Druckansicht: ver.di b+b - Konzerne von A-Z - Archiv - Schlecker

Aktuelle Seite drucken
Branche Drogeriemärkte
Unternehmenssitz Ehingen/Donau
Rechtsform Einzelgesellschaft Fa. Anton Schlecker
Bedeutung Führendes Unternehmen in der deutschen
Drogeriemarktbranche Größtes Drogeriemarktunternehmen
in Europa
Gründung und Expansion Mitte der 1960er Jahre arbeitete Anton Schlecker als
jüngster Metzgermeister der Bundesrepublik. 1967
Gründung eines SB-Warenhauses in Ehingen 1975
Eröffnung des ersten Drogeriemarkts in Kirchheim unter
Teck. Zwei Jahre später waren es bereits 100 Filialen. 1984
waren es dann 1.000 und 1994 5.000 Filialen. Ab 1987
Expansion ins europäische Ausland 2001 Übernahme von
240 Sconti-Märkten von Rewe 2005 Übernahme von 91
Filialen der Drogeriekette Idea 2007 Schließung von 200
Schlecker-Filialen 2007 Übernahme von Ihr Platz 2009
Übernahme von 70 Woolworth-Filialen
Unternehmensleitung Anton Schlecker (Vorsitzender der Geschäftsführung),
Christa Schlecker „Alleininhaber ist Anton Schlecker, der
eigenständig über die Strategie und die Unternehmenspolitik
entscheidet.“ Die Unternehmensnachfolge steht bereits fest.
Meike und Lars Schlecker sollen die Geschäfte weiterführen:
„Beide werden von ihren Eltern erfolgreich in die
Geschäftsabläufe integriert und in die Firmenleitung
eingebunden“ (Schlecker-Homepage).
Umsatz (Schätzung) 7,2 Mrd. Euro gesamt 6,1 Mrd. Euro Deutschland
Gewinn Keine Angaben
1/3

Filialen in Deutschland 10.650 14.155
europaweit
Beschäftigte insgesamt 52.100
Das Unternehmen betreibt eine gezielte Desinformationspolitik. Es gibt nur sehr wenige
gesicherte ökonomische Kennzahlen.
Schlecker
Anmerkungen:
• Die Fa. Schlecker ist in 14 Ländern Europas präsent.
• Das Unternehmen hat über viele Jahre eine konsequente Flächenexpansion betrieben und so den Umsatz
gesteigert. Dieser Expansionstrieb wurde vor sechs Jahren gedämpft - gleichzeitig verschärfte sich der
Konkurrenzkampf mit dm, Rossmann und Müller.
• Bei der Flächenproduktivität (Umsatz pro Quadratmeter) liegt das Unternehmen deutlich hinter der
Konkurrenz. Zuletzt hat Schlecker Umsatzanteile verloren, seine Zugkraft hat nachgelassen. Viele Kunden
sind unzufrieden, denn Schlecker ist nicht so preiswert, wie sein Image vermuten lässt. Zudem sind die
Filialen chronisch unterbesetzt – in kleineren Filialen gibt es oft nur eine Verkäuferin.
• Seit Anfang 2010 eröffnet Schlecker neue Drogerie-Großmärkte unter dem Namen Schlecker XL –
gleichzeitig werden viele alte Filialen geschlossen.
• Eigens für die neuen Läden wurde die Konzerntochter Schlecker XL GmbH gegründet. Auf diese Weise
versuchte Schlecker die Tarifbindung zu umgehen: In den neuen Märkten bezahlte Schlecker einen
Stundenlohn von 6,50 Euro. Daraufhin gab es massiven Widerstand seitens der Belegschaften, der
Gewerkschaft und der Politik. Dies blieb nicht ohne Wirkung.
• Das Unternehmen zeigte sich auf einmal verhandlungsbereit. Nach vier Verhandlungsrunden konnte ver.di
Mitte 2010 mit der Schlecker-Geschäftsleitung drei neue Tarifverträge abschließen. Schlecker muss nun
bei den XL-Märkten zur tariflichen Normalität zurückkehren. Damit wurde die Kontroverse um die neuen
XL-Märkte beigelegt.
• Anton Schlecker ist lt. Forbes mit 3,6 Mrd. Dollar Vermögen einer der reichsten Deutschen. Er war einige
Zeit Mitglied im Aufsichtsrat von Lidl und einer der größten Kapitalgeber für die Expansion von Lidl.
Dr. Jürgen Glaubitz
(ehemals Abteilungsleiter Wirtschafts- und Strukturpolitik, ver.di-Landesbezirk NRW)
Redaktioneller Stand: September 2010
2/3

Quelle: https://www.verdi-bub.de/no_cache/konzerne_abisz/archiv/schlecker/
ver.di Bildung + Beratung | Gemeinnützige GmbH | Mörsenbroicher Weg 200 | 40470 Düsseldorf
18.06.2011
3/3