaterialen
zu unseren Veranstaltungen erhalten Sie in der Regel als
Download über unsere Website.
133

134
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.3.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Überblick
Im B.Sc.-Studiengang zählen unsere Veranstaltungen zum Vertiefungsgebiet
„Management, Marketing und Innovation“ sowie
zum Pfl ichtmodul „Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO 2008).
Hinweise zu den einzelnen Veranstaltungen, die Sie bei uns besuchen
können, fi nden Sie in der nachstehenden Tabelle.
Studierende mit Nebenfach BWL können einige unserer Veranstaltungen
belegen und Leistungen erbringen. Genaueres fi nden
Sie in den Beschreibungen der einzelnen Veranstaltungen.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Personal & Organisation“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Proseminar Leadership and
Organization
Hauptseminar Leadership and
Organization
Vortrag 3 M-& F-BWL
Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Proseminar Executive Leadership Vortrag 3 M-& F-BWL
Hauptseminar Executive Leadership
Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15

3.2.3.2.1 Seminare
M-& F-BWL Proseminar Leadership and Organization
Proseminar
Proseminar
3.2.3 Leadership and Organization (Prof. Högl)
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Punkteerwerb: Vortrag
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: -
■ Erforderlich für: Hauptseminar
Das Proseminar bietet zusammen mit dem Hauptseminar einen
Einblick in wissenschaftliches Arbeiten. Themenschwerpunkt ist
die „menschliche Seite“ der Innovation. Die erfolgreiche Teilnahme
berechtigt zum Besuch an dem im gleichen Semester
stattfi ndenden Hauptseminar. Die Veranstaltung dient zusammen
mit dem Hauptseminar als Vorbereitung auf die Übernahme einer
Bachelorarbeit am Lehrstuhl. Die Teilnehmeranzahl ist auf 20
beschränkt; eine Anmeldung ist erforderlich. Mehr dazu erfahren
Sie auf unserer Website.
M-& F-BWL Hauptseminar Leadership and Organization
Hauptseminar
Hauptseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Punkteerwerb: Erstellung einer Hausarbeit
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Erfolgreiche Teilnahme am Proseminar
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Nach erfolgreichem Abschluss des Proseminars führt die Teilnahme
am Hauptseminar tiefer in eine ausgewählte Thematik ein
und dient gleichzeitig als Vorbereitung auf die Bachelorarbeit.
Die Teilnehmeranzahl ist auf 20 beschränkt; eine Anmeldung ist
erforderlich. Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Website.
135

136
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL Proseminar Executive Leadership
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Punkteerwerb: Vortrag
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: -
■ Erforderlich für: Hauptseminar
Das Proseminar bietet zusammen mit dem Hauptseminar einen
Einblick in wissenschaftliches Arbeiten. Themenschwerpunkte
sind die verschiedenen Führungsstile von Top-Managern (in der
Regel CEOs). Die erfolgreiche Teilnahme berechtigt zum Besuch
an dem im gleichen Semester stattfi ndenden Hauptseminar. Die
Veranstaltung dient zusammen mit dem Hauptseminar als Vorbereitung
auf die Übernahme einer Bachelorarbeit am Lehrstuhl.
Die Teilnehmeranzahl ist auf 20 beschränkt; eine Anmeldung ist
erforderlich. Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Website.
M-& F-BWL Hauptseminar Executive Leadership
Hauptseminar
Hauptseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Punkteerwerb: Erstellung einer Hausarbeit
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Erfolgreiche Teilnahme am Proseminar
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Nach erfolgreichem Abschluss des Proseminars führt die Teilnahme
am Hauptseminar tiefer in eine ausgewählte Thematik ein
und dient gleichzeitig als Vorbereitung auf die Bachelorarbeit.
Die Teilnehmeranzahl ist auf 20 beschränkt; eine Anmeldung ist
erforderlich. Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Website.

3.2.3.2.2 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
3.2.3 Leadership and Organization (Prof Högl)
■ Rhythmus: Beginn jederzeit möglich
■ Punkteerwerb: Eine freie wissenschaftliche Arbeit (Umfang: 32 Seiten
+/- 5%)
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Erfolgreiche Teilnahme an einem Hauptseminar am
Lehrstuhl.
Voraussetzung für die Übernahme einer Bachelorarbeit am Lehrstuhl
ist, neben der Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen
der Prüfungsordnung 2008, die erfolgreiche Teilnahme an einem
unserer Hauptseminare. Hier werden Studierende gezielt auf die
Bachelorarbeit vorbereitet.
Wir bevorzugen einen konzeptionellen, literaturbasierten Ansatz
und erwarten einen hohen wissenschaftlichen Standard. Themen
können aus unseren Forschungsbereichen entwickelt werden.
Beachten Sie, dass die Anfertigung der Bachelorarbeit innerhalb
verbindlicher und vorgegebener Zeiträume erfolgen muss. Nähere
Informationen hierzu fi nden Sie auf unserer Website.
137

138
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.4 Prof. Dr. Tobias Kretschmer
Strategie, Technologie und Organisation
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Tobias
Kretschmer
Prof. Dr.
Thorsten
Grohsjean
(Juniorprof.)
Institut für Strategie, Technologie und Organisation
(Institute for Strategy, Technology and Organization)
Prof. Dr. Tobias Kretschmer
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Schackstr. 4 / III
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–6270
Fax: +49 89 2180–16541
eMail: isto@bwl.lmu.de
Web: www.isto.bwl.lmu.de
nach vorheriger Anmeldung im Sekretariat
Sekretariat: Esther Almasdi
Mo–Fr 9.00–17.00 Uhr
Fr 11.30–12.30 Uhr (bitte Terminvereinbarung per eMail)
eMail: t.grohsjean@lmu.de
Tel.: +49 89 2180–5069
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kfm.
Christoph Dehne
Pisca Friedrichs,
B.Sc.
Pascal Kober,
M.Sc.
Daniel Oehling,
M.Sc.
Dipl.-WiWi.
Christian Peukert
Dipl.-Vw.
Dainis Zegners
Dipl.-Kfm.
Leon Zucchini
MBR
c.dehne@lmu.de 2180–6110 siehe Homepage
p.friedrichs@lmu.de siehe Homepage siehe Homepage
p.kober@lmu.de 2180–5696 siehe Homepage
d.oehling@lmu.de siehe Homepage siehe Homepage
c.peukert@lmu.de 2180–6066 siehe Homepage
d.zegners@lmu.de 2180–6111 siehe Homepage
l.zucchini@lmu.de 2180–6192 siehe Homepage

3.2.4 Strategie, Technologie und Organisation (Prof. Kretschmer)
3.2.4.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Lehrkonzept
Ihr Profi l
Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
Die Lehre am Institut für Strategie, Technologie und Organisation
(ISTO) verfolgt drei Hauptziele: Erstens soll den Studenten und
Studentinnen ein gut fundiertes Wissen zu den verschiedensten
Managementthemen vermittelt werden; zweitens soll ihnen die
Möglichkeit gegeben werden, Erfahrungen mit einem breiten
Spektrum an methodologischen Instrumenten für Forschung und
Managementpraxis zu sammeln, und drittens sollen ihnen Einblicke
in die Spitzenforschung gewährt werden.
Der Fokus der Lehrveranstaltungen am ISTO liegt hauptsächlich
auf strategischem Management sowie der Organisation und
Ökonomie von Netzwerk- und Hochtechnologieindustrien, wobei
jedoch stets eine umfassende und globale Perspektive beibehalten
wird. Methodologisch werden diese Themen mittels formalmathematischer
und ökonometrischer Modelle sowie mit Hilfe
von Fallstudien und Simulationsmodellen untersucht. Darüber
hinaus bieten mehrere Veranstaltungen des Instituts Einblicke
in aktuelle Themen der Managementforschung.
■ Sie interessieren sich für quantitative und qualitative Methoden.
■ Sie haben Interesse an Hochtechnologiebranchen wie Telekommunikation
oder Computer Hard- oder Software.
■ Sie möchten später gerne als Analyst, Consultant, Projektmanager
oder in der Forschung arbeiten.
■ Um Studenten besser auf spätere Managementpositionen vorzubereiten
und um internationale Studenten in das Lehrangebot
zu integrieren, wird die Mehrzahl der Veranstaltungen
in englischer Sprache gehalten. Daher empfehlen sich gute
Englisch kenntnisse.
Innerhalb des Vertiefungsgebietes „Management, Marketing und
Innovation“ koordinieren die Lehrstühle von Prof. Hess, Prof. Picot
und Prof. Kretschmer das Kursprogramm „Digitale Ökonomie“
und eröffnen Studierenden so die Möglichkeit einer Schwerpunktsetzung
in diesem Bereich. Diese Schwerpunktsetzung kann auch
im Rahmen des Masterstudiums fortgesetzt werden.
Die in den Veranstaltungen eingesetzten Materialien werden zum
Download über das Internet angeboten. Nähere Informationen
zu den Materialien werden in den jeweiligen Veranstaltungen
139

140
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
bekannt gegeben.
3.2.4.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir im Wahlpfl ichtbereich die
Vorlesung „Management and Economics of Network Industries“
an. Des Weiteren bieten wir eine Reihe von quantitativ und
qualitativ orientierten Seminaren an, die auch zur Vorbereitung
auf die Bachelorarbeit dienen. Im Rahmen eines M.Sc.-Studiums
können die Kenntnisse aus dem B.Sc.-Studium vertieft werden.
Im zweiten Studienabschnitt sollte zunächst die Veranstaltung
„Management and Economics of Network Industries“ besucht
werden, bevor weitere Veranstaltungen belegt werden.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Management and Economics of
Network Industries
Akteure und Strategien in einem
regulierten Markt
Proseminar Kommunikationsökonomie
Hauptseminar Kommunikationsökonomie
Klausur 6 MM&I
Hausarbeit 3 MM&I
Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Hausarbeit
& Präsentation
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15

3.2.4 Strategie, Technologie und Organisation (Prof. Kretschmer)
3.2.4.2.1 Vorlesungen und Übungen
MM&I Management and Economics of Network Industries (MENI)
Vorlesung
und Übung
Vorlesung und Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 4-stündig
■ 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: –
3.2.4.2.2 Seminare
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Bestimmte Güter wie z.B. Telefonie und Videospiele weisen
sogenannte Netzwerkeffekte auf und unterscheiden sich damit
grundlegend von anderen Gütern. Die Veranstaltung geht der
Frage nach, welche Auswirkungen diese Besonderheit für Netzwerkmärkte
hat, etwa für die Marktstruktur, für die Strategien
der Akteure und für die Regulierung.
Die Übung greift Zusammenhänge aus der Vorlesung auf und
vertieft diese anhand konkreter Aufgabenstellungen und Fallstudien.
Die Veranstaltung wird in englischer Sprache abgehalten.
MM&I Akteure und Strategien in einem regulierten Markt
Seminar
■ Rhythmus: mindestens einmal im akademischen Jahr
■ 2-stündig
■ Hausarbeit
■ 3 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Bewerber, die erfolgreich an der MENI-Vorlesung teilgenommen
haben, werden bevorzugt berücksichtigt
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit (alternativ Proseminar oder Hauptseminar)
141

142
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Seminar
Ziel des Seminars ist es, die aktuellen Regulierungsfragen und
die Interaktion zwischen politischen Akteuren und Anbietern von
Telekommunikationsdienstleistungen näher zu untersuchen.
Dabei wird besonderes Augenmerk auf die europaweite Regulierung
und die Strategien der betroffenen Unternehmen in diesem
Umfeld gelegt.
M-& F-BWL Proseminar Kommunikationsökonomie
Proseminar
Empirisches oder theoretisches Seminar
■ Rhythmus: mindestens einmal im akademischen Jahr
■ 2-stündig
■ Hausarbeit
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Bewerber, die erfolgreich an der MENI-Vorlesung teilgenommen
haben, werden bevorzugt berücksichtigt
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit (alternativ Hauptseminar oder Seminar
Regulierte Märkte)
Im Proseminar werden einführende Fragestellungen aus dem
Bereich der Kommunikationsökonomie intensiv untersucht.
Den Studierenden soll dabei methodisches Wissen, industriespezifi
sches Wissen oder Wissen über Unternehmensstrategien
in einem dynamischen Umfeld im Allgemeinen vermittelt werden.
In der Vergangenheit wurden sowohl empirische als auch
fallstudienbasierte Seminare angeboten. In der Regel werden die
Proseminare in englischer Sprache gehalten.
Die Themen der Proseminare können der Website entnommen
werden. Das Proseminar berechtigt nicht zur Übernahme einer
Bachelorarbeit im Sinner der Prüfungsordnung.

3.2.4 Strategie, Technologie und Organization (Prof. Kretschmer)
M-& F-BWL Hauptseminar Kommunikationsökonomie
Hauptseminar
Empirisches oder theoretisches Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 4-stündig
■ in der Regel 15-seitige Hausarbeit und Präsentation
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: Bewerber, die erfolgreich an der MENI-Vorlesung teilgenommen
haben, werden bevorzugt berücksichtigt
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit (alternativ Proseminar oder Seminar
Regulierte Märkte)
Im Hauptseminar werden fortgeschrittene Fragestellungen
aus dem Bereich der Kommunikationsökonomie intensiv untersucht.
Wie im Proseminar steht dabei die Vermittlung von
methodischem oder industriespezifi schem Wissen sowie Wissen
über Unternehmens strategien in einem dynamischen Umfeld im
Allgemeinen im Vordergrund. Es wird angestrebt, Seminare mit
theoretischen Inhalten und empirische Seminare in einem ausgewogenen
Verhältnis über die Semester abzuhalten. Die Themen
der Hauptseminare können der Website (http://www.isto.
bwl.uni-muenchen.de/studium_lehre/bachelor/index.html) entnommen
werden. Das Hauptseminar Kommunikationsökonomie
berechtigt auch zur Übernahme einer Bachelorarbeit im Sinne
der Prüfungsordnung.
3.2.4.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Empirische oder theoretische wissenschaftliche Arbeit
■ Rhythmus: Beginn jederzeit möglich
■ Umfang: 30 Seiten
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: s.u.
■ Erforderlich für: -
143

144
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Bachelorarbeit
Die Anzahl der zur Betreuung angenommen Abschlussarbeiten
richtet sich nach der aktuellen Kapazität des Lehrstuhls. Das
Institut für Strategie, Technologie und Organisation bietet jedes
Semester mindestens ein Seminar an, das als Voraussetzung für
das Schreiben einer Bachelorarbeit im Sinne der Prüfungsordnung
dient. Welches Seminar als Voraussetzung dient, kann den
Veranstaltungsbeschreibungen auf der Webseite (http://www.
isto.bwl.uni-muenchen.de/studium_lehre/bachelor/index.html)
entnommen werden. Für die Übernahme von Bachelorarbeiten
werden Studierende, die erfolgreich an einem Seminar des Lehrstuhls
teilgenommen haben oder die Klausur zur Veranstaltung
„Management and Economics of Network Industries“ bestanden
haben, bevorzugt behandelt. Studierenden, die eine empirische
Arbeit schreiben möchten, wird der Besuch eines empirischen
Seminars empfohlen.
Bitte informieren Sie sich auf unserer Website www.isto.bwl.lmu.de
frühzeitig über die genauen Modalitäten (Ablauf, Termine,
Ansprech partner, etc.) zur Übernahme einer Abschlussarbeit.
Aktuell angebotene Themen fi nden Sie ebenfalls auf unserer
Webseite (http://www.isto.bwl.uni-muenchen.de/studium_lehre/
abschluss/thesis_topics/index.html), aber auch eigene Vorschläge
können diskutiert werden.

3.2.5 Gesundheitsökonomie und Management im Gesundheitswesen (Prof. Leidl)
3.2.5 Prof. Dr. Reiner Leidl
Gesundheitsökonomie und Management im
Gesundheitswesen
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Reiner Leidl
Institut für Gesundheitsökonomie und
Management im Gesundheitswesen
Prof. Dr. Reiner Leidl
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 RG / V
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–1458
Fax: +49 89 2180–1475
eMail: meyer-reisbeck@bwl.lmu.de
Web: http://www.hem.bwl.lmu.de
Di 11.00–12.00 Uhr
(nach vorheriger Anmeldung im Sekretariat)
Sekretariat: Monika Meyer-Reisbeck
Mo-Fr 9.00–12.00 Uhr und nach Vereinbarung
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kfm.
Christian Becker*
Dipl.-Kffr.
Katharina
Korber*
Dipl.-Hdl.
Florian Kirsch
Dr.
Dominik
Rottenkolber
Dipl.-Kfm.
Matthias Vogl*
Dr.
Christina Wenig
christian.becker@helmholtzmuenchen.de
katharina.korber@helmholtzmuenchen.de
3187–3943
3187–4445
f.kirsch@bwl.lmu.de 2180–1266
rottenkolber@bwl.lmu.de 2180–1469
matthias.vogl@helmholtzmuenchen.de
3187–2608
wenig@bwl.lmu.de 2180–3579
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
* Mitarbeiter am Institut für Gesundheitsökonomie und Management
im Gesundheitswesen, Helmholtz Zentrum München,
die Veranstaltungen oder Abschlussarbeiten mitbetreuen;
145

146
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
www.helmholtz-muenchen.de/igm
Gesundheitsökonomie und Management im Gesundheitswesen
richten sich auf die Organisation und das Management von Gesundheitsversorgung
und Krankenversicherung. Die entscheidungsnahe,
empirisch orientierte Forschung befasst sich mit betriebswirtschaftlichen
und managementbezogenen Fragen und
Methoden. Dies wird verbunden mit einer theoretisch fundierten,
praxisorientierten Lehre.
3.2.5.1 Institutsspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
Der Dienstleistungsbereich Gesundheitsversorgung stellt eine
der wichtigsten Branchen und einen der größten Arbeitgeber in
unserer Wirtschaft dar. Langfristige Trends in der Entwicklung
der medizinischen Technologien, in den Leistungsanforderungen
und in den Finanzierungsmöglichkeiten steigern den Wirtschaftlichkeitsdruck.
Laufende Reformen und eine zunehmende wirtschaftliche Eigenverantwortung
der Beteiligten haben bei Krankenversicherungen,
pharmazeutischer Industrie, Krankenhäusern, Verbänden und
in der öffentlichen Verwaltung sowie in der Wissenschaft das
Interesse an Gesundheitsökonomie und Management im Gesundheitswesen
erheblich verstärkt. In diesem Fach werden die Studierenden
mit den Grundlagen dieses Anwendungsgebiets der
Wirtschaftswissenschaften vertraut gemacht.
Thematisch gehören dazu die wirtschaftliche Beurteilung von
Gesundheitsleistungen, Fragen der Organisation und des Managements
im Gesundheitssystem sowie der darin aktiven Einrichtungen.
In diesem Fach können Studierende einen ersten Einblick in theoretische
und methodische Grundlagen erlangen, um eigenständig
Ansätze zur Analyse, zur Beurteilung und zum Management
der wirtschaftlichen Fragen im Gesundheitsbereich zu erarbeiten.
Das Fach setzt Konzepte und Methoden aus verschiedenen
Teildisziplinen der Betriebswirtschaftslehre, aber auch weiterer
Bereiche der Wirtschaftswissenschaften ein und verwendet als
angewandte Disziplin auch sozialwissenschaftliche Methoden.
Darüber hinaus muss es Grundlagen der medizinischen Versorgung
und der quantitativen Analyse von Gesundheit und Krankheit
miteinbeziehen.

3.2.5 Gesundheitsökonomie und Management im Gesundheitswesen (Prof. Leidl)
Ihr Profi l
Unser
Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
Als Ergebnis sollen Studierende wirtschaftliche Sachverhalte im
Gesundheitswesen theoretisch und empirisch fundiert analysieren
können.
■ Sie sind thematisch und methodisch vielseitig interessiert und
wollen die Charakteristiken und Funktionsweisen einer großen,
für Unternehmen und Volkswirtschaft bedeutenden Wachstumsbranche
kennen lernen.
■ Sie können es sich vorstellen, in Ihrem späteren Berufsleben
im Gesundheitssektor oder anderen fachlich und methodisch
angrenzenden Dienstleistungsbereichen eine Führungsposition
einzunehmen.
■ Grundkenntnisse in den Konzepten und Methoden der verschiedenen
Teildisziplinen der Betriebswirtschaftslehre sowie in der
Volkswirtschaftslehre, Statistik und der englischen Sprache
erleichtern Ihnen den Zugang zu unseren Themen. Dabei wird
von Ihnen erwartet, dass Sie „eventuell“ vergessenes Grundlagenwissen
selbstständig aufarbeiten.
In den Veranstaltungen versuchen wir Ihnen einen ersten Einblick
in den Fachbereich der Gesundheitsökonomie zu vermitteln.
Sie lernen Grundlagen zu Aufbau, Struktur sowie Interdependenzen
des deutschen Gesundheitssystems, der Krankenversicherung
und der verschiedenen Zweige der medizinischen Versorgung
sowie zentrale Fragen der Steuerung und des Managements
in diesen Bereichen kennen.
Das Fach soll für Aufgaben bei Unternehmen und Verbänden
im Gesundheitswesen, aber auch bei öffentlichen Einrichtungen
qualifi zieren. Dazu gehören z.B. Tätigkeiten bei privaten Krankenversicherern
und gesetzlichen Krankenkassen, bei der pharmazeutischen
Industrie, bei Medizintechnik-Herstellern, bei
Krankenhäusern, Beratungsunternehmen aber auch Krankenhausgesellschaften
und kassenärztlichen Vereinigungen, Ministerien,
Einrichtungen der Forschung und Wissenschaft sowie internationalen
Organisationen auf europäischer und globaler Ebene.
Die Unterlagen zu den Lehrveranstaltungen werden Ihnen teilweise
in elektronischer Form über das LSF-Portal als Download zur
Verfügung gestellt. Zum Lesen der PDF-Dateien benötigen Sie
den Adobe Acrobat Reader, der auf den Rechnern im CIP-Labor
bereits installiert ist. Ergänzend erhalten Sie die vollständigen
147

148
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Foliensätze zu den Vorlesungen im Copy Shop (genauere Informationen
auf unserer Homepage). Ferner verfügt das Institut
über einen fachspezifi schen Bibliotheksteil, dessen Bücher in der
wirtschaftswissenschaftlichen Präsenzbibliothek zugänglich sind.
3.2.5.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir als ABWL die Veranstaltung
„Competition and Strategy“ an. Im Wahlpfl ichtbereich kann die
Veranstaltung „ Gesundheitsökonomie und Management“ gewählt
werden. Eine weitere Schwerpunktsetzung in diesen Bereichen
kann durch unsere Angebote im Rahmen des M.Sc.-Studiums
erfolgen.
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist jederzeit möglich.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Gesundheitsökonomie & Management
Hauptseminar
Klausur 3 M-& F-BWL
Seminararbeit
/ Präsentation
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15

3.2.5 Gesundheitsökonomie und Management im Gesundheitswesen (Prof. Leidl)
3.2.5.2.1 Vorlesungen und Übungen
M-& F-BWL Gesundheitsökonomie & Management
Vorlesung
und Übung
Fallstudienveranstaltung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester (s. Ankündigung Website)
■ 2-stündig
■ 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: Seminar, Bachelorarbeit
Die erste Gruppe von Fällen befasst sich mit der Analyse von
Gesundheitssystemen. Behandelt werden Themen der Nachfrage
nach Gesundheitsleistungen, des Angebots von Produkten
und Dienstleistungen, etwa von Arzneimitteln und von ärztlichen
Leistungen sowie der Krankenversicherung. Die zweite Gruppe
von Fällen behandelt die Wirtschaftlichkeit der Versorgung, darunter
der Vergleich von Gesundheitsproblemen auf Basis von
Krankheitskostenanalysen und die Kosten-Effektivität medizinischer
Technologien. Die dritte Gruppe von Fällen bearbeitet
aktuelle Herausforderungen wie das Betriebliche Gesundheitsmanagement
oder die Frage der Versorgung in der alternden
Gesellschaft.
Die Veranstaltung erfordert aktive Beteiligung und ist nach dem
Ansatz des problemorientierten Lernens aufgebaut. Die Studierenden
analysieren selbständig praxisnahe Fälle und erarbeiten
dazu Lösungsansätze. Dabei werden sie durch einen Tutor und
begleitende Vorlesungen unterstützt.
149

150
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.5.2.2 Seminare
M-& F-BWL Hauptseminar
Hauptseminar
Gesundheitsökonomie/Management im Gesundheitswesen
■ Rhythmus: WiSe oder SoSe (Ankündigung über die Website)
■ 4-stündig (geblockt)
■ eine ca. 12-seitige Hausarbeit und ein Vortrag im Seminar
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Fallstudien Gesundheitsökonomie und Management
■ erforderlich für: Bachelorarbeit
In der Übergangsfrist bis zur Neubesetzung der Professur für
Health Services Research bietet das Institut ein Hauptseminar an.
Die Seminarthemen richten sich auf aktuelle Fragestellungen aus
der Gesundheitsökonomie, der Gesundheitspolitik und dem Management
im Gesundheitswesen. In einer geblockten Veranstaltung
werden die Ausarbeitungen vor der Gruppe präsentiert und
diskutiert. Zu einem späteren Termin muss die endgültige, schriftliche
Fassung der Arbeit in Papierform und in elektronischer
Form eingereicht werden. Hinweise zu den formalen Aspekten
des wissenschaftlichen Arbeitens werden zur Verfügung gestellt.
Näheres wird bei Veranstaltungsbeginn bekannt gegeben.
3.2.5.2.3 Bachelorarbeit
P 15 Bachelorarbeit
Empirische oder theoretische Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Beginn nach Abstimmung jederzeit möglich
■ eine ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Fallstudien Gesundheitsökonomie und Management,
Hauptseminar
■ erforderlich für: -
Bis zur Neubesetzung der Professur für Health Services Research
bietet das Institut eine Übergangsregelung für Bachelorarbeiten

3.2.5 Gesundheitsökonomie und Management im Gesundheitswesen (Prof. Leidl)
an. Bitte informieren Sie sich auf den Lehrstuhl-Webseiten zu den
Voraussetzungen und Terminen.
151

152
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.6 Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer
Marketing
Sprechzeiten
Univ.-Prof. Dr.
Anton Meyer
Institut für Marketing
Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 / RG III
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–3321
Fax: +49 89 2180–3322
eMail: marketing@bwl.lmu.de
Web: http://www.marketingworld.de
nach vorheriger Anmeldung im Sekretariat
via marketing@bwl.lmu.de
Sekretariat: Angelika Löwenberg, Carola Neumann
Mo-Fr 9.00–17.00 Uhr
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dr.
Silke Bartsch
Dr.
Nina Blankenberg
Dipl.-Kfm.
Marcus
Demmelmair
Dipl.-Kfm.
Jan Engel
Ana Jakic,
B.Sc.
Dipl.-Kffr.
Anja Meindl
Fabian Most,
M.Sc.
Dipl.-Kffr.
Natalie Neumann
bartsch@bwl.lmu.de 2180–3167 siehe Homepage
blankenberg@bwl.lmu.de 2180–5735 siehe Homepage
demmelmair@bwl.lmu.de 2180–5611 siehe Homepage
engel@bwl.lmu.de 2180–3345 siehe Homepage
jakic@bwl.lmu.de 2180–6248 siehe Homepage
meindl@bwl.lmu.de 2180–3890 siehe Homepage
most@bwl.lmu.de 2180–5665 siehe Homepage
neumann@bwl.lmu.de 2180–5739 siehe Homepage

Dipl.-Kfm.
Maximilian
Wagner
Externe Lehrbeauftragte
Prof. Dr.
Manfred Lange
Mission
3.2.6 Marketing (Prof. Meyer)
m.wagner@bwl.lmu.de 2180–5742 siehe Homepage
DrManfredLange@aol.com --
nach
Vereinbarung
Wir vertreten ein anwendungsorientiertes, theoretisch fundiertes,
offensives Marketing.
Wir nutzen unterschiedliche theoretische Zugänge und praktische
Erfahrungen für unsere Arbeit und bewegen uns bewusst
im Spannungsfeld von Grundlagenforschung und Praxis.
Wir wollen unter aktiver Mitarbeit unserer Studierenden auf
effi ziente und effektive Art und Weise einen signifi kanten Beitrag
zu einem fundierten Marketingverständnis und -wissen sowie
zur Festigung wichtiger Schlüsselqualifi kationen leisten, damit
un sere Absolventen die zukünftigen, sich häufi g schnell wandelnden
Anforderungen und Herausforderungen in der Gesellschaft
und der Wirtschaft erfolgreich meistern können.
Unsere Leidenschaft und Begeisterung für Marketing und Vertrieb
verbindet uns nicht nur mit unseren Studenten und Absolventen,
sondern mit einem über Jahrzehnte gewachsenen Netzwerk
an Unternehmen, Organisationen, Marketing-Professionals
und Wissenschaftlern.
3.2.6.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
Am Institut für Marketing von Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer wird
Ihnen ein umfangreiches Lehrprogramm mit interaktiv gestalteten
Lehrveranstaltungen geboten. Inhaltlich ist unsere Lehre durch
die Weiterentwicklung und Anwendung des integrierten und
offensiven Marketingverständnisses sowie einen intensiven wechselseitigen
Wissensaustausch zwischen Wissenschaft und Praxis
geprägt. Marketing bedeutet für uns, unter aktiver Beteiligung
aller Wertschöpfungspartner auf effi ziente Art und Weise überlegenen
Nutzen für die unterschiedlichen Anspruchsgruppen einer
Organisation zu schaffen, um so nachhaltig überdurchschnittliche
Wertzuwächse zu erzielen.
153

154
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Ihr Profi l
Der Fokus unserer Lehre liegt auf Theorien, Ansätzen und
Methoden des normativen und strategischen Marketings. Marketing
als markt- bzw. zielgruppenorientierte Unternehmensführung
begreifen wir damit aus einer langfristigen Perspektive. Im
Zentrum dieser Perspektive steht die nachhaltige und offensive
Ausrichtung aller Unternehmensziele sowie Marketingziele und
-aktivitäten an Ressourcen und Märkten. Ausgewählte Themen
des Internationalen Marketings, des Brandings, des Kunden- und
Vertriebsmanagements sowie des Dienstleistungsmanagements
können in weiteren Veranstaltungen vertieft werden. Neben dem
Erwerb von Fachwissen im Bereich des strategischen Marketings
haben Sie die Möglichkeit, berufsrelevante Softskills in Workshops,
Seminaren und Kleingruppenarbeit zu trainieren. Im Rahmen
Ihrer Vertiefung im Bereich Marketing profi tieren Sie auch
von weiteren Einrichtungen des Lehrstuhls wie der FGM Fördergesellschaft
Marketing e. V. – unserem Marketingnetzwerk.
Daneben können Sie bei M-Excellence, der Excellence-Initiative
für Marketingstudenten teilnehmen. Mit unserer Vision „Committed
to Excellence“ wollen wir hervorragenden Studenten, die
unsere Leidenschaft für das Marketing teilen, die Möglichkeit
bieten, sich durch Zusatzangebote, die über die regulären Veranstaltungen
hinausgehen, zu qualifi zieren. Durch eine institutionalisierte,
intensive Zusammenarbeit mit Top-Unternehmen
aus unterschiedlichen Branchen lernen Sie im Rahmen von Projektarbeiten
unterschiedliche Unternehmen bereits während Ihres
Studiums kennen.
In unserem Lehrprogramm legen wir auf Interaktion und Engagement
der Studierenden besonderen Wert.
■ Sie sind an aktuellen Fragestellungen und Entwicklungen im
Bereich des Marketings interessiert und können sich vorstellen,
in einem der vielfältigen Bereiche des Marketings berufl ich
tätig zu werden. Auch internationale Themen begeistern Sie.
■ Sie sind teamfähig, offen, begeisterungsfähig und teilen unsere
Leidenschaft für das Marketing. Sie sind kreativ und fl exibel
und verfügen gleichzeitig über gute analytische Fähigkeiten.
■ Da im Marketing besonders viele Publikationen dem angloamerikanischen
Raum entstammen, sind gute Englischkenntnisse
förderlich.

FGM-Fördergesellschaft
Marketing
e. V.
3.2.6 Marketing (Prof. Meyer)
Die FGM Fördergesellschaft Marketing e. V. ist ein Netzwerk aus
Unternehmen, Organisationen, Marketing-Professionals, Wissenschaftlern,
Absolventen und Studenten, die die Leidenschaft und
Begeisterung für Marketing und Vertrieb verbindet. Die FGM
Fördergesellschaft Marketing e. V. wurde vor über 40 Jahren
in Augsburg gegründet und ist seit 1993 am Institut für Marketing
der LMU beheimatet. Mit 17 hochkarätigen Kuratoren aus
der Unternehmenspraxis, 75 Firmenmitgliedern und über 600
persönlichen bzw. studentischen Mitgliedern ist die FGM Fördergesellschaft
Marketing e. V. eines der größten, aktivsten und
traditionsreichsten Marketingnetzwerke Deutschlands.
Ziel der FGM ist die Förderung von Wissenschaft, Forschung
und Aus- und Weiterbildung in allen Feldern des Marketings am
Institut für Marketing an der Ludwig-Maximilians-Universität
München. Hierfür nutzt die FGM ihre zahlreichen Verbindungen
zu Unternehmen und Institutionen der Praxis:
■ Förderung der praxisorientierten Aus- und Weiterbildung z.B.
durch die Vermittlung von Praktikumsstellen bei Unternehmen
weltweit, Praxisvorträgen oder der Kooperation mit Unternehmen
im Rahmen einer Bachelor- oder Masterarbeit
■ Unterstützung, Koordination und Durchführung von wissenschaftlicher
Forschung zu spezifi schen Fragestellungen des
Marketings u.a. in enger Zusammenarbeit mit unseren vielfältigen
Praxispartnern
■ Unterstützung von Lehre und wissenschaftlichen Veranstaltungen
■ Förderung des wechselseitigen Wissens-, Meinungs- und Erfahrungsaustauschs
zwischen Wissenschaft und Praxis
■ Informations- und Wissenspool für Marketing-Interessierte und
-Begeisterte
■ Matchmaker-Funktion zwischen Organisationen, Unternehmen,
Marketing-Professionals, Wissenschaftlern, Absolventen und
Studenten des Schwerpunktes „Marketing“ (Marketing Alumni-
Vereinigung - Netzwerk von kompetenten Ansprechpartnern
für alle Marketing-Fragen, siehe auch http://www.marketing.
bwl.uni-muenchen.de/8_fgm/index.html)
Des Weiteren veröffentlicht der FGM-Verlag ausgezeichnete Master-
und Bachelorarbeiten, Dissertationen des Lehrstuhls sowie
ausgewählte Publikationen, die am Lehrstuhl erworben werden
155

156
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
können. Diese Veröffentlichungen sind hervorragend geeignet,
um sich im Rahmen des Studiums mit aktuellen wissenschaftlichen
Fragestellungen auseinander zu setzen.
Lehr-
Die Charts zu allen Veranstaltungen erhalten Sie als Download.
materialien
3.2.6.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Überblick
Der Einstieg in unser Lehrprogramm ist prinzipiell jederzeit möglich.
In thematischer Hinsicht empfehlen wir jedoch ausdrücklich
„Strategic Marketing“ vor dem Besuch weiterer Veranstaltungen
zu hören.
Neben der Leitveranstaltung „Strategic Marketing“ bieten wir
eine Schwerpunktübung zum Internationalen Marketing sowie
projekt-, forschungs- und fallstudienorientierte Seminare an, die
sich durch intensives und interaktives Arbeiten in kleinen, engagierten
Gruppen sowie einen hohen Praxisbezug auszeichnen.
Eine umfassende Übersicht zu allen Veranstaltungen inklusive
Studienplanung und den Voraussetzungen für Abschlussarbeiten
fi nden Sie unter www.marketingworld.de.
Im Rahmen des Bachelorstudiengangs sind die Veranstaltungen des
Instituts für Marketing Teil der Vertiefung „Management, Marketing und
Innovation“ und des Pfl ichtmoduls „Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO
2008).
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Strategic Marketing
Praxis des internationalen
Marketing
Forschungsmethoden des
Offensiven Marketing
Klausur &
Fallstudie
Klausur 3
Klausur &
Projektarbeit
6 MM&I
6
MM&I
M-& F-BWL
MM&I
M-& F-BWL
Proseminar Marketing Praxis Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Proseminar Marketing Forschung Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Projektseminar Marketing
Projektarbeit
6 M-& F-BWL

Hauptseminar Marketing
Proseminar Marketing Hausarbeiten
Proseminar Case-Erstellung
Strategic Marketing
M-Excellence
3.2.6 Marketing (Prof. Meyer)
Projektarbeit
6 M-& F-BWL
Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Case-Erstellung
Hausarbeit/
Präsentation
3 M-& F-BWL
3 oder 6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
3.2.6.2.1 Vorlesungen und Übungen
MM&I Strategic Marketing
Vorlesung
Vorlesung und Fallstudien
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ Anmeldung erforderlich
■ 1-stündige Klausur und mündliche Leistung (Lösung von Fallstudien)
■ 6 ECTS in MM&I
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: Proseminar, Projektseminar, Bachelorarbeit
Die Veranstaltung Strategic Marketing besteht aus acht klassischen
Vorlesungsmodulen sowie Fallstudienmodulen. Mit Bezug
zu aktuellen und praxisrelevanten Themenstellungen des
Marketings werden in den Vorlesungsmodulen strategische Aspekte
des Marketings und Analyseverfahren der strategischen
Marketingplanung behandelt. In den Fallstudienmodulen wird das
erworbene Wissen zum strategischen Marketing in „Real-Life-
Cases“ von international tätigen Unternehmen aus verschiedenen
Branchen angewendet und vor den jeweiligen Unternehmensvertretern
präsentiert.
In Kooperation mit: Audi AG, Henkel AG & Co. KGaA, Wrigley
GmbH, Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG und B/S/H
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH.
157

158
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
MM&I,
M-& F-BWL
Schwerpunktübung
Praxis des internationalen Marketing
Schwerpunktübung
3.2.6.2.2 Seminare
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig
■ 1-stündige Klausur zum Semesterende
■ 3 ECTS in MM&I oder M-& F-BWL
Jedes Wintersemester wird von Herrn Prof. Dr. Manfred Lange
(Lehrbeauftragter) eine Veranstaltung zum Internationalen Marketing
angeboten. Ziel dieser Veranstaltung ist es, die interessierten
Studierenden mit all den Rahmenbedingungen, Aufgaben
und Problemen vertraut zu machen, die mit der internationalen
Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen zusammenhängen.
Es werden die Motive der Internationalisierung von Unternehmen,
die dabei angewandten Strategien und operativen
Maßnahmen sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken
erörtert. Anhand vieler praktischer und aktueller Beispiele internationaler
Unternehmen (wie Coca-Cola, Procter & Gamble,
Puma, Unilever, McDonald‘s, IKEA etc.) werden u.a. die Vor- und
Nachteile der Standardisierung bzw. Differenzierung internationaler
Marketing-Strategien sowie die auch bei derartigen Großfi
rmen gelegentlich gemachten Fehler aufgezeigt.
M-& F-BWL Forschungsmethoden des Offensiven Marketing
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ geblockt zu Semesterbeginn mit anschließender Projektarbeit
■ 6 ECTS in M-& F-BWL oder MM&I
■ 1-stündige Klausur und mündliche Leistung (Projektarbeit)
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Strategic Marketing (eine Teilnahme im gleichen
Semester wird akzeptiert)

Forschungsmethoden
des
Offensiven
Marketing
3.2.6 Marketing (Prof. Meyer)
Der Lehrstuhl bietet jedes Sommersemester ein Methodenseminar
zu qualitativen und quantitativen Forschungsmethoden an.
Die Veranstaltung gliedert sich in zwei Teile. Der erste Teil besteht
aus wissenschaftstheoretischen Grundlagen sowie einer
theoretischen Aufarbeitung von quantitativer und qualitativer
Forschung. Im Anschluss daran erfolgt eine Klausur. Der zweite
Teil besteht aus der Anwendung des im ersten Teil angeeigneten
Wissens und der Methoden in kleinen Forschungsprojekten mit
einer abschließenden Präsentation. In diesem Zusammenhang
erfolgt auch eine Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten.
Ziel ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, selbst praktische
und wissenschaftliche Fragestellungen aus dem Bereich
des Marketings empirisch zu untersuchen.
Der Erwerb von Methodenwissen sowie erste Erfahrungen in
deren praktischer Anwendung stellen eine optimale Basis für
ein Projektseminar, eine empirische Abschlussarbeit sowie die
Anwendung der Methoden im späteren berufl ichen Umfeld dar.
Zur Zielerreichung werden einerseits theoretische Grundlagenvermittlung
durch Dozentenvorträge, Literaturstudium und andererseits
darauf aufbauend selbstständige Projektarbeit in Kleingruppen
inkl. Coaching genutzt.
M-& F-BWL Proseminar Marketing Forschung oder Marketing Praxis
Proseminar
Proseminar zum Haupt-/Projektseminar
■ Rhythmus: nach Ankündigung
■ Bewerbung erforderlich / zulassungsbeschränkt
■ Hausarbeit
■ in Verbindung mit Projekt- oder Hauptseminar Marketing
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen:
• Strategic Marketing, Forschungsmethoden des offensiven Marketing
(empfohlen)
• gute oder sehr gute Studienleistungen insb. im Marketing
• Engagement und Motivation
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Dieses Proseminar dient als Grundlage für das Haupt- bzw. Pro-
159

160
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
jektseminar, indem theoretische Fragestellungen des Seminars
im Rahmen einer Hausarbeit erarbeitet werden. Ein theorie- und
literaturbasierter Bezugsrahmen soll an das wissenschaftliche
Arbeiten heranführen und Freude an der Auseinandersetzung mit
wissenschaftlichen Fragestellungen vermitteln. Teilnehmer setzen
sich eigenständig schriftlich mit einer spezifi schen Fragestellung
auseinander. In diesem Proseminar verläuft die Ausarbeitung im
Gegensatz zu Haupt- und Projektseminar individuell.
M-& F-BWL Projektseminar Marketing
Projektseminar
Empirisches Seminar
■ Rhythmus: nach Ankündigung
■ Bewerbung erforderlich / zulassungsbeschränkt (bitte beachten Sie die
Ausschreibung zum Ende des vorangegangenen Semesters auf
www.marketingworld.de)
■ Veranstaltungen nach Vereinbarungen
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen:
• Strategic Marketing, Proseminar, Forschungsmethoden des offensiven
Marketing (empfohlen)
• gute oder sehr gute Studienleistungen insb. im Marketing
• Engagement und Motivation
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Der Lehrstuhl bietet nach vorheriger Ankündigung Projektseminare
an. Das Projektseminar bietet für besonders engagierte
Studierende eine optimale Möglichkeit, theoretisch erworbenes
Wissen auf konkrete Fragestellungen zu übertragen. Hierdurch
möchten wir unsere Studierenden optimal auf eine spätere
berufl iche Projektarbeit vorbereiten. Neben höchstem inhaltlichen
Anspruch werden durch enge Zusammenarbeit in kleinen
Teams vernetztes Denken, soziale Kompetenzen, Integrationsund
Teamfähigkeit gefördert. Eigenständiges Projektmanagement,
eigenverantwortliche Projektarbeit sowie Coaching durch
die Mitarbeiter des Instituts ermöglichen nicht nur professionelle
Ergebnisse, sondern auch ein bestmögliches Learning für Sie!
Da die Erfahrung der letzten Jahre gezeigt hat, dass die Projekte
auf Seiten der Studierenden mit einem hohen Arbeitsaufwand
verbunden sind, sollten Sie überdurchschnittlich engagiert und

3.2.6 Marketing (Prof. Meyer)
motiviert sein sowie empirische Kenntnisse, Spaß an der Teamarbeit
und die mit der Projektarbeit oftmals verbundene Flexibilität
mitbringen.
Der Fokus des Projektseminars ist praxisorientiert. Unter Anleitung
von Institutsmitarbeitern erfolgt die selbständige Durchführung
einer theoretisch fundierten und empirischen Projekt.
studie in enger Zusammenarbeit mit einem Unternehmenspartner
hinsichtlich einer konkreten unternehmerischen Fragestellung.
Die Ergebnisse werden in einer theoretisch anspruchsvollen und
fundierten Projektarbeit zusammengefasst und zum Ende des
Semesters sowohl den Lehrstuhlvertretern als auch dem Unternehmen
vorgestellt und diskutiert.
Themenbeispiele: Erhebung von Markenbild und Lebenswelt der
High-Value-Kunden für die O2 (Germany) GmbH & Co. OHG;
Entwicklung von Maßnahmen zur Frequenzsteigerung in Filialen
der WMF AG; Marken-Dashboards: Analyse von Bedarf und
Anforderungen im FMCG-Bereich in Zusammenarbeit mit der
Gesellschaft für Konsumforschung (GfK).
M-& F-BWL Hauptseminar Marketing
Hauptseminar
Empirisches Seminar
■ Rhythmus: nach Ankündigung
■ Bewerbung erforderlich / zulassungsbeschränkt (bitte beachten Sie die
Ausschreibung zum Ende des vorangegangenen Semesters auf
www.marketingworld.de)
■ Veranstaltungen nach Vereinbarungen
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen:
• Strategic Marketing, Proseminar, Forschungsmethoden des offensiven
Marketing (empfohlen)
• gute oder sehr gute Studienleistungen insb. im Marketing
• Engagement und Motivation
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Der Lehrstuhl bietet nach vorheriger Ankündigung Hauptseminare
an. Das Hauptseminar bietet für besonders engagierte
Studierende eine optimale Möglichkeit, theoretisch erworbenes
Wissen auf konkrete Fragestellungen zu übertragen. Hierdurch
möchten wir unsere Studierenden optimal auf eine spätere be-
161

162
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
rufl iche Projektarbeit vorbereiten. Neben höchstem inhaltlichen
Anspruch werden durch enge Zusammenarbeit in kleinen Teams
vernetztes Denken, soziale Kompetenzen, Integrations- und
Teamfähigkeit gefördert. Eigenständiges Projektmanagement,
eigenverantwortliche Projektarbeit sowie Coaching durch die
Mitarbeiter des Instituts ermöglichen nicht nur professionelle
Ergebnisse, sondern auch ein bestmögliches Learning für Sie!
Da die Erfahrung der letzten Jahre gezeigt hat, dass die Projekte
auf Seiten der Studierenden mit einem hohen Arbeitsaufwand
verbunden sind, sollten Sie überdurchschnittlich engagiert und
motiviert sein sowie empirische Kenntnisse, Spaß an der Teamarbeit
und die mit der Projektarbeit oftmals verbundene Flexibilität
mitbringen.
Vom Ablauf her unterschieden sich Projekt- und Hauptseminar
kaum; der Fokus des Hauptseminars ist allerdings forschungsorientiert.
Unter Anleitung von Institutsmitarbeitern erfolgt die
selbständige Durchführung einer theoretisch fundierten und
empirischen Projektstudie in enger Zusammenarbeit mit einem
Unternehmenspartner hinsichtlich einer konkreten unternehmerischen
Fragestellung. Die Ergebnisse werden in einer theoretisch
anspruchsvollen und fundierten Projektarbeit zusammengefasst
und zum Ende des Semesters sowohl den Lehrstuhlvertretern als
auch dem Unternehmen vorgestellt und diskutiert.
Themenbeispiele: Wirkung von Attraktivität im Service Encounter,
Brand Childs: Veränderung der Markenrepräsentanten im
Altersverlauf, Consumer Created Communication und seine Auswirkungen
auf das Brandmanagement, Mitarbeiter als Markenbotschafter.

M-& F-BWL Proseminar Marketing Hausarbeiten
Proseminar
Proseminar zum Haupt-/Projektseminar
■ Rhythmus: nach Ankündigung
■ Bewerbung erforderlich / zulassungsbeschränkt
■ Hausarbeit
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen:
3.2.6 Marketing (Prof. Meyer)
• Strategic Marketing, Forschungsmethoden des offensiven Marketing
(empfohlen)
• gute oder sehr gute Studienleistungen insb. im Marketing
• Engagement und Motivation
■ Erforderlich für: Bachelorarbeit
Dieses Proseminar ist ein klassisches Hausarbeitsseminar, in
dem theoretische Fragestellungen des Offensiven Marketing im
Rahmen einer Hausarbeit erarbeitet werden. Ein theorie- und
literaturbasierter Bezugsrahmen soll an das wissenschaftliche
Arbeiten heranführen und Freude an der Auseinandersetzung
mit wissenschaftlichen Fragestellungen vermitteln. Teilnehmer
setzten sich eigenständig schriftlich und individuell mit einer
spezifi schen Fragestellung auseinander. Im Rahmen dieses Proseminars
kann die Berechtigung zur Übernahme zur Bachelorarbeit
erworben werden.
M-& F-BWL Proseminar Case-Erstellung Strategic Marketing
Praxisnahes Beratungsprojekt mit Fallstudie
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ Bewerbung erforderlich / zulassungsbeschränkt
■ Case-Erstellung
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen:
• gute oder sehr gute Studienleistungen insb. im Marketing
• Engagement und Motivation
• Parallele Belegung der Veranstaltung „Strategic Marketing“ möglich
163

164
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Proseminar
M-& F-BWL M-Excellence
M-Excellence
In Zusammenarbeit mit einem Partnerunternehmen (z.B. Audi,
Henkel, O2) wird eine Fallstudie zu einer aktuellen, Marketingrelevanten
Fragestellung im Unternehmen erstellt. Darüber
hinaus wird ein Lösungskonzept für die Fallstudie über das
gesamte Semester hinweg erarbeitet. Die erstellte Fallstudie wird
im Rahmen der Veranstaltung „Strategic Marketing“ eingesetzt.
Dort erarbeiten studentische Kleingruppen Lösungskonzepte zu
der Fallstudie. Diese Lösungskonzepte zu der Fallstudie werden
in das eigens erarbeitete Lösungskonzept integriert, um daraus
eine fi nale „best solution“ für das Unternehmen zu erstellen.
Excellence-Initiative für Marketingstudenten
■ Rhythmus: Kick-off jedes Wintersemester
■ Bewerbung erforderlich / zulassungsbeschränkt
■ Bachelor: 3 ECTS bzw. 6 ECTS (je nach Ankündigung) in M-& F-BWL
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen:
• überdurchschnittliche Studienleistungen
• 2. Studienabschnitt (Bachelor)
Mit unserer Vision „Committed to Excellence“ wollen wir hervorragenden
Studenten, die unsere Leidenschaft für das Marketing
teilen, die Möglichkeit bieten, sich durch Zusatzangebote, die
über die regulären Veranstaltungen hinausgehen, zu qualifi zieren.
Durch eine institutionalisierte, intensive Zusammenarbeit
mit Top-Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, lernen
Sie durch Praktika und Projektarbeiten unterschiedliche Unternehmen
bereits während Ihres Studiums kennen. Als Kooperationspartner
konnten die Henkel AG & Co. KGaA, Wrigley GmbH,
Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG, AUDI AG, DB Mobility
Logistics AG und B/S/H Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
gewonnen werden.
Das Angebot reicht von erstklassigen Soft-Skills Workshops, spannenden
Exkursionen zu unseren Partnerunternehmen, Kamingesprächen
mit hochrangigen Führungskräften bis zu organisierten
Praktika/Projekten in unseren Partnerunternehmen. Zudem
erfolgt ein Mentoring durch ältere M-Excellence-Studenten.
Dieses Excellence-Programm bietet Ihnen somit die Gelegen-

3.2.6 Marketing (Prof. Meyer)
heit, sich persönlich als Marketing-Experte zu positionieren sowie
frühzeitig persönliche Kontakte zu Top-Unternehmen zu knüpfen.
Als Abschluss erhalten Sie ein M-Certifi cate, das Ihnen die Teilnahme
an der Excellence-Initiative bescheinigt.
Zudem können im Rahmen der M-Excellence einmalig 3 ECTS
bzw. 6 ECTS erworben werden. Die Veranstaltung zeichnet sich
durch einen besonders interaktiven Charakter aus. Sie fördert und
fordert ein hohes Engagement der Teilnehmer.
3.2.6.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Zulassung
zur Bachelorarbeit
Kolloquium
Empirische oder theoretische Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Anmeldung am Lehrstuhl jederzeit möglich
■ freie wissenschaftliche Arbeit (ca. 70.000 Zeichen) sowie ein Vortrag im
Bachelorkolloquium
Verknüpfung mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen:
• Strategic Marketing
• Projektseminar bzw. Hauptseminar inkl. Proseminar oder Proseminar
Hausarbeiten an unserem Institut
Voraussetzung für die Übernahme einer Bachelorarbeit ist neben
dem erfolgreichen Bestehen von Strategic Marketing das erfolgreiche
Bestehen eines Projekt- oder Hauptseminars inklusive
Seminararbeit bzw. des Proseminars Hausarbeiten an unserem
Institut.
Nach Erhalt des Themas müssen Sie eine kurze Projektskizze
anfertigen. Wird diese von Ihrem Betreuer akzeptiert, können
Sie Ihre Bachelorarbeit anmelden.
Während der Bearbeitung ist die regelmäßige Teilnahme am
Bachelorkolloquium verpfl ichtend. Im Bachelorkolloquium stellt
jeder Bachelorand im Rahmen eines 15-minütigen Vortrages (ca.
zur Hälfte der Bearbeitungszeit) sein Thema vor. Struktur, Inhalte
und mögliche Probleme werden im Plenum kritisch diskutiert.
Ziel ist es, für die Bacheloranden eine Plattform für einen wechselseitigen
und umfassenden Erfahrungsaustausch zu schaffen.
165

166
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Weitere Informationen zum konkreten Prozedere fi nden Sie auf
unserer Homepage www.marketingworld.de.

3.2.7 Informations- und Kommunikationsforschung (Prof. Picot)
3.2.7 Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot
Betriebswirtschaftliche Informations- und
Kommunikationsforschung
Sprechzeiten
Prof. Dr. Dres. h.c.
Arnold Picot
Institut für Information, Organisation und Management
Prof. Dr. Dres. h.c. A. Picot
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 VG / II
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–2252
Fax: +49 89 2180–3685
eMail: iom@bwl.lmu.de
Web: www.iom.bwl.lmu.de
nach Vereinbarung
Sekretariat: Karin Meinke
Mo-Fr 9.00–11.30 Uhr
Tel.: +49 89 2180–2252
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dr.
Julia Gallenkamp,
MBR
Dipl.-Kfm.
Bernhard Gold,
MBR
Dipl.-Hdl.
Bettina Hupf,
MBR
Stefan Hopf,
M.Sc.
Dipl.-Kfm.
Felix Häußinger
Dipl.-Kfm.
Claudius Jablonka
Franziska
Leithold,
M.A.
gallenkamp@bwl.lmu.de 2180–3769
gold@bwl.lmu.de 2180–2252
hupf@bwl.lmu.de 2180–6994
hopf@bwl.lmu.de 2180–3862
haeussinger@bwl.lmu.de 2180–3363
jablonka@cdtm.de 289–28166
leithold@bwl.lmu.de 2180–2237
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
167

168
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Dr.
Rahild Neuburger
Dr.
Julian
Propst meier,
MBR
Dipl.-Kffr.
Bettina Cassandra
Riedl,
MBR
Dipl.-Wi.-Ing.
Benedikt Römer
Vw.
Joachim
Sedlmeir,
M.Sc.
Vw.
Alexander
Werbik,
M.A.
Mission
neuburger@ lmu.de 2180–2252
probstmeier@bwl.lmu.de 2180–3685
riedl@bwl.lmu.de 2180–6175
roemer@cdtm.de 289–28495
sedlmeir@bwl.lmu.de 2180–6200
werbik@bwl.lmu.de 2180–2773
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
Der Schwerpunkt der Ausbildung in der „betriebswirtschaftlichen
Information und Kommunikation“ ( IuK) liegt darin, unsere Studierenden
an die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen aktueller
Informations- und Kommunikationssysteme heranzuführen. Die
Vermittlung der Grundlagen der IuK-Technologie soll die Studierenden
dazu befähigen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
und organisatorische Implikationen kompetent zu beurteilen
und bei Managemententscheidungen systematisch einsetzen zu
können.
3.2.7.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
Information und Kommunikation nehmen nicht nur einen hohen
Stellenwert bei der Koordination arbeitsteiliger Systeme ein. Sie
durchdringen auch alle Funktionsbereiche und Entscheidungsebenen
des Unternehmens und bilden die Voraussetzung für
unternehmerisches Handeln. Daher stehen die verschiedenen
Facetten von Information und Kommunikation im Mittelpunkt
des Lehrprogramms. Im Einzelnen geht es um: Institutionelle und
organisatorische Rahmenbedingungen, Märkte und Wirtschafts-

Ihr Profi l
Unser
Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
3.2.7 Informations- und Kommunikationsforschung (Prof. Picot)
strukturen, IuK-Theorien sowie IuK-Technologien.
Märkte und Wirtschaftsstrukturen erfordern eine zwischenbetriebliche
Kommunikation und deren effi ziente Gestaltung,
welche die jeweiligen Marktbesonderheiten berücksichtigen
sollte. Die Analyse spezifi scher Märkte und Wirtschaftsstrukturen
fi ndet Eingang in die Vorlesungen „Information, Organisation und
Management“ sowie „Markets & Technologies in ICT Industries“.
IuK-Theorien: Zur Verbesserung der Kommunikation in und zwischen
Unternehmen ist es notwendig, informations- und kommunikationstheoretische
Zusammenhänge zu erfassen. Hilfreich
für ein besseres Verständnis sind die verschiedenen Modelle der
Verständigung und des Informationsverhaltens, die in der Veranstaltung
„Information, Organisation und Management“ vorgestellt
werden.
Unsere Studierenden sind an aktuellen Fragestellungen im
Bereich von Organisation und Informations- und Kommunikationstechnologien,
sowie an deren Einsatz in und zwischen
Unternehmen interessiert. Internet-Ökonomie, Entwicklungen
wie E-Business, E-Commerce und Medienkonvergenz empfi nden
sie als spannend und setzen sich gerne mit ihren verschiedenen
Facetten auseinander.
Wir vermitteln unseren Studierenden eine wissenschaftlich fundierte
und praxisorientierte Ausbildung. Um den Studierenden
bereits während des Studiums einen Einblick in die Praxiswelt
zu geben, veranstalten wir unsere Seminare in Zusammenarbeit
mit ausgesuchten Partnern aus der Wirtschaft. Die Bearbeitung
erfolgt in Fallstudien und die Ergebnisse werden vor den Praxispartnern
präsentiert und gemeinsam diskutiert.
Im Rahmen unserer Lehrveranstaltungen wird besonders Wert
gelegt auf die Fähigkeit, die erlernten Grundlagen auf konkrete
Fragestellungen zu transferieren. Unseren Absolventen wird es
somit ermöglicht, die erlernten Kenntnisse in Managementfragen
und -entscheidungen systematisch einzusetzen.
Das Lehrmaterial richtet sich nach der jeweiligen Veranstaltung.
In der Regel sind die in den Vorlesungen benutzten Folien im
Internet. Die Pfl ichtliteratur ist auch in der lehrstuhleigenen Bibliothek
ausleihbar. Diese verfügt über einen Bestand von ca.
169

170
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
11.000 Bänden und 89 laufenden Zeitschriften. Gegen Vorlage
des Personal- und Studentenausweises können Bücher für die
Dauer einer Woche entliehen werden. Zeitschriften, Semesterapparate
sowie der gekennzeichnete Präsenzbestand sind vor
Ort einsehbar.
3.2.7.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Wichtiger
Hinweis
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Überblick
Im B.Sc.-Studiengang zählen unsere Veranstaltungen zum Vertiefungsgebiet
„Management, Marketing & Innovation“. Innerhalb
dieses Vertiefungsgebietes initiieren und koordinieren die
Lehrstühle von Prof. Hess, Prof. Kretschmer und Prof. Spann das
Kursprogramm „Digitale Ökonomie“ und eröffnen den Studierenden
so die Möglichkeit einer Schwerpunktsetzung in diesem
Bereich. Diese Schwerpunktsetzung kann auch im Rahmen des
M.Sc.-Studiums fortgesetzt werden.
Das Lehrangebot des Instituts für Information, Organisation und
Management (IOM) wird in den kommenden Semestern sukzessive
eingeschränkt. Bitte informieren Sie sich im Internet über
die jeweils angebotenen Veranstaltungen. Im Wintersemester
2012/2013 werden letztmalig Veranstaltungen des IOM gehalten.
Bachelorarbeiten werden bis Ende November 2012 angenommen.
Bitte erkundigen Sie sich rechtzeitig bei dem jeweiligen Betreuer.
Studierende mit Nebenfach BWL können Veranstaltungen der
ABWL belegen und dort Leistungen erbringen.
Der Einstieg in unser IuK-Angebot ist in jedem Semester möglich,
da der Besuch einzelner Pfl ichtveranstaltungen für die Teilnahme
an anderen nicht vorausgesetzt wird.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Markets and Technologies in ICT
Industries
Hauptseminar
Klausur 3 MM&I
Hausarbeit
und
Präsentation
6 MM&I
Bachelorarbeit 12 P15

3.2.7 Informations- und Kommunikationsforschung (Prof. Picot)
3.2.7.2.1 Vorlesungen und Übungen
Aufgrund der Aufl ösung des Lehrstuhls von Prof. Picot im März
2013 werden beschriebene Vorlesungen und Übungen nur mehr
einmalig angeboten.
MM&I Markets & Technologies in ICT Industries
Vorlesung
Vorlesung
■ WiSe 2012
■ 2-stündig
■ Punkteerwerb: 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
3.2.7.2.2 Seminare
Hauptseminar
Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung eines Einblickes in
die Rahmenbedingungen der Informations- und Medienindustrie
und ihre Auswirkungen auf die Märkte und Strategien von ICT-
Unternehmen. Dabei umfasst der Begriff „ICT“ die Industrie der
Informations-, Kommunikations- und Telekommunikationsunternehmen.
Die Veranstaltung gliedert sich in zwei Hauptteile. Der erste Teil
beschäftigt sich mit Anwendungen und Technologien des Kommunikationssektors
sowie aktuellen und zukünftigen Infrastrukturinnovationen
und -investitionen. Der zweite Teil vertieft die
aktuelle Marktsituation sowie die verschiedenen Wertschöpfungsstufen
anhand der aktuellen Wettbewerbssituation und Anbieterstruktur.
Abschließend werden Managementstrategien abgeleitet
und Fallbeispiele diskutiert.
Die Teilnahme an einem Hauptseminar führt tief in die ausgewählte
Thematik des Seminars ein und dient gleichzeitig als Vorbereitung
auf die Bachelorarbeit, da die Vorgehensweise zur Literaturrecherche
und Einhaltung der Formvorschriften erlernt wird.
Themen waren in der Vergangenheit z.B. Electronic Commerce,
Wissens-, Gesundheits- oder Medienmanagement, UMTS oder
171

172
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
„Corporate Venturing und neue Formen der Innovationsförderung
in Unternehmen“.
Ziel ist das Erstellen einer Seminararbeit sowie die Präsentation
einer behandelten Fallstudie. Die Bearbeitung der Themen erfolgt
in Teams.
Die erfolgreiche Teilnahme (mind. Note 2,3) ist Voraussetzung
für die Übernahme einer Bachelorarbeit an den Lehrstühlen des
Vertiefungsgebiets. Dies gilt sowohl für Bachlorarbeiten in „Betriebswirtschaftlicher
Information und Kommunikation“ als auch
in „Allgemeiner Betriebswirtschaftslehre“.
Aufgrund der Aufl ösung des Lehrstuhls von Prof. Picot im März
2013 empfi ehlt sich eine vorherige Abstimmung der Übernahme
der Bachelorarbeit mit dem angestrebten Lehrstuhl des Vertiefungsgebiets.
Die Teilnehmeranzahl bei Hauptseminaren ist begrenzt und eine
Anmeldung bei den jeweiligen Betreuern erforderlich. Die genauen
Seminarthemen und Anmeldemodalitäten können im Internet
nachgelesen werden. Die Platzvergabe erfolgt am Ende
des vorherigen Semesters.
Die jeweils aktuell angebotenen Themen sind der Lehrstuhlwebseite
zu entnehmen.
3.2.7.2.3 Bachelorarbeit
P 15 Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Beginn nach Vereinbarung, Vergabezeitraum bis spätestens
November 2012
■ Modalitäten: siehe Lehrstuhl-Webseite
■ Punkteerwerb: Eine freie wissenschaftliche Arbeit und ein Kurzvortrag
im studentischen Forschungskolloquium
■ 12 ECTS-Punkte im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Hauptseminar am Lehrstuhl Picot mit mindestens
Note 2,3
■ erforderlich für: -
Das Thema der Bachelorarbeit kann auf eigenen Vorschlag oder
aufgrund von Anregungen des Lehrstuhls aus dem Bereich der
IuK oder der ABWL/M-& F-BWL gestellt werden.

3.2.8 Institut für Marktorientierte Unternehmensführung (Prof. Schwaiger)
3.2.8 Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Institut für Marktorientierte Unternehmensführung
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Manfred
Schwaiger
Institut für Marktorientierte Unternehmensführung
Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Kaulbachstr. 45 / I
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–5640
Fax: +49 89 2180–5651
eMail: imm@bwl.lmu.de
Web: http://www.imm.bwl.lmu.de
Mo 16.00–17.00 Uhr
(nach vorheriger telefonischer Anmeldung)
Sekretariat: Gabriela Latinjak
latinjak@bwl.lmu.de
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Jovica Breberina,
M.Sc.
Delphine Colin,
M.Sc.
Dipl.-Kfm.
Maximilian
Hausmann
Dipl.-Kfm.
Felix Kessel
Dipl.-Hdl.
Markus Kick
Dipl.-Kffr.
Elena Michel
Dipl.-Kulturw.
Benjamin Pfi ster
Dipl.-Kffr.
Vyara Radulova
breberina@bwl.lmu.de 2180–3966
colin@bwl.lmu.de 2180-5630
hausmann@bwl.lmu.de 2180–5637
kessel@bwl.lmu.de 2180–5633
kick@bwl.lmu.de 2180–5607
michel@bwl.lmu.de 2180–5631
pfi ster@bwl.lmu.de 2180–5638
radulova@bwl.lmu.de 2180–5634
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
173

174
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Dr.
Sascha Raithel,
MBR
Nadine Schirmer,
B.Sc.
Tina Streiff,
B.Sc.
Mission
raithel@bwl.lmu.de 2180–5639
schirmer@bwl.lmu.de 2180–5610
streiff@bwl.lmu.de 2180–5830
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Mi
10.00–11.00 Uhr
Unsere Mission ist die Vermittlung von Know-how zur Lösung
betriebswirtschaftlicher Entscheidungsprobleme durch Anwendung
quantitativer Methoden und fundierter Interpretation der
Ergebnisse.
3.2.8.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehr konzept
Das Lehrangebot unseres Instituts ist im Vertiefungsgebiet
„Management, Marketing & Innovation“ sowie im Pfl ichtmodul
„Markt- und fi nanzorientierte BWL“ angesiedelt.
„Doing the right things“ und „doing things right“ sind die beiden
Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensführung. Das heißt,
es gilt unter einer Reihe von Möglichkeiten Entscheidungen zu
treffen, deren Auswirkungen man erst morgen kennen wird. Wir
vermitteln Know-how zur Lösung solcher betriebswirtschaftlicher
Entscheidungsprobleme im Bereich marktorientierter Unternehmensführung
durch Vermittlung einschlägigen Wissens (z.B.
Konsumentenverhaltenstheorien, kommunikationswissenschaftliche
Theorien, Entscheidungstheorie) sowie darauf aufbauende
Anwendung quantitativer Methoden und zielgerichtete Interpretation
der Analyseergebnisse.
„Doing the right things” setzt zunächst voraus, dass man einen
Überblick über die zur Verfügung stehenden Handlungsmöglichkeiten
hat. Diesen vermitteln wir bereits in der Pfl ichtveranstaltung
„Unternehmensführung & Marketing“. Damit überschauen
unsere Studierenden die Aktionsebene.
Die ebenso wichtige Informationsebene decken wir mit unserer
Veranstaltung „ Market Analysis“ ab, in der unsere Studierenden
die wichtigsten Techniken und Verfahren der Marktforschung
(von AID bis Zweistichprobentest, von Kontingenzanalyse bis
Varianzanalyse) erlernen. In Kombination mit der Veranstaltung
„SPSS Syntax“ bilden wir Spezialisten auf dem Gebiet der

3.2.8 Institut für Marktorientierte Unternehmensführung (Prof. Schwaiger)
Ihr Profi l
Datenbeschaffung, -auswertung und -interpretation aus, die
Informationen, also entscheidungsrelevantes Wissen für betriebswirtschaftliche
Probleme zur Verfügung stellen und damit die
„richtigen” Aktionen auswählen können.
Dabei ist uns daran gelegen, nicht möglichst viel an Lehrinhalten
„durchzupauken”, sondern die Studierenden in die Lage zu
versetzen, das Gelernte tatsächlich anzuwenden. Dazu dienen
zunächst die permanent im Computerlabor stattfi ndenden vorlesungsbegleitenden
Pfl ichtübungen, in denen die Teilnehmer die
in der Theorie behandelten Verfahren unter Verwendung einschlägiger
Software anwenden lernen.
Ferner bieten wir jedes Jahr ein Haupt- und/oder Projektseminar
an. Im Rahmen des Projektseminars bearbeiten die Studierenden
in einem Zeitraum von drei bis vier Monaten reale
praktische Probleme. Das Themenspektrum ist dabei sehr breit
ausgerichtet und reicht von Marktforschungsaufgaben über
Branchenstrukturanalysen und Mitarbeiterzufriedenheitsstudien
bis hin zur Entwicklung marktbezogener Geschäftsfeldstrategien.
Hauptseminare zur theoretischen Vertiefung ausgewählter Stoffgebiete
runden das Lehrprogramm ab.
■ Sie sind vielseitig interessiert, wollen sich aber für die Zeit nach
dem Studium nicht auf ein enges Tätigkeitsspektrum festlegen.
Deshalb wissen Sie auch jetzt noch nicht sicher, in welchen
Branchen Sie welche Position(en) anstreben werden.
■ Ihnen ist klar, dass jeder Unternehmer ab und zu Entscheidungen
„aus dem Bauch heraus“ treffen muss und dass unternehmerische
Risiken nicht vollständig eliminiert werden können.
Sie fühlen sich aber wohler, wenn Sie Risiken begrenzen
können, indem Sie planen statt improvisieren. Handlungsempfehlungen
sollten in Ihren Augen überwiegend auf Zahlen und
Fakten basieren.
■ Grundkenntnisse in Mathematik und Statistik erleichtern Ihnen
den Zugang zu unseren Themen, wichtige Grundlagen werden
jedoch in den Veranstaltungen aufgefrischt, so dass letztlich
der Wille und (noch) nicht das Können ausschlaggebend ist.
175

176
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Unser
Ausbildungsangebot
Lehrmaterien
In allen Veranstaltungen versuchen wir Ihnen anspruchsvolle,
aber trotzdem praxisrelevante Planungs- und Analysetechniken
zu vermitteln. Ihre fundierte Methodenkenntnis und Ihre analytischen
Fähigkeiten werden nicht nur von Unternehmensberatungen
oder Markt- und Werbeforschungsinstituten honoriert.
Ihre künftigen Arbeitgeber erwarten allerdings, dass Sie die erworbenen
Kenntnisse auf reale betriebswirtschaftliche Probleme
übertragen können; eine derartige „Problemlösungskompetenz“
bedingt nach unserem Verständnis auch den versierten Umgang
mit dem PC und Erfahrung in der Anwendung einschlägiger Software
(SPSS, MS-Project, MS-Excel, Sawtooth usw.), ohne deren
Einsatz unsere Methoden graue Theorie bleiben. Entsprechende
Tutorials sind konsequenterweise fester Bestandteil unserer Vorlesungen
und Übungen.
Des Weiteren kommt in vielen unserer Veranstaltungen der professionellen
Präsentation von Ergebnissen große Bedeutung zu,
da die Kommunikation Ihrer Arbeit eine Schlüsselqualifi kation in
Ihrem Berufsleben sein wird.
Unseren Studierenden bieten wir regelmäßig Seminar- und Bachelorarbeiten
in Zusammenarbeit mit Unternehmen an.
Noch ein Wort zu den Klausuren: für die meisten unserer Prüfungen
sind Unterlagen (Skripte, Bücher) und nicht programmierbare
Taschenrechner zugelassen, d.h. wir wollen nicht auswendig
Gelerntes abfragen, sondern Transferleistungen benoten. Unsere
Aufgabensammlungen zu den Veranstaltungen sollen für Sie den
Erfolg durch Hinweise auf Ihren aktuellen Leistungsstand planbar
machen. Open-Book-Klausuren sind allerdings nicht leichter
als andere, auch wenn Ihnen das Auswendiglernen weitgehend
erspart bleibt.
Die ausführlichen Unterlagen zu den Vorlesungen und Übungen
werden im PDF-Format auf dem LSF Portal der LMU zum Download
bereitgestellt (CampusLMU Kennung nötig).
3.2.8.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir als ABWL die Veranstaltung
„International Management“ an. Im Wahlpfl ichtbereich können
die Vorlesungen „Market Analysis“, „Projektmanagement“ und
„SPSS Syntax“ gewählt werden. Weiterhin ist auch die Teilnahme
an Seminaren möglich und die Verfassung einer Bachelorar-

3.2.8 Institut für Marktorientierte Unternehmensführung (Prof. Schwaiger)
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Wer soll was
wann hören?
Überblick
beit. Eine weitere Schwerpunktsetzung in diesen Bereichen kann
durch unsere Angebote im Rahmen des M.Sc.-Studiums erfolgen.
Studierende der Studiengänge Diplom-Mathematik, Diplom-Informatik,
Diplom-Soziologie, Diplom-Statistik, Diplom-Psychologie,
Diplom-Wirtschaftsgeographie und Studierende in Magisterstudiengängen
mit Nebenfach BWL können in den Veranstaltungen
zur ABWL geprüft werden, wobei für diese Personengruppe kein
Unterschied zwischen Pfl icht- und Wahlleistungspunkten besteht.
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist jederzeit möglich,
die Einhaltung einer bestimmten Reihenfolge des Vorlesungsbesuches
ist nicht erforderlich, weil Inhalte einer Vorlesung
nicht Grundlage für andere Veranstaltungen sind. Ausnahme ist
dabei die Veranstaltung „Market Analysis“, die wir als Basisveranstaltung
für die Bearbeitung einiger Seminarthemen empfehlen.
Wir empfehlen dringend den Besuch eines Seminars, selbst wenn
Sie nicht planen, bei uns Bachelorarbeit zu schreiben.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „International Management“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Market Analysis Klausur 6 MM&I
Projektmanagement Klausur 3
MM&I,
M-& F-BWL
SPSS Syntax Klausur 3 M-& F-BWL
Proseminar zum Projektseminar Präsentation 3 M-& F-BWL
Proseminar zum Hauptseminar Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Projektseminar Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Hauptseminar Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
177

178
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.8.2.1 Vorlesungen und Übungen
MM&I Market Analysis
Vorlesung
Übung
Vorlesung (in englischer Sprache) + Übung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ empfohlen für: Projektseminar
Nach einer Einordnung der Marktanalyse in die strategische Situationsanalyse
werden Konzeption und Durchführung von Marktstudien
allgemein erläutert. Datengewinnung und Datenqualität
werden ebenso besprochen wie Arten von Marktstudien, bevor
wir uns der im Rahmen der marktorientierten Unternehmensführung
besonders wichtigen Marktsegmentierung zuwenden.
Das hierzu erforderliche Instrumentarium (u.a. Clusteranalyse,
Faktorenanalyse, AID-Verfahren) wird formal vorgestellt, an Hand
einfacher Rechenaufgaben geübt und (im Rahmen der Übung)
mit Hilfe einschlägiger Software wie z.B. SPSS auf praxisnahe
Datensätze angewandt. Weitere Bestandteile der Vorlesung sind
die Analyse von Gruppenunterschieden (wichtige Signifi kanztests,
ein- und mehrfaktorielle Varianzanalyse), die Analyse von
Zusammenhängen (im Hinblick auf Kontingenztests) und (logistische)
Regressionsanalyse.
Die Übungen zur Market Analysis fi nden in den Computerräumen
der Universität (CIP-Pool) statt. Es ist ein zentrales Anliegen
unserer Ausbildung, dass Sie die besprochenen Verfahren nicht
nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis anwenden können.
PC-Einsatz und fundierte Interpretation entsprechender Outputs
werden unter fachkundiger Anleitung intensiv geübt.

3.2.8 Institut für Marktorientierte Unternehmensführung (Prof. Schwaiger)
MM&I,
M-& F-BWL
Schwerpunktübung
Projektmanagement
Schwerpunktübung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in MM&I oder M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: -
M-& F-BWL SPSS Syntax
Schwerpunktübung
Das Projektmanagement fasst alle Aufgaben zusammen, die
sich mit der Konzeption, der Planung, der Durchführung und
der Kontrolle von Projekten ergeben. Im Rahmen der Veranstaltung
werden qualitative Aspekte nur kurz behandelt, im Fokus
steht die Netzplantechnik. Schwerpunkte bilden Terminplanung
und -überwachung, Kapazitäts- und Kostenplanung. Die Anwendungsseite
wird durch Nutzung des Softwarepaketes MS-Project
gestärkt.
Schwerpunktübung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig (ggf. geblockt)
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: empfohlen: Market Analysis
■ Erforderlich für: -
Die Veranstaltung dient der Einführung in die Steuersprache von
SPSS, deren Anwendung eine effi zientere Datenanalyse sowie
den Zugang zu neuen Verfahrensoptionen ermöglicht. Zur praktischen
Umsetzung umfangreicher Analysearbeiten ist die Beherrschung
der Syntax unerlässlich, so dass die Veranstaltung
eine ideale Ergänzung der Vorlesung „Market Analysis“ darstellt.
179

180
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.8.2.2 Seminare
Im Fokus stehen neben der Vermittlung der Grundlagen der
Dateneingabe, Datentransformation und -modifi kation die Implementierung
statistischer Verfahren mittels Syntax sowie die
Darstellung zahlreicher Anwendungsfälle. Die Veranstaltung
fi ndet im PC-Labor statt – Programmierkenntnisse werden aber
nicht vorausgesetzt.
M-& F-BWL Proseminar zum Projekt- / Hauptseminar
Proseminar
Empirisches oder theoretisches Proseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Proseminar zum Hauptseminar: 10-seitige Seminararbeit
■ Proseminar zum Projektseminar: 15-minütige Präsentation (je Teilnehmer/in)
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ Erforderlich für: Projektseminar, Hauptseminar
Im Proseminar zum Projektseminar werden empirische
Projektthemen – meist kleinere Marktforschungsaufgaben in
Zusammenarbeit mit Unternehmen – ausgegeben.
Das Proseminar bildet dabei den ersten Schritt im Prozess der
empirischen Forschung. Erfolgreiche Absolventen (Note 2,3 oder
besser) bearbeiten dann die spannenden Folgeschritte im Projektseminar,
welches am IMM in Kombination mit dem Proseminar
äquivalent zum Hauptseminar angeboten wird.
Die Studierenden entwickeln während des Proseminars zum
Projektseminar aufbauend auf einer fundierten theoretischen und
praktischen Analyse der Problemstellungen eigenständig ein geeignetes
Messinstrument. Meist ist das Kernergebnis des Proseminars
ein Fragebogen, dessen ausgedachtes Forschungs- oder
Experimentaldesign inkl. Pretest. Die Ergebnisse werden in einer
Gruppenpräsentation (ca. 15 Minuten pro Person) im Proseminar
zum Projektseminar vorgestellt.
Spesen: Erhebungskosten (Reisekosten) im Rahmen des Pretests
des Fragebogens werden in den meisten Fällen nach vorheriger

3.2.8 Institut für Marktorientierte Unternehmensführung (Prof. Schwaiger)
Absprache mit dem Betreuer übernommen. Kosten können nur
gegen Originalbelege erstattet werden, wenn diese geordnet mit
dem im Sekretariat erhältlichen Formular bis spätestens zum
Abgabetermin der Proseminararbeit im Sekretariat eingereicht
werden.
Im Proseminar zum Hauptseminar gilt es, die relevanten theoretischen
Grundlagen des Themas zu erarbeiten. Die Proseminararbeit
soll als Grundlage für die weitere Bearbeitung und
Bewertung der Ergebnisse der Arbeit im Hauptseminar dienen.
Die Ergebnisse des Proseminars zum Hauptseminar sind in einer
schriftlichen Arbeit (ca. 10 Seiten pro Teilnehmer/in) festzuhalten.
M-& F-BWL Projektseminar
Projektseminar
Empirisches Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester (Ankündigung über die Website)
■ 2-stündig (geblockt)
■ Bearbeitung zumeist im Team
■ eine ca. 15-seitige Seminararbeit (je Teilnehmer/in)
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: gute oder sehr gute Leistung im Proseminar zum
Projektseminar
Das Projektseminar bietet guten und engagierten Studierenden
die Möglichkeit, theoretisches Wissen auf praktische Fragestellungen
anzuwenden und damit weitere Praxiserfahrungen zu
sammeln. In der Regel werden in Zusammenarbeit mit Unternehmen
Entscheidungsgrundlagen für eine konkrete unternehmerische
Fragestellung erarbeitet.
Im Projektseminar wenden Studierende, die das korrespondierende
Proseminar mit Note 2,3 oder besser bestanden haben, ihre
Erkenntnisse im weiteren Projektverlauf an. Normalerweise wird
die Messung/Erhebung im 2er-Team durchgeführt. Aufbauend auf
den einzeln erstellten Proseminararbeiten samt Messinstrument
fi ndet die empirische Erhebung statt, um dann die gesammelten
Daten gemeinsam mit statistischen Methoden auszuwerten und
zu interpretieren. Die Ergebnisse werden in einer gemeinsamen
schriftlichen Ausarbeitung (ca. 15 Seiten pro Seminarteilnehmer)
dokumentiert und im Rahmen eines Vortrags (ca. 20 Minuten pro
181

182
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Seminarteilnehmer) verteidigt.
Zu den angekündigten Seminarbesprechungen müssen alle Seminaristen
anwesend sein. Die Datenauswertung bei Projektstudien
hat mit dem Softwarepaket SPSS zu erfolgen. Die verwendete
Datenbasis ist im SPSS-Format beim Betreuer abzugeben.
Die endgültige Fassung der Arbeit und die verwendeten Instrumente
(Fragebogen, spezielle Grafi ken) müssen als Word-File
abgegeben werden. Die Arbeit ist zudem in zweifacher Ausfertigung
in Papierform gebunden einzureichen.
Spesen: Erhebungskosten (Druck, Fragebogen-Versandkosten,
Reisekosten) werden in den meisten Fällen nach vorheriger Absprache
mit dem Betreuer übernommen. Kosten können nur gegen
Originalbelege erstattet werden, wenn sie mit dem im Sekretariat
erhältlichen Formular bis spätestens zum Abgabetermin der
Seminararbeit im Sekretariat eingereicht werden.
M-& F-BWL Hauptseminar
Hauptseminar
Theoretisches Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester (Ankündigung über die Website)
■ 2-stündig (geblockt)
■ eine ca. 15-seitige Seminararbeit (je Teilnehmer/in)
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: gute oder sehr gute Leistung im Proseminar zum
Hauptseminar
Vom Ablauf her unterscheiden sich Projektseminar und Hauptseminar
kaum; im Hauptseminar werden allerdings rein wissenschaftliche
Themen bearbeitet. Gemeinsame schriftliche Ausarbeitungen
sind hier eher die Ausnahme, in der Regel arbeiten
hier die Seminarteilnehmer alleine.
Die Ergebnisse werden in einer schriftlichen Ausarbeitung (ca.
15 Seiten) dokumentiert und im Rahmen eines Vortrags (ca. 20
Minuten) verteidigt.
Zu den angekündigten Seminarbesprechungen müssen alle Seminaristen
anwesend sein. Die endgültige Fassung der Arbeit
muss als Word-File abgegeben werden. Die Arbeit ist zudem in
zweifacher Ausfertigung in Papierform gebunden einzureichen.

3.2.8 Institut für Marktorientierte Unternehmensführung (Prof. Schwaiger)
Bei empirischen Themenstellungen sind zusätzlich die verwendete
Datenbasis sowie die Auswertungen im SPSS-Format beim
Betreuer abzugeben.
3.2.8.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Beginn jederzeit möglich
■ eine ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit und ein Kurzvortrag im
Bachelorseminar
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Projektseminar oder Hauptseminar
■ erforderlich für: -
Während der Bearbeitung einer Bachelorarbeit nimmt jeder
unserer Bachelorstudenten an unseren Bachelorseminarterminen
teil, die zweimal pro Monat stattfi nden. Ungefähr einen Monat
vor Abgabe der Bachelorarbeit stellt jeder Bachelorstudent in
einem ca. 20-minütigen Referat die Struktur seiner Arbeit sowie
die wichtigsten Erkenntnisse vor, worauf eine kritische Diskussion
erfolgt und relevante Probleme erörtert werden.
183

184
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.9 Prof. Dr. Martin Spann
Institut für Electronic Commerce und Digitale
Märkte
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Martin Spann
Institut für Electronic Commerce und Digitale Märkte
Prof. Dr. Martin Spann
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Edmund-Rumpler-Str. 13
D-80939 München
Tel.: +49 89 2180–72051
Fax: +49 89 2180–72052
eMail: sekretariat.spann@bwl.lmu.de
Web: http://www.ecm.bwl.lmu.de
nach Vereinbarung
Sekretariat: Waltraud Broch
sekretariat.spann@bwl.lmu.de
Mo-Fr 9.00–17.00 Uhr
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kffr.
Daniela Baum,
MBR
Stephan Daurer,
MBA, MBR
Dipl.-Kffr.
Andrea Dechant
Andreas Heusler,
M.Sc.
Dipl.-Kfm.
Dominik Molitor
Dr.
Christian Pescher
Mission
baum@bwl.lmu.de 2180–72055
daurer@bwl.lmu.de 2180–72057
dechant@bwl.lmu.de 2180–72059
heusler@bwl.lmu.de 2180–72054
molitor@bwl.lmu.de 2180–72056
pescher@bwl.lmu.de 2180–72058
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
Wir vermitteln Wissen bezüglich wirtschaftlicher Aktivitäten, die
in Verbindung mit elektronischen Prozessen stehen. Der Fokus
liegt hierbei auf der Vermittlung von Grundlagen der Ver marktung
von Produkten und Dienstleistungen in digitalen Märkten sowie

3.2.9 Electronic Commerce und Digitale Märkte (Prof. Spann)
auf der Messung des Konsumentenverhaltens in allen Bereichen
des elektronischen Handels. Wir wollen unsere Studierenden
durch das Erlernen von Theorien und Methoden bestmöglich auf
die Bewältigung zukünftiger Probleme vorbereiten.
3.2.9.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Unser
Lehrkonzept
Ihr Profi l
Das Lehrangebot unseres Instituts ist im Vertiefungsgebiet
„Manage ment, Marketing & Innovation“ sowie im Pfl ichtmodul
„Markt- und fi nanzorientierte BWL“ angesiedelt.
Bereits die Veranstaltung Wirtschaftsinformatik, die im Wechsel
mit dem Lehrstuhl von Prof. Hess im Grund studium angeboten
wird, soll ein Basiswissen vermitteln, das die Schnittstellen zwischen
Betriebswirtschaftslehre und Informatik aufzeigt und das
Zusammenspiel zwischen beiden Bereichen durch verschiedene
Anwendungen erläutert.
Weitere Grundlagenausbildung bietet die Veranstaltung Digitale
Unternehmung, die ebenso mit Prof. Hess angeboten wird. Hierbei
werden typische Herausforderungen, Chancen und Risiken
digitaler Unternehmen mit beispielhaften Themen wie Open Innovation
und modernes Wertschöpfungsmanagement behandelt.
Mittels der Veranstaltung Electronic Commerce werden dann
entsprechende Modelle und Themengebiete vertieft, die einen
Fokus auf der Unterstützung von betriebswirtschaftlichen Tätigkeiten
mittels elektronischer Prozesse haben. Vor allem die Vermittlung
von absatzpolitischen Instrumenten und Geschäftsmodellen
in digitalen Märkten spielt hier eine sehr große Rolle.
In unserem Bachelorseminar und Fallstudienseminar können
entsprechende Inhalte dann vertieft und diskutiert werden. Hierbei
versuchen wir den Studierenden zum einen fachliches Handwerkzeug
– wie zum Beispiel verschiedene quantitative Methoden
– sowie Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens zu
vermitteln und zum anderen ihre kommunikativen Fähigkeiten
zu verbessern.
■ Sie verfügen über ein großes Interesse an IT-gestützen betriebswirtschaftlichen
Prozessen bzw. an der Schnittstelle zwischen
Wirtschaftsinformatik und Marketing.
■ Sie haben Interesse an einer quantitativen Ausbildung mit dem
Fokus auf Electronic Commerce.
185

186
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Unser
Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
■ Sie sind außerdem sehr daran interessiert, welche IT-basierten
Möglichkeiten den Unternehmen zur Verfügung stehen, um
betriebswirtschaftliche Prozesse zu optimieren und das Konsumentenverhalten
besser zu verstehen.
Wir sehen unsere Aufgabe darin, den Studierenden eine Vielzahl
relevanter und anspruchsvoller Themen zu vermitteln, die zudem
über eine hohe Bedeutung in Forschung und Praxis verfügen. Die
von uns vermittelten Fähigkeiten und Kompetenzen bereiten die
Studierenden sehr gut auf ihre berufl iche Zukunft vor.
Die ausführlichen Unterlagen zu den Vorlesungen und Übungen
werden im PDF-Format auf dem LSF Portal der LMU zum Download
bereitgestellt (CampusLMU Kennung nötig).
3.2.9.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Im Wahlpfl ichtbereich kann die Vorlesung „Electronic Commerce“
gewählt werden. Weiterhin ist auch die Teilnahme an
Seminaren und das Verfassen einer Bachelorarbeit möglich. Im
Rahmen des M.Sc.-Studiums kann eine Schwerpunktsetzung in
diesen Bereichen erfolgen.
Der Einstieg in das Angebot unseres Instituts ist prinzipiell
jeder zeit möglich, es empfi ehlt sich allerdings die Veranstaltung
„Electronic Commerce“ im vierten Semester zu hören, da auf
dieser viele Themen der Seminare und Masterveranstaltungen
aufbauen. Die Studierenden schaffen sich mit dem Besuch
von „Electronic Commerce“ eine gute Wissensbasis über die
Forschungsfelder unseres Instituts, die auch in vertiefenden
Veranstaltungen thema tisiert werden.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Digitale Unternehmung“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Elelectonic Commerce Klausur 6 MM&I
Bachelorseminar
Hausarbeit
&
Präsentation
6
MM&I,
M-& F-BWL

3.2.9 Electronic Commerce und Digitale Märkte (Prof. Spann)
Fallstudienübung E-Commerce Präsentation 3
MM&I,
M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
3.2.9.2.1 Vorlesungen und Übungen
MM&I Electronic Commerce
Vorlesung
Übung
Vorlesung und Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ empfohlen für: vertiefende Veranstaltungen des Instituts
Die Veranstaltung „Electronic Commerce“ soll die Grundlagen
der Vermarktung von Produkten über elektronische Medien vermitteln.
Der erste Teil der Veranstaltung behandelt mit den Themen
Netzwerk ökonomie, Geschäftsmodelle und Kundenmanagement
die Grundlagen des Electronic Commerce.
Im zweiten Teil liegt der Fokus auf dem Einsatz der Marketinginstrumente
im Electronic Commerce. Hierbei werden ausgewählte
Themen der Produktpolitik (Empfehlungssysteme,
Kundenintegration), Preispolitik (statische und dynamische
Preismodelle), Kommunikationspolitik (Online-Werbung und
Suchmaschinenmarketing) sowie Distributionspolitik (Long-Tail
Phänomene) behandelt.
Die Electronic Commerce-Übungen dienen dazu, die in der
Vorlesung gelernten Inhalte zu erweitern und zu vertiefen.
187

188
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.9.2.2 Seminare
MM&I,
M-& F-BWL
Bachelorseminar
Bachelorseminar
Empirisches oder theoretisches Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ Blockveranstaltung
■ Prüfungsleistung: 15-seitige Seminararbeit & 15-minütige Präsentation
(je Teilnehmer/in)
■ 6 ECTS in MM&I oder M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Electronic Commerce
■ bevorzugt für: Bachelorarbeit
Zielsetzung des Seminars ist die Vermittlung spezifi schen Wissens
in der Bachelor-Vertiefung Electronic Commerce. Weiterhin
sollen Studierende mit der Ausarbeitung einer wissenschaftlichen
Seminararbeit auf die Anforderungen einer Bachelorarbeit vorbereitet
werden. Dabei soll der zum Seminar gehörende Workshop
„wissenschaftliches Arbeiten“ den Teilnehmern eine Hilfestellung
zum Verfassen einer wissenschaftlichen Arbeit geben.
Zudem dient das Seminar der Weiterentwicklung der kommunikativen
Fähigkeiten. Neben einem Vortrag sehen wir die aktive
Teilnahme an der Veranstaltung und den regen Informationsaustausch
untereinander als wichtige Voraussetzungen für das
Training dieser Fertigkeiten an. Hierzu kann zusätzlich ein vorbereitender
Kommunikationsworkshop stattfi nden. Die Präsentation
der Seminararbeiten wird als Blockseminar durchgeführt.

MM&I,
M-& F-BWL
Fallstudienübung
3.2.9 Electronic Commerce und Digitale Märkte (Prof. Spann)
Fallstudienübung E-Commerce
Fallstudienübung
■ Rhythmus: Wintersemester (nicht regelmäßig)
■ 2-stündig (geblockt)
■ Bearbeitung zumeist im Team
■ eine ca. 3-seitige Ausarbeitung (je Teilnehmer/in)
■ Präsentation der Ergebnisse im Team
■ 3 ECTS in MM&I oder M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Electronic Commerce
■ bevorzugt für: Bachelorarbeit
Zielsetzung der Fallstudienübung ist die Vermittlung des in der
Bachelor-Vertiefung Electronic Commerce erworbenen spezifi
schen Wissens. Die Teilnehmer werden gemeinsam in Kleingruppen
eine Fallstudien bearbeiten und ihre Ergebnisse schriftlich
festhalten. In mehreren Blockveranstaltungen werden die
Gruppen anschließend ihre Ergebnisse präsentieren, diese mit
den anderen Studenten diskutieren und vereinzelte Teilaspekte
weiter vertiefen.
Insbesondere dient die Fallstudienübung der Verknüpfung von
Theorie und Praxis durch die Bearbeitung von Case Studies
aus dem Bereich E-Commerce. Neben einem Vortrag sehen
wir die aktive Teilnahme an der Veranstaltung und den regen
Informations austausch untereinander als wichtige Voraussetzungen
für das Training von kommunikativen und analytischen
Fertigkeiten an.
189

190
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.9.2.3 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorarbeit
■ Rhythmus: zwei Termine pro Semester
■ eine ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit und ein Kurzvortrag im
Bachelorseminar
■ 12 ECTS in Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Projektseminar oder Hauptseminar bei Prof. Spann,
Prof. Picot oder Prof. Hess
Zweimal pro Semester werden auf unserer Homepage diverse
Bachelorarbeitsthemen angeboten, auf die sich die Studenten
anschließend bewerben können. Nach Bekanntgabe der Themenverteilung
fi ndet mehrfach im Semester ein Bachelorkolloqium
statt, in dem die Studierenden nach dem ersten Literatur studium
ihre geplante Vorgehensweise präsentieren. Im Rahmen des
Kolloquiums werden neben dem Feedback zum Vorgehen auch
inhaltliche Hinweise zur Bearbeitung der Themen gegeben.

3.2.10 Strategische Unternehmensführung (Prof. Tuschke)
3.2.10 Prof. Dr. Anja Tuschke
Strategische Unternehmensführung
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Anja Tuschke
Prof. Dr.
Patricia Klarner
(Juniorprof.)
Institut für Strategische Unternehmensführung
Prof. Dr. Anja Tuschke
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 / RG III
D - 80539 München
Tel.: +49 89 2180–2770
Fax: +49 89 2180–2886
eMail: lusch@bwl.lmu.de
Web: http://www.ism.bwl.lmu.de
Mi, 12.00–13.00 Uhr und nach Vereinbarung
(Bitte um vorherige Anmeldung im Sekretariat)
Sekretariat: Claudia Lusch
Di-Do 09.00–12.00 Uhr
nach Vereinbarung
eMail: klarner@bwl.lmu.de
Tel.: +49 89 2180–3064
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Psych.
Konstantin
Bottenberg
Dipl.-Kffr.
Simone Eulitz
Marius Luber,
M.Sc.
Dipl.-Kfm.
Robert
Mauermann
bottenberg@bwl.lmu.de 2180–2880
Mo
16.00–18.00 Uhr
(nach vorheriger
Anmeldung)
eulitz@bwl.lmu.de 2180–6279 in Mutterschutz
luber@bwl.lmu.de 2180–2444
mauermann@bwl.lmu.de 2180–1419
Mo
14.00–16.00 Uhr
(nach vorheriger
Anmeldung)
nach
Vereinbarung
191

192
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Thomas Schaller,
M.Sc.
Dipl.-Kfm.
David Uhde
Manfred Wölfl e,
B.Sc.
Mission
schaller@bwl.lmu.de 2180–6279
uhde@bwl.lmu.de 2180–3700
woelfl e@bwl.lmu.de 2180–2880
Do
16.00–18.00 Uhr
(nach vorheriger
Anmeldung)
Mo
14.00–16.00 Uhr
(nach vorheriger
Anmeldung)
Mo
16.00–18.00 Uhr
(nach vorheriger
Anmeldung)
Als Lehrstuhl befassen wir uns mit aktuellen Fragestellungen
aus dem Bereich der strategischen Unternehmensführung.
Durch unsere Forschung wollen wir einen relevanten Beitrag zur
wissenschaftlichen Diskussion in diesem Bereich leisten.
Vor diesem Hintergrund möchten wir Ihnen, als unseren
Studierenden, fundierte Einblicke in das Gebiet der strategischen
Unternehmensführung geben und Ihre Fähigkeiten bei der
Bearbeitung aktueller und praxisrelevanter strategischer Fragestellungen
vertiefen.
3.2.10.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
Unsere Lehrveranstaltungen in der Spezialisierung „Strategische
Unternehmensführung“ haben zum Ziel, den Studierenden das
notwendige Rüstzeug für eine verantwortungsvolle Tätigkeit im
Bereich Management, Beratung und Unternehmensentwicklung
mitzugeben. Die Lehrinhalte tragen sowohl analytischen, als auch
gestalterischen Elementen der strategischen Unternehmensführung
Rechnung.
Wissenschaftliche Fundierung, Praxisorientierung und internationale
Ausrichtung sind wesentliche Merkmale der Lehre. Aufbauend
auf grundlegenden und neueren wissenschaftlichen Erkenntnissen
werden aktuelle und praxisrelevante Fragestellungen
behandelt. Die internationale Orientierung kommt in den Inhalten
der Veranstaltungen, in der Einbindung internationaler Gastdozenten
und im Angebot englischsprachiger Veranstaltungen zum
Ausdruck.
Ein Anliegen unseres Lehrstuhls ist, dass Sie die Inhalte der

Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
3.2.10 Strategische Unternehmensführung (Prof. Tuschke)
angebotenen Veranstaltungen nicht passiv „konsumieren“,
sondern (inter-)aktiv erarbeiten. Besondere Gelegenheit dazu
bieten die angebotenen Seminare, Case-Study-Kurse, Kolloquien
und Projektkurse.
■ Sie sind vielseitig interessiert und wollen sich u.a. auf Aufgaben
im Bereich der Beratung, der Entwicklung und der Führung
von Unternehmen vorbereiten.
■ Sie möchten Konzepte zur Analyse, Entwicklung und Implementierung
von Strategien kennen lernen und auf praxisbezogene
Fragestellungen anwenden. Daneben möchten Sie Kenntnisse
im Bereich der Unternehmensführung erwerben.
■ Sie sind bereit, die Lehrinhalte strukturiert zu bearbeiten, anhand
weiterführender Literatur zu vertiefen und alleine oder
im Team auf Fallstudien anzuwenden.
Im Rahmen der Lehre bieten wir Vorlesungen und Seminare auf
dem Gebiet der strategischen Unternehmensführung an.
Mit unseren Lehrveranstaltungen möchten wir Sie befähigen,
praxisrelevante Fragestellungen der strategischen Unternehmensführung
auf einer wissenschaftlichen Basis zu bearbeiten.
Zu unserem Angebot gehören u.a. Vorlesungen, Pro- und Hauptseminare
sowie Seminare, in denen Case Studies alleine oder
in Gruppen bearbeitet werden. Die Veranstaltungen werden in
deutscher oder englischer Sprache abgehalten.
Eine internationale Ausrichtung ist wesentlicher Bestandteil unserer
Veranstaltungen. Dies drückt sich in den theoretischen Konzepten
genauso aus wie in der Wahl von Anwendungsbeispielen
und Fallstudien. Zudem sind in unser Veranstaltungsprogramm
regelmäßig ausländische Gastdozenten sowie Praxisvorträge eingebunden.
Die Foliensätze und Literaturhinweise zu den Kernveranstaltungen
erhalten Sie als Download über das zentrale Dateidepot
im LSF.
Weitere Hinweise zu Lehrmaterialien erhalten Sie direkt in der
jeweiligen Veranstaltung.
Ausgewählte Literatur zur strategischen Unternehmensführung
fi nden Sie in unserer Lehrstuhlbibliothek. Für die Ausleihe wenden
Sie sich bitte an unser Sekretariat.
193

194
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.10.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Im B. Sc.-Studiengang zählen unsere Veranstaltungen zum Vertiefungsgebiet
„Management, Marketing & Innovation“ sowie
zum Pfl ichtmodul „Markt- und fi nanzorientierte BWL“.
Hinweise zu den Veranstaltungen, die Sie bei uns besuchen können,
fi nden Sie in nachstehender Tabelle.
Zudem besteht die Möglichkeit, an Seminaren teilzunehmen und
eine Bachelorarbeit zu verfassen.
Studierende der Studiengänge Diplom-Mathematik, Diplom-Informatik,
Diplom-Soziologie, Diplom-Statistik, Diplom-Psychologie,
Diplom-Wirtschaftsgeographie und Studierende in Magisterstudiengängen
mit Nebenfach BWL können in den Veranstaltungen
zur ABWL geprüft werden, wobei für diese Personengruppe kein
Unterschied zwischen Pfl icht- und Wahlleistungspunkten besteht.
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist jederzeit möglich.
Unser Lehrprogramm ist grundsätzlich so gestaltet, dass
jede Vorlesung unabhängig von den anderen Veranstaltungen
besucht werden kann.
Um eine Bachelorarbeit an unserem Lehrstuhl zu schreiben, ist
die erfolgreiche Teilnahme am Pro- und Hauptseminar Voraussetzung.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „International Management“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Change Management Klausur 3 MM&I
Strategische Unternehmensführung:
Konzepte und Fallstudien
(Vorlesung + Übung)
Klausur 6 MM&I
Proseminar zum Hauptseminar Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Hauptseminar Vortrag 3 M-& F-BWL

3.2.10 Strategische Unternehmensführung (Prof. Tuschke)
Bachelorarbeit* 12 P15
* Zu den Voraussetzungen für die Übernahme einer Bachelorarbeit
beachten Sie bitte die Hinweise zum Hauptseminar, dem
Proseminar sowie zur Bachelorarbeit.
Wichtiger Hinweis: Bitte beachten Sie, dass die hier genannten
Veranstaltungen das Kernangebot unseres Lehrstuhls darstellen.
Wir bieten regelmäßig zusätzliche Seminare an. Über dieses Zusatzangebot
informieren wir Sie zeitnah auf unserer Lehrstuhl-
Homepage.
3.2.10.2.1 Vorlesungen und Übungen
MM&I Change Management
Vorlesung
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
Notwendige strategische Neuausrichtungen werden im Unternehmen
oftmals zu spät erkannt, zögerlich umgesetzt oder stoßen
auf Widerstand. An diesen Problemen setzt die Veranstaltung
„Change Management“ an. Aufgabe des Change Management
ist es, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern, betroffene
Führungskräfte und Mitarbeiter zu unterstützen und eine möglichst
hohe Akzeptanz für strategisch relevante Veränderungen
zu erreichen.
Die Veranstaltung behandelt strategische, organisatorische und
führungsbezogene Aspekte des Change Management. Ausgehend
von theoretischen Grundlagen werden Fragen der praktischen
Gestaltung von Change Management-Projekten diskutiert.
195

196
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
MM&I Strategische Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien
Vorlesung
und Übung
Vorlesung + Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 4-stündig
■ eine 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
Die Veranstaltung besteht aus einer Vorlesung und einer Übung.
Ausgangspunkt der Vorlesung bilden Konzepte zur Analyse der
Marktchancen und der Kompetenzen von Unternehmen. Darauf
aufbauend werden Möglichkeiten zur Entwicklung, Bewertung
und Umsetzung von Geschäfts- und Unternehmensstrategien
diskutiert.
In der Übung werden die in der Vorlesung vorgestellten Konzepte
und Instrumente vertieft und auf Problemstellungen aus der Unternehmenspraxis
angewandt.
Sie erhalten in dieser Veranstaltung einen Überblick über zentrale
Begriffe, Konzepte und Instrumente der strategischen Unternehmensführung
und lernen deren Anwendung auf Fragestellungen
aus der Unternehmenspraxis.

3.2.10.2.2 Seminare
3.2.10 Strategische Unternehmensführung (Prof. Tuschke)
M-& F-BWL Proseminar zum Hauptseminar
Seminar
Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ Beginn: Anfang der Vorlesungszeit
■ Bewerbung erforderlich
■ 2-stündig (geblockt)
■ Hausarbeit: 12 Seiten +/- 10%
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: Hauptseminar
Das Proseminar bietet zusammen mit dem Hauptseminar einen
Einblick in wissenschaftliches Arbeiten sowie in theoretische bzw.
empirische Ansätze der Forschung. Ziel beider Veranstaltungen
ist die Kenntnis und Einordnung wesentlicher Grundlagen sowie
die Wissensvertiefung ausgewählter Fragestellungen in der strategischen
Unternehmensführung.
Die Teilnehmer/innen des Proseminars fertigen eine Hausarbeit
an.
Die Veranstaltung dient zusammen mit dem Hauptseminar als
Vorbereitung auf die Übernahme einer Bachelorarbeit am Lehrstuhl
für Strategische Unternehmensführung.
Information: Aufgrund einer begrenzten Teilnehmerzahl ist eine
Bewerbung erforderlich.
197

198
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL Hauptseminar
Seminar
Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester während der Vorlesungszeit
■ 2-stündig (geblockt)
■ Vortrag
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: erfolgreicher Besuch des Proseminars
■ erforderlich für: Übernahme der Bachelorarbeit am Lehrstuhl
Nach erfolgreichem Abschluss des Proseminars werden thematische
Schwerpunktgebiete weiter vertieft. Hierfür übernehmen
die Teilnehmer in Gruppen Vorträge, welche auf Schwerpunkten
des Proseminars basieren.
Die Veranstaltung dient als Vorbereitung auf die Übernahme
einer Bachelorarbeit am Lehrstuhl für Strategische Unternehmensführung.
Bitte beachten Sie zum Verlauf des Hauptseminars auch die aktuellen
Hinweise und Aushänge des Lehrstuhls.
3.2.10.2.3 Bachelorarbeit
P15 Empirische oder theoretische Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Zweimal im Jahr zum Ende der Vorlesungszeit
■ eine freie wissenschaftliche Arbeit (Umfang: 32 Seiten +/- 5%)
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzung: erfolgreicher Besuch des Hauptseminars
Voraussetzung für die Übernahme einer Bachelorarbeit am
Lehrstuhl für Strategische Unternehmensführung ist, neben der
Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen der Prüfungsordnung
2008, die erfolgreiche Teilnahme an unserem Hauptseminar. Hier
werden Studierende gezielt auf die Bachelorarbeit vorbereitet.
Beachten Sie, dass die Bewerbung sowie die Anfertigung der

3.2.10 Strategische Unternehmensführung (Prof. Tuschke)
Bachelorarbeit innerhalb verbindlicher und vorgegebener
Zeiträume erfolgen müssen.
Wichtige Hinweise hierzu fi nden Sie auf der Lehrstuhl-Homepage.
199

200
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.11 Prof. Dr. Susanne Weber
Institut für Wirtschaftspädagogik (WiPäd I & II)
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Susanne Weber
Prof. Dr.
Thomas Zwick
Institut für Wirtschaftspädagogik
Prof. Dr. Susanne Weber
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 RG/III
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–5620
Fax: +49 89 2180–5652
eMail: wipaed@bwl.lmu.de
Web: http://www.wipaed.bwl.uni-muenchen.de
Di 15.00–17.00 Uhr
(Terminvereinbarung über das Sekretariat)
Sekretariat: Eleonore Heim
heim@bwl.lmu.de
Mo–Fr 10.00–12.00 Uhr
Mi 17.00–18.00 Uhr
(Terminvereinbarung über das Sekretariat)
eMail: zwick@bwl.lmu.de
Tel.: +49 89 2180–5616
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Hdl.
Holger
Benninghoff
Dipl-Hdl.
Michael
Fretschner,
MBR
Dipl.-Hdl.
Sabine Funke,
MBR
StR Dipl.-Hdl.
Josef Guggemos
benninghoff@bwl.lmu.de 2180–5619
fretschner@bwl.lmu.de 2180–5089
funke@bwl.lmu.de 2180–5623
guggemos@bwl.lmu.de 2180–5620
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung

Dipl.-Hdl.
Matthias Hofmuth
StR Dipl.-Hdl.
Michael
Schönlein
Dr.
Sandra Trost,
MBR
Dipl.-Hdl.
Robert Wagner,
MBR
Dipl.-Hdl.
Michaela Wiethe
Mission
3.2.11 Wirtschaftspädagogik (Prof. Weber)
hofmuth@bwl.lmu.de 2180–5620
schoenlein@bwl.lmu.de 2180–5620
trost@bwl.lmu.de 2180–5625
robert.wagner@bwl.lmu.de 2180–6874
wiethe@bwl.lmu.de 2180–2302
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
Unser Ziel ist es, selbständige Persönlichkeiten zu entwickeln,
die über ein reichhaltiges forschungsgestütztes Knowhow zu
berufl ichen Bildungsprozessen verfügen. Außerdem sollen
unsere Absolventen in der Lage sein, aktiv Verantwortung für
ihre eigenen Lernprozesse über die ganze Lebensspanne hinweg
zu übernehmen. Dies sehen wir als zentrale Grundlage für die
Unterstützung anderer bei deren Lernprozessen an.
3.2.11.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
In der Forschung arbeiten wir theoretisch und empirisch an verschiedenen
Sachverhalten der Wirtschaftspädagogik. Unter anderem
ist die Entrepreneurship Education, die Messung berufl icher
Kompetenz (Intrapreneurship- oder Teamkompetenz) sowie die
fachdidaktische Implementierung, Evaluierung und Verbesserung
von Lernprozessen Teil unserer Forschungsausrichtung. Unser
Fokus liegt hierbei auf dem Individuum und dessen Entwicklung
in Lehr- und Lernprozessen.
Diese Prozesse gewinnen besondere Aktualität durch die tiefgreifenden
sozioökonomischen Veränderungen, die sie sich aus der
demographischen Entwicklung, der technischen Entwicklung, der
Internationalisierung und Globalisierung der Wirtschaft ergeben.
Die Veranstaltungen „HRE&M I-III“ und „SQ - Start with Business
Planning“ sind Pfl ichtveranstaltungen, die keinem Vertiefungsgebiet
zugeordnet sind. Die Lehrveranstaltung „Forschungsmetho-
201

202
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Ihr Profi l
Hinweis
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
den & Wissenschaftstheorie“ wird dem Pfl ichtmodul „Markt- und
fi nanzorientierte BWL“ zugeordnet.
■ Sie interessieren sich für Fragestellungen der Professionalisierung
in der berufl ichen Bildung.
■ Sie haben Interesse an empirisch fundierten Erkenntnissen der
modernen Lehr-, Lernforschung und der Betriebswirtschaft.
■ Sie haben Interesse an Fragen des Lernens und Lehrens im
berufl ichen Bereich.
■ Zu Ihren Berufszielen zählen höheres Lehramt an kaufmännischen
Schulen, eine Tätigkeit im Bildungsmanagement, eine
leitende Tätigkeit im Management oder die Gründung eines
eigenen Unternehmens.
Die wichtigsten Informationen für den Diplomstudiengang entnehmen
die Studierenden bitte aus dem alten durchblick 2011,
welcher auf der Homepage des Instituts für Wirtschaftspädagogik
www.wipaed.bwl.lmu.de erhältlich ist.
In den B.Sc.-Studiengängen bieten wir die Veranstaltungen
„Human Resource Education & Management I-III“ und
„Forschungsmethoden & Wissenschaftstheorie“ sowie
„Schlüsselqualifi ka tionen - Start with Business Planning“ an.
Die Veranstaltung „Forschungsmethoden & Wissenschaftstheorie“
wird dem Pfl ichtmodul „Markt-und fi nanzorientierte BWL“
(PO 2010) zugeordnet. Weiterhin ist auch das Verfassen einer
Bachelorarbeit möglich.
Die Foliensätze und Literaturhinweise zu den Veranstaltungen
erhalten Sie als Download über unsere Lehrstuhlhomepage unter
der Rubrik „Lehre“. Weitere Hinweise zu Lehrmaterialien erhalten
Sie direkt in der jeweiligen Veranstaltung.
3.2.11.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Überblick
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
HRE&M I Klausur 6 HRE&M

3.2.11 Wirtschaftspädagogik (Prof. Weber)
HRE&M II Klausur 6 HRE&M
HRE&M III Klausur 3 HRE&M
Schlüsselqualifi kationen - Start
with Business Planning
Foschungsmethoden & Wissenschaftstheorie
Business
Plan & Präsentation
Hausarbeit
& Klausur
6 HRE&M
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P17
Wichtiger Hinweis: Für das Seminar „Forschungsmethoden &
Wissenschaftstheorie“ ist eine Online-Bewerbung notwendig.
Der Bewerbungszeitraum liegt in der Regel im letzten Drittel
der Vorlesungszeit des vorausgehenden Semesters. Der Bewerbungszeitraum
wird frühzeitig auf der Homepage (www.wipaed.
bwl.lmu.de) angegeben. Bitte beachten Sie daher die aktuellen
Meldungen und planen Sie eine Seminarbewerbung frühzeitig.
3.2.11.2.1 Vorlesungen und Übungen
HRE&M I
(GOP)
Vorlesung
Einführung in die Wirtschaftspädagogik
Vorlesung + Übung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in HRE&M
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: das weitere Studium
Diese Veranstaltung gibt eine Einführung in zentrale Fragen des
Forschungs- und Praxisfeldes der Human Resource Education &
Management. Dabei werden Aspekte und Problembereiche der
berufl ichen Aus- und Weiterbildung von der Mikro- bis zur Makrosystemebene
thematisiert sowie im zeitlichen Kontext dargestellt.
Darüber hinaus werden neben grundlegenden forschungsmethodischen
Aspekten der Erkenntnisgewinnung fachspezifi sche
203

204
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Übung
Standardmethoden vorgestellt.
■ Vertrautmachen mit zentralen politischen Perspektiven der an
berufl icher Bildung Beteiligten
■ Kennenlernen grundlegender Datenquellen zur Beschreibung
und Einschätzung von Problemfeldern berufl icher Bildung und
Human Resources
■ Grundlegende organisatorische Instrumente der Organisation
berufl icher Bildung
■ Grundlegende lehr- und lerntheoretische Fragestellungen im
berufl ichen Bereich
■ Verortung von Fragen der berufl ichen Bildung im zeitlichen
Kontext „past-present-future“
■ Grundlegende forschungsmethodische Aspekte der Erkenntnisgewinnung
Die Übung ergänzt und vertieft ausgewählte Aspekte der Vorlesung.
HRE&M II Lehren, Lernen und Entwickeln
Vorlesung
Vorlesung + Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2+2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende und eine Kurzpräsentation
■ 6 ECTS in HRE&M
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: Forschungsmethoden & Wissenschaftstheorie
In dieser Veranstaltung werden grundlegende Fragen des Lernens
und Entwickelns sowie des Lehrens und Ausbildens behandelt.
Dabei geht es einerseits um Aspekte zentraler Lern- und
Entwicklungstheorien, andererseits auch um Aspekte zentraler
Lehrtheorien. Diese schließen Fragen des Aufbaus von Wissen,
der kognitiven Ressourcen, des Curriculums, der didaktisch-methodischen
und medialen Gestaltung von Lern- und Entwicklungssituationen
sowie Fragen des Assessments und der Evaluation an
verschiedenen Lernorten der berufl ichen Aus- und Weiterbildung
über die Lebensspanne ein.

Übung
3.2.11 Wirtschaftspädagogik (Prof. Weber)
■ Kennenlernen spezieller Probleme wie Aufbau von Wissen und
kognitiven, emotionalen, motivationalen wie auch sozialen Ressourcen
■ Grundlagen der Curriculumtheorie sowie der didaktisch-methodischen
und medialen Gestaltung von Lern- und Entwicklungssituationen
■ Probleme des Assessments und der Evaluation
■ Lehren und Lernen an verschiedenen Lernorten
Die Übung ergänzt und vertieft ausgewählte Aspekte der Vorlesung.
HRE&M III Institutionen und Berufsbildungspolitik
Vorlesung
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in HRE&M
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
Überblick über die Vorlesungsinhalte:
■ Rechtliche Regelungen der Berufsbildung
■ Finanzierung der Berufsbildung
■ Zusammenwirken der beteiligten Institutionen an der beruflichen
Bildung
■ Reformansätze im dualen System zur Förderung der betrieblichen
Ausbildung
■ Personal- und tarifpolitische Ansätze zur Förderung der
betrieblichen Ausbildung
■ Bildungspolitische Entwicklungen im nationalen und internationalen
Kontext
■ Kosten und Nutzen der berufl ichen Ausbildung
■ Lohnkonsequenzen der berufl ichen Ausbildung
205

206
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
HRE&M Schlüsselqualifi kationen - Start with Business Planning
Vorlesung
Übung
Vorlesung + Übung + Kleingruppenarbeit
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2+2-stündig
■ Erstellung eines Business Plans und einer Präsenation
■ 6 ECTS in HRE&M
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
Mit der Umstellung der Diplomstudiengänge auf den Bologna-Bachelor
gestaltete die Fakultät für Betriebswirtschaft eine neuartige
Veranstaltung mit einem innovativen Konzept. Diese Veranstaltung
ermöglicht es den Studierenden, Schlüsselqualifi kationen
wie Unternehmergeist, Präsentations- und Argumentationstechnik
sowie Teamfähigkeit, praxisnah zu erlernen. Die Studierenden
bearbeiten in Kleingruppen einen Business Plan eines
realen Existenzgründers. Sie entwickeln und verfeinern die
Geschäftsidee und erarbeiten ein tragfähiges Konzept zur
Umsetzung in eine Unternehmensgründung.
„Hard-“ und „Soft-Skills“ werden den Studierenden im Rahmen
von acht Vorlesungen im Plenum näher gebracht. Inhalte sind die
Bestandteile eines Businessplans, Präsentationstechnik, Rhetorik,
Argumentation und Teamfähigkeit. In den meisten Vorlesungen
tragen Unternehmensgründer oder erfahrene Praktiker vor und
eröffnen Perspektiven und Ausblicke in ihr Arbeitsumfeld.
Die Vorlesung wird durch eine Übung begleitet, die vor allen Dingen
den Studierenden ermöglichen soll, ihren Projektfortschritt
vorzustellen und Feedback auf Präsentationsleistung und Business
Plan zu erhalten. Ergänzt durch die Arbeit von Tutoren wird
ein besonderer Fokus auf die Entwicklung der Präsentations- und
Teamfähigkeit gelegt.

3.2.11.2.2 Seminare
M-& F-BWL Forschungsmethoden & Wissenschaftstheorie
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 4-stündig
3.2.11 Wirtschaftspädagogik (Prof. Weber)
■ eine 1-stündige Klausur am Semesterende und eine Seminararbeit (ca.
22.000 Zeichen)
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: HRE&M I & II, Mathematik, Statistik I & II
■ erforderlich für: Bachelorarbeit
Das Proseminar bietet einen fundierten und praxisorientierten
Einblick in wissenschaftliches Arbeiten. Dabei wird in den Plenen
theoretischer Input zu verschiedenen Forschungsdesigns, quantitativen
Analysemethoden sowie der Anwendung einschlägiger
Statistiksoftware gegeben. In den Übungen und Tutorien werden
die Inhalte der Plenen anhand eigens erhobener Daten vertieft.
Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung wesentlicher Grundlagen
im Bereich der verhaltensorientierten Forschungsmethodik.
Die Teilnehmer/innen fertigen eine Hausarbeit an, übernehmen
eine Präsentation und schließen die Veranstaltung mit einer
1-stündigen Klausur ab. Die Veranstaltung dient als Vorbereitung
auf die Übernahme einer Bachelorarbeit am Institut für Wirtschaftspädagogik
(IWP). Aufgrund einer begrenzten Teilnehmerzahl
ist eine Bewerbung über das Online-Rückmeldeverfahren
über die Homepage erforderlich.
207

208
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.11.2.3 Bachelorarbeit
P17 Empirische oder theoretische Bachelorarbeit (Prof. Weber)
■ Rhythmus: siehe Vorgaben auf den Internetseiten des Instituts
■ eine freie wissenschaftliche Arbeit
■ 12 ECTS im Modul P17
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Forschungsmethoden & Wissenschaftstheorie
■ erforderlich für: -
Voraussetzung für die Übernahme einer Bachelorarbeit durch
Prof. Weber ist die erfolgreiche Teilnahme an „Forschungsmethoden
& Wissenschaftstheorie“. In diesem Seminar werden Sie gezielt
auf die Bachelorarbeit vorbereitet. Während der Bearbeitung
einer Bachelorarbeit nimmt jeder unserer Bachelorstudenten am
Kolloquium teil, das einmal im Bearbeitungszeitraum stattfi ndet.
Im Rahmen eines Vortrags stellen die Studierenden ihre Konzepte
und Überlegungen vor und erhalten in der Diskussion Feedback.
Es sind sowohl theoretische als auch empirische Arbeiten möglich.
Sie haben die Möglichkeit, sich auf ein Themengebiet zu
bewerben. Je nach vorhandenen Ressourcen werden wir Ihre
Präferenzen sehr gerne berücksichtigen. Ein Anspruch kann
hieraus nicht abgeleitet werden. Weitere Informationen zu den
Themengebieten und den Bewerbungsmodalitäten können Sie
unserer Homepage entnehmen. Änderungen sind vorbehalten.

3.2.12 Prof. Dr. Ingo Weller
Personalwirtschaft
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Ingo Weller
Institut für Personalwirtschaft
(Institute for Human Capital Management)
Prof. Dr. Ingo Weller
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Schellingstr. 9 / I
D-80799 München
Tel.: +49 89 2180–6723
Fax: +49 89 2180–17926
eMail: pw@bwl.lmu.de
Web: http://www.pw.bwl.lmu.de
nach Vereinbarung
(Anmeldung im Sekretariat)
Sekretariat: Tanja Kugler
3.2.12 Personalwirtschaft (Prof. Weller)
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kffr.
Julia Ebert
Dipl.-Soz.
Julian Huff
Dipl.-Kffr
Agnes Michalik
Dipl.-Ök.
Daniel Mühlbauer
Dipl.-Kfm.
Julian Süß
Mission
julia.ebert@bwl.lmu.de 2180–6696
huff@bwl.lmu.de 2180–6701
michalik@bwl.lmu.de 2180–6629
muehlbauer@bwl.lmu.de 2180–6617
suess@bwl.lmu.de 2180–6710
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
In unserer Lehr- und Forschungsarbeit beschäftigen wir uns mit
den Wirkungen von personalpolitischen Entscheidungen auf
die Struktur und den Erfolg von Unternehmen. Im Fokus stehen
Zusammenhänge und Widersprüche zwischen kurz- und langfristigen
personalwirtschaftlichen Prozessen: Selektion und Sozi-
209

210
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
alisation, Anreize, Bindung und Freisetzung von Mitarbeitern.
Daneben interessieren uns Trends, Methoden und Techniken
der praktischen Personalarbeit. Unsere Zielsetzung ist es, Ihnen
theoretische Modellvorstellungen und den praktischen Wert von
Theorien nahe zu bringen. Weiter möchten wir Ihnen quantitatives
Methodenwissen zur Lösung komplexer Fragestellungen
vermitteln.
3.2.12.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Abstract
Lehrkonzept
Als angewandte Wissenschaft hat es die Personalwirtschaft nicht
gerade leicht: Zum einen ist sie Gegenstand der Alltagserfahrung
und damit einem nur wenig disziplierten Meinungsstreit ausgesetzt.
Zweitens ist sie unvermeidlich politisch. Und drittens ist
sie ein komplexes, nur schwer durchschaubares Kausalgebilde,
in dem sich individuelle und organisationsbezogene Ansprüche
und Erwartungen treffen. In unseren Lehrveranstaltungen konfrontieren
wir Sie mit diesen Problemstellungen und vermitteln
Ihnen Theorie- und Methodenwissen zur Lösung der Konfl ikte:
■ Mit Hilfe vorwiegend quantitativer empirischer Methoden und
Erkenntnisse arbeiten wir den belastbaren Kern der Personalwirtschaft
heraus. Die vermittelten Methodenkenntnisse sollen
Ihnen Werkzeuge an die Hand geben, um personalwirtschaftliche
Probleme zu quantifi zieren und objektivieren zu können.
■ Der politische Aspekt der Personalwirtschaft wird durch die
Einbettung von Individuen in Organisationen und von Organisationen
in institutionelle Umwelten gespiegelt. Wir erarbeiten
die Rolle von Institutionen und Abhängigkeiten, vermitteln
theoretische Modellvorstellungen und diskutieren diese vor
dem Hintergrund der in der Praxis beobachteten Umsetzungen.
■ Personalwirtschaft ist ein wechselseitiger Prozess zwischen
Individuen und Organisationen. Die vielfältigen Kausalbeziehungen
lassen sich nur mit dynamischen und Mehrebenentheorien
und entsprechenden Methoden fassen. Unsere Veranstaltungen
sind darauf ausgelegt, komplexe Zusammenhänge
modellhaft zu abstrahieren und mit quantitativen empirischen
Methoden zu analysieren.
Wir setzen ein breites Spektrum an Unterrichtsformen und -medien
ein: Klassische Vorlesungen/Übungen werden ergänzt duch
interaktive (Pro-)Seminare, Hands-on Kurse (z.B. statistische Software)
und Computersimulationen (Planspiele). Durch den Ein-

Ihr Profi l
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
3.2.12 Personalwirtschaft (Prof. Weller)
bezug von Referenten aus der Praxis und internationalen Gastdozenten
wird der wissenschaftliche Fokus durch praktische und
internationale Impulse sinnvoll ergänzt.
■ Unsere Studierenden sind an aktuellen Fragestellungen aus
dem Bereich der Personalwirtschaft interessiert. Neben einem
prinzipiellen Interesse an der Lösung komplexer Probleme
interessieren Sie sich für die theoretische Schnittstelle
zwischen Ökonomie, Soziologie und Psychologie. Sie haben
Interesse und Spaß an der Anwendung quantitativer empirischer
Methoden zur Durchdringung aktueller und praktisch
relevanter Fragestellungen.
■ Studierende unseres Fachgebietes sollten bereit sein,
empirische Auswertungen durchzuführen (z.B. im Rahmen der
Bachelorarbeit) und die notwendigen Methoden und Anwendungsprogramme
solide zu erlernen.
Wir vermitteln eine wissenschaftlich fundierte und gleichzeitig
praxisorientierte Ausbildung in Gebieten rund um die Personalwirtschaft.
Beispiele für spätere Einsatzgebiete unserer Absolventen
sind:
■ Stellen mit Personalverantwortung
■ Stellen in der zentralen Funktion Personalmanagement (HRM)
■ Beratungsunternehmen
■ Unternehmen und Forschungsinstitute aus dem Gebiet der
empirischen Sozialforschung
Um Ihnen bereits während des Studiums Einblicke in die Praxiswelt
zu geben, veranstalten wir regelmäßige Workshops, Vorträge
und Seminare in Zusammenarbeit mit ausgesuchten Praxispartnern.
Im Rahmen Ihrer Abschlussarbeiten erwarten wir, dass Sie
sich in unserem institutsinternen Forschungskolloquium vorstellen;
durch die Teilnahme am Kolloquium und die Präsentation
Ihrer Arbeiten erhalten Sie Einblicke in die Tätigkeit des Instituts.
Foliensätze, Literaturhinweise und weitere Lehrmaterialen erhalten
Sie in der Regel als Download über unsere Website oder
das LSF-Portal. Sie benötigen zum Abruf lediglich Ihre Campus-
Kennung und unter Umständen ein Passwort, das Sie dann in der
zugehörigen Veranstaltung erfahren.
Teilweise können wir Ihnen Literatur zur Verfügung stellen, die
211

212
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Sie anderweitig nur schwer beziehen können. Bitte richten Sie
Ihre Anfragen an das Sekretariat.
3.2.12.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
Ihr Studiengang
ist nicht
BWL?
Überblick
Im B.Sc.-Studiengang zählen unsere Veranstaltungen zum Vertiefungsgebiet
„Management, Marketing und Innovation“ sowie
zum Pfl ichtmodul „Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO 2008).
Der Einstieg in unser Lehrangebot ist prinzipiell in jedem Semester
möglich; es bietet sich aber an, im zweiten Studienabschnitt
zuerst die in jedem SS gelesene Vorlesung/Übung Grundlagen
der Personalwirtschaft (Personal: Theorie, Politik, Gestaltung)
zu besuchen. Bitte beachten Sie, dass unsere Veranstaltungen
teilweise Zulassungsbeschränkungen unterliegen und eine frühzeitige
Anmeldung erfordern. Näheres fi nden Sie auf der Website
des Instituts.
Studierende mit Nebenfach BWL können einige unserer Veranstaltungen
belegen und Leistungen erbringen. Genaueres fi nden
Sie in den Beschreibungen der einzelnen Veranstaltungen.
In ABWL ist nur die Veranstaltung „Personal & Organisation“ Teil des
ABWL-Programms.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS-Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Grundlagen der Personalwirtschaft Klausur 6 MM&I
Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
I
Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
II
Klausur 3 M-& F-BWL
Klausur 3 M-& F-BWL
Recent Topics in HRM Klausur 3 M-& F-BWL
Personalwirtschaftliches Proseminar
Personalwirtschaftliches Hauptseminar
Hausarbeit 3 M-& F-BWL
Vortrag 3 M-& F-BWL
Betriebliche Personalforschung Hausarbeit 3 M-& F-BWL

Employer Branding & Talent
Management
Planspielproseminar
3.2.12 Personalwirtschaft (Prof. Weller)
mündl. Prüfung
Fallstudie
/ Vortrag
bzw. mündl.
Prüfung
3 M-& F-BWL
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit 12 P15
3.2.12.2.1 Vorlesungen und Übungen
MM&I Grundlagen der Personalwirtschaft
Vorlesung
und Übung
M-& F-BWL
Vorlesung und Übung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 4-stündig (2+2)
■ Punkteerwerb: 2-stündige Klausur am Semesterende
■ 6 ECTS in MM&I
Diese Veranstaltung besteht aus jeweils einer zweistündigen
Vorlesung und Übung und richtet sich an Studierende des zweiten
Studienabschnitts. Im Fokus stehen Selektions-, Sozialisations-
und Lernprozesse in Organisationen sowie Anreizfragen.
Die Themen werden jeweils aus theoretischen, politischen und
gestaltungsbezogenen Blickwinkeln analysiert. In der Übung
werden die Inhalte der Vorlesung aufgegriffen, diskutiert und an
Beispielen vertieft.
Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung I –
Personalmanagement
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig
■ Punkteerwerb: 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
213

214
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
M-& F-BWL
Vorlesung
Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung II –
Unternehmerisches Denken und Handeln
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester
■ 2-stündig
■ Punkteerwerb: 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Beide Veranstaltungen werden als Ringvorlesungen in Zusammenarbeit
mit Prof. Dr. Frey (Institut für Sozialpsychologie) angeboten.
Die Vorlesungen richteten sich an Studierende mit Interesse
an allgemeinen Fragestellungen zum Personalmanagement.
Ziel der Veranstaltung ist es, Studierenden aller Fachrichtungen
eine Einführung in das Themengebiet Unternehmertum und unternehmerisches
Denken und Handeln zu geben.
Die Vorlesungen sind Bestandteil der Zertifi kats-Ausbildung „Personalmanagement“.
Für den Erwerb des Zertifi kats „Personalmanagement“
sind der Besuch der beiden Vorlesungen „Mitarbeiterorientierte
Unternehmensführung I und II“ sowie weitere
Leistungspunkte aus zugehörigen Veranstaltungen erforderlich.
M-& F-BWL Recent Topics in HRM
Vorlesung
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Sommersemester und/oder Wintersemester (nach
Möglichkeit)
■ 2-stündig (geblockt)
■ Punkteerwerb: 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Die Veranstaltung wird als geblockte Vorlesung nach Möglichkeit
in jedem Semester von internationalen Gastdozenten gehalten.
Die Teilnehmerzahl ist auf 20 beschränkt; eine Anmeldung ist
erforderlich. Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Website.

3.2.12.2.2 Seminare
M-& F-BWL Personalwirtschaftliches Proseminar
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Punkteerwerb: Erstellung einer Hausarbeit
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
3.2.12 Personalwirtschaft (Prof. Weller)
■ berechtigt zur Teilnahme am Personalwirtschaftlichen Hauptseminar
des gleichen Semesters
■ gemeinsam erforderlich für die Zulassung zur Bachelorarbeit
Das personalwirtschaftliche Proseminar fi ndet jedes Semester
statt. Im Rahmen des Proseminars werden allgemeine Anforderungen
an wissenschaftliches Arbeiten sowie wechselnde
inhaltliche Schwerpunkte bearbeitet. Die erfolgreiche Teilnahme
berechtigt zum Besuch am im gleichen Semester stattfi ndenden
Hauptseminar. Die Teilnahme ist auf 20 Studierende beschränkt.
Eine Anmeldung ist erforderlich. Mehr dazu erfahren Sie auf
unserer Website.
M-& F-BWL Personalwirtschaftliches Hauptseminar
Seminar
Seminar
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Punkteerwerb: Vortrag
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ gemeinsam mit dem Proseminar erforderlich für die Zulassung zur
Bachelorarbeit
Die Teilnahme am Hauptseminar führt tief in eine ausgewählte
Thematik ein und dient gleichzeitig als Vorbereitung auf die
Bachelorarbeit. Die Bearbeitung der Fragestellungen erfolgt
typischerweise in Teams. Die erfolgreiche Teilnahme am Pro- und
Hauptseminar (mind. Note 2,3) ist Voraussetzung für die Über-
215

216
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
nahme einer Bachelorarbeit am Lehrstuhl.
Die Teilnehmeranzahl ist auf 20 beschränkt; eine Anmeldung ist
erforderlich. Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Website.
M-& F-BWL Betriebliche Personalforschung
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig (geblockt)
■ Punkteerwerb: Erstellung einer Hausarbeit
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Themenschwerpunkte sind Methoden, Techniken und Anwendungen
der betrieblichen empirischen Personalforschung am
Beispiel von Mitarbeiterbefragungen. Die Teilnehmeranzahl ist
auf 14 beschränkt; eine Anmeldung ist erforderlich. Mehr dazu
erfahren Sie auf unserer Website.
M-& F-BWL Employer Branding & Talent Management
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig (teilweise geblockt)
■ Punkteerwerb: mündliche Prüfung
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Das Seminar trägt dem Umstand Rechnung, dass die Arbeitsmärkte
der Zukunft immer härter umkämpft sein werden, insbesondere
vor dem Hintergrund des demographischen Wandels.
Das Employer Branding stellt eine entscheidende Möglichkeit für
Unternehmen dar, diese Herausforderungen aktiv zu meistern,
um auch zukünftig im Wettbewerb um talentierten Nachwuchs
zu bestehen.

M-& F-BWL Planspielproseminar
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: Sommersemester
■ 4-stündig (geblockt)
3.2.12 Personalwirtschaft (Prof. Weller)
■ Punkteerwerb: Erstellung einer Fallstudie und Vortrag
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Das Proseminar fi ndet im Sommersemester statt. Anhand des
Planspiels „Change Management“ werden komplexe Wandlungsprozesse
sowie Anreiz- und Blockademechanismen mit Computersimulationen
analysiert. Die Teilnehmeranzahl ist auf 20
beschränkt; eine Anmeldung ist erforderlich. Mehr dazu erfahren
Sie auf unserer Website.
3.2.12.2.3 Bachelorarbeit
P 15 Bachelorarbeit
■ Rhythmus: Beginn jederzeit möglich
■ Punkteerwerb: Eine ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit und
mindestens ein Vortrag im institutsinternen Forschungskolloquium
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: Erfolgreiche Teilnahme am personalwirtschaftlichen
Pro- und Hauptseminar des Lehrstuhls (Note mind. 2,3)
Das Thema der Bachelorarbeit kann individuell vorgeschlagen
werden und wird in diesem Fall bei Interesse des Instituts übernommen
oder angepasst. Alternativ können Themen zugewiesen
werden. Es können theoretische, praxisorientierte oder empirische
Arbeiten geschrieben werden.
217

218
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.2.13 Prof. Dr. Thomas Zwick
Human Resource Management
Sprechzeiten
Prof. Dr.
Thomas Zwick
Institut für Wirtschaftspädagogik
Prof. Dr. Thomas Zwick
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 RG / III
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–5616
Fax: +49 89 2180–5652
eMail: heim@bwl.lmu.de
Web: http://www.hrm.bwl.lmu.de
Mi 17.00–18.00 Uhr
(nach telefonischer Anmeldung im Sekretariat )
Sekretariat: Eleonore Heim
Tel.: +49 89 2180–5620
wipaed@bwl.lmu.de
Mo-Fr 10.00–12.00 Uhr
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Hdl.
Daniel Dietz
Dipl.-Hdl.
Robert Wagner
Mission
daniel.dietz@bwl.lmu.de 2180–5620
robert.wagner@bwl.lmu.de 2180–6874
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
In einer wissensbasierten Wirtschaft spielt der Produktionsfaktor
Mensch eine immer wichtigere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit
von Betrieben. Deshalb nehmen Fragen des Human Resource
Managements eine prominente Position im Fächerkanon der
Betriebswirtschaftslehre ein.
In der Forschung arbeiten wir theoretisch und empirisch an verschiedenen
ungelösten Problemen des Human Resource Managements,
von der Auswahl der Beschäftigten, deren Motivation,
Bindung an den Betrieb und Personalentwicklung bis zur Pensionierung.
Durch die Vermittlung eines allgemeingültigen, theoretisch
und empirisch fundierten Grundlagenwissens sollen sich
die Studierenden eine ökonomische Denkweise aneignen, die sie
in die Lage versetzt, als Entscheidungsträger in einer konkreten

3.2.13 Human Resource Management (Prof. Zwick)
Problemsituation spezifi sche Einzelfallstrategien abzuleiten.
3.2.13.1 Lehrstuhlspezifi sche Informationen
Wichtiger
Hinweis
Abstract
Lehrkonzept
Ihr Profi l
Aufgrund des Weggangs von Prof. Dr. Thomas Zwick zum
1. Januar 2013 werden im Wintersemester 2012/2013 letztmalig
Veranstaltungen der Professur für HRM angeboten. Diese Veranstaltungen
fi nden zudem in zeitlich modifi zierter Form statt.
Informieren Sie sich deshalb im Internet über das aktuelle Lehrprogramm.
Schließlich werden keine Abschlussarbeiten mehr
angenommen.
Forschung und Lehre in der Auseinandersetzung mit Personalökonomie,
Personalmanagement und Personalentwicklung.
Ausgangspunkt ist dabei der Beschäftigte als Produktionsfaktor
und dessen Bedeutung für das wirtschaftliche Geschehen, insbesondere
im Kontext des betriebswirtschaftlichen Organisationsproblems.
Im Vergleich zu anderen Produktionsfaktoren weisen
Beschäftigte spezifi sche Eigenheiten auf und stellen besondere
Herausforderungen dar, die als Koordinations- und Motivationsproblem
zusammengefasst werden können.
Ein besonderes Merkmal ist die Verknüpfung theoretischer Modelle,
empirischer Methoden und Ergebnisse sowie Fallbeispiele.
Aktuelle eigene und andere empirische Forschungsergebnisse
werden in die Lehre eingebracht und Kooperationsprojekte mit
Unternehmen und Forschungseinrichtungen bieten Einblicke in
praxisrelevante Probleme und deren Lösungen. Hierbei werden
alle Aspekte des Personalmanagements von der Personalauswahl
bis zur Pensionierung einbezogen.
Thematische Schwerpunkte in Forschung und Lehre liegen auf
der dualen berufl ichen Ausbildung, der betrieblichen Weiterbildung,
institutionellen Regelungen insbesondere der Mitarbeiterbeteiligung,
den Auswirkungen des demographischen Wandels
sowie fi nanziellen Anreizsystemen.
■ Sie sind vielseitig interessiert und wollen Ihre Kenntnisse im
Bereich Personalökonomie erweitern und vertiefen.
■ Sie möchten theoretische und empirische personalökonomische
Konzepte kennen lernen und auf praxisbezogene Fragestellungen
anwenden.
■ Sie sind bereit, sich in Theorien und Schätzmethoden einzuarbeiten,
die notwendig sind, um die einschlägigen Konzepte
219

220
3 Die Vertiefungsgebiete an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Unser Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
in der Personalökonomie und die empirischen Erkenntnisse in
diesem Bereich zu verstehen und anzuwenden.
Das Lehrprogramm besteht aus der Vorlesung „Organisation und
Institutionen“ mit Übung sowie der Vorlesung „Betriebliche Entgeltpolitik“.
Diese Vorlesungen ergänzen sich, können aber auch
einzeln besucht werden. Die Vorlesungen werden durch Seminare
ergänzt, die an den aktuellen Forschungsschwerpunkten des
Lehrstuhls orientiert sind.
Die Foliensätze und Literaturhinweise zu den Veranstaltungen
erhalten Sie als Download über unsere Lehrstuhlhomepage unter
der Rubrik „Lehre“.
Weitere Hinweise zu Lehrmaterialien erhalten Sie direkt in der
jeweiligen Veranstaltung.
3.2.13.2 Unsere Lehrveranstaltungen
Allgemeine
Hinweise
zum Lehrprogramm
BWLer,
VWLer, Wi-
Päds
Wer soll was
wann hören?
Überblick
Im B.Sc.-Studiengang bieten wir die Veranstaltungen „Organisation
und Institutionen“ und „Betriebliche Entgeltpolitik“ an,
die zum Vertiefungsgebiet „Management, Marketing & Innovation“
(PO 2008, 2010) zählen. Weiterhin ist auch die Teilnahme
an Seminaren und die Verfassung einer Bachelorarbeit möglich.
Studierenden der Studiengänge BWL, VWL und Wirtschaftspädagogik
steht das gesamte Spektrum unserer Lehr- und Prüfungsveranstaltungen
offen. Bitte informieren Sie sich bei Ihrem jeweils
zuständigen Prüfungsamt, ob Ihnen unsere Veranstaltungen angerechnet
werden können.
Der Einstieg in unser Veranstaltungsangebot ist jederzeit möglich.
Unser Lehrprogramm ist grundsätzlich so gestaltet, dass
jede Vorlesung unabhängig von den anderen Veranstaltungen
besucht werden kann.
Ausgewiesen werden die jeweiligen ECTS Punkte sowie die Zuordnung für
die PO 2008.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Betriebliche Entgeltpolitik Klausur 3 MM&I
3.2.13.2.1 Vorlesungen und Übungen

MM&I Betriebliche Entgeltpolitik
Vorlesung
Vorlesung
3.2.13 Human Resource Management (Prof. Zwick)
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 2-stündig
■ 1-stündige Klausur am Semesterende
■ 3 ECTS in MM&I
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
Betriebe können über ihre Entgeltpolitik eine Vielzahl von Zielen
erreichen. Im Mittelpunkt stehen die Selektions- und die Motivationsfunktion.
So können durch eine geschickte Entgeltpolitik
zum einen die richtigen Mitarbeiter gewonnen und gehalten werden.
Zum anderen werden Mitarbeiter dazu gebracht, ohne teure
Überwachungsmechanismen ihren Pfl ichten nachzukommen oder
sie sogar über zu erfüllen. Insbesondere werden die Themen
Managemententlohnung, ergebnisabhängige Entlohnung, Senioritätsentlohnung,
Effi zienzlöhne und Teamentlohnung in Theorie
und Praxis besprochen.
221

222
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der
Fakultät für Betriebswirtschaft
3.3.1 CDTM
Center for Digital Technology and Management
Zusatzstudienprogramm
‘Honours Degree in Technology Management’
Sprechzeiten
Management
Team
Dipl.-Kfm.
Fabian Dany
Dipl.-Kffr.
Isabel Dörfl er,
MBR
Dipl.-Wi.-Ing.
Maximilian
Engelken
Dipl.-Wi.-Inf.
Florian Gall
Center for Digital Technology and Management
Barer Str. 21
80333 München
Tel.: +49 89 289–28163
Fax: +49 89 289–28459
eMail: info@cdtm.de
Web: www.cdtm.de
Bewerbungszeitpunkte: 30. Mai (Programmstart im August); 30. November
(Programmstart im März)
Ansprechpartner für Fragen zum Studiengang:
Dipl.-Kfm.
Kilian Moser
Tel.: +49 89 289–28489
eMail: recruiting@cdtm.de
Sekretariat: Uta Weber
Tel.: +49 89 289–28163
Mo, Di, Mi jeweils 14.00–16.00 Uhr
eMail Telefon
dany@cdtm.de 289–28471
doerfl er@cdtm.de 289–28164
engelken@cdtm.de 289–28167
gall@cdtm.de 289-28567

Dipl.-Kfm.
Claudius Jablonka
Dipl.-Kfm.
Kilian Moser
Dipl.-Wi.-Ing.
Benedikt Römer
Dipl.-Inf.
Andreas Schmid
Dipl.-Medieninf.
Julian Sußmann
Mission
jablonka@cdtm.de 289-28166
moser@cdtm.de 289-28489
roemer@cdtm.de 289–28495
schmid@cdtm.de 289–28165
sussmann@cdtm.de 289–28483
3.3.1 CDTM
Das Center for Digital Technology and Management (CDTM,
www.cdtm.de) bietet seinen ausgewählten Studenten das praxisorientierte
und unternehmerisch geprägte Studienprogramm
Technology Management an.
In dem Studiengang für besonders engagierte Studenten absolvieren
am CDTM pro Semester ca. 20 Studenten verschiedener
Fachrichtungen zusätzlich zu ihrem regulären Bachelor- oder
Masterstudium ein Programm, das auf hoher Interdisziplinarität,
Internationalität, Betreuungsintensität und aktiver Einbindung
der Studierenden beruht.
Die Studenten werden ausgebildet, um an der Schnittstelle zwischen
digitalen Technologien und Management Führungsaufgaben
in Industrie und Gesellschaft zu übernehmen. Als Kernqualifi
kationsleistung des Programms wird in englischer Sprache
anwendungsorientiertes Theorie- und Methodenwissen und praktische
Erfahrung in Technologieforschung, Produktentwicklung,
Management von Informationssystemen, Business Planning und
Entrepreneurship vermittelt.
223

224
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.3.1.1 Spezifi sche Informationen zum CDTM
CDTM
Ihr Profi l
Das Center for Digital Technology and Management (CDTM) ist
eine interdisziplinäre Einrichtung, die von folgenden Lehrstühlen
der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Technischen
Universität München getragen und gemeinsam mit der
Unterstützung von Sponsoren geführt wird:
Ludwig-Maximilians-Universität München:
■ Institut für Innovationsforschung, Technologiemanagement
und Entrepreneurship (INNO-tec), Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D.
■ Institut für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien, Prof. Dr.
Thomas Hess
■ Institut für Strategie, Technologie und Organisation, Prof. Dr.
Tobias Kretschmer
■ Institut für Information, Organisation und Management, Prof.
Dr. Dres. h.c. Arnold Picot
■ Institut für Informatik, Kommunikationssysteme und Systemprogrammierung,
Prof. Dr. Dieter Kranzlmüller, Prof. Dr. Heinz-
Gerd Hegering (em.)
■ Institut für Informatik, Prof. Dr. Andreas Butz
Technische Universität München:
■ Lehrstuhl für angewandte Softwaretechnik, Prof. Bernd
Brügge, Ph.D.
■ Lehrstuhl für Software und Systems Engineering, Prof. Dr. Dr.
h.c. Manfred Broy
■ Lehrstuhl für Datenverarbeitung, Prof. Dr.-Ing. Klaus Diepold
■ Lehrstuhl für Kommunikationsnetze, Prof. Dr.-Ing. Jörg
Eberspächer
■ Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Helmut Krcmar
■ Lehrstuhl für Strategie und Organisation, Prof. Dr. Isabell Welpe
■ Das CDTM-Programm richtet sich an besonders motivierte und
vielseitig interessierte Studenten der Wirtschaftswissenschaften,
Informatik und Elektrotechnik oder nahen Disziplinen nach
dem dritten Studiensemester (Diplom- und Bachelorstudenten)
und Masterstudenten ab dem ersten Semester. Bewerber sollen
über fl ießende Englisch-Kenntnisse in Wort und Schrift

Unser
Ausbildungsangebot
verfügen.
3.3.1 CDTM
■ Die Auswahl für die Aufnahme in das CDTM erfolgt auf Basis
folgender Kriterien: Erste Praxis-Erfahrungen (z.B. durch Praktika
in den Semesterferien), gute akademische Leistungen, vorhandenes
Potenzial für Führungspositionen sowie persönliche
Erfahrungen und Ziele.
High-Tech-Management verbindet betriebswirtschaftliche und
technologische Aspekte. Der Erfolgsfaktor Nummer Eins im
High-Tech-Management besteht in der Fähigkeit, verschiedene
Kategorien und Dimensionen derselben Thematik analysieren,
verstehen und integrieren zu können. Keine Entscheidung ist eine
rein Betriebswirtschaftliche oder Technische. Manager digitaler
Technologien müssen sich effi zient in einem bereichs- und funktionsübergreifenden
Umfeld auskennen. In den Veranstaltungen
des CDTM lernen Studenten, die verschiedenen Sichtweisen in
ihre Betrachtung einzubeziehen, indem sie in interdisziplinären
Teams arbeiten und umfangreich in einer Reihe von Soft Skills
geschult werden.
High-Tech-Management fi ndet auf globaler Ebene statt. Um sich
gegen den globalen Wettbewerb durchzusetzen und die fortschrittlichsten
Technologien zu entwickeln, ist es notwendig,
dass Manager führende Spezialisten aus allen Teilen der Welt
zusammenbringen. Aber auch die Kunden, welche die neuesten
High-Tech-Produkte erwerben, sind weltweit verteilt. Deshalb
liegt ein besonderes Augenmerk auf der internationalen Ausrichtung
der Ausbildung am CDTM. Durch die verschiedenen Nationalitäten
und Kulturen der CDTM-Teilnehmer entsteht dabei eine
spannende internationale und multikulturelle Gemeinschaft. Dies
ist deshalb so wichtig, weil ein Großteil des Wissenszuwachses
der einzelnen Teilnehmer durch den Austausch von Erfahrungen
und Sichtweisen unter den Studierenden erfolgt. Teilnehmer des
CDTM-Programms entwickeln nicht nur durch den Kontakt mit
Studierenden verschiedener Kulturen und Nationalitäten interkulturelle
Kompetenzen, sondern auch dadurch, dass sämtliche
Veranstaltungen auf Englisch abgehalten werden. Ebenso wird
der internationalen Ausrichtung durch das geforderte Auslandssemester
Rechnung getragen. Das CDTM hat deshalb erfolgreich
akademische Austauschprogramme mit Universitäten wie z.B. der
University of California in Berkeley, der Columbia University, der
HEC Montréal, der ENST Paris oder der Waseda University Tokyo
225

226
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Bewerbung
initiiert. Darüber hinaus besteht direkter Zugang zu Praktikantenprogrammen
internationaler Unternehmen wie z.B. Vodafone,
Infosys, Siemens und anderen.
High-Tech-Management erfordert die Entwicklung und das Management
von Innovationen innerhalb sehr kurzer Zeiträume. Um
fortgeschrittene Forschung für marktgerechte Produkte oder neue
Technologien für überlegene Geschäftsmodelle zu nutzen, sollten
Manager diese allerdings auch sehr schnell implementieren. Deshalb
müssen High-Tech-Manager Trends antizipieren, Innovationen
vorantreiben und ihr Unternehmen den Marktbedingungen
anpassen. Das CDTM vermittelt den Studierenden mit Hilfe von
Kursen, Kooperationen mit Firmen und Feldprojekten die dazu
notwendigen Fähigkeiten.
Das Programm erstreckt sich studienbegleitend - abhängig
von der Studiensituation - über den Zeitraum von zwei bis vier
Semestern. In kleinen Gruppen und mit intensiver Unterstützung
durch Dozenten und Praxispartner werden in dieser studienbegleitenden
Ausbildung wichtige technologische und betriebswirtschaftliche
Aspekte der digitalen Wirtschaft vermittelt. Das
Curriculum besteht u.a. aus Seminaren, Workshops, Case Studies
und exklusiven Vorträgen von Praxispartnern und renommierten
Persönlichkeiten.
Um die internationale und praxisnahe Ausrichtung des CDTM zu
unterstützen, wird organisatorische und fi nanzielle Unterstützung
für einen universitären Auslandsaufenthalt oder für ein Praktikum
im In- oder Ausland geleistet. Die Eigeninitiative der CDTM-
Studierenden ist hierbei ausdrücklich erwünscht und gefordert.
Die aktuellen Bewerbungsmodalitäten und Fristen entnehmen Sie
bitte der Homepage des CDTM (www.cdtm.de). Zweimal im Jahr
werden Studenten in das Technology Management Programm
aufgenommen.
3.3.1.2 Unsere Lehrveranstaltungen
BWler, VWler,
WiPäds
Das CDTM bringt Studenten verschiedener Heimatstudiengänge
zusammen (z.B. Wirtschaftswissenschaften, Informatik und
Elektrotechnik), die das Interesse am Thema Technologiemanagement
verbindet.
An den Lehrveranstaltungen des CDTM können nur die in das
Programm aufgenommenen Studenten teilnehmen. Die zu er-

Ablauf des
Studienprogrammes:
3.3.1 CDTM
bringenden Leistungen des CDTM-Programms können zum Teil
im Primärstudium angerechnet werden.
In den folgenden Veranstaltungen sind von den Studierenden
des CDTM Leistungen innerhalb von zwei bis vier Semestern zu
erbringen.
Die erste Phase des Programms fi ndet geblockt während der
Semesterferien statt. Jede neue CDTM-Klasse beginnt mit einem
Kickoff-Wochenende und intensiven Facilitation-Workshops. Dort
lernen sich die Studenten kennen, bekommen notwendige Fähigkeiten
zur Absolvierung des Programms vermittelt und arbeiten
bereits intensiv und interdisziplinär in Gruppen. Im Anschluss
bekommen die Studenten einen Einblick in die Inhalte der jeweils
anderen Studiengänge in komprimierter Form. Ausgestattet mit
diesem Basiswissen untersuchen die Studenten im Trendseminar
einen technologischen Trend auf seine Implikationen für Markt
und weitere Technologieentwicklung und bilden Szenarien für die
Zukunft. Am Ende der Arbeit entsteht ein Buch, welches die erarbeiteten
Trendreports der einzelnen Teams umfasst. Begleitend
zum Trendseminar werden in zusätzlichen Workshops wichtige
Kompetenzen entwickelt, darunter z.B. Kreativtechniken, Team
und Kommunikation, Zeitmanagement und Präsentationsfähigkeiten.
In der zweiten Phase des Programms, die während dem
folgenden Semester stattfi ndet, entwickeln die Studierenden im
Kurs Managing Product Development in interdisziplinären Teams
gemeinsam mit der Industrie Produkte bis zur Prototypenreife.
Parallel wird Wissen über den Produktentwicklungsprozess anhand
der Case Study Methode entwickelt. Begleitende Veranstaltungen
fokussieren auf Themen wie User Interface Design,
Projektmanagement und Business Planning. Im folgenden Semester
besuchen die Studenten das Entrepreneurship-Laboratory
(e-lab). In interdisziplinären Teams bearbeiten die Studierenden
gemeinsam mit dem Management strategisch wichtige Projekte
in High-Tech-Startups. Begleitende Kurse beschäftigen sich mit
Themen wie professionellem Auftreten und Kommunizieren, Business
Modelling oder Entrepreneurial Finance. Im Ausbildungsprogramm
des CDTM ist auch ein Semester für die Absolvierung
eines Praktikums oder eines Auslandssemesters vorgesehen. Zusätzlich
werden in jedem Semester Wahlveranstaltungen zu unterschiedlichen
Themen angeboten, die zum Teil in Kooperation
mit Praxispartnern abgehalten werden.
227

228
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Überblick
CDTM
Beispiel-
Curriculum
Das gesamte CDTM-Programm erstreckt sich über einen Zeitraum
von zwei bis vier Semestern einschließlich einer Semesterferienphase,
je nach Studienverlauf. Aus diesem Grunde ist eine
genaue Zuordnung der einzelnen Kurse zu einem bestimmten
Semester nicht möglich. Das Studienprogramm kann fl exibel geplant
werden.
Das CDTM-Pfl ichtprogramm besteht aus den Veranstaltungen Trendseminar,
Managing Product Development und e-Lab. Neben diesen nehmen
Studierende an wechselnden Wahlpfl ichtveranstaltungen teil. Die Kurse
sind praktisch orientiert, beinhalten Teamprojekte, Soft Skill Trainings und
Vortragsreihen. Für bestandene Prüfungen in Pfl icht- und Wahlpfl ichtveranstaltungen
werden ECTS-Credits vergeben. Das CDTM sieht einen
einsemestrigen Auslandsaufenthalt vor.
Das gesamte Kursprogramm des CDTM wird in Englisch abgehalten. Alle
Prüfungsleistungen sind in Englisch zu erbringen.

3.3.2 LMU Entrepreneurship Center
Sprechzeiten
Prof.
Harhoff, Ph.D.
und
Prof. Dr.
Rudolph
3.3.2 LMU Entrepreneurship Center
LMU Entrepreneurship Center
Ludwig-Maximilians-Universität München
Giselastraße 10
D-80802 München
eMail: lmu-ec@bwl.lmu.de
Web: http://www. entrepreneurship-center.uni-muenchen.de
(Die aktuellen Sprechzeiten fi nden Sie direkt bei den jeweiligen Lehrstuhlseiten)
Geschäftsführer eMail Telefon Sprechstunde
Andy Goldstein,
B.A.
2180–2231
nach
Vereinbarung
Assistent/-in eMail Telefon Sprechstunde
Dipl.-Kfm.
Michael Mödl
Dr. oec.
Robert Redweik
Dipl.-Kffr.
Nina Schießl
Mission
moedl@bwl.lmu.de 2180–5761
redweik@bwl.lum.de 2180–6979
schiessl@bwl.lmu.de 2180–6976
Mi
10.00–11.00 Uhr
nach
Vereinbarung
Mo
10.00–11.00 Uhr
Das LMU Entrepreneurship Center (LMU EC) verfolgt mit seiner
fakultätsübergreifenden Arbeit das Ziel, vor allem Studierende
der Wirtschaftswissenschaften und der Naturwissenschaften der
LMU mit den Inhalten des Bereichs Entrepreneurship vertraut zu
machen, unternehmerisches, auf Chancen ausgerichtetes Denken
weiter zu etablieren sowie Gründungen aus der Universität zu
fördern. Das aktuelle Curriculum des LMU EC ist jedoch allen
LMU-Angehörigen zugänglich. Durch die Forschungsarbeiten
des Centers soll zum Aufbau der Wissensbasis im – zumindest in
Deutschland – noch jungen Forschungsfeld beigetragen und die
internationale Diskussion über Entrepreneurship-Themen angeregt
werden. Das LMU EC will durch seine regionalen, nationalen
und internationalen Kontakte auch als starker Partner in einem
Entrepreneurship-Netzwerk wirken.
229

230
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.3.2.1 Spezifi sche Informationen zum LMU EC
ODEON und
LMU EC
auf einen
Blick
Inhalte
Ihr Profi l
Das LMU Entrepreneurship Center ist ein in die Ludwig-Maximilians-Universität
München integriertes fakultätsübergreifendes
Zentrum für die Ausbildung und inhaltliche Unterstützung
angehender Unternehmer. Es wurde im Jahr 2000 unter dem
damaligen Namen ODEON Center for Entrepreneurship mit der
fi nanziellen Unterstützung des Unternehmers Rolf Christof Dienst
gegründet.
Die Schwerpunkte der Arbeit des LMU EC liegen in Entrepreneurship-Lehre
und -Forschung. Themen wie Business Planning
in Start-ups werden in den LMU EC-Kursen ebenso behandelt wie
Fragen der Finanzierung (auch Venture Capital) und des Personalwesens.
In den Kursen, die der INNO-tec Lehrstuhl (Prof. Harhoff,
Ph.D.) in Kooperation mit dem LMU EC anbietet, werden theoretisches
Wissen und praktische Umsetzbarkeit dadurch verbunden,
dass die Studierenden in Kleingruppen reale Gründungsideen aus
dem Münchner Umfeld (hauptsächlich LMU) evaluieren, ausarbeiten
und entwickeln.
Der Kontakt zum Gründerumfeld ist eine wichtige Voraussetzung
für die Arbeit des LMU EC. Das Center agiert deshalb als Kontaktforum
zwischen Hochschulangehörigen und Unternehmen und
integriert Praktiker in die Lehrveranstaltungen. Hochschulangehörige
der LMU sollen aktiv bei der Gründung ihrer Unternehmen
unterstützt werden. Das LMU EC arbeitet mit anderen wichtigen
Organisationen der Münchener Gründerszene wie dem Munich
Network, der GründerRegio M und dem Münchner Business Plan
Wettbewerb (MBPW) sowie dem Gründerbüro der LMU intensiv
zusammen.
Entrepreneurship ist ein globales Phänomen. Deshalb sind die Aktivitäten
des Centers eingebettet in ein internationales Netzwerk.
Intensive Kontakte bestehen unter anderem mit den weltweit
führenden Entrepreneurship-Regionen Boston (Massachusetts
Institute of Technology), Silicon Valley (University of California
in Berkeley) und Cambridge (Cambridge University).
Zielgruppe der Gründungsausbildung sind hauptsächlich Studierende
und wissenschaftliche Mitarbeiter der verschiedenen
Fakultäten der LMU.
Angesprochen sind alle Personen, die unternehmerisches Ver-

Ausbildungsangebot
Lehrmaterialien
3.3.2 LMU Entrepreneurship Center
ständnis entwickeln und die Herausforderungen eines unternehmerisch
geprägten Managements umfassend verstehen wollen.
Die Seminare und Vorlesungen, die das INNO-tec in Kooperation
mit dem LMU EC in den Studiengängen B.Sc. BWL und M.Sc.
BWL anbietet, befassen sich mit den wesentlichen Themen des
Entrepreneurships.
Das LMU EC will in interdisziplinären Veranstaltungen technischnaturwissenschaftliche
und betriebswirtschaftliche Kompetenz
bündeln und die Bildung von Gründungsteams erleichtern.
Prinzipiell wird in allen Veranstaltungen ein starker Praxisbezug
angestrebt. Dieser Praxisbezug wird durch die Einbindung von
Projekten und Gastreferenten erzielt.
Die Kurse des INNO-tec und des LMU EC werden als Proseminare
angeboten und können im Vertiefungsgebiet „Management,
Marketing & Innovation“ sowie im Pfl ichtmodul „Markt- und
fi nanzorientierte BWL“ (PO 2008) eingebracht werden.
Die Lehrmaterialien werden in den Veranstaltungen zur Verfügung
gestellt bzw. als Skript in Copy Shops oder als PDF-Files
zum Download angeboten.
3.3.2.2 Lehrveranstaltungen
BWLer,
VWLer,
WiPäds
Wer soll was
wann hören?
Studierenden der Studiengänge BWL, VWL und Wirtschaftspädagogik
steht das gesamte Spektrum der Lehrveranstaltungen offen.
Studierende der Studiengänge Diplom-Mathematik, Diplom-Informatik,
Diplom-Soziologie, Diplom-Statistik, Diplom-Psychologie,
Diplom-Wirtschaftsgeographie und Studierende in Magisterstudiengängen
mit Nebenfach BWL können in den Veranstaltungen zur
ABWL geprüft werden, wobei für die genannte Personengruppe
kein Unterschied zwischen Pfl icht- und Wahlleistungspunkten
besteht.
Für technische Studiengänge an der LMU ist unser Lehrangebot
ebenfalls geeignet. Wir ermutigen Studierende und Mitarbeiter
aus diesen Fakultäten ebenfalls unsere Kurse zu besuchen.
Die Seminare können jederzeit besucht werden.
231

232
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Überblick
3.3.2.2.1 Seminar
Im Rahmen des Bachelorstudiengangs sind die Veranstaltungen des LMU
EC Teil der Vertiefung „Management, Marketing und Innovation“ und des
Pfl ichtmoduls „Markt- und fi nanzorientierte BWL“ (PO 2008).
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Proseminar Entrepreneurship
(I-Plan)
Hausarbeit +
Referat
6 M-& F-BWL
Bachelorarbeit* 12 P15
(*) Voraussetzung für die Übernahme einer Bachelorarbeit ist
die Vorlesung Innovation Management und eine Seminararbeit
(Note mindestens 3,0) am Lehrstuhl INNO-tec (Prof. Harhoff,
Ph.D.). Jedoch wird als Vorbereitung auf die Bachelorarbeit die
Teilnahme am INNO-tec-Hauptseminar empfohlen.
M-& F-BWL Proseminar Entrepreneurship (I-Plan)
Proseminar
Proseminar
■ Rhythmus: jedes Wintersemester
■ 4-stündig
■ Hausaufgaben von Woche zu Woche; mündliche Beteiligung
■ 6 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Vorraussetzungen: -
■ erforderlich für: -
Das Proseminar Entrepreneurship (I-Plan) befasst sich mit den
ersten Phasen einer Gründung (bzw. im weiteren Sinne eines
Unternehmensprojektes).
Im Proseminar Entrepreneurship (I-Plan) lernen die Studierenden,
wie der Gründungsprozess „idealerweise“ abläuft, erfolgreiche
Geschäftsideen entstehen können, Ideen bewertet und
ausgewählt werden können, sich die ersten Schritte einer Unternehmensgründung
gestalten (Management, Organisation, Finanzierung,
Rechtsform) und dass Intellectual Property geschützt
werden kann.
Die Ideen stammen von den Studierenden selbst oder werden

3.3.2 LMU Entrepreneurship Center
ihnen von Erfi ndern/Entwicklern aus den Laboren der Ludwig-
Maximilians-Universität München oder anderer Universitäten für
die Zwecke des Seminars zur Verfügung gestellt.
3.3.2.2.2 Bachelorarbeit
P15 Bachelorarbeit
Bachelorseminar
■ Rhythmus: Anmeldung am Lehrstuhl zu vier Terminen im Jahr
■ eine ca. 30-seitige freie wissenschaftliche Arbeit und ein Kurzvortrag im
Bachelorseminar
■ 12 ECTS im Modul P15
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen:
■ Voraussetzungen: Vorlesung Innovation Management und Seminararbeit
■ bei empirischen Bachelorarbeiten: Proseminar Empirie
■ Wenn Sie Interesse an der Anfertigung einer Bachelorarbeit am INNOtec
in Kooperation mit dem LMU EC haben, melden Sie sich bitte in
der ersten oder letzten Woche der Vorlesungszeit am Lehrstuhl an. Ein
Formular für die Anmeldung steht auf den WWW-Seiten des INNO-tec
zum Download bereit.
Während der Bearbeitung einer Bachelorarbeit nimmt jeder
unserer Bachelorstudenten am Seminar teil, das mehrmals im
Semester stattfi ndet. Im Rahmen eines Vortrags stellen die Studierenden
ihre Konzepte und Überlegungen vor. Im Anschluss
folgt eine kritische Diskussion. Das Seminar hat das Ziel, die
Planungssicherheit des Bachelorstudenten im Hinblick auf die
weitere Vorgehensweise zu erhöhen und einen umfassenden Erfahrungsaustausch
zwischen den Studierenden zu ermöglichen.
233

234
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
3.3.3 FIT – Forschungs- und Servicecenter für
angewandte Informationstechnologie
Forschungs- und Servicecenter für angewandte
Informationstechnologie (FIT)
Ludwigstr. 28
80539 München
Tel. +49 89 2180–3816
Fax: +49 89 2180–6276
eMail: walz-deutsch@bwl.lmu.de
Web : www.fi t.bwl.lmu.de
3.3.3.1 Spezifi sche Informationen
FIT
Die Aktivitäten des Forschungs- und Servicecenter für angewandte
Informationstechnologie (FIT) gliedern sich in die drei
Bereiche Systembetreuung, Forschung und Lehre.
Im Bereich der Systembetreuung übernimmt das FIT die Aufgaben
einer Rechnerbetriebsgruppe der Fakultät für Betriebswirtschaft
und verwaltet die Informationstechnologie für Mitarbeiter,
CIP-Pools sowie Schulungsräume. Über Schnittstellen
zu Referaten der LMU und zum Leibniz-Rechenzentrum (LRZ)
werden in Zusammenarbeit Aufgaben wie Softwareentwicklung
und -verwaltung, EDV-Beschaffung, IT-Infrastrukturverwaltung
(Netzwerktechnik) und der Internetauftritt der Fakultät sowie der
zugeordneten Einrichtungen koordiniert.
Forschung am FIT befasst sich mit angewandter Informationstechnologie.
Forschung und Entwicklung profi tieren von theoriegeleiteten
Projekten zur Bereitstellung von Anwendungen für die
Fakultät. Forschungsergebnisse und praktische Erfahrungen aus
der Systembetreuung fl ießen dabei in die Lehre mit ein.
Die Lehre am FIT fokussiert den Umgang mit betriebswirtschaftlicher
Standardsoftware (z.B. Microsoft Dynamics NAV)
und unterstützt Studierende aller Fachsemester mit wechselnden
Veranstaltungen zum Erlernen von IT-Grundkenntnissen (MS
Offi ce-Software, Elektronische Kommunikation, Umgang mit digitalen
Medien etc.) und zum Kennenlernen der Serviceangebote
von LMU und LRZ.

3.3.3.2 Lehrveranstaltungen
BWLer,
VWLer,
Wipäds
Überblick
3.3.3 FIT
Unser Kursangebot richtet sich an Studierende der Fächer
Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Volkswirtschaft.
Eine Online-Anmeldung ist erforderlich. Weitere Informationen
dazu fi nden Sie auf der Internetseite www.fi t.bwl.lmu.de.
Veranstaltung Prüfung ECTS Zuordnung
Datenbanksysteme für Wirtschaftswissenschaftler
Einführung in ERP-Systeme am
Beispiel von MS Dynamics NAV
3.3.3.2.1 Vorlesungen und Übungen
M-& F-BWL Datenbanksysteme für Wirtschaftswissenschaftler
Vorlesung
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ empfohlen für: -
Klausur 3 M-& F-BWL
Klausur 3 M-& F-BWL
Das Ziel der Veranstaltung ist es, den Teilnehmern die Grundlagen
im Umgang mit SQL und mySQL-Datenbanken zu vermitteln.
Dabei steht neben einer systematischen Einführung in moderne
Datenbanksysteme auch die praktische Umsetzung anhand von
Beispieldatenbanken in mySQL 5 im Blickpunkt. Der Schwerpunkt
der Darstellung liegt dabei auf der relationalen Datenbanktechnologie.
Die Veranstaltung behandelt dabei u.a. folgende Inhalte:
■ Einführung in Datenbanken
■ Konzipierung von Datenbanken
■ das relationale Datenmodell
235

236
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
■ SQL-Syntax für Tabellenerstellung, Abfragen und Änderungen
■ Tools zur Administration von mySQL
Die Anmeldung erfolgt nur mit Nachweis über den bisherigen
Studienverlauf (Kontoauszug). Bei Überanmeldung wird nach
bisherigem Studienverlauf ausgewählt. Zuerst eingehende Anmeldungen
werden bei gleicher Eignung bevorzugt, die Teilnehmerzahl
ist beschränkt. Die genauen Termine und Fristen entnehmen
Sie bitte der Internetseite des FIT (www.fi t.bwl.lmu.de).
M-& F-BWL Einführung in ERP-Systeme am Beispiel von MS Dynamics NAV
Vorlesung
Vorlesung
■ Rhythmus: jedes Semester
■ 2-stündig
■ eine 1-stündige Klausur
■ 3 ECTS in M-& F-BWL
Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen
■ Voraussetzungen: -
■ empfohlen für: -
Das Ziel der Veranstaltung ist es, den Teilnehmern Grundlagen
von ERP-Anwendungssystemen zu vermitteln. Als Veranstaltungssoftware
wird hierbei die Softwarelösung Dynamics NAV der
Firma Microsoft (ehemals Navision) vorgestellt, die derzeit u.a.
bei allen Vereinen der ersten Bundesliga (außer Bayern München)
eingesetzt wird.
Neben der systematischen Einführung in ERP-Systeme steht auch
die praktische Umsetzung anhand von Fallbeispielen in Dynamics
NAV im Blickpunkt.
Die Anmeldung erfolgt nur mit Nachweis über den bisherigen
Studienverlauf (Kontoauszug). Bei Überanmeldung wird nach
bisherigem Studienverlauf ausgewählt. Zuerst eingehende Anmeldungen
werden bei gleicher Eignung bevorzugt, die Teilnehmerzahl
ist beschränkt. Die genauen Termine und Fristen entnehmen
Sie bitte der Internetseite des FIT (www.fi t.bwl.lmu.de).

3.3.4 ZOG
3.3.4 ZOG – Zentrum für organisationstheoretische
Grundlagenforschung
ZOG - Zentrum für organisationstheoretische
Grundlagenforschung
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 / III
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–2879
Fax: +49 89 2180–2886
eMail: contact@zfog.de
Web : http://www.zfog.de
Mitarbeiter eMail Telefon Sprechstunde
Prof. Dr.
Clemens Börsig
Prof. Dr. Dres. h.c.
Werner Kirsch
Prof.
David Seidl,
Ph.D.
Prof. Dr.
Anja Tuschke
Dr.
Katarina Sikavica
Dr.
Dominik van
Aaken,
MBR
Mission
boersig@bwl.lmu.de --- ---
kirsch@bwl.lmu.de ---
david.seidl@iou.uzh.ch ---
tuschke@bwl.lmu.de 2180–2770
sikavica@bwl.lmu.de 2180–6208
aaken@bwl.lmu.de 2180–2879
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
nach
Vereinbarung
Die deutschsprachige Betriebswirtschaftslehre besitzt traditionellerweise
eine starke Affi nität zur Ökonomik und wird in der
Regel als „Schwesterdisziplin“ der Volkswirtschaftslehre bezeichnet.
Dies führt unter anderem dazu, dass die organisationstheoretische
Grundlagendiskussion in erster Linie in der Neuen Institutionenökonomik
verankert ist. Im Gegensatz hierzu ist die
Forschung und Lehre beispielsweise an den angelsächsischen
Business Schools nicht im gleichen Maße auf die Economics fokussiert.
Das Spektrum der organisationstheoretischen Grundlagenforschung
ist erheblich breiter. Dies spiegelt sich zwar auch
237

238
3.3 Center und weiteres Lehrangebot an der Fakultät für Betriebswirtschaft
Unsere Lehrveranstaltungen
im Bereich der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre wider,
aber tendenziell außerhalb des Mainstream.
Vor diesem Hintergrund wurde das ZOG im Dezember 2005 von
Prof. Dr. Dres. h.c. Werner Kirsch initiiert. Das Ziel des Zentrums
für organisationstheoretische Grundlagenforschung ist es, die
sozialwissenschaftlich ausgerichtete Organisationsforschung zu
fördern. Dabei wird bewusst auf den Pluralismus an relevanten
Theorieperspektiven gesetzt.
Die Vorlesungen und Seminare behandeln wechselnde Themen
zu den Bereichen „strategische Unternehmensführung“ und „Organisationstheorie“.
Ein besonderes Augenmerk wird auf die
organisationstheoretischen Grundlagen betriebswirtschaftlicher
Themengebiete gelegt.
Studierenden der Studiengänge BWL, VWL und Wirtschaftspädagogik
steht das gesamte Spektrum unserer Lehrveranstaltungen
offen. Mitarbeiter der LMU sind ebenso willkommen.

4. Curricula der Nebenfächer nach PO 2008
4 Curricula der Nebenfächer nach PO
2008
Wahlpfl ichtveranstaltungen
Pfl ichtveranstaltungen
Angewandte Ökonomik
Veranstaltung Prüfungsleistung ECTS
Wirtschaftspolitik und Finanzwissenschaft
(V+Ü)
Wirtschaftliches Handeln des
Staates (V+Ü)
Makroökonomik und internationale
Ökonomik (V+Ü)
Wirtschaftliche Entwicklung
(V+Ü)
Vertiefungsveranstaltung zur
angewandten Ökonomik (S
oder V)
Hinweis:
Klausur (60 min) 6 (3+3)
Klausur (60 min) 6 (3+3)
Klausur (60 min) 6 (3+3)
Klausur (60 min) 6 (3+3)
Klausur (60 min),
Hausarbeit (20.000
Zeichen) oder Referat
(20 min)
Die konkreten Veranstaltungen in jedem Semester fi nden sich im
Vorlesungsverzeichnis (LSF) unter VWL PO2008.
Informatik
Veranstaltung Prüfungsleistung ECTS
Einführung in die Informatik:
Systeme und Anwendungen
(V+Ü)
Einführung in die Programmierung
(V+Ü)
Klausur (90-180 min) 6 (4+2)
Klausur (90-180 min) 9 (6+3)
3
239

240
4 Curricula der Nebenfacher nach PO2008
Pfl ichtveranstaltungen
Wahlpfl ichtveranstaltungen
Kommunikationswissenschaft (zulassungsbeschränkt)
Veranstaltung Prüfungsleistung ECTS
Einführung in die Kommunikationswissenschaft
(V)
Kommunikations- und Mediengeschichte
(V)
Kommunikationstheorie (PS)
Klausur (90 min) 3
Klausur (90 min) 3
Referat + 2 Klausuren
(20 min + je 30 min)
Öffentlichkeitsarbeit (V) Klausur (90 min) 2
Praxis der Öffentlichkeitsarbeit
(S)
Methoden der ökonomischen Analyse
3 Übungsaufgaben 4
Veranstaltung Prüfungsleistung ECTS
Wirtschaftstheorie (V+Ü) Klausur (60 min) 6 (3+3)
Anreize und Allokationsmechanismen
(V+Ü)
Empirische Wirtschaftsforschung
(V+Ü)
Klausur (60 min) 6 (3+3)
Klausur (60 min) 6 (3+3)
Quantitative Ökonomik (V+Ü) Klausur (60-90 min) 6 (3+3)
Vertiefungsveranstaltung zu
den Methoden der ökonomischen
Analyse (S oder V)
Hinweis:
Klausur (60 min),
Hausarbeit (20.000
Zeichen) oder Referat
(20 min)
Die konkreten Veranstaltungen in jedem Semester fi nden sich im
Vorlesungsverzeichnis (LSF) unter VWL PO2008.
3
3

Pfl ichtveranstaltungen
Wahlpfl ichtveranstaltungen
Öffentliches Recht
4. Curricula der Nebenfächer nach PO 2008
Veranstaltung Prüfungsleistung ECTS
Öffentliches Wirtschaftsrecht
(V+Ü)
Europäische Fusionskontrolle
(V)
Europäisches Kartellrecht
(V+Ü)
Privatrecht
Klausur (120 min) 6 (3+3)
Klausur (60 min) 3
Klausur (120 min) 6 (3+3)
Veranstaltung Prüfungsleistung ECTS
Insolvenzrecht (V+Ü) Klausur (120 min) 6 (3+3)
Arbeitsrecht (V) Klausur (60 min) 3
Internationales, europäisches
und nationales Wirtschaftsrecht
(V+Ü)
Klausur (120 min) 6 (3+3)
Vergaberecht (V) Klausur (60 min) 3
241

242
4 Curricula der Nebenfacher nach PO2008
Pfl ichtveranstaltung
Wahlpfl ichtveranstaltungen
Statistik
Veranstaltung Prüfungsleistung ECTS
Statistik III für Nebenfachstudierende
(V+Ü)
Statistik IV für Nebenfachstudierende
(V+Ü)
Grundlagen der multivariaten
Verfahren (V+Ü)
Klausur (90-120 min) 6 (4+2)
Klausur (60-120 min) 6 (4+2)
Klausur (60-120 min) 6 (4+2)
Stichprobentheorie (V+Ü) Klausur (60-120 min) 6 (4+2)
Wirtschafts- und Sozialstatistik
(V+Ü)
Einführung in die angewandte
Statistik (V+Ü)
Bachelor-Seminar
Klausur (60-120 min) 6 (4+2)
Klausur (60-120 min) 6 (4+2)
Referat + Hausarbeit
(45-60 min + ca.
40.000 Zeichen)
Versuchsplanung (V+Ü) Klausur (60-120 min) 6 (4+2)
Verteilungsfreie Verfahren
(V+Ü)
Klausur oder mündliche
Prüfung (45
min oder 15 min)
6
3 (1+2)
Zeitreihen (V+Ü) Klausur (60-120 min) 6 (4+2)
Ausgewählte Gebiete der angewandten
Statistik A (V+Ü)
Ausgewählte Gebiete der angewandten
Statistik B (V+Ü)
Klausur (60-120 min) 6 (4+2)
Klausur oder mündliche
Prüfung (45-60
min oder 15-20 min)
3 (1+2)

Pfl ichtveranstaltungen
Pfl ichtveranstaltungen
4. Curricula der Nebenfächer nach PO 2008
Wirtschaft und Gesellschaft Japans
Veranstaltung Leistungskategorie ECTS
Struktur und Entwicklung der
japanischen Wirtschaft (V)
Seminar zur Gesellschaft und
Politik Japans (S)
Seminar zur japanischen Wirtschaft
(S)
A 3
B 6
B 6
Wirtschafts- und Organisationspsychologie
Veranstaltung Prüfungsleistung ECTS
Grundbegriffe der Psychologie
I (V)
Grundlagen der Wirtschafts-
und Organisationspsychologie
(V)
Arbeits- und Organisationspsychologie
(V)
Markt- und Konsumentenpsychologie
(V)
Sozialpsychologie und ökonomische
Psychologie (V)
Klausur (60 min) 3
Klausur (60 min) 3
Klausur (60 min) 3
Klausur (60 min) 3
Klausur (60 min) 3
V = Vorlesung Ü = Übung S = Seminar PS = Proseminar
243

244
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für
Studierende
Bei den folgenden Einrichtungen erhalten Sie weitere Informationen
über und rund um ihr Studium:
■ Informations- und Servicecenter Wirtschaftswissenschaftliche
Prüfungen (ISC) mit Career Counselling
■ Auslandsstudium: International Relations Center (IRC)
■ Praktikumsbörse: LMU Management Alumni
■ Antworten auf alle wichtigen Fragen: Student Offi ce
■ Dekanat und Studiendekanat

5.1 Informations- und Servicecenter
5.1 Informations- und Servicecenter – Wirtschaftswissenschaftliche
Prüfungen ( ISC)
Leistungen
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwigstr. 28 VG
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–6269
Tel.: +49 89 2180–3289
eMail: isc@bwl.lmu.de
Web: http://www.isc.lmu.de
Sprechzeiten
Dr. Andrea Boos (Zimmer 015)
Dienstag: 15.00–16.30 Uhr
Dipl.-Hdl. Daniel Dietz (Zimmer 022)
Dr. Evi Groher (in Elternzeit bis 31.03.2013)
Montag: 10.00–12.00 & 13.30–15.30 Uhr
Dienstag: 10.00–12.00 & 13.30–15.30 Uhr
Donnerstag: 13.30–15.30 Uhr
Sekretariat (Zimmer 023):
Angelika Didyk, Renate Kink, Madeleine Päßler, Simone Sänn
Montag bis Freitag: 08.00–12.00 Uhr
Dienstag: 13.00–16.30 Uhr
Telefonische Sprechstunden:
Montag bis Donnerstag: 14.00–15.00 Uhr
■ Beratung in allen Studien- und Prüfungsangelegenheiten
■ Schnittstelle zwischen Studierenden und den Lehrstühlen
■ Informationen über prüfungsbezogene Änderungen in der
Lehre
■ Informationen über neue Entwicklungen an den beiden wirtschaftswissenschaftlichen
Fakultäten
■ Management der Anmeldeverfahren zu sämtlichen Prüfungen
■ Erfassung sämtlicher Studienleistungen
■ Erstellung der Notenspiegel, Zeugnisse und Diplome
■ Bearbeitung und Entscheidung über persönliche Anträge (z.B.
Fristverlängerung, Leistungsanerkennungen)
245

246
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
■ im Besonderen: Career Counselling (Studienberatung)
Das Studienberatung ist am ISC angesiedelt und besteht aus drei
Servicesäulen:
■ die studienbezogene Fachberatung
■ die persönliche Beratung (im Sinne einer ersten Anlaufstelle
in schwierigen Situationen)
■ Säule 3, die Beratung bei der individuellen Planung von Karrieregestaltungsschritten,
wird derzeit bis Ende März 2013,
während der Elternzeit von Frau Dr. Groher, nicht angeboten.
Die Angebote tragen dazu bei, den Studierenden einen zügigen,
lückenlosen und persönlich erfüllenden Weg durch ihr Studium
zu ebnen.
Das Angebot der 3. Säule zielt darauf ab, die zukünftigen Absolventinnen
und Absolventen der Fakultät bereits an einem frühen
Zeitpunkt ihrer Karriereentwicklung darauf aufmerksam zu machen,
in der heutigen Arbeitswelt selbst Verantwortung für den
eigenen Karrieregestaltungsprozess übernehmen zu müssen.

Wir beraten unsere Studierenden umfassend in allen studiums- und prüfungsrelevanten Fragestellungen
Weitere Service-Stellen
ISC – Informations- und Servicecenter Wirtschaftswissenschaftliche Prüfungen
Vorsitz: Prof. Dr. Ralf Elsas
Leitung: Dr. Andrea Boos; stellv. Leitung: Dr. Andreas Neuhoff
Studierendenservice BWL
Allgemeine Orientierungsfragen
rund ums Studium
BWL Student Office (Mo - Fr, 9.00 – 18.00 Uhr)
� 089/2180-6900
info@bwl.lmu.de
Day-to-Day-Business
Studienbezogene Fragen,
Antragsmanagement,
Abgabe der Abschlussarbeit,
Zeugnisausgabe etc.
Inhaltliche Beratung
Studienaufbau, -planung und –verlauf,
Unterstützung bei Lernproblemen oder
sonst. Schwierigkeiten im Studium,
Anerkennung von Studienleistungen etc.
Nebenfach- und
Lehramtsbetreuung BWL
Studienberatung bzgl.
Studienplanung und –aufbau etc.
BWL (Hauptfach),
Wirtschaftspädagogik (Hauptfach)
isc@bwl.lmu.de
BWL (Hauptfach),
Wirtschaftspädagogik (Hauptfach)
isc@bwl.lmu.de
Dipl.-Vw. Thomas Wagner (Di, 14.00–15.00 Uhr)
� 089/2180-2079
nebenfachbetreuung@bwl.lmu.de
Angelika Didyk, Renate Kink,
Madeleine Päßler, Simone Sänn
� 089/2180-6269, -3289, Zi. 023
Montag - Freitag: 08:00 - 12:00 Uhr
Dienstag: 13:00 - 16:30 Uhr
Dipl.-Hdl. Daniel Dietz
Dr. Evi Groher (ab 31.03.2013)
� 089/2180-5617, Zi. 022
Montag + Dienstag: 10:00 -12:00 Uhr
13:30 -15:30 Uhr
Donnerstag: 13:30 -15:30 Uhr
5.1 Informations- und Servicecenter
Beratung Auslandsstudium BWL
Partneruniversitäten,
Bewerbungsmodalitäten,
Anerkennung von
Prüfungsleistungen etc.
Telefon-Sprechstunde:
Montag - Donnerstag: 14:00 - 15:00 Uhr
International Relations Center
Dr. Karin Stenke (Di, 9.00 – 11.00 Uhr)
� 089/2180-2234
www.irc.bwl.lmu.de
Dr. Andrea Boos
� 089/2180-6346, Zi. 015
Dienstag: 15:00 -16:30 Uhr
VWL (Haupt- und Nebenfach):
isc@pa.vwl.lmu.de
Studierendenservice VWL
Studienangelegenheiten außerhalb
des unmittelbaren Prüfungsrechts
sowie der Prüfungsorganisation
Elfriede Rampf, Caroline Rupprecht
VWL (Haupt- und Nebenfach):
andreas.neuhoff@pa.vwl.lmu.de
VWL Student Office
� 089/2180-6901
student.office@vwl.uni-muenchen.de
� 089/2180-6912, -2212, Zi. 020
Montag +
Dienstag + Freitag: 10.00 -12.00 Uhr
Donnerstag: 14.30 -16.00 Uhr
Dr. Andreas Neuhoff
� 089/2180-3107, Zi. 019a
Montag + Dienstag: 10:00 -12:00 Uhr
Informations- und Servicecenter Wirtschaftswissenschaftliche Prüfungen - Ludwig-Maximilians-Universität - Ludwigstr. 28/ VG - 80539 München
247

248
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.2 Student Offi ce der Fakultät für
Betriebswirtschaft
Leistungen
Student Offi ce BWL
Postfach 27
Geschwister-Scholl-Platz 1
D-80539 München
Zentrale Anlaufstelle für Studierende der Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwigstr. 28 RG/EG (Student Lounge)
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–6900
eMail: info@bwl.lmu.de
Alle Fragen rund um das BWL-Studium an der LMU beantwortet
das Student Offi ce BWL telefonisch, per eMail oder persönlich
(montags bis freitags von 9:00 bis 18:00 Uhr): Hier bekommen
Sie wegweisende Informationen zum Studium und werden, wenn
Ihnen nicht direkt geholfen werden kann, an die richtigen Stellen
weiter vermittelt. Somit entfällt für Sie die Suche nach dem
richtigen Ansprechpartner für Ihr Anliegen.
Das Student Offi ce BWL befi ndet sich in der 2009 neu geschaffenen
Student Lounge, die mit gemütlichen Sitzmöbeln zum Verweilen
und zur Kommunikation einlädt und die durch öffentlich
zugänglichen Computer auch Möglichkeiten zur Recherchearbeit
bietet.

5.3 Orientierungsphase (O-Phase)
Orientierungsphase (O-Phase)
Leitung: Tina Streiff
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Institut für Marktorientierte Unternehmensführung
Kaulbachstraße 45/I, Zimmer 108
D-80539 München
Tel. +49 89 2180 – 5830
Fax: +49 89 2180 – 5651
eMail: leitung@ophase.lmu.de
Web: http://www.ophase.uni-muenchen.de
5.3 Orientierungsphase (O-Phase)
Die Aufgabe der Orientierungsphase (O-Phase) ist das Empfangen
und Unterstützen der neuen Studierenden der wirtschaftswissenschaftlichen
Studiengänge. Eine intensive Betreuung erfolgt in
den ersten Wochen des Semesters. In diesem Zeitraum kümmern
sich 20-30 geschulte O-Phasen-Tutoren um Erstsemester-Kleingruppen
und versorgen diese mit hilfreichen Informationen rund
um das Studium, zeigen nützliche Anlaufstellen auf, stellen interessante
Praxiskontakte her und teilen ihre eigenen persönlichen
Erfahrungen. Daneben spielen auch soziale Komponenten eine
wesentliche Rolle: Die O-Phase organisiert regelmäßige Stammtische
und andere Aktivitäten, bei denen sich Studierende kennen
lernen können und auch nicht selten schon innige Freundschaften
entstanden sind.
Die O-Phase begleitet also die Studierenden am Anfang ihres
neuen und spannenden Lebensabschnitts an der LMU und macht
es sich zum Ziel, den Erstsemestern einen reibungslosen Studienstart
zu ermöglichen.
249

250
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.4 Dekanat und Studiendekanat
Dekanat
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwigstr. 28 VG/EG/Zi. 04
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–3152/–2228/–3977
Fax: +49 89 2180–3153
eMail: dekanat@bwl.lmu.de
Web: http://www.bwl.lmu.de
Dekan
Prof. Dr. Andreas Richter
Mitarbeiter
Dekanatsleitung:
Dr. Anke Jaros-Sturhahn
Dekanatsassistent:
Vijay Aseervatham, B.Sc.
Dekanatsekretariat:
Elisabeth Leeb
Oliver Mocker
Monika Röcklmeier
Sprechstunden, auch des Dekans, nach Vereinbarung
Aufgaben des Dekans, unterstützt durch das Dekanatsteam:
■ interne Koordination der Fakultät
■ Vertretung der Fakultät nach außen
■ Führung der laufenden Geschäfte der Fakultät

Studiendekanat
Studiendekan
Prof. Dr. Manfred Schwaiger
5.4 Dekanat und Studiendekanat
Institut für Marktorientierte Unternehmensführung IMM
Kaulbachstr. 45 / I
D–80539 München
Tel. +49 89 2180–5640
Fax +49 89 2180–5651
eMail: imm@bwl.lmu.de
Studiendekan
Prof. Dr. Manfred Schwaiger
Aufgaben des Studiendekans:
■ Verantwortlich dafür, dass das Lehrangebot den Prüfungs- und Studienordnungen
entspricht, dass das Studium innerhalb der Regelstudienzeit
ordnungsgemäß durchgeführt werden kann und die Studierenden
angemessen betreut werden. Der Studiendekan ist für diese Belange
die Anlaufstelle für Beschwerden.
■ Verantwortlich für die Durchführung der Evaluation der Lehre unter
Einbeziehung studentischer Bewertungen.
■ Erstellung eines jährlichen Berichtes zur Lehre (Lehrbericht).
http://www.bwl.lmu.de/studium/lehrberichte/index.html
251

252
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.5 Bibliotheken
5.5.1 Staatsbibliothek (Stabi)
Ludwigstrasse 16
D-80539 München
Tel. +49 89 28638–2322
Fax: +49 89 28638–2200
Web: http://www.bsb-muenchen.de
Öffnungszeiten
Ausleihbibliothek
Allgemeiner Lesesaal: Mo–So 08.00–24:00 Uhr
Zeitschriftenlesesaal: Mo–Fr 09.00–21.00 Uhr, Sa 10.00–17.00 Uhr
Info im Erdgeschoss: Mo–Fr 09.00–19.00 Uhr
Ortsleihe: Mo–Fr 10.00–19.00 Uhr
Zulassung: Mo–Fr 10.00–19.00 Uhr
(Aug, Sep: Mo–Fr 10.00–17.00 Uhr)
Recherche
■ vor Ort
■ über den BSB-OPAC und den Bibliotheksverbund Bayern
Ausleihe
■ Ausleihe möglich, Dauer vier Wochen, Verlängerungen möglich
■ UB-Ausleihkarte kann freigeschaltet werden
Kopiermöglichkeit
■ In den Lesesälen stehen während der gesamten Öffnungszeit Scanner
zur Verfügung.

5.5 Bibliotheken
5.5.2 Universitätsbibliothek München (UB oder UBM)
UBM-Signatur: 0001/0080
Geschwister-Scholl-Platz 1
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–2429
Fax. +49 89 2180–3836
eMail: information@ub.uni-muenchen.de
Web: http://www.ub.uni-muenchen.de
Öffnungszeiten
Ausleihbibliothek
Ausleihbereich (Ausleihe, Rückgabe, Lehrbuchsammlung, Fernleihe):
Mo–Fr 09.00–22.00 Uhr
Auskunft: Mo–Fr 09.00–17.00 Uhr
Serviceschalter: Mo–Fr 09.00–20.00 Uhr
Lesesaal: Mo–Fr 08.00–24.00 Uhr, Sa–So 09.00–22.00 Uhr
PC-Räume: Mo–Fr 08.00–24.00 Uhr, Sa–So 09.00–22.00 Uhr
Recherche
■ vor Ort
■ über den UBM-OPAC und den Bibliotheksverbund Bayern
Ausleihe
■ Ausleihe möglich, Dauer vier Wochen, verlängerbar
■ Ausleihkarte der Universitätsbibliothek
(Ausstellung an der Information)
■ Fernleiheschalter
■ Signatur 0005: Lehrbuchsammlung
■ Signatur 0001: normale Ausleihe
■ Signatur 1100: Lesesaal
Kopiermöglichkeit
■ vorhanden (Kopierkarte UB, Bargeld)
253

254
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.5.3 Zentrale Lehrbuchsammlung
Abteilung Universität
Leopoldstrasse 13 (Haus 1)
D-80802 München
Tel. +49 89 2180–9489
eMail: benutzung@ub.uni-muenchen.de
Web: http://stud.ub.uni-muenchen.de
Öffnungszeiten
Semester:
Mo-Fr 08.00-20.00 Uhr
Semesterferien:
Mo-Fr 08.00-20.00 Uhr
Recherche
■ vor Ort
■ über Internet-OPAC
Ausleihe
Ausleihbibliothek
■ Ausleihe möglich, Dauer vier Wochen, 2 mal verlängerbar
■ Ausleihkarte der Zentralen Lehrbuchsammlung (Personalausweis und
Studentenausweis), Verlängerung durch Vorlage Studentenausweis
Kopiermöglichkeit
■ vorhanden
5.5.4 Sonstige Bibliotheken
Hochschule für angewandte Wissenschaften München, Technische
Universität München, Psychologie, Kommunikationswissenschaft
etc. (Weitere Informationen fi nden Sie im Internet unter
http://www.ub.uni-muenchen.de/bibliotheken.)
5.5.5 Bibliotheken der Fakultät für Betriebswirtschaft
Einige der BWL-Lehrstühle stellen ihre Mittel der Bibliothek für
Wirtschaftswissenschaften zur Verfügung, wohingegen andere
Lehrstühle (historisch gewachsen) eigene Bibliotheken betreiben.
Die Aufl istung der lehrstuhleigenen Bibliotheken erfolgt in
alphabetischer Reihenfolge der Lehrstuhlinhaber.

5.5 Bibliotheken
5.5.5.1 Bibliothek Wirtschaftswissenschaften und Statistik
(Präsenzbibliothek)
UBM-Signatur: 0500/0501/1004/1006
Ludwigstraße 28/VG I
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–2601
Fax: +49 89 2180–2215
Web: http://www.ub.uni-muenchen.de/fachbibliotheken/
eMail: infowiwi@ub.uni-muenchen.de
Öffnungszeiten (Semester und Semesterferien)
Mo–Fr 08.00–22.00 Uhr
Sa 09.00–18.00 Uhr
Präsenzbestand
■ 300 Leseplätze
■ 9 Recherche-PCs
■ ca. 300 laufende Zeitschriften
Recherche
■ vor Ort
■ über Internet-OPAC
Ausleihe
Präsenzbibliothek
■ Lesen bzw. Kopieren kurzzeitig durch Hinterlegung des Ausweises
möglich
■ bei Diplom-/Bachelorarbeit evtl. Ausleihe nach Absprache mit Assistent
möglich
Kopiermöglichkeit
■ vorhanden (Kopierkarte, Münzen)
255

256
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.5.5.2 Bibliothek Wirtschafts- und Sozialgeographie
UBM-Signatur: 0411/2009
Luisenstr. 37 (Ecke Gabelsbergerstaße, Eingang VII)
D-80333 München
Tel. +49 89 289–22810 oder –25097
Fax: +49 89 289–22804
eMail : bibliothek@geographie.uni-muenchen.de
Öffnungszeiten
Semester
Mo–Fr 09.00–20.00 Uhr
Vorlesungsfreie Zeit
Mo–Fr 09.00–17.00 Uhr
Präsenzbestand
■ 70 Leseplätze
■ 60.150 Bände
■ 7.850 Karten
■ audiovisuelle Medien
■ 107 laufende Zeitschriften
Recherche
■ vor Ort
■ über den UBM-OPAC und den Bibliotheksverbund Bayern
Ausleihe
Präsenzbibliothek
■ für alle Studierenden der Geographie frei zugänglich
■ Ausleihe für Bücher möglich, Dauer eine Woche, 1 mal verlängerbar
um eine Woche
Kopiermöglichkeit
■ vorhanden (Kopierkarte, Münzen)

5.5.5.3 Bibliothek Rechnungswesen und Prüfung
(Prof. Ballwieser)
UBM-Signatur: 0414
Bibliothek Rechnungswesen und Prüfung
Ludwigstraße 28/RG IV, Zi. 419
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–6308
Fax: +49 89 2180–6327
Web: http://www.rwp.bwl.lmu.de
Öffnungszeiten
Mo–Do 08.00–13.00 Uhr
Präsenzbestand
■ 13 Leseplätze
■ ca. 9.000 Bände
5.5 Bibliotheken
Präsenzbibliothek
Ausleihe: überwiegend möglich
■ 27 laufende Zeitschriften (Liste auf der Webseite der Bibliothek)
Recherche
■ vor Ort per PC
■ über den UBM-OPAC und den Bibliotheksverbund Bayern
Ausleihe
■ Ausleihe der meisten Titel für Studierende möglich
■ Ausleihe bis 1 Woche bei Ausfüllen eines Ausleihscheins
(Verlängerungen sind möglich)
■ Kurzausleihe zum Kopieren bei Hinterlegung eines Ausweises
Kopiermöglichkeit
■ nicht vorhanden
257

258
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.5.5.4 Bibliothek Digitale Ökonomie
(Prof. Hess, Prof. Kretschmer, Prof. Picot)
UBM-Signatur: 0403
Ausleihbibliothek
Bibliothek Digitale Ökonomie
Ludwigstraße 28/VG II, Zi. 205
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–3768
Fax: +49 89 2180–3685
eMail : meinke@bwl.lmu.de
Web: http://www.iom.bwl.uni-muenchen.de/services/bibliothek/
index.html
Öffnungszeiten
Mo-Do 09.00–16.00 Uhr
Fr 09.00–13.00 Uhr
Präsenzbestand
■ 10 Leseplätze
■ ca. 10.000 Bände
■ ca. 102 laufende Zeitschriftentitel
Recherche
■ vor Ort, Handapparat
■ über den UBM-OPAC und den Bibliotheksverbund Bayern
Ausleihe
■ Gegen Vorlage des Personal- und Studentenausweises können Bücher
für die Dauer einer Woche entliehen werden.
■ Zeitschriften, Semesterapparate sowie der gekennzeichnete Präsenzbestand
können nur vor Ort eingesehen werden.
Kopiermöglichkeit
■ nicht vorhanden

5.5 Bibliotheken
5.5.5.5 Bibliothek Strategische Unternehmensführung
(Prof. Tuschke)
UBM-Signatur: 0401
Präsenzbibliothek
Institut für strategische Unternehmensführung
Ludwigstraße 28/RG III, Zi. 302
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–2770
Fax: +49 89 2180–2886
eMail: lusch@bwl.lmu.de
Web: http://www.ism.bwl.uni-muenchen.de/service/biblio/index.html
Öffnungszeiten
Di–Do 10.00–12.00 Uhr
bzw. nach telefonischer Absprache
Präsenzbestand
■ ca. 1390 Bände
Recherche
■ vor Ort, Handapparat
■ über den UBM-OPAC und den Bibliotheksverbund Bayern
Ausleihe
■ Lesen bzw. Kopieren kurzzeitig durch Hinterlegung des Ausweises
möglich
■ bei Diplom- oder Bachelorarbeit evtl. Ausleihe nach Absprache mit
Assistent möglich
Kopiermöglichkeit
■ nicht vorhanden
259

260
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.6 CIP-Labor ( PC-Labor/ Computer-Pool)
CIP-Labor
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 VG / I
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–3816
Fax: +49 89 2180–6276
eMail: cip@bwl.lmu.de
Web: http://www.fi t.bwl.lmu.de
Das CIP-Labor (PC-Labor) ist eine gemeinschaftliche Einrichtung
der Fakultät für Betriebswirtschaft und der volkswirtschaftlichen
Fakultät. Es ist für Studierende der genannten Fakultäten zugänglich.
Das Labor können Sie u.a. im Rahmen von Übungen,
zum Anfertigen von Seminar- und Abschlussarbeiten sowie zur
Benutzung des Internets besuchen. Das CIP-Labor befi ndet sich
in der Wirtschaftwissenschaftlichen Bibliothek im Vordergebäude
der Ludwigstr. 28, 1. Stock.
Supportzeiten
Semester
Mo–Fr 09.00–21.00 Uhr
Sa 10.00–16.00 Uhr
Semesterferien
Mo–Fr 10.00–16.00 Uhr
Ansprechpartner
Dipl.-Kfm. Timo Thoennissen
cip@bwl.lmu.de
Hard- u. Softwareangebot
■ 130 PC-Arbeitsplätze
■ umfangreiches Angebot an Standard- und Spezialsoftware
■ Druck- und Scanmöglichkeit
■ Verkauf von Folien, Rohlingen, USB-Sticks etc.
■ Möglichkeit zum Binden von Arbeiten

Services
5.6 CIP-Labor (PC-Labor/Computer-Pool)
■ Betreuung durch studentische Hilfskräfte
■ netzbasiertes Drucken (auch Duplex) von jedem Arbeitsplatz aus (persönliches
Druckerkonto kann bei den Hilfskräften aufgefüllt werden)
■ Drucken über WLAN von privaten Laptops und Smartphones
261

262
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.7 Frauenbeauftragte
Frauenbeauftragte
Dr. Andrea Boos
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 VG/EG, Zi. 015
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–6346
eMail: boos@bwl.lmu.de
Web: www.bwl.lmu.de
Stellvertretung
Franziska Leithold, M.A.
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 VG/EG, Zi. 016
D-80539 München
Tel.: +49 89 2180–2237
eMail: leithold@bwl.lmu.de
Ansprechpartnerinnen
Dr. Andrea Boos
Franziska Leithold, M.A.
Sprechzeiten nach persönlicher Vereinbarung
Ist Ihnen schon einmal aufgefallen, dass den Haupteingang
Ludwigstr. 28 VG eine Frau als Bronzefi gur ziert?
Die Dame hat für Sie sicherlich nur dekorativen Wert, wirklichen
praktischen Nutzen können Sie hingegen aus der Inanspruchnahme
der Beratung der Frauenbeauftragten ziehen – z.B. in
Fragen wie Elternzeit und Mutterschutz sowie Studienplanung
oder besonderen Förderungsmöglichkeiten von Studentinnen im
Rahmen von Gleichstellungsprogrammen.
Neben ihrer beratenden Funktion von Frauen, insbesondere Müttern
(aber auch von Vätern) vertritt die Frauenbeauftragte die
Interessen von Studentinnen und Assistentinnen in der Fakultät
und dem Fakultätsrat. Besondere Aufgaben kommen der Frauenbeauftragten
in den Berufungskommissionen zu.

5.8 International Relations Center (IRC)
5.8 International Relations Center (IRC)
International Relations Center (IRC)
Dr. Karin Stenke
Fakultät für Betriebswirtschaft
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ludwigstr. 28 EG, Zi. 013
D-80539 München
Tel. +49 89 2180 – 2234
Fax: +49 89 2180 – 99-2234
eMail: stenke@bwl.uni-muenchen.de
Web: http://www.irc.bwl.uni-muenchen.de
Sprechzeiten
Dr. Karin Stenke
Di 09.00–11.00 Uhr (und nach Vereinbarung)
Sie haben Lust, über den Tellerrand hinauszuschauen? Gut!
Ein oder zwei Semester Studium an einer ausländischen Universität
werden Sie weiterbringen - als Mensch, als Studierender
und nicht zuletzt als zukünftiger Wettbewerber am Arbeitsmarkt.
Mit den Erfahrungen, die Sie während eines Studienabschnitts
in einer anderen Kultur, mit anderen Lehrmethoden und in einer
anderen Sprache sammeln, können Sie sich aus der Masse der
Absolventen herausheben. Nutzen Sie die Chance, etwas anders
als alle anderen zu sein!
Das International Relations Center unterstützt Sie gerne, wenn Sie
■ über einen Auslandsaufenthalt nachdenken und Informationen
über Universitäten, Förderungsmöglichkeiten, Leistungsanerkennung
etc. benötigen.
■ Informationen über unsere Partneruniversitäten oder Kontakte
zu ehemaligen Austauschstudenten/innen suchen.
■ sich für eines der Austauschprogramme der Fakultät für Betriebswirtschaft
bewerben wollen.
■ Leistungen, die Sie an ausländischen Universitäten erbracht
haben, als Leistungspunkte anerkennen lassen möchten.
Nähere Informationen fi nden Sie auf den Internetseiten des IRC.
263

264
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.9 LMU Management Alumni
LMU Management Alumni
Forum Münchner Betriebswirte e.V.
Bettina Hupf
Ludwigstr. 28 VG / EG / Zi. 06
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–3261
Fax: +49 89 2180–13983
E-Mail: info@bwl.alumni.lmu.de
Web: http://www.bwl.alumni.lmu.de
Vorstand
Prof. Dr. Andreas Richter (Vorsitzender)
Prof. Dr. Anja Tuschke (Stellvertretende Vorsitzende)
Dr. Christine Bortenlänger
Prof. Dr. Thomas Hess
Hon.-Prof. Dr. Konrad Hilbers
Prof. Dr. Christian Hofmann
Dr. Klaus Kaplaner
Peter Kober
Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot
Hon.-Prof. Dr. Martin Plendl
Gesamtkoordination
Dipl.-Hdl. Bettina Hupf, MBR
Das Netzwerk LMU Management Alumni ist die Ehemaligenorganisation
der Fakultät für Betriebswirtschaft der LMU. Es
verbindet Ehemalige, Studierende, Unternehmen und Förderer
untereinander und mit der Fakultät. Absolventen und Studierende
der Fakultät können durch eine Mitgliedschaft im Trägerverein
Forum Münchner Betriebswirte e.V. den Kontakt zu ihrer Alma
Mater und zu ehemaligen Kommilitonen halten und ausbauen.
Als Fördermitglied ergibt sich die Möglichkeit, einem aktiven
Netzwerk mit über 2.200 persönlichen Mitgliedern, über 75 Fördermitgliedern
und über 5.300 Mitgliedern des erweiterten Netzwerkes
beizutreten um frühzeitig mit Studierenden als mögliche
Arbeitnehmer in Berührung zu kommen.
Ziel ist es, den Kontakt zwischen der Fakultät und ihren Studierenden
über die Dauer des Studiums hinaus zu festigen und über
den kontinuierlichen Austausch zwischen Theorie und Praxis eine

5.9 LMU Management Alumni
langfristige Win-Win-Situation zu schaffen.
Folgende Angebote können wir unseren Mitgliedern und insbesondere
den Studierenden u.a. unterbreiten:
■ Absolventenbuch (jeweils am Semesterende)
■ Jobworld (zentrale Stellenbörse der Fakultät für Betriebswirtschaft)
■ Förderung von Lehrveranstaltungen an der Fakultät für Betriebswirtschaft
(z.B. SAP-basierte Kurse)
■ Online-Portal „myLMUAlumni“
■ Information durch die Publikationsmedien (Fakultätszeitung,
Newsletter, Mitgliederverzeichnis)
■ Networking durch zahlreiche Veranstaltungen (Alumni-Dialoge,
BWL-Fakultätstag, Von Alumni für Alumni)
■ Lebenslange E-Mail Adresse @bwl.alumni.lmu.de
265

266
5 Wichtige Fakultätseinrichtungen für Studierende
5.10 Dean´s List und Partnerprogramm TOP-
BWL
LMU Management Alumni
Forum Münchner Betriebswirte e.V.
Bettina Hupf
Ludwigstr. 28 VG / EG / Zi. 06
D-80539 München
Tel. +49 89 2180–3261
Fax: +49 89 2180–13983
E-Mail: info@bwl.alumni.lmu.de
Web: http://www.bwl.alumni.lmu.de
http://www.bwl.uni-muenchen.de
Ansprechpartnerin
Dipl.-Hdl. Bettina Hupf, MBR
hupf@bwl.lmu.de
Mit dem Partnerprogramm TOP-BWL der Fakultät für Betriebswirtschaft
in Zusammenarbeit mit dem Netzwerk LMU Management
Alumni sollen hervorragende Unternehmen mit hervorragenden
Studierenden in Kontakt gebracht werden. Die
Kooperation zwischen Wissenschaft und Praxis soll durch das
Partnerprogramm TOP-BWL intensiviert, die betriebswirtschaftliche
Forschung und Lehre gefördert und verbessert sowie den
Studierenden der Erwerb weiteren Wissens ermöglicht werden.
Den Partnerunternehmen soll die Möglichkeit gegeben werden,
potentielle Praktikanten und Mitarbeiter kennen zu lernen und
sie im Anschluss an ihr Studium gegebenenfalls auch als Mitarbeiter
zu gewinnen.
Die Studierenden werden zweimal im Jahr auf Grund ihrer
Leistungen oder auf Grund von Lehrstuhlempfehlungen im Vorsemester
ausgewählt. Sie werden auf die Dean´s List, der Liste
des Dekans mit den herausragenden Studierenden der Fakultät
für Betriebswirtschaft, gesetzt und eingeladen, die nächsten zwei
Semester an dem Partnerprogramm TOP-BWL teilzunehmen.
Für die Aufnahme in die Dean´s List und für die Aufnahme in das
Programm müssen die Studierenden folgende Kriterien erfüllen:*
■ Bachelor of Science: Die Studierenden gehören zu den rund
10% besten Studierenden des jeweiligen Vorsemesters, die

5.10 Dean's List
mindestens 50 ECTS und nicht mehr als 140 ECTS erreicht
und durchschnittlich mindestens 25 ECTS pro Semester erbracht
haben.
■ Diplomstudiengänge Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik
oder Wirtschaftsgeographie: Die Studierenden gehören zu den
rund 10% besten Studierenden des jeweiligen Vorsemesters,
die mindestens 20 und nicht mehr als 65 erreichte Leistungspunkte
oder ein herausragendes Vordiplom erreicht haben.
Es besteht außerdem die Möglichkeit, dass sich die Programmteilnahme
durch weiterhin sehr gute Leistungen verlängert.
Die Einladungen für die Teilnahme am TOP-BWL Programm werden
in der Regel Ende März/Anfang April sowie Ende September/
Anfang Oktober versandt.
(*) Stand August 2012, Änderungen vorbehalten
267

268
6 FAQs
6 FAQs zum Bachelorstudiengang nach
PO 2008
FAQs PO 08
Im Folgenden werden die wichtigsten Fragen zu der Prüfungsordnung
des Bachelorstudienganges beantwortet.
[01] Was sind ECTS-Punkte?
[01a] Wie viele ECTS müssen erworben werden?
[01b] Was sind ECTS-Noten?
[02] Was sind Module?
[02a] Welche Module gibt es?
[03] Welche Leistungskategorien gibt es?
[04] Was bedeuten die Begriffe Maluspunkte und Freiversuche?
[05] Welche Fristen gibt es zu beachten?
[06] Was ist ein Vertiefungsgebiet?
[06a] Muss ich mich für ein Vertiefungsgebiet anmelden?
[07] Welche Nebenfächer können studiert werden?
[08] Können Prüfungsleistungen wiederholt werden?
[09] Wie ergibt sich die Gesamtnote?
[10] Wo werden meine Studien- bzw. Prüfungsleistungen
dokumentiert?
[11] Wie funktioniert die Klausuranmeldung bzw.
-abmeldung?
[12] Was ist bei Prüfungsunfähigkeit zu tun?
[13] Wie beantrage ich Fristverlängerungen?
[14] Kann ich mich für ein Auslandssemester beurlauben
lassen?
[14a] Kann ich mich für ein Praktikumssemester
beurlauben lassen?
[14b] Kann ich mich wegen Mutterschutz/Elternzeit
beurlauben lassen?

ECTS-Punkte
Benötigte
ECTS
ECTS-Noten
6 FAQs Bachelorstudiengang nach PO 2008
[14c] Kann ich mich wegen Krankheit beurlauben lassen?
[15] Was ist ein Diploma Supplement?
[16] Wann darf ich meine Bachelorarbeit beginnen?
[16a] In welchen Fächern kann ich meine Bachelorarbeit
schreiben?
[16b] Kann eine nichtbestandene Bachelorarbeit wiederholt
werden?
[17] Gibt es ein Äquivalent zum Vordiplomzeugnis?
[18] Werden nicht bestandene Leistungen im Zeugnis
ausgewiesen?
[19] Wann ist ein passender Zeitpunkt für ein Auslandsbzw.
Praktikumssemester?
[20] Kann man schlechte Leistungen, die bereits eingebracht
wurden, durch bessere ersetzen?
[01] Was sind ECTS-Punkte?
ECTS-Punkte sind eine Maßeinheit für den Workload. Ein ECTS-
Punkt (ECTS: European Credit Transfer System) entspricht einem
Workload von 30 Arbeitsstunden. Jedes Semester sollen 30 ECTS
erworben werden. Damit beträgt die Arbeitsbelastung pro Semester
ungefähr 900 Arbeitsstunden. Bei der Ermittlung der Gesamtnote
sind die ECTS-Punkte Gewichtungsfaktoren für die Noten.
[01a] Wie viele ECTS müssen erworben werden?
Im Bachelorstudiengang müssen 180 ECTS in regulär sechs Semestern
erworben werden.
[01b] Was sind ECTS-Noten?
Die erfolgreichen Studierenden erhalten folgende ECTS-Noten:
■ A die besten 10 %
■ B die nächsten 25 %
■ C die nächsten 30 %
■ D die nächsten 25 %
■ F nicht bestanden
Eine feste Umrechnung der deutschen Noten in das ECTS-System
269

270
6 FAQs
Module
Leistungskategorien
Maluspunkte
und
Freiversuche
Fristen
fi ndet nicht statt.
[02] Was sind Module?
In einem Modul sind Stoffgebiete zu thematisch und zeitlich
abgerundeten, in sich abgeschlossenen und mit ECTS-Punkten
versehenen Einheiten zusammengefasst. Module beinhalten verschiedene
Lehr- und Lernformen und umspannen ein Semester,
ein Studienjahr oder mehrere Semester.
[02a] Welche Module gibt es?
Siehe unter 2.1 „Bachelor in Betriebswirtschaftslehre nach PO
2008“.
[03] Welche Leistungskategorien gibt es?
Leistungskategorie A (entspricht 3 ECTS):
Klausur von 60 min., Hausarbeit, Referat, Protokoll mit Kurzreferat,
Durchführung einer Fallstudie, Bearbeitung von Übungsaufgaben,
mündliche Prüfung von 10 Minuten oder die Erstellung
von Postern.
Leistungskategorie B (entspricht 6 ECTS):
Kombination von zwei Leistungseinheiten aus der Kategorie A,
Klausur von 120 min., Disputation über ein vorbereitetes Thema
oder eine mündliche Prüfung von 20 Minuten.
Leistungskategorie C (entspricht 9 ECTS):
Kombination von drei Leistungseinheiten aus der Kategorie A,
Kombination von einer Leistungseinheit aus der Kategorie A und
einer aus der Kategorie B oder eine mündliche Prüfung von 30
Minuten.
[04] Was bedeuten die Begriffe Maluspunkte und Freiversuche?
Im Bachelorstudiengang gibt es keine Maluspunkte und Freiversuche.
[05] Welche Fristen gibt es zu beachten?
Die Regelstudienzeit beträgt sechs, die Höchststudienzeit acht
Semester.
Die Grundlagen- und Orientierungsprüfungen (GOP) „Grundlagen
der BWL“ und „Mikroökonomie“ müssen am Ende des 1. Fach-

Vertiefungsgebiet
Nebenfach
6 FAQs Bachelorstudiengang nach PO 2008
semesters bestanden sein. Wurde eine oder wurden beide GOPs
nicht bestanden, kann jede der Prüfungen einmal zum nächsten
regulären Termin wiederholt werden.
Die Bachelorprüfung ist endgültig nicht bestanden und die Prüfung
kann nicht mehr fortgesetzt werden, wenn:
■ die Wiederholung einer oder beider GOPs mit der Note „nicht
ausreichend“ bewertet wurde.
■ die 180 ECTS-Punkte aus den Modulen nicht spätestens am
Ende des achten Fachsemesters regelkonform erworben wurden.
[06] Was ist ein Vertiefungsgebiet?
Das Vertiefungsgebiet gehört zur Kategorie der Wahlpfl ichtmodule.
Eines der beiden möglichen Gebiete muss gewählt werden:
■ Management, Marketing und Innovation (Management, Marketing
& Innovation)
■ Unternehmensrechnung und Finanzen (Accounting & Finance)
Das Angebot der Lehrveranstaltungen setzt sich dabei aus den
Veranstaltungen der speziellen Betriebswirtschaftslehren folgender
Lehrstühle zusammen:
■ Management, Marketing und Innovation: Prof. Harhoff, Prof.
Hess, Prof. Högl, Prof. Kretschmer, Prof. Leidl, Prof. Meyer,
Prof. Picot, Prof. Schwaiger, Prof. Spann, Prof. Tuschke, Prof.
Weller, Prof. Zwick
■ Unternehmensrechnung und Finanzen: Prof. Ballwieser, Prof.
Elsas, Prof. Glaser, Prof. Hofmann, Prof. Küpper, Prof. Richter,
Prof. Schanz
Wichtig: Es darf nur eines der beiden Vertiefungsgebiete gewählt
werden!
[06a] Muss ich mich für ein Vertiefungsgebiet anmelden?
Um sich auf eines der beiden Vertiefungsgebiete festzulegen, ist
keine Anmeldung erforderlich. Dies erfolgt automatisch durch
die Erbringung der ersten Leistung im ausgewählten Vertiefungsgebiet.
[07] Welche Nebenfächer können studiert werden?
Diese Nebenfächer können im Bachelorstudiengang PO 2008
271

272
6 FAQs
Wiederholung
von Prüfungsleistungen
Gesamtnote
Dokumentation
der
Prüfungsleistungen
gewählt werden (Stand: Juni 2010):
■ Angewandte Ökonomik
■ Methoden der Ökonomischen Analyse
■ Informatik
■ Kommunikationswissenschaft
(Achtung: zulassungsbeschränkt!)
■ Öffentliches Recht
■ Privatrecht
■ Statistik
■ Wirtschaft und Gesellschaft Japans
■ Wirtschafts- und Organisationspsychologie
[08] Können Prüfungsleistungen wiederholt werden?
Bestandene Prüfungsleistungen können nicht wiederholt werden.
Nichtbestandene Prüfungsleistungen können innerhalb der Fristen
„beliebig oft“ wiederholt werden.
Die Grundlagen- und Orientierungsprüfungen (Grundlagen der
BWL und Mikroökonomie) müssen am Ende des ersten Fachsemesters
bestanden sein und können jeweils nur einmal zum
nächsten Termin wiederholt werden.
[09] Wie ergibt sich die Gesamtnote?
Es gibt Modulnoten und eine Bachelor-Gesamtnote.
Die Modulnote errechnet sich als das gewichtete arithmetische
Mittel aus allen in diesem Modul erzielten Noten gewichtet mit
den dazugehörigen ECTS-Punkten.
Analog wird die Bachelor-Gesamtnote berechnet, indem die
Modulnoten gewichtet mit den ECTS-Punkten addiert und die
Summe durch die Gesamtzahl, 180 ECTS-Punkte, dividiert wird.
Die Noten werden auf zwei Nachkommastellen genau, also nicht
gerundet, berechnet.
[10] Wo werden meine Studien- bzw. Prüfungsleistungen
dokumentiert?
Die Leistungsübersichten jedes Semesters sind online verfügbar.
Nicht online verfügbar sind dagegen: Bachelorurkunde ( Bachelor
of Science), Zeugnis, Transcript of Records und Diploma Sup-

Klausuranmeldung
bzw.
-abmeldung
Prüfungsunfähigkeit
Fristverlängerung
Beurlaubung
plement.
6 FAQs Bachelorstudiengang nach PO 2008
[11] Wie funktioniert die Klausuranmeldung bzw. -abmeldung?
Es besteht eine Verpfl ichtung zur Klausuranmeldung (und ggf.
-abmeldung). Ohne Anmeldung haben Sie keinen Anspruch auf
einen Sitzplatz und damit auf die Klausurteilnahme. Hierbei handelt
es sich um eine Online-Anmeldung. Der Anmeldezeitraum
für die Klausuren im Masterplan wird auf der Homepage des ISC
bekannt gegeben.
[12] Was ist bei Prüfungsunfähigkeit zu tun?
Eine Prüfungsunfähigkeit muss unverzüglich und zwingend vor
Notenbekanntgabe geltend und glaubhaft gemacht werden. Eine
Geltendmachung nach Notenbekanntgabe oder vier Wochen nach
der Klausur ist zwecklos, da eine Geltendmachung innerhalb von
zwei, maximal drei Tagen erfolgen muss. „Unverzüglich“ bedeutet
z. B. bei Unwohlsein während der Klausur, dass man die
Aufsicht informiert, die Klausur abbricht und unmittelbar danach
zum Vertrauensarzt geht. Eine Klausurabgabe ohne Hinweis im
Hörsaalprotokoll bedeutet „prüfungsfähig“. „Glaubhaft machen“
bedeutet, sofort bei Erkrankung die Ambulanz oder Notaufnahme
der Medizinischen Poliklinik (Pettenkoferstr. 8a, 80336 München)
aufzusuchen, sich die Prüfungsunfähigkeit und deren Dauer bestätigen
zu lassen und diese dem ISC mitzuteilen. Dafür ist ein
Online-Formular auf der Homepage des ISC zu fi nden.
[13] Wie beantrage ich Fristverlängerungen?
Anträge auf Fristverlängerungen müssen unbedingt vor Fristablauf
gestellt werden, nicht erst, wenn „alles zu spät und schiefgelaufen
ist“. Anträge z. B. wegen „Beziehungsproblemen“,
„Sprachproblemen“, „Job“ etc. sind chancenlos. Bei Krankheit
wird ein vertrauensärztliches Attest benötigt.
[14] Kann ich mich für ein Auslandssemester beurlauben
lassen?
Ja. Dafür stellt man persönlich in der Studentenkanzlei einen
Antrag.
Beratung zum Auslandsstudium: Frau Dr. Stenke, IRC
[14a] Kann ich mich für ein Praktikumssemester beurlauben
273

274
6 FAQs
Diploma
Supplement
Bachelorarbeit
lassen?
Grundsätzlich ist eine Beurlaubung innerhalb der Regelstudienzeit
möglich und wird von der Studentenkanzlei vorgenommen.
Für einen Antrag auf Beurlaubung bei der Studentenkanzlei benötigt
man eine „Befürwortung der Beurlaubung“ des Career
Service der Fakultät.
Hierfür wendet man sich mit einer Tätigkeitsbeschreibung des
gewünschten Praktikums an die Studienfachberatung oder an-
Frau Bettina Hupf.
[14b] Kann ich mich wegen Mutterschutz/ Elternzeit beurlauben
lassen?
Die Beurlaubung wegen Mutterschutz/Elternzeit erfolgt in der
Studentenkanzlei.
[14c] Kann ich mich wegen Krankheit beurlauben lassen?
Ja, die Beurlaubung erfolgt in der Studentenkanzlei. In dem
Beurlaubungssemester dürfen keine Leistungen erbracht werden.
[15] Was ist ein Diploma Supplement?
Das Diploma Supplement (DS) ist wesentlicher Bestandteil der
Bachelorurkunde. Das DS ermöglicht die Vergleichbarkeit verschiedener
Studiengänge. Es enthält im Wesentlichen die Beschreibung
des Studienfaches. Ein Muster eines DS fi nden Sie
auf den Seiten der Hochschulrektorenkonferenz (www.hrk.de).
[16] Wann darf ich meine Bachelorarbeit beginnen?
Mit der Bachelorarbeit kann begonnen werden, sobald eine Hausarbeit
angefertigt wurde. Beachten Sie, dass die Lehrstühle nur
bestimmte Seminare/Proseminare mit Hausarbeiten als zulassungsberechtigt
für die Bachelorarbeit ausweisen.
Die Bearbeitungszeit der Bachelorarbeit beträgt acht Wochen.
Ist die Bachelorarbeit bestanden, werden 12 ECTS-Punkte vergeben.
Für die Bachelorarbeit bieten sich die Semesterferien zwischen
dem 5. und 6. Semester an.
[16a] In welchen Fächern kann ich meine Bachelorarbeit
schreiben?

Äquivalent zum
Vordiplomzeugnis
Nicht
bestandene
Leistungen
Zeitpunkt für
Auslands- bzw.
Praktikumssemester
Ersetzen
schlechter
Leistungen
6 FAQs Bachelorstudiengang nach PO 2008
Grundsätzlich wird die Bachelorarbeit im gewählten Vertiefungsgebiet,
im Wahlgebiet oder in einem ABWL-Fach geschrieben.
Dabei sind die lehrstuhlspezifi schen Voraussetzungen zu beachten.
[16b] Kann eine nicht bestandene Bachelorarbeit wiederholt
werden?
Innerhalb der regulären Fristen kann die Bachelorarbeit wiederholt
werden.
[17] Gibt es ein Äquivalent zum Vordiplomzeugnis?
Nein, das gibt es nicht.
[18] Werden nicht bestandene Leistungen im Zeugnis ausgewiesen?
Im Zeugnis sind diese Leistungen nicht enthalten.
[19] Wann ist ein passender Zeitpunkt für ein Auslands- bzw.
Praktikumssemester?
Ein Auslandsstudium kann erst nach Bestehen der GOPs absolviert
werden. In der Regel beginnt ein Auslandsstudium im Herbst
(Wintersemester), so dass sich idealtypisch das 5. Fachsemester
für ein Auslandsstudium anbietet. Der zeitliche Vorlauf für die
Organisation eines Auslandssemesters beträgt ca. 6 – 9 Monate.
Zum Zeitpunkt der Bewerbung muss der erfolgreiche Erwerb von
mindestens 45 ECTS nachgewiesen werden.
Weitere Informationen erhalten Sie unter:
http://www.irc.bwl.uni-muechen.de
[20] Kann man schlechte Leistungen, die bereits eingebracht
wurden, durch bessere ersetzen?
Nein, da bestandene Leistungen nicht wiederholt werden können.
275

Schlagwortverzeichnis
A
Abschluss ................................38
Alumni ...................................264
Auslandssemester .........263, 273
Austauschprogramm .............263
B
Bachelorarbeit .........................16
Bachelor of Science (B. Sc.) ........
................................5, 272
Banking .......................54, 57, 59
Basiskurs Finance .............57, 58
Betriebliche Personalforschung
....................212
Beurlaubung ............................36
Bibliotheken
Digitale Ökonomie ..............258
Rechnungswesen und
Prüfung .......................257
Sonstige ..............................254
Staatsbibliothek ..................252
Strategische Unternehmensführung
........................259
Universitätsbibliothek München
....................................253
Wirtschafts- und Sozialgeographie
..................256
Wirtschaftswissenschaften
und Statistik ................255
Business Planning .......................
....................223, 227, 230
C
CDTM ....................................222
CIP-Labor ..............................260
Competition & Strategy ...............
..................12, 14, 15, 115
Computer-Pool ......................260
Controlling ...................................
45, 71, 74, 76, 79, 82, 83,
86, 87
Controlling mit SAP .................82
Corporate Finance .............66, 67
D
Dean´s List .............................266
Dekanat .................................249
Digitale Märkte ......................184
Digitale Unternehmung .....12, 14
Diploma Supplement .............272
E
ECTS-Noten .............................35
ECTS-Punkte ...................34, 269
Electronic Commerce ..................
....................184, 186, 187
Elternzeit ...............................274
Empirische Forschung ................
....................115, 117, 120
Entrepreneurship ........................
113, 116, 117, 121, 229,
232
European Master in Management
(EMM) ...........................40
Executive Leadership ....134, 136
Executive Master of Human
277

278
Resource Management .....
......................................40
Executive Master of Insurance ....
......................................40
F
Fakultätseinrichtungen..........244
FAQs zum Bachelorstudiengang
nach PO 2008 ..............268
FGM Fördergesellschaft
Marketing e. V. ............155
Finance ....................................58
Finance & Banking ..................54
Finanzierung ...........................12
FIT..........................................234
Frauenbeauftragte .................262
Freiversuche ..........................270
Fristverlängerung ........................
......................38, 245, 273
Führungs- und Steuerungsprobleme
in der Praxis ......
......................................85
G
Gesamtnote ...........................272
Gesundheitsökonomie ...145, 148
Grundlagen- und Orientierungsprüfung
GOP .................35
H
Human Resource Management ...
....................................218
I
Information ............................167
Informations- und
Kommunikationsforschung
....................................167
Informations- und Servicecenter
- Wirtschaftswissenschaftliche
Prüfungen (ISC) ........
....................................245
INNO-tec ...............................113
Innovationsforschung ............113
Innovationsmanagement .......115
Institut für Personalwirtschaft .....
....................................200
Internationale Rechnungslegung
................................47, 49
International Management ..........
................................12, 13
International Relations
Center (IRC).........249, 263
ISC..........................................245
IuK..........................................168
K
Kapitalmarkt ......................55, 64
Kapitalmarktforschung ............64
Klausuranmeldung ................273
Kommunikationsforschung .........
....................................167
Kommunikationsökonomie ..........
....................140, 142, 143
Krankheit .......................273, 274
L
Leadership and Organization ......
....................132, 134, 135
Leistungskategorien ..............270
LMU Entrepreneurship Center ....
....................................229
LMU Management Alumni ....264
Logistik ....................................80

M
Maluspunkte ..........................270
Management, Marketing &
Innovation (MM&I) ............
..............................16, 111
Managing Product Development
............................227, 228
Market Analysis .....174, 177, 178
Marketing ..............152, 156, 187
Marktorientierte Unternehmensführung
........................173
Markt- und fi nanzorientierte
BWL ...........16, 42, 43, 111
Masterstudiengänge
European Master in
Management (EMM) .....40
Executive Master of Human
Resource Management .....
......................................40
Executive Master of Insurance .
......................................40
Master of Business Research
(MBR) ............................40
Master of Science (M.Sc.) .....40
Medien ..........................124, 127
Module ............................34, 270
Mutterschutz .........................274
N
Nebenfach .........................8, 271
Angewandte Ökonomik.......239
Bachelor BWL ...............17, 239
Informatik ...........................239
Kommunikationswissenschaft ..
....................................240
Methoden der ökonomischen
Analyse ........................240
Öffentliches Recht...............240
Privatrecht ..........................241
Statistik ...............................242
Wirtschafts- und Organisationspsychologie
.................243
Wirtschaft und Gesellschaft
Japans ..........................243
Network Industries ................140
Nicht bestandene Leistungen .....
....................................275
Notengebung ...........................35
O
ODEON ..................................230
P
Partneruniversitäten ........40, 263
PC-Labor ...............................260
Personal & Organisation ....12, 13
Personalwirtschaft .......................
....................209, 212, 213
Pfl ichtmodule ..........6, 23, 25, 37
Grundlegend ...........6, 9, 23, 25
Weiterführend .............7, 12, 27
Portfolio Management .......66, 68
Praktikum ......................273, 275
Produktionswirtschaft .............79
Proseminar Entrepreneurship .....
....................................232
Proseminar zu Rechnungswesen
und Prüfung ..................47
Prüfungsunfähigkeit ........36, 273
R
Recent Topics in HRM ...........214
Rechnungswesen ....................44
Regelstudienzeit ......................35
279

280
Risikomanagement ......55, 89, 94
Risk Management ..............13, 15
S
SPSS Syntax ..................177, 179
Staatsbibliothek (Stabi) .........252
Start-up .........................119, 230
Stellenbörse ...........................265
Steuerlehre ............................102
Strategic Marketing .......156, 157
Strategie, Technologie und
Organisation ................138
Strategische Unternehmensführung
................191, 196
Student Offi ce ........................248
Studiendekanat......................250
Studienplan .............................37
Bachelor BWL .......................18
Wirtschaftspädagogik I .........28
Wirtschaftspädagogik II ........31
T
Technologiemanagement ......113
TOP-BWL ...............................266
U
Universitätsbibliothek München
(UB oder UBM) ...........253
Unternehmensberater .............45
Unternehmensbewertung ...........
................................47, 48
Unternehmensführung,
marktorentierte ...................173
mitarbeiterorientierte ...............
............................212, 213
strategische .........................191
Unternehmensgründung .......116
Unternehmensrechnung .............
12, 13, 15, 71, 76
Unternehmensrechung &
Finanzen (U&F) .................
.......................... 17, 27, 43
V
Value Based Management in
Banks .............................60
Versicherung ...........................89
Vertiefungsgebiet ........................
..............8, 16, 27, 42, 271
W
Wahlpfl ichtmodul ........................
......................8, 16, 27, 38
Wirtschaftsinformatik ..............10
Wirtschaftsinformatik und
Neue Medien ...............124
Wirtschaftspädagogik ............200
Z
Zentrale Lehrbuchsammlung 254
Zeugnis ..................................272
ZOG........................................237